年度醫(yī)生述職工作報(bào)告匯總5篇。

相信大家都知道，實(shí)踐是打開(kāi)理論寶庫(kù)的鑰匙，平常學(xué)習(xí)工作中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)?xiě)報(bào)告，勤寫(xiě)報(bào)告，是向上溝通的重要手段，你是否在搜索報(bào)告的文案模板呢？述職報(bào)告之家小編為您整理的“年度醫(yī)生述職工作報(bào)告”或許能夠?yàn)槟峁┬碌南敕ǎ瑲g迎您收藏我們的網(wǎng)站看到最新的消息和動(dòng)態(tài)！

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇1

本人自x年7月從x醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，于x年順利的通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè)，現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái)，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想和鄧小平理論和“三個(gè)代表”講話精神。我將樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.x，搶救危重病人2x次，搶救成功率達(dá)98.7x，全科業(yè)務(wù)收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)10x，急救藥品、物品完好率為10x。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)

顯著開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，2019年選送進(jìn)修人員x，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5x次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1x，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x。總之，2019年我們承接了2019年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了2019年各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)生年度述職報(bào)告4

考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人從事牙科工作二十幾年于20x年11月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來(lái)的思想、工作情況從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對(duì)20x感動(dòng)中國(guó)年度人物之一陳曉蘭的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣，就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對(duì)于我來(lái)說(shuō)在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多需要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思考，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，此外，積極學(xué)習(xí)三基知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績(jī)

我積極參與社會(huì)公益活動(dòng)如：1愛(ài)牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療，2積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識(shí)等等。

積極參與繼續(xù)教育活動(dòng)，完成了繼續(xù)教育所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說(shuō)在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。

醫(yī)生年度述職報(bào)告5

還記得剛進(jìn)醫(yī)學(xué)院時(shí)背誦的《醫(yī)學(xué)生誓詞》：健康所系、性命相托;還記得老師語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我們：醫(yī)生的一個(gè)小小失誤將會(huì)危及病人的生命;還記得在臨床實(shí)習(xí)期間：病人準(zhǔn)備手術(shù)時(shí)抓住主刀醫(yī)生衣角，流露出信任托付的眼神。當(dāng)然，我也記得高考填報(bào)志愿時(shí)對(duì)醫(yī)學(xué)地堅(jiān)定信心。

當(dāng)學(xué)士帽的帽穗由右撥向左時(shí)，我知道這個(gè)轉(zhuǎn)身將是一個(gè)全新的開(kāi)始。我可以將自己的理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，更好的為病人奉獻(xiàn)我們的愛(ài)心。在這個(gè)陽(yáng)光明媚的七月，我正式來(lái)x醫(yī)院參加工作，從20x年07月02日開(kāi)始報(bào)到、體檢、個(gè)人信息錄入、心理測(cè)試后，接受了為期三周的新員工崗前培訓(xùn)，讓我對(duì)本院的服務(wù)理念、相關(guān)制度、軟硬件設(shè)備、科室診療系統(tǒng)都有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。于20x年08月03日正式進(jìn)入x科參加臨床工作。下面我將近五個(gè)月的基本情況總結(jié)如下：

一、思想方面

本人有著堅(jiān)定正確的政治方向，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，全心全意為人民服務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《黨章》，閱讀黨內(nèi)刊物，積極參加團(tuán)委及x支部的政治學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。雖然本人是一名正式黨員，但是深知自己欠缺的很多，望今后與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立良好的先進(jìn)性形象，嚴(yán)格規(guī)范一言一行，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室同事共同進(jìn)步。

二、工作方面

本人熱愛(ài)本職工作，在工作中嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好的醫(yī)生形象。在x主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、x醫(yī)生的認(rèn)真帶教和本人認(rèn)真努力下，較好的完成了科室年度工作。截止到20x年x月x日，我共上班x天，其中夜班x天，出勤率100%，接診x人次，無(wú)醫(yī)療事故及服務(wù)投訴。現(xiàn)已能獨(dú)立完成診療工作，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，規(guī)范書(shū)寫(xiě)相關(guān)病歷文書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行本院各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

三、學(xué)習(xí)方面

本人努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，了解有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)和《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律，查看訂閱醫(yī)學(xué)雜志及核心期刊，了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)和技術(shù)，通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，豐富了自己的理論知識(shí)，開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，爭(zhēng)取明年順利通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

回顧一年來(lái)的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正。

最后，我要感謝我們這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力的科室團(tuán)隊(duì)。

##結(jié)束

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇2

一年來(lái)，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。

目前，隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。

在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

2、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。

在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

3、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過(guò)度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

4、存在的問(wèn)題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

5、今后努力的方向

誠(chéng)然，不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退 隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇3

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。

思想政治方面，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

專業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業(yè)用書(shū)以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

述職人：

20__年__月__日

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、思想政治方面

努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、專業(yè)技能方面

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名門診醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我通過(guò)學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇5

一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以"服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志"為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

這一年來(lái)，我遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時(shí)得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅(jiān)持正常門診，對(duì)病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開(kāi)寫(xiě)處方，書(shū)寫(xiě)門診病歷記錄。隨時(shí)聽(tīng)取門診病員的意見(jiàn)，做好病員的思想工作。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我于20__年參加全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于20__年4月至10月在縣中醫(yī)院內(nèi)兒科進(jìn)修，期間也曾在會(huì)寧縣衛(wèi)校進(jìn)行了為期七天的"西學(xué)中，中學(xué)經(jīng)典"的培訓(xùn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。并且經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來(lái)，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，很少發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和的支持下，無(wú)論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績(jī)，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與自己的目標(biāo)還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍;對(duì)待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。

述職人：

20__年__月__日

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年度醫(yī)生述職工作報(bào)告11篇

按理說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)總有感悟和收獲，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中，我們會(huì)經(jīng)常用到報(bào)告。一篇優(yōu)秀的報(bào)告如何才能寫(xiě)好呢？述職報(bào)告之家的編輯為您挑選的“年度醫(yī)生述職工作報(bào)告”一定能夠讓您找到所需，我們期待大家能夠多多閱讀收藏分享我們的內(nèi)容！

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇1

一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以"服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志"為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

這一年來(lái)，我遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時(shí)得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅(jiān)持正常門診，對(duì)病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開(kāi)寫(xiě)處方，書(shū)寫(xiě)門診病歷記錄。隨時(shí)聽(tīng)取門診病員的意見(jiàn)，做好病員的思想工作。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我于20__年參加全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于20__年4月至10月在縣中醫(yī)院內(nèi)兒科進(jìn)修，期間也曾在會(huì)寧縣衛(wèi)校進(jìn)行了為期七天的"西學(xué)中，中學(xué)經(jīng)典"的培訓(xùn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。并且經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來(lái)，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，很少發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和的支持下，無(wú)論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績(jī)，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與自己的目標(biāo)還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍;對(duì)待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。

述職人：

20__年__月__日

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇2

來(lái)到急診科工作，五年時(shí)間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上，不管道路有多艱難，都要一路走下去，給病人與希望，也是我對(duì)醫(yī)院對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。不會(huì)以時(shí)間為轉(zhuǎn)移，永遠(yuǎn)堅(jiān)定的做好工作。

想到過(guò)去我只是一個(gè)普通醫(yī)生的時(shí)候只是一個(gè)祝壽，不需要考慮很多，只要一步步做好就行，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任，有這不能分開(kāi)的義務(wù)，作為一個(gè)愿意為了工作付出一輩子時(shí)間的人是非常疲憊的，總想著有時(shí)間好好的休息，好好的'停留，但是有很多病人在等著我，期盼著。我是選擇等待休息，還是繼續(xù)工作?不為其他就為了他們對(duì)我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望，沒(méi)有希望的人生是悲劇的，沒(méi)有機(jī)會(huì)的人生是沒(méi)有可能的，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任，機(jī)會(huì)與時(shí)間并重，時(shí)間不能阻止自己的前進(jìn)，勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務(wù)。

有了寄托，有了一臉就有了責(zé)任時(shí)間讓我牢記自己的使命，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄，堅(jiān)持到最后，做到才是我的責(zé)任，不管過(guò)去了多久，不管走過(guò)了多遠(yuǎn)，人生不會(huì)一直停步，前進(jìn)才是主要的，來(lái)到崗位上我不求名，不求利，只求能為病人更多的機(jī)會(huì)，這樣的處世原則讓我堅(jiān)持自己的工作，讓我明悟了自己的責(zé)任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無(wú)盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺(tái)上，幫助病人給他們希望，給他們機(jī)會(huì)。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去幫助更多的人，用一點(diǎn)點(diǎn)努力，去造福大家去幫助所有人，不能因?yàn)橐恍┎槐匾囊蛩貋?lái)影響彼此的感情，相信病人也相信我，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾，給予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的希望，在崗位上我一路走過(guò)，用踏實(shí)肯做，用努力付出做好自己的任務(wù)，不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué)，去做，在我認(rèn)知里沒(méi)有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責(zé)任能力為什么不努力做好自己的工作，機(jī)會(huì)和責(zé)任并重，努力奮斗才是真。

看的遠(yuǎn)，站的高，才能夠做的好，我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人，是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人，機(jī)會(huì)在自己手中掌握，努力全靠自己付出，我從不會(huì)在乎困難，但是卻會(huì)重視他，準(zhǔn)備充分，有了足夠的底氣才會(huì)去做，有能力有底氣，是我這么多年工作的經(jīng)驗(yàn)，也是我付出的結(jié)果。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇3

一年來(lái)，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。

目前，隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。

在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

2、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。

在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

3、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過(guò)度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

4、存在的問(wèn)題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

5、今后努力的方向

誠(chéng)然，不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退 隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇4

述職指低級(jí)干部向上級(jí)干部進(jìn)行工作匯報(bào),在述職時(shí)往往需要述職報(bào)告,述職報(bào)告是各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員,為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了臨床醫(yī)生年度個(gè)人工作述職總結(jié)范文分享，希望對(duì)大家有所幫助!

臨床醫(yī)生年度個(gè)人工作述職總結(jié)范文分享

作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，我有強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和敬業(yè)精神，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自我全部的精力。

在本年度的工作當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情景總結(jié)匯報(bào)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)。

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自我的政治理論水平，進(jìn)取參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自我的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自我所肩負(fù)的職責(zé)，并根據(jù)工作中實(shí)際情景，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自我在工作中遇到的問(wèn)題。

二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)。

當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。

時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要資料之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說(shuō)醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的職責(zé)心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛(ài)護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)“你不行了”，而應(yīng)首先幫忙他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，期望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。

在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得這是一種應(yīng)對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的職責(zé)感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%，但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō)，那就是千真萬(wàn)確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟銘?yīng)對(duì)的是病人最寶貴的生命。

僅有我們堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái)：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來(lái)”。

四、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)。

工作以來(lái)，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等，并以優(yōu)異成績(jī)獲得。進(jìn)取參加“”等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記，豐富了自我的理論知識(shí)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來(lái)，本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

注重臨床科研工作，進(jìn)取參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī)，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料進(jìn)取撰寫(xiě)論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，進(jìn)取指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

臨床醫(yī)生年度個(gè)人工作述職總結(jié)范文分享

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

臨床醫(yī)生年度個(gè)人工作述職總結(jié)范文分享

醫(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來(lái)的思想、工作情況從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對(duì)20_感動(dòng)中國(guó)年度人物之一陳曉蘭的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣，就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對(duì)于我來(lái)說(shuō)在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多需要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思考，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，此外，積極學(xué)習(xí)三基知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績(jī)

我積極參與社會(huì)公益活動(dòng)如：1愛(ài)牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療，2積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識(shí)等等。

積極參與繼續(xù)教育活動(dòng)，完成了繼續(xù)教育所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說(shuō)在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

時(shí)光飛逝，20__年已悄然走過(guò)。回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自從選擇了“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師，患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái)，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固 增多癥”。但反復(fù)行腹部b超，腎上腺ct等均無(wú)異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸薄：笤摶颊咿D(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固增多癥”，ct證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例很多，回想起來(lái)，如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。通過(guò)診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對(duì)危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。

隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧 事件”。靜下心來(lái)仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故和投訴。并于今年參加了全省《醫(yī)務(wù)人員法律必讀》繼續(xù)教育。

回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多，但面對(duì)患者的贊許、同事的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我覺(jué)得所有付出的一切都值。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇6

醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，是“生命的守護(hù)神”。責(zé)任重大，所以，在具備職業(yè)道德的同時(shí)，更要具備高、精、尖的專業(yè)素質(zhì)，在工作中要急患者之所急，想患者之所想。

一年來(lái)，不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面，

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

一年來(lái)，能認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了師生員工的一致好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重，對(duì)年輕真誠(chéng)地對(duì)待，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。

積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與其它相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

述職人：

20__年__月__日

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、思想政治方面

努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、專業(yè)技能方面

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名門診醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我通過(guò)學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇8

本人自x年7月從x醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，于x年順利的通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè)，現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái)，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想和鄧小平理論和“三個(gè)代表”講話精神。我將樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.x，搶救危重病人2x次，搶救成功率達(dá)98.7x，全科業(yè)務(wù)收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)10x，急救藥品、物品完好率為10x。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)

顯著開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，2019年選送進(jìn)修人員x，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5x次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1x，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x。總之，2019年我們承接了2019年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了2019年各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)生年度述職報(bào)告4

考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人從事牙科工作二十幾年于20x年11月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來(lái)的思想、工作情況從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對(duì)20x感動(dòng)中國(guó)年度人物之一陳曉蘭的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣，就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對(duì)于我來(lái)說(shuō)在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多需要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思考，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，此外，積極學(xué)習(xí)三基知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績(jī)

我積極參與社會(huì)公益活動(dòng)如：1愛(ài)牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療，2積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識(shí)等等。

積極參與繼續(xù)教育活動(dòng)，完成了繼續(xù)教育所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說(shuō)在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。

醫(yī)生年度述職報(bào)告5

還記得剛進(jìn)醫(yī)學(xué)院時(shí)背誦的《醫(yī)學(xué)生誓詞》：健康所系、性命相托;還記得老師語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我們：醫(yī)生的一個(gè)小小失誤將會(huì)危及病人的生命;還記得在臨床實(shí)習(xí)期間：病人準(zhǔn)備手術(shù)時(shí)抓住主刀醫(yī)生衣角，流露出信任托付的眼神。當(dāng)然，我也記得高考填報(bào)志愿時(shí)對(duì)醫(yī)學(xué)地堅(jiān)定信心。

當(dāng)學(xué)士帽的帽穗由右撥向左時(shí)，我知道這個(gè)轉(zhuǎn)身將是一個(gè)全新的開(kāi)始。我可以將自己的理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，更好的為病人奉獻(xiàn)我們的愛(ài)心。在這個(gè)陽(yáng)光明媚的七月，我正式來(lái)x醫(yī)院參加工作，從20x年07月02日開(kāi)始報(bào)到、體檢、個(gè)人信息錄入、心理測(cè)試后，接受了為期三周的新員工崗前培訓(xùn)，讓我對(duì)本院的服務(wù)理念、相關(guān)制度、軟硬件設(shè)備、科室診療系統(tǒng)都有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。于20x年08月03日正式進(jìn)入x科參加臨床工作。下面我將近五個(gè)月的基本情況總結(jié)如下：

一、思想方面

本人有著堅(jiān)定正確的政治方向，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，全心全意為人民服務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《黨章》，閱讀黨內(nèi)刊物，積極參加團(tuán)委及x支部的政治學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。雖然本人是一名正式黨員，但是深知自己欠缺的很多，望今后與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立良好的先進(jìn)性形象，嚴(yán)格規(guī)范一言一行，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室同事共同進(jìn)步。

二、工作方面

本人熱愛(ài)本職工作，在工作中嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好的醫(yī)生形象。在x主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、x醫(yī)生的認(rèn)真帶教和本人認(rèn)真努力下，較好的完成了科室年度工作。截止到20x年x月x日，我共上班x天，其中夜班x天，出勤率100%，接診x人次，無(wú)醫(yī)療事故及服務(wù)投訴。現(xiàn)已能獨(dú)立完成診療工作，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，規(guī)范書(shū)寫(xiě)相關(guān)病歷文書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行本院各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

三、學(xué)習(xí)方面

本人努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，了解有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)和《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律，查看訂閱醫(yī)學(xué)雜志及核心期刊，了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)和技術(shù)，通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，豐富了自己的理論知識(shí)，開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，爭(zhēng)取明年順利通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

回顧一年來(lái)的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正。

最后，我要感謝我們這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力的科室團(tuán)隊(duì)。

##結(jié)束

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇9

??（一）進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。

??在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開(kāi)展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái)，到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展，會(huì)給我科帶來(lái)新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

??（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。

??原來(lái)我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的xx去xx省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續(xù)請(qǐng)xx醫(yī)院的專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

??（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。

??讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見(jiàn)病人就想躲，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問(wèn)題，首先是進(jìn)行思想教育，更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心，讓?xiě)腥藶榈貌坏姜?jiǎng)金而心服口服。

??（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

??十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題，這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

??（五）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對(duì)科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據(jù)。

??總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇10

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。

思想政治方面，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

專業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業(yè)用書(shū)以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

述職人：

20__年__月__日

年度醫(yī)生述職工作報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。

思想政治方面，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

專業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業(yè)用書(shū)以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

此致

敬禮!

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告5篇

想要了解“總監(jiān)年度述職工作報(bào)告”相關(guān)信息嗎請(qǐng)看下文精心準(zhǔn)備的資料，本資料僅供參考不可作為法律依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，有付出就有收獲，在日常的學(xué)習(xí)工作中。一般都會(huì)寫(xiě)報(bào)告，標(biāo)題是一份報(bào)告的文眼，是全篇報(bào)告最濃縮的精華。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告【篇1】

總結(jié)是一種重要的反思過(guò)程，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，梳理思路，明確未來(lái)的方向和發(fā)展目標(biāo)。在酒店行業(yè)中，總監(jiān)是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理酒店的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。因此，總監(jiān)的年度總結(jié)對(duì)于酒店的發(fā)展和未來(lái)具有重要的意義。

一、總結(jié)過(guò)去一年的工作

首先要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面和詳細(xì)的總結(jié)。回顧自己在這一年中所取得的成就和困難，分析其中的原因和方法，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施。這不僅可以讓總監(jiān)對(duì)自己的工作做出客觀的評(píng)價(jià)，也可以為未來(lái)的工作制定合理的計(jì)劃。

二、明確下一年的工作重點(diǎn)

針對(duì)酒店的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，總監(jiān)應(yīng)該明確下一年的工作重點(diǎn)。這涉及到酒店的規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式、客源渠道、管理模式、營(yíng)銷策略、人才培養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理等方面。總監(jiān)需要制定符合市場(chǎng)需求和酒店實(shí)際情況的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

三、優(yōu)化資源配置

為了保證酒店的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，總監(jiān)需要優(yōu)化資源的配置，提高各項(xiàng)資源的利用率。包括優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施成本控制和開(kāi)源節(jié)流、整合信息化技術(shù)和管理系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面。通過(guò)優(yōu)化資源配置，可以實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是酒店管理中的一個(gè)至關(guān)重要的方面，需要總監(jiān)注重。要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、進(jìn)步和創(chuàng)新，樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。總監(jiān)需要有效地運(yùn)用資金、技術(shù)、信息和人才等方面的支持，完善酒店管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制，提高員工的歸屬感和投入感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織力。

五、提升客戶滿意度

酒店的直接服務(wù)對(duì)象是客戶，客戶滿意度是衡量酒店服務(wù)水平的重要指標(biāo)。總監(jiān)需要加強(qiáng)對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和督促，了解客戶需求和口碑，具體做法包括強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)管、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程、優(yōu)化客戶體驗(yàn)等方面。只有提升客戶滿意度，才能樹(shù)立酒店的品牌形象和聲譽(yù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

六、總結(jié)

總監(jiān)的年度總結(jié)是對(duì)自己工作的一次全面的總結(jié)和反思，是對(duì)未來(lái)工作規(guī)劃的重要參考。總監(jiān)需要明確下一年工作的重點(diǎn)，優(yōu)化資源的配置，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升客戶滿意度等方面，全面提升酒店的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。只有這樣，才能為酒店的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告【篇2】

龍青高速總監(jiān)辦自開(kāi)工以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指揮部的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新。

工作中，總監(jiān)辦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想，以標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量通病治理、平安工地建設(shè)為載體，以樹(shù)監(jiān)理品牌、打造廉潔隊(duì)伍、建精品工程為目的，在做好監(jiān)理自身標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，還努力督促承包人全面推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ G10-2006的規(guī)定，總監(jiān)辦主要職責(zé)如下：

1、主持編制監(jiān)理計(jì)劃;

第一次工地會(huì)議;

3、按合同要求建立中心實(shí)驗(yàn)室;

重要工程材料即混合料配合比;

合同開(kāi)工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令;

6、審核變更單價(jià)和總額以及延期和費(fèi)用索賠;

7、協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量;

編制監(jiān)理竣工文件、編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告。

按照監(jiān)理規(guī)范、青龍高速公路建設(shè)有限公司在《工程建設(shè)管理手冊(cè)》和《山東省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》中對(duì)總監(jiān)辦的職責(zé)界定，我們開(kāi)展了一系列工作，并按階段實(shí)施。

第一部分 施工準(zhǔn)備階段

1、按照《山東省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》組建了中心實(shí)驗(yàn)室，并編制了《龍青高速試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施方案》予以指導(dǎo)全線試驗(yàn)工作的開(kāi)展。

2、組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理計(jì)劃》和《安全監(jiān)理計(jì)劃》，明確了監(jiān)理工作程序。

監(jiān)理用表格，并配合青龍公司進(jìn)行了信息化建設(shè)。

4、組織了對(duì)《監(jiān)理計(jì)劃》和《安全監(jiān)理計(jì)劃》的交底會(huì)議，以指導(dǎo)駐地監(jiān)理處進(jìn)行《監(jiān)理細(xì)則》的編制。

5、組織專家對(duì)全線的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)審，并在此基礎(chǔ)上完成了審批工作。

基準(zhǔn)高程的結(jié)果，并進(jìn)行了復(fù)測(cè)。

質(zhì)量評(píng)定奠定基礎(chǔ)。

8、審批全線各駐地辦的《監(jiān)理細(xì)則》。

監(jiān)理單位的實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織了儀器標(biāo)定和臨時(shí)資質(zhì)的申報(bào)工作。

根據(jù)工程實(shí)際，制定了對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的月度檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展對(duì)工程的月度和專項(xiàng)檢查。

主持召開(kāi)第一次工地例會(huì)，簽發(fā)了工程開(kāi)工令。

第二部分 施工階段

一、嚴(yán)格控制質(zhì)量，打造精品工程

1、明確質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制

成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，按照規(guī)范要求及指揮部下發(fā)的《龍青高速公路建設(shè)管理手冊(cè)》規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為提升全體參建人員業(yè)務(wù)水平，總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況有計(jì)劃組織開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，挑選有經(jīng)驗(yàn)、懂業(yè)務(wù)的骨干或從外部聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行講座。到目前已開(kāi)展路基工程施工、試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)務(wù)、高性能混凝土施工等專題培訓(xùn)，既豐富了全體人員的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)及時(shí)對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)提出了解決措施和監(jiān)控重點(diǎn)，并落實(shí)到實(shí)處。

3、實(shí)施“首件工程示范制”，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工

緊緊圍繞“首件工程示范制”，總監(jiān)辦要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案，參與全線各個(gè)標(biāo)段同類工程方案評(píng)審。同時(shí)，在評(píng)審的基礎(chǔ)上綜合各個(gè)標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)再對(duì)施工方案進(jìn)行完善，報(bào)批后實(shí)施。首件工程實(shí)施完畢后組織各個(gè)標(biāo)段及施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和總結(jié)，內(nèi)容包括施工組織、人員分工、機(jī)具配備、質(zhì)量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面，最后將最優(yōu)質(zhì)、可靠的質(zhì)量管理手段、工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，在全線分項(xiàng)工程中推廣，在推廣過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工工序的控制和不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“超前控制、做好首件、典型示范、帶動(dòng)全面”的目標(biāo)，從而推動(dòng)全線施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

截至目前，我們已實(shí)施了包括路基填筑、涵洞、樁基、系梁、墩柱、蓋梁、預(yù)制T梁、薄壁墩、現(xiàn)澆箱梁等首件工程，并形成了部分分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝，標(biāo)準(zhǔn)工藝的推行，極大地促進(jìn)了本項(xiàng)目施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為確保工程實(shí)體質(zhì)量起到了重要作用。從實(shí)施情況來(lái)看，效果十分理想。

4、堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，以工序保工程質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此，總監(jiān)辦嚴(yán)格按照劃分的分部、分項(xiàng)工程，詳細(xì)制定了路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化了工序質(zhì)量控制。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)了對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理，建立了隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查檔案制度，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性要求。

5、嚴(yán)格分項(xiàng)工程交底制度

總監(jiān)辦嚴(yán)格要求各駐地辦、施工單位編制分項(xiàng)工程 “技術(shù)交底”、“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，并下發(fā)到各作業(yè)班組，在施工作業(yè)過(guò)程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

6、量化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，提升混凝土結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量

本工程城陽(yáng)高架橋段高起點(diǎn)的定位，對(duì)混凝土外觀質(zhì)量提出了更高的要求。在項(xiàng)目實(shí)施中，我們不僅對(duì)混凝土內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，還強(qiáng)化了外觀質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，對(duì)影響混凝土外觀質(zhì)量的各種因素實(shí)施全過(guò)程、無(wú)縫隙管理，特別是墩柱透水模板布的使用，全面提升墩柱混凝土結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量和耐久性。

7、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樣板引路

總監(jiān)辦積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)榜樣，以典型引路，進(jìn)一步提高各單位的質(zhì)量意識(shí)。

8、提高檢測(cè)水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

通過(guò)使用新材料、新工藝、新設(shè)備使用，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。如采用超聲波測(cè)壁儀對(duì)樁基進(jìn)行成孔檢測(cè)，提高了成孔質(zhì)量檢測(cè)的精確性;采用保護(hù)層檢測(cè)儀對(duì)混凝土保護(hù)層進(jìn)行檢測(cè)，依據(jù)檢測(cè)結(jié)果加強(qiáng)混凝土保護(hù)層的控制，確保了試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

9、對(duì)重要專項(xiàng)施工方案實(shí)行專家評(píng)審制度，對(duì)臨時(shí)性工程推廣施工工藝圖設(shè)計(jì)

對(duì)于現(xiàn)澆梁支架、高大模板、深基坑、特殊地段爆破作業(yè)等重要施工方案，要求施工單位組織專家先期進(jìn)行評(píng)審。同時(shí)，為確保臨時(shí)結(jié)構(gòu)的可靠性，對(duì)于臨性模板、現(xiàn)澆梁支架、腳手架等臨時(shí)支撐系統(tǒng)進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì)，進(jìn)而要求承包人按規(guī)范要求提供補(bǔ)充設(shè)計(jì)與驗(yàn)算資料，經(jīng)審批后方可實(shí)施。

實(shí)行專項(xiàng)檢查制度

根據(jù)工程進(jìn)展情況，總監(jiān)辦在堅(jiān)持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當(dāng)月考核中，真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告【篇3】

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一、突出財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上臺(tái)階

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際，結(jié)合上級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè)。年初，村民委員會(huì)的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織，推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全，全縣建立村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》，實(shí)行憑證理財(cái)，全縣共頒發(fā)理財(cái)證書(shū)集體債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際，各有側(cè)重，重點(diǎn)突出，抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理。在清理過(guò)程中，做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合，理財(cái)與問(wèn)題處理相結(jié)合，理財(cái)與財(cái)務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，對(duì)夏集、沿河、小官莊、射陽(yáng)、涇河、山陽(yáng)等債務(wù)狀況等有關(guān)方面，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析，摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。抓好財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵，為此，我們結(jié)合新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施，對(duì)全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了一次普訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì)、村務(wù)公開(kāi)、規(guī)范化管理等專業(yè)知識(shí)，這次參訓(xùn)人數(shù)為村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了《會(huì)計(jì)上崗證》的年檢。望直港兩個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)，通過(guò)完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量等措施，扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作，取得較好效果，9月份順利通過(guò)市辦組織的驗(yàn)收。

二、提高“四個(gè)一”工程質(zhì)量促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)上水平

實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)“四個(gè)一”工程以來(lái)，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年規(guī)范使用記錄簿、村民意見(jiàn)箱設(shè)置到位率基本達(dá)到落后鎮(zhèn)村，突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作平衡。對(duì)“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn)，分析原因，區(qū)別對(duì)待，有的通過(guò)多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流，通報(bào)全縣形勢(shì)，施加工作壓力，加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財(cái)務(wù)公開(kāi)的操作上，我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度，應(yīng)時(shí)確定公開(kāi)內(nèi)容，抓住公開(kāi)程序這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開(kāi)前的審核審批公開(kāi)后的反饋意見(jiàn)查處。三抓督查。在抓整個(gè)面上公開(kāi)的同時(shí)，我們對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查，查看財(cái)務(wù)公開(kāi)陣地建設(shè)、公開(kāi)資料管理、記錄簿的記載等，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展。

三、突出“五項(xiàng)服務(wù)”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作

今年我們對(duì)農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，主要做了三方面工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自從去年部分鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。

資產(chǎn)管理等制度作了完善，對(duì)農(nóng)村審計(jì)、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

安宜、射陽(yáng)湖、涇河、安豐、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn)，全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，占73%。

四、積極指導(dǎo)村級(jí)債務(wù)化解促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級(jí)集體債務(wù)沉重。今年以來(lái)，我們?cè)谄饰龃寮?jí)財(cái)務(wù)過(guò)程中，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，弄清村級(jí)債務(wù)化解難的根本原因，并進(jìn)行了專題匯報(bào)，針對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)際，對(duì)今年以及今后一段時(shí)期，村級(jí)債務(wù)化解工作，提出了具體意見(jiàn)。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告【篇4】

本文為銷售總監(jiān)年終總結(jié)報(bào)告范文，讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。

范文一

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年是有價(jià)值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。

目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。

制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分：

◆ 終端促銷管理體系;

◆ 員工的招聘與培訓(xùn);

◆ 員工的出勤與考勤;

◆ 員工的日常管理;

◆ 激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。

在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。” 在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。

謝謝大家。

范文二

回顧過(guò)去一年的工作，其工作的成績(jī)是在俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開(kāi)的,本人嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，打響俱樂(lè)部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個(gè)人主要重點(diǎn)工作有以下方面：

一、完善制度管理

因俱樂(lè)部在短期內(nèi)，內(nèi)部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新，員工在跟著制度或流程完善時(shí)接受程度也相應(yīng)受些影響，根據(jù)目前的工作狀態(tài)，結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足之處，具體有：

1、改變球童獎(jiǎng)罰方式及球童維護(hù)場(chǎng)地責(zé)任制，

出發(fā)臺(tái)、練習(xí)場(chǎng)崗位制度及流程，

3、健全管理人員崗位職責(zé)，

車庫(kù)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，

二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度

在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中，采用上傳下達(dá)的原始模式，一級(jí)管一級(jí)的方式，安排事情到個(gè)人，責(zé)任到個(gè)人的原則，誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。執(zhí)行每周球童場(chǎng)地服務(wù)總結(jié)例會(huì)，每周總結(jié)管理者工作例會(huì)，每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)找出問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

三、抓培訓(xùn)落實(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)

根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，重新制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式，而是結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)不足之處加以強(qiáng)化，舉事例及模擬示范。培訓(xùn)后加強(qiáng)督導(dǎo)力度及跟蹤輔導(dǎo)，廣泛收集客人反饋寶貴意見(jiàn)，將反饋意見(jiàn)不好方面再次進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的加強(qiáng)，在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量上有了明顯的提高。

四、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制

為了有效地管理好部門資產(chǎn)，建立了部門物品管理第一責(zé)任人及崗位物品管理第二責(zé)任人，做到每月定期盤(pán)點(diǎn)并備案，在實(shí)際工作中做到有損必賠的原則，制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》，

五、儲(chǔ)備多元化人才

根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問(wèn)題，我們堅(jiān)持以一人多能，一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才，以開(kāi)展部門崗位人員接包員、出發(fā)臺(tái)崗位培訓(xùn)工作。

六、工作中的不足

雖然在實(shí)踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現(xiàn)狀的提升，但任然存在著很多問(wèn)題和不足，

工作中的問(wèn)題：

1、加強(qiáng)員工的自覺(jué)性還不夠，

組織性有待提高，

3、個(gè)人主人翁意識(shí)淡薄，

自身的不足：

1、創(chuàng)新思路匱乏，

2、執(zhí)行力度偏差，

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

通過(guò)制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面工作，大家也能認(rèn)真接受與執(zhí)行，通過(guò)整體的改變。這讓我有所體會(huì)的是：只有嚴(yán)格才能有規(guī)范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創(chuàng)新才有進(jìn)步。

八、下步工作計(jì)劃：

針對(duì)今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、制定管理人員職責(zé)工作主要體現(xiàn)：

1)制定全年月工作計(jì)劃，詳細(xì)表述每月執(zhí)行工作重點(diǎn)，

2)制定每月工作問(wèn)題總結(jié)，如何解決問(wèn)題，落實(shí)的情況，

3)制定每周工作會(huì)議，協(xié)調(diào)事務(wù)和解決問(wèn)題的情況，

4)制定每天工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題的情況，

2、崗位工作安排與督導(dǎo)執(zhí)行

1)安排月工作固定事項(xiàng)，月培訓(xùn)內(nèi)容并落實(shí)檢查培訓(xùn)實(shí)施效果，

2)安排周工作量，督導(dǎo)執(zhí)行完成情況，

3)安排日工作，執(zhí)行檢查工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，

3、樹(shù)立員工主人翁的思想

1)加強(qiáng)員工責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行制度，不要流于形式，

2)多傾聽(tīng)員工建議和意見(jiàn)，發(fā)揮員工的想象力，有效建議及時(shí)采納，

4、加強(qiáng)自身提高：

1)加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提升管理能力，

2)創(chuàng)新工作方式方法，提高工作效率，

總結(jié)過(guò)去的不足和吸取的經(jīng)驗(yàn)，為此在2013年里，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

范文三

我于xxx進(jìn)入市場(chǎng)部，并于xxx被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ觯覀兡軈f(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20**年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的'理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告【篇5】

我只是一個(gè)銷售，一個(gè)想做SUPERSLAES的業(yè)務(wù)員，喜歡刺激和殘酷。

這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉。承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè)，零距離直面來(lái)自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn)。這張臉是否面色紅潤(rùn)，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個(gè)信息，這個(gè)人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問(wèn)題，洞其緣由，是不是身體的營(yíng)養(yǎng)供給有問(wèn)題，是否貧血。捫心自問(wèn)：我和我們管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強(qiáng)健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對(duì)手過(guò)招，跟業(yè)界精英比美，太難了。我真不想讓我的團(tuán)隊(duì)人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對(duì)客戶的冷臉，拒絕和譏諷。可我卻沒(méi)有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過(guò)，不拋棄，不放棄。

這一年太過(guò)繁忙，進(jìn)醫(yī)院的次數(shù)比過(guò)去的25年都多，近幾個(gè)月身體總在抗拒大腦的指令，會(huì)忘記帶手機(jī)，會(huì)崩盤(pán)，會(huì)死機(jī)。活動(dòng)扎堆，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場(chǎng)活動(dòng)外都到場(chǎng)，為的是給他們鼓勵(lì)，讓她們看到起碼還有我。

我是個(gè)不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術(shù)，我知道我要什么便會(huì)講什么，而不懂應(yīng)該先講我不要A，C不太好，D也不行，所以呢你要……。我堅(jiān)持銷售和客戶類團(tuán)隊(duì)只有兩種人能領(lǐng)導(dǎo)，SUPERSLAES和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業(yè)績(jī)最好，專業(yè)最強(qiáng)，市場(chǎng)最精。

銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛(ài)折騰，可卻不喜歡這類活動(dòng)。我的原因，公司原因，調(diào)整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動(dòng)我不動(dòng)，人鬧我干活。今年浪費(fèi)了太多的時(shí)間在很多無(wú)謂的事情，錯(cuò)過(guò)了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時(shí)機(jī)，損失巨大，無(wú)法彌補(bǔ)，這是我今年最悔恨的事情，我應(yīng)該更強(qiáng)勢(shì)的以簡(jiǎn)單直接的辦法達(dá)成目標(biāo)，起碼我不會(huì)面對(duì)年終數(shù)字的時(shí)候望0興嘆。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告匯總

行是知之始，知是行之成，當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)即將結(jié)束時(shí)，都需要寫(xiě)報(bào)告。報(bào)告正確寫(xiě)法是什么？我在教育網(wǎng)站上看到一篇關(guān)于“總監(jiān)年度述職工作報(bào)告”的文章內(nèi)容翔實(shí)，相信這篇文章會(huì)讓您轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)和思維方式！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇1

時(shí)光荏苒，2021年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，心中有一千個(gè)字。在這個(gè)更新往事的季節(jié)，我們總結(jié)過(guò)去的2021，展望充滿無(wú)限希望的2022。 2021年，在公司上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和共同努力下，我將面臨人員流動(dòng)大、新員工多、訂單雜、品種多、和小批量。積極開(kāi)展工作，取得了較好的生產(chǎn)效果，但仍有一些問(wèn)題需要不斷完善和改進(jìn)。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2021年工作情況如下：

1． 2021年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

1、月均出貨量。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在不增加員工總數(shù)的情況下，大力提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月均出貨量較去年增長(zhǎng)xx%，達(dá)到xx萬(wàn)美元。

2.及時(shí)的交貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到xx%以上，比去年提高xx%。

3.庫(kù)存量控制。 12月庫(kù)存金額xx萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了控制在xx萬(wàn)美元以內(nèi)的目標(biāo)。

4.安全生產(chǎn)。全年工廠未發(fā)生重大安全事故，300元以內(nèi)的輕微安全事故僅2起。

5. 客戶投訴。全年未收到客戶重大投訴，全年質(zhì)量目標(biāo)均順利完成。

2.成果及主要工作項(xiàng)目

1、制度建設(shè)

1）公司原有流程和制度的修改和完善

檢查公司原有的流程和制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后修改流程和制度。如新規(guī)物料認(rèn)定程序、質(zhì)量異常責(zé)任認(rèn)定管理制度等。

2）建立新的流程和制度

根據(jù)公司發(fā)展需要，建立新的流程和制度系統(tǒng)，并完成約 xx。如KONNOC優(yōu)秀員工、每周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制站考核管理制度、倉(cāng)庫(kù)選群管理辦法、打樣材料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度等。

3）完善績(jī)效考核體系公司監(jiān)事級(jí)以上人員

會(huì)同人力資源部完善公司監(jiān)事級(jí)以上人員績(jī)效考核體系，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，提高大家工作積極性。

4) 建立公司董事以上人員責(zé)任承諾制度

會(huì)同人力資源部，建立公司董事以上人員責(zé)任承諾制度，提高大家的責(zé)任感責(zé)任心和工作熱情。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

通過(guò)建立車間AUDIT系統(tǒng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，大大減少了我公司現(xiàn)有產(chǎn)品中存在的模具問(wèn)題、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題、通用性問(wèn)題的零件和組件。問(wèn)題，通過(guò)率有所提升，除ME2000移動(dòng)電源插錯(cuò)外，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴。

3、提高電氣電子部門的生產(chǎn)效率

生產(chǎn)效率的提高主要從4M1E的五個(gè)方面（即人、機(jī)器、材料、方法）進(jìn)行和環(huán)境）。

1）在人員方面，可以提高員工士氣，降低員工流失率

（1）提高員工作業(yè)的熟練度

< p> 新員工剛來(lái)時(shí)，必須安排在次要或易于操作的位置。如果要布置在重要位置（如提錫、測(cè)試、上螺絲、檢驗(yàn)、PCBA安裝等），必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗。這樣不會(huì)給新手造成工作壓力，對(duì)質(zhì)量和效率的影響可以降到最低。

完成時(shí)間：新員工上班時(shí)

(2)嚴(yán)格控制加班時(shí)間，保證員工有足夠的休息時(shí)間

一個(gè)人是否精力充沛和睡眠質(zhì)量有很重要的關(guān)系（也會(huì)影響一個(gè)人的心情），一個(gè)人要保證每天至少有7個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，（一般情況下建議去宿舍）12點(diǎn)關(guān)燈準(zhǔn)時(shí)，保安要檢查每個(gè)宿舍是否有人干擾他人休息）只有在工作中精力充沛，態(tài)度良好，才能創(chuàng)造更高的效率。

完成時(shí)間：建議人事部自即日起按照《宿舍管理制度》每天對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，人事經(jīng)理將組織人員對(duì)工作和休息進(jìn)行檢查每月約x次宿舍員工的條件。突擊檢查。控制晚上和周日加班時(shí)間，取消通宵加班，到12月將全面改善。

(3) 對(duì)員工的適當(dāng)激勵(lì)

激勵(lì)包括物質(zhì)和精神兩方面。表現(xiàn)好一定要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差一定是口頭或物質(zhì)上的。懲罰，不能讓員工有做善惡的同一個(gè)想法，每月進(jìn)行一次心態(tài)培訓(xùn)。

完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵和重點(diǎn)控制站的評(píng)選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲。員工進(jìn)行心理培訓(xùn)。

2）在機(jī)器方面，加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的維護(hù)和保養(yǎng)，提高其利用率

（1）針對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)和其他設(shè)備，技術(shù)人員和操作人員必須時(shí)刻關(guān)注其正常運(yùn)行，當(dāng)出現(xiàn)對(duì)效率和質(zhì)量有重大影響的異常時(shí)，必須立即處理。

（2）烙鐵、測(cè)試儀器和測(cè)試架的日常維護(hù)必須做好，并檢查它們是否工作正常。

(3)購(gòu)買100W大功率電烙鐵，用于五金、插頭等焊接工藝，提高生產(chǎn)效率。

3）在材料方面，保證材料的及時(shí)供應(yīng)和來(lái)料的質(zhì)量

（1）PMC和材料人員必須保證其所用型號(hào)的材料按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)供貨，以減少等待材料等無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)。

(2)提高來(lái)料質(zhì)量，減少選材工時(shí)，提高直通率。現(xiàn)階段，對(duì)于緊急上線的特殊物資，由IQC主持并安排其他部門的操作人員到電子電氣部或在IQC進(jìn)行全面檢查，以減少額外的工作量。電子電氣系。在這個(gè)階段，電氣和電子部門很忙，而其他生產(chǎn)部門則相對(duì)不忙。

4）在方法上，按照“一個(gè)流程”工作，確保整個(gè)電子電氣部門生產(chǎn)的整體平衡。

（1）堅(jiān)持車間AUDIT系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（2）評(píng)估擴(kuò)展的性能，提高擴(kuò)展的積極性。

（3）按目標(biāo)管理輸出，每天制定相應(yīng)的輸出目標(biāo)并讓分機(jī)確認(rèn)，主管會(huì)及時(shí)跟進(jìn)完成情況。

（4）要求每臺(tái)拉伸機(jī)嚴(yán)格按照IE制定每條生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和相應(yīng)的牽引速度，并進(jìn)行下拉生產(chǎn)，保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

（5）提高員工操作技能，減少不良工作；減少電鍍等不良來(lái)料，提高通過(guò)率。

(6)通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各條線員工，利用IE技術(shù)保持整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少半成品積壓，并增加產(chǎn)量。

(7)加強(qiáng)訂單清算管理，減少生產(chǎn)線上的訂單數(shù)量，降低管理難度，提高清算速度。

（8）培訓(xùn)加長(zhǎng)操作人員提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工自檢互檢意識(shí)，要求加長(zhǎng)操作人員準(zhǔn)確掌握操作標(biāo)準(zhǔn)和要求，培養(yǎng)多技能工人和多技能擔(dān)架，可以提高擔(dān)架的管理水平。

（9）要求生產(chǎn)部門針對(duì)前三個(gè)缺陷提出改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)。

（10）改善生產(chǎn)計(jì)劃的平衡，減少操作人員工作時(shí)間過(guò)松過(guò)緊的情況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力以降低員工流失率。

(11) 隨工單增加工單，從貼片開(kāi)始，依次完成包裝，以控制各工序的完成數(shù)量。

（12）延期必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決問(wèn)題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。

（13）對(duì)每個(gè)瓶頸工序使用熟練度非常高、工作積極、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮是否可以使用工裝和工具來(lái)改進(jìn)瓶頸工序。

(14)加強(qiáng)管理技能、工作技能、IE知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

5)環(huán)境方面

（1）做好現(xiàn)場(chǎng)7S工作

工作環(huán)境會(huì)影響一個(gè)人的心情，心情會(huì)影響工作效率，只有保證安靜有序的工作才能保證高效率員工的工作。

（2）加強(qiáng)員工組織紀(jì)律

員工在工作時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情（必要的飲水、上廁所等除外） .) 不允許隨意走動(dòng)、四處張望、錯(cuò)坐、使用手機(jī)等，以確保工作效率和質(zhì)量。

3.不斷降低生產(chǎn)成本

通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以往錯(cuò)誤的揀貨方式，提高生產(chǎn)效率，不斷降低生產(chǎn)成本，在不增加工人的情況下，完成的出貨量比上一次增加了xx%，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率大大提高，生產(chǎn)成本大大降低。

4、提高PMC部門的工作績(jī)效

進(jìn)入公司以來(lái)，我主要采取了以下對(duì)策來(lái)提高PMC部門的整體工作績(jī)效和運(yùn)營(yíng)水平：

1) 調(diào)整組織架構(gòu)。采購(gòu)和PMC分設(shè)兩個(gè)獨(dú)立的部門，并設(shè)立交通控制（商戶）崗位，由PMC主管兼任。

2）將公司所有材料分為A、B、C三類，重點(diǎn)對(duì)A、B類材料進(jìn)行管控。

3）從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出所有材料和成品的使用數(shù)據(jù)和出貨數(shù)據(jù)，確定公司電子材料和產(chǎn)品的安全庫(kù)存、最大庫(kù)存和最小庫(kù)存。

4）要求研發(fā)部門和財(cái)務(wù)部門及時(shí)維護(hù)BOM數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)編碼、BOM等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。

5）根據(jù)已整理的客戶代碼，對(duì)單證中心的受控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行徹底整理，大大降低錯(cuò)誤率，減少錯(cuò)單數(shù)量。

6）派一名實(shí)習(xí)生擔(dān)任PMC主管的助理（一年后可能有機(jī)會(huì)成為PMC）協(xié)助相關(guān)事宜，并派另一名實(shí)習(xí)生清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資x 個(gè)月 提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7）提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成x個(gè)新老PMC交接工作，使PMC部門確保工作質(zhì)量沒(méi)有下降，而是有進(jìn)一步改進(jìn)，確保及時(shí)交貨。

8) 要求所有MC人員每天建立自己的物料電子賬戶并及時(shí)維護(hù)。

9) 要求MC人員建立外包物資運(yùn)營(yíng)情況反饋表制度，將近期緊急物資信息提供給采購(gòu)部門，及時(shí)處理緊急物資。

10）建立和完善每個(gè)產(chǎn)品的采購(gòu)周期、材料檢驗(yàn)周期、新法規(guī)和零部件的確認(rèn)周期、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

11）要求PC建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃的合理性和平衡性，建立更加準(zhǔn)確合理的日常計(jì)劃。使整個(gè)月的生產(chǎn)更加平衡合理。

12）處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料，減少庫(kù)存xx萬(wàn)以上。

13) 嚴(yán)格控制A類、B類物料及所有電子物料的領(lǐng)用，改變以往錯(cuò)誤的領(lǐng)料和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗現(xiàn)有庫(kù)存材料，減少公司庫(kù)存量。從我的任期內(nèi)減少至少 xx 萬(wàn)的庫(kù)存量。

14）PMC人員培訓(xùn)。從知識(shí)、技能和態(tài)度三個(gè)方面對(duì)PMC員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，傳授正確的工作態(tài)度、觀念和工作方法。現(xiàn)在PMC員工的積極性比以前有了很大的提高，還培養(yǎng)了一個(gè)主管，x個(gè)新的PMC都非常積極、努力。

5. 物資管理

1) 提高物資及時(shí)組裝率

通過(guò)制定合理的物資領(lǐng)用計(jì)劃，重點(diǎn)跟進(jìn)難購(gòu)易發(fā)的物資延遲交貨，并促使有關(guān)部門完善物資及時(shí)供應(yīng)等措施，采購(gòu)物資及時(shí)到貨率較高。改進(jìn)。

2）推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡和物件的一致性率。

通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)選材制度，PMC和財(cái)務(wù)部每天都會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行挑選，并將每日、每周、每月的挑選結(jié)果匯報(bào)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行推廣倉(cāng)庫(kù)賬戶的改進(jìn)。在倉(cāng)庫(kù)、PMC和財(cái)務(wù)部門的共同努力下，根據(jù)抽簽結(jié)果，卡片與物件的一致率從最初的75%左右提高到了95%左右。

3）減少庫(kù)存資金占用量。

在大家的努力下，今年庫(kù)存資金占用額從x月超過(guò)xx萬(wàn)元下降到x月約xx萬(wàn)元，降幅約35%。具體改進(jìn)措施如下：

a) 制定呆滯料處理方案，逐步對(duì)呆滯料進(jìn)行處理。

b) 建立每日抽簽制度，由財(cái)務(wù)、PMC、x實(shí)習(xí)生組成的每日抽簽小組會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，提高倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確性。

c)召集質(zhì)量、PMC、生產(chǎn)等相關(guān)部門，用了一個(gè)多月的時(shí)間集中處理電池、PCB板、適配器、封裝材料等主要無(wú)光澤材料，減少庫(kù)存超過(guò)xx萬(wàn)。

6、完善基礎(chǔ)管理工作

1) 制定各產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力、裝配流程圖。

2）已建立插件、注塑、噴油、硬件等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

3) 整理和更新包裝信息。

4）及時(shí)糾正ERP系統(tǒng)中產(chǎn)品代碼和BOM的錯(cuò)誤。

5）成立工程組，完善新材料審批程序，提高新產(chǎn)品驗(yàn)證水平。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作

會(huì)同人力資源部制定并實(shí)施管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體員工的工作和學(xué)習(xí)能力。培訓(xùn)主要從理論知識(shí)、實(shí)踐技能和工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行，并結(jié)合發(fā)放給大家的相關(guān)資料進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)，提高大家的上進(jìn)心，遇到具體問(wèn)題及時(shí)教育下屬。培訓(xùn)基本每月完成一次，主要培訓(xùn)溝通技巧，如何提高生產(chǎn)力，如何降低成本，人際關(guān)系處理，如何做好PMC工作，如何提高質(zhì)量，IE知識(shí)等內(nèi)容。

通過(guò)培訓(xùn)，大家的綜合素質(zhì)、工作能力和學(xué)習(xí)能力都得到了提高，工作業(yè)績(jī)也得到了提升。

三。工作中存在的問(wèn)題及主要不足

1、部分制度執(zhí)行不力。比如7S等等。

2.有些事情的結(jié)果沒(méi)有很好的跟進(jìn)。如及時(shí)跟進(jìn)樣品等。

3.管理者的能力提升緩慢。

4.通過(guò)率的提升并不理想。

5. 員工流失率仍然很高。

4、工作難點(diǎn)

1、基礎(chǔ)管理工作薄弱，工作基礎(chǔ)薄弱。如BOM錯(cuò)誤等

2、人員不穩(wěn)定，新人太多

2021年將是人員流動(dòng)較大的一年，月人員流動(dòng)率是高，均高于 x%。只有x個(gè)老員工，其余都是新員工。

3.公司產(chǎn)品問(wèn)題太多。

不管是老產(chǎn)品還是新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，問(wèn)題太多了。公司研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量太差，問(wèn)題太多。部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)后仍然存在一些問(wèn)題，給量產(chǎn)帶來(lái)很大問(wèn)題，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本，影響樣品完成進(jìn)度。和交貨時(shí)間。

4.有些管理者職業(yè)素質(zhì)低，不能施加更大的壓力。

5、有些材料不能及時(shí)采購(gòu)。

V. 2022年工作重點(diǎn)

1、提高來(lái)料及時(shí)率和來(lái)料合格率。

2、提高研發(fā)速度和研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量。

3.降低人工成本。

4、提高生產(chǎn)車間的直通率。

5. 減少員工流失率。

6、加強(qiáng)材料控制，減少材料浪費(fèi)和損壞，大大降低生產(chǎn)成本。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和操作人員的操作技能。

8、建立和完善各項(xiàng)制度和流程，最大限度地提高員工的工作積極性和工作績(jī)效。

六。給公司的建議

1、建立更全面、更強(qiáng)大的工程部，讓工程部負(fù)責(zé)公司的一切基礎(chǔ)管理工作。公司設(shè)計(jì)師調(diào)到工廠，并入工程部，樣品組合并入工程部，工程部負(fù)責(zé)以后的整體樣品規(guī)劃工作，李經(jīng)理可以負(fù)責(zé)。

2.公司更加重視PMC部門，賦予調(diào)度權(quán)，有權(quán)調(diào)度公司內(nèi)任何人，滿足訂單的及時(shí)交付。并從具體問(wèn)題的處理、處理、電腦硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，讓其他部門感受到公司對(duì)PMC的重視，讓其他部門更加配合PMC的工作，愿意接受PMC的指揮調(diào)度，以提高PMC的整體素質(zhì)，提高PMC的權(quán)威性和工作信心，從而提高整個(gè)公司的交付能力。

3、對(duì)市場(chǎng)的建議

1）建議業(yè)務(wù)部門制定月度銷售計(jì)劃，并不斷提高其準(zhǔn)確性。希望市場(chǎng)能夠認(rèn)識(shí)到月度銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性對(duì)于滿足訂單及時(shí)交付的重要性，下定決心在2022年大力提升月度銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性。建議納入該指標(biāo)在銷售部門的月度KPI考核指標(biāo)中。

2) 建議提高下單準(zhǔn)確率。市價(jià)單下單 市價(jià)單下單缺乏準(zhǔn)確性，訂單雜亂無(wú)章，品種多、批量小。在這種情況下，訂單的響應(yīng)速度受到影響，運(yùn)營(yíng)成本大大增加，公司利潤(rùn)減少。

4. 對(duì)研發(fā)部的建議

1）由于采購(gòu)的新產(chǎn)品中的新材料一般交貨期較長(zhǎng)，收到市場(chǎng)訂單后，向研發(fā)部門發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)影響訂單及時(shí)送達(dá)，增加訂單運(yùn)營(yíng)成本，希望改善這種情況。因此，建議：一方面，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，選擇市面上比較容易買到或有現(xiàn)成供應(yīng)商資源的常用材料；另一方面，建議開(kāi)發(fā)部在設(shè)計(jì)初期就充分考慮訂單的量產(chǎn)和交付。 ，與采購(gòu)部就相關(guān)物資采購(gòu)困難進(jìn)行溝通，并將相關(guān)信息傳達(dá)至調(diào)整中心，對(duì)采購(gòu)困難物資提前下單。

2）淘汰部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師，注入新鮮血液。

3) 采用更靈活的管理方式。

隨著市場(chǎng)形態(tài)的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶的要求也越來(lái)越高。明年工廠遇到的問(wèn)題不減反增。這是市場(chǎng)變化的客觀反映。在前進(jìn)的過(guò)程中不可避免。面對(duì)這些問(wèn)題，我廠必須正視困難，以發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷前行。我廠要時(shí)刻無(wú)所畏懼，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)。以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高材料及時(shí)完成率，減少相關(guān)部門。抱怨，盡最大努力確保訂單的及時(shí)交付，努力提高工廠的整體工作績(jī)效，更快更好地滿足市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，只要您繼續(xù)努力，我們工廠的業(yè)績(jī)一定會(huì)有所提升，我們公司的發(fā)展會(huì)更加輝煌！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)光匆匆，一年又即將過(guò)去。在這一年中，作為業(yè)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，深入貫徹公司戰(zhàn)略，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。在此，我向大家分享我的年度總結(jié)。

一、回顧過(guò)去

在過(guò)去的一年中，我始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)以此為基點(diǎn)，明確矛盾對(duì)點(diǎn)，不斷突破發(fā)展，加速成長(zhǎng)。在業(yè)務(wù)拓展方面，我們積極探索客戶需求，建立全新的客戶觸點(diǎn)，打造全面升級(jí)的銷售模式，提升了客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我也深入了解行業(yè)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，促進(jìn)銷售額不斷增長(zhǎng)。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本職工作的目標(biāo)和期望，公司業(yè)務(wù)發(fā)展也在總體上進(jìn)入了快速提升的增長(zhǎng)期。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在這一年中，我從工作中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，對(duì)于業(yè)務(wù)拓展的工作，必須要深刻了解客戶需求，從客戶角度出發(fā)，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。其次，團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要，要注重員工的績(jī)效激勵(lì)，建立良好的激勵(lì)機(jī)制和考核體系，激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。最后，要注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)中尋找提升業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程和模式。

三、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我們面臨著更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有著更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。因此，我們需要進(jìn)一步拓寬銷售渠道，創(chuàng)新服務(wù)模式，建立更加完善的客戶服務(wù)體系，提升客戶的忠誠(chéng)度和滿意度，鞏固公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在工作上，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，我深知自己在這一年中還有很多不足和需要提高的地方，我會(huì)把這些作為今后工作的指導(dǎo)，努力做好本職工作，為公司和團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝大家一直以來(lái)給予我的支持和幫助，我希望在未來(lái)的工作中，我們能夠繼續(xù)攜手合作，共同迎接更加美好的明天。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇3

通過(guò)這一學(xué)期ERP的實(shí)戰(zhàn)演練，我明白，生產(chǎn)總監(jiān)的主要任務(wù)包括生產(chǎn)運(yùn)作、原料采購(gòu)以及新產(chǎn)品的研發(fā)。這是我們平時(shí)學(xué)習(xí)中很少接觸到的環(huán)節(jié)，對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域，我們從陌生到了解逐漸到熟悉與掌握其中的原理。通過(guò)前五年的慘淡經(jīng)營(yíng)，作為生產(chǎn)總監(jiān)是有著不可推卸的直接責(zé)任。其中的問(wèn)題，值得我深深的思考。其中比較重大突出的問(wèn)題有：

1.對(duì)未來(lái)一年的生產(chǎn)能力估算不準(zhǔn)，以至于付出天價(jià)購(gòu)買他人產(chǎn)品，嚴(yán)重影響資金流與后期生產(chǎn)的問(wèn)題。

2.未能對(duì)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，放棄研發(fā)P4產(chǎn)品，需求量增大的后三年，錯(cuò)失商機(jī)。

3.搶訂單的時(shí)候只關(guān)注總銷售額，卻忽視了毛利率的問(wèn)題，以至于前三年生產(chǎn)盈利一直處于全班最后一名。

接下來(lái)，我們通過(guò)數(shù)據(jù)逐年來(lái)說(shuō)明產(chǎn)生的問(wèn)題以及相應(yīng)改善措施。以及著重分析前三年的數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題的根本。

第一年我們通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及比較他組研發(fā)情況，我們?cè)诘谝荒昃烷_(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)，避開(kāi)了所有人都爭(zhēng)相去搶的區(qū)域市場(chǎng)，花掉3個(gè)幣；研發(fā)了P1/P2/P3產(chǎn)品，花掉12個(gè)幣；并積極爭(zhēng)取取得ISO9000/ISO14000的國(guó)際商標(biāo)認(rèn)證，花掉2個(gè)幣。并開(kāi)拓了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線，花掉42個(gè)幣。現(xiàn)金所剩無(wú)幾，僅存16個(gè)幣。在這個(gè)時(shí)候，由于公司決策沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)期借款的籌資，以至于影響后期的生產(chǎn)。但作為生產(chǎn)總監(jiān)的我卻完全沒(méi)意識(shí)到這一點(diǎn)。繼續(xù)盲目的擴(kuò)展。

這一年里，作為生產(chǎn)總監(jiān)的我，沒(méi)意識(shí)到第一年未借貸帶來(lái)的資金緊張帶來(lái)的問(wèn)題，依然進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)線的擴(kuò)張，同時(shí)選單的時(shí)候沒(méi)注意毛利率的問(wèn)題，依舊只尋求最大銷售額。下面我們來(lái)看看這一年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。P1生產(chǎn)了5個(gè)，成本是10個(gè)幣，收入24個(gè)幣，毛利潤(rùn)率有58.33%；P2生產(chǎn)了4個(gè)，成本是21個(gè)幣，收入僅為24個(gè)幣，

毛利率僅為12.5%；P3生產(chǎn)了5個(gè)，成本是20個(gè)幣，收入是38個(gè)幣，毛利率有47.37%。通過(guò)數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn)，高額購(gòu)買P2產(chǎn)品是導(dǎo)致我們虧損的直接原因，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)失誤以及調(diào)節(jié)生產(chǎn)與銷售能力的問(wèn)題是其影響收入的根本原因。然而我卻沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，到第三年的時(shí)候，重蹈覆轍，以至于嚴(yán)重影響后期的發(fā)展以及現(xiàn)金流的問(wèn)題。

這一年是發(fā)展的關(guān)鍵性一年，其他組都得到了良好的發(fā)展以及股東權(quán)益轉(zhuǎn)正的飛躍。然而我們這一組卻依舊虧損，并有下滑路線之勢(shì)。我們來(lái)看看這一年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)：P1生產(chǎn)了14個(gè)，成本為36個(gè)幣，收入63個(gè)幣，毛利率為42.86%，依舊是全班最低的毛利率，而且比前一名低了10個(gè)點(diǎn)；P2生產(chǎn)了3個(gè)，成本是9個(gè)幣，收入是23個(gè)幣，毛利率達(dá)到了61%；P3生產(chǎn)了11個(gè)，成本是56個(gè)幣，收入僅為90個(gè)幣，毛利率僅為37.78%。從數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn)，再一次因?yàn)轭A(yù)測(cè)失誤的問(wèn)題，從他組分別用了8個(gè)幣與12個(gè)幣買了1個(gè)P1與1個(gè)P3,20個(gè)幣的天價(jià)購(gòu)買直接阻斷了我公司的現(xiàn)金流，長(zhǎng)期貸款與短期貸款的限制性，造成我公司無(wú)奈轉(zhuǎn)向了民間的貸款。10個(gè)桶的貸款以及高額利息，連帶造成了我公司財(cái)務(wù)方面的'嚴(yán)重困難，借貸款換貸款的情況形成了惡性循環(huán)。

綜合前三年的情況，第四年與第五年的經(jīng)營(yíng)通過(guò)尋找高的毛利率，并與鄰組合作，終于還清了高額的貸款，準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)同時(shí)也提高了毛利率，由先前平均41%的毛利率上升了20個(gè)點(diǎn)，達(dá)到了61.38%毛利率的新高。

總之，本次實(shí)踐讓我獲益非淺，除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是非常重要之外，還明白了如何將所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際的操作當(dāng)中，如何將個(gè)人置身于團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員進(jìn)行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤(pán)模擬讓我明白這不僅僅是一次練習(xí)，更重要的是對(duì)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)宏觀認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我知道了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是對(duì)未來(lái)的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇4

監(jiān)理總監(jiān)年終工作總結(jié)

自從去年擔(dān)任了公司的監(jiān)理總監(jiān)以來(lái)，時(shí)間似乎飛逝，短短的一年里，公司的建筑項(xiàng)目不斷增加，我也在這個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)了很多，感受到了自己的不足和需要繼續(xù)努力的地方。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我想借著年終的機(jī)會(huì)，做一個(gè)總結(jié)，回顧一下去年的工作，提出一些思考和展望。

一、工作業(yè)績(jī)

1．清晰的工作方向

作為監(jiān)理總監(jiān)，我的工作不僅是協(xié)調(diào)和管理建筑項(xiàng)目的各種工作，還要以公司營(yíng)運(yùn)理念為基礎(chǔ)，明確清晰的工作方向。在這一點(diǎn)上，我一直按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了明確的年度工作計(jì)劃，并且在日常的工作過(guò)程中，始終秉持“專業(yè)，高效，責(zé)任”的原則，做到了全方位的管理。

2．高效的項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，我注重建立和提升項(xiàng)目管控體系，在各個(gè)階段中劃分職責(zé)、明確負(fù)責(zé)人，保證了項(xiàng)目管理的高效性。同時(shí)，我和項(xiàng)目組成員密切配合，緊密團(tuán)結(jié)，不斷調(diào)整和完善工作環(huán)節(jié)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。目前，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都在施工中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全事故，取得了不俗的成績(jī)。

二、工作不足

1．思維方式需要改進(jìn)

我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式還需要改進(jìn)，不夠系統(tǒng)化和全面性。在項(xiàng)目管理中，我更多的是被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，而不是主動(dòng)預(yù)測(cè)和避免風(fēng)險(xiǎn)。因此，我必須積極地提升自己的戰(zhàn)略思維能力，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)，更好地規(guī)劃和管理項(xiàng)目。

2．提高專業(yè)技能

在此之前，我一直以為有較多的建筑經(jīng)驗(yàn)就足夠了，然而在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要掌握一定的法律、合同、工程技術(shù)和施工質(zhì)量控制等方面的知識(shí)。因此，我需要不斷提高自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和掌握行業(yè)知識(shí)，以更好地?fù)?dān)當(dāng)職責(zé)。

三、展望未來(lái)

1．持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目

在未來(lái)的一年中，我將繼續(xù)推進(jìn)公司的建筑項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目鞏固和管控，推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。同時(shí)，我也會(huì)致力于推廣先進(jìn)的管理理念和管理方式，讓公司的項(xiàng)目管理更加規(guī)范和高效。

2．提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

作為公司的監(jiān)理總監(jiān)，我的職責(zé)不僅是管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目，更重要的是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的一年中，我會(huì)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能，同時(shí)也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

總之，在過(guò)去的一年中，我盡可能地充實(shí)和努力，取得了一定的成績(jī)，但也存在不足和不足之處。在未來(lái)的一年中，我將繼續(xù)提高自身的素質(zhì)和工作能力，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇5

創(chuàng)意總監(jiān)年終工作總結(jié)

作為一名創(chuàng)意總監(jiān)，在這一年里，我有幸承擔(dān)了許多重要工作，并有幸領(lǐng)導(dǎo)著一支充滿活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和個(gè)人的努力，我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成績(jī)。在這篇文章中，我將詳細(xì)具體地總結(jié)我們的工作進(jìn)展和所取得的成果。

首先，我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，我們提出了一系列創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，以提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。我們不僅與客戶建立了緊密的合作關(guān)系，還與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廣告公司和媒體機(jī)構(gòu)建立了伙伴關(guān)系，以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的影響力。這些努力的結(jié)果是，我們?cè)谑袌?chǎng)上獲得了更多的曝光度，銷售額也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

其次，我們致力于提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。為了鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力，我們定期組織創(chuàng)意工作坊和培訓(xùn)課程，以提升他們的技能和知識(shí)。我們還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和交流，以促進(jìn)創(chuàng)意的產(chǎn)生和共享。通過(guò)這些措施，我們的團(tuán)隊(duì)成員變得更加創(chuàng)新和靈活，在解決問(wèn)題和提出新主意時(shí)表現(xiàn)出色。

此外，我們還在提升品牌形象方面取得了重要進(jìn)展。通過(guò)重新設(shè)計(jì)和執(zhí)行全新的品牌戰(zhàn)略，我們成功地塑造了一個(gè)更現(xiàn)代和有吸引力的品牌形象。我們重新設(shè)計(jì)了公司的標(biāo)志和視覺(jué)形象，并與市場(chǎng)上一些知名的品牌進(jìn)行合作，以實(shí)現(xiàn)品牌影響力的互惠互利。我們的努力得到了市場(chǎng)的肯定，品牌在公眾心中的認(rèn)知度顯著提升。

最后，我要特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和工作熱情。作為一支團(tuán)隊(duì)，我們相信合作是成功的關(guān)鍵。我們建立了一個(gè)開(kāi)放、包容和相互扶持的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享想法、提供反饋，并支持彼此的成長(zhǎng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地實(shí)現(xiàn)了許多重要項(xiàng)目，并培養(yǎng)了高效的工作氛圍和積極的工作態(tài)度。

總之，作為創(chuàng)意總監(jiān)，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中所取得的成就感到非常自豪。我們?cè)跇I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、創(chuàng)新能力提升和品牌形象提升方面取得了顯著進(jìn)展，這離不開(kāi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力和奉獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和工作熱情，為公司帶來(lái)更大的成功。

創(chuàng)意總監(jiān)年終工作總結(jié)就寫(xiě)到這里。希望我的總結(jié)能夠突出我們團(tuán)隊(duì)的努力和成果，并提供有關(guān)我們未來(lái)工作方向的思考。我們將繼續(xù)努力，為客戶和公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。謝謝大家的支持和合作！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

新年伊始，回顧本年度的工作，我深深感受到自己的不足與成長(zhǎng)。對(duì)于持續(xù)提升酒店總體的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)品質(zhì)，我已付出了努力。在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事致以誠(chéng)摯的感謝和敬意。

一、工作回顧

本年度，我以總監(jiān)的身份，帶領(lǐng)的酒店團(tuán)隊(duì)在穩(wěn)步發(fā)展。我們克服了各種困難和挑戰(zhàn)，更加突出的完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)，并在管理員工、控制成本、提高服務(wù)品質(zhì)等方面取得了不小的成績(jī)：運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過(guò)10%；平均每位賓客的滿意度提高了近4%。

二、管理員工

我們矢志不渝地為員工創(chuàng)造了更好發(fā)展的空間，切實(shí)增加了員工的“獲得感”。今年，我們深耕酒店文化，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了員工的積極性和參與度。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)方面的力度得到了不錯(cuò)的回報(bào)，員工的滿意度持續(xù)上升，并從中得到更多的激勵(lì)和成長(zhǎng)。

三、控制成本

在本年度，我們?cè)诔杀究刂粕系玫搅溯^好的水平。多篇報(bào)告顯示，我們的總成本在去年相比下降了3%。這是得益于我們堅(jiān)持從渠道采購(gòu)、供應(yīng)鏈效能、餐飲美食等各方面對(duì)成本進(jìn)行降低。在新的一年，我將仍然把控制成本作為酒店管理的重要任務(wù)之一，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)資源的利用率。

四、提升服務(wù)品質(zhì)

客戶服務(wù)是酒店經(jīng)營(yíng)的核心與靈魂，我們一直堅(jiān)持以客戶為中心，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)提高。今年我們通過(guò)重新調(diào)整酒店組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)流程，推出了一系列精品服務(wù)，包括客房、餐飲、康樂(lè)、會(huì)議等各個(gè)方面，獲得了許多客戶的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。

五、展望未來(lái)

未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于讓酒店成為客人的“家”，以提高客戶滿意度為核心推進(jìn)管理，并采用先進(jìn)科技手段不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

總之，今年是我們酒店蓬勃發(fā)展和成熟的一年，磨礪了我們的品質(zhì)和能力，我們將繼續(xù)深入挖掘自治區(qū)酒店業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)自我增值。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助，期盼我們?cè)谛碌囊荒昀飻y手前進(jìn)，共同創(chuàng)造更美好的期許和重要成就！

謝謝！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告 篇7

前言

新一年的到來(lái)，讓我們回顧和總結(jié)過(guò)去一年的工作和經(jīng)驗(yàn)，以便更好地使我們的未來(lái)更成功和充實(shí)。作為酒店總監(jiān)，我將對(duì)上一年的績(jī)效進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)，以及對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。

一、全面總結(jié)

1. 崗位職責(zé)

作為一個(gè)酒店總監(jiān)，我的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)酒店的日常業(yè)務(wù)，確保所有工作都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到公司的商業(yè)目標(biāo)。在過(guò)去的一年里，我在以下方面做出了巨大的努力：

- 負(fù)責(zé)管理酒店的各個(gè)部門的工作人員，以確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效性；

- 建立一個(gè)合適的財(cái)務(wù)預(yù)算并管理酒店的整體財(cái)務(wù)情況；

- 制定和實(shí)施各種酒店政策和規(guī)程；

- 確保員工及客戶都得到良好的體驗(yàn)并保證酒店的聲譽(yù)；

- 持續(xù)不斷的研究酒店經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)變化，以確保酒店能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 工作成績(jī)

在這一年的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了重要的成績(jī)。我們成功地完成了以下幾個(gè)任務(wù)：

- 制定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，實(shí)施并達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)；

- 實(shí)施了一系列有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；

- 提高了客戶滿意度并減少了客戶投訴率；

- 調(diào)整了酒店房?jī)r(jià)和市場(chǎng)定位，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 團(tuán)隊(duì)合作

一支成功的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵，我在過(guò)去的一年里意識(shí)到，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，我們可以更好地利用每個(gè)人的長(zhǎng)處和技能完成艱巨的工作。

在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)借助溝通和他人的支持，在工作中取得了很多成果。我們建立了更好的互動(dòng)和信任，每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任都得到了建立。

二、未來(lái)展望

1. 未來(lái)的目標(biāo)

盡管過(guò)去一年取得了很多成績(jī)，我們也有很多需要改進(jìn)的地方。銷售經(jīng)理和我已經(jīng)在討論繼續(xù)改善酒店和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，以保證他們的技能和知識(shí)能夠更好的服務(wù)于客戶和提升酒店品質(zhì)和聲譽(yù)。

我們還想更好的發(fā)揮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，引入更多的先進(jìn)科技來(lái)提高我們的商業(yè)表現(xiàn)和效率。我們希望能夠更好的滿足客戶的需求，憑借更加完善的顧客體驗(yàn)體系來(lái)保持客戶的忠誠(chéng)和滿意度。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

為幫助我們順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我與我的團(tuán)隊(duì)合作之間的信任和溝通必須是強(qiáng)化的。我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化我們的溝通能力，以更好地管理所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

我希望保持對(duì)員工的鼓勵(lì)和支持始終如一，不斷挖掘他們潛在的潛能，并鼓勵(lì)與其分享最佳實(shí)踐。讓我們以實(shí)際的行動(dòng)證明，只要我們相信我們的團(tuán)隊(duì)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)被我們遇到的任何挑戰(zhàn)所擊敗。

3. 戰(zhàn)略規(guī)劃

最后，我的戰(zhàn)略計(jì)劃將著重于擴(kuò)大我們的商業(yè)范圍和客戶群，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與行業(yè)的聯(lián)系。我們將更為密切地關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和觀察價(jià)值推廣的重要性。我們絕不會(huì)丟掉我們最初所設(shè)定的品牌概念和酒店文化。

結(jié)語(yǔ)

一個(gè)人的成功不是依靠自己的努力，而是由身邊的支持和協(xié)助所共同產(chǎn)生的結(jié)果。在過(guò)去的一年里，我的團(tuán)隊(duì)給予我很大的支持和協(xié)作。謝謝你們！讓我們繼續(xù)打造令人贊嘆的團(tuán)隊(duì)和更具創(chuàng)新性的酒店文化！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(精選5篇)

日月如梭，驀然回首。本年度的工作即將過(guò)去。一年一度的年度述職報(bào)告需要啟動(dòng)起來(lái)了！寫(xiě)年度述職報(bào)告能夠更加全面的了解自己，提高自己。有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報(bào)告模板？小編特地為您收集整理“總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(精選5篇)”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(篇1)

人事總監(jiān)年度工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力和不懈奮斗，我作為公司的人事總監(jiān)，今天很榮幸向大家呈現(xiàn)我在過(guò)去一年中的工作總結(jié)。

一、人事戰(zhàn)略規(guī)劃

作為人事總監(jiān)，我深入了解公司的目標(biāo)和發(fā)展方向，與其他部門緊密合作，制定了全面的人力資源規(guī)劃。我們通過(guò)招聘、培訓(xùn)和員工福利等方面的策略，努力確保公司擁有高素質(zhì)、高效率的員工隊(duì)伍。

二、招聘與選拔

為了確保招聘到合適的人才，我積極與招聘團(tuán)隊(duì)合作，制定了切實(shí)可行的招聘計(jì)劃。我們運(yùn)用多種渠道，廣泛宣傳公司的招聘信息，并參與大學(xué)校園招聘和職業(yè)招聘會(huì)。通過(guò)面試和考核，我們成功吸引了許多優(yōu)秀的候選人加入公司。

三、培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)和發(fā)展是我們公司人力資源管理的重點(diǎn)。我制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)等。我們與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，組織了豐富多樣的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，幫助員工提升技能和知識(shí)水平。我們還鼓勵(lì)員工通過(guò)參與行業(yè)內(nèi)的會(huì)議和培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。

四、員工績(jī)效管理

為了激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工，我們實(shí)施了全面的績(jī)效管理體系。我負(fù)責(zé)與各部門合作，建立了明確的績(jī)效目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)，每季度對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和反饋。通過(guò)定期的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，我們成功激發(fā)了員工的積極性和工作熱情，提高了整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平。

五、福利管理

為了提升員工的工作滿意度和生活質(zhì)量，我在福利管理方面做了大量工作。我們調(diào)研了員工的需求和期望，優(yōu)化了員工福利方案，包括薪酬福利、健康保險(xiǎn)、休假制度等。通過(guò)制定靈活的福利政策和豐富多樣的員工活動(dòng)，我們?cè)鰪?qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

六、人事制度建設(shè)

為了規(guī)范公司的人事管理，我積極推動(dòng)了相關(guān)制度的建設(shè)和完善。我們制定了一整套人事管理規(guī)章制度，包括招聘政策、培訓(xùn)制度、績(jī)效考核流程等。同時(shí)，我還建立了員工檔案系統(tǒng)和人事信息管理系統(tǒng)，有效提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。

七、員工關(guān)系管理

作為人事總監(jiān)，我非常重視維護(hù)良好的員工關(guān)系。我積極參與員工溝通和交流活動(dòng)，與員工保持良好的互動(dòng)。我也鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議，并及時(shí)進(jìn)行解決和反饋。通過(guò)這些努力，我們成功樹(shù)立了和諧、穩(wěn)定的員工關(guān)系，有效減少了員工流失率。

過(guò)去一年，我作為人事總監(jiān)，致力于制定和執(zhí)行全面的人力資源戰(zhàn)略，積極推動(dòng)了人力資源管理的各個(gè)方面。我相信，我們的努力能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到在未來(lái)的工作中，仍然存在許多挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。因此，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(篇2)

我只是一個(gè)銷售，一個(gè)想做SUPERSLAES的業(yè)務(wù)員，喜歡刺激和殘酷。

這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉。承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè)，零距離直面來(lái)自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn)。這張臉是否面色紅潤(rùn)，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個(gè)信息，這個(gè)人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問(wèn)題，洞其緣由，是不是身體的營(yíng)養(yǎng)供給有問(wèn)題，是否貧血。捫心自問(wèn)：我和我們管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強(qiáng)健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對(duì)手過(guò)招，跟業(yè)界精英比美，太難了。我真不想讓我的團(tuán)隊(duì)人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對(duì)客戶的冷臉，拒絕和譏諷。可我卻沒(méi)有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過(guò)，不拋棄，不放棄。

這一年太過(guò)繁忙，進(jìn)醫(yī)院的次數(shù)比過(guò)去的25年都多，近幾個(gè)月身體總在抗拒大腦的指令，會(huì)忘記帶手機(jī)，會(huì)崩盤(pán)，會(huì)死機(jī)。活動(dòng)扎堆，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場(chǎng)活動(dòng)外都到場(chǎng)，為的是給他們鼓勵(lì)，讓她們看到起碼還有我。

我是個(gè)不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術(shù)，我知道我要什么便會(huì)講什么，而不懂應(yīng)該先講我不要A，C不太好，D也不行，所以呢你要……。我堅(jiān)持銷售和客戶類團(tuán)隊(duì)只有兩種人能領(lǐng)導(dǎo)，SUPERSLAES和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業(yè)績(jī)最好，專業(yè)最強(qiáng)，市場(chǎng)最精。

銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛(ài)折騰，可卻不喜歡這類活動(dòng)。我的原因，公司原因，調(diào)整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動(dòng)我不動(dòng)，人鬧我干活。今年浪費(fèi)了太多的時(shí)間在很多無(wú)謂的事情，錯(cuò)過(guò)了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時(shí)機(jī)，損失巨大，無(wú)法彌補(bǔ)，這是我今年最悔恨的事情，我應(yīng)該更強(qiáng)勢(shì)的以簡(jiǎn)單直接的辦法達(dá)成目標(biāo)，起碼我不會(huì)面對(duì)年終數(shù)字的時(shí)候望0興嘆。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(篇3)

秋去冬來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這20xx年的工作做一簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

我們費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

通過(guò)這一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了xxx%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、制定了內(nèi)部員工工資考核方案

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色，為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(篇4)

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一、突出財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上臺(tái)階

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際，結(jié)合上級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè)。年初，村民委員會(huì)的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織，推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全，全縣建立村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》，實(shí)行憑證理財(cái)，全縣共頒發(fā)理財(cái)證書(shū)集體債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際，各有側(cè)重，重點(diǎn)突出，抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理。在清理過(guò)程中，做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合，理財(cái)與問(wèn)題處理相結(jié)合，理財(cái)與財(cái)務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，對(duì)夏集、沿河、小官莊、射陽(yáng)、涇河、山陽(yáng)等債務(wù)狀況等有關(guān)方面，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析，摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。抓好財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵，為此，我們結(jié)合新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施，對(duì)全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了一次普訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì)、村務(wù)公開(kāi)、規(guī)范化管理等專業(yè)知識(shí)，這次參訓(xùn)人數(shù)為村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了《會(huì)計(jì)上崗證》的年檢。望直港兩個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)，通過(guò)完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量等措施，扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作，取得較好效果，9月份順利通過(guò)市辦組織的驗(yàn)收。

二、提高“四個(gè)一”工程質(zhì)量促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)上水平

實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)“四個(gè)一”工程以來(lái)，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年規(guī)范使用記錄簿、村民意見(jiàn)箱設(shè)置到位率基本達(dá)到落后鎮(zhèn)村，突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作平衡。對(duì)“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn)，分析原因，區(qū)別對(duì)待，有的通過(guò)多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流，通報(bào)全縣形勢(shì)，施加工作壓力，加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財(cái)務(wù)公開(kāi)的操作上，我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度，應(yīng)時(shí)確定公開(kāi)內(nèi)容，抓住公開(kāi)程序這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開(kāi)前的審核審批公開(kāi)后的反饋意見(jiàn)查處。三抓督查。在抓整個(gè)面上公開(kāi)的同時(shí)，我們對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查，查看財(cái)務(wù)公開(kāi)陣地建設(shè)、公開(kāi)資料管理、記錄簿的記載等，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展。

三、突出“五項(xiàng)服務(wù)”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作

今年我們對(duì)農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，主要做了三方面工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自從去年部分鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。

資產(chǎn)管理等制度作了完善，對(duì)農(nóng)村審計(jì)、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

安宜、射陽(yáng)湖、涇河、安豐、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn)，全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，占73%。

四、積極指導(dǎo)村級(jí)債務(wù)化解促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級(jí)集體債務(wù)沉重。今年以來(lái)，我們?cè)谄饰龃寮?jí)財(cái)務(wù)過(guò)程中，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，弄清村級(jí)債務(wù)化解難的根本原因，并進(jìn)行了專題匯報(bào)，針對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)際，對(duì)今年以及今后一段時(shí)期，村級(jí)債務(wù)化解工作，提出了具體意見(jiàn)。

總監(jiān)年度述職工作報(bào)告(篇5)

隨著一年即將結(jié)束，作為公司創(chuàng)意總監(jiān)，我想總結(jié)一下自己的個(gè)人工作表現(xiàn)。這一年是非常特殊的一年，全球新冠疫情的影響下，造成了許多不利的影響，但是我們公司在這種復(fù)雜的情況下也一直保持穩(wěn)健的發(fā)展。而我作為公司創(chuàng)意總監(jiān)，也在這一年中做出了許多積極的事情。

首先，在今年的前三個(gè)月，我開(kāi)始著手策劃公司的品牌畫(huà)像。我們公司的品牌一直以來(lái)都是非常的低調(diào)，因此很難讓人們對(duì)公司有一個(gè)整體的印象。但是我們?cè)诮衲晖ㄟ^(guò)一系列的策略部署，成功的讓公司的品牌得到了更大范圍的認(rèn)可。我?guī)ьI(lǐng)公司的品牌團(tuán)隊(duì)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，將公司的品牌形象進(jìn)行了更新，并且在公司內(nèi)部和外部進(jìn)行了推廣，這也為公司的品牌價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來(lái)，我和我的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)一直在圍繞著公司的品牌形象展開(kāi)工作。我們一直保持著創(chuàng)新的思維，不斷提出新的想法并且嘗試去實(shí)現(xiàn)它們。例如，我們?cè)O(shè)計(jì)出了一系列的創(chuàng)意海報(bào)、視頻、網(wǎng)站和社交媒體內(nèi)容，讓公司在領(lǐng)域內(nèi)的個(gè)性特點(diǎn)得到了表現(xiàn)，也為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓打下了基礎(chǔ)。在公司推出的新品上市之后，我們迅速的制作了宣傳資料，將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)展示出來(lái)，并且成功達(dá)成銷售目標(biāo)。

此外，我認(rèn)為我的管理能力也在不斷的提升。作為一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)，除了要有創(chuàng)造能力，還要有足夠的管理能力去協(xié)調(diào)各個(gè)部門。我成功的管理了公司的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，并且努力提高他們的創(chuàng)造力和效率。此外，我還和其他部門的負(fù)責(zé)人保持著良好的溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系，讓我們的工作能夠順暢的進(jìn)行。

在年終總結(jié)中，我也要反思自己的一些不足之處。我意識(shí)到自己有時(shí)候會(huì)過(guò)于緊張和郁悶，這會(huì)影響到我的工作效率和心態(tài)。因此在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加放松和自然的處理問(wèn)題，提高自己的心理素質(zhì)來(lái)應(yīng)對(duì)工作山呼海嘯般的挑戰(zhàn)。

總的來(lái)說(shuō)，今年的工作中我很有收獲，也遇到了一些力所不能及的挑戰(zhàn)。無(wú)論如何，我都會(huì)繼續(xù)秉持著“創(chuàng)新、協(xié)作、務(wù)實(shí)、領(lǐng)先”的工作精神，繼續(xù)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

村官年度述職工作報(bào)告(匯總6篇)

夜晚漸漸來(lái)臨白天的時(shí)光逝去了，新的工作馬上就要到來(lái)了。你要對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)回顧，總結(jié)回顧對(duì)于我們的工作階段和人生階段都是一項(xiàng)必須要完成的任務(wù)，工作總結(jié)需要呈現(xiàn)出哪些方面的變化和進(jìn)步？有請(qǐng)閱讀欄目小編為你編輯的“村官年度述職工作報(bào)告”，歡迎瀏覽我們的網(wǎng)站獲取更多有用信息！

村官年度述職工作報(bào)告 篇1

本人于2017年8月任下蔭營(yíng)大學(xué)生村干部以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我積極參加市、區(qū)、鎮(zhèn)舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為我村的發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位雖僅僅工作4個(gè)月，但經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。在基層工作期間，我做到思想領(lǐng)先，講到做到，處理突發(fā)案件迅速，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在村支兩委班子的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守本村制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)村民，保證了全村工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)的騰飛，

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效

無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均圓滿完成。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬，自覺(jué)抵制不法分子的阻撓。在任職期間，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)欠深入，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

范文二

2016年底，我通過(guò)公開(kāi)考試和組織考察，被選聘為一名大學(xué)生村官，到河南省方城縣博望鎮(zhèn)郭街村履職。三年來(lái)，在縣委組織部、縣大村辦的親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子的支持幫助下，緊緊圍繞新形勢(shì)下農(nóng)村工作的中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，滿腔熱忱地投身于發(fā)展農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生動(dòng)實(shí)踐中去，在轉(zhuǎn)變角色、接受鍛煉、為民辦事的工作成長(zhǎng)過(guò)程中，政治素質(zhì)進(jìn)一步提升，思想境界大為開(kāi)闊，工作態(tài)度更加端正。現(xiàn)將三年來(lái)的思想動(dòng)態(tài)、工作履職和廉潔自律情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力

學(xué)習(xí)是個(gè)人能力之源、成長(zhǎng)之梯。我上任以來(lái)，著力加強(qiáng)對(duì)馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想尤其是科學(xué)發(fā)展觀以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等新理論和新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，經(jīng)常通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)了解時(shí)政新聞，關(guān)心國(guó)家大事和社會(huì)熱點(diǎn)。堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊，瀏覽共產(chǎn)黨員手機(jī)報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神。今年5月份以來(lái)，我深入學(xué)習(xí)了胡同志在慶祝在中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上的講話，胡同志在講話中對(duì)當(dāng)代青年提出了五點(diǎn)希望，為大學(xué)生村官的工作、學(xué)習(xí)、發(fā)展指明了方向。11月8日，我收聽(tīng)收看了黨的十八大開(kāi)幕式實(shí)況直播，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，并撰寫(xiě)了3000多字的心得體會(huì)。同時(shí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科技文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、新時(shí)期“三農(nóng)”工作各項(xiàng)政策以及《計(jì)劃生育法》、《土地承包法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃法》、《治安管理處罰法》等農(nóng)村實(shí)用法律法規(guī)，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，駕馭工作的能力有效增強(qiáng)。

二、務(wù)實(shí)重干，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

面對(duì)艱辛而繁雜的基層工作，我始終保持奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，始終把潛心做事、主動(dòng)融入作為準(zhǔn)則和追求，不斷探索農(nóng)村工作的新思路、新方法，勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，全身心投入工作中去，努力做到盡其職、盡其能、盡其心、盡其責(zé)，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下方面的工作：

1、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作

近年來(lái)，博望鎮(zhèn)為了進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提高小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，先后以開(kāi)展“六創(chuàng)一迎”和“兩爭(zhēng)一迎”活動(dòng)為載體，組織機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位職工、大學(xué)生村官對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。拆除了亂搭亂建的建筑物、構(gòu)筑物、遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等，對(duì)公用設(shè)施、電線桿、樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、張貼的廣告或釘掛的物品進(jìn)行了清理，對(duì)高低不平的道路進(jìn)行了施工修復(fù)，取消了馬路市場(chǎng)，杜絕了沿街叫賣現(xiàn)象。通過(guò)整治，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌，提升了城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化了人居環(huán)境。

村官年度述職工作報(bào)告 篇2

20xx年2月在全省召開(kāi)十五屆三次全會(huì)的時(shí)候被團(tuán)省委評(píng)為全省十佳團(tuán)縣委，同時(shí)被確定為基層團(tuán)建試點(diǎn)縣。作為市唯一一家省級(jí)基層團(tuán)建試點(diǎn)縣，團(tuán)縣委深感責(zé)任重大，在省十五屆三次全委擴(kuò)大會(huì)結(jié)束不久，即著手制定縣20xx年基層團(tuán)建試點(diǎn)工作方案。為了能夠使基層團(tuán)建出成績(jī)，出經(jīng)驗(yàn)，努力完成好試點(diǎn)工作的相關(guān)要求，團(tuán)縣委多次組織有關(guān)力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、村以及民間社會(huì)組織，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，為切實(shí)開(kāi)展好基層團(tuán)建試點(diǎn)工作做前期準(zhǔn)備。通過(guò)一個(gè)多月的深入調(diào)查研究，掌握了豐富的一手資料，很快形成了萬(wàn)余字的縣基層團(tuán)建現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告，并依據(jù)此報(bào)告，結(jié)合工作目標(biāo)要求，形成了完整、科學(xué)的基層團(tuán)建試點(diǎn)工作方案。

按照工作方案，確定了基層團(tuán)建的各項(xiàng)目標(biāo)要求，概況起來(lái)是“12345”工程，即一個(gè)必須、兩個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)突破、四個(gè)帶動(dòng)、五個(gè)覆蓋。一個(gè)必須，基層團(tuán)建必須有成效;兩個(gè)創(chuàng)新，基層組織建設(shè)和基層工作建設(shè)要分別有創(chuàng)新;三個(gè)突破，基層團(tuán)干部隊(duì)伍、基層陣地、基層制度建設(shè)分別有突破;四個(gè)帶動(dòng)，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建、以團(tuán)建帶動(dòng)青年積極靠攏團(tuán)組織、以團(tuán)建帶動(dòng)所在單位工作出成績(jī)、以團(tuán)建帶動(dòng)自我完善自我發(fā)展;五個(gè)覆蓋，基層團(tuán)建要覆蓋農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、兩新組織。

在基層團(tuán)建試點(diǎn)工作方案形成以后，基層團(tuán)建的實(shí)際工作便逐步展開(kāi)了。團(tuán)縣委于5月的時(shí)候召開(kāi)了全縣基層團(tuán)建工作會(huì)議，會(huì)議就基層團(tuán)建的工作方案、任務(wù)要求和工作推動(dòng)等方面做了專門的安排部署，并確定團(tuán)的縣級(jí)和基層兩級(jí)的工作責(zé)任方針，即“團(tuán)委書(shū)記全面抓、分管同志分別抓”。這一方針把工作和監(jiān)督有效的結(jié)合起來(lái)，既指導(dǎo)了工作，也加強(qiáng)了監(jiān)督。

20xx年全年工作即將結(jié)束，團(tuán)縣委從2月著手制定基層團(tuán)建試點(diǎn)方案，到3月開(kāi)展調(diào)查研究，到4、5月工作方案完成并召開(kāi)全縣基層團(tuán)建試點(diǎn)工作會(huì)議，再到年底12月，基層團(tuán)建工作可以說(shuō)已經(jīng)歷經(jīng)了九個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)這一階段的努力，基層團(tuán)建取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，結(jié)合工作方案，對(duì)照檢驗(yàn)總結(jié)出以下情況：

一、已經(jīng)取得的成績(jī)

1、基層團(tuán)建整體取得了實(shí)效。自基層團(tuán)建工作開(kāi)展以來(lái)，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織、18個(gè)學(xué)校團(tuán)組織、11個(gè)企業(yè)團(tuán)組織、15個(gè)事業(yè)單位團(tuán)組織以及全縣的162個(gè)村級(jí)團(tuán)組織紛紛開(kāi)展團(tuán)建工作，在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團(tuán)建的實(shí)際成果。全縣基層團(tuán)建的整體局面是進(jìn)步和發(fā)展的。

2、全縣基層團(tuán)干部隊(duì)伍質(zhì)量有明顯改善。抓好干部的建設(shè)也就抓住了基層團(tuán)建的核心和根本。全縣現(xiàn)有專職的縣級(jí)團(tuán)干部5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團(tuán)干70人，學(xué)校專職團(tuán)干90人，企事業(yè)團(tuán)干部25人，村級(jí)團(tuán)組織干部178人，全縣實(shí)有專職團(tuán)干部人數(shù)為368人，團(tuán)干部的最低學(xué)歷大專。團(tuán)縣委為進(jìn)一步提升專職團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，利用八、九、十3個(gè)月的.有利時(shí)機(jī)，舉行了三期團(tuán)干學(xué)習(xí)班，368名團(tuán)干部無(wú)漏一人的參加了學(xué)習(xí)班，每一個(gè)參加培訓(xùn)的團(tuán)干部在結(jié)業(yè)的時(shí)候上交了各自的結(jié)業(yè)論文，并獲得了結(jié)業(yè)證書(shū)。通過(guò)這一舉措，全縣團(tuán)干部有效的統(tǒng)一了思想和行動(dòng)，團(tuán)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力有了明顯提升。

3、全縣基層團(tuán)的陣地有明顯改善。陣地是基礎(chǔ)也是共青團(tuán)組織開(kāi)展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環(huán)境和工作條件是促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)的有效手段。在經(jīng)費(fèi)緊張、場(chǎng)地有限、條件較差等不利因素的制約下，團(tuán)縣委先后從自身辦公經(jīng)費(fèi)抽出兩萬(wàn)余元投入到全縣最差的15個(gè)基層團(tuán)組織陣地，為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。

4、全縣基層團(tuán)組織工作制度有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)組織體的生命和靈魂，抓緊制度創(chuàng)新工作是推進(jìn)基層團(tuán)建的必然要求。按照工作方案的部署和安排，全縣各基層團(tuán)組織分別開(kāi)展了為期10天的調(diào)研工作，以此查找不足、擺出問(wèn)題、尋找對(duì)策、整改創(chuàng)新。截止目前，全縣各基層團(tuán)組織共完成基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告65篇，形成有效創(chuàng)新制度50余條，很好的改善了共青團(tuán)組織的工作制度環(huán)境。

二、部分仍在推動(dòng)的工作。

一部分工作取得了實(shí)在的成績(jī)，還有一部分工作正在推進(jìn)中，成績(jī)的顯現(xiàn)也只能在明年了。這部分工作有試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書(shū)記的選配工作、未完成的基層團(tuán)組織陣地建設(shè)工作、未完成的調(diào)研報(bào)告工作、未完成的制度創(chuàng)新工作等。

三、工作不到位的方面。

工作有做的好的方面，也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現(xiàn)在，1、有些基層團(tuán)委書(shū)記、基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)同志對(duì)試點(diǎn)基層團(tuán)建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能全身心的投入工作;2、有些團(tuán)干部不能很好的貫徹落實(shí)上級(jí)組織的工作要求，或者是不能全面的貫徹，只是部分的應(yīng)付了事;3、有些本該一個(gè)月完成的工作，結(jié)果做了兩個(gè)月甚至做了三個(gè)月，時(shí)間拖得很慢，進(jìn)度拖得很厲害，不能及時(shí)有效的開(kāi)展工作。4、部分基層團(tuán)組織甚至不開(kāi)展工作。

這一年中，我成長(zhǎng)了許多，20xx年我將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展基層工作，帶村民走上共同富裕的道路。

村官年度述職工作報(bào)告 篇3

我于XX年7月?lián)蝬x村主任助理，至今已經(jīng)半年了。在市委組織部、鄉(xiāng)黨委、政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在村“兩委”班子的幫助下，迅速適應(yīng)了農(nóng)村基層工作環(huán)境，逐漸熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到農(nóng)村基層干部的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，我也從農(nóng)村基層大熔爐中學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在這半年的工作過(guò)程中，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向黨員干部學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提升自己的綜合能力。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，努力提高政策水平

做為一名畢業(yè)不久的大學(xué)生，沒(méi)有任何農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，要做好農(nóng)村工作，必須掌握有關(guān)“三農(nóng)”政策法規(guī)，保證自己的工作在法制的軌道上沿著正確的方向邁進(jìn)。為此，我利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)文件、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、學(xué)習(xí)了xx大重要精神，科學(xué)發(fā)展觀主要內(nèi)容，以及《村民委員會(huì)組織法》、《土地法》和近年來(lái)市、鄉(xiāng)兩級(jí)的農(nóng)村政策文件并嚴(yán)格按照相關(guān)制度，努力改進(jìn)和提高自身素質(zhì)，使自己開(kāi)展工作有法可依，不斷提升自己做農(nóng)村工作的政策水平。

二、廣泛調(diào)查研究，為順利開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

只有盡快了解、掌握本村全面而真實(shí)的情況，才能夠得心應(yīng)手的干好工作。為此，任職后，我主動(dòng)與鄉(xiāng)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廣大干部群眾以及村“兩委”班子成員和黨員群眾接觸，了解情況、溝通思想。特別是村“二次改水”，讓我有了全面接觸本村村民的機(jī)會(huì)，通過(guò)深入村戶進(jìn)行走訪座談，調(diào)查了解詳細(xì)情況，我初步掌握了xx村的基本情況。半年來(lái)，我積極與黨員、議事代表、村民小組組長(zhǎng)、群眾接觸，虛心傾聽(tīng)他們對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民、村級(jí)財(cái)務(wù)的意見(jiàn)，特別注重了解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從而使自己對(duì)xx村整體情況，有了更全面的了解，為開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，還根據(jù)市委組織部的安排，赴市農(nóng)村合作銀行陶莊支行參加“引貸富農(nóng)”調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，豐富自己的閱歷，為開(kāi)展農(nóng)村工作奠定了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。

三，注重實(shí)踐，為村謀發(fā)展、為民辦實(shí)事

為村謀發(fā)展、為民辦實(shí)事，是我任村官的宗旨，也是各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，XX年7月任職以來(lái)，本人圍繞本村工作大局，主要做了以下幾方面重點(diǎn)工作：

1、“兩委”換屆選舉：在本次村“兩委”換屆選舉中，根據(jù)村兩委班子成員的安排，我積極參與，全身心投入到工作中，成為“兩委”換屆選舉工作的好助手。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)黨委的有關(guān)選舉政策，熟悉選舉程序；二是協(xié)助村會(huì)計(jì)廣泛深入宣傳“兩委”換屆選舉流程、意義、政策，并制作了各種換屆選舉所需報(bào)表、文件；三是在實(shí)施選舉過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)組織意圖，按照選委會(huì)的分工，我負(fù)責(zé)村西片流動(dòng)票箱的管理與選票的發(fā)放、回收，積極引導(dǎo)選民參與投票，并向選民解讀有關(guān)選舉事項(xiàng)，確保選舉工作有序進(jìn)行。

2、人口普查：第六次全國(guó)人口普查，是今年我村的一項(xiàng)重要任務(wù)，村負(fù)責(zé)人安排我協(xié)助村會(huì)計(jì)（普查指導(dǎo)員）負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。人口普查是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，我也是第一次接觸這樣的工作，這就需要我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有幸的是，我分別參加了市、鄉(xiāng)兩級(jí)的人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、并積極與有過(guò)人口普查經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員溝通交流，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平。為了更好的做好我村的人口普查工作，根據(jù)村里的安排，我還對(duì)本村三名普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，積極與普查員溝通，解決他們?cè)谌丝谄詹楣ぷ髦杏龅降臉I(yè)務(wù)問(wèn)題，對(duì)于一些難題，我及時(shí)與鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站取得聯(lián)系，解決難點(diǎn)問(wèn)題。

3、二次改水：二次改水工作是我村今年重中之重的工作，它關(guān)系到每一個(gè)老百姓的切身利益和本村的穩(wěn)定大局。按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署，我村二次改水工作迅速啟動(dòng)。根據(jù)安排，我負(fù)責(zé)此次二次改水進(jìn)戶費(fèi)用的收繳工作。村里安排這項(xiàng)重要工作給我，充分反映了村干部對(duì)我的信任，這更加激勵(lì)著我要做好工作。由于剛到村工作不久，對(duì)村民還是不熟悉，村里安排治保主任帶著我到各戶收費(fèi)，楊主任每到一戶都介紹一下我，這讓我和村民有了熟悉，有了互動(dòng)。在一個(gè)多月的時(shí)間里，我認(rèn)真工作，及時(shí)向村民解讀二次改水政策，做好開(kāi)發(fā)票、收費(fèi)工作，沒(méi)有發(fā)生一起賬目錯(cuò)誤，圓滿完成了村里安排我的任務(wù)。后期，我還根據(jù)收費(fèi)的情況，填寫(xiě)好收費(fèi)公示表，上墻公示，接受廣大村民的監(jiān)督與檢查。

村里任職之余，同時(shí)也參與了鄉(xiāng)政府的一些工作，如，全面小康滿意度調(diào)查、平安創(chuàng)建滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)錄入工作等。工作半年來(lái)，雖然做的都是一些看似瑣屑的事，但讓我學(xué)到了不少東西，提升了自己的價(jià)值，鍛煉了自我。在工作的半年里，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有不少缺點(diǎn)與不足：對(duì)于農(nóng)村政策法規(guī)還不夠熟悉，處理農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題能力不強(qiáng)；深入農(nóng)村、貼近農(nóng)民有待進(jìn)一步加強(qiáng)；由于能力有限，對(duì)xx村的貢獻(xiàn)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面甚少。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)與不足，多貼近農(nóng)民、多思考、多調(diào)查、爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進(jìn)步，努力為我村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)微薄之力。

村官年度述職工作報(bào)告 篇4

一年來(lái)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部親切關(guān)懷下，領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，我嚴(yán)格按照村官的職責(zé)要求，始終牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)服從組織各項(xiàng)安排，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的表現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，服務(wù)農(nóng)村

做為一名村官要深刻理解村官工作的意義，扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村，只有把農(nóng)村建設(shè)好，讓廣大農(nóng)民富起來(lái)，中國(guó)才能真正的富起來(lái)。一個(gè)人富不算富，一群人富才算富，做為一名村官就應(yīng)該這樣的認(rèn)識(shí)。服務(wù)農(nóng)村，為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們村官就應(yīng)該做實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的排頭兵。從當(dāng)上村官以來(lái)，我無(wú)時(shí)不以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

二、做好本職工作，建設(shè)農(nóng)村

當(dāng)上村官第一要素就是要做好本職工作。一年來(lái)，從護(hù)林防火到經(jīng)濟(jì)普查到秸稈禁燒到環(huán)境整治到收取費(fèi)用等，我都力求按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。平時(shí)我照看我村的遠(yuǎn)程教育，包括電腦維護(hù)、教村民使用電腦、組織村干部、村民觀看有關(guān)種植、家畜等科技記錄片。回想一年來(lái)，工作雖然也不是很多，也不是很繁雜，但是我所做每一件事都是力求做好。我相信所謂就是有無(wú)數(shù)小事堆積而成的。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，發(fā)展農(nóng)村

有句諺語(yǔ)是這樣說(shuō)的：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊能打敗由一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。”這句話充分反映了領(lǐng)導(dǎo)者的自身?xiàng)l件在集體中的作用。我在上任伊始，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們說(shuō)，別看你們是大學(xué)生，有些地方你們不如村里的老農(nóng)民、干部。你們要以學(xué)習(xí)的態(tài)度去學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們，這樣你們才會(huì)有進(jìn)步、收獲。從下村以來(lái)我也是這么要求自己，不懂就要問(wèn)，多向村干部、老農(nóng)民問(wèn)幾個(gè)為什么。同時(shí)利用自身優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)解決農(nóng)民在種植、養(yǎng)殖中遇到的疑難雜癥，為他們的產(chǎn)品尋找買家，解決銷售難的問(wèn)題，為我們高莊村發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

四、存在的不足

一年來(lái)的工作，有成績(jī)，更有諸多的缺點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的工作，我覺(jué)得我的工作能力還有待提高，做事情有時(shí)考慮的還不夠周全。所以應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)下的新要求。

總之，在擔(dān)任高莊村村長(zhǎng)助理以來(lái)，我學(xué)到了很多社會(huì)知識(shí)，也深切認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要性。許多人形象地用“大樹(shù)”論來(lái)理解社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略意義：樹(shù)根就是農(nóng)村，繁茂的枝葉和豐碩的果實(shí)就是城市。樹(shù)根專門吸收土壤土壤中的水分、礦物等養(yǎng)分，再通過(guò)樹(shù)干輸送到樹(shù)的葉子和果實(shí)上，供光合作用產(chǎn)生有機(jī)物質(zhì)。與此同時(shí)，一部分有機(jī)物質(zhì)通過(guò)樹(shù)皮返回輸送到根部，使根不斷往深處生長(zhǎng)，以獲得更多營(yíng)養(yǎng)，使葉

子和果實(shí)更多更大更好，而且可以抗旱，防倒伏等，降低風(fēng)險(xiǎn)。同樣，農(nóng)村建設(shè)好了，就必然為城市的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)城市以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。可見(jiàn)把農(nóng)村建設(shè)好是一個(gè)關(guān)系國(guó)家命運(yùn)的課題!我們必須努力為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量

村官年度述職工作報(bào)告 篇5

轉(zhuǎn)眼之間，我在村官這個(gè)崗位上已經(jīng)將近一年的時(shí)間，這是一段短暫而愉快的時(shí)光，在這里，我收獲了喜悅，得到了成長(zhǎng)。我從一個(gè)涉世未深的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名獨(dú)當(dāng)一面的農(nóng)村干部，從一個(gè)嬌生慣養(yǎng)的城市青年，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钥嗄蛣诘霓r(nóng)村干部，村官對(duì)我而言，已不僅僅是一個(gè)稱謂，它更是一種責(zé)任，督促我扎根農(nóng)村以實(shí)際行動(dòng)，改變農(nóng)村面貌。

今年9月初我被分配到黃牛蹄鄉(xiāng)莊頭村村，開(kāi)始了我難忘的村官生涯，三個(gè)月一晃而過(guò)。在這一段時(shí)間里我從一個(gè)剛出校門的學(xué)生磨練成了村里的得力助手，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。

在思想政治方面，我每天堅(jiān)持閱讀長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)、上黨晚報(bào)等報(bào)刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有關(guān)材料和文件精神。在不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時(shí)，堅(jiān)定自己的社會(huì)主義思想信念，堅(jiān)定自己服務(wù)農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村、報(bào)效祖國(guó)的理想信念。

在組織紀(jì)律方面，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守潞城市關(guān)于大學(xué)生村官有關(guān)的管理規(guī)定，從各方面嚴(yán)格要求自己。在自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

在工作方面，三個(gè)多月來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事給予的支持和尊重。在這三個(gè)月的工作中我最大的收獲就是，得到了村里領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。

來(lái)到莊頭村工作后，通過(guò)一段時(shí)間的摸索和實(shí)踐，很快掌握了莊頭村的概況。莊頭村位于黃牛蹄鄉(xiāng)西北部，全村62戶，265人，耕地317畝。由于人口少，土地面積大，又沒(méi)有礦產(chǎn)資源，屬典型的農(nóng)業(yè)村。全村共有小型選礦廠2家，由于產(chǎn)品檔次低，加上同行業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)效益不是很好。全村玉米制種面積200畝；大棚養(yǎng)殖肉雞3架，年出欄肉雞3萬(wàn)只，全村運(yùn)輸戶有外出拉煤，三輪運(yùn)輸車等，從分別了解情況來(lái)看，整個(gè)運(yùn)輸業(yè)都不景氣，不能形成大的規(guī)模。經(jīng)常在外人大多屬勞務(wù)輸出，收入不是很高。我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）完成了對(duì)村內(nèi)的各項(xiàng)檔案資料的整理、分類。我按黨群及創(chuàng)建工作類、村政管理類、經(jīng)濟(jì)管理類、新農(nóng)村建設(shè)類把我村的村級(jí)檔案重新整理歸檔，由于村內(nèi)的檔案有很多材料都欠缺，特別是各項(xiàng)規(guī)章制度方面，我負(fù)責(zé)起草、撰寫(xiě)各種書(shū)面材料和會(huì)議記錄，盡快的補(bǔ)齊了所有的材料，使我村的檔案更詳細(xì)更便于查找。（2）協(xié)助黨支部書(shū)記做好了黨員先進(jìn)性教育，完成了我村的黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)工作，建立了基層社會(huì)矛盾調(diào)處工作站。（3）協(xié)助村委會(huì)成員共同督促檢查環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并制定了環(huán)境整治工作制度。（4）空余時(shí)間我極積學(xué)習(xí)農(nóng)村知識(shí)，提高工作能力，上網(wǎng)找一些三農(nóng)政策的相關(guān)資料。（5）協(xié)助支村兩委成員順利完成了今秋的農(nóng)建工作。

在鄉(xiāng)里，我嚴(yán)格要求自己，完成了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。()極積參加各項(xiàng)培訓(xùn)，發(fā)揮特長(zhǎng)，宣傳黃牛蹄，宣傳黨的好政策。并配合統(tǒng)計(jì)工作人員，完成了第三、四季度農(nóng)業(yè)、畜牧等報(bào)表，圓滿完成了人口抽樣調(diào)查工作。

總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在黨支部書(shū)記和隊(duì)部其他成員的共同幫助下，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的熟悉，我在工作中不斷的進(jìn)步，不僅村里的工作效率提高了，村里上交的材料、報(bào)表等更規(guī)范了，而且我自己也對(duì)農(nóng)村、對(duì)村干部的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。

當(dāng)然，剛剛參加工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中難免會(huì)有這樣那樣的不足，或者不對(duì)，在此，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)，以求盡快進(jìn)步，在今后的工作中，我一定盡自己的最大努力，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，更好的開(kāi)展工作，更好的推動(dòng)莊頭村的發(fā)展，更好地服務(wù)于我們的新農(nóng)村建設(shè)。

激動(dòng)人心的已經(jīng)微笑著向我們走來(lái)，新的一年，需要付出新的努力。在未來(lái)的工作中，我必定會(huì)以十足的信心，團(tuán)結(jié)同志，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩的教誨，發(fā)奮工作，盡職盡責(zé)，盡最大努力，做一名優(yōu)秀的“村主任助理”！

村官年度述職工作報(bào)告 篇6

在大學(xué)生村官的崗位上已經(jīng)有5年的時(shí)間了，今年根據(jù)組織安排，來(lái)到XX鎮(zhèn)XX村擔(dān)任村委主任助理，并擔(dān)任報(bào)賬員工作。在鎮(zhèn)黨委和政府的精心培養(yǎng)下，我由一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)，并逐漸適應(yīng)、融入到基層的生活中，在平凡的崗位上辛勤耕耘，牢記上崗前各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的諄諄教導(dǎo)：少說(shuō)話，多做事；多看，多問(wèn)。在工作中做到虛心向老前輩們學(xué)習(xí)，生活中與同事們打成一片，取得了較好地工作成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、生活匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

一年來(lái)，為了應(yīng)對(duì)好新的工作要求，不管在工作中，還是在日常生活中，我努力做到自學(xué)與工作對(duì)接，不斷提升自己的綜合能力與水平。一是學(xué)政策，努力做到思想與理論對(duì)接。我堅(jiān)持做到每天看新聞、報(bào)紙，并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，掌握最新的方針、政策，特別是各種惠農(nóng)政策。二是學(xué)業(yè)務(wù)，努力做到工作與實(shí)踐對(duì)接。我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)同事們請(qǐng)教并進(jìn)行研討，還主動(dòng)要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事們深入到村組進(jìn)行調(diào)研，不斷豐富完善自己。三是勤動(dòng)筆，每天堅(jiān)持寫(xiě)村官日志，每周一小計(jì)，每月一匯總，記下生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，寫(xiě)下基層工作的感悟心得。

二、踏實(shí)努力工作，熱情服務(wù)群眾

農(nóng)村工作是瑣碎的、繁忙的，每天都是緊張忙碌但又有條不紊的開(kāi)展中。我積極主動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作仔細(xì)聽(tīng)并做好詳細(xì)的記錄，及時(shí)到村組傳達(dá)會(huì)議精神，不折不扣完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作。

1、了解民情調(diào)研農(nóng)村

剛到XX村不久，我積極的到村里體驗(yàn)生活，了解民情。通過(guò)走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的情況，聽(tīng)取他們對(duì)村建設(shè)的看法與意見(jiàn)努力向他們學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方法與經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)走訪村里貧困戶，幫助解決一些力所能及的事；通過(guò)拜訪村里的大戶、能手，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過(guò)程中遇到的困難，盡量給予他們方便，讓他們能夠帶動(dòng)身邊的群眾共同富裕起來(lái)。

2、宣傳政策服務(wù)于民

在村兩委會(huì)成員的帶領(lǐng)下，我積極走訪群眾，將各種支農(nóng)惠農(nóng)政策及時(shí)送到農(nóng)戶手中，并加大法律宣傳力度，同時(shí)熱情接待群眾，盡力解決群眾的各種困難。近一年來(lái)，幫助10余戶群眾申請(qǐng)大學(xué)生低保、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、臨時(shí)生活困難救助、享受計(jì)生獎(jiǎng)扶政策，得到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

3、身兼兩職勇?lián)厝?/p>

一年來(lái)，我除了協(xié)助村干部處理村務(wù)，還擔(dān)任村級(jí)報(bào)賬員職務(wù)。我從一竅不通到熟悉崗位，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的協(xié)助下，我順利地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦我村的各項(xiàng)事務(wù)。盡力協(xié)助村干部處理村務(wù)。作為村主任助理，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作的傳達(dá)與記錄，及時(shí)整理文檔，有效調(diào)處民事糾紛、參與低保評(píng)定、宣傳惠農(nóng)政策、推廣農(nóng)業(yè)科技、帶領(lǐng)村民致富，共創(chuàng)文明、富裕、和諧鄉(xiāng)村。

三、扎根基層，融入農(nóng)村

通過(guò)5年的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到了大學(xué)生村官的意義，讓我可以安心扎根基層，服務(wù)基層。因此我很快就適應(yīng)了這里的生活，并融入當(dāng)?shù)兀c當(dāng)?shù)厝罕娊⒘松詈竦母星椤?/p>

一年的工作，感覺(jué)很快，讓我對(duì)新環(huán)境有了一定的了解。了解農(nóng)村的生活環(huán)境，懂得了農(nóng)民的想法，這些對(duì)我以后的工作都將會(huì)有作用的。當(dāng)然在不斷的努力工作、學(xué)習(xí)、生活中，我也有某些方面做的不足，但我相信在以后的工作中我會(huì)不斷完善、不斷充實(shí)、不斷提高自己。

醫(yī)生年度個(gè)人述職工作報(bào)告集錦3篇

相信大家都知道，實(shí)踐是打開(kāi)理論寶庫(kù)的鑰匙，在我們的現(xiàn)實(shí)生活工作中。我們經(jīng)常都會(huì)用到報(bào)告，報(bào)告在上交前還需經(jīng)過(guò)反復(fù)的檢查與修正，你收集了多少報(bào)告范文呢？述職報(bào)告之家小編用心創(chuàng)作的“醫(yī)生年度個(gè)人述職工作報(bào)告”一定會(huì)讓您感到滿意，如果這篇文章對(duì)你的生活有所影響請(qǐng)收藏它留作參考！

醫(yī)生年度個(gè)人述職工作報(bào)告 篇1

一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我最終可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫(yī)院兒科醫(yī)師的我，一年來(lái)仔細(xì)努力的工作，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當(dāng)值得思念的一年，我信任隨著我慢慢的成長(zhǎng)，我會(huì)有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我信任我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到的進(jìn)展的。在來(lái)年年里，連續(xù)堅(jiān)持!

一、思想上政治上始終緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題

從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕行賄、受賄，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴(yán)格要求自己;聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療過(guò)失與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想!

二、在分管院長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的閱歷進(jìn)展“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合，精彩完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。

三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，門診人次有所增加

日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)把握兒科各項(xiàng)診療技術(shù)。仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家根本藥物名目制度，使用根本藥物，滿意病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)本錢。

今后，要更加擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

作為一名兒科醫(yī)師，必需要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民效勞的態(tài)度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來(lái)年年工作的更好的!

醫(yī)生年度個(gè)人述職工作報(bào)告 篇2

一年的時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已步入20xx年。回顧過(guò)去的這段日子，我在醫(yī)院、教育處及各科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心與幫助下順利完成了一年輪轉(zhuǎn)的基本工作任務(wù)，取得了一些的成績(jī)，并且在思想覺(jué)悟等方面有了進(jìn)一步的提高，同時(shí)也存在許多不足，現(xiàn)將這一階段的思想、學(xué)習(xí)和工作等情況作一總結(jié)，促使自己在來(lái)年的規(guī)培學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中，我把[實(shí)踐"作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，而對(duì)于我們醫(yī)生來(lái)說(shuō)更是如此，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而更好地勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。醫(yī)生年度考核個(gè)人總結(jié)。我根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度年華而羞愧。

二、恪盡職守，踏實(shí)工作

從我踏入神圣的.醫(yī)學(xué)學(xué)府開(kāi)始，我就暗暗宣誓：[我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力"。今天，我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作，更使我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)，積極完成本職工作。尊敬老師、虛心求教、團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，更好的服務(wù)于民眾，完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé)。

醫(yī)生年度個(gè)人述職工作報(bào)告 篇3

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶著下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲許多，進(jìn)步許多，感受也許多，結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想方面

在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，聽(tīng)從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿足。

兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子究竟是什么病?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們供應(yīng)的護(hù)理。可有時(shí)候還是有許多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺(jué)，責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，仔細(xì)熬煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的準(zhǔn)時(shí)觀看發(fā)覺(jué)等等，都有了顯著的提高。

兒科是一個(gè)很簡(jiǎn)單的科室，也比擬難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的將來(lái)，他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反響。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的仔細(xì)和努力，才能把工作做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素養(yǎng)方面

隨著年齡和閱歷的.增長(zhǎng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我仔細(xì)做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細(xì)工作，踏實(shí)做人，我信任：沒(méi)有，只有更好。積極參與院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂(lè)和成就感。

目前我院的進(jìn)展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力氣!

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告匯總5篇

我們可以開(kāi)始寫(xiě)這一年的年度述職報(bào)告了。因?yàn)槲覀儗?xiě)的年度述職報(bào)告是和數(shù)字打交道，所以我們要細(xì)心，一篇優(yōu)秀的年度述職報(bào)告是怎樣撰寫(xiě)的呢？為了方便閱讀和使用述職報(bào)告之家編輯為大家整理了“油庫(kù)工作年度述職報(bào)告”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告 篇1

一、引言

油庫(kù)是石油行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著儲(chǔ)存、加工、物流等重要職能。2019年已經(jīng)過(guò)去了，回望這一年，我深刻感受到工作的辛苦與樂(lè)趣并存，同時(shí)也深刻體會(huì)到了單位對(duì)我的支持和幫助的重要性，下面就是我個(gè)人在2019年的工作總結(jié)，期望對(duì)同事們的工作、生活起到借鑒作用。

二、主體

1、工作完成情況

在2019年，我一直遵循著單位的指導(dǎo)方針，刻苦認(rèn)真地工作，全力以赴地完成本職工作。在通常情況下，我要完成每天的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。這項(xiàng)工作是油庫(kù)管理工作的核心內(nèi)容，但卻非常的細(xì)致瑣碎，需要高度的工作責(zé)任感和耐心。每天我都會(huì)認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)，深入了解油品的存在狀態(tài)，并做出相關(guān)的資料整理和報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，我還工作超時(shí)加班，主動(dòng)協(xié)助同事解決各種工作問(wèn)題，力爭(zhēng)單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn)順暢有序。

2、心得收獲總結(jié)

在這一年的工作中，我最大的心得收獲就是更好地理解了團(tuán)隊(duì)的重要性。在日常工作中，我充分體會(huì)到一個(gè)人的力量很小，而更多的時(shí)候，是需要凝聚到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以某種團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為反向支點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的才干和優(yōu)勢(shì)。因此，在日常工作中，我始終秉承著團(tuán)結(jié)、協(xié)作的態(tài)度，不僅更好地完成了本職工作，也收獲了一份凝聚團(tuán)隊(duì)的感悟。

3、未來(lái)展望

在未來(lái)的日子里，我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮我本人的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極探索業(yè)務(wù)，減少團(tuán)隊(duì)的工作重復(fù)性和過(guò)程性工作，以更加聚焦單位的目標(biāo)，為單位的穩(wěn)定性和發(fā)展做出更為努力的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)論

總之，在2019年的工作中，我充分展示了自己的職業(yè)素質(zhì)，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作崗位上保持了積極向上的態(tài)度和優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。明年的日子，我們一起努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加穩(wěn)健和務(wù)實(shí)的態(tài)度，以及更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為單位的長(zhǎng)足發(fā)展助力。

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告 篇2

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名上港物流天津倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津RDC建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了RDC從無(wú)到有。20xx年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與SABIC第三方盤(pán)庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過(guò)在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問(wèn)題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問(wèn)題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無(wú)法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告 篇3

一個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，新的一個(gè)月即將到來(lái)，回顧這一個(gè)月來(lái)的工作，我做為一名上港物流天津倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津rdc建立。x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無(wú)到有。x年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與xx第三方盤(pán)庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過(guò)在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問(wèn)題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)一個(gè)月的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問(wèn)題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無(wú)法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一個(gè)月里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告 篇4

XX年，值得紀(jì)念的一年。來(lái)單位兩年多了，終于在今年正式進(jìn)入試運(yùn)行，其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是，單位的運(yùn)行給我這個(gè)剛參加工作不久的員工來(lái)說(shuō)，為將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。同時(shí)，也能在工作中看到單位的美好前景，這點(diǎn)我很令我欣喜。其實(shí)寥寥幾頁(yè)無(wú)法概括這一年的工作豐富性與挑戰(zhàn)性，在這里我只能做下簡(jiǎn)要的年終總結(jié)，如下：

今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱偨Y(jié)、處理工程問(wèn)題，為試運(yùn)行做充分準(zhǔn)備，進(jìn)而順利進(jìn)入并完成試運(yùn)行為中心”。主要分為3部分：

一、總結(jié)、處理工程技改后仍然存在的問(wèn)題

X年的工程技改已經(jīng)初步告一段落，但是仍然存在一些問(wèn)題：X罐組罐內(nèi)防腐有較嚴(yán)重的脫落，罐內(nèi)出現(xiàn)發(fā)面積漆皮脫落，部分罐壁防腐未完成等現(xiàn)象；計(jì)量口下尺槽與罐底部基準(zhǔn)板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個(gè)罐有不同程度的差異。同時(shí)，在運(yùn)行投產(chǎn)之后，發(fā)現(xiàn)計(jì)量口有微小的傾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。

二、為正式運(yùn)行投產(chǎn)做充足的準(zhǔn)備

（1）進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)

熟練和鞏固計(jì)量、化驗(yàn)、安全等各方面知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。熟練計(jì)量檢尺的手法，掌握鞏固計(jì)量計(jì)算，從而提高計(jì)量的準(zhǔn)確性、一致性。對(duì)各類現(xiàn)有的化驗(yàn)項(xiàng)目，反復(fù)練習(xí)，從而提高熟練程度。對(duì)于某些特定環(huán)境和各類因素引起的，不符合現(xiàn)有條件的化驗(yàn)項(xiàng)目做好應(yīng)付特殊條件的準(zhǔn)備。從面及點(diǎn)的考慮計(jì)量、化驗(yàn)中可能會(huì)發(fā)生的一些需要應(yīng)急的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

（2）計(jì)量、驗(yàn)工具的準(zhǔn)備

對(duì)已有的計(jì)量、化驗(yàn)器具進(jìn)行清點(diǎn)、清理、歸類，不夠的及時(shí)申報(bào)購(gòu)買。其中計(jì)量主要有：計(jì)量尺、采樣器、電子測(cè)溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等；化驗(yàn)主要有：密度計(jì)、溫度計(jì)以及新進(jìn)設(shè)備的儀器的整理安放。對(duì)需要檢定的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢定。

（3）進(jìn)行培訓(xùn)

在臨近試運(yùn)行之前，去岙山油庫(kù)學(xué)習(xí)了半個(gè)月，提早的接觸為后來(lái)順利生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、正式運(yùn)營(yíng)X年X月X日，XX號(hào)油輪到我?guī)祉樌读说谝淮停嬷規(guī)煲褟恼摹⒖偨Y(jié)、準(zhǔn)備階段正式步入了試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。

它不僅裝來(lái)了油品，同時(shí)也承載了我?guī)旒拔規(guī)靻T工對(duì)美好未來(lái)的憧憬。試生產(chǎn)之后，逐漸的發(fā)現(xiàn)自身仍然存在的許多不足，明白了理論與現(xiàn)實(shí)的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質(zhì)，在實(shí)際操作上，有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經(jīng)驗(yàn)。

計(jì)量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計(jì)量?jī)纱髩K。收油過(guò)程主要流程為：油船靠碼頭上船計(jì)量測(cè)定船板量并采樣化驗(yàn)（注意：采樣時(shí)根據(jù)裝油順序的先后，以及罐發(fā)油情況，確定具體的采樣倉(cāng)點(diǎn)。）化驗(yàn)油品（柴油主要做密度、閃點(diǎn)、凝點(diǎn)、水分和餾程；汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。）確認(rèn)管線充盈情況前尺計(jì)量準(zhǔn)備收油收油結(jié)束后尺計(jì)量（注意：油品分層時(shí)，可能會(huì)造成虛假的盈虧損耗，如果允許，最好待混合較為充分后進(jìn)行后尺計(jì)量，以免引起不必要的計(jì)量糾紛。）交割油船離泊。發(fā)油過(guò)程：船靠碼頭上船驗(yàn)倉(cāng)（主要是燃料倉(cāng)和污水倉(cāng)，同時(shí)檢查油倉(cāng)是否清理干凈，以防影響油品質(zhì)量。請(qǐng)船方確認(rèn)管線充盈情況（這一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，會(huì)直接導(dǎo)致交割時(shí)比較被動(dòng)）前尺計(jì)量發(fā)油發(fā)油結(jié)束后尺計(jì)量（包括船放燃料倉(cāng)污水倉(cāng)的確認(rèn)）交割船離泊。

日常計(jì)量中主要是X#罐的日常損耗浮動(dòng)較大，這主要是大呼吸損耗，以及汽油油品性質(zhì)引起的。

經(jīng)過(guò)了這半年的磨合后，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的吸收，不斷的鞏固，不斷的挑戰(zhàn)自己。在此過(guò)程中，豐富自我，完善自我。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是永無(wú)止境的。堅(jiān)信自己，堅(jiān)信我?guī)欤厝粫?huì)有一個(gè)燦爛美好的明天！

油庫(kù)工作年度述職報(bào)告 篇5

個(gè)人年度油庫(kù)工作總結(jié)

一、工作概述

我所在單位是一家大型油庫(kù)，我是負(fù)責(zé)庫(kù)房保管工作的一名職工。一年來(lái)，我一直致力于完善保管流程，優(yōu)化庫(kù)存管理，確保油品質(zhì)量和庫(kù)存安全，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的綜合素質(zhì)和工作效率，以適應(yīng)新時(shí)代下更高層次的工作要求。

二、工作亮點(diǎn)

在今年的工作中，我主要做了以下幾點(diǎn)：

1. 完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

根據(jù)油庫(kù)工作實(shí)際，我逐步建立了保管管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，督促庫(kù)房職工落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，促進(jìn)庫(kù)房整體安全環(huán)境的穩(wěn)定。

2.嚴(yán)格檢查和質(zhì)量控制

本著質(zhì)量第一的原則，我負(fù)責(zé)監(jiān)督油品質(zhì)量控制，對(duì)出庫(kù)油品進(jìn)行檢查和檢測(cè)，確保按時(shí)按量發(fā)料并確保油品的品質(zhì)穩(wěn)定。

3. 優(yōu)化庫(kù)存管理流程

針對(duì)庫(kù)房存欄量大、品種齊全的實(shí)際情況，我通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理流程進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)積極推進(jìn)信息化管理，提高庫(kù)存管理效率，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，并大幅提高了工作效率。

4.學(xué)習(xí)與進(jìn)步

不斷的讀書(shū)、立志、成長(zhǎng)是我一年來(lái)的最大收獲。無(wú)論是在工作中還是在生活中，我始終堅(jiān)信：只有通過(guò)不懈的努力與實(shí)踐，才能迎來(lái)更好的未來(lái)，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠蛶?kù)管理中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，更好地為公司工作做出貢獻(xiàn)。

三、工作成果

在一年來(lái)的工作中，經(jīng)過(guò)我的不斷努力，我取得了一定的成果：

1. 工作效率大大提高

優(yōu)化庫(kù)存管理流程和推進(jìn)信息化管理，有效提高了工作效率，從而達(dá)到了快速、規(guī)范、精準(zhǔn)的目標(biāo)，既節(jié)約了時(shí)間、人力、物力，又提高了工作質(zhì)量和效益。

2. 油品品質(zhì)穩(wěn)定

在保障質(zhì)量控制方面，我盡職盡責(zé)， 在監(jiān)督人員及質(zhì)檢部門共同配合下，確保了油品的品質(zhì)控制和穩(wěn)定。有效地保證了整個(gè)庫(kù)房的油品質(zhì)量。

3. 保管管理制度完善

該制度得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同，嚴(yán)格執(zhí)行有益于提高質(zhì)量，為自我提升留下了可操作性強(qiáng)的模板，彰顯了人民公仆的職責(zé)。

四、工作展望

在新的一年里，我將繼續(xù)保持我的優(yōu)點(diǎn)和成果，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量和效率，歷練自我，實(shí)現(xiàn)自我提升和公司的理想化目標(biāo)，共創(chuàng)更加燦爛的明天。

總結(jié)收藏: 2022年度醫(yī)生述職工作報(bào)告1篇

日復(fù)一日，年復(fù)一年，驀然回首。本年度的工作即將過(guò)去。我們要對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。而我們?cè)趯?xiě)年度述職報(bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)不避失誤，實(shí)事求是地進(jìn)行歸納總結(jié)。針對(duì)公司要求，如何才不致讓的年度述職報(bào)告顯得平庸呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結(jié)收藏: 2022年度醫(yī)生述職工作報(bào)告1篇”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、思想政治方面

努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、專業(yè)技能方面

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名門診醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我通過(guò)學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問(wèn)題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

人力工作年度述職報(bào)告(匯總5篇)

俗話說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，平常的工作中，我們會(huì)經(jīng)常用到報(bào)告。我們?nèi)绾稳?xiě)好一份報(bào)告呢？我們將從不同的角度出發(fā)全面了解和分析“人力工作年度述職報(bào)告”，希望閱讀本文能夠提高您的判斷力！

人力工作年度述職報(bào)告【篇1】

辭舊歲，迎新春，過(guò)去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

人力資源主管述職報(bào)告

1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營(yíng)業(yè)員），共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。

2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

3）7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4）總的來(lái)說(shuō)，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

2）4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；

3）對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

4）每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1）在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

人力工作年度述職報(bào)告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對(duì)我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo)，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

1、積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。

在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，xx年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。

做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

4、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面：組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。

組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作；對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)店領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

人力工作年度述職報(bào)告【篇3】

我于__年_月通過(guò)競(jìng)聘，擔(dān)任分行人力資源部副總經(jīng)理，一年來(lái)，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責(zé)，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)： ? ?一、有效推進(jìn)機(jī)構(gòu)撤并和減員分流工作 ? ?1、采取撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的384%。在低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過(guò)程中，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室配合，與銀監(jiān)局積極聯(lián)系，從取得銀監(jiān)局的批復(fù)到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址完成僅用1周時(shí)間，整個(gè)撤并工作快速、安全、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。 ? ?2、協(xié)助完成城區(qū)扁平化改革工作。在扁平化實(shí)施前，我積極協(xié)助科長(zhǎng)，到城區(qū)相關(guān)單位實(shí)地調(diào)查，制定了《分行機(jī)關(guān)和城區(qū)直屬單位定崗、定編方案》，為城區(qū)扁平化改革提供了操作依據(jù)。 ? ?3、通過(guò)對(duì)全行實(shí)行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道，2006年共分流人員87人，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的174%，其中買斷工齡76人，開(kāi)除2人，主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內(nèi)部退養(yǎng)8人，并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續(xù)，檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移給地方，人員總量控制在省分行計(jì)劃之內(nèi)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，對(duì)勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續(xù)簽了勞動(dòng)合同。 ? ?二、著力深化干部選拔任用制度改革 ? ?1、對(duì)副科以上干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。根據(jù)分行黨委的安排，協(xié)助科長(zhǎng)制定了《分行干部公開(kāi)競(jìng)聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)大秘 書(shū)網(wǎng)聘，分行黨委直接聘任24個(gè)科級(jí)部門負(fù)責(zé)人。再經(jīng)過(guò)各部門負(fù)責(zé)人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級(jí)干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達(dá)50％，其中一般干部提拔為副科級(jí)的有29人。實(shí)行競(jìng)聘后中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開(kāi)競(jìng)聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競(jìng)聘前平均年齡下降了2歲；二是學(xué)歷水平整體提高，公開(kāi)競(jìng)聘前，中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人，之后具有本科以上學(xué)歷32人。 ? ?2、加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。協(xié)助分行黨委通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘對(duì)XX、XX、XX等支行的“一把手”進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí)。 ? ?3、規(guī)范干部管理工作。負(fù)責(zé)制定了《分行干部公開(kāi)競(jìng)聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，認(rèn)真執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度，對(duì)所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù)。 ? ?三、穩(wěn)妥實(shí)行績(jī)效薪酬分配制度改革 ? ?1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45%作為崗位工資和員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，55%作為績(jī)效和獎(jiǎng)勱工資，與綜合考評(píng)得分和利潤(rùn)等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。2006年省分行下達(dá)我行工資總額為XXX萬(wàn)元，實(shí)際列支XX萬(wàn)元，實(shí)際工資總額嚴(yán)格控制在省分行的指令性計(jì)劃內(nèi)。 ? ?2、落實(shí)了特殊專業(yè)人才津貼政策。目前全行機(jī)算機(jī)專業(yè)4人享受了特殊專業(yè)人才津貼。 ? ?3、認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。對(duì)全行XX名員工（含內(nèi)退）按月繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、補(bǔ)充養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和在職人員的失業(yè)保險(xiǎn)金；對(duì)全行XX名離退休干部基本養(yǎng)老金進(jìn)行了增加調(diào)整；兌現(xiàn)了符合條件退休人員的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)；為XX名符合退休條件的內(nèi)退員工辦理了退休手續(xù)； ? ?四、認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作 ? ?針對(duì)人員崗位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí)，我們將員工培訓(xùn)工作作為2006人事工作的側(cè)重點(diǎn)。2006年協(xié)助工會(huì)及其它業(yè)務(wù)部門組織員工培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員XXX人。 ? ?五、加強(qiáng)系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨員教育管理 ? ?一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的規(guī)定》加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。依照上級(jí)行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建工作的基本規(guī)章制度，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)、民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的活動(dòng)；城區(qū)扁平化以后，協(xié)助分管行長(zhǎng)完成對(duì)城區(qū)黨總支和黨支部的重新設(shè)立和支委會(huì)的換屆選舉工作；協(xié)助分行黨委組織各縣（市）支行召開(kāi)民主生活會(huì)。 ? ?二是發(fā)展黨員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序。2006我行共發(fā)展黨員11名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名。在對(duì)發(fā)展黨員和黨員轉(zhuǎn)正審查過(guò)程中，我嚴(yán)格堅(jiān)持

人力工作年度述職報(bào)告【篇4】

20____年，在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本人20____年度工作履職、合規(guī)從業(yè)、廉潔自律與學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

一、主要工作開(kāi)展情況

全年圍繞“深植績(jī)效文化”、“提升培訓(xùn)質(zhì)效”、“推進(jìn)人才發(fā)展”、“建設(shè)信息平臺(tái)”和“深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等“五個(gè)主題”，全面抓實(shí)崗位管理體系、績(jī)效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓(xùn)體系建設(shè)，探索人力資源運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，抓好基層黨建和部門自身建設(shè)，統(tǒng)籌資源規(guī)劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。

(一)深化推進(jìn)績(jī)效管理，大力深植績(jī)效文化。

從整體謀劃、工作推動(dòng)、考核評(píng)價(jià)和管控指導(dǎo)、實(shí)踐創(chuàng)新等方面，落實(shí)了優(yōu)化績(jī)效管理體系、強(qiáng)化績(jī)效溝通執(zhí)行等任務(wù)要求。一是加強(qiáng)績(jī)效管理整體謀劃。制定實(shí)施了《分行關(guān)于深化推進(jìn)績(jī)效管理的若干意見(jiàn)》，明確了深化績(jī)效管理的方向路徑，強(qiáng)化了績(jī)效管理組織保障。二是加強(qiáng)績(jī)效管理工作考核評(píng)價(jià)。按照深植績(jī)效文化的要求，制定實(shí)施《分行績(jī)效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強(qiáng)化了績(jī)效管理目標(biāo)牽引、過(guò)程管理、程序控制、流程驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)了各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門績(jī)效管理工作的深入 1 推進(jìn)和全行績(jī)效管理水平的有效提升。組織實(shí)施了全省績(jī)效管理工作考核，并在年中工作會(huì)議上點(diǎn)評(píng)通報(bào)。三是推動(dòng)績(jī)效管理工作常態(tài)化運(yùn)行。在充分溝通論證的基礎(chǔ)上，制定了《省分行本部部門20____年度績(jī)效考核“平衡計(jì)分卡”指標(biāo)設(shè)臵方案》，據(jù)此按季實(shí)施部門及員工績(jī)效預(yù)考核及績(jī)效溝通。扎實(shí)開(kāi)展干部考核，過(guò)程管理進(jìn)一步強(qiáng)化。通過(guò)業(yè)績(jī)分析、視頻述職、網(wǎng)上測(cè)評(píng)等方式，組織完成了對(duì)14個(gè)二級(jí)分行班子、143名助理以上干部的20____年度考核、結(jié)果通報(bào)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，四是加強(qiáng)全省績(jī)效管理工作的指導(dǎo)與管控。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系，配合相關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化了網(wǎng)點(diǎn)員工、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的績(jī)效管理辦法及考核模板。五是探索團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷績(jī)效考核模式。制定下發(fā)《對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)考核與部門績(jī)效考核、員工績(jī)效考核的有效對(duì)接，初步形成了“機(jī)構(gòu)-部門-團(tuán)隊(duì)-員工”為主軸的績(jī)效考核整體框架。

(二)提升教育培訓(xùn)質(zhì)效,增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

一是創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制，健全完善培訓(xùn)體系。創(chuàng)新搭建“123456”的教育培訓(xùn)工作框架：“1”就是“內(nèi)部培訓(xùn)基地+高校、外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”一體兩翼的辦學(xué)格局;“2”就是分別配套教育培訓(xùn)工作考核辦法和員工培訓(xùn)積分管理辦法，實(shí)施對(duì)機(jī)構(gòu)和對(duì)個(gè)人兩方面的培訓(xùn)考核;“3”就是狠抓各級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級(jí)行培訓(xùn)主管部門的規(guī)范管理監(jiān)督檢查責(zé)任和各培訓(xùn)組織實(shí)施部門的歸口管理直接經(jīng)辦責(zé)任等三個(gè)層次的責(zé)任機(jī)制落實(shí);

2 “4”就是立足需求調(diào)查、課程管理、師資管理、培訓(xùn)激勵(lì)等四個(gè)維度，實(shí)施項(xiàng)目管理機(jī)制，提升培訓(xùn)的針對(duì)性、資源集約性、實(shí)效性和參訓(xùn)的主動(dòng)性;“5”就是開(kāi)展“優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀知識(shí)型員工”和“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織”等“五優(yōu)評(píng)選”，激發(fā)培訓(xùn)動(dòng)力;“6”就是對(duì)接總行的精英計(jì)劃、頭雁計(jì)劃、尖兵計(jì)劃、春暉計(jì)劃等，重點(diǎn)實(shí)施管理類人員、后備干部和專業(yè)儲(chǔ)備人才、專業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者培訓(xùn)等“六大重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃”。我行的教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有關(guān)材料被推介至中組部并送閱中央領(lǐng)導(dǎo)同志，總行專門致電祝賀。二是注重提升培訓(xùn)質(zhì)效，狠抓落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目。20____年，省分行專業(yè)類項(xiàng)目共計(jì)安排79個(gè)98期，對(duì)管理類人員，安排6個(gè)項(xiàng)目11個(gè)班期。與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，培訓(xùn)處級(jí)干部、支行副職、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和中年員工。開(kāi)展了績(jī)效、薪酬、企業(yè)年金等改革機(jī)制宣講培訓(xùn)、信息化建設(shè)培訓(xùn)、金融理財(cái)師培訓(xùn)、省級(jí)分行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、組織人事與黨建工作培訓(xùn)等項(xiàng)目。落實(shí)總行組織的各類管理人員高校培訓(xùn)、境外培訓(xùn)項(xiàng)目，如20____年領(lǐng)導(dǎo)人員自主選學(xué)項(xiàng)目，二級(jí)分行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對(duì)公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班，總行黨校20____年副處級(jí)干部進(jìn)修班，城區(qū)支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對(duì)公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班，城區(qū)支行行長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理高校專題培訓(xùn)班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示

3 范性培訓(xùn)班等。此外還繼續(xù)做好培訓(xùn)援疆工作，選派4名同志進(jìn)疆開(kāi)展培訓(xùn)援助工作。抓好了網(wǎng)絡(luò)教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓(xùn)積分考核的推動(dòng)下，加大了教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)與推廣使用力度，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)教育等成果初步顯現(xiàn)。

(三)推動(dòng)人才培養(yǎng)發(fā)展，激發(fā)干部員工活力。

一是總量規(guī)劃控制，抓實(shí)用工計(jì)劃管理。開(kāi)展基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源調(diào)研，針對(duì)性制定人員招聘計(jì)劃，發(fā)文規(guī)范加強(qiáng)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配臵與管理，針對(duì)未來(lái)5-10年退休潮的來(lái)臨，樹(shù)立通盤(pán)考慮、提前儲(chǔ)備的指導(dǎo)思想，研擬了用工總量與招聘五年規(guī)劃。樹(shù)立成本效益理念，研擬了二級(jí)分行用工計(jì)劃管理初步意見(jiàn)，合理配臵二級(jí)分行用工計(jì)劃。二是合理有序流動(dòng)，提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實(shí)施細(xì)則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個(gè)階段、歷時(shí)20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作，總體反響良好。共118人實(shí)現(xiàn)崗位流動(dòng)，占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配臵，員工崗位意識(shí)、隊(duì)伍活力進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持“早啟動(dòng)”、“嚴(yán)組織”、“細(xì)操作”，落實(shí)了四項(xiàng)招聘計(jì)劃：20____年校園招聘300人計(jì)劃、大學(xué)生村官招聘40人計(jì)劃、業(yè)務(wù)崗位派遣工招聘合同制柜員計(jì)劃、20XX年校園招聘計(jì)劃(完成筆試面試環(huán)節(jié))。三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，抓好支行班子建設(shè)。分步對(duì)相關(guān)二級(jí)分行班子及省分行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，干部調(diào)整平穩(wěn)、順利、有序，嚴(yán)格落實(shí)了干部交流輪崗制度，班子搭配進(jìn)一步優(yōu)化，班子合力進(jìn)一步增強(qiáng)。制

4 定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)一級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》。就一級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意義、目標(biāo)、要求等進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述，并在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好班子選配、完善考評(píng)體系，規(guī)范工作制度、加大激勵(lì)約束、加強(qiáng)監(jiān)督管理、落實(shí)“一崗雙責(zé)”等七個(gè)方面明確了三十條具體措施，加強(qiáng)了省分行對(duì)一級(jí)支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項(xiàng)制度”等干部監(jiān)督有關(guān)制度的落實(shí)。四是和諧勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范員工行為管理。制定了員工管理指導(dǎo)意見(jiàn)，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理案例的撰寫(xiě)工作，(其中2個(gè)案例入編總行《勞動(dòng)關(guān)系管理案例匯編》)，指導(dǎo)全行勞動(dòng)關(guān)系管理依法合規(guī)開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)非在崗人員返聘現(xiàn)象的治理，有效開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)員工行為管理的實(shí)施意見(jiàn)》，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的員工行為管理工作格局。結(jié)合案件風(fēng)險(xiǎn)排查，在全省范圍內(nèi)組織了2次大規(guī)模員工行為排查活動(dòng)，覆蓋了全省各級(jí)機(jī)構(gòu)的全體員工，有效查找了問(wèn)題，規(guī)避了可能問(wèn)題，發(fā)揮了震懾作用。五是分層分類培養(yǎng)，完善干部進(jìn)退渠道。推動(dòng)建立支行正職、副職后備干部人才庫(kù),加大了對(duì)處級(jí)、科級(jí)后備干部的培養(yǎng)鍛煉使用，加強(qiáng)了對(duì)后備干部隊(duì)伍的日常管理，及時(shí)掌握了后備干部的培訓(xùn)、輪崗、使用情況;擇優(yōu)選派處、科級(jí)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)行掛職交流;加強(qiáng)基層行后備干部、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等各類人才隊(duì)伍建設(shè)研究;明確有關(guān)管理規(guī)定，對(duì)到齡退出符合條件的處、科級(jí)干部實(shí)施調(diào)研員、督

5 導(dǎo)員聘任管理。六是提升中青年素質(zhì)，探索職業(yè)生涯管理。深化開(kāi)展“員工的銀行”創(chuàng)建，舉辦示范培訓(xùn)班，啟動(dòng)了中年員工職業(yè)續(xù)航能力提升計(jì)劃;制定大學(xué)生員工“六個(gè)一”活動(dòng)評(píng)比方案，創(chuàng)新開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，構(gòu)建了二級(jí)分行大學(xué)生優(yōu)秀員工人才庫(kù)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)比表彰，有效促進(jìn)年輕員工職業(yè)成長(zhǎng)。積極配合省分行團(tuán)委，選派優(yōu)秀大學(xué)生村官參加省銀監(jiān)局舉辦的慶“五四”“青年員工論壇”活動(dòng)，組織大學(xué)生村官員工代表參加總行大學(xué)生村官員工成長(zhǎng)風(fēng)貌宣傳視頻拍攝活動(dòng)，取得了良好的示范效應(yīng)。

(四)強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理，打造綜合服務(wù)平臺(tái)。

一是圓滿完成總行新型人力資源信息系統(tǒng)(e-HR)試點(diǎn)推廣工作。積極開(kāi)展第一家省域分行試點(diǎn)推廣新型人力資源信息e-HR系統(tǒng)工作，將之作為深化人力資源綜合改革的戰(zhàn)略配套、借助科技力量推動(dòng)人力資源管理科學(xué)發(fā)展的重要實(shí)踐，集中時(shí)間、集中力量，試點(diǎn)工作從去年12月啟動(dòng)數(shù)據(jù)清理伊始，4月份通過(guò)總行試點(diǎn)驗(yàn)收。目前，e-HR系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，系統(tǒng)功能作用逐步顯現(xiàn)，在此進(jìn)程中積極探索了人力資源運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)。牽頭組織績(jī)效管理系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目組，按照實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果監(jiān)控的實(shí)時(shí)化、績(jī)效溝通輔導(dǎo)的常態(tài)化和績(jī)效管理流程的規(guī)范化目標(biāo)，研擬了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求與推廣實(shí)施方案，與專業(yè)機(jī)構(gòu)溝通洽談，目前系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利，為盡快實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理平臺(tái)投產(chǎn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

6 三是借助薪酬系統(tǒng)的上線運(yùn)行，規(guī)范運(yùn)行薪酬體系。在加強(qiáng)和規(guī)范工資管理，制定下發(fā)員工工資管理實(shí)施細(xì)則、高管人員工資管理實(shí)施細(xì)則、工資總額分配方案等系統(tǒng)性薪酬管理制度文件，建立規(guī)范統(tǒng)一的薪酬制度體系、科學(xué)透明的工資分配秩序的基礎(chǔ)上，加大了系統(tǒng)應(yīng)用和管控力度。四是健全福利體系，提升員工福利水平。年初統(tǒng)籌工資規(guī)劃、及時(shí)下達(dá)工資計(jì)劃，積極爭(zhēng)取總行支持保工資增長(zhǎng)，20____年工資實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)目標(biāo)。召開(kāi)了兩次企業(yè)年金方案落地專題會(huì)議，認(rèn)真部署企業(yè)年金落地相關(guān)工作，順利完成企業(yè)年金賬管運(yùn)行管理工作。新年度補(bǔ)充醫(yī)保順利落地實(shí)施，各項(xiàng)福利政策措施規(guī)范運(yùn)行。

(五)深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。

一是圍繞“十八大”抓黨建。圓滿完成黨的十八大選舉推選。我行“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)到位”、“三個(gè)關(guān)口”的做法被總行專題介紹，并向中組部進(jìn)行推薦。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神，獲總行肯定推介。二是圍繞基層組織建設(shè)抓黨建。抓好突出抓好基層組織分類定級(jí)及活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在全國(guó)首創(chuàng)運(yùn)用網(wǎng)上系統(tǒng)開(kāi)展定級(jí)測(cè)評(píng)，對(duì)全行各級(jí)共920個(gè)基層黨組織進(jìn)行了分類定級(jí)。舉辦全省農(nóng)行基層黨組織書(shū)記示范性培訓(xùn)班，全行輪訓(xùn)全面覆蓋、反響良好。在全面推進(jìn)基層組織建設(shè)的同時(shí)，抓好示范點(diǎn)建設(shè)。共建立31個(gè)示范點(diǎn)，并對(duì)省行示范點(diǎn)進(jìn)行了專題實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。我行基層組織建設(shè)年的“四個(gè)注重”做法，得到總行行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，批示在城鄉(xiāng)金融報(bào)進(jìn)行推介，活動(dòng)的一系列做

7 法被總行專報(bào)刊載。高效規(guī)范落實(shí)了今年民主生活會(huì)各項(xiàng)工作。三是以學(xué)雷鋒活動(dòng)為抓手推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以“四項(xiàng)內(nèi)容”為結(jié)合點(diǎn)，以“五個(gè)一”活動(dòng)為切入點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在全行選樹(shù)了29個(gè)學(xué)雷鋒示范陣地，以點(diǎn)帶面打造全省農(nóng)行學(xué)雷鋒活動(dòng)平臺(tái)。我行活動(dòng)做法得到總行組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，總行專報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)推介。四是老干部服務(wù)與管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。建立老干部電子服務(wù)檔案、編撰老干工作與活動(dòng)綜影產(chǎn)生了較好的反響，得到總行、省委老干局、省人民銀行等領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省分行被中共湖南省委老干局評(píng)為“老干部工作先進(jìn)單位”。五是強(qiáng)化自身建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。組織人事條線工作加強(qiáng)條線培訓(xùn)宣導(dǎo)、績(jī)效考核評(píng)價(jià)，朝著努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破的目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。組織人事工作在農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)有亮點(diǎn)、有聲音，地位日益增強(qiáng)。黨的建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、大學(xué)生員工培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、人力資源綜合改革等工作任務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)取得了明顯成效，獲得上級(jí)認(rèn)可，員工隊(duì)伍士氣大幅提升。與此同時(shí)，加強(qiáng)人力資源全面分析，研究起草了《湖南分行20____年度人力資源分析報(bào)告》、《深化人力資源綜合改革研究報(bào)告》等，供決策參考。

人力工作年度述職報(bào)告【篇5】

xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降模骖櫦?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過(guò)去的xx年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。xx年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，xx年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從xx年底開(kāi)始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從xx年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于xx年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好。基本保障了考勤的科學(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

xx年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

xx年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

xx年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

據(jù)深圳市用工政策，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

xx年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧xx，我們欣然坦然，展望xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

總結(jié)閱讀： 醫(yī)生2022年度述職工作報(bào)告范例

光陰易逝，隨著歲月流逝。本年度的工作又將過(guò)去。我們需要將年度述職報(bào)告納入我們的議事日程了。而我們?cè)趯?xiě)年度述職報(bào)告時(shí)，不能弄虛作假，如何才能將的年度述職報(bào)告清晰而有條理呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《總結(jié)閱讀： 醫(yī)生2022年度述職工作報(bào)告范例》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診__人次。參加搶救__人次。配合急診手術(shù)__例。護(hù)理留觀病人__人次。出車__車次。處理突發(fā)事件__次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)__%。無(wú)菌物品合格率__%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率__%。護(hù)理綜合滿意度__%。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率__%。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。