油庫工作年度述職報告(5篇)。

時間是不等人的，我們又將迎來新的工作，此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫年度述職報告，是對工作進行一個全面工作的檢查與分析，寫年度述職報告時我們可能會遇到哪些問題？在這篇文章中小編詳細介紹了“油庫工作年度述職報告”的各種信息，請收藏好，以便下次再讀！

油庫工作年度述職報告 篇1

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的'工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高工作能力，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

車間組織人員制定了車間的各項管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃，涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術(shù)進行培訓(xùn)。

三、設(shè)備工作方面

1、利用多種途徑進一步提升員工技能；

2、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造、大修等工作

3、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，把下個季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善。

四、工作目標(biāo)

在認真完成廠里交給各項任務(wù)的同時，把車間的工作做好，搞好培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。

油庫工作年度述職報告 篇2

一、引言

油庫是石油行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著儲存、加工、物流等重要職能。2019年已經(jīng)過去了，回望這一年，我深刻感受到工作的辛苦與樂趣并存，同時也深刻體會到了單位對我的支持和幫助的重要性，下面就是我個人在2019年的工作總結(jié)，期望對同事們的工作、生活起到借鑒作用。

二、主體

1、工作完成情況

在2019年，我一直遵循著單位的指導(dǎo)方針，刻苦認真地工作，全力以赴地完成本職工作。在通常情況下，我要完成每天的庫存盤點工作。這項工作是油庫管理工作的核心內(nèi)容，但卻非常的細致瑣碎，需要高度的工作責(zé)任感和耐心。每天我都會認真核對庫存數(shù)據(jù)，深入了解油品的存在狀態(tài)，并做出相關(guān)的資料整理和報告，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，我還工作超時加班，主動協(xié)助同事解決各種工作問題，力爭單位的日常運轉(zhuǎn)順暢有序。

2、心得收獲總結(jié)

在這一年的工作中，我最大的心得收獲就是更好地理解了團隊的重要性。在日常工作中，我充分體會到一個人的力量很小，而更多的時候，是需要凝聚到一個團隊中，以某種團隊目標(biāo)為反向支點，充分發(fā)揮每個人的才干和優(yōu)勢。因此，在日常工作中，我始終秉承著團結(jié)、協(xié)作的態(tài)度，不僅更好地完成了本職工作，也收獲了一份凝聚團隊的感悟。

3、未來展望

在未來的日子里，我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮我本人的優(yōu)勢，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極探索業(yè)務(wù)，減少團隊的工作重復(fù)性和過程性工作，以更加聚焦單位的目標(biāo)，為單位的穩(wěn)定性和發(fā)展做出更為努力的貢獻。

三、結(jié)論

總之，在2019年的工作中，我充分展示了自己的職業(yè)素質(zhì)，高度的責(zé)任感和團隊協(xié)作精神，在工作崗位上保持了積極向上的態(tài)度和優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。明年的日子，我們一起努力，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加穩(wěn)健和務(wù)實的態(tài)度，以及更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為單位的長足發(fā)展助力。

油庫工作年度述職報告 篇3

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津RDC建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了RDC從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

油庫工作年度述職報告 篇4

__油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、油庫的建設(shè)情況

柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m;柴油罐7座，罐容1.8萬m;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。

項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環(huán)保投資611.3萬元。項目在立項批復(fù)后，于__年9月破土動工，__年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，__年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查，__年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。

現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。

二、主要工作開展情況

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：

1。加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進行了全面的整修改造。

組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進行了改造，符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。

對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

2。加強人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，__年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進行了為期2個月的理論培訓(xùn)，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。

在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。

回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。

油庫工作年度述職報告 篇5

個人年度油庫工作總結(jié)

一、工作概述

我所在單位是一家大型油庫，我是負責(zé)庫房保管工作的一名職工。一年來，我一直致力于完善保管流程，優(yōu)化庫存管理，確保油品質(zhì)量和庫存安全，并通過不斷學(xué)習(xí)和進步，提高自己的綜合素質(zhì)和工作效率，以適應(yīng)新時代下更高層次的工作要求。

二、工作亮點

在今年的工作中，我主要做了以下幾點：

1. 完善現(xiàn)場管理制度

根據(jù)油庫工作實際，我逐步建立了保管管理制度，并嚴格執(zhí)行，督促庫房職工落實各項安全管理措施，促進庫房整體安全環(huán)境的穩(wěn)定。

2.嚴格檢查和質(zhì)量控制

本著質(zhì)量第一的原則，我負責(zé)監(jiān)督油品質(zhì)量控制，對出庫油品進行檢查和檢測，確保按時按量發(fā)料并確保油品的品質(zhì)穩(wěn)定。

3. 優(yōu)化庫存管理流程

針對庫房存欄量大、品種齊全的實際情況，我通過對庫存管理流程進行優(yōu)化，以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時積極推進信息化管理，提高庫存管理效率，降低操作風(fēng)險，并大幅提高了工作效率。

4.學(xué)習(xí)與進步

不斷的讀書、立志、成長是我一年來的最大收獲。無論是在工作中還是在生活中，我始終堅信：只有通過不懈的努力與實踐，才能迎來更好的未來，在嚴謹?shù)挠蛶旃芾碇胁粩鄬W(xué)習(xí)和進步，更好地為公司工作做出貢獻。

三、工作成果

在一年來的工作中，經(jīng)過我的不斷努力，我取得了一定的成果：

1. 工作效率大大提高

優(yōu)化庫存管理流程和推進信息化管理，有效提高了工作效率，從而達到了快速、規(guī)范、精準(zhǔn)的目標(biāo)，既節(jié)約了時間、人力、物力，又提高了工作質(zhì)量和效益。

2. 油品品質(zhì)穩(wěn)定

在保障質(zhì)量控制方面，我盡職盡責(zé)， 在監(jiān)督人員及質(zhì)檢部門共同配合下，確保了油品的品質(zhì)控制和穩(wěn)定。有效地保證了整個庫房的油品質(zhì)量。

3. 保管管理制度完善

該制度得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同，嚴格執(zhí)行有益于提高質(zhì)量，為自我提升留下了可操作性強的模板，彰顯了人民公仆的職責(zé)。

四、工作展望

在新的一年里，我將繼續(xù)保持我的優(yōu)點和成果，堅持學(xué)習(xí)，不斷進步，進一步完善各項管理細節(jié)，提高工作質(zhì)量和效率，歷練自我，實現(xiàn)自我提升和公司的理想化目標(biāo)，共創(chuàng)更加燦爛的明天。

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工作年度述職報告集錦(5篇)

一般報告是怎么寫的呢？一個季度或者一年的工作結(jié)束后，一般都會接觸到寫報告。寫報告能讓自己對工作及時總結(jié)，為您提供述職報告之家整理的以下最新有關(guān)“工作年度述職報告”的范文，分享知識把這篇文章發(fā)送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個話題！

工作年度述職報告 篇1

安全工作是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。學(xué)校是培養(yǎng)21世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來，民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到學(xué)生的安全、家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，營造安全的學(xué)習(xí)環(huán)境非常重要。做好學(xué)校安全工作也是完成上級交辦的各項任務(wù)的基礎(chǔ)。因此，我校歷來高度重視學(xué)校安全。

我。規(guī)范管理，完善制度

學(xué)校安全組織健全，安全工作責(zé)任制健全，責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長為組長，教學(xué)主任為副組長，各班主任為組員。學(xué)校每學(xué)期還與各年級簽訂《學(xué)校安全責(zé)任書》，實行領(lǐng)導(dǎo)承包，分工協(xié)作，不定期巡視與隨時巡視相結(jié)合，建立安全考核獎懲和安全工作制度。安全管理網(wǎng)絡(luò)化，確保我校安全工作扎實開展。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，居安思危

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，強化做好學(xué)校安全工作的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓好安全工作，嚴格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，強調(diào)安全，重視安全，將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。每周定期召開安全工作會議，安排一周安全工作重點工作，指定專人檢查落實安全工作。比如我們學(xué)校的一些基礎(chǔ)設(shè)施老化，一旦發(fā)現(xiàn)就會組織人員進行維修；學(xué)校周邊道路、水庫存在安全隱患，要組織教師在每個隱患處設(shè)置安全警示牌，消除不安全隱患，避免不安全情況。安全事件的發(fā)生。

三、宣傳教育提高素質(zhì)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位。上級安全會議精神和文件能及時傳達，并按照文件精神制定切實可行的措施，認真貫徹落實。例如：

1、加強對全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、團隊課、公告欄、黑板報、LED顯示屏等渠道宣傳學(xué)生防溺水據(jù)了解，班主任和行政值班人員每天利用早會時間做好安全教育工作，3次向全體家長發(fā)出“防溺水”通知，提高家長這方面的安全意識，并與學(xué)校管理好學(xué)生；教師在池塘、水庫、河流等處設(shè)置警示牌，通過各種渠道預(yù)防溺水事故。

2.加強交通安全教育。除利用廣播室、交通標(biāo)志帶和黑板報等平臺對學(xué)生進行交通安全知識宣傳教育外，每天值班教師配合學(xué)校保安，在校門口引導(dǎo)學(xué)生進出學(xué)校，確保讓學(xué)生安全過馬路。此外，學(xué)校還對留學(xué)生的“乘車情況”進行調(diào)查，對無證無證車輛和超載超載進行登記勸導(dǎo)，防止發(fā)生交通事故。此外，還組織教師排查學(xué)校周邊交通安全隱患，重新布置各種交通標(biāo)志。

3.食品安全教育往往堅持不懈。以前我們校外經(jīng)常有流動攤在賣，但在老師和保安的勸阻下，流動攤已經(jīng)銷聲匿跡了。在我們學(xué)校周圍，有一些個體小店出售一些小食品。為防止學(xué)生購買不合格食品，學(xué)校不僅加強對學(xué)生的食品安全教育，還成立了安全衛(wèi)生監(jiān)督小組，從高年級中選拔品行優(yōu)良的學(xué)生，對全校學(xué)生的食品安全進行監(jiān)督，預(yù)防疾病。從被口腔診斷出來。進入。

4.加強傳染病防治。各班每天堅持晨檢工作，實時關(guān)注學(xué)生身體狀況，做好記錄；做好因病隨訪記錄；班級堅持清潔、消毒、通風(fēng)；一旦發(fā)現(xiàn)更多學(xué)生身體不適，他們將立即報告并采取適當(dāng)措施防止疾病傳播。

四、開展活動深入教育

1、按照上級文件要求開展安全教育周活動。

2.組織策劃了“安全生產(chǎn)月”活動。

3、開展防震等自然災(zāi)害逃生演練。

4、各班開展交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動安全等班會和班會活動。

在學(xué)校安全管理中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、責(zé)任明確、組織完善、共同管理，我校安全工作真正落到實處。今年學(xué)校未發(fā)生重大安全事故，犯罪率控制在“零”。在學(xué)校被評為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上，我校還力爭明年通過xx市綜合管理安全目標(biāo)管理責(zé)任制和泉州市安全發(fā)展市考核。當(dāng)然，我們也深知，安全工作是事關(guān)社會穩(wěn)定和家庭幸福的一項重要工作。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，每天、每周、每月開展師生安全教育工作，努力做到我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有效。

工作年度述職報告 篇2

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶幸福，是維護社會穩(wěn)定、促進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。 2018學(xué)年，學(xué)校認真貫徹落實市教育局各項安全要求，把建設(shè)平安校園列為學(xué)校的重中之重。緊密結(jié)合學(xué)校德育工作，堅持預(yù)防為主，積極開展各項安全知識培訓(xùn)教育?；顒?，落實各項防御措施，使安全創(chuàng)建工作全面、深入、有效地開展。全校師生的法律觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識明顯增強。一年來的工作總結(jié)如下：

I．領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有效措施

為進一步做好安全教育工作，切實加強作為安全教育工作的牽頭單位，學(xué)校已將安全工作提上重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都有很強的安全意識。此外，根據(jù)學(xué)校安全工作的具體情況，將涉及師生安全的內(nèi)容精心分解落實到人，讓每項工作都有相應(yīng)的專（兼職）經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人，防止問題的發(fā)生。在工作中互相推卸。從而形成了校長直接負責(zé)、副校長負責(zé)具體管控、各班主任負責(zé)具體分工組織實施、全員負責(zé)的良好局面。學(xué)校教職員工齊心協(xié)力，確保安全。

二、安全制度有保障，落實扎實到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度.與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作納入考核內(nèi)容，嚴格落實責(zé)任追究制度。

2.班主任和班主任明確各自的工作職責(zé)。學(xué)期伊始，學(xué)校與學(xué)生家長進行溝通，明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確家長應(yīng)做的工作和責(zé)任。把安全教育作為師資隊伍考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。落實“誰負責(zé)、誰負責(zé)”的原則，做到責(zé)任明確、責(zé)任落實到人。

3.不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安保工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安保工作形勢的發(fā)展，不斷完善和豐富。建立健全定期檢查與日常預(yù)防相結(jié)合的安全管理體系，以及學(xué)生管理、警衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、運動器材檢查、和健康檢查。假期（天）嚴禁教師私下帶學(xué)生外出，校外社會實踐活動必須堅持就近、步行的原則。凡是涉及學(xué)校安全的工作，都要有章可循，違規(guī)必查，無盲區(qū)，無漏洞。

4.建立學(xué)校安全事故處理預(yù)案制度。學(xué)校成立了以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。為及時高效開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、救援組等臨時組織機構(gòu)。對可能發(fā)生的重大火災(zāi)事故、重大食物中毒事故、重大自然災(zāi)害的處置提出了具體操作規(guī)程和應(yīng)對措施。每學(xué)期進行一次應(yīng)急疏散演練，取得了良好的效果，為預(yù)防應(yīng)急疏散奠定了基礎(chǔ)。

三、全社會總動員、群防群治

學(xué)校安全教育是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，需要社會、學(xué)校、家庭密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校組織開展了一系列德育、法制教育活動。每學(xué)期的開始和結(jié)束，我們都會邀請法律事務(wù)副校長到學(xué)校做專題。法律和安全知識教育課程取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自我保護能力

確保安全，根本是提高安全意識、自我預(yù)防和自我保護、自我保護救援能力強，做好安全教育是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，定期對學(xué)生進行安全教育，特別是交通安全教育和大型活動。

1.開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等多種途徑，通過講解、示范、培訓(xùn)等方式，對學(xué)生進行安全防范教育，使學(xué)生得到較為系統(tǒng)的防溺水、交通事故、觸電、食物中毒、以及防病、防運動損傷、防火、防盜、防震、防詐騙、防毒氣等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、掛旗、標(biāo)語等宣傳工具，以主題班會、講座、安全征文??、知識競賽等形式開展多種安全教育。學(xué)校利用周一的升旗活動來強調(diào)安全問題。通過公開信提高家長的安全意識。通過教育提高學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2.加強食堂、超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生食品安全。同時，學(xué)校與食堂、小賣部簽訂了安全責(zé)任書。各類食品和日用品必須從正規(guī)渠道采購，嚴禁采購三無產(chǎn)品。

V.加強安全檢查，及時整改整改

開展日常檢查。每學(xué)期開學(xué)后，學(xué)校將安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生等進行檢查。同時，加強校園周邊綜合整治。對存在的隱患及時反饋，及時整改。

今后，我們將更加重視校園安全工作，及時解決校園安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為我校建設(shè)省級平安校園作出更多貢獻。學(xué)校。

工作年度述職報告 篇3

值此春節(jié)臨近之際，我們在這里召開城市酒店年度員工大會，總結(jié)過去，表彰先進。安排部署20xx工作，開創(chuàng)20xx??工作新局面。

過去的一年，對于我市酒店的發(fā)展來說，是具有重大而深遠意義的一年。也是酒店年收入和利潤指標(biāo)比較理想的一年，管理更加制度化、規(guī)范化；營銷和客服工作不斷完善升級，獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了提升。一定的改善。在取得較好經(jīng)濟效益的同時，社會效益進一步提高。在辭舊迎新之際，回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗和不足，揚長避短，認清形勢任務(wù)，銳意進取，團結(jié)一致，努力在新的一年里取得更好的成績。

現(xiàn)在，我代表市酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，給大家總結(jié)一下20xx年的工作和20xx年的工作安排。請發(fā)表你的意見。

回顧20xx年的主要工作

一年來，城市酒店在探索開發(fā)方面取得了進展，積累了豐富的經(jīng)驗。取得了豐碩的成果。主要是“搶一個中心，實現(xiàn)兩個亮點，完成三個基礎(chǔ)建設(shè)”。在客戶、會議接待、旅游團接待三個方面，調(diào)動了全體員工的積極性和主動性，投入到營銷工作中，形成了全員專注營銷和銷售的氛圍。所有員工，每個人都是營銷人員，宣傳員，每個人都是服務(wù)員。每個人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，這樣才能穩(wěn)定老客戶源，不斷開拓新客戶。

——實現(xiàn)了兩個亮點：即實現(xiàn)了酒店客房入住率和效率兩個好處的亮點。

20xx年酒店全年客房入住率高達85%，均價220元/間，在敦化市居同業(yè)前列。這些可喜的成績是嚴格管理和全體員工共同努力的結(jié)果。前廳部、客房部、后勤部通力合作，建立嚴格的管理制度，及時解決客戶服務(wù)中的問題，表揚先進，明確工作重點，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)個性化、人性化服務(wù)，從而提高入住的客人人數(shù)。回報率。

20xx年經(jīng)濟運行指數(shù)達到歷史最好水平。酒店在營業(yè)總收入與2005年基本持平的基礎(chǔ)上，狠抓管理、挖潛、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、合理用工等。 , 在人工成本、能源成本、材料消耗、采購和倉庫管理等方面，我們提倡節(jié)約，嚴格控制。全年酒店店營業(yè)利潤1萬元，比上年增加1萬元。人工成本1萬元，能源成本1萬元，材料消耗1萬元。

——做好了三項基礎(chǔ)建設(shè)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是勞動力建設(shè)。

1.大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在激烈的市場競爭下，去年上半年，公司投資10000元成功完成了二樓北側(cè)客房的裝修改造，并更新了客房的棉布面料.酒店的整體接待水平有了很大的提高。

2.逐步完善管理制度建設(shè)。進一步加強酒店標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，解決制度建設(shè)根本問題，糾正權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定“公平、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度，完成人事制度、勞動用工改革、內(nèi)部機制和工資分配改革，

3.不斷加強勞動力隊伍建設(shè)。 “以人為本，善待員工”是酒店一直遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。善待員工，在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假制度、加薪制度、年終獎制度、管理人員出國學(xué)習(xí)制度等，都進一步體現(xiàn)了敦化酒店對員工的深切關(guān)懷。兌現(xiàn)20xx提高工資標(biāo)準(zhǔn)的承諾，20xx酒店員工平均工資漲幅超過酒店效率增幅的10%，比其他酒店員工平均工資高出約25%。善待員工不僅體現(xiàn)在員工按勞分配工資，多勞多得，更重要的是，在酒店的大舞臺上，員工的才華得到了充分的展示，成為了廣大員工

實現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工所說：這里真的是能力上去，平庸的讓劣勢，劣勢的走。管理崗位人員100%是酒店自身培養(yǎng)的人才；堅持穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子，同時按照任人唯賢的原則，適時調(diào)整充實新力量。 ”

一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作有了很大的進步。在王永民經(jīng)理的帶領(lǐng)下，后勤部的員工們始終做好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，保障了酒店各項設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)部對酒店的日、周、月財務(wù)報表進行匯總，項目清晰，字跡清晰。 ，急著做20xx的預(yù)算。前臺和商務(wù)中心也通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了各自的任務(wù)。

20xx的成績是輝煌的，也是積累的經(jīng)驗。內(nèi)容豐富，我不可能在短短的篇幅里一一概括；我要強調(diào)的是，取得工作成果的根本原因在于全體員工的不懈努力。今天，經(jīng)各部門評選，經(jīng)總經(jīng)理室認定的23位優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，在全體員工中脫穎而出，成為酒店員工的優(yōu)秀代表，是酒店的驕傲。我們呼吁所有員工向他們學(xué)習(xí)，從他們的關(guān)懷中學(xué)習(xí)

工作年度述職報告 篇4

在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我校認真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)加強學(xué)校安全工作的文件，著力建設(shè)“平安學(xué)校”，提高全校師生素質(zhì)，杜絕各類的事故。該事件使我校安全工作上了一個新臺階。

在工作中，我校把“再學(xué)習(xí)促再教育，再落實，再細化”作為重要戰(zhàn)略。只要上級下發(fā)相關(guān)文件，我校將始終貫徹落實，嚴格按照文件精神對我校安全工作進行認真自查，進一步抓緊落實落實各項防范措施，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故，鞏固近年來學(xué)校安全工作取得的良好成果。因此，每學(xué)期開學(xué)之際，重要活動、重點節(jié)日，“再學(xué)習(xí)，再落實”成為我校安全工作的關(guān)鍵詞：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，重新認識安全工作

學(xué)校安全事關(guān)重大，直接關(guān)系到師生的安全，也關(guān)系到國家和個人財產(chǎn)的安全。我校把安全工作作為學(xué)校各項工作的重中之重和重要政治任務(wù)。使我校安全工作全面覆蓋校園，并切實落實到教育教學(xué)工作中，確保我校安全工作始終保持良好態(tài)勢。在具體工作中，我校從開學(xué)第一天就強化了安全意識，把安全工作作為學(xué)校的重中之重。全體教職工牢固樹立安全意識。所有教職員工在做任何事情之前和進行任何活動之前都會對事件或活動的安全性進行必要的考慮。樹立“安全就是質(zhì)量，安全促進發(fā)展”的意識。

二、宣傳、再學(xué)習(xí)安全知識

每一個學(xué)期，每一個重大事件，我們都要重新學(xué)習(xí)安全知識并付諸實施。學(xué)校安全工作分年級、班級、后勤等部門，實行責(zé)任管理。通過例會、周會、安全知識教育講座、校園直播等形式，在師生中開展安全教育，進一步強化師生安全意識，提高學(xué)校安全工作水平。

例如：每當(dāng)雷雨季節(jié)臨近時，為加強學(xué)校防雷工作，消除惡劣天氣對師生人身安全和集體財產(chǎn)安全造成的嚴重威脅，例如：為加強防雷安全工作采取措施。一是宣傳防雷知識。利用商店櫥窗和紅領(lǐng)巾電臺向師生宣傳防雷知識，并將此項工作作為安全工作的重要組成部分。通過宣傳教育，學(xué)生可以了解必要的防雷安全知識。不僅如此，我校還通過開展防雷演練等形式，在實踐中學(xué)習(xí)安全知識。繼續(xù)根據(jù)實際情況開展防雷安全演練，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)防雷知識的積極性，提高學(xué)生避險、自救、互救的能力，進一步培養(yǎng)師生的安全意識。確保師生人身安全，確保集體財產(chǎn)安全，確保平安校園建設(shè)落到實處。

三、確保安全措施進一步細化

1.加強學(xué)校安全檢查和安保工作。學(xué)校重新學(xué)習(xí)實行門衛(wèi)制度，制定嚴格的值班制度，按時開閉校門，實行進校門審查登記制度、班主任帶班制度、重要場所門衛(wèi)、值班教師輪流值班制度。安裝監(jiān)控裝置，加強防范措施，有效防止安全事故的發(fā)生。目前，我校已實現(xiàn)從第一個學(xué)生到校到最后一個學(xué)生離校，都有老師值班看守。學(xué)校各處、所有活動場所均有教師值班。

2.加強校舍安全管理?？倓?wù)處和班主任定期對校舍進行巡查，對學(xué)校的用電安全、用水安全進行網(wǎng)絡(luò)式檢查。

3.加強健康安全工作。在師生健康安全工作中，我校對常見傳染病建立了嚴格的監(jiān)測和機智，每天晨檢，定期對教室等公共場所進行消毒，做好防疫等工作，并負責(zé)師生健康。例如，在我校健康安全教育活動中，聯(lián)系防疫站的醫(yī)生為全校師生進行了生動、富有教育意義的健康安全知識專題講座。為有效開展工作，由校長親自負責(zé)，全面負責(zé)。各系主任、班主任、各系主任、教師各級負責(zé)。少先隊還通過舉辦健康安全知識手報、黑板報評閱、櫥窗紅領(lǐng)巾廣播等渠道，大力宣傳相關(guān)知識，大力宣傳學(xué)生安全健康教育。

4.加強交通安全管理。我校對騎自行車的學(xué)生進行交通安全教育，杜絕在校騎自行車的現(xiàn)象。學(xué)生放學(xué)后和課間休息時上下樓，安排專人負責(zé)，保障學(xué)生生命安全。

四、分工合作，重新落實安全制度

認真落實和明確學(xué)校安全工作責(zé)任制，進一步樹立“安全第一”的理念，在安全工作中不懈努力。建立頂層責(zé)任制。校長室一般對學(xué)生安全負責(zé)，教育總局、工會、部門、班級兩處各級落實責(zé)任，誰有問題誰追究。

當(dāng)然，雖然學(xué)校的安全系數(shù)已經(jīng)達到了理想水平，但我們學(xué)校地處繁華地段，隨時可能出現(xiàn)安全問題。因此，針對這樣的問題，在今后的安全工作中，我校將圍繞學(xué)校周邊存在的安全隱患，進一步配合城管、公安、文化廣電和其他部門將校園周邊的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?？傊?，我校將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“再學(xué)習(xí)、再落實”作為我校“加強安全教育、細化安全工作”的有力保障，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。 ，讓我們的師生在安全、有序、和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。

工作年度述職報告 篇5

寒山寺的年鐘再一次敲響，20xx年過去了。蘇州——一座具有吳越魅力的古城，吸引著來自世界各地的企業(yè)。蘇州新區(qū)蘇新工業(yè)園及蘇州所轄各縣市已成為各大企業(yè)來華投資的首選之地。同時，在世界范圍內(nèi)廣為流傳的中國諺語“上有天堂，下有蘇杭”，就像一塊磁鐵，吸引著成千上萬的國內(nèi)外游客。 XX賓館位于蘇州市中心觀前區(qū)，是1939年建成的老字號品牌，是蘇州最早的星級賓館。

2009年，酒店共接待國內(nèi)外賓客。其中，國內(nèi)客人數(shù)和海外客人數(shù)，日均接待量為113人。這樣的答卷對于一家擁有195間各類客房的酒店來說并不是很令人滿意，而我們此時能做的就是總結(jié)20xx的不足，在20xx穩(wěn)步發(fā)展。 ，力爭20xx年底實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。眾所周知，前臺一直是客人產(chǎn)生第一印象和最后印象的地方。客人打電話給酒店時聽到的第一個問候來自女主人；到達酒店第一個迎接客人的是禮賓團隊是搬運工；無論是入住還是退房，客人都能得到前臺工作人員的服務(wù)。

因此，前臺工作人員的服務(wù)質(zhì)量對整個酒店的美譽度影響很大。只有員工的綜合素質(zhì)達到一定水平，才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。它要求我們在禮儀、儀容儀表、溝通技巧、外語水平等多方面全面提高。接下來，我將總結(jié)20xx前臺各團隊的工作，并對20xx的工作做一個總體展望。

總臺團隊

前臺是整個酒店最重要的位置，整個前臺的工作大致可以分為四個S：安全（SAFE）、服務(wù)（SERVICE）、會計（SETTLE ACCOUNT）和銷售（SALE）。

安全（SAFE）的重要性不言而喻，無論你的經(jīng)營業(yè)績再好，服務(wù)質(zhì)量再好，在安全上犯錯誤的后果都是難以想象的，安全事故都是不是小事。前臺工作人員填寫住宿登記表，核對證明文件，及時將入住酒店客人信息上報上級部門。這些任務(wù)都肩負著酒店的安全使命。就像在家里開派對一樣。就像門衛(wèi)認清客人身份一樣，一旦因為工作上的疏忽把壞人帶進來，聚會肯定會散架。前廳部在平時的培訓(xùn)課程中也將“如何鑒別身份證件和護照知識的真?zhèn)巍弊鳛橹攸c培訓(xùn)內(nèi)容，更重要的是要求總站員工時刻警鐘長鳴他們的工作。不可掉以輕心。正是因為他們的努力，2009年酒店沒有發(fā)生刑事案件，也因為登記準(zhǔn)確、傳遞及時，協(xié)助公安部門抓獲了一名經(jīng)濟犯。但是，這項工作仍然存在一些不足之處。一是登記表格式不符合出入境管理處的要求；

二是注冊表的填寫不能完全滿足要求；

三是網(wǎng)絡(luò)傳輸不夠及時。 20xx年，針對這些不足和大廳改造的契機，我計劃先按要求設(shè)計新的臨時住宿登記表，然后把戶管工作交給總機。也希望總機房可以通過裝修搬到離總機近的地方。為了方便登記表的及時送達，我們還必須嚴格控制登記表的填寫規(guī)范，以滿足上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我國戶籍管理的要求。

服務(wù)（SERVICE）是服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)，因為前臺員工大多是剛進酒店，很久沒有工作的新手，而且大多沒有經(jīng)驗在前臺工作中，所以無論是從服務(wù)技能還是服務(wù)意識上，都與合格的前臺人員相差甚遠。針對這種情況，部門每月組織一次案例分析會，旨在通過討論和分析，讓所有員工在以后的工作中避免類似的錯誤。然而，服務(wù)技能和意識的提升，并不能通過幾個月的幾次案例研究會議來實現(xiàn)，員工需要在平時的服務(wù)工作中不斷積累經(jīng)驗。新的一年，前臺部門將繼續(xù)定期召開案例分析會議，期待部門全體員工為每一位客人提供周到、個性化的服務(wù)。

SETTLE ACCOUNT 的重要性在于，無論是提供安全的住所還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終都是以經(jīng)營為目的。如果會計過程不順利，即使之前一切都做好了，也無異于無所作為。下半年，該部門針對賬戶調(diào)整的混亂局面，設(shè)計制作了《費用沖抵清單》，要求員工在工作中嚴格執(zhí)行賬戶沖抵程序。并且，加強了對前臺工作人員的素質(zhì)教育，要求全體工作人員正確對待收錢工作和工作中的金錢誘惑?？偨Y(jié)2009年的會計問題，主要有以下幾點： 1、員工素質(zhì)問題，故意造成前端會計混亂并從中獲利；無法使用時，出現(xiàn)手動壓卡錯誤； 3、由于新員工技能不足，概念不清晰，導(dǎo)致會計差錯或賬目不平衡。 20xx年，部門將加強對會計過程的監(jiān)督，持續(xù)開展思想素質(zhì)教育，絕不容忍有會計問題的員工；同時，在前臺POS機無法改變現(xiàn)狀的情況下，在工作中切實加強對新員工的手工壓卡培訓(xùn)和培訓(xùn)考核。

雖然銷售（SALE）不是前臺工作的主要內(nèi)容，但酒店每一位成員都不能推卸銷售的責(zé)任。 7月以來，總公司下半年共售出WALK-IN房間XX套，銷售額XX元；前臺第二次共售出XX房，總價差XX元?？偛繂T工平均每月增加酒店收入XX元。而且無論是酒店的月餅銷售還是圣誕大餐的銷售，前臺部門都超過了酒店給部門的目標(biāo)。雖然從數(shù)據(jù)上看這已經(jīng)是一個很好的答案，但在未來的一年里，前臺團隊將繼續(xù)發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢；培訓(xùn)銷售工作技能；新高。

禮賓團隊

禮賓團隊的工作人員負責(zé)酒店客人的歡迎和送餐。除了幫客人提行李外，禮賓團隊還提供服務(wù)項目還包括郵件遞送；物品轉(zhuǎn)移和儲存；出租雨傘、輪椅、自行車和其他物品；車輛、游輪訂艙等綜合性委托代理服務(wù)。自20xx年以來，由于酒店自身條件的限制，一直無法擁有自己的禮賓團隊。為了達到四星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們先后聯(lián)系了XX Team和XX Bus兩家租車公司，并在后續(xù)的合作中逐步形成了一套完整的訂車系統(tǒng)，不僅保證了客人的需求?？蛻糇廛嚕裁馊チ俗廛嚨男枰?。酒店負責(zé)租賃過程。此外，由于酒店從下半年開始接待團隊，這對于從未接待過大型團隊或有搬運行李經(jīng)驗的禮賓人員來說是一個新話題。在一次又一次的理論結(jié)合操作中，交付任務(wù)基本可以順利完成。

但這些都掩蓋不了禮賓團隊存在的一些問題。一是人員流動過快，對穩(wěn)定服務(wù)產(chǎn)生不利影響；其次，人員素質(zhì)由于各種客觀因素的存在，無法達到要求的要求，比如在與外賓交流的過程中，由于大部分禮賓人員基本沒有外語基礎(chǔ)，造成了很大的困難在交流中。由于無法在貴重物品的保險箱內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，也給我們的貨物存放和保管造成了不必要的困難。在未來的20xx年，我們希望通過大廳的改造來解決我們硬件的缺陷。同時，部門也要創(chuàng)新思維，在招聘和留住符合素質(zhì)要求的員工方面進行大膽變革，逐步提升禮賓團隊員工對酒店的認同感，以形成一支相對穩(wěn)定的員工隊伍，一個新的團隊.

商務(wù)中心，總機組

自8月起，商務(wù)中心已移交前臺管理。部門的壓力也增加了不少。由于商務(wù)中心平時的工作量不大，但沒有員工就無法提供服務(wù)，所以如何用人就成了一個新的問題。在票務(wù)等服務(wù)提供的服務(wù)基礎(chǔ)上，我們增加了手機充電、秘書服務(wù)等服務(wù)。并且對原有不完善的訂艙程序進行了改進，但服務(wù)工作仍存在錯誤。新的一年，我們將繼續(xù)增加對商務(wù)客人的服務(wù)項目，如：書籍裝訂、提供旅游信息、代客預(yù)訂等服務(wù)。同時，還繼續(xù)將前臺的部分工作移交給商務(wù)中心的員工，比如之前代客人取消預(yù)授權(quán)工作。當(dāng)然，商務(wù)中心的工作人員會繼續(xù)幫助部門做一些文秘工作。

總之，要不斷合理增加業(yè)務(wù)中心員工的工作內(nèi)容，實現(xiàn)團隊間勞動力分配的平衡。至于主力飛行人員，經(jīng)過半年的努力，人員已經(jīng)穩(wěn)定下來。該部門還花費了大量經(jīng)驗培訓(xùn)總機人員如何接聽和轉(zhuǎn)接電話。同時，由于總機在勞動強度和工作量上并未飽和，該部門還將戶籍管理的重任也交給了總機。 .

因此，為了合理分配勞動力，將總臺的部分工作移交給總機也是部門的初衷，一旦將戶籍管理工作交給總機，我們相信它會比以前做得更多。杰出的。但由于總機所處的地理位置，在平時的管理中難免不會考慮到，而且由于總機和安防監(jiān)控室只隔了一扇門，所以必須注意安全工作內(nèi)容在工作中考慮到，所以在人員流動大的情況下，培訓(xùn)自然是很難做到的。在20xx年的裝修中，希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮到這些實際困難，在布局上做出合理的安排。

總體而言，通過下半年部門工作的不斷調(diào)整，前臺部門基本穩(wěn)定，四星級酒店應(yīng)有的服務(wù)項目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)基本可以取得成就。并且與銷售部、財務(wù)部、家政部的合作與溝通也很愉快。

新的一年，部門將繼續(xù)秉持理性用人、理性用人的一貫思路，通過持之以恒的培訓(xùn)和公平公開的考核機制，調(diào)動部門全體員工的主觀能動性，使他們可以比以往任何時候都好。擺脫被動的管理思維，主動出擊，不僅做好了工作，而且做到了卓越。同時，我也堅信，雖然樂翔是一家老店，但老店憑借硬件的不斷改造和軟件的新鮮血液注入，迸發(fā)出了勃勃生機和激情。在即將到來的20xx年，樂翔酒店將以全新的面貌迎接來自世界各地的賓客。

婦幼工作年度述職報告5篇

隨著時間一天天過去，我們又將迎來新的工作。寫好年度工作報告，算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。要想在職場中不斷提升自己，年度述職報告必不可少。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“婦幼工作年度述職報告5篇”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

婦幼工作年度述職報告【篇1】

一年的時間很快過去了，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)班子及公共衛(wèi)生科精心指導(dǎo)下，認真完成了各項工作任務(wù)，在思想覺悟方面有了更進一(詳細定稿版)步的提高，現(xiàn)將本年度以來的工作情況總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

堅持黨的的路線方針政策，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極參加各項活動。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作任勞任怨，在工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好高危妊娠管理、產(chǎn)科質(zhì)量、住院分娩、新生兒破傷風(fēng)、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創(chuàng)建工作。

二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作

提高保健服務(wù)質(zhì)量，我院建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作手冊，對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進行篩查與管理，今年我院無一例產(chǎn)婦死亡，出生新生兒xx人，住院分娩xx人，住院分娩率為xx%，系統(tǒng)管理xx人，系統(tǒng)管理率xx%，高危住院分娩為xx產(chǎn)后訪視xx人，產(chǎn)后訪視率為xx%，無新生兒破傷風(fēng)，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡率。

三、規(guī)范兒童系統(tǒng)管理

提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量，兒童保健按上級要求實行xx體檢制，重點加強對0-3歲兒童系統(tǒng)管理，我鄉(xiāng)共有x歲以下兒童數(shù)x人，管理人數(shù)xx人，管理率為xx%，三歲以下兒童數(shù)xx人，管理人數(shù)xx人，管理率為xx%，五歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價，實查人數(shù)為x人，全年無嬰兒死亡率，五歲以下兒童死亡率為x。

四、加強婦幼項目工作管理

今年我鄉(xiāng)‘降消’項目取得了可喜的成績

1、項目管理規(guī)范，組織健全。

2、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)監(jiān)督有力，經(jīng)常抓落實操作性強，單位精心組織責(zé)任到人，以考核為目標(biāo)。

3、宣傳覆蓋面廣，貧困救助程序到位，做到家喻戶曉，使住院分娩率大幅度地提高，有效的減少了可避免孕產(chǎn)婦的死亡。

五、加大健康教育工作力度

提高群眾自我保健意識做好婦幼保健工作，在今后的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺參與保健，另一方面發(fā)放宣傳資料0份發(fā)放葉酸片5瓶，對整個婦幼衛(wèi)生工作實施起到了巨大的推動作用。

六、存在的問題

我院雖然病(詳細定稿版)房環(huán)境與改善很多，但是沒有設(shè)立專門的婦產(chǎn)科門診沒能啟動產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù)，使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合，從而不能滿足廣大群眾的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多，并不行使保健員職責(zé)，群眾落后的思想仍然存在，增補葉酸工作量大，許多產(chǎn)婦家屬不理解，不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位，導(dǎo)致工作中所存在的問題。

七、明年工作思路

加強孕產(chǎn)婦保健管理提高業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識，明確服務(wù)范圍，認真做好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦篩查及兒童摸底健檔工作，了解育齡婦女孕情，做好高危篩查，加大預(yù)防與控制出生缺陷，普及預(yù)防出生缺陷科普知識，孕婦規(guī)范增補葉酸率達80%以上。積極開展產(chǎn)科業(yè)務(wù)、拓展服務(wù)范圍，把保健與臨床緊密相結(jié)合，努力做好本轄區(qū)內(nèi)婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)上一個新的臺階。

婦幼工作年度述職報告【篇2】

我縣婦幼衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實《滿族自治縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，扎實推進“母嬰安全”、“出生缺陷綜合防治”、“婦女兒童疾病防治”、“婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦女兒童保健管理

（一）婦女保健

1、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，不斷提升服務(wù)水平。全縣產(chǎn)婦3021人，活產(chǎn)3050人，系統(tǒng)管理2700人，系統(tǒng)管理率88。52%；產(chǎn)前檢查3021人，產(chǎn)前檢查率99.05%；產(chǎn)后訪視2711人，產(chǎn)后訪視率88.89%；住院分娩3021人，住院分娩率100%；高危產(chǎn)婦455人，檢出率15.06%；高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%；圍產(chǎn)兒死亡6人，圍產(chǎn)兒死亡率1.97%；孕產(chǎn)婦死亡1人；無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

2、開展婦女病普查，提高婦女健康水平。根據(jù)婦女保健要求制定實施方案，為已婚至64歲婦女開展以預(yù)防子宮頸癌、乳腺的癌癥為主的婦女病普查普治工作，檢查25824人，查出各種疾病8596人，發(fā)病率33.29%，均進行了相應(yīng)保健指導(dǎo)和治療。

（二）兒童保健

1、嚴格實行“4.2.1”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病”防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。全縣7歲以下兒童23712人，其中：5歲以下17367人，3歲以下10943人，活產(chǎn)3050人。新生兒訪視2739人，訪視率89.8%，7歲以下兒童保健管理23707人，系統(tǒng)管理率99.98%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人，系統(tǒng)管理率88.82%，血紅蛋白實查10760人，中重度貧血患病129人，患病率1.2%；對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價，實查人數(shù)13665人，中重度營養(yǎng)不良414人，患病率3.03%。經(jīng)過系統(tǒng)的體格檢查，篩出體弱兒491人，全部進行了專案管理。新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.28%；嬰兒死亡13人，嬰兒死亡率4.26%，5歲以下兒童死亡17人，5歲以下兒童死亡率5.57%。母乳喂養(yǎng)調(diào)查人數(shù)2794人，母乳喂養(yǎng)2694人，母乳喂養(yǎng)率96.42%。

2、嚴格執(zhí)行《河北省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理辦法》，對轄區(qū)幼兒園實行統(tǒng)一管理，認真實行工作人員持健康證上崗，兒童憑健康合格證入園制度，堅持每年對在園兒童及幼師進行健康檢查。全年共健康檢查兒童4597人，查出各種疾病1028人，疾病檢出率22.36%；幼師健康檢查241人，合格發(fā)證241人。針對托幼機構(gòu)招生前衛(wèi)生評價要求，成立了督導(dǎo)小組，先后多次對幼兒園負責(zé)人和衛(wèi)生保教人員進行兒童保健知識及流行病學(xué)知識培訓(xùn)，同時狠抓各項制度落實，對轄區(qū)托幼機構(gòu)逐一進行對照檢查，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴防傳染病、食物中毒等不安全事件發(fā)生。

3、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理

認真貫徹落實市局《出生醫(yī)學(xué)證明》管理會議精神，召開專門會議規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理，及時制定下發(fā)相應(yīng)簽發(fā)管理制度，明確職責(zé)，專人管理，先后3次對《出生醫(yī)學(xué)證明》管理、簽發(fā)工作進行專項檢查。全年共簽發(fā)3214本，換發(fā)26本，補發(fā)11本，打印或填寫錯誤19本，及時對廢證進行回收。

二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目

認真實施重大公共衛(wèi)生婦幼項目，適時調(diào)整制定項目實施方案和督導(dǎo)考核評估方案，定期對項目實施情況和質(zhì)量進行督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理使用，確保?？顚Ｓ?。

1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目

截止十一月底，共為20XX名產(chǎn)婦發(fā)放補助68.77萬元，實行向縣財政報賬制，手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行項目實施方案。

2、農(nóng)村已婚育齡婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目

共為3680名婦女免費發(fā)放21811瓶葉酸。

3、艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷項目

在全縣范圍進行廣泛宣傳，已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白。今年3月24日及5月8日我縣出現(xiàn)HIV感染孕婦產(chǎn)下的新生兒，在市婦幼保健院指導(dǎo)下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥，并進行個案管理。

4、“降消”項目

認真開展健康教育宣傳活動，充分利用廣播電視、板報櫥窗、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳。共印制宣傳材料10種、發(fā)放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條，張貼宣傳標(biāo)語宣傳畫1500多張，健康教育覆蓋面達到85%以上。利用駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導(dǎo)組下鄉(xiāng)指導(dǎo)和舉辦培訓(xùn)班等形式，采取傳幫帶的方法培訓(xùn)產(chǎn)科技術(shù)人員。

xx年內(nèi)駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導(dǎo)組開展技術(shù)指導(dǎo)4次，舉辦全縣產(chǎn)科技術(shù)人員、婦幼保健人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生“三基”考核1次，考核合格率100%。20XX年度項目資金2.9萬元，已使用2.9萬元。其中，人員培訓(xùn)經(jīng)費1萬元，社會動員經(jīng)費1.5萬元；駐縣蹲點專家經(jīng)費0.4萬元。

三、出生缺陷防治

1、積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的、意義，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面，全年產(chǎn)前篩查258人，篩查出高風(fēng)險19名，全部進行了相應(yīng)處理。

2、進一步加大新生兒疾病篩查管理力度，制定了20XX年篩查率達到95%以上的工作目標(biāo)，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等主要助產(chǎn)單位積極相應(yīng)，分別采取有效措施，認真開展篩查工作，新生兒篩查3666人，篩查率100%。

四、婦幼衛(wèi)生信息管理

進一步加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計上報管理，確定信息報送、管理人員，采取現(xiàn)場指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方法提高報送人員業(yè)務(wù)水平。出臺專門文件規(guī)范信息報送管理，建立統(tǒng)計報告制度，完善各項工作記錄，杜絕漏報、錯報、不報現(xiàn)象發(fā)生，同時加強質(zhì)量控制，確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、存在問題和下一步工作打算

（一）存在問題

縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）下一步工作打算

積極籌劃婦幼保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃，通盤考慮，合理調(diào)配現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員，加強基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，提高基層婦幼保健人員服務(wù)能力。

婦幼工作年度述職報告【篇3】

婦幼工作年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

非常榮幸在此向大家呈報一年來我所從事的婦幼工作年終述職報告。

一、工作概況

一年來，我一直致力于婦幼保健工作的實施與推廣，以保障婦女和兒童的健康與幸福為核心。在這個過程中，我一直將自己融入到服務(wù)中并積極探索創(chuàng)新的工作方式和形式。通過與社會性別平等組織的合作，我參加了婦女健康權(quán)利等議題研討會，并利用專業(yè)知識為當(dāng)?shù)氐膵D幼保健工作提供咨詢和指導(dǎo)。

另一方面，在開展婦幼保健宣傳活動方面，我注意到孕婦、新生兒、嬰兒和幼兒的特殊需求，并制定并實施專門的宣傳教育計劃，以向人們傳遞重要的婦幼保健知識和信息。此外，我積極嘗試多種公關(guān)活動，并通過微博和微信等社交媒體平臺，讓更多的人了解到婦幼保健的相關(guān)知識和工作動態(tài)。

二、工作成果

在一年的時間里，我對工作的認真和執(zhí)著付出得到了諸多回報。我先后組織開展了一系列的婦幼健康教育活動，如“母嬰護理知識”、“婦女閨蜜健康講座”、“寶寶紅屁股知識普及”等。這些活動不僅向廣大群眾傳遞了陽光健康的生活理念，還幫助更多家庭充分了解自己的健康需求和問題的解決方法。此外，我還制作了一些宣傳材料，如“兒童早期教育”、“孕婦保健指南”等海報，其中包含了婦幼保健的各個方面，旨在幫助公眾更加全面了解未來健康的重要性以及相關(guān)知識。

三、經(jīng)驗與收獲

一年的時間并不長，但是，我在這一年中收獲了很多。初入職場，我面臨著很多的困難和挑戰(zhàn)，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、鼓勵和教育下，我充分展現(xiàn)了自己的價值和能力。我意識到，婦幼保健工作需要具備寬廣的知識面、細致入微的思考能力和耐心的工作技能。從此，我不斷努力地學(xué)習(xí)，深入探討，然后將所學(xué)應(yīng)用于工作中，為更多的人提供婦幼保健服務(wù)。

最后，我愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，爭取更大的進步，成為更有價值的人。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來的支持，讓我能夠順利地完成婦幼保健工作。在未來的日子里，我將一如既往地努力工作，讓更多的家庭受益于健康婦幼保健服務(wù)的傳遞與實施。

婦幼工作年度述職報告【篇4】

杏林春暖，在醫(yī)生這個備受尊崇的行業(yè)里，一九九八年醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的我，無怨無悔的回到了自我的家鄉(xiāng)，走上自我平凡而又圣神的工作崗位，石鼓鎮(zhèn)甘溝村衛(wèi)生室。成為自我父老鄉(xiāng)親健康的守護神，一名平凡的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

工作十幾年來，按照【母嬰保健法】，【國家基本衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案】的規(guī)定，我本著以加強婦幼衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，著力提升婦幼衛(wèi)生工作綜合管理本事和水平，全力維護本村婦女兒童身心健康和保障婦女兒童生命安全為宗旨，全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中的兩個系統(tǒng)管理，15-64歲婦女，0-14歲兒童均登記在冊，按照抓好兩個系統(tǒng)【孕產(chǎn)婦與兒童】，加強兩個篩查【高危妊娠與新生兒疾病】，控制兩個死亡【孕產(chǎn)婦與新生兒】的基本要求，不斷提高兒童和孕產(chǎn)婦保健管理質(zhì)量，充分體現(xiàn)婦幼衛(wèi)生工作的公益性。

實施重大公共衛(wèi)生項目婦幼衛(wèi)生專項，全面促進民生工程，認真實施農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，積極摸排育齡婦女信息，及時為葉酸服用對象發(fā)放葉酸，大力宣傳農(nóng)孕免項目，廣大孕產(chǎn)婦免費住院分娩率到達百分之九十以上。

大力做好婦幼項目和降消項目的宣傳工作，利用講座，板報及入戶發(fā)放宣傳資料等方式，讓廣大村民熟知婦幼工作的重要性，不顧山高路遠，做好產(chǎn)后訪視和新生兒訪視工作。

積極參加上級婦幼培訓(xùn)工作，認真做好培訓(xùn)記錄，及時上報各種婦幼報表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實無誤，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

利用結(jié)婚登記，婚前保健，孕前保健，產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后訪視，計劃生育宣傳等途徑開展健康教育，做好預(yù)防乙肝，梅毒，艾滋病母嬰傳播等項目工作。

行醫(yī)十六載，在市場經(jīng)濟激烈競爭中，我始終堅持清醒的.頭腦，以一腔熱血，飽含愛心的積極心態(tài)，以實事求是，踏實積極的實際行動詮釋了基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者執(zhí)著.敬業(yè).奉獻的精神。作為一名黨員，老百姓眼里的白衣天使，我深深體會到自我任重而道遠，職責(zé)心和使命感帶給我無限的能量和動力，在今后的工作當(dāng)中，我會沉穩(wěn)，睿智，實事求是，積極積極，將醫(yī)療衛(wèi)生工作的精神傳承下去，讓黨的惠農(nóng)政策落到實處。

婦幼工作年度述職報告【篇5】

我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》，加大對婦女兒童的保健服務(wù)。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動，進取拓展和落實婦幼保健的各項服務(wù)措施。

一、為切實做好我站的婦幼保健工作，做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣大婦女和兒童服務(wù)。成立婦幼保健院門診。

二、進一步加強項目經(jīng)費的管理，切實做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。

三、進一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，遏制艾滋病的蔓延。

四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。

五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后。部分工作處于籌備階段，力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。

縣婦幼保健站今后五年的主要工作思路、目標(biāo)。

婦幼保健事業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是：堅持以人為本，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向基層，面向群體的婦幼衛(wèi)生工作的方針，加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)。強化制度落實，努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)及婦幼衛(wèi)生項目工作。

(一)婦幼保健工作思路。

1、加強孕產(chǎn)婦及兒童的保健管理，加強以縣婦幼保健站為核心的孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理工作，明確負責(zé)協(xié)調(diào)管轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦及兒童，及時摸清育齡婦女孕情，篩查高危，減少產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生率，提高孕產(chǎn)婦及兒童的保健服務(wù)。

2、努力落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目》、《自治區(qū)預(yù)防艾滋病母嬰傳播項目》、《新生兒疾病篩查項目》、《自治區(qū)增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目》等項目工作。

3、進一步加大宣傳力度，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預(yù)防出生缺陷的科普知識，加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度。

4、加強婦女病普查力度，提高婦女自我保健意識，保障婦女享有良好的衛(wèi)生保健服務(wù)，提高婦女的平均預(yù)期壽命。

5、加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)模式，努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(二)婦幼保健工作任務(wù)。

1、20xx年-20xx年爭取改善我站辦公條件，逐步增加人員編制，擬成立婦幼保健站門診、檢驗科、心電、b超、x光等科室。

做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣大婦女和兒童服務(wù)。

2、20xx年-20xx年成立婦幼保健院，婦幼保健院內(nèi)設(shè)保健部和臨床部。

各部依據(jù)所擔(dān)負的職能與工作范圍，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)科(室)、科(室)及醫(yī)療設(shè)備。

團委工作年度述職報告5篇

時間過得太快，工作即將翻開新的篇章。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。我們在寫年度述職報告的時候，該詳?shù)囊?，該略的要略，如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？小編特地為您收集整理“團委工作年度述職報告5篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

團委工作年度述職報告 篇1

20xx年，鐵運公司團委在公司黨委和集團團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政和其他部門的支持下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司“效率創(chuàng)新年”和青年工作實際，以“一團一品”創(chuàng)建工作為主線，以工作陣地為重點建設(shè)方向，致力于建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團組織，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了生力軍作用。

一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊伍穩(wěn)定

1、加強形勢任務(wù)教育。共青團工作是一項育人工程，共青團組織是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。根據(jù)近兩年大批的大中專畢業(yè)生加入公司的現(xiàn)狀和和公司發(fā)展的要求，團委組織團員青年認真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，將新時期共青團工作的優(yōu)越性投入到了具體的工作實踐當(dāng)中去。特別是針對港口和公司目前的快速發(fā)展形勢，及時在青年骨干中進行了學(xué)習(xí)和傳達，如公司團委組織青工開展了“港口發(fā)展、青年先行”主題座談會，增強了青工的危機感與緊迫感，提高了廣大青年對形勢的清醒認識，指導(dǎo)廣大青工如何立足崗位、成長成才。

2、開展青年工作調(diào)研活動。開展青年調(diào)研活動是共青團工作的一項重要內(nèi)容之一，是了解和掌握青年思想動態(tài)、有針對性地開展工作的有效途徑。11月下旬至12月上旬，團委組織開展了青年工作調(diào)研活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高書記應(yīng)邀參加了在車站、電務(wù)段和工務(wù)段召開的會議，并和廣大青工展開了就相關(guān)問題的討論；通過調(diào)研活動，進一步了解基層團組織建設(shè)情況，掌握團員青年的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，把握分析工作中存在的不足，為明年的工作尋找準(zhǔn)確的切入點。

二、堅持以“服務(wù)生產(chǎn)”為中心，帶領(lǐng)廣大團員青年投身于生產(chǎn)建設(shè)的主戰(zhàn)場

1、創(chuàng)新共青團的工作內(nèi)容和工作方法，積極尋找新形勢下適合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的團建道路，同時積極探索青年的快速成長的新路子。公司對青工的培訓(xùn)和教育力度進一步加大，加強了對青工，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓(xùn)，大大提高了青工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，先后兩次選派6名青工赴齊齊哈爾鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)；團委根據(jù)實際情況密切協(xié)助工會組織開展了技術(shù)比武活動，涌現(xiàn)出了xx市五一勞動獎?wù)芦@得者焦光林、日照港最年輕的機車司機長張先武、鐵運公司學(xué)歷最高的調(diào)車長，同時積極組織青工參加集團公司舉辦的青年技能大賽，其中王均光榮獲市級鉗工比賽第一名；全年共組織三次軍事培訓(xùn)班，團員青年的參培率達到87％，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營和提高職工素質(zhì)的目的。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等開展各類活動，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。青安崗活動開展有聲有色，今年又推出了機務(wù)段0176機車乘務(wù)組，順利通過了申報、測試和評選工作，同時做好了年度“青年崗位能手”的推薦和選拔工作，車站付志龍、機務(wù)段王均光、電務(wù)段張堅勇分別榮獲；做好了年度“青年文明號”的復(fù)核工作，重新申報了車站二車間一班“青年文明號”集體；加大團委參與安全工作的力度，如在今年六月份安全月期間，團委聯(lián)合安監(jiān)科舉辦了“安全發(fā)展、我們的責(zé)任”主題演講比賽，有力的促進了青工安全意識和安全素養(yǎng)的提高。

3、積極引導(dǎo)青工參與企業(yè)文化建設(shè)。為公司企業(yè)文化建設(shè)注入青年品質(zhì)是共青團義不容辭的責(zé)任，是共青團參與公司日常工作的一項重要內(nèi)容。港鐵文化是公司強勁有力發(fā)展的重要軟實力，目前正值培育和發(fā)展階段，團委結(jié)合港鐵文化建設(shè)和青年工作實際，進一步豐富其內(nèi)涵，延伸其邊際，積極注入青年元素。如我們開展的首屆“青年風(fēng)采大賽”、黨團知識競賽、企業(yè)文化知識競賽等活動，大大擴充了企業(yè)文化的內(nèi)容，有利的促進了企業(yè)文化的落地。

三、注重“服務(wù)青年”為宗旨，營造文明健康向上的文化氛圍

1、大力開展“青”字品牌活動。今年以來，公司高度重視青年工作，公司團委通過深入基層調(diào)研，了解廣大青年的思想狀況，聽取他們的意見，并及時上報公司黨委，找準(zhǔn)工作的切入點。同時，團委結(jié)合節(jié)假日，大力開展“青”字品牌活動，如我們開展了 “和諧港鐵·春風(fēng)行動”青年志愿者活動、首屆青年風(fēng)采大賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年黨建知識競賽、“迎全運盛會、展青年風(fēng)采”水上趣味運動會；為培養(yǎng)大家好讀書、讀好書的習(xí)慣，團委舉辦了青年讀書會，開展“流動團員之家”活動，實行“輪流制”學(xué)習(xí)制度，通過觀看專題錄像、交流學(xué)習(xí)心得等形式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。這一系列的活動團結(jié)和吸引了廣大青年的參與，有力的提高了企業(yè)的`凝聚力和向心力，開拓了青年的視野，為企業(yè)實施“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人” 作出了團組織應(yīng)有的貢獻。

2、作好優(yōu)秀青年的推優(yōu)入黨工作。今年以來，為了黨的事業(yè)的繼往開來，公司團委積極在一線職工中物色優(yōu)秀青年團員加以培養(yǎng)，并努力作好青年團員的推優(yōu)入黨工作。通過廣泛的調(diào)查研究，發(fā)掘了一批德才皆備的優(yōu)秀青年人才，團委定期召集工作積極性高、思想素質(zhì)過硬的團員青年談話教育，同時積極和各黨支部聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進優(yōu)秀青年的挖掘和培養(yǎng)。通過深入的調(diào)查研究、民主評議，最后確定了20xx年青年團員的推優(yōu)入黨對象。

3、重視宣傳工作。團委將宣傳工作作為傳遞共青團形象的一大窗口，開展了有節(jié)有度的共青團工作宣傳，使得廣大干部職工對公司共青團工作有了比較直觀的了解，也使得廣大青年感受到了共青團的力量，增強了團組織的凝聚力和向心力，也使得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把更多的眼光投向共青團，促進了團的事業(yè)的開展。一年來，團委共發(fā)稿52篇，見電視臺16次。同時公司團委還利用公司報、團市委網(wǎng)站、團委博客“青春與港鐵同行”，全力宣傳共青團工作動態(tài)，讓公司職工全面了解團組織和團員形象，擴大了團組織的影響。

在做好本職工作的同時，團委還積極協(xié)助工會和其他部門完成其他工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成集團團委交辦的任務(wù)。如協(xié)助工會開展了慶“八·一”軍民消夏晚會、舉辦了職工籃球賽、舉辦了第二十二屆員工秋季運動會；志愿者活動月期間，按照集團團委的統(tǒng)一要求，組織人員開展了文明服務(wù)進社區(qū)，以及走進日照港希望小學(xué)活動，承辦了集團團委舉辦的青年志愿者聯(lián)誼會，參加集團團委舉辦的青安崗培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會，認真組織參加了集團團委舉辦的知識競賽和青年風(fēng)采展示大賽，并取得第一名的成績，完成了“一團一品”的創(chuàng)建工作，在集團的考評中榮獲第一名。

四、存在問題與不足

1、團的工作機制不健全，基層團組織沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，缺乏一定的自主能動性。

2、黨建帶團建缺乏一定載體，團組織缺乏一定的紐帶來對話于本單位青年和同級黨組織。

3、青年學(xué)習(xí)陣地建設(shè)不完善。

4、沒有開展好團干部的教育培訓(xùn)工作。

五、20xx年工作規(guī)劃

1、加強團的基層組織建設(shè)，完善團委工作制度，加強基層青年學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。

2、加強團的基層民主管理，推進團務(wù)公開，推行公推直選團支部書記試點，嘗試成立青年工作委員會。

3、在黨建帶團建方面有新的突破，推進“雙推”工作的順利進行。

4、開展對青工的軍事化培訓(xùn)工作，加強對團干部的培訓(xùn)，提高團干部整體素質(zhì)。

5、創(chuàng)新青工交流平臺，加強信息化建設(shè)，開辟青年交流專欄，繼續(xù)舉辦青年讀書會，舉行青年創(chuàng)新論壇，邀請各黨組織書記輪流授課。

6、繼續(xù)加強青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號的創(chuàng)建和考核工作，積極開展青年技能振興計劃、青年志愿者活動，加強對青年崗位能手的評選工作。

7、開展青年工作的調(diào)研工作，把握工作動態(tài)。

8、開展青年文化建設(shè)工作，舉辦豐富多彩的文化活動，豐富青年文化生活。

以上規(guī)劃，將在20xx年的公司共青團工作中切實加以推進實施。

20xx年，將是集團公司突破兩億噸的一年，隨著公司的發(fā)展和拖運量規(guī)模的更上臺階，如何帶領(lǐng)廣大的團員青年積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中去，將是公司團組織的努力方向。我們相信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團委將奮發(fā)努力，激情超越，迎接挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自己最大的努力，開展好共青團工作的嶄新局面。

團委工作年度述職報告 篇2

xx年，對于我來說是不平常的一年，一方面是參加了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動，并被借調(diào)到海淀區(qū)委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。另一方面是20xx年4月底由于組織需要，被委以團委書記的重任。面對著這些新的事物，自己能夠妥善處理工學(xué)矛盾，學(xué)中干，干中學(xué)，積極征求領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、幫助，在各基層團支部書記的支持下，團委的各項工作和自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了一定進展。

一是思想政治素質(zhì)提高了一點。

我是1999年10月31日入黨以來，第一次參加如此系統(tǒng)、長期、深入的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在教育活動中，我積極參加中心黨委和機關(guān)黨支部組織的各項活動，認真學(xué)習(xí)先進性教育讀本和中央市區(qū)委文件等規(guī)定內(nèi)容，主動學(xué)習(xí)區(qū)委先進性教育活動簡報，并認真做好讀書筆記，不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，認為不對的事情也敢于發(fā)表自己的看法。在借調(diào)到區(qū)委組織部之后，我始終秉持為組織爭光的信念，認真學(xué)、踏實干，承擔(dān)了會議組織、報表統(tǒng)計、文件收發(fā)、材料整理等工作，加班加點，不計報酬，受到了區(qū)委組織部門和身邊同志的好評。

二是工作能力提高了一點。

先進性教育活動初期，在中心組織部工作，負責(zé)了一部分文字材料的起草，從未如此集中、大量地接觸材料的撰寫工作，由于仍沒有掌握文字寫作中的規(guī)律，所以感受到了前所未有的壓力。但通過鍛煉，基本完成了組織交辦的各項任務(wù)，寫作的能力較以前有了一定程度的提高；4月5日我被借調(diào)到區(qū)先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?guī)椭ぷ?，從會?wù)組織到各單位、各部門的協(xié)調(diào)，以及有關(guān)文件、典型材料整理工作，工作面進一步擴大，組織、協(xié)調(diào)、寫作能力較以前有了一定的提高；4月底擔(dān)任了團委書記的職務(wù)，工作更為繁忙，任務(wù)更為艱巨，自己從未接觸過共青團的工作，而且交接的時間比較短，基本上沒有帶的過程，所以需要主動向前任學(xué)、向書本學(xué)、請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、請團支部書記支持，不懂就問。因為以前作為一名普通科員，本職工作就是完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，很少有獨當(dāng)一面的機會。而處理團委工作時，需要自己拿主意，主動去想干什么、怎么干，雖然工作中出現(xiàn)了一些紕漏，但較以前一味地按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事有了一定的進步。20xx年接手團委工作的主要工作情況：5月份組隊參加團區(qū)委舉辦的知識競賽獲得了二等獎和組織獎；6-7月份在召開了“新世紀(jì)號”經(jīng)驗交流會；7月份開展了“讀一本好書，寫一篇心得”活動，推薦學(xué)習(xí)心得52篇，評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得17篇；8月份圍繞“我為節(jié)約做一件小事”為主題開展了主題團日活動，團員青年動手制做了節(jié)約標(biāo)識，在醒目處張貼；9月份，開展了“為首都除癬，向國慶獻禮”主題團日活動，讓新老團員在了解業(yè)務(wù)工作的同時，以實際行動向國慶獻禮；10月份開展以“捐一元團費，獻一片愛心”為主題的繳納特殊團費活動，捐獻特殊團費394.20元；12月份圍繞“一二.九”紀(jì)念日，組織團員前往植物園“一二.九”紀(jì)念碑進行集體重溫入團誓詞，并在中心啟動了佩戴團徽上崗活動；通過一系列主題團日活動，團員青年參與組織活動的積極性有所提高，凝聚力、向心力有所增強。

三是接觸面拓寬了一點。

在組織部門工作，接觸的對象大多是中心領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)和基層各級領(lǐng)導(dǎo)，與基層接觸的相對較少。擔(dān)任團委書記以來，一方面與基層團支部書記交流的機會比較多，另一方面也規(guī)定基層團支部開展的學(xué)習(xí)教育活動，團委書記、團委委員都會盡量參加，增進了與團員青年了解。在負責(zé)團委工作期間，通過參加團區(qū)委的有關(guān)工作會，認識了一些委辦局、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團委書記；借調(diào)到區(qū)委組織部工作，對于工作開展和個人發(fā)展來說都是一個來之不易的機會，因為在那里，接觸的人、處理的事都有不同，見得多了，認識的人多了，了解的事情就多了。在區(qū)委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作期間，我始終堅持老老實實做人、踏踏實實干事、真真誠誠交友，為海淀區(qū)各基層單位服好務(wù)，認識了一些朋友。我相信這些都會為自己今后開展工會、共青團工作，創(chuàng)造了一個比較好的條件。

四是學(xué)習(xí)加強了一點。

之所以把學(xué)習(xí)作為自己思想工作總結(jié)的一部分分列出來，因為20xx年工作變動比較多，從參加并籌劃本單位的先進性教育活動、參加區(qū)委先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并具體負責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，期間由于工作變動又負責(zé)中心團委的日常工作，每一項工作都是全新的，應(yīng)知應(yīng)會的知識很多，工作之中，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向前任學(xué)、向同事學(xué)；工作之余，參加了市委黨校研究生班的學(xué)習(xí)，報考了初級會計班，自費購買了一些共青團工作的書，自覺加強了業(yè)務(wù)和文化知識的學(xué)習(xí)。并且，結(jié)合先進性教育活動個人整改措施，建立了讀書筆記，分別建立了黨務(wù)工作、團務(wù)工作、常識、公文寫作等方面的專門記錄本，將所學(xué)所思所悟一一記在筆下，對養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣起到了一個很好的促進作用。

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，20xx年在中心停留的時間不長，一直在外借調(diào)。團委的工作，雖然努力了，但仍存在諸多不足，對共青團工作的了解和熟悉仍有待進一步加強；獨立掌控工作的能力與實際工作的要求仍有差距；工作經(jīng)驗不足，有時仍略顯急躁，頭腦容易犯暈。

團委工作年度述職報告 篇3

高中團委年終工作總結(jié)

時間如飛箭般飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時光已經(jīng)消逝過去，回首過往，我們高中團委的一年工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一年中，我們經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和機遇，也取得了不少的成果和收獲。為了更好地總結(jié)這一年的工作，回顧學(xué)生會一年來悉心策劃的各項活動，現(xiàn)將團委的年終工作總結(jié)如下：

一、工作概述

在過去的一年里，高中團委團結(jié)一心，凝聚團隊共識，努力為廣大同學(xué)營造一個和諧、溫馨、有愛的校園環(huán)境。我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)這一目標(biāo)，組織了形式多樣、內(nèi)涵豐富的活動，從新生接待到畢業(yè)典禮、從文藝晚會到趣味運動，不斷創(chuàng)新與拼搏，讓校園生活更加精彩。

二、活動創(chuàng)新

一年來，學(xué)生會辦理各類活動50余場，有許多新的元素在其中展現(xiàn)，其中包括：

1.非遺展示活動

非遺展示活動是我們學(xué)生會在這一年里新打造的系列品牌活動之一，隆重舉辦了“中國潮州木雕之家 文化剪紙”等展示活動，讓同學(xué)在欣賞中國傳統(tǒng)文化的同時，也感受到了民族精神的內(nèi)在蘊含。

2.紀(jì)念日主題活動

紀(jì)念日主題活動是我們團委經(jīng)常舉行的系列活動之一，比如母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)，我們?yōu)楦鱾€紀(jì)念日都策劃了相應(yīng)的主題活動，讓同學(xué)們感受到在校園里也可以過得溫馨而有意義。

3.社會公益活動

在這一年里，團委還主動發(fā)起了一些社會公益活動，比如慰問孤寡老人、送溫暖到校外社區(qū)等，提高了同學(xué)們的社會責(zé)任感和公民素質(zhì)。

三、溝通協(xié)作

在學(xué)生會的工作中，團委成員之間的溝通協(xié)作是非常重要的，我們組建了一個相對穩(wěn)定的工作團隊，成員間分別擔(dān)任不同職責(zé)，責(zé)任歸屬明確，各司其職。在各項活動中，每一個成員都展現(xiàn)出了自己的專業(yè)技能和團結(jié)合作精神，取得了良好的效果和反響。

四、反思總結(jié)

在做一年的工作中，我們也遭遇了不同的挑戰(zhàn)和波折。面對這些困難，我們應(yīng)該要不斷地反思和總結(jié)，總結(jié)出自己的失誤和不足，以便在今后的工作中避免了同樣的問題。團委成員之間也應(yīng)該要互相幫助和支持，在團隊和個人方面都不斷完善和提升。

五、展望未來

相信在過去的一年里，同學(xué)們已經(jīng)感受到了團委成員不懈拼搏和奮發(fā)進取精神，我們一定會不忘初心，持續(xù)前行，進一步提升自己，為同學(xué)們帶來更多的活動和服務(wù)，讓校園生活更充實、更有意義。

總結(jié)來看，團委一年的工作是較為充分的。在這一年的工作中，我們不但收獲了很多的成果，也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，并及時加以改進和完善。相信在未來的工作中，我們一定會不斷地總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新締造，以更飽滿的熱情、更高的精神狀態(tài)、更專業(yè)的團隊精神投入到工作中去，為全校的同學(xué)們帶來更多精彩的活動和服務(wù)，讓我們的校園生活更加多彩精彩！

團委工作年度述職報告 篇4

2021年，x分公司團委在公司團委和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實黨建帶團建的工作思路，緊扣服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)青年兩大工作主線，著力構(gòu)建六大工作體系。分公司團委緊緊圍繞公司和上級團委工作中心，扎實有效地開展各項工作。

一、2021年分公司團委工作回顧

堅持“黨建帶團建”，有力促進團建工作。分公司團委堅持“黨建帶團建”，始終服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實從嚴治團根本要求。加強對團員青年的先進性教育和黨的基本理論、基本知識教育，DS教育、團史教育。引導(dǎo)廣大團員青年牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，增強青年員工聽黨話、感黨恩、跟黨走的信心。

建立健全團的制度，抓好青年“推優(yōu)”工作。分公司團委建立健全推優(yōu)制度，不斷完善推優(yōu)機制，將“推優(yōu)入黨”和培育優(yōu)秀團員工作有機結(jié)合起來，在分公司團員青年中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、道德品質(zhì)良好的同志。全年共向黨組織推薦了x名優(yōu)秀青年，已加入黨組織的x名，被列入發(fā)展對象的x名，被確定為入黨積極分子的x名。

加強團員青年隊伍建設(shè)，提高隊伍整體合力。分公司青年員工積極參加集團公司和公司舉辦的各項培訓(xùn)和技能大賽，在x月舉辦的集團公司第四屆職業(yè)技能大賽暨x專業(yè)技術(shù)比武中，公司兩支代表隊?wèi){借扎實精湛的專業(yè)技能，拔得頭籌，包攬團體賽第一名與第二名。同時，分公司團委認真落實雙導(dǎo)師帶徒制度，新分配到分公司的大學(xué)生嚴格按照定人、定目標(biāo)和定方向進行培養(yǎng)。

豐富“青字頭”品牌活動、煥發(fā)團組織新活力。分公司團委緊緊圍繞公司“十四五”改革發(fā)展重點任務(wù)，大力開展“青字頭”品牌活動，深化“青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”創(chuàng)建活動，圍繞優(yōu)秀青年突擊隊創(chuàng)建、青年志愿服務(wù)、青年講習(xí)堂、舉辦各類文體活動，大力推進“青年書屋”建設(shè)，借助微信薦書贈書等活動載體，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓青年員工不斷提升自己的技術(shù)能力，弘揚志愿者精神，增強思想文化建設(shè)，增強基層團組織活力。

二、存在的不足

一是團組織建設(shè)還不完善，團組織作用發(fā)揮不平衡。二是團組織工作開展的積極性、主動性、創(chuàng)造性有待提高。三是對于青年員工的思想狀況把握的不夠準(zhǔn)確，政治思想建設(shè)還需加強。四是宣傳工作有待加強

三、2022年工作思路

一是強化政治引領(lǐng)。加強團員青年的思想政治建設(shè)，堅持不懈抓好思想理論武裝，進一步堅定理想信念增強政治定力。

二是加強組織建設(shè)。充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)抓好基層團組織的動態(tài)管理。

三是加強宣傳引導(dǎo)。加大青年典型的選樹和宣傳力度，發(fā)揮各類骨干人才的輻射帶動作用。

四是做好團的工作規(guī)劃。召開團代會，繼續(xù)“青字頭”品牌活動創(chuàng)建，認真做好團費收繳、團員青年日常管理，加強青年團員的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃。

五是加強青年人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好“雙導(dǎo)師帶徒”和專業(yè)技能重點培訓(xùn)等，做好傳、幫、帶，持續(xù)打造業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平精的專業(yè)化人才隊伍。

六是創(chuàng)新工作方式，關(guān)注青年動態(tài)。不斷改進團的工作方式，關(guān)注廣大青年思想動態(tài)和心理需要，扎實開展思想調(diào)查和心理咨詢工作。

一年來，分公司團委認真貫徹落實團的十八大和上級團代會精神，在上級團委和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)中心工作，以“建企育人，服務(wù)企業(yè)，不忘初心、不負韶華”為主線，廣大團員青年服從和服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，在各自的崗位上建功立業(yè)，奮勇當(dāng)先，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻，展現(xiàn)了新時代央企青年的風(fēng)采。

團委工作年度述職報告 篇5

肥西二中2010-2011（下）學(xué)團委工作計劃

一、總體思路

緊緊圍繞教學(xué)工作中心，獨立活潑的開展各項工作。加強團的組織建設(shè)，把團的工作與學(xué)校的整體德育工作有機的結(jié)合起來，提高我校團員政治素質(zhì)，發(fā)揮團員先進模范帶頭作用。加強服務(wù)意識，使共青團工作再上一個新的臺階。

二、主要工作

（一）、做好全校學(xué)生團干部的培訓(xùn)工作。

學(xué)生團干部是學(xué)校團委工作得以順利開展的中堅力量，為了使團的工作能夠達到預(yù)定的目的，校團委決定在今年三月份舉行團干部培訓(xùn)班。讓學(xué)生團干部們進一步加強團的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，明確作為一名中學(xué)團干部應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的職責(zé)和任務(wù)，提高組織開展團組織活動的能力。促進學(xué)校團委工作的順利開展。

（二）、開展優(yōu)秀團支部輔導(dǎo)員的評選工作。

為了更好的開展各團支部的活動，2010—2011學(xué)年下學(xué)期，學(xué)校團委成功開展了聘請我校優(yōu)秀年輕教師擔(dān)任各支部輔導(dǎo)員的工作。為了使這一工作更好的開展下去，成為學(xué)校團委的系列活動之一，也為了更好地發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢，學(xué)校團委決定在本學(xué)期對上學(xué)期工作突出的團支部輔導(dǎo)員進行表彰。

（三）繼續(xù)加強教工團支部的建設(shè)工作。

本學(xué)期團委將進一步加強教工團支部的建設(shè)工作，促進我校青年團員 1

教工的發(fā)展。

（四）做好幾項常規(guī)工作

1、做好新生團組織關(guān)系的接納工作

2、做好團籍整理工作。

3、做好新學(xué)年團員統(tǒng)計工作

4、抓好發(fā)展新團員的工作

5、做好團員的捐資助學(xué)工作。

6、按照學(xué)校要求，進一步加強學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)，繼續(xù)做好團委宣傳欄工作。

（五）、其它工作

1、配合學(xué)校其他部門做好相關(guān)工作。

2、按時、安置、按量完成上級主管部門布置的工作。

肥西二中團委

2011.2

年度營銷工作述職報告通用(5篇)

今天我們?yōu)槟尸F(xiàn)的是“年度營銷工作述職報告”一文，你覺得好的述職報告應(yīng)該要具備哪些條件呢？為了反饋工作質(zhì)量，我們是時候靜下心來好好寫寫崗位述職報告了。述職報告能夠有效地掌握自身的崗位職責(zé)，請與生活中的每個人分享您最大的財富之一 時間！

年度營銷工作述職報告【篇1】

“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?！币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?

市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。這就需要大家加強相互溝通，達到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

二是實現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。XXX說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而喻。在目標(biāo)確定和實現(xiàn)的過程中，不能僅依靠經(jīng)驗值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。

3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟。”我們應(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進步。

我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。”

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪?

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

二、總結(jié)教訓(xùn)，推廣經(jīng)驗

1、財務(wù)意識有待加強需要強調(diào)的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本，同時，開發(fā)費用屬于個人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財務(wù)控制的態(tài)度。

首先要學(xué)會算帳，加強財務(wù)分析。各銷售部財務(wù)主管要主動承擔(dān)工作，幫助經(jīng)理算帳、分析，對不同費用間的相互關(guān)系加強分析，做到有效的財務(wù)管理。既要算好市場的帳，要考慮怎樣去進行攤銷，又要算好投資的帳，把工作看成是自己的事，從自己的角度出發(fā)，什么事情該做，什么事情不該做。

其次，對于醫(yī)藥代表存在的價值，要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關(guān)聯(lián)，他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進行調(diào)整，在基本工資和獎金提成上靈活變動，是增加還是減少激勵成分，不同銷售部可以有不同的處理方式，但任何人不得克扣他們的工資。

所有的結(jié)果最終都落在財務(wù)指標(biāo)上，要拋打緊用，先緊后松，加強費用分析與市場策略的結(jié)合。特別是財務(wù)主管，要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析，幫助經(jīng)理做好財務(wù)控制。

2、嚴格規(guī)范、有效管理前面說過，我們公司管理的大前提是預(yù)算制管理，而制度仍處在不斷的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫，經(jīng)理通過其規(guī)范的報表很容易就能發(fā)現(xiàn)問題，并及時加以追蹤解決。

對于年度計劃，要將目標(biāo)計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生，并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標(biāo)。目標(biāo)分解了就成了任務(wù)，任務(wù)是必須要完成的。

要加強目標(biāo)管理和時間管理，同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理，要以身作則，才能帶好團隊。比如，如果經(jīng)理自己睡懶覺，有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統(tǒng)，來簡化管理的程序和提高管理的效率和質(zhì)量。

3、人力資源管理首先有一個用人標(biāo)準(zhǔn)的事情，我們一直倡導(dǎo)合適的就是最好的，不一定最優(yōu)秀的就是最好的，在選人用人上，還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。

其次在形式表現(xiàn)上，員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況，工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。

最后要通過培訓(xùn)，采取不同策略，把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源進行有效組合，達到整合資源，發(fā)揮團隊優(yōu)勢的目的。

在市場人員運用策略上，對于槍手的運用在現(xiàn)在特定的階段，可以予以考慮，但必須事先向公司聲明。

在對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)上，主要從三個方面來進行，一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習(xí)慣，通過經(jīng)理的榜樣作用，加強管理;二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來全面對他們進行知識和技能的培訓(xùn);三是通過市場運營過程中的傳幫帶，利用輔助性和協(xié)同性拜訪，帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)與公司的目標(biāo)統(tǒng)一起來，涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面，只有在過程中不斷地兌現(xiàn)和滿足大家，才能團結(jié)穩(wěn)定隊伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業(yè)。

不妨看一則關(guān)于肯德基的故事：在準(zhǔn)備進入中國市場的時候，肯德基針對北京王府井的情況先后派了兩位職員進行開店前的調(diào)研，第一位職員在到達王府井后，看見熙熙攘攘的人流，憑直覺馬上判斷值得在王府井開店，于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達王府井后，在主要的路口開始計時統(tǒng)計通過的人流情況，按層次、按年齡加以分類，同時還對北京周圍的雞的來源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進行綜合調(diào)查，最終通過數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開店的結(jié)論。事實證明最終開店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們在市場操作的過程當(dāng)中，能夠把豐富的市場經(jīng)驗和準(zhǔn)確科學(xué)的市場調(diào)查結(jié)合起來，則成功將會屬于我們。

年度營銷工作述職報告【篇2】

轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束了。回顧這段時間的工作，既忙碌，又充實，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié)，借以促進提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年我主要負責(zé)一至三年級共十個班的美術(shù)教學(xué)，各個班級的學(xué)生的狀況也不同，這就要求老師的教學(xué)要計劃周密，因人而異，采取令學(xué)生易學(xué)，好學(xué)的途徑去激發(fā)他們的求知欲，達到教學(xué)效果的事半功倍!按照《美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求，本學(xué)期新課開始之前即已周密詳盡的教學(xué)計劃。按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課，寫好教案外，我還要查閱各種資料，上網(wǎng)查找好的教學(xué)材料，教學(xué)課件，把它們和我所從事的工作結(jié)合起來，為我所用。在教學(xué)過程中，自始至終能按照計劃進行教學(xué)。開展以鼓勵性的美術(shù)學(xué)習(xí)評價是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的有效途徑。近年來我所任教的班級堅持鼓勵性的評價，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動性培養(yǎng)方面取得了明顯的效果。并參與課題研究，積極地參與學(xué)科教研，堅持向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，請教。本人一直兢兢業(yè)業(yè)，敬崗愛崗，把滿腔熱情傾注在三尺講臺上，任勞任怨，扎扎實實地做好本行工作。組織觀念強，能遵紀(jì)守法，堅守工作崗位，嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，每次都認真參加學(xué)校的例會學(xué)習(xí)。

二十一世紀(jì)是一個知識不斷更新的社會，不僅需要教師掌握必要的知識，還應(yīng)當(dāng)會運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，起到優(yōu)化教學(xué)過程增強教學(xué)效果的作用。因此，我在平時能自己利用電腦制作課件，課堂中利用電教手段創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境和氣氛，加強學(xué)生的美術(shù)體驗。開拓學(xué)生的藝術(shù)視野。

我認真地分析小學(xué)美術(shù)教材的編寫特色及體系，懂得了小學(xué)美術(shù)必須要求掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣，需要，方法，習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，然后舊有的結(jié)合學(xué)生的生活實際進行繪畫，工藝的練習(xí)。每次備課時，我都細心地備教材，專心地備學(xué)生。把學(xué)生分成若干個小組，課堂上穿插于生動活潑的游戲活動，時而用情境方法導(dǎo)入教學(xué)，增強了學(xué)生的美術(shù)學(xué)習(xí)熱情和興趣，使我的美術(shù)課成為學(xué)生受歡迎課。

總的說來，本學(xué)期美術(shù)教學(xué)工作順利圓滿完成，但也還存在不足之處：在啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生積極創(chuàng)新能力的方法方式上，還存在個體差異不同對待的欠缺;課堂教學(xué)中不完美現(xiàn)象的應(yīng)對策略等問題。這些將是我以后要努力探討的重要內(nèi)容，當(dāng)然教學(xué)中存在缺點也是在所難免的，重要的是發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W(xué)期的工作中要繼續(xù)努力，爭取取得更加突出的成績!

時間過段真快，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過去一個學(xué)期了。在這一個學(xué)期的教學(xué)生活中，我擔(dān)任的是美術(shù)教學(xué)工作，在享受收獲和喜悅的同時，我也發(fā)現(xiàn)了不少在工作中的問題，現(xiàn)在將我這一學(xué)期的美術(shù)教學(xué)計劃總結(jié)如下：

教學(xué)中認真遵照教學(xué)大綱要求，認真貫徹黨的教育方針，堅持思想教育和技能教育，大力推廣素質(zhì)教育，按時按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，愛校如家，對學(xué)生以身作則，言傳身教。

在教育教學(xué)工作中，我認真遵照《教學(xué)大綱》的要求，遵循美術(shù)教育原則，根據(jù)學(xué)校的實際情況以及學(xué)生的年齡特征制定出切實可行的教學(xué)計劃。同時在課堂上認真上好每一節(jié)課，把自己所學(xué)的知識盡心的傳授給學(xué)生，使學(xué)生學(xué)到了一定的基礎(chǔ)知識，掌握了美術(shù)的基本技能和技巧，同時也學(xué)會了判斷美和創(chuàng)造美，提高了學(xué)生的審美能力。在教學(xué)中，我注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。我認為興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力，我充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)的特有魅力，使課程內(nèi)容形式和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并使這種轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起，強調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)美化生活方面的作用，使學(xué)生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特魅力。

為使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)。在美術(shù)教學(xué)中，我還注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和審美能力，為促進學(xué)生健全人格的形成，促進他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基矗因此，我選擇了基礎(chǔ)的有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和機能，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，逐步體會到美術(shù)學(xué)習(xí)的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基矗。

1.教師要認真貫徹本教學(xué)大綱的精神，處理好思想品德教育、審美教育、能力培養(yǎng)和雙基訓(xùn)練的關(guān)系。在傳授雙基、培養(yǎng)能力過程中，加強思想品德教育。要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。

2.要貫徹啟發(fā)式原則，采取多種教學(xué)形式，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使他們生動活潑地學(xué)習(xí)，大膽地進行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。

3.教師應(yīng)加強示范，并充分利用展示圖片、美術(shù)作品及放映幻燈、影片、錄像片等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進行直觀教學(xué)。

4.要關(guān)心美術(shù)教學(xué)的改革和發(fā)展，積極進行教學(xué)改革實驗，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

年度營銷工作述職報告【篇3】

時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間7月份快要過完，回顧七月收獲頗豐。xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，與部門的進步同步，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步，在這新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去7月份的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。

回首過去，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。

一、積極參加公司開展的各項活動

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去xx一日游；x月x日前一個晚上，公司組織了全部管理人員去k歌；x月xx日，和辦公室的同事們?nèi)テ?，xx日入住xx溫泉酒店泡溫泉；x月xx日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去xx一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。

二、認認真真，做好本職工作

1、責(zé)任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

2、勤快，團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。

4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。

三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系

學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進。

總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作。

年度營銷工作述職報告【篇4】

時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2.440萬米，折合米數(shù)3.265萬米，達成率90.7%;銷售金額x，達成率114.4%。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額x萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1.960萬元，占總銷售額的14.3%。

4、領(lǐng)導(dǎo)的x確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2.335萬元。

二、生產(chǎn)計劃科工作事項

1、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。

2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

3、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。

4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進行管理。

三、來年的工作重心

1、營銷科方面

(1)銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3，600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額xx萬元。

(2)銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合xx萬米，銷售額xx萬元。

(3)貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3—6個月超期款的產(chǎn)生。

(4)人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。

(5)客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

2、生產(chǎn)計劃科方面

(1)制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。

(2)主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。

(3)對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。

2、建議公司進一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

年度營銷工作述職報告【篇5】

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的營銷工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣營銷工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營銷人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用營銷的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的營銷工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次，注意自己營銷工作中的細節(jié)，謹記營銷理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加營銷數(shù)量，提高營銷業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣營銷工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的營銷崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后營銷工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高營銷意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！

路橋工作年度述職報告集錦5篇

隨著日子一頁一頁地翻著，這一年的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，經(jīng)過一年工作的磨煉之后就可以對其做一個年度述職報告。寫好年度述職報告，能夠讓同事和領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的能力。針對公司要求，如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢？小編特地為您收集整理“路橋工作年度述職報告集錦5篇”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

路橋工作年度述職報告 篇1

路橋個人年度考核工作總結(jié)

一、前言

路橋是一家專注于交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的企業(yè)，在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要不斷挖掘潛力和提高效率，從而保持競爭力。

個人年度考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過對員工的工作績效進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為企業(yè)提升員工素質(zhì)和辦公效率提供依據(jù)，重要性不言而喻。

在本篇文章中，筆者將結(jié)合自身工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對路橋個人年度考核工作進行一次總結(jié)和反思，希望對路橋未來的發(fā)展起到一定的積極作用。

二、工作內(nèi)容

1、崗位職責(zé)

本人的工作崗位是市場拓展部的市場專員，主要負責(zé)市場調(diào)研、競爭對手分析、銷售策略制定、客戶關(guān)系維護等工作。

在今年的個人年度考核工作中，本人的表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定，在崗位職責(zé)方面表現(xiàn)突出。

2、工作業(yè)績

本人在工作中，注重以項目為導(dǎo)向，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作。先后跟進了多個項目，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

例如，在本年度，本人主導(dǎo)了一個地方政府與企業(yè)合作的重點項目，項目金額高達2億元，通過多次深入溝通和細致的方案制定，最終達成了良好的合作效果，贏得了客戶的高度評價。

除此之外，本人還積極參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，切實提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3、團隊協(xié)作

在市場拓展部的日常工作中，團隊合作是必不可少的。本人積極與其他部門的同事展開合作，協(xié)助實現(xiàn)共同的目標(biāo)和任務(wù)。

例如，在一個客戶反饋問題的處理中，本人積極協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和跨部門的同事，及時解決了客戶的疑問，并取得了客戶的認可。

總的來說，在團隊協(xié)作方面，本人的表現(xiàn)也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。

三、存在的問題

1、自我學(xué)習(xí)

在市場行業(yè)中，競爭激烈，市場變化也非?？焖?，本人在日常工作中，盡管參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，但自身的專業(yè)技能仍有待提升。

未來，本人將進一步加強學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，提升自己在市場拓展方面的能力和綜合素質(zhì)。

2、結(jié)果導(dǎo)向

在工作中，本人較為注重項目的完成結(jié)果和經(jīng)濟效益，但在具體細節(jié)方面，有時容易忽略，這需要進一步加強自己的項目管理和細節(jié)管理能力。

未來，本人將更加注重具體細節(jié)，做好項目管理和進度管理，確保項目的高效完成。

四、總結(jié)

作為一名市場專員，在這一年的工作中，本人學(xué)到了很多，取得了一定的成績和經(jīng)驗。但在存在的問題中，也看到了自身的不足和需要進一步提高的地方。

未來，本人將繼續(xù)努力，以結(jié)果為導(dǎo)向，加強團隊協(xié)作，提升自身專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

路橋工作年度述職報告 篇2

路橋個人年度考核工作總結(jié)

一、工作背景

每年的年度考核是企業(yè)管理者必須面對的一個重要工作，它既是對個人工作業(yè)績的梳理，也是對企業(yè)整體效益的梳理。作為一名路橋領(lǐng)導(dǎo)人員，在經(jīng)過一年的工作之后，必須進行全面深入地考核，以進一步完善企業(yè)管理和提高企業(yè)效能。

二、工作內(nèi)容

1.整理工作任務(wù)

在啟動“路橋個人年度考核工作”之前，我們首先對過去一年的工作任務(wù)進行梳理和總結(jié)。通過對企業(yè)的年度計劃和各部門的工作任務(wù)進行排查，確保每位領(lǐng)導(dǎo)人員都有明確的工作任務(wù)。

2.分類考核

在考核工作開始前，我們將領(lǐng)導(dǎo)人員分為兩類：績效考核和行為考核。績效考核是指企業(yè)的業(yè)績，計算方法為結(jié)果 × 權(quán)重；而行為考核則是考核領(lǐng)導(dǎo)人員的個人修養(yǎng)、工作態(tài)度等因素。

3.確定考核標(biāo)準(zhǔn)

我們采用“定性與定量相結(jié)合”、“實踐與思考相結(jié)合”的方法，對個人年度考核進行定性和定量評估?？己藰?biāo)準(zhǔn)分別為：達成目標(biāo)、工作態(tài)度、溝通合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、管理執(zhí)行力等五個因素。

4.三方考核

在本次考核中，除了企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)查和考核外，還要進行員工調(diào)查和客戶調(diào)查。通過三方的考核，可以得到更加客觀、全面的評價結(jié)果。

5.綜合考核

在績效考核和行為考核結(jié)束后，我們對比兩類考核指標(biāo)，結(jié)合員工和客戶調(diào)查結(jié)果，進行綜合考核，評定每位領(lǐng)導(dǎo)人員的最終考核成績。

三、工作成效

在這一年的考核中，我們按照上述工作內(nèi)容進行了詳細的整理和執(zhí)行，取得了良好的成效。

1.明確工作任務(wù)

通過工作完成情況的對比，我們了解到領(lǐng)導(dǎo)人員的工作任務(wù)明確，任務(wù)量適度，任務(wù)完成得當(dāng)，沒有出現(xiàn)偏差或瑕疵情況。

2.分類考核

在領(lǐng)導(dǎo)人員的分類考核中，我們能夠清楚地看到每一位領(lǐng)導(dǎo)人員的工作重心?？冃Э己寺鋵嵉轿唬袨榭己四軌蚋玫胤从愁I(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)和能力。

3.三方考核

通過員工和客戶的調(diào)查，我們不僅獲得了企業(yè)管理者自身的認識，更有了三方的評價，為個人年度考核工作提供了客觀、詳實的數(shù)據(jù)。

4.綜合考核

在綜合考核中，我們將三方考核結(jié)果和企業(yè)調(diào)查結(jié)果進行綜合，并評定每位領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核得分。這個得分將在接下來的工作中，為企業(yè)提供更好的發(fā)展方向和思路。

四、反思與展望

對于個人年度考核工作，我們的思考不僅僅在于過去一年的工作成果，更是對未來的展望和規(guī)劃。企業(yè)的年度考核不應(yīng)該是簡單的形式主義，更應(yīng)該是總結(jié)經(jīng)驗、完善管理的進步過程。在未來的工作中，我們將進一步完善考核機制，更加科學(xué)、高效地實施考核，使企業(yè)不斷提高管理效益，為企業(yè)的長足發(fā)展提供堅實的保障。

路橋工作年度述職報告 篇3

路橋個人年度工作總結(jié)

一、工作背景

我是一名路橋工程師，今年是我工作的第三個年頭。今年，我主要負責(zé)貫徹公司的項目管理制度，組織實施路橋建設(shè)項目，以推進企業(yè)的長遠發(fā)展為目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

1、貫徹落實公司的制度

今年，公司進行了一系列制度的改進和完善，其中重點是新建了項目管理制度。作為企業(yè)的工程技術(shù)人員，我要全面貫徹這一制度，在項目交付、安全管理、質(zhì)量把控等方面嚴格遵守公司要求，確保管理質(zhì)量的有效性和可靠性。

2、組織實施路橋項目

今年我所負責(zé)的路橋項目有兩個，分別是南關(guān)大道路橋改造和和平路路橋新建。這兩個項目在技術(shù)和工期上都比較緊張，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極應(yīng)對，采取協(xié)作配合的方式，確保工程順利進行和高標(biāo)準(zhǔn)完成。

3、推進企業(yè)的長遠發(fā)展

作為一名路橋工程師，要考慮工程項目完成后的效益，為公司的長遠發(fā)展出謀劃策。在項目中，我注重對技術(shù)和設(shè)備的推廣和應(yīng)用，推動科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。同時，積極參與市場招投標(biāo)，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出貢獻。

三、工作成果

今年，在我和團隊的共同努力下，南關(guān)大道路橋改造工程和和平路路橋新建工程已經(jīng)順利完工，得到了業(yè)主單位和市民的高度評價。工程的質(zhì)量和安全均符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了工程的雙贏。

此外，在公司制度落實、合同管理、資金運營等方面，我也取得了不同程度的成效。公司對我的工作給予了高度的肯定，并予以了表彰和獎勵。

四、工作反思

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題，比如對公司的項目管理制度掌握不夠到位，對某些不熟悉的工程問題沒有全面考慮等。因此，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，增強技術(shù)實力。

同時，我也會關(guān)注個人的職業(yè)發(fā)展，多加培訓(xùn)和提升，擴寬業(yè)務(wù)范圍和視野。只有不斷進步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

五、工作展望

明年，我將繼續(xù)擔(dān)任路橋工程師，繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在公司發(fā)展需要和市場需求的背景下，我將積極做好項目的招投標(biāo)工作，善于利用新技術(shù)和新設(shè)備，提升自己的管理能力和工程質(zhì)量，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)長遠發(fā)展的雙重目標(biāo)。

總之，我會以更加飽滿的熱情和更加扎實的實踐，為路橋建設(shè)事業(yè)貢獻自己的力量。

路橋工作年度述職報告 篇4

路橋個人年度工作總結(jié)

2019年，對于我個人來說，非常不平凡。我在這一年里，承擔(dān)了很多重要的工作和任務(wù)。這個年度工作總結(jié)，主要是對我在這一年里的工作表現(xiàn)、成就和不足的總結(jié)，同時也是對我來年工作的一個規(guī)劃。

一、工作表現(xiàn)

1.優(yōu)秀的工作態(tài)度

工作上，我始終保持著一種高度的工作熱情和優(yōu)秀的工作態(tài)度。無論是對于工作細節(jié)還是對于工作內(nèi)容的要求，我都會嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并始終追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.高效的工作能力

我擁有高效的工作能力，能夠在繁忙的工作環(huán)境中快速地完成各項任務(wù)，并保證質(zhì)量和效率。同時，我始終保持著積極的心態(tài)，能夠處理好工作中的協(xié)調(diào)、溝通問題，確保項目按時完成。

3.卓越的團隊合作能力

在工作中，我注重與同事之間的協(xié)作與合作。無論是對于項目的分工還是對于項目進度的管控，我都能夠與同事保持良好的溝通，并在協(xié)作中取得成功。這種卓越的團隊合作能力也使我成為了團隊中的中堅力量。

二、工作成就

1.重要項目的成功完成

在這一年里，我成功地完成了幾個重要的項目，其中最有代表性的是某座大橋的修建。在這個項目中，我擔(dān)任主要的工作，涉及到大橋的設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，并且在每個環(huán)節(jié)都取得了優(yōu)異的成績。

2.工作能力的不斷提升

在仔細總結(jié)自己的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力不斷提升，這得益于我不懈的努力和不斷地學(xué)習(xí)進修。在這一年里，我參加了多次行業(yè)研討會和培訓(xùn)，不僅擴展了自己的視野，同時還增長了自己的技能矩陣和知識點。

3.優(yōu)秀的反饋和評價

得益于自己出色的工作表現(xiàn)和行業(yè)知名度，我收到了很多來自客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和稱贊，這也是對我工作的最好證明。同時，在客戶和領(lǐng)導(dǎo)眼中，我成為了一張閃亮的名片。

三、存在的不足

在工作中，我也不免發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。

1.在項目管理上有所欠缺

有時候，我會忽略一些細節(jié)問題或管理不足，導(dǎo)致項目延誤或者問題頻發(fā)。這是我需要在未來工作中予以改進和提升的方面。

2.缺乏創(chuàng)新性和想象力

盡管我具有豐富的工作經(jīng)驗和扎實的技能，但在一些需要創(chuàng)新和想象力的環(huán)節(jié)中，我常常感到自己的不足。因此，我需要在今后的工作中，重視個人創(chuàng)新和想象力的提升。

四、技能提升

在未來的工作中，我將注重以下幾點技能提升：

1.項目管理能力的提升

在未來項目的管理中，我需要更加注重項目的全過程掌控和管理，提前分析和預(yù)測項目存在的問題，保證項目能夠按時高質(zhì)量地完成。

2.學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力

在未來的工作中，我將多多學(xué)習(xí)和了解創(chuàng)新領(lǐng)域的知識，提升個人的創(chuàng)新能力和想象力，持續(xù)探尋新的求生之路。

3.聽取意見和反饋

在工作中，我會聽取同事、客戶和領(lǐng)導(dǎo)對于自己的反饋和建議，及時進行自我反思和調(diào)整，不斷優(yōu)化自己的工作表現(xiàn)。

綜上所述，我的2019年度工作總結(jié)表明我在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，取得的成果非常多，同時也注意到了不足之處，以此規(guī)劃未來的工作。在2020年的新挑戰(zhàn)中，我會堅持保持樂觀積極的態(tài)度，積極學(xué)習(xí)和發(fā)展，提升自己的工作能力，實現(xiàn)自我提高和成長。

路橋工作年度述職報告 篇5

路橋個人年度考核工作總結(jié)

作為公司一名年輕的輪班工，我在過去的一年中接受了公司的個人年度考核工作。這是一個對我的職業(yè)生涯至關(guān)重要的時刻，因為這與我的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)能力和個人素質(zhì)有關(guān)?，F(xiàn)在，我想在這篇文章中分享一下我的路橋個人年度考核工作總結(jié)。

第一部分：工作績效

作為一名輪班工，我的主要工作是檢查路橋的安全性和運營狀況。在過去的一年中，我盡我的職責(zé)，認真履行我的職責(zé)。我準(zhǔn)時到崗，在每一次輪班時，我都認真檢查橋梁，確保車輛和行人的安全。我的努力得到了上級的認可和贊揚，同時我收到了許多來自車主和行人的感謝信。

此外，我積極參與了公司的危機管理。在去年的一次自然災(zāi)害中，我的專業(yè)知識和技能幫助我保護了公司的利益，也確保了當(dāng)?shù)厝说陌踩?/p>

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)能力

在過去的一年中，我有機會擔(dān)任團隊的主要領(lǐng)導(dǎo)，這使我有機會發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我教導(dǎo)我的團隊成員采取最好的技術(shù)方法來應(yīng)對復(fù)雜的場景，并幫助他們發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過不斷地吸取反饋，我努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為我的團隊提供最佳的工作環(huán)境。

第三部分：個人素質(zhì)

在日常工作中，我堅持遵守公司的行為準(zhǔn)則，并在職業(yè)生涯中展示了良好的職業(yè)道德和良好的團隊合作精神。我不斷努力提升自己的專業(yè)技能，而學(xué)習(xí)過程不僅僅是公司培訓(xùn)課程，而且是我的個人愿望。我在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷地更新知識和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，這讓我備受上機器對我高度推薦，他們認為我是一個充滿潛力的員工。

結(jié)論

總的來說，在這一年中，我在工作績效，領(lǐng)導(dǎo)能力和個人素質(zhì)方面得到了很大的提高和改善。這些進步不僅僅源于我的個人努力，也得益于公司為我提供的專業(yè)培訓(xùn)和先進的技術(shù)設(shè)備。我相信，今后的職業(yè)生涯中，我將更加積極主動地謀求進步和發(fā)展，發(fā)掘更大的潛力，為路橋企業(yè)做出更大的貢獻。

單位工作年度述職報告系列(5篇)

一轉(zhuǎn)眼，這一年的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，要開始對這一年的工作做述職報告了。寫好年度述職報告可以幫助述職報告經(jīng)驗和教訓(xùn)。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《單位工作年度述職報告系列(5篇)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

單位工作年度述職報告(篇1)

20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念，主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人，有責(zé)任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標(biāo)，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度公司各項工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。

會上，各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃；各項目部從施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，分析了存在的問題，以及確定了下半年工作開展方向。

就項目管理，副總經(jīng)理鄭海波提出具體措施：

一是開展考核：從公司層面對各個項目部質(zhì)量、安全、進度、資料、簽證方面進行考核，考評通過平時巡查及月檢的形式開展；每月25號以書面總結(jié)的形式向董事會匯報；二是問責(zé)制度，追究根本；三是獎懲分明，有獎有罰。

就財務(wù)工作，副總經(jīng)理趙瑞昌提出五個方面的要求：

（一）進一步加強財務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性，重點做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)風(fēng)險管控。

（二）提高財務(wù)工作的思想認識，分為財務(wù)核算，把公司的經(jīng)營情況可靠準(zhǔn)確及時快捷的反映出來，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)；財務(wù)報表的管理，提出建議和措施、方案。

（三）不斷提高解決問題的能力，遇到問題保持良好的心態(tài)，不要有畏難情緒。

（四）進一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

（五）提高主人翁意識，把公司當(dāng)自己的.家，把工作當(dāng)作份內(nèi)事。

會上，公司董事、總經(jīng)理焦曉斌對上半年的公司經(jīng)營產(chǎn)值、行政管理、項目管理做了總結(jié)匯報，并對下半年工作安排做計劃。

（一）公司規(guī)范性合同（20xx版）、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊（20xx版）出臺。

（二）九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點及施工任務(wù)完成。

（三）收尾項目的竣工驗收、內(nèi)外結(jié)算、財務(wù)收付款、物資損耗測算、項目工作總結(jié)。

（四）新開項目：項目責(zé)任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。

（五）組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、組織一次團建活動、開展一次黨建活動。

（六）策劃建立公司管理責(zé)任三級體系（公司管理層、部門管理層、項目管理層）。

（七）探索項目成控管理新模式（以單位項目為例：質(zhì)量、安全、進度目標(biāo)獎勵措施）。

（八）經(jīng)營部增加人員，加大對外經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù)，持續(xù)配合對內(nèi)各項目經(jīng)營活動。

會上，公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義作工作指示

一是加強團隊建設(shè)，二是要開源節(jié)源；三是珍惜，通過在公司平臺的鍛煉，做好真正的廣廈人。

會上，公司董事長何偉作工作指示

（一）開會的內(nèi)容要提前籌劃，對各部門的工作進行點評，要落在實處。

（二）多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。

（三）體現(xiàn)責(zé)任，帶領(lǐng)團隊越走越遠。

（四）管理理念的深入，各部門要跟上公司的節(jié)奏。

（五）公司制定的制度要落實。

（六）珍惜工作崗位，珍惜平臺。

（七）工作理念，樹立觀念，一切為公司的工作服務(wù)。

（八）提出具體意見：

1、加強團隊建設(shè)與團隊文化。

2、從7月份開始，每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報；目的是掌握團隊狀況，了解項目情況。

3、要排除一切私心雜念做事。

4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進行對比。

單位工作年度述職報告(篇2)

20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是XX公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅之年。對XX公司而言，這是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點，抓機遇、求發(fā)展，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、頑強進取，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底，XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃，各項指標(biāo)均達歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤突破3382萬元，比上年同期增長18.2%。現(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下：

一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢鞏固

1、XX行業(yè)省外市場碩果累累

截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場的基礎(chǔ)上，xx事業(yè)部省外市場（特別是湖北和貴州市場）開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元，占總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個項目的中標(biāo)和完工，對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。

2、xx事業(yè)部項目效益實現(xiàn)提升

截止20xx年底，xx事業(yè)部完成合同額1.8億，完成年度計劃的105.9%；預(yù)計實現(xiàn)回款1.5億，完成年度計劃的107.2%。20xx年，水行業(yè)整體項目中標(biāo)率為37.3%（不含掛陪標(biāo)），比去年增長了24.4%；年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%，投標(biāo)毛利率較去年增長了21.7%；完成軟件合同額約535萬，xx項目獲得XX市信息服務(wù)發(fā)展資助項目，智慧水務(wù)信息化平臺實現(xiàn)項目應(yīng)用；售后服務(wù)體系基本形成；智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤增長點。

3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯

截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億，完成回款額2.5億，合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在20xx年強化了項目利潤策劃，7月底就已完成全年利潤指標(biāo)；HCC的軟件開發(fā)已具雛形，在xx醫(yī)院的實施得到認可，具備較強的推廣性；非醫(yī)院領(lǐng)域成功實現(xiàn)3個項目落地；服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利，收獲維保合同365萬。

二、新興業(yè)務(wù)勢頭強勁

1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長

截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億，完成回款額1.8億，利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標(biāo)“xxx”項目（合同額1.11億）和“xxx”項目（合同額1.92億），標(biāo)志著公司在xx領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L足發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢顯現(xiàn)

截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.0億，完成年度計劃的133.5%，完成回款額9746萬元，完成年度計劃的108.29%，實現(xiàn)利潤1178萬元，完成年度計劃的147.2%。xx事業(yè)部中標(biāo)了xxx（4635萬元),該項目列為xx省重點建設(shè)項目,是XX 信息第一個四千萬以上的城市智能交通項目，同時也創(chuàng)造了XX 信息在城市智能交通單個合同最高中標(biāo)額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效；xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項目驗收并得到業(yè)主的高度認可；自主平臺軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx 5個城市。

3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展

xx事業(yè)部 主要針對智慧的旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進行市場，并開拓文化遺產(chǎn)（屬旅游范疇）、智慧社區(qū)（屬城管范疇）等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止20xx年12月底，合計完成合同額2502萬元，實現(xiàn)回款額1582萬元，在“智慧的旅游”、“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進一步擴大了公司影響力。xxxxx開發(fā)項目，為建立國家、省、遺產(chǎn)地三級世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系統(tǒng)和為國家文物局監(jiān)管全國的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐；xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項目，是圍繞城市信息化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣；xxxx項目規(guī)劃，是城市規(guī)劃設(shè)計方案類（旅游）的又一次突破；xxxx系統(tǒng)項目是公司在人防行業(yè)的首個案例；xxxx系統(tǒng)項目，是繼xxx環(huán)境集團信息化管理系統(tǒng)后，在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用；xxx項目是基于民生服務(wù)、城市管理、樓宇經(jīng)濟、黨建群團、平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng)，也是在智慧社區(qū)（智慧小城管）方面的一次實踐。

三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績

公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴張的機遇，以技術(shù)創(chuàng)新為著力點，在軟件開發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進展，20xx年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。

1、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進

公司的應(yīng)用平臺產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè)，應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。

xxx領(lǐng)域：以XX成平臺為主的三大軟件產(chǎn)品；

xxx領(lǐng)域：XX系統(tǒng)和XXX兩大平臺軟件；

xxx方向：城XX、XX）和XX已形成相應(yīng)的軟件平臺；

xxxx行業(yè)：XXX廠和污XXX兩大平臺軟件；

xxx行業(yè)：XXX平臺，以及針對XXX平臺；

在新領(lǐng)域方面：公司在xxx方向上不斷投入，在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項目上取得可喜的成果。

2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破

開拓在XX、XX、XX等相關(guān)領(lǐng)域的項目落地（XXXX項目），并實現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處置中心、出租車場站管理4個重點項目落地。其他主要應(yīng)用項目有：北京XX醫(yī)院智能建筑運維管控項目、國家文物總局的XXX項目、XXX數(shù)字城管項目、一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項目、XXX一體化智能交通項目以及XXX市交通信息服務(wù)中心項目等。

3、研發(fā)管理成效顯著

20xx年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過了CMMI 4的評審。通過評審，對項目全生命周期管理實行了制度化、流程化，量化管理，提高了質(zhì)量保證、測試及配置管理能力，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系，同時也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。

20xx年共申報省、市項目X項，其中X項獲批，共獲資金支持X萬元；完成軟件著作權(quán)登記X項，專利申請X項、授權(quán)X項，參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定X項；完成開發(fā)項目管理驗收X項。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項目（XXX項目）申獲500萬元，XXXX及應(yīng)用申獲60萬元；此外，有2個市級科技項目（XX，XX）順利通過驗收。

4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升

在開展X市智慧城市規(guī)劃咨詢的工作過程中，公司與X市交通運輸局建立起了緊密的合作關(guān)系，先后中標(biāo)3個相關(guān)項目；中標(biāo)和參與XXX規(guī)劃咨詢項目，完成XXX智慧城市規(guī)劃方案編寫，并順利通過專家組的驗收。

從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，主要編寫了《XX智能交通解決方案》、《XX 車聯(lián)網(wǎng)解決方案》、《“XXX智慧城市解決方案》、《XXX解決方案》等四大方案，從重點項目支持的需求出發(fā)，編寫了《XX解決方案》、《XX決方案》、《XX控解決方案》、《XX決方案》、《 等六大方案，極大的推動了公司重點項目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。

20xx年在國家標(biāo)準(zhǔn)制定方面也取得一定的成績：完成住建部建設(shè)領(lǐng)域軟件測評規(guī)范《建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)XXXX》的修編工作。，此規(guī)范主要是與我公司業(yè)務(wù)相關(guān)的城市建設(shè)與管理領(lǐng)域的主導(dǎo)編寫，涵蓋城市給水、供熱、園林、環(huán)境衛(wèi)生、城市綜合管理及城市服務(wù)一卡通服務(wù)等領(lǐng)域。

四、公司管理深入細化

切實提高管理水平，是企業(yè)長青的根本之策。對項目型企業(yè)來說，管理得當(dāng)，不僅可以提高項目成功率，還可以降低風(fēng)險和成本，增加利潤。20xx年，XX公司采取了各種措施，向管理要效益，以管理促發(fā)展，不斷推進精細化管理能力建設(shè)。

1、人力資源管理體系日益完善

按照公司20xx～20xx人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，培訓(xùn)體系逐步健全并深化，形成崗位應(yīng)知應(yīng)會課程體系、全員輪訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)、高階人才培訓(xùn)等分層分類培訓(xùn)體系；績效管理體系日益成熟，已形成以KPI為考核綱領(lǐng)的全方位考核體系，為促進團隊績效提升提供平臺和工具；任職資格體系基本覆蓋全崗位，已經(jīng)成為能力評價核心體系；形成公司人員總量、人力成本核算與控制機制，為提升組織運營效率、激活團隊效能提供了有力保障。

2、采購管理體系建設(shè)有序發(fā)展

按XX公司業(yè)務(wù)特點，將采購品分5個大類，每個大類細化到5個層級，目前共計細分到1398項，解決了多種業(yè)務(wù)背景下對同一采購品有多種不同名稱的多樣化問題，實現(xiàn)從多樣到單一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為采購成本控制和管理提供依據(jù)；圍繞降低成本，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系，實施戰(zhàn)略采購，目前已建立戰(zhàn)略協(xié)議供應(yīng)商31家，通過長期協(xié)議談判，采購單價在原來成本上有了降低，且完成保底采購額后有返點，XXX萬；經(jīng)過前期的需求調(diào)研，從20xx年9月開始啟動軟件實施，經(jīng)過方案設(shè)計，系統(tǒng)實施，在12月底完成了全公司整體上線。

3、售后服務(wù)體系建設(shè)已具雛形

智能建筑事業(yè)部售后服務(wù)體系已經(jīng)具備雛形，成立了XX人左右的售后服務(wù)團隊，在全國建立了5個服務(wù)網(wǎng)點。售后人才結(jié)構(gòu)合理，有網(wǎng)點項目經(jīng)理5名，一線維護工程師X，另外還有更專業(yè)的調(diào)試團隊支持；服務(wù)慢慢走向標(biāo)準(zhǔn)化，公布了統(tǒng)一客戶電話，統(tǒng)一了標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一了服務(wù)人員服裝；建立了網(wǎng)點管理制度，發(fā)布實施了《網(wǎng)點負責(zé)人崗位說明書》和《技術(shù)工程師崗位說明書》；20xx年在XXX簽訂維保合同365萬，同時積極運作省內(nèi)外5個維保合同。XXX事業(yè)部售后服務(wù)承擔(dān)了近30個客戶項目質(zhì)保和部分審計結(jié)算工作；完成老項目回款近650萬；通過一系列的內(nèi)外部培訓(xùn)及交流，提高了人員服務(wù)水平，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，逐步引導(dǎo)客戶專業(yè)維護保養(yǎng)的理念，并建立客戶信賴感，通過售后服務(wù)，贏取客戶的良好口碑，為后續(xù)項目的爭取提供了較好的基礎(chǔ)；在為常規(guī)項目提供服務(wù)的同時，積極開發(fā)項目的延伸增值服務(wù)。

4、技術(shù)管理工作穩(wěn)步推進

20xx年根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，成立了“XXX研究中心”，作為公司開展對外合作與交流的統(tǒng)一窗口，積極開展各類對外交流與合作項目，擴大了公司在智慧城市領(lǐng)域的社會影響力。今年開展與省內(nèi)外政企對接活動共計20多次；開展與國內(nèi)知名專家的交流活動5次，逐漸建立起長期密切聯(lián)系，在公司開展車聯(lián)網(wǎng)項目、智慧城市規(guī)劃咨詢等工作過程中提供指導(dǎo)與幫助；對外作智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等專題報告10多次；在第七屆中國ITS年會上發(fā)表論文3篇；組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動；赴新加坡參觀國際水展；法國泰雷茲公司訪問XX公司并與公司簽訂合作備忘錄，在武漢TCC、地鐵、智能交通管理(ITS)、數(shù)字城市等方面建立了長期合作關(guān)系。此外，公司與網(wǎng)新、三網(wǎng)等知名公司也簽訂戰(zhàn)略合作框架。 在創(chuàng)新體系建設(shè)建設(shè)方面也取得了一定進展：引入TRIZ理論完善公司創(chuàng)新體系，技術(shù)管理委員會通過《創(chuàng)新體系建設(shè)導(dǎo)則》；按照《開發(fā)項目管理辦法》，實現(xiàn)對4個項目的全程監(jiān)管；組織公司內(nèi)部開展運營模式創(chuàng)新、車聯(lián)網(wǎng)、視頻分析等30多次技術(shù)交流活動。

5、財務(wù)管理能力取得新進展

20xx年，財務(wù)管理加強了資金的計劃性，實行了周度用款計劃制度，資金運用效率有較大提升，公司理財收益有了進一步的提高，同時獲得了更多、更優(yōu)質(zhì)的銀行資源，為公司節(jié)省了資金使用費；在總體銀根緊縮的情況下，公司授信總額增長較快，除滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金外，軟件園項目貸款進展順利，及時獲取了項目建設(shè)資金。同時通過稅務(wù)籌劃、制度建設(shè)和涉稅文書管理等措施，使公司整體稅負繼續(xù)穩(wěn)定在較低的稅負率水平，預(yù)算管理體系進一步完善，基本實現(xiàn)實時預(yù)算控制，其已成為日常費用控制的重要工具。

6、品牌影響力不斷提升

20xx年，公司通過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽度：在行業(yè)知名雜志和政府部門特刊加大了宣傳力度，推出了一系列廣受好評的宣傳頁冊，積極參加各類展會活動和網(wǎng)站專題，并獲得了包括“20xx年度最佳創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”、“20xx年度智能建筑50強”、“20xx年度智能建筑十大品牌”、“20xx中國軌道交通創(chuàng)新力企業(yè)50強”、“20xx年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“20xx年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)”等在內(nèi)的重要榮譽。

7、系統(tǒng)集成大樓建設(shè)順利開展

單位工作年度述職報告(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時把xx年主要工作思路匯報一下：

一對2***年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于xx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2（***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，xx年共消耗小五金567149.21元，比xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二xx年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

強化三種意識，即：強化市場意識；強化創(chuàng)新意識；強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常（在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、二○○六年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

（一）、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標(biāo)。企業(yè)的長遠目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊覀儽仨毥⑵稹耙匀藶楸荆嬗?，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

（二）、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展

xx年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

（三）、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強化“三項責(zé)任”。即強化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責(zé)任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗

同志們：xx年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

謝謝大家！

單位工作年度述職報告(篇4)

光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、二Oxx年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3、加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3、個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4、少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患10余起，處罰20余人次。

5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的'是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6、極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

單位工作年度述職報告(篇5)

回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。

現(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作方面

過去的一年，我謹記自己的職責(zé)。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù)，認真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行；合理調(diào)配資金，按時足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入；加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放；認真做好會計基礎(chǔ)工作，仔細審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。

二、思想學(xué)習(xí)方面

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑；堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。

一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。

三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

年度預(yù)算編制是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據(jù)。

由于前期準(zhǔn)備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。

四、生活方面

作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張！生活中從不與人攀比。平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年，黨的“”出臺后，我認真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間！是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。

這年，自己所取得的一點成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力！發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻！為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應(yīng)盡的力量。

不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。

二、工作生活方面

無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的認真負責(zé)兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。 我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)做好自己的各項工作。

特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己，將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。

學(xué)院工作年度述職報告集錦(5篇)

在年終或者年底時,報告是一定會接觸的，在報告中我們可以提出自己對今后工作的建議。相信許多人會覺得報告很難寫吧？以下內(nèi)容是述職報告之家特地為您準(zhǔn)備“學(xué)院工作年度述職報告”，閱讀完畢后您會感到很有收獲！

學(xué)院工作年度述職報告 篇1

1、提升質(zhì)量，教育教學(xué)成效顯著。實施一體化教學(xué)改革，通過“周周示范課、月月交流會”活動形式，全面推進一體化課程教學(xué)改革，完成全院近20個專業(yè)課改計劃。新增1個省級重點專業(yè)、2門省級精品課程；新開發(fā)軌道xx電氣維護、智能xx兩個新專業(yè)，新增3個中專專業(yè)。2、人才強校，師資隊伍素質(zhì)提升。重視師資培訓(xùn)，安排教師深入企業(yè)開展頂崗實踐，選派2名優(yōu)秀教師赴國外培訓(xùn)，26名教師參加教育系統(tǒng)多個項目省、市級培訓(xùn)。教師完成校級課題16項，名師工作室課題4項。全年新增省級名師2名、省級專業(yè)帶頭人5名，在今年省、市級職業(yè)學(xué)校技能大賽、創(chuàng)業(yè)能力比賽、“兩課”比賽和信息化教學(xué)大賽中有26名教師獲獎，其中3個一等獎。3、德育引領(lǐng)，第二課堂展現(xiàn)活力。開展“社團百分百”工程，設(shè)置40余項社團選修課程，一年級新生100%進社團。開展溫馨宿舍、書香教室、追夢跑操、陽光晨會等特色活動，通過特色德育教育活動，提振學(xué)生“精氣神”。今年共有30位學(xué)生在省、市各級比賽中獲獎。4、多措并舉，招生就業(yè)逆勢穩(wěn)進。20xx年是初三學(xué)生生源最低谷，我院采取聯(lián)合辦學(xué)、拓展專業(yè)、立體宣傳等措施，加大招生吸引力，全年招收新生1200人，生源數(shù)量與質(zhì)量與往年相比有明顯提升。在就業(yè)方面，加強與就業(yè)單位的合作，開拓就業(yè)市場，組織專場招聘會，積極做好學(xué)生就業(yè)推薦和保障工作，全年畢業(yè)生1086人 ，就業(yè)率98%以上，專業(yè)對口率80%以上。5、開放融合，校際合作深入開展。新增xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院4所聯(lián)合辦學(xué)高職院校，開展中高職“3+3”分段培養(yǎng)。推進國際化辦學(xué)，引入德國技能考證課程，與德國柏林新科技公司達成合作意向，開展技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等項目合作辦學(xué)，對外合作即將開篇。6、優(yōu)化保障，辦學(xué)條件不斷改善。在市局的幫助下，市財政局將我院的銀行貸款納入市政府的化債范圍，目前，市財政已經(jīng)撥付4000萬元，貸款余額下降到3800萬元。建設(shè)駕院江寧分校、科目二考練場；安裝綜合樓及食堂電梯；建成汽車不解體檢測實訓(xùn)基地、大客車實訓(xùn)中心、軌道xx實訓(xùn)室。7、以產(chǎn)輔教，產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展實力。駕院適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代趨勢和行業(yè)發(fā)展要求，升級軟、硬件設(shè)備，提升駕培服務(wù)水平和管理水平。目前，實現(xiàn)招收學(xué)員1.8萬余人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員1.6萬余人；培訓(xùn)中心拓展社會培訓(xùn)領(lǐng)域和功能，培訓(xùn)鑒定總數(shù)超過1.2萬人次；汽車維修實訓(xùn)基地（修理廠）在承擔(dān)學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)和學(xué)院車輛內(nèi)修基礎(chǔ)上，積極拓展外修產(chǎn)值，維修車輛超過6800輛次。8、推進整合，金陵分校面貌煥然一新。一是明確金陵分校功能定位。經(jīng)過全盤統(tǒng)籌規(guī)劃和反復(fù)調(diào)研論證，明確了金陵分校作為獨立校區(qū)運轉(zhuǎn)，兩個校區(qū)實行分層次、分專業(yè)辦學(xué)。二是強化辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施保障。為了給金陵分校師生創(chuàng)造良好的教學(xué)、辦公條件，全面啟動了金陵分校部分基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工作。校容校貌明顯改觀。三是實現(xiàn)教學(xué)管理融合接軌。我院對金陵分校教師進行系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助教師盡快提升業(yè)務(wù)能力。對43名教師進行教學(xué)業(yè)務(wù)能力等級評定工作，結(jié)合兩校區(qū)師資需求進行了師資調(diào)配，金陵分校14名教師到總校任課或擔(dān)任班主任工作，總校2名教師到金陵分校任課。金陵分校參照總校要求同步實施一體化課程改革。在教學(xué)過程管控和學(xué)生管理方面，總校教務(wù)部門、學(xué)生管理部門組建團隊入駐金陵分校全程跟蹤指導(dǎo)。9、強化責(zé)任，黨建文化卓有成效。切實抓好“三嚴三實”專題教育，增強黨員干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性。完成黨委、紀(jì)委換屆工作。完成“萬名黨員干部幫萬家”活動的任務(wù)目標(biāo)。全面推進校園文化建設(shè)，強化學(xué)院內(nèi)、外宣傳工作，利用櫥窗、展板選樹優(yōu)秀師生典型，通過微信、微博等新興媒體加強對外宣傳力度，提升學(xué)院影響力，完成連廊文化墻建設(shè)。10、放眼未來，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展。我院全面總結(jié)“十二五”改革發(fā)展的經(jīng)驗，科學(xué)分析職業(yè)教育競爭局勢和學(xué)院事業(yè)發(fā)展實際，積極借鑒國內(nèi)一流職業(yè)院校建設(shè)經(jīng)驗，依據(jù)國家、省、市對技工教育和中等職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合兩校整合布局，在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上，科學(xué)定位、系統(tǒng)謀劃，完成了

學(xué)院工作年度述職報告 篇2

在我院的教學(xué)工作中，各位任課教師兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，良好的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作。即使在北京市突發(fā)“非典”疫情時，所有任課教師及時按照學(xué)校的要求，調(diào)整了教學(xué)班級和教學(xué)計劃，無一人、無一堂課無故缺勤。在教學(xué)評分中，除兩位教師被評為中以外，全部達到了優(yōu)和良。其中優(yōu)秀率為46.2%，居全校各院之首。 ??? 各位班主任與學(xué)生及時保持聯(lián)系和溝通，尤其是大一的班主任，主動與北區(qū)的學(xué)生保持電話聯(lián)系，或到北區(qū)探望學(xué)生，以穩(wěn)定學(xué)生的情緒，保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常進行。 本學(xué)期我們還多次組織師生間的教學(xué)交流座談。 當(dāng)大二同學(xué)的英語四級模考成績出來后，主管學(xué)生工作的黨總支副書記和教學(xué)副院長及時與?？汲煽冚^差的幾個班級舉辦了座談和動員會，通過與學(xué)生的交流，使學(xué)生認識到英語學(xué)習(xí)在大學(xué)階段的重要性，以及對今后成才所具有的重要作用，鼓勵同學(xué)以班級或以宿舍為單位，相互帶動，相互促進，加緊努力，力爭在全國四級統(tǒng)考中考出好成績。 期中考試后，我院在北區(qū)組織了一次一二年級的表彰大會，院總支書記、副書記、教學(xué)副院長、行政副院長和各年級的輔導(dǎo)員、相關(guān)班主任等都到會，對在這次考試中取得全校前五名的班級進行了獎勵。由教學(xué)院長向?qū)W生介紹了我院近年來在科研和教學(xué)上所取得的突出成績，尤其是在今年，我院譚天偉、陳建峰兩位教授同時獲得了國家科技發(fā)明二等獎，在全國如此眾多的院校和科研院所中，我院就占了“國二獎”的九分之一；同時，我院汪文川教授入選中國科學(xué)院院士的有效侯選人。這些科研方面的成就，極大的鼓舞了同學(xué)們對專業(yè)的愛好，增強了同學(xué)們的自信心和自豪感，對于培養(yǎng)同學(xué)們愛校、愛院有很大的幫助。同時介紹了我校即將開展的優(yōu)秀生培養(yǎng)計劃，對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也有了很大的促進作用。黨總支副書記石冰潔結(jié)合國內(nèi)外教學(xué)研究的發(fā)展，向同學(xué)們介紹了人才培養(yǎng)與大學(xué)學(xué)習(xí)的關(guān)系，并介紹了今年的就業(yè)形勢和考研的情況，讓同學(xué)們了解到，一方面我校、我院畢業(yè)生的就業(yè)率和考研率比較高，但也存在著不少的困難學(xué)生，尤其是一些沒有拿到“三證”的同學(xué)。因此，為了保證同學(xué)們自身的成才和未來的成長，必須從現(xiàn)在開始努力。 期未考試前后，我院又分別與各專業(yè)的同學(xué)代表進行了教學(xué)工作的座談，對目前教學(xué)工作所存在的問題、同學(xué)對任課教師的反映進行了深入的調(diào)查，對包括“雙語教學(xué)”在內(nèi)的一系列教學(xué)改革工作，聽取了同學(xué)的意見。并及時向同學(xué)強調(diào)了考試紀(jì)律。 二、教學(xué)與科研的互動 要構(gòu)建一個研究型的大學(xué)，必須有高水平的科研隊伍和高水平的教學(xué)隊伍。科研與教學(xué)之間需要建立一個良好的互動關(guān)系，才能保障教學(xué)水平的不斷提高和教師層次的上升，才能不斷涌現(xiàn)出“教學(xué)名師”。 “科研是源、教學(xué)是流”，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。只有源頭的不斷創(chuàng)新，才可能產(chǎn)生教學(xué)上的不斷改革、進步的動力。教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)體系、師資隊伍的建設(shè)都離不開科研水平的提高。作為一個科研大院，我院在科研與教學(xué)的互動上取得了較大的成績，這體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.教學(xué)管理上加大對教學(xué)的支持 在教學(xué)管理上，我院依托于較強的科研力量，對教學(xué)工作提供了大量的支持。為保證教學(xué)工作的順利、良好的開展，我院每年都從科研創(chuàng)收中向教學(xué)一線提供40萬元左右的補貼，分別用于實驗室條件的改善、教師辦公條件的改善、學(xué)生工作及學(xué)生活動經(jīng)費、教師生活條件的改善、以及對公共課考試成績達到全校前三名的班級及個人的獎勵等。這些補助和獎勵措施極大的提高了教師和同學(xué)的積極性，對于提高我院的專業(yè)教學(xué)水平起到了重要的作用。同時，在我院還一直強調(diào)教師上崗時，其教學(xué)工作的好壞是一個重要的指標(biāo)；在職稱晉升時，更是強調(diào)是否承擔(dān)過一線教學(xué)任務(wù)。這些管理制度和任課教師收入的提高，有效的緩解了幾年來我院一直存在的教學(xué)與科研的矛盾。 同時，我院還積極鼓勵從事教學(xué)工作的教師，要投入的科研中來，通過科研水平的提高，開闊知識面，以更好的服務(wù)于教學(xué)。我院通過各種方式，鼓動和幫助一些長期從事教學(xué)的教師，參與科研項目和學(xué)歷學(xué)位的提升中來。以化工原理教研室為例，通過幾年的不懈努力，目前化工原理教研組將計算機控制與采樣技術(shù)應(yīng)用到實驗教學(xué)中，不斷改進實驗設(shè)備和裝置，每年向國內(nèi)各高校輸出實驗裝置，在國內(nèi)享有很高的知名度。今年，該教研組主持了國家自然科學(xué)基金、863、北京市科技新星計劃等一系列國家級和省部級縱向科研項目，以及大量的橫向科研課題，科研到款逾百萬元；教研組成員還作為主要技術(shù)骨干，參加了其他教師所主持國家自然科學(xué)基金、863及其他攻關(guān)項目等科研工作中。 在畢業(yè)論文（設(shè)計）的選題上，我院也一直堅持真題真做，使同學(xué)能在大學(xué)階段參加一些國家重點的科研項目。 另外，在“非典”期間，我院化工原理教研組的杜俊祺老師，把自己通過科研所產(chǎn)生的殺毒技術(shù)貢獻出來，為學(xué)校捐獻了大量的活性氧殺毒劑，用于各個教學(xué)場地的消毒，也為保證教學(xué)工作的正常進行提供了很大的幫助。 2.教學(xué)內(nèi)容上融入最新的科研成果 教學(xué)內(nèi)容的選擇，直接影響著學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和專業(yè)知識體系的構(gòu)筑。將最新的科研成果融入到教學(xué)內(nèi)容中，不僅可以大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也可以通過案例分析，從而使學(xué)生了解本學(xué)科的應(yīng)用，對構(gòu)筑學(xué)生的專業(yè)知識體系有著極大的幫助。 在“十五”規(guī)劃教材《化工原理》的建設(shè)上，教師將自己的科研成果加以總結(jié)和提練，在教材內(nèi)容上融入了近年來新發(fā)展起來的新興技術(shù)，例如膜分離等。在面向21世紀(jì)課程教材《

學(xué)院工作年度述職報告 篇3

本年度，我院學(xué)生工作在校黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師們的大力配合下，結(jié)合我院的實際情況，以學(xué)生思想教育為引領(lǐng)，以穩(wěn)定工作為重點，以加強學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，堅持“三全育人”工作理念，打造“大思政”格局，有計劃、有組織、有針對性的開展了形式豐富的活動?，F(xiàn)將學(xué)生工作總結(jié)匯報如下：

一、做好學(xué)生的思想引領(lǐng)工作

1、2019年，我院以基層黨建評估為契機，修訂完善了相關(guān)制度，組織多種形式的政治理論學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要為XXX新時代中國特色社會主義新思想、黨的十九大精神及十八屆六中、七中全會和省十屆六次全會精神、準(zhǔn)則和條例，并把“兩學(xué)一做”作為思想政治建設(shè)的一項工作和長期任務(wù)。

積極組織學(xué)生參加《黨的創(chuàng)新理論大宣講活動》，邀請副校長程永華、組織部部長侯延民、馬克思主義學(xué)院羅軍偉教授，王培文副教授及我院黨政領(lǐng)導(dǎo)為師生上黨課，做到全覆蓋，無死角。同時為了豐富教育形式，我院組織黨員師生于6月21日到中共豫西抗日根據(jù)地曹溝革命紀(jì)念館進行黨性教育，進一步堅定信念、增強黨性，感受到中國共產(chǎn)黨的偉大。學(xué)生黨支部開展黨務(wù)知識競賽、紀(jì)念“一二.九”書法比賽等系列活動。本年度團課共培訓(xùn)269人，入黨積極分子百余名，擬定發(fā)展對象29人，預(yù)備黨員32人。

二、學(xué)生日常管理常抓不懈

(一)宿舍管理

我院人數(shù)較多，住宿分散到十幾棟樓，給宿舍管理帶來很大不便。為加大學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍安全，我院積極相應(yīng)學(xué)校的“宿舍安全文明月”文件精神，同時制定《教師教育學(xué)院宿舍安全活動月方案》，開展一系列教育評比活動。如邀請我院黨總支副書記羅鴻偉書記給學(xué)生進行宿舍安全的教育報告。同時通過文明宿舍評比、舍歌響亮大賽等活動塑造和諧宿舍。

(二)心理健康

1、承辦心理情景劇大賽

12月13日，由學(xué)工部主辦，教師教育學(xué)院承辦的“不負韶華，出彩青春”XX學(xué)院第五屆心理情景劇大賽在中心會議室舉行。參賽的劇目緊緊圍繞大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，內(nèi)容涵蓋了宿舍關(guān)系，自我提升，親子關(guān)系等方面，起到了良好的心理教育效果。

2、心理月活動

為使同學(xué)們初步了解心理健康的基本知識，我院分別于5月份，10月份開展心理普查，舉辦心理活動月系列活動，及時我院學(xué)生心理狀態(tài)，對心理異常學(xué)生做到多關(guān)注、多疏導(dǎo)。

(三)資助工作

為了讓同學(xué)們更好的了解資助政策，我院李世堯老師主講資助講座。還開展了“助學(xué).筑夢.鑄人”資助講座。我院有418人申請助學(xué)金， 65人申請國家勵志獎學(xué)金，2人申請國家獎學(xué)金。順利完成建立貧困生貧困檔案校內(nèi)獎學(xué)金，貸款及愛心棉被等工作。

(四)評優(yōu)評先

本年度，我院嚴格按照學(xué)校相關(guān)文件管理規(guī)定，秉著公平公開公正的原則，共評出校級獎學(xué)金一等14人，二等42人，單項獎學(xué)金1人，共57人。評出三好學(xué)生233人，優(yōu)干學(xué)生干部59人。

三、活動總覽

1、3月25日雷鋒月系列活動

2、5月份，舉辦教師教育學(xué)院宿舍文化藝術(shù)節(jié)

3、5月份，承辦的XX學(xué)院第十四屆師范教育專業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能大賽

4、5月20日舉辦班級風(fēng)采大賽

5、5月份，開展心理健康月活動

6、6月份，開展學(xué)術(shù)活動月活動

7、6月份，舉辦校級活動“第四屆漢字英雄”

8、6月份，承辦XX市幼兒教師基本功大賽

9、7月份，開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動

10、10月份舉辦以“不負韶華，出彩青春”為主題的心理健康教育活動

11、10月份， 承辦河南省第十六屆高等師范教育畢業(yè)生教學(xué)技能大賽XX學(xué)院選拔賽

12、11月份，舉辦誠信活動月系列活動

13、11月——12月，舉辦教師教育學(xué)院首屆文化藝術(shù)節(jié)活動

14、12月5日舉辦教師教育學(xué)院2019迎新暨元旦晚會

15、12月6日舉辦的“助學(xué)筑夢鑄人”演講比賽

16、12月9日舉辦“紀(jì)念一二.九”征文比賽和書法比賽

17、12月13日舉辦“不負韶華，出彩青春”心理情景劇大賽

四、獲獎情況

團總支榮獲市級“五四紅旗團委”、“志服工作先進單位”“暑期三下鄉(xiāng)社會實踐活動二等獎”

18年春季運動會中榮獲團體總分第八名、優(yōu)秀組織獎、健身氣功八段錦二等獎，健美操比賽三等獎，排球聯(lián)賽道德風(fēng)尚獎

紀(jì)念五.四運動100周年合唱比賽一等獎

首屆心理運動會團體三等獎

2019年XX學(xué)院校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎

五、計劃與展望

1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)需繼續(xù)加強。

2、第二課堂制度需繼續(xù)完善。

3、科技創(chuàng)新需加強。

4、打造院系的學(xué)生工作品牌。

學(xué)院工作年度述職報告 篇4

xxxx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“市場化法制化國際化宜居宜業(yè)環(huán)境”和“六區(qū)一城”的總體部署，積極創(chuàng)新工作思路，全面開展“美麗家園”行動、市容環(huán)境功能完善等工作，推動全區(qū)市容環(huán)境穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

為進一步提升我區(qū)的城區(qū)環(huán)境，把龍崗打造成為環(huán)境最優(yōu)美、管理最有序、行為最文明、居民最幸福的美麗家園，今年初，區(qū)委區(qū)政府提出開展“美麗家園”行動，并建立了XX區(qū)“美麗家園”行動聯(lián)席會議制度，馮現(xiàn)學(xué)區(qū)長為總召集人，王延奎副區(qū)長為常務(wù)召集人，明確工作目標(biāo)，強化工作措施。作為美麗家園行動的牽頭單位，我局一方面積極落實牽頭單位責(zé)任，抽調(diào)專門人員充實“美麗家園”行動聯(lián)席會議辦公室，并成立了專門督導(dǎo)小組，深入街道負責(zé)美麗家園行動的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。另一方面，積極落實責(zé)任單位職責(zé)，深入推進美麗家園行動各項工作。在各街道、各相關(guān)部門的扎實推進和積極配合下，全區(qū)美麗家園行動進展順利。

(一)實施凈化行動。一是開展以整治城中村、內(nèi)街小巷、偏僻地段為重點的薄弱環(huán)節(jié)整治行動，城市道路沖洗、街道家具刷新、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備清潔等工作，全面消除衛(wèi)生死角、暴露垃圾和建筑垃圾。自行動開展以來，全區(qū)共清理衛(wèi)生死角2066處，清理垃圾約3810噸、余泥渣土約1720噸，清理維修果皮箱8381個、維修手推車271臺、清洗垃圾桶16439個、翻新手推車352臺、更換垃圾桶429個、清洗中轉(zhuǎn)站23個、清理亂張貼小廣告23200多張。此外，我局根據(jù)王榮書記實地調(diào)研城市管理和市容環(huán)境工作的指示精神，制定印發(fā)了《XX區(qū)“美麗家園”市容市貌整治“迅雷”行動方案》，目前正在抓緊實施。二是全面開展春季愛國衛(wèi)生運動。通過公開招標(biāo)方式聘請了一支專業(yè)隊伍，對我區(qū)8個街道的“四害”密度情況進行全面監(jiān)測，有針對性地督促街道和相關(guān)單位開展病媒生物防控工作，預(yù)防病媒生物性傳染病的暴發(fā)和流行。定期到各街道、各社區(qū)進行檢查，重點對農(nóng)貿(mào)市場周邊的病媒生物防控工作及孳生地的整治情況進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，切實做好休市清洗、消殺、消毒工作。三是積極推廣“垃圾不落地”模式。管理、宣傳和執(zhí)法三管齊下，在全區(qū)全面推開“垃圾不落地”執(zhí)法(我區(qū)給每個街道下達每月至少查處15宗環(huán)衛(wèi)執(zhí)法任務(wù))，4月以來，共組織執(zhí)法行動546次，查處環(huán)衛(wèi)違法行為280宗，罰款15350元。四是深入推進生活垃圾減量分類示范工作。在鞏固垃圾減量分類示范單位創(chuàng)建成效的基礎(chǔ)上，我局認真總結(jié)經(jīng)驗做法，出臺了《XX區(qū)垃圾減量分類工作方案》，在全區(qū)各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位工作人員集中居住小區(qū)開展垃圾減量分類工作，新增垃圾減量分類示范單位(小區(qū))70個以上。目前，試點工作正有條不紊地推進。同時，加強與社會公益組織合作，聯(lián)合區(qū)義工聯(lián)及XX市綠典環(huán)保促進中心在首屆深港青年風(fēng)尚節(jié)會場開展了生活垃圾減量分類宣傳，并設(shè)置了游戲互動區(qū)域，通過生動輕松的方式，向居民傳遞生活垃圾減量分類知識。與臺灣慈濟功德會合作，協(xié)助其在平湖、布吉、龍崗街道完成環(huán)保教育站的選址工作。

(二)實施綠化行動。一是以政府主導(dǎo)、社會參與為原則，營造全民參與綠化的良好氛圍。我區(qū)的綠化工作堅持“政府主導(dǎo)，社會參與”的原則，在3月 12日植樹節(jié)當(dāng)天，楊洪書記、現(xiàn)學(xué)區(qū)長等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭種下一片新綠，我局廣泛發(fā)動市民參與綠化活動，計劃今年種植10萬株樹木，目前已種植約4.7萬株。二是開展裸露地塊復(fù)綠工作。對全區(qū)城管用地、林地等范圍內(nèi)黃土裸露地塊進行了全面普查，目前，正積極開展項目概算評審工作，計劃7月中旬開工，8月底完工。

三是以打造精品為重點，樹立龍崗綠化品牌。按照“一路一景觀”要求，根據(jù)不同道路的實際情況制定具有針對性的綠化提升方案，優(yōu)化植物群落結(jié)構(gòu)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、增加道路綠量、提升綠化景觀效果。對全區(qū)每個街道各完成1條道路的綠化提升或新建，高品位、高標(biāo)準(zhǔn)在每個街道打造“四季花香、五彩繽紛、景色宜人”的景觀大道。四是開展屋頂綠化示和人行天橋等立體綠化工作。根據(jù)“20各區(qū)建設(shè)不少于一個屋頂綠化示范點”的要求，我局已選定在橫崗街道的大運軟件小鎮(zhèn)開展屋頂綠化建設(shè)示范點工作，目前該項目正處于施工階段，計劃今年內(nèi)完成建設(shè)工作。年我局計劃在轄區(qū)內(nèi)選擇兩處具有永久綠化種植槽的人行天橋進行立體綠化。目前已完成一處人行天橋的立體綠化工作，另一處正處于選址研究階段，力爭今年內(nèi)完成建設(shè)工作。

(三)實施美化行動。一是抓好深圳東站、大芬油畫村周邊區(qū)域綠化提升、博深高速、清平快速、梅觀高速等高快速路的景觀林帶建設(shè)等工作。目前，梅觀高速、清平快速已完種植任務(wù)，廣深鐵路、博深高速公路沿線生態(tài)景觀林帶工程分別完成20%、10%，預(yù)計8月份底完成種植。同時，計劃投資萬元對廈深鐵路(龍崗段)沿線進行公園化改造，主要是對沿線重要節(jié)點修建綠道、園路，設(shè)置休閑設(shè)施等。目前，我局正開展初步設(shè)計工作。二是提升主干道交通渠化島景觀。交通渠化島是道路視覺焦點所在，目前，我局按照“不影響交通安全為前提”的原則，對具備條件的18處渠化島營造微地形，種植喬木、造型植物、開花植物，全面提升綠化景觀水平。三是開展龍崗大道沿線市容環(huán)境整治工作。我局以XX區(qū)“美麗家園”行動聯(lián)系會議辦公室的名義印發(fā)了《龍崗大道沿線市容環(huán)境綜合整治專項方案》，在龍崗大道沿線開展為期一個月的市容環(huán)境專項整治行動，為推動整治工作順利進行，區(qū)委區(qū)政府專門召開工作部署會議并拍攝了專題片，同時決定在龍崗大道地鐵站點周邊區(qū)域推行市容秩序輔助管理服務(wù)外包工作，加強后續(xù)管理，目前，外包隊伍正在組建中，預(yù)計7月份可以正式啟動運行。

(四)實施執(zhí)法行動。上半年，我局按照“嚴打出重拳、嚴管出成效”的原則，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境管理秩序。一是多角度深入推進“城管在社區(qū)”工作。在進一步推進“城管在社區(qū)”工作的同時，通過走訪社區(qū)、發(fā)放問卷等多種形式，對“城管在社區(qū)”工作進行了全面調(diào)研，提升政策理論高度、完善監(jiān)督考核等基本制度框架。目前，基礎(chǔ)調(diào)研工作已完成，調(diào)研報告正在修訂完善;在把握原則的前提下，各街道根據(jù)轄區(qū)實際，主動創(chuàng)新“城管在社區(qū)”的具體推進措施。二是積極探索少數(shù)民族擺賣攤檔管控新模式。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，主動邀請區(qū)公安分局新疆籍民警參與涉及少數(shù)民族人員執(zhí)法工作，妥善處理執(zhí)法矛盾沖突;在充分調(diào)研、征集相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，形成關(guān)于外聘新疆籍公職人員參與城管工作的專題報告和工作請示，并就有關(guān)工作推進事宜與新疆XX區(qū)XX縣政府進行多次溝通協(xié)調(diào)。三是強化城管執(zhí)法監(jiān)督檢查。繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)假日及錯時監(jiān)察制度和重大案件現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)制度，在保證監(jiān)察覆蓋面的同時，不斷提升執(zhí)法監(jiān)察實效。

在全區(qū)執(zhí)法系統(tǒng)的努力下，今年以來，全區(qū)累計清理亂擺賣89867宗(其中流動飲食攤擋24695宗)，查處違法吸煙案件60宗，罰款3000 元。查處各類泥頭車違法行為193宗，暫扣車輛131輛，罰款人民幣47.59萬元。查處私宰點101家，非法飼養(yǎng)點40家，查扣待宰及已宰豬474頭、其它畜禽95只，查扣各類私宰肉13290公斤，拆除豬棚面積19304平方米，共有3宗私宰案件移交公安部門立案偵查。查處未經(jīng)登記擅自飼養(yǎng)犬只29 宗，捕捉和收容收治流浪無主犬只87只，其他各類違法養(yǎng)犬行為9宗。

(五)實施文明行動。開展“美麗家園”行動，廣大市民是關(guān)鍵。我局努力搭建多方參與的平臺，廣泛發(fā)動社區(qū)、企業(yè)、居民參與，使“美麗家園”行動成為聲勢浩大的全民自覺行動。一是聯(lián)合深圳僑報、龍崗電視臺等部門設(shè)立不文明行為“曝光臺”專欄，重點對隨地吐痰和亂吐、亂扔廢棄物;扔垃圾沒有進入垃圾桶或者其他垃圾容器內(nèi)的;從臨街門店向街道外掃垃圾等不文明行為進行曝光，形成推動社會文明進步的正能量。二是利用中心城燈桿旗、立柱廣告，制作生動上口的宣傳標(biāo)語、展現(xiàn)美麗家園的溫馨畫面等，營造人人遵守公共文明自覺愛護環(huán)境的良好氛圍。三是制作“美麗家園”行動專題片和公益廣告，采取專題報道和滾動播放公益廣告等方式，經(jīng)常發(fā)布美麗家園工作動態(tài)，引導(dǎo)樹立“人民城市人民管、美麗家園齊共享”的理念。四是大力發(fā)揮團委、義工聯(lián)以及慈濟會、綠之龍等社會組織的作用，充分運用各種文化教育場所、宣傳欄等，全方位加強對市民“美麗家園”教育，突出市民講衛(wèi)生、愛潔凈的意識培育。

為營造良好的市容環(huán)境迎接建國65周年，市里提出開展市容環(huán)境功能完善工作。我區(qū)高度重視，結(jié)合“美麗家園”行動部署，出臺了《XX區(qū)市容環(huán)境功能完善工作方案》，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確履行職責(zé)，確?；顒禹樌_展。

(一)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。從最臟的地方入手，對全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站及市政公廁進行升級改造，并根據(jù)各街道情況，新建垃圾轉(zhuǎn)運站45座、公廁1座。目前，各街道已全部完成設(shè)計招標(biāo)工作，正在開展設(shè)計及概算編制工作，其中，坂田、龍城、龍崗、坪地、南灣已完成設(shè)計方案初稿，橫崗?fù)瓿稍O(shè)計的80%，布吉完成設(shè)計的90%，平湖完成設(shè)計的90%。

(二)打造“公園之城”。一是2014年計劃新建改造10個社區(qū)公園。上半年正在實施建設(shè)和改造的社區(qū)公園有28個，其中大運軟件小鎮(zhèn)社區(qū)公園、布吉污水處理廠上蓋公園、樟樹布社區(qū)公園、橫崗社區(qū)公園和德興社區(qū)公園已進入竣工驗收階段。二是積極引入社會資金建設(shè)公園，采取由城市更新項目改造單位先行投資建設(shè)公園，待公園竣工并移交后，區(qū)政府補貼投資人批復(fù)總概算(不包括項目用地土地整備和房屋征收費用)40%的模式建設(shè)。今年計劃展開樂城公園、龍城北市政公園、香沙公園、朱古石公園和山廈新村公園的建設(shè)工作。三是積極爭取市級資金建設(shè)市政郊野工作。目前，布吉三聯(lián)郊野公園、南灣郊野公園、龍城嶂背郊野公園已明確由市級財政投資，現(xiàn)正在開展規(guī)劃建設(shè)前期工作。此外，市城管局已同意將羅山郊野公園納入市級公園建設(shè)體系，我局已擬稿報市政府審核。四是綜合運用bt、bot、招拍掛等多種投融資建設(shè)模式，建設(shè)特色公園。目前，龍崗規(guī)劃國土管理局已組織編制完成了《XX區(qū)特色公園選址及規(guī)劃研究》，我局將根據(jù)研究成果繼續(xù)深化特色公園規(guī)劃研究，按照“成熟一批、建設(shè)一批”的原則，重點推動條件較為成熟，可實施性高的的特色公園建設(shè)項目。

(三)認真組織綠道網(wǎng)建設(shè)和自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。根據(jù)市政府部署，自起我區(qū)實施綠道網(wǎng)建設(shè)，截至目前我區(qū)已建成綠道約451公里。為進一步完善綠道設(shè)施，方便市民使用，我局一方面開展了坪地國際低碳城綠道建設(shè)工程和XX區(qū)綠道設(shè)施完善工程，現(xiàn)已完成70%，計劃年底完成。另一方面加強自行車服務(wù)點建設(shè)及管理，目前我區(qū)已建成225個自行車服務(wù)點并全部投入使用，其中東部運營服務(wù)區(qū)136個，西部運營服務(wù)區(qū)89個，共投放自行車 5000輛，每天服務(wù)高達2500人次。同時，積極協(xié)調(diào)兩家運營公司，實現(xiàn)自行車租賃卡與深圳通兼容，實施市民“通借通還”，方便市民出行。

(四)全力以赴抓好坪地紅花嶺環(huán)境園綜合整治。坪地紅花嶺片區(qū)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施集中，近年來成為周邊居民的投訴熱點，引起了市、區(qū)政府的高度重視，區(qū)委區(qū)政府將紅花嶺片區(qū)環(huán)境園綜合整治工作作為今年“美麗家園”行動的一項重點工作來抓。呂銳鋒常務(wù)副市長、劉慶生副市長親自率隊調(diào)研紅花嶺片區(qū)環(huán)境污染綜合整治工作，明確將紅花嶺生態(tài)環(huán)境園綜合整治列為市財政投資項目。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，我們正集中力量全力推進紅花嶺環(huán)境園綜合整治工作。已通過公開招標(biāo)的方法，確定了紅花嶺環(huán)境園項目建議書、可行性研究報告的編制及一期整治項目的設(shè)計單位。目前，紅花嶺環(huán)境園規(guī)劃建設(shè)項目建議書已通過市發(fā)改委專家評審，正報市發(fā)改審核立項;園區(qū)內(nèi)道路、路燈、污水管網(wǎng)等一期整治項目正在施工招標(biāo);園區(qū)內(nèi)黃土裸露復(fù)綠項目正在施工，進度65%，我們計劃2014 年底前完成廢氣、污水、生態(tài)修復(fù)整治工作，底完成生態(tài)環(huán)境園的改造工作，爭取通過兩年時間，把這個“環(huán)境污染點”打造成為“環(huán)境亮點”。

(五)開展“有路無燈、有燈不亮”整治工作。組織對全區(qū)“有路無燈、有燈不亮”進行整治。道路“有路無燈、有燈不亮”的路燈改造項目中，包含7 個街道，涉及185條道路，約2.1萬盞燈，計劃分兩年實施，即2014年與20各完成一半，其中2014年實施部分已進入概算審批階段， 實施部分已完成初步設(shè)計。

三、全面做好市容環(huán)境綜合考核迎檢，進一步提升全區(qū)城市管理的精細化、長效化

為確保2014年市容環(huán)境綜合考核取得好成績，我局繼續(xù)加大督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度，一是落實管理精細化。積極督促、指導(dǎo)各街道落實精細化管理措施，重點抓好環(huán)衛(wèi)、綠化等管養(yǎng)工作，落實按質(zhì)核撥，督促管養(yǎng)單位落實精細化管養(yǎng)舉措，實現(xiàn)城市管理在時間、空間、內(nèi)容、方法上的全面管理。二是落實執(zhí)法常態(tài)化，突出重點區(qū)域和重點管控事項，堅持日常執(zhí)法和集中整治相結(jié)合，市容秩序執(zhí)法工作取得明顯成效，特別是布吉大芬地鐵站、龍城萬佳世貿(mào)、橫崗松柏路周邊等一些臟亂差”老大難”問題得到有效控制;以控?zé)煑l例、文明促進條例的貫徹實施為契機，積極組織開展控?zé)焾?zhí)法周、文明執(zhí)法月專項執(zhí)法工作;以養(yǎng)犬執(zhí)法周為中心，采取常規(guī)執(zhí)法、區(qū)域集中檢查等方式，組織力量加大對無證養(yǎng)犬、飼養(yǎng)烈性犬等違法養(yǎng)犬行為的查處力度，及時捕捉并妥善處置流浪無主犬只。三是落實有效溝通機制。通過推行局領(lǐng)導(dǎo)包點街道及督導(dǎo)制度，全面加強與市城管局的溝通協(xié)調(diào)和對街道的指導(dǎo)，搭建市、區(qū)、街有序溝通協(xié)調(diào)的橋梁。

經(jīng)過局各相關(guān)科所隊以及各街道辦的艱苦努力，2014年上半年我區(qū)各街道在全市市容環(huán)境綜合考核成績總體較好，在第二組別六個區(qū)中，我區(qū)第一季度的考核位列第三，原特區(qū)外25個街道排名中，龍城街道位居榜首。

我局堅持“主動發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題”的方針和“民生為重、服務(wù)為先”的原則，加強對街道數(shù)字化指揮中心的指導(dǎo)和服務(wù)，數(shù)字化城管工作效能進一步提升。2014年上半年，我區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺立案的城市管理案件96583宗，應(yīng)結(jié)案共95767宗，結(jié)案95150宗,結(jié)案率99.15%;其中12319群眾投訴案件3345宗，有效結(jié)案率100%。

一是強化數(shù)字化城管工作的考核。我局成立專門檢查小組，每周兩次對街道市容市貌狀況進行巡查和檢查，對信息采集公司的信息采集情況進行內(nèi)部通報，每月對各街道、區(qū)屬及駐區(qū)責(zé)任單位數(shù)字化城管總體工作情況進行考核評價。同時，我局高度重視12319城管服務(wù)熱線工作，以《XX區(qū)“12319”城管服務(wù)熱線暫行管理辦法》為依據(jù)，對群眾多次反映的熱點難點問題，特別是與群眾日常生活密切相關(guān)或存在安全隱患的緊急投訴案件，加強跟蹤督辦，快速處置，不斷提升群眾滿意度。在市容環(huán)境綜合考核數(shù)字化城管中，第一季度我區(qū)8個街道有5個街道獲得滿分。

二是推動數(shù)字化城管在社區(qū)試點工作。去年我中心在龍西社區(qū)開展了“數(shù)字化城管在社區(qū)”試點工作，并取得良好成效，為社區(qū)解決了一大批影響居民日常生活甚至帶來安全隱患的問題。今年上半年，結(jié)合去年的試點工作經(jīng)驗，我們已在布吉街道的可園社區(qū)、南灣街道的樟樹布社區(qū)、坂田街道的南坑社區(qū)、龍崗街道的南聯(lián)社區(qū)、龍城街道的龍西社區(qū)、黃閣坑社區(qū)、愛聯(lián)社區(qū)、平湖街道的山廈社區(qū)、橫崗街道的四聯(lián)社區(qū)、坪地街道的坪地社區(qū)等10個社區(qū)開展了數(shù)字化城管在社區(qū)推廣工作。

三是積極開展信息創(chuàng)新工作。依托數(shù)字化城管主平臺，共享公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)字化進社區(qū)，將社區(qū)、城中村的市容市貌、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施、亂涂寫、亂張貼、黃土裸露等納入監(jiān)控范圍，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改;開發(fā)民生服務(wù)城管app軟件，方便市民及時掌握公園、廣場、綠道、公廁等信息，將“數(shù)字化城管”打造成為“智慧龍崗”建設(shè)的先行軍。

四是做好信訪維穩(wěn)和應(yīng)急工作。城市管理工作直接關(guān)系民生，城市管理中的熱點難點問題往往就是群眾投訴的焦點，我局通過建立兩級信訪處理制度后，局各科、所、隊指派專人與信訪受理人員實行信息聯(lián)通，形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，并突出了信訪事項初始階段的排查和調(diào)處工作，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。通過采取一系列行之有效的措施，及時預(yù)防，提前介入，有效化解各種矛盾。2014年上半年，通過各種渠道受理各類信訪共4010件，其中包括12319熱線受理3345宗，各類網(wǎng)站、短信舉報254宗，群眾來訪案件7宗，群眾來信3宗，轉(zhuǎn)辦88812345區(qū)政府投訴電話315宗，龍崗民生27宗，其它單位交辦59宗(含市城管局、區(qū)信訪局等單位轉(zhuǎn)辦)，按時辦結(jié)率為99%。

一是大力開展專項行動，嚴厲打擊破壞野生動物資源違法犯罪行為。為全面整頓和規(guī)范野生動物及其制品市場秩序，堅決遏制破壞野生動物資源違法犯罪活動，有效維護我市生態(tài)安全和公共衛(wèi)生健康，開展了打擊販賣國家重點保護野生動植物、打擊林木盜竊等專項行動，為我區(qū)林區(qū)治安穩(wěn)定和生態(tài)安全作出了積極貢獻。上半年來，共出動警力300余人次，清理整治市場25個，清理整治古玩城10個，摸排線索130條，群眾舉報線索38條，開展普法教育15次，檢查經(jīng)營場所700多個(次)，發(fā)放宣傳資料5000多份，我區(qū)林區(qū)發(fā)案數(shù)量與以往相比有所下降，共立森林案件8宗(林業(yè)行政案件5宗，刑事案件3宗)，刑事拘留2人，林業(yè)行政罰款111458元。

二是森林防火工作平穩(wěn)可控。落實值班責(zé)任，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，認真做好森林火情的上傳下達工作，不脫崗、不漏崗。認真排查安全隱患，要求各街道認真組織開展森林火險隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患造冊登記備案，實地拍照存檔，并落實相應(yīng)的整改措施;加大森林防火宣傳，在各主要路口、重點地區(qū)豎立森林防火宣傳牌、懸掛橫幅標(biāo)語，并充分結(jié)合日常巡山護林工作用車，流動宣傳森林防火口號、標(biāo)語和法律法規(guī)知識，切實加強全民的防火意識。在全區(qū)森林防火工作人員的共同努力下，截止目前，全區(qū)上半年未發(fā)生較大以上森林火災(zāi)和人員傷亡事故，其中共接森林火警55宗，均為燒雜草、垃圾和草皮，未發(fā)生森林火災(zāi)和人員傷亡事故，完成森林火災(zāi)受害率控制在1‰以下的責(zé)任目標(biāo)。

三是嚴格林木采伐管理。各街道加強轄區(qū)林地的日常巡查，發(fā)現(xiàn)采挖移植樹木行為的要及時制止，對采挖珍貴野生植物和古樹名木的要及時制止并報區(qū)森林派出所，確需樹木采挖移植的，嚴格按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳有關(guān)規(guī)定報批;按照《XX市城市管理局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于下達20商品林采伐指標(biāo)的通知》(深城管通〔2014〕33號)要求，嚴格執(zhí)行年度商品林采伐限額，對采伐信息進行公示;在采伐期間，指派專人對采伐情況進行不定期巡查，嚴禁建設(shè)單位超面積、超期限、超采伐量采伐，如因特殊情況無法在規(guī)定限期完成采伐，須報送我局備案。上半年，全區(qū)共辦理林木采伐3宗，采伐面積3.88公頃，蓄積約168 立方米。

今年2月份區(qū)委組織開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局認真按照區(qū)教育實踐辦的部署和要求，扎實做好各項規(guī)定動作，并緊密結(jié)合城市管理工作實際，做好自選動作，花大力氣解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題，取得了一定的效果。

(一)認真組織學(xué)習(xí)，夯實思想基礎(chǔ)。一是集中學(xué)習(xí)與短信黨課學(xué)習(xí)相結(jié)合，我局處級干部、各黨支部每周進行半天集中學(xué)習(xí);局實踐辦不定期給全體干部職工發(fā)送黨課學(xué)習(xí)短信。二是開展“四學(xué)”(講學(xué)、考學(xué)、問學(xué)和看學(xué))活動。以局班子成員給所在黨支部成員上黨課、結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容完成考學(xué)、不定期檢查學(xué)習(xí)情況和開展學(xué)習(xí)討論活動等形式推動群眾路線教育實踐活動;三是集中觀看影視教材，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭集中觀看電影《焦裕祿》等影視教材，重溫焦裕祿先進事跡，深入學(xué)習(xí)貫徹在XX縣調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話精神，推動我局的教育實踐活動進一步加熱升溫。

(二)深化行政審批制度改革，編制行政權(quán)責(zé)清單。我局高度重視行政審批制度改革和行政權(quán)責(zé)清單編制工作，把它列為2014年城市管理和行政執(zhí)法領(lǐng)域最重要的改革內(nèi)容，更是作為搞好群眾路線教育實踐活動的出發(fā)點和落腳點，務(wù)求達到“行政審批項目最少、行政效率最高、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴、行政過程最透明、行政服務(wù)最優(yōu)”的要求，共梳理出職權(quán)職責(zé)533項，其中行政審批類20項、其他職權(quán)職責(zé)1項、執(zhí)法監(jiān)管類512項。一是審批事項減少一半。對原有的 20項行政審批事項進行了精簡，取消行政審批事項3項;將其中6項行政審批事項合并成2項;2項行政審批事項轉(zhuǎn)為其他職權(quán)職責(zé)，實行備案管理;1項行政審批事項轉(zhuǎn)為公共服務(wù)事項。共減少行政審批事項10項，精簡幅度達50%。二是審批速度提升一倍。大刀闊斧地對精簡后的14項權(quán)責(zé)進行了優(yōu)化，優(yōu)化前平均承諾辦理期限為10個工作日，優(yōu)化后平均承諾辦理期限為5個工作日，壓縮了50%的辦理期限。三是城管執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn)定額化。我局共有行政處罰事項512項。為進一步打造“陽光執(zhí)法”，將“放在抽屜中”的自由裁量權(quán)，拿到桌面上來，將其中的473項處罰標(biāo)準(zhǔn)定額化，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。對于剩下的39項未達到處罰標(biāo)準(zhǔn)定額化的要求，因涉及職權(quán)分工問題，需市級城管執(zhí)法部門制定，我局已積極向市城管局反映相關(guān)情況，爭取市城管局加快推動全市行政處罰裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，力爭做到行政處罰事項裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。四是積極推動區(qū)街事權(quán)劃分工作。為深化行政審批制度改革，規(guī)范行政管理權(quán)責(zé)下放，構(gòu)建成合理規(guī)范的區(qū)街權(quán)責(zé)劃分體系，根據(jù)區(qū)里布置，我局為推動區(qū)街道權(quán)責(zé)劃分工作區(qū)屬單部門的試點單位，在厘清權(quán)責(zé)清單的工作中，發(fā)現(xiàn)我局在區(qū)街權(quán)責(zé)劃分中存在問題 22項，經(jīng)調(diào)研，現(xiàn)已解決15項，刪除1項，未解決的還有6項。下一步將積極探索解決區(qū)街權(quán)責(zé)劃分存在問題解決方案，為我區(qū)構(gòu)建合理規(guī)范的區(qū)街權(quán)責(zé)劃分體系做出試范作用。

(三)實施行政成本控制分析，嚴控“三公”經(jīng)費支出。一是切實壓縮日常辦公費用，深入開展辦公自動化，推進無紙化辦公，減少文件、通信、辦公用品等費用開支，開展辦公用房整改清退工作。二是嚴控公務(wù)接待支出，上半年，全局業(yè)務(wù)接待費支出幾近為零，同比去年下降率為99%。三是切實加強會議、培訓(xùn)、活動等管理，舉辦會議、培訓(xùn)等，必須事先報預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。嚴格控制會議規(guī)模、時間和開支標(biāo)準(zhǔn)。截至上半年，全局會議費支出為零。四是以公務(wù)車輛改革為契機，完善車輛管理工作機制。上半年全局車輛運行經(jīng)費支出同比去年下降比率為60%。

(四)溝通協(xié)調(diào)，新聞宣傳工作卓有成效。一是加大與媒體聯(lián)系、溝通。通過加強辦公室與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通，確保信息渠道暢通。二是建立相應(yīng)的反饋機制。對新聞宣傳的傳播效果及時有效地進行調(diào)查，并對反饋回來的意見及時進行調(diào)整。建立應(yīng)對媒體負面報道的快速反應(yīng)機制，對已被媒體曝光的負面新聞快速反應(yīng)。三是高效高質(zhì)編輯《龍崗城管簡報》。按照上級要求，整合各方信息，傾力打造《龍崗城管簡報》，及時準(zhǔn)確地反映全區(qū)城管工作進度、成果，并為區(qū)、街城管部門總結(jié)教訓(xùn)、交流經(jīng)驗提供平臺。

(五)深入基層，黨建工作穩(wěn)步推進。積極開展黨員志愿者活動、星級示范崗創(chuàng)建活動，“雙到”幫扶、掛點橫崗四聯(lián)社區(qū)工作進展順利，今年上半年，“雙到”幫扶工作獲得“廣東省‘雙到’幫扶工作優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

下半年我局將按照區(qū)委區(qū)政府的部署和年初制定的工作計劃，進一步加大工作落實力度，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。下半年，我局將重點抓好以下幾項工作：

1、以“美麗家園”行動為抓手，全面提升城市市容環(huán)境水平。以“凈化、綠化、美化、執(zhí)法、文明”五大行動為重點，扎實開展以整治城中村臟、亂、差為重點的迅雷行動，致力把龍崗打造成為環(huán)境最優(yōu)美、管理最有序、行為最文明、居民最幸福的美麗家園，服務(wù)社會民生，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、以市容環(huán)境功能完善為契機，進一步完善城市功能。按照“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”原則，繼續(xù)深入推進垃圾減量分類、綠道網(wǎng)、公園建設(shè)、紅花嶺環(huán)境園綜合整治及“有路無燈、有燈不亮”整治等民生實事。到年底前，完成坪地國際低碳城綠道建設(shè)工程和XX區(qū)綠道設(shè)施完善工程，做好自行車服務(wù)點建設(shè)及管理;新建或改造至少10個社區(qū)公園;按照市的部署，在原有垃圾減量分類示范單位的基礎(chǔ)上，新增垃圾減量分類示范單位(小區(qū))70個以上;

3、以精細化管理為目標(biāo)，著力提升城市管理長效化。隨著社會的發(fā)展，實施科學(xué)化、精細化管理已成為現(xiàn)代城市管理的新要求。我局將積極督促各街道、相關(guān)單位進一步落實園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、愛國衛(wèi)生、市容市貌管理、城管執(zhí)法等精細化管理措施，推進管理規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。今年下半年，省愛衛(wèi)會將對我區(qū)龍城、平湖、南灣3個街道進行“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的復(fù)查工作，為了做好迎檢準(zhǔn)備工作,我局將對照“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)街道做好資料的收集、整理工作，同時加強現(xiàn)場督促和指導(dǎo)，并加強與省市愛衛(wèi)辦的信息溝通，組織街道做好“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的迎檢工作。

4、以抓重點促落實為指導(dǎo)，全力開展重點項目工作。一是積極開展戶外廣告整治工作。以美麗家園行動為指導(dǎo)，專門下發(fā)通知，督促各街道做好戶外廣告、招牌的整治提升工作;二是全面推進龍崗大道市容秩序嚴管工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視龍崗大道的市容整治工作，專門開會部署，下半年將在學(xué)習(xí)深圳東站和大芬地鐵站整治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聯(lián)合多部門開展專項行動，把龍崗大道打造成為我區(qū)的一條嚴管街和景觀樣板路。

5、以黨的群眾路線教育實踐活動為基礎(chǔ)，全面提升城管隊伍素質(zhì)。一是扎實開展干部作風(fēng)提升活動，不斷改進工作作風(fēng)，提高行政效能。二是開展城管隊伍核心價值觀討論活動，建立城管隊伍核心價值觀、塑造城管隊伍新形象，以此提振精神，凝聚人心，激發(fā)戰(zhàn)斗力和工作榮譽感。三是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面提高全局干部尤其是黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的能力，同時進一步健全績效考核辦法，以正確導(dǎo)向選拔干部、以科學(xué)考評激勵干部，實現(xiàn)人本治局，凝心聚力。四是繼續(xù)加強城管輿論宣傳工作，不斷拓展與各級宣傳部門和新聞媒體、市民的溝通渠道，力求達到宣傳出戰(zhàn)斗力、宣傳出形象的良好效果。

學(xué)院工作年度述職報告 篇5

學(xué)校人事秘書個人工作總結(jié)三篇

工作總結(jié)對學(xué)校而言，一般都是學(xué)期末都是一年做的重要總結(jié)。下面是整理的學(xué)校人事秘書個人工作總結(jié)，歡迎閱讀！

學(xué)校人事秘書個人工作總結(jié)1 我是教育學(xué)院人事秘書辦公室的學(xué)工助理，是教育學(xué)院XX級學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生。去年上學(xué)期我就在這里做助理，已經(jīng)是一名老助理了，我喜歡這里的工作。新學(xué)期又來了兩個新助理，一個是我們年級的同學(xué)xxx，另一個是研究生學(xué)姐，叫xxx，和他們相處得都很愉快。我相信愉快的心情是保證我們良好工作的重要前提。

我們在辦公室的主要工作就是幫助老師處理日常的工作，例如：每學(xué)期末的學(xué)期考試工作，我們要準(zhǔn)備安排監(jiān)考人員，安排閱卷的相關(guān)工作，完了還要整理試卷，把相關(guān)的質(zhì)量分析表、雙向細目表、考勤表及成績單整理好以備新學(xué)期的檢查。我們把一切工作都要做的有條不紊。像前一段時間要選課，我們辦公室里會非常繁忙，各個院系的同學(xué)都來辦公室里加課刪課，但我們總會很耐心的為大家服務(wù)。這里的工作環(huán)境很好，平時工作量不是很重，空余的時間還可以在辦公室看書，王健老師有空的時候還和我們聊天，讓我們增長了不少見識。他對我們?nèi)齻€人都十分愛護，經(jīng)常關(guān)心我們的日常學(xué)習(xí)和生活情況。

本月我們做得最多的工作是整理上學(xué)期試卷，存檔以備月底的學(xué)校檢查。有幾天幾乎天天都在整理試卷，而且有好多自考生打電話過來咨詢自考事宜，我們都很認真給的給予回復(fù)。還有許多自考生郵寄自己的論文到我們辦公室，我們再向他們的導(dǎo)師投遞。為了方便我們?nèi)粘５墓ぷ?，我們還申請了兩個企鵝號碼，以便于接收和發(fā)送有關(guān)自考生的郵件，另一個是用于聯(lián)系本科生事宜的。我們還用一個小本記錄平時的日常工作，筆記本的扉頁還有王健老師給我們的勉勵題詞，他鼓勵我們要好好學(xué)習(xí)，努力工作，盡情的享受生活。讓我們每次看到都很有動力，也讓我們感受到家庭一般的溫暖!在我們的日常工作中，老師要求我們有空就過去，后來我們發(fā)現(xiàn)這樣有的時候辦公室里會沒有人，于是我們就制定了一個排班表，這樣就保證了每天都會有人在辦公室值班。我們還分享各自從家鄉(xiāng)帶來的特產(chǎn)。

在這里工作很快樂，也讓我學(xué)到不少認真工作和與人相處的經(jīng)驗。我很喜歡這里的工作。希望能在這里學(xué)到我想要的東西。

學(xué)校人事秘書個人工作總結(jié)2 入校工作以來，本人除了常規(guī)教學(xué)工作外還主動承擔(dān)了系人事秘書工作。一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下積極開展本職工作，協(xié)助本系領(lǐng)導(dǎo)做好了行政、科研、教學(xué)管理等方面的工作。工作中本人能夠時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，模范遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度，工作積極、認真，態(tài)度端正，充滿熱情。在實際工作中腳踏實地，勤于思考、善于研究，以嚴謹細致的態(tài)度努力完成各項工作任務(wù)，保證了系、部工作的高效有序運行，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，工作富有成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。為進一步提高個人工作水平，總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的人事秘書工作總結(jié)如下

一、強化服務(wù)意識，為教學(xué)工作做好服務(wù)保障。

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，為師生服務(wù)是人事秘書的主要工作任務(wù)。教學(xué)服務(wù)不只是一句口號，不能停留在口頭上，更重要是落在實處。服務(wù)教學(xué)，既有教學(xué)管理制度的制定與落實層面上的，也有具體的教學(xué)管理事務(wù)性工作，就系人事秘書而言，在服務(wù)教學(xué)方面大量的工作都體現(xiàn)在具體的事務(wù)性工作之中。

如教材征訂、教學(xué)信息填報、考試事務(wù)、教學(xué)資料收集等等。人事秘書的主要工作就是保障教學(xué)工作的順利開展，服務(wù)的對象主要包括教師和學(xué)生兩個部分，通過對教學(xué)計劃實施過程中的常規(guī)管理，實現(xiàn)維持正常的教學(xué)秩序、保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。實際工作中，我一方面強化個人服務(wù)意識，充分認識到自己所從事工作的重要性，明確人事秘書工作的服務(wù)宗旨，主動擔(dān)負起組織育人、管理育人、服務(wù)育人的重擔(dān)，同時也不斷加強與教師、學(xué)生的溝通，急師生所急，處處為廣大師生著想，事無巨細，有條不紊的做好各種事務(wù)性工作。并能夠及時反饋教學(xué)信息，真正把服務(wù)落實于各項教學(xué)管理工作中，為日常教學(xué)活動的順利進行保駕護航。

二、勤奮工作，認真履行崗位職責(zé)。

一名優(yōu)秀的教師必須要與現(xiàn)任職務(wù)建立起深厚的感情，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，在本職崗位上不斷創(chuàng)新進取，努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。工作中，我能自覺把自己的理想和奮斗同學(xué)校的工作安排、同個人從事的工作緊密聯(lián)系起來，努力做好本職工作。

自接手系人事秘書工作以來，我深感責(zé)任重大。為了能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)，我利用暑期加班整理資料、分類歸檔，并迅速掌握學(xué)校教學(xué)管理的相關(guān)軟件以及辦公常用設(shè)備的使用方法。

為了能夠順利迎接新學(xué)期，在開學(xué)前打印復(fù)印教師、學(xué)生課表、學(xué)生名單，為老師領(lǐng)取教材、教學(xué)記錄工作本、教學(xué)日歷并做好發(fā)放工作。開學(xué)以來，積極協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生重修、補考、大學(xué)英語四、六級報名等工作；期中教學(xué)檢查材料編輯整理；期末考試考查的監(jiān)考人員安排；負責(zé)系里教學(xué)設(shè)備資料的管理以及借還登記工作；科研工作量以及教學(xué)工作量的統(tǒng)計工作；期末考試學(xué)生成績錄入；學(xué)期教學(xué)計劃以及教材征訂的打印整理工作；每個月本系外聘教師課時費核算等等。除此以外，許多瑣碎的事情不勝枚舉。

例如，負責(zé)本系以及外聘教師的調(diào)、停課手續(xù)，通知學(xué)生上課及考試的相關(guān)信息；與教務(wù)處協(xié)調(diào)聯(lián)系臨時講座所需的教室；幫助同事打印、復(fù)印資料；日常發(fā)票的報銷，等等。

在完成日常的常規(guī)性工作之外，我注重加強主動性工作，主動做好系領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手：參與本系的期中教學(xué)檢查計劃及結(jié)果匯報等撰寫工作；針對學(xué)院辦學(xué)發(fā)展方向、現(xiàn)行教學(xué)計劃以及分級教學(xué)等提出一些建議和意見；及時關(guān)注學(xué)生對任課教師意見的收集及教師對所任班級、年級同學(xué)的感受，并能將此類信息及時溝通與反饋。

三、盡職盡責(zé)，發(fā)揮參謀助手作用。

人事秘書的職責(zé)不僅是發(fā)揮執(zhí)行功能，而且還應(yīng)當(dāng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起參謀的作用。人事秘書是連結(jié)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處及各系部的橋梁。為充分發(fā)揮該職位的橋梁作用，更好的完成各項工作，我平時善于學(xué)習(xí)研究與教師教學(xué)科研工作相關(guān)的各項政策和要求。不僅如此，還經(jīng)常調(diào)研教學(xué)資源的實際配置情況，各教學(xué)人員的秉性及實際從事的各種活動。這為充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀準(zhǔn)備了充分的物質(zhì)條件，為向領(lǐng)導(dǎo)提供一些合理的建議和新方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考奠定了堅實的基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)修改和重新決策提供了寶貴的依據(jù)。

四、加強學(xué)習(xí)，提高個人工作能力。

勤奮學(xué)習(xí)，是提高能力、作好工作的前提。俗話說“活到老，學(xué)到老”，在學(xué)習(xí)上我一直嚴格要求自己，努力使自己在學(xué)習(xí)與工作實踐中提高個人工作能力，以使自己更好地適應(yīng)工作崗位的需要。人事秘書的能力是影響順利完成人事秘書工作的必備心理條件綜合。一年來，我總是把加強學(xué)習(xí)和提高工作能力放在突出的位置，高度重視更新舊知識，掌握新技能，具有較強的學(xué)習(xí)緊迫感。為順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，我尤其重視處理信息資料的能力、良好溝通與協(xié)調(diào)合作的能力、文字寫作的能力、計算機操作能力等方面的培養(yǎng)。

回顧一年來的工作，雖然感覺秘書工作千頭萬緒、比較瑣碎，但更為欣慰的是勞累過后的那種成就感。

面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為本系甚至學(xué)院各項工作的順利開展提供了有力保障。

成績僅僅代表過去，展望未來，本人將繼續(xù)努力，不斷更新自己的管理科學(xué)和專業(yè)知識以及應(yīng)用技能，以便更好地服務(wù)教學(xué)，為學(xué)院的繁榮與發(fā)展盡一份力。

學(xué)校人事秘書個人工作總結(jié)3 我于月底到辦公室秘書科，通過近月的時間，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，對自己的工作職責(zé)有了明晰的認識，對辦公室工作有了更深層次的了解，可以說辦公室是縣委承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的橋梁和紐帶，是面向社會的重要窗口。作為辦公室的一員，我深感自身責(zé)任的重大，下面是我對如何作好辦公室工作的一點膚淺的認識和體會。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件，辦公室工作涉及面廣、如不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認識就無法勝任工作。作為一名新成員，我認識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只的不斷的加強學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，同時注意掌握正確的學(xué)習(xí)方法，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實踐中學(xué)，不斷的提高充實自己。

按照部門分工，我主要負責(zé)公文傳閱工作。在業(yè)務(wù)方面，通過近一個月的實踐，我已經(jīng)基本掌握了公文傳閱的程序和規(guī)則，公文傳閱是領(lǐng)導(dǎo)及時和正確決策的重要保證，每天的來文、來電我做到在第一時間內(nèi)處理，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放、傳送，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。對公文運轉(zhuǎn)傳送，要做到急事急辦，特事特辦，提高辦事效率。二、認清形勢，解放思想，增強做好辦公室工作的緊迫感。

辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，都要千方百計地去把它做好。社會在發(fā)展，歷史在進步，做好新形勢下辦公室工作，必須認清形勢，把握大局，立足大局，服務(wù)大局。增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。為此就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、敢于創(chuàng)新，面對新問題、新情況，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。

三、團結(jié)同事，努力工作。

團結(jié)的集體才是有戰(zhàn)斗力的集體，在工作中，注意團結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。

四、肯吃苦，講奉獻。

到辦公室的時間雖不長，但我深切體會到工作的重要和紛繁，也深為領(lǐng)導(dǎo)及同事們的積極向上、任勞任怨的工作態(tài)度所打動，尤其在第一次參加全體會上某總結(jié)前段工作時講到有那么多的領(lǐng)導(dǎo)和同事為了工作舍小家、顧大家，克服種種困難高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)時，我認識到我們的辦公室是一個團結(jié)的集體，是一個務(wù)實、向上和集體，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。今后的工作中，要做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤善于思考，勤于動腦。以工作為重以大局為重，肯吃苦，講奉獻，識大體、顧大局承繼承和發(fā)揚辦公室的良好的傳統(tǒng)和務(wù)實的工作作風(fēng)，不記個人得失，不驕不躁，甘于奉獻。通過這一段時間的工作，我認識到還有許多不足，一是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高;今后工作要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面知識，做到全面發(fā)展。

通信工作年度述職報告(合集5篇)

這篇文章是有關(guān)“通信工作年度述職報告”的重要性和意義的精華文章。時間是一條金河，本年度的工作已經(jīng)快要結(jié)束了，我們要開始準(zhǔn)備這一年的述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候，應(yīng)當(dāng)不避失誤，實事求是地進行歸納總結(jié)。相信這篇文章會使您對某些問題有更深入的理解！

通信工作年度述職報告 篇1

20xx年度我們的工作重點依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項工作。其主要分為兩部分：

一、工程安裝工作

我們在這一年里想盡各種辦法，采取各種措施充分調(diào)動大家的積極性，按照安全質(zhì)量第一，真誠為用戶服務(wù)的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個工程項目：xx等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程；xx傳輸機房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程；中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網(wǎng)工程匯接點子框安裝工程；x電電器制造中心、xx團站專線室外增高架安裝工程；國貿(mào)等個站專線布線工程；配電箱設(shè)備安裝合同；xx等室內(nèi)覆蓋二期xx工程（二）（直屬工程局）；xx等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程（xx；xx等個站大客戶專線接入布線工程（XX版權(quán)所有xx）；xx等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程等。

二、基站維護工作

我們?yōu)閤x聯(lián)通xx分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維，我們所維護的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數(shù)量占聯(lián)通總基站維護數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護市場里占有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護施工水平，正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！xx隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向著精細化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，采取小組負責(zé)制，嚴格按照工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足，并且有針對性的對員工進行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才，我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求，公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。

與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。

首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點應(yīng)該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴大市場領(lǐng)域才可能長久的.站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個必經(jīng)之路。

其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要?，F(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負面影響，使得公司的發(fā)展進行緩慢，整體工作效率偏低。

再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強，對公司的各項制度規(guī)范應(yīng)該嚴格執(zhí)行，做到精細化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細?，F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：

加強人才隊伍建設(shè)，使員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計劃有目標(biāo)的去實施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。

建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺，不斷的提高專業(yè)知識水平，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。

提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平，不斷的改進調(diào)度的工作方法，堅持邊學(xué)邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。

繼續(xù)完善考核機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現(xiàn)形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。

繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。

加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。

團結(jié)合作，加強公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團結(jié)，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，20xx年我們的工作還要加強穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。

通信工作年度述職報告 篇2

通信公司年終工作總結(jié)

一年來，公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神。緊緊圍繞集團中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時，加大力度開拓市場，不斷推進經(jīng)營、機制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項任務(wù)，在兩個文明建設(shè)方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴峻的考驗。對此，公司在年初制定全年計劃時，審時度勢及時調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時成立了維護部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點。同時，以職工大會、宣傳欄、黑板報等多種形式增強員工的憂患意識和緊迫感，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。一是切實強化集團公司提出的“破除依賴思想，強化市場競爭意識；破除傳統(tǒng)觀念，強化創(chuàng)新意識；破除‘福利型’、‘安置型’思想，強化規(guī)模化經(jīng)營意識；增強法制觀念，樹立自我約束意識”的“四種意識”。二是以技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極動員全體員工在堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保證為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)工程，力爭承攬到更多的工程項目，確保依托服務(wù)的連續(xù)性，確保市場不流失。三是堅持走高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工型的路子，把提高工程質(zhì)量意識貫穿于管理工作的全過程，根據(jù)主業(yè)要求，樹立全新的服務(wù)理念，提高工程質(zhì)量，提高整體服務(wù)水平，改進服務(wù)流程，搞好協(xié)作配合。四是大力發(fā)展公司市場經(jīng)營部對外業(yè)務(wù)營銷人員隊伍，營造出全員營銷的良好氛圍，建立營銷人員的激勵機制。通過有效的機制，提高公司指揮決策效率和支撐部門的協(xié)作能力，使客戶的需求得到快速反饋和滿足，并在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)。提高公司運行效率，增強市場競爭力。五是積極加強與兄弟地區(qū)、業(yè)內(nèi)同行、大用戶、競爭對手的溝通，互通有無，取人之長，補己之短，使公司的經(jīng)營工作更貼近用戶、貼近市場、貼近社會，提高公司的知名度和競爭力。同時積極參與各電信運營企業(yè)在電好范文版權(quán)所有信工程中的招投標(biāo)活動，促進公司業(yè)務(wù)收入的增長。

今年，公司在上級部門的大力支持下，積極同通信主業(yè)密切合作。截止到目前，公司共承接通信工程項，總投資元，完成工日總計萬個，工程一次驗收合格率為，優(yōu)良率為。超額的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、以接軌國際為目標(biāo)，積極改革管理手段和管理方法。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。今年，公司著手修改完善了《公司內(nèi)部規(guī)章制度匯編》，落實了崗位責(zé)任制，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為加強基礎(chǔ)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

⒈制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度得以很好的落實，公司實行了效益與業(yè)績掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績進行發(fā)放，真正實現(xiàn)了多勞多得，誰能誰得的激勵機制，極大的調(diào)動了員工的工作積極性。與此同時，公司還實行了競爭上崗，本著公平、公正、公開的原則對公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進行了無記名民主評議，并將評議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機制。好范文版權(quán)所有

⒉建立良好的選人、育人、用人機制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營造有利于人才成長的環(huán)境。加強競爭上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長，調(diào)動員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實到工程管理和督導(dǎo)工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

⒊公司在加強基礎(chǔ)管理的同時，時刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國際化的軌道邁進。今年順利通過了國際質(zhì)量體系和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國際化。為保障兩大體系的有效運行，公司堅持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到部門、班組甚至個人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級負責(zé)制。即公司工程管理部主要負責(zé)通信項目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量內(nèi)容的審批，安全質(zhì)量部主要負責(zé)對安全質(zhì)

量工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各施工部門項目經(jīng)理負責(zé)單項工程中安全質(zhì)量措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊安全質(zhì)量工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負責(zé)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作，以此來加強安全質(zhì)量制度的落實，確保工程質(zhì)量過關(guān)，安全生產(chǎn)無事故。通過兩大體系的有效運行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：第一，公司員工的質(zhì)量意識及安全意識都有了不同

程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。第三，兩大體系不僅可以強化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵機制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

⒋加強公司硬件建設(shè)，提高公司的競爭力。在通信企業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠加大市場營銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運營商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也為了能夠承攬電信運營商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進兩個文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

精神文明建設(shè)是一個積累的過程，一個潛移默化的過程，貴在堅持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時，也不斷增強精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

⒈黨團建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)作為一項重要內(nèi)容。堅持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會以及十六大精神，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部及每個黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。支委成員積極開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自律，充分發(fā)揮基層黨支部的作用。全年共組織黨員學(xué)習(xí)次，召開民主生活會次，發(fā)展預(yù)備黨員名。在黨支部和工會的帶領(lǐng)下，團支部工作也開展的有聲有色，配合生產(chǎn)先后開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭當(dāng)團員標(biāo)兵”及“學(xué)業(yè)務(wù)、比質(zhì)量、爭當(dāng)崗位能手”等活動，并開展了“崗位練兵、技術(shù)比武”，通過對施工人員進行光纜接續(xù)、測試，交換設(shè)備電纜綁扎、焊接等技術(shù)比武形式，促進了施工人員的施工理論和操作技能的有機結(jié)合，變經(jīng)驗化施工為規(guī)范化施工，多方面、全方位的強化施工人員的操作技能，大大提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⒉軍民共建方面：今年義務(wù)為部隊管兵進行技術(shù)培訓(xùn)，積極幫助他們解決施工中遇到的困難。進行了“足球賽”，“軍民同樂會”等，使共建雙方進一步增強了軍民魚水情，活躍了職工的業(yè)余生活，促進了公司的精神文明建設(shè)。

⒊企業(yè)文化建設(shè)方面：今年，公司做了大量的工作，在抓好生產(chǎn)工作的同時，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動。組織全體職工開展了保齡球、棋牌類比賽等大量喜聞樂見的文體活動，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，職工工作干勁空前高漲。同時，在黨支部、工會、團支部的帶領(lǐng)下，全體員工還積極向困難職工奉獻愛心，先后組織各類捐款活動次，捐款近萬余元。公司工會共探望病、退職工余人次，發(fā)放各類慰問物品余元，消除了職工的后顧之憂，增強了企業(yè)的向心力。在市組織的“黨員奉獻日”活動中，全體黨員捐款資助了一名困難家庭的女童，使之能夠堅持完成學(xué)業(yè)。在我市開展的“扶貧濟困送溫暖”、“慈善一日捐”等活動中，職工又積極捐衣捐錢，向社會奉獻出自己的一片愛心。

在全體員工的共同努力下，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、管理機制、精神文明建設(shè)等方面都有了不同程度的提高，圓滿的完成了各項任務(wù)。明年，作為通信施工企業(yè)，我們將面臨著更加嚴峻的考驗，公司將在今年的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，強化管理，發(fā)揮優(yōu)勢，塑造企業(yè)品牌，促進兩個文明的全面發(fā)展。

通信工作年度述職報告 篇3

一年來，公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神。緊緊圍繞集團中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時，加大力度開拓市場，不斷推進經(jīng)營、機制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項任務(wù)，在兩個文明建設(shè)方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴峻的考驗。對此，公司在年初制定全年計劃時，審時度勢及時調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時成立了維護部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點。同時，以職工大會、宣傳欄、黑板報等多種形式增強員工的憂患意識和緊迫感，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。為使各項規(guī)章制度得以很好的落實，公司實行了效益與業(yè)績掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績進行發(fā)放，真正實現(xiàn)了多勞多得，誰能誰得的激勵機制，極大的調(diào)動了員工的工作積極性。與此同時，公司還實行了競爭上崗，本著公平、公正、公開的原則對公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進行了無記名民主評議，并將評議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機制。

⒉建立良好的選人、育人、用人機制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營造有利于人才成長的環(huán)境。加強競爭上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長，調(diào)動員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實到工程管理和督導(dǎo)工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

⒊公司在加強基礎(chǔ)管理的同時，時刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國際化的軌道邁進。今年順利通過了國際質(zhì)量體系和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國際化。為保障兩大體系的有效運行，公司堅持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到部門、班組甚至個人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級負責(zé)制。即公司工程管理部主要負責(zé)通信項目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量內(nèi)容的審批，安全質(zhì)量部主要負責(zé)對安全質(zhì)量工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各施工部門項目經(jīng)理負責(zé)單項工程中安全質(zhì)量措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊安全質(zhì)量工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負責(zé)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作，以此來加強安全質(zhì)量制度的落實，確保工程質(zhì)量過關(guān)，安全生產(chǎn)無事故。通過兩大體系的有效運行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：第一，公司員工的質(zhì)量意識及安全意識都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。第三，兩大體系不僅可以強化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵機制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

⒋加強公司硬件建設(shè)，提高公司的競爭力。在通信企業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠加大市場營銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運營商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也為了能夠承攬電信運營商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進“兩個文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

精神文明建設(shè)是一個積累的過程，一個潛移默化的過程，貴在堅持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時，也不斷增強精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

⒈黨團建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)作為一項重要內(nèi)容。堅持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會以及十六大精神，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部及每個黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。

通信工作年度述職報告 篇4

通信工程師年度工作總結(jié)

一、工作概述

作為一名通信工程師，我們的工作是從事對各種通信設(shè)備進行維護與保障，確保通信設(shè)備正常運行，保障客戶的正常使用。 我們的工作任務(wù)包括了維護保養(yǎng)、故障排除、升級換代等。

近一年來，我在修理設(shè)備、處理客戶問題、推廣新產(chǎn)品等方面積累了豐富的經(jīng)驗。在工作中，我始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，積極面對和解決問題，并且善于發(fā)現(xiàn)問題并解決他們。

二、工作成果

在過去一年中，我的工作成果主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設(shè)備維護保養(yǎng)方面

針對通信設(shè)備的繁瑣、特別細致的維護保養(yǎng)工作，我深入了解每種設(shè)備的不同工作原理和維護方法。我在與客戶交流中，也積累了更多的維護經(jīng)驗，能夠更加專業(yè)地為客戶提供定制化的維護解決方案。同時，我也總結(jié)歸納各類設(shè)備的常見問題和故障現(xiàn)象，然后逐一開展針對性的解決方案，提高解決問題的效率。

2.客戶服務(wù)方面

作為一名技術(shù)崗位，我認為技術(shù)專業(yè)能力是保證客戶滿意的基礎(chǔ)。在面對客戶投訴問題時，我能夠處理問題并以積極主動的服務(wù)態(tài)度為客戶解決問題，增強了客戶對我們工作的信任度和滿意度。此外，我還善于發(fā)現(xiàn)問題，為客戶提供更好的用戶體驗和交互。通過在日常工作中與客戶的良好溝通和反饋，不斷積累經(jīng)驗，還可以提供更加定制化解決方案，幫助客戶更好地利用通信設(shè)備。

3.新技術(shù)推廣

作為一名通信工程師，深度了解通信行業(yè)的新技術(shù)發(fā)展，是我們必不可少的職業(yè)素質(zhì)。我持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，推廣新技術(shù)產(chǎn)品，為客戶制定更加先進和高效的通信方案。此外，與市場部門的合作也非常重要，合理的展示和推廣新技術(shù)將有效地幫助增加企業(yè)的市場占有率，同時也會帶來更多的發(fā)展機遇和個人貢獻。

4.團隊協(xié)作

一名優(yōu)秀的通信工程師不僅需要擁有專業(yè)技術(shù)知識和能力，更包括提高個人團隊合作能力。在工作過程中，我始終重視與其他同事溝通和協(xié)作，充分利用各自的專業(yè)技能和經(jīng)驗，提高效率和解決問題的質(zhì)量。在與團隊合作時，也能夠有效地承擔(dān)自己的工作量并分享技術(shù)經(jīng)驗，充分發(fā)揮個人的優(yōu)點，為團隊協(xié)作取得更好的成果。

三、存在的問題和展望

回顧我的工作成果，我意識到自身有一些問題需要及時改善和優(yōu)化。我需要進一步拓寬技術(shù)技能和知識領(lǐng)域，多學(xué)習(xí)、不斷提高自身專業(yè)技能；加強溝通與協(xié)作技能，進一步提高團隊協(xié)作水平和檔案管理質(zhì)量，確保工作的高效率和高質(zhì)量。

未來的一個工作年度中，我將希望通過不斷的努力，持續(xù)提升技術(shù)能力和知識儲備。我也將努力積極參與公司內(nèi)部和行業(yè)外部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，拓寬專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)知識，認真傾聽客戶反饋和建議，不斷提高工作的專業(yè)素質(zhì)和水平。

綜上所述，過去一年來，我雖然取得了一定的工作成果，但仍有很多不足之處需要進一步補充和完善。在未來的工作中，我將根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，進一步提高個人專業(yè)技能和組織能力，保持積極的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為客戶提供更好的服務(wù)和解決方案。同時，我也期待能夠與公司同仁攜手共進，共創(chuàng)公司美好的明天。

通信工作年度述職報告 篇5

通信研發(fā)工程師是一個高度技術(shù)性和知識型的職位，他們在通信領(lǐng)域做出了重要的貢獻。作為一名通信研發(fā)工程師，我在過去一年中在研發(fā)領(lǐng)域中取得了一些顯著的成績。在這篇文章中，我將分享我在通信研發(fā)領(lǐng)域中工作的一年總結(jié)。

在過去的一年中，我主要的工作是針對LTE技術(shù)的研究和開發(fā)。我的工作重點是對LTE物理層和協(xié)議層進行研究和開發(fā)。我花費大量的時間和精力在LTE的研究與開發(fā)上，并且拓展了自己的技術(shù)和知識儲備。

首先，為了更好地了解LTE技術(shù)，我先學(xué)習(xí)了所有相關(guān)的物理層和協(xié)議層的知識。隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我對LTE的技術(shù)特點和實現(xiàn)細節(jié)有了更深的理解。我還針對LTE的物理層和協(xié)議層進行了一系列的研究實驗和模擬測試，以完善LTE技術(shù)在實際應(yīng)用中的表現(xiàn)。通過這些實驗和測試，我發(fā)現(xiàn)了一些LTE技術(shù)在實際應(yīng)用中的潛在問題，并提出了相應(yīng)的改進方案。

其次，我在過去的一年中，利用我所學(xué)的知識和技能，參與了公司的LTE產(chǎn)品開發(fā)。我主要參與了LTE基站和終端的研發(fā)工作，平均每周研發(fā)工作時間不低于50小時。在這些研發(fā)工作中，我深入理解了LTE技術(shù)的實現(xiàn)和調(diào)試過程，為公司的產(chǎn)品開發(fā)做出了重要貢獻。

最后，我還參與了一些與LTE技術(shù)相關(guān)的會議和研討會。這些會議和研討會提供了更深入的研究和交流場所，讓我可以更好地了解LTE技術(shù)的最新發(fā)展和前沿研究。在這些會議和研討會上，我聽取了來自業(yè)內(nèi)專家和同行的演講和發(fā)言，并參與了一些討論和交流，從而加深了我對LTE技術(shù)的理解和掌握。

通過這些努力，我在通信研發(fā)領(lǐng)域中實現(xiàn)了多項成果。我不斷學(xué)習(xí)與實踐，創(chuàng)造出了一系列的優(yōu)秀工作成果，為公司和客戶帶來了實實在在的價值貢獻。

總之，我過去一年的工作總結(jié)證明了自己在通信研發(fā)領(lǐng)域的才華和能力。我將繼續(xù)不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，為公司和客戶開發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓我們在通信領(lǐng)域取得更多的進步與發(fā)展。