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嚴介和語錄

發(fā)表時間：2025-04-06

嚴介和語錄（匯集90句）。

經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。下面是小編為大家收集的嚴介和的語錄38條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！

2、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。

3、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。

4、從來只有時勢造英雄。

5、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"

6、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。

7、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

8、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。

9、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。

10、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

11、心胸有多大，人才有多強。

12、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。

13、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

14、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！

15、抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

16、企業(yè)離開才，是不必談德的。

17、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。

18、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

19、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

20、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。

21、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。

22、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

23、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

24、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。

25、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

26、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！

27、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！

28、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔起事業(yè)的風雨！站著是座山，倒下是座碑！

29、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

30、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。

31、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外。——培根

32、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

33、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。

34、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的

35、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

36、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。

37、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。

38、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo)，但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

39、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

40、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。

41、異想天開才能無中生有。

42、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

43、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標準做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

44、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

45、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"

46、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

47、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責任。

48、察人于微，見微而知著。

49、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。

50、大成在德、小成在智。

51、風起的時候笑看落花，就是胸懷。

52、自信+自卑的人，前途不可限量。（大學生范文網(wǎng) wwW.dxc563.com）

53、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

54、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

55、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。

56、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？

57、當前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！

58、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。

59、忍受做事的苦，享受做人的甜。

60、無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。

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61、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

62、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。

63、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。

64、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

65、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？

66、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。

67、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

68、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。

69、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。

70、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。

71、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。

72、對待員工要像對待孩子一樣。

73、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

74、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。

75、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

76、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

77、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業(yè)能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

78、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。

79、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。

80、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

81、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

82、學而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

83、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

84、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

85、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

86、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

87、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

88、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。

89、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

90、要認清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。