工作總結(jié)|庫(kù)房管理工作總結(jié)（熱門(mén)20篇）

庫(kù)房管理工作總結(jié)（熱門(mén)20篇）。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲！作為一名“倉(cāng)管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將xxxx年工作具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3、做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5、在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。

總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足，希望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

一個(gè)月來(lái)，通過(guò)大家的努力，較好得完成了目標(biāo)任務(wù)，全月完成產(chǎn)值一千萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投入穩(wěn)步增加。新建了預(yù)制構(gòu)建廠(chǎng)，配套了乳化瀝青生產(chǎn)車(chē)間。為加強(qiáng)后場(chǎng)管理，樹(shù)立形象，對(duì)瀝青砼拌合場(chǎng)進(jìn)行了廠(chǎng)貌改造。經(jīng)過(guò)兩月的打拼，公司資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了翻兩番，令人鼓舞。

職工待遇

員工待遇穩(wěn)步提高。10月我們堅(jiān)持立足德陽(yáng)、扎根德陽(yáng)的方向。德陽(yáng)成了我們的大本營(yíng)，但絕大部分員工都是外來(lái)人員。為讓職工安心工作，我們解決了住宿和三餐。兩個(gè)固定伙食團(tuán)不以盈利為目的，均為福利性質(zhì)，讓大家吃得放心，非常滿(mǎn)意，真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。同時(shí)，為應(yīng)付嚴(yán)寒和酷暑，讓大家工作和休息的舒心，我們又增添了53臺(tái)空調(diào)。盡管我們現(xiàn)在條件還比較差，但從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，始終把為員工創(chuàng)造高品質(zhì)的生活作為我們永遠(yuǎn)的使命和核心價(jià)值觀(guān)，我們匯宇公司就會(huì)有強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)又上了新臺(tái)階，各部門(mén)分工更明確，職責(zé)更清晰。通過(guò)磨合和鍛煉，涌現(xiàn)了一批責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)的骨干。核心團(tuán)隊(duì)已形成，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。為提高員工素質(zhì)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，公司進(jìn)行了多次內(nèi)訓(xùn)，并選派部分高、中層人員和骨干進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí)，大膽啟用有責(zé)任心，敢闖、敢拼、一專(zhuān)多能的綜合型人才。關(guān)心員工的終結(jié)關(guān)懷，讓員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。10月共考證10個(gè)，其中，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人3人。大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)內(nèi)培的同時(shí)，也注重外引，引進(jìn)了象權(quán)老師，曹老師，張進(jìn)，何勇，蘭偉等特殊人才。

市場(chǎng)拓展

大力開(kāi)展市場(chǎng)拓展，珍惜合作平臺(tái)，深化合作關(guān)系。與我們合作的四匯集團(tuán)和通達(dá)公司系德陽(yáng)市首批十佳誠(chéng)信企業(yè)，也是10月德陽(yáng)市唯一兩家被評(píng)為省優(yōu)秀的企業(yè)。目前，我們已成為兩家公司最大的項(xiàng)目部。尤其值得一提的是，春節(jié)剛過(guò)完，提前上班，抓得早，抓得緊，狠抓了災(zāi)后重建的收尾工程，至中旬，已完成產(chǎn)值約500萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)全月目標(biāo)開(kāi)好了頭。10月拓展了綿竹市場(chǎng)，重點(diǎn)抓了綿竹市交通局項(xiàng)目(快通工程項(xiàng)目)及綿竹城區(qū)改造、羅江縣舊城改造、什邡舊城改造，德陽(yáng)市區(qū)舊城改造。特別是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)廬山南路、

重點(diǎn)辦項(xiàng)目(長(zhǎng)江西路)等。注重BT項(xiàng)目的了解和嘗試，與四匯集團(tuán)成功地運(yùn)作了郫縣頤都花園的BT項(xiàng)目。目前，羅江、天元經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在緊盯中。為擴(kuò)大盈利渠道大膽嘗試賣(mài)料、加工等方式，努力增大回款率。考察并深入了解了BT和BOT市場(chǎng)、高速公路市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)等，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出提前作出籌劃。大件路L段嘗試了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作，調(diào)整心態(tài)，整合資源，突出優(yōu)勢(shì)，向競(jìng)爭(zhēng)同行學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為本區(qū)域同行中的佼佼者。

存在的不足

在取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)看到我們存在的不足：組織構(gòu)架的設(shè)置應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整，避免人員管理職責(zé)的重疊，大項(xiàng)目部運(yùn)作方式也阻礙了我們公司的發(fā)展;管理層次不清，公司正在進(jìn)行組織構(gòu)架的調(diào)整;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立整套系統(tǒng)的管理體系。來(lái)月要重點(diǎn)抓項(xiàng)目經(jīng)理，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目終端管理，加大回款力度。

思路和打算

新的一個(gè)月，形勢(shì)非常好，同時(shí)又是我們實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的大機(jī)會(huì)。春節(jié)前完成高中層的結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面實(shí)行制度化管理。公司將會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn)，真正做到專(zhuān)業(yè)化施工，職業(yè)化管理。業(yè)務(wù)上仍然要狠抓德陽(yáng)市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟，特別是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、天元開(kāi)發(fā)區(qū)、羅江開(kāi)發(fā)區(qū)等上億的BT大項(xiàng)目。同時(shí)抓住德陽(yáng)交通發(fā)展十二五規(guī)劃的頭一個(gè)月，東一環(huán) 、黃河開(kāi)發(fā)區(qū)，成德大道、金沙江路等大項(xiàng)目。進(jìn)入高速公路，開(kāi)辟新疆市場(chǎng)。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

第1條 為加強(qiáng)對(duì)廚房工作人員的管理,保證各廚房的正常運(yùn)營(yíng),特制訂本規(guī)定。

第2條 廚房工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,以確保食品衛(wèi)生。

第3條 員工必須提前10分鐘到崗,與下一班次進(jìn)行交接;當(dāng)班期間不得聊天。

第4條 廚房工作人員必須執(zhí)行二白四勤的個(gè)人衛(wèi)生制度。

1、二白:白衣、白帽(將頭發(fā)塞到帽內(nèi))。

2、四勤:勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。

第5條 員工在下班前要打掃廚房衛(wèi)生,與下一班次交接工作。

第6條 不能在非吸煙區(qū)吸煙,廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第7條 下采購(gòu)單時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格計(jì)算,既滿(mǎn)足使用又不至于存放太久,以節(jié)省流動(dòng)資金。

第8條 接收半成品、食材時(shí),嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān),做到原料不新鮮不接收。

第9條 非冷菜間員工,在沒(méi)有特殊情況下不得進(jìn)入冷菜間。

第10條 冷菜間的菜板在每天使用前要使用酒精消毒。

第11條 罐頭食品一經(jīng)打開(kāi),必須倒入不銹鋼器皿內(nèi)并放入冰箱。

第12條 在操作過(guò)程過(guò)程中不得直接用操作工具和用手品嘗,嘗過(guò)的菜不能放回鍋內(nèi)。

第13條 熟菜須用罩蓋遮住。

第14條 每天配菜結(jié)束,及時(shí)清理地面,保持廚房地面清潔,無(wú)積水,無(wú)油垢,墻上無(wú)食物殘?jiān)臀蹪n。

第15條 不在洗菜池,洗手池內(nèi)洗拖把污物,餐后所有調(diào)味品須加蓋。

第16條 用具器皿嚴(yán)格按洗滌,保管程序進(jìn)行清洗及存放,確保餐具,食物器皿的衛(wèi)生。

第17條 爐灶火種不能連續(xù)開(kāi)2小時(shí),如長(zhǎng)期不用應(yīng)關(guān)掉火種。

第18條 增強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電意識(shí),在工作允許的情況下,能關(guān)掉的設(shè)備盡量關(guān)掉。

第19條 冰箱每日一小清、每周一大清;存放食品時(shí),要使用保鮮膜或袋包裝,生熟分開(kāi),做到先進(jìn)先出,碼放合理。

第20條 每餐加工完畢,及時(shí)清理灶臺(tái)衛(wèi)生,鍋具、抽油煙機(jī)應(yīng)每日一小清、每周一大清。

第21條 餐廳廚房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置污物處理蓋桶,并有專(zhuān)人保潔和處理。

第22條 定期對(duì)廚房進(jìn)行徹底地打掃,配合管事員做好相關(guān)領(lǐng)域的衛(wèi)生清潔工作。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情景整理庫(kù)房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自我的不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀(guān)察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢(xún)，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀(guān)察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

一、

庫(kù)房是企業(yè)重要的物資存放地點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)具有至關(guān)重要的作用。為了能夠高效地管理庫(kù)房，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，制定一份詳細(xì)的庫(kù)房管理工作計(jì)劃是必要的。本文將詳細(xì)介紹如何編制一份全面而有效的庫(kù)房管理工作計(jì)劃，以提升庫(kù)房運(yùn)作的管理水平。

二、目標(biāo)和背景

1. 目標(biāo)：通過(guò)制定庫(kù)房管理工作計(jì)劃，提高庫(kù)房的運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存損失和錯(cuò)誤，優(yōu)化物資配送和物資存儲(chǔ)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

2. 背景：庫(kù)房管理是一項(xiàng)需要高度組織性和規(guī)范性的工作，涉及到物資的收發(fā)、儲(chǔ)存和出庫(kù)等環(huán)節(jié)。合理規(guī)劃和執(zhí)行庫(kù)房管理工作計(jì)劃，能夠有效地提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房高效管理。

三、具體內(nèi)容

1. 設(shè)定庫(kù)存目標(biāo)

a. 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求，制定庫(kù)存目標(biāo)，明確庫(kù)存量的上限和下限。

b. 制定庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的目標(biāo)，根據(jù)不同物資的特性和市場(chǎng)趨勢(shì)，合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，避免庫(kù)存滯銷(xiāo)或庫(kù)存不足的情況出現(xiàn)。

2. 優(yōu)化物資配送

a. 合理設(shè)置物資配送路徑和時(shí)間，減少物資運(yùn)輸所需的時(shí)間和成本。

b. 制定物資配送標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保物資從庫(kù)房到客戶(hù)的流程順暢，減少客戶(hù)投訴和退貨率。

3. 定期盤(pán)點(diǎn)和更新庫(kù)存

a. 制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，根據(jù)物資種類(lèi)和重要性，制定盤(pán)點(diǎn)周期。

b. 確保庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存損失和異常，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

c. 根據(jù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果，及時(shí)更新庫(kù)存記錄，保持庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4. 建立科學(xué)的物資儲(chǔ)存系統(tǒng)

a. 根據(jù)物資的特性和儲(chǔ)存要求，合理設(shè)置庫(kù)房的布局和儲(chǔ)存區(qū)域。

b. 制定物資儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保物資的儲(chǔ)存安全性和易取性。

c. 定期清理和整理庫(kù)房，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，避免物資過(guò)期或損壞。

5. 提供培訓(xùn)和督導(dǎo)

a. 培訓(xùn)庫(kù)房工作人員，提高他們的物資管理和操作能力。

b. 制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，定期進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工具備必要的技能和知識(shí)。

c. 定期進(jìn)行庫(kù)房工作人員的督導(dǎo)和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

6. 引入先進(jìn)的庫(kù)房管理技術(shù)和系統(tǒng)

a. 考慮引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，如條形碼管理、RFID物資追蹤等技術(shù)手段，提高庫(kù)房管理的信息化水平。

b. 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，選擇適合的管理軟件和硬件設(shè)備，提高庫(kù)房管理的效率和準(zhǔn)確性。

7. 定期評(píng)估和改進(jìn)

a. 定期對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行評(píng)估和分析，了解庫(kù)房管理的優(yōu)點(diǎn)和不足。

b. 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃，不斷完善和優(yōu)化庫(kù)房管理工作，提高庫(kù)房運(yùn)作的效率和質(zhì)量。

四、總結(jié)

通過(guò)制定一份全面而有效的庫(kù)房管理工作計(jì)劃，可以幫助企業(yè)提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，減少庫(kù)存損失和錯(cuò)誤，優(yōu)化物資配送和物資存儲(chǔ)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。合理規(guī)劃和執(zhí)行庫(kù)房管理工作計(jì)劃，可以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房高效管理。因此，庫(kù)房管理工作計(jì)劃的制定是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，需要在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

工作總結(jié)：

在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)，庫(kù)房管理工作主要取得了以下成果與經(jīng)驗(yàn)：

1.庫(kù)存管理：我們成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類(lèi)物資的精確庫(kù)存管理，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)和實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過(guò)優(yōu)化存儲(chǔ)布局，提升了庫(kù)房空間利用率，并有效減少了貨物查找和搬運(yùn)時(shí)間。

2.流程優(yōu)化：針對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，引入信息化管理系統(tǒng)，提高了業(yè)務(wù)處理效率，降低了錯(cuò)誤率，保證了物流活動(dòng)的.順暢運(yùn)行。

3.安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房安全管理制度，定期開(kāi)展消防演練和安全隱患排查，確保了庫(kù)房的安全生產(chǎn)零事故。

4.貨物養(yǎng)護(hù)：根據(jù)各類(lèi)物資的特性和要求，科學(xué)制定并執(zhí)行養(yǎng)護(hù)措施，有效防止庫(kù)存物品損壞、老化、失效等問(wèn)題的發(fā)生。

計(jì)劃及展望：

引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)：未來(lái)計(jì)劃提升庫(kù)房智能化水平，如使用智能貨架、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)，提高工作效率，降低人工成本。

1.深化庫(kù)存精細(xì)化管理：進(jìn)一步細(xì)化庫(kù)存分類(lèi)和預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨問(wèn)題。

2.提升員工培訓(xùn)力度：組織更專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和執(zhí)行力。

3.完善應(yīng)急處理機(jī)制：制定更詳盡的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，保障庫(kù)房運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。

4.綠色環(huán)保管理：持續(xù)關(guān)注和實(shí)踐綠色環(huán)保理念，在包裝材料選擇、節(jié)能降耗等方面做出改進(jìn)，力求實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持高效、安全、精準(zhǔn)的原則，持續(xù)提升庫(kù)房管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

1.飯店庫(kù)房的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”，庫(kù)房據(jù)以記賬，并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題，均由庫(kù)房負(fù)責(zé)處理。

3.為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性、加強(qiáng)庫(kù)房物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

4.各部門(mén)領(lǐng)用物料，必須填制“庫(kù)房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名，再交采供部經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

5.各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送采供部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送采供部。

6.物料出倉(cāng)必須嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù)，填制“庫(kù)房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)采供部簽署，審批發(fā)貨。庫(kù)房應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

7.倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

8.庫(kù)房應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

9.庫(kù)房人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

10.為配合供應(yīng)部門(mén)編好采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管人員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部各一份。

11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，由采供部根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，采供部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫(kù)存數(shù)量。

12.采供部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由才公布承擔(dān)。如庫(kù)房按最低存量提出請(qǐng)購(gòu)，而采供部不能按時(shí)到貨，責(zé)任則由采購(gòu)部承擔(dān)。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，歲月如梭，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)期中我校圖書(shū)室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書(shū)管理的相關(guān)理論知識(shí)，積極履行崗位職責(zé)，較好地完成了本職工作并使自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到提高。現(xiàn)將本人一學(xué)年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：

一、政治上求進(jìn)步、求提高

本人平時(shí)認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，電視，報(bào)紙等媒體加強(qiáng)對(duì)時(shí)政的學(xué)習(xí)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)的大事，掌握國(guó)際風(fēng)云變幻的動(dòng)態(tài)。只有信息準(zhǔn)確，理解對(duì)路，才能貫徹好中央的各項(xiàng)方針政策，才能不斷完善自己，追求進(jìn)步。

二、工作上求實(shí)效、求創(chuàng)新

本年度我主要負(fù)責(zé)書(shū)庫(kù)的上架整理和柜臺(tái)借還書(shū)的工作。在這里我主要做好了一下工作：

1、參考咨詢(xún)工作

工作期間積極采取各種措施為讀者提供、推薦、所需文獻(xiàn)信息，主動(dòng)為讀者服務(wù)，耐心回答提問(wèn)。認(rèn)真輔導(dǎo)他們使用館藏查詢(xún)系統(tǒng)，隨書(shū)光盤(pán)系統(tǒng)，通借服務(wù)系統(tǒng)等。

2、文獻(xiàn)整序工作

一是勤整理，對(duì)歸還的'圖書(shū)每天及時(shí)歸類(lèi)上架；二是勤檢查，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書(shū)籍勤查找；三是勤過(guò)目，到書(shū)架旁勤看一看，對(duì)圖書(shū)的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時(shí)間，提高效率，獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)

3、讀者管理工作

在工作中經(jīng)常巡視，加強(qiáng)管理，對(duì)吃零食，大聲喧嘩，打游戲等違反館里規(guī)定者及時(shí)給予批評(píng)、教育。維護(hù)良好的閱讀環(huán)境。

三、業(yè)務(wù)上求發(fā)展、求提升

圖書(shū)館是業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)要求高，同時(shí)由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展并在圖書(shū)館中應(yīng)用，對(duì)技術(shù)要求也在不斷提高。本人認(rèn)識(shí)到在圖書(shū)館工作中必須提高圖書(shū)館的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和現(xiàn)代技術(shù)水平，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)研究。本人還積極參加現(xiàn)代技術(shù)的學(xué)習(xí)，平時(shí)有針對(duì)性地閱讀有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的書(shū)籍，不斷提升自己的各項(xiàng)素質(zhì)。

四、反思和總結(jié)

在這段時(shí)間里，我收獲了很多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題與不足，在今后的日子里，我將克服自身的一些不足之處，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，讓圖書(shū)館成為我校的文明窗口單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

一、深入宣傳鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識(shí)，為鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管提供輿論氛圍。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、媒體對(duì)鹽業(yè)專(zhuān)營(yíng)政策的質(zhì)疑引發(fā)社會(huì)公眾思想混亂的局面，今年以來(lái)，市、縣兩級(jí)鹽務(wù)局進(jìn)一步加大鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識(shí)的宣傳力度，把媒體宣傳、節(jié)日宣傳、日常宣傳和走訪(fǎng)宣傳有機(jī)結(jié)合，形成立體宣傳形勢(shì)，為后專(zhuān)營(yíng)時(shí)期的市場(chǎng)監(jiān)管提供輿論氛圍。

利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和5.15碘缺乏病防治日為重要節(jié)點(diǎn)，做好消費(fèi)者的釋疑解惑工作，普及碘缺乏病防治和食鹽安全知識(shí)。期間，市局編印了《食鹽安全知識(shí)暨鹽業(yè)法規(guī)解讀》、《少吃鹽，吃好鹽常識(shí)系列》和《防治碘缺乏病彩色招貼畫(huà)》等宣傳資料30000余份，市、縣局領(lǐng)導(dǎo)親自深入一線(xiàn)市場(chǎng)向消費(fèi)者宣傳食鹽消費(fèi)自我保護(hù)常識(shí)和鹽業(yè)法規(guī)，提升淮牌食鹽的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，收到了良好的社會(huì)效果。5.15期間，市局及各單位與衛(wèi)生、教育等部門(mén)聯(lián)手協(xié)作，進(jìn)一步深入開(kāi)展六個(gè)走進(jìn)活動(dòng)，并通過(guò)電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道，使宣傳效應(yīng)進(jìn)一步放大。

創(chuàng)新宣傳方式，提升宣傳效果。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，進(jìn)行分類(lèi)宣傳指導(dǎo)，成效顯著。直屬分局、、鹽務(wù)局針對(duì)化工貿(mào)易公司違法銷(xiāo)售工業(yè)鹽案件，深入開(kāi)展行業(yè)鹽用戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)，深入終端用戶(hù)，了解市場(chǎng)需求信息，開(kāi)展面對(duì)面的法規(guī)宣傳教育工作，遏制了違法工業(yè)鹽蔓延的勢(shì)頭。

結(jié)合食鹽放心消費(fèi)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，加大對(duì)食鹽零售終端和食品加工戶(hù)的食鹽安全和食鹽放心消費(fèi)知識(shí)的宣傳力度。

二、繼續(xù)堅(jiān)持日常檢查的高頻率、大力度、全覆蓋，為食鹽安全提供市場(chǎng)保證。

今年以來(lái)，各單位繼續(xù)堅(jiān)持高、大、全的市場(chǎng)管理方法，在鹽業(yè)體制改革政策尚未出臺(tái)之前，守土有責(zé)，市場(chǎng)管理頻率不降、力度不減。邳州鹽務(wù)局充分利用公安駐局工作優(yōu)勢(shì)，采取嚴(yán)打、重罰的管理方針，1-11月份共查處鹽業(yè)違法案件422起，沒(méi)收鹽斤67.66噸，罰款189086元。直屬分局由分管局長(zhǎng)直接帶隊(duì)，靠前指揮，對(duì)食鹽市場(chǎng)進(jìn)行地毯式檢查。、沛縣等鹽務(wù)局根據(jù)人員安排、氣候情況、市場(chǎng)特點(diǎn)和私鹽違法分子活動(dòng)規(guī)律，每月集中一到兩個(gè)時(shí)段集中全體員工進(jìn)行市場(chǎng)清理，并在夏季采取錯(cuò)時(shí)工作制，早上四、五點(diǎn)鐘就進(jìn)入市場(chǎng)檢查，鹽政人員付出辛勤汗水的同時(shí)，換來(lái)了鹽業(yè)市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定。

三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出整治效果，保持鹽政管理的高壓態(tài)勢(shì)。

在抓好日常管理的同時(shí)，今年以來(lái)，我局針對(duì)不斷發(fā)生變化的市場(chǎng)組織開(kāi)展了四次大規(guī)模專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是元旦春節(jié)期間食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)；二是針對(duì)3.16食鹽搶購(gòu)潮的市場(chǎng)影響，會(huì)同物價(jià)、工商等部門(mén)組織開(kāi)展了小包裝食鹽市場(chǎng)秩序整頓；三是認(rèn)真落實(shí)省局統(tǒng)一安排的加強(qiáng)食鹽添加劑監(jiān)管暨五一勞動(dòng)節(jié)及端午節(jié)期間食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，各單位認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署，積極與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)聯(lián)手出擊，取得了明顯效果，拔掉了一批長(zhǎng)期在區(qū)域間倒買(mǎi)倒賣(mài)鹽產(chǎn)品擾亂正常食鹽流通秩序的釘子戶(hù)。四是與市工商、衛(wèi)生、公安、食藥監(jiān)等部門(mén)聯(lián)合組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶食鹽安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間新沂鹽務(wù)局根據(jù)舉報(bào)線(xiàn)索，一舉擒獲長(zhǎng)期活動(dòng)在蘇魯邊界地區(qū)的私鹽販子周某，現(xiàn)場(chǎng)查獲無(wú)標(biāo)識(shí)原鹽37噸，案件被移送公安機(jī)關(guān)，目前當(dāng)事人取保候?qū)彙?/p>

此外，各基層單位還自行組織開(kāi)展了高考、中考前的護(hù)考行動(dòng)以及邊界市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。多層次、高密度、形式多樣的專(zhuān)項(xiàng)整治強(qiáng)化了市場(chǎng)管理力度，保持了鹽政管理的高壓態(tài)勢(shì)。

四、努力整合好內(nèi)外資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高鹽政執(zhí)法的打擊力度。

年初以來(lái)，市、縣兩級(jí)鹽政機(jī)關(guān)繼續(xù)做好與政府及其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步深化政府責(zé)任、鹽業(yè)主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制，在市場(chǎng)管理、重點(diǎn)案件打擊協(xié)調(diào)上發(fā)揮政府部門(mén)的主導(dǎo)作用，提高鹽政執(zhí)法的合力。邳州鹽務(wù)局將食鹽放心消費(fèi)創(chuàng)建和食鹽安全三網(wǎng)建設(shè)等工作相結(jié)合，通過(guò)各級(jí)政府層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確政府行為，通過(guò)組織推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，從而建立了一個(gè)遍布城鄉(xiāng)覆蓋全市的食鹽安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。

積極主動(dòng)與公、檢、法和工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，市局進(jìn)一步密切與公安支隊(duì)的聯(lián)系，在《市鹽業(yè)打假聯(lián)合工作制度》框架下，公安機(jī)關(guān)全力支持。邳州、新沂兩局還協(xié)調(diào)了公安、法院干警長(zhǎng)期駐局工作，沛縣局、局充分協(xié)調(diào)并利用好食安委的牽頭作用。豐縣鹽務(wù)局加強(qiáng)與衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)系，開(kāi)展經(jīng)常性的工作配合。市質(zhì)監(jiān)、工商、公安等部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的.涉鹽案件線(xiàn)索及時(shí)移交給我們進(jìn)行處理。

今年以來(lái)，我局繼續(xù)強(qiáng)化省際邊界協(xié)調(diào)工作，積極探索新形勢(shì)下邊界鹽政協(xié)作的新思路。認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇魯鹽政合作論壇濟(jì)寧會(huì)議精神，堅(jiān)持聯(lián)手協(xié)作打擊，共建長(zhǎng)效合作機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)定邊界地區(qū)食鹽市場(chǎng)秩序。市局、新沂局積極配合郯城鹽務(wù)局完成涉鹽刑事案件的調(diào)查取證工作，分局與鹽務(wù)局密切溝通，開(kāi)展經(jīng)常性的邊界聯(lián)合執(zhí)法，確保接壤區(qū)域食鹽市場(chǎng)的穩(wěn)定。

五、服務(wù)與管理并重，加強(qiáng)行業(yè)管理與協(xié)調(diào)工作，為全市鹽業(yè)工作健康發(fā)展提供平臺(tái)。

是鹽產(chǎn)銷(xiāo)并存地區(qū)，同時(shí)也是全省唯一的高碘與缺碘區(qū)并存地區(qū)，因此，鹽政工作面臨著雙重任務(wù)即市場(chǎng)稽查和行業(yè)管理與協(xié)調(diào)，特別是全省鹽業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，非鹽經(jīng)營(yíng)、門(mén)店建設(shè)等任務(wù)重、壓力大，個(gè)別批發(fā)企業(yè)不能有效克服人員緊張的不利因素，特別是3月中旬發(fā)生食鹽搶購(gòu)以來(lái)，對(duì)鹽政管理和行業(yè)自律有所放松，加之區(qū)域間人文因素、地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的市場(chǎng)不平衡極易引發(fā)鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的混亂。

針對(duì)這一情況，市局一方面組織開(kāi)展食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行清理規(guī)范，對(duì)竄銷(xiāo)食鹽進(jìn)行源頭調(diào)查，與此同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善《食鹽市場(chǎng)內(nèi)部侵銷(xiāo)行為的處理規(guī)定》，專(zhuān)文下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好無(wú)碘食鹽供應(yīng)管理的通知》，從加強(qiáng)內(nèi)部行業(yè)自律入手，遏止惡意侵銷(xiāo)行為的蔓延。

持續(xù)做好食鹽行業(yè)放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，今年以來(lái)，我局組織開(kāi)展了以推進(jìn)放心消費(fèi)，建設(shè)美好為主題的放心消費(fèi)示范行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，于6月底通過(guò)了市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織的驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)市政府進(jìn)行表彰。11月份，又被市作為示范行業(yè)重點(diǎn)推薦給省政府放心消費(fèi)創(chuàng)建檢查組，代表市順利通過(guò)驗(yàn)收并獲得高度評(píng)價(jià)。沛縣鹽務(wù)局在放心消費(fèi)創(chuàng)建中推行行業(yè)用鹽戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定體系，對(duì)規(guī)范行業(yè)鹽用戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，穩(wěn)定食鹽市場(chǎng)起到積極作用。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸工作、

倉(cāng)儲(chǔ)工作要做到4個(gè)要求：三防、三定、三符、先進(jìn)先出、

三防：防火、防水和防盜、

三定：定點(diǎn)、定位和定量、

三符：帳物相符、帳卡相符、帳帳相符、

現(xiàn)在解釋三定，其它不做贅述、

定點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間，過(guò)多的行走和搬運(yùn)，將會(huì)造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費(fèi)、

定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，按照“6s"的要求，達(dá)到收發(fā)自如，無(wú)礙觀(guān)瞻的效果、"6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全、這里介紹一下“安全”、

安全有四個(gè)方面：進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全、庫(kù)存的安全、人身安全、進(jìn)出貨的安全，要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦，當(dāng)然，這具有可塑性，但是，這一點(diǎn)不可輕視，否則就不能達(dá)到三符、

品質(zhì)安全，要注意每種物料都有它的品質(zhì)期，過(guò)了種質(zhì)期，它的出貨，全檢，同時(shí)要注意物料的保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況、

庫(kù)存的安全，要注意數(shù)實(shí)相符，對(duì)于有安全庫(kù)存的物料，一定要心中有數(shù)，否則出現(xiàn)停工等料的情況、人身安全，不做說(shuō)明、運(yùn)輸工作要注意：車(chē)輛的平時(shí)保養(yǎng)，裝運(yùn)的合理空間，

三項(xiàng)保證這里不做闡明、

四大原則

服務(wù)與物流成本平衡：一切按照客戶(hù)的要求，使客戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴、同時(shí)注意，服務(wù)程度

對(duì)于客戶(hù)的特別要求，產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用，由客戶(hù)負(fù)擔(dān)、適合公司的物流成本，是最近最安全的行車(chē)路線(xiàn)，同時(shí)注意先發(fā)后裝，重不壓輕、

配送原則：配送是以客戶(hù)的要求開(kāi)展的，客戶(hù)要什么，就送什么，而不是有什么就送什么、在配送中，要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送、多批量少品種配送，有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的車(chē)輛空間和行車(chē)路線(xiàn)，不得產(chǎn)生物流浪費(fèi)、

三先三后原則：先進(jìn)先出、先發(fā)后裝、先重后輕（重不壓輕）、

及時(shí)調(diào)整原則、指出，物流工作，決不是一勞永逸的，它往往出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況，我們要對(duì)每次售后反饋情況做統(tǒng)計(jì)分析，這些不同情況出現(xiàn)的比重，做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo)、分析并找出解決的方案，物流工作中，決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯(cuò)誤，有的錯(cuò)誤，是不許出現(xiàn)一次的

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

庫(kù)房修建承包合同

?

甲方：

乙方：????

甲方在 ????????????????建?? ???，建筑總面積約 ???????平方米，工程總**22萬(wàn)，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹(shù)、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

二、承建項(xiàng)目

乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門(mén)前臺(tái)階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、化糞池、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時(shí)作好防滲處理。

三、承包價(jià)格

每平方米 ???????元，建筑面積按每層樓外墻計(jì)算。女兒墻按每米 ??元計(jì)算，包括水泥砂漿抹面。

四、付款方式

完成工程的????????? ，付 ?????元，完成工程的????????????? ，付款 ?????元，工程全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次付清。

五、雙方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。乙方所需材料，應(yīng)兩天前向甲方提出計(jì)劃，以便迅速籌備。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

七、注意安全

文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為 ?個(gè)月，從簽訂合同之日起計(jì)算，乙方必須在 ???年 ?月? 日前完成主體工程，完工時(shí)間不能超過(guò)10天，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時(shí)間。

九、其它未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

?

甲方簽字(章)：乙方簽字(章)：

?

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

雖然自己作為倉(cāng)庫(kù)管理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進(jìn)步的，無(wú)論是在工作方面還是自身方面我都會(huì)想要變的更好，我不會(huì)因?yàn)樽约菏且粋€(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員就不思進(jìn)取，反而我這個(gè)人的上進(jìn)心很強(qiáng)。因?yàn)槲抑牢夜芾淼倪@個(gè)倉(cāng)庫(kù)，可不比其他小倉(cāng)庫(kù)，這家公司的倉(cāng)庫(kù)很多東西，價(jià)格都是非常離譜的，一旦有損失，我也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，所以我在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作的時(shí)候，一種都是小心再小心，以下就是我對(duì)自己上半年工作的一些總結(jié)：

一、對(duì)待貨物的擺放嚴(yán)格要求

我很清楚現(xiàn)在很多的倉(cāng)庫(kù)管理員都不會(huì)注意貨物擺放的一些注意事項(xiàng)，甚至都不會(huì)去理會(huì)貨物是否擺放整齊，只會(huì)在意貨物不會(huì)丟失即可，在我看來(lái)這算是同行里面最差的一類(lèi)。貨物的盒子上都會(huì)有擺放的注意事項(xiàng)，比如易碎品小心碰撞、避免日曬、避免受潮、避免積壓重物等等方面，所以我都是按照這些類(lèi)型，給它們嚴(yán)格的進(jìn)行擺放排序，公司要什么東西，從裝車(chē)到出庫(kù)只會(huì)需要不到五分鐘時(shí)間，因?yàn)槲医^對(duì)能在第一時(shí)間找到那個(gè)東西，我感覺(jué)我的所管理的這間倉(cāng)庫(kù)，都有點(diǎn)像是圖書(shū)館了。

二、時(shí)刻注意安全隱患

一個(gè)存放著貴重物品的倉(cāng)庫(kù)，自然就需要付出足夠的時(shí)間已經(jīng)精力去管理，防止任何有安全隱患的情況發(fā)生，比如以下幾點(diǎn)：

1、火災(zāi)，我自己是不抽煙的，來(lái)倉(cāng)庫(kù)的任何人我都會(huì)嚴(yán)令禁止抽煙，盡可能的避免一切火源。

2、積水，無(wú)論是什么貨物大部分都是怕積水浸泡的，我每一周都會(huì)抽出一天去檢查倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落，防止有老鼠打的洞，導(dǎo)致積水進(jìn)來(lái)，以及天花板是不是有漏水的地方。

3、防盜，畢竟這家倉(cāng)庫(kù)存在著這么多的貴重物品，我不由的去相信會(huì)有人鋌而走險(xiǎn)來(lái)偷東西，我會(huì)站在有心之人的角度去思考問(wèn)題。

三、對(duì)貨物進(jìn)行嚴(yán)格登記

作為倉(cāng)庫(kù)管理員來(lái)說(shuō)，最怕的就是到時(shí)候，貨物跟賬本對(duì)不上，這可是需要由倉(cāng)庫(kù)管理員來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)損失的，所以對(duì)于貨物的入庫(kù)出庫(kù)我都會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行清點(diǎn)，并且我不會(huì)只清點(diǎn)一遍，兩邊才會(huì)放心。如有出入，就會(huì)再進(jìn)行第三次清點(diǎn)，上半年沒(méi)有出現(xiàn)一起，貨物賬單對(duì)不上的清理。

____年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將____年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2012年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

2016年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn)，出庫(kù)金額164.1萬(wàn)，材料種類(lèi)共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。

二、總結(jié)2016年的工作體會(huì)如下：

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性

3、牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門(mén)的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

采運(yùn)部保管員：______

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車(chē)間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好!平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒(méi)有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē)，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像____、____、__乃至____都有駕照。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車(chē)，來(lái)回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來(lái)越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!另外，公司的輪胎內(nèi)部銷(xiāo)售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格(排除直接面向終端客戶(hù)的情況)?

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

標(biāo)題：庫(kù)房管理工作計(jì)劃

庫(kù)房管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的物資存儲(chǔ)、供應(yīng)鏈管理以及生產(chǎn)效率等方面。為了確保庫(kù)房管理工作的高效和順暢進(jìn)行，制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的庫(kù)房管理工作計(jì)劃勢(shì)在必行。本文將從庫(kù)房管理的重要性，以及計(jì)劃的目標(biāo)、具體措施和時(shí)間安排等方面逐一展開(kāi)，為讀者提供一份全面的庫(kù)房管理工作計(jì)劃。

一、庫(kù)房管理的重要性

庫(kù)房是企業(yè)物資的儲(chǔ)存和管理中心，它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈和成本效率。合理的庫(kù)房管理，可以提高物資的利用率、減少存儲(chǔ)費(fèi)用、控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，也可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、減少運(yùn)輸成本以及降低物資損耗率等。因此，制定一個(gè)科學(xué)合理的庫(kù)房管理工作計(jì)劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高庫(kù)存管理效率：通過(guò)對(duì)庫(kù)存的科學(xué)分類(lèi)和管理，合理定量訂貨，減少出入庫(kù)操作次數(shù)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

2. 降低庫(kù)存成本：通過(guò)合理的采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存控制和訂單系統(tǒng)，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本。

3. 加強(qiáng)庫(kù)存安全管理：建立健全的庫(kù)房安全制度和防火防盜措施，確保物資的安全和完好。

4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商和生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，加強(qiáng)信息共享和協(xié)作，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

三、具體措施

1. 定期盤(pán)點(diǎn)和分類(lèi)整理：每月底進(jìn)行一次庫(kù)存清點(diǎn)，將庫(kù)存物品按照種類(lèi)歸檔整理，確保物品擺放井然有序。

2. 制定合理的采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售量和市場(chǎng)需求，制定準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，確保物資按時(shí)供應(yīng)，避免盲目采購(gòu)和滯銷(xiāo)問(wèn)題。

3. 引入信息化管理系統(tǒng)：采用庫(kù)存管理軟件，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理，提高庫(kù)存管理的精確性和及時(shí)性。

4. 廠(chǎng)內(nèi)外物資流轉(zhuǎn)管理：對(duì)于不同物資的存放位置和流轉(zhuǎn)路徑進(jìn)行劃分，建立明確的流轉(zhuǎn)管理制度，避免物資丟失和浪費(fèi)。

5. 加強(qiáng)安全管理：制定庫(kù)房安全制度和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全演練和設(shè)備檢查，加強(qiáng)防火和防盜措施，確保庫(kù)房和物資的安全。

四、時(shí)間安排

1. 第一周：制定庫(kù)房管理工作計(jì)劃，明確目標(biāo)和任務(wù)，并分工負(fù)責(zé)；

2. 第二周：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)整理，建立物資檔案，并進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)；

3. 第三周：分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，制定準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通；

4. 第四周：引入信息化管理系統(tǒng)，對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行錄入和實(shí)時(shí)監(jiān)控；

5. 第五周至第八周：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和分類(lèi)整理，強(qiáng)化安全管理措施；

6. 第九周：評(píng)估庫(kù)房管理工作計(jì)劃的效果，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

庫(kù)房管理工作計(jì)劃的制定對(duì)于企業(yè)物資管理的高效與順暢至關(guān)重要。通過(guò)明確目標(biāo)、制定具體措施和合理時(shí)間安排，我們可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的科學(xué)化、精細(xì)化和信息化，提高庫(kù)房管理效率和成本控制水平，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

一、義:減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫(kù)存、物料消耗因素 目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育

實(shí)施要領(lǐng):能用的東西盡可能利用以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值人，都是有理想的。

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，***融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

為配合工廠(chǎng)廣泛開(kāi)展8S運(yùn)動(dòng)，介紹了8S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義，具有一定的指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工多學(xué)習(xí)，多領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使8S活動(dòng)向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變，為工廠(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 沒(méi)有實(shí)施8S的工廠(chǎng)，觸目可及就可感受到工作場(chǎng)所的骯臟，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上，起重機(jī)和臺(tái)車(chē)在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進(jìn)的最新設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠(chǎng)的面貌，實(shí)施8S最為合適。

二、8S的`定義與目的

1S——整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的：把“空間”騰出來(lái)活用。

2S——整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。

目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。

3S——清掃定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。

4S——清潔定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇?/p>

5S——素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。

6S——安全A．管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能B．對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除C．加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育

D．簽訂安全責(zé)任書(shū)

目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患末然。

7S——節(jié)約減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。

目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。

8S——學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)，同時(shí)

不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。

目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。

8s管理8s管理內(nèi)容什么是8s8s標(biāo)語(yǔ)8s掛圖8s海報(bào)庫(kù)房的整理整頓車(chē)間管理方法。車(chē)間管理工作總結(jié)：車(chē)間管理規(guī)章制度、車(chē)間管理標(biāo)語(yǔ)、車(chē)間管理看板、車(chē)間管理流程、企業(yè)車(chē)間管理、關(guān)于車(chē)間管理小工廠(chǎng)管理生產(chǎn)車(chē)間6s管理制度生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)范如何

管理生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間管理方案生產(chǎn)車(chē)間成本管理生產(chǎn)車(chē)間6s管理生產(chǎn)車(chē)間管理制度車(chē)間生產(chǎn)管理車(chē)間生產(chǎn)管理創(chuàng)新生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理ppt工廠(chǎng)5s管理。

篇二：8S學(xué)習(xí)感想

8S執(zhí)行手冊(cè)學(xué)習(xí)感想

述職報(bào)告之家優(yōu)質(zhì)指南:
• 管理工作總結(jié)?|?庫(kù)房管理員述職?|?裝修管理工作總結(jié)?|?項(xiàng)目管理工作總結(jié)?|?庫(kù)房管理工作總結(jié)?|?庫(kù)房管理工作總結(jié)

在公司日前組織學(xué)習(xí)的“8S執(zhí)行手冊(cè)”培訓(xùn)結(jié)束后，深深的感覺(jué)到了自己對(duì)8S認(rèn)識(shí)的不足，特做下記錄加深對(duì)8S的學(xué)習(xí)感悟。

8S的主要內(nèi)容是：

1、整理：留下有用的，丟掉無(wú)用的。

2、整頓：留下來(lái)的分類(lèi)擺放。

3、清掃：掃除垃圾，美好環(huán)境。

4、清潔：維持以上“3S”堅(jiān)持不懈。

5、素養(yǎng)：自覺(jué)遵守，養(yǎng)成習(xí)慣。

6、安全：預(yù)防為主，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。

7、節(jié)約：合理利用時(shí)間、空間、能源等。

8、學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)了8S的內(nèi)容之后，才知道自己在平時(shí)的工作存在著多少的不足?；叵氲郊瘓F(tuán)總部，那干凈的廠(chǎng)房，那有序的制度，那負(fù)責(zé)的態(tài)度，正是很好的執(zhí)行了這個(gè)管理制度。都說(shuō)生物改變環(huán)境，環(huán)境影響生物，在我們平時(shí)的工作環(huán)境中，我們就應(yīng)該去主動(dòng)的改變我們的工作環(huán)境，讓它變得更好，而一個(gè)好的工作環(huán)境會(huì)帶動(dòng)我的心情，提升工作積極性。

8S的好處自然是不用多說(shuō)，但是真正要落實(shí)到每個(gè)人卻要花不少功夫，甚至可能出現(xiàn)上有政策，下有對(duì)策的現(xiàn)象，因?yàn)樗麜?huì)讓某些人原本輕松的工作變得沉重起來(lái)，就想中國(guó)的封建統(tǒng)治一樣，大家都知道要革命，可是革命落到自己身上就沒(méi)有說(shuō)的那么簡(jiǎn)單了。集團(tuán)是整體，個(gè)人是基礎(chǔ)，假如集團(tuán)是我們整個(gè)的空調(diào)主機(jī)，那么可能有如同燃燒機(jī)一般大的員工，也有如繼電器一般小的員工，但是這個(gè)主機(jī)要運(yùn)行的好，任何環(huán)節(jié)都不能出問(wèn)題，沒(méi)有那些如繼電器一般的小員工，那么這個(gè)燃燒機(jī)也發(fā)揮不出他的作用。所以說(shuō)，8S管理要帶動(dòng)到每個(gè)人，不能說(shuō)到底層就放松了，要以提高每個(gè)員工的素質(zhì)來(lái)發(fā)展我們的集團(tuán)。

8S對(duì)于我來(lái)說(shuō)，接觸的不久，自己可能做得沒(méi)有那么好，但是給了我這么一個(gè)目標(biāo)，那么我就會(huì)去朝著他努力。有約束的自由才是正真的自由，沒(méi)有約束，那么自由將不復(fù)存在。有管理的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目，如果缺少了管理，那么其他方面做得再好也沒(méi)用。

我會(huì)在20xx年將南京森林摩爾建設(shè)得更符合8S規(guī)定！

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)

一、工作概述

過(guò)去一年，我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，確保貨物安全；

2. 積極應(yīng)對(duì)訂單驟增，加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率；

3. 加強(qiáng)與物流配送合作，優(yōu)化物流流程，減少誤差率；

4. 維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，樹(shù)立信譽(yù)度。

二、工作不足

在工作中，存在以下不足：

1. 某些倉(cāng)庫(kù)管理流程尚待完善；

2. 部分庫(kù)房設(shè)備需要維修或更換；

3. 因受制于配送運(yùn)輸、天氣等因素，導(dǎo)致部分訂單延遲。 三、改進(jìn)建議

為提高工作效率，確保貨物安全，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，如下建議改進(jìn)：

1. 加強(qiáng)監(jiān)管，提高庫(kù)房管理效率；

2. 及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備；

3. 完善備貨流程，確保訂單按時(shí)完成。

四、工作心得

在日常工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力克服各種困難，取得了不少成績(jī)。同時(shí)也感悟到，在快速發(fā)展的電商行業(yè)中，我們必須不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新，才能提供更好的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，管理工作在各類(lèi)組織中的作用日益凸顯。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)致力于提升管理效率，優(yōu)化工作流程，取得了顯著的成果。本總結(jié)將詳細(xì)回顧這一年的工作，分析成果與不足，并提出未來(lái)的改進(jìn)方向。

工作內(nèi)容概述：

* 制定并實(shí)施管理流程優(yōu)化方案

* 組織員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力

* 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成

* 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)

* 建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性

重點(diǎn)成果：

* 管理流程優(yōu)化，工作效率提升30%

* 員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)明顯提高

* 項(xiàng)目完成率達(dá)到95%，客戶(hù)滿(mǎn)意度維持在高水平

* 市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，為公司決策提供有力支持

* 激勵(lì)機(jī)制實(shí)施后，員工積極性顯著提高，離職率下降20%

遇到的問(wèn)題和解決方案：

* 管理流程存在瓶頸：通過(guò)引入先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，整合資源，優(yōu)化流程

* 員工培訓(xùn)效果不明顯：調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，增加實(shí)操環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

* 項(xiàng)目進(jìn)度延誤：加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整資源，確保按期完成

* 市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)失真：改進(jìn)調(diào)研方法，提高樣本數(shù)量與質(zhì)量

* 員工激勵(lì)后勁不足：設(shè)計(jì)多維度的激勵(lì)體系，滿(mǎn)足不同員工需求

自我評(píng)估/反思：

過(guò)去的一年中，我們?cè)诠芾砩先〉昧瞬恍〉倪M(jìn)步，但也存在一些不足。在流程優(yōu)化方面，我們還需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷更新管理理念和技術(shù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，應(yīng)更加注重員工個(gè)人成長(zhǎng)，提供更多發(fā)展空間。項(xiàng)目管理和市場(chǎng)調(diào)研方面則需更加嚴(yán)謹(jǐn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。

未來(lái)計(jì)劃：

針對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)，我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提高工作效率。通過(guò)引入更先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù)，減少冗余環(huán)節(jié)，提升管理效率。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，確保各部門(mén)之間的順暢配合。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)。制定更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃，增加內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 強(qiáng)化項(xiàng)目管理和市場(chǎng)調(diào)研的規(guī)范性。制定更加嚴(yán)格的項(xiàng)目管理流程和制度，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研的投入和培訓(xùn)力度，提高調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司決策提供更有力的支持。

4. 完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。根據(jù)員工需求和工作表現(xiàn)，設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理的激勵(lì)方案。注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)關(guān)注員工福利和關(guān)懷措施的落實(shí)，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

5. 加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與溝通。與其他部門(mén)建立更加緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的提升。通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)間溝通會(huì)議、共享資源等方式加強(qiáng)協(xié)作與溝通。同時(shí)注重與其他部門(mén)的協(xié)同創(chuàng)新，共同探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

20XX年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20XX年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

　一、工作回顧及感想

自今年xx月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。xx月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從xx月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20XX年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面：

一、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)管理人員。20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率100%。形成了各部門(mén)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，各管理人員重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年安全技術(shù)部花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、調(diào)整安全組織架構(gòu)等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工安全教育的培訓(xùn)力度。

1、從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從廠(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到部門(mén)級(jí)的“部門(mén)規(guī)章制度、作業(yè)流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在20xx年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。組織全體員工參加安全征文，通過(guò)錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)，組織全體員工參加消防運(yùn)動(dòng)，提高員工的消防安全知識(shí)及消防設(shè)備操作技能。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

4、消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防演練：在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識(shí)競(jìng)賽，及應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)，結(jié)合最新的消防安全知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工上了生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)了解如何正確的使用各類(lèi)滅火器,如何在緊急情況下逃生，并收到了很好的效果。

5、20xx年共組織了多項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)7人，安全管理人員新領(lǐng)證培訓(xùn)5人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車(chē)4人，起重司機(jī)1人，電梯司機(jī)4人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫(kù)，對(duì)公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)一管理。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查?余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年公司共發(fā)生各類(lèi)安全事故0起，同時(shí)將集團(tuán)公司或同類(lèi)型公司發(fā)生的安全事故在公司內(nèi)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，為廣大員工敲響安全警鐘，讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的`安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保消除事故隱患。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2、與承租單位簽訂安全協(xié)議，落實(shí)承租單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)租戶(hù)在作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督管理，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，杜絕作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過(guò)程中的員工的安全;

4、及時(shí)總結(jié)作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，提高安全管理水平。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

20xx年度公司實(shí)施職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所的日常監(jiān)測(cè)，對(duì)職業(yè)危害區(qū)域進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)，并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，并為提高員工的工作環(huán)境，公司在一期1號(hào)庫(kù)及三期4號(hào)庫(kù)分別安裝了3臺(tái)排風(fēng)扇，改善危害作業(yè)場(chǎng)所的空氣質(zhì)量，使員工的工作環(huán)境有所提高，確保了員工的身心健康。

七、加強(qiáng)消防硬件設(shè)備、設(shè)施改造，強(qiáng)化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

20xx年，公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統(tǒng)維修工程，一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成，目前將進(jìn)行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程，消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。安全技術(shù)部于20xx年加強(qiáng)了義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員28名，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患。

20xx年，安全技術(shù)部加大了安全檢查力度，并促進(jìn)各項(xiàng)安全隱患整改措施真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮了安全職能“監(jiān)管”的作用。在日常工作中，安全技術(shù)部特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)安全部件失靈、損壞現(xiàn)象，看設(shè)備日常檢查臺(tái)賬及交接班記錄是否認(rèn)真完善;查電氣運(yùn)行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看安全工器具是否定期檢測(cè);查消防器材、設(shè)備設(shè)施，看消防設(shè)備、滅火器的齊全、有效情況，看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞，看應(yīng)急燈、消防報(bào)警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全作業(yè);查宿舍安全，看是否使用違規(guī)電電器。經(jīng)過(guò)一系列的安全檢查，保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

八、安全績(jī)效

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)中，我們制定了20xx年度的安全考核指標(biāo)，以下為20xx年度安全生產(chǎn)情況：

1、重大經(jīng)濟(jì)損失事故0起

2、員工傷亡事故0起

3、火災(zāi)事故0起

4、重大機(jī)械設(shè)備事故0起

5、一般差錯(cuò)事故12起，直接經(jīng)濟(jì)損失4338.6元

從上述數(shù)據(jù)可以看出，20xx年度一般差錯(cuò)發(fā)生數(shù)量較20xx年(24起)環(huán)比降低50%，但還需進(jìn)一步減少。

九、存在的問(wèn)題

1、員工安全意識(shí)不夠，缺乏自我保護(hù)意識(shí)

雖然公司堅(jiān)持“以人為本”的思想，舉辦各種安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，以提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，使安全生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。但公司內(nèi)還是存在少數(shù)部分員工的安全意識(shí)不夠，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。舉例來(lái)說(shuō)，我公司鋼材碼頭進(jìn)行鋼材行車(chē)吊裝、叉車(chē)裝卸的危險(xiǎn)場(chǎng)所，按照公司要求進(jìn)入該區(qū)域，必須佩戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個(gè)別員工認(rèn)為佩戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)沒(méi)有必要，往往不按照規(guī)定佩戴或使用不正確。

2、安全應(yīng)急救援綜合預(yù)案還需進(jìn)一步完善

目前公司有《機(jī)械傷害事故處置》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《駕駛員行車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)管項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，未組織編寫(xiě)整個(gè)公司應(yīng)急救援的綜合性預(yù)案，并至安監(jiān)局進(jìn)行備案。

3、現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)整改還需逐步完善

公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統(tǒng)維修工程，一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成，目前將進(jìn)行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程，消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。但在消防系統(tǒng)軟件方面，還有待進(jìn)一步的完善：

(1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，持證上崗;

根據(jù)《消防法》第二十一條第二款、公安部61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號(hào)令《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》第三十條第二款規(guī)定，消防監(jiān)控室的值班、操作人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并持證上崗。

(2)公司的消防安全還需完善 “四個(gè)能力”建設(shè)及八本臺(tái)賬;

社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺(tái)賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動(dòng)記錄、動(dòng)火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設(shè)施器材檢查和維修保養(yǎng)記錄、火災(zāi)隱患整改通知。

4、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)

(1)建立職業(yè)危害申報(bào)制度

公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素，如倉(cāng)庫(kù)員工接觸甲醛，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)危害項(xiàng)目;

(2)建立健全職業(yè)危害告知

公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動(dòng)合同(含聘用合同)時(shí)，應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知員工，并在合同中寫(xiě)明，不得隱瞞或者欺騙;

(3)主要負(fù)責(zé)人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

(4)接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立職業(yè)病監(jiān)護(hù)檔案

目前公司安排員工每2年進(jìn)行1次健康體檢，按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)接觸職業(yè)危害因素員工進(jìn)行“崗前、崗中、離崗”職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查，崗中職業(yè)病體檢周期為1年。根據(jù)《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項(xiàng)目及體檢周期》，接觸甲醛的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)體檢項(xiàng)目如下： 常規(guī)項(xiàng)目?jī)?nèi)科常規(guī)檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，胸部X射線(xiàn)攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測(cè)定。體檢周期：1年。

5、需進(jìn)一步建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系

公司目前正開(kāi)工建設(shè)5間危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，存放柴油、機(jī)油、氧氣、乙炔等危險(xiǎn)化學(xué)品。需建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定;危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)需由專(zhuān)人管理，雙人雙鎖;危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員需經(jīng)安監(jiān)部門(mén)考核合格持證上崗;危險(xiǎn)化學(xué)的存放需符合相關(guān)規(guī)定。

十、20xx年安全工作規(guī)劃

為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，安全技術(shù)部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。深化并持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有安全考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)狀態(tài)做到：目標(biāo)明確、制度合理、考核規(guī)范、獎(jiǎng)懲有效。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制綜合性應(yīng)急預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少1年組織2次應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，組織接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，進(jìn)行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認(rèn)證，進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我公司的整體安全水平，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力。

▲ 庫(kù)房管理工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我十分清楚自我的，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，堅(jiān)持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的'工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的提高。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必須會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn)，做帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤(pán)點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做記錄。

4、合理把材料出庫(kù)關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6、倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫(kù)通暢。

8、保持庫(kù)房的衛(wèi)生，做到每天每時(shí)都要清掃。

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