個人述職報告|監(jiān)理員個人總結(jié)(集錦十五篇)

監(jiān)理員個人總結(jié)(集錦十五篇)。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

本人從20xx年5月4日開始到現(xiàn)在，在公司的正確領(lǐng)導下、各部門主任，深入學習貫徹和落實，探索和開展了xxx的新思路。工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導和各位總監(jiān)安排的各項任務。經(jīng)過8個多月磨練，自己在監(jiān)理崗位上逐漸成熟起來，能夠貫徹監(jiān)理工作的方針：公正、守法、科學、誠信。樹立企業(yè)形象，由我做起。

09年5月從進公司到現(xiàn)在，我主要在長沙市室內(nèi)分布系統(tǒng)做監(jiān)理員工作，這項工程主要在長沙市內(nèi)各大酒店、小區(qū)、商業(yè)樓盤建設(shè)xxx市內(nèi)電信CDMA的基礎(chǔ)通訊設(shè)施。經(jīng)過在現(xiàn)場監(jiān)理，與長電各個建設(shè)長沙室內(nèi)通訊基礎(chǔ)的各個部門交流和公司領(lǐng)導的幫助下，從中我學習了關(guān)于通訊建設(shè)方面的知識與對我們監(jiān)理公司傳達的工作理念，期間到7月初到xx出差監(jiān)理xx市與xx各個縣的波分系統(tǒng)，和幾位同事一起，在xx市電信局與各個縣級電信局內(nèi)監(jiān)理，邊監(jiān)理、邊務實，和同事之間互相學習。8月到9月之間，我在xx省xx電信有限公司C網(wǎng)建設(shè)部辦公室工作，主要負責xx市室內(nèi)分布與xxWLAN工程的監(jiān)理工作。在工作當中，我更加的了解了關(guān)于xx市內(nèi)通訊系統(tǒng)的建設(shè)知識，對我在人生當中的學習，有了很大的幫助。我學習到了更多不知道的，更系統(tǒng)化專業(yè)知識，11月初到12月初，我在公司領(lǐng)導的指示下，到xx市做宏基站的設(shè)備替換監(jiān)理，奔往各個縣鎮(zhèn)級開展工作。在整個工程的工作中，通過觀察與學習，了解到了一個宏基站替換是必須監(jiān)理的規(guī)范與標準，其中包括設(shè)備安裝的環(huán)境、位置、布線、傳輸。

通過工作中，我認為要想真正監(jiān)理到位，不僅需要有管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)較高、辦事公正、踏實認真、不辭辛苦的監(jiān)理，更需要業(yè)主及各有關(guān)方面的支持和配合。因為我們是受業(yè)主的委托，業(yè)主能否妥善考慮、處理問題，對我們的工作影響至關(guān)重要。例如業(yè)主選擇的施工隊伍素質(zhì)太差，購進的材料質(zhì)量不合格，應辦的手續(xù)不健全等等，這些因素都會直接影響到工程的質(zhì)量和進度。如發(fā)生質(zhì)量問題時，對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理密切配合，共同提高工程質(zhì)量。監(jiān)理的言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。總結(jié)過去、展望未來，通過8個多月來的工作和學習，取得了保貴的經(jīng)驗，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻力量。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

2022年3月1日

早上九點，我來到了建筑工地，開始了一天的監(jiān)理工作。作為一名監(jiān)理員，我的職責是確保工程質(zhì)量和施工安全，維護項目的整體進度和質(zhì)量標準。每天的監(jiān)理日記記錄著我的所見所聞和所思所想。

今天的工地很繁忙，施工隊伍正在進行地基的施工。我首先檢查了工地的安全措施，確保工人們在施工過程中不受任何傷害。我的日記里記載著施工隊伍堅守安全意識，佩戴好安全帽和防護裝備，遵循施工規(guī)范。通過檢查工地的安全記錄和施工圖紙，我確保了每個工序都按照規(guī)定進行，并向施工隊伍提供了技術(shù)指導和建議。

在一個施工工程中，質(zhì)量是至關(guān)重要的。我檢查了工地的材料和施工質(zhì)量，并與工程師團隊進行了溝通和交流。我記錄下了每個工序的施工情況，包括地基的土質(zhì)情況、砼的配比和澆筑質(zhì)量等。我還提醒施工方注意細節(jié)，如工程缺陷的及時修復和防水層的施工標準。我的監(jiān)理日記見證了我的努力，以及我對工程質(zhì)量的不懈追求。

下午，我對工地進行了一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)了一處不合格的施工現(xiàn)象。我立即與施工方進行了溝通，并要求他們采取緊急措施進行整改。在日記中，我寫下了我的觀察和意見，并將整改情況記錄在案。監(jiān)理日記無疑是一份重要的文件，它記錄了施工過程中的問題和解決方案，為項目的后期評估和驗收提供了有力的參考。

傍晚時分，我開始著手準備明天的工作。我整理了監(jiān)理日記，并對今天的工作進行了總結(jié)。通過回顧每個工序的施工情況和質(zhì)量記錄，我能夠找出潛在的問題，并提出改進建議。我的監(jiān)理日記是我工作的證明，它記錄了我對工程質(zhì)量的嚴格把關(guān)和對施工安全的關(guān)注。它還見證了我與施工方、設(shè)計方和業(yè)主之間的緊密合作和溝通。

作為一名監(jiān)理員，監(jiān)理日記是我最寶貴的工具之一。它幫助我保持工作的準確性和連續(xù)性，同時也是我工作成果的體現(xiàn)。通過認真記錄和整理每天的監(jiān)理工作，我能夠提供全方位的技術(shù)支持和服務，確保工程按照計劃和標準進行。我的監(jiān)理日記是我工作的見證，它記錄了我對工程質(zhì)量的追求和對建筑安全的關(guān)注。

作為一名監(jiān)理員，我對自己的工作充滿了自豪感。我的每一篇監(jiān)理日記都是我工作的寫照，它見證著我對建筑工程的關(guān)注和責任心。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，保持良好的工作記錄和監(jiān)理日記，用我的專業(yè)知識和執(zhí)著精神，為每個工程項目的成功落成貢獻自己的力量。

2022年3月1日的監(jiān)理日記就此結(jié)束，明天將是又一個充實而忙碌的一天。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

工作描述：擔任現(xiàn)場監(jiān)理負責人工作，負責工程現(xiàn)場的所有監(jiān)理工作，處理監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)及安監(jiān)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，現(xiàn)場項目部與公司的溝通，安排現(xiàn)場監(jiān)理員的`工作，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作能按時按質(zhì)完成。個人負責的工程均得到相關(guān)單位的一致好評。負責項目(禪寶飲料廠，約 53000平方米，三水二橋西黃線道路改造工程，約2公里，萬景豪園，約180000平方米)。

佛山市中立建設(shè)監(jiān)理有限公司從事現(xiàn)場監(jiān)理工作工作之初主要從事現(xiàn)場監(jiān)理員工作。10月至5月參與完成的監(jiān)理項目有：平州玉器協(xié)會辦公樓項目工程(約2800平方米，平洲鎮(zhèn))，潘聯(lián)、潘釗廠房項目工程(約1平方米，鹽步鎮(zhèn))，獅山車間一至車間八項目工程(約26000平方米，獅山鎮(zhèn))，10年6月至底，公司安排獨立或主導管理項目監(jiān)理。期間完成的監(jiān)理項目有：鹽步中學宿舍(約3000平方米，鹽步鎮(zhèn))，陸成炎廠房工程(約 12000平方米，羅村鎮(zhèn))，東方4s店綜合樓工程(約6000平方米，大瀝鎮(zhèn))，信誠體育公園項目工程(約5000平方米，桂城體育公園)，小塘污水管網(wǎng)工程(約5km，小塘鎮(zhèn))，美立方項目工程(約110000平方米，獅山鎮(zhèn))。

本人性格開朗、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，勇于承受壓力;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力;紀律性強，工作積極配合;上進心強、勤于學習。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提升自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

我叫xxx，于20xx年x月x日應聘到貴公司，擔任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職，負責施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時間相對較長，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求，時刻注意自己不是僅代表自己個人，而是代表國正監(jiān)理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監(jiān)理、熱情服務、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，一年的工作雖然繁忙，但充滿了激情，雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學習等情況作出小結(jié)：

一、認真學習、不斷提高業(yè)務能力

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)，對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注意平時的學習和積累，平時只要一有空閑的時間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

二、努力工作、圓滿完成各項任務

本年度我主要負責市政道路監(jiān)理工作，兩條道路紅線寬度均為xx米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴格自我要求，嚴肅人情關(guān)系，嚴謹工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出要求和整改措施，根據(jù)實際情況作出相應處理，秉承“守法、公證、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則。按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。

三、工作中的不足以及來年的工作計劃

通過這一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足，如：專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提高，在今后的工作中，我將進一步加強學習以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取，精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務維護好國政監(jiān)理公司的良好形象。

四、對公司的建議

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況，工作能力適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動性。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

20xx年xx月xx日我應聘到貴公司工作，開始被安排在XX市XX路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到XX體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

x年4月21號，我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習單位浙江xxx項目管理有限公司，開始了我的實習工作。到目前為止已經(jīng)有2個月的時間了，在這段時間的實習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間，做為一名實習生，我學到了很多，這是我的工作總結(jié)。

首先來介紹一下我所在的工程監(jiān)理項目部的工程。該工程位于溫州市甌海區(qū)xx街道xx村、xx村。工程名稱：xxx經(jīng)濟適用房D—yy地塊I標。工程規(guī)模：3#～4#樓投資金額：10262萬元，建筑面積：39900平方米，層數(shù)：20。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。

工作情況：初到工地，人地生疏，監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，積極向各位前輩虛心學習，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)資料整理工作，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監(jiān)理員的工作職責，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日志中，當然，在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工，當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經(jīng)驗的同事到場協(xié)助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。

此外，本人在這兩個月來的監(jiān)理工作中，還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：工程除了能通過本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關(guān)要求，是否按施工圖施工等。

作為監(jiān)理資料員，嚴格把好這道關(guān)，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)：衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員應該做的：

首先1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位項目部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

其次

1、重視對資料的管理，做到“資料預控”。這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。

2、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

3、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。

4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力。

5、要加強學習

最后除了做好以上五點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上。“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。

同時，質(zhì)量控制、進度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。監(jiān)理實習總結(jié)心得體會：雖然是一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結(jié)同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

通過這段時間的實習，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

在實習期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經(jīng)過2個月的學習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。這段時間來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

通過這次實習，越來越覺得人際交往的重要性，學會了如何去尊重工人，當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

這次實習我不但學到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結(jié)合，在短短2個月內(nèi)，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。

2個月來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

我在監(jiān)理項目部主要負責監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)資料管理工作，具體包括以下內(nèi)容：

1、現(xiàn)場情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫月報等相關(guān)資料做好準備，也能更進一步的了解整個施工現(xiàn)場進度，質(zhì)量情況。

2、負責各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的現(xiàn)場巡視檢查要求對監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、核查報告等文件的擬文，由總監(jiān)、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設(shè)單位、施工單位（各分包單位）及監(jiān)理項目部各分站及時溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認，以便于以后工程竣工驗收時資料的查閱及歸檔。

3、負責編寫會議紀要：參加監(jiān)理項目部每周召開的工地例會、監(jiān)理例會及專題例會等并做好會議召開前準備資料（參會人員登記表）及現(xiàn)場記錄工作，對第一次工地例會現(xiàn)場做會議制度做要求并形成文件，會后根據(jù)會議要求整理會議紀要，經(jīng)總監(jiān)確認后向參加會議的各方發(fā)出會議紀要，并在發(fā)文記錄上簽字確認。

4、收集整理施工過程中所有設(shè)計變更、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、整理、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。作好信息收集、匯編工作。

5、溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的要求做好與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理項目部、分站及現(xiàn)場監(jiān)理工程師各項工作的及時聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項目部各項工作順利、有序開展。

6、整理監(jiān)理周報、月報資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗室上報的周報及月（年）報情況，根據(jù)建設(shè)單位周報、月報格式要求進行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后及時發(fā)送建設(shè)單位及監(jiān)理公司項目部。

7、參加檢查工作；建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對監(jiān)理項目部內(nèi)業(yè)資料的，根據(jù)檢查提出的問題及時整理匯總，及時整改。

8、完成總監(jiān)安排的其他工作。

通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結(jié)合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

一、工程基本概況

1、工程概況：本項目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)，總占地面積二十二萬平米，其中一期用地面積十一萬平米，建筑面積十四萬七千平米，一期開發(fā)分A、B兩區(qū)，A區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。

2、大事記：本工程于11月4日正式開工，樁基礎(chǔ)已施工完成，目前施工階段為基礎(chǔ)墊層、承臺、小高層地下室施工。

3、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段。

4、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工過程的質(zhì)量、進度、投資、安全及協(xié)調(diào)管理。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

目前施工階段現(xiàn)場設(shè)總監(jiān)代表一人，土建兩個組，土建組長兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實習學生一人，司機一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續(xù)增加，預計配備完成工作人員將達到25~29人。

三、監(jiān)理工作成效

工程的形象進度描述：除第7、5棟尚未開工外，其余1~8棟基礎(chǔ)已全面開工，其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺施工階段，第3棟處于地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質(zhì)量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質(zhì)量要求，隨時配合驗收。工程支付情況：實行業(yè)主項目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計量的方法進行，按時按實支付，支付情況較為正常。

合同管理的有關(guān)工作狀況：由于要搶工期，地產(chǎn)的分判跟不上現(xiàn)場施工，基礎(chǔ)施工承臺墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通，爭取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進場施工；施工過程中圖紙修改量大：樁基施工達四次，3棟承臺修改達3次，給現(xiàn)場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關(guān)情況的描述；目前基礎(chǔ)階段已施工完成的墊層承臺、首層柱，施工質(zhì)量較為正常。

對工程中存在的問題的處理意見和建議：在樁基施工過程中，存在斷樁、樁頭被打碎現(xiàn)象，監(jiān)理部與地產(chǎn)工程部、設(shè)計部、設(shè)計院及施工單位聯(lián)合進行探討和調(diào)查，通過對管樁生產(chǎn)廠家、地勘資料、現(xiàn)場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強度，最后認為由于水泥漲價造成管樁生產(chǎn)廠生產(chǎn)成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質(zhì)量達不到要求，使管樁質(zhì)量降低，加至地質(zhì)情況不令人滿意，對斷樁處進行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。

針對此種復雜情況，監(jiān)理部召開了三次質(zhì)量專題會議，各方達成的共識是：一是剔除原來的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過上述措施，施工較為正常。

四、經(jīng)濟效益分析

由于監(jiān)理部剛剛進場，尚未產(chǎn)生監(jiān)理費的支付；監(jiān)理部成本分析：總監(jiān)理費為308.8萬元，工期暫定15個月，每月監(jiān)理費為20萬元，11月監(jiān)理工程師為4人，12月監(jiān)理人數(shù)為12人，12月的監(jiān)理人數(shù)是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗建議：

1、與地產(chǎn)的配合：地產(chǎn)的傳統(tǒng)習慣是工期要求嚴，象本項目七萬平米的工程，從開工到售樓只有6個月的工期，地產(chǎn)對監(jiān)理部人員的配備特別是對監(jiān)理主要人員的質(zhì)素要求較高，基本上要求年富力強，懂技術(shù)、懂管理、反應快，且與地產(chǎn)有過配合的經(jīng)歷，本公司人員的配備方面與地產(chǎn)的溝通有待加強；

2、現(xiàn)場施工的配合：由于造價控制嚴，地產(chǎn)選定的都是掛靠的農(nóng)民施工隊伍，技術(shù)力量、機械配置、工人素質(zhì)薄弱，對監(jiān)理的管理質(zhì)量是個挑戰(zhàn)，監(jiān)理工程師要花費相當大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構(gòu)、參與交底、現(xiàn)場班組管理，不僅要管而且要幫，目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。

五、對參建各單位的評價

目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎(chǔ)施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設(shè)備、勞動力、施工質(zhì)量、進度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動力、施工進度較好，施工質(zhì)量一般；中建二局各方面都不如人意。|

六、明年監(jiān)理部監(jiān)理工作安排

明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預計三到四家，監(jiān)理難度相當大，在這種情況下，監(jiān)理部要積極配合地產(chǎn)，努力保質(zhì)保量地完成監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在目前的基礎(chǔ)上還要加多，施工高鋒期監(jiān)理部預計需要25~29工作人員，明年的監(jiān)理工作雖然艱巨，但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導、讓地產(chǎn)領(lǐng)導滿意。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

第一天

今天是我成為一名監(jiān)理員的第一天。早上9點，我來到工地，做好了準備，迎接新的工作挑戰(zhàn)。整個工地上一片熱鬧景象，各種機械設(shè)備和工人們忙碌地進行著工作。我的主要任務是監(jiān)督工地施工情況，確保工程的質(zhì)量和安全。我開始檢查工地上的施工資料和各項工程進展。

上午10點，我首先檢查了地基工程，核對了勘測報告和施工圖紙。施工人員正在進行混凝土澆筑，我認真地觀察了澆筑過程，確保按照規(guī)范操作。在核實澆筑質(zhì)量后，我與工程隊交流，提出了一些建議，幫助他們改進施工方式。

下午2點，我前往施工現(xiàn)場，檢查了鋼筋工程。我認真地觀察了鋼筋的連接情況和預埋件的安裝質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)一處連接不牢固的地方，我立即與施工人員進行了溝通，并要求他們進行修復。我知道鋼筋的質(zhì)量與整個工程的安全性密切相關(guān)，所以在每個細節(jié)上都不能有絲毫馬虎。

晚上6點，我整理了一天的監(jiān)理記錄，寫下了我發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見。這些記錄將成為我向業(yè)主和總承包商匯報的重要依據(jù)。作為一名監(jiān)理員，我要時刻保持警惕，做到守土有責，嚴格把關(guān)。

第二天

今天，在工地上遇到了一些問題。昨天我通知工程隊整改的鋼筋連接問題沒有得到及時修復。我決定親自跟進，并與他們進行了溝通。經(jīng)過一番努力，問題最終得到了解決，工程質(zhì)量得到了保障。

下午，我前往施工現(xiàn)場檢查了建筑主體結(jié)構(gòu)的施工情況。我注意到有幾個支撐結(jié)構(gòu)的位置不準確，違反了設(shè)計圖紙的要求。我立即與工程隊領(lǐng)導進行了溝通，并要求重新調(diào)整位置。這個問題的發(fā)現(xiàn)和解決，避免了潛在的安全風險，保證了施工質(zhì)量。

晚上，我參加了一次工作會議，與業(yè)主和總承包商進行了交流。我詳細向他們匯報了工地的施工情況和我發(fā)現(xiàn)的問題。雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但我相信通過團隊的努力，這個工程一定能夠圓滿完成。

第三天

今天，我將重點關(guān)注施工安全和工程質(zhì)量。在早上的例行檢查中，我發(fā)現(xiàn)有個別工人在操作機械設(shè)備時未佩戴安全帽。我立即進行現(xiàn)場教育，強調(diào)了工地安全的重要性，并要求他們嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。安全是第一位的，我絕不允許有絲毫的疏忽。

中午，我按照計劃進行了施工過程的抽查。我仔細觀察了電氣設(shè)備的接線和安裝情況，確保符合標準和安全要求。在巡查過程中，我與電工進行了深入的交流，傳達了一些安裝和接線的細節(jié)要求。他們對我的指導表示了贊賞，并表示會認真遵守施工規(guī)范。

下午，我對外墻的防水工程進行了嚴格的把關(guān)。我檢查了材料的質(zhì)量和施工工藝，確保防水層的完整性和耐久性。發(fā)現(xiàn)一個墻角的防水層存在疏漏，我立即協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行修復。保障建筑的防水質(zhì)量對于長期的使用非常重要。

第四天

今天是工地上的周末，施工隊休息，但我的工作并未停止。我利用這個時間檢查了過去幾天的施工記錄，并整理了一份詳細的監(jiān)理報告。我詳細記錄了我在工地上發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況，對已完成的工作予以肯定和表揚。

通過這幾天的監(jiān)理工作，我深刻地體會到了作為監(jiān)理員的責任和使命。我要時刻保持警覺，嚴格要求工地施工按照規(guī)范進行。盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要堅守職責，工程一定會保質(zhì)保量地完成。

作為一名監(jiān)理員，我的任務是確保工程質(zhì)量和安全，做好施工的質(zhì)檢工作，保障業(yè)主的權(quán)益。我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)水平和工作能力，為優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗。

（以上僅為參考示例，實際文章內(nèi)容請根據(jù)具體情況和要求進行創(chuàng)作）

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

1)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度，在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。

2)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項目經(jīng)理應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓

作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5、提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。

二、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作

1、設(shè)計階段合理把握投資控制

（1）、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù)，降低工程造價；

（2）、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；

（3）、推行限額設(shè)計。

2、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

（1）嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務。

（2）堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。

（3）設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設(shè)備、材料的招(投)標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

上個月我們在廣州恒茂監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理有限公司進行了為期一個月的實習，這次實習的收獲頗豐。我們所在的實習工程項目是廣州市中醫(yī)醫(yī)院門急診樓工程。該項目的建筑概況為：工程建筑總結(jié)構(gòu)面積9800平方米，地下設(shè)備層1層，地上框架結(jié)構(gòu)12層。

作為一個監(jiān)理人員我們在對工程實行監(jiān)理時要做以下工作：

1、熟悉施工圖紙、地質(zhì)鉆探報告，施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件。

2、組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進行施工圖紙會審，了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，同時也為了減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，以減少不必要的損失和浪費。

3、檢查施工單位資質(zhì)和施工許可證。

4、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案是否經(jīng)濟合理、工藝先進、技術(shù)可行、措施得力，是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施。

5、審查施工單位進場的機械設(shè)備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

6、審查并登記進場原材料的合格證，使用認證書，并現(xiàn)場見證取樣送檢。

實習期間我們主要在監(jiān)理人員的帶領(lǐng)下參加了驗樁，檢驗各梁以及樓板模板的裝拆、鋼筋的綁扎和配筋情況，混凝土的澆注，看施工圖紙等工作。使自身的能力提高了不少，特別是讀圖紙的能力。

本工程基礎(chǔ)采用的是鉆孔灌注樁。施工期間我們對實施監(jiān)理的內(nèi)容主要包括以下方面：

1、組織測量組對所有的軸線和樁位復核無誤后方可開鉆。

2、各樁鉆孔前，檢查護筒埋設(shè)位置，護筒中心與樁位中心應重合，偏差控制在50mm以內(nèi);護筒的埋深在粘性土中不宜小于1.0M，在砂土中不宜小于1.5M，并應保持護筒內(nèi)泥漿面高于地下水位1.0M以上。

3、在成孔過程中，作為護壁和排渣用的泥漿，其制作及其性能要求按下列標準進行控制：

1)在粘性土中成孔時應注入清水，以原土造漿護壁。循環(huán)泥漿比重控制在1.1-1.3.

2)在砂土和較厚的夾砂層中成孔時，應采用制備泥漿或在孔中投入泥團造漿，泥漿比重控制在1.2-1.3.

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3)在砂卵石層或容易塌孔的土層中成孔時，泥漿比重應加大至1.3-1，5.

4)成孔過程中應經(jīng)常測定泥漿比重，并經(jīng)常測定粘度、含砂率和膠體率。其控制指標為：泥漿比重小于1.25;粘度18-22S~含砂率不大于眺;膠體率不小于90%。

4、為了保證成孔的垂直度，鉆機設(shè)置的導向裝置應(利用鉆桿加壓的正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆機)在鉆具中每隔2M加設(shè)導向環(huán)一個，且導向環(huán)總數(shù)不少于兩個。垂直度允許偏差控制在1%以內(nèi)。

5、入巖控制：為控制好鉆孔樁的成樁的成樁質(zhì)量，監(jiān)理組將采取24小時輪班措施，隨時掌握成樁情況。在過程控制中，首先按照地質(zhì)鉆探報告所提供的巖面標高，要求施工單位在鉆桿進尺到該深度時必須通知監(jiān)理人員及業(yè)主實測該孔深度是否與鉆探資料所提供的標高相吻合，并撈取巖樣。如與鉆探資料不符取不到巖樣，則繼續(xù)鉆進，直到取出巖樣，再由監(jiān)理人員實測該深度，超出部分由監(jiān)理員現(xiàn)場簽名證實，最后按照設(shè)計要求進行終孔。否則將不給予驗收。

6、入巖后進尺控制：要求施工單位必須做好鉆進記錄，入巖后每小時記錄一次，根據(jù)進尺記錄判斷是否有軟弱夾層。若有夾層，則應繼續(xù)鉆進，保證樁端進入持力層達到設(shè)計要求。

7、終孔控制：根據(jù)地質(zhì)報告及現(xiàn)場實際鉆進記錄，保證工程樁進入設(shè)計單位要求的巖層方可終孔。終孔后用測繩實測該孔深度，將測繩作好標記并拿到預先準備好的固定測量刻度處復核其孑L深無誤后做好成孔記錄。

8、鋼筋籠驗收;鋼筋籠制作完成后，檢查其鋼筋型號、直徑、數(shù)量和長度是否符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，并檢查砼保護層墊塊是否按要求掛設(shè)，同時用尺檢查吊放鋼筋籠的吊繩長度，以此控制樁頂標高。

9、安放鋼筋籠：重點控制鋼筋籠的垂直度(≤1%)和兩段鋼筋籠駁接質(zhì)量。

10、沉渣控制：二次清孔由施工單位自檢合格后，通知監(jiān)理人員實測沉渣厚度，沉渣厚度按設(shè)計要求控制在lOOmm以內(nèi)。若不合格則繼續(xù)清孔，合格則準許水下砼澆注。

11、澆筑水下砼質(zhì)量控制：砼澆筑時，首先應有足夠的砼儲備量，使導管一次埋入砼面以下0.8M以上：要求施工單位做砼灌注高度的測定工作，適時提升和拆卸導管，防止斷樁：

提升導管時必須反復抽插緩慢提升以免造成樁身質(zhì)量缺陷：其次，通過事先做好的控制標尺控制最后一次灌注量，超灌高度必須高于設(shè)計標高500mm以上，應鑿除的泛漿部分必須保證暴露的樁頂砼達到強度設(shè)計值并符合設(shè)計標高。并在每條樁的砼澆筑過程中隨機抽樣留置砼試件一組，用以檢查樁身砼強度。對澆筑水下砼全過程實施旁站監(jiān)理。

12、鉆孔樁施工期間，每天在監(jiān)理日志將當天所施工的內(nèi)容及完成情況詳細記錄，并繪制計劃進度與實際進度對比圖，找出超前或落后原因，及時糾偏以確保工期目標的順利實現(xiàn)。

13、組織實施樁身質(zhì)量檢查。

我們在工地做得最多的工作就是檢驗鋼筋，而要做好這項工作的前提是必須要看得懂圖紙。所以這些天的實習，我們看了不少的圖紙，尤其是結(jié)構(gòu)施工圖。有看不懂、看不明白的地方我們就互相商量和研究一下或者是請教現(xiàn)場施工員。連日下來，基本上能將圖紙看得明白。熟悉和明白圖紙后，我們就上現(xiàn)場檢驗鋼筋。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計的要求。鋼筋的表面應潔凈、無損傷，油污和鐵銹等應在使用前清洗干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。檢驗鋼筋時，要核對成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸、和數(shù)量是否與配料單料牌相符，研究鋼筋安裝和有關(guān)工種的配合順序，準備綁扎用的鐵絲、綁扎工具、綁扎架等。為了縮短鋼筋安裝的工期，減少鋼筋施工中的高空作業(yè)，在運輸、起重等條件的允許下，鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架的安裝應盡量采用先預制綁扎，后安裝的方法。鋼筋的綁扎程序是：畫線一擺筋一穿箍一安裝墊塊等。畫線時應注意間距、數(shù)量，表明加密箍位置。板類擺筋順序一般先排主筋后排負筋;梁類一般先排縱筋。排放有焊接頭和綁扎接頭的鋼筋應符合規(guī)范規(guī)定。有變截面的箍筋排列清楚，然后安裝縱向鋼筋。

鋼筋綁扎應該符合下列規(guī)定：

1.鋼筋的交點須用鐵絲扎牢。

2.板和墻的鋼筋網(wǎng)片，除靠外周兩行鋼筋的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力的鋼筋網(wǎng)片，必須全部扎牢。

3.梁和柱的鋼筋，出設(shè)計有特殊要求外，箍筋應與受力筋垂直設(shè)置。箍筋彎鉤疊合出，應沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。對于梁，箍筋的彎鉤在梁面左右錯開50%，對于柱，箍筋彎鉤在柱的四角相互錯開。

4.柱中的豎向鋼筋搭接時，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度(多邊形柱為模板內(nèi)角的平分角：圓形柱與柱模板切線垂直)：中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度，如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。

5.板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下;當有圈梁或墊梁時，主梁的鋼筋在上。

在檢驗鋼筋的過程當中我們看到了廠房樓板設(shè)置了一道后澆帶，隨后我們向施工員了解了后澆帶的有關(guān)知識。后澆帶，也稱施工后澆帶。按作用分可分為三種：用于解決高層主體與低層裙房的差異沉降者，稱為后澆沉降帶：用于解決鋼筋混凝土收縮變形者，稱為后澆收縮帶：用于解決混凝土溫度應力者，稱為后澆溫度帶。后澆帶兩側(cè)的隔斷做法。后澆帶兩側(cè)宜采用鋼筋支架鉛絲網(wǎng)或單層鋼板網(wǎng)隔斷，鋼筋支架的鋼筋直徑及間距設(shè)置視構(gòu)件斷面大小而定，以支撐穩(wěn)定為原則，鉛絲網(wǎng)的網(wǎng)眼一般不宜過大，以避免灌注混凝土時跑漿，如網(wǎng)眼偏大，可在網(wǎng)外粘貼一層塑料薄膜，并支擋固定好，以承受灌注混凝土時的擠壓力，并保證不跑漿漏漿，待混凝土凝固后，薄膜即可撕去，鋼筋支架亦可除去，而鉛絲網(wǎng)則留在后澆帶兩側(cè)，即永久留在后澆帶內(nèi)。施工后澆帶的位置宜選在結(jié)構(gòu)受力較小的部位，一般在梁、板的變形縫反彎點附近，此位置彎矩不大，剪力也不大：也可選在梁、板的中部，彎矩雖大，但剪力很校在施工后澆帶處，混凝土雖為后澆，但鋼筋不能斷。如果梁、板跨度不大，可一次配足鋼筋;如果跨度較大，可按規(guī)定斷開，在補齊混凝土前焊接好。后澆帶的配筋，應能承擔由澆筑混凝土成為一整體后的差異沉降而產(chǎn)生的內(nèi)力，一般可按差異沉降變形反算為內(nèi)力，而在配筋上予以加強。后澆帶的寬度應考慮便于施工操作，并按結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求而定，一般寬度以700--1000mm為宜。廠房樓板采用的是后澆收縮帶。緊張的一個月實習生活結(jié)束了，在這一個月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過一個月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準，通過近距離的觀察，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。通過實習我對建筑行業(yè)有了更深層次、更真實的了解，這是一次理論與實踐相結(jié)合的過程。也深深感覺到了施工員工作的重要性，它是建筑行業(yè)中不可缺少的職業(yè)。施工員的工作實施有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平，有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，有利于實驗建設(shè)工程投資效益化促進建設(shè)工程在我國的發(fā)展。形成一批專業(yè)化、社會化的施工企業(yè)和施工工程師隊伍，與國際接軌，走向世界。

在實習期間，我發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足，需要加強學習，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)，新工藝，新材料層出不窮，工程技術(shù)標準，規(guī)劃也時有更新，信息技術(shù)更是日新月異，都要求我必須經(jīng)常學習不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位提供更好的服務，為國家作更多的貢獻。監(jiān)理實習總結(jié)

03監(jiān)理陳暖梅

在一個月的實習，轉(zhuǎn)眼間就過去了，這個月的時間說長不長，說短不短，.在這次實習中，我感受深良，并學習了許多在校學習不到的東西.

我這次實習被分配到了工程部，我的職責相當于一個資料員的職務，主要負責整理相關(guān)資料，做好登記、記錄。前兩天，由于工程部的負責人周工參加了關(guān)于安全施工教育培訓，不在本公司，所以我暫時沒有實際任務可做。他只讓我看有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、條文等書籍，在學習中，我知道月報應該包括以下幾點內(nèi)容：1.工程概況;2.本月工程形象、進度;3.工程進度;4.工程質(zhì)量;5.監(jiān)理工程小結(jié);A。本月監(jiān)理工作情況;B。安全生產(chǎn)狀況;C。下月工作重點。以及對招投標中關(guān)于招標、投標、開標、評標、中標的細則規(guī)定和應注意的事項有了進一步的了解。后來，我開始接觸與公司所接的在監(jiān)理工程有關(guān)的工作，如接收某工地送來給本部門負責人周工審核的資料，知道凡是需要蓋公章的文件、資料都要做好登記(包括需要蓋章文件、資料的工程名稱、資料的題目、共幾份、每份多少頁等等)，登記好之后要經(jīng)手人簽名，再找部門負責人簽名，最后找老總簽名確認，再找本公司的主任拿章，方可蓋章。在審核資料時，我知道了工地送來的抽查表題目應嚴格編寫，絕不能有絲毫差錯，例如，樁基礎(chǔ)屬于分部項目，就應該寫為“樁基礎(chǔ)分部抽查記錄表”，有某個項目送來的抽查表寫成“樁基礎(chǔ)分部(子分部)抽查記錄表”，這個明顯是錯誤的，就不能簽名蓋章，要叫其負責人拿回去從新編寫，而且，抽查標中，工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員、自檢負責人簽名不能用電腦打印，須用黑色鋼筆手寫，否則也不能蓋章。

做為一名資料員，細心是很重要的，公司上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，公司哪個部門借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，公司新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用，因此，做為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件、監(jiān)理月報、公司發(fā)放文件分類放入相應的文件夾，把各個文件夾里面的資料名稱達進電腦制成目錄，貼在各個文件夾外面，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。例如，我實習的那個月，剛好碰上廣州市樓房倒塌事故，引起有關(guān)部門的高度重視，嚴抓安全生產(chǎn)，公司發(fā)了一本安全生產(chǎn)和文明施工的書，我們就得把里面有關(guān)的內(nèi)容輸入電腦，排好版，打印幾份，派到工地，供監(jiān)理員學習，還有，每接一個項目，到場的監(jiān)理員都要有一份監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細則，這些工作都是一名資料員應該做的，工程部還負責追蹤國家、建設(shè)部等有關(guān)部門新發(fā)放的相關(guān)法規(guī)、文件等。所以要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習期間，遇到公司要內(nèi)審、外審，各項工作都要重新補缺查漏，其中，我就負責上網(wǎng)搜索有關(guān)部門新發(fā)布的各種文件、規(guī)定等。將其重新排版，保存、打印出來，并按發(fā)布的時間先后為順序整理好，打上編碼，編制一個目錄，送往裝訂公司裝訂成一本書，并復印十幾本，分別派給公司的各個部門，使內(nèi)、外審用。

另外，做為工程部負責人，不但要有堅實額定專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧，因為我們監(jiān)理人員代表的是業(yè)主的利益，永遠是為業(yè)主服務的，有時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意設(shè)下陷阱，讓你來踩，這時候，我們絕不能蓋章，如果蓋章，該項目工程若是出現(xiàn)了什么問題，誰都負不起這個責任，但是不蓋章的話，施工單位的人又找一些籍口愛塘塞，或是鉆牛交尖，所以，我們必須找到相關(guān)的法律條文做我們說話的依據(jù)，跟他周旋到底，染他們知難而退。

在這個月的實習之中，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝學校給我這個到公司實習的機會，我真實受益匪淺，全面的提高自己!

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

我項目監(jiān)理部自在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

一、工程概況：

北橋.山景苑3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx.9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。

二、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師土建工程師給排水暖通專業(yè)工程師安全工程師監(jiān)理員守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務。

三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴把預控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合出國要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

■ 監(jiān)理員個人總結(jié)

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，靜下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，我遵守著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作態(tài)度，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：

一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量。

（1）嚴抓工程實體質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場控制，杜絕工程質(zhì)量事故。例如，9月25日，DK15+840—DK15+920路基及過渡段施工前，由于該段落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工期，施工時原地面未經(jīng)處理，建筑垃圾未外運，想直接填料進行路基填筑，我在巡視工地時發(fā)現(xiàn)后及時上報總監(jiān)并找項目經(jīng)理暫停施工，要求立即進行垃圾運出，原地面進行填前碾壓自檢合格后進行報檢驗收合格后方可上土。在路基填筑過程中，填筑厚度超標等要求返工處理。

（2）加強學習，提高監(jiān)理服務水平

欲善其事，必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監(jiān)培訓并取得了合格證書，參加了監(jiān)理公司、建指、監(jiān)理站組織的考試十余次，加強了對業(yè)務知識的學習。

即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，作為監(jiān)理組長，我組織個別監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質(zhì)量控制目標。

（3）督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，定時不定時地檢查施工單位質(zhì)保體系，作業(yè)指導書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等。

（4）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)

試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為監(jiān)理組長要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。6月24日，DK18+200—DK18+700漿砌片石施工時，發(fā)現(xiàn)砂漿不符合設(shè)計要求，在現(xiàn)場抽取砂漿試件2組，結(jié)果不滿足設(shè)計M7.5強度要求，進行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，通知試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。

（5）預先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務于施工單位

監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以“預防為主”的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。

二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)理力度。

抓好工程質(zhì)量的同時，要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作，不出事故、不出次品、不留隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

要做到：

（1）安全管理制度落實要到位。管理人員對施工安全管理的要引起足夠重視，權(quán)責統(tǒng)一，使施工中的安全管理措施落實下去。

（2）安全教育、三級教育要有明顯效果。監(jiān)理工程師要檢查施工單位對作業(yè)人員進行的三級教育效果，培訓記錄。

（3）安全技術(shù)交底要到位，危險源評價要專業(yè)。監(jiān)理工程師要嚴格審查施工組織設(shè)計及方案、交底書等。

（4）加強施工現(xiàn)場安全意識。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時有發(fā)生。

（5）現(xiàn)場施工用電要規(guī)范。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場配電箱、漏電開關(guān)、線路是否隱埋或架空進行檢查。

（6）現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理要規(guī)范。施工單位使用機械前，監(jiān)理工程師要對生產(chǎn)廠家資質(zhì)進行審核，審查機械操作人員上崗證。

以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結(jié)同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻。

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