人事代理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)(系列十一篇)

人事代理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)(系列十一篇)。

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甲方：中山市人才交流管理中心

乙方：

丙方： （身份證號： ）

經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商，就乙方委托甲方代理丙方的人事關(guān)系及人事檔案，達成以下協(xié)議：

一、乙方、丙方自愿選擇人事代理單項服務(wù)；

二、甲方根據(jù)《檔案法》和中組部、人事部有關(guān)規(guī)定和乙方、丙方的選擇，為丙方提供人事代理單項服務(wù)，內(nèi)容包括：保留原有身份(人事關(guān)系)、出具證明，接收、轉(zhuǎn)出人事檔案及人事關(guān)系；

三、乙方或丙方請求甲方提供辦理專業(yè)技術(shù)職稱晉升、應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級、出具以檔案為依據(jù)的其它證明等單項服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)另行支付服務(wù)費；

四、丙方的人事檔案轉(zhuǎn)入時若未經(jīng)整理或未達到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)另行支付整理檔案服務(wù)費，由甲方負(fù)責(zé)整理檔案；

五、乙方必須實際聘用丙方，不得以“空掛”方式委托甲方辦理丙方的人事業(yè)務(wù)。同時，乙方應(yīng)積極配合甲方工作，申請其它單項服務(wù)時，應(yīng)出示公函以及提供相關(guān)的證明材料，并保證其真實性。如有弄虛作假，甲方有權(quán)終止其人事代理協(xié)議；

六、有關(guān)丙方的工作、工資福利、社會保險等，均由乙丙雙方按有關(guān)規(guī)定協(xié)議解決;

七、丙方的黨、團組織關(guān)系由其戶口所在轄區(qū)的黨、團組織接轉(zhuǎn)和管理，或由乙方負(fù)責(zé)；

八、丙方要求辦理戶口遷入，乙方應(yīng)協(xié)助解決；

九、乙方及丙方應(yīng)遵守法律法規(guī)，遵守計劃生育有關(guān)管理規(guī)定和甲方有關(guān)檔案及人事管理規(guī)定。如有嚴(yán)重違法違紀(jì)或違反計劃生育政策行為的，甲方有權(quán)終止其人事代理協(xié)議；

十、協(xié)議有效期（至少一年）從 年 月 日起至 年 月 日止。本協(xié)議期滿，乙方應(yīng)及時與甲方續(xù)簽協(xié)議，或辦理丙方的檔案和人事關(guān)系調(diào)出；否則，甲方視為乙方終止委托。對此，針對丙方的檔案及人事關(guān)系仍掛靠在甲方管理的事實，丙方應(yīng)及時與甲方簽訂個人委托人事代理協(xié)議，否則，甲方可依規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)向丙方計收檔案管理及人事代理費，并保留追收丙方欠費的權(quán)利；

十一、乙方或丙方應(yīng)當(dāng)按政府物價部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付檔案管理及人事代理費；

十二、丙方在協(xié)議期內(nèi)辦理調(diào)動的，由轉(zhuǎn)出人事關(guān)系下月起計算，甲方退回代理費;

十三、本協(xié)議由甲、乙雙方代表人簽字、加蓋公章，丙方簽名后生效。由甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，具同等效力；

十四、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙、丙三方協(xié)商解決。

甲方：中山市人才交流管理中心

乙方：（蓋章）： 丙方：（簽名）（蓋章）

代表人： 代表人： 電話：

日期： 日期： 日期：

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2022人事代理合同二是網(wǎng)為大家提供及整理發(fā)布，其中里面內(nèi)容可閱讀參考學(xué)習(xí)。人事代理合同二能幫助到大家需求和解決方案，看完能有所啟發(fā)及幫到您！內(nèi)容下載可根據(jù)需要自行編輯修改，相關(guān)內(nèi)容可進行關(guān)鍵字搜索。

2022人事代理合同二正文內(nèi)容

甲方：_________________________

乙方：_________________________

_________人事代理站(以下稱甲方)和委托單位_________(以下稱乙方)，就委托人事代理事宜，簽訂合同如下：

一、甲方接受乙方的委托，為其代理人員提供人事管理方面的綜合服務(wù)。作為被代理人的人事主管部門。

二、甲方提供如下服務(wù)

1.為乙方辦理接收畢業(yè)生手續(xù)和人員調(diào)入手續(xù);

2.負(fù)責(zé)被代理人的檔案接收和報到手續(xù);

3.管理被代理人的人事檔案和人事關(guān)系，并為其辦理落戶手續(xù)，出具以檔案為依據(jù)的證明材料;

4.負(fù)責(zé)乙方與被代理人解除合同后辦理檔案和人事關(guān)系轉(zhuǎn)回_________省人才中心的手續(xù);

5.按照有關(guān)政策和規(guī)定調(diào)整檔案工資、計算工齡;

6.辦理有關(guān)資格考試、職稱申報等手續(xù);

7.負(fù)責(zé)乙方與被代理人聘用合同的鑒證。

三、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.負(fù)責(zé)被代理人的日常管理及考核;

2.負(fù)責(zé)支付被代理人的工資、勞動保護費用;

3.為被代理人建立社會保險，并支付單位所承擔(dān)的費用;

4.與被代理人的合同期滿后，如雙方協(xié)商同意續(xù)簽合同，應(yīng)提前30日到甲方辦理續(xù)簽合同的有關(guān)手續(xù)。如合同期滿雙方不辦理續(xù)簽手續(xù)，視為合同終止。

5.與被代理人解除合同后，應(yīng)將解除合同手續(xù)交到甲方備案。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_____________

負(fù)責(zé)人(簽字)：_______ 法定代表人(簽字)：_______

_________年____月____日 _________年________月____日

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人事代理勞動合同是指一方（人事代理機構(gòu)）通過與另一方（雇主企業(yè)）簽訂合同的方式，為雇主企業(yè)提供人力資源代理服務(wù)的一種合同形式。在這種合同中，人事代理機構(gòu)充當(dāng)中介角色，幫助雇主企業(yè)招聘、管理和解雇勞動力，并承擔(dān)雇主企業(yè)在雇傭、培訓(xùn)和保障勞動者權(quán)益方面的一系列責(zé)任。

人事代理勞動合同的簽訂對雇主企業(yè)和勞動者都有一定的好處。對于雇主企業(yè)而言，通過與人事代理機構(gòu)合作，企業(yè)可以減少招聘流程中的時間、人力和經(jīng)濟成本。人事代理機構(gòu)會負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、進行面試和背景調(diào)查等工作，從而為企業(yè)提供符合要求的候選人。

人事代理勞動合同還可以幫助雇主企業(yè)更好地管理勞動力。例如，人事代理機構(gòu)可以提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助勞動者提升技能，并為企業(yè)提供靈活的人員調(diào)動和調(diào)整機制。當(dāng)企業(yè)需要調(diào)整崗位需求時，可以通過合同中約定的方式進行調(diào)整，從而最大程度地滿足企業(yè)的用人需求。

對于勞動者而言，與人事代理機構(gòu)簽訂合同可以提供更好的就業(yè)機會。人事代理機構(gòu)通常與多家雇主企業(yè)合作，能夠為勞動者提供更多的工作選擇和發(fā)展機會。通過人事代理勞動合同，勞動者可以在多個企業(yè)間靈活轉(zhuǎn)換工作，積累更多的工作經(jīng)驗，并有機會尋找更好的發(fā)展機會。

同時，人事代理勞動合同也能夠保障勞動者的權(quán)益。合同中通常規(guī)定了勞動者的工資、工時、休假、福利等方面的具體規(guī)定，保障了勞動者的合法權(quán)益。人事代理機構(gòu)也會為勞動者提供相應(yīng)的保險和福利待遇，確保勞動者在工作期間的安全和福利。

盡管人事代理勞動合同有很多優(yōu)點，但也存在一些挑戰(zhàn)和問題。雇主企業(yè)和勞動者對于人事代理機構(gòu)的選擇需要謹(jǐn)慎，避免與不良機構(gòu)合作，造成不良后果。人事代理機構(gòu)也需要確保自身的合法合規(guī)，并對勞動者的權(quán)益進行充分保護。

人事代理勞動合同作為一種新型的用工模式，在滿足雇用需求的同時，也為勞動者提供了更多的就業(yè)和發(fā)展機會。合作雙方通過簽訂合同，互相約定各自的權(quán)益和責(zé)任，從而實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。但在簽訂合同時，雙方都要謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，確保合同的合法合規(guī)，并保障勞動者的權(quán)益。只有這樣，人事代理勞動合同才能真正發(fā)揮其促進就業(yè)和提升勞動力素質(zhì)的作用。

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? 人事代理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié) ?

20xx年是不平靜的一年，人事代理科在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹構(gòu)建社會主義和諧社會，緊緊圍繞人才中心2015年的工作重心和發(fā)展大局，強練內(nèi)功，外樹形象，構(gòu)筑人事代理科工作框架，充分調(diào)動科室工作人員工作積極性，團結(jié)一致，上下努力，科室各項工作指標(biāo)圓滿完成。科室全年完成經(jīng)濟任務(wù)655640元。總結(jié)2015年，科室主要做了如下工作：

一、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，拓寬代理層面，協(xié)調(diào)解決在代理過程中遇到的難題

人事代理工作雖然歷經(jīng)了上十年的發(fā)展，但是我市的人事代理工作在全省還是處于落后位舲，同時因為此項工作涉及面廣，難免在工作過程中遇到一些棘手問題。為此，我們得到了人才中心和局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)對我們予以大力幫助，促進我們更好的拓展代理工作的層面，方便快捷的解決了在工作中遇到的困難。4月8日局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開協(xié)調(diào)會，就廣電網(wǎng)絡(luò)公司整體實行人事代理工作進行了協(xié)調(diào)，在考慮到廣電網(wǎng)絡(luò)公司的實際狀況后，決定先不收取代理費為其展開人事代理服務(wù)工作;10月20日董局長和中心李主任親自參加**人民廣播電臺的《行風(fēng)熱線》節(jié)目，李主任現(xiàn)場解答了咨詢?nèi)藛T的提問，并就人事代理工作對廣大聽眾朋友進行了詳細(xì)的講解。

二、苦練內(nèi)功，塑造人事代理工作整體形象

為了進一步樹立人事代理工作在服務(wù)對象心目中的品牌形象，我們今年在自身隊伍的內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，增強了人事代理隊伍的整體素質(zhì)，提高了人事代理隊伍的業(yè)務(wù)水平，塑造了人事代理工作整體形象。

一是加強學(xué)習(xí)。人事代理科本著外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的理念，嚴(yán)格要求科室全體工作人員加強業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量。3月7日，在“我為人才服務(wù)做貢獻”演講比賽中，周小明、黃艷兩名同志獲得二等獎。下半年，科室積極響應(yīng)中心制定的“人人講業(yè)務(wù)”的整體學(xué)習(xí)方案，安排曾慶芳、簡云鵬兩名同志講人事代理業(yè)務(wù)，解業(yè)務(wù)知識難題，同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)了其他相關(guān)科室業(yè)務(wù)。在這次中心整體的講業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中，收到了很好的學(xué)習(xí)效果，使人事代理服務(wù)質(zhì)量再次上了一個新臺階。

二是加強宣傳。上半年，通過給代理單位和代理人員寄發(fā)新年賀卡的形式，宣傳人事代理業(yè)務(wù)，累計共寄發(fā)賀卡2000張。下半年，通過新聞媒體刊登宣傳稿的形式，將**日報社的單位代理費抵作宣傳費，連續(xù)在《**日報》、《**晚報》等媒介上刊登10多次，起到了較好的宣傳效果。通過建立代理單位QQ群、服務(wù)聯(lián)系卡的方式，加強與代理單位之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對人事代理業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動作用。

三是改進服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。①一改坐等辦公為親自上門，為代理單位及個人進行服務(wù)。10月16日

至28日，科室集中力量對衛(wèi)生、文體、城建、教育系統(tǒng)的15家代理單位進行了上門走訪服務(wù)。現(xiàn)場為16名代理人員辦理了職稱申報和工資調(diào)整。同時，在走訪過程中，代理單位及個人對我們的工作也提出了十分寶貴的意見和建議，為此，我們迅速作出回應(yīng)，提出和制定了三條可行性的方案，并向中心和人事局上報了書面材料。②九月份，一樓服務(wù)大廳正式開始運營，此舉實現(xiàn)了人事代理業(yè)務(wù)的一站式服務(wù)，從檔案的調(diào)取、接收、審查、繳費、材料的歸檔和職稱申報、工資審批等后續(xù)服務(wù)工作實行一條龍服務(wù)，大大的提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，得到的廣大辦事群眾的一致好評，自開始運營以來，到目前創(chuàng)造了零投訴的佳績。③為弱勢群體減免代理服務(wù)費，原市科技開發(fā)中心職工馮麗雄及其家庭在5.12大地震中遭受了巨大的經(jīng)濟損失和精神創(chuàng)傷，人事代理科得知此事后，通過向中心領(lǐng)導(dǎo)請示，免收該同志兩年人事代理服務(wù)費;其次還依據(jù)政策多次酌情減免了下崗人員相關(guān)費用，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上也增添了人性化服務(wù)的一面。

三、穩(wěn)步推進，全面完成年初制定的工作計劃

思想是行動的先導(dǎo)，沒有好的思想就沒有好的行動，沒有好的開端，就不可能有好的結(jié)果。為此，我們年初就制定了詳細(xì)的工作計劃和工作思路，同時也要求我們每一位工作人員都嚴(yán)格按照年初制定的工作方案去開展工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他同志的配合下，通過科室全體工作人員的團結(jié)奮戰(zhàn)，2015年我們非常出色地完成了各項工作任務(wù)。

1、人事代理工作：全年共辦理人事代理1921人，其中新簽751人，續(xù)簽1170人，新簽單位8家，代管戶口關(guān)系78人，辦理流動手續(xù)58人，累計收集歸檔材料3000多份。

2、職稱申報工作：全年共受理職稱申報75人。其中：初級起點職稱確認(rèn)41人，其中：中教二級10人、助理工程師17人、助理會計師4人、助理經(jīng)濟師4人、二級教練3人、助理工藝美術(shù)師1人、助理記者1人、助理講師1人;考試合格人員職稱確認(rèn)33人，其中：工程師3人、主管護師7人、主治醫(yī)師4人、護師10人、醫(yī)師9人，代理申報2015年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試81人。

3、工資調(diào)整工作：通過07年新的工資審批制度運行，為了方便辦事群眾，由原定的每月集中審批一次改為每周五審批，并做到特事特辦，急事急辦，隨到隨辦。全年共完成所有代理人員的工資調(diào)整審批4004人次。其中：純代理人員套改工資461人;新進人員正常晉升薪級工資及崗位變動調(diào)整工資728人;新參加工作及新調(diào)入人員確定工資133人;編內(nèi)聘用人員正常晉升薪級工資及崗位變動調(diào)整工資38人;純代理人員正常晉升薪級工資及崗位變動調(diào)整工資2456人;辦理工齡認(rèn)定60人;辦理轉(zhuǎn)正定級98人;辦理退休手續(xù)30人;辦理06年7月工改以后退休人員符合增薪條件18人的增薪工作，為2名離退休干部調(diào)整護理費，現(xiàn)代理退休人員171人。

4、流動黨員管理：08年，接收黨組織關(guān)系28人，轉(zhuǎn)出7人，

辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6人，現(xiàn)有流動黨員87人。七一前夕，召開了流動黨員座談會，在流動黨員中開展了“五個一”活動，即：創(chuàng)建一個流動黨員QQ群，現(xiàn)有成員56人;填寫一張信息登記卡，現(xiàn)已達到每人一卡;寄發(fā)一封慰問信;組織一次生活會;繳納一次“特殊黨費”，共收到特殊黨費2550元。

5、檔案管理工作：2015年全年接收檔案約1000份，現(xiàn)共管理檔案約1.6萬份。為做好代理人員的檔案基礎(chǔ)性工作，檔案整理人員增加到三人，增添電腦一臺，印制檔案盒3000個，截止目前累計整理檔案2586份。

6、其它協(xié)調(diào)工作：按派出所要求，清理歷年來戶口遷出人員底卡36份，落實沿河社區(qū)的目標(biāo)責(zé)任管理書，配合辦理計劃生育服務(wù)工作12人次。

7、完成年底各類統(tǒng)計報表工作，人力資源統(tǒng)計、流動黨員統(tǒng)計報表及流動人口戶口統(tǒng)計報表。

存在的不足：

我們的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在以下不足之處：

一是拓展業(yè)務(wù)力度不大。由于內(nèi)部職能交叉協(xié)調(diào)不落實，有消極等待的情緒，影響了搶占市場的速度和拓展市場的主動。

二是宣傳工作力度不大。目前僅僅是在報紙上做一些宣傳，雖然初見成效，但仍沒真正深入到需要人事代理服務(wù)的`地方，如高新企業(yè)、高等院校等地。

三是人員綜合素質(zhì)還有待提高。人事代理科工作人員年輕化，普遍存在協(xié)調(diào)能力、工作方式方法方面的欠缺。

二00x年工作思路：

一是認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，進一步加強流動黨員管理和組織發(fā)展服務(wù)工作。

二是加強人事代理的宣傳工作，重點放在改制事業(yè)單位、高新區(qū)、高等院校。

三是努力提高工作人員素質(zhì)，加強政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，樹立人民服務(wù)窗口新形象。

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我于今年x月進入公司，從事人事部助理崗位一職，如今工作時間已滿兩個月。在這段工作的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成了公司下達的每一項工作，部門領(lǐng)導(dǎo)看在我的表現(xiàn)出色的份上，決定將我提前轉(zhuǎn)正，下個星期起，我就是公司里的正式一員了。不禁有些感慨，時間過的真快，每天都在工作里度過，日出而作，日落而息。有些繁忙，但也感覺很充實。下面是我對于這段時間里，我的一些工作總結(jié)：

我是個閑不下來的人，工作里有時候可以偷偷懶，但我卻依舊忙個不停。我不想把時間浪費在無用的地方，我寧可花這些時間去提升自己，把自己的能力提升的更強。在我上班的這段時間里，我每天都按時完成了部門下發(fā)的任務(wù)，沒有一天遲交。也沒有一天請假的記錄，按時上班，不遲到不早退。嚴(yán)格遵守了公司的規(guī)章制度，沒有一次違反公司規(guī)定的行為。對于工作上的事情，很多時候需要我們主動去學(xué)習(xí)，主動去工作，才能有更大的進步與收獲。

部門里的同事，大家抬頭不見低頭見。所以有一個很和諧的工作氛圍很重要。我在上班的時候，在他們每個人的桌子上都放了一小盆的多肉植物，當(dāng)做小禮物。和部門里的同事們一起進行培養(yǎng)。有時候和他們探討一下養(yǎng)育心得，如今，辦公室里的多肉們都開出了花。很難想象外表普普通通的多肉，竟能開除如此好看的花朵。

這段時間的工作，讓我學(xué)習(xí)了很多知識，但我知道，這些知識還遠遠不夠。如果只是想要成為一名合格的、優(yōu)秀公司職員，我認(rèn)為憑借現(xiàn)在的我，是能滿足的。但如果放在其他的一些大公司里，像世界五百強那樣的企業(yè)，我還遠遠不夠。所以，我還會繼續(xù)努力下去。

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浙江省人才交流中心：

我單位同意與 學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生 (姓名)簽訂就業(yè)協(xié)議書，現(xiàn)委托貴中心為其辦理人事代理。

單位名稱： 工商注冊地：

經(jīng)辦人： 傳真： 聯(lián)系電話：

(加蓋公章)

年 月 日

學(xué)生個人信息：姓名 性別 聯(lián)系電話(手機)

身份證號碼

拓展閱讀：應(yīng)屆畢業(yè)生“進杭落戶”須知

一、全日制普通高校畢業(yè)生

(一)辦事流程

1、簽訂就業(yè)協(xié)議。畢業(yè)生與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議書。

2、就業(yè)協(xié)議鑒證。就業(yè)協(xié)議書應(yīng)經(jīng)用人單位的上級主管部門鑒證。用人單位是省人才交流中心人事代理單位的，上級主管部門意見可由省人才交流中心簽署;如果不是人事代理單位，可先辦理人事代理手續(xù)，或持用人單位出具的《人事代理委托書》，由省人才交流中心對就業(yè)協(xié)議簽署意見、蓋章。

3、辦理派遣手續(xù)。畢業(yè)生持鑒證后的就業(yè)協(xié)議到學(xué)校辦理畢業(yè)派遣手續(xù)。

4、簽訂勞動合同。畢業(yè)生就業(yè)后，用人單位應(yīng)及時與畢業(yè)生簽訂勞動(聘用)合同和辦理勞動(聘用)合同鑒證，并按規(guī)定為畢業(yè)生繳納社會保險。

5、辦理報到落戶。從每年度7月份開始，畢業(yè)生可通過浙江人才網(wǎng)人事代理頻道查詢本人檔案到達情況，確認(rèn)到達后，持相關(guān)材料于當(dāng)年12月20日前到省人才交流中心辦理報到落戶手續(xù)。

(二)辦理報到落戶所需的材料

1、落戶省人才交流中心集體戶口需提供的材料

(1)全日制普通高校應(yīng)屆本、專科(高職)畢業(yè)生

①報到證、畢業(yè)證原件和復(fù)印件(未還清助學(xué)貸款等原因暫時沒有拿到畢業(yè)證書的，應(yīng)出具畢業(yè)證書復(fù)印件和學(xué)校證明);

②與在杭單位簽訂的并經(jīng)勞動(人事)部門鑒證的勞動(聘用)合同原件和復(fù)印件;

③XX市社會保險服務(wù)部門出具的`用人單位為畢業(yè)生繳納養(yǎng)老保險情況證明(養(yǎng)老保險繳納清單);

④戶口遷移證(在有效期內(nèi)，遷往地址為杭州);

⑤一張一寸照片。

(2)應(yīng)屆研究生及以上學(xué)歷畢業(yè)生

①畢業(yè)證書原件和復(fù)印件;

②戶口遷移證;

③一張一寸照片;

2、落戶在杭單位集體戶口或親戚家需提供的材料

落戶在杭單位集體戶口的，除上述材料外還需單位出具同意落戶證明，到單位戶口所在派出所辦理落戶手續(xù)。落戶親戚家的，除上述材料外還需親戚家的戶口本、同意落戶證明，到親戚家戶口所在派出所辦理落戶手續(xù)。

二、取得省內(nèi)高等教育自學(xué)考試、成人高等學(xué)歷教育、現(xiàn)代遠程高等學(xué)歷教育等國家承認(rèn)學(xué)歷的省內(nèi)生源的非在職的 30周歲以下的本專科未婚應(yīng)屆畢業(yè)生

(一)辦事流程

1、領(lǐng)取就業(yè)協(xié)議書。畢業(yè)生到相關(guān)部門領(lǐng)取就業(yè)協(xié)議書(成人教育、現(xiàn)代遠程教育畢業(yè)生到學(xué)校領(lǐng)取，自學(xué)考試畢業(yè)生到當(dāng)?shù)刈钥嫁k領(lǐng)取)。

2、簽訂就業(yè)協(xié)議。畢業(yè)生與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議書。

3、就業(yè)協(xié)議鑒證。就業(yè)協(xié)議書應(yīng)經(jīng)用人單位的上級主管部門鑒證。用人單位是省人才交流中心人事代理單位的，上級主管部門意見可由省人才交流中心簽署;如果不是人事代理單位，應(yīng)先辦理人事代理手續(xù)，再由省人才交流中心對就業(yè)協(xié)議簽署意見、蓋章。

4、培養(yǎng)單位蓋章確認(rèn)。成人教育、現(xiàn)代遠程教育畢業(yè)生到學(xué)校蓋章確認(rèn)，自學(xué)考試畢業(yè)生到當(dāng)?shù)刈钥嫁k蓋章確認(rèn)。

5、領(lǐng)取報到證。畢業(yè)生到省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)取報到證。

6、查詢檔案到達情況。畢業(yè)生可通過浙江人才網(wǎng)人事代理頻道查詢本人檔案到達情況，確認(rèn)到達后，持報到證于畢業(yè)半年內(nèi)到省人才交流中心辦理報到手續(xù)。

7、簽訂勞動合同。畢業(yè)生就業(yè)后，用人單位應(yīng)及時與畢業(yè)生簽訂勞動(聘用)合同和辦理勞動(聘用)合同鑒證，并按規(guī)定為畢業(yè)生繳納社會保險。

8、報市公安局審批。畢業(yè)生持相關(guān)落戶所需的材料報省人才交流中心審核，并持經(jīng)審核同意后的材料報XX市公安局審批，由市公安局開具《準(zhǔn)予遷入證明》。

9、開具戶口遷移證。畢業(yè)生持準(zhǔn)遷證第二聯(lián)到原戶口所在地派出所開具戶口遷移證。

10、辦理落戶手續(xù)。落戶在省人才交流中心集體戶的，持準(zhǔn)遷證第三聯(lián)、戶口遷移證、進杭落戶審批表紅聯(lián)、一寸照片一張辦理。落戶在杭單位集體戶或親戚家的，持準(zhǔn)遷證第三聯(lián)、戶口遷移證、進杭落戶審批表紅聯(lián)、一寸照片一張、單位出具的同意落戶證明或親戚家的戶口本及同意落戶證明到單位或親戚家戶口所在派出所辦理。

(二)落戶所需的材料

1、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件;

2、戶籍證明(戶口所在地派出所出具)或戶口遷移證(遷往地址為XX市區(qū))原件及復(fù)印件;

3、報到證原件及復(fù)印件;

4、未婚證明(戶口所在地民政部門出具);

5、經(jīng)勞動(人事)部門鑒證的勞動(聘用)合同;

6、XX市社會保險服務(wù)部門出具的用人單位為當(dāng)事人繳納的養(yǎng)老保險清單;

7、《人員進杭落戶審批表》(可到省人才交流中心領(lǐng)取);

8、身份證復(fù)印件;

9、同意落戶證明(落戶

在省人才交流中心的，由省人才交流中心出具;落戶在杭單位集體戶的，由單位出具，并提供單位集體戶口本首頁復(fù)印件;落戶在親戚家的，由親戚家戶主出具，并提供親戚家戶口本首頁復(fù)印件)。

上述內(nèi)容是根據(jù)XX市對xx屆畢業(yè)生進杭(蕭山、XX區(qū)除外)落戶相關(guān)政策制定的，供xx屆畢業(yè)生參考。如落戶政策有調(diào)整，我們將及時在浙江人才網(wǎng)進行公告，請隨時關(guān)注。

三、因家庭貧困等原因生活有困難的畢業(yè)生，經(jīng)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門認(rèn)定，在省人才交流中心參加人事代理，可免費保管人事檔案兩年。

浙江省人才交流中心

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甲方：_________________交流服務(wù)中心

乙方：_________________

根據(jù)《山東省人事代理暫行辦法》規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、甲方接受乙方委托，為乙方提供人事代理服務(wù)。

二、本合同有效期為年，自___________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。

三、甲方可為乙方提供下列服務(wù)項目：_________________

(1)提供人事政策咨詢;

(2)管理人事關(guān)系和人事檔案，根據(jù)實際需要，出具以檔案為依據(jù)的有關(guān)證明材料;

(3)按現(xiàn)行政策辦理身份確定、轉(zhuǎn)正定級、檔案工資調(diào)整、年度考核、工齡計算、考研及出國政審等手續(xù);

(4)協(xié)助辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格確定、申報;

(5)中共黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及管理;

(6)出具社會養(yǎng)老保險交納手續(xù);

(7)辦理人才流動手續(xù);

四、甲方與乙方不具有行政隸屬關(guān)系，不涉及本人編制，甲方不負(fù)責(zé)乙方工資福利、傷病殘亡等事宜，乙方的一切法律行為由乙方負(fù)責(zé)。

五、委托代理期間，乙方應(yīng)按年度以書面總結(jié)的形式向甲方匯報政治思想、工作表現(xiàn)等方面的情況，并將年度考核以及新取得的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格等歸檔材料，及時轉(zhuǎn)交甲方審核，存入乙方檔案。工作單位及聯(lián)系方式變動的，要及時告知甲方。

六、按照上級收費規(guī)定，乙方應(yīng)按年度向甲方繳納人事代理服務(wù)費，繳費標(biāo)準(zhǔn)為每年元。乙方從辦理委托代理之日起至少付清一個年度費用，以后每年同日付清下年度費用，逾期加收15%滯納金。

七、合同期內(nèi)，乙方需辦理人才流動等手續(xù)的，對符合條件的，甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定出具相關(guān)手續(xù)，轉(zhuǎn)移人事檔案、人事關(guān)系。人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出，本合同即自行終止。

八、合同期滿，乙方應(yīng)及時到甲方辦理合同續(xù)簽手續(xù)。合同期滿30日內(nèi)不辦理續(xù)簽或終止手續(xù)的，甲方不再提供人事代理服務(wù)。

九、本合同解除或終止時，乙方應(yīng)將所持有的合同書送交甲方，委托管理黨員等關(guān)系的應(yīng)即時將關(guān)系遷出。

十、本合同未盡事宜另行商定。

十一、本合同如與國家及省市縣有關(guān)人事管理規(guī)定相違背或政策調(diào)整，均以最新的政策規(guī)定為準(zhǔn)。

十二、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。兩份協(xié)議具有同等效力。

甲方：_________________(簽字)

乙方：_________________(簽字)

______年______月______日

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人事代理人員聘用合同

甲方：×××公司

乙方：×××個人

鑒于乙方具有較強的招聘、篩選、面試、培訓(xùn)等人力資源管理方面的知識和技能，同時熟悉人事政策和法規(guī)，能夠為甲方提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的人力資源代理服務(wù)。

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特簽訂如下《人事代理人員聘用合同》（以下簡稱“本合同”）：

一、聘用內(nèi)容及期限

1、乙方同意接受甲方委托，為甲方提供人力資源代理服務(wù)，主要職責(zé)包括但不限于：

（1）招聘、篩選、面試優(yōu)秀人才，為甲方提供相關(guān)人力資源咨詢服務(wù)和招聘建議；

（2）與公司各級領(lǐng)導(dǎo)及部門溝通協(xié)調(diào)，組織和制定公司人力資源管理方案；

（3）負(fù)責(zé)制定、完善和更新公司各種人力資源管理制度和辦法；

（4）維護和完善公司人力資源信息檔案管理，為公司提供人力資源管理報表；

（5）制定和執(zhí)行公司績效考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，為公司提供績效管理方案；

（6）協(xié)助公司進行員工福利、獎懲制度設(shè)計及管理工作；

（7）協(xié)助公司進行培訓(xùn)計劃制定、實施和評估等相關(guān)工作。

2、本合同自簽訂之日起生效，期限為1年。期滿前，乙方需提前60日向甲方提交續(xù)簽申請。甲方有權(quán)根據(jù)實際情況決定是否續(xù)約，如不續(xù)約，則于合同到期之日自動終止，雙方無需承擔(dān)違約責(zé)任。

二、工作報酬及支付方式

1、甲方為乙方提供的報酬為服務(wù)費，服務(wù)費用為乙方所代理人員每月薪資總額的5%（不含社保公積金）。

2、服務(wù)費用按月結(jié)算，結(jié)算期為本月底，服務(wù)費由甲方直接從代理人員所得工資中扣除并代為支付。如代理人員在月中入職，則服務(wù)費以入職之日為起算日，按比例進行結(jié)算。

3、甲方有權(quán)在乙方報酬中直接扣除相應(yīng)的服務(wù)稅費等相關(guān)稅費，扣除比例以當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定為準(zhǔn)。

三、安全保密

1、為保護甲方的商業(yè)機密和財產(chǎn)安全，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密規(guī)定，不得將涉及甲方的任何機密資料、項目、方案和信息泄露給無關(guān)人員或競爭對手，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；

2、乙方應(yīng)及時將發(fā)現(xiàn)的甲方機密泄露風(fēng)險告知甲方，并及時采取補救措施；

3、本合同終止后，乙方應(yīng)于3個工作日內(nèi)將原招聘、面試、培訓(xùn)等人力資源文件歸還給甲方，不得擅自保留。

四、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)為乙方提供必要的工作條件和經(jīng)費支持，以保證乙方有效履行職責(zé)；

2、甲方有權(quán)根據(jù)實際情況決定是否續(xù)約乙方服務(wù)，續(xù)約需另行簽訂協(xié)議；

3、甲方有權(quán)在乙方報酬中扣除相應(yīng)的服務(wù)稅費等相關(guān)稅費，扣除比例以當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定為準(zhǔn)；

4、甲方有權(quán)對乙方提供的人力資源代理服務(wù)進行質(zhì)量檢查，并及時提出改進意見；

5、甲方應(yīng)為乙方購買意外傷害保險和職業(yè)事故保險，確保乙方工作期間的安全。

五、乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方各項規(guī)章制度、人事政策和法律法規(guī)，保證工作的公正、客觀和規(guī)范；

2、乙方應(yīng)以甲方的利益為本，盡職盡責(zé)為甲方提供優(yōu)質(zhì)的人力資源代理服務(wù)，爭取最優(yōu)化的管理效果；

3、乙方應(yīng)按照甲方要求及時提交工作報告和財務(wù)報銷等相關(guān)資料，保證信息及時準(zhǔn)確；

4、乙方應(yīng)保持良好的團隊合作精神，積極與公司各部門、員工溝通合作，促進公司的和諧發(fā)展；

5、乙方應(yīng)為自身購買意外傷害保險和職業(yè)事故保險，確保自身在工作期間的安全。

六、解決糾紛和違約責(zé)任

1、因本合同發(fā)生爭議，本合同雙方應(yīng)友好協(xié)商，如無法協(xié)商解決，可以向所在地人力資源和社會保障局申請調(diào)解或者向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟；

2、本合同一方的違約行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，對造成的經(jīng)濟損失和名譽損害，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

七、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：×××公司

簽訂日期： 年 月 日

乙方（簽字）：×××個人

簽訂日期： 年 月 日

注：此合同為保障甲、乙雙方的合法權(quán)益，雙方均應(yīng)認(rèn)真履行合同約定，制定并完善相關(guān)管理制度，確保合同實施的順利進行。

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人事月度個人工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

新的一年到來，做人事工作讓我感覺很開心，做好這么一件事情我認(rèn)為還是非常有必要的，工作就應(yīng)該主動的承擔(dān)起責(zé)任，做人事工作現(xiàn)在讓我更加感覺緊張，我們公司剛剛成立不久，我作為一名人事員工，也是感覺壓力很大，在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的，我也已經(jīng)做好了很多準(zhǔn)備，在工作上面我從來都不會忽視了其重要性，也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。

首先公司也是成立不久，在招聘工作上面肯定是要大費周章，要花一定的時間去做好人事招聘，在招聘工作上面我是非常有經(jīng)驗的，做人事工作已經(jīng)有好幾年了，來到__公司這里我也是希望能夠大展拳腳，我會為公司不斷的注入新鮮血液，對于人才的一個選拔一定要嚴(yán)格，一定要保持好的質(zhì)量，這對我來講意義很大，是我提高自己的一個直接方式，我對這份工作現(xiàn)在是充滿了動力，我會進一步做好相關(guān)的工作安排，在工作期間我一定會落實好相關(guān)的制度，這是一定的，在各大平臺發(fā)布招聘信息，應(yīng)該現(xiàn)在公司也是處在起步階段，這些都是應(yīng)該保持清晰，當(dāng)然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

在即將到來的工作當(dāng)中進一步努力，當(dāng)然有些事情是應(yīng)該要有一個規(guī)劃，做人事工作我一定會繼續(xù)做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備，把細(xì)節(jié)的工作處理到位，把公司的各項制度完善到位，做好各類的整理的工作，未來的一段時間的工作當(dāng)中我一定會把工作做的更加到位，人事工作雖然是比較雜，但是我對這份工作還是非常熱衷的，公司新成立之際也正是我們?nèi)耸虏块T忙碌的時候，我作為人事的一員，一定會更加用細(xì)的做好工作，在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善好公司的人事工作，梳理好嚴(yán)瑾的工作工作制度，把公司的各項制度宣傳到位，再有就是做好新員工的培訓(xùn)的工作，打造一個有我們自己特色的__公司，有一個好的工作氛圍這也是非常重要的，在未來的工作當(dāng)中這些也都是我要進一步落實到位的。

最后就是在個人工作能力上面，公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平，這個時候也正是我鍛煉自己的好時機，在下一階段的工作當(dāng)中我一定進一步的做好日常的人事安排，讓自己的得到有效的開發(fā)，為公司創(chuàng)造更多的價值，做一名優(yōu)秀的人事人員。

新的一月意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強。

一、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理。

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20__年6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。

目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料，適應(yīng)公司工作要求。

同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應(yīng)狀況、對工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

2、建立新的培訓(xùn)管理制度。

培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。

3、完善員工手冊。

員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細(xì)化，再者補充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。

新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

5、建立集團職級管理體系及評價體系。

為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。

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二、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì)。

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日常基本禮儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20__年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實行年度培訓(xùn)積分制。

1、新入職培訓(xùn)。

主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)資料，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT(20__年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓(xùn)后進行實際操作或理論知識書面考核。

3、強化培訓(xùn)。

主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，透過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素質(zhì)培訓(xùn)。

主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，透過此類培訓(xùn)從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進行。

5、與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。

20__年將與聚成公司合作，辦理在線會員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進行必須數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一齊進行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓(xùn)。

加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20__年計劃進行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升。

各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，強化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改善績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。

四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才。

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，透過績效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2、透過人才、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。

3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。

為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際狀況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力。

企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設(shè)的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

一、指導(dǎo)思想

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

二、編制原則

(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

(二)面向全員，突出重點。

(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。

(四)盤活資源，注重實效。

三、培訓(xùn)的主要任務(wù)

(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。

1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。

3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。

各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。

4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。

(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。

1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。

2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;

3、加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。

1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。

(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。

1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展20__余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);

2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班;

3、配合公司持續(xù)改進工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。

(五)為公司“十一五”新上技改項目做好人員儲備培訓(xùn)，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。

四、實施策略與保障措施

(一)加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。

公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認(rèn)識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性。

(二)完善培訓(xùn)制度，加強考核與激勵，健全培訓(xùn)管理體系

1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

2、加強計劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。

3、完善培訓(xùn)獎勵措施，對培訓(xùn)效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。

(三)對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強合作交流，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補，滿足高層次培訓(xùn)需求。

1、進一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。

2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性。

3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

4、加強外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

(四)進一步加強培訓(xùn)工作者隊伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍本。

1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師)、考評員、培訓(xùn)管理員進行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊伍整體素質(zhì)。

2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓(xùn)需要。

3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(五)加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

在培訓(xùn)項目實施過程中，堅持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，重點抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘，加強對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績、用人單位評價等方面測定培訓(xùn)滿意度。

五、有關(guān)說明

(一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等)均納入本計劃(具體培訓(xùn)項目見附表)，其他臨時性培訓(xùn)按計劃外培訓(xùn)管理。

(二)涉及黨建工作、工會工作的有關(guān)培訓(xùn)項目列入公司黨校計劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。

(三)每個培訓(xùn)項目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報實施方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實施。

(四)本計劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

一、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

二、負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

三、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。

四、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

五、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。

六、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

七、負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。

八、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。

九、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。

? 人事代理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié) ?

甲方：

乙方：

為了促進人才的合理流動，保障公民權(quán)利及相關(guān)待遇的落實，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂如下合同：

一、乙方按政策規(guī)定將本人的黨關(guān)系、人事檔案、戶口及社會保險委托甲方管理。并隨時將其工作變動情況及聯(lián)系方式報告甲方。

二、甲方有權(quán)向乙方索取有關(guān)歸檔材料，乙方應(yīng)積極配合，及時提供聘用單位的`勞動合同(聘任書)和有關(guān)材料。

三、甲方按有關(guān)政策規(guī)定為乙方提供如下人事服務(wù)：

(一)代理管理組織關(guān)系、人事檔案及戶口(僅限大中專畢業(yè)生辦理落戶手續(xù));

(二)管理人事關(guān)系：認(rèn)定個人身份和工齡、轉(zhuǎn)正定級、按國家政策規(guī)定調(diào)整檔案工資，對符合條件的辦理錄(聘)干身份手續(xù);

(三)辦理因公、私出國、出境政審及相關(guān)手續(xù);

(四)組織參加專業(yè)技術(shù)職稱資格考試;

(五)組織參加崗位培訓(xùn);

(六)辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金手續(xù);

(七)辦理聘用合同鑒證;

(八)其它與人事管理相關(guān)的服務(wù)工作。

四、乙方按規(guī)定向甲方支付人事管理服務(wù)費 120 元/年，中途終止合同者不退還服務(wù)費。

五、乙方如不按規(guī)定繳納有關(guān)費用，經(jīng)催繳后超過三個月仍未補交的，應(yīng)向甲方繳納20%的滯納金，否則甲方有權(quán)單方終止合同，并繼續(xù)追繳有關(guān)費用及其滯納金。

六、乙方工作發(fā)生變更，需調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系及檔案時，應(yīng)持具有人事管理權(quán)限單位出具的商調(diào)函辦理。

七、本合同自雙方簽訂之日起生效。合同期 年，合同期滿，雙方可根據(jù)意愿終止或續(xù)簽合同(合同期滿檔案未轉(zhuǎn)出或續(xù)繳檔案管理費同視為續(xù)簽合同)。

八、如乙方是我中心代理單位聘用人員，則本合同以代理單位與我中心所簽人事代理合同為準(zhǔn)。

九、本合同歸入檔案，未盡事宜由雙方商定。

甲方(公章)：_________

_____年____月____日

乙方(公章)：_________

_____年____月____日

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