工作總結(jié)|燈光助理工作總結(jié)（集合10篇）

燈光助理工作總結(jié)（集合10篇）。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

我叫××，××年出生，畢業(yè)于××大學(xué)，××專業(yè)，××學(xué)歷，助理工程師。××年來到××公司工作，在××部擔(dān)任制冷運(yùn)轉(zhuǎn)工，于××年××月××日開始擔(dān)任動(dòng)力設(shè)備部部長助理一職。一年以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我發(fā)揚(yáng)刻苦實(shí)干、服從大局、努力工作的精神，較好地完成了助理工作，在以下幾個(gè)方面取得了一定進(jìn)步，也為公司和部門的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、做好助手工作，提高工作能力

作為一名部長助理，工作上我首先對自己進(jìn)行明確定位，那就是做好部長的助手。在協(xié)助部長全面開展各項(xiàng)工作上發(fā)揮好自己的作用。注重貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，不折不扣傳達(dá)好上級(jí)有關(guān)精神。帶頭執(zhí)行部門工作制度，推進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)章落實(shí)到位，使得各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常、高效。注重營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，做好與政府管理部門的溝通銜接工作，××年圓滿完成了部門工作，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。雖然我的助理工作做得仍有不少可以改進(jìn)的地方，但可以說，××年我在溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，獲得較大提高的。

二、做好安技工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)

在完成部長助理工作的同時(shí)，在安技工作方面我也取得了一定成績，主要有一下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1、克服安安全工作專業(yè)知識(shí)缺乏的困難，翻閱大量資料，起草、撰寫了《生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案》、《危化品重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案》等×項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成了公司的預(yù)案體系，通過了市安監(jiān)局專家評審，并于今年×月份完成了預(yù)案的備案工作。經(jīng)集團(tuán)推薦，已被集團(tuán)其他企業(yè)采納，作為范本使用。

2、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)和研究，開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的準(zhǔn)備階段工作，并在××年底，市安監(jiān)局組織的集團(tuán)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定中，獲得集團(tuán)最高分的成績，現(xiàn)已完成了生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度匯編的編寫工作，正在逐步完善各項(xiàng)工作。

4、設(shè)計(jì)、制作了符合國標(biāo)規(guī)定的安全標(biāo)識(shí)、管道介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)、設(shè)備閥門開關(guān)狀態(tài)吊牌、系統(tǒng)流程展板等安全設(shè)施，對動(dòng)力設(shè)備部安全標(biāo)識(shí)設(shè)施進(jìn)行了全面更新。

5、開展重要設(shè)施日檢工作，作為該項(xiàng)工作的發(fā)起者，親自制定詳細(xì)表格，堅(jiān)持每日檢查，做到詳細(xì)記錄。

三、做好工傷管理，端正工作態(tài)度

開展助理及安技工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)公司員工的工傷管理工作，這是一項(xiàng)需要細(xì)心、耐心和愛心的工作。在完成該項(xiàng)工作過程中，我虛心向老同志請教，刻苦學(xué)習(xí)工傷管理知識(shí)，端正自身工作態(tài)度，圓滿完成了××年度工作，共計(jì)為公司三名同志辦理工傷處理事宜，在傷者對處理結(jié)果提出不同意見，并且時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，努力聯(lián)系區(qū)、市勞動(dòng)局，積極開展復(fù)審工作，最終圓滿完成該項(xiàng)工作，得到了同事的好評。

以上幾項(xiàng)，是我一年助理工作中所做工作的總結(jié)，有不當(dāng)之處，還請批評指正。在完成這些工作的同時(shí)，我自身也也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了鍛煉自身的目的，這些都與公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)的批評和鼓勵(lì)是分不開的，在此表示我由衷的感謝。

完成自身工作的同時(shí)，其他部門的工作遇到困難的時(shí)候，只要是力所能及的，我都會(huì)積極提供幫助，也得到了各部門的認(rèn)可。

在我擔(dān)任動(dòng)力設(shè)備部部長助理工作一年的時(shí)間里，在提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)、端正工作態(tài)度方面取得了小小的成績，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身非常多的不足之處，體現(xiàn)在處理問題時(shí)會(huì)有急躁情緒、對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作存在執(zhí)行不徹底的現(xiàn)象、注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)對政治理論學(xué)習(xí)有所放松等等方面，還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評和幫助。展望××，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取、去粗求精，爭取在新的一年取得更大成績。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

作為一名房產(chǎn)助理，我在過去的一段時(shí)間里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一些成就。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我所承擔(dān)的工作職責(zé)，提供了解房產(chǎn)助理工作的全面視角。

作為房產(chǎn)助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行各項(xiàng)工作。我會(huì)負(fù)責(zé)處理房地產(chǎn)交易文件，包括與買賣雙方的協(xié)議、合同和文件的起草和審核。我還會(huì)通過電話、電子郵件和面對面會(huì)議，與客戶和律師進(jìn)行溝通，并提供客戶所需的支持和解決方案。

我負(fù)責(zé)跟蹤房地產(chǎn)市場的最新動(dòng)態(tài)和趨勢。我會(huì)定期閱讀行業(yè)刊物和網(wǎng)站，關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，并將這些信息整理成報(bào)告，供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和客戶參考。我還會(huì)參與市場調(diào)研活動(dòng)，為公司提供關(guān)于房地產(chǎn)投資的建議和意見。

我還負(fù)責(zé)協(xié)助房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人組織房地產(chǎn)展示活動(dòng)和促銷活動(dòng)。我會(huì)與客戶聯(lián)系，安排看房時(shí)間，并協(xié)調(diào)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的日程安排。在展示活動(dòng)中，我會(huì)負(fù)責(zé)整理展覽資料，準(zhǔn)備宣傳材料，并協(xié)助解答客戶的問題。在促銷活動(dòng)中，我會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系潛在客戶，邀請他們參加活動(dòng)，并提供相關(guān)信息和促銷方案。

我還會(huì)處理一些行政事務(wù)，如文件歸檔、辦公室協(xié)調(diào)和日程安排等。我會(huì)確保所有文件和記錄的準(zhǔn)確性和完整性，并保持辦公室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在過去的工作中，我取得了一些成績。我成功協(xié)助房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人完成了多筆房地產(chǎn)交易，為公司創(chuàng)造了不菲的收入。我準(zhǔn)確地整理和分析了大量的市場數(shù)據(jù)，并為公司提供了有價(jià)值的市場信息。我還與客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，并積極推動(dòng)公司的品牌宣傳和市場推廣活動(dòng)。

小編認(rèn)為，我的房產(chǎn)助理工作職責(zé)非常廣泛和多樣化。通過協(xié)助房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人處理各種工作，跟蹤市場動(dòng)態(tài)，組織展示和促銷活動(dòng)，并處理行政事務(wù)，我提供了全面的支持和服務(wù)，為公司和客戶帶來了實(shí)際的價(jià)值。作為一名房產(chǎn)助理，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守主義思想，要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由主義思想，要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想，積極突破，大膽創(chuàng)新，規(guī)范管理，公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作：

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)相關(guān)人員，建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢，唯才是舉。打破藩籬，突破發(fā)展。

2、完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)承包制度，加快推進(jìn)落實(shí)，激發(fā)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的活力，創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制，真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

3、加快財(cái)務(wù)制度的完善，提高財(cái)務(wù)部門管理的職能作用。改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能為主為管理會(huì)計(jì)功能為主，充分發(fā)揮公司一級(jí)的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務(wù)水平，規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)維修、秩序維護(hù)、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè)，建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

5、積極開展多種經(jīng)營，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟(jì)南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場來看，想通過單靠物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利基本不可能，就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍，靠周邊服務(wù)，延伸服務(wù)，增加利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

6、實(shí)施積極的市場策略，通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道，迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠(yuǎn)也發(fā)展不起來，不能只安于現(xiàn)狀守?cái)偂Ｊ袌雒媲捌髽I(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

助理，我嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級(jí)組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。配合做好年級(jí)分配的的各項(xiàng)工作，為年級(jí)各項(xiàng)工作能有條不紊地開展盡最大的努力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、組建、管理年級(jí)學(xué)生委員隊(duì)伍

從第3周開始由各班推薦2名學(xué)生組建本年級(jí)的學(xué)生委員管理隊(duì)伍。第4周開始培訓(xùn)上崗。剛開始由于七年級(jí)學(xué)生對班級(jí)的各項(xiàng)檢查還不熟悉，所以檢查過程中也曾出現(xiàn)扣分標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間不統(tǒng)一等等問題，后來通過多次開會(huì)、培訓(xùn)，逐步調(diào)整，逐漸形成了一支認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嗉?jí)量化檢查小組。

本年級(jí)的班級(jí)量化檢查每扣一分都有詳細(xì)說明，比如衛(wèi)生扣分具體到哪個(gè)位置有垃圾；儀容儀表、校章、眼保健扣分具體到哪個(gè)同學(xué)被扣分，在原始表格上都有詳細(xì)的備注和說明。班級(jí)量化檢查執(zhí)行之初，各班對扣分的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等還不太了解，所以扣分情況較嚴(yán)重，為了解決這個(gè)問題，我除了各班發(fā)放、年級(jí)工作群上傳“班級(jí)量化檢查扣分細(xì)則”以外，還每天將扣分的具體情況制作成反饋表，上傳到年級(jí)群。堅(jiān)持了兩周后，各班扣分情況有很大好轉(zhuǎn)，每周基本上扣分不會(huì)超過4分，之后改為向扣分班級(jí)個(gè)別反饋。

學(xué)生委員值日時(shí)佩戴的紅袖章由于要用別針反復(fù)穿刺衣服，對學(xué)生的校服會(huì)造成損壞，很多學(xué)生值日時(shí)都不愿佩戴，為了規(guī)范管理，我定制了學(xué)生干部值日掛牌，以方便佩戴，并醒目大方，有利于規(guī)范管理。

二、年級(jí)學(xué)生拾到物品的登記及歸還工作

年級(jí)學(xué)生拾金不昧、拾物不昧的熱情很高，基本上每天都有很多同學(xué)拾到飯卡、人民幣、手表、衣服、校章、書籍、鑰匙、眼鏡等物品，至今登記在冊的物品就有120多件。其中，所有的飯卡都及時(shí)交到充值室，人民幣、手表通過廣播、公示欄尋找失主，其中大面值人民幣、手表等貴重物品均已找到失主，但有1元、五元的小面值人民幣共20元、眼鏡和一部分校服還尋得失主。

三、整理年級(jí)簡報(bào)

每周匯總年級(jí)德育、班級(jí)管理、教學(xué)、教研各線工作，整理成年級(jí)的工作簡報(bào)。并送至行政樓各辦公室、年級(jí)辦公室。

四、年級(jí)保潔區(qū)的劃分和檢查

本年級(jí)承擔(dān)了B棟教學(xué)樓的保潔工作，我將其按區(qū)域劃分，并按就近原則分配到各班。各班對保潔區(qū)的工作都很重視，本年級(jí)的保潔區(qū)如樓梯、飲水機(jī)等處可以說是全校最干凈的。

五、臨時(shí)工作

（一）協(xié)助德育處拍攝宿舍內(nèi)務(wù)整理教程，經(jīng)反復(fù)拍攝，選取效果最好的片段，剪輯合成為教程視頻，并將其刻錄成光盤，拷貝給年級(jí)班主任，幫助同學(xué)們盡快學(xué)會(huì)內(nèi)務(wù)整理。

（二）協(xié)助家長會(huì)的召開，安排學(xué)生分別在校園校道及報(bào)告大廳門口迎接、引領(lǐng)家長，派發(fā)飲用水，搬運(yùn)椅凳等。

（三）協(xié)助團(tuán)委發(fā)展新團(tuán)員工作，匯總年級(jí)本學(xué)期新團(tuán)員的信息采集表。協(xié)助團(tuán)委做好學(xué)生會(huì)招新工作。

（四）籌備年級(jí)合唱大賽的準(zhǔn)備工作，包括方案的撰寫、具體工作人員安排和落實(shí)、評委的選定、比賽所需評分表、獎(jiǎng)狀等等各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備、比賽主持人的選撥和培訓(xùn)等。保證了年級(jí)合唱大賽的順利舉行。

以上是我的工作小結(jié)，我的工作還確實(shí)存在很所不足和問題，我會(huì)努力在探索中成長，在勤奮中收獲。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

作為一名總裁助理，我有幸能夠與公司高層密切合作，承擔(dān)著各項(xiàng)重要工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行。這個(gè)職位既充滿挑戰(zhàn)，又充滿機(jī)遇，我將在以下幾個(gè)方面詳細(xì)總結(jié)我過去的工作經(jīng)驗(yàn)。

作為總裁助理，我非常注重與總裁的溝通和理解。從一開始，我就明白深入了解總裁的背景、思維和期望是非常重要的。因此，我會(huì)定期安排會(huì)議與總裁溝通，了解他的日常事務(wù)和工作計(jì)劃，以便能更好地為其提供協(xié)助和支持。通過與總裁的溝通，我能夠熟悉公司的戰(zhàn)略方向，并在日常工作中做出更明智的決策。

時(shí)間管理對于總裁助理來說至關(guān)重要。作為總裁的“得力助手”，我需要在繁忙的工作中合理分配時(shí)間。我經(jīng)常使用各種工具和方法來提高工作效率，例如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，設(shè)置優(yōu)先級(jí)和處理事務(wù)的時(shí)間段。我還善于利用會(huì)議和郵件來協(xié)調(diào)不同部門之間的溝通和協(xié)作，以確保工作的順利進(jìn)行。

協(xié)調(diào)和組織能力也是總裁助理必備的技能。作為總裁助理，我要處理各種復(fù)雜的信息和任務(wù)，因此，我必須具備出色的協(xié)調(diào)和組織能力。例如，在公司組織大型會(huì)議時(shí)，我負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括場地預(yù)定、邀請嘉賓、制定議程等。我始終保持高度的敏銳度和耐心，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行，并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。

靈活應(yīng)變能力是我工作中的重要優(yōu)勢。總裁助理面對的工作壓力往往非常大，需要快速做出決策并處理突發(fā)事件。在緊急情況下，我會(huì)保持冷靜，并迅速采取措施處理問題。我認(rèn)為，適應(yīng)能力和敏捷度是成功的關(guān)鍵，因此，我努力提升這些方面的能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

作為總裁助理，與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是我工作的核心。我非常重視與其他部門的合作，了解他們的需求和期望，以便為總裁提供全面的支持。我始終保持開放的溝通渠道，與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，并定期與他們開會(huì)討論工作進(jìn)展和問題。團(tuán)隊(duì)合作的積極氛圍對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，我會(huì)繼續(xù)在這方面努力。

小編認(rèn)為，作為一名總裁助理，我認(rèn)為溝通與理解、時(shí)間管理、協(xié)調(diào)和組織、靈活應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的技能。我將會(huì)持續(xù)努力提升自己在這些方面的能力，以更好地為總裁和公司做出貢獻(xiàn)。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

初來乍到，面對陌生的工作伙伴、生疏的工作環(huán)境，以及住宿、辦公條件反差大的現(xiàn)實(shí)問題，我沒有打退堂鼓，自覺樹立既來之、則安之的思想，在苗主任、費(fèi)所長、張鎮(zhèn)長以及小宇哥的幫助和引導(dǎo)下，我逐步適應(yīng)了工作和生活環(huán)境!在此之余，我能利用機(jī)關(guān)干部會(huì)點(diǎn)名、下鄉(xiāng)包村、完成任務(wù)等時(shí)機(jī)來熟悉機(jī)關(guān)人員，熟悉工作方法，熟悉有關(guān)規(guī)章，確保了自己在短時(shí)間內(nèi)熟悉掌握了解了機(jī)關(guān)的工作規(guī)律，為日后的工作良好的開展奠定了基礎(chǔ)!

二、主動(dòng)有所作為，積極開展工作

熟悉情況之后，面臨著工作的正常開展!在面對包村任務(wù)、業(yè)務(wù)工作、日常工作的多頻率工作時(shí)，能夠很好的規(guī)劃，搞好工作統(tǒng)籌，確保了多項(xiàng)工作的順利開展!包村之初，對村里情況一無所知!首先，能謙虛謹(jǐn)慎、虛心好學(xué)，遇到不懂不會(huì)的問題能夠及時(shí)向師傅秦廣面對面或者打電話請教!其次，從村干部開始建立良好的工作關(guān)系。從村干部到小組長、再到群眾，逐步的認(rèn)識(shí)人員，建立工作關(guān)系!

最后，親力親為、主動(dòng)作為，積極完成鎮(zhèn)黨委交與的任務(wù)!剛包寺底何村，為了工作不落在別人后面，我?guī)缀趺刻煜麓逡淮危ジ臅煜ご謇锴闆r!從人口、戶口、產(chǎn)業(yè)、村情、民風(fēng)等深入了解!鎮(zhèn)政府安排的工作點(diǎn)面廣、頭緒多，我用筆記本做以記錄，隨身攜帶，逐一落實(shí)，確保工作萬無一失!

三、發(fā)揚(yáng)互幫互助，完成日常工作

在機(jī)關(guān)日常生活方面，能充分的認(rèn)清自己的身份，本著少說多做的原則，認(rèn)真完成了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)!特別是鎮(zhèn)政府幾次大型會(huì)議和接待中，能積極主動(dòng)的幫廚、幫灶，受到了邵師、魏鎮(zhèn)長、以及來客們的表揚(yáng)!10月9日，首領(lǐng)到為鎮(zhèn)長打掃辦公室衛(wèi)生的任務(wù)，每天能按時(shí)的、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)!

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開，使命任重道遠(yuǎn)，基層的工作是瑣碎的、枯燥的，但是，只要扎根基層、心系基層，相信在不久的將來，我們就是基層的調(diào)解能手，佼佼者，讓我們的青春在基層播種、開花、結(jié)果吧!

? 燈光助理工作總結(jié) ?

進(jìn)入xx項(xiàng)目已有一年了。xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自我的工作本事和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將xx年工作情景總結(jié)如下：

一、銷售人員培訓(xùn)

銷售部于xx年x月份開始組建，至今銷售人員x人，管理人員x人，策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助xx經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客戶來訪統(tǒng)計(jì)

xx年度到訪客戶共記x人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦x次，詳細(xì)記錄來訪時(shí)間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有必須影響，經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷售文件檔案管理

在xx年x月x日開展的vip卡活動(dòng)，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到xx年x月x日選房活動(dòng)后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版公開應(yīng)對客戶的形式。對內(nèi)是xx經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號(hào)控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景。

五、銷售現(xiàn)場管理

按排銷售人員的日常值班，針對每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場管理由xx經(jīng)理主持每周召開例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性。

我相信在新的一年里，經(jīng)過大家的努力，我們會(huì)做得更好。期望xx年的銷售成績比xx年的成績更上一個(gè)臺(tái)階。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

轉(zhuǎn)眼間加入__集團(tuán)這個(gè)大家庭有三個(gè)月的時(shí)間了，在試用期這段時(shí)間里通過對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸，公司有著和諧的工作氛圍，同事間關(guān)系融洽互相幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，有同事的配合支持，在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高。現(xiàn)對試用期這三個(gè)月的工作做一總結(jié)：

__行業(yè)對自己而言是陌生的，每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著空杯心態(tài)從零開始，多學(xué)多聽多看，才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過對公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核，相對比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范，凡事有章可循，按流程辦事。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì)，通過會(huì)議可以看到企業(yè)對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度，做工作注重實(shí)效，不講形式。

二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中，對用電、吸煙、5s現(xiàn)場、安全隱患等進(jìn)行全面檢查，對出現(xiàn)的問題提出整改及處罰，各車間部門給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改。通過對車間考勤、打卡、門禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題，需要進(jìn)行不定期的檢查，加大監(jiān)管力度。

三、對人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解。在9000質(zhì)量體系審核過程中，各位老師提出的問題需要有針對性的進(jìn)行改正，特別是對人員培訓(xùn)的計(jì)劃、執(zhí)行及有效性評價(jià)需結(jié)合公司實(shí)際情況，按照要素要求進(jìn)行，為公司發(fā)展提供有力的人力保障。

四、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大，經(jīng)過一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程，領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉，現(xiàn)竣工備案接近尾聲，還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門協(xié)助辦理。對各項(xiàng)資料盡量周全考慮復(fù)印留存，做到有備無患。

五、工程審計(jì)工作是自己第一次接觸，感謝部長給自己機(jī)會(huì)與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核，還沒有獨(dú)立制作一項(xiàng)審計(jì)報(bào)告需要了解流程，掌握相關(guān)只是，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。

在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結(jié)自己的不足，虛心接受批評意見，在以后的工作中，力求做得更好。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，在工作中學(xué)習(xí)提高自己。以下是近期工作重點(diǎn)：

1、對于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點(diǎn)分清主次，避免眉毛胡子一起抓會(huì)樣樣做不好。

2、專業(yè)知識(shí)的匱乏對工作的開展也會(huì)造成局限性，為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴(yán)格按制度檢查考核，要即時(shí)激勵(lì)，

做到公平公正公開。

4、加快進(jìn)行房產(chǎn)證的辦理。

今年a組的業(yè)績與去年同期相比大幅度減少了，今年四月份到九月份的業(yè)績還沒有去年同期的一半。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。無論公司的哪個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每年的銷售任務(wù)指標(biāo)都有一定程度的上調(diào)。海外部整個(gè)部門的業(yè)績很樂觀，但海外業(yè)務(wù)的銷售額在整個(gè)海外部銷售之中所占的比重都不到30%。雖然我們今年的業(yè)績沒有去年的好，但公司領(lǐng)導(dǎo)無論是在運(yùn)作內(nèi)務(wù)上還是在業(yè)務(wù)上都一如既往的支持我們，為我們銷售創(chuàng)造各種有利的客觀條件。我們應(yīng)該好好反省一下自己到底是哪個(gè)做得不夠，有哪些陋習(xí)需要屏除。

雖然自己現(xiàn)在還是一個(gè)銷售助理，但通過一年多的實(shí)踐與鍛煉，我個(gè)人認(rèn)為我學(xué)到的東西比其他助理要多得多。

首先從認(rèn)識(shí)上，我認(rèn)為個(gè)人素質(zhì)能力的強(qiáng)或弱能對業(yè)務(wù)成交的成功與否起致關(guān)重要的作用。不管客觀條件多么優(yōu)越，如果業(yè)務(wù)人員的能力達(dá)不到要求的話，就不能徹底的與客戶溝通，更談不上與客戶斡旋了。這樣的話，要拿下一個(gè)訂單是何其的困難。

個(gè)人素質(zhì)能力除了精通專業(yè)知識(shí)以外，溝通能力也是一個(gè)不可缺少的基本條件。但同時(shí)具備這兩種能力也不一定能成為優(yōu)秀的銷售。一個(gè)銷售人員的成功與否是看他能拿下多少單，能拉回多少客戶。而要讓客戶相信銷售除了必備的能力之外，個(gè)人的人格魅力也是不可缺少的。比如誠實(shí)，熱情，耐心，自信。

誠實(shí)，能讓客戶放心下單給你;

耐心，外貿(mào)行業(yè)中，跟進(jìn)一個(gè)工程的周期一般比較長，所以，在這個(gè)漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹;

熱情，只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。

自信心，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦?/p>

以必須持有堅(jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。

就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷售也要跟著成長.海外銷售要主動(dòng)出擊,改變傳統(tǒng)的銷售模式。外貿(mào)銷售相對于國內(nèi)銷售來說，銷售體系還不夠完善，有許多地方需要成長，以下幾點(diǎn)我覺得是我們應(yīng)該完善及加強(qiáng)的;

一， 外貿(mào)人員方面，應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，只有把這個(gè)基礎(chǔ)打好了，

才能開展后續(xù)的工作;在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上，要開發(fā)更多的客戶，首

先要有專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)人員，在老業(yè)務(wù)員(外貿(mào)經(jīng)理)的帶領(lǐng)

跟培訓(xùn)下，逐漸培訓(xùn)出新的人員，不斷提高各方面的能力;

二， 運(yùn)行部門，訂單應(yīng)該充分發(fā)揮與工廠溝通的作用，而不應(yīng)該由銷售助

理與工廠溝通，追貨期，追安裝圖;

三， 公司圖冊宣傳，應(yīng)該做得更專業(yè)一點(diǎn)。我們公司現(xiàn)有的圖冊，特別是

今年新出的白色大綜合，上面有些產(chǎn)品因?yàn)楣?yīng)商的原因不再提供，

但我們銷售部門根本就不知道這個(gè)信息;有些公司常規(guī)的產(chǎn)品出現(xiàn)型

號(hào)與報(bào)價(jià)單上面的不符的問題，對于我來說可以判斷是什么型號(hào)，但

對新員工來說，很難找到對應(yīng)正確的產(chǎn)品;

四， 公司客戶的開發(fā)渠道過于單一，我們想主動(dòng)出擊卻找不到平臺(tái)。一個(gè)

好的平臺(tái)，可以帶來源源不斷的客戶，雖然，我們現(xiàn)在客戶還比較多，但大多都是他們自己找上我們的，是被動(dòng)的，一般為零售或中間商，

客戶的訂單不穩(wěn)定，相對也會(huì)影響公司的銷售量;

五， 銷售過程中關(guān)于客戶要求試裝驗(yàn)貨的，打樣的，感覺都滿足不了客戶

的要求，工廠應(yīng)該重視試裝的工作,如果連試裝都達(dá)不到客戶的要求,

更別說讓客戶相信我們有出大貨的能力。

前面所說的，這些客觀存在的問題不是問題的關(guān)鍵，關(guān)鍵是銷售人員的心態(tài)和能力，對于之后的工作，我應(yīng)該要擔(dān)起更多的責(zé)任。

沙特市場。沙特____是我們百利公司在海外的第一個(gè)展廳，展廳的樣品已經(jīng)發(fā)貨，9月11號(hào)船也已經(jīng)到港，接下來是：一，協(xié)助客戶安裝，提供他們所需的各種資料;二，跟進(jìn)意大利前臺(tái)的發(fā)貨;三，做一份詳細(xì)的沙特市場的跟進(jìn)

計(jì)劃;

印度市場，___，___，___這三個(gè)客戶跟起來比較困難，但我有信心跟好。接下來是需要重新整理思路，統(tǒng)計(jì)這三個(gè)客戶之前的訂單，分析他們各自的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的跟進(jìn)計(jì)劃。

進(jìn)百利海外部將近一年零五個(gè)月了，通過一年多的實(shí)踐與鍛煉，經(jīng)過公司上層領(lǐng)導(dǎo)不懈的指導(dǎo)，我相信我有能力跟好沙特和印度的客戶，我相信我能給公司帶來利潤。

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

20_年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會(huì)做的更好!

范文網(wǎng)范文網(wǎng)()

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會(huì)更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì)及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會(huì)虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

1)財(cái)務(wù)方面。

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，希望下一年會(huì)更好。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。直銷 經(jīng)銷 集團(tuán)業(yè)務(wù)

雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。08年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 1、銷售報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作： ①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單;②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共 同提高; ③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;3、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;5、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;6、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，08年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)確保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總; (二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;(三)銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核; (四)借物還貨的及時(shí)處理; (五)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。 (六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。(二)采購回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。(六)發(fā)貨及派車問題。(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

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一、員工的考勤管理

我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作;②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、__在平時(shí)的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記;④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1.店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間，如：把早班換成中班;

2.有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物(停休除外);

3.個(gè)別店長有遲到、早退的現(xiàn)象;

4.店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;

5.個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專賣店分布廣，每個(gè)專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從20_年至今已經(jīng)成功地在上海開了_家專賣店，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤。

⑴、每個(gè)月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;

⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;

⑷、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待;

⑸、此外，店長在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時(shí)間。(如：某店長上班時(shí)間為7：30—20：30，7：30必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時(shí)間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理;

⑹、店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況;

⑺、此辦法從20__年2月3日開始執(zhí)行。

方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼職)，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作

1、員工的招聘

從我公司人員錄用和離職情況來看，20__年6月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應(yīng)聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當(dāng)聘用，因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢：①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;②外地人對社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

作為一名企劃助理，在過去的一年中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和新的技能。在這篇文章中，我將詳細(xì)講述我的工作總結(jié)和收獲。

作為企劃助理，我承擔(dān)了項(xiàng)目策劃的責(zé)任。我與團(tuán)隊(duì)成員合作，一起開展市場調(diào)研、競爭對手分析和目標(biāo)受眾調(diào)查，從而為項(xiàng)目的目標(biāo)確定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場洞察。通過這些實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作，我對市場環(huán)境、競爭對手和潛在客戶的行為有了更深入的了解，這對于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。

我在項(xiàng)目執(zhí)行方面發(fā)揮了重要的作用。在整個(gè)執(zhí)行過程中，我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、協(xié)調(diào)各方面的工作，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并及時(shí)響應(yīng)和解決任何問題和困難。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)會(huì)了有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，還提高了解決問題的能力和應(yīng)變能力。

我還負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)的文檔和報(bào)告，包括項(xiàng)目計(jì)劃、市場分析報(bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等。在寫作過程中，我注重提高文檔的邏輯性和可讀性，確保信息準(zhǔn)確完整，用詞精準(zhǔn)，使得報(bào)告更具說服力和專業(yè)性。這些文檔和報(bào)告不僅對于項(xiàng)目的有效溝通至關(guān)重要，還為公司的決策提供了重要的參考依據(jù)。

在這一年里，我還積極參加了一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。通過參加市場營銷和項(xiàng)目管理的培訓(xùn)課程，我深入了解了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，也學(xué)到了一些新的工具和方法。這些培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)知識(shí)水平，還拓寬了我的思維和視野。

小編認(rèn)為，作為一名企劃助理，我在過去的一年中取得了豐碩的成果和收獲。通過參與多個(gè)項(xiàng)目，我累積了豐富的項(xiàng)目策劃和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擴(kuò)展了自己的知識(shí)和技能。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 燈光助理工作總結(jié) ?

不知不覺中，我來到公司已經(jīng)快一年了。從我剛進(jìn)來，沒有人知道。轉(zhuǎn)眼間，我和同事們彼此熟悉，時(shí)間就這樣過去了。作為一名新人，我明白做好這項(xiàng)工作并不像我想象的那么簡單。同時(shí)，我也大致了解了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。現(xiàn)在我總結(jié)了我的工作。主要內(nèi)容如下：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的工作，能正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，投入工作，熱情為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成工作。

二、工作質(zhì)量成績和貢獻(xiàn)

工作前制定個(gè)人工作計(jì)劃，及時(shí)完成工作，達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉自己，經(jīng)過不懈努力，使工作水平取得巨大進(jìn)步，創(chuàng)造新的工作形勢，為公司和部門的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我是xx今年1月，我來到公司擔(dān)任銷售助理。由于我們公司新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間仍然很短，我在這個(gè)職位上仍然是空閑的。我最多的時(shí)間是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，這樣我就更容易接受自己的工作。在同事的指導(dǎo)和部門會(huì)議上，我看到了許多同事的出色表現(xiàn)，我也從他們那里學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)，這樣我就可以在這個(gè)領(lǐng)域有自己的看法。

在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì)，讓我學(xué)習(xí)到了好多。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如個(gè)別工作做的還不夠完善，專業(yè)知識(shí)不夠，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在公司的兩個(gè)月的工作中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方，在他們的幫助下，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激。

在未來一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，同時(shí)我要切實(shí)做好以下工作：

一、切實(shí)做好自己工作

細(xì)節(jié)的工作特別能考驗(yàn)一個(gè)人，工作中需要細(xì)心、認(rèn)真和一絲不茍。工作是對自己的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn);在以后的工作中我一定會(huì)用心，做好自己的本職工作。

二、加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理

銷售助理工作本身就會(huì)面臨著很多繁瑣的日常事務(wù)，解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情，很容易遺漏一些環(huán)節(jié)，把點(diǎn)的工作提升到面上來，做到全局的統(tǒng)籌和管理。

三、加強(qiáng)工作反饋

工作是一個(gè)閉環(huán)，工作有安排，有過程控制，也應(yīng)該有反饋;這一點(diǎn)需要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深入。

四、工作要有記錄

工作有記錄，也可以讓工作避免遺漏，也可以幫助日后追查，有助于更好解決問題。

五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)

內(nèi)勤工作崗位需要大家之間的磨合和配合，不過這些都不是問題，工作中通過配合都能達(dá)到協(xié)調(diào)工作的目的，而且這也是我需要關(guān)注的地方，在工作中經(jīng)常溝通和交流，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

六、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)

工作中，在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合，包括其他部門、財(cái)務(wù)部、人力資源補(bǔ)等，需要相互的幫助和支持。

七、自我工作總結(jié)、審查

經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個(gè)好習(xí)慣，這樣有益于查漏補(bǔ)缺，了解自己工作的進(jìn)展，有沒有偏離自己的方向，以便于更好的開展下一步工作。

八、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自己

學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長的動(dòng)力，沒有學(xué)習(xí)一個(gè)人不會(huì)有進(jìn)步，所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力提高自己我會(huì)通過自己的努力，提升自己的工作能力，做一名優(yōu)秀、卓越的員工。銷售助理年度工作總結(jié)與計(jì)劃對于一個(gè)公司來講，銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制，確保萬無一失。

與外勤的聯(lián)系每周工作小結(jié)的收集并整理，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)(各辦事處每周一10：30之前以傳真或E-MAIL形式將小結(jié)傳至公司)外勤費(fèi)用的申請、借款、核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。

外勤與公司的信息交流公司對外勤指示的傳達(dá)(要及時(shí)、到位)接受外勤工作中的信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)月底負(fù)責(zé)各辦事處費(fèi)用銷售明細(xì)表的核對協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款，提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息按要求進(jìn)行市場信息收集并提供信息簡報(bào)，以郵件方式報(bào)公司銷售經(jīng)理外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等的準(zhǔn)備)商業(yè)開戶首營公司資料、首營品種資料協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件、各地物價(jià)備案材料對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核寄出材料的登記、查收、核實(shí)樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記寄出方式的選擇商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、GSP證書、開票信息)對各商業(yè)公司，上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實(shí)(國家食品藥品監(jiān)督管理局)。

接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。

購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理，及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核發(fā)貨申請后，填寫發(fā)貨指令單(發(fā)貨申請以傳真、郵件、電話等形式)發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議，對方資質(zhì)備案，記錄供貨金額發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附同批廠檢報(bào)告(出庫單、合同等)確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并登記、記錄、查收根據(jù)公司的.營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目開票(雙人或多人復(fù)核開票申請后，填寫開票申請單(開票申請以傳真、郵件、電話等形式)開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量，對方資質(zhì)、開票信息等發(fā)票開好后，登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種，以及申請人和收件人雙人復(fù)核發(fā)票后，將其寄出(發(fā)票要單獨(dú)寄出，或附上出庫單、合同等，發(fā)票不能隨貨同行)月底協(xié)助財(cái)務(wù)部核對銷售清單合同及發(fā)貨情況，確保市場部和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件助理人員出差助理人員也需要定期出差，定期拜訪客戶。出差前需將部門內(nèi)部的工作落實(shí)下來，且要到位，出差期間電話開通，便于聯(lián)系。內(nèi)勤人員的出差費(fèi)用和補(bǔ)貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

銷售部內(nèi)部管理對日常材料的復(fù)英蓋章等的工作及時(shí)復(fù)印好日常所需資料，包括公司資質(zhì)資料、品種資料等。

掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函，以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。

彩頁、名片印制，快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金，月底結(jié)算)公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩眩

每日公司郵箱、公司QQ、醫(yī)藥招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)每天登陸公司郵箱，及時(shí)查收公司郵件和整理郵箱在線，及時(shí)在線溝通、回復(fù)招商網(wǎng)站的維護(hù)目前我公司免費(fèi)注冊的招商網(wǎng)站已有20個(gè)，我們需要對網(wǎng)站中的信息進(jìn)行及時(shí)的更新。同時(shí)定期對其中的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)維護(hù)，使產(chǎn)品能夠盡量顯示在首頁，有利于代理商查看到我公司的產(chǎn)品。

組織內(nèi)勤定期開部門會(huì)議，總結(jié)工作，并做好記錄協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料對外招商各地廣告的發(fā)布(網(wǎng)絡(luò)、媒體、期刊、報(bào)紙等)認(rèn)真做好有關(guān)后勤的宣傳工作，做好攝影、拍照及有關(guān)資料的收集、保存歸檔，及時(shí)宣傳報(bào)道后勤動(dòng)態(tài)。

在一些醫(yī)藥招商論壇上，我們可以免費(fèi)發(fā)布自己的招商廣告，并進(jìn)行及時(shí)跟蹤;同時(shí)我們可以加入各個(gè)地區(qū)的招商群，定時(shí)發(fā)布一些招商信息。

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