今日總結(jié):醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告(篇四)。

隨著時(shí)間無(wú)聲無(wú)息的流逝，一年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將翻開(kāi)新的篇章。我們需要開(kāi)始書(shū)寫述職報(bào)告了。寫年度述職報(bào)告，是對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面工作的檢查與分析。一篇優(yōu)秀的的年度述職報(bào)告是怎么樣的？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《今日總結(jié):醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告(篇四)》，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

20xx年很快就過(guò)去，在這重要一年里我結(jié)束了學(xué)生生涯通過(guò)了執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試由一名懵懂的實(shí)習(xí)生正式踏上了我的護(hù)士職業(yè)生涯道路。懷著無(wú)比激動(dòng)的心情我被分到神經(jīng)內(nèi)科，這樣一個(gè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新護(hù)士，卻得到了科室護(hù)士長(zhǎng)的熱情指導(dǎo)及各位老師同事無(wú)私的幫助，使我迅速適應(yīng)了神經(jīng)內(nèi)科的工作，讓我慢慢成長(zhǎng)了起來(lái)，我很慶幸自己來(lái)到了這樣融洽的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)將參加工作這一年的工作總結(jié)如下：

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[精選總結(jié)]醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告其八

彈指之間，忙碌的工作和生活即將跨入下一個(gè)階段。本年度的述職報(bào)告也要準(zhǔn)備起來(lái)了。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候一定要實(shí)事求是，如何在年度述職報(bào)告中全面系統(tǒng)地分析自己呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[精選總結(jié)]醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告其八”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

總結(jié)參考： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告其二

彈指之間，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)。此時(shí)就可以述職報(bào)告一下自己這一年的工作情況。要想在職場(chǎng)中不斷提升自己，年度述職報(bào)告必不可少。如何才能將的年度述職報(bào)告清晰而有條理呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)參考： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作報(bào)告其二》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

參加工作這半年，我發(fā)現(xiàn)自己變化最明顯的就是責(zé)任心更強(qiáng)了，服務(wù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。以前自己不用擔(dān)責(zé)任也沒(méi)有想到太多，現(xiàn)在我愈發(fā)覺(jué)得自己在工作中越來(lái)越覺(jué)得責(zé)任感讓自己更加積極認(rèn)真的投入到繁雜的工作中去，對(duì)待病人以人為本的服務(wù)理念要求自己，努力實(shí)施整體護(hù)理。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我意識(shí)到我所要肩負(fù)的重任，所以，我要激勵(lì)自己拿出百分百的熱情投入到工作和生活中去。

今日總結(jié):個(gè)人年度工作述職匯報(bào)之四

時(shí)間快速流逝，一年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將翻開(kāi)新的篇章。我們需要撰寫年做述職報(bào)告回顧一年的工作與成長(zhǎng)。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候一定要細(xì)心，如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“今日總結(jié):個(gè)人年度工作述職匯報(bào)之四”，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。

一、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí)：

由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的重視與支持，本酒店被消防部門評(píng)為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)。特對(duì)本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，建立了電子檔案。并對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報(bào)，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果

二-、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)

在去年本酒店被評(píng)為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級(jí)酒店后，又被公安部門升為“A級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)各有關(guān)部門對(duì)本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。

1、因?yàn)樵谌ツ瓯揪频暝l(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅(jiān)持對(duì)此工作的有效措施，采取了對(duì)每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。使今年以來(lái)酒店再?zèng)]有發(fā)生過(guò)類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月3日下午13時(shí)4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強(qiáng)對(duì)歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對(duì)待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。

3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審原來(lái)的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實(shí)際情況，結(jié)合績(jī)效管理目標(biāo)，對(duì)部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

總結(jié)閱讀： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)其五

一轉(zhuǎn)眼，這一年的工作已經(jīng)快過(guò)去了。在新一年的工作來(lái)臨前我們要開(kāi)始做述職報(bào)告。寫好年度述職報(bào)告，可以清晰知道自己這段時(shí)間的工作成果。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《總結(jié)閱讀： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)其五》，僅供參考，希望能為您提供參考！

來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

「總結(jié)分享」醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)其三

時(shí)間一溜煙兒的走了，本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲。“凡事預(yù)則立”，本年度的述職報(bào)告需要開(kāi)始準(zhǔn)備了。要想在職場(chǎng)中不斷提升自己，年度述職報(bào)告必不可少。如何讓自己的年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出呢？經(jīng)過(guò)搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“「總結(jié)分享」醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)其三”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

不論在學(xué)校或者單位，領(lǐng)導(dǎo)和老師都時(shí)刻教導(dǎo)我們，作為一名醫(yī)護(hù)工作者，擁有良好的思想道德及法律意識(shí)，是做好護(hù)士本職工作的根本。我牢記師長(zhǎng)們的教導(dǎo)，在這一年中時(shí)刻提醒自己，要遵紀(jì)守法不做有悖護(hù)士職業(yè)道德的事情。在醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，通過(guò)各種途徑收集學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)總結(jié)了護(hù)理工作中存在的法律問(wèn)題，如：醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、護(hù)理法等，熟悉護(hù)士的法律地位及法律依據(jù)、護(hù)士的法律責(zé)任等。深知作為護(hù)士，要在工作中具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，并且要保持工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及交班制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，避免法律糾紛的發(fā)生。

總結(jié)示范： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)（一篇）

時(shí)間一溜煙兒的走了，在本年度的工作即將劃上一個(gè)句號(hào)。很多單位都會(huì)安排的年度述職，我們需要及早準(zhǔn)備。寫好年度述職報(bào)告，可以清晰知道自己這段時(shí)間的工作成果。那么，值得被我們借鑒的年度述職報(bào)告有哪些？經(jīng)過(guò)搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“總結(jié)示范： 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)（一篇）”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

剛剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會(huì)被人認(rèn)為眼高手低、實(shí)踐能力差，或許在我們身上確實(shí)存在一些浮躁情緒，要做好自己的工作首先就要“沉”下來(lái)，找準(zhǔn)自己的位置及起點(diǎn)，踏實(shí)走好每一步。今年我結(jié)束了學(xué)生身份，正式成為一名職業(yè)護(hù)士，對(duì)有的工作內(nèi)容不熟悉，日常工作雖然已經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題，但畢竟工作時(shí)間較短缺乏處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)：比如遇到危重病人處置搶救或是瀕死病人大搶救時(shí)顯得有些手忙腳亂，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)備搶救物品不齊全等問(wèn)題。我深知自己的不足之處，在護(hù)士長(zhǎng)及科室老師的指點(diǎn)下我也發(fā)現(xiàn)了許多自己應(yīng)該改進(jìn)的地方。所以我發(fā)揚(yáng)在學(xué)校留下的好習(xí)慣隨時(shí)反思自己隨時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，在休息之余加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的訓(xùn)練。在工作之初參加了護(hù)理部的職業(yè)培訓(xùn)并順利通過(guò)考試，平時(shí)積極參加醫(yī)院的講座及護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn)，努力讓自己盡快成為一名職業(yè)的護(hù)理人員。

日常工作很繁雜也很繁忙，有時(shí)會(huì)很容易讓自己成為一部只知工作的機(jī)器，而忘記自己的一名護(hù)理人員，一個(gè)應(yīng)該解決患者遇到大大小小困難、滿足患者基本需要、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在護(hù)理問(wèn)題的職業(yè)護(hù)理人員。我也當(dāng)過(guò)病人家屬，能夠深切感受到作為病人作為家屬的需要，所以在日常工作中我始終堅(jiān)持以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”來(lái)對(duì)待每一位患者，認(rèn)認(rèn)真真做好一名護(hù)士應(yīng)該做到的事，同時(shí)我的這種態(tài)度也讓我得到了他們及家屬的肯定，更加給了我前進(jìn)的動(dòng)力。

教你寫總結(jié): 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)之五

時(shí)間一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過(guò)去了。我們需要開(kāi)始準(zhǔn)備述職報(bào)告所需的相關(guān)材料了。要想加薪提職，通過(guò)年度述職報(bào)告充分展自己尤為必要。一篇好的的年度述職報(bào)告，需要注意哪些方面？以下是小編收集整理的“教你寫總結(jié): 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作匯報(bào)之五”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

剛開(kāi)始工作始終有理論與實(shí)踐脫節(jié)和缺乏實(shí)踐，不能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密地分析解決實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題。實(shí)踐中總結(jié)出理論，但理論必須回歸到實(shí)踐才能發(fā)揮理論的關(guān)鍵之處。在學(xué)校中我們學(xué)習(xí)很多理論知識(shí)，課程讓我們從醫(yī)學(xué)最基礎(chǔ)的知識(shí)學(xué)到護(hù)理這專業(yè)的一塊，但在工作中往往因?yàn)榛艁y而將自己所學(xué)的知識(shí)忘到九霄云外，很汗顏面對(duì)當(dāng)初的老師及自己。時(shí)常很驚奇自己在臨床中遇到的有些知識(shí)，但回頭看書(shū)才發(fā)現(xiàn)這些卻正是老師當(dāng)初強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。

所以我會(huì)將自己在臨床中遇到的問(wèn)題在教材中加強(qiáng)復(fù)習(xí)，即使是小問(wèn)題都不要放過(guò)，將問(wèn)題回歸到解剖、生化、生理、病理、病理生理、診斷學(xué)到最后的護(hù)理學(xué)，按照這個(gè)思路層層推進(jìn)復(fù)習(xí)，既鞏固了基礎(chǔ)理論也解決了工作中很難察覺(jué)到的錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科的專科學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀及思考科室提供的學(xué)習(xí)資料。通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了自己為患者進(jìn)行健康教育的理論基礎(chǔ)及溝通能力的訓(xùn)練。

作為一名新護(hù)士最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)自己工作能力的鍛煉成為這一年來(lái)得首要任務(wù)。

①加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，嚴(yán)格掌握輸液輸血、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿、CPR及監(jiān)護(hù)儀的操作規(guī)程。自己收集視頻學(xué)習(xí)資料，依照標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、平時(shí)操作易發(fā)生的錯(cuò)誤、易產(chǎn)生糾紛的環(huán)節(jié)，糾正不良習(xí)慣。培養(yǎng)自己風(fēng)險(xiǎn)防范能力。特別是輸液技術(shù)，神經(jīng)內(nèi)科患者普遍年齡加大，血管較差，提高靜脈穿刺技術(shù)是提高日常工作效率及搶救急危重癥的一項(xiàng)重要能力。在工作中我積極反思自己穿刺技術(shù)的不足，向年資長(zhǎng)的老師請(qǐng)教，積極實(shí)踐，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為今后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在這工作的半年里，剛開(kāi)始遇到搶救會(huì)感覺(jué)不知所措，心里很緊張，但在老師的帶教下我已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)了應(yīng)該如何處理。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，學(xué)習(xí)各種突發(fā)事件的處理程序及方法。

③認(rèn)真做好護(hù)士長(zhǎng)交給的任務(wù)。來(lái)到神經(jīng)內(nèi)科得到了護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)我很慶幸，為了培養(yǎng)我的工作能力讓我參與到科室各項(xiàng)工作中去，我有了自己的工作任務(wù)，讓我感覺(jué)自己也是科室的主人翁了。

尤其是我分管的護(hù)理查房讓我學(xué)到了不少，培養(yǎng)了我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。科室醫(yī)療器具管理讓我更加熟悉他們的結(jié)構(gòu)、使用方法及操作規(guī)范，在實(shí)際工作中解決了不少困難，這是在其他地方很難得到的寶貴機(jī)會(huì)。

③合理計(jì)劃分配自己的工作時(shí)間。臨床護(hù)理工作操作多，同時(shí)進(jìn)行的操作也很多，如果對(duì)自己的工作內(nèi)容不熟悉很容易出現(xiàn)樣樣事在做卻一件也做不好的情況，反而引起患者的不滿，工作效率也很低。在工作中我仔細(xì)觀察老師們的工作方法結(jié)合自己的實(shí)際合理利用時(shí)間處理手頭的事情。

④加強(qiáng)溝通能力的訓(xùn)練。良好的溝通能避免護(hù)患矛盾是患者積極配合治療提高工作效率。同時(shí)與醫(yī)生的溝通能使我解決自己處理不好的問(wèn)題也能學(xué)習(xí)到更多有關(guān)神經(jīng)內(nèi)科的專業(yè)知識(shí)。

⑤加強(qiáng)對(duì)我科藥物的學(xué)習(xí)。掌握適應(yīng)征、用量、用法、配伍禁忌及拮抗劑。在擺藥時(shí)回憶，在加液時(shí)向患者介紹并進(jìn)行健康教育。同時(shí)學(xué)習(xí)了神經(jīng)內(nèi)科相關(guān)的康復(fù)鍛煉方法，并在工作中教會(huì)患者正確的進(jìn)行鍛煉。

個(gè)人年度工作報(bào)告總結(jié)精選

時(shí)光如電一般的飛馳，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)。我們需要寫一份年度述職報(bào)告，為這一年畫上完美句號(hào)。職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，作好的年度工作述職對(duì)于未來(lái)的發(fā)展非常緊要。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《個(gè)人年度工作報(bào)告總結(jié)精選》，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

個(gè)人年度工作報(bào)告總結(jié) 篇1

今年以來(lái)，我辦計(jì)生工作在上級(jí)計(jì)生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在辦事處黨工委的大力支持和幫助下，在轄區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù)，依靠轄區(qū)干部和群眾，有條不紊地在轄區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)生宣傳服務(wù)工作。現(xiàn)將全年工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)做好計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作

信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，截至20ｘｘ年6月3日計(jì)生統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為總?cè)藬?shù)：15057人，其中，已婚育齡婦女3578人，期內(nèi)出生109人，政策內(nèi)106人，政策外出生3人，出生政策符合率97、25%。

二、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)、讓計(jì)生觀念深入人心

在春節(jié)期間，開(kāi)展了迎新春、送慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)了多位行動(dòng)不便、家庭困難的計(jì)生家庭；三八婦女節(jié)與街道其他單位同慶迎三八婦女節(jié)活動(dòng)，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識(shí)。

為慶祝中華人民共和國(guó)第33個(gè)計(jì)生協(xié)會(huì)成立紀(jì)念日，更好地宣傳國(guó)家人口與計(jì)生服務(wù)工作理念，人民路街道計(jì)生辦積極響應(yīng)上級(jí)人口計(jì)生委的號(hào)召，于5月29日在淮北市相王廣場(chǎng)附近開(kāi)展了一次以情系計(jì)生529，真情服務(wù)到永久為主題的計(jì)生宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，人民路街道計(jì)生辦以展板和向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳資料為主要的宣傳手段，在群眾駐足觀看之際，計(jì)生辦工作人員為其詳細(xì)講解了與群眾生活息息相關(guān)的計(jì)生政策，現(xiàn)場(chǎng)接受相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢數(shù)十例，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳用品數(shù)百份，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)若干起。

此次活動(dòng)，更大限度地宣傳了國(guó)家計(jì)生政策，在廣大群眾心里，樹(shù)立了計(jì)生工作服務(wù)于民的形象，為廣大計(jì)生人可以更好的服務(wù)于人民群眾，奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加大流動(dòng)人口的管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我街道流動(dòng)人口計(jì)生工作，提高管理和服務(wù)水平，計(jì)生、綜合治理、社區(qū)民警聯(lián)合開(kāi)展流動(dòng)人口大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行排查摸底。本次活動(dòng)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動(dòng)，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料，真正做到了流動(dòng)人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好下一階段的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、藥具管理規(guī)范

結(jié)合計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作，開(kāi)展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動(dòng)，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識(shí)，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對(duì)避孕節(jié)育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。讓育齡群眾科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

以上是計(jì)生辦近期的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在許多不足，下一步我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)街道計(jì)生工作，切實(shí)做好計(jì)生服務(wù)工作，圓滿完成全年的計(jì)生工作指標(biāo)。

個(gè)人年度工作報(bào)告總結(jié) 篇2

每個(gè)人都可以把善于總結(jié)作為一種責(zé)任，這樣我們才能對(duì)事情有一個(gè)全面而詳細(xì)的了解，那么如何寫相關(guān)的工作總結(jié)呢？以下是范文網(wǎng)編輯整理的超市主管年終工作總結(jié)報(bào)告。歡迎收看超市主管的年度總結(jié)報(bào)告。

時(shí)光荏苒，在新的一年里，主管們更要為自己正在努力爭(zhēng)取的超市業(yè)務(wù)發(fā)力，用發(fā)展效益回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。那么2021年超市區(qū)主管年終總結(jié)怎么寫呢？以下是東興資源網(wǎng)整理的5份超市主管年終工作報(bào)告，希望對(duì)您有所幫助！

2021年超市片區(qū)主管年終總結(jié)報(bào)告1

年中，忙碌的半年即將過(guò)去，而新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想自己的感想，在_x_這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)到了更多的知識(shí)，結(jié)交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也經(jīng)歷了很多深刻的教訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)了自己的不足。這半年過(guò)得很充實(shí)。我從 x_x 超市的大家庭長(zhǎng)大。為x_x超市下半年更好的發(fā)展盡自己的一份力是我的職責(zé)。今年的工作總結(jié)如下：

1.__超市工作階段

去年9月，由于工作需要，調(diào)到超市擔(dān)任店長(zhǎng)。工作中加強(qiáng)商品管理和人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升是一切工作的中心。

雖然我從開(kāi)張就加入了__supermarkets這個(gè)大家庭，對(duì)_x_的人也很熟悉，但具體工作肯定是有區(qū)別的。為了盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起責(zé)任，他一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極閱讀書(shū)報(bào)文章，虛心請(qǐng)教專業(yè)人士。一方面，加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，與食品、配送、收銀等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。在很短的時(shí)間內(nèi)，他就擔(dān)任了超市主管的職務(wù)。與負(fù)責(zé)人一起對(duì)超市人員進(jìn)行整改培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和展示。 4.不足之處及明年工作思路

俗話說(shuō)：凍三尺非一日寒。畢竟我在零售行業(yè)才兩年，到超市上班也才將近一年。市場(chǎng)知識(shí)和超市零售知識(shí)是那么的深?yuàn)W。通過(guò)冷靜的反省，我還有很多不足。一般來(lái)說(shuō)，由于操作時(shí)間短，操作起來(lái)不夠舒適。還體現(xiàn)在：一是需要加強(qiáng)商品的選擇和控制。對(duì)商品的了解相對(duì)較弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，信心不足，這是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。

面對(duì)下半年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，我會(huì)更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，提升自己的業(yè)務(wù)全面提升管理水平。 ，將全部精力用于公司的發(fā)展。

總之，在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力，投身于自己奮斗的__超市事業(yè)，用發(fā)展和效益回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

調(diào)整后，經(jīng)過(guò)超市工作人員的共同努力，我們的銷售額有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)，我們又一起努力，從零開(kāi)始。我們從衛(wèi)生、陳列、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格要求，改變了非食品店的氛圍。隨著與員工接觸的增多，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行更多的思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌得到了改善，工作的積極性和自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心和支持下，全體員工齊心協(xié)力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)整個(gè)店面的正常運(yùn)營(yíng)，處理突發(fā)事件。在這個(gè)崗位上，他立足于全面掌控全局，在工作的同時(shí)充分利用這個(gè)平臺(tái)。全面提高他們的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平，深入了解收銀、客服、配送、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少漏洞，成為稱職的超市主管。

2、人事管理培訓(xùn)工作

作為主管，對(duì)員工的管理是一門難的必修課。每個(gè)人都有不同的經(jīng)歷和個(gè)性。談?wù)撨@么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人事管理方面做出了很大努力。遵循嚴(yán)格和關(guān)懷的方法。

首先，我在心理上真的很關(guān)心和尊重員工，很為員工著想，很想提升員工。在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思維，確立明確的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性，讓員工知道怎么做，怎么做通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)做。做得更好。在工作管理上，永遠(yuǎn)帶頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，絕不姑息。

但是人是不斷變化和發(fā)展的，人事的管理也會(huì)隨之變化和發(fā)展。這就需要你保持清醒的頭腦，不斷的學(xué)習(xí)和提高，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

培訓(xùn)員工也是主管的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)與員工一次次的培訓(xùn)和交流，_x_從最初的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積累和學(xué)習(xí)，形成了對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的初步了解。從理念、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容。得到員工的認(rèn)可并取得了一定的成效。

三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)掌控能力的提升

超市零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋，但零售業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我是幸運(yùn)的要想能夠參與到這個(gè)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)，就必須抓住機(jī)遇，努力奮斗。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)是工作和業(yè)余時(shí)間中不斷的任務(wù)。一方面，超市管理基本功、商品陳列、合理庫(kù)存、季節(jié)性商品調(diào)整、新聞產(chǎn)品選擇、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的銜接，從書(shū)中的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正做到了消化所需要的知識(shí)并把它應(yīng)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒體了解最新的市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)向，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使自己對(duì)大局的思考更加清晰，從更高的角度審視市場(chǎng)變化，能夠向市場(chǎng)提出建議。公司的決策層來(lái)自自己的戰(zhàn)略建議。

四、不足之處及明年的工作思路

俗話說(shuō)：凍三尺非一日之寒。畢竟我加入零售行業(yè)的時(shí)間很短，進(jìn)入超市才近一年，對(duì)市場(chǎng)和超市零售的了解是那么的深厚。通過(guò)冷靜的反省，我還有很多不足。一般來(lái)說(shuō)，由于操作時(shí)間短，操作起來(lái)不夠舒適。還體現(xiàn)在：一是需要加強(qiáng)商品的選擇和控制。對(duì)商品的了解相對(duì)較弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，信心不足，這是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。

面對(duì)下半年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，我會(huì)更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提升我的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 ，將全部精力用于公司的發(fā)展。

總之，在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力，投身于自己奮斗的__超市事業(yè)，制定超市工作計(jì)劃，以發(fā)展效益回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己生命價(jià)值。 .

2021年超市主管年終總結(jié)報(bào)告2

在大家的共同努力下，這個(gè)學(xué)期超市終于在各方面逐步完善，逐步走上正軌追蹤。大樓出入口的管理已經(jīng)收緊，大家都在思考超市配送方式的改革。雖然一路走來(lái)有些人退出了，但當(dāng)然也有人加入了。所有這些探索過(guò)程都是值得的。

這個(gè)學(xué)期，大家見(jiàn)證了傲小王超市的艱辛成長(zhǎng)過(guò)程。從開(kāi)學(xué)初期日訂單成交額不超過(guò)兩位數(shù)，到日均成交額已達(dá)到200件左右。6月22日也設(shè)定了本學(xué)期日成交額。這些都是可喜的方面。同時(shí)，大家對(duì)工作的默契度也增加了不少。這些都為黃小旺超市未來(lái)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

廢話不多說(shuō)，現(xiàn)在就我這學(xué)期工作中出現(xiàn)的超市管理問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

1.采購(gòu)：應(yīng)該多注意到貨的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

因?yàn)槲以谶@方面的疏忽，這次去酸奶的時(shí)候甚至吃了大虧，最后在酸奶區(qū)虧了一些錢.另外，在鬼娃子進(jìn)貨的前期，有些貨在發(fā)貨的時(shí)候鬼娃子里沒(méi)有貨，但還是用其他的貨來(lái)填，給我們的貨品管理和銷售造成了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一番協(xié)商和處理，這個(gè)問(wèn)題逐漸得到改善。

2.在招收外賣員方面：我負(fù)責(zé)招收外賣員，早年超市副主管一職沒(méi)有安排。由于自己的失誤，我一開(kāi)始就招了一些不合格的快遞員，給學(xué)校網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。從這件事中，我試圖慢慢了解如何在短時(shí)間內(nèi)看到一個(gè)人是否適合做超市送貨員，是否會(huì)適應(yīng)我們學(xué)校網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要。

3、下屬與下屬之間的工作協(xié)調(diào)：在酸奶的推廣過(guò)程中，由于下屬和下屬的工作缺乏協(xié)調(diào)，在工作上出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，類似問(wèn)題基本消除。

4、在工作職責(zé)方面：有時(shí)超市副主管和超市主管的職責(zé)可能不明確，可能會(huì)將自己的想法或意見(jiàn)強(qiáng)加給副主管。已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題的人，已經(jīng)在改進(jìn)。當(dāng)然，職責(zé)也不會(huì)分得太清楚，因?yàn)樵谝粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事務(wù)中，有時(shí)候該做的還是要做的，該考慮的還是整體考慮的。

5、超市的損失：本學(xué)期初，由于力天門下縫隙較大，附近的貓不時(shí)來(lái)襲擊超市，造成損失慘重。近40元；

6月初，因酸奶期限短，造成近50元虧損；被老鼠偷走的18根38克火腿腸丟了人民幣；第一次特別促銷（6月22日）損失了人民幣，第二次贈(zèng)品（7月2日）損失了人民幣。此外，還有兩包白糖下學(xué)期即將到期，共虧5元左右。

6、電話回訪方面：本學(xué)期共進(jìn)行了兩次電話回訪，反映的主要問(wèn)題是超市商品品種太少。

7.關(guān)于校網(wǎng)超市的未來(lái)發(fā)展：由于本學(xué)期各種原因（資金不足，寶貝孩子供應(yīng)不足），下單的同學(xué)普遍反映有太多超市的貨很少，以至于有的同學(xué)在第一次下單后，就沒(méi)有繼續(xù)在超市下單了，每次進(jìn)貨只加了幾件新品。下學(xué)期的資金已經(jīng)到位，我會(huì)盡量增加同類品牌的數(shù)量，滿足下單同學(xué)的需求。許多學(xué)生也在反思吸煙的增加。這個(gè)學(xué)期還不算成熟，下學(xué)期肯定會(huì)加煙。同時(shí)，盡量聯(lián)系一些低價(jià)經(jīng)銷商，滿足超市的發(fā)展需要。

2021年超市區(qū)主管年終總結(jié)報(bào)告3

我的_supermarket經(jīng)理在_supermarket工作了x年。幾年來(lái)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)連鎖超市管理介紹，顧客消費(fèi)心理和銷售技巧等，學(xué)習(xí)新零售行業(yè)的知識(shí)，并嘗試將其融入到發(fā)展中盡快的家樂(lè)。 X店開(kāi)業(yè)前夕，我努力工作，從不抱怨，一直在第一線工作，經(jīng)常和員工吵架到深夜，直到開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了創(chuàng)建市場(chǎng)的旅程。年初，魯北店在_的銷售額僅為每天10萬(wàn)多元。經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)了。家樂(lè)在_的知名度提高了，銷售額增加了，客戶滿意了，員工臉上洋溢著喜悅。被評(píng)為“_x先進(jìn)員工”。

因?yàn)閯倎?lái)x市工作，沒(méi)有私交。一年來(lái)，我用一切人際關(guān)系克服地區(qū)差異，了解市場(chǎng)和各種政策法規(guī)，與合作伙伴密切合作，與相關(guān)政府密切合作。部門建立了良好的合作關(guān)系。為了開(kāi)拓_市場(chǎng)，我每天和員工一起工作，聽(tīng)取各種合理化建議，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。

目前周邊超市很多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在嘉樂(lè)店周邊開(kāi)店。面對(duì)這樣的環(huán)境，完成和改進(jìn)__年的任務(wù)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，員工們很擔(dān)心。為此，我向我的員工提出，今年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。

在過(guò)去的一年里，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，它已經(jīng)深入到店里每一位管理者和員工的腦海中。只要做得好，就會(huì)吸引客戶，擺脫困境。過(guò)去一年，魯北店實(shí)現(xiàn)了銷售和管理雙贏的目標(biāo)，銷售額超預(yù)期。較_年增長(zhǎng)85%，連續(xù)三年完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

我對(duì)出色的結(jié)果并不滿意。

我仔細(xì)分析商品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，合理控制庫(kù)存，避免資金積壓。因?yàn)開(kāi)lubei店是國(guó)外的店，而且它的供應(yīng)商大部分是國(guó)外的供應(yīng)商，所以在一定程度上影響了銷量。年初公司在_成立商品組，我是組長(zhǎng)。為了使店鋪在_中穩(wěn)步發(fā)展，使其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)，我向商品組提出“重寬、輕縱深、重鏈、輕淘汰。”“交換”的談判原則使商品集團(tuán)在完善_市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成_×連鎖優(yōu)勢(shì)，替換了不適合市場(chǎng)??的商品，開(kāi)發(fā)了一些地方特色商品，從根本上解決了蔬菜水果不能賣的問(wèn)題。鏈?zhǔn)降摹?/p>

年中，在我的帶領(lǐng)下，__擴(kuò)大了商品管理上的電腦、手機(jī)、音像、書(shū)籍、冷鮮食品、主食廚房等品種，真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超市。商品品種較2011年增加近一倍，豐富的品種帶來(lái)客流，加強(qiáng)管理降低成本，提升服務(wù)水平贏得客戶。 _年度市消協(xié)、工商、報(bào)刊民意調(diào)查，_魯北店被評(píng)為“_市民最滿意超市”。

在擔(dān)任_魯北店經(jīng)理和_區(qū)域主管期間，面對(duì)店內(nèi)外紛繁復(fù)雜的工作，我用大腦想辦法，大膽放權(quán)，爭(zhēng)分奪秒，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)管理人員和廣大員工的積極性。工作熱情，創(chuàng)造力。我相信“員工是企業(yè)的資本，只有給他們提供機(jī)會(huì)，才能充分發(fā)揮自己的才能，增強(qiáng)員工的凝聚力，才能讓企業(yè)生存下去。”在我的帶領(lǐng)下，_魯北店逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)高效、各司其職、各司其職的工作格局。

當(dāng)然，我的工作也有不足之處。在今后的工作中，我會(huì)不斷改進(jìn)，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2021年超市區(qū)域主管年終總結(jié)報(bào)告4

我的工作提供了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)實(shí)話，剛上任的時(shí)候，我就感到肩上的擔(dān)子很重，心里也有從未有過(guò)的壓力。第一，雖然我有多年的銷售經(jīng)驗(yàn)，但我從來(lái)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)管理，我們沒(méi)有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

其次，我們都是這個(gè)項(xiàng)目的新手，對(duì)房地產(chǎn)我們無(wú)話可說(shuō)。如何帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何管理好網(wǎng)站，如何把 Selling 做得更好等等，讓我感到不知所措。

有句話說(shuō)的好

雖然我們的方法比較緊，工作也比較繁瑣，但是這個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)營(yíng)銷中心和客戶有堅(jiān)定的承諾。關(guān)愛(ài)服務(wù)的思想和行為。以房博會(huì)為例。雖然大家都沒(méi)有房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)客戶沖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，銷售代表并沒(méi)有感到害怕。他從容、耐心地接待每一位來(lái)訪的客戶，在房交會(huì)的幾天內(nèi)為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)的銷售額。那樣的話，一切都可以處理好，相信以后的工作會(huì)更好。

當(dāng)然，也有不好的地方，就是在沒(méi)有與總經(jīng)理協(xié)調(diào)的情況下，一房二賣，給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩。好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這是我們以后要特別注意的。現(xiàn)在工作基本走上了正軌，業(yè)務(wù)員也從最初的了解到現(xiàn)在主動(dòng)和客戶溝通，也不是第一次看到客戶提出的問(wèn)題，站在那里一臉懵逼無(wú)語(yǔ)的表情。 .

而且經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我也對(duì)自己有了一定的了解。這是從當(dāng)時(shí)的不合時(shí)宜到現(xiàn)在有條理的變化。記得剛被任命為??銷售主管的時(shí)候，和他們見(jiàn)面的時(shí)候，我臉紅了，說(shuō)話也打結(jié)了。我不知道在會(huì)議上說(shuō)什么。每天我都看著經(jīng)理為我安排工作。在過(guò)去，它更近了一步。雖然還有很多不足，但相信在以后的工作中我會(huì)努力做得更好。

2021年超市經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告5

年末，忙碌忙碌的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來(lái)，在_supermarket這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)到了更多的知識(shí)，結(jié)交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我也是通過(guò)很多深刻的教訓(xùn)才發(fā)現(xiàn)的。自己的缺點(diǎn)。今年是充實(shí)的一年。我的成長(zhǎng)來(lái)自_超市這個(gè)大家庭。為明年_超市的更好發(fā)展盡自己的一份力是我的職責(zé)。

現(xiàn)在我把我200x的工作總結(jié)如下：

1._Market Building工作階段

春節(jié)過(guò)后，我還是負(fù)責(zé)各種_市場(chǎng)大廈的運(yùn)營(yíng)，在翟經(jīng)理的配合下，經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商家經(jīng)營(yíng)困難、收租難、季節(jié)性大量人員流失等具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題原因。零售市場(chǎng)、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解、人員和人員的管理得到快速提升。通過(guò)與各商家調(diào)解工作的聯(lián)系，進(jìn)一步鍛煉了協(xié)調(diào)能力。為適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，配合公司整體規(guī)劃，對(duì)_市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。 3月_市場(chǎng)超市4月開(kāi)始構(gòu)思開(kāi)業(yè)，全身心投入籌備工作，從人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、產(chǎn)品上市到日常運(yùn)維，在老板的關(guān)心和各方的支持下在公司里，_market超市在劉總和李典的帶領(lǐng)下，得以順利發(fā)展和轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)地加強(qiáng)了他們對(duì)超市的最新業(yè)務(wù)知識(shí)。

在負(fù)責(zé)市場(chǎng)期間，我盡量保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。然而，_市場(chǎng)的整體潛力并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)以產(chǎn)生效益，這是一個(gè)事實(shí)。雖然_市場(chǎng)的發(fā)展受到各方面不成熟的客觀環(huán)境的制約，但_市場(chǎng)的潛力并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。這是一項(xiàng)重大責(zé)任。這也說(shuō)明了自己能力的局限，這是在_市場(chǎng)工作中得到的最深刻的理解。同時(shí)，_在市場(chǎng)中經(jīng)歷各種困難和壓力，大大提高了我的心理素質(zhì)。面對(duì)再大的困難和壓力，我不會(huì)退縮和逃避，能從容面對(duì)、從容應(yīng)對(duì)。在 _market 工作的回報(bào)。

2._超市工作階段

6月，因工作需要，調(diào)到_超市擔(dān)任店長(zhǎng)和非食品經(jīng)理。工作中加強(qiáng)商品管理和人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升是一切工作的中心。

雖然我從開(kāi)張就加入了_超市這個(gè)大家庭，對(duì)_超市的工作人員也很熟悉，但具體工作肯定是有區(qū)別的。為了盡快進(jìn)入崗位、承擔(dān)責(zé)任，他一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極閱讀書(shū)報(bào)文章，虛心請(qǐng)教劉立典先生。一方面，加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，與食品、外賣、收銀等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，與非食品組組長(zhǎng)溫娟進(jìn)行深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了融洽的工作關(guān)系，承擔(dān)了店長(zhǎng)的值班責(zé)任。與內(nèi)閣組長(zhǎng)一起，對(duì)非食品人員進(jìn)行了整改培訓(xùn)，調(diào)整了產(chǎn)品的規(guī)劃和陳列。通過(guò)非食品員工的共同努力，我們的銷售額有了顯著增長(zhǎng)。文娟升任非糧采購(gòu)后，我也擔(dān)任非糧組組長(zhǎng)。我潛入并從頭開(kāi)始。衛(wèi)生、陳列、倉(cāng)儲(chǔ)、配送從每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格要求，營(yíng)造非食品店氛圍。有一個(gè)變化。隨著與員工接觸的增多，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行更多的思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌得到了改善，工作的積極性和自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心和支持下，全班員工齊心協(xié)力，非食的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，維護(hù)整個(gè)店面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理突發(fā)事件。平臺(tái)的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平全面提升。對(duì)收銀、客服、配送、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)都有深入的了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少漏洞，成為稱職的店長(zhǎng)。

3.人事管理培訓(xùn)工作

作為主管，對(duì)員工的管理是一門難的必修課。每個(gè)人都有不同的經(jīng)歷和個(gè)性。讓這個(gè)部門的員工想到一個(gè)地方，讓它變得比只是談?wù)撍菀住Ｍㄟ^(guò)對(duì)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作中的應(yīng)用，我在人事管理方面下了很大功夫。遵循嚴(yán)格和關(guān)懷的方法。

首先，我在心理上真的很關(guān)心和尊重員工，很為員工著想，很想提升員工。在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思維，確立明確的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性，讓員工知道怎么做，怎么做通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)做。做得更好。在工作管理上，永遠(yuǎn)帶頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，絕不姑息。使員工由內(nèi)而動(dòng)，外有戰(zhàn)斗力以產(chǎn)生效益。

但是人是不斷變化和發(fā)展的，人事的管理也會(huì)隨之變化和發(fā)展。這就需要你保持清醒的頭腦，不斷的學(xué)習(xí)和提高，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

員工培訓(xùn)也是主管的一項(xiàng)重要工作。最早從_market的50多名員工到_market超市的30多名員工，再到8月份到_supermarket六個(gè)部門的B班40多名員工，通過(guò)一次培訓(xùn)第一次的培訓(xùn)和交流，從最初的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)始知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)積累和學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工在理念、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容，得到員工的認(rèn)可并收到了一定的效果。

四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提升

超市零售發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋，但零售業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我有幸能夠參與到這個(gè)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)中，一定要抓住機(jī)遇，努力奮斗。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)是工作和業(yè)余時(shí)間中不斷的任務(wù)。一方面，超市管理基本功、商品陳列、合理庫(kù)存、季節(jié)性商品調(diào)整、新聞產(chǎn)品選擇、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的銜接，從書(shū)中的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正做到了消化所需要的知識(shí)并把它應(yīng)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒體了解最新的市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)向，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使自己對(duì)大局的思考更加清晰，從更高的角度審視市場(chǎng)變化，能夠向市場(chǎng)提出建議。公司的決策層來(lái)自自己的戰(zhàn)略建議。

5. 不足之處及明年工作思路

俗話說(shuō)：凍三尺非一日寒。畢竟我在零售行業(yè)才一年，到超市上班也才近半年。市場(chǎng)知識(shí)和超市零售知識(shí)是那么的深?yuàn)W。通過(guò)冷靜的反省，我還有很多不足。一般來(lái)說(shuō)，由于操作時(shí)間短，操作起來(lái)不夠舒適。還體現(xiàn)在：一是需要加強(qiáng)商品的選擇和控制。對(duì)商品的了解相對(duì)較弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，信心不足，這是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。

面對(duì)明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將本著務(wù)實(shí)踏實(shí)的原則更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全方位的方式。把所有的精力都奉獻(xiàn)給公司的發(fā)展。

總之，在新的一年里，我會(huì)更加努力地投身于自己正在努力的_超市事業(yè)，用發(fā)展回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

超市主管職責(zé)：

1、超市系統(tǒng)及辦公室所在的部分指定網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人，承擔(dān)超市系統(tǒng)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。超市系統(tǒng)及辦事處所在的其他指定網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)城市經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、與各級(jí)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人保持良好溝通，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作有序推進(jìn)方式，并組織本部門工作人員每周與經(jīng)銷商品牌主管和業(yè)務(wù)人員召開(kāi)一周會(huì)議

一周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決存在的問(wèn)題，制定下一周的計(jì)劃；

3度制定措施實(shí)現(xiàn)；根據(jù)超市部月度任務(wù)，制定超市部營(yíng)業(yè)員月度訂單指標(biāo)、月度終端發(fā)展指標(biāo)、月度終端訪問(wèn)理貨指標(biāo)、月度終端活躍度指標(biāo)

5 ．每月15日?qǐng)?bào)辦公室主任審批，報(bào)公司審批，再報(bào)業(yè)務(wù)執(zhí)行； /p>

7. 負(fù)責(zé)辦公室所在超市系統(tǒng)主要門店客戶狀況的建立、維護(hù)和開(kāi)發(fā)，

配合經(jīng)銷商進(jìn)行月度、季度的談判、年度大型促銷活動(dòng)等合同條款；

8、定期檢查門店展示促銷活動(dòng)開(kāi)展情況，開(kāi)展協(xié)同回訪，配合營(yíng)業(yè)員回訪門店不少于15人次/月；

10、與辦公室各部門保持良好的溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)合作效率，定期提交各項(xiàng)工作報(bào)告，每月進(jìn)行情況匯報(bào)；

11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)KA客戶年度合同的談判與簽訂；

12、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)KA活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施與執(zhí)行；

13、公司新產(chǎn)品入駐的談判與實(shí)施；

14.終端計(jì)劃中KA展示和KA入場(chǎng)費(fèi)的審核；

15、區(qū)域內(nèi)KA整體銷售情況的每日跟蹤，區(qū)域內(nèi)月度銷售分析報(bào)表系統(tǒng)

工作；

16、KA客戶投訴的調(diào)查處理；

17. 評(píng)估和審查各項(xiàng)KA活動(dòng)的實(shí)施效果；

18、協(xié)助區(qū)域財(cái)政按月核銷與KA相關(guān)的費(fèi)用，落實(shí)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)KA活動(dòng)的及時(shí)報(bào)告；

19、根據(jù)公司銷售價(jià)格體系，嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在KA店內(nèi)零售價(jià)和促銷價(jià)；

20.對(duì)辦公室KA主管/KA銷售代表/KA發(fā)起人/KA理貨員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查、考核；

21.開(kāi)發(fā)新的關(guān)鍵客戶并不斷尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；

22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)相關(guān)職能部門，確保KA的正常運(yùn)行；

23、根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃，做好內(nèi)部人員培訓(xùn)工作；

24、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

績(jī)效指標(biāo)：有效的終端開(kāi)發(fā)指標(biāo)、終端生動(dòng)指標(biāo)、終端促銷活動(dòng)

執(zhí)行。

超市主管工作總結(jié)

超市主管年終工作總結(jié)

超市防損主管工作總結(jié)

超市主管個(gè)人工作總結(jié)

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超市員工普勝主管工作總結(jié)

個(gè)人年度工作報(bào)告總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

本人入職公司已三年有余，在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的幫助與支持。申威是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，我有幸成為其中的一員，深感榮幸與光榮。

回憶在公司的幾年，心中感慨萬(wàn)千，建筑業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。本人在公司的`主要工作有：證件的年檢、與各辦事處的聯(lián)系，了解證件的使用情況、投標(biāo)文書(shū)的制作、參加投標(biāo)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情等。

在工作上，雖然能夠積極主動(dòng)的完成任務(wù)，但還有許多不足之處有待提高，其主要表現(xiàn)在：

1、工作預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，看待、分析問(wèn)題不夠全面，需要領(lǐng)導(dǎo)一步一步指明、糾正。

2、溝通及表達(dá)能力不強(qiáng)，在表訴問(wèn)題觀點(diǎn)時(shí)往往重復(fù)累贅，不能一針見(jiàn)血。

3、專業(yè)知識(shí)狹隘，理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，不斷積累、修正和完善自我。俗話說(shuō)“不積跬步無(wú)以至千里。”專業(yè)來(lái)自沉淀，在今后的工作過(guò)程中，對(duì)待每一件事情必先思，而后行，并在實(shí)行過(guò)程中努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己。經(jīng)營(yíng)是一個(gè)與人溝通、協(xié)作的平臺(tái)。在溝通與表達(dá)問(wèn)題時(shí)，我將認(rèn)真聽(tīng)取同事、朋友的意見(jiàn)和建議。提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，分析自身差距。在平時(shí)生活中，也要經(jīng)常與人溝通，提高膽量，擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)。

新的一年即將來(lái)臨，我希望在新的一年中展現(xiàn)一個(gè)全新的自我，并希望我們公司在新一年中再亮新彩。

公司經(jīng)營(yíng)部：李春林

20xx年12月15

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)精選

我找到了一篇非常棒的“醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)”網(wǎng)絡(luò)文章推薦給大家，歡迎您持續(xù)關(guān)注我們的更新同時(shí)收藏我們的網(wǎng)站了解最新動(dòng)態(tài)。時(shí)間猶如一架高速列車在不斷地穿越時(shí)空，這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了。我們準(zhǔn)備對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)就是總括事實(shí)，得出結(jié)論，指明出工作中的缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題。

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇1)

時(shí)光荏苒，20__年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把安全第一放在首位。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、在思想政治方面

進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意堅(jiān)持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作中

積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。

四、為做好基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，注重以身作則，以誠(chéng)待人

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自我在技術(shù)上有所提高。

五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改善工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把所有工作圓滿完成。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在即將過(guò)去的一年里，要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫忙，感激同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去，有許多提高和提高，同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

在即將迎來(lái)的20__年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自我的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇2)

自開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái)，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，深入開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。堅(jiān)持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位，堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過(guò)1年的努力，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展，病人滿意率逐年提升。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、完善醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)院管理

醫(yī)院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、職責(zé)五大類規(guī)章制度。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細(xì)則，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

20年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科室質(zhì)控兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。

按照《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施辦法》，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每月檢查測(cè)評(píng)，按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析、測(cè)評(píng)，提出可行性整改意見(jiàn)。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書(shū)、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，尤其重視對(duì)急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》，并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展，同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。

為確保醫(yī)療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，其中，明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。認(rèn)真接受患者的投訴，做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項(xiàng)安全防范措施到位，醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生重大差錯(cuò)，杜絕了事故的發(fā)生。

三、完善服務(wù)功能，提升醫(yī)療水平

為應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室，截止目前，已收治急、危、重癥病人103人次，有力提升了醫(yī)療急救能力。

為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢(shì)，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診，擔(dān)任學(xué)科帶頭人;全力打造了一系列特色科室，基本滿足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求;倡導(dǎo)“無(wú)痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備，一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床，服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

四、減輕群眾負(fù)擔(dān)，做好民心工程

在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口，堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規(guī)范收費(fèi)行為，公示價(jià)格信息。始終把社會(huì)效益放在首位，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如，在開(kāi)展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中，我院積極主動(dòng)投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū)，對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測(cè)門診，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢、檢測(cè)、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái);成立手足口病防治門診，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開(kāi)展健康普查和預(yù)防知識(shí)宣傳;對(duì)低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對(duì)新農(nóng)合病人在按政策報(bào)銷的基礎(chǔ)上，實(shí)行門診診療優(yōu)惠20%;不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥;積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳，普及防病知識(shí)，不斷提高市民健康意識(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

20年我院門診接診人次近4萬(wàn)余人，住院病人達(dá)1900人，與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與衛(wèi)生部門的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，大敢創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全區(qū)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力!

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇3)

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造，協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

特此報(bào)告

XX

XXXX年XX月XX日

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇4)

外三科于20__年X月X日正式成立，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在本科全體醫(yī)務(wù)人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，已成為院的重要科室之一，在組建不到1年的時(shí)間里，我科病人贈(zèng)予錦旗4副、感謝信3張；截止目前收住病人500余人次，住院好轉(zhuǎn)率98.8%，床位占用率70%，初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

1、進(jìn)行規(guī)范化管理。

首先我們認(rèn)真、反復(fù)組織科室工作人員，學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使本科室的工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范化，認(rèn)真執(zhí)行臨床診療規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房負(fù)責(zé)制、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書(shū)寫規(guī)范。使得本科室的運(yùn)作逐步走上規(guī)范化的道路，并得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、積極進(jìn)行科內(nèi)溝通、充分發(fā)揚(yáng)民主，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。積極利用交班時(shí)間及平時(shí)工作之余的科室活動(dòng)時(shí)間，充分發(fā)展民主，就科內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行充分討論，積極尋找問(wèn)題的根源，以及解決問(wèn)題的方法。通過(guò)科內(nèi)討論的方式，使得科室的存在的問(wèn)題得到了很好的解決。同時(shí)增進(jìn)了科室成員間的感情，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使科室真正成為一個(gè)精成團(tuán)結(jié)、有效的團(tuán)體。

3、積極組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，提升科室形象。充分利用交班時(shí)間及業(yè)余時(shí)間積極組織科室成員進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識(shí)、培訓(xùn)，提高醫(yī)生的診療技術(shù)水平及搶救能力，提高護(hù)士的護(hù)理水平及病情的觀察能力。狠抓服務(wù)態(tài)度，想病人之所想，急病人之所急，將病人當(dāng)作親人一樣看待。得到了廣大病患者及社會(huì)的好評(píng)，使得科室的形象得到了大大的提升。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。展望未來(lái)，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用更好的成績(jī)向社會(huì)、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇5)

同志們：

在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，中心醫(yī)院20工作會(huì)議勝利召開(kāi)了，這次會(huì)議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會(huì)議和全省監(jiān)獄工作會(huì)議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務(wù)。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作總結(jié)報(bào)告：

年對(duì)于中心醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開(kāi)始遷建工作，這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，既是一次難得的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來(lái)，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，加強(qiáng)管理，節(jié)約支出，想方設(shè)法，吸引患者，爭(zhēng)創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績(jī)，這和大家的'努力是分不開(kāi)的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！

一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購(gòu)買時(shí)主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒(méi)有建設(shè)，且沒(méi)有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬(wàn)元，我們利用有限的資金，調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來(lái)水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修，辦公樓是在購(gòu)買門診樓的同時(shí)，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時(shí)已屬于拆除建筑，無(wú)水、無(wú)電、無(wú)窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒(méi)有任何防水和保暖措施，2004年8月，開(kāi)始對(duì)后樓進(jìn)行維修，現(xiàn)已完工，所需費(fèi)用100萬(wàn)元，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒(méi)有到位，一直到2004年10月底才開(kāi)始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)2005年3月末可完工。

二是積極爭(zhēng)取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件。籌建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒(méi)有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報(bào)、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書(shū)”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過(guò)程中，需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱和職能的批復(fù)，當(dāng)時(shí)正值事業(yè)單位改革，我們通過(guò)多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、疏通，終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書(shū)》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準(zhǔn)，門診根本不能營(yíng)業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過(guò)各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊(duì)已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來(lái)籌建工作的簡(jiǎn)要回顧，下步工作困難還會(huì)很多，但我們會(huì)積極爭(zhēng)取，早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇6)

在20xx年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在牙防科全體人員的共同努力下，增強(qiáng)了人民群眾對(duì)牙病的認(rèn)識(shí)，提高了診療水平，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)牙防新局面，奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)，基本完成了年初既定計(jì)劃。現(xiàn)將一年來(lái)的如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力

牙防中心作為一個(gè)剛剛起步的科室，離不開(kāi)疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展，疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳，通過(guò)電視、廣播加大牙防知識(shí)的宣傳。

二、加強(qiáng)對(duì)工人和學(xué)生的宣傳

隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對(duì)企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人，而且還和兄弟科室合作，對(duì)在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份，提高了這一層次人群的牙病防治知識(shí)。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ)。中國(guó)教育

三、加強(qiáng)節(jié)日宣傳

在今年的三八節(jié)、九月二十的愛(ài)牙日期間，我們組織牙防人員與電視臺(tái)人員一起到小學(xué)舉行義診活動(dòng)，制作牙病知識(shí)專欄新聞。開(kāi)展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識(shí)，并通過(guò)他們將我們宣傳到其家長(zhǎng)中去，起到以點(diǎn)帶面的作用。

總之，在XX年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人，基本做到人人滿意，沒(méi)有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中，牙防中心將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去!

醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇7)

__年統(tǒng)計(jì)工作量大增，新增了14個(gè)病區(qū)，其中門診人次1224594，同比增加7%;出院病人57580，同比增加36%;手術(shù)15369，同比增加17%;醫(yī)療技術(shù)349076,同比增加18%。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目新增了病區(qū)分項(xiàng)收入、手術(shù)操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標(biāo)。在各部門的大力配合下，計(jì)劃中的統(tǒng)計(jì)工作順利完成，還完成了許多臨時(shí)性、突擊性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)，超額完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)13%。現(xiàn)在匯報(bào)如下。

一、日常工作完成情況：

1、完成網(wǎng)絡(luò)日?qǐng)?bào)表審核360余份，門診部分、臨床部分，雖然因?yàn)樾鲁绦蛱珌y，但是沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò);急診部分、麻醉科手術(shù)部分也不錯(cuò)。

2、完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表12份，掛到網(wǎng)上12份;完成季度報(bào)表4份，掛到網(wǎng)上4份;完成半年報(bào)和年報(bào)各一份，掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報(bào)表資料的收集上報(bào);完成住院病人信息的季度匯總上報(bào)。

3、完成門診人次各個(gè)專業(yè)、出院人次各個(gè)病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目同期對(duì)比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對(duì)比分析18份，其中1-12月的月度分析各一份，季度4份，半年報(bào)1份，年報(bào)1份，都公布到網(wǎng)上。

4、完成出院病人統(tǒng)計(jì)指標(biāo)審閱5.7萬(wàn)余人次。

5、完成其他一些臨時(shí)性任務(wù)。譬如三甲醫(yī)院運(yùn)行指標(biāo)月度對(duì)比分析。

二、重點(diǎn)工作完成情況：

1、今年新增14個(gè)病區(qū)，換了新病案首頁(yè)，工作量大增，指標(biāo)混亂，為此，修改了醫(yī)務(wù)統(tǒng)計(jì)程序，編制了新的報(bào)表，完成2014年的第1-2季度報(bào)、半年報(bào)同期對(duì)比一份，并且都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁(yè)掛到醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上。

2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報(bào)表資料的收集、按時(shí)上報(bào)，并獲得滿意證明。

3、完成2014第1-2季度、半年醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目匯總制表;門診疾病月度資料收集、登記、制表;半年醫(yī)務(wù)數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并匯報(bào)給門診部、經(jīng)營(yíng)管理部、臨床和醫(yī)務(wù)部以及財(cái)務(wù)科等合作單位。

4、完成新一年度醫(yī)院報(bào)表網(wǎng)頁(yè)的編寫和發(fā)布以及應(yīng)用。配合精細(xì)化管理年，完成中心醫(yī)院精細(xì)化管理統(tǒng)計(jì)室工作運(yùn)行作業(yè)書(shū)。

5、擠時(shí)間積極學(xué)習(xí)講話和文件，走群眾路線，從嚴(yán)治黨。

三、突擊性統(tǒng)計(jì)任務(wù)：

__年的2月份為財(cái)務(wù)科年度財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)5年的門診人次、手術(shù)人次等數(shù)據(jù);為醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管部、臨床病區(qū)，統(tǒng)計(jì)省市重點(diǎn)專業(yè)科室評(píng)審所需要的單病種、門診、手術(shù)等五年數(shù)據(jù)對(duì)比。6月份為醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)1-5月份主要醫(yī)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，為院辦統(tǒng)計(jì)1-6月門診和住院日?qǐng)?bào)資料同期對(duì)比分析;7月份為醫(yī)院編寫醫(yī)務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)新計(jì)生部新的手術(shù)操作項(xiàng)目;為腦科醫(yī)院六個(gè)病區(qū)單獨(dú)編寫統(tǒng)計(jì)程序，并提供相關(guān)醫(yī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;11月份，與濱海公安局合作，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，糾正了40名身份證號(hào)錯(cuò)誤，7項(xiàng)設(shè)備錯(cuò)誤，為迎接全省醫(yī)院技術(shù)規(guī)模評(píng)價(jià)做好了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

四、__年度計(jì)劃

2014年的院內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表受到院內(nèi)門診部、醫(yī)務(wù)部、臨床科室、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)管理部和臨床各病區(qū)等部門的一致稱贊，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表受到了東營(yíng)區(qū)計(jì)生局、東營(yíng)市計(jì)生局、山東省計(jì)生廳和國(guó)家計(jì)生部的肯定，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)省內(nèi)第十位。__年也不能落后。

1、計(jì)劃完成網(wǎng)絡(luò)日?qǐng)?bào)表審核366份，門診部分、臨床部分，預(yù)防和糾正出現(xiàn)的漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

2、計(jì)劃完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表12份，掛到網(wǎng)上12份;完成季度報(bào)表4份，掛到網(wǎng)上4份;完成半年報(bào)和年報(bào)各一份，掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報(bào)表資料的收集上報(bào);完成住院病人信息的季度匯總上報(bào)。

3、計(jì)劃完成門診人次各個(gè)專業(yè)、出院人次各個(gè)病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目同期對(duì)比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對(duì)比分析18份，其中1-12月的月度分析各一份，季度4份，半年報(bào)1份，年報(bào)1份，都公布到網(wǎng)上。

4、計(jì)劃完成出院病人統(tǒng)計(jì)指標(biāo)審閱7萬(wàn)余人次。

5、積極完成上級(jí)下達(dá)的其他一些臨時(shí)性突擊性統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

今日總結(jié):商場(chǎng)個(gè)人年度工作回顧篇一

隨著時(shí)間無(wú)聲無(wú)息的流逝，轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過(guò)去了。我們需要寫一份年度述職報(bào)告，為這一年畫上完美句號(hào)。寫好年度述職報(bào)告有助于自己工作中的升職加薪。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？下面是小編為大家整理的“今日總結(jié):商場(chǎng)個(gè)人年度工作回顧篇一”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一 、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；

二、消防知識(shí)

XX月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育XX個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

二、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備

1、所有人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無(wú)異常，能否正常開(kāi)啟。

2、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放員工通道，讓員工進(jìn)入。

3、按開(kāi)業(yè)時(shí)間打開(kāi)所有通道門，并維持門前的秩序，避免剛開(kāi)業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

4、密切注視進(jìn)出人員，因開(kāi)業(yè)人員較雜，容易發(fā)生意外事件。

現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高，人們購(gòu)物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化，商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進(jìn)駐商場(chǎng)，帶來(lái)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前，商場(chǎng)保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來(lái)。XX的中高檔商場(chǎng)是日益增多，對(duì)商場(chǎng)保安的工作也越來(lái)越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺(jué)客戶單位的要求越來(lái)越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場(chǎng)保安員的工作到底需要怎么開(kāi)展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓社會(huì)大眾對(duì)商場(chǎng)保安有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。