總結(jié)收藏: 供水管理部部長述職匯報其五。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)收藏: 供水管理部部長述職匯報其五》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任，我于201X年6月被公司聘任為二次供水管理部部長，任職以來，我始終與公司的決策部署保持高度一致，認(rèn)真履行職能職責(zé)，按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職以來的工作情況向大家簡單匯報如下：www.mxrvip.com

編輯推薦

【熱搜總結(jié)】 供水管理部部長述職報告

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編收集并整理了“【熱搜總結(jié)】 供水管理部部長述職報告”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

我自任職以來雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距，主要是：

1、工作方法還習(xí)慣于老的思維模式，缺少創(chuàng)新，工作水平還需進(jìn)一步提高;

2、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

針對上述不足，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各項工作做得更好。

最新總結(jié): 綜合部部長述職報告其五

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進(jìn)行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，關(guān)于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編特地為您收集整理“最新總結(jié): 綜合部部長述職報告其五”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

午好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給我這次匯報我一年來的工作的機(jī)會。二0一二年的歲末即將過去，這一年對我來說是不平凡的一年，是學(xué)習(xí)的一年。一年來，我得到大家的幫助很多，但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事們的幫助下，我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素，較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面，將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡要匯報：

三月份之前，我在處保衛(wèi)科任科長，在這短暫的兩個月之中，我嚴(yán)格履行自已的職責(zé)，牢記自已肩上的責(zé)任，和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力，扎實工作，始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。

三月份之后，我處公司按照國家儲備系統(tǒng)儲經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離，而我因工作需要，被調(diào)整至公司任綜合部部長一職，初調(diào)任之時，我思想有過些波動，對自已調(diào)職一事也有一些不理解，同時，還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上，初上崗之際，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時間內(nèi)溶入到新的工作角色中，適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時間內(nèi)我主要做了以下幾項工作：

1、 按照上級要求，結(jié)合公司工作實際，制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé)，并裝訂成冊，并發(fā)送至各崗位。

2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各類證照開展年檢和審驗工作，同時，還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評價工作，積極配合評價單位對我公司現(xiàn)場進(jìn)行查驗，細(xì)致的收集整理安全評價所需的各項資料。現(xiàn)已將資料送至評價單位，此工作已進(jìn)入收尾階段。

4、認(rèn)真完成公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，細(xì)致制定、收集、整理此項工作所用的各類文件和資料。

5、接收處理上級下發(fā)的和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件，該上傳下達(dá)的及時做出處理，需針對文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時間內(nèi)上報或送達(dá)。

6、按照公司要求，在完成本職工作的同時，兼任公司的開票員崗位，在值班期間，對來往客戶服務(wù)熱情、及時周到，各類票據(jù)開具正確，合乎規(guī)范。

7、在做好公司工作的同時，按照我處的有關(guān)要求，參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí)，勞動任務(wù)等工作。

新的崗位新的要求，新的起點新的責(zé)任，在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多，但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在今后的工作，我會一如既往的加強學(xué)習(xí)，不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也要加強自已的政治學(xué)習(xí)，努力在新的工作崗位上做出更大的成績，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任的幫助，為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。

謝謝大家。

總結(jié)借鑒: 工程部部長述職報告其五

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了提高自己與團(tuán)隊的工作效率，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)借鑒: 工程部部長述職報告其五”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫xx，xxx項目部工程部長，20xx年已過去半年，回憶起過去的6個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。現(xiàn)將近半年主要工作匯報如下：

在項目總工的帶領(lǐng)下，對新到設(shè)計圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場地形，充分理解設(shè)計意圖，對設(shè)計的合理性進(jìn)行分析，對不合理的設(shè)計提出了相應(yīng)的變更意向。復(fù)核設(shè)計圖紙的各項設(shè)計參數(shù)，對其中的錯漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，及時上報解決。同時工程量進(jìn)行詳細(xì)的計算、復(fù)核，與設(shè)計工程量進(jìn)行對比，建立工程量臺帳。

為保證工程的順利開展，及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告。根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月及時提交計量工程量，并建立計量臺帳，做到有據(jù)可循。在抓緊施工生產(chǎn)的同時，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。要求技術(shù)員對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實際發(fā)生工程量，作為驗工計價的依據(jù)。對下驗工計價時，工程數(shù)量從技術(shù)員到項目領(lǐng)導(dǎo)做到層層把關(guān)，并且做好驗工計價臺帳。

從事施工的技術(shù)人員較少，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中。針對項目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學(xué)員、實習(xí)生，技術(shù)隊伍年輕，缺乏施工經(jīng)驗，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題，在工作上嚴(yán)格要求他們，在學(xué)習(xí)上時時督促他們，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。首先，敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，激發(fā)員工的工作激情。其次，組織技術(shù)人員針對各個施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問題、解決問題的能力；平時要求技術(shù)員和學(xué)員多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術(shù)人員要有憂患意識，如不加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，勢必將被社會所淘汰，因此督促技術(shù)人員加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫扶下他們將會盡快的在工作中成熟起來，他們將是一支朝氣蓬勃、堅強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，項目部的管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各部門，與施工隊密切配合，才能更好、更快的完成施工任務(wù)。

在現(xiàn)場施工過程中與監(jiān)理及時溝通，對施工隊，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。

工作中存在的問題：

1、業(yè)務(wù)水平、工作能力還不高，獨立工作的能力還有待加強，還要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

2、工作中不夠細(xì)心，容易出現(xiàn)錯誤，在以后工作中要注意改正。

謝謝大家！

總結(jié)收藏: 網(wǎng)絡(luò)部工作匯報其五

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了讓下一階段工作開展有序，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“總結(jié)收藏: 網(wǎng)絡(luò)部工作匯報其五”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一、網(wǎng)絡(luò)協(xié)會

為網(wǎng)絡(luò)競賽儲備人才的宗旨不會改變，這學(xué)期但形式應(yīng)當(dāng)有所改變。綜合目前網(wǎng)協(xié)的現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)一味的講授網(wǎng)頁制作的知識很難在現(xiàn)有的軟硬件條件下達(dá)到很好的效果，大多數(shù)成員在面對相對枯燥和深奧的網(wǎng)頁制作課程后會缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣。因此我們增加平時比較實用的ｐｈｏｔｏｓｈｏｐ等計算機(jī)軟件介紹來豐富大家的興趣。并在本完善了網(wǎng)絡(luò)協(xié)會的各項工作的規(guī)章。在這學(xué)期的工作中基本上是由干事負(fù)責(zé)這部分的工作，他們比較好的完成了網(wǎng)絡(luò)協(xié)會的工作。但是在聯(lián)系老師和通知同學(xué)參加活動上還是出現(xiàn)了一些問題，如何使社團(tuán)活動獲得長久的吸引力是現(xiàn)在乃至將來我們網(wǎng)絡(luò)部將要面對的重大課題。

二、維護(hù)網(wǎng)站

例行維護(hù)物信的主頁及其學(xué)生會的blog以及其他相應(yīng)的網(wǎng)站,通過物信學(xué)生會的電子信箱來收集整理平時各個部門的活動計劃，及時在學(xué)生會ｂｌｏｇ上進(jìn)行預(yù)告，真正將物信學(xué)生會的ｂｌｏｇ做成展現(xiàn)物信學(xué)生會實力的良好平臺。如今我們基本做到了有信息及時更新，對本學(xué)期學(xué)生會組織的各項活動都進(jìn)行了相關(guān)的報道，集體觀看女足全明星賽和學(xué)生會團(tuán)委一起出去集體活動的照片和活動記錄引起了比較多的關(guān)注，截至到現(xiàn)在成立１年左右的物信學(xué)院學(xué)生會ｂｌｏｇ瀏覽量已經(jīng)累計達(dá)到８１００多次，取得了比較好的宣傳效果。因為在學(xué)生會的專用電腦經(jīng)過我們部門的努力終于在這學(xué)期到位了，辦公地點和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)連接都已經(jīng)申請完畢，所以物信學(xué)院的主頁更新相比上學(xué)期更頻繁了。學(xué)生會電腦在開始使用后為學(xué)生會的工作帶來了極大的便利。

三、對本部門干事的培訓(xùn)

在這學(xué)期中，我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)干事的專業(yè)能力，除了要求干事在平時多多學(xué)習(xí)相關(guān)的知識外，還提供一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)的相關(guān)教程在本部門網(wǎng)絡(luò)協(xié)會的ｑｑ群上方便有需要的同學(xué)下載。除此之外我們還抓住了一個實踐的機(jī)會，那就是和老師一起幫助威林公司制作一個公司的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站基本上采用了ａｓｐ和ａｃｅｓｓ數(shù)據(jù)庫技術(shù)，由于網(wǎng)站的制作技術(shù)相對比較復(fù)雜，新干事在這個活動中只參與了以小部分，但是從網(wǎng)站的前期規(guī)劃到逐漸成行他們都切實經(jīng)歷感受過了，我相信這次實踐是有很大意義的。

四．網(wǎng)絡(luò)知識競賽

這個活動已經(jīng)策劃以久，早在上個學(xué)期就作為一項校級社會實踐工作進(jìn)行了先期的準(zhǔn)備在今年，經(jīng)過了幾次反復(fù)最終成為了院文化節(jié)項目正式開始進(jìn)行。在首先進(jìn)行的預(yù)演活動中我們遭遇到了意想不到的困難，學(xué)生參與程度相當(dāng)?shù)停l(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)和競賽試題相關(guān)的一些問題，目前這個活動還沒開始進(jìn)行，因此在活動完結(jié)后會追加一份詳細(xì)的總結(jié)。

[推薦總結(jié)] 宣傳部部長述職匯報其七

作為公司的員工，我們要有加強學(xué)習(xí)，勇于實踐的決心。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“[推薦總結(jié)] 宣傳部部長述職匯報其七”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

還記得自己在競選部長一職演講時說過：“在其位，某其職，盡其事”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個學(xué)期過去了，自己在部長這個職位上，哭過、笑過、累過、心疼過，甚至有時晚上做夢還在想著部門的事，我相信學(xué)長學(xué)姐和其他部長副部也都經(jīng)歷過這些事情，當(dāng)然有了這些我們在學(xué)生會的日子便是充實的，對學(xué)生會的感情是深刻的。我將從以下幾個方面進(jìn)行述職：1.上學(xué)年工作內(nèi)容。2.人員交流。3.工作展望。4.總結(jié)。

1.工作內(nèi)容

每個部門的存在，都是以工作為基礎(chǔ)，人員為核心，沒有工作便沒有部門的今天，所以只有把工作做好，部門才能日益的發(fā)展、壯大。服務(wù)同學(xué)、奉獻(xiàn)學(xué)院、鍛煉自我。不能只是一個口號，要用行動來表現(xiàn)。

1.1基礎(chǔ)工作

值班、簽到，我將部門人員劃分為小組，每一節(jié)課為一個小組，一個小組中的人員相互監(jiān)督，若一個人未值班或值班遲到被通報的，整個小組檢討。采用相互督促的方法。簽到也是一樣，每周都有人員監(jiān)督簽到，將每天簽到養(yǎng)成習(xí)慣后，我們將放手每周檢查一次簽到筆記。當(dāng)然部門內(nèi)部之前也有代簽的情況，我也讓其寫了檢討，以示態(tài)度，后期部門無代簽情況。請假無特別重要的原因，部門內(nèi)部不允許請假。但有些事情還是不可避免，所以對于部門內(nèi)部人員的請假次數(shù)，我們有嚴(yán)格的次數(shù)控制。

1.2部門內(nèi)部工作

上學(xué)期我們畫的宣傳板：十大歌手的宣傳板（畫板、名單公示板）、12.9宣傳板、最美教師、光盤行動等。宣傳板與以往相比用到的地方越來越少，宣傳力度也在慢慢的減弱，所以部門的改革也是必須要的做的。慢慢的，我們從最初的線下宣傳板宣傳，到用噴繪、海報等。線上線下同時進(jìn)行。

校會增加了主題墻、榮譽墻也作了更新。

上學(xué)期部門內(nèi)部在繪畫組和書法組的基礎(chǔ)上，又開設(shè)了策劃小組。任何活動都離不開策劃，所以我覺得宣傳策劃也有必要加入到活動策劃中來。通過部門內(nèi)部人員自主報名，我根據(jù)其文筆篩選出5個人，組成策劃小組。并讓其定期當(dāng)面上交策劃，給予指點。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；采取人適其崗的方法，根據(jù)自己的特長，選擇適合自己的工作，更好的為部門發(fā)展做貢獻(xiàn)。

不定期檢查大一干事每次活動后詳細(xì)的記載工作情況，同時詳細(xì)記載材料使用情況；

在將工作主力慢慢轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸提高干事們獨立工作的能力，聽取他們的內(nèi)心想法、觀點。

2．人員交流

加強人員交流，讓工作更好展開。人員是核心，沒有溝通交流，就不會有成功。

2.1與大一干事間的交流

剛進(jìn)部門，很多大一干事不會用郵箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都沒接觸過，這對以后的工作或?qū)W習(xí)都會有寫影響，所以私下有教過一些大一干事學(xué)習(xí)和運用這些工具。

大一人員剛進(jìn)部門的時候就告訴他們既然來到宣傳部這個大家庭，就希望你們能夠團(tuán)結(jié)一致，多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍 ：吃飯、唱歌、和奶茶、球游等，增加集體的相互認(rèn)識、了解。有一個星期，部門畫了6塊宣傳板，周末部門的人員都去加班，雖然那段時間很累，但大家都很開心，很欣慰自己能為部門做貢獻(xiàn)，并且還能和部門人員有所交流。還記得一次部門聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認(rèn)識，我還提出了讓每個人都站起來說說座在一起的其他人的名字，說錯了或說不上來，就罰酒。真是一群可愛的孩子們！

為了了解他們的身心，加強交流，我都有找大一的人員進(jìn)行一一交流。幫助他們解決煩惱、疑慮。

2.2與大二人員間的交流

大二的部長副部，多多少少我都有寫接觸與了解，相互認(rèn)識那是工作需要，但我更多地是想交個朋友。私下的有和他們一起吃飯、唱歌、還有一起購物等等。帥垚是一個嚴(yán)厲的部長，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)又積極。魏麗萍比較安靜，不怎么愛說話，但一說便戳中人心。其它的部長副部就不說了，每個人都有優(yōu)缺點

「總結(jié)分享」學(xué)生會部長、副部長述職報告其五

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？小編收集并整理了“「總結(jié)分享」學(xué)生會部長、副部長述職報告其五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

進(jìn)入大學(xué)以來，在外語協(xié)會擔(dān)任了一個學(xué)年秘書部干事的職務(wù)。這一年里一直勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，虛心、積極得學(xué)習(xí)如何去做好部門里的每項工作。

或許正因如此，正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競選中獲得了一定的優(yōu)勢。

在XX-XX學(xué)年第一學(xué)期，榮幸得成為了外語協(xié)會秘書部副部長。

回首這一年,讓人感慨萬千。從一個小干事到一個部長，從完成任務(wù)到下達(dá)任務(wù)，從一個聽令者到一個指揮者，這一切告誡著我背負(fù)的是巨大的使命，必須做到的是全力以赴，并且毫無半點差錯可言。正是如此鞭笞我不斷得前進(jìn)，使我在最短的時間里獲得了最大的提升。

學(xué)期初，除了要負(fù)責(zé)部門的納新工作，還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學(xué)期剛至，納新工作未展開，面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此，我們卻用最少的人力在有限的時間里很好得完成了相應(yīng)的工作。課室申請、納新簡章、招新計劃、面試表格、口語大賽的各種資料的制作、整理與打印，這面面襲來的工作都是在一個個無眠的中午，深黑的夜里完成的。

一切就緒，新學(xué)期工作正式起航。在協(xié)會的納新面試會上我們慧眼識才。在緊接著的新生口語演講大賽里，從初賽到?jīng)Q賽，一人多職得在幕后堅持著。在一次次對新干事的會議上，教導(dǎo)著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會的工作，如何去接人待物。

本學(xué)期里，不僅負(fù)責(zé)了新生口語演講大賽的承辦工作，還負(fù)責(zé)了為期一個月的外語短劇大賽前期準(zhǔn)備工作以及大賽當(dāng)晚的工作安排。并在比賽結(jié)束之際，受到了院長以及輔導(dǎo)員老師的好評與認(rèn)可。

從加入外協(xié)到現(xiàn)在，從XX年的新生口語演講大賽到XX年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場比賽，我都與外協(xié)共同參與著，努力著，奮斗著。我們一直風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)艱苦，共同得成長著。或許在某些方面做得還不足，如干事溝通不夠等，但我會繼續(xù)努力加以改之。

外語協(xié)會是一個優(yōu)秀而溫暖的大集體，在接下的一年里愿協(xié)會的全體成員再接再厲，努力為協(xié)會成為一個真正有紀(jì)律有秩序的優(yōu)秀學(xué)生集體而奉獻(xiàn)一份力量。

前面路或許艱險，荊棘，但我們共同走過。