熱門(mén)總結(jié): 個(gè)人工作述職報(bào)告word版。

春去秋來(lái)，在目前的崗位上，又一階段的工作過(guò)去了！服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們需要寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告，述職報(bào)告可以幫助我們總結(jié)自身工作，書(shū)寫(xiě)優(yōu)質(zhì)述職報(bào)告就顯得尤為重要。那么，優(yōu)秀的個(gè)人述職報(bào)告參考有哪些，小編收集并整理了“熱門(mén)總結(jié): 個(gè)人工作述職報(bào)告word版”，敬請(qǐng)閱讀，

時(shí)間過(guò)得很快，我到公司已經(jīng)快三個(gè)月了。這是我生命中一次寶貴的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了極大的幫助，對(duì)我的生活給予了極大的關(guān)愛(ài)，這讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的心聲，感受到了“不經(jīng)風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的自豪感。在尊重**的同時(shí)，我也為有機(jī)會(huì)成為**的一員感到自豪。在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，我在各個(gè)方面都做了必要的改進(jìn)。現(xiàn)在我報(bào)告我的工作情況如下。

一、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和日常工作積累，對(duì)大法有了必要的了解。

我在7月于杭州舉行的高級(jí)人才交流會(huì)上見(jiàn)過(guò)杜先生。我得到的第一個(gè)信息是介紹新工廠的畫(huà)冊(cè)。當(dāng)時(shí)，我只是覺(jué)得企業(yè)很大。與杜先生交談后，我覺(jué)得老板很平易近人。我不太了解其他方面。唯一的例外是我對(duì)化纖工業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的個(gè)人經(jīng)歷，我對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必要的了解。杜總將公司的概念通俗地解釋為“五根頭發(fā)”，這確實(shí)非常恰當(dāng)。我非常同意這個(gè)概念。公司的發(fā)展并沒(méi)有忘記重返社會(huì)的壯舉，這是令人欽佩的。公司以人為本、尊重人才的理念在實(shí)際工作中得到落實(shí)，這是大豐發(fā)展壯大的重要原因。要在11年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展確實(shí)不容易。爭(zhēng)創(chuàng)世界第一，不僅是大法的抱負(fù)，也是匯聚人才的核心動(dòng)力。目前**在滌綸短纖維行業(yè)中起著舉足輕重的作用，未來(lái)將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力不斷提高自身修養(yǎng)。

熱愛(ài)和敬業(yè)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順利開(kāi)展和最終成功的保證。在這三個(gè)月里，我能夠遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的業(yè)務(wù)工作，三個(gè)月內(nèi)不遲到不早退，以積極進(jìn)取的精神完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，在日常生活中不斷完善自己。一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我感到自豪。進(jìn)取心和開(kāi)放的態(tài)度、良好的習(xí)慣和按時(shí)完成的計(jì)劃是如此重要，它最終決定了一個(gè)人的成敗。這本書(shū)使我對(duì)我的生活有了進(jìn)一步的了解。我渴望有所突破。我會(huì)在未來(lái)的工作和生活中時(shí)刻提醒自己，讓我未來(lái)的人生道路越來(lái)越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高工作技能。YS575.CoM

根據(jù)目前的工作分工，我的主要任務(wù)是

（1）負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)

（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)

（3）在辦公室的一些寫(xiě)作和臨時(shí)工作。完成上述工作后，我意識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的經(jīng)理應(yīng)該具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流利的寫(xiě)作能力、強(qiáng)大的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的問(wèn)題處理能力、有效的外部聯(lián)系能力以及大型活動(dòng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備能力。在最初的公司，我只是管理了很多工作。大部分工作是由我的下屬完成的。現(xiàn)在我自己做。我發(fā)現(xiàn)有很多看似簡(jiǎn)單的工作，但實(shí)際上有很多技能。

四、缺陷和有待改進(jìn)的領(lǐng)域。

雖然已經(jīng)快三個(gè)月了，但對(duì)生產(chǎn)流程還是不太了解，去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間也不多，人員也不夠熟悉。分工沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)分配更多的工作。我認(rèn)為做更多的工作可以更好地體現(xiàn)我的人生價(jià)值“勤勞勝于玩樂(lè)”在未來(lái)的工作中，我會(huì)通過(guò)觀察、提問(wèn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的商業(yè)技能。學(xué)習(xí)無(wú)窮無(wú)盡，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用它們指導(dǎo)實(shí)踐。在今后的工作中，我們要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)造性地扎實(shí)地做好自己的工作，為自己的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、一些建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在這一時(shí)期，要在管理上下功夫。企業(yè)管理的質(zhì)量將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)培訓(xùn)。但管理干部要轉(zhuǎn)變觀念，從實(shí)際工作轉(zhuǎn)向管理。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外部培訓(xùn)，可以開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)管理理論。其次，完善管理制度，明確崗位職權(quán)，建立激勵(lì)機(jī)制，完善考核辦法。一個(gè)好的制度可以改變?nèi)藗兊男袨椋粋€(gè)好的制度可以激勵(lì)員工，一個(gè)好的制度可以加強(qiáng)管理。第三，要抓好接班人的培養(yǎng)。成立至今已有11年，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的年輕人逐漸變老。這也是客觀規(guī)律。從現(xiàn)在起，我們要做好對(duì)老同志的傳承和引導(dǎo)工作，把他們的好習(xí)慣傳下去，永垂不朽。第四，既要引進(jìn)人才，又要用好人才。唯一的例外是挖掘公司現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

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總結(jié)示范： 護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告word版

春去秋來(lái)，在目前的崗位上，又一階段的工作過(guò)去了！服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們需要寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告，述職報(bào)告可以幫助我們總結(jié)自身工作，書(shū)寫(xiě)優(yōu)質(zhì)述職報(bào)告就顯得尤為重要。那么，優(yōu)秀的個(gè)人述職報(bào)告參考有哪些，小編收集并整理了“總結(jié)示范： 護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告word版”，敬請(qǐng)閱讀，

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了__年護(hù)理專(zhuān)升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院的活動(dòng)。

今日總結(jié):最新銀行個(gè)人工作述職報(bào)告word版

光陰似箭，歲月如梭，自己認(rèn)真工作，有了很多難忘的經(jīng)歷，克服了很多困難。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，是時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備好寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告了，述職報(bào)告可以描述任職概況和工作完成情況，述職報(bào)告應(yīng)該包括工作總結(jié)，個(gè)人工作評(píng)價(jià)。那么，有哪些可以被我們參考學(xué)習(xí)的個(gè)人述職報(bào)告模板，下面是由小編為大家整理的“今日總結(jié):最新銀行個(gè)人工作述職報(bào)告word版”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來(lái)的時(shí)間里，分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)， 優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來(lái)，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求，審時(shí)度勢(shì)，分類(lèi)指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組，集中專(zhuān)職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶(hù)分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開(kāi)辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng)，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)，提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象，強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿(mǎn)意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語(yǔ)從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過(guò)導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶(hù)滿(mǎn)意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

四、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方針，嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究，選賢任能，慎重決策。

二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長(zhǎng)，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育，典型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

五、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

六、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長(zhǎng)今年支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元完成計(jì)劃的全市排名第 名。個(gè)人存款增長(zhǎng) 萬(wàn)元完成四季度計(jì)劃的貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的 ，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的 。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的 。班子成員獲得了 萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。

我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。

一是創(chuàng)新時(shí)間，安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，以此提高時(shí)間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。每天走訪10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。

我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第 名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

回顧 年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

[推薦總結(jié)] 個(gè)人工作回顧通用總結(jié)簡(jiǎn)短word版

隨著時(shí)間流逝，新的工作即將到來(lái)。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步，我們要開(kāi)始準(zhǔn)備寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告了，述職報(bào)告是總結(jié)工作，展示工作能力的一個(gè)重要的途徑，我們寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)一定要全面。那么，值得拿出手的個(gè)人述職報(bào)告模板有哪些，下面是小編幫大家編輯的《[推薦總結(jié)] 個(gè)人工作回顧通用總結(jié)簡(jiǎn)短word版》，希望能幫助到大家。

時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)方面

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以，20_年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20_年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來(lái)總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。

四、工作實(shí)績(jī)方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、積極整改，對(duì)不足之處進(jìn)行整改，在整改過(guò)程中，使我1個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身1開(kāi)始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”

2、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門(mén)需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

總結(jié)范本: 工作個(gè)人述職報(bào)告word版

回顧這段時(shí)間的工作，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們準(zhǔn)備寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告了，述職報(bào)告對(duì)于探索本職工作的規(guī)律起著重要的作用，述職報(bào)告的需要強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人性。那么，拿得出手的個(gè)人述職報(bào)告模板有哪些，下面是小編為大家整理的“總結(jié)范本: 工作個(gè)人述職報(bào)告word版”，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

春風(fēng)細(xì)語(yǔ)送冬去，鳥(niǎo)語(yǔ)花香迎春來(lái)。XX年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去。

回顧這個(gè)取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費(fèi)人員的無(wú)數(shù)辛勤和汗水，所取得的成績(jī)令我無(wú)限欣慰和自豪，這一切都是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及維修站的密切配合下取得的。

XX年9月我按公司要求管理長(zhǎng)征站，接到任務(wù)后，面對(duì)這個(gè)站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶(hù)一閥住戶(hù)最多，收費(fèi)難等實(shí)際情況，我不僅沒(méi)有退縮，反而化壓力為動(dòng)力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實(shí)施銀行收費(fèi)，宣傳工作非常重要，在這特殊時(shí)刻，我和收費(fèi)員一起一邊了解管區(qū)情況，一邊積極向住戶(hù)宣傳銀行收費(fèi)的必要性，為了爭(zhēng)取時(shí)間，每天天不亮就趕到小區(qū)開(kāi)始發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時(shí)間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶(hù)手里，而且針對(duì)一些用戶(hù)一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務(wù)上門(mén)把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶(hù)的手里，為銀行收費(fèi)做好鋪墊工作。

10月份，公司協(xié)議報(bào)停開(kāi)始了，很多住戶(hù)自覺(jué)的來(lái)簽報(bào)停協(xié)議，我們按照程科長(zhǎng)的要求，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到維修站長(zhǎng)的手里，安排斷閥，關(guān)閥。保證了在供暖前對(duì)報(bào)停戶(hù)全部停供，不讓公司利益受損。在報(bào)停期間，我們也做到了無(wú)一戶(hù)漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)的情況發(fā)生，保證了公司的利益。

收費(fèi)前，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是對(duì)第一年銀行收費(fèi)，會(huì)遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底，我考慮到我們長(zhǎng)征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個(gè)小行，都開(kāi)設(shè)一個(gè)窗口服務(wù)，到時(shí)候一定會(huì)遇到人多擁擠，排長(zhǎng)隊(duì)交不上費(fèi)的情況，為確保收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們站做了兩手準(zhǔn)備，如果銀行收費(fèi)遇到困難，恢復(fù)到正常收費(fèi)我們就分成三個(gè)組，一人開(kāi)票一人收錢(qián)，分工明確，做到忙而不亂。

在收費(fèi)工程中，一件小事讓我很感動(dòng)，晨光小區(qū)幼兒園的住戶(hù)要求按住宅價(jià)22元每平方米交納取暖費(fèi)，但根據(jù)市政府的文件精神，幼兒園不屬于義務(wù)教育，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是27元每平方米，住戶(hù)拒不交費(fèi)，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶(hù)解釋的過(guò)程中被住戶(hù)用水杯砸傷了手，情況發(fā)生后，我第一時(shí)間通知了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事，沒(méi)讓事態(tài)更嚴(yán)重的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個(gè)住戶(hù)當(dāng)晚就把取暖費(fèi)按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說(shuō)：能把這個(gè)丁子戶(hù)的錢(qián)收上來(lái)，就是受再大的委屈也值了啊。一個(gè)管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學(xué)習(xí)。在收費(fèi)期間，我們二個(gè)站不管缺了收據(jù)，驗(yàn)鈔機(jī)還是其它辦公用品，我和丁銳都會(huì)第一時(shí)間打電話(huà)給程科長(zhǎng)，他總是第一時(shí)間給我們送來(lái)，保證了我們工作的順利進(jìn)行，有事找老程，這句話(huà)己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費(fèi)過(guò)程中，因?yàn)槲覀兌€(gè)站都是女收費(fèi)員，每天的收費(fèi)量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來(lái)，讓我們能更放心的收費(fèi)，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你們。

今年，我站還新接管美地小區(qū)。營(yíng)耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓，其中703戶(hù)是非一戶(hù)一閥，接到任務(wù)后，維修站長(zhǎng)董日紅安排全體維修工全力配合收費(fèi)員，晚上挨家挨戶(hù)宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費(fèi)不分家。

總結(jié)借鑒: 工作個(gè)人述職報(bào)告word版

歲月橫流，相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步，我們需要好好寫(xiě)一份個(gè)人述職報(bào)告，述職報(bào)告對(duì)于自我提升有著十分重要的作用，寫(xiě)述職報(bào)告過(guò)去才能開(kāi)啟將來(lái)，那么，我們值得借鑒參考的個(gè)人述職報(bào)告有哪些，為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“總結(jié)借鑒: 工作個(gè)人述職報(bào)告word版”，希望能為您提供更多的參考。

大家好，我叫xxx，在社區(qū)主要分管的工作是：xx、xx、xx等工作。現(xiàn)我把這一年的工作情況向大家作個(gè)匯報(bào)，希望大家批評(píng)指正：

一是低保工作，嚴(yán)格低保審批程序，建立健全了各項(xiàng)制度；對(duì)轄區(qū)的低保戶(hù)按不同人員實(shí)施了分類(lèi)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化重點(diǎn)保障人員救助工作。社區(qū)目前共有低保戶(hù)xx戶(hù)xx人，全年共發(fā)放低保金xxx元。

二是城管工作，這一年來(lái)每月都對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位、居民小區(qū)化糞池進(jìn)行一次安全檢查，并在每年年中的時(shí)候?qū)爡^(qū)的所有化糞池進(jìn)行了一次大普查，對(duì)其清掏情況、所屬類(lèi)型、安全隱患、使用情況等進(jìn)行了摸底調(diào)查，并跟轄區(qū)內(nèi)有主化糞池所有單位簽訂了《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理責(zé)任書(shū)》，轄區(qū)內(nèi)共有化糞池xx個(gè)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的新增違章建筑做到及時(shí)上門(mén)勸阻，要求業(yè)主自行拆除；對(duì)不聽(tīng)勸阻的違建及時(shí)上報(bào)街道城管科，協(xié)助城管科對(duì)其進(jìn)行拆除；對(duì)發(fā)現(xiàn)的暴露垃圾做到及時(shí)清運(yùn)。

三是統(tǒng)計(jì)工作，做到了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)發(fā)下來(lái)的各種報(bào)表，對(duì)報(bào)表做到及時(shí)上報(bào)街道統(tǒng)計(jì)辦。

四是網(wǎng)格工作，我負(fù)責(zé)社區(qū)x網(wǎng)格，管轄范圍為xxxx個(gè)物業(yè)小區(qū)。平時(shí)通過(guò)上門(mén)入戶(hù)和電話(huà)、短信聯(lián)系等方式掌握網(wǎng)格的情況.定期更換社區(qū)之窗。

以上是我這一年來(lái)的主要工作，以后我還會(huì)不斷完善自我，提高自身素質(zhì)。希望大家對(duì)我的工作一如既往的給予支持和幫助，同時(shí)也希望大家對(duì)我的工作給予監(jiān)督批評(píng)和指正。

xxx

20xx年xx月xx日