工作總結(jié)|總務(wù)處個人工作總結(jié)（錦集20篇）

總務(wù)處個人工作總結(jié)（錦集20篇）。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)處上期工總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，以服務(wù)育人為宗旨，在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體后勤工作人員的努力下，順利完成了一學(xué)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作情況總結(jié)如下。

一、扎實(shí)做好常規(guī)工作，確保學(xué)校工作的正常開展

本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)開學(xué)初擬定的工作計劃，認(rèn)真做好學(xué)校日常維修，公物管理，物品的采購、發(fā)放等工作，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

二、精心組織籌劃，順利完成校區(qū)搬遷工作

根據(jù)縣上的總體規(guī)劃，我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過渡校區(qū)上課，學(xué)校總務(wù)處按照縣上及教委的要求，及時與鵬欣公司銜接，對新校區(qū)教室、食堂、廁所等進(jìn)行了多次改造；聯(lián)系教育技術(shù)裝備中心，完成了新校區(qū)班班通、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及校園廣播系統(tǒng)的安裝工作；根據(jù)新校區(qū)的情況并結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，對教學(xué)樓及運(yùn)動場進(jìn)行了安全防護(hù)改造，為各教室添置了窗簾，做好了搬遷的前期工作。新學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的搬遷工作計劃，及時對南校區(qū)的公物進(jìn)行了清理，并組織教職工有序進(jìn)行搬遷，確保了搬遷年級按時到新校區(qū)正常上課。

三、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善工作，確保相關(guān)政策落實(shí)

學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作已基本形成制度，為了進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策，保證學(xué)生足額享受國家營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金，學(xué)校總務(wù)處完善了食堂管理相關(guān)規(guī)章制度，通過召開從業(yè)人員及食堂管理人員會議、不定時檢查等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂工作的管理和監(jiān)督，通過各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的檢查，對我校食堂管理及學(xué)生營養(yǎng)改善計劃給予了認(rèn)可和高度的評價。

四、加強(qiáng)財務(wù)及資產(chǎn)管理，促進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展

財務(wù)管理是學(xué)校后勤管理的重要內(nèi)容。本學(xué)期，學(xué)校專門安排財務(wù)人員進(jìn)行了財務(wù)管理培訓(xùn)，做到財務(wù)檔案資料齊全，歸檔有序。在物品的采購及資金的使用上，按先申報審批，再購買入庫，然后簽字領(lǐng)用的程序進(jìn)行物品的采購及發(fā)放。嚴(yán)格實(shí)行審批采購制度。適時進(jìn)行財務(wù)公開，將學(xué)校的財務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下。

今年年初，總務(wù)處組織辦理的第一批固定資產(chǎn)報損已得到縣教委及財政局的批準(zhǔn)，每二批固定資產(chǎn)報損也已上報縣教委及國資委，正在審批之中。通過兩次報損，學(xué)校的固定資產(chǎn)得到進(jìn)一步的清理，有利于今后的資產(chǎn)管理和學(xué)校的發(fā)展。

半年來，學(xué)校后勤一班人做了很多扎實(shí)的工作，保證了學(xué)校總體工作的正常運(yùn)行。但由于本期時間緊，工作任務(wù)重，在很多方面，工作還做得不夠細(xì)，在今后的工作中，全體后勤工作人員還將進(jìn)一步學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)育人的意識，努力將今后的工作做得更好。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

本學(xué)期總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅持“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色”的辦學(xué)思路，進(jìn)一步規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)意識，落實(shí)“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障，較好的完成了本學(xué)期的工作計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

本學(xué)期總務(wù)處全體人員參加了學(xué)校組織的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的職業(yè)道德水平，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳“三重一大”文件精神，充分認(rèn)識后勤工作的重要性，制定完善內(nèi)部風(fēng)險控制制度，樹立“后勤為先”、“兵馬未動，糧草先行”的意識和理念，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高。

二、深化“平安校園建設(shè)”，強(qiáng)化安全防范工作。

安全工作是學(xué)校重中之中的工作，如果沒有安全保障，其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅持把安全放在首位，時刻緊繃安全這根弦，切實(shí)履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。

1、定期培訓(xùn)，嚴(yán)控出入關(guān)。在日常工作中我們堅持學(xué)校安全工作重于一切，定期對后勤保衛(wèi)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)。定期組織保安、傳達(dá)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)出門管理制度、車輛管理制度，加強(qiáng)來訪人員詢問、身份確認(rèn)，做好信息登記工作，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入校園，嚴(yán)控學(xué)校出入關(guān)。

2、細(xì)化制度，安全責(zé)任到人。開學(xué)初學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”并層層簽訂安全崗位責(zé)任狀；針對學(xué)校學(xué)生到校早的情況，我們通過問卷進(jìn)行摸底，對于確實(shí)因家庭原因需早到校的學(xué)生發(fā)放進(jìn)門證并安排教師進(jìn)行晨間導(dǎo)學(xué)；為讓學(xué)生在課間能安全愉快的玩耍，對重點(diǎn)活動場所安排教師護(hù)導(dǎo)，對于學(xué)生課間活動時可能發(fā)生的的意外進(jìn)行及時的制止。

3、落實(shí)安全工作會議制度，定期開展安全演練。學(xué)校將安全工作落實(shí)，每月定期召開安全工作會議，制訂每月安全演練方案、安全教育重點(diǎn)，利用國旗下講話、午會、班會等形式對師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，不斷提高師生安全意識，強(qiáng)化安全逃生技能。

4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。堅持每日晨檢記錄，因病缺課及時上報，防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。

三、堅持安全巡查，及時消除隱患。

1、每月開展安全隱患大排查。定期對校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險品、實(shí)驗(yàn)室、電腦房、食堂等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行排查，做到日查月報。在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能及時解決的提交學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

2、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。在日常的安全巡查中，及時發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開裂并第一時間進(jìn)行了更換、對綜合樓門廳的天花板裝飾物進(jìn)行了加固，更換了教學(xué)樓排水管道蓋板等等。

四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，嚴(yán)把食品驗(yàn)收制度。

食堂是學(xué)校重要的后勤部門，管理好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福，總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)。

1、完善硬件設(shè)施。為確保學(xué)生能吃上熱飯熱菜，本學(xué)期更換了保溫餐桶，食堂備餐間安裝了防護(hù)設(shè)施。

2、強(qiáng)化管理。一是進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，經(jīng)常組員食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做好師生飲食管理，嚴(yán)防食物中毒。二是規(guī)范操作程序，從食材的接收到食品加工，再到分餐，各個環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程，在驗(yàn)收食物時堅持"一看二聞三手感"的原則，對有問題的食物堅決拒收。三是過程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況，定期檢查食品倉庫原材料保管情況。

3、強(qiáng)化監(jiān)督。我們定期接受潤州區(qū)市場監(jiān)督局的檢查，對提出的問題及時整改。本學(xué)期暑假我校將對食堂備餐間進(jìn)行改造，力爭為師生食品提供安全、干凈、放心的場所環(huán)境。

五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，以制度促管理。增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟，亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)水電氣的日常檢查管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。定期進(jìn)行水電防漏（冒）安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量。

4、加強(qiáng)對學(xué)校設(shè)施的檢查維修力度，做到日常檢查問題維修和科室報修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報單，當(dāng)天維修，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報形式報校領(lǐng)導(dǎo)。

5、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

6、及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù)，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。

六、存在問題

回顧一學(xué)期工作，我們完成了預(yù)定計劃，但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識不強(qiáng)、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差，亂丟垃圾行為存在，教室、辦公室有無人燈現(xiàn)象，多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教育，改變陋習(xí)。

總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作更上一層樓。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

（一）完善和堅持日常維修制度，通過報修單和派工單記錄每一次維修的過程和結(jié)果。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行物品采購審批制度、資產(chǎn)的保管和使用制度，節(jié)約開支，確保資產(chǎn)的安全使用和教學(xué)、辦公的正常需要。

（三）落實(shí)公物的'每日檢查制度，每日一查、每周公示，每月將檢查情況匯總報各專業(yè)部，通過與專業(yè)部協(xié)作溝通及時通報公物檢查情況，表揚(yáng)公物管理好的班級和個人，形成愛護(hù)公物的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)對用電、用水檢查制度的監(jiān)督和落實(shí)，制定更加具體、更具操作性的檢查、獎懲辦法，降低水費(fèi)、電費(fèi)開支。

（五）堅持安全用電每日簽字制度。堅持每天水電安全巡查制度，確保學(xué)校不出現(xiàn)水電安全事故。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合下和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

一、積極配合做好服務(wù)工作

工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度，開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計劃，對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅持月結(jié)月報，每月水、電按時抄表統(tǒng)計，按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用，確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報告本處室各項(xiàng)工作。

三、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。

本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。

進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了草坪雜草，并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植，同時將教學(xué)樓周邊進(jìn)行了硬化處理。

四、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

五、加大基建建設(shè)力度。

為了凈化、美化校園，總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。

（1）配合施工隊完成了教學(xué)樓的建設(shè)和相應(yīng)設(shè)施的布置。

（2）硬化了教學(xué)樓周圍區(qū)域。

（3）安裝了供暖鍋爐及管道。

（4）進(jìn)行了電線的更換和線路檢修。

六、今后的打算及努力方向

（1）警鐘長鳴，安全工作必須常抓不懈。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理。

（3）不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì)，后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。

（4）進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工總結(jié)如下：

第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年是“雙高普九”之年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些儀器設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行全面更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)儀器技術(shù)裝備的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮新進(jìn)的教學(xué)儀器設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)女生宿舍樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。

2、及時辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的'預(yù)算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校鍋爐進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校校園開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān)、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失。3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理花壇里的雜草,工具使不上就用手拔;,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

第三：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。

1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

20xx年春季學(xué)期注定是一個不平凡的學(xué)期，根據(jù)本學(xué)期學(xué)區(qū)工作安排會的相關(guān)要求，我校總務(wù)處盡心盡力地做好服務(wù)工作，本著責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，服務(wù)意識的精神，為全校師生做好后勤保障，面對困難，我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，努力做好平凡的工作。現(xiàn)在將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、疫情防控篇

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠疫情洶洶來襲，面對物資緊缺的情況，總務(wù)處積極協(xié)調(diào)，多方采購，為了讓全校師生能夠用上安全充裕的防疫物資，我們加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)，打好開學(xué)“第一戰(zhàn)”。對采購的物資，我們嚴(yán)格、規(guī)范管理，確保防疫物資有序發(fā)放。

復(fù)學(xué)后，新冠疫情的防控進(jìn)入了關(guān)鍵時期，為了保障學(xué)校師生的生命安全，確保疫情防控的措施更細(xì)更全面，總務(wù)處對下一步疫情防控工作進(jìn)行了部署：鋪設(shè)測溫通道、定期清潔消毒、后勤人員培訓(xùn)、做到防控工作預(yù)案齊全、執(zhí)行有力、效果明顯、記錄清晰。工作人員對學(xué)校的操場、教室、功能室、會議室等進(jìn)行全面清潔消毒，并對學(xué)生宿舍、水池、廁所、綠化帶等區(qū)域開展全方位、無死角消殺防疫，阻斷病毒傳播途徑。并在復(fù)學(xué)后，安排了專門人員每日三消殺。

二、食堂篇

疫情期間，本著安全、衛(wèi)生的出發(fā)點(diǎn)，學(xué)校采用學(xué)生自帶餐具、間隔一米排隊分時段、分男女錯峰用餐的.方案。為了準(zhǔn)時保質(zhì)保量做好師生的早、午、晚餐，食堂及時清洗廚具，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票。認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

三、日常維修篇

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時處理。

四、環(huán)境衛(wèi)生整治、修剪、安全排查篇

作為景區(qū)學(xué)校，保持校園衛(wèi)生，提高綠植觀賞性，一直是總務(wù)處的重要工作之一，本學(xué)期以來，總務(wù)處及時栽種、修剪校內(nèi)各類綠植，通過不懈努力，我校校容校貌發(fā)生了巨大變化，在賞心悅目的同時，每天都給全校師生帶來好心情。

學(xué)校水電安全是總務(wù)處重要責(zé)任，本學(xué)期以來總務(wù)處本著安全責(zé)任重于山的工作認(rèn)識，共計排查水、電、暖、火等隱患30多次，在排查過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保了全校師生生命財產(chǎn)安全。

回顧本學(xué)期的總務(wù)工作，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視指導(dǎo)，以及全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作取得顯著成績。今后，我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的總務(wù)工作更上一層樓。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

10月份對于總務(wù)處來說是比較繁忙的一個月，為了迎接鄭州市一級網(wǎng)格檢查組的檢查驗(yàn)收，圍繞校園安全和學(xué)校后勤服務(wù)，全體工作人員做了系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、全部教室、畫室門鎖、窗戶的安全檢查。鑰匙一一對應(yīng)。窗戶鎖扣、門鼻發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的幾率在案，請專業(yè)人員維修解決或者更換

2、圍繞消防安全，開展了系列工作。教學(xué)樓、食堂、宿舍樓等對消防設(shè)施一一排查，補(bǔ)全了消防栓、維修年檢了消防水袋、滅火器材，食堂、宿舍樓的安全防火門全部安裝調(diào)試到位。

3、3號樓5號樓修繕后在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工方進(jìn)行了重新的檢查整改。

4、全校教室內(nèi)的窗簾，有總務(wù)處人員在統(tǒng)一安排清洗，并聯(lián)系專業(yè)人員，挨著教室統(tǒng)一安裝調(diào)試，發(fā)現(xiàn)損毀的軌道和不能使用的一一整修，并重新整修。

5、全校個樓層飲水機(jī)、電茶爐全部檢修、保證了師生的飲水衛(wèi)生安全6、接待了蜜蜂張街道辦、二七消防大隊、二七區(qū)市委市政府聯(lián)合檢查組、鄭州市教育局安全檢查小組對我校的安全工作的檢查，認(rèn)真整理有關(guān)檔案

7、新校區(qū)設(shè)施設(shè)備及工程質(zhì)量的檢查和記錄，多次要求施工方維修設(shè)施，更新不合要求的設(shè)施設(shè)備，對上次檢查中給施工方提出的建筑質(zhì)量等16條問題，本月認(rèn)真檢查督促整改情況

8、學(xué)校節(jié)能減排、有關(guān)水、電、汽車油耗等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實(shí)和上報。

9、參加教育局組織的直屬學(xué)校后勤管理工作培訓(xùn)會和鄭州市安全管理人員技能培訓(xùn)

10、針對住校生外出學(xué)習(xí)專業(yè)課返校較晚和個別住校生請假不規(guī)范的現(xiàn)象，召開了兩次住校生會議，通報批評的不合要求的學(xué)生，清退了違紀(jì)學(xué)生，重新提出了要求，加強(qiáng)了住校生的管理存在的主要問題：1、2、3、

對食堂的檢查督促要求不高，本月整改沒有到位。本月的宣傳工作有些滯后。

科室個別人員的勞動紀(jì)律不強(qiáng)，有晚來早走現(xiàn)象存在。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

一學(xué)期來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合和共同努力下，總務(wù)處有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。

整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展

運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、存在問題和改進(jìn)措施

凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

用水、消防的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處和全體師生的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，搞好總務(wù)后勤服務(wù)。要堅持強(qiáng)化服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念，要堅持團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的服務(wù)精神，不斷改進(jìn)工作方法，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，講究服務(wù)實(shí)效。在認(rèn)真、熱情、耐心、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴(yán)格考勤、考核、考績，增強(qiáng)全體后勤人員的責(zé)任感、使命感、緊迫感和危機(jī)感。任勞任怨、勤奮踏實(shí)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，繼續(xù)強(qiáng)化后勤人員的素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷完善和美化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)作出后勤人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、月份工作安排

二月份：

1.做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。檢查班級、科室、辦公室牌子是否完好。檢查電燈、電風(fēng)扇、開關(guān)插座、水龍頭等。

2.根據(jù)教導(dǎo)處訂書人數(shù)進(jìn)行按班分書，按教師任課情況分好教師參考用書。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

本學(xué)期，我校后勤廣大員工在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校20xx至20xx規(guī)劃為指導(dǎo)，改進(jìn)后勤工作。主要工作如下：

一、加強(qiáng)后勤工作管理。

（1）、每學(xué)期初及學(xué)期結(jié)束召開全校在職后勤員工會議。每周周一下午召開部門負(fù)責(zé)人會議。加強(qiáng)對后勤工作的落實(shí)。

（2）、每周部門例會。學(xué)校周一與物業(yè)進(jìn)行工作例會，食堂周二工作例會，通過例會加強(qiáng)勞動紀(jì)律、廉潔、勤儉節(jié)約、安全的教育。

（3）、加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律的檢查，加強(qiáng)員工工作責(zé)任制落實(shí)。組織各部門負(fù)責(zé)人在早上上班時間進(jìn)行檢查。

（4）、各部門實(shí)行建立工作檔案，計劃、總結(jié)、每周工作等有詳細(xì)的記錄。

（5）、到外校參觀學(xué)習(xí)。組織了后勤部門負(fù)責(zé)人到南城實(shí)驗(yàn)中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，提高管理視野。

二、引入資質(zhì)較高的物業(yè)，提升后勤管理水平

學(xué)校引入資質(zhì)高、管理水平高的'珠海誠心物業(yè)管理公司管理學(xué)校保安、清潔、綠化維護(hù)、宿舍管理、水電維修等工作，學(xué)校對物業(yè)管理按招標(biāo)文件要求，配足人員、配全設(shè)備、明確各部門的要求， 加強(qiáng)與物業(yè)公司溝通，強(qiáng)化管理，提升后勤管理社會化水平，目前學(xué)校安保、宿舍管理、綠化維護(hù)等較以前管理水平有明顯的提高。

三、強(qiáng)化安全工作，推進(jìn)“平安校園”建設(shè)。

安全責(zé)任重于泰山。學(xué)校把安全工作放在重中之重的地位。

（1）、食品安全方面。學(xué)校食堂嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，食品留樣、規(guī)范操作流程，管理制度方面，所有食堂管理人員深入第一線，配備了高級食品安全監(jiān)督員，認(rèn)真做好食品安全的落實(shí)工作。

（2）、直飲水方面。學(xué)校每兩周對直飲水作一次檢測，保證師生飲水安全，并按標(biāo)準(zhǔn)完善了直飲水硬件建設(shè)，申領(lǐng)了直飲水《食品衛(wèi)生許可證》，安排人員到市參加培訓(xùn)等。

（3）、認(rèn)真做好消防設(shè)施設(shè)備檢查和維護(hù)工作，每月定期進(jìn)行一次全校的消防設(shè)施排查，確保消防管有正常供水，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行了一次全面的大檢查。

（4）、宿舍的安全。為確保學(xué)生安全，6棟學(xué)生宿舍走廊安裝監(jiān)控，實(shí)行全天候監(jiān)控。宿管和水電組員工經(jīng)常巡視學(xué)生宿舍，加強(qiáng)防火、防事故等工作，認(rèn)真檢查是否存在亂拉亂接電線、插座及抽煙等現(xiàn)象，防止火災(zāi)事故發(fā)生，學(xué)校為學(xué)生安裝了晾衣架，方便學(xué)生晾哂衣服。

（5）、圖書館的防火工作。圖書館書籍多，學(xué)校配備充足的滅火器材，圖書管理員每月定期檢查。

（6）、實(shí)驗(yàn)室的安全。實(shí)驗(yàn)人員按規(guī)范要求，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)課的安全規(guī)范操作，并配齊各種實(shí)驗(yàn)的防護(hù)及應(yīng)急處理的各種設(shè)施、設(shè)備，保證師生人身安全。

（7）、車輛安全。車輛定期保養(yǎng)，加強(qiáng)車輛管理安全防范的檢查。

（8）、衛(wèi)生安全。衛(wèi)生室衛(wèi)生員認(rèn)真做好疾病、流感的預(yù)防工作。

四、重點(diǎn)抓好食堂改進(jìn)工作，更好地為師生服務(wù)。

重點(diǎn)改進(jìn)食堂工作，并初步取得成效。主要工作是：

（1）、增加學(xué)生膳食品種及數(shù)量，滿足學(xué)生多樣化的選擇。

（2）、學(xué)校行政實(shí)行陪餐制度，加強(qiáng)對管理的有效管理，及時反饋問題。

（3）、改善員工的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生。

（4）、增加打飯窗口及效率，減少學(xué)生排隊的時間，使學(xué)生對食堂的滿意度有了較大的提高。

五、加大校園環(huán)境改造和設(shè)備裝備，更好地為教育教學(xué)服務(wù)

學(xué)校環(huán)境改造和設(shè)備裝備改造項(xiàng)目有：①物業(yè)宿舍改造工程；②學(xué)校主水管更換工程；③教學(xué)樓走廊護(hù)欄加高；④學(xué)生宿舍走廊安裝監(jiān)控；⑤教學(xué)樓B、C座課室更換小房間門；⑥增加考場高考聽力設(shè)備，完成考場無線信號屏蔽設(shè)備安裝；⑦食堂圈存機(jī)投入使用；⑧學(xué)校行政樓前小廣場加裝木凳；⑨移動信號放大器投入使用；⑩行政樓三樓校史室改造工程等。

六、規(guī)范財務(wù)管理

市教育局及市財政局于20xx年4月對我校財務(wù)進(jìn)行了檢查。按檢查反饋要求，學(xué)校根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx市市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅管理辦法〉的通知》《關(guān)于印發(fā)《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》的通知》文件精神，制定了《xx一中差旅及培訓(xùn)報銷指南》，規(guī)范差旅、培訓(xùn)費(fèi)支出。同時學(xué)校制定了《學(xué)校財務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定》，明確審批職責(zé)。學(xué)校還與xx銀行、廣東宏聯(lián)科技有限公司聯(lián)合于20xx年3月23日在食堂加裝了三臺圈存機(jī)，學(xué)生直接從xx銀行圈錢至學(xué)生的“校園一卡通”上，供學(xué)生在食堂、小賣部、校醫(yī)室等場所使用。

七、全力做好學(xué)校大型活動的后勤保障工作。

后勤積極協(xié)助學(xué)校其他部門，為學(xué)校大型活動提供了堅實(shí)保障。例如家長會、學(xué)校成人禮、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、市健美操比賽等等。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校工作以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面落實(shí)市教育局工作要點(diǎn)，把立德樹人作為根本任務(wù)，把進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量作為重點(diǎn)，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重要保證，全面提升學(xué)校體藝水平，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加快推進(jìn)名師工程，同心同德，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育的新局面。

加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，提升校園文化品位，營造溫馨的育人環(huán)境。x年8月，對知理樓進(jìn)行了裝修，9月，對校園主干道進(jìn)行了刷黑，對主席臺、教學(xué)樓通道口等進(jìn)行了維修和改造，加裝了電子顯示屏。做到保質(zhì)保量、精打細(xì)算。努力增添了學(xué)校的儀器設(shè)備，為教學(xué)教育服務(wù)。努力創(chuàng)建優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境，提升環(huán)境育人的作用。

搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象，教師的言行直接對學(xué)生起著潛移默化的作用，老師必須為人師表，言傳身教，必須經(jīng)常檢查自己的言行，對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響。我們利用暑假教師集訓(xùn)，加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，突出師德培訓(xùn)，突出全員育人的理念。作為教育者，課堂上要在學(xué)科中滲透德育教育，課下做學(xué)生的思想工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的學(xué)生都有教育和管理的責(zé)任。

繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊伍和班集體的建設(shè)。建立一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、具有一定班級管理能力和藝術(shù)的班主任隊伍，有計劃的對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)日常行為規(guī)范和班級日常管理的檢查、評比，積極開展“三星”評比活動。積極開展素質(zhì)教育活動及校外社會實(shí)踐活動，組織了七年級學(xué)生秋季校外軍訓(xùn)，盡管有的同學(xué)身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅持訓(xùn)練，磨礪了意志，為新生適應(yīng)初中生活奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生心理健康教育，形式多樣開展心理疏導(dǎo)工作。

為了培養(yǎng)學(xué)生崇高的愛國主義、集體主義信念，政教處組織開展開展了一系列形式多樣，內(nèi)容豐富，生動活潑的活動，如：演講比賽、學(xué)生CT舞隊表演等。各項(xiàng)活動的開展，活躍了校園氛圍，為學(xué)生提供了施展才華的平臺。

11月21日，召開了家長會，政教處針對學(xué)校、年級組情況給家長進(jìn)行了集中講座，然后家長到班級與班主任進(jìn)行了溝通。平時班主任通過家訪、電話聯(lián)系、請個別家長到校等方式加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，共同研究，尋找方法，共同做好學(xué)生的思想教育工作。

繼續(xù)執(zhí)行幫教學(xué)困生制度。教師們經(jīng)常找學(xué)生談心，幫助他們解決學(xué)習(xí)上、生活上的困難，幫助他們樹立起學(xué)習(xí)的信心，教給他們做人的道理。由于學(xué)困生體會到了教師的關(guān)懷，學(xué)習(xí)的自覺性有所提高，違紀(jì)現(xiàn)象大為減少。

5、安全、法制教育緊抓不放，重點(diǎn)做好教育防范工作。

為貫徹落實(shí)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“學(xué)校安全工作無小事”的思想，創(chuàng)建平安校園，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保全體師生人身、財產(chǎn)、物品的安全，學(xué)校多次組織班主任會議利用班會課、廣播加強(qiáng)學(xué)生安全知識教育、開展了安全教育主題活動。暑期安全教育、及下發(fā)了暑期致家長一封信，通過德育例會、主題班會等形式加強(qiáng)學(xué)生的安全、法制意識。此外還多次組織人員進(jìn)行常規(guī)安全檢查，及時對存在的隱患進(jìn)行整改。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和工作計劃，全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、堅持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、 努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊伍建設(shè)

開學(xué)初召開全體后勤人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，提出了具體要求，加強(qiáng)后勤人員隊伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認(rèn)識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。

1、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實(shí)整改。

2、規(guī)范制度 ， 優(yōu)化管理

本學(xué)期在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步充實(shí)、完善了后勤各項(xiàng)管理制度。

①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機(jī)感的意識。

②各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

③物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。

④堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

⑤加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園。

⑥水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學(xué)校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。總務(wù)處人員也遵守了學(xué)校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。

2、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項(xiàng)工作。

二、 校產(chǎn)校具管理工作

⑴建立建全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)校產(chǎn)校具的日常維護(hù)，完善校有資產(chǎn)的檔案記載，在規(guī)范校有資產(chǎn)管理的同時，努力提高校有資產(chǎn)的使用率，

⑵對校舍的檢查，根據(jù)市委、教育局的批示，學(xué)校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓(xùn)，于上半年對我校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍實(shí)施加固了工作。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

20xx年暑假轉(zhuǎn)眼已過去了，在這個暑假期間，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作的整體部署，做了大量的工作。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下完成了12000平方米的校舍加固、學(xué)校危房、污水網(wǎng)的改造、校內(nèi)河道的清污、校園綠化等工程，召開專門的總務(wù)處工作人員會議三次，后勤人員會議兩次，工程監(jiān)理會十五次，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、校安工程：搶時、抓質(zhì)、求質(zhì)

根據(jù)教育局的安排，今年暑期，我校對學(xué)校高中教學(xué)樓、高三學(xué)生宿舍、女生宿舍、食堂、浴室進(jìn)行了抗震加固。工程量大，高達(dá)12000平方米，居全市校安工程之首;工期緊，僅為45天。

為了搶抓工時，學(xué)校早做謀劃。首先，學(xué)校成立了抗震加固協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。何校長親自任組長，李校長任副組長，總務(wù)主任為組員。明確了加固工程三個標(biāo)段的具體負(fù)責(zé)人：一標(biāo)段食堂宿舍由夏國芳主任負(fù)責(zé)，二標(biāo)段高三學(xué)生宿舍由張維良主任、王圣徐負(fù)責(zé)，三標(biāo)段高中教學(xué)樓由喬恒科主任、張建華負(fù)責(zé)。其次，總務(wù)部門制定了切實(shí)可行的工作方案。在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合去年抗震加固的經(jīng)驗(yàn)，在放假前完成了工程的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，向市教育局申請將高二暑假提前至7月1日，進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保按時完成工作任務(wù)。統(tǒng)一三個標(biāo)段分工不分家的思想。

為了保證質(zhì)量，部門嚴(yán)把環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是校安工程的生命線。在有限的工期內(nèi)，必須保證工程的高質(zhì)量、高品質(zhì)。為此領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃并協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，對設(shè)計、監(jiān)理、施工、建材等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精致化管理和監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。每周召開一次監(jiān)理會，要求監(jiān)理、施工單位、審計單位、校方代表全面強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，讓抗震加固工程真正成為安全工程、放心工程、陽光工程。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場。在抗震加固過程中，我們每天會看到一些熟悉的身影——我們的校長和總務(wù)主任，他們深入施工現(xiàn)場，察看施工過程，檢查施工質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，特別是我們的喬恒科、張維良兩位主任，他們雖年近六旬，但每天仍舊早到校、晚離校，積極為工程開展出謀劃策，參與招投標(biāo)工作，了解督促工程進(jìn)展，力爭出精品。

同時，市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持進(jìn)一步保證了校安工程的有序推進(jìn)。在抗震加固過程中，市教育局孫曉龍副局長、董健副局長親臨現(xiàn)場，先后多次來我校視察抗震加固工程，幫助我們及時解決施工過程中遇到的問題

在局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)單位大力配合下，我校抗震加固工程于8月28日圓滿完成，確保開學(xué)工作如期進(jìn)行。在如此短的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程可以算得上是一個奇跡，局領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分肯定和高度的評價——科學(xué)安排、進(jìn)展迅速、監(jiān)管嚴(yán)格、質(zhì)量優(yōu)良。工程期間江蘇省教育電視臺也對我校抗震加固工程所取得的成績進(jìn)行了專題采訪和報道。

二、河道治理：治標(biāo)、治本、創(chuàng)優(yōu)

校園內(nèi)有兩條小河流穿校園而過，這本是我校得天獨(dú)厚的自然條件，是我校的特色，是我校的財富。但是近年來在校園建設(shè)快速發(fā)展的過程中，北校區(qū)雨污獨(dú)立排放系統(tǒng)一直未建設(shè)到位，校內(nèi)生活污水排放采用雨污合一，直接排入河道，造成校園河道水質(zhì)污濁、富營養(yǎng)化、生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化，河道里垃圾漂浮、臭味撲鼻，給廣大師生員工生活、工作帶來很多不便。20xx年以來，學(xué)校通過河道清淤、抽清污水等措施改善水質(zhì)，但一直未能從根本上解決河道污染的問題。

治標(biāo)治本。為順應(yīng)校園建設(shè)的迫切要求，配合江蘇省綠色學(xué)校的創(chuàng)建，今年暑假學(xué)校對校園河道進(jìn)行了綜合整治，標(biāo)本兼治。河道改造工程從兩方面著手：一方面對河道進(jìn)行清淤，清理河面水草、枯枝、垃圾、淤泥，并對河道進(jìn)行疏浚改造;另一方面控制污染源，我校在北校區(qū)集中埋設(shè)了多個化糞池收集北校區(qū)的生活污水，集中處理成二級水源再排放入河道。總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，從工程的設(shè)計，到工程實(shí)施前的論證，以及材料的把關(guān)，一律遵循規(guī)范、高效，尤其是對化糞池的采購，更是深入到生產(chǎn)廠家，查看生產(chǎn)規(guī)模、了解工藝流程，并邀請了市教育局領(lǐng)導(dǎo)、審計局領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位參與，確保質(zhì)量。經(jīng)過整治后的河道再次煥發(fā)青春。

優(yōu)化提升。我校還計劃對校園河道環(huán)境進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，增設(shè)一些人文景觀，將我校的兩條小河打造成景觀河，成為我校一道靚麗的風(fēng)景，提高學(xué)校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

三、綠色創(chuàng)建：促管、促教、促學(xué)

改善環(huán)境，促進(jìn)教學(xué)。為了營造一流的教育和生活環(huán)境，暑期，學(xué)校拆除了校內(nèi)危房，增加了綠化。正在進(jìn)行的主題文化廣場改造工程預(yù)計一個月內(nèi)完成，屆時綠化改造后的校園將煥然一新，將為全校師生的生活和教學(xué)提供更為優(yōu)美的環(huán)境，愉悅身心，促進(jìn)教學(xué)。

綠色創(chuàng)建，努力通過。省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，將綠色學(xué)校創(chuàng)建視為學(xué)校發(fā)展過程中必備的一個要素，以江蘇省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理、課程改革和學(xué)生社團(tuán)活動的進(jìn)一步優(yōu)化。

8月14日下午，泰州市環(huán)保局宣教處處長裴甸昶應(yīng)邀來到我校指導(dǎo)江蘇省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作，裴處長對我校將環(huán)境教育與教育教學(xué)結(jié)合起來，注重學(xué)科滲透，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和節(jié)能意識的做法以及開展創(chuàng)建活動以來所取得的成果表示了充分肯定。裴處長詳細(xì)介紹了省綠色學(xué)校創(chuàng)建的有關(guān)情況，結(jié)合典型案例詳細(xì)解讀了“綠色學(xué)校”現(xiàn)場驗(yàn)收的具體程序;他要求學(xué)校要根據(jù)“江蘇省綠色學(xué)校”的評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范地做好相應(yīng)的創(chuàng)建資料的收集整理工作。在裴處長的直接指導(dǎo)下，我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校工作小組成員加班加點(diǎn)晝夜奮戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，于8月19日完成了省綠色學(xué)校創(chuàng)建資料的收集整理工作。裴處長對我校創(chuàng)建資料的整理速度和質(zhì)量給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。目前，我校綠色學(xué)校的創(chuàng)建資料已經(jīng)送交省環(huán)保廳，正在接受專家的評審。

在此項(xiàng)工作中，總務(wù)處同志盡心盡責(zé)，從事前的聯(lián)絡(luò)、材料的準(zhǔn)備、材料的整理、材料的保送，總務(wù)處同志都全程參與，積極配合，高效完成創(chuàng)建工作。

四、小賣部整治：堅決、有力、規(guī)范

堅決整治。長期以來，由于種種原因，我校的小賣部一直處于無序經(jīng)營狀態(tài)，校內(nèi)、校外共有5家小賣部。這些小賣部大多屬于無證經(jīng)營，校外3家更是私砸校園圍墻開設(shè)的。所賣商品的安全、衛(wèi)生得不到保證，甚至有部分無良小賣部向?qū)W生出售香煙。而學(xué)校對這些小賣部的監(jiān)管基本處于失控狀態(tài)。小賣部無序經(jīng)營問題的嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康，影響了學(xué)校的規(guī)范管理，也影響了學(xué)校的良好社會形象。為切實(shí)規(guī)范小賣部經(jīng)營秩序，加強(qiáng)校園管理，凈化育人環(huán)境，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，確保學(xué)生身心健康，今年暑假，我校啟動了小賣部整治工程，下定決心，黑下臉來，堅決取締了5家無證小賣部。這其中也有找人說情的，也有無理取鬧阻撓施工的，但學(xué)校不為所動，在相關(guān)部門的配合下，對這些無證經(jīng)營的小賣部堅決予以取締。在取締小賣部的過程，總務(wù)處積極響應(yīng)校長室的號召，配合校長室做好后勤工作，該砌墻的砌墻，該封門的封門，做到動作迅速、工作及時。

規(guī)范招標(biāo)。在取締無證小賣部之后，總務(wù)處理定招標(biāo)文件，在學(xué)校學(xué)園網(wǎng)上發(fā)布，通過公開招標(biāo)的方式，在校園內(nèi)新開設(shè)了一家超市。新超市采取與大型超市連鎖經(jīng)營的方式，堅持方便學(xué)生、為學(xué)生服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格控制商品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對超市經(jīng)營范圍、經(jīng)營責(zé)任等諸方面都提出了明確的要求，希望經(jīng)營者能以質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)站穩(wěn)腳跟。

五、高一軍訓(xùn)：克難、從緊、學(xué)軍

冒著細(xì)雨，喊著口號，邁著矯健的步伐，散發(fā)著青春活力，8月24日下午，為期5天的我校20xx屆高一新生軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。這次軍訓(xùn)，我校聘請了南京炮兵學(xué)院的官兵擔(dān)任軍訓(xùn)教官，在他們的嚴(yán)格指導(dǎo)下，數(shù)百名高一新生以飽滿的激情和堅強(qiáng)的毅力圓滿地完成了隊列動作、軍容軍姿、軍體拳表演等各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，教官們率先示范，身先士卒，以軍人的榜樣行為，在高一新生的心中留下了美好的印象。今年的軍訓(xùn)是近幾年我校軍訓(xùn)中遇到困難最多的一次，教學(xué)樓、宿舍樓抗震加固、食堂內(nèi)部裝修、小廣場綠化改造、河道清污治理等工程同時進(jìn)行，工期緊、任務(wù)重，整個學(xué)校就像一個大工地，給同學(xué)的訓(xùn)練和生活帶來了很多不便，但在學(xué)校的精心組織下，班主任的耐心解釋下，我們每一位新生都能端正態(tài)度，不抱怨、不埋怨、不喊苦、不喊累，把軍訓(xùn)當(dāng)作是一次提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。操場場上訓(xùn)練一絲不茍，食堂就餐安安靜靜，報告廳集中秩序井然，宿舍就寢安靜有序，體現(xiàn)出了良好的紀(jì)律素養(yǎng)和積極向上的精神面貌。在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處協(xié)同完成工作，總務(wù)處主要是后勤保障，克服了食堂加固，沒有操作和就餐地方的困難，經(jīng)請示決定臨時使用初中教學(xué)樓作為食堂，把班級作為就餐場所。把飯菜打到每個學(xué)生桌前，保證了吃飯有序。其他方面工作也比較到位，諸如軍服的發(fā)放、茶水的供應(yīng)等等。

六、校園的危房的拆除：平穩(wěn)、從速、支持

我校校園內(nèi)有多處老房子，經(jīng)過專家檢測，確定為危房，市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要盡快拆除校園內(nèi)的危房，總務(wù)處在校長的直接指揮下，發(fā)出危房拆除通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)搬出，同時總務(wù)處組織臨工對學(xué)校危房內(nèi)的雜物倉庫進(jìn)行了清理，施工隊冒雨對已經(jīng)搬出的及時拆除，此項(xiàng)工作開展平穩(wěn)，僅僅用了五天就將校內(nèi)所有危房全部拆除，這個工作也得到了全體教師的理解和支持。

七、三星復(fù)評：高效、有序、自信

學(xué)校高度重視三星級高中復(fù)評驗(yàn)收工作，三星級高中復(fù)評驗(yàn)收能否順利通過關(guān)系到學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大局，為順利完成三星級復(fù)評驗(yàn)收工作，我校在第一時間就成立了三星復(fù)評驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)評驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提出了“迎三星復(fù)評人人有責(zé)，抓教學(xué)質(zhì)量一絲不茍”的口號，營造濃郁的迎評氛圍，總務(wù)處承擔(dān)了關(guān)于學(xué)校基建、校產(chǎn)校具等等資料的完善，總務(wù)處在夏主任的直接參與下工作高效，資料有序，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，注重自身道德修養(yǎng)的提高，待人真誠和善，努力樹立良好的師德形象。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛學(xué)校，把學(xué)校當(dāng)成家，注意維護(hù)學(xué)校的良好形象，在家長、同行面前宣傳學(xué)校的良好形象。熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、情感，努力為他們的身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：

在教育教學(xué)工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一樣工作。注重學(xué)科滲透，課堂教學(xué)聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活，創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧、融洽的氛圍，真正的用音樂來陶冶學(xué)生的心靈。體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格，使學(xué)生樂學(xué)、善學(xué)。在音樂中成長，在音樂中學(xué)習(xí)。關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。三四年級以視聽音樂教學(xué)為主，以情感陶冶為輔；五六年級以兒童歌曲教授為主，以樂理教授為輔。

財務(wù)工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，半年來完成了學(xué)校XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)校的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)校工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)前期的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為學(xué)校的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處始終堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。總務(wù)處工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們園滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行。

提升篇

本學(xué)年區(qū)委區(qū)政府加大教育投入，教體局戰(zhàn)局長親自蒞臨學(xué)校檢查指導(dǎo)工作，區(qū)直學(xué)校辦學(xué)條件提升工程有序推進(jìn)，學(xué)校總務(wù)處積極配合確保施工安全，本著不怕苦、不怕累的精神充分利用節(jié)假日對學(xué)校進(jìn)行修整、拆除、搬移、改造，積極推進(jìn)工作，保證順利地進(jìn)入新學(xué)期付出了辛苦的勞動。

日常維護(hù)篇

總務(wù)處制定了精細(xì)化的日常管理細(xì)則，責(zé)任到每個班級，每一位老師，同時對出現(xiàn)的破損情況，進(jìn)行及時處理，全校師生養(yǎng)成了一系列的好習(xí)慣：放學(xué)后隨手關(guān)門，節(jié)約用水、用電，學(xué)校是我家，愛護(hù)靠大家。

信息化篇

本學(xué)年，學(xué)校累計教育信息化投入40余萬元，積極爭取資金100余萬元，配備現(xiàn)代化教育裝備。目前，學(xué)校校園網(wǎng)光纖全部接入域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋，千兆進(jìn)機(jī)房，百兆進(jìn)桌面，多媒體終端進(jìn)教室、功能室，教師辦公電腦實(shí)現(xiàn)人手一機(jī)，上下班智能打卡機(jī)創(chuàng)客教室等智能設(shè)備進(jìn)校園，學(xué)校的信息化水平有了質(zhì)的飛躍。

園林篇

按照xx區(qū)創(chuàng)園辦有關(guān)要求，為增強(qiáng)全體師生的環(huán)保意識，提高大家愛綠、植綠、護(hù)綠的熱情，形成人人參與創(chuàng)園活動，共建共享市級園林式學(xué)校。學(xué)校校園建設(shè)要以優(yōu)化育人環(huán)境、提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出特色、打造精品”的指導(dǎo)思想，推動和促進(jìn)我校校園綠化、美化、香化工作。

環(huán)保篇

開學(xué)初，學(xué)校提升教學(xué)硬件設(shè)施，對新更換的課桌椅凳和粉刷的教室進(jìn)行空氣質(zhì)量檢測，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師生飲水安全，每月安排專業(yè)人員定期對學(xué)校飲水進(jìn)行檢查、更換飲水機(jī)濾芯，確保廣大師生飲水安全。

圖書清查篇

為貫徹全國、全省教育大會精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，進(jìn)一步提高中小學(xué)圖書館圖書質(zhì)量，營造健康安全的育人環(huán)境，根據(jù)區(qū)教體局會議精神，總務(wù)處專門成立了以滕校長為組長的圖書整治行動隊，對圖書進(jìn)行了認(rèn)真的清查。

回顧一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

（一）取得的成績

一、常規(guī)管理

1．水電木維修

①修理學(xué)桌400余張，凳、椅600多只；

②安裝門窗玻璃300余塊；

③配電房安裝節(jié)電裝置，為學(xué)校財政節(jié)約了大量的電費(fèi)開支；

④家屬區(qū)廁所化糞池進(jìn)行全面清理，下水道進(jìn)行了疏通。

⑤對操場籃球架進(jìn)行維修、更換。

2．食堂服務(wù)

①重新簽訂各食堂承包經(jīng)營合同；制訂崗位目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)督查措施。

②召開食堂從業(yè)人員會議，邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、專家作食品衛(wèi)生、安全知識講座，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

③督促食堂從業(yè)人員辦理“健康證”，各食堂辦理“衛(wèi)生許可證”。

④加強(qiáng)對各學(xué)生食堂的質(zhì)量督查工作。

3．校園綠化

①對枯死、損壞苗木進(jìn)行置換。

②購置兩萬多元苗木進(jìn)行綠化補(bǔ)缺。

③將體育場的大樹移栽到校內(nèi)。

④添置花卉盆景，點(diǎn)綴校園環(huán)境。

4．勤工儉學(xué)工作

①組織了對體育場設(shè)施的回收，回收了圍墻透空欄桿，刨回了電纜線及各種管道若干。

②勤工儉學(xué)樓三樓成功出租。

③校園超市以年十五萬元成功招租。

5．校園文化建設(shè)

①花池、草坪置放贈言牌。

②對部分墻壁、花池瓷磚進(jìn)行修補(bǔ)，對部分墻壁進(jìn)行重新粉涮。

③修理路燈、草坪燈、搞好校園亮化工程。

④營造食堂文化氛圍。

⑤對教學(xué)區(qū)畫廊、宣傳櫥窗、宣傳牌進(jìn)行維修補(bǔ)充。

6．環(huán)境衛(wèi)生

①迎接市有關(guān)部門組織的春季衛(wèi)生防疫檢查。在檢查過程中，檢查組的同志通過參觀現(xiàn)場、翻閱資料、聽取匯報等，對我校衛(wèi)生防疫工作有一個全面直觀的了解。檢查組的同志對我校在衛(wèi)生防疫方面所取得的成績表示肯定。

②與德育處、電教處組成聯(lián)合檢查組，對男女生宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公用物資使用情況進(jìn)行檢查、評比，并將結(jié)果及時予以公布，做到獎懲兌現(xiàn)。

③為做好春季常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，發(fā)動學(xué)生用84消毒液清潔教室地面、桌凳，組織人員對學(xué)生宿舍、教室進(jìn)行藥物消毒。校醫(yī)室還出刊預(yù)防常見病、多發(fā)病、傳染病的專題櫥窗。

二、南校區(qū)建設(shè)

1．通過多次協(xié)調(diào)，解決了折遷遺留問題，完成了校區(qū)內(nèi)鐵塔、桿線遷移工作，后勤服務(wù)樓、體育館進(jìn)入施工階段。

2．在縣檢察院的參與監(jiān)督下，南校區(qū)籌建指揮部于2006年3月17日上午在工地會議室與各工程施工負(fù)責(zé)人簽訂廉政協(xié)議。

3．南校區(qū)籌建指揮部、檢察院、審計局、招標(biāo)辦聯(lián)合派員去浙江，溫洲，考察南校區(qū)教室防盜門生產(chǎn)廠家，并簽訂了供貨合同。

4．南校區(qū)校園景觀綠化方案開標(biāo)，由鹽城規(guī)劃設(shè)計院中標(biāo)。

5． 2006年4月6日上午，縣委書記祁彪、縣長尹金來等縣主要領(lǐng)導(dǎo)到南校區(qū)視察，提出南校區(qū)主要工程8月25日前必須竣工，秋學(xué)期正常投入使用。

6．2006年6月1日上午，南校區(qū)教學(xué)辦公樓舉行封頂儀式，縣委書記祁彪、縣長尹金來等縣五套班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式，祁書記作了重要講話。

7．南校區(qū)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)辦公樓、男生宿舍樓等項(xiàng)工程進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

8．南校區(qū)景觀綠化施工工程上網(wǎng)招標(biāo)。

（二）表揚(yáng)的人和事

一、楊明同志既要負(fù)責(zé)總務(wù)處和工會日常事務(wù)的處理，又要安排南校區(qū)籌建事宜，工作量大，事務(wù)繁雜。但他能勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失、無私奉獻(xiàn)，為后勤一班人樹立了榜樣。

二、吳迎春主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，始終奮戰(zhàn)在第一線，帶領(lǐng)后勤人員為學(xué)校正常開學(xué)和開學(xué)以來的各項(xiàng)活動的正常舉行做了大量工作。

三、積極認(rèn)真做好師生生活安排，保證食堂工作正常、優(yōu)質(zhì)。吳迎春、黃正忠、崔山明等同志及時召開食堂從業(yè)人員會議，精心布置工作，使食堂工作繁而不亂，有條不紊。

四、崔啟明同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與各班簽訂物資管理合同，并做好物資發(fā)放工作。

五、在搞好校園亮化工作中，雖然人手少、時間短、任務(wù)重，但項(xiàng)仁兵同志能不叫苦，不叫累，加班加點(diǎn)，不計報酬，按時完成了任務(wù)。

六、在校園綠化工程中，陳昌才同志能夠把自己的業(yè)務(wù)知識和學(xué)校的具體情況結(jié)合起來，建言獻(xiàn)策。工作中任勞任怨，吃苦在前，出色地完成了自己的本職工作。

七、為確保學(xué)校正常開學(xué)，黃正忠、孟憲俊、晏艾慶等同志不怕苦、不怕累，親自搬運(yùn)學(xué)桌凳，按時完成桌凳布置任務(wù)。

八、春節(jié)期間，南校區(qū)籌建指揮部安排二十四小時值班，到施工現(xiàn)場督查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，并做好值班記錄，交接班記錄。楊明同志對籌建工作做到精心策劃，統(tǒng)籌安排，循序漸進(jìn)。吳柏勝、許長江、范順忠、周乃忠等同志二十四小時堅守工地，督查質(zhì)量，把工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

九、周乃忠同志工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次與市設(shè)計院、縣規(guī)劃局、縣消防大隊等單位對接，辦理有關(guān)手續(xù)，高效率、高質(zhì)量地完成了工作任務(wù)。

十、在校園填土工作中，許長江同志想方設(shè)法，到外地組織土源，以低價購進(jìn)，搶時間，抓進(jìn)度，不分白天黑夜，為南校區(qū)建設(shè)盡心盡責(zé)，出力流汗。

十一、戴啟平、左元祥、羊?yàn)橹佟O堅四同志在工程質(zhì)量督查中認(rèn)真負(fù)責(zé)，錙銖必較，不放過任何一處工程隱患。吃苦在前，不計報酬，深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

（三）存在問題

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一、水電木設(shè)施損壞仍然嚴(yán)重，因人手緊張，修理的及時性仍需加強(qiáng)。

二、物資人為損壞有償維修的制度需進(jìn)一步落實(shí)到位，以此提高學(xué)生愛護(hù)公物的意識，減少學(xué)校不必要的支出。

三、組織后勤人員外出參觀學(xué)習(xí)的不夠，導(dǎo)致后勤工作在觀念、體制及管理方面出現(xiàn)滯后的狀態(tài)。

（四）采取的措施

一、繼續(xù)實(shí)行水電木維修二十四小時服務(wù)承諾制，對維修不及時的，一經(jīng)查實(shí)，即予處罰。

二、強(qiáng)化物資損壞賠償制度，提高學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

三、有計劃地組織后勤的同志外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念，更新管理機(jī)制，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

（五）近期工作安排

一、常規(guī)管理

1．協(xié)助教務(wù)處做好中考前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。責(zé)任人：吳迎春

2．做好假期結(jié)束前有關(guān)公用物資的核對回收工作。責(zé)任人：崔啟明

3．發(fā)放人助金。責(zé)任人：支一航

二、南校區(qū)建設(shè)

1．南校區(qū)臨時變壓器遷移6月11日

2．制訂南校區(qū)景觀綠化施工招標(biāo)細(xì)則6月12日

3．運(yùn)動場地開始全面施工6月12日

4．考察石材市場6月12日~6月16日

5．南校區(qū)男生宿舍樓內(nèi)外裝修6月13日

6．敲定南校區(qū)校門及看臺東立面設(shè)計方案6月15日

7．南校區(qū)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓開始內(nèi)外裝修6月15日

8．南校區(qū)體育館打樁6月20日

9．南校區(qū)路道開始施工6月25日

10．女生宿舍樓主體驗(yàn)收7月5日

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿地完成本學(xué)期工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極配合，做好服務(wù)。

工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要的，無條件服從。積極主動地配合各部門做好服務(wù)保障工作。分別為各處室、年級部的考試及校長室牽頭的各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生整治、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)工作，使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步；總務(wù)后勤服務(wù)工作整體水平得到大幅度提升。改變了服務(wù)的心態(tài)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)的態(tài)度，愉悅了服務(wù)的心情。把巡查校園當(dāng)成“散步”，既鍛煉了身體，又完成了巡查工作，防止可能出現(xiàn)的安全隱患。

做好服務(wù)，需要“創(chuàng)新思維”。

征用了行政綜合樓二樓學(xué)生閱覽室對面的辦公室，做為“校產(chǎn)管理員”辦公室。把后勤服務(wù)人員相對集中，便于為師生服務(wù)。把原來的保潔員辦公室改為：“報刊發(fā)行室”和“辦公用品庫房”；一個辦公室，兩種用途。巧妙設(shè)計，合理利用。

克服家庭困難和天氣炎熱等不利因素，號召全體后勤服務(wù)人員盡可能地利用暑假做好新學(xué)期的各種準(zhǔn)備（維修出新、物資準(zhǔn)備）。軍訓(xùn)服務(wù)全方位，新生報到必須來。付出的成本，高于學(xué)校支付的加班工資。一些同志上下班的汽油費(fèi)超過了50元/天，而加班費(fèi)只有50元/天。在市場經(jīng)濟(jì)的氛圍里，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任性和事業(yè)心，是做不到的。

平時的早早晚晚，后勤同志的付出很少計算“加班費(fèi)”。大部分后勤同志都是周一到校，周五離校。大部分時間就是“以校為家”，服務(wù)的時間自然就多出很多……與人方便自己方便，這是后勤同仁共勉的信條。

帶頭節(jié)約，從節(jié)約紙張開始。總務(wù)后勤所有的紙質(zhì)打印稿，都是雙面打印。只需一面打印的，除特殊要求外，我們都是用前面余留下的打印紙（已經(jīng)打印了一面）。

二、財務(wù)工作，力求規(guī)范。

能正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計（財務(wù)）制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，對收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)有變化時，如這次經(jīng)過區(qū)物價局審核調(diào)整了住宿生住宿標(biāo)準(zhǔn)，由200元/學(xué)期。人，調(diào)整為350元/學(xué)期。人。出示區(qū)物價局審批文件，做必要的說明工作。

認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織開學(xué)收費(fèi)工作。所有繳費(fèi)全部通過銀行，直接繳入學(xué)校財政賬戶。開學(xué)報到時學(xué)生憑借繳費(fèi)單注冊，以班級為單位由先通過總務(wù)主任審核，再由會計復(fù)核匯總，最后打印票據(jù)入賬，無差錯地完成繳費(fèi)工作。對于繳費(fèi)過程中學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，及時修正。所有退款（誤交的），全部采用銀行轉(zhuǎn)賬支付，拒絕現(xiàn)金支付。本學(xué)期收費(fèi)工作創(chuàng)造了近幾年最好的成效：結(jié)賬早、誤差小、無漏繳。

本學(xué)期對于老師的大額報銷（，已全部采用轉(zhuǎn)賬支付方式完成報銷兌付工作。

堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)：一把手審批制度；嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。

三、食堂超市，嚴(yán)管不懈。

進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理，食品（商品）采購，確保質(zhì)量和衛(wèi)生。拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品，嚴(yán)防食品中毒。

堅持月報月結(jié)，服務(wù)單位的水電費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、管理費(fèi)等及時收回。在確保為師生服務(wù)的同時，收回學(xué)校的投資成本；為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做好資金儲備。

四、環(huán)境衛(wèi)生，營造氛圍。

本學(xué)期新建“垃圾中轉(zhuǎn)站”，既注重垃圾中轉(zhuǎn)站的外觀設(shè)計（庭院式），又考慮了師生倒垃圾的方便；使之成為校園一景。

在學(xué)生做好衛(wèi)生包干的前提下，安排保潔員及時清理學(xué)生保潔未到位的區(qū)域。及時修訂保潔員工作職責(zé)，獎勤罰懶，績效考核。

從老校區(qū)移栽具有代表性的樹木，傳承學(xué)校文化。校園綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計要求：42%。

五、安全工作，常抓不懈。

安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，防火、防盜、防事物中毒（投毒）、防設(shè)施設(shè)備的意外傷害等工作從不松懈，積極配合德育處安保辦定期或不定期地檢查（巡查）校園安全服務(wù)與保衛(wèi)工作。牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生人生安全和正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

進(jìn)一步明確“水電值班”的工作職責(zé)，要求：規(guī)范操作；責(zé)任到人；堅守崗位；落實(shí)到位。“不能發(fā)生因?yàn)檎彰髟颍襞莶涣粒┏霈F(xiàn)的意外傷害”，成為電工的服務(wù)理念和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

自來水管道是否安全直接關(guān)系到師生的生活，學(xué)校里大部分是住宿生，對自來水的需要不容忽視。安全供水也是節(jié)約能源的重要舉措，客觀上也節(jié)約了有限的辦公經(jīng)費(fèi)。

六、人員銳減，困難重重。

招聘的水電工離職；兼職“總務(wù)倉庫保管員”的老師因?yàn)橛信蠋煛吧a(chǎn)”需要頂編而離開；老職工周發(fā)龍突發(fā)疾病休息。原來就不富余的崗位，陡然出現(xiàn)人手“緊張”。積極應(yīng)對，臨時招聘“退休職工”頂崗。總務(wù)組長兼職原來周發(fā)龍負(fù)責(zé)的“浴室管理”；周建龍繼續(xù)兼職“倉庫保管員”。突擊性任務(wù)，木工、保潔員、水電工、還有負(fù)責(zé)人等全部上陣。

近3。5萬元。

服務(wù)對象沒有減少，但服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容有增無減。在9位山東教師來校“交流教學(xué)工作”前后，我們不僅為他們按照學(xué)校現(xiàn)有條件以高標(biāo)準(zhǔn)安排好食宿，還新建了獨(dú)立的浴室和洗衣間。讓他們安心在校工作，同時也減少了在外租房等額外開支。我校到長樂二中交流的9位教師，我們還得不忘記他們。適時地為他們提供各種方便和服務(wù)，資金全力支持，報銷及時轉(zhuǎn)賬兌付等。

后勤服務(wù)與管理更強(qiáng)調(diào)：自覺性、主動性、針對性、突擊性、計劃性等“五性”。天天想著“做事”，強(qiáng)調(diào)“計劃性”和“主動性”。總務(wù)處服務(wù)與管理是落實(shí)到每一天的，每天有工作計劃；有校內(nèi)周工作計劃為證。盡管在日常的服務(wù)與管理中，困難重重、委屈不斷、埋怨不少；但全體總務(wù)后勤同仁絕大部分都能堅守崗位搞好服務(wù)，對得起自己所得的那份工資。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，服務(wù)教育教學(xué)為中心工作

按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理，提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、基建、公物登記、校產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

（二）明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。

（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、安全消防知識、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈

（一）嚴(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、強(qiáng)化服務(wù)意識。

加強(qiáng)了對食堂食品衛(wèi)生安全的管理，為了讓師生吃到放心餐，加強(qiáng)了對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管。

（二）完善校園建設(shè)、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：

1、圍墻的建設(shè)，保障了學(xué)校師生和財產(chǎn)的安全；

2、做好了擴(kuò)建學(xué)生宿舍的準(zhǔn)備，包括地質(zhì)勘測、設(shè)計、報建等工作；

3、監(jiān)管好學(xué)校后山公園的建設(shè)，新建了大理石階梯、山頂涼亭等。

4、做好校舍維護(hù)、電器維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通、天臺漏水等，力爭做到隨報隨修；

5、改善教師飯?zhí)茫k好讓師生滿意的飯?zhí)茫?/p>

6、定期檢查安全設(shè)施，按照每天巡查，每周小檢查，每月大檢查，本學(xué)期多次更換過期的滅火器，補(bǔ)足了消防水槍、消防水帶。

（三）實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度，美化、凈化校園環(huán)境。

整個校園按區(qū)域劃分為清潔工人責(zé)任區(qū)和年級包干區(qū)，把整個校園衛(wèi)生工作具體分工到個人和班級，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度，做到使整個校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。

（四）做好財務(wù)工作。

我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持月送審制度、收費(fèi)報告制度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都及時繳存財政專戶。認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。

雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在一些問題，需要我們更努力地去完成這些工作。把讓師生滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

2. 整體聯(lián)動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。

本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo)，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能含糊，目標(biāo)途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

4. 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。

5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。

6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗(yàn)，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來源于現(xiàn)實(shí)問題，把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

二、實(shí)踐思考

學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標(biāo)，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。

學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。

通過培訓(xùn)，對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解，更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項(xiàng)大工程，從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計，對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。

三、存在困惑

1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

四、下期項(xiàng)目工作建議

1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。

2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動，專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長、教師理論提升。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

3、配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護(hù)送工作。專門出臺了路隊護(hù)送考勤制度，建立了班級路隊護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。

7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

? 總務(wù)處個人工作總結(jié)

1.新建了校門并進(jìn)行了美化、對新建校門進(jìn)出地進(jìn)行了硬化、對操場的環(huán)形跑道進(jìn)行了硬化，讓學(xué)校面貌煥然一新。不但緩解了主干道的交通壓力及交通安全事故的發(fā)生，也避免了學(xué)生大課間活動或上體育課時灰塵滿園飛的發(fā)生。

2.暑期對原有老式廁所改造成水沖式廁所，確保開學(xué)初就投入使用，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的一致好評，有效杜絕了原有廁所又臟又臭的現(xiàn)象發(fā)生。

3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫扶下，我校打緊開支拿出近叁萬元裝修了一套周轉(zhuǎn)房，為外省干部到我校交流掛職期間提供了強(qiáng)有力的后勤保障，從而有效節(jié)約資金，真正把錢用在刀刃上。

4.對校園圍墻內(nèi)外進(jìn)行了美化，提升了學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。

5加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，及時安裝、更換視頻監(jiān)控，購買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成為平安校園。

6.搬遷并改善教務(wù)處、醫(yī)務(wù)室和心理咨詢室，提升了辦公效率。

7.為食堂重新采購了絞肉機(jī)、洋芋機(jī)、保溫臺等設(shè)備，提高了工作效率，讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。

8.對教學(xué)樓內(nèi)外線路進(jìn)行了改造、對各班風(fēng)扇線路和開關(guān)進(jìn)行了改造，確保冬季取暖安全，杜絕因線路老化、安裝不規(guī)范等造成安全隱患的發(fā)生。

1.圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20x年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

2.搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

3.創(chuàng)建綠色優(yōu)美的校園環(huán)境，努力改善辦公條件，讓全體師生進(jìn)入校園有家的味道。

4.優(yōu)化三項(xiàng)管理，即優(yōu)化財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

5.全面整合打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)，設(shè)置專職或兼職文印(室)員，為學(xué)校節(jié)約資本，更好地提高辦公效率。

6.全面落實(shí)“四個意識”，即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

總之，本學(xué)期的總務(wù)后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下、在學(xué)校班子的直接帶領(lǐng)下、在全體教職工的大力配合、后勤人員的齊心協(xié)力下，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，如管理不精細(xì)、監(jiān)管驗(yàn)收不及時、采買泛濫等，來年將進(jìn)一步強(qiáng)化管理、明確職責(zé)、提升效率，讓后勤工作再上新臺階。

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