編外人員年度考核個人總結(jié)

編外人員年度考核個人總結(jié)二十八篇。

總結(jié)是對成績、問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)和描述的書面材料，能提高我們發(fā)現(xiàn)問題的能力。因此，我們需要撰寫一份有效的總結(jié)，讓其形式不流于表面。以下是整理的編外人員年度考核個人總結(jié)，歡迎閱讀和收藏。

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轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，這是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。特別是在面臨金融危機(jī)的情況下，我公司努力開拓三一集團(tuán)外圍市場取得了驕人的業(yè)績。辦公室的工作也面臨著新的形勢、新的任務(wù)和新的要求，因此我部門在努力提高認(rèn)識中自覺做好工作，在服從大局和領(lǐng)導(dǎo)安排的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位部門同仁的積極配合下，繼續(xù)按照“以人為本，抓好細(xì)節(jié)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，少說多做，自加壓力，爭創(chuàng)一流”的工作要求，辦公室主要抓了以下幾方面的工作:

一、樹立以人為本，提高自身素質(zhì)為企業(yè)服務(wù)好，至始至終要做好本職工作。

誠實(shí)做人、盡忠職守、團(tuán)結(jié)共事是我們綜合管理部工作人員的基本要求和根本準(zhǔn)則。綜合管理部工作大都是協(xié)助性工作，要心平氣和、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，一年來我自己及部門員工至始至終都堅(jiān)持原則的做好本職工作。

二、實(shí)事求是，辦事到位不越位。

要正確處理好關(guān)系，調(diào)整好辦公室與部門之間的關(guān)系，工作中要多注重協(xié)商、溝通和聯(lián)系，只要工作需要，主動承擔(dān)起牽頭、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。與政府部門聯(lián)系，有相應(yīng)的得益政策我一定爭取，堅(jiān)持不二的維護(hù)公司利益。去年?duì)幦〉礁咝聟^(qū)經(jīng)貿(mào)局關(guān)于固定資產(chǎn)投資的獎勵，雖然目前獎勵沒有到位但是肯定會有的，今年又爭取到了區(qū)政府技改投入獎勵，已上報(bào)，可有3%上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司綜合管理部的獎勵，力度還是蠻大的，但是我公司屬于化工行業(yè)，必須要有政府備案，有很大的難度。

三、加強(qiáng)后勤和保潔的管理

有了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和大量的投入，現(xiàn)在的食堂和環(huán)境面貌有了很大的改善，也調(diào)動了他們的`工作積極性，今年全廠區(qū)綠化的管理也呈現(xiàn)了新的面貌，現(xiàn)在開展工作非常的順利。當(dāng)然這種改善不是一朝一夕的，是需要付出努力持之以恒的。三、團(tuán)結(jié)共事，管理事務(wù)，力爭節(jié)約，外圓內(nèi)方會辦事。在處理事務(wù)中，要注意處理好部門之間的關(guān)系、部門與職工之間的關(guān)系，要及時的消除矛盾，要做正面引導(dǎo)，要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上做好化解工作，切忌造成矛盾激化升級。要主動承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)行溝通說服，求大同存小異，使工作正常開展。

四、切實(shí)把握大局全局，甘于奉獻(xiàn)，完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

以公司大局為重，全力以赴為成立臺州辦事處的籌備，我部門全員緊急動員，全心身的投入到會務(wù)的籌備和聯(lián)系中去，一百位貴賓的聯(lián)系和安排，所有會務(wù)的安排，在臺州辦事處同志的幫助下圓滿舉辦，得到了所有來賓的夸獎。

五、在日常工作安排重在抓規(guī)范。在下達(dá)文件時嚴(yán)把關(guān)。

辦公室將更多的參與公司管理部門的制度制訂，即要符合公司的實(shí)際又要有大膽的創(chuàng)新。我部門還要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為應(yīng)對新形勢、新任務(wù)和新要求的變化，在夯實(shí)綜合管理部的工作基礎(chǔ)上狠下功夫，切實(shí)加強(qiáng)綜合管理部制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。明年綜合管理部工作的打算：

1、后勤、清潔工作作為一項(xiàng)長久的工作，認(rèn)真抓好，制訂獎罰制度與年終報(bào)酬掛鉤起來，把責(zé)任落實(shí)到個人頭上，加強(qiáng)責(zé)任心。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)部門反應(yīng)能力，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通，文件精神上傳下達(dá)要及時。

3、審時度勢，根據(jù)實(shí)際情況做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

以上總結(jié)如有不當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

一、印章管理工作。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。

二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。

今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。

三、做好會務(wù)組織工作。

會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

四、車輛管理工作。

對公司車輛的.調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

五、辦公用品管理工作。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。

六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

今年工會積極組織各項(xiàng)活動，如工會為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問等。同時工會還積極參與上級工會組織的各項(xiàng)事宜，今年10月份上報(bào)的兩首詩詞刊登在產(chǎn)業(yè)區(qū)工會第三期的簡報(bào)上。展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌，為建設(shè)公司文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。

工作中存在的問題：

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1.有些工作還不夠細(xì)致;

2.管理水平有待提高;

3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

XX年工作計(jì)劃：

在新的一年里，努力做到：

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合管理部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難

2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象

3、繼續(xù)做好工會各項(xiàng)工作，推出有意義的活動，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會送溫暖”活動開展下去

4、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。

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在過去的20XX年里，綜合管理部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，為20XX年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)綜合管理部門各項(xiàng)工作順利的開展，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、工作成果匯報(bào)、順利完成各種會議的組織、協(xié)調(diào)、配合與接待等工作

對外參加召開的展會、招商會議以及內(nèi)部各種會議，綜合部都能夠按照公司的要求，做好酒店、車輛、票務(wù)、物料采購制作等會前準(zhǔn)備工作，保證會議按時保質(zhì)召開。

特別是以20XX年2月中下旬的XXXX展會為例，為配合銷售部門順利的參展以及接待海外總部來華人員的視察，綜合部在有限的時間內(nèi)對辦公區(qū)域、市區(qū)鋪貨店面、庫房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內(nèi)產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購LOGO刺繡、辦公區(qū)及走廊的復(fù)合板LOGO的制作等，較順利的完成了此次展會的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認(rèn)同。這次展會的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調(diào)、安排、以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，是一次非常好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為今后組織大型會議與接待工作奠定了基礎(chǔ)。、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作，完善公司制度在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和指示下，公司各方面工作都上了一個新的臺階。根據(jù)公司運(yùn)營工作的實(shí)際情況，綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過這些制度，規(guī)范了員工的日常工作行為，輔助公司主營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài)。、認(rèn)真做好綜合辦的日常支持與維護(hù)工作眾所周知，辦公室的工作內(nèi)容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復(fù)性很大，這就要求辦公室人員不僅要細(xì)心謹(jǐn)慎、持之以恒，更要有總結(jié)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神。

在20XX年里，綜合管理部根據(jù)各部門的不同需求，完成了各月的辦公用品采購發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)通訊維護(hù)、專業(yè)設(shè)備采購、進(jìn)口業(yè)務(wù)、宣傳物料禮品制作、考勤統(tǒng)計(jì)、公司內(nèi)部活動組織、物業(yè)維護(hù)、人事管理等工作。較之20XX年，綜合管理部的日常工作逐步從被動雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動有計(jì)劃性的工作步調(diào)中。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下，努力提高了單項(xiàng)工作的效率以及摸索出一些適用現(xiàn)階段的部門內(nèi)部工作方式方法，為今后更好的協(xié)助各部門工作奠定了基礎(chǔ)。人事管理工作

在人員招聘、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節(jié)中，逐步完善公司人員的人事資料整理、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當(dāng)前形勢的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦⒁撞僮鞯臓顟B(tài)。在反復(fù)招聘與試用篩選后，公司員工總數(shù)由LOGOXXXX公司11年初的25人增加至20XX年初的36人，增長人員大部分為業(yè)務(wù)人員。11年人事工作中較為困難的一個環(huán)節(jié)是：試用后的聘用，特別是銷售業(yè)務(wù)人員。由于受當(dāng)前市場情況、行業(yè)情況的影響，從事營銷職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強(qiáng)，不易更換工作；中間力量較多，但是受地區(qū)性、穩(wěn)定性等因素影響較大；因此XXXX公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達(dá)不到長期聘用的要求。在今后的工作中，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當(dāng)增加招聘方式和渠道，加大對人力工作的投入，需要通過大量試用來篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，細(xì)致部門分工根據(jù)公司發(fā)展的需求，為了細(xì)致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質(zhì)量，在20XX年，綜合管理根據(jù)上級的指示，在10月份正式將儲運(yùn)物流工作分離，設(shè)立獨(dú)立的儲運(yùn)物流部門，使儲運(yùn)物流可以隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時調(diào)整工作步調(diào)，更好的服務(wù)于公司的營銷業(yè)務(wù)。、輔助市場部工作進(jìn)入20XX下半年，根據(jù)公司安排，綜合部除本部門工作、對外溝通工作、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作以及后方支援工作外，很大一部分時間在輔助市場部人員搜集資料。原因在于市場部門目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿足營銷的需求，綜合部接到指示協(xié)助市場部完成基本的設(shè)計(jì)與展會協(xié)調(diào)工作，綜合部的輔助工作直到市場部能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司營銷需求為止。、協(xié)助各部門工作、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系11新年伊始，XXXX公司正式進(jìn)入運(yùn)營狀態(tài)，客戶不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的擴(kuò)充，各部門之間的橫向溝通越來越多。綜合部在其中充當(dāng)著橋梁紐帶的作用，協(xié)助營銷中心、市場部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)室的工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，使其更順暢、高效的開展。作為公司的行政后勤部門，我們的職責(zé)就是充分的保證各部門的工作能夠順利的實(shí)施，并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

二、存在問題和不足、自身問題

①與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流溝通不夠。

②作為年輕的管理人員，沒有任何經(jīng)驗(yàn)略顯浮躁，僅僅憑熱情、理想是不夠的。

③個人能力與職位要求有一定差距，局限在只知道埋頭拉車苦干，欠缺開拓精神。

④工作方式方法存在問題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢

⑤思維有很大局限性和惰性，欠缺發(fā)散性、主動性。

⑥缺少管理、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。、部門內(nèi)部管理欠條理化、流程化

由于缺乏流程化管理，加上部門工作內(nèi)容繁瑣、人員稀缺，就造成了工作條理不太清晰、步調(diào)不穩(wěn)的，在繁瑣性的工作內(nèi)容上略顯浮躁，缺乏耐心，這不僅加重了本部門的工作量和難度，也為其他部門的工作造成了不便影響，一定程度上影響了本部門的工作效率。

三、改進(jìn)方向和計(jì)劃、空杯心態(tài)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)會擺好自己的位置，把自己放空，以一顆包容和平靜的心來面對工作和同事。工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習(xí)和提高，做本部門的崗位專家。主動溝通、拓寬思路積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作中的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強(qiáng)橫向溝通，共同面對困難和解決困難；加強(qiáng)上下級之間的`縱向溝通，為下屬員工做好榜樣，為上級做好左右手，推動公司整體的辦事效率、工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)，要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，盡快修訂部門內(nèi)的各項(xiàng)工作流程，使其更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，便于日常工作的管理和公司的正常運(yùn)行。、充分信任同事，給予他們發(fā)揮的空間在工作中，總是擔(dān)心同事做的不夠好不夠細(xì)致，側(cè)面反映出對同事的不信任，尤其在對待下屬上。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)該給予下屬足夠的發(fā)展和成長空間，讓他們在實(shí)踐中成長。

四、個人感受

入司以來將近2年，無論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對綜合管理部和我個人工作的支持，我感到非常高興的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我部門的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門對我來說是一個全新的工作LOGOXXXX公司領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不僅要自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，還要冷靜處理突發(fā)事件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒有完全達(dá)到本崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn)。

雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉機(jī)會，感覺到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗(yàn)閱歷與任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向書本學(xué)習(xí)、向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，20XX年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，也有了一定的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。

綜合部門的工作，讓我深知，公司事情無小事，細(xì)節(jié)能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正，做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門負(fù)責(zé)人，在工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷和能力上也許和其他部門負(fù)責(zé)人有很大的差距，但是我會以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習(xí)，以端正的態(tài)度對待工作，以認(rèn)真的態(tài)度做人。

作為XXXX公司的一名員工我很自豪，同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在我工作不到位的時候給予批評和及時指正，幫助我在盡可能短的時間內(nèi)迅速成長、提高、進(jìn)步，可以為XXXX公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應(yīng)盡的責(zé)任。

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在公司全面實(shí)施“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里，由于部門整合為綜合管理部，工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管，擴(kuò)展到了對海關(guān)、經(jīng)貿(mào)廳、商檢局、貿(mào)促會、edi、商會等多個政府機(jī)關(guān)單位的工作，其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。針對過去一年的具體工作匯報(bào)如下：

一、圓滿完成20xx年各項(xiàng)常規(guī)工作。

1、認(rèn)真及時地完成了公司各項(xiàng)外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至11月20日完成出口項(xiàng)下交單量usd比去年同期增加11.3%；進(jìn)口開證usd，比去年同期增長44%；信用證項(xiàng)下付匯usd，其中集團(tuán)usd；一般進(jìn)口付匯usd，外匯收入登記份usd，比去年同期增加15.6%；支付傭金份usd。

另外為減少出口收匯的損失和增加進(jìn)口付匯的收益，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理各項(xiàng)貿(mào)易融資及做好資金調(diào)配工作，辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計(jì)usd。平時積極配合業(yè)務(wù)部門查詢相關(guān)外匯信息，每日及時將銀行人民幣外匯牌價(jià)的遠(yuǎn)期價(jià)格交由公司信息中心在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以便業(yè)務(wù)員能及時有效地對外進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費(fèi)廷，辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯usd。

由于國家對外匯收支的加強(qiáng)管理，待核查帳戶的開立，結(jié)售匯自7月新增加的外匯管理局網(wǎng)站上的預(yù)收貨款合同及款項(xiàng)的登記和注銷，另外11月對于預(yù)付外匯也增加了登記審批手續(xù)，使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù)，工作量也相應(yīng)增加，同時也要求我們的工作更加細(xì)致和及時。

2、本年度出口信用保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，積極運(yùn)用出口信用保險(xiǎn)工具規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)，拓展海外市場。本年度總計(jì)投保發(fā)票金額usd，比去年同期，截止10月底交納保費(fèi)usd，比去年同期。本年度未產(chǎn)生新的可能損失，協(xié)助業(yè)務(wù)員處理上年度七部的商帳追收，做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個，其中usd萬以上的個。上一保險(xiǎn)年度的'最低保險(xiǎn)費(fèi)usd已基本完成，保單已順利完成了續(xù)保工作。

3、核銷工作嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理的要求順利進(jìn)行。截止10月底總計(jì)領(lǐng)用核銷單份，較去年同期，較前年同期下降了%。外管核銷份，核銷金額為usd。截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統(tǒng)中該部分功能已有近一年的不斷完善，目前已經(jīng)非常成熟，不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員對于零庫存業(yè)務(wù)動向的了解，也更加明確了業(yè)務(wù)員對核銷單催收的目標(biāo)性。從而加強(qiáng)了核銷單管理，促進(jìn)了我司領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

4、物權(quán)憑證的催收和保管工作能順利有效地進(jìn)行。截止12月10日總計(jì)收到提單份，留底備案份。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作，同時并有利于信用保險(xiǎn)投保工作的查漏補(bǔ)缺，另外也為之后業(yè)務(wù)開展提供相關(guān)的信息支持。

5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展，11個類別的單證申領(lǐng)辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加，相應(yīng)減輕了之前人工反復(fù)確認(rèn)的工作，單證出錯率和出錯總量也較往年有減少，提高了工作效率。

6、積極搞好后勤保障，由于其具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，所以更要求增強(qiáng)服務(wù)的主動性，講求規(guī)范，努力提高辦事水平，加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，對調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，做到了出車提前預(yù)約，準(zhǔn)時出車，安全行車，全年安全行使公里（不包含業(yè)務(wù)自備車行使里程數(shù)），沒有發(fā)生一起交通事故。

二、工作中的不足和來年工作計(jì)劃安排。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得利于以下幾個方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是業(yè)務(wù)部門的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，距離上級要求、和業(yè)務(wù)部門的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作安排還不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

工作中存在的具體問題也是有的。一是雖然保險(xiǎn)公司已針對我司的情況已下調(diào)了保險(xiǎn)費(fèi)率，且經(jīng)貿(mào)廳已出臺保費(fèi)補(bǔ)貼的公文，但相對于之前年度的投保情況看，信用險(xiǎn)實(shí)際在出口業(yè)務(wù)中的滲透率仍有大幅下降。在當(dāng)前不利的外部大環(huán)境下，公司業(yè)務(wù)的開展更應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，它是在即定的風(fēng)險(xiǎn)政策的前提下，合理利用外部資源，盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)將信用保險(xiǎn)對貿(mào)易的事前評估、事中監(jiān)控、事后保障的功能，與我業(yè)務(wù)部門動態(tài)掌握買家資信、應(yīng)收帳款、收匯情況有機(jī)結(jié)合，貫穿于公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理各流程，加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理，形成全面的內(nèi)控體系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)管理水平不斷提升，在快速發(fā)展的同時將風(fēng)險(xiǎn)控制在前。二是新近發(fā)現(xiàn)進(jìn)口核銷與實(shí)際業(yè)務(wù)有脫節(jié)現(xiàn)象，系統(tǒng)沒有相關(guān)功能，導(dǎo)致如果業(yè)務(wù)沒有退回進(jìn)口報(bào)關(guān)單和銀行未退回進(jìn)口核銷單，核銷員無從知曉是否及時核銷，等外管催核就太被動，今后的工作將和信息中心進(jìn)一步溝通增加相應(yīng)的核查功能。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié)，人工統(tǒng)計(jì)工作重復(fù)，工作效率低，需進(jìn)一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司規(guī)章制度應(yīng)有財(cái)務(wù)統(tǒng)一執(zhí)行，該工作尚未交接，需與財(cái)務(wù)做進(jìn)一步溝通和交接。五是公司公務(wù)用車在年中已安全行使公里，距公司車輛管理制度中轉(zhuǎn)讓或更新處理?xiàng)l件的萬公里數(shù)不遠(yuǎn)，按使用情況看，來年公司可能要提前做更新打算。

在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞綜合管理部業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。一是努力探索綜合業(yè)務(wù)自身規(guī)律，提高辦事水平；二是提高工作的時效性，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

一年來，在校區(qū)黨政及財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)會人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校區(qū)工作重點(diǎn)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，從校區(qū)實(shí)際出發(fā)，有效地開展財(cái)務(wù)工作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了校區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：

一、注重財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部控制管理水平

高度重視財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)財(cái)會人員思想政治學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)、制度、方針政策，加強(qiáng)對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀(jì)守法觀念，杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，服從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時刻以校區(qū)利益為重，為學(xué)校理財(cái)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服務(wù)，將有限的資金安排好，運(yùn)作好，保證校區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

做好會計(jì)核算及資金結(jié)算工作。

熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性；加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)保障校區(qū)資金安全，做好校區(qū)、學(xué)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的會計(jì)核算工作。

會計(jì)核算方面：x校區(qū)20xx年核算收入7080萬元，核算支出6851萬元，截止今年11月核算收入5418萬元，核算支出5693萬元，；科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬元，核算支出9509萬元，截止今年11月共核算收入8366萬元，核算支出2306萬元。在近幾年來人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項(xiàng)核算任務(wù)，年制單量為1.7萬余張，原始憑證達(dá)到24萬余張。

資金結(jié)算方面：資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全校學(xué)費(fèi)收入上劃工作，協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計(jì)資金流入16.9億，資金流出17.18億；西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，做好預(yù)算管理工作。

制定預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算管理職責(zé)，堅(jiān)持預(yù)算嚴(yán)肅性，完善預(yù)算管理責(zé)任體制，探索績效考核機(jī)制，從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，堅(jiān)持列入預(yù)算的不得超支，沒有預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)部依照國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財(cái)務(wù)工作實(shí)際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，使財(cái)務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財(cái)力辦事，收效明顯，在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

完善收費(fèi)措施，做好學(xué)費(fèi)收繳工作。

加大學(xué)費(fèi)收繳力度，認(rèn)真做好收費(fèi)工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動機(jī)制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費(fèi)收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。

本年度校區(qū)學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費(fèi)9420萬元，以學(xué)年計(jì)算，欠費(fèi)率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績。

改進(jìn)財(cái)務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)銷工作。

自20XX年10月份，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運(yùn)行，針對試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，與財(cái)務(wù)處及浪潮公司的.開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。

今年1月份，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運(yùn)行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴(kuò)大，對學(xué)校加強(qiáng)資金集中控制、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，降低運(yùn)行成本、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理起到了極大的推動作用。

加強(qiáng)與稅收、物價(jià)、財(cái)政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益化。

在做好單位內(nèi)部財(cái)會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加強(qiáng)與泰安財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費(fèi)管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益利益。

點(diǎn)滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。

1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對學(xué)校流動資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬元。

2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)的新生報(bào)到率不穩(wěn)定的情況，先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實(shí)際報(bào)到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡，避免了因?qū)W生不報(bào)到而造成校園卡的損失。雖然此項(xiàng)工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡500余張。

3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認(rèn)證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。

進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金的管理。

加強(qiáng)各類維修工程、設(shè)備購置等專項(xiàng)資金的管理，堅(jiān)持先立項(xiàng)，后開工；先審計(jì)，后付款。嚴(yán)格審核，從嚴(yán)控制，切實(shí)堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理，做到專款專用，確保各項(xiàng)專項(xiàng)資金安全、高效使用。

加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督工作，保證校區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。

三、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作良好形象

在業(yè)務(wù)往來中，一切以學(xué)校利益為原則。堅(jiān)持學(xué)校的利益高于一切，決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警示全體財(cái)務(wù)人員，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財(cái)務(wù)工作良好形象。

四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力

工作雖然有了一點(diǎn)成績，但離上級要求還存在一定差距和不足：

一是理論學(xué)習(xí)的高度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠；二是對多校區(qū)辦學(xué)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒有更進(jìn)一步的探索；在以后的工作中，一定堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

一、深化我校人事分配制度改革，完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現(xiàn)入軌運(yùn)行，積極探索研究我校績效工資實(shí)施方案。

(一)完成事業(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據(jù)學(xué)校制定的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行方法》，從學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的高度，按照學(xué)校的部署，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)做好崗位設(shè)置與聘用的各項(xiàng)工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級主管部門審批后，于今年3月實(shí)現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運(yùn)行。同時，配套崗位聘用工作，學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的根底上，完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

(二)積極探索研究我校績效工資實(shí)施方法。今年8月起，學(xué)校根據(jù)上級部門的部署和文件精神，人事處牽頭相關(guān)部門，利用暑假時間，對學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和測算，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，于10月份上報(bào)學(xué)校績效工資實(shí)施方案。同時，根據(jù)國家有關(guān)文件精神，著手探索研究我校的績效工資實(shí)施方法。由于我校二級管理根底較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu)，工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門進(jìn)行了屢次的討論和研究，起草《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院績效工資實(shí)施暫行方法》，該方法已面向全校征求一次意見，目前修改方案正在修訂中，由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量，學(xué)校績效工資實(shí)施方法將在明年年初推出并實(shí)施。同時，根據(jù)上級文件精神，11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補(bǔ)發(fā)。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，明確人才引進(jìn)重點(diǎn)，嚴(yán)密論證，審慎引進(jìn)，推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

2023年根據(jù)近幾年來人才引進(jìn)情況的變化，學(xué)校站在人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識到了引進(jìn)人才的重要，針對我校2023年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對滯后的情況，在學(xué)校財(cái)力相對緊缺的情況下，積極支持人才引進(jìn)工作；我處根據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競爭中取得了先機(jī)。

(二)創(chuàng)新模式，提高新引進(jìn)人員積極性在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時，我們也對我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認(rèn)真的思考，針對以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況，有針對性的進(jìn)行了調(diào)整，在重新修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式，此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性；另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門各項(xiàng)教學(xué)科研工作的開展。

(三)柔性引才，吸引優(yōu)秀海外人才加盟

針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國效勞的政策，在2023年重修修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》中，我們也著重參加了吸引海外優(yōu)秀人才來我校工作的內(nèi)容。針對海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的，我們在人才引進(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜；對于短期來我校工作的國內(nèi)外優(yōu)秀人才，我們設(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對其在國內(nèi)外的影響力、對我校的奉獻(xiàn)程度等情況，確定引進(jìn)待遇。2023年我校共柔性引進(jìn)3人，其中海外優(yōu)秀人才2人，國內(nèi)知名專家學(xué)者1人，極大的提升了我校的知名度和影響力。

(四)簡化程序，提高人才流動效率

針對我校以往人才流動程序相對復(fù)雜，確認(rèn)時間相對較長的情況，2023年我處經(jīng)過多方調(diào)研，反復(fù)征求意見，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實(shí)行了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序，提高了人才引進(jìn)的效率，為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

(五)多方宣傳，提高學(xué)校知名度

2023年，我校除了在省人力資源與社會保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外，還在光明日報(bào)、教育在線、中國教育網(wǎng)等報(bào)紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息，同時，我們也著重加強(qiáng)了與國內(nèi)211、985大學(xué)的聯(lián)系，通過溝通我們根本建立了在國內(nèi)211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時，2023年我校也注重參加各類高層次人才招聘會，先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的根底。

2023年我們堅(jiān)持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需人才，積極引進(jìn)具有國際教育背景的專業(yè)人才，同時堅(jiān)持寧缺毋濫原則，實(shí)行引進(jìn)人才論證制度，引進(jìn)待遇一人一價(jià)制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人，有開展?jié)撡|(zhì)的年輕博士，新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國際教育背景的專業(yè)人才，給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人，其中博士學(xué)歷26人，引進(jìn)的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和大學(xué)建制申報(bào)提供了有力的人才保障。

三、科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。

(一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺，構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。2023年我負(fù)責(zé)組織教師申報(bào)了國家、省部級人才工程，推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月，我校共有1名教師入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案，1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)五個一批人才，4名教師入選省151人才工程第三層次培養(yǎng)人員，其中2人獲省資助，19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人員，25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報(bào)教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案是我校在此類層次人才工程上零的突破，為我校下一步更好更多的申報(bào)此類人才工程奠定了根底。

(二)落實(shí)人才工程管理，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。為標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)我校人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用與管理，充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用效益，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2023年，我嚴(yán)格按照《關(guān)于浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費(fèi)使用管理暫行規(guī)定》，審核各類人才工程的經(jīng)費(fèi)使用，為學(xué)校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

(三)緊跟上級部門新政策、新精神，建立更科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的評審體系。

1、不斷提高論文送審規(guī)格

今年，我校根據(jù)教育廳培訓(xùn)講座的精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了論文送審的過程，提高了送審單位的層次，所有的系列包括教管、思政、實(shí)驗(yàn)等全都送到外省211、985高校，以保證專家評價(jià)意見的客觀公正。

2、嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項(xiàng)新舉措，我校也是按照教育廳的布置，認(rèn)真細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上，我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統(tǒng)都進(jìn)行了反復(fù)的考察和比照，認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整，考核的結(jié)果更精確，更能反映學(xué)術(shù)不端的情況，最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測文字復(fù)制比的系統(tǒng)。其次，根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)使用手冊，不同作者的論文，除去引文，文字復(fù)制比≧30%﹤50%為段落抄襲，文字復(fù)制比≧50%為整體抄襲，在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評審會中進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

(四)程序標(biāo)準(zhǔn)，效勞到位，為教師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的'專業(yè)技術(shù)資格評審工作中，嚴(yán)格遵照上級文件精神，嚴(yán)把材料關(guān)，評審工作開始前進(jìn)行輔導(dǎo)會，評審會前公示申報(bào)人員材料，評審后及時公布結(jié)果，從工程流程上做到公開透明。同時，結(jié)合學(xué)校學(xué)科開展實(shí)際，制定了嚴(yán)密的評審流程，在原有根底上做到每年都有新的進(jìn)步和改良，并根據(jù)職稱評審的新的政策、新的導(dǎo)向及時給申報(bào)人員做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格，18人晉升和轉(zhuǎn)評副高專業(yè)技術(shù)資格，29人晉升和轉(zhuǎn)評中級專業(yè)技術(shù)資格。

四、充分挖潛，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升。

(一)認(rèn)真實(shí)施博士化工程，提升我校現(xiàn)有師資水平。2023年，我們以我校十二五師資規(guī)劃的指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施博士化工程，努力提升我校現(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人，新碩士學(xué)位教師19人，新增在讀博士研究生5人，新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前，我校教職工中取得博士學(xué)位250余人，在讀博士研究生84人，具有碩士學(xué)位505人，專任教師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

(二)認(rèn)真開展國際化工程，提升師資隊(duì)伍國際化水平。2023年出臺并實(shí)施了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)方案(2023-2023)》(浙財(cái)院【2023】108號)文件。2023年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養(yǎng)人員選拔工作，并組織兩次校內(nèi)英語培訓(xùn)。最終確定金戈等46名教師入選2023年學(xué)校國際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)方案，其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名，一般資助教學(xué)科研人員15名，一般資助外語教師9名，一般資助管理骨干12名。2023年順利完成了國家留學(xué)基金資助工程推薦工作，根據(jù)國家留學(xué)基金管理委員會發(fā)文公布，我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為2023年國家公派訪問學(xué)者地方合作工程出國留學(xué)人員；國家公派出國1人(鮑海君)；單位派出出國進(jìn)修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英)；赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進(jìn)行為期一個月的短期培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)分類建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)管理，構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍根據(jù)按需聘用、合約管理、注重實(shí)效的管理模式，繼續(xù)強(qiáng)化專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè)，合理利用外部資源增強(qiáng)了我校的師資力量，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)與社會實(shí)踐指導(dǎo)等方面的作用。2023年，學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授，7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授，有近283名成為我校外聘教師，近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

(四)做好國家拔尖人才工程等工程的選拔和推薦工作

1、根據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持方案首批申報(bào)工作的通知》(組廳字[2023]52號)及有關(guān)通知文件精神，開展首批青年拔尖人才支持方案申報(bào)推薦工作(鮑海君)。

2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽(yù)證書申報(bào)工作，我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽(yù)證書。

3、根據(jù)《浙江省博士后工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理方法》(浙人專(2023)332號)規(guī)定，做好了浙江省博士后安家費(fèi)的申報(bào)工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

五、積極推進(jìn)陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事建設(shè)，夯實(shí)人事管理根底。

(一)修訂出臺部門年度考核方法

今年上半年起草和修訂出臺《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核方法和指標(biāo)體系》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理服單位考核方法》，在我校歷史上第一次實(shí)現(xiàn)對教學(xué)研究單位的量化考核，為學(xué)校準(zhǔn)確、科學(xué)評價(jià)教學(xué)研究單位的工作業(yè)績提供較為完善的方法。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程

2023年，修訂出臺《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流動管理審批程序》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院外派人員管理方法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)方案》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院部門、單位年度考核與評優(yōu)方法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個規(guī)章制度，不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

(三)調(diào)增校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

年初在大量調(diào)研和測算的根底上，向?qū)W校遞交了詳實(shí)的2023年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測算數(shù)據(jù)并促成了2023年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著局部調(diào)整、托底增收，縮小差距、穩(wěn)步增長原則，對校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

(四)積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作，創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

為貫徹落實(shí)國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作，我校不斷完善招考工作。2023年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室，嚴(yán)格參照國家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進(jìn)行了公開招考，錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊(duì)伍中。

(五)標(biāo)準(zhǔn)聘用合同關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人才的合理流動。

1、2023年我們根據(jù)國家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況，認(rèn)真調(diào)研，精心組織起草了崗位聘用合同，針對各類情況設(shè)置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對接，確保了學(xué)校和廣闊教職工的利益。

2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人員聘用工作，按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù)，做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。2023年辦理各類進(jìn)校和離校手續(xù)50余人次，辦理退休手續(xù)23人，安排待聘人員上崗1人。同時積極探索法制人事建設(shè)進(jìn)程，依法解除聘用關(guān)系，維護(hù)學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。2023年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、違約金近百萬元。同時，根據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定，本著妥善、穩(wěn)定原則，從學(xué)校角度出發(fā)，盡可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作，其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理躲避方法，為學(xué)校節(jié)省費(fèi)用數(shù)十萬元。

(六)公平、公開、公正地做好考核和評優(yōu)工作，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

2023年我校根據(jù)教職工年度考核方法，按照對教師提出最低工作量要求，同時進(jìn)一步優(yōu)化部門年度考核方法，使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。2023年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項(xiàng)考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核方法，在公平、公正、公開的根底上，通過宣傳發(fā)動、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序，共評選2023-2023學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人。考核產(chǎn)生2023年度考核優(yōu)秀近200人。

(七)不斷加強(qiáng)信息化管理工作，促進(jìn)工作效率提高。

人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公平、公正、公開。根據(jù)學(xué)校要求，2023年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示等方式，人事處的各項(xiàng)工作信息化和透明不斷提高，保證學(xué)校各項(xiàng)人事工作全面、全程、全方位接受廣闊教職工的監(jiān)督，充分實(shí)現(xiàn)了陽光人事的承諾；人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個良好平臺；積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng)，推進(jìn)人事辦公無紙化，極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高；及時完成向上級部門報(bào)送的各類報(bào)表與大量的信息資料，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù)，定期作好各類信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持，同時也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

(八)切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工切身利益，認(rèn)真細(xì)致作好勞資管理工作。

認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國家根本工資、各類津補(bǔ)貼、福利的發(fā)放工作，2023年累計(jì)發(fā)放各類經(jīng)費(fèi)總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項(xiàng)費(fèi)用400余萬；認(rèn)真細(xì)致做好全校1300余教職工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)工作，做細(xì)、做實(shí)各類社會保險(xiǎn)的繳納和管理工作，做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作，及時做好中途進(jìn)校或離校教職工的繳納、停保和注銷工作，解決教職工的后顧之憂。同時，在政策許可的范圍內(nèi)，從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，躲避各類保險(xiǎn)費(fèi)用近百萬元。不斷加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，及時辦理各類工種工人的技術(shù)等級考評工作，標(biāo)準(zhǔn)工人技術(shù)等級的聘任工作，實(shí)現(xiàn)考聘別離。高效圓滿完成2023年教職工體檢工作。

(九)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立部門清正廉潔良好形象，切實(shí)做好綜合治理工作，建設(shè)和諧、平安校園。

人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，做到責(zé)任到人；部門領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則，廉潔自律，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，做到廉潔做事，干凈做人；為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展的扎實(shí)有效，人事處將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到具體的工作中去，健全和完善各項(xiàng)廉政制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，在各項(xiàng)工作中確保程序標(biāo)準(zhǔn)、公開透明，認(rèn)真落實(shí)好廣闊教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。成立處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確組長為第一責(zé)任人，切實(shí)根據(jù)學(xué)校黨委和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際工作，全面落實(shí)和完成了各項(xiàng)平安和消防工作，做到了零事故、無隱患。

六、2023年工作創(chuàng)新之處

(一)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式，構(gòu)建了引進(jìn)人才預(yù)期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結(jié)合的方法；同時，柔性引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才有了新突破。

(二)師資隊(duì)伍名師化工程有了新突破。2023年我校李永友教授入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案，實(shí)現(xiàn)了由我校推薦入選的該人才工程零的突破，為我校下一步更好更多的申報(bào)此類人才工程奠定了根底。

(三)師資隊(duì)伍國際化工程邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。2023年我校正式啟動師資隊(duì)伍國際化工程建設(shè)，2023年外出6個月以上訪學(xué)和合作研究10余人，暑假派出外語教師進(jìn)行短期訪學(xué)10人，選拔2023年各類工程海外培養(yǎng)資助人員46名，該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進(jìn)行訪學(xué)、進(jìn)修。

(四)校內(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與鼓勵機(jī)制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過重大奉獻(xiàn)的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和鼓勵，起草出臺浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金方案，將于明年上半年完成選拔工作。

(五)部門考核和評價(jià)方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門、單位年度考核方法，特別是對教學(xué)科研單位的考核方法，第一次引進(jìn)了量化考核指標(biāo)，兩個方法的出臺有利于對各部門、單位工作進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評價(jià)，調(diào)動部門、單位工作的積極性。

七、缺乏之處

20xx年，人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。取得了一定的成績，但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離，主要有以下幾個方面：

(一)高層次人才隊(duì)伍引進(jìn)和建設(shè)狀況仍不夠理想，尚待進(jìn)一步突破。

(二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。

(三)人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。

(四)人事工作根底有待進(jìn)一步夯實(shí)。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

過去的一年里，在學(xué)生資助管理中心老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在中心人員的共同努力下，我校大學(xué)生勤工助學(xué)中心各項(xiàng)工作都取得了令人可喜的成績。我們秉承“立足校園,?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，在穩(wěn)定中求發(fā)展，創(chuàng)新中求突破，堅(jiān)持自力更生，用熱情和真誠服務(wù)同學(xué),為貧困學(xué)生搭造了一個自立的舞臺，提供了無數(shù)鍛煉自身能力的機(jī)會。

辦公室作為中心的下屬部門，在這一年來一直積極有效地開展各項(xiàng)工作，并取得了顯著成效。為吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)以及為今后更好地開展工作，現(xiàn)就我部門的勤工助學(xué)工作做如下總結(jié)：

（1）公開、公平、公正招聘勤工助學(xué)學(xué)生

我們將選聘工作分為幾個步驟完成：首先在全校各宣傳欄張貼招聘海報(bào)，然后設(shè)立勤工助學(xué)崗位點(diǎn)，讓有意參加并符合勤工助學(xué)條件的同學(xué)填寫申請表，最后在學(xué)生處一樓大廳進(jìn)行面試交談，以便更多了解學(xué)生的情況，并審核貧困證明，綠色通道證明等，確保讓真正貧困的學(xué)生得到工作機(jī)會。

對于中心成員的招聘，我們更是嚴(yán)格把關(guān)，通過專場面試—復(fù)試等層層選拔，確保中心人員有較高的綜合素質(zhì)和能力。

（2）克盡職守 做老師的好幫手

作為學(xué)生資助管理中心老師的助管，我部人員積極主動參與到老師的工作中去。由于今年國家資助政策的變化，資助工作量比上年同期增長了好多, 但我們認(rèn)真地去完成每一項(xiàng)任務(wù)。從國獎，勵志獎學(xué)金，到國助及社會獎助學(xué)金，再到國家助學(xué)貸款，我們做好整理、分類、核查、修訂、統(tǒng)計(jì)等一系列的輔助工作，與老師一起分享每一次資助工作完成之后的喜悅，同時也體會到了老師們?yōu)榱藦V大同學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真工作的艱辛與不易。

（3）建立健全勤工助學(xué)的人才儲備制度

在本學(xué)期初，我部還更新完善了中心的人才儲備，建立了《校外兼職安全協(xié)議書》、《勤工助學(xué)服務(wù)中心勤工助學(xué)合同書》和《勤工助學(xué)服務(wù)中心人才檔案表》等。使各部的人員招聘正規(guī)化，程序化。《人才檔案表》包括：學(xué)生基本信

息、申請崗位性質(zhì)（要求）、是否貧困（特困）、可參加勤工助學(xué)時間等。人才儲備制度的.實(shí)施，保證了十一和農(nóng)高會等時期的臨時人員供應(yīng)。

我部在過去的一年做了很多工作，取得了一定的成績，也贏得了一定的認(rèn)可。 隨著勤工助學(xué)中心不斷發(fā)展壯大，為使我們的管理體制也逐漸完善，使勤工助學(xué)工作健康、有序的開展，同時使我部更好地發(fā)揮其職能，特制定下半年工作計(jì)劃如下：

（1）為提升各部門的工作效率，加強(qiáng)部門間的交流，促進(jìn)中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處，各部門應(yīng)積極配合學(xué)生勤工助學(xué)中心開展工作并按時上交所相關(guān)材料。上交材料包括：每月的工作總結(jié)、各類活動計(jì)劃和總結(jié)、學(xué)年工作計(jì)劃與學(xué)期學(xué)年總結(jié)以及其他中心要求上報(bào)的材料及各種臨時材料等。且月工作總結(jié)于每月25號前上交至中心公共郵箱 ，主要總結(jié)本月的工作開展情況和取得的成效、得失等，要求材料總體上美觀得體，內(nèi)容簡潔，條理清晰，涉及全面，材料真實(shí)（有圖片或其他相關(guān)證明）。

（2）為了提高學(xué)校勤工助學(xué)工作的工作質(zhì)量，使中心更好地發(fā)揮其管理、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，使勤工助學(xué)工作的工作制度及工作流程更加統(tǒng)一規(guī)范。我部將于下學(xué)期制定相關(guān)考核辦法，不定時對食堂文明督導(dǎo)隊(duì)、校園文明督導(dǎo)隊(duì)等勤工助學(xué)學(xué)生工作進(jìn)行考核。（具體考核辦法見細(xì)則）

（3）樹立正確的貧困理念和自立自強(qiáng)意識

關(guān)心貧困生的心理，深化“助人者自助”的理念,讓更多貧困生從思想上認(rèn)識到，貧困學(xué)生雖不能選擇出身,但可以選擇自己的希望與未來，同時要把樹立勤工助學(xué)的優(yōu)秀典型進(jìn)行廣泛宣傳。如 “勤工助學(xué)先進(jìn)個人”的評選可參照“校十佳大學(xué)生” 、“感動校園十大人物”等，策劃一次大型活動，使其具有較大影響力。另外，此類活動亦可豐富同學(xué)的文化生活，進(jìn)一步提高勤工助學(xué)工作的水平，很有意義。

在新的一年到來之際，我部會認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，立足于校情，進(jìn)一步健全勤工助學(xué)管理制度，鼓勵學(xué)生積極開拓，勇于創(chuàng)新，把好助學(xué)這一關(guān)，做好勤工這項(xiàng)工作，讓更多學(xué)生在勤工助學(xué)這個平臺上得到鍛煉、成就夢想，開創(chuàng)我校勤工助學(xué)工作的新局面！

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想方面

重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。20xx年在全國范圍開展了“保持先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

二、工作方面

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

xxxx月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。

同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。xxxx月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的.熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知xxxx份。

同時來到這個新集體，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛，互助”是這個科室的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取20xx年的工作更上一個新臺階。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

xxxx年，xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃，有序的開展了各項(xiàng)人事工作：

一、xxxx年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出xxxx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運(yùn)營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，十月份，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結(jié)合實(shí)際工作需要，組織了財(cái)會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過4年多的.運(yùn)營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，xxxx年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

xxxx年，國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。 因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

xxxx年恰逢新《勞動合同法》開始實(shí)施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)xxx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的`增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

20xx年對于我個人來說，最重要的工作是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。只有這樣，我才能不斷前行，才能跟上職場的變化。新的一年，任務(wù)更多更重，我不懼挑戰(zhàn)，一定拿吃成績說話。我相信，只要努力，勤奮，所有的計(jì)劃都能實(shí)現(xiàn)！

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

人事部的工作經(jīng)過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。經(jīng)過這一年的工作，異常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)本事和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為企業(yè)的管理年，人事部在對員工培訓(xùn)方面做了很多工作，經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)異常是各部門之間的交流培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作本事，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《xx》的培訓(xùn)，經(jīng)過對《xx管理》、《x管理》、《xx》、《x管理》、《xx》、《xx》六門課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的本事，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了"助理人力資源管理師"的學(xué)習(xí)與考試，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識，開闊了視野，提高了處事本事。

在今年對各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的'管理過程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作，及時、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題，經(jīng)過企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在xx保險(xiǎn)企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元，這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了企業(yè)對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的進(jìn)取性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資管理方面，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20xx年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時日常工作中，經(jīng)過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利，經(jīng)過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用，使我們及時了解了各部門的費(fèi)用情景，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心，在這次活動當(dāng)中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20xx年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開展還是比較順利的，可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強(qiáng)工作的條理性，避免工作當(dāng)中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

(4)、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

(5)、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

(6)、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

(7)、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的`安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議行政人事工作

對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

光陰似箭!一晃眼，從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真黨的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會也使我充分地認(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了今年上半年的工作任務(wù)。其將一年來個人工作總結(jié)報(bào)告如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好護(hù)士工作計(jì)劃，協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的'工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂!

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前，我們每個人都是平等的!

在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

一、引言

作為一名編外人員，本考核年度已經(jīng)結(jié)束，為了更好地回顧過去、展望未來，特撰寫此個人總結(jié)。通過本次總結(jié)，希望能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的潛力。

二、工作成果與亮點(diǎn)

完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

在本考核年度內(nèi)，我成功完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，包括項(xiàng)目參與度、文檔編寫、客戶滿意度等。在團(tuán)隊(duì)合作中，我積極參與討論，提出建設(shè)性意見，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

提高了工作效率與質(zhì)量

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我提高了自己的工作效率與質(zhì)量。在處理問題時，我能夠迅速找到解決方案并付諸實(shí)踐，有效減少了工作中的錯誤率。同時，我也注重與同事的溝通與協(xié)作，確保工作進(jìn)度不受影響。

拓展了業(yè)務(wù)知識與技能

在業(yè)余時間，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和與同行交流，我對所在行業(yè)的了解更加深入，為公司的.業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。

三、存在的問題與不足

溝通與協(xié)作能力有待提升

在工作中，我有時過于關(guān)注自己的任務(wù)而忽視了與其他部門的溝通與協(xié)作。這可能導(dǎo)致一些信息傳遞不暢或工作重復(fù)的情況。為了改進(jìn)這一問題，我需要更加主動地與其他部門保持聯(lián)系，及時了解他們的需求和問題。

時間管理能力有待提高

在面對多個任務(wù)時，我有時難以合理分配時間，導(dǎo)致一些任務(wù)進(jìn)度受到影響。為了改進(jìn)這一問題，我需要制定更加詳細(xì)的時間管理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作。

創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)

在工作中，我有時過于依賴現(xiàn)有的方法和經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新思維。為了改進(jìn)這一問題，我需要保持對新事物的好奇心和學(xué)習(xí)態(tài)度，積極嘗試新的方法和技術(shù)。

四、改進(jìn)措施與發(fā)展計(jì)劃

加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力培訓(xùn)

為了更好地與其他部門保持聯(lián)系和協(xié)作，我將參加相關(guān)的溝通與協(xié)作能力培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)如何更有效地與他人合作和交流。同時，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)活動和項(xiàng)目討論會等場合，加強(qiáng)與同事的互動與合作。

制定詳細(xì)的時間管理計(jì)劃

為了避免因時間管理不當(dāng)而影響工作進(jìn)度，我將制定更加詳細(xì)的時間管理計(jì)劃。在制定計(jì)劃時，我將充分考慮任務(wù)的優(yōu)先級、緊急程度和難度等因素，確保每個任務(wù)都能按時完成。同時，我也將利用時間管理工具和技術(shù)來提高自己的時間管理能力。

培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力

為了增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，我將積極參與公司的創(chuàng)新項(xiàng)目和研究活動。通過參與這些活動，我將了解最新的技術(shù)趨勢和市場動態(tài)，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用創(chuàng)新思維解決實(shí)際問題。同時，我也將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢保持對新事物的敏感度和好奇心。

五、結(jié)語與展望

通過本次個人總結(jié)我認(rèn)識到自己在本考核年度中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在未來的工作中我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的潛力并不斷改進(jìn)自身存在的問題和不足之處。我相信只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

我是公司的一名編外員工，在這一年的時間里，我深刻感受到了公司大家庭的溫暖和關(guān)懷，也在這個過程中不斷成長和進(jìn)步。在此，我想對過去一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)，并感謝公司給予的機(jī)會和支持。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

作為一名編外員工，我深刻認(rèn)識到自己和公司正式員工之間的差距，但也正是這種差距激發(fā)了我更加努力工作的動力。在過去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是完成分配的任務(wù)，提高自己的.專業(yè)，同時與同事建立良好的合作關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我制定了具體的工作任務(wù)和時間表，并在實(shí)際工作中不斷調(diào)整和優(yōu)化。

二、工作成果和亮點(diǎn)

1. 完成工作任務(wù)：我按照公司的要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。例如，我參與了一項(xiàng)重要項(xiàng)目，通過自己的努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功地完成了項(xiàng)目任務(wù)，為公司帶來了實(shí)際的效益。

2. 技能提升：通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的專業(yè)技能得到了提升，特別是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面。同時，我也積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，不斷拓寬自己的知識面和技能水平。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：我與同事建立了良好的合作關(guān)系，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我積極傾聽他人的意見和建議，尊重他人的工作成果，同時也給予他人必要的幫助和支持。

三、不足和教訓(xùn)

1. 工作時間管理：在過去的一年中，我有時會因?yàn)闀r間管理不當(dāng)而耽誤工作進(jìn)度。在今后的工作中，我將更加注重時間管理，合理安排工作時間，提高工作效率。

2. 溝通技巧：在工作中，我有時會因?yàn)闇贤记刹蛔愣绊懝ぷ餍省Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒏幼⒅販贤记傻呐嘤?xùn)和提高，以便更好地與同事和客戶進(jìn)行溝通和交流。

3. 應(yīng)對壓力：在工作中，我有時會面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)，需要更好地應(yīng)對和處理。在今后的工作中，我將更加注重心理素質(zhì)的鍛煉和提高，以便更好地應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

四、未來計(jì)劃和展望

1. 提高專業(yè)技能：我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能學(xué)習(xí)，特別是與工作相關(guān)的知識和技能。同時，我也將關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用，以便更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

2. 擴(kuò)大人脈關(guān)系：我將積極參加公司組織的各種活動和社交場合，擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系和社交圈子。通過與同事、客戶和其他行業(yè)人士的交流和合作，我將能夠更好地了解行業(yè)動態(tài)和市場趨勢。

3. 職業(yè)發(fā)展：在未來的一年中，我將繼續(xù)關(guān)注公司的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和晉升渠道，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時，我也將關(guān)注行業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和趨勢，為自己的和發(fā)展做好準(zhǔn)備。

最后，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。在過去的一年中，我得到了很多幫助和指導(dǎo)，這讓我更加自信和堅(jiān)定地面對工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

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在過去的一年里，作為跟班人員，我緊密配合團(tuán)隊(duì)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。以下是我的年度工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容概述

任務(wù)配合：我積極配合團(tuán)隊(duì)成員，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。在工作中，我及時提供必要的支持和協(xié)助，努力提高團(tuán)隊(duì)整體效率。

信息收集與整理：我負(fù)責(zé)收集和整理工作相關(guān)的信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。通過有效的信息管理，為團(tuán)隊(duì)決策提供有力支持。

溝通協(xié)調(diào)：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和與其他部門的溝通中，我積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息的順暢流通。通過有效的溝通，化解了多次潛在的工作沖突。

質(zhì)量監(jiān)控：在跟班過程中，我注重質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定。

二、重點(diǎn)成果

任務(wù)完成情況：全年順利完成各項(xiàng)跟班任務(wù)，未出現(xiàn)重大失誤或延誤。

信息管理工作：建立和完善了信息管理制度，使得信息收集、整理和傳遞更為高效。

溝通協(xié)調(diào)成果：成功化解多次部門間的溝通障礙，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作。

質(zhì)量改進(jìn)建議：針對工作中出現(xiàn)的問題，提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

三、遇到的問題和解決方案

問題：在任務(wù)配合中，有時會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不一致的.情況。

解決方案：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，明確任務(wù)目標(biāo)和分工，確保協(xié)調(diào)一致。

問題：信息收集過程中，存在部分信息的遺漏和錯誤。

解決方案：建立更為完善的信息收集流程，加強(qiáng)對信息準(zhǔn)確性的核查。

問題：與其他部門的溝通存在一定障礙。

解決方案：主動加強(qiáng)與其他部門的溝通交流，建立互信關(guān)系，促進(jìn)合作。

四、自我評估/反思

在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面還有待提高。在任務(wù)配合方面，我需要進(jìn)一步提高自己的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力；在信息管理方面，我需要進(jìn)一步完善信息收集和整理的流程；在溝通協(xié)調(diào)方面，我需要更加注重傾聽和理解他人的觀點(diǎn)和需求。

五、未來計(jì)劃

提升任務(wù)配合能力：通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，更好地應(yīng)對各種工作任務(wù)。

加強(qiáng)信息管理能力：進(jìn)一步優(yōu)化信息收集、整理和傳遞的流程，提高工作效率。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力：持續(xù)改進(jìn)自己的溝通技巧和方法，提高自己在團(tuán)隊(duì)中的溝通能力。

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本人于20xx年10月19日有幸成為公司這個溫暖大家庭的一員，因?yàn)槲覍W(xué)的是財(cái)務(wù)相關(guān)工作，所以自然而然的就分到了我公司財(cái)務(wù)參加工作，目前主要負(fù)責(zé)我公司職工的日常報(bào)銷工作及學(xué)習(xí)做賬核算。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)入職了兩月有余。在這工作的短短兩個月里，我努力學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守公司綜合管理制度及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從安排，虛心求教，雖然在該崗位的工作時間只有短短兩個月，但我卻從中受益匪淺，感慨良深。

現(xiàn)就自己這兩個月來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作

不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、工作道德與工作職責(zé)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)。

這個月以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報(bào)銷；對不合規(guī)的.憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

三、存在的問題

缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督、了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

四、建議

在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能作好財(cái)務(wù)工作。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，本人嚴(yán)格按照股室崗位職責(zé)分工，對駐企安監(jiān)員管理股年度工作計(jì)劃進(jìn)行了全面銷號落實(shí)，較好的完成了全年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的個人主要學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

人生在世，要安身立命，唯有學(xué)習(xí)最重要，我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓，期間，對局里下發(fā)的各種重要會議講話文件等相關(guān)文件，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時利用空余時間加強(qiáng)如法律、法規(guī)、《安全生產(chǎn)法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)方面的理論知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加局里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，真正做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有體會，以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、盡職盡責(zé)、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）、根據(jù)股室分設(shè)，年初及時制定出臺了駐企安監(jiān)員各項(xiàng)管理制度，考核辦法，建立健全了駐企安監(jiān)員管理資料檔案等工作。

（二）、二月初陪同市、局領(lǐng)導(dǎo)對我縣通洲集團(tuán)、黃土坡公司、康偉公司、馬軍峪公司等企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)本驗(yàn)收工作。

（三）、對駐企安監(jiān)員進(jìn)行了XX年度考核兌現(xiàn)工作。

（四）、進(jìn)入森林火險(xiǎn)期，四月份對所包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）郭道、前、后興稍村進(jìn)行春季護(hù)林防火蹲守督查工作（為期40多天）。

（五）、根據(jù)工作計(jì)劃安排，6月份聘請市職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師在培訓(xùn)中心組織開展了駐企安監(jiān)員一期安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。

（六）、按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案具體實(shí)施步驟，分階段收集整理、上報(bào)各類信息。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

（七）、8--9月份配合質(zhì)監(jiān)局對我縣相關(guān)單位企業(yè)進(jìn)行了特種設(shè)備聯(lián)合大檢查工作。

（八）、對所包企業(yè)按規(guī)定要求組織開展安全督查。

（九）、11月中旬陪同創(chuàng)本辦到企業(yè)進(jìn)行督查。

（十）、根據(jù)工作安排，11月下旬會同煤炭局對我縣煤炭企業(yè)兩個主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行安全檢查。

（十一）、按季度定期組織召開駐企安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識考試、安全會議等工作。

（十二）、一年來，對駐企安監(jiān)員日常下鄉(xiāng)檢查80余次，突查25次，查處各類問題隱患30余次，累計(jì)處罰安監(jiān)員2760余元。

（十三）、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

三、自律為本、牢固樹立良好形象

在實(shí)際工作中，我總是告誡自己，首先做到思想上力求過硬，不應(yīng)該做的事哪怕再小也不能做，應(yīng)該做的是哪怕再小也要去做，我時

刻保持清醒頭腦，做到不以權(quán)牟私，嚴(yán)格按照局里規(guī)定的職業(yè)道德、文明行為規(guī)范準(zhǔn)則辦事，一年來下鄉(xiāng)辦事從沒有發(fā)生過“吃、拿、卡、要”事件。

四、學(xué)習(xí)工作中的體會

通過一年來努力學(xué)習(xí)工作，使我深刻體會到；一是要有廣博的知識，平時在看文稿、報(bào)刊等方面把好的段落、精彩的句子及時記錄儲存，吸收好的.點(diǎn)子為我所用，同時不斷強(qiáng)化擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)理論知識，提高自身素質(zhì)。二是與周圍同事融洽相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作、待人友善，樂于助人，與其他股室成員溝通交流，了解工作情況，以便在適當(dāng)時期協(xié)調(diào)配合其他工作。三是嚴(yán)于律己，每天堅(jiān)持按時上下班，不遲到早退，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、存在不足與差距

雖然在工作中一年來取得了一定進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還差甚遠(yuǎn)，自身的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)各項(xiàng)工作，一是工作經(jīng)驗(yàn)不足，個人能力有限，尤其是遇到突發(fā)事件的時候，應(yīng)對處置能力不及時。還需今后繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁。二是工作有急躁情緒，有時急于求成，導(dǎo)致工作不夠積極主動，遇到困難比較情緒化，缺乏直面困難的勇氣和樂觀的精神。

六、下一步工作打算

努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做好每一件小事，從現(xiàn)在開始，

要自我加壓，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積極主動完成好每一項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

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自20xx年來到萬基以來，今年是我在油庫工作第四年了。四年來在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與同事的幫助下，努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，從每一個方面去提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)油庫工作所需的專業(yè)技能。結(jié)合石油化工的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，四年來從一個啥都不懂的門外漢，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的.關(guān)心與幫助。

現(xiàn)將本年度的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了公司下達(dá)的安全工作目標(biāo)，油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以進(jìn)一步明確各級員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，提高全員對安全工作重要性的認(rèn)識。

回顧這一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，自己有了明顯的進(jìn)步，同時也深深感到自己工作中的不足。在工作中存在不夠細(xì)心的情況；對油品知識的掌握還有很多不足；對于油品化驗(yàn)的知識雖然跟化驗(yàn)室的同事張宇亮學(xué)習(xí)了一段時間，但是還不能完全掌握以后會多多努力。

總之，針對以上存在的不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

為學(xué)習(xí)、了解各地教育人才發(fā)展現(xiàn)狀及教育國際開展程度，以更好地制定與完善我市教育人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建立與拓寬成都市教育國際交流平臺，經(jīng)請示市教育局人事處、外事處同意，我們中心一行4人于8月6日先后赴大連、青島兩地考察，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況簡要匯報(bào)如下：

一、在教育人才管理服務(wù)方面

（一）大連市教育人才管理服務(wù)的主要內(nèi)容

大連市高度重視教育人才事業(yè)的管理與規(guī)劃，在20XX年7月份成立了“大連市中小學(xué)教師人才服務(wù)中心”，并確立級別為正縣級單位，正處2人，編制11人，現(xiàn)有工作人員7人。主要負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)的人才交流和負(fù)責(zé)師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和人事代理工作。

現(xiàn)階段主要工作：

1、師范類大學(xué)生就業(yè)報(bào)到工作。

2、師范類大學(xué)畢業(yè)生人事代理工作。主要為在民辦學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)工作的畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為檔案費(fèi)180元/人。年，管理費(fèi)300元/人。年）和對畢業(yè)生個人提供單純檔案管理服務(wù)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為60元/人。年）。

3、教育系統(tǒng)直屬事業(yè)單位人員招聘工作。包括組織招聘單位到國家重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行直接選聘應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生和報(bào)人事局核

編后面向社會組織公招考核工作。現(xiàn)在的公招考核工作分筆試和面試工作，筆試考核公共知識和教育學(xué)、心理學(xué)知識；面試采取答辯形式進(jìn)行。筆試和面試各占總成績的50%。

4、教育系統(tǒng)編外人員管理工作。針對20XX年新勞動法出臺后，對系統(tǒng)內(nèi)的編外人員進(jìn)行有序管理，避免合同糾紛而出臺的自定管理辦法。現(xiàn)有375人，采用人才派遣的方式進(jìn)行合同管理。由用人單位繳納五險(xiǎn)一金和50元/人。月的管理費(fèi)。

擬開展的工作：

1、教師資格證認(rèn)證工作。2、教師職稱申報(bào)、評審工作。

（二）青島市教育人才管理服務(wù)的.主要內(nèi)容

青島市大力實(shí)施教育人才發(fā)展戰(zhàn)略，在1999年成立了"青島市教育人才中心"，提出“人事無小事、事事牽我心”的工作思路，即抓服務(wù)、抓效率。中心領(lǐng)導(dǎo)為教育局人事處副處長兼，中心副主任1人，正式工作人員5人（均為服務(wù)大廳工作人員，其中包括網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)1人），返聘4人（主要業(yè)務(wù)為檔案管理）。其業(yè)務(wù)開展主要是負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)的人才交流、負(fù)責(zé)師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和人事代理工作、負(fù)責(zé)教師資格證的認(rèn)定和教師職稱工作。其特點(diǎn)歸納為：

1、人雖不多，但按崗設(shè)人，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)，保證了每人的工作量都非常飽和。例如他們有一位前臺負(fù)責(zé)職稱申報(bào)的工作人員除要保證做好前臺所有職稱申報(bào)的接件、審核工作外，還要負(fù)

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責(zé)整個中心的機(jī)房維護(hù)和網(wǎng)站運(yùn)行。

2、整個中心不大，但機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、業(yè)務(wù)管理模式、內(nèi)部管理制度等職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明。

3、青島人才中心的檔案室和前臺大廳分離，設(shè)立了專門的標(biāo)準(zhǔn)檔案室。檔案保管室、閱檔室和辦公室三室分離，制度上墻，十分規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

4、青島人才中心現(xiàn)有的檔案數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站由獨(dú)立的服務(wù)器進(jìn)行管理，專人維護(hù)，保證了數(shù)據(jù)的更新、安全和使用的方便。

5、中心形象識別明顯，同時中心在很多細(xì)微之處都考慮到客戶的需求，設(shè)立了許多便民設(shè)施（例如便民電腦，電子滾動屏，所有的制度、辦事流程和收費(fèi)等信息上墻）。整個中心給我們留下了專業(yè)、規(guī)范、有序、親切的印象。

二、在教育國際交流合作方面

大連和青島在教育國際交流合作走在我們城市的前面，特別是大連，雖沒有成立專門的教育國際交流中心，所有的教育國際交流業(yè)務(wù)屬大連市教育局外事處管理。但由于地理位置優(yōu)勢，加起步早、發(fā)展快，規(guī)模大，具體情況如下：

1、國際學(xué)校的建立。現(xiàn)有完全按照各國自己模式經(jīng)營的美國、韓國等國際化學(xué)校5個，均經(jīng)國家教育部注冊審批通過。這類學(xué)校的建立為大連市大項(xiàng)目的引進(jìn)與拉動城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出了很大的貢獻(xiàn)。

2、友好學(xué)校的建立。與英國、美國、日本都建立有友好學(xué)

校。其中最有代表的是與英國的北林肯郡市結(jié)為友好城市，雙方每年互訪頻繁，建立的友好學(xué)校已有幾十所，下一步的工作重點(diǎn)也從單純互訪、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程開發(fā)、教育理念探討、借鑒等更深層次的交流。

3、培訓(xùn)項(xiàng)目的開展。在師訓(xùn)方面與日本的金澤市合作最多，如對外開設(shè)有日語課程的學(xué)校，派出日語教師到日本進(jìn)行學(xué)習(xí)，并交流日本老師到大連中小學(xué)進(jìn)行英語教學(xué)工作。還曾與美國拉馬中學(xué)互派過校級管理人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。

4、學(xué)生交流活動的開展。在友好城市之間，以各種形式互派交流學(xué)習(xí)團(tuán)。

三、學(xué)習(xí)考察幾點(diǎn)體會

（一）推進(jìn)中心業(yè)務(wù)拓展，必須不斷深化服務(wù)內(nèi)涵。青島教育人才服務(wù)中心以“服務(wù)”贏得市場。我們中心雖然在今年建立了服務(wù)大廳、規(guī)范了服務(wù)流程與服務(wù)用語，但在人性化方面不及青島。思考：一是在服務(wù)大廳設(shè)立電子顯示屏，滾動播出人事代理等相關(guān)業(yè)務(wù)信息；二是在服務(wù)大廳設(shè)立個人信息查詢登陸專柜，即為外來辦事人員提供電腦、打印等設(shè)施設(shè)備；三是規(guī)范現(xiàn)有檔案的裝訂，促進(jìn)檔案管理再上新臺階。

（二）實(shí)現(xiàn)中心工作現(xiàn)代化，必須加快信息化建設(shè)步伐。青島教育人才服務(wù)中心在20XX年以17萬購買了一套辦公軟件系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了辦公的現(xiàn)代化，同時在每年的評優(yōu)工作中軟件系統(tǒng)也發(fā)揮了積極的作用。思考：

一是盡快完善中心的教師電子檔案信息系統(tǒng)；

二是建立成都市教師職稱及評優(yōu)的電子數(shù)據(jù)庫；

三是利用電子軟件系統(tǒng)優(yōu)化評優(yōu)過程，逐步實(shí)現(xiàn)評優(yōu)及職稱工作的現(xiàn)代化。

（三）促進(jìn)成都教育國際化，必須建立良好合作關(guān)系。大連市在國際交流合作方面的經(jīng)驗(yàn)給予了我們很好的啟示：一是與教育部外事司建立良好的關(guān)系；二是與沿海城市如大連、青島等建立合作關(guān)系。我們將以成都市國際交流服務(wù)中心為平臺，規(guī)范合作辦學(xué)及直屬學(xué)校國際部的管理，拓寬國際交流渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)國際學(xué)校建設(shè)，積極促進(jìn)中外教育合作，不斷提升成都教育國際化水平。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要資料。按照《黨章》和《中共XX街道工作委員會關(guān)于印發(fā)〈發(fā)展黨員工作程序操作流程〉的.通知》（XX工委發(fā)〔2013〕36號文件）精神，結(jié)合社區(qū)黨總支工作實(shí)際，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以堅(jiān)持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中共重慶市巴南區(qū)花溪街道工作委員會關(guān)于印發(fā)〈發(fā)展黨員工作程序操作流程〉的通知》為依據(jù)，以發(fā)展工人、居民、知識分子和干部中的優(yōu)秀分子入黨為重點(diǎn)，以完善發(fā)展黨員工作機(jī)制為保證，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)黨員隊(duì)伍的活力，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。

二、基本措施。

做好發(fā)展黨員工作必須以堅(jiān)持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作職責(zé)，提高整體水平。

1、落實(shí)基礎(chǔ)工作。做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格發(fā)展黨員的質(zhì)量。

2、規(guī)范發(fā)展程序，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面貫徹《黨章》的各項(xiàng)要求。

3、強(qiáng)化教育管理，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。為適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，年初支部認(rèn)真制定了發(fā)展黨員計(jì)劃，根據(jù)不一樣行業(yè)、崗位、地域、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點(diǎn)，促使他們不僅僅在組織上入黨，并且真正在思想上入黨。堅(jiān)持預(yù)備黨員積極向黨總支作思想?yún)R報(bào)，黨總支每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情景制度，并采取壓擔(dān)子、交任務(wù)等辦法，有意識地讓新黨員承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們在實(shí)踐鍛煉中不斷增長才干，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

4、把握政策導(dǎo)向。強(qiáng)化新的社會階層新黨員的教育管理，不斷提高新黨員綜合素質(zhì)；努力擴(kuò)大新的社會階層入黨申請人和積極分子隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)對他們的教育培養(yǎng)。

5、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制。把做好發(fā)展黨員工作作為黨組織的一項(xiàng)重要工作來抓，確保發(fā)展新黨員質(zhì)量。

20xx年，我社區(qū)黨總支積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。

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為進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展黨員工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的`質(zhì)量，根據(jù)上級黨組織有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行責(zé)任制。把發(fā)展黨員工作列入目標(biāo)責(zé)任制，黨支部書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，配備組織委員或組織干事做好日常工作。本年度計(jì)劃發(fā)展一名黨員，培養(yǎng)入黨積極分子一名。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步健全、落實(shí)“三會一課”制度、發(fā)展黨員公示制度、發(fā)展黨員培訓(xùn)制度。建立發(fā)展黨員情況上報(bào)備案制度，建立新發(fā)展黨員追蹤考察制度。黨組織對已確定為入黨積極分子的，要采取多種形式進(jìn)行教育培養(yǎng)。對已確定為發(fā)展對象的，要經(jīng)過集中培訓(xùn)、測試，成績合格者才能發(fā)展入黨，對未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，堅(jiān)決不發(fā)展入黨。

三、改進(jìn)黨員教育、管理和服務(wù)方式。要鞏固擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀活動成果，采用上黨課、結(jié)對子談心等形式。引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，端正入黨動機(jī)，樹立共產(chǎn)主義信念，積極向黨組織靠攏。積極參加“七一”入黨宣誓活動。加強(qiáng)對先進(jìn)典型的表彰和宣傳，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

四、完善制度，強(qiáng)化管理。對確定入黨積極分子、發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，要實(shí)行票決制。要召開發(fā)展黨員座談會，接受群眾監(jiān)督，使發(fā)展黨員工作做到公開透明。要強(qiáng)化發(fā)展黨員工作預(yù)審制度，在發(fā)展黨員中要做好預(yù)審登記，并建立臺帳，嚴(yán)格把關(guān)，使黨員發(fā)展工作逐步規(guī)范化、制度化。

五、認(rèn)真做好檔案管理工作。要指定專人做好黨組織會議記錄，要建立入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員等臺帳。同時，要做好黨員入黨手續(xù)的歸檔管理工作，堅(jiān)決杜絕丟失、遺漏等現(xiàn)象的發(fā)生。

? 編外人員年度考核個人總結(jié) ?

根據(jù)市委組織部《關(guān)于對發(fā)展黨員工作進(jìn)行檢查的通知》要求，現(xiàn)就我校發(fā)展黨員工作自查情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

我校黨委下設(shè)分院黨委1個，黨總支14個，直屬黨支部14個，由分院黨委和黨總支下設(shè)三級黨支部19個，合計(jì)48個基層黨組織。共有黨員1304名，其中教工黨員636名，學(xué)生黨員668名，目前有1577人向黨組織遞交了入黨申請書。

發(fā)展黨員工作是黨建工作的重要組成部分，只有不斷吸收新鮮血液，才能保持黨組織的生機(jī)活力，才能使我們黨興旺發(fā)達(dá)，后繼有人。今年來，學(xué)校黨委在省委組織部、省高校工委和***市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》（〔20xx〕4號），嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作，取得了明顯的成效。20xx年，發(fā)展預(yù)備黨員428名，其中教工預(yù)備黨員14名，學(xué)生預(yù)備黨員414名。黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨員素質(zhì)穩(wěn)步提高，黨員結(jié)構(gòu)有所改善，有力地促進(jìn)了學(xué)校黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（一）高度重視，認(rèn)真落實(shí)，不斷提高發(fā)展黨員工作水平

學(xué)校黨委堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程，狠抓黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校黨委帶領(lǐng)各級基層黨組織和全校黨員積極開展黨建工作創(chuàng)新立項(xiàng)活動，做好黨建三級評估工作，并把發(fā)展黨員工作作為評估的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到每年上半年檢查一次，下半年研討總結(jié)一次，把發(fā)展黨員工作作為黨建的工作重心來抓。學(xué)校黨委組織部每年都認(rèn)真制定年度組織工作要點(diǎn)，對發(fā)展黨員工作進(jìn)行規(guī)劃部署，提出目標(biāo)要求。各基層黨組織根據(jù)入黨積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，組織部在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各基層黨組織以具體指導(dǎo)，使發(fā)展黨員計(jì)劃更加合理，更切合實(shí)際，減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。

為了使我校各基層黨組織發(fā)展黨員工作更加規(guī)范，以保證黨員質(zhì)量，學(xué)校黨委注重黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過政治學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、集中研討等形式，提高黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極抓好優(yōu)秀學(xué)生和青年教工黨員發(fā)展工作

根據(jù)高職教育特點(diǎn)，一方面嚴(yán)把學(xué)生入黨質(zhì)量關(guān)，另一方面注重在青年教工中吸收優(yōu)秀分子加入黨組織。高職院校學(xué)生的在校時間相對較短，第三年大部分學(xué)生要進(jìn)入社會行業(yè)企業(yè)開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐課，針對這一特點(diǎn)，學(xué)校建立基層黨組織跟蹤考察制度，對每名入黨積極分子建立專項(xiàng)檔案，及時把學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、工作表現(xiàn)通過思想?yún)R報(bào)、組織考察評價(jià)記錄入檔，學(xué)校嚴(yán)把每年發(fā)展學(xué)生黨員質(zhì)量關(guān)，盡量做到早成熟早發(fā)展。

學(xué)校各基層黨組織高度重視，積極主動地做好教師黨員發(fā)展工作，在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助青年教師，把廣大青年教師團(tuán)結(jié)、凝聚到黨組織周圍。努力在教學(xué)科研骨干、專業(yè)帶頭人、優(yōu)秀青年教師等各類人才的黨員發(fā)展上有新突破。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化

近年來，學(xué)校黨委認(rèn)真貫徹上級關(guān)于發(fā)展黨員工作的有關(guān)要求，積極、穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。為了保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作，我們力求使關(guān)口前移，做到早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早教育、早培養(yǎng)，對新錄用的教工和新生，我們及時在其工作、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終，在具體工作中，堅(jiān)持做到嚴(yán)把四關(guān)：

1、嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，加深入黨積極分子對黨的知識的理解。一是通過理論培訓(xùn)，解決思想上入黨問題。每學(xué)年學(xué)校黨校和各教學(xué)單位分黨校分別開辦黨的知識專題培訓(xùn)班和入黨積極分子培訓(xùn)班，組織入黨積極分子系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識、《中國共產(chǎn)黨章程》和。通過參觀、放錄像、講座、政策與形式報(bào)告等多種形式，使入黨積極分子更加了解黨的歷史，加深對黨的認(rèn)識。二是通過實(shí)踐鍛煉，解決行動上入黨問題。主要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，根據(jù)每名入黨積極分子的特點(diǎn)，分配一定的工作，如讓教工承擔(dān)更多的教學(xué)、科研或行政工作，讓學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部、組織學(xué)生參加黨的理論知識競賽、青年志愿者、感恩教育、愛社會，送溫暖等社會公益活動等。讓每位入黨積極分子都能在實(shí)際工作中得到鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

2、嚴(yán)把考察關(guān)，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是確定2名培養(yǎng)考察聯(lián)系人，經(jīng)常了解入黨積極分子的思想和學(xué)習(xí)、工作情況，向黨組織反映他們的愿望和要求，鼓勵和幫助他們端正入黨動機(jī)。二是開展定期談話，一般要求每三個月培養(yǎng)人要找入黨積極分子談話一次，并經(jīng)常向黨支部、黨小組匯報(bào)入黨積極分子的成長情況，根據(jù)入黨積極分子的思想認(rèn)識和實(shí)際表現(xiàn)，在《入黨積極分子考察表》中填寫考察意見并指出存在不足和努力方向。三是要求入黨積極分子主動向黨組織匯報(bào)思想，主動交心，匯報(bào)自己在政治思想上、在日常學(xué)習(xí)工作生活中的感受和體會，特別是重大政治問題上的立場和態(tài)度等。四是在入黨積極分子具備入黨條件時，及時向黨支部提出將其列為發(fā)展對象的建議。

3、嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，做到成熟一個、發(fā)展一個。學(xué)校嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)。堅(jiān)持要符合六個條件：一是考察時間滿一年，二是學(xué)習(xí)（工作）成績優(yōu)良，三是思想?yún)R報(bào)真實(shí)可信，言之有物，四是發(fā)展材料齊全，五是參加黨校理論學(xué)習(xí)成績合格，六是政治審查無問題。在程序上堅(jiān)持過好六個關(guān)：一是團(tuán)組織推優(yōu)關(guān)，二是群眾民主評議和測評關(guān)，三是輔導(dǎo)員審核推薦關(guān)（學(xué)生），四是支部大會討論吸收關(guān)，五是組織部審查合格關(guān)，六是黨委討論審批關(guān)。使發(fā)展黨員工作真正做到成熟一個、發(fā)展一個，確保做到又紅又專，既要政治素質(zhì)好，又要學(xué)習(xí)成績好，工作表現(xiàn)出色，從源頭上防止把不合格的對象吸收入黨。

4、嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān)，做到發(fā)展一個，帶動一批。學(xué)校堅(jiān)持把預(yù)備黨員的跟蹤培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的一個重要環(huán)節(jié)來抓，為做好預(yù)備黨員的考核工作，我們建立預(yù)備黨員考察制度，由入黨介紹人繼續(xù)跟蹤考察，每三個月把考察情況填寫進(jìn)《預(yù)備黨員考察表》。在研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，堅(jiān)持做到考察不走過場，程序不簡化，標(biāo)準(zhǔn)不降低，討論有依據(jù)，確保新黨員的質(zhì)量。對在校學(xué)生黨員，開展七個一活動，具體方案包括：閱讀一本理論書籍、組織一次黨在我心中主題活動、幫扶一位困難同學(xué)、聯(lián)系一名入黨積極分子、參與一次批評與自我批評活動、開展一項(xiàng)志愿服務(wù)、遞交一份教育實(shí)踐活動報(bào)告。通過該項(xiàng)活動以進(jìn)一步提高學(xué)生黨員的黨性意識，豐富學(xué)生黨員活動，加強(qiáng)預(yù)備黨員管理，推動我校黨建工作的規(guī)范發(fā)展。

（四）健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

學(xué)校黨委組織部積極完善并認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展七項(xiàng)制度，即落實(shí)聯(lián)系人制度，黨組織要及時指定一至兩名正式黨員做入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人；堅(jiān)持培訓(xùn)制度，切實(shí)發(fā)揮黨校主陣地作用。堅(jiān)持推優(yōu)入黨制度，使推優(yōu)成為學(xué)生黨員發(fā)展工作的主渠道，使優(yōu)秀團(tuán)員成為學(xué)生黨員的主要來源。嚴(yán)格政審制度，規(guī)范政審工作，凡沒有經(jīng)過政治審查的不能發(fā)展入黨。堅(jiān)持公示制度，發(fā)展新黨員要在支部發(fā)展大會前對發(fā)展對象進(jìn)行公示。堅(jiān)持票決制度，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保證每一名黨員反映真實(shí)意愿。建立談話制度，各基層黨組織在審批接收新黨員前，要指派專人同入黨申請人逐一談話，做進(jìn)一步考察。

學(xué)校根據(jù)高職院校學(xué)生特點(diǎn)，對推優(yōu)和材料審核提出五條基本要求：一是學(xué)習(xí)成績突出或有特長表現(xiàn)，或?yàn)榧w、他人做出貢獻(xiàn)的可以作為推優(yōu)對象。二是遞交入黨申請書不滿一年者，不能列為新黨員發(fā)展對象。獲得省（部）級先進(jìn)表彰的入黨積極分子，確定為發(fā)展對象時，不受培養(yǎng)教育時間的限定。在高中或入校前其他單位已經(jīng)確定為入黨積極分子的，培養(yǎng)教育時間可以累計(jì)計(jì)算。三是為體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，要求學(xué)生入黨積極分子的學(xué)習(xí)成績排名原則上應(yīng)在同班學(xué)生學(xué)習(xí)成績排名的前四分之一以內(nèi)，不能有不及格的科目。學(xué)習(xí)期間有課程補(bǔ)考或重修或?qū)W習(xí)成績未超過同班級學(xué)生前四分之一的，應(yīng)認(rèn)真分析，慎重考慮。四是入校時學(xué)習(xí)成績不突出，但進(jìn)校后學(xué)習(xí)刻苦努力，成績進(jìn)步較大，并達(dá)到學(xué)校提出的三證兩合格要求的，或榮獲校級及以上獎勵達(dá)2次以上的可以考慮發(fā)展。五是在校期間有違紀(jì)行為并受通報(bào)批評及以上處分者，不能確定為新黨員發(fā)展對象。

三、存在問題與改進(jìn)措施

近年來，我校發(fā)展黨員工作總體能按照《黨章》規(guī)定和上級有關(guān)要求，并逐年完善提高，使之規(guī)范化、制度化。在具體工作中，我們深深地體會到：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，真正做到成熟一個發(fā)展一個，是做好發(fā)展黨員工作的前提；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立一支數(shù)量充足的`入黨積極分子隊(duì)伍，是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)；注重培養(yǎng)，全面提高入黨積極分子綜合素質(zhì)，是做好發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵；健全機(jī)制，規(guī)范程序，是做好發(fā)展黨員工作的保證。

同時，我們也清醒地看到，我們的工作離上級組織的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是黨組織與發(fā)展對象的談話制度還有待于完善，談話人、談話內(nèi)容、談話要求有待于規(guī)范。二是對教工新黨員的繼續(xù)教育力度不夠，存在前緊后松現(xiàn)象。

針對上述問題，我們將從以下幾個方面入手，努力克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以爭創(chuàng)***省、***市黨建工作先進(jìn)單位為目標(biāo)，以五個基本七個體系建設(shè)為載體，加強(qiáng)對學(xué)校黨建工作和發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持做到每年都制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃，每半年組織一次檢查，每年召開一次發(fā)展黨員工作會議，確保發(fā)展黨員各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是抓好隊(duì)伍。建立一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊(duì)伍是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵，對各基層黨組織書記、組織員進(jìn)行發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括發(fā)展黨員工作程序、發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等方面，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好發(fā)展黨員工作打下基礎(chǔ)。

三是問題導(dǎo)向。針對這次發(fā)展黨員工作自查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到缺什么補(bǔ)什么，哪個環(huán)節(jié)薄弱就重點(diǎn)抓哪個環(huán)節(jié)。特別是要加大對青年教師中發(fā)展黨員工作的力度，要從思想上、政治上、工作上給予更多的關(guān)心和幫助，使他們能積極向黨組織靠攏，把更多的優(yōu)秀人才吸引到黨內(nèi)來。

四是完善機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展七項(xiàng)制度，即落實(shí)聯(lián)系人制度、培訓(xùn)制度、推優(yōu)制度、政審制度、公示制度、票決制度、談話制度、責(zé)任追究制等工作制度，。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

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20xx年，我校黨支部在湖里區(qū)委教育工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“注重質(zhì)量，兼顧數(shù)量，著眼教師，重視一線”的原則，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。現(xiàn)就我校20xx年發(fā)展黨員工作自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我校黨支部共有黨員21人，正式黨員21人，占全體教師總數(shù)的35%；其中女黨員18人，占黨員總數(shù)的85%。20xx年共發(fā)展黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正0人，確定入黨積極分子2人。

二、主要做法

1.嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。黨組織在預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和，確定入黨積極分子的工作中始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持做到成熟一個，發(fā)展一個，嚴(yán)格入黨手續(xù)，堅(jiān)持做到嚴(yán)把“四關(guān)”：

（1）嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，加深入黨積極分子對黨的基本理論的理解。一是通過理論培訓(xùn)，解決“思想上”入黨問題。黨支部都積極組織入黨積極分子參加教育黨工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨的基本理論和基本知識、。二是通過實(shí)踐鍛煉，解決“行動上”入黨問題。主要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，根據(jù)每個積極分子的特點(diǎn)，分配一定的工作，如讓教工承擔(dān)更多的教學(xué)、科研工作，讓每位入黨積極分子都能在實(shí)際工作中得到鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

（2）嚴(yán)把考察關(guān)，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，堅(jiān)持考察與培養(yǎng)相結(jié)合，做到培養(yǎng)有目標(biāo)、考察有內(nèi)容、結(jié)果有登記。支部建立《入黨積極分子考察表》，為每位入黨積極分子指定2名培養(yǎng)考察聯(lián)系人，經(jīng)常了解積極分子的思想和學(xué)習(xí)、工作情況，向黨組織反映他們的愿望和要求，鼓勵和幫助他們端正入黨動機(jī)。二是定期匯報(bào)思想，一般要求入黨積極分子每三個月匯報(bào)思想一次，匯報(bào)自己在政治思想上、在日常學(xué)習(xí)工作生活中的感受和體會，特別是重大政治問題上的立場和態(tài)度等。并根據(jù)入黨積極分子的思想認(rèn)識和實(shí)際表現(xiàn)，在《入黨積極分子考察表》中填寫考察意見。三是在入黨積極分子具備入黨條件時，及時提出將其列為發(fā)展對象的建議。

（3）嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，做到成熟一個、發(fā)展一個。我校嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)。堅(jiān)持要“符合六個條件”：一是考察時間滿一年以上，二是工作成績優(yōu)良，三是思想?yún)R報(bào)真實(shí)可信，言之有物，四是發(fā)展材料齊全，五是參加黨校理論學(xué)習(xí)成績合格，六是政治審查無問題。使發(fā)展黨員工作真正做到成熟一個、發(fā)展一個，確保做到“雙合格”，既要政治素質(zhì)好，又要學(xué)習(xí)成績好，工作表現(xiàn)出色，從源頭上防止把不合格的對象吸收入黨。

（4）嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān)，做到發(fā)展一個，帶動一批。我校堅(jiān)持把預(yù)備黨員的跟蹤培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的一個重要環(huán)節(jié)來抓，為做好預(yù)備黨員的考核工作，我們建立《預(yù)備黨員考察表》，由入黨介紹人繼續(xù)跟蹤考察，每三個月把考察情況填寫進(jìn)《預(yù)備黨員考察表》。在研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，堅(jiān)持做到考察不走過場，程序不簡化，標(biāo)準(zhǔn)不降低，討論有依據(jù)，確保了新黨員的質(zhì)量。

2.突出重點(diǎn)，改善結(jié)構(gòu)。黨組織制定發(fā)展黨員的三年規(guī)劃，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性。同時，針對黨員隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)等方面存在的突出問題，認(rèn)真分析研究，明確了重點(diǎn)在教學(xué)一線發(fā)展黨員的工作思路。

3.創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。為進(jìn)一步嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，我們從工作機(jī)制上入手，制定和完善了一系列發(fā)展黨員工作制度：

一是征求意見制：對擬確定的入黨積極分子和近期轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，召開群眾意見征求會，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。

二是公示制：在黨員發(fā)展支部大會討論表決之前，對擬確定的入黨積極分子及近期轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛征求意見。

三是票決制：討論確定入黨積極分子和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，支部大會在集體充分討論的.基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進(jìn)行表決，在表決過程中要堅(jiān)持逐個討論逐個表決的原則，票決結(jié)果作為支部形成決議的依據(jù)。

4.拓展源頭，強(qiáng)化培養(yǎng)。我們堅(jiān)持把入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展黨員工作的重中之重來抓、拓寬渠道，加強(qiáng)培養(yǎng)，建立了一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊(duì)伍，夯實(shí)了發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。一是抓好思想引導(dǎo)，通過多渠道、多形式，積極引導(dǎo)那些政治思想好、入黨志愿強(qiáng)的優(yōu)秀青年向黨組織靠攏，從思想上、生活上關(guān)心他們，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，端正入黨動機(jī)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，突出黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、目標(biāo)任務(wù)和宗旨，黨員條件、權(quán)利和義務(wù)教育，以及黨的紀(jì)律、作風(fēng)和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面的培訓(xùn)。

三、存在問題：

因?yàn)槲倚＝搪毠ぶ兄心杲處煹谋壤^大，青年教師基本上又都是黨員，所以向黨組織遞交入黨申請書的教師數(shù)量偏少。今后，校黨支部將通過加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，加大發(fā)展教師黨員工作的力度，特別加強(qiáng)對教育教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人的教育引導(dǎo)力度，盡可能多吸收他們進(jìn)入黨的組織。

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一、考核宗旨

本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

二、考核程序

1、員工考績每年定為一次，作為年終考績；

2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示；

3、各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核；

4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；

5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

三、績效分等

年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。

注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

四、考核限制

1員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者；

(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

(1)曾受記過以上處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者；

(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

(4)人數(shù)限制：

①特等：

人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

人數(shù)5人以上的單位(不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

五、分?jǐn)?shù)增減

1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：

(1)記大功或大過一次者：加減5分；

(2)記小功或小過一次者：加減3分；

(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；

(4)曠工1日者：扣2分；

(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。

2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制之外。

六、獎勵實(shí)施

注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4％)1考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；

2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

4、各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

三、年資規(guī)定

1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；

2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；

3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。

四、年終獎金發(fā)放

年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1 3倍計(jì)算(示例：

某員工年終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。

五、附則

1、考績定等按考績辦法處理；

2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；

3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

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一、目的

為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。

三、管理職責(zé)

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

四、評選條件

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員；

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象；

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤；

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽；

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

五、評選方法

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

六、表彰和獎勵

對獲獎人員通報(bào)表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

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第一章總則

第一條為了激勵員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。

第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

第三條公司人事部負(fù)責(zé)績效獎金的管理考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報(bào)告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。

第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

第二章范圍

月度采購計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）。

第三章年度績效獎金發(fā)放

第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報(bào)酬。

第六條每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。

第七條第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。

第八條年度績效獎金的發(fā)放條件

（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。

（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

第四章績效獎金的支付管理

第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個月計(jì)算，15號以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。

第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計(jì)算方法為：員工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12員工在職月數(shù)。

第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。

（一）請假3天內(nèi)（含）不扣獎金；

（二）請假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；

（三）請假11-20天（含20天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/6；

（四）請假21-30天（含30天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/3；

（五）請假超過30天，無年終獎；

（六）遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金總額的1/12；

（七）遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎金總額的1/6；

（八）遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎金總額的1/3；

（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；

第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。

（一）無過失單、無重大差錯；

（二）在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時以內(nèi)的'；

（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。

（一）本人辭職或被辭退的；

（二）發(fā)生差錯或重大過失的；

（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

（四）曠工超過一日（含一日）；

（五）其他違反規(guī)章制度的情形。

第十七條年終獎的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

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一、年終獎金計(jì)算

1、年終獎金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。

2、每點(diǎn)獎金數(shù)，以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì)）。示例如下：桌員工全薪15US$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：

每點(diǎn)獎金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點(diǎn)）=43.125≈43.13。

凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。

二、工作績效考核

1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分；

2、各部門一級主管若認(rèn)為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制；但其最高數(shù)仍不得超過88分（含）；

3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算；4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

三、年資規(guī)定

1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；

2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；

3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。

四、年終獎金發(fā)放

年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1.3倍計(jì)算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎金計(jì)算指標(biāo)。

一般情況下，利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計(jì)算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計(jì)算公式是：獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。

對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計(jì)算基準(zhǔn)，比較一般性的計(jì)算公式是：獎金數(shù)額=（實(shí)際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×12=480）。

五、附則

1、考績定等按考績辦法處理；

2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；

3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自xxxx年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

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