攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（熱門17篇）

發(fā)表時間：2018-05-11

攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（熱門17篇）。

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安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站（2家設(shè)有分站），宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20xx年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進(jìn)行了過渡性環(huán)境整治。

一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標(biāo)和原則

（一）工作目標(biāo)

為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進(jìn)行環(huán)保遷建。基本工作目標(biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20xx年底前全面完成環(huán)保升級改造工作；搬遷的商品混凝土攪拌站到20xx年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達(dá)標(biāo)驗收。20xx年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進(jìn)行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站（自有土地）進(jìn)行環(huán)保升級改造。

（二）混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則

1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。

2.堅持技術(shù)、設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。

3.認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計中盡一切努力節(jié)能降耗，節(jié)約用水用地，提高能源重復(fù)利用。-1-

二、重點工作任務(wù)

1.遷建點選址和道路交通問題

20xx年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進(jìn)路以南各選址建設(shè)一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進(jìn)出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進(jìn)出。

2.土地問題

土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。

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總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的攪拌站年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

1、截至XX年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1XX方，并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調(diào)試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務(wù)；

從XX年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號的混凝土，在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。

2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計提高混凝土質(zhì)量。

XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設(shè)計，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，

也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進(jìn)行頂崗定編。

XX年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理

4、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的`主題，相信XX年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓(xùn)，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

5、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)

算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢？在XX年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi)。

以上是我站對XX年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計劃。

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甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達(dá)成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設(shè)備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。

2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準(zhǔn)。

3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應(yīng)每月先行墊付。從第四個月開始甲方應(yīng)100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應(yīng)支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。

4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設(shè)的一切費用。乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。

5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達(dá)工地由于施工不當(dāng)（如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題），與乙方無關(guān)。

6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負(fù)責(zé)，此款由甲方先墊付。

7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，（包括堵管）無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。

8、在生產(chǎn)過程中，甲方應(yīng)配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。

9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負(fù)責(zé)提供。

10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進(jìn)行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當(dāng)所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應(yīng)的損失外，還應(yīng)支付違約金萬元。

12、甲方必須負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負(fù)責(zé)，與乙方無關(guān)。

13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進(jìn)行裁決。

14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應(yīng)，如有未盡事宜另行商議。

甲方（章）：

甲方代表：

年月日

乙方（章）：

乙方代表：

年月日

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實習(xí)報告

實習(xí)性質(zhì)：定崗，協(xié)崗實習(xí)學(xué)生姓名：專業(yè)班級：指導(dǎo)教師：實習(xí)時間：實習(xí)地點：

一、前言

實踐是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)，在這樣的實際條件下，我們十分有必要去進(jìn)行一次實習(xí)。

實習(xí)是我們在校期間理論聯(lián)系實際，增長實踐知識的重要手段和方法之一。通過實習(xí)，我們在學(xué)校所學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，綜合運用所學(xué)到的知識解決生產(chǎn)實踐中遇到的問題。參加專業(yè)勞動，學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高思想覺悟，擴大視野，為以后的工作實踐增強感性認(rèn)識。

二、實習(xí)目的

1、通過在永固商砼進(jìn)行實習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必要的感性知識和使自己全面地了解工程施工組織形式以及混凝土生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識，并為后以后畢業(yè)設(shè)計及工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、在實習(xí)期間，通過對混凝土生產(chǎn)工藝的分析，把理論知識和實踐相結(jié)合起來，讓我們考察、分析和解決問題的工作能力得到有效的提高。

3、能掌握混凝土原材料的質(zhì)量控制方法、控制要求及培養(yǎng)質(zhì)量控制項目、控制指標(biāo)的能力；

4、熟悉混凝土制品質(zhì)量控制方法、控制要求培養(yǎng)收集質(zhì)量控制項目、控制指標(biāo)要求的能力；

5、通過實習(xí)，廣泛接觸工人并且通過與技術(shù)人員的談話，學(xué)習(xí)他們好的生產(chǎn)

經(jīng)驗，技術(shù)革新和成果。

6、通過參觀參觀生產(chǎn)線，掌握混凝土的整個生產(chǎn)過程等方面的知識，擴大知識面，開闊了視野。

7、通過記實習(xí)日志，寫實習(xí)報告，鍛煉我們觀察、分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

三、實習(xí)安排

（一）、綜合實習(xí)內(nèi)容和時間安排

四、企業(yè)概況

重慶永固集團-混泥土分支（旗下系重慶永固新型建材有限公司&重慶拉瑞永固混凝土有限公司&重慶國浩永固新型建材有限公司&重慶中興永固商品混凝土有限責(zé)任&重慶拓新控股集團強廈混凝土有限公司）成立于1999年，是經(jīng)重慶市工商局、外經(jīng)委、建委批準(zhǔn)成立的混凝土承包二級廠商，總注冊資本8000萬美元，公司類型為臺港澳合資。目前公司共擁有8家全資或控股子公司，混凝土供應(yīng)范圍覆蓋整個重慶主城區(qū)以及長壽、榮昌、江津等地區(qū)，產(chǎn)業(yè)類型涵蓋整個混凝土供應(yīng)鏈（混凝土、骨料、粉煤灰、水泥），現(xiàn)有員工500余人，10條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值達(dá)8.5億元，年總方量超過350萬方量。圖1

20xx-2004年，永固公司連續(xù)兩年榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會“優(yōu)秀企業(yè)”稱號，全國僅108家企業(yè)獲此殊榮，20xx年9月，簡國釧總經(jīng)理被中國建筑業(yè)協(xié)會評為混凝土行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)家”，同年公司被中國建筑業(yè)協(xié)會評為“優(yōu)秀企業(yè)”成為混凝土行業(yè)的優(yōu)秀代表。20xx年至20xx年連續(xù)四年榮獲重慶市混凝土協(xié)會“優(yōu)秀企業(yè)”，“先進(jìn)單位”稱號。在重慶混凝土行業(yè)中，同時獲此上述四項嘉獎的僅永固一家，該公司在重慶混凝土行業(yè)中把“永固”這個品牌塑造成與拉法基在重慶水泥行業(yè)中齊名的品牌，同樣收到市場認(rèn)可尊重。公司大致分為六個部門：行政部、財政部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部與技術(shù)質(zhì)量部。公司原位于江北茅溪北口，因拆遷需要進(jìn)行搬遷。公司于20xx年12月入駐江北港城工業(yè)園區(qū)D區(qū)。如圖1所示。

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攪拌站操作員個人工作總結(jié)

一、引言

作為一名攪拌站操作員，我在這個崗位上工作已經(jīng)有五年之久。在這段時間里，我積累了豐富的經(jīng)驗和技能，也遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我在這個崗位上的個人工作經(jīng)驗，并分享一些對于這個崗位的見解和改進(jìn)建議。

二、工作概述

攪拌站操作員的主要職責(zé)是控制和操作混凝土攪拌設(shè)備，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的混凝土。具體而言，我的工作包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備管理：我負(fù)責(zé)每天對攪拌設(shè)備的檢查和維護工作，確保設(shè)備正常運行。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，我會及時進(jìn)行修理或聯(lián)系維修人員。

2. 生產(chǎn)控制：我根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單要求，控制攪拌設(shè)備的轉(zhuǎn)速、配料比例以及攪拌時間，以確保生產(chǎn)出符合規(guī)格要求的混凝土。

3. 質(zhì)量檢測：我會定期抽樣并進(jìn)行質(zhì)量檢測，包括測定混凝土的坍落度、強度和密度等指標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)不合格品，我會立即停止生產(chǎn)并進(jìn)行分析，找出原因并采取相應(yīng)的措施。

4. 安全管理：作為攪拌站的操作員，我要時刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題，并確保員工嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和操作程序。

5. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)：在生產(chǎn)過程中，我還需要與司機、質(zhì)檢員和其他相關(guān)人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)驗總結(jié)

在這五年的工作中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，對于如何更好地完成工作有了一些心得體會。

首先，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)非常重要。定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護，可以減少設(shè)備故障的發(fā)生，并延長設(shè)備的使用壽命。此外，我還建議加強對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高他們的技能水平，減少人為操作失誤導(dǎo)致的事故。

其次，質(zhì)量是我們工作的核心。為了確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的混凝土，我定期進(jìn)行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。我還與質(zhì)檢部門保持良好的合作關(guān)系，及時獲取質(zhì)量問題的反饋信息，對生產(chǎn)過程進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

此外，安全意識的培養(yǎng)也是非常重要的。我們在工作中面臨著很多潛在的安全風(fēng)險，比如設(shè)備故障、物料傾斜等，我們必須時刻保持警惕，并積極采取安全措施。此外，我還提倡員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能，減少安全事故的發(fā)生。

最后，良好的團隊合作是一個高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為攪拌站操作員，我需要與各個部門的員工進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。我還鼓勵員工之間互相幫助和支持，形成一個積極向上的團隊氛圍。

四、改進(jìn)建議

鑒于我的工作經(jīng)驗和觀察，我提出以下幾點改進(jìn)建議：

1. 加強設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，建立完善的維修記錄和設(shè)備檔案，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 針對不合格品的產(chǎn)生，加強對原材料的質(zhì)量把控，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 提升員工的技能水平和安全意識，定期組織培訓(xùn)，加強安全教育，減少安全事故的發(fā)生。

4. 加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立更加緊密的協(xié)作關(guān)系，提高工作的效率和質(zhì)量。

五、結(jié)論

作為一名攪拌站操作員，我的工作是非常重要和有挑戰(zhàn)性的。通過這五年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了攪拌站操作員的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)以專業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度履行我的職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對于我來說20xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：

一、安全及生產(chǎn)方面：

我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患，排除隱患開始做起，機械設(shè)備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，從理論知識的學(xué)習(xí)開始，堅持理論指導(dǎo)實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。

工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘X人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員XX次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。

7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)XXX次，外出搶修車輛約XX次。車輛正常出車率達(dá)到XXX以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)XX次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)XX多個工地。

二、展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩ＷC按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。

三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下：

客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)XX萬立方相差了X萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標(biāo)為XX萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。

四、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作：

共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩(wěn)定性，但在使用過程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降，亦同其試驗室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。

存在的問題：第一是混凝土泌水較大，針對這個問題，試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確保混凝土強度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過將兩種水泥作了針對性的調(diào)整，將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問題，就是石子粒徑偏大的問題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗室針對此問題要求材料部購進(jìn)1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級配，確保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少，外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。

試驗室在20xx年亦出現(xiàn)一些問題，針對此問題，試驗室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確保混凝土質(zhì)量。第一個問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場，通過對混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員，及時調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強在道路砼和高強砼性能的認(rèn)識，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;第二個問題就是施工員必須有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開工，必須呆在施工現(xiàn)場，不能回站休息;第三、為確保混凝土質(zhì)量，應(yīng)隨時觀察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯料。

五、行政部：作為公司的后勤部門，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個方面

(一)、行政事務(wù)：

1、以公司的戰(zhàn)略決策為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，并及時的融入公司的管理中，根據(jù)新的法規(guī)條款，及時調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實施，配合有關(guān)部門做好違規(guī)違紀(jì)事故調(diào)查，并按法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理;

2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;

3、與當(dāng)?shù)卮濉⒕游暗胤秸嚓P(guān)部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關(guān)系;

4、及時辦理公司證件的年審，跟進(jìn)車輛及人員意外傷害保險和接續(xù)，及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠;

5、在員工出現(xiàn)傷病和困難時，及時探望了解情況，盡可能給予幫助，充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍，并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門為公司全體員工做了體檢;

6、xx月份中旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門的配合下，較順利的通過了ISO90001質(zhì)量體系年審工作;

7、經(jīng)常與保安公司溝通，加強保安人員崗位職責(zé)管理，提高其安全、防盜意識，加大保安工作監(jiān)督巡查力度，做好新保安人員的相關(guān)培訓(xùn)，使其更好的做好本職工作，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保公司財產(chǎn)安全。

(二)人力資源管理方面：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時跟進(jìn)相關(guān)的法律法規(guī)，把好招聘質(zhì)量關(guān)，今年受金融危機大氣候的影響，人員流動比較頻繁，給招聘工作帶來了很大難度，我部在克服人員少工作量大的情況下，挖掘多渠道(網(wǎng)上、電話、人力資源信息發(fā)布、周圍各個招聘現(xiàn)場等等)及時做好缺崗、離崗的人員招聘;對面試入職的人員，按不同崗位，檢查其相關(guān)證件是否合乎崗位要求，按規(guī)定做好入職人員的培訓(xùn)、及相關(guān)事項的告知，再由相關(guān)部門經(jīng)理或技術(shù)人員，對其進(jìn)行崗位技能考核，篩選合格后方可錄用;2、及時為新入職及離職人員辦理相關(guān)資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動關(guān)系、工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù);3、完善公司員工檔案，處理公司員工之間的勞資糾紛，解釋公司的相關(guān)政策;

（三)后勤工作方面：

1、搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作：嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度，把好采購貨物價格以及質(zhì)量驗收關(guān)，防止貪污浪費，讓全體員工吃飽吃好，讓員工感覺公司就是我的家;

2、在防蚊蠅時節(jié)，加大消毒、清洗、滅蟲等措施，對環(huán)境衛(wèi)生及時的清理清掃，對綠化帶及時除草施肥，眼見樹木已生長茂盛，很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個別員工吸完煙的煙頭不要亂丟，以免在草樹枯黃的時候引起意外事件;

3、及時完成公司各項資料的打印、復(fù)印，辦公用品和辦公設(shè)施的管理及采購，目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段，無形中加大了部門的工作壓力，但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，都能以公司利益為重，在做好本職工作的前提下，以較少的人力，發(fā)揮其較大的能量，協(xié)助部門經(jīng)理，及時做好其它的部門工作，如：食堂及辦公用品的采購、辦公設(shè)施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護維修、門窗的維護維修、總之，大到吃飯，小到下水道疏通等)。

(四)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：

過去，還存在很多不足：部門領(lǐng)導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準(zhǔn)，事務(wù)處理僵硬，對部門人員的工作要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部門工作有時完成不夠及時，執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠，今后一定會加以完善，更好的完成公司交給的一切任務(wù)。

六、財務(wù)部：他們在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財稅法規(guī)，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)，把好資金報銷審核關(guān)，從憑證錄入，到編制財務(wù)會計報表，從各項稅費計提到申報繳納，以及資金的統(tǒng)籌安排調(diào)撥，他們都能任勞任怨，實現(xiàn)了會計信息收集、處理傳遞的及時性、準(zhǔn)確性;

2、在公司收到金融危機沖擊時，把好財會核算關(guān)，從材料購進(jìn)到商品混凝土銷售，把握好成本及費用的核算，及時與倉管人員對賬，不定時的抽查其賬目是否正確，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時更正，并做好沒有的盤點工作，對盈虧材料找出原因，杜絕浪費，督促相關(guān)部門，盡可能的節(jié)能降耗，節(jié)約挖潛;在銷售核算過程中，加大財務(wù)管理力度，及時與銷售人員的報表進(jìn)行核對，使銷售人員能及時與施工單位確認(rèn)賬款數(shù)目，促進(jìn)資金回籠;

3、應(yīng)稅務(wù)部門的要求，配合會計事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作，還有庫存商品沒有建賬建卡的不足，在新的一年里將不斷總結(jié)反省，做好本部門的工作。

我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，相信我們的明天會更好，從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟形勢有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機，度過難關(guān);在xx年的下半年，公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數(shù)，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定：從20xx年xx月份起，公司的績效工資的計算依據(jù)，由原來以實際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實際生產(chǎn)方量為計算依據(jù)，基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票，評選出20xx年度先進(jìn)部門一個，優(yōu)秀部門經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，希望被評為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的，充分起到先進(jìn)表率作用，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對你們的工作支持好肯定，沒有評為先進(jìn)和優(yōu)秀的，也不要氣餒，要學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，把公司營造成為一個和諧的大家庭。

全體員工同志們：

冬天已經(jīng)過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共進(jìn)退，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧!預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

十幾天的實習(xí)生活結(jié)束了。在這短短的十幾天的實習(xí)時間里面，我感覺學(xué)到了很多的東西。還包括一些非專業(yè)知識性的東西。

在開始的幾天里面，我們并沒有進(jìn)行專業(yè)實驗，而是看國標(biāo)。由于，我們剛剛?cè)サ臅r候，正值三公司混凝土分公司迎接檢查之時，所以，我們開始幫著實驗室整理資料，完善檢查項目。在之后的日子里面，我們才開始做試驗，做試驗是一項需要耐心和細(xì)心地事情，每天和混凝土打交道難免是乏味，但是，混凝土的質(zhì)量關(guān)乎到一個工程的質(zhì)量安全，由不得意思的'懈怠。隨著混凝土的商品化，在長沙地區(qū)已經(jīng)有不少的攪拌站，這給混凝土公司帶來了機遇與挑戰(zhàn)。我所在的開福區(qū)蘇家臺，由于臨近撈刀河，在此聚集了8、9家的攪拌站，一眼望去，儼然成為一條獨特的風(fēng)景線，不過，再過三四年，這些攪拌站可能就要搬走了，撤到三環(huán)以外。這也許就是混凝土攪拌站的一個特點吧，其“壽命”不是很長，家不是很固定。一般服役20年就算是很長的了。

在說說實驗室吧。實驗室有7人，沒有一個是女的。清一色男性。因為是國企吧，所以，管理并不是很嚴(yán)格，實驗室的各位呢，可以上網(wǎng)看看新聞、關(guān)注一下股市發(fā)展、欣賞電視劇、看球賽。當(dāng)然，前提是完成了自己的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥該是老股民了吧。尤以勇哥為甚，一邊看一和家家在新浪的博客，一邊對著K線圖目不轉(zhuǎn)睛。我覺得胖胖的他此時的樣子確實蠻搞笑的。毅哥是我們這個專業(yè)的校友了，我們基本上是由他照顧著，他結(jié)婚了，準(zhǔn)備買房，長沙的房價還是令一般的工薪階層感到郁悶。波哥屬于那種絕種好男人那種類型，低調(diào)、細(xì)心、沉穩(wěn)，這是他叫我們做實驗時留給我的感覺，對了，還有偉哥，這個胖子，是來自東南大學(xué)的高材生，因為他的專業(yè)知識過硬一些，所以，主任安排他作為教我們實習(xí)的主要負(fù)責(zé)人。

在實習(xí)期間我也收獲到了一種感動，在攪拌站有個打工的大伯，他是屬于那種什么事情都要做個，將近六十歲了，但是，他還有一個女兒在上大學(xué)，所以不得不來這里做“勞力活|”，他很關(guān)心我們，教導(dǎo)我們很多道理，在最后我們離開的時候，還寫了一封信給我們，真的，我在大伯身上看到了一種責(zé)任感，中國的父母真的是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住?/p>

難以將我在實習(xí)期間的感受完整表達(dá)出來，可以肯定的是，我收獲了，知識，還有感動！

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)整個設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：

一、20xx年度總結(jié)與回顧

1、基本概況

部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。

設(shè)備情況：HZS120型攪拌樓2臺，復(fù)盛SA螺桿空壓機1臺，法西SDMA發(fā)電機1臺，CH型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺（2臺停用），拖泵1臺（停用），JAC貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5月－12月），內(nèi)部及修理廠維修費用約720614。39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用）。

2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。

由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。

3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。

我們部門一直有一句話，那就是：“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé)，也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好兩班人馬的工作：

（1）、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行排查及維修。

（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。

（3）、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。

4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。

俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。

二、存在的問題

1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

（1）機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。

（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。

（3）清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。

三、20xx年部門總體工作計劃

1、2、3月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作；

3、、做好37米泵及46米泵車S管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；

4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；

5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作（檢查各場地照明是否完好，拉掉無人居住宿舍的電源）；

4、5、6月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作；

3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作；

4、做好A生產(chǎn)線平皮帶的更換工作；

5、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng)；

7、8、9月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好SDMO發(fā)電機的保養(yǎng)工作；

3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作；

4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng)；

10、11、12月份

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好復(fù)盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作；

3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng)；

4、做好20xx年年終總結(jié)工作；

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新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實。20xx年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達(dá)到合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：

（1）精細(xì)化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標(biāo)，每月進(jìn)行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評出先進(jìn)部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強化激勵約束機制。

（2）堅持月度成本管控，做實效益。從20xx年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

（3）堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，

我站計劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進(jìn)行調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

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買方：_________(簡稱甲方)

賣方：_________(簡稱乙方)

經(jīng)雙方協(xié)商甲方向乙方訂購以下商砼，訂立本合同。

雙方條款約束：

1.供貨時間：供貨時間按甲方文字通知按時供貨，發(fā)貨地點，按甲方指定施工現(xiàn)場，甲方負(fù)責(zé)乙方車輛送貨道路的暢通。

2.驗收標(biāo)準(zhǔn)以甲方收到的方量、質(zhì)量，簽字為準(zhǔn)，甲方可以隨時過泵抽查，如有疑問當(dāng)場或三日之內(nèi)提出異議，否則視為合格。

3.經(jīng)雙方協(xié)商同意執(zhí)行價格及付款方式，如到期不能按時付款，超期按當(dāng)時銀行利息加收。延期15天并承擔(dān)違約金額日3%的違約金。

4.以上價格均不含稅票，如需開具發(fā)票另加5.5%的國家稅金。

5.泵送收費標(biāo)準(zhǔn)：按每方加收泵送費25元/方。但一次泵送量不足50方的，按50方收取費用。

6.本協(xié)議雙方各持一份從蓋章、簽字之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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攪拌站租賃合同篇1

甲方，

乙方，

經(jīng)協(xié)商甲方同意租賃乙方的HZHZ35（I）J-I混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，特制定本合同供雙方共同遵守。

一、乙方將HZHZ35（I）J-I混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設(shè)備的完好和完整性，以滿足甲方的要求。

二、混凝土質(zhì)量由甲、乙雙方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴(yán)格執(zhí)行，使混凝土順利輸送到具體作業(yè)部位。乙方根據(jù)施工要求積極配合甲方調(diào)整配合比、取樣等工作，進(jìn)場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負(fù)責(zé)。工作人員及費用由乙方承擔(dān)。

三、設(shè)備租賃單價，每立方混凝土35元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）

四、結(jié)算方式，混凝土量以攪拌站電腦計量為準(zhǔn)。每一次澆筑砼的數(shù)量必須經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，否則無效。

五、付款方式，簽訂合同厚，甲方在乙方設(shè)備進(jìn)場后預(yù)付壹萬元工程款，乙方設(shè)備必須于20xx年2月18日前進(jìn)場，每月25日統(tǒng)計攪拌站的方量，次月25日前結(jié)算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內(nèi)付清。

六、由于甲方資金不按時支付，乙方有權(quán)停止生產(chǎn)。由于甲方原因停工一月，甲方需向乙方另付超出一個月工期后的設(shè)備租賃費近

七、進(jìn)出場由乙方自行負(fù)責(zé)。

八、乙方負(fù)責(zé)泵管的拆裝、清洗、現(xiàn)場外加劑的投放和相應(yīng)的配合。

九、乙方進(jìn)場后，甲方負(fù)責(zé)提供三通一平，費用由甲方負(fù)責(zé)。生產(chǎn)用水、電費由甲方負(fù)責(zé)。

十、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供辦公室、庫房一間。

十一、乙方提供的設(shè)備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進(jìn)度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設(shè)備原因耽誤工期24小時，若由于設(shè)備原因?qū)е卢F(xiàn)場工期停工或工期延誤，甲方將按20xx元/天予以處罰。

十二、乙方工作人員進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。

十三、乙方必須嚴(yán)格遵守國家及施工現(xiàn)場對設(shè)備所要求的安全操作規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行操作。

十四、乙方進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場有義務(wù)協(xié)調(diào)甲方現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)工作。

十五、綿陽九洲工業(yè)園綜合樓主體工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。

十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。

十七、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協(xié)議終止日期為所有款項全部結(jié)清。

甲方，乙方，

負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人，

經(jīng)辦人，經(jīng)辦人，

年月日年月日

攪拌站租賃合同篇2

甲方，

乙方，

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)中華人民共和國民法典有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達(dá)成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

1、乙方為甲方提供攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設(shè)備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。甲方供租賃租金(捌萬柒仟肆佰零壹)元

2在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。

3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負(fù)責(zé)設(shè)備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。

4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達(dá)工地由于施工不當(dāng)(如，振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。

5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負(fù)責(zé)，此款由甲方先墊付。

6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。

7、在生產(chǎn)過程中，甲方應(yīng)配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。

8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進(jìn)行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當(dāng)所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進(jìn)行裁決。

10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應(yīng)，如有未盡事宜另行商議。

甲方(章)，乙方(章)，

甲方代表，乙方代表，

年月日年月日

攪拌站租賃合同篇3

甲方，

乙方，

按照互惠互利，平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將位于開發(fā)區(qū)先鋒石溪村瀝青攪拌站部分場地租賃給乙方使用，并達(dá)成以下協(xié)議。

一、租賃面積，甲方位于開發(fā)區(qū)先鋒橋石溪村瀝青攪拌站部分場地，面積10畝，另加辦公室一間，由甲、乙雙方現(xiàn)場確認(rèn)。

二、租賃時間，年月日至年月日。

三、租金支付，年租金為三萬元整。從協(xié)議簽訂之日起一次付清。

四、如因國家需要，地方政策調(diào)整，乙方必須在國家及地方規(guī)定時間內(nèi)搬遷。

五、乙方自行負(fù)責(zé)平整場地，并將甲方的材料轉(zhuǎn)移至甲方指定的位置堆放。

六、乙方在租賃場地期間，甲方聘請的門衛(wèi)費用由乙方支付，即每月支付工資元。

七、乙方在租賃場地期間，自行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迳纭⒕用耜P(guān)系維護場地秩序。

在租賃期間生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的水、電、清潔及相關(guān)部門要求繳納一切費用和稅等由乙方自行支付和繳納。其水、電由乙方自行安裝線路和經(jīng)按要求檢驗合格的計量表。

乙方在租賃期內(nèi)乙方要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)，自行負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中的一切安全事故并承擔(dān)由此所發(fā)生的法律、經(jīng)濟責(zé)任。租賃期間自行保管自有的生產(chǎn)設(shè)備及其他設(shè)施和產(chǎn)成品，如出現(xiàn)遺失、被盜、損毀等由乙方自行負(fù)責(zé)。在租賃期間由于乙方的過錯造成甲方損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償由此給甲方帶來的損失。

乙方在租用期間，自覺維護公共區(qū)域內(nèi)和與周邊村民田地的秩序和衛(wèi)生，不得影響周邊村民。由于乙方的過錯造成周邊村民損失的由乙方負(fù)責(zé)賠償由此給周邊村民帶來的損失。

乙方在租用期間不得從事國家禁止的生產(chǎn)經(jīng)營活動并只能按租賃時協(xié)商的租用性質(zhì)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營（生產(chǎn)砂石小件）。不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)借和進(jìn)行非法活動，損壞甲方利益，要轉(zhuǎn)讓應(yīng)征得甲方同意，否則甲方有權(quán)收回場地并不退還租金。

八、租賃期滿后，若乙方需續(xù)租，必須在一個月前通知甲方，按市場價同等條件下優(yōu)先租給乙方使用，協(xié)商簽訂續(xù)租協(xié)議。

九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，雙方簽字之日起生效。

甲方（公章），_________ 乙方（公章），_________

法定代表人（簽字），_________ 法定代表人（簽字），_________

_________年____月____日 _________年____月____日

攪拌站租賃合同篇4

出租方（以下簡稱甲方），

承租方（以下簡稱乙方），

甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經(jīng)雙方充分協(xié)調(diào)達(dá)成以下條款，望雙方共同遵守。

一、攪拌站設(shè)備名稱，興立牌JS500型混凝土攪拌機兩臺；自動配料機兩臺；水泥輸送機兩臺。

二、租金，從設(shè)備出庫后10個工作日起算租金，租金200。00元/日。

三、設(shè)備押金，乙方在合同簽訂后設(shè)備出庫前一個工作日交押金5萬元。

四、甲方責(zé)任，

1、提供正常使用設(shè)備、產(chǎn)品說明書、安裝基礎(chǔ)圖。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方安裝、調(diào)試。

3、在機械調(diào)試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。

五、乙方責(zé)任，

1、每月5日前交付上個月租金。

2、按使用說明書正常檢修、保養(yǎng)、使用；機械零件維修費用自理。

3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔(dān)。

4、設(shè)備歸還時，乙方應(yīng)保證設(shè)備完好。

六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設(shè)備歸還租金付清自動解除。

甲方（公章），_________ 乙方（公章），_________

法定代表人（簽字），_________ 法定代表人（簽字），_________

_________年____月____日 _________年____月____日

攪拌站租賃合同篇5

承租方（甲方），

出租方（乙方），

為確保津秦客運專線三標(biāo)段工程工期，甲方需租用部分施工機械，乙方自愿為甲方提供所需機械設(shè)備，并同意納入甲方架子隊管理。根據(jù)中華人民共和國民法典及其他相關(guān)規(guī)定，雙方在平等、互利、誠實、守信的原則下，結(jié)合本工程實際，對機械租賃中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了充分協(xié)商達(dá)成如下合同條款，以資共同同遵守。

第一條機械租賃方式

1、乙方以自己的機械設(shè)備和操作人員為甲方提供服務(wù)，編入甲方架子隊并接受甲方施工管理，參與甲方組織的施工生產(chǎn)。

2、乙方編入甲方隊伍后，稱謂為隊工班，乙方代表人應(yīng)配合甲方對該工班的行為負(fù)責(zé)，接受甲方的各項施工管理。

3、雙方管理機構(gòu)，甲方，

隊長，

技術(shù)負(fù)責(zé)人，

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，

質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)人，

施工安全負(fù)責(zé)人，

計劃負(fù)責(zé)人，

調(diào)度，

乙方，

代表人，

技術(shù)負(fù)責(zé)人，

安全負(fù)責(zé)人:，

第二條租賃機械名稱、范圍、計費方式

1、機械名稱，成套混凝土攪拌站設(shè)備

2、租賃機械的使用范圍，工區(qū)**攪拌站

3、包含的工作內(nèi)容，混凝土攪拌、運輸

4、計費方式，為便于雙方各自的經(jīng)濟核算和控制工程成本、保證工期和工程質(zhì)量，甲乙雙方協(xié)商一致同意將租賃機械的租賃費用換算成以完成實物工作量方式進(jìn)行計費，換算成的項目、單價及工作內(nèi)容、計量規(guī)則詳見本合同書附件1。

第三條機械租賃期限，

1、租賃期限，暫定20xx年×月×日至20xx年×月×日

2、甲方根據(jù)現(xiàn)場工作面的提供時間，可對租賃期限進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。具體階段性期限以甲方現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底資料為準(zhǔn)。若在施工過程當(dāng)中津秦鐵路客運專線有限公司（以下簡稱“業(yè)主”）、濟南鐵路順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司津秦客專監(jiān)理部（以下簡稱“監(jiān)理”）及甲方根據(jù)工程總體進(jìn)度情況要求調(diào)整作業(yè)期限，則以最終調(diào)整后的租賃期限為準(zhǔn)，乙方必須無條件執(zhí)行。因工期、進(jìn)度計劃、租賃期限變化而可能造成的人員、租賃設(shè)備的停窩工已在第二條第4款的計費方式中充分考慮，乙方不得以任何理由向甲方索取額外費用。

3、進(jìn)場計劃，乙方按業(yè)主和甲方要求的進(jìn)場時間組織機械設(shè)備進(jìn)場，確保按期完成施工任務(wù)。若乙方出租的施工機械的技術(shù)性能或操作人員的操作水平不能滿足甲方要求，已經(jīng)或預(yù)計會影響工程項目的合同工期時，甲方有權(quán)辭退乙方，另行租賃施工機械進(jìn)場，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、租賃期限順延，如遇下列情況之一造成工期延誤的，經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可相應(yīng)順延作業(yè)期限，

①重大工程數(shù)量變化和設(shè)計變更;

②不可抗力;

③甲方原因。

第四條合同價款及簽認(rèn)約定

1、租賃機械作業(yè)項目及單價詳見本合同附件1租賃機械作業(yè)項目及單價表，合同單價為綜合單價包干，再不作調(diào)整。

2、本工程的稅金（營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加）由甲方統(tǒng)一上繳，未含在綜合單價中;乙方應(yīng)繳納的設(shè)備租賃費稅和乙方配屬人員的社會保險費、財產(chǎn)保險費、進(jìn)出場費等其他稅、費已含在合同單價的其他費用項下，乙方按有關(guān)規(guī)定自行繳納。

3、相關(guān)單價含租賃攪拌站所需的操作人員工資、消耗品、機械租賃費、人員和機械進(jìn)出場費、設(shè)備安裝拆除修理費、管理費、標(biāo)定費、水電（油）費、臨時設(shè)施費用、文明施工費用、財產(chǎn)保險費用等一切費用（除合同中明確約定由甲方承擔(dān)的費用外）。

4、工作量的簽認(rèn)，甲方指定×××，×××為現(xiàn)場工程量有權(quán)簽認(rèn)人，其他人簽認(rèn)的工程量屬于無效工作量。最終結(jié)算以甲方簽字、計價認(rèn)可的符合計量規(guī)則的合格工作量為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。

第五條租賃費用的計量及支付程序

1、每月30日前，甲乙雙方共同對乙方所完成的機械作業(yè)項目編制已完工程數(shù)量表，并對符合計量支付要求的項目編制機械作業(yè)計費結(jié)算表。

2、機械作業(yè)計費結(jié)算表的審核和審批按以下順序進(jìn)行，

①首先由甲方計劃合同部根據(jù)現(xiàn)場有權(quán)確認(rèn)人確認(rèn)的.符合合同規(guī)定的機械作業(yè)項目已完工程數(shù)量表編制機械成果計算表;

②工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃合同部共同審核確認(rèn)；

③由甲方設(shè)備物資部、財務(wù)會計部計算應(yīng)扣款項；

④報甲方工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、費用撥付，根據(jù)甲方項目經(jīng)理批復(fù)后的機械成果計算表，按總額的90%并扣除甲方墊付款項后的余額撥付乙方;乙方在期中、結(jié)算撥付費用時，應(yīng)向甲方財務(wù)部門出據(jù)征稅票據(jù);甲方向乙方撥付租賃費用時均以支票轉(zhuǎn)賬。

甲方拔付乙方租賃費用的多少，根據(jù)津秦鐵路客運專線有限公司資金到位情況確定，甲乙雙方約定可分批、分期支付，到位滯后時可延期支付。

4、清算，工程完工并由甲方驗收合格后，辦理費用清算手續(xù)。甲方在資金到位的情況下及時結(jié)清機械租賃余款。

第六條攪拌站質(zhì)量保證和檢查驗收

1、質(zhì)量控制應(yīng)在甲方質(zhì)量控制運行體系下進(jìn)行。

2、乙方在甲方的控制、監(jiān)督下，正確操作機械，確保混凝土質(zhì)量滿足津秦客運專線鐵路工程對各類混凝土的質(zhì)量和工藝要求。

3、乙方無條件接受甲方、監(jiān)理和業(yè)主人員的檢查，執(zhí)行甲方制定的各種質(zhì)量控制措施。

第七條雙方職責(zé)

一、共同責(zé)任

1、甲乙雙方共同抓好安全生產(chǎn)工作，乙方隨時接受業(yè)主、監(jiān)理、甲方的安全監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)和人身安全。

2、甲方應(yīng)組織乙方操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，甲、乙雙方對勞務(wù)人員不定期進(jìn)行施工安全教育和社會職業(yè)道德教育，確保機械操作人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、加強乙方人員各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)和社會宣傳活動，遵守國家法律法規(guī)以及地方政府相關(guān)規(guī)定，做到移風(fēng)易俗，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、甲、乙雙方要有環(huán)保意識，嚴(yán)禁違規(guī)棄碴、排污，對于乙方不按照甲方要求擅自違規(guī)棄碴、排污，造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

5、為保證乙方操作人員人身受到傷害時有所保障，乙方所有作業(yè)人員必須參加建筑工程團體人身意外傷害保險，并由甲方辦理保險相關(guān)手續(xù)。若發(fā)生人身安全事故，雙方應(yīng)共同保護好事故現(xiàn)場，以便按規(guī)定程序進(jìn)行處理。

二、甲方責(zé)任

1、架子隊管理層，負(fù)責(zé)對乙方行政、技術(shù)、安全、質(zhì)量、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督及驗收，組織乙方人員按規(guī)定程序進(jìn)行機械作業(yè)，對工程施工全過程實施全面管理。

2、原材料供應(yīng)，按附件2表辦理。并按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗。3、負(fù)責(zé)混凝土配合比試驗、混凝土試件的檢驗和試驗工作。4、檢查、監(jiān)督乙方作業(yè)人員進(jìn)行文明施工、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)。

5、乙方機械操作人員的工資經(jīng)甲乙雙方、操作者本人共同簽字確認(rèn)后，由甲方直接代為發(fā)放。代為發(fā)放的工資從乙方機械租賃費中抵扣。

6、負(fù)責(zé)審核及檢查乙方操作人員持證上崗情況，監(jiān)督乙方勞動人員符合勞動合同法有關(guān)規(guī)定。

7、負(fù)責(zé)攪拌站的調(diào)度工作。

8、負(fù)責(zé)調(diào)取混凝土攪拌站電腦記錄資料，監(jiān)控、分析攪拌站原材料使用情況。

三、乙方責(zé)任

1、依據(jù)簽訂合同，組織機械設(shè)備和操作人員進(jìn)場,并遵守甲方的各項管理制度和勞動紀(jì)律，服從甲方在施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、治安、環(huán)保等方面的管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程作業(yè)，確保混凝土質(zhì)量和操作安全。

2、按本合同約定提供符合甲方要求的操作人員及租賃機械，并負(fù)責(zé)辦理租賃機械的檢驗、計量和安全使用手續(xù)，向甲方提供租賃機械設(shè)備相關(guān)資料及特種作業(yè)操作人員的證件。

3、按照甲方技術(shù)交底、技術(shù)規(guī)范和混凝土配合比、調(diào)度指令組織攪拌和運輸作業(yè)，因承擔(dān)不服從管理，造成安全、質(zhì)量事故責(zé)任和混凝土浪費的經(jīng)濟損失。

4、與第三方發(fā)生的任何經(jīng)濟行為，產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛均與甲方?jīng)]有任何連帶責(zé)任;若有借甲方名譽損害其利益并產(chǎn)生負(fù)面影響的，甲方按相關(guān)法律法規(guī)予以追究我方責(zé)任。

5、向甲方提供所有從業(yè)人員的花名冊、特種作業(yè)操作證及身份證明資料，確保符合勞動法規(guī)要求。

6、所雇傭的機械操作人員按規(guī)定與之簽訂勞動合同，并將勞動合同報甲方審核備案。

7、應(yīng)保證混凝土拌和站現(xiàn)場符合甲方文明施工要求，其費用已含在合同單價內(nèi)，不再單獨進(jìn)行計量支付。承擔(dān)甲方按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供的施工人員勞保用品費用。

8、負(fù)責(zé)點驗和看管甲方供應(yīng)的原材料，若發(fā)生丟失、損失和驗收虧量，損失部分按合同附件2所列明的相應(yīng)材料價格的1.2倍從乙方租賃費中扣除。

9、嚴(yán)格按甲方提供的配合比進(jìn)行攪拌，合理使用甲方供應(yīng)的材料，按照甲方調(diào)度指令組織混凝土的運輸，如果由于乙方不執(zhí)行甲方指令造成甲方供應(yīng)材料超出混凝土配合比的合理損耗，超出部分以合同附件2所列明的相應(yīng)材料價格的1.2倍從乙方租賃費中扣除。

10、辦理、承擔(dān)租賃機械財產(chǎn)保險費用。

11、保證租賃機械設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)，備齊易損零部件，做好租賃機械設(shè)備發(fā)生故障時的應(yīng)急保障措施。

12、加強施工人員法制觀念學(xué)習(xí)，做到普法教育，不酗酒鬧事，遵紀(jì)守法;承擔(dān)違法亂紀(jì)一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。

第八條履約保證金

1、簽訂合同時，乙方向甲方交納萬元的合同履約保證金，履約保證金的返還為乙方交納的本金。

2、履約保證金的返還，在乙方按本合同附件3所約定的主要施工人員在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場后一個月，返還合同履約保證金的30%，當(dāng)工程完成50%時，再返還30%，其余40%在合同全部履行完畢并辦理完工程結(jié)算手續(xù)時返還。

第九條違約責(zé)任

1、甲方原因造成工程質(zhì)量不合格，而返工的，甲方按實際發(fā)生的工程數(shù)量乘以該項合同附件列名單價給乙方計價付款。

2、因乙方原因造成甲方工程停工等待混凝土的，乙方按元/天的違約金償付甲方。

第十條合同的生效、修改、解除、終止

1、合同的生效，自雙方簽字之日起生效，合同履行完畢并帳務(wù)結(jié)清時終止。

2、合同的修改，

①人力不可抗力的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件。

②本工程停建或緩建。

③重大設(shè)計變更。

3、遇有下列情況之一時，甲方有權(quán)解除合同，

①乙方不能按合同要求時間進(jìn)場作業(yè)，勞務(wù)人員、機具不能滿足施工需求。

②連續(xù)三個月完不成甲方下達(dá)的施工任務(wù)和進(jìn)度指標(biāo)。

③施工質(zhì)量、安全技術(shù)多次整改不能滿足設(shè)計要求。

④拒絕執(zhí)行甲方或上級部門的指令。

⑤故意拖欠應(yīng)支付的勞務(wù)人員工資。

⑥乙方自行退場。

甲乙雙方解除合同時;甲方按乙方已完成勞務(wù)費的80%辦理價款清算手續(xù)，20%作為乙方違約對甲方造成損失的補償。

第十一條仲裁與訴訟

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議、糾紛，雙方應(yīng)本著互諒、互讓、友好協(xié)商的原則解決，如協(xié)商不成，雙方約定在甲方法人注冊所在地人民法院管轄訴訟;本條款的更改必須有甲方法定代表人簽字并加蓋法人單位公章方能生效，其他任何人簽字、任何單位蓋章均無效。本合同關(guān)于爭議解決方式的約定具有最高效力，雙方以后發(fā)生的補充合同、會議紀(jì)要、來往函件、發(fā)料單、結(jié)算單等涉及到爭議解決方法的，均不得對抗此約定。

第十二條其他

本合同一式二份，其中正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本二份由甲方有關(guān)部門保管存檔。

甲方，中鐵十七局津秦客運專線三標(biāo)段

項目經(jīng)理部工區(qū)（章）

代表人（簽字、章），

乙方，

（章）

代表人（簽字、章），

簽訂日期，年月日

合同訂立地點，

攪拌站租賃合同篇6

甲方，

乙方，

1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設(shè)備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。

2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量，每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準(zhǔn)。

5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達(dá)工地由于施工不當(dāng)（如，振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題），與乙方無關(guān)。

6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負(fù)責(zé)，此款由甲方先墊付。

8、在生產(chǎn)過程中，甲方應(yīng)配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。

9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負(fù)責(zé)提供。

11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應(yīng)的損失外，還應(yīng)支付違約金萬元。

14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應(yīng)，如有未盡事宜另行商議。

甲方（章），

甲方代表，

年月日

乙方（章），

乙方代表，

年月日

攪拌站租賃合同篇7

承租方（甲方）**********有限公司

出租方（乙方）*************公司

▲述職報告之家ys575.Com職場必修:

攪拌站工作總結(jié)?|?攪拌站年終工作總結(jié)?|?攪拌站工作回顧總結(jié)?|?攪拌站混凝土供貨合同?|?攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)?|?攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

根據(jù)中華人民共和國民法典及其有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本*******租賃合同。

一、合同范圍

甲方租用乙方位于****公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為，攪拌站院墻內(nèi)的土地、設(shè)備、廠房、化驗室及有關(guān)工具等。

二、混凝土攪拌站人員

甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。

三、混凝土攪拌站運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)

甲方在承租期內(nèi)對所承租設(shè)備的整體正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)。保證設(shè)備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負(fù)責(zé)修理完好。

四、庫存原材料

交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。

五、租用期限

租期暫定一年，如延長可雙方另行續(xù)簽合同。攪拌站有關(guān)的證件、執(zhí)照、票據(jù)、原經(jīng)營合同、資料等乙方保存入檔。生效日期， 20xx年*月1日至20xx年*月1日

六、租金

租金每年人民幣，10萬元。

七、租金支付方式

支付后合同生效，辦理交接。

八、到期交付

合同到期后，甲乙雙方依據(jù)原合同條款及相應(yīng)的合同設(shè)備清單現(xiàn)場驗收交付。以原設(shè)備達(dá)到完好使用狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)。甲方在承租期間投入的固定設(shè)備可隨合同終止而搬遷。

九、附攪拌站設(shè)備、材料、器具詳細(xì)清單交接單，作為合同的附件。

十、解決合同的糾紛方式

雙方本著友好協(xié)商的原則解決爭議問題，如不能協(xié)商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。

十一、合同簽訂地點

**縣**鎮(zhèn)

十二、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，自甲乙雙方代表簽字并蓋章后生效。

甲方代表簽字，乙方代表簽字，

甲方單位蓋章，乙方單位蓋章

日期，日期，

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

20xx年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理的各項任務(wù)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應(yīng)情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，

3.瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應(yīng)工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

2、設(shè)備管理工作：

以強化設(shè)備安全管理為中心，全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。

①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設(shè)備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進(jìn)度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓(xùn)及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強設(shè)備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，

②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

在工程完工后，我們對所有設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證技術(shù)狀況良好，為來年施工奠定基礎(chǔ)。并進(jìn)行除銹刷漆，使設(shè)備外觀煥然一新。

在抓好硬件管理的同時，瀝青拌和站還加強了精神文明建設(shè)，加強設(shè)會治安綜合治理，全年沒有發(fā)生各類治安案件。加強職工教育，不斷提高職工素質(zhì)。美化和綠化廠區(qū)環(huán)境，栽花種草，做到環(huán)境整潔。

總之，20xx年瀝青拌和站管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

時光流逝，又要迎來新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告，詳情如下：

一、履行職責(zé)情況

自我擔(dān)任了車隊隊長一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來面對問題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。

一)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定，進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項工作作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量。

三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成

員業(yè)務(wù)水平的提高。

二、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的`累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作中存在的問題

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會影響工作的積極性，請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

四、工作中所取得的成績

自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進(jìn)行了深入研究，對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、今后努力的方向

我將定期對車隊成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識培訓(xùn)，加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

在新的一年中，我要做到商品混凝土車隊年終報告中的要求，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。

20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬立方，完成計劃產(chǎn)量XX萬方的XX%，比去年同期X萬立方下降了XX%；完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬元，比去年同期XXXXX萬元減少了XXX萬元，下降了XXXX%；原材料入庫XXXX萬元，支付其款項XXX萬元，資金回收XXXX萬元，占當(dāng)年銷售額的XXXX%，雖然未能完成公司年初預(yù)計XX萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。

一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任心；設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合

理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)XXX次，外出搶修車輛約XX次。

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于20xx年投產(chǎn)經(jīng)營，至今已有五個年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站，本著誠信為本，服務(wù)為先，質(zhì)量第一的經(jīng)營理念為公司建設(shè)增磚添瓦，一座高樓，一座豐碑。

回首過去五年，攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難，管理人員只有3人，員工13人，由于攪拌站沒有資質(zhì)，對外工程不能承接，內(nèi)部工程封頂，站經(jīng)營生產(chǎn)停滯情況下，我們攪拌站石志銘經(jīng)理，明水生站長敢于為先打破常規(guī)，開辟出一條新路，先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑，共生產(chǎn)4千6百方量，后又承接鄂東南地質(zhì)大隊2棟31層高層建筑，共生產(chǎn)砼量2萬8千余立方，為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)效益，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我作為攪拌站的一名收料員，伴隨著站一起成長的過程中使我學(xué)到堅強，承擔(dān)，為人處事與責(zé)任感的更深認(rèn)識與提高，本著認(rèn)真做事，踏實做人，完善自我提高意識的原則，做好每一份工作，攪拌站原材料供應(yīng)上，所有材料到站入庫本著實事求實，質(zhì)量，數(shù)量符合要求方可入庫，對不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的`一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡，但關(guān)系著直接成本、利潤效益，要富有責(zé)任感的工作態(tài)度和使命感。作為公司內(nèi)部攪拌站，20xx年本站承接下了公司一品人家項目7棟商品房砼供應(yīng)需求，簽訂協(xié)議，為促保供應(yīng)及時，順次澆筑明確，以各項目部所填寫砼需求通知單日期為準(zhǔn)，先通知先澆筑的順序原則，保證各項目部正常施工進(jìn)度，無碰撞施工澆筑情況發(fā)生，砼輸送正常離不開項目指揮部的協(xié)調(diào)與支持。為保證砼的正常輸送、質(zhì)量、強度等級、成本控制、原材料供應(yīng)上我要做的是：保證質(zhì)量，站每生產(chǎn)的不同標(biāo)號，砼需經(jīng)試配合格后方可出站，每個標(biāo)號等級已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢，控制好水灰比，坍落度，達(dá)到泵送和施工方坍落度要求，保證砼的強度等級。成本控制，每個標(biāo)號砼配合比經(jīng)過反復(fù)試配、試壓，在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化，同時保證砼質(zhì)量強度等級。各項目部是攪拌站的客戶主體，在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼，保證站的正常運營。

我在工作上有諸多不足之處，我本著學(xué)習(xí)、進(jìn)取、務(wù)實的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自我，提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，為銅建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

歲月了無痕，20xx的腳步匆匆走過，歲月的年輪飛轉(zhuǎn)，我們即將迎來最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其沖，雖然經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是頑強的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。

20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，順利完成公司年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)。

1、生產(chǎn)混凝土方，完成計劃產(chǎn)量的%，比去年同期增長了%，其中甲供方（含水穩(wěn)層方），外銷方（含水穩(wěn)層方），占全年生產(chǎn)量的%，比去年同期增長了%。

2、認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來抓，通過學(xué)習(xí)、考試，不斷強化員工安全意識、質(zhì)量意識，最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，混凝土質(zhì)量經(jīng)得起考驗。

3、深入進(jìn)行預(yù)算管理、節(jié)能降耗工作，堅持各項工作數(shù)據(jù)化、信息化，嚴(yán)格控制支出，全年原材料入庫水泥噸，石子噸，砂噸，粉煤灰噸，礦粉噸，外加劑噸，全年用工個，磅機+砼方，共回收廢料約方，生產(chǎn)生活用電度，節(jié)約度，各項節(jié)余創(chuàng)收約數(shù)萬余元。

4、不斷提高員工技術(shù)水平，全年共有實驗室名人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核，取得證件。

回顧20xx年初，公司為我們制定了銷量萬方，利潤萬的任務(wù)指標(biāo)，面對著20xx年萬多方的銷量、集團擴建混凝土用量的銳減等現(xiàn)實，我們感到了前所未有的壓力，但是我們深知工作上沒有討價還價，只有奮力拼搏，以實際行動來回報公司，我們?nèi)旧舷卤局繕?biāo)意識、大局意識，堅持萬方、萬的目標(biāo)不動搖，積極尋求外銷途徑，最終完成了任務(wù)。

在外銷的過程中，無資質(zhì)、人員不足、車輛少等一連串的問題擺在我們面前，但是工作還要進(jìn)行，首先我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為我們保駕護航，順利拿下某工程的混凝土供應(yīng)業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)拿下了，新的問題又產(chǎn)生了，面對遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團混凝土的價格與260萬利潤的目標(biāo)，我們該如何抉擇？我們沒有資質(zhì)，與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系該如何協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)中增加的費用如何解決？商場如戰(zhàn)場，不是簡單的問答題，商機稍縱即逝，容不得我們遲疑，我們只有進(jìn)沒有退。

成績的取得離不開全站員工的努力，這其中年輕同志的力量不可忽視，隨著攪拌站新的領(lǐng)導(dǎo)班子的逐步確立，在老同志的關(guān)心和培養(yǎng)下，年輕同志也逐步走上了舞臺；某某某等年輕同志，愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失，在努力干好本職工作的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，都能夠獨擋一面，在全年的工作當(dāng)中，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成績是可喜的，但是問題也不容忽視。

20xx年由于工資較低、分配不均等原因，造成個別員工心理不平衡，產(chǎn)生了消極情緒，使某些工作無法順利進(jìn)行，但是這僅是部分原因，主要原因還是我們的管理存在缺陷，勞動紀(jì)律松散。

展望20xx年，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們將重點進(jìn)行以下工作。

1、強化勞動紀(jì)律。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保障，任何一個企業(yè)，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律是不行的；嚴(yán)格上下班簽到，繼續(xù)執(zhí)行早7點到晚7點的12小時工作制，杜絕遲到早退現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；嚴(yán)格值班制度，未值班者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；嚴(yán)格請假制度，未請假不到者，視為曠工，扣除當(dāng)天工資，以上處罰結(jié)果均在黑板上公示。

2、人員崗位調(diào)整。本著工作第一，絕不徇私舞弊的原則，對站內(nèi)的各個崗位進(jìn)行調(diào)整，使人員配置達(dá)到最佳狀態(tài)，提高工作效率。

3、轉(zhuǎn)變思想。從內(nèi)部攪拌到商混，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，形勢在變，思想必須轉(zhuǎn)變，不能沿用過去的套路，集團內(nèi)部擴建已基本結(jié)束了，我們要走向社會，面臨的各種壓力是前所未有的，必須解放思想，打破過去的傳統(tǒng)觀念，對商混樹立一個正確的認(rèn)識，為明年的轉(zhuǎn)變樹立思想基礎(chǔ)。

4、預(yù)算管理。只有科學(xué)的、合理的進(jìn)行預(yù)算管理，企業(yè)的各項經(jīng)營工作才能更有條不紊的進(jìn)行，使收支更加的平衡，利潤最大化。

5、強化銷售力量。沒有一個好的營銷隊伍，企業(yè)想盈利是很困難的，首先是我們內(nèi)部隊伍的培養(yǎng)，要多多走出去，多向同行學(xué)習(xí)，其次是外部業(yè)務(wù)單位的溝通，對一些常年招攬工程的單位，要與其保持良好關(guān)系，還要積極尋求與一些社會上的混凝土銷售人員的合作，建立長期的友好關(guān)系，不斷地強化我們的銷售力量。

6、用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量是企業(yè)的命脈，原材料的質(zhì)量至關(guān)重要，從明年開始，所有材料都必須經(jīng)過實驗室的檢驗，用數(shù)據(jù)來評定材料的優(yōu)劣；對于混凝土配合比，要加大科研力度，不斷的進(jìn)行試驗，通過數(shù)據(jù)結(jié)果，選出最適合我們生產(chǎn)的，質(zhì)量可靠、成本最優(yōu)的配合比；在質(zhì)量方面，杜絕憑想象辦事，一切用數(shù)據(jù)說話。

革命只有分工不同，沒有高低貴賤，在工作上亦是如此，所以我認(rèn)為只有平凡的人，沒有平凡的崗位，不管我們是何種身份，處于哪種崗位，只要我們立足本職，拼搏實干，都能干出一番不平凡的成績。即將踏上20xx的征途，我們整裝待發(fā)、信心十足，我們將鼓足干勁，迎接新的挑戰(zhàn)。

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20__年，對于我來說20__年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：

一、安全及生產(chǎn)方面：

由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任心;對車輛車管部20__年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘_人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員__次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的_次。

7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)___次，外出搶修車輛約__次。車輛正常出車率達(dá)到___以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)__次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)__多個工地。

二、展望20__年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下：

客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)__萬立方相差了_萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標(biāo)為__萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。

四、試驗室在20__年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作：

共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之20__年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩(wěn)定性，但在使用過程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降，亦同其試驗室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。

試驗室在20__年亦出現(xiàn)一些問題，針對此問題，試驗室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確保混凝土質(zhì)量。第一個問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場，通過對混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員，及時調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強在道路砼和高強砼性能的認(rèn)識，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;第二個問題就是施工員必須有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開工，必須呆在施工現(xiàn)場，不能回站休息;第三、為確保混凝土質(zhì)量，應(yīng)隨時觀察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯料。

五、行政部：作為公司的后勤部門，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個方面

(一)、行政事務(wù)：

2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;

3、與當(dāng)?shù)卮濉⒕游暗胤秸嚓P(guān)部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關(guān)系;

4、及時辦理公司證件的年審，跟進(jìn)車輛及人員意外傷害保險和接續(xù)，及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠;

6、__月份中旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門的配合下，較順利的通過了ISO90001質(zhì)量體系年審工作;

(二)人力資源管理方面：

(三)后勤工作方面：

(四)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：

六、財務(wù)部：他們在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下

我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20__年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，相信我們的明天會更好，從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟形勢有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機，度過難關(guān);在__年的下半年，公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數(shù)，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定：從20__年__月份起，公司的績效工資的計算依據(jù)，由原來以實際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實際生產(chǎn)方量為計算依據(jù)，基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票，評選出20__年度先進(jìn)部門一個，優(yōu)秀部門經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，希望被評為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的，充分起到先進(jìn)表率作用，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對你們的工作支持好肯定，沒有評為先進(jìn)和優(yōu)秀的，也不要氣餒，要學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，把公司營造成為一個和諧的大家庭。

全體員工同志們：

? 攪拌站物檢員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) ?

篇1：攪拌站述職報告述職報告

（20xx年12月30日）

20xx年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項任務(wù)落實情況。我站以強化設(shè)備安全管理為中心，全面加強設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理，落實安全責(zé)任，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，我站施工的工作宗旨是以管理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，認(rèn)真搞好拌合站的運行，進(jìn)一步健全拌合站的各項規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點，為此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要積極抓好給工程提供合格的油料工作，積極采用合格原材料，提高本站職工的個人素質(zhì)和質(zhì)量意識。今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十三、四個小時，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將繼續(xù)深化管理施工體制，提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好，要及時做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度，開展文明施工互動，積極打開生產(chǎn)新局面，同時對設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工，分配制度改革，營造出人盡其才，才盡其用的工作環(huán)境，加強宣傳力度，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，同時對安全生產(chǎn)抓緊不放。

總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績，但自己也清醒地認(rèn)識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個別工作抓的不細(xì)，落實不到位，在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成下達(dá)的各項任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。篇2：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)20xx年述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患，排除隱患開始做起，機械設(shè)備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，從理論知識的學(xué)習(xí)開始，堅持理論指導(dǎo)實際，制定了"銅川攪拌站管理制度匯編"其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了"安全月"活動、"百日安全無事故"活動、"安全生產(chǎn)70天"活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任心；對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)xx次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)xx多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩ＷC按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。

三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬立方相差了x萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解；2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動；3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標(biāo)為xx萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。四、試驗室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中c60砼用于洲際花園c60樁芯），混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進(jìn)場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩(wěn)定篇3：攪拌站工作總結(jié)20xx年度總結(jié)與20xx年度計劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對于我們來講，20xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛以及設(shè)備安全正常運行，生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機制砂噸，1-2石子噸，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達(dá)到32mpa，六十天達(dá)到40mpa。c35框架梁十五天達(dá)到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份，重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上，在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時，也對整個攪拌站進(jìn)行了維護修理與整改。

20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。

在我們的日常工作之中，難免會出現(xiàn)一些錯誤，對于出現(xiàn)錯誤，不要推卸或逃避，認(rèn)真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn)，這才是對工作的正確態(tài)度。雖然我們20xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃：首先是以安全第一，質(zhì)量為主：

1.增強員工安全意識，增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛，做好防范工作。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項工作任務(wù)。2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平，在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù)，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工，還要責(zé)任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

4.繼續(xù)加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計劃；

年度，我們力爭生產(chǎn)量達(dá)到每個月3000立方混凝土。2.做好"節(jié)能降耗"的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計，提高混凝土質(zhì)量。3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下，我們?nèi)w員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我在這里預(yù)祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。

三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。

四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。

五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。

六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。

七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開你了，比很久很久還要久......八、Dosomethingtodaythatyourfutureselfwillthankyoufor.從現(xiàn)在開始，做一些讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己的事。

九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進(jìn)你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會一直的在你身邊，默默守護你，不讓你受一點點的委屈。真正愛你的人不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。

十、很久很久，沒有對方的消息，也不再想起這個人，也是不想再想起。

十一、我不怕我會忘記他，他在我心底開出了花。

十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來過這里。

十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。

十四、向來緣淺，奈何情深？

十五、習(xí)慣難受，習(xí)慣思念，習(xí)慣等你，可是卻一直沒有習(xí)慣看不到你

十六、愛一個人最好的方式，是經(jīng)營好自己，給對方一個優(yōu)質(zhì)的愛人。不是拼命對一個人好，那人就會拼命愛你。俗世的感情難免有現(xiàn)實的一面：你有價值，你的付出才有人重視。--蘇芩

十七、雨水落下來是因為天空無法承受它的重量，眼淚掉下來是因為心再也無法承受那樣的傷痛。

十八、所謂長大，就是把原本看重的東西看輕一點，原本看輕的東西看重一點。生活中只有一種英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛生活。生活就像是跟老天對弈，對你而言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰(zhàn)。

十九、我只想問你，若我回頭，你還在不在？

二十、有些事是有很多機會去做的，卻一天一天推遲，想做的時候卻發(fā)現(xiàn)沒機會了。