教務(wù)年度工作總結(jié)

2025教務(wù)年度工作總結(jié)。

教務(wù)年度工作總結(jié) 篇1

本學(xué)期，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管院長的親自指揮下，我院教學(xué)工作繼續(xù)深化“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”職教方針，貫徹“充實(shí)內(nèi)涵、提升層次、加快發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目計(jì)劃，不斷加強(qiáng)創(chuàng)建省級精品項(xiàng)目、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)等工作，不斷研究與探索以“2+1”為主的人才培養(yǎng)模式以及“以工作過程為導(dǎo)向”課程模式改革，很好地完成本學(xué)期工作任務(wù)。

一、取得的成績

(一)圍繞教學(xué)工作重點(diǎn)和目標(biāo)，充分挖掘潛力，協(xié)調(diào)和細(xì)化影響諸元，集中力量，力爭取得有效進(jìn)展，并以此為標(biāo)志，形成多點(diǎn)突破的態(tài)勢。

專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍始終是我院教學(xué)管理的重點(diǎn)工作，并且，專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)又是密不可分的高職院校內(nèi)涵建設(shè)的核心，同時(shí)，課程建設(shè)也是專業(yè)建設(shè)的重要組成部分。

經(jīng)過十余年的建設(shè)與發(fā)展，我院高職專業(yè)達(dá)到三十多個(gè)，已基本滿足需求，結(jié)構(gòu)合理，并做到招生穩(wěn)定。雖然20__年我院沒有申報(bào)新增設(shè)的專業(yè)，但應(yīng)時(shí)刻關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，對社會崗位(群)的變化做出及時(shí)反應(yīng)。為此，我院將專業(yè)建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向課程建設(shè)，并取得成效，財(cái)貿(mào)系周曉娟的《會計(jì)電算化》課程，榮獲省20__年精品課，我院的省級精品課項(xiàng)目達(dá)到九項(xiàng)，這是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目計(jì)劃的可喜成果。

我院有8名教師參加20__年暑假遼寧省高等職業(yè)教育“雙師”素質(zhì)教師培訓(xùn)，將有助于提高我院“雙師型”教師比例。

(二)深入實(shí)習(xí)單位，調(diào)查了解實(shí)習(xí)情況，提高實(shí)操技能，開展實(shí)踐活動，建章立制，突出高職教學(xué)特色，完善以“2+1”為主要形式的人才培養(yǎng)模式。

我院從20__級學(xué)生開始，實(shí)施以“2+1”為主的人才培養(yǎng)模式，經(jīng)過兩年的實(shí)踐，基本形成管理模式，每學(xué)期都有學(xué)生在實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)，成為教務(wù)處管理的常規(guī)內(nèi)容。學(xué)生終實(shí)踐能力水平和提高途徑，可以以“倒推”的方式看出，來自于“實(shí)習(xí)”;實(shí)習(xí)能力來自于校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)和各項(xiàng)實(shí)踐活動，標(biāo)志是職業(yè)技能證書，即“雙證”之一;校內(nèi)實(shí)踐能力的獲得來自于教學(xué)計(jì)劃的安排。

本學(xué)期，教務(wù)處加強(qiáng)20__級畢業(yè)實(shí)習(xí)管理，按慣例繼續(xù)深入實(shí)習(xí)單位，調(diào)查了解實(shí)習(xí)情況，研究總結(jié)新的實(shí)習(xí)模式。開展了以“工作過程為導(dǎo)向”實(shí)踐教1學(xué)觀摩課，有五名教師被遴選為院級觀摩課，錄像上傳校園網(wǎng)，其中，__、劉玉芝在課堂進(jìn)行，李樹波、范華在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，劉革利的在三道溝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行;多次組織學(xué)生參加國家職業(yè)技能鑒定;組織開展優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評選，共推選出20篇，并由圖書館收藏。進(jìn)行20__級教學(xué)計(jì)劃修訂工作，將職業(yè)技能鑒定證書名稱和支撐課程納入。

(三)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，注重其科學(xué)性與合理性，提高管理質(zhì)量，提高畢業(yè)生質(zhì)量，以及保障教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目計(jì)劃和創(chuàng)建省級精品項(xiàng)目的順利實(shí)施。

考務(wù)和成績管理是教務(wù)處管理職責(zé)中重要的環(huán)節(jié)，也是復(fù)雜和麻煩的工作，涉及到電子教務(wù)(網(wǎng)上成績查詢)、成績臺賬管理、畢業(yè)成績檔案管理和移交、不畢業(yè)統(tǒng)計(jì)、課程重修、試卷管理、職業(yè)技能證書驗(yàn)證等，相當(dāng)于一個(gè)系統(tǒng)工程。同時(shí)，還承擔(dān)全國英語計(jì)算機(jī)等級考試、大學(xué)英語等級考試、職業(yè)技能鑒定考試的報(bào)名和考試組織管理等。另外，接待教師電子教務(wù)咨詢、學(xué)生各項(xiàng)報(bào)名、證書發(fā)放、成績查詢等，以致于此項(xiàng)工作時(shí)時(shí)在進(jìn)行，人人在進(jìn)行。特別是考試過程的管理，環(huán)節(jié)多，事務(wù)多，沒有科學(xué)的管理，就容易造成失誤。對此，教務(wù)處制訂了多項(xiàng)考試管理制度，規(guī)范考務(wù)和成績管理以及各個(gè)環(huán)節(jié)。

(四)以職稱晉升教科研指標(biāo)為引導(dǎo)，以撰寫論文和課題研究為兩翼，以院學(xué)術(shù)委和科協(xié)為工作保障，以省市院級教科研優(yōu)秀成果評選為助推，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，全面提高教師教科研的意識和營造深厚學(xué)術(shù)氛圍，提升教科研管理水平，提升優(yōu)秀教科研優(yōu)秀成果水平。

本學(xué)期，經(jīng)職教科研所審稿發(fā)表論文30余篇。申報(bào)國家、省級課題22項(xiàng)，批準(zhǔn)11項(xiàng)。省級課題結(jié)題3項(xiàng)，均獲得批準(zhǔn)。申報(bào)省級自然科學(xué)成果獎6項(xiàng)。

市級自然科學(xué)成果獎18項(xiàng)。擬申報(bào)省教育科學(xué)規(guī)劃“十一五”末期優(yōu)秀成果3項(xiàng)。在院學(xué)術(shù)委員會和科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，全面提高教師教科研的意識，營造2深厚的學(xué)術(shù)氛圍，提升了教科研管理水平，提升了優(yōu)秀教科研優(yōu)秀成果水平。

(五)以紀(jì)律約束和思想引導(dǎo)為“雙軌”，以崗位出勤、美化環(huán)境為基礎(chǔ)，以參與院、處、總支、支部活動為載體，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動思政工作，加強(qiáng)組織建設(shè)。

本學(xué)期，教務(wù)處人員積極參與“揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、促各諧”教育活動，參加運(yùn)動會，參加拔河比賽，召開支部會議和開展支部活動。教務(wù)處的管理，既有紀(jì)律約束，也有思想引導(dǎo)，無論是在崗率，還是院會議活動出勤率都很高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動思政工作，加強(qiáng)組織建設(shè)。

教務(wù)處本學(xué)期被評為院精神文理先進(jìn)單位。

二、取得成績的原因

(一)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督學(xué)，進(jìn)課堂、進(jìn)考場、參與實(shí)習(xí)調(diào)研，不斷深入教學(xué)第一線。

(二)學(xué)院把教學(xué)工作放在首位，學(xué)院重視向教學(xué)的資金投入。

(三)指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)具體，措施得利。

(四)教學(xué)及教學(xué)管理各部門協(xié)調(diào)配合意識強(qiáng)，目標(biāo)一致，提升教學(xué)管理工作水平。

三、存在不足(一)以“2+1”為主的人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵有待于進(jìn)一步確立。

(一)精品項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量較少。

(二)專業(yè)、課程、教材建設(shè)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。【zfW152.cOm 趣祝福】

(三)教學(xué)計(jì)劃修訂有待于向“多證制”課程體系轉(zhuǎn)變。

教務(wù)年度工作總結(jié) 篇2

一、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理

重視常規(guī)管理，狠抓制度落實(shí)，保證教學(xué)活動的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，發(fā)揮示范督促功能。學(xué)校成立了教導(dǎo)處—教研組—備課組—教師四級管理體制，加強(qiáng)對教學(xué)、課改實(shí)驗(yàn)工作的探索、研究、指導(dǎo)。

2、及時(shí)計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)。開學(xué)初，即在參考兼顧各備課組意見的基礎(chǔ)上及時(shí)制定了《洪莊小學(xué)08-09年度第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》，各教研組也及時(shí)制定了教研組計(jì)劃。每月做好教學(xué)工作、課改工作的匯報(bào)總結(jié)工作，及時(shí)將工作、反饋情況向校長室匯報(bào)。

3、建立“一套工作方案”。

針對我校實(shí)際情況，完善了一系列的制度及要求，如(1)學(xué)校教學(xué)工作基本要求;(2)教研活動、備課活動制度;(3)課堂評價(jià)組工作規(guī)范;(4)教導(dǎo)處工作要求等。針對各學(xué)科的特點(diǎn)，科學(xué)合理地制定了各學(xué)科計(jì)劃、教研組計(jì)劃，使教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行，對計(jì)劃內(nèi)容及時(shí)審定裝訂，定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合檢查教師的執(zhí)行情況，及時(shí)提出整改意見和措施，從而確保課程改革實(shí)驗(yàn)工作有章可循，規(guī)范管理，穩(wěn)步推進(jìn)。目前，理論學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)，聽課研討每周都有序開展。

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4、強(qiáng)化“教學(xué)常規(guī)”程序管理。本學(xué)期又對各科教師從備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、課外活動組織、成績測試等各方面提出了切實(shí)可行的基本要求，為日常教學(xué)工作提供了依據(jù)。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開全上足所有課程。國家頒布的《課程計(jì)劃》是國家意志的體現(xiàn)，是培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格的具體要求，具有法規(guī)的制度性、嚴(yán)肅性，但在應(yīng)試教育的思想影響下，過去有些學(xué)校擅自增加課時(shí)，而一些科目少開或不開，這勢必會造成學(xué)生所學(xué)知識的缺陷，導(dǎo)致某些素質(zhì)的偏差。我校在執(zhí)行《課程計(jì)劃》時(shí)，能嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》的要求和省教育廳的規(guī)定，做到學(xué)科不分大小、不分主副，任課專職化，考核一體化。能正確處理必修課、選修課、活動課的關(guān)系，合理安排、總體協(xié)調(diào)、全面提高。

(2)本學(xué)期在切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)上做了不少工作，嚴(yán)格執(zhí)行了教育局的有關(guān)規(guī)定，控制學(xué)生在校時(shí)間，做到周六不補(bǔ)課。

(3)嚴(yán)格控制學(xué)生每天作業(yè)量，對教師的作業(yè)批改情況，采取多種形式進(jìn)行檢查、評比。各學(xué)科嚴(yán)格按照縣局規(guī)定的作業(yè)量時(shí)限布置作業(yè)，主科作業(yè)實(shí)施分層布置，對學(xué)習(xí)困難生不布置拓展問題。做到一課一作，及時(shí)批改。家作僅限于規(guī)定的輔導(dǎo)用書，并做到每周2-3次的檢查、批閱、講評，對作業(yè)中的難題，教師必須做好，對練習(xí)冊、講義等講評的內(nèi)容必須自己做好。為了減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，杜絕了亂印講義的現(xiàn)象，有效地提高了家庭作業(yè)的質(zhì)量。

(4)加強(qiáng)培優(yōu)、補(bǔ)差輔導(dǎo)。課后輔導(dǎo)是上課的必要補(bǔ)充，是貫徹因材施教的重要途徑。對學(xué)生輔導(dǎo)，我們進(jìn)行了“抓兩頭，促中間”，要求每班班主任建立互幫小組，對學(xué)習(xí)困難生都有幫助人，教師對他們進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，把“差生”轉(zhuǎn)化到低限度。對各班優(yōu)秀生除班主任跟蹤外，教導(dǎo)處從每次期中、期末考試中進(jìn)行跟蹤調(diào)研。對學(xué)習(xí)困難生，學(xué)校還舉辦了周周清活動，讓他們把一周內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容復(fù)習(xí)鞏固一遍，任課教師對這部分學(xué)生及時(shí)指導(dǎo)。除此之外，為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的特長，還成立了各科興趣小組，由教導(dǎo)處統(tǒng)一制訂時(shí)間，合理安排場地，各組制訂輔導(dǎo)計(jì)劃，明確輔導(dǎo)教師、輔導(dǎo)對象，并及時(shí)做好臺帳資料的建設(shè)。積極組織他們參加教育行政部門組織的各項(xiàng)競賽。對成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。

(5)嚴(yán)格考試管理，重視質(zhì)量分析。考試是檢查評估師生教與學(xué)優(yōu)劣的有效途徑。每次考試對各班數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，通過班主任組織的各班任課教師會議，備課組長組織的學(xué)科教師會議，校長室、教導(dǎo)處組織的任課教師會議，多方面、多角度進(jìn)行分析、評估、考核，每次考試都建立了臺帳備查。

二、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究

1、狠抓備課工作。要求教師在熟悉課標(biāo)和教材的基礎(chǔ)上，對照課標(biāo)的內(nèi)容和要求來科學(xué)設(shè)定教學(xué)目標(biāo)，注意教學(xué)目標(biāo)的三維性，同時(shí)也要求教師要充分研究學(xué)生的實(shí)際，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)教法與學(xué)法，特別要求將引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法的設(shè)計(jì)當(dāng)做備課中的重中之重。

2、抓好課堂教學(xué)方法的改革，要求全體教師利用新課程的理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，把新課程所倡導(dǎo)的自主、合作、探究學(xué)習(xí)的特征凸顯出來，特別強(qiáng)調(diào)教師在推進(jìn)課堂教學(xué)方法改革中要注意把傳統(tǒng)教學(xué)中優(yōu)點(diǎn)長處與新課程教學(xué)理念的精神實(shí)質(zhì)充分地揉合在一起，靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。

3、我們以教學(xué)反思作為校本研究的起點(diǎn)。要求做好教學(xué)反思，寫好教后記，把教學(xué)心得、收獲與反思進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)后，與同學(xué)科教師之間互相交流、學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)與提高。為了落實(shí)此項(xiàng)工作，我校加強(qiáng)了集體備課制度的管理，明確集體備課中“自己思考—集體研討——反思修改”過程，特別將反思工作緊抓不放，檢查備課時(shí)將是否有反思修改作為考核的重點(diǎn)。

三、繼續(xù)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，為教師提供成長的舞臺

集體備課制度的鞏固落實(shí)。學(xué)校為每個(gè)教研組、備課組安排專用的教研活動場所，把實(shí)施集體備課作為我校的一項(xiàng)基本教研制度，不斷完善，狠抓落實(shí)，做到定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容，充分發(fā)揮教師集體的智慧，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。

四、下學(xué)期工作思路：

1、加強(qiáng)和優(yōu)化教學(xué)管理，進(jìn)一步推動課堂教學(xué)改革。

2、將集體備課活動的開展和實(shí)施制度化，進(jìn)行專題化研究。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班管理，確保20##年期末質(zhì)量檢測取得優(yōu)異成績。

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