工程科年度思想總結(jié)(集錦18篇)_工程科年度思想總結(jié)

工程科年度思想總結(jié)(集錦18篇)。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

2012年超聲科工作規(guī)劃

2012年超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的日常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)。

一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體出發(fā)，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。

四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面開展陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢

大血管及腹部大血管等檢查項(xiàng)目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可使我醫(yī)院的聲譽(yù)口口相傳，進(jìn)而提高我院的社會(huì)聲望。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七|、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。

總之，2012 年超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局出發(fā)，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

2012超聲科工作總結(jié)

超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況, 堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查患者耐心、細(xì)致，出具報(bào)告及時(shí)、規(guī)范，報(bào)告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95％，無差錯(cuò)事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。

二、強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展，學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵(lì)科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

三、強(qiáng)化安全意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會(huì)效益。

四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會(huì)旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù)，以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。

六、順利完成了與下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)（紅驥牧場(chǎng)衛(wèi)生點(diǎn)）的幫扶任務(wù)，得到了牧場(chǎng)居民的好評(píng)和認(rèn)可。

總之，在以后的工作中，我科會(huì)逐步改進(jìn)工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。

2012年超聲科工作規(guī)劃

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一、計(jì)劃免疫

按時(shí)完成兒童各項(xiàng)接種任務(wù)，無接種事故發(fā)生，全年共開設(shè)接種門診240人次，剛滿周歲兒童784人，五苗接種率達(dá)100%，單苗接種率達(dá)98%以上。學(xué)校百破二聯(lián)、麻疹疫苗接種率達(dá)98%以上，乙腦疫苗接種率達(dá)98%以上，以上并作好流動(dòng)人口調(diào)查摸底工作，流動(dòng)兒童建卡率達(dá)98%以上，單苗接種率達(dá)90%，區(qū)站抽查無漏卡現(xiàn)象。

二、傳染病管理

成立機(jī)構(gòu)防疫隊(duì)，做好霍亂防治工作，按要求做好發(fā)熱病人瘧疾血片監(jiān)測(cè)，配合血站作好采樣測(cè)定工作。按時(shí)完成傳染病旬、月報(bào)表，按規(guī)定完成傳染病例個(gè)案調(diào)查工作，填寫規(guī)范。個(gè)案調(diào)查處理率達(dá)100%，全年無傳染病漏報(bào)。

三、慢性病管理

在東柳街道社區(qū)居委會(huì)支持配合下，為60歲以上老年人健康體檢2035人，并參與了第三次全國(guó)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查，共走訪了80戶居民，建立高血壓健康檔案2035人，隨防6800人，糖尿病建檔86人，隨訪91人。平常也沒忘記為孤寡老人送溫暖。

四、結(jié)核病防治

結(jié)核病防治專人負(fù)責(zé)，病人管理規(guī)范，宣傳到位。死因調(diào)查70人，填寫規(guī)范完整，調(diào)查及時(shí)。

五、健康教育

開展健康教育咨詢服務(wù)，受詢達(dá)到68008人次。同時(shí)，自編健教資料2件，促進(jìn)了醫(yī)院、社區(qū)健康教育工作的'深入開展。

六、兒童保健

為1334位0-3歲兒童建立了健康檔案，系管率達(dá)99.5%，建卡率達(dá)到100%。

一年來防保科同志能自覺學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，遵守院內(nèi)規(guī)章制度，無違紀(jì)現(xiàn)象，更沒有利用職權(quán)為自己謀取私利，經(jīng)常早出晚歸開展工作，不計(jì)勞苦。今后本科室將繼續(xù)保持好的作風(fēng)，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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一、工程科崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)

1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制，做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。

4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的合同管理。

5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、投資預(yù)算控制的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

二、工作總結(jié)

1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

為規(guī)范基建期間工程科的管理，全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí)，協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并組織科室人員學(xué)習(xí)。

2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的各項(xiàng)技術(shù)措施

根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)崗位考核力度，協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)

根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神，配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法，其中包括工作績(jī)效考核、安全績(jī)效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃

根據(jù)煤業(yè)公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部，為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。

5、基建期間，做好雨季三防工作

工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對(duì)不足之處及時(shí)修改完善?；ㄆ陂g，組織力量，做好對(duì)工程地形的勘察工作，加強(qiáng)對(duì)滑坡體的觀測(cè)，并制定了排水措施。

6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作

工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位，不厭其煩，為其提供相關(guān)的資料。身體力行，組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對(duì)各個(gè)礦井的野外勘察工作。

鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作，包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測(cè)量以及資料提交；配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。

7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作

主要完成工業(yè)場(chǎng)地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風(fēng)井70m，累計(jì)全年進(jìn)尺210m。

8、積極組織參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)

工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng)，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實(shí)有效。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄，缺乏對(duì)全局的掌控能力，對(duì)事物的`發(fā)展缺乏預(yù)見性，不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來。

2、基建期間，工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，今后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理工作，讓工作在一線落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹立職工為主的服務(wù)意識(shí)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線職工。

4、工程科基建管理力量不足，現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少，理論知識(shí)較缺乏。

四、主要工作計(jì)劃及思路

認(rèn)真落實(shí)礦井“安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、綠色、數(shù)字”十字方針，合理調(diào)配礦建工程的銜接，重點(diǎn)做好主井、副井、回風(fēng)井、井底硐室、三條大巷、首采工作面的掘進(jìn)開拓接續(xù)工作，力爭(zhēng)年底達(dá)到試生產(chǎn)。按照全年進(jìn)尺計(jì)劃，按月分解進(jìn)度計(jì)劃，制定考核辦法。以月度進(jìn)尺為基礎(chǔ)，盯住每班、每天生產(chǎn)計(jì)劃不放松，保證均衡完成月度基建任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織，優(yōu)化工序，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)，提高開機(jī)率，下大力氣提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

是富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年，我們工程科決心在張礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦總體戰(zhàn)略布署，圍繞工程科經(jīng)營(yíng)管理方針，圍繞工程科被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開創(chuàng)工程科工作的新局面。

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一、工程概況

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元，合同工期為16個(gè)月。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備 注總監(jiān)唐奇林工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工根據(jù)工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師根據(jù)工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負(fù)責(zé)土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作 總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 總監(jiān)代表譚念祥 土 建 唐專業(yè) 監(jiān) 石理工程 師 金 給 排 張水監(jiān)理 明工程 慧師 土 建周專業(yè) 監(jiān)寬理工程 師心 暖通 金空調(diào) 監(jiān)理 海 工程 師 蓮旁站監(jiān)理員劉 海 剛

三、監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表 名 稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室 一間施工階段建設(shè)單位休息室 一間施工階段建設(shè)單位

四、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效

六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意！

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加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周一次不定期檢查、督導(dǎo)工作質(zhì)量；嚴(yán)格操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生；加強(qiáng)病房治理，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。我科在完成量常規(guī)診斷治療工作的同時(shí)，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng)。全年共檢查病人x人次，超聲造影檢查x人次，超聲引導(dǎo)下囊膿腫治療x人次，超聲引導(dǎo)下穿刺活檢x人次，發(fā)表論文x篇，獲得科研經(jīng)費(fèi)x萬元，促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。

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2017年超聲科半年工作總結(jié)

上半年超聲科堅(jiān)持由一名專職人員每月月底與臨床各科室保持溝通1~2次，將收集的問題進(jìn)行整理分類，并上報(bào)科室主任。對(duì)于臨床科室提出的問題積極整改，隸屬我科的問題，科內(nèi)會(huì)議討論整改意見，相關(guān)科室反饋整改效果。因條件限制科室無法解決的問題及時(shí)上報(bào)分院院長(zhǎng)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，及時(shí)解決臨床需要。上半年已經(jīng)圓滿完成溝通10次，召開臨床溝通會(huì)議一次，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、臨床科室存在的問題：

1、臨床科室對(duì)于老年病人的超聲檢查要求及注意事項(xiàng)宣傳不夠，導(dǎo)致大部分憋尿檢查的項(xiàng)目，患者到達(dá)我科時(shí)未能按要求做好準(zhǔn)備。

2、臨床提出床邊檢查要求時(shí)，檢查醫(yī)生到達(dá)科室時(shí)病人不在病房，而是外出進(jìn)行其他檢查。

3、多重耐藥病人檢查未能按照院感要求提前通知我科。（上半年僅一例）

4、紙質(zhì)醫(yī)囑與電子醫(yī)囑不一致：少開項(xiàng)目、多開項(xiàng)目。

二、我科需要改進(jìn)的問題：

1、進(jìn)入重點(diǎn)科室著裝不規(guī)范。

2、重點(diǎn)科室的床邊檢查不能第一時(shí)間到達(dá)。

3、超聲檢查電子排號(hào)、叫號(hào)系統(tǒng)的建立。

三、整改措施：

1、科室加強(qiáng)特殊檢查注意事項(xiàng)的宣教工作，年紀(jì)較大患者由夜班護(hù)士親自督導(dǎo)落實(shí)。大大解決了老年病人檢查要求不達(dá)標(biāo)的問題。

2、加強(qiáng)與科室之間的聯(lián)系，如有其他外出檢查的項(xiàng)目，可將我科檢查一起進(jìn)行，避免床邊檢查病人已外出的資源浪費(fèi)。

3、督導(dǎo)多重耐藥病人院感工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一例重查一例。

4、規(guī)范我科人員進(jìn)出特殊科科室的著裝要求，再無類似事件發(fā)生。

5、床邊檢查由專人負(fù)責(zé)，按照病情的輕重緩急，安排檢查順序，盡可能的滿足病人需求。

四、未能解決的問題：

關(guān)于各科室希望我科能夠提供的電子叫號(hào)、排號(hào)系統(tǒng)，科室已于院領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，有望今年9月解決。

科室利用上半年臨床科室溝通會(huì)議的機(jī)遇，與臨床各科室積極溝通，存在的大部分問題均已經(jīng)解決，個(gè)別問題有待解決。下半年超聲科將立足于繼續(xù)解決臨床需求，提高自身素質(zhì)及要求，幫助臨床科室診斷提供可靠的依據(jù)。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難，根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心去抓、安全問題從不放過、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃，一年來，工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。

一、20xx年的工作情況

1、技術(shù)方面。

工程科主要的工作是技術(shù)工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ)，這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布，一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝，一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào)，一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用，另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用，其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布，另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào)，下半年分公司塊體預(yù)制過程，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。

2、質(zhì)量方面。

20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平，無論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定，公司各兄弟單位也來觀摩學(xué)習(xí)，在此期間，我們一直堅(jiān)持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則，堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度，對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)決不放過，在過程中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決整改，做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查，無論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理。

工程科在這一年的時(shí)間里，一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式，讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，檢查安全及文明工地建設(shè)，這一年來，我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地，今年我們各個(gè)工地都無安全事故，各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃，質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平，可以說，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。

二、存在的問題及不足

1、個(gè)人方面。

我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng)，主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé)，對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過少，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問題不能及時(shí)

出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問題，只是完成了所在區(qū)域的管理，沒能把各個(gè)工地連起來，我總結(jié)我一年來的表現(xiàn)我覺得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱職的工程科科長(zhǎng)，我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺得目前的各科室科長(zhǎng)，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé)，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評(píng)反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。

2、管理方面。

由于人員緊張工期繁忙，一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn)，科室內(nèi)的溝通過少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài)，不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，不能很快作出反應(yīng)，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn)，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心，要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn)，以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn)，要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn)，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，但在這一年的過程中，大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線，不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過程搞過程控制，今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸。

3、成本方面。

結(jié)算工作稍顯凌亂，每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒能有效控制，而我們又沒有專門的格式和要求，造成的一個(gè)人一個(gè)模式，沒能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度，把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠，每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺少成本的概念。

三、幾點(diǎn)建議

1、增加技術(shù)人員力量。

20xx年，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程，技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道，白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目，還要有大量的資料要做，這樣，技術(shù)員沒有時(shí)間休息調(diào)整，過于疲憊，沒時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主，不是這個(gè)監(jiān)理有問題就是那個(gè)監(jiān)理有意見，業(yè)主還有話要說，一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段，一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒時(shí)間干別的工作，工作壓力大，在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地，畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)度的職責(zé)就

是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé)，才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng)，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng)，主辦動(dòng)力不足，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。

四、20xx年計(jì)劃

1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_科室座談會(huì)，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問題、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。

2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢，并作詳細(xì)記錄。

3、重新制作結(jié)算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計(jì)工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理。

4、加強(qiáng)科室管理力度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系，要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問題為原則，以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。

5、個(gè)人上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多發(fā)現(xiàn)問題，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工程科長(zhǎng)，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備和器械的種類和數(shù)量逐年增加，醫(yī)院的器械科也承擔(dān)著日益繁重的責(zé)任。在過去的一年中，我們醫(yī)院器械科在科學(xué)管理、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等方面取得了不少成績(jī)。

一、科學(xué)管理

科學(xué)有效的管理是醫(yī)院器械科健康發(fā)展的基石，本年度我們器械科在管理理念、管理方式、管理流程、管理工具等方面都做了一些探索和嘗試，取得了許多初步的成果。

1.管理理念上，我們主要從傳統(tǒng)的物資管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，即從“強(qiáng)調(diào)記賬看守”轉(zhuǎn)向了“強(qiáng)調(diào)服務(wù)管控”，把服務(wù)質(zhì)量視為管理的核心指標(biāo)。

2.管理方式上，我們團(tuán)隊(duì)化協(xié)作和和諧共處的精神得到了進(jìn)一步提升，通過內(nèi)部工作組織和外部協(xié)作配合，使我們工作效率和效果都大為提高。

3.管理流程上，我們重點(diǎn)建立了全新的器械設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，保障器械的使用壽命和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和糾錯(cuò)機(jī)制，及時(shí)清除影響醫(yī)療質(zhì)量的問題。

4.管理工具上，我們整合使用了先進(jìn)的信息化工具，完善了器械管理軟件，提供了更便捷、更準(zhǔn)確和更及時(shí)的器械查找、保養(yǎng)、維修等服務(wù)，高效保證了醫(yī)療工作的順利開展。

二、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)

醫(yī)療器械是醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要組成部分，本年度我們共引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療器械，以保證醫(yī)院在臨床醫(yī)療方面提供更加先進(jìn)、更加安全、更加高效的服務(wù)。

1.心電圖機(jī)：全數(shù)字化的心電圖機(jī)，掃描快捷，結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

2.透析設(shè)備：采用新型膜材料，更有效地處理患者的血液。

3.呼吸機(jī)：支持多模式呼吸，互聯(lián)技術(shù)大大增強(qiáng)了呼吸治療的有效性。

4.高級(jí)手術(shù)燈：采用LED光源，光線更亮，多層次光控制技術(shù)，更加符合外科手術(shù)要求。

以上設(shè)備的購(gòu)置，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的診療水平，也給我們的器械科提出了新的服務(wù)要求。

三、其他方面的進(jìn)步

1.與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：器械科的工作人員始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，上月我們組織了一次關(guān)于新型麻醉設(shè)備的培訓(xùn)，并在新型防護(hù)用品的選購(gòu)方面做了一些改進(jìn)，以保障醫(yī)生和護(hù)士的安全。

2.高效保障醫(yī)療供應(yīng)：本年度為了保障醫(yī)療供應(yīng)量，我們實(shí)行了與供應(yīng)商的優(yōu)化合作，通過建立完善的“零庫(kù)存”制度、基于銷售和庫(kù)存情況的時(shí)間管控直至定制型供貨，保證現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生隨用隨取，達(dá)到了大大的物資周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存性能的效果。

醫(yī)院器械科本年度的管理和技術(shù)服務(wù)都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，提高了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)聲譽(yù)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，定會(huì)在下一年中攻堅(jiān)克難，保持前進(jìn)的動(dòng)力，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

在20xx年既將結(jié)束之既，我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓?，F(xiàn)將一年的工作情景匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情景

住院總收入本院職工的免費(fèi)體檢)收入568327元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測(cè)281人次。

物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份檢測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效，共采樣1282份，在傳染病常規(guī)檢測(cè)中檢出5例艾滋病陽性確診病例，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)HIVTPHCV陽性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員不被感染，圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。

質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)。此次分組提高了每個(gè)人的工作進(jìn)取性和職責(zé)心，節(jié)儉了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。

生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī)，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的HIVTP的盲樣檢測(cè)工作均取得較好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

不規(guī)則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項(xiàng)目，這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測(cè)，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據(jù)。同時(shí)進(jìn)取向臨床科室宣傳標(biāo)本采集注意事項(xiàng)及特殊標(biāo)本的采集要求。

北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，受到臨床科室的好評(píng)。12月血庫(kù)還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，20xx年將實(shí)現(xiàn)與我院HISLIS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。

7、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)小問題自我處理，大問題進(jìn)取與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本，在此感激藥械科對(duì)我科工作的大力支持。

門診號(hào)、發(fā)票號(hào)等，并耐心解釋病人對(duì)報(bào)告單提出的各種疑問?？剖曳帜媳眱山M，先后兩名人由于特殊原因辭職、毫無怨言，他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。

想辦法在短時(shí)間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了LIS系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)化了工作程序，保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。

我科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人即是教師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽課人員認(rèn)真聽講，大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，外出人員回科后，均進(jìn)行了相應(yīng)的講課，做到了一人學(xué)習(xí)，全科受益。

二、存在的問題

1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。

20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績(jī)是全科同志共同努力的結(jié)果，十分感激院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對(duì)我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

三、檢驗(yàn)科三年規(guī)劃

1、在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上開展臨床科室急需項(xiàng)目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項(xiàng)目。

微生物兩個(gè)專業(yè)，其他同志參加短期培訓(xùn)，保障科室人才不斷，后繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進(jìn)行課內(nèi)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，盡快提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。

4、引進(jìn)3—4名大學(xué)生，使他們能盡早獨(dú)立開展工作，使血庫(kù)能夠獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)科室文化建設(shè)制定科室的行為準(zhǔn)則：愛崗敬業(yè)，遵章守法;尊重他人，坦誠(chéng)溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自我滿意。經(jīng)過科室文化建設(shè)，使員工對(duì)科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強(qiáng)。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

隨著新的一年的到來，各行各業(yè)都會(huì)進(jìn)行一年度總結(jié)，醫(yī)院疾病科也不例外。醫(yī)院疾病科負(fù)責(zé)患者的治療和護(hù)理工作，是非常關(guān)鍵的一部分，我們需要認(rèn)真總結(jié)過去的一年，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，為新的一年做好準(zhǔn)備。

一、工作成果

過去一年，疾病科共接診患者3000多例次，其中疑難病例90余例，化驗(yàn)10800余個(gè)樣本，制定治療方案500余份，成功治愈患者近2000例，病死率不到2%。這些數(shù)據(jù)表明我們的工作成果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

醫(yī)院疾病科是一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，我們一直致力于保證醫(yī)院疾病科整體的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療水平。過去一年，通過多次培訓(xùn)，我們提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過共同探討、相互學(xué)習(xí)，我們不斷加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，形成了合理的診療流程、標(biāo)準(zhǔn)化的治療方案和規(guī)范的操作流程。

三、創(chuàng)新思維

在傳統(tǒng)醫(yī)治方面，我們積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，建立了一批國(guó)際合作的臨床網(wǎng)絡(luò)，為廣大患者提供了更好的醫(yī)療條件。同時(shí)，我們也注重探索中西醫(yī)結(jié)合、中藥湯劑、腔鏡技術(shù)等新型治療方式，以期突破傳統(tǒng)疾病治療難題。

四、服務(wù)質(zhì)量

我們始終保持著對(duì)患者的熱情服務(wù)，常常參加各種講座及義診活動(dòng)，旨在普及疾病防治知識(shí)，提高人們的自我預(yù)防能力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了科室之間的溝通和協(xié)作，對(duì)需要轉(zhuǎn)診患者進(jìn)行專業(yè)鑒別，確保不重不漏地為患者服務(wù)。

五、患者滿意度

每年我們都會(huì)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，結(jié)果顯示我們的滿意度較高，質(zhì)量管理和服務(wù)能力得到了患者的認(rèn)可。我們非常珍惜患者的信任和支持，繼往開來，不斷努力提高我們的工作水平，積極預(yù)防和控制疾病，為每一位患者提供及時(shí)、高效、可靠的醫(yī)療服務(wù)。

六、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)改革，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)科研工作，促進(jìn)科室發(fā)展。同時(shí)，我們也要注重對(duì)客戶需求的研究與分析，不斷推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓更多的患者獲得更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總之，醫(yī)院疾病科的年度總結(jié)，是對(duì)整年工作的一次盤點(diǎn)，也是對(duì)新一年目標(biāo)的明確和規(guī)劃，只有通過認(rèn)真總結(jié)，檢查不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，才能更好地服務(wù)患者，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，讓更多的人受益，社會(huì)和諧和進(jìn)步。

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? 工程科年度思想總結(jié) ?

在上半年里全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真完成單位日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照單位的有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，現(xiàn)就上半年實(shí)際工作匯報(bào)如下。

一、做好20xx年決算與20xx年預(yù)算工作。

20xx年初按照局財(cái)務(wù)科的要求認(rèn)真核實(shí)經(jīng)費(fèi)賬務(wù)，完成20xx年經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表和20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)表。按照省社保廳的工作要求認(rèn)真核實(shí)基金賬務(wù)，完成20xx年基金決算報(bào)表和20xx年基金預(yù)算報(bào)表。

二、完成報(bào)表報(bào)送工作。

每月初認(rèn)真完核查賬務(wù)，完成經(jīng)費(fèi)與基金的賬務(wù)報(bào)表，按月、季、年分別向局財(cái)務(wù)科、省人社廳上報(bào)各類報(bào)表。每季度向市衛(wèi)計(jì)局醫(yī)改辦報(bào)送大病保險(xiǎn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、按時(shí)上報(bào)工資及養(yǎng)老工作。

做好工資變動(dòng)的調(diào)整，每月月初按時(shí)上報(bào)單位人員工資，做好新入職、調(diào)動(dòng)及退休人員工資的變動(dòng)工作，認(rèn)真完成20xx年全體人員工作的普調(diào)工作。清算20xx至20xx年養(yǎng)老，多退少補(bǔ)，核對(duì)20xx年養(yǎng)老。

四、做好基金的撥付和管理工作。

做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金的報(bào)銷和銀行代發(fā)工作，完成每月向財(cái)政局社?？粕陥?bào)基金；撥付20xx年9月至20xx年4月跨省異地直通車補(bǔ)償資金共275202.49元；撥付20xx年9月至20xx年4月省內(nèi)直通車補(bǔ)償資金17906130.24元；撥付20xx年12月到20xx年3月市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償資金44122355.09元；撥付20xx年10月至20xx年4月定點(diǎn)藥店補(bǔ)償資金5850920.97元；撥付20xx年11月至20xx年4月普通門診補(bǔ)償資金7385263.44元；撥付市外住院銀行代發(fā)補(bǔ)償資金8230009.01元；撥付20xx年各醫(yī)院質(zhì)量控制質(zhì)保證金5543891.68元。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

一學(xué)年來，本人熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、XXX思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，熱愛黨的教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和課改培訓(xùn)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，解放思想，實(shí)事求是，自覺陶冶人生觀、價(jià)值觀、世界觀，作風(fēng)正派，廉潔從教，為人師表，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

我熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)生，服從學(xué)校工作安排，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作盡心盡責(zé)，態(tài)度端正，努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。這一學(xué)年，我擔(dān)任XX班的思品教學(xué)工作。在教育教學(xué)中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)課改精神，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平。同時(shí)，做好教學(xué)常規(guī)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，課后及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)，注重抓課堂效率，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)精神和合作意識(shí)，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，關(guān)注關(guān)愛后進(jìn)生，從情感上走近他們的內(nèi)心，培養(yǎng)他們的自信，引導(dǎo)他們的興趣，使得他們的在學(xué)業(yè)成績(jī)和行為習(xí)慣方面都有所進(jìn)步。在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，全心全意為學(xué)校、為教職工做一些力所能及的事。

此外，充分利用課余時(shí)間，關(guān)心國(guó)家時(shí)事。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和教育的不斷改革，我將繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，為教育事業(yè)不斷做出新的貢獻(xiàn)。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

隨著一年的結(jié)束，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到對(duì)過去一年的思想和工作進(jìn)行全面總結(jié)的必要性。于是，他們組織了一次“年度思想年度總結(jié)”的會(huì)議。

會(huì)議在一月份召開，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，他們圍繞“以患者為中心，優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的工作方針，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析。

首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)醫(yī)院的工作進(jìn)行了概括性的總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了去年醫(yī)院在人才引進(jìn)、設(shè)備升級(jí)、醫(yī)療質(zhì)量等方面取得的成績(jī)和進(jìn)展，并提出了未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。接下來，各部門負(fù)責(zé)人就各自部門的工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)。

在過去一年中，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面取得了巨大的進(jìn)步。通過推進(jìn)“病例討論與規(guī)范化治療”等項(xiàng)目，醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)得到了明顯的提高，這也得到了患者的一致好評(píng)。而在醫(yī)院管理方面，各部門的協(xié)作、信息系統(tǒng)的完善都有了優(yōu)化。

不過，在總結(jié)中仍然發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。第一個(gè)問題是與醫(yī)療相關(guān)的投訴仍然較多。還出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的醫(yī)療事故，這讓醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上嚴(yán)重受到質(zhì)疑。其次是醫(yī)院內(nèi)部的管理還有待加強(qiáng)，一些重要的信息沒有得到及時(shí)匯報(bào)，導(dǎo)致一些工作延誤。此外，醫(yī)院對(duì)患者的滿意度也需要通過一些措施進(jìn)一步提高。

在分析了這些問題之后，領(lǐng)導(dǎo)們提出了具體的解決措施。對(duì)于醫(yī)療方面的投訴，他們表示將加強(qiáng)醫(yī)生的培訓(xùn)和管理，確保醫(yī)療質(zhì)量，尤其是在手術(shù)等關(guān)鍵診療環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的管理，他們將內(nèi)部溝通機(jī)制進(jìn)一步完善，并開展培訓(xùn)課程，提高管理層負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)患者的關(guān)懷，制訂醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使患者感受到更多的溫暖和關(guān)愛。

最后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表示，這次會(huì)議是一次非常成功的會(huì)議，也是對(duì)醫(yī)院過去一年工作的充分肯定。接下來，醫(yī)院將繼續(xù)秉承“以患者為中心，優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的工作方針，以更好地服務(wù)于廣大患者，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

xx年，我院兒?？乒ぷ髟诮鸢矃^(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為方針，以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》及實(shí)施辦法和落實(shí)《金安區(qū)區(qū)婦女發(fā)展綱要》《金安區(qū)兒童發(fā)展綱要》為核心，加大了工作力度，開拓進(jìn)取，以保障生殖健康，提高人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高了我科服務(wù)能力和科學(xué)管理水平，使我科的托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作有了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》

執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》，依法保護(hù)兒童的健康權(quán)益。

今年五月份，我們組織金安區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心及衛(wèi)生院為所屬托幼園（所）的在園兒童進(jìn)行了健康檢查體檢工作，共體檢了21352名兒童，體檢中共查出各類患病兒童2810人，并為每個(gè)體檢

兒童進(jìn)行了健康評(píng)價(jià)，衛(wèi)生保健指導(dǎo)，疾病的特征與治療。對(duì)每一名在園兒童健康體檢合格后，發(fā)放健康證，方可入園（所）并及時(shí)為家長(zhǎng)，幼兒園予以反饋信息。

二、依照托幼機(jī)構(gòu)十五項(xiàng)衛(wèi)生保健制度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作是公共衛(wèi)生的重要方面、是兒童保健工作的重要內(nèi)容，切實(shí)做好托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作是有效預(yù)防兒童疾病及意外傷害的重要保障。今年我科加大了對(duì)金安區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)十五項(xiàng)衛(wèi)生保健制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。自今年元月至12月間，分別對(duì)金安區(qū)內(nèi)的16所幼兒園進(jìn)行了督察，發(fā)現(xiàn)了許多問題：

1、未經(jīng)審批非法的私立幼兒園增多。

2、衛(wèi)生保健情況：大多數(shù)幼兒園建立了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度但未上墻、無專職保健醫(yī)生及保健隔離區(qū)，保教人員有無證上崗者20人，兒童入園體檢幾乎未做。

3、膳食管理：有中餐的幼兒園，均制定一周食譜計(jì)劃，但未進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算。能夠隨時(shí)給兒童提供飲水的幼兒園有16所。

4、衛(wèi)生消毒，安全防護(hù)等均不達(dá)標(biāo)。

三、對(duì)策措施

1、主管部門牽頭，納入長(zhǎng)效管理，國(guó)務(wù)院已明確教育部門是幼兒教育的主管部門，教育部門作為牽頭單位，在強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量、設(shè)施條件的同時(shí)，應(yīng)重視托幼機(jī)構(gòu)的安全防護(hù)、膳食營(yíng)養(yǎng)、消毒防病等衛(wèi)生保健情況，做到保教并重，并納入經(jīng)?；芾?。衛(wèi)生部門積極配合教育部門做好托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、相關(guān)部門配合，加大監(jiān)管力度，托幼機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)營(yíng)，需要通過教育、衛(wèi)生、民政、工商行政管理、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)部門進(jìn)行辦園資格審核、執(zhí)業(yè)注冊(cè)、年度復(fù)審等，目前整個(gè)社會(huì)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作認(rèn)識(shí)存在著盲點(diǎn)，要改變現(xiàn)有狀況，相關(guān)部門必須加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)新開辦園（所）要嚴(yán)格按規(guī)定審批，對(duì)非法私立園（所）予以取締，并以疏導(dǎo)為主，幫助有條件的私立園（所）逐步轉(zhuǎn)化為合法機(jī)構(gòu)，滿足市場(chǎng)需求。衛(wèi)生部門積極做好托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健的預(yù)評(píng)審和復(fù)審工作，使各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施符合兒童身心健康的要求，走上合法運(yùn)行軌道。

3、廣泛社會(huì)宣傳，健全公示制度，大力宣傳《母嬰保健法》和《未成年人保護(hù)法》，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)，增加私立園（所）辦學(xué)的透明度。通過辦專欄、專刊和電視專題節(jié)目等方式宣傳托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，讓全社會(huì)都來重視、監(jiān)督托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作關(guān)心下一代在托幼機(jī)構(gòu)中生活環(huán)境和生活質(zhì)量，健全托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的監(jiān)督機(jī)制，定期公示相關(guān)托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作，使私立園（所）的開辦者和管理者重視衛(wèi)生保健工作，保證衛(wèi)生保健工作能在私立園（所）中順利開展。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)測(cè)量施工提出的“抓住重點(diǎn)，落實(shí)職責(zé)，注重過程，全面提高測(cè)量精度，確保工期?！钡目傮w要求。測(cè)量部全體人員較好完成了20xx年度項(xiàng)目部交給的測(cè)量任務(wù)。并有效地保證了工作的質(zhì)量。在確保工期的前提下，測(cè)量部及時(shí)地調(diào)整了工作時(shí)間，克服了測(cè)量只能白天作業(yè)的習(xí)慣。確保了項(xiàng)目部總體計(jì)劃的全面實(shí)施。

針對(duì)工程混凝土澆注面積過大。標(biāo)準(zhǔn)層1987.835m2/層?；炷练謨纱螡沧?，每次澆注面積約合1000m2。而每次澆注完砼的強(qiáng)度又不盡相同，從而影響了放線的時(shí)間和施工隊(duì)伍材料的堆放。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量部及時(shí)制定了相應(yīng)的措施。當(dāng)每500 m2混凝土表面達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)度時(shí)，就及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地將所需要的線放出，分2次放完，每層4次。從而為施工隊(duì)伍贏得了更多的時(shí)間。這樣一來就給測(cè)量工作增加了難度，測(cè)量部的人員經(jīng)常是晚上8、9點(diǎn)才能收工，第二天凌晨3、4點(diǎn)鐘又開始了第2次的放線工作。雖然很累大家都覺得很充實(shí)。我們頂住了壓力，完成了任務(wù)。沒有給項(xiàng)目部拖后腿。我們都感到很自豪。

南方地區(qū)雨天時(shí)間較多，尤其對(duì)測(cè)量作業(yè)極為不利。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并組織各部門研究，制定了相應(yīng)的措施。最大限度地減少了雨天對(duì)測(cè)量作業(yè)的影響。

針對(duì)項(xiàng)目部提出結(jié)構(gòu)施工測(cè)量工作的重點(diǎn)“平面控制依據(jù)和高程控依據(jù)的豎向傳遞、轉(zhuǎn)換層平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)、四大角垂直度、核心筒電梯井垂直度。”測(cè)量部又進(jìn)行了明確細(xì)致的分工。真正做到了事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。每一次的高精度的樓層放線和較為順暢的監(jiān)理驗(yàn)線工作，確保了建筑物四大角和核心筒電梯井垂直度。

另外每一次的梁、板標(biāo)高的復(fù)查及監(jiān)理驗(yàn)收、資料的整理報(bào)驗(yàn)工作都是順理成章。從而整體的測(cè)量工作也得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可。

展望新的一年，測(cè)量部全體人員將一如既往認(rèn)真做好每一項(xiàng)細(xì)小工作。及時(shí)、高精度完成每一項(xiàng)作業(yè)，虛心學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善測(cè)量管理制度;以發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難，改進(jìn)工作，使測(cè)量部的工作質(zhì)量不斷提高。

? 工程科年度思想總結(jié) ?

20xx年我科室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

一、科室建設(shè)

我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制，對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核，對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。

科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，科長(zhǎng)采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。

創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)他們積極向上，不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試，利用業(yè)余時(shí)間提高自己。

二、預(yù)結(jié)算工作

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作

的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實(shí)證明這是非常有必要的。

2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我科室力爭(zhēng)努力提高工作效率。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，科室基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。

4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作；同時(shí)對(duì)金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審，現(xiàn)在對(duì)一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。

3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等。其次，科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。

三、招標(biāo)工作

20xx年，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo)，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。

四、對(duì)今后工作的建議

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)、規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示。

2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

預(yù)控科二一三年元月

? 工程科年度思想總結(jié) ?

綜觀一、二年級(jí)上冊(cè)《品德與生活》教材的全貌，都是以人文教育為核心的，教育我們的學(xué)生熱愛生活，熱愛大自然，樂于交往，體驗(yàn)快樂，形成好的生活習(xí)慣，并能有一個(gè)正確的生存態(tài)度和處事方法，可以說這兩套新教材它很合適宜地出現(xiàn)在我們面前，使我們對(duì)老教材已經(jīng)過時(shí)的無奈和新時(shí)期的教學(xué)改革欲望都得到了釋懷，并有了一種欣欣然的暢快！

本學(xué)期我堅(jiān)持以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為指南，根據(jù)《品德與社會(huì)》學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，緊緊抓住學(xué)生身心成長(zhǎng)的特點(diǎn)，引導(dǎo)和培養(yǎng)他們良好的思想品質(zhì)和高尚的道德情操。一是重在課堂教學(xué)貼近學(xué)生生活實(shí)際上下功夫、構(gòu)建生活課堂、規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，抓好養(yǎng)成教育。二是突出課改重點(diǎn)，深化教研內(nèi)涵、開發(fā)教育資源、優(yōu)化教學(xué)行為，提升教研品位。

在備課過程中，我認(rèn)真仔細(xì)地領(lǐng)悟教學(xué)目標(biāo)和綱要，一絲不茍地做著教學(xué)準(zhǔn)備，并千方百計(jì)地從各個(gè)渠道收集有關(guān)的圖片、資料和課程資源，這一環(huán)節(jié)我從沒馬虎和懈怠過。我認(rèn)真《品德與社會(huì)》教材培訓(xùn)材料，進(jìn)一步用理論充實(shí)自己的頭腦，具體的課案帶來了更感性的認(rèn)識(shí)，從而更能把握住教材的實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)上制定好《品德與生活》教學(xué)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。

二、利用集體備課，體現(xiàn)課程理念。

自參加課程改革以來，接觸了大量的先進(jìn)的教育教學(xué)理論，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)教育教學(xué)規(guī)律有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然而，理論如沒變成教學(xué)實(shí)踐，再先進(jìn)也是沒用的。

為了把理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，本學(xué)期我把握教材的性質(zhì)，尋找更符合學(xué)生的切入點(diǎn)，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，自主地投入到活動(dòng)中去，提高學(xué)生的自豪感，充分發(fā)揮集體的智慧，對(duì)教材精心策劃、反復(fù)推敲，將教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計(jì)與相關(guān)老師交流。課后，結(jié)合教學(xué)反思，和其它教師的意見，在教學(xué)后記中進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，分析。

三、規(guī)范學(xué)生的品德行為，用校園文化熏陶學(xué)生。

一學(xué)期以來，我們大力加強(qiáng)良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育、文明禮儀教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣。從小、從近、從實(shí)、從細(xì)抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并結(jié)合校園文化重建，把新《守則》、《規(guī)范》上墻，并設(shè)置一些富有教育內(nèi)涵、學(xué)生易于接受的固定宣傳標(biāo)語，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

今后，我將繼續(xù)努力，不斷實(shí)踐，更好地推進(jìn)教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性，讓兒童的品德在生活里萌芽，讓兒童的生活在笑聲中飛揚(yáng)。

本學(xué)期我們根據(jù)思想品德教材的指導(dǎo)思想和教學(xué)目標(biāo)制定了教學(xué)工作計(jì)劃。全學(xué)期依照教學(xué)內(nèi)容和結(jié)合班的實(shí)際進(jìn)行授課，重點(diǎn)做了下面幾點(diǎn)工作。

1、 培養(yǎng)學(xué)生從小愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

在教學(xué)過程中結(jié)合課文教學(xué)內(nèi)容和班的實(shí)際情況，教育學(xué)生向愛迪生學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上要多動(dòng)腦，不懂就問，課后多看課外書，汲取營(yíng)養(yǎng)，增長(zhǎng)知識(shí)，還要認(rèn)真完成作業(yè)。

2、 培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)家和愛家鄉(xiāng)的情感。

在教學(xué)中讓學(xué)生了解家鄉(xiāng)，知道家鄉(xiāng)有美麗的風(fēng)光和豐富的物產(chǎn)。引導(dǎo)學(xué)生保護(hù)家鄉(xiāng)的“三化”建設(shè)和公共財(cái)物，做一個(gè)關(guān)心集體、愛護(hù)公物的好市民。

3、 培養(yǎng)學(xué)生心中有他人，遇事互相謙讓的社會(huì)公德。

在教學(xué)中結(jié)合課文插圖引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)哪些應(yīng)該做，哪些不應(yīng)該做，通過講故事，辨一辨，說一說的活動(dòng)形式引導(dǎo)和教育學(xué)生，無論何時(shí)何地都要有一種良好的社會(huì)公德，心中有他人，遇事互相謙讓，見到別人有困難要樂于助人。

4、 培養(yǎng)學(xué)生講道理，不任性，尊老愛幼、勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。

在教學(xué)中結(jié)合課文內(nèi)容教育學(xué)生，在平時(shí)的日常生活中，要養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。遇事要講道理，不任性，還要懂得尊敬老人、愛護(hù)幼小。生活要節(jié)儉，不浪費(fèi)，做一個(gè)講道理、懂禮貌、勤儉節(jié)約的好孩子。

5、 通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)生知道交通安全的重要性，從而自覺遵守交通規(guī)則。

（1）新的教學(xué)理念。以學(xué)生為中心，以問題研究為手段，以個(gè)性發(fā)展為目標(biāo)的教育觀，在課堂教學(xué)中逐步形成。

（2）重視了常規(guī)媒體和現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)。豐富了教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式；活躍了學(xué)生參與教學(xué)的形式；擴(kuò)大了教學(xué)資源。

（3）注意創(chuàng)設(shè)情景，把課上“活”；開發(fā)教學(xué)資源，把課上“實(shí)”；組織學(xué)生活動(dòng)，把課上“樂”。

（4）比較重視師生之間的雙向交往。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)，同學(xué)們的思想覺悟都有不同程度的提高，幫助別人，拾到東西上交學(xué)校，好人好事不斷出現(xiàn)。今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高科研能力和組織教學(xué)的能力。應(yīng)打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，注重現(xiàn)代化教學(xué)手段和學(xué)科教學(xué)的整合，提高課堂效率。課堂教學(xué)應(yīng)把教學(xué)重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生的各種能力上（搜集材料的能力、閱讀能力、理解能力、運(yùn)用能力）。

本學(xué)科是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革設(shè)置的一門新課程。它的設(shè)置反映了加強(qiáng)和改革德育課程的時(shí)代要求，也順應(yīng)了課程綜合化的時(shí)代潮流。這門新課從內(nèi)容到方法都不同于以往的《思想品德》課或《社會(huì)》課。為了上好這門課，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，并遵照課標(biāo)的要求切切實(shí)實(shí)把每個(gè)目標(biāo)落到實(shí)處?，F(xiàn)就對(duì)這學(xué)期《品德與社會(huì)》的教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、明確課程標(biāo)準(zhǔn)，全面把握課程目標(biāo)。

本學(xué)科將“促進(jìn)學(xué)生良好品德形成和社會(huì)性發(fā)展，為學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、參與社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)，成為具有愛心、責(zé)任心、良好的行為習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)的社會(huì)主義合格公民奠定基礎(chǔ)” 定為總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)情感、態(tài)度、行為習(xí)慣、知識(shí)技能培養(yǎng)的內(nèi)在統(tǒng)一，尤其關(guān)注正確態(tài)度、價(jià)值觀的形成和行為規(guī)范的養(yǎng)成，使學(xué)生既學(xué)會(huì)做事，更學(xué)會(huì)做人，在做事中學(xué)做人，在做人的指導(dǎo)下學(xué)做事。在教學(xué)過程中，我們能全面把握目標(biāo)，通過多種教學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn)，形成積極的生活態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高適應(yīng)和參與社會(huì)的能力，掌握必備的基礎(chǔ)知識(shí)，從而整體地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)：幫助學(xué)生參與社會(huì)、學(xué)會(huì)做人。

二、讓品德與社會(huì)教育回歸生活，突出課程的.經(jīng)驗(yàn)性。

道德不是抽象的概念，它存在于生活之中，由于社會(huì)生活中處理人們相互關(guān)系的需要才產(chǎn)生道德。同時(shí)，社會(huì)常識(shí)和參與社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力也只有在社會(huì)生活中獲得。兒童的現(xiàn)實(shí)生活對(duì)其品德形成和社會(huì)性發(fā)展具有特殊的價(jià)值，兒時(shí)的生活經(jīng)驗(yàn)會(huì)給人的一生帶來深遠(yuǎn)的影響。因此，我們?cè)谏险n時(shí)都特別關(guān)注兒童的現(xiàn)實(shí)生活，教育的內(nèi)容和形式都以貼近兒童生活，反映兒童需要為根本。讓兒童從自己的世界出發(fā)，用自己的眼睛去觀察社會(huì)，用自己的心靈去感受社會(huì)，用自己的方式研究社會(huì)，感受社會(huì)生活的美好，懂得社會(huì)生活的規(guī)范，掌握參與社會(huì)生活的知識(shí)和能力。如：在教學(xué)《社會(huì)生活中的民主》這一課時(shí)，我引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)，思考在我們的生活中都有哪些規(guī)則，以及這些規(guī)則給我們的生活帶來了怎樣的方便。在學(xué)生列舉社會(huì)生活事實(shí)的基礎(chǔ)上，我們又適當(dāng)幫助學(xué)生歸類，以使學(xué)生對(duì)生活中的規(guī)則有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，并自覺遵守這些規(guī)則。

三、追求教學(xué)的有效性，打好做人的基礎(chǔ)。

新的教學(xué)目標(biāo)觀告訴我們，培養(yǎng)一個(gè)人的品德不在于告訴他遵守多少道德規(guī)范、規(guī)則，最根本的是要讓學(xué)生通過這些社會(huì)知識(shí)、規(guī)范和準(zhǔn)則形成一定的、基本的待人做事的觀念和態(tài)度，以及思考問題的取向，如換位觀（嘗嘗苦滋味）、雙贏觀（我們的國(guó)粹）、依存觀（我們的地球村）、分享觀（擁有好心情）等等。這些都是一個(gè)具有共生性特點(diǎn)的現(xiàn)代人必須具有的基本觀點(diǎn)、基本態(tài)度，是他能夠融入社會(huì)，立足社會(huì)，并能在社會(huì)生活中不斷獲得發(fā)展的必要條件。因此，我在教學(xué)中有機(jī)地結(jié)合校本教材《生活中的快樂》和《生活在地球村的人們》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，使學(xué)生帶著問題走出課堂，走進(jìn)社會(huì)，真正學(xué)會(huì)生活、感悟生活。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)，同學(xué)們的思想覺悟都有不同程度的提高，教師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高科研能力和組織教學(xué)的能力。老師應(yīng)繼續(xù)打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，注重現(xiàn)代化教學(xué)手段和學(xué)科教學(xué)的整合，提高課堂效率。課堂教學(xué)應(yīng)把教學(xué)重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生的各種能力上（搜集材料的能力、閱讀能力、理解能力、運(yùn)用能力）。應(yīng)在今后對(duì)自己的全面素質(zhì)再做更進(jìn)一步的提高，在教學(xué)手段、資料上加大投入，不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，這樣會(huì)更有利于全面提高教學(xué)質(zhì)量。

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