熱搜總結(jié): 秘書年度工作匯報 月度范文精選。

歲月悠悠，一年的工作很快就要過去了。很多單位都會安排的年度述職，我們需要及早準備。寫年度述職報告，是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“熱搜總結(jié): 秘書年度工作匯報 月度范文精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

研究生生活已經(jīng)過去一個學期了，進入學生會工作也有三個月了。從開始的面試到留在學生會秘書處工作，層層的選拔是對自己的肯定，也是對自己的鍛煉。有付出總會有回報的，研會與本科的學生會大有不同，因此也讓我見到了不一樣的風景，體會到了不一樣的滋味，總之學習到了、收獲到了。

回首上半學期的工作和活動，我準備從以下幾個方面對秘書處上半學期工作進行一下總結(jié)：

一、日常工作

秘書處是學生會各部門之間的“中樞”，它起著“上情下達，下情上傳”的作用。它主要以協(xié)助學生會主席團處理學生會日常事務為工作中心，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進學生會各項工作的順利開展。同職能專一的別的部門相比，秘書處的工作具有綜合性和復雜性，經(jīng)常做的活動可能就是通知和安排人員去參加活動，因此它需要你有更多的耐心以及更優(yōu)秀的辦公能力和處事能力，所以它是一個更能考驗一個人能力和非常具有挑戰(zhàn)性的部門。感到高興和欣慰的是研會的同學們都十分理解和配合秘書處的工作，每次通知和找人去參加活動時，大家都很熱情、很積極，因此總的來說這學期秘書處的日常工作開展的還是比較順利的。

二、主要相關(guān)活動

1、研究生考試報名現(xiàn)場信息錄入。

這是進入研會的第一項工作，也是一項具有挑戰(zhàn)性和考驗的活動。根據(jù)收集大家的課表排出了空課時間表后，本以為大家分別來自不同的專業(yè)，所以空課時間不同，安排人員值班沖突會少，是件比較容易的事情。然而實際情況并不是這樣的，在有些時間大家都有課，都無法承擔起值班的任務，所以幾經(jīng)調(diào)整最終終于排出了這次工作的人員安排表。大家也都起早貪黑，甚至有些同學用了一周末的時間去工作，大家工作的熱情讓我感到感動，最終在大家共同努力下研會的第一次任務圓滿結(jié)束了。

2、藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動。【W(wǎng)Ww.111642.cOM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

研究生棋類大賽、書法大賽、宿舍裝潢大賽、12·9長跑運動、藝術(shù)節(jié)閉幕式晚會等活動接二連三地開展，不得不承認的`是研會人員很少，每次活動人手都有限，然而其他部門的同學只要有時間，很多同學都積極響應前來“支援”。真正讓人感受到研會是一個大集體，就是一個不分部門、不分你我的大家庭。而且研會的同學都很有才，每次活動都能發(fā)現(xiàn)在研會的大家庭中其實是藏龍臥虎的，有才之人真的很多。在這些活動中，由于秘書處人本身也就比較少，但是我們兩個只要有時間做好本職工作后也會前去幫忙，與大家一同完成活動。

三、工作感悟

學生會也是一個“家庭”，在這里雖然大家不是同一專業(yè)的，但是大家都是志同道合的朋友，都是為了一個部門的整體利益，為了同學們的利益而一起努力奮斗又相互鼓勵和扶持的溫暖家庭。在本科期間，因為加入學生會并堅持到最后，我獲得到了最寶貴的友誼和一群讓我終生難忘的朋友。我喜歡學生會最大的原因也就在于雖然每次工作很忙很累，但是大家可以“心往一處想，勁往一處使”，相互鼓勵渡過難關(guān)最后共同分享成功的喜悅，那種感覺讓人珍視、懷念，所以研究生期間我很幸運的再次進入學生會和志同道合的朋友們一起為了夢想而去拼搏、去努力。

學生會并不是一個你想從其撈到榮譽和光環(huán)帶著很強的功利心進入就能有所收獲的地方，它是一個有幾分耕耘，就有積分收獲的地方，甚至有付出也不一定會有收獲地方，這是一個真正靠踏實、認真、努力才能獲得認可的地方，它的工作評價標準是每一位同學的切身體會與感受。因此，想要做好學生會工作你必須需要真正付出時間、精力，它是能真正讓你得到成長和歷練的一個地方。

學生會從最初的加入到成為其中一員到堅持到最后，每一步都是對一個人的考驗和挑戰(zhàn)，我希望經(jīng)受住考驗和挑戰(zhàn)，我希望能繼續(xù)學習、繼續(xù)完善自我。

四、新學期展望

新的學期，秘書處將繼續(xù)發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，以嶄新的面貌和高漲工作熱情將自己的本職工作做好，密切配合其他部門將團委交給的任務完成。并積極協(xié)調(diào)與溝通，努力辦好學生承辦的每一個活動。同時收集整理好學生會各部門的資料以及舉辦活動的心得體會等。

另外我部會做好同其他部門的職能合理化分配，使各部明確我部的工作程序及方法，以便更好的開展我部工作。新學期我們也會加強與其他部門之間的聯(lián)系制度建設，使各部門之間相互了解相會支持，以便更有利地開展各項活動，為全校師生服務。

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月度總結(jié)精選: 秘書年度工作報告

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過去了。此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。寫年度述職報告，是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？下面是小編為大家整理的“月度總結(jié)精選: 秘書年度工作報告”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

轉(zhuǎn)眼到公司工作已有二個多月了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。這二個多月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，我學到了人生難得的社會實踐經(jīng)驗，也增長了社會見識，下面我將從以下幾個方面總結(jié)這段時間自己的認識與感受。

一、努力學習，認真細致，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

回顧二個多月的秘書工作，讓我覺得這工作不難做，但難做好，對隨機應變能力、溝通能力、工作責任心有較高要求。說不難做，是因為這個職位是處在一個輔助的位置，主要是處理一些日常工作。難做好，是因為工作比較瑣碎，面臨突發(fā)的事情比較多，需要謹慎細心和隨機應變。工作任務不難做到，但做到了不代表做得好。如果以計分來算，做到了是合格，但滿分是100分，我的目標不是及格。剛來公司，我碰到了很多難題，有很多不會不懂的地方，但是經(jīng)過二個多月的磨合熟悉，努力學習，一切都在以良好的趨勢發(fā)展。在完成本職工作之余，我常仔細地看公司的一些的相關(guān)資料，一來通過這些資料，我能更好地熟悉公司的業(yè)務和情況。二來吸收不同領(lǐng)域的知識，有助于提高自己的綜合能力，這也是當初我選擇這個職位的一個重要原因。我覺得年輕最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越堅實，才能建得越高越穩(wěn)。我希望通過自己的努力，多學一點東西，使自己能更加充實，自己的知識面更加廣闊。我始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法。

二、講究秘書工作中的藝術(shù)性，盡心盡力做好本職工作

在日常工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得每天有很多瑣碎的事，有時候記不清楚，偶爾會有小情緒。但我從自身出發(fā)尋找原因，做好每天事務記錄，不清楚的看看記錄就明白了。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我不懂的向同事請教，當然我知道做一名好秘書，不僅僅要努力學習，更要懂得秘書工作的藝術(shù)性。我認為秘書工作是以上級工作為核心的，所以要緊緊圍繞這一軸心。而且輔助性決定了秘書工作的被動性。怎么變被動為主動，就要看秘書工作的藝術(shù)性了。一是研究上面的工作思路，分析其意圖，并加以理解、完善和落實。二是保質(zhì)保量的完成工作任務，該記住的要記熟，該保存的要保存。這些是我工作中所認識到的，我會在今后的工作中努力去落實。

三、以端正的態(tài)度與十分的熱情投入到工作中

“態(tài)度決定一切”。剛步入工作崗位我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，有時候不知道自己該干什么，我就有一點失望，感覺自己完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情和端正的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，只要我保持十分的熱情和端正的態(tài)度，相信自己一定做的更好，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。

【實用總結(jié)】 年度工作匯報 月度范文精選

時間彈指一揮間，又是一年快過去了。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。因為我們寫的年度述職報告是和數(shù)字打交道，所以我們要細心。如何在年度述職報告中全面系統(tǒng)地分析自己呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用總結(jié)】 年度工作匯報 月度范文精選”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

以醫(yī)藥法規(guī)為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)達到了主管藥劑師的水平。

一年來，在院領(lǐng)導的支持和幫助下，堅持以全心全意為人民服務為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，努力提高業(yè)務技術(shù)水平，圓滿地完成了各項工作任務。

工作中，始終堅持質(zhì)量第一，嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止醫(yī)療事故的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導制定和完善衛(wèi)生院藥品管理制度、先后藥品定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;自己的學術(shù)方面有了很大的進展，積累了較多的工作經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務技能，較好地完成了本職工作。

熱搜總結(jié): 年度工作匯報精選一則

彈指之間，本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。而我們在寫年度述職報告的時候，應當吸取教訓。有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報告模板？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《熱搜總結(jié): 年度工作匯報精選一則》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據(jù)廠部20××年的方針、目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領(lǐng)導班予的正確領(lǐng)導和指引下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產(chǎn)、改變我們廠生產(chǎn)面貌

和提高技術(shù)裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結(jié)。

一、關(guān)于設備的管理工作

一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常運轉(zhuǎn)，無重大故障發(fā)生。在管理方面，我科著重進行了以下幾方面的工作：

1、在人員的管理方面，我科充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

2、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，我科堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。

3、在降低成本方面，我科對于設備維修和技術(shù)改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開支。

二、關(guān)于設備的更新、技術(shù)改造和大修理工作

我廠今年設備的更新，技術(shù)改造，大中修理項目共4項．總投101900萬元

1．1＃洗瓶機改造．材料費8000元

2．5臺電梯保養(yǎng)費15000元

3.維修機械等：共74000元

4．新購進一臺污水泵共4900元

三、關(guān)于安全生產(chǎn)工作

我們時刻不忘“安全第一”，經(jīng)常對屬下職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的指導思想。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè)，因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報告，報經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督，采取必要的防范措施，現(xiàn)場備好滅器材，以防萬一，我科有關(guān)人員及廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員現(xiàn)場監(jiān)督。今年在各項工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經(jīng)常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產(chǎn)設備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發(fā)生。

四、關(guān)于精神文明建設和員工的思想政治工作

在建設物質(zhì)文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規(guī)劃”的要求，組織員工認真學習，并積極貫徹執(zhí)行，督促員工以文明員工的準則來規(guī)范自己。因此項工作我科做得較勤、較細，在我科及屬下班組人員中，從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。

五、關(guān)于職工的技術(shù)培訓教育工作

為了提高我們廠職工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，我科積極組織了職工進行各類技術(shù)工種培訓和復審。今年參加各類專業(yè)技術(shù)培訓和復審和合計十六人次，這對提高我們廠職工的技術(shù)素質(zhì)，對我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過去的一年里，我科在廠黨總支部、廠領(lǐng)導班予的領(lǐng)導和指引下，科內(nèi)全體員工積極努力工作，保證了廠生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)，為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領(lǐng)導和形式發(fā)展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續(xù)發(fā)揚，缺點認真克服。在新的一年里，在黨總支部和領(lǐng)導班予的領(lǐng)導和指引下，我科繼續(xù)努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。

熱搜總結(jié): 個人年度工作小結(jié) 月度范文精選

時間是不等人的，我們又將迎來新的工作。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“熱搜總結(jié): 個人年度工作小結(jié) 月度范文精選”，僅供參考，希望能為您提供參考！

20xx年即將過去，本年度緊隨公司領(lǐng)導的工作部署，及營銷中心全體人員的鼎立協(xié)助下，使得今年取得了一定的成績。在營銷中心工作5年的時間，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以輕松處理一些突發(fā)事件。下年度我將繼續(xù)緊隨公司領(lǐng)導的步伐，繼續(xù)做好來年工作。

一、簽定合同額及投標項目

本年度簽定合同額共計2510萬元。參與4個項目投標，中標項目兩個，中標率50%。未中標的兩個項目中，我公司在考慮到客戶配置要求，以及付款條件，不能確保我公司利潤，并存在一定的風險，我公司主動放棄此項目。

二、應收帳款的收取

應收帳款是經(jīng)營工作的重中之重，本年度共回款2133萬元，結(jié)清項目2個。在做好項目跟進的同時，項目回款工作也得到有序的開展，并努力做到：

1) 在建項目進度款到回款節(jié)點之前就與客戶相關(guān)部門領(lǐng)導溝通好，讓他們盡早報計劃，以免因甲方資金問題延期支付;

2) 質(zhì)保金在未到質(zhì)保期之前加緊協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門解決現(xiàn)有的工程問題;一些不能解決的問題也要盡早做甲方中層管理人員工作使其能不上報就不上報，以免甲方有不付質(zhì)保金的理由;

3) 陳欠款方面多花時間，多接觸甲方管理人員尋求多種多種渠道多種方式來盡早完成回款。

三、備品備件工作跟進

在跟進加熱爐項目及應收帳款收取工作的同時，抓住機遇，簽定小、頻、快的備品備件合同。在工作中得到一些經(jīng)驗，多接觸客戶基層、中層管理人員，再實時了解我公司加熱爐運行情況，做好售后服務工作的同時，也維護了與客戶的關(guān)系，減少了競爭對手參與我公司建設加熱爐備件的可能性。在確保已有市場不丟失的前提下，再拓寬市場。

四、東北區(qū)域管理

繼續(xù)加大專業(yè)知識學習，提高自身管理水平。20xx年下半年，部門領(lǐng)導授予負責管理東北區(qū)域的管理工作，并安排2人由我調(diào)配，面對這一挑戰(zhàn)，使我必須改變以往的工作作風，不能再獨善其身的工作。工作之余主動學習管理知識，加強與公司領(lǐng)導以及本區(qū)域人員的交流，來提升自己考慮問題的高度和全面性。

五、總結(jié)不足

1) 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能完全了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。

2) 新業(yè)務的開拓力度不夠，業(yè)務增長小，工作重心的計劃性不強。

六、20xx年主要工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到區(qū)域每個營銷人員身上，完成各個時間段的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在做好工業(yè)爐業(yè)務的同時，繼續(xù)加大直接還原、有色、板帶專業(yè)知識學習，及業(yè)務開展;

2) 繼續(xù)加大應收帳款的回收力度，分清主次。下年度將重點完成西鋼、東四型鋼兩個項目的陳欠款的收取工作;

3) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的區(qū)域營銷團隊，計劃將區(qū)域營銷團隊擴增至不少于5人。營銷人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

提高執(zhí)行力的標準，是建立一個良好營銷團隊的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力學習管理知識總結(jié)經(jīng)驗，提升個人綜合素質(zhì)，履行區(qū)域經(jīng)理的崗位職責，不辜負公司的期望與信任。

【熱搜總結(jié)】 年度工作匯報其五

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過去了。此時就可以對這一年的工作做述職報告，述職報告自己的收獲。寫好年度述職報告可以幫助自己明白工作中的得與失。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“【熱搜總結(jié)】 年度工作匯報其五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、20xx年工作情況

（一）各項工作完成情況

1、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂采購合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前，已與大部分供貨商簽訂了20xx年合作協(xié)議、購銷合同，部分未簽定的也都通知到了，爭取到1月底完成所有供貨商購銷合同、合作協(xié)議等的簽訂。

2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營資料，如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等。現(xiàn)已合作的供貨商的首營資料幾乎已經(jīng)完整存檔，對于個別資料期限到期的正在跟催，一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。

3、訂單發(fā)出后，根據(jù)藥神、管家婆入庫明細統(tǒng)計未到貨產(chǎn)品，向供貨商詢問具體情況并索要快遞單號，跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會在預計時間到貨，偶有幾種產(chǎn)品因為缺貨等原因廠家未按時發(fā)出，但大都提前與客戶溝通過，不會影響到客戶使用。

4、處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題，如產(chǎn)品包裝破損、單據(jù)不合格、缺少檢驗報告等。通過與廠家溝通進行換貨或者補單據(jù)，索要電子版的檢驗報告，大部分問題都通過與廠家溝通解決了，但是仍有幾家供貨商不配合工作，已經(jīng)向上級領(lǐng)導匯報。

5、每月中、下旬與各供貨商核對往來明細，索要當月訂貨發(fā)票；與賬期供貨商對賬，核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會要來，但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不出發(fā)票的，這些情況都與財務人員溝通好了；賬期付款對賬情況都會在月底完成，并于次月初發(fā)給財務人員和提交付款的同事。

6、勝達偉業(yè)產(chǎn)品采購入庫、索要資料、銷售開單、庫存盤點等。到貨入庫、銷售開單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時完成。

（二）工作中取得的主要成績及亮點

自從入職以來，我并沒有為公司做了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力完成每一次任務，

以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處。

（三）工作的差距和不足

1、工作不夠細致，有時候索要產(chǎn)品檢驗報告時把產(chǎn)品的批號或效期看錯，導致要來的資料不符合質(zhì)管部和倉庫的要求，這方面還有待改進。

2、與財務人員、直管部老師的溝通還需加強和提高，今后要改善與質(zhì)管部、財務的溝通，盡量達到他們的要求。

3、產(chǎn)品知識水平還需深入提高，尤其是對產(chǎn)品的規(guī)格和相對應的產(chǎn)地、價格熟悉程度還要提高，公司產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對產(chǎn)品知識的要求越來越高，所以提高基本能力，對今后的工作具有十分重要的意義。

二、20xx年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

每天寫好每天要做的工作，對處理好的事能做一總結(jié)，對沒處理好的事，抓緊處理，盡量做到問題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發(fā)生。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通，及時掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。及時的按領(lǐng)導要求完成公司安排的任務，遇到問題，發(fā)現(xiàn)問題馬上去解決，做事前要經(jīng)過深思熟慮，考慮明白怎樣做會有怎樣的成效了才要努力付諸行動。

（二）工作重點

下一步的工作重點主要是做好財務發(fā)票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題。

三、對公司工作的意見和建議

1、明確職責和責任，防止推諉

隨著公司各部門、制度、管理的成立，希望各部門的員工配備也應完善。工作中，很多事情都是因為職責不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證工作效率和質(zhì)量。

2、提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則，使員工愿意去干活，把活干好。以上僅為個人的一些想法和意見，請領(lǐng)導參考。

熱搜總結(jié): 年度工作匯報其四

彈指之間，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。寫好年度述職報告可以幫助自己少走彎路，少犯錯誤。一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《熱搜總結(jié): 年度工作匯報其四》，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：回顧總結(jié)過去的工作，分析當前面臨的形勢，安排部署今年的工作，解放思想，改革創(chuàng)新，統(tǒng)一共識，凝聚力量，努力開創(chuàng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展新局面。現(xiàn)在，我受院領(lǐng)導班子委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年以來，醫(yī)院以“踐行黨的群眾路線，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)“平安醫(yī)院”等活動為抓手，以“創(chuàng)三甲”為導向，緊緊圍繞省衛(wèi)計委《20xx年某某省衛(wèi)生工作要點》的要求及醫(yī)院年初制定工作計劃，加強醫(yī)院管理，推進學科建設，優(yōu)化服務，改善就醫(yī)環(huán)境，保持了醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好地完成了各項工作：

門急診人次：N人次，同比增長5.8%。

出院人次：N人次，同比增長2.55%。

手術(shù)例數(shù)：N例，比去年同期減少231臺。

體檢人次：N人次，同比增長27.3%。

藥占比: N％，與去年持平。

病床使用率：N％，較去年同期下降N%。（因調(diào)整開放床位，由550床調(diào)整到700床）

平均住院日：N天，較去年下降0.41天。

總收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長6.83%。

業(yè)務收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長7.63%。

職工人均收入：N萬元，較去年的N萬元增加N元，增長8.03%

藥品收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長4.4%。

人均GDP：N萬元，與去年持平。

20xx年**月，腫瘤內(nèi)科護理組被某某省某某工會授予 “巾幗文明示范崗”稱號。

20xx年**月，腫瘤內(nèi)科某某護士勇救落水女孩，獨自一人徒手心肺復蘇達30分鐘之久，最終落水女孩生還，張某婉拒女生家長酬金。其事跡被《某某日報》、《某某報》及《某某在線》等媒體爭相報道，樹立了醫(yī)院正能量形象。

醫(yī)院被某某省衛(wèi)計委評為“省級手足口病定點收治醫(yī)院”。

醫(yī)院榮獲健康報社舉辦的20xx中國健康服務業(yè)品牌榜“中國醫(yī)療機構(gòu)公信力示范單位”。

醫(yī)院被某某省醫(yī)學會和某某省醫(yī)師協(xié)會評為“某某省急性心肌梗死救治協(xié)作分中心單位”。

做為食源性疾病哨點監(jiān)測醫(yī)院，在20xx年全省食源性疾病監(jiān)測工作中，榮獲全省第二名。

一年來，我們主要做了以下工作:

（一）加強質(zhì)量與安全管理

1、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

（1）落實醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。醫(yī)務處不定期到各臨床醫(yī)技科室進行檢查（含夜查房、早交班），以確保十三項核心制度的落實。制定了各科室夜間巡查檢查表、內(nèi)外科醫(yī)療質(zhì)量評價體系與考核標準。20xx年舉行了2次醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓與考核，對考試前10名者給予物質(zhì)獎勵，對不合格人員進行補考。

（2）規(guī)范病歷書寫，開展病歷比賽。醫(yī)務處、質(zhì)控部定期進行運行病歷檢查，醫(yī)務處全年共進行21次運行病歷檢查，對不及時完成及書寫不合格病歷共通報375份，通報醫(yī)師207人次，并作出相應處罰。質(zhì)控部共抽查運行病歷572分，死亡病歷66份，督查存在缺陷病歷的科室及時整改。醫(yī)務處于20xx年12月開展全院病歷競賽，評出一、二、三等獎，并頒發(fā)了榮譽證書，進行了適當物質(zhì)獎勵。

（3）加強住院超過三十天、非計劃手術(shù)、會診管理等工作。嚴格要求各科室積極上報住院超過三十天、非計劃手術(shù)患者，對未及時上報的醫(yī)師進行通報，醫(yī)務處定期匯總分析。分析邀請院外專家會診情況，發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)療技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)、引進相關(guān)人才提供依據(jù)。嚴格醫(yī)師外出會診管理，醫(yī)師外出會診必須經(jīng)醫(yī)院同意，否則追究個人責任。

（4）妥善處理醫(yī)療糾紛投訴：20xx年發(fā)生醫(yī)療糾紛案件共40起，移交省醫(yī)調(diào)委24起，結(jié)案13起，未結(jié)案11起，目前醫(yī)調(diào)委已賠款31.56萬元。醫(yī)患雙方自行調(diào)解14起。提交4起到學術(shù)委員會進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。發(fā)生糾紛主要在婦產(chǎn)科、兒科、骨科、五官科、門診、內(nèi)二科等科室。造成病人及其家屬投訴的主要原因是醫(yī)患之間的溝通未到位、醫(yī)務人員的責任心不強、態(tài)度生冷硬、對疾病的診斷及發(fā)展過程認識不足。

（5）醫(yī)療技術(shù)管理：加強醫(yī)療技術(shù)的管理，定期對開展的新技術(shù)、新項目進行追蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴格按照省衛(wèi)計委文件要求，向省醫(yī)學學術(shù)交流中心申報二類醫(yī)療技術(shù)。

（6）強化臨床路徑工作。今年重新修訂臨床路徑管理委員會內(nèi)容，每月分析核查臨床路徑開展的入組率、入組完成率、變異率、退出率；每季度分析核查臨床路徑病種的平均住院日、住院費用、藥費、死亡率、再手術(shù)率等。已開展臨床路徑病種數(shù)達42種，涉及13個臨床專業(yè)。20xx年臨床路徑入組 630 例，入組率18.09%；變異 146例，變異率23.17%；退出 27 例，退出率4.29%；出徑457例，出徑完成率72.54%。

（7） “三項指標”監(jiān)控。20xx年，質(zhì)控部繼續(xù)加強對藥占比、平均住院日、平均住院費用等“三項指標”的控制，對超標科室，分析原因，給予相應處罰，責令整改，20xx年藥占比完全達標率由88.3%上升到93.5%。

2、護理質(zhì)量與護理安全

（1）建立健全的護理質(zhì)控體系。20xx年9月開始實行三級護理管理模式，明確各級管理人員職責，實行目標管理。三級護理管理模式的建立，片區(qū)護士長發(fā)揮重要職能，加強了醫(yī)院護理質(zhì)量的監(jiān)控力度，確保護理質(zhì)量。

（2）完善護理工作制度，啟用新的質(zhì)量考核標準。成立護理質(zhì)量與安全管理委員會，梳理完善護理工作制度，今年新建立護理核心制度8項，制定工作制度67個，理順工作流程20余項。6月啟用新的護理質(zhì)量考核標準（共有11項），更加真實的反映科室的具體問題，便于進行對比分析和整改改進等工作

（3）鼓勵上報護理不良事件。制定護理不良事件報告制度（非懲罰，鼓勵上報）。今年我院共發(fā)跌倒事件46起，人工氣道意外拔管2起。上報護理不良事件121例，及時討論分析原因，以求改進。

（4）運用QCC、RCA等管理工具，持續(xù)改進護理質(zhì)量。20xx年護理開展“QCC”12圈，已結(jié)題5圈。進行不良原因分析24例，以持續(xù)不斷的改進護理質(zhì)量。

（5）加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)應急管理。護理部制定了關(guān)鍵環(huán)節(jié)護理風險防范措施，對緊急意外情況的應急均制定了預案并進行演練，今年共組織演練5次，如ICU病區(qū)停電的應急演練、感染爆發(fā)的演練、手術(shù)室火災的應急演

熱搜總結(jié): 年度工作匯報(篇一)

一轉(zhuǎn)眼，這一年的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，很多單位都會安排的年度述職，我們需要及早準備。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報告模板？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《熱搜總結(jié): 年度工作匯報(篇一)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位股東/員工們：

大家好！時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，已送走多災多難并不順利的20xx年。

回首過去的一年，全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響，但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

過去的一年，我公司以“自強不息、貴在堅持”的自我保護和扎扎實實地開展各項工作，盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

一、公司根據(jù)實際情況，減少員工股東風險

在20xx年的經(jīng)營基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況，將部分閑置設備進行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東（其中包括xx總公司）消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結(jié)實的基礎。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來，公司管理制度的規(guī)范、建設、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從20xx年開始，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見，認真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會。新成立的領(lǐng)導班子“以人為本”，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權(quán)責明晰、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務正常運轉(zhuǎn)，實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題，促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性。

三、公司整體實力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升

受金融危機影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值xxxxx萬元，比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比20xx年xxx萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務量大幅度回升，以目前形勢來看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。

20xx年，更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

公司通過近二年來的整體實力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結(jié)和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。

四、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)

能夠順利度過這次金融危機風暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。

在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的“xxxx”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)“，我認為，用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大，在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是“xxxx”公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實，都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

20xx年3月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整，這將是對“xxxx”公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

“xxxx”公司的下一步將針對以上這些問題，進行認真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。

對于“xxxx”公司來說，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候，我們可以迅速出擊。

當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴峻，中國xx行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難，我希望全體股東能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”。

我堅信，20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家！