總線開發(fā)工程師工作總結(jié)(必備11篇)_總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

總線開發(fā)工程師工作總結(jié)(必備11篇)。

『一』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

我公司承建的霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兵團分區(qū)道路工程建設(shè)項目（縱一路）的燃氣分部工程已施工完畢，對燃氣分部工程的施工情況我公司作如下小結(jié)：

工程施工范圍包括：道路工程、給排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)安裝。道路總長2698.982米、寬32米。道路等級為城市次干路Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)，計算行車速度30km/h,瀝青混凝土路面，標(biāo)準(zhǔn)荷載：BZZ-100，汽車荷載：城-A級，設(shè)計使用年限：。道路紅線寬32米，車行道寬11m×2,路中心有2米綠花帶分隔，道路兩側(cè)有4米寬人行道，預(yù)制花磚鋪砌。

橫斷面及路面設(shè)計：縱一路橫斷面：4m(人行道)-11m(車行道)-2m（綠化帶）-11m(車行道)-4m(人行道)；路面橫坡：1.5%、人行道：2.0%。路面結(jié)構(gòu)層總厚度為74cm，其中4cm細粒式瀝青混凝土面層，8cm中粒式瀝青混凝土下面層，32cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，30cm天然砂礫墊層。人行道鋪裝結(jié)構(gòu)：鋪裝總厚度34cm。結(jié)構(gòu)6cm預(yù)制彩色異型砼磚，3cm干拌水泥砂漿，25cm天然砂礫墊層。路面雨雪水主要依靠道路縱、橫坡排水沿線的雨水井，雨水井均連接附近排水檢查井排出路面的雨雪水。

該分部工程總共劃分了溝槽土石方開挖分項、溝槽土石方回填分項、管節(jié)、管件安裝分項、閥門井砌筑分項、混凝土澆筑分項各3個，共15個分項工程。

本工程對施工質(zhì)量保證要求及施工進度情況：本工程于20xx年5月27日正式開工，20xx年5月29日對第一個分項工程進行了驗收。通過驗收組對本工程分項工程驗收合格后再進行下階段分項工程施工。

本工程總體分三個施工段進行流水作業(yè)，做到既處處開花，又不造成勞動力與機械設(shè)備的浪費，工程按五個階段進行施工。

第一階段：施工準(zhǔn)備、重點完成人、材、物進場，進行施工平面布置，充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保開工日期；

第二階段：溝槽開挖采用挖掘機明挖，人工配合清底，重點是溝槽開挖截面尺寸和標(biāo)高控制；

本工程為縱一路中壓燃氣管道工程，設(shè)計總長約2985米，管道布置在縱一路西側(cè)距道路中心線18.5米處，設(shè)計埋深1.3米。

燃氣管道采用PE80SDR11管材，管道連接采用電熔連接和熱熔連接兩種形式，De90以上管道采用熱熔連接，De90以下管道采用電熔連接。

管敷設(shè)時，埋在機動車道下不小于0.9米，在非機動車車道下不小于0.6米，并沿管線距管頂0.3m處敷設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)有明顯的提示字樣，同時沿管線每20米設(shè)一塊警示牌。

燃氣管道安裝完畢，在外觀檢查合格后，對全系統(tǒng)進行分段吹掃，吹掃合格后，進行強度試驗和氣密性試驗，在強度試驗時，使用洗滌劑或肥皂液檢查接頭是否漏氣，在檢驗完畢后，及時用水沖去檢漏的洗滌劑或肥皂液。

強度試驗及氣密性試驗：埋地管道強度試驗宜在回填土回填至管上方0.5m以上，并留出焊口進行。中壓埋地管道的強度試驗壓力為0.6MPa,進行強度試驗時，壓力逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，進行初驗，如無泄漏，無異常，繼續(xù)升壓至試驗壓力，宜穩(wěn)壓1h，觀察壓力值不應(yīng)少于30min，無壓力降，為合格。氣密性試驗宜在強度試驗合格后，管線全線回填后進行，中壓埋地管道的氣密性試驗壓力為0.46MPa，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓24小時，無壓力降，為合格。

每道工序嚴格按設(shè)計及監(jiān)理工程師要求施工，確保工程質(zhì)量及工期要求。

工程資料管理方面做到了工程技術(shù)資料與施工進度同步進行，每一道工序完成后及時做好隱蔽記錄和檢驗批驗收記錄，原材料合格證及復(fù)檢報告及時收集，做到了及時準(zhǔn)確，完整真實，杜絕了漏項，漏簽，從而保證了技術(shù)資料能準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量狀況。

燃氣分部共劃分了15個分項，70個檢驗批。

本工程在整體施工過程中,項目部始終把安全文明施工工作放在重要位置來抓，在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責(zé)任書，健全施工班前教育活動，完善安全技術(shù)交底工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，實現(xiàn)了“五無”施工。

『二』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

一、 主要工作內(nèi)容

因公司的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及實驗設(shè)備SOP進行編寫，出貨前品質(zhì)檢驗，進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯。

1、 品質(zhì)統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接，統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的。

為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，三個月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗證以后，針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。

2、 品質(zhì)跟蹤確認

公司的原物料進料品種固定，供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時，通知采購與供應(yīng)商溝通后，也都能及時配合處理，并很快做出回復(fù)和改善。

QE工程師應(yīng)該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質(zhì)管控操作，不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復(fù)，核對出貨標(biāo)簽，檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況，及時提醒改善。

從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

3、 SOP編寫

SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗積累，在進行公司的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后，更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二、 工作中的問題與不足

1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能，督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo).

2、由于公司保密協(xié)議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

大學(xué)四年，我既注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，又注重個人能力的培養(yǎng)。在學(xué)校嚴格的教益和個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，全面系統(tǒng)地完成了包括財務(wù)會計、預(yù)算會計、成本會計、管理會計、會計信息系統(tǒng)在內(nèi)的一系列會計專業(yè)課程的學(xué)習(xí);具備一定的英語聽、說、讀、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟件的操作;了解對外工作的基本禮儀。同時，利用課余時間廣泛閱讀各類書籍，開拓視野，增長見識，充實自己，培養(yǎng)自己多方面的技能，讓自己可以緊跟時代的步伐。

3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強化員工的品質(zhì)意識和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對QC進行了相關(guān)知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏。

4、關(guān)于QE工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應(yīng)增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議，加強部門間溝通。

工資待遇20xx元/月左右，每月發(fā)放200元伙食補助，年終發(fā)放年度考核獎金。并按武漢市有關(guān)規(guī)定辦理“五險一金”。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法，設(shè)計合理的統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗，只能對包裝，數(shù)量、規(guī)格等做個簡單的確認，并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進行最終確認，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定，鑒于此，我們有必要加強出貨前的品質(zhì)控制，通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認后，再通知倉庫發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，減少客戶投訴和抱怨。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正，并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機械設(shè)備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

4、制定定期培訓(xùn)計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)意識培訓(xùn)。

『三』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

職責(zé):

1、根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)計完成兼容性良好的前端頁面制作，與后臺工程師協(xié)作;

2、完成數(shù)據(jù)交互、動態(tài)信息展現(xiàn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化;

3、擁有良好的設(shè)計審美;

4、基于Html5的webapp界面開發(fā);

5、保持代碼的高可靠性和可維護性。

任職資格:

1、熟練使用Html5、Html、CSS,CSS3等頁面結(jié)構(gòu)和布局;

2、熟練使用響應(yīng)式頁面開發(fā)，屏幕自適應(yīng);

3、熟練使用Jquery、javaScript，能獨立開發(fā);

4、精通WEB標(biāo)準(zhǔn)頁面開發(fā)，能實現(xiàn)兼容主流界面(IE8及以上、FF、Chrome等主流瀏覽器);

5、熟悉前端頁面代碼結(jié)構(gòu)、前端交互性能，頁面結(jié)構(gòu)和頁面布局，對語義化、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容分離、用戶體驗有一定的理解;

6、至少有Angular、Vue之一開發(fā)經(jīng)驗。

『四』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。xxxx年在 泗泗高速公路測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。

測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物與道路路線編一套測量程序，以利測量工作。

全線測量工作的主要內(nèi)容

1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點的定時復(fù)測與加密，與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。

2、路基方面：挖方（本工程無填方）主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制；橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等；立柱：主要是中心點的放樣與復(fù)核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

4、及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào)，掌握路基、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù)。

導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的交接

施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點與設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補定。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進行復(fù)核檢測，檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負責(zé)以后的維護與使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置與修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。

交樁工作是一項十分重要的工作，進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設(shè)支導(dǎo)點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：

導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。 相鄰兩點間互相通視，便于測量。

導(dǎo)線點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

導(dǎo)線點測量

新點選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的導(dǎo)線點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個已知點測出該點的角度距離與高差，并閉合到另一個導(dǎo)線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。 控制網(wǎng)點的加密

設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)與計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷與工作經(jīng)驗，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告與計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核，認為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。

施工放樣復(fù)核

測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表與原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。

在新的一年里，在業(yè)主的支持與施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

『五』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一向至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水；說小了是要對得起自我青春的付出、對得起自我的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么職責(zé)性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的職責(zé)。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，有時出現(xiàn)問題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很

肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是能夠避免的，又能夠節(jié)省成本。基層部分員工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有職責(zé)心，依靠性太強，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎樣這么清閑？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一向響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就明白上網(wǎng)，什么事都不干！此刻把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強自我對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自我有潛力解決屬于自我就應(yīng)解決的問題。

其次說說工作成績，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護維修等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負責(zé)；

2、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝、調(diào)試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護等，負責(zé)公司所需的其它軟件的選購如QQ等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護等等；

4、負責(zé)公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等；

5、負責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護計劃；為了最大的節(jié)約成本，并針對各公司使用狀況預(yù)算耗材費用，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

總之，感慨萬千呀！但本人職責(zé)心一貫很強，假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命。一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！

另外還要說說我存在的問題，因為總結(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足。

1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人為原因?qū)е碌墓收喜簧钭肪浚ú缓杀举M的.故障）；

2、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今后的工作中盡力克服。

最后說說明年的工作計劃：

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自我不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展帶給一個好的網(wǎng)絡(luò)平臺；

二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)信息平臺”“QQ網(wǎng)絡(luò)會議”等之類的，最起碼要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)語音視頻；

三是實現(xiàn)遠程控制各分公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計算機，省時省力省成本；

四是大大加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如果能夠的話擴大網(wǎng)絡(luò)部，為公司盈利。

以上是我的個人年終工作總結(jié)，在以后的工作中，我必須不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

『六』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、保證質(zhì)量就是要反復(fù)琢磨重復(fù)論證

20xx年11月，接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計任務(wù)，作為一個剛工作半年沒有獨立設(shè)計經(jīng)驗的新員工，需要完成從系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型到管道布置、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作。設(shè)計中遇到很多問題，先后三次對主要圖紙進行推倒重新設(shè)計，保證了圖紙的質(zhì)量。

20xx年5月，開始KQ22模塊國產(chǎn)化的設(shè)計工作，首先需要對AP1000的設(shè)計弄懂、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑，通過多次致函現(xiàn)場的同事，最終弄清楚了設(shè)計緣由。在對其底座一銅板進行國產(chǎn)材料替換時，翻閱了多份國內(nèi)外規(guī)范，進行了多次小組討論，并確定了材料牌號，為解決其它模塊的類似問題提供經(jīng)驗。KQ22模塊相對比較復(fù)雜，在圖紙編制中，不僅熟悉了模塊設(shè)計的流程，更掌握了模塊相關(guān)專業(yè)、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián)，鞏固了三維軟件的操作。

二、實踐出真知20xx年12月，我主動請示去海陽核電現(xiàn)場鍛煉一年。

在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內(nèi)容，深刻理解到設(shè)計與施工是相輔相成的，設(shè)計需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應(yīng)的措施，而施工中遇到的問題可以給設(shè)計提供借鑒，通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生。

AP1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同，帶來了施工技術(shù)、計劃安排等一系列巨大變化，總結(jié)起來出現(xiàn)以下問題：模塊的變形、接口偏差的匹配、DP點對現(xiàn)場安裝的影響等。管道專業(yè)，貫穿件出現(xiàn)的問題最多，主要原因是貫穿件的種類繁多，圖紙數(shù)量龐大，如ML05為管道貫穿件，P0圖里既有機械貫穿件的定位圖也有外形圖，ML12是11墻上貫穿件的詳圖，而ML10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn)，一類圖紙修改，相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改，增加大量現(xiàn)場變更。

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三、唯有不斷的學(xué)習(xí)才能補充設(shè)計所需的營養(yǎng)

在院內(nèi)及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓(xùn)，包括管道布置、支吊架選取、系統(tǒng)設(shè)計、工作流程、三維軟件等等，最終掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三維軟件的運用，各項專業(yè)技能有很大的提高。利用業(yè)余的時間，自學(xué)各類法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成公司安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

『七』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

作為一名網(wǎng)站開發(fā)工程師，一年的工作總結(jié)是我們工作的一個重要的評估和總結(jié)，它可以讓我們對整個過程進行回顧，發(fā)現(xiàn)自己工作中的優(yōu)點和不足，同時總結(jié)出以后更好的工作經(jīng)驗與方法。以下，本文將從以下幾個方面詳細闡述網(wǎng)站開發(fā)工程師在一年中的工作總結(jié)。

第一，技術(shù)能力的提升。在整個一年當(dāng)中，我不斷地加強自己的技能，學(xué)習(xí)新的編程語言和框架，并將它們應(yīng)用于我們公司的項目當(dāng)中，以達到更快、更高效的代碼。同樣重要的是，我加深了對業(yè)務(wù)的理解，不斷地研究如何更好地優(yōu)化我們的網(wǎng)站，增強用戶體驗，提升網(wǎng)站的性能和穩(wěn)定性。

第二，團隊協(xié)作與溝通。作為一個團隊的一員，我一直認為團隊協(xié)作是至關(guān)重要的一點。我通過多次的溝通會議和討論，加深了與同事之間的合作，更加清晰地表達我們的需求和意見。對我而言，這些會議不僅是用于討論問題和總結(jié)工作的場所，更是一個學(xué)習(xí)和交流的機會，每次都能帶給我新的啟示和提高。

第三，問題解決與自我提升。在一年中我遇到了很多技術(shù)上的挑戰(zhàn)，但我相信困難是可以克服的。通過深入地分析問題和尋找適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，我成功地解決了很多的技術(shù)問題，并從中獲得了更豐富的經(jīng)驗與技能。這樣的應(yīng)對方法不僅可以提高自己的技術(shù)能力，更可以讓我們成為更好的開發(fā)者。

第四，用戶體驗與反饋。作為一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)工程師，我們的目標(biāo)不僅是讓網(wǎng)站的性能和穩(wěn)定性變得更好，更是要關(guān)注用戶的體驗和反饋。在一年中，我通過了解更多關(guān)于用戶的需求和心理，學(xué)習(xí)到了如何根據(jù)用戶的反饋來不斷優(yōu)化我們的網(wǎng)站，并提供更好的用戶體驗。

總的來說，這一年的工作對我而言是一個非常重要的經(jīng)驗積累和學(xué)習(xí)過程，我從中收獲了很多，包括技術(shù)經(jīng)驗、認識到問題的能力、更良好的溝通技巧與協(xié)作能力等等。在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷地努力，提升自己的技能和能力，為公司和用戶帶來更好的體驗和結(jié)果 。

『八』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

從參加工作到擔(dān)任助理工程師以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、指導(dǎo)下，我無論在專業(yè)上還是思想上都取得了長足的進步。在此期間，不僅要做到敢于爭先，服從分配，努力完成好上級部門下達的各項任務(wù)，還要積極團結(jié)同志，協(xié)助同志做好其他各項任務(wù)。在大家互相團結(jié)協(xié)作的過程中，能夠虛心請教，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極維護行業(yè)作風(fēng)，端正工作態(tài)度，敢于和善于批評與自我批評，嚴于律己，并維護數(shù)據(jù)的真實性、客觀性，努力為環(huán)保部門和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境影響評價報告。現(xiàn)將自己在任職期間的情況總結(jié)如下：

一、思想品德和職業(yè)道德

本人工作以來，始終堅持思想政治的學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大政方針政策，不斷提高自己的政治思想覺悟，與黨中央保持一致。在日常工作中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，以建設(shè)“美麗中國”、“生態(tài)文明”為總體目標(biāo)，積極參與經(jīng)濟社會體制改革的各項實踐活動，為生態(tài)文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

通過學(xué)習(xí)我意識到，在新的歷史條件下，加強職業(yè)道德，全面提高道德素質(zhì)，對保證社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展、促進整個民族素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。本人在工作中以主人翁的意識時刻關(guān)注公司發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)評工作等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。此外，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，積極發(fā)揚團隊精神，一起克服工作中的難點和困難，刻骨鉆研，不斷豐富自己專業(yè)知識，不斷提高自己的技術(shù)工作能力。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)

從參加工作至今，不知不覺中，六年的時間已經(jīng)過去了，在這六年的學(xué)習(xí)、工作中，我深深感悟到了環(huán)境影響評價工作的`重要性。環(huán)境影響評價是是強化環(huán)境管理的有效手段，對確定經(jīng)濟發(fā)展方向和保護環(huán)境等一系列重大決策上都有重要作用，在保證建設(shè)項目選址和布局的合理性，指導(dǎo)環(huán)境保護措施的設(shè)計，為區(qū)域開發(fā)的社會經(jīng)濟發(fā)展提供導(dǎo)向，促進相關(guān)環(huán)境科學(xué)技術(shù)的發(fā)展起重大作用。環(huán)境影響評價明確開發(fā)建設(shè)者的環(huán)境責(zé)任及規(guī)定應(yīng)采取的行動，可為建設(shè)項目的工程設(shè)計提出環(huán)保要求和建議，可為環(huán)境管理者提供對建設(shè)項目實施有效管理的科學(xué)依據(jù)。而在環(huán)境影響評價過程中，環(huán)境影響評價技術(shù)人員是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，他的工作方式、態(tài)度和判斷能力將直接影響環(huán)境影響評價報告成果。

『九』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

20XX年2月2日，我有幸成為北京xx一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20XX年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

『十』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

作為一名Android開發(fā)工程師，在過去一年里我收獲了很多，也面臨了很多挑戰(zhàn)。通過這篇年度工作總結(jié)，我想和大家分享一下我的工作經(jīng)驗和成果，以及我在Android開發(fā)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究的體會。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

今年，我所從事的工作主要是負責(zé)公司產(chǎn)品的Android客戶端的開發(fā)和維護。具體包括：

1. 日常的代碼開發(fā)和維護工作，主要是實現(xiàn)產(chǎn)品的功能需求和調(diào)試優(yōu)化；

2. 參與產(chǎn)品設(shè)計和需求討論，為產(chǎn)品提供技術(shù)支持和建議；

3. 對于現(xiàn)有的技術(shù)框架和開發(fā)流程進行不斷的優(yōu)化和改進，提高產(chǎn)品的開發(fā)效率和質(zhì)量；

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)、研究Android的新技術(shù)和新功能，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。

二、工作成果和收獲

1. 代碼規(guī)范與開發(fā)效率的提升

在與團隊的合作中，我發(fā)現(xiàn)不少同事編寫的代碼質(zhì)量良莠不齊。因此我與團隊一起建立了一套代碼規(guī)范，并積極推廣和貫徹落實。這樣不僅可以提高代碼的可讀性和可維護性，也有利于團隊協(xié)作和溝通，有效地提升了工作效率。

2. 自動化測試工具的應(yīng)用

在開發(fā)過程中，為了保證開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我們也加入了自動化測試工具。通過自動化測試，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)代碼潛在的問題和漏洞，有效地降低了人工測試的時間和成本。

3. 技術(shù)能力的持續(xù)提升

我堅信技術(shù)是永遠學(xué)不夠的，所以在過去一年里，我不斷深入研究Android的新技術(shù)和新功能，比如Jetpack、Kotlin、ARCore等，同時也參加了各種技術(shù)交流活動，如開發(fā)者大會、技術(shù)沙龍等。這不僅提升了我的個人技能，也為公司的Android開發(fā)奠定了更堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、面臨的挑戰(zhàn)與解決辦法

在工作中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)，但也成功地克服了它們。其中最主要的挑戰(zhàn)就是：

1. 跨平臺開發(fā)需求的不斷增加

隨著iOS和Android市場的不斷擴大，公司也提出了跨平臺開發(fā)的需求。這也是我面臨的最大挑戰(zhàn)之一，但我通過學(xué)習(xí)Flutter和React Native等技術(shù)，并運用已學(xué)到的知識，成功開發(fā)了跨平臺的客戶端。

2. 處理復(fù)雜需求的能力提升

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展和差異化的要求，我們不斷面對更為復(fù)雜的需求。在經(jīng)驗積累中，我更加深入地理解了開發(fā)過程中的“復(fù)雜度”與“簡單性”，更注重細節(jié)與設(shè)計，這也讓我更好地應(yīng)對了各種技術(shù)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，更順利地完成了項目的開發(fā)任務(wù)。

四、未來的展望與規(guī)劃

作為一名Android開發(fā)工程師，我明白學(xué)習(xí)永不停歇，我將以更加努力的姿態(tài)，不斷拓展自己的知識和視野，同時也會不斷反思與總結(jié)，在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，與團隊共同優(yōu)化項目開發(fā)流程并不斷創(chuàng)新，為公司產(chǎn)品開發(fā)和用戶體驗提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

『十一』總線開發(fā)工程師工作總結(jié)

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