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咨詢公司三季度工作總結(jié)(匯集11篇)

發(fā)表時(shí)間:2024-06-18

咨詢公司三季度工作總結(jié)(匯集11篇)。

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年初以來,我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、基本情況

貸款情況

截至今年九月末,我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加187.78%。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押 8,058萬元,占14.55%。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬元,占0.90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1,550萬元,占2.80%。

1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。

存款情況

九月末,各項(xiàng)存款余額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對(duì)公存款余額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。

財(cái)務(wù)情況

九月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬元,稅前利潤(rùn)總額1,083萬元,稅后凈利潤(rùn)812萬元。

監(jiān)管指標(biāo)情況

第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬元;長(zhǎng)期資產(chǎn) 7,508萬元;遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,其中:流動(dòng)負(fù)債57,778萬元;長(zhǎng)期負(fù)債236萬元。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、一般準(zhǔn)備60萬元、未分配利潤(rùn)819萬元;本年稅前利潤(rùn)1,083萬元。

第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中:實(shí)收資本11,000萬元,盈余公積82萬元,一般準(zhǔn)備60萬元,未分配利潤(rùn)819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況。一是流動(dòng)性比率107.90% 。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金 5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率108.73%,含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率 9.85%,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ,由于我行成立時(shí)間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平。三是利潤(rùn)成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

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本季度工作中,我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材 內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。

2、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課。

3、在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。

4、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

6、認(rèn)真做好班主任工作。對(duì)班級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下,我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級(jí)管理工作,工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級(jí)三好生的競(jìng)選中脫穎而出。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班,也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱號(hào)。 總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。 一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。

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2020年,邕寧區(qū)招商引資工作緊密圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,堅(jiān)持招大引強(qiáng)與配套引進(jìn)相結(jié)合,大力開展“三企入桂”、產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府招商引資工作同時(shí)強(qiáng)化全區(qū)抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓服務(wù)、突出抓項(xiàng)目的工作要求,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施。努力實(shí)現(xiàn)市級(jí)下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:

一、招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)招商引資到位資金完成情況

2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為56.2億元人民幣,直接利用外資(商務(wù)部口徑)2000萬美元。截止到9月底,我城區(qū)累計(jì)到位資金52.9158億元,同比增長(zhǎng)32.46%,完成全年資金到位任務(wù)數(shù)的94.16%;直接利用外資(商務(wù)部口徑)累計(jì)完成1703.7萬美元,完成外資任務(wù)數(shù)的85.19%。

(二)項(xiàng)目招商完成情況

1.“三企入桂”:2020年南寧市下達(dá)邕寧區(qū)的“三企入桂”工作目標(biāo)任務(wù)為簽約灣企項(xiàng)目1個(gè)、民企項(xiàng)目2個(gè),牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)5次,對(duì)接企業(yè)(央企、灣企、民企)25次。截至9月底,邕寧區(qū)完成簽約灣企項(xiàng)目2個(gè) ,項(xiàng)目分別為:珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目,完成進(jìn)度200%(如果按照一定要簽約的為5億元項(xiàng)目,則完成率為0%)。民企項(xiàng)目3個(gè),分別為天際新能源汽車項(xiàng)目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目,完成進(jìn)度150%;同時(shí),超額完成簽約央企項(xiàng)目1個(gè),為中交建廣西總部基地項(xiàng)目。牽頭開展“三企入桂”招商活動(dòng)9次,完成進(jìn)度180%。累計(jì)對(duì)接洽談“三企”72次,完成進(jìn)度288%。“三企入桂”項(xiàng)目履約率為60%,開工率16.7%,資金到位率為11.8%,竣工率為0%。

2.產(chǎn)業(yè)大招商:2020年市級(jí)下達(dá)邕寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)大招商任務(wù)目標(biāo)為新簽5000萬元以上項(xiàng)目35個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目15個(gè),5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè),新設(shè)外資企業(yè)4家;2018年度簽約項(xiàng)目開工率80%,2019年度簽約項(xiàng)目開工率50%,2020年簽約且開工項(xiàng)目7個(gè)。截至9月底,邕寧區(qū)完成新簽約項(xiàng)目9個(gè),分別為:天際新能源汽車項(xiàng)目、中國交建廣西總部基地項(xiàng)目、桂民投總部基地項(xiàng)目、誠鑫集團(tuán)有限公司總部基地項(xiàng)目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目、珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目、天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目、鑫頓人防項(xiàng)目,折合5000萬元項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)27.5個(gè)(最終以市級(jí)審定為準(zhǔn)),完成進(jìn)度78%;其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),完成進(jìn)度87%;5億元以上項(xiàng)目實(shí)際數(shù)5個(gè),完成進(jìn)度100%。2018年度簽約項(xiàng)目開工率100%,完成進(jìn)度125%;2019年度簽約項(xiàng)目開工率48%,完成進(jìn)度96%;2020年簽約且開工項(xiàng)目12個(gè),完成進(jìn)度171%。

二、招商引資主要措施

(一)制定計(jì)劃方案,謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動(dòng)及強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作組實(shí)施方案》、《2020年全面落實(shí)強(qiáng)首府招商工作計(jì)劃》、《全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略招商引資工作措施》等,成立招商引資工作小組,通過各部門各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成強(qiáng)大招商動(dòng)力,針對(duì)項(xiàng)目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務(wù),合力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,主動(dòng)招商洽談。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿(mào)物流等重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),分析梳理在談項(xiàng)目庫,篩選研判可行項(xiàng)目,分級(jí)建檔立庫。精準(zhǔn)圍繞洽談成熟項(xiàng)目,主動(dòng)對(duì)接投資企業(yè),組織招商小分隊(duì)上門實(shí)地考察。深入考察企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,推介我城區(qū)投資環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)投資信心,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。截止10月18日,今年累計(jì)對(duì)接意向投資企業(yè)150次,城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊(duì)赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動(dòng),實(shí)地考察了32家企業(yè),與企業(yè)交流座談,有效推動(dòng)投資項(xiàng)目進(jìn)展。

(三)加強(qiáng)服務(wù),推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。認(rèn)真梳理近年來已簽約未落地項(xiàng)目和已落地未復(fù)工項(xiàng)目,積極對(duì)接企業(yè)和有關(guān)部門,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、疫情影響受損程度,精準(zhǔn)發(fā)掘企業(yè)需求,找出關(guān)鍵因素,制定推進(jìn)措施,落實(shí)專人跟蹤,有條不紊推動(dòng)項(xiàng)目落地、開復(fù)工。截至9月底,2018年3個(gè)簽約項(xiàng)目已全部落地;2019年簽約的21個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目已開工10個(gè),開工率48%;2020年新簽約的天際新能源汽車項(xiàng)目已正式開工建設(shè),正在進(jìn)行二期土地平整;正邦五萬頭母豬繁殖基地項(xiàng)目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目正在開展選址工作;9月24日簽約的中交建廣西總部基地項(xiàng)目也于9月28日在我城區(qū)成功注冊(cè)子公司中交二航局廣西建設(shè)工程有限公司,注冊(cè)資本3億元;珠海騰普新能源充電樁項(xiàng)目已和企業(yè)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,城區(qū)先提供廠房給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),在同步開展擬選址地塊廠房建設(shè)的相關(guān)設(shè)計(jì)方案編制工作,目前企業(yè)正在開展廠房裝修設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)于年底可以開工;天時(shí)利5G智慧電桿項(xiàng)目企業(yè)已確定所租用廠房,正在開展裝修前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)于年底可以開工。

(四)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商,提高園區(qū)投資環(huán)境。堅(jiān)持客商至上服務(wù)宗旨,在客商接洽、項(xiàng)目談判簽約及落地建設(shè)服務(wù)上,致力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量,落實(shí)專人跟蹤服務(wù),制定推進(jìn)服務(wù)措施,為進(jìn)駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”服務(wù)。通過南寧市邕寧區(qū)招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供代辦服務(wù),截至10月18日,今年代辦服務(wù)23項(xiàng)(次),累計(jì)為23家企業(yè)提供服務(wù)。

三、存在問題

(一)土地儲(chǔ)備不足,建設(shè)用地少。城區(qū)國土空間規(guī)劃有限,可供建設(shè)土地不足,加上用地指標(biāo)少,導(dǎo)致項(xiàng)目用地緊缺,難以滿足規(guī)模化生產(chǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和全產(chǎn)業(yè)鏈招商需求,制約我城區(qū)招商引資、項(xiàng)目落地建設(shè)。如正在對(duì)接洽談的韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、京東物流產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目用地需求大,供地壓力較大,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

(二)企業(yè)投資意愿下降。由于受到國際貿(mào)易摩擦、市場(chǎng)環(huán)境等因素影響,部分企業(yè)投資意愿下降,開工建設(shè)積極性不高。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)聯(lián)系,切實(shí)解決土地供應(yīng)矛盾。加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系,加快用地報(bào)批速度,統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目用地指標(biāo)。做好新一輪土地總體規(guī)劃修編,確保土地利用規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相銜接,依法按政策調(diào)整用地規(guī)劃,最大限度地保證工業(yè)用地。積極盤活現(xiàn)有廠房,加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接,將廠房效益發(fā)揮到最大化。

(二)加強(qiáng)對(duì)接洽談,盡快簽約一批項(xiàng)目。認(rèn)真分析每個(gè)項(xiàng)目落地訴求,強(qiáng)化談判技巧。重點(diǎn)跟蹤韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運(yùn)營(yíng)中心、廣西邕寧生物產(chǎn)業(yè)園、南寧鳳凰國際學(xué)校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創(chuàng)智能機(jī)器人、華睿環(huán)保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目,推動(dòng)一批項(xiàng)目取得實(shí)際性進(jìn)展,簽約一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,力爭(zhēng)韻達(dá)東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園等成熟項(xiàng)目在今年落地。

(三)做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目盡早落地。為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目制定符合實(shí)際的服務(wù)方案,提供實(shí)在的幫扶政策,確保項(xiàng)目建設(shè)出實(shí)效;努力破除重大項(xiàng)目在審批、環(huán)評(píng)、用工、融資等方面的突出問題,全力加速重大項(xiàng)目建設(shè);制定重大項(xiàng)目服務(wù)任務(wù)清單,明確專人跟蹤,加快推進(jìn)珠海騰普、深圳天時(shí)利、正邦畜牧、甌文醫(yī)療二期、中交建總部基地等已簽約項(xiàng)目的落地及建設(shè),實(shí)現(xiàn)城區(qū)招商引資實(shí)際到位資金穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(四)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障。通過親商安商三大平臺(tái),提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),包括項(xiàng)目的代辦服務(wù),要素保障和政策支持等,并認(rèn)真聽取企業(yè)意見建議,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),提高城區(qū)的營(yíng)商環(huán)境水平,為投資企業(yè)提供良好的投資環(huán)境。對(duì)于入駐企業(yè),整理研究自治區(qū)、南寧市各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極為企業(yè)爭(zhēng)取政策紅利,并幫助解決企業(yè)職工的住房、入學(xué)、就醫(yī)等基礎(chǔ)問題,減輕企業(yè)入駐負(fù)擔(dān),讓企業(yè)將更多精力投入到生產(chǎn)發(fā)展之中,為城區(qū)發(fā)展提供助力。

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三季度,公司以《年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為目標(biāo),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干,扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了煤礦的安全穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)。現(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績(jī)和存在的差距。

一、安全基本情況

1、安全績(jī)效:三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條,整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。

3、安全罰款:對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款3200元。

4、7月和8月開展“三大行動(dòng)”專項(xiàng)檢查12次。

5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。

抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對(duì)檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

2、開展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司年初的安排和部署,三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題、競(jìng)賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案,按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,自我驗(yàn)收。

3、認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改工作。

安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條,整改隱患143條,整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差,亂采亂挖,控頂距遠(yuǎn),立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作,責(zé)令立即停止作業(yè)。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

7月底,公司按照上級(jí)要求,成立了安全培訓(xùn)管理科,制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

(1)7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

(2)8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。

(3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng)、煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽取日本專家講課。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)害能力

為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力,規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作,做到應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證遇險(xiǎn)人員得到及時(shí)有效的救助,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

三、存在問題和不足

三季度,公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

1、工程質(zhì)量低劣。

煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

2、瓦斯管理不到位。

(1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專業(yè)人員。

(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊(duì)伍老化,不能滿足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

(3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

(4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

(5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

(6)井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。

(7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

(8)班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。

(1)煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

(2)煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí),效果檢驗(yàn)不規(guī)范,煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

(1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

(2)傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

(3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,井下傳感器發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。

(4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

(5)煤礦避難硐室還在建設(shè)中,通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水,只用于擺設(shè)。

5、隱患排查治理不夠重視。

(1)對(duì)工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時(shí)處理,仍至遺留幾個(gè)班,給安全生產(chǎn)帶來隱患。

(2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不徹底。

(3)對(duì)一些重大安全隱患沒有制定可行措施,安排專人把關(guān)整改。

6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

(1)煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時(shí)擠搶人車,人車嚴(yán)重超員;職工離崗現(xiàn)象普遍。

(2)煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

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時(shí)光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰,在這段光陰中,我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作情況。由于工作的必要,我從一個(gè)秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的改變使我打仗的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)切贊助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作,我飾演著秘書兼行政人本家兒管的角色,回想三個(gè)月的工作,有提高也有不夠,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行陳訴請(qǐng)示。

一、人員雇用

剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都必要彌補(bǔ)人員,我通過公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用,卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜,最終我發(fā)明通過人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)雇用加油員、收銀員,后果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的雇用,甚至還去現(xiàn)場(chǎng)雇用,最終基礎(chǔ)滿足了各個(gè)站的人員需求。雇用的歷程中,賡續(xù)收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的成長(zhǎng)提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

努力做好每一項(xiàng)工作,為人對(duì)照端正,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿,為人端正,正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如:在做員工考勤稽核時(shí)堅(jiān)持稽核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的辦事性工作

行政工作是項(xiàng)辦事性工作,為各部門提供優(yōu)越的辦事,共同各部門的工作,為每位員工樹立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地便利是我們的家,要保持優(yōu)越的情況。為過誕辰的員工父母制作誕辰卡,奉上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感想感染到公司的關(guān)心,家人般的溫暖。

當(dāng)然,在工作中還存在許多的不夠之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源,井然有序的開展工作,用最小的本錢達(dá)到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無層次性,總是忘東忘西的,大大低落了工作效率。

2、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3、培訓(xùn)不敷系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn),但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠,還未樹立較完善的培訓(xùn)治理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合,可通過下層治理培訓(xùn),樹立稽核提升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、提升、加薪、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹立完善的機(jī)制,沒有樹立有效的量化、客看的數(shù)據(jù)周密過細(xì)的全面考評(píng)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,服務(wù)不敷細(xì)心,文書一般,勉強(qiáng)可以滿足公司必要。

2、在工作中有時(shí)脾氣暴躁,遇事不敷岑寂,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)斟酌問題不敷周全,處置懲罰問題不敷過細(xì)。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步本身的高度,晉升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

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第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

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今年第三季度,我們進(jìn)口結(jié)算部主要做了以下工作:

一、扎扎實(shí)實(shí)做好日常工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。今年7至9月,我行共開立信用證筆,總計(jì)金額萬美元,比去年同期增加,其中90天以上遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆;進(jìn)口代收筆,總計(jì)萬美元;匯出匯款共計(jì)萬美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過我行通知的信用證其單據(jù)并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數(shù)和金額比去年同期大幅增加,目前已超過筆。但光票托收由于我行未收郵費(fèi),因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。

在防范操作風(fēng)險(xiǎn)方面,我們進(jìn)口結(jié)算部每個(gè)人都嚴(yán)格按照總行和外管文件規(guī)定辦理,認(rèn)真審核相關(guān)條款和國外到單,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿解決了海曙支行客戶中基外貿(mào)一筆200多萬美元的棘手的進(jìn)口代收業(yè)務(wù)(原為我行開立的信用證項(xiàng)下單據(jù),我行拒付后退單,并曾征求國際商會(huì)專家意見由ICC-DOCDEXDECISION判定我行拒付成立;后減額改為進(jìn)口代收,但匯票上所有內(nèi)容仍是信用證項(xiàng)下的,包括匯票金額和付款人等。為防止我行被卷入糾紛,我們采取積極措施,對(duì)中基和國外托收行施加壓力,最終托收行只好同意匯票退回,

而商業(yè)單據(jù)按URC522處理。),從而切實(shí)避免了風(fēng)險(xiǎn)。二、及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類報(bào)表。目前進(jìn)口結(jié)算部要向總行和外管上報(bào)的報(bào)表有十七張,通過努力,我們進(jìn)口結(jié)算部高質(zhì)高效地做好了每一張報(bào)表報(bào)表,從沒有因?yàn)槲覀兊脑蚨煌夤芸鄯只蛲▓?bào)。三、努力開拓各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。今年8月份我行做了首筆匯款項(xiàng)下全額存單質(zhì)押海外代付業(yè)務(wù),金額180萬美元,期限92天。繼續(xù)推廣假遠(yuǎn)期信用證,今年7-9月共開出假遠(yuǎn)期信用證筆,累計(jì)金額萬美元。

四、配合德勤審計(jì)調(diào)閱文件資料,回答有關(guān)問題;9月份對(duì)轄內(nèi)支行的自律監(jiān)管檢查。

五、重視對(duì)企業(yè)結(jié)算人員、支行結(jié)算人員和客戶經(jīng)理國際結(jié)算及國際貿(mào)易融資產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。7月、8月兩次和出口部聯(lián)合參與了慈溪支行針對(duì)企業(yè)結(jié)算人員舉辦的單證業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,給客戶經(jīng)理介紹了國際結(jié)算方式和國際貿(mào)易融資產(chǎn)品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據(jù)鄞州支行及波特曼的要求對(duì)其進(jìn)行了旅行支票業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們處理旅行支票兌付的能力,有效地避免了兌付風(fēng)險(xiǎn)。

下半年工作思路:

一、繼續(xù)做好日常工作,特別是“十一”長(zhǎng)假過后,信用證及進(jìn)口代收項(xiàng)下國外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報(bào)表和季報(bào)表都必須在幾天內(nèi)填制并上報(bào),因此對(duì)我們進(jìn)口結(jié)算部來說壓力非常大。而“十一”長(zhǎng)假期間,我們進(jìn)口結(jié)算部還必須確保SWIFT系統(tǒng)的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來打印分發(fā)報(bào)文,確保會(huì)計(jì)清算部門及時(shí)處理帳務(wù)從而保證我行客戶能及時(shí)收妥款項(xiàng)。

二、繼續(xù)大力推廣假遠(yuǎn)期信用證和海外代付等新業(yè)務(wù),并爭(zhēng)取對(duì)業(yè)務(wù)操作過程中遇到的一些問題如總分行規(guī)定的不一致處、不明確處加以明確和解決。

三、對(duì)于江東支行提交的開立浙江船廠在我行的第二個(gè)船舶預(yù)付款保函,因金額大(USD47,440,000.00)、期限長(zhǎng)(大約在20xx年5月)、條款復(fù)雜,我們進(jìn)口結(jié)算部將努力把好條款關(guān),爭(zhēng)取既能做好業(yè)務(wù),又能防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、解決在實(shí)務(wù)操作中碰到的一些問題,如對(duì)保稅倉開證、進(jìn)口開證支行需提交分行國際部的資料等等。

五、繼續(xù)提高清算業(yè)務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按總行相關(guān)的清算業(yè)務(wù)處理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行查詢查復(fù),切實(shí)提高收匯業(yè)務(wù)處理速度。

六、因本部門員工要休產(chǎn)假,故需重新調(diào)整崗位職責(zé),解決業(yè)務(wù)量年底可能會(huì)大幅增加而人員減少的困難。

七、一如繼往地做好對(duì)支行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,包括輔導(dǎo)好在分行國業(yè)部跟班學(xué)習(xí)的支行結(jié)算人員,在平時(shí)業(yè)務(wù)處理過程中提醒支行結(jié)算人員必須要注意的要點(diǎn),并打算在10月份配合奉化支行對(duì)客戶經(jīng)理講解國際貿(mào)易融資產(chǎn)品、配合慈溪支行分兩次對(duì)慈溪西片企業(yè)結(jié)算人員培訓(xùn)國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)等。

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一、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,是強(qiáng)化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念,實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重大舉措。

民政局片區(qū)包括局機(jī)關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館,涉及范圍較寬,管理難度相對(duì)較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,做到有人管事、有人辦事,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我局切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計(jì)劃,列入重要議事日程,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員具體抓的工作格局,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)民政工作之中,適時(shí)分析研究和解決存在問題,每逢干部職工會(huì)議局領(lǐng)導(dǎo)都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,做到安全生產(chǎn)工作有人管,具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對(duì)干部職工年度考核的內(nèi)容之一,對(duì)責(zé)任不落實(shí),治安管理混亂,群眾意見大的股室、站所,不得評(píng)為先進(jìn)單位,股室、站所負(fù)責(zé)人不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)民政部門安全生產(chǎn)工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

三、抓好制度落實(shí),適時(shí)整治突出問題。一是完善制定了有關(guān)管理規(guī)定,開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理工作,每逢重大節(jié)日,局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要組織所轄單位開展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實(shí)內(nèi)保組織,開展群防活動(dòng)。片區(qū)內(nèi)共配備專(兼)職保安人員8人,其中:福利公司3人,鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,確保轄區(qū)內(nèi)無安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認(rèn)真執(zhí)行旅客住宿登記制度,每天都向公安部門報(bào)告旅客住宿情況,確保福利企業(yè)安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。今年,根據(jù)《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工、工作步驟和時(shí)間安排等方面作了明確要求。為準(zhǔn)確掌握全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況,我局及時(shí)安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好災(zāi)害隱患調(diào)查治理工作,對(duì)全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查。同時(shí),開展了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),辦公室、優(yōu)撫安置股、社會(huì)事務(wù)股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,針對(duì)存在問題,提出了整改意見,并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。通過安全隱患排查治理,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。

四、抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。今年以來,我局分別以召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工會(huì)的形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神,要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),樹立安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重于泰山的思想,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、認(rèn)真開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日是全國第三個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,為切實(shí)做好“防災(zāi)減災(zāi)日”各項(xiàng)工作,促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高群眾自救互救能力,根據(jù)上級(jí)要求,我縣結(jié)合實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于做好防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》,對(duì)全縣的宣傳活動(dòng)作了全面的安排部署。

為擴(kuò)大防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)周和全國“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)的影響面,確保“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)宣傳做到有序開展。5月12日,我縣在群眾比較集中的時(shí)段、地點(diǎn),由縣民政局牽頭,縣地震局、國土資源管理局等縣級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合在鳳城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口開展街頭宣傳,集中宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《防震減災(zāi)法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),播放防洪、道路交通、食品安全等相關(guān)資料,懸掛宣傳布標(biāo)、制作有關(guān)展板,懸掛粘貼標(biāo)語,發(fā)放宣傳圖片、資料。在10月12日,第二十個(gè)“國際減災(zāi)日”,我局緊扣“建設(shè)具有抗災(zāi)能力的城市—讓我們做好準(zhǔn)備”的主題,把防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)帶到了街頭,通過工作人員現(xiàn)場(chǎng)講解,發(fā)放宣傳冊(cè),懸掛標(biāo)語、橫幅、設(shè)置展板等形式向群眾宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高防災(zāi)減災(zāi)自救互救能力,引起市民的極大關(guān)注。

在今后的工作中,我局將認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的順利開展。

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一、新廠區(qū)基建工程

1、完成了新廠區(qū)北端確定路面地坪約700平方米的施工。

2、完成了新廠區(qū)北端供水、供暖管道的安裝(110米);覆蓋地溝蓋板180塊、壓過水管道10米、修管井3個(gè)、砌切沉淀池4個(gè)。

3、完成了新廠區(qū)假山的造型,拉運(yùn)石沙1873立方米;對(duì)假山進(jìn)行填土1680立方米,并對(duì)假山進(jìn)行了綠化。對(duì)新廠區(qū)北主馬路兩側(cè)90米綠化帶的開挖及填土、道牙安裝280米、過水井管8個(gè)。

4、完成了新廠區(qū)北發(fā)貨場(chǎng)的龍門吊安裝、調(diào)試并交儲(chǔ)運(yùn)使用。

5、將鑄造車間的圖紙送酒鋼設(shè)計(jì)院進(jìn)行了審核。

6、平整鑄造車間場(chǎng)地5856平方米。

7、完成了新廠區(qū)北假山蓄水池的施工。

8、完成了數(shù)控車間新進(jìn)剪板機(jī)基礎(chǔ)的制作,鈑金車間的折彎?rùn)C(jī)及沖床基礎(chǔ)的制作,鉚焊分公司槽鋼下料機(jī)基礎(chǔ)下降工作,機(jī)制分公司新進(jìn)設(shè)備6180車床基礎(chǔ)的制作,新廠區(qū)北主馬路東樹溝及溝外的'垃圾清理工作。

9、對(duì)新廠區(qū)西門房擴(kuò)建,修建氧氣、油漆庫時(shí)充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節(jié)約資金25000余元。

二、對(duì)老廠區(qū)的管理

1、對(duì)老廠區(qū)原鈑金車間的108米天車軌道進(jìn)行了拆卸。

2、配合生產(chǎn)對(duì)已拆除的天車進(jìn)行恢復(fù),其中安裝道軌216米、吊裝天車2架。由于壓板在市面上買不到,我們利用廢舊鋼板制作壓板600多個(gè),節(jié)約了一定的資金。

3、對(duì)老廠區(qū)數(shù)控車間的模具、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了集中堆放;對(duì)部分廢料進(jìn)行了清理。

4、對(duì)老廠區(qū)鍋爐房鍋爐爐膛進(jìn)行了維修,對(duì)后拱進(jìn)行了澆筑;對(duì)老廠區(qū)鍋爐安全閥、壓力表進(jìn)行了檢修。

5、對(duì)老廠區(qū)原機(jī)加工總裝車間的供暖、供水管道進(jìn)行了維修。

6、對(duì)老廠區(qū)的煙囪進(jìn)行了連接,吊裝前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

7、 對(duì)老廠區(qū)的煤場(chǎng)及沉淀池的沉積物進(jìn)行了清理,儲(chǔ)煤的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒。

8、對(duì)老廠區(qū)垃圾點(diǎn)的垃圾及鋸沫進(jìn)行了徹底清理。

9、協(xié)調(diào)幫助做好了老廠區(qū)外協(xié)隊(duì)急需的零配件及各種物資供應(yīng)工作,有力支援了生產(chǎn)第一線。

10、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如對(duì)新廠區(qū)拉運(yùn)至老廠區(qū)的邊角料進(jìn)行了整理20余噸,節(jié)約了一定的資金。

11、積極參加了公司安排組織的義務(wù)勞動(dòng),對(duì)老廠區(qū)的馬路兩旁的廢料進(jìn)行了集中清理和堆放;重點(diǎn)對(duì)老廠區(qū)總裝車間的廢棄物及垃圾,為外包隊(duì)創(chuàng)造了一定條件。在木工車間人員缺少的情況下,我們安排人員有力支援木工車間的篩箱制作(兩人次,96個(gè)工時(shí))。

三、關(guān)于農(nóng)場(chǎng)

1、安排農(nóng)場(chǎng)小麥?zhǔn)崭睿?duì)收割的小麥進(jìn)行晾曬(5975斤)。

2、對(duì)農(nóng)場(chǎng)成熟的胡麻進(jìn)行了收割(450斤)。

3、對(duì)玉米地進(jìn)行了二次施肥8000斤,清除雜草、打農(nóng)藥。

4、對(duì)不結(jié)穗的玉米進(jìn)行了玉米桿進(jìn)行了處理(3.77噸)。

5、加強(qiáng)田間管理,及時(shí)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行灌溉。

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工作至今已經(jīng)三個(gè)多月了,村官三季度工作總結(jié)——我相信我能做的更好。早晨接到我們××村定村干部毛所長(zhǎng)的電話,我們騎著摩托車急急忙忙向××趕去,這樣的事情已經(jīng)不止一次的發(fā)生,現(xiàn)在整個(gè)××鎮(zhèn)都在忙著學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我們××是個(gè)典型村,有些細(xì)節(jié)性的東西落實(shí)不夠到位,所以我和毛所長(zhǎng)過去找村里三大員商量。

××是我人生中第一個(gè)工作單位,用我們村劉書記的話說,××是我的第二故鄉(xiāng)。相應(yīng)省委號(hào)召,我通過努力成功的成為一名大學(xué)生村干部。帶著在農(nóng)村鍛煉自己為老百姓干點(diǎn)事情的理想;帶著扎根基層,激情風(fēng)斗無悔人生的信念。我成為了××鎮(zhèn)徐莊村支部副書記。剛上任的那個(gè)星期自己心里一直挺矛盾的,因?yàn)樵谵r(nóng)村這個(gè)地方開展工作不是自己想象中的那么簡(jiǎn)單。如何和農(nóng)民交朋友,如何把支部書記這個(gè)工作干好,如何為農(nóng)民辦實(shí)事,如何去創(chuàng)業(yè)等等,這些問題都是在學(xué)校的課本上學(xué)不到的。鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)、村里的領(lǐng)導(dǎo)還有我們老村官們都給我很大的鼓勵(lì),說實(shí)話我能一直滿懷激情的感到今天真的應(yīng)該感謝他們。

到村任職的第一個(gè)星期我就參加了我們?nèi)宓狞h員干部會(huì)議,也是那個(gè)時(shí)候我開始正真的融入到這個(gè)集體。大家對(duì)我這個(gè)大學(xué)生村官很是好奇,一方面可能在想大學(xué)生有文化有知識(shí),來到××?xí)o××帶來財(cái)富,給××注入新鮮的血液;另一方面他們可能會(huì)質(zhì)疑這樣剛剛畢業(yè)的年輕人是否能勝任這樣的工作。當(dāng)時(shí)我沒有給大家什么承諾,我只是說我會(huì)邊工作邊給自己充電,我相信這三年的工作會(huì)讓××人民記住我。下面我從幾個(gè)方面講講我的季度工作體會(huì),工作總結(jié)《村官三季度工作總結(jié)——我相信我能做的更好》。

要想干好工作首先得想熟悉環(huán)境,熟悉我的服務(wù)對(duì)象。為了能快速和農(nóng)民交上朋友,我首先和村里的老黨員還有每個(gè)村的小組上認(rèn)識(shí),通過他們我再去認(rèn)識(shí)其他人會(huì)方便些。我是這樣想的,當(dāng)然我也這樣做了。現(xiàn)在我已經(jīng)交了好多朋友了。劉書記為了讓我多。劉書記組織我們每星期開一次會(huì)議,總結(jié)我們上個(gè)星期的`工作,有時(shí)候會(huì)議是在鎮(zhèn)里開,有時(shí)候是在典型的村部開,有時(shí)候是在我們創(chuàng)業(yè)基地開。我們學(xué)習(xí)了××村農(nóng)民如何自己創(chuàng)業(yè)同時(shí)帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起創(chuàng)業(yè);我們學(xué)習(xí)了小興村書記如何通過自己的努力讓村干部獲得民心;我們也學(xué)習(xí)了周莊村書記如何年紀(jì)輕輕就把周莊建設(shè)成為市縣優(yōu)秀示范村的。劉書記讓我們每個(gè)星期寫篇小簡(jiǎn)報(bào),每個(gè)月寫篇調(diào)研報(bào)告。劉書記希望我們能鍛煉我們的寫作和說話能力,當(dāng)然我們不負(fù)所望,現(xiàn)在我們××鎮(zhèn)每個(gè)村官都很優(yōu)秀。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)我要說的不是很多,因?yàn)橛捎诟鞣N各樣的原因,我們的大棚剛剛竣工,15號(hào)開始栽種,但是我們前期的準(zhǔn)備工作做的相當(dāng)充分。在鎮(zhèn)黨委劉文樵書記以及海堤村黨總支部書記胡恒兵的協(xié)調(diào)和幫助下,我們把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定在了海堤村設(shè)施栽培基地。我們七名大學(xué)生村官共同承包了兩個(gè)日光溫室大棚,于8月31日和海堤村書記簽訂了承包合同。每個(gè)大棚承包金是6000元/年,合同期為2年。經(jīng)過考察和集體研究,決定種植保羅塔德高效西紅柿,該品種西紅柿產(chǎn)量高、口感好、經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。一個(gè)大棚占地面積3畝,用于栽種的面積約為1.3畝。每個(gè)大棚栽種西紅柿約3000株,每棵西紅柿苗5毛8分錢。在苗栽種前我們還要對(duì)地進(jìn)行實(shí)施有機(jī)肥料,大概成本在1100左右。如果有機(jī)肥料施放的比較到位,那么苗在生長(zhǎng)期的用肥量大約在500元左右。苗與苗之間的間隔大約為40公分,行距約為70-80公分。如果西紅柿長(zhǎng)勢(shì)良好一般10天打一次農(nóng)藥進(jìn)行預(yù)防,有病的情況下7天進(jìn)行打一次農(nóng)藥。一個(gè)大棚估計(jì)要用長(zhǎng)100米的草簾80個(gè),每個(gè)草簾價(jià)格在22-24元之間,估計(jì)支出在XX元左右。從苗移栽到西紅柿上市大約需要一個(gè)月時(shí)間。我們這批西紅柿在下春就可以賣了,基本上到明年收麥子的時(shí)候全部結(jié)束。預(yù)計(jì)畝產(chǎn)量在3萬斤左右,平均每斤出售價(jià)為1.2元.總收益在40000元左右。

上面是我季度工作總結(jié),在以后兩年多的日子兩我相信我會(huì)做的更好

? 咨詢公司三季度工作總結(jié) ?

一、開拓進(jìn)取,用心做好局中心工作

一是“頌、提、創(chuàng)”活動(dòng)成效顯著。縣頌提創(chuàng)大會(huì)后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實(shí)施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評(píng)選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎(jiǎng)儀式,并發(fā)表了重要話。

二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時(shí)檢查,隨時(shí)抽查,隨時(shí)通報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評(píng)。

三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與黨務(wù)公開工作扎實(shí)開展。結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實(shí)有效地開展了一系列活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽(yù),市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)訊》中先后有三期專刊報(bào)道了我局的先進(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長(zhǎng)還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會(huì)堂舉辦的全國先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)。由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開試點(diǎn)單位,全縣黨務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開。

二、周密細(xì)致,用心做好日常機(jī)關(guān)事務(wù)工作。 以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會(huì)許局長(zhǎng)講話等材料任務(wù)。以“準(zhǔn)時(shí)周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長(zhǎng)會(huì)、黨組會(huì)、日常機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等會(huì)務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會(huì)等大型會(huì)議。以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。

三、內(nèi)外兼顧,精心做好宣傳報(bào)道工作。

辦公室堅(jiān)持對(duì)外宣傳樹形象,對(duì)內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國教育報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北德育信息》、《保定日?qǐng)?bào)》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報(bào)》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級(jí)刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報(bào)》對(duì)我縣校長(zhǎng)評(píng)課大賽的專題報(bào)道,引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時(shí)編發(fā)《易縣教育簡(jiǎn)訊》,目前已刊發(fā)到第37期。

深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過實(shí)地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報(bào)端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺(tái)、《河北青年報(bào)》、河北廣播電臺(tái)等媒體報(bào)道,在社會(huì)上引起了很大反響。在全市教師節(jié)大會(huì)上,她的發(fā)言感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。

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