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技術(shù)人員述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-08-05

[參考總結(jié)] 技術(shù)人員年終述職報(bào)告范本。

一轉(zhuǎn)眼,新的一年正在不遠(yuǎn)處等著我們。我們要對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。如何在年度述職報(bào)告中全面系統(tǒng)地分析自己呢?以下是小編收集整理的“[參考總結(jié)] 技術(shù)人員年終述職報(bào)告范本”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

兩年多來(lái),在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下:

這兩年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸,保信號(hào)暢通

去年以來(lái),特別是去年3月5日發(fā)生“邪教”插播反動(dòng)邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類突出事件,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。

二、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng),該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),取得明顯成效。

三、抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛(ài)崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。YS575.CoM

五.、抓思想工作,鼓各方斗志

應(yīng)該說(shuō),這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競(jìng)聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市區(qū)政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動(dòng)很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實(shí),使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),沒(méi)有出現(xiàn)大的思想波動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

六、誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),直接用戶達(dá)32萬(wàn)之多,各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向臺(tái)里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與,更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。

二年來(lái),在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了4.1%,其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7%,今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元,比上年同期又增長(zhǎng)11.61%,其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

七、存在不足

1、深入第一線不夠

對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不少來(lái)自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺(jué)得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題,本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題,盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

同時(shí),聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

2、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

這幾年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴(yán),而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

3、工作熱情有所下降

應(yīng)該說(shuō),剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人工作熱情比較高,也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,覺(jué)得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴(yán),得罪人越多,壓力越大,對(duì)立面就會(huì)越多,群眾關(guān)系就會(huì)越難處理,還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。

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2022石油天然氣技術(shù)人員年終述職總結(jié)2000字


彈指之間,本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要用年度述職報(bào)告和過(guò)去一年友好告別。要想加薪提職,通過(guò)年度述職報(bào)告充分展自己尤為必要。那么,值得被我們借鑒的年度述職報(bào)告有哪些?小編經(jīng)過(guò)搜集和處理,為您提供2022石油天然氣技術(shù)人員年終述職總結(jié)2000字,僅供參考,希望能為您提供參考!

石油天然氣技術(shù)人員年終述職總結(jié) 【篇1】

一、立足工區(qū)自修,科學(xué)維修保養(yǎng),保證工作環(huán)境,適時(shí)調(diào)整參數(shù)。

檢修前儀表總的完好率只有67%,控制率只有49%,裝置處于盲操作狀態(tài),操作工完全憑經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)死看死守。

沒(méi)有儀表工和修保隊(duì)伍的情況,面臨巨大的工作壓力,為了改變這種情況,我制定并實(shí)施了《儀表完好率達(dá)標(biāo)改造工程計(jì)劃》,主要完成了以下工作:

(1)開(kāi)展自主維修。進(jìn)行技術(shù)分析,有維修價(jià)值的確定故障原因,制作專用維修工具,購(gòu)進(jìn)故障元器件。完成了9臺(tái)氣動(dòng)開(kāi)關(guān)閥、4臺(tái)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、5臺(tái)浮子液位計(jì)、2臺(tái)雷達(dá)液位計(jì)維修工作。

(2)處理回路故障。更換信號(hào)電纜2處,更換模塊3塊,底板1塊,端子排51節(jié)。

(3)試驗(yàn)裝置儀表風(fēng)干燥機(jī)維修。調(diào)整再生時(shí)間,增設(shè)低點(diǎn)放空,報(bào)料更換故障膜片,更換干燥器分子篩。

(4)改造2套裝置儀表供電UPS。用儀表風(fēng)吹掃接口柜、上位機(jī)箱等。

(5)新上43個(gè)儀表保溫箱,維修保溫箱17個(gè),更換儀表電伴熱帶239米。

(6)、更換試驗(yàn)裝置控制系統(tǒng)上位機(jī)2臺(tái)。更換壓力表103塊、雙金屬溫度計(jì)23塊、壓力變送器25臺(tái)、溫度變送器19臺(tái)。儀表完好率99%,控制率100%

二、開(kāi)展技術(shù)革新

上報(bào)革新成果四項(xiàng):CO2氣計(jì)量系統(tǒng)改造、工業(yè)化裝置控制系統(tǒng)完善、儀表完好率達(dá)標(biāo)改造、組裝耐振型電機(jī)軸溫?zé)嶙杼筋^研制主持的成果獲得技術(shù)革新一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),上報(bào)技術(shù)論文四篇。

三、開(kāi)展培訓(xùn)工作

今年1月,我參加了儀表技術(shù)人員培訓(xùn)課程的教學(xué)計(jì)劃編制、教學(xué)和評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)努力,自維護(hù)以來(lái),儀器基本沒(méi)有問(wèn)題,達(dá)到了一年維護(hù)保修的目標(biāo),反映了專業(yè)水平。

對(duì)自己20xx年的評(píng)論是:經(jīng)歷和克服了工作以來(lái)從未有過(guò)的壓力和挑戰(zhàn),反映了普通職位的價(jià)值。今后,我們應(yīng)繼續(xù)探索和改進(jìn),提高生產(chǎn)保障,降低成本,提高效率。

石油天然氣技術(shù)人員年終述職總結(jié) 【篇2】

兩年多來(lái),在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下:

這兩年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸,保信號(hào)暢通

去年以來(lái),特別是去年3月5日發(fā)生“邪教”插播反動(dòng)邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類突出事件,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。

二、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng),該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),取得明顯成效。

三、抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛(ài)崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

五.、抓思想工作,鼓各方斗志

應(yīng)該說(shuō),這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競(jìng)聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市區(qū)政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動(dòng)很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實(shí),使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),沒(méi)有出現(xiàn)大的思想波動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

六、誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),直接用戶達(dá)32萬(wàn)之多,各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向臺(tái)里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與,更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。

二年來(lái),在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了4.1%,其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7%,今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元,比上年同期又增長(zhǎng)11.61%,其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

七、存在不足

1、深入第一線不夠

對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不少來(lái)自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺(jué)得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題,本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題,盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

同時(shí),聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

2、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

這幾年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴(yán),而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

3、工作熱情有所下降

應(yīng)該說(shuō),剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人工作熱情比較高,也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,覺(jué)得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴(yán),得罪人越多,壓力越大,對(duì)立面就會(huì)越多,群眾關(guān)系就會(huì)越難處理,還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。

教你寫總結(jié): 技術(shù)人員2022年度述職報(bào)告模板


日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們即將跨入新的一年。此時(shí)就可以述職報(bào)告一下自己這一年的工作情況。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候一定要實(shí)事求是,有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報(bào)告模板?小編特地為大家精心收集和整理了“教你寫總結(jié): 技術(shù)人員2022年度述職報(bào)告模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

來(lái)這兒工作足十個(gè)月。我首先是分配在設(shè)計(jì)部id組,七個(gè)月之后,因公司的需要和個(gè)人的請(qǐng)求,調(diào)配到工藝組。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持下,我盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

工作簡(jiǎn)介:

id設(shè)計(jì):mv218,mt500,mv280,t8,ma900,mz60,mt199,mz350,f3,mt156,k6。

工藝跟進(jìn):k5,mg609,mt156,mt159,mt160,mt199,mz280,mz60,mv166,mz350。

協(xié)同工作:說(shuō)明書的制作,電池標(biāo)貼和旅充的設(shè)計(jì)。

其它工作:市場(chǎng)調(diào)查及其主題報(bào)告的完成。

具體總結(jié)如下:

4月份完成mv218和mz500的id創(chuàng)意;5月份完成mv280和500的id創(chuàng)意;6月份完成了幾個(gè)量產(chǎn)機(jī)型的說(shuō)明書的制作,以及t8的初期草案;7月份繼續(xù)完善翻蓋機(jī)t8項(xiàng)目,后來(lái)做成外觀手模,但因各方面條件的不成熟而停掉了。以及完成了ma900和mz60的id創(chuàng)意。8月份完成mt199的id創(chuàng)意,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,終于完成了從初期草案到完整的產(chǎn)品量產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。9月份完成mz350的外觀設(shè)計(jì),以及t3項(xiàng)目初期的草圖創(chuàng)意;10月份繼續(xù)完善t3歌王手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的互相學(xué)習(xí)而完成一個(gè)較滿意id,后因機(jī)構(gòu)方面的原因而停掉了這個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),我調(diào)到設(shè)計(jì)部工藝組。陸續(xù)接手工藝組的工作,完成一些項(xiàng)目的后期工藝制作和產(chǎn)品配色。11月份完成mt156的id創(chuàng)意,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作完成了mt156的外觀手模。12月份完成mv218版的id創(chuàng)意,以及各個(gè)主題的市場(chǎng)調(diào)查;在大家共同的調(diào)查之后,我制作了以工藝與材料為主題的課件;1月份完成k6項(xiàng)目的id創(chuàng)意,以及其他項(xiàng)目的工藝跟進(jìn)和配色方案。

收獲與啟示

鍛煉了自我;體現(xiàn)了自我。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂(lè)和自身的價(jià)值。同時(shí),在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經(jīng)理的關(guān)心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對(duì)我以后在公司的工作中帶來(lái)很大的幫助。

對(duì)工作的積極和對(duì)新東西的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),不上進(jìn),不學(xué)習(xí)將會(huì)落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善,而這些要求知識(shí)的全面性與技術(shù)的熟練性。為了適應(yīng)公司的需要,我利用下班后的一些時(shí)間,自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué),人體工程學(xué),現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時(shí)間允許,我會(huì)更努力去多學(xué)些東西。

技術(shù)的成熟與提高。有個(gè)賣油翁的故事,講得是兩個(gè)人,比技術(shù)的故事。其實(shí)就是說(shuō)任何技術(shù)都是“熟能生巧”。而今,對(duì)技術(shù)的高要求時(shí)時(shí)在體現(xiàn)。我在工作中必須要多多實(shí)踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的,改善不足的。提高自己技術(shù)的熟練性,這樣才能夠談創(chuàng)新。這一年下來(lái),我感覺(jué)自己進(jìn)步還比較明顯,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不管是在id設(shè)計(jì)方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長(zhǎng)一段距離。

不足

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn),是自己吃苦素質(zhì)不高,是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識(shí)不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會(huì)上工作,那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人,由于對(duì)工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時(shí)間,與大家交流也少,以后我要多擠些時(shí)間,多向大家學(xué)習(xí)。

展望xx

我想,絕不能辜負(fù)公司和同事對(duì)自己的期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的工程師。

努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格要求,吃苦自律,為公司塑造好自己的形象。

xx—1—14

[參考總結(jié)] 年終學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告范本


隨著時(shí)間無(wú)聲無(wú)息的流逝,轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過(guò)去了。寫好年度工作報(bào)告,算是給過(guò)去一年交出一份滿意的工作答卷。要想在職場(chǎng)中不斷提升自己,年度述職報(bào)告必不可少。一篇好的的年度述職報(bào)告,需要注意哪些方面?以下是小編為大家精心整理的“[參考總結(jié)] 年終學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告范本”,歡迎您參考,希望對(duì)您有所助益!

回顧xxx學(xué)年度的任期工作,在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅(jiān)持依法治校,依法治教,積極完成上級(jí)各部門布置下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛(ài)學(xué)生。我團(tuán)結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé),努力完成好校長(zhǎng)管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),形成合力,提高工作效率。

在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),行政班子堅(jiān)持每周一開(kāi)好例會(huì),班子成員堅(jiān)持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹(shù)立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅(jiān)持親自教課,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律。在原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人員稍有變動(dòng)的情況下及時(shí)調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會(huì)神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來(lái)抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長(zhǎng);要求青年教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗(yàn),使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時(shí)注意加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。對(duì)教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨(dú)立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)研究論文,一篇,管好一個(gè)班級(jí),樹(shù)立一個(gè)良好的師表形象。對(duì)于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個(gè)性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊(duì)伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機(jī)和活力。

二、加強(qiáng)學(xué)校 三風(fēng) 建設(shè),提高師生素質(zhì),樹(shù)立群體形象。

作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財(cái)富和無(wú)形資產(chǎn)。

第一:校風(fēng)建設(shè)校風(fēng)建設(shè),我著力抓了三方面工作:一是學(xué)校傳統(tǒng)教育。左橋小學(xué),人才輩出,許多從這所學(xué)校走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,他們都成了廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。我們?cè)谛?nèi)提出: 今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮。 形象地提出了熱愛(ài)學(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭(zhēng)光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國(guó)育才,為校爭(zhēng)光的良好校風(fēng)。二是抓平時(shí)的表彰先進(jìn)活動(dòng)。在激發(fā)師生對(duì)學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時(shí),及時(shí)表彰在教育過(guò)程中表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)人物。學(xué)校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)情況,學(xué)生在作文比賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀習(xí)作的墻報(bào)欄,從而構(gòu)成了生動(dòng)活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任每周升旗儀式的旗手,并簡(jiǎn)要介紹他們的先進(jìn)事跡,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我校盡量采用言簡(jiǎn)意明、教育性強(qiáng)的標(biāo)語(yǔ),讓師生隨時(shí)感知我校在倡導(dǎo)什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅(jiān)持實(shí)行衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。總之,我在校風(fēng)建設(shè)這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長(zhǎng)以及社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意率達(dá)95%以上。

第二:教風(fēng)建設(shè)主要抓認(rèn)真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開(kāi)展了 講文明、樹(shù)新風(fēng)、獻(xiàn)愛(ài)心 等師德教育系列活動(dòng),學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則外,還鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新與細(xì)致工作結(jié)合起來(lái)。本學(xué)年教導(dǎo)處提出 教案改革 新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗(yàn)主義,要求教師心中有學(xué)生,堅(jiān)持教學(xué)從實(shí)際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景;化解教學(xué)疑問(wèn),促進(jìn)心智發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個(gè)性化和教風(fēng)特色,促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

第三:學(xué)風(fēng)建設(shè):培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué),狠抓了學(xué)習(xí)目的性教育,學(xué)風(fēng)教育和班隊(duì)活動(dòng)。在學(xué)科教學(xué)中根據(jù)不同年級(jí)的要求重視培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺(jué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)各科的自學(xué)能力,形成了獨(dú)立作業(yè),誠(chéng)實(shí)考試,自覺(jué)糾錯(cuò),查漏補(bǔ)缺以及發(fā)展自身興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

多年來(lái),學(xué)校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí)。遵照上級(jí)指示,我校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度,在獎(jiǎng)勵(lì)表彰、收費(fèi)管理等方面堅(jiān)持公開(kāi)、民主。在教職工會(huì)議中如實(shí)報(bào)告工作,聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯(cuò)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造特色教育。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調(diào)一致、安教樂(lè)教,爭(zhēng)創(chuàng)特色教育,以 解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新 的精神為指導(dǎo),對(duì)照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研究,開(kāi)通了學(xué)校網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺(tái),開(kāi)闊了教師視野,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),帶動(dòng)全體教職工腳踏實(shí)地去工作,打造自己的辦學(xué)特色。

五、本年度我著力抓好了以下幾項(xiàng)工作

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認(rèn)真參加縣教育體育局、不斷提高對(duì)反腐倡廉意義的認(rèn)識(shí),做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真接受上級(jí)部門的檢查、考核和群眾的測(cè)評(píng)、監(jiān)督。

認(rèn)真貫徹 學(xué)校體育衛(wèi)生兩個(gè)條例 。我認(rèn)真抓好學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)展小型體育競(jìng)賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強(qiáng)了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現(xiàn) 以人為本 的管理理念,在對(duì)教師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時(shí)能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實(shí)事,努力營(yíng)造一個(gè)充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,同時(shí)我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

[參考總結(jié)] 銀行柜員年終述職報(bào)告范本


時(shí)間一溜煙兒的走了,一年的工作暫時(shí)告一段落了。作為部門的每一個(gè)員工,都需要開(kāi)始準(zhǔn)備今年的年度述職報(bào)告,我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告時(shí),一定要注意格式。一篇好的的年度述職報(bào)告,需要注意哪些方面?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[參考總結(jié)] 銀行柜員年終述職報(bào)告范本》,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

自我參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間,這段時(shí)間里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。以下是我的述職報(bào)告:

在工作期間,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

我先后參加了保險(xiǎn)代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,并取得了保險(xiǎn)代理從業(yè)資格證和反假證書,在平時(shí),我苦練點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問(wèn),并認(rèn)真做好筆記。

我從一名普通柜員做起,努力學(xué)習(xí)操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),從第一天正式上柜臺(tái)時(shí)的依葫蘆畫瓢、謹(jǐn)小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客戶,每一天我都努力做到比前一天更好。

作為一名窗口行業(yè)的員工,我深知竭誠(chéng)服務(wù)的重要性,秉持著“以客戶為中心”的理念,我堅(jiān)持為每一個(gè)客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),而客戶的每一句謝謝,都是我繼續(xù)努力下去的動(dòng)力。

在這一年的時(shí)間里,我從普通柜員的崗位學(xué)起,現(xiàn)已基本掌握了高級(jí)柜員的操作和知識(shí),目前正接手對(duì)公復(fù)核的崗位工作。我想,這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這一年工作成果的肯定,更是對(duì)我本身的一種認(rèn)可。在今后的日子里,我將繼續(xù)磨煉自己,并以飽滿的精神狀態(tài),迎接新的挑戰(zhàn)。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

總結(jié)參考: 村委會(huì)主任年終述職報(bào)告范本


時(shí)間偉大的作者,本年度的工作已經(jīng)快要結(jié)束了!我們需要寫一份年度述職報(bào)告。寫好年度述職報(bào)告,可以清晰知道自己這段時(shí)間的工作成果。一篇優(yōu)秀的的年度述職報(bào)告是怎么樣的?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《總結(jié)參考: 村委會(huì)主任年終述職報(bào)告范本》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大家好!今年以來(lái),我在十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神指引下,解放思想、實(shí)事求是,組織和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾堅(jiān)決貫徹和落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)安排部署,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)步。現(xiàn)在我代表支委、村委將我村一年來(lái)工作向大家匯報(bào)如下:

一、構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,加強(qiáng)我村基層組織建設(shè)

首先,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是制定方案、全面部署。成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建設(shè)幸福丁家”的活動(dòng)主題。制定了活動(dòng)計(jì)劃,集中學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神,廣泛征求黨員、群眾代表意見(jiàn),開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),確定了以惠民生為載體的活動(dòng)載體,不斷將活動(dòng)引向深入。

第二、加強(qiáng)了組織發(fā)展。為進(jìn)一步做好我村發(fā)展黨員工作,不斷為我支部輸入新鮮血液,保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)我丁家支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。今年,我支部黨員大會(huì)從入黨積極分子中新吸收1名預(yù)備黨員。

第三、加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)等形式,讓支村“兩委”班子統(tǒng)一了思想、團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干,提高了班子成員的政治覺(jué)悟、政治水平、工作能力。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。

二、以惠民生為契入點(diǎn),推動(dòng)我村的新農(nóng)村建設(shè)

1、解決四個(gè)自然村、三個(gè)村民小組的吃水問(wèn)題。近年來(lái),由于水位下降及村中自來(lái)水管的年久老化,水流稀少,經(jīng)常因?yàn)樗芷屏褦嗨=衲辏掖宥喾綘?zhēng)取上級(jí)資金、補(bǔ)助即自籌資金共計(jì)20萬(wàn)余元為三個(gè)村新修儲(chǔ)水池及鋪裝延伸管道,較好的解決了吃水問(wèn)題。

二、加強(qiáng)支部陣地建設(shè)。我村原支部、村委辦公場(chǎng)所由于年久失修,常年無(wú)法開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng),我村多方籌資對(duì)新支部、村委辦公樓進(jìn)行了內(nèi)部裝修,增添了辦公設(shè)備,使得我村的各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展。

三、多方準(zhǔn)備,建設(shè)農(nóng)家書屋。“農(nóng)家書屋”工程直接面向農(nóng)村,最貼近農(nóng)民群眾,能滿足村民日益增長(zhǎng)的精神文化需求,有利于提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì),能促進(jìn)農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)育、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)民收入的增加。我村購(gòu)置書柜、騰空房間,滿足“1+2”房間的硬性指標(biāo),通過(guò)了驗(yàn)收,2萬(wàn)余元書以下發(fā),待登記整理裝柜后,就可對(duì)村民開(kāi)放。

三、全面統(tǒng)籌兼顧,完成了黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

首先,狠抓了計(jì)生工作。已婚育齡婦女138人,我們嚴(yán)格上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展了計(jì)劃生育工作,期內(nèi)出生4人,政策內(nèi)生育 4人,政策符合率100%。

其次,抓好護(hù)林防火工作。我村以“10.26”火災(zāi)為鑒,認(rèn)真審定了制定防火預(yù)案,組織強(qiáng)化30人的半專業(yè)的撲火隊(duì),添置滅火器材,配備必要的交通工具。每次支、村兩委會(huì)、黨員會(huì)、群眾代表會(huì)都要對(duì)護(hù)林防火工作強(qiáng)調(diào)、安排,簽訂責(zé)任狀,對(duì)責(zé)任層層落實(shí)。

其次,抓好綜治工作,確保一方穩(wěn)定。我村以建立健全平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為核心,以加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作為重點(diǎn),以落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施為主線,按照全方位、多層次、全覆蓋的要求,全面推進(jìn)平安建設(shè)工作。一年的,沒(méi)有一起惡性案件發(fā)生,為群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

再次,完成了黨委政府交辦的其他各項(xiàng)工作。一是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作;二是抓好了惠民政策的落實(shí);三是完成了第六次全國(guó)人口普查工作。四是落實(shí)好農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)等惠民資金的發(fā)放工作。以上是我村一年來(lái)的工作匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)同志測(cè)評(píng)。

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