公司代理組長述職報告(經(jīng)典12篇)_公司代理組長述職報告

公司代理組長述職報告(經(jīng)典12篇)。

公司代理組長述職報告 [1]

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汽車站職工班組長述職報告

年級組長述職報告范文

數(shù)學教研組長述職報告

教研組組長述職報告

車間組長述職報告

紀檢組長述職報告

●?汽車站職工班組長述職報告范文：

各位領(lǐng)導：

20__年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔任職工班組長以來，我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光，無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了。回顧一年的工作，有成績，也有不足。現(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。

一、提升自身素質(zhì)，加強理論學習

一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，終保持了思想上的先進性。與此同時，我還認真學習專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行班組長職責，力爭做合格的職工班組長 職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的 反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車站職代會期間，認真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài)，關(guān)心汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長，是對我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長，我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權(quán)益。作為職工班組長，我努力做到言行一致，以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。

三、作風建設(shè)

身為職工班組長首先是汽車站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務非常緊張，面對這樣嚴峻的形勢，我與汽車站同事一道，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。

四、存在的問題及打算

1、存在的問題

在總結(jié)工作的同時也認識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：

首先是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工 班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事、解決問 題的能力還要進一步增強。

2、今后努力方向

(1)加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

(2)作為職工班組長，在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

(3)要認真學習黨的路線、方針、政策，牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，聽取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長。

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●?年級組長述職報告范文：

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

大家好!一轉(zhuǎn)眼，一學期的工作又將結(jié)束了，在學校領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心、幫助、支持與配合下，我們順利地完成了一學期的教育教學工作，進入了緊張而又有序的復習階段，在此，我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導及老師們做如下匯報，不足之處，請大家批評指正：

一、主要工作:

1、我們年級組是一個團結(jié)，奮進的年級組，作為年級組一份子的我，僅僅只是起到了一個紐帶和橋梁作用。

2、在“三課”活動中，本年級組的推進可謂形式多樣，甚而有點別出心栽。在集體備課中， 3、學校有各種規(guī)章制度，平時組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度，特別是考勤制度和請假制度，如有老師請假，做好頂課安排，確保每位教師自覺遵守。

組內(nèi)還制定了“黃金制度”——以早來為榮，以遲到為恥;以齊心協(xié)力、忠心耿耿為榮，以離心離德、貌合神離為恥;以躬身親為為榮，以甩手掌柜為恥;以笑臉相迎為榮，以馬臉相對為恥??

4、安全工作是學校的中心工作之一，也是我們年級組常常談討的課題，這方面的工作，學校做得非常全面而細致了，然而面對防不勝防的安全問題，仿佛只有宣傳教育，在我們組內(nèi)的教師看來，較好的做法是教會學生生存的本領(lǐng)，學會一些基本的防傷害技巧。一句話，學習與安全同樣是學生自己的事，就讓學生自己去體悟習得吧!“授人以魚”不如“授人以漁”就是這個理呀!

二、存在的問題

對待學生普遍存在厚此薄彼的現(xiàn)象，諸如優(yōu)秀學生發(fā)言機會多，有禮貌的學生得到老師關(guān)心多，

三、今后努力的方向：

1.加強學生日常行為規(guī)范的管理，使班風、學風在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

2.加強班務管理的指導與監(jiān)督，縮小班級之間差距。

3.重視學生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學的層次。

4.相互聽課，取長補短，縮小學科間的差距，使年級總體水平得以提高。

當然，因為自己也是第一次當年級組長，沒有什么經(jīng)驗，組內(nèi)還存在著許多問題。我會努力去改變的，以爭取讓學生的行為規(guī)范過硬、學生成績更優(yōu)異!

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●?數(shù)學教研組長述職報告范文：

一學期的工作落近尾聲。本學期，我校數(shù)學教研組工作繼續(xù)堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。用心推進基礎(chǔ)教育課程改革的實驗工作，加強教師校本培訓，全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。以課改為核心，注重課堂教學的主渠道，求真務實、強化改革意識、創(chuàng)新意識、開拓創(chuàng)新，發(fā)奮促進我校教育教學工作再上新臺階。現(xiàn)將本學期的工作做以總結(jié)：

一、以課改為核心，加強校本培訓新理念的學習。

先進的新理念要走進課堂，教師是關(guān)鍵。教師是新課程的執(zhí)行者，來實踐新課程，實施新課程、落實新課程，更重要成為新課程的開發(fā)者和研究者、創(chuàng)造者。因此，要加強教師新理念的學習，促進教師主角、課程意識、潛質(zhì)結(jié)構(gòu)的更高的提升。

1、進一步更新教育教學理念。新的教育理念是課程改革實驗工作順利開展的前提，為全面推進素質(zhì)教育注入了新的活力，而教師是實施新課程的根本主體。因此，我們切實認真組織教師開展了校本培訓工作，每單周進行一次以校輔導，雙周以組輔導的培訓學習活動。有專人講座、集中培訓、個人自學等多種形式相結(jié)合，為教師搭建學習的平臺，用心學習新課程，從而不斷轉(zhuǎn)變教師的理念。著重以實施基礎(chǔ)教育新課程師資培訓為主要資料，先后學習了《數(shù)學課程標準》、《小學數(shù)學教學法》等有關(guān)著述，不斷提高認識，深化和發(fā)展，用心投入教學實踐當中，體現(xiàn)課改的新理念;同時，每位教師都認真做好記錄，及時反饋小結(jié)，交流心得感受，從而不斷促進教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

2、認真學習鉆研教材，研究教法。課程改革，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手、合作交流的潛質(zhì)，更加突出教學觀念，方法要有新的轉(zhuǎn)變。我們著重以基礎(chǔ)教育課程改革為核心，切實抓好教材研究分析工作。尤其對實驗年級的教材認真進行了分析。同時還組織各任課老師也對教材進行全面分析、交流。大家暢所欲言，用心探討學習，對教材要有選取、加工的潛質(zhì)。這樣，促進了教師間互相切磋、學習、共同發(fā)展提高教學潛質(zhì)，從而團結(jié)一致，同心協(xié)力，構(gòu)成教育的合力。

3、重視課改教研活動。在加強理論學習中，本著以教師為主體，校本研究為載體，培訓為依托，用心探索教學新模式。組織開展了教學案例分析工作，著重分析成功之舉和敗筆之處，鼓勵教師認真做好教學反思，每月一次及時總結(jié)、交流。按照認知規(guī)律，實踐—認識—再實踐—再認識，逐步反思實踐中的得失，不斷地總結(jié)經(jīng)驗、不斷提升自我。對于優(yōu)秀的反思，探索出的新方法、新路子大力宣傳學習。此外，我們組織教師出外聽課學習，學習別人先進的教學方法和手段。之后，我們集中評價、分析討論、交流。各位老師都寫好一份好的聽課感受，切合實際談出自己今后教學發(fā)展的方向。大家一致認為，要充分應用多媒體教學，重視學生自主探索，合作交流的潛質(zhì)培養(yǎng)。要善于創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學生學習的情趣。

二、用心推進課程改革，全面提高教學質(zhì)量。

課程改革的主陣地主要在課堂教學中。只有在教學活動中才能真正體現(xiàn)“三維目標”。因而，我們十分重視課堂教學的研究，不斷實施新課程改革。

1、組織教師進行了對前期新課程實驗階段的總結(jié)，著重談做法，講經(jīng)驗，提問題，出點子。尤其是對教學質(zhì)量不高的班級進行評析，認真分析，找原因，找差距，定措施，并和教師進行學術(shù)講活，真心交流、協(xié)商、學習，共同提高促進。同時，建立了老教師和年青教師搭對互幫小組，從而使我校的教學質(zhì)量有所提高。

2、認真做好“二期課堂教學質(zhì)量工程”活動。開展進行了課堂教學大聯(lián)評活動。要求教師教學中務必體現(xiàn)課改的新理念，建立自己的教學模式。首先，教師人人登臺，人人參與，每位教師都認真準備了一節(jié)高質(zhì)量的課，由評價組聽課評議，從中評選出優(yōu)質(zhì)課。其次，對評選出的優(yōu)質(zhì)課再進行公開示范課教學。這樣發(fā)揮每個人的作用，宣傳推廣好的教學方法，建立新課程教學模式，促進本校的教學水平的提高。先后聽了羅老師和明校長的公開課，這兩節(jié)課都體現(xiàn)了課改的新理念，以人為本，重視學生自主探索，合作交流的潛質(zhì)培養(yǎng)。同時注重評價激勵，注重練習形式的多樣性，層次性，趣味性的設(shè)計。最后，再次對年青教師的教學進行追蹤、調(diào)查、指導、評價，使其不斷提高教學水平。

3、認真抓好教研專題的研討，校本培訓的工作，促進教學方法的改革，充分體現(xiàn)課改的新思想，以人為本，培養(yǎng)學生合作交流，自主探索，參與教學的潛質(zhì)。學校領(lǐng)導十分重視親自組織進行校本培訓，研討，采取定目標、下任務、壓擔子、搭建教學舞臺、教學研討平臺。人人確定專題，參與研討，從而不斷在教學中大膽研究、創(chuàng)新。在教研中校長，主任，教研組長首先進行了專題講座研討;其次，各位老師分別進行了專題講座，課程總結(jié)等形式的校本培訓。大家齊聚一堂，暢所欲言，用心探究，構(gòu)成了一個良好的教研氛圍。這樣有利于不斷借鑒、實踐、創(chuàng)新，構(gòu)成自己的教學藝術(shù)。

三、認真開展好各項活動。

1、組織進行了教學教研活動，征集課后反思，教學設(shè)計，論文的評選活動。同時開展了“五個一”活動。即上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，寫一份優(yōu)秀教案，寫一篇優(yōu)秀教學論文，編一份好的試題，制一份好課件。此外，還開展了信息技術(shù)教育，充分利用學校現(xiàn)有的設(shè)備進行務必的培訓學習，雖然條件拘限但教師的用心性很高，有務必的收獲。增強教師信息素養(yǎng)潛質(zhì)是十分必要的，也是必然的趨勢。今后，我們更要加強信息技術(shù)教育的培訓學習，使教師更好地占有資料，共享學科資源，優(yōu)化教學系統(tǒng)。

2、定期組織了教學檢查工作。每月一次人人參與評價，及時小結(jié)反饋。這樣能夠加強教師之間學術(shù)對話、交流、學習，不斷提高教師業(yè)務文化素質(zhì)。

3、組織進行了一至六年級的數(shù)學競賽活動。重視學生個性的發(fā)展。在競賽的資料上我們首先由各位教師自己出一份試卷，然后再由教研組審議，補充，最后集中測試評卷。同時做好表彰評價工作，對期中，期末考試我們認真組織評卷，交流。并協(xié)助學校對考試中年級前十名學生和進步突出的學生都進行了獎勵。這樣更好地調(diào)動學生學習的用心性，激發(fā)學習的競爭意識，構(gòu)成一個你追我趕的競爭氛圍。

4、組織進行了期末復習計劃以及經(jīng)驗交流活動。十二月中旬我們進行了復習計劃交流，各位老師都能結(jié)合實際，制訂出切實可行的計劃同時提出了十分好的復習措施。這樣使教師之間互相學習，借鑒，提高。之后，我們又組織了復習經(jīng)驗交流，讓有經(jīng)驗的老教師談出自己好的做法，這樣為年青教師帶給了學習的機會，更加促進教師間的學習，提高教育教學質(zhì)量，提高自身的業(yè)務素質(zhì)。對于統(tǒng)考年級，學校領(lǐng)導十分重視，用心為其出謀劃策，出外購買復習資料，創(chuàng)造一切便利的條件，共同提高學校的教學質(zhì)量。

綜上所述，這一學期，我們著重以課改為中心，認真做好課堂教學工作，用心實施課程改革。但在工件中也存在著不足。應對新課程，我們?nèi)沃氐肋h;應對新挑戰(zhàn)，我們要迎難而上;應對新機遇，我們要全面更新自身的知識結(jié)構(gòu)、潛質(zhì)結(jié)構(gòu)，用發(fā)展的眼光審視未來，在發(fā)展中不斷地發(fā)展自我。只有這樣，才能適應改革，適應社會，才能在新課程實施中有所作為。

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●?教研組組長述職報告范文：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!

過來的一年是我忙碌而又充實的一年。一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心幫助和本組教師的大力支持下，我圓滿完成了學校領(lǐng)導安排的各項任務。今天，按照學校安排，我對過來一年的工作進行述職，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評和寶貴意見。

一、面對困難，迎接挑戰(zhàn)

由于各種原因，七年級時，本年級組成績一直不容樂觀。教師情緒低落，積極性不高。但我堅信：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在各級領(lǐng)導的大力支持下，對年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析，肯定大家的努力和取得的進步，并尋找下一步的對策。我參照學校總體工作，第一時間制定出年級組工作計劃與目標。

二、率先垂范，無私奉獻

我作為八年級主任，班主任并代兩個班的英語課，深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意，學校放心，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，經(jīng)常超負荷工作，要求教師做到的，我首先做到啦。為適應新世紀的教學要求，縮小自己和同學們之間的代溝，我不斷給自己充電。每天除了備兩種形式的課、寫教案、改作業(yè)、上課外，還利用晚上沒晚自習的時間，整理課件，查找有關(guān)本周所學的語法專課，觀看優(yōu)秀教師的視頻課，在教學方法和學生積極性的調(diào)動上都深受啟發(fā)。在教學上遇到把握不準的問題，我潛心鉆研，努力研究，主動找同行們探討，或者從網(wǎng)上查找答案。我?guī)ьI(lǐng)年輕教師積極地投入到課堂改革中，充分利用現(xiàn)有的教學儀器，提高課堂教學效率，鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質(zhì)課評選，同科教師之間進行聽評課。

作為一名年級帶頭人，我深知只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的認可和支持，這樣才能有利于開展年級工作。我能從大局出發(fā)，全力支持學校工作。率先垂范，無私奉獻，是我做好年級主任工作的重要保障。

三、團結(jié)合作，共同提高

作為一個班的班主任，管的是一個班級的人與事。現(xiàn)在，我總是在提醒自己“大家好，才是真正的好”，不但要管好自己班的學生，而且要管理好年級組所有的學生，從而拋棄班級概念，在某種程度上擔起了“大班主任”之責。為了管理好本級部的教育教學工作，我經(jīng)常跟本級部個別老師或班主任談心，并提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時，總能給他們獻計獻策，排憂解難。年級管理工作有序，班主任團結(jié)，步調(diào)一致。努力形成互幫互助、團結(jié)奮進、健康向上的教師群體。

四、齊心協(xié)力，眾志成城

本學期以來，在全組教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻。都能顧全大局，服從領(lǐng)導分配，積極為年級組工作獻計獻策。老班主任(王澤群老師和孫主任)以身作則，學生工作做得很到位，做好新教師的帶頭人;年輕班主任老師(李玉峰老師)謙虛好學，在教育教學過程中迅速成長，李桂平老師，家里孩子雖小，但來的早，走的晚，在校期間學生工作做得很精細。思想上一致，心靈上溝通，行動上的默契，使年級組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作，精誠團結(jié)，落實到位，有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體，本年級組的成績有了很大程度的提高。

五、外塑形象，內(nèi)強管理

八年級是整個初中階段“危險期”，學生正處于青春期，情緒容易波動，也極易產(chǎn)生逆反心理，可能直接或間接地影響到正常的學習和生活。針對這種現(xiàn)狀我們因勢利導，力求使學生能夠平穩(wěn)度過這個關(guān)鍵時期。

1.制定班級計劃。認真詳細作好學生現(xiàn)狀分析，制定切實可行的班級計劃，對單親家庭的學生、父母離異的學生、智障的學生、特殊病情的學生、關(guān)系戶難管理的學生以及問題學生，都做到心中有數(shù)，采取不同的方式進行教育，以確保學生的安全，讓學生先成人，后成才。

2.注重家校聯(lián)系工作。通過每次月考以及學生平時的表現(xiàn)，或者通過談心了解到的學生情況，考完后召開個別家長座談會，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力，共同管理。

3.加強學生日常行為管理。從班級形象入手，規(guī)范學生儀容儀表，細化到校服的穿帶，頭發(fā)的長度，餐廳、宿舍的要求，教室衛(wèi)生、紀律管理以及學生對于手機、音樂器材的攜帶等，靈活處理學生違紀問題。

4.加強督查，一日確保有三巡。一巡早自習，二巡中午小自習，三巡晚上小自習，看看學生的學習質(zhì)量和紀律情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，或者跟班主任聯(lián)系。

5、及時傳達每周的教務會議精神，涉及本年級段的工作，認真做好貫徹落實。貫徹落實有些困難的，做到耐心，細致的協(xié)調(diào)，確保學校的政令暢通。對于老師對工作有益的意見和建議，或者日常生活中發(fā)現(xiàn)的問題，通過周工作報表的形式上報，以便及時處理工作中遇到的問題。一年來，教師情緒穩(wěn)定，工作積極性很高，教學成績上了個新的臺階。

存在的問題及今后努力的方向

1、年級組所做的開拓創(chuàng)新意識不強，被動貫徹落實工作做得多，主動安排工作做得少。

2、現(xiàn)在初二年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。

3、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，極少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如：學生中玩手機、抽煙，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生，需積極探討有效的引導方式、方法。

4地理、生物學業(yè)水平考試即將進行，學習的力度還需加強。

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●?車間組長述職報告范文：

各位領(lǐng)導，各位師傅們好：我叫___，現(xiàn)在是四車間五工段三組組長，現(xiàn)在把我的工作情況向大家匯報。

組長的職責就是在帶班的領(lǐng)導下組織好班組職工，圓滿地完成當班的生產(chǎn)任務;維護保養(yǎng)好機器設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，使設(shè)備一直保持在最佳運行狀態(tài);并保持現(xiàn)場干凈整潔，井然有序，形成一個積極向上的生產(chǎn)環(huán)境。再者就是做好安全保護工作，嚴格遵循安全第一，生產(chǎn)為主的方針，確保設(shè)備與人身的絕對安全。

身為兵頭將尾的組長，既是生產(chǎn)任務的直接組織者，又是生產(chǎn)過程的直接操作者，直接與工友打成一片。首先要能夠以身做則、身先士卒、任勞任怨、吃苦耐勞。這樣可使職工更加重視工作、認真地對待工作，形成穩(wěn)定、負責的工作態(tài)度。對每個職工的品質(zhì)與個性要做到心里有數(shù)，使之能揚長避短，確保一個順行的工作狀態(tài)。

對各種規(guī)章制度要嚴格認真地執(zhí)行，確保組織紀律的嚴肅性，養(yǎng)成良好的遵紀守章習慣，形成良好的工作風氣。

對待工作的態(tài)度要事無巨細，不放過每一個細節(jié)，每一件小事，這樣才能避勉大事、事故發(fā)生。

本人所在的工作區(qū)域有供料崗位與行車崗位，工作任務就是向下道工序配料提供連續(xù)穩(wěn)定的鐵料與熔劑。上道工序是預配料崗位，工作環(huán)境揚塵大，衛(wèi)生多，做好、做順決非容易的事情，稍有不慎就會影響生產(chǎn)或給生產(chǎn)造成損失。

在零八年的年尾，五號燒結(jié)機試運行，供料部分實行對接，對接后四號機生產(chǎn)，五號供料p-10帶必須運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)皮帶有磨損現(xiàn)象，后發(fā)現(xiàn)是機頭頭輪下積料嚴重造成，車間領(lǐng)導及時采取措施，在頭輪下面開洞，才排除隱患，沒有對設(shè)備造成進一步損害。所以很多經(jīng)驗都是從教訓中得到，多一點經(jīng)驗就能使企業(yè)財產(chǎn)少一些損失。

還有一次在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)，一皮帶機尾清掃器一頭脫落，險些卷進機尾，造成扯裂皮帶事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)原來是清掃器一頭螺絲脫落。從這件事中可以看到每條螺絲檢查不到位，都是重大隱患，事故的與導火索。因此我要求組員們班前班中多檢查勤檢查，有些同時不以為然，認為過于認真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能發(fā)現(xiàn)隱患是沒盡到責任，出了事故就是失職。

每個人對待工作的態(tài)度不同，有的積極主動，有的被動消極，態(tài)度不一樣，工作的結(jié)果是戒然不同的，有自己走，有推著走，然而這種情況工作中最難界定，表面上看都把活干了。所以生產(chǎn)過程中不僅是出力氣，更重要的是要用心，只有用心才是真正的盡到責任。現(xiàn)在設(shè)備保養(yǎng)實行包機到人，包機不僅是賦予員工更多的責任，也是對工作積極主動的承認與鼓勵。

工作中上下工序、上下班之間要有良好的協(xié)作與幫助，組長更要有這種覺悟，這樣生產(chǎn)才是個有機整體，所以工作中幫助兄弟班清理一下積料，更換一下皮帶輪，舉手之勞，互助互愛，何樂而不為呢!

起初的供料崗位重型卸料車經(jīng)常溜車，崗位冬天無暖氣，這些經(jīng)過精心整改都得以改善，應該說供料的設(shè)備與工作環(huán)境都有很好的改善，然而工作中還有許多不足，比如現(xiàn)場管理，不能積極主動地進一步做的更好，主要還是認識上問題，現(xiàn)場管理不僅要求的是干凈整潔，防微杜漸，更是企業(yè)精神面貌的反映。

從擔任組長的過程中，知道干好工作不僅需要更多的責任心，更是一種智慧與水平。需要更多的學習提高更好地學習。今天能有機會向各位師傅們交流學習，不敢說是述職匯報，只能說表達一下想法，謝謝各位領(lǐng)導與師傅。

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●?紀檢組長述職報告范文：

各位領(lǐng)導、同志們：

我是市環(huán)保局紀檢組長，按照組織分工，協(xié)助分管紀檢監(jiān)察、機關(guān)事務等工作。現(xiàn)將今年的工作簡要述職如下。

一、加強學習，提高素質(zhì)。

一年來，我始終把政治理論加強學習，提高素質(zhì)。和業(yè)務學習作為首要工作任務來抓。除按時參加局黨組中心組學習會、黨總支學習會、支部學習會和局里組織的各類學習教育活動外，我還盡量擠時間進行自學，向書本學習，上網(wǎng)絡(luò)學習，在實踐中學習，不斷充實和提高自己。履行職責，踏實工作。

二、履行職責，踏實工作。

(一)加強黨風廉政教育，增強環(huán)保干部勤政廉政意識。我充分利用協(xié)助分管紀檢監(jiān)察工作和組織黨總支、黨支部和職工學習的機會，將黨風廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀法規(guī)和文件納入了學習的重要內(nèi)容，堅持經(jīng)常學、全面學，使黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員職工的心中，并將黨風廉政教育充分融入環(huán)保業(yè)務工作中。

(二)認真落實廉政責任制，促進廉潔自律工作。按照“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的原則，認真協(xié)助抓好黨風廉政責任制的落實工作。年初，將黨風廉政建設(shè)責任制進行了分解，做到一級抓一級，層層抓落實。紀檢組加強了對各支部黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的督察工作。

(三)切實加強教育、制度、監(jiān)督三位一體的綜合管理。繼續(xù)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的綜合管理體系。在教育上抓“三律”，制度上抓“三頭”，監(jiān)督上抓“三力”“三律”。即一是抓黨風黨紀，二是抓廉潔自律，三是抓法律法規(guī)的學習教育;“三頭”，即黨風責任制這個“龍頭”，各級領(lǐng)導干部這個“人頭”，關(guān)鍵部門如財務管理、項目審批和排污收費這個容易發(fā)生問題的“源頭”“三力”;，即監(jiān)督“能力”的培養(yǎng)，監(jiān)督“威力”的提升和社會監(jiān)督、人大政協(xié)、新聞媒體、行風監(jiān)督員等形成多方監(jiān)督的“合力”。

(四)狠抓作風整頓教育，推進業(yè)務工作開展。認真組織開展了領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動，積極落實整頓工作的各項要求，使整個教育活動不走過場，確保收到實效。認真開展了“富民惠民、改善民生”作風建設(shè)活動;開展了“清正廉潔、艱苦奮斗在廉潔從政自律上有新形象”的大討論，努力推進全局環(huán)保業(yè)務工作向縱深發(fā)展。

(五)加強效能監(jiān)察和執(zhí)法督查，推進依法行政。進一步加強對環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督。實行排污收費交叉審核制度，分管領(lǐng)導把關(guān)審批，從而增強了排污費征收工作的透明度。加大對工作明察暗訪力度，全年對50多個單位和個人進行項目審批工作回訪，滿意率90%以上。同時還圍繞環(huán)保重點工作開展效能監(jiān)察，圍繞群眾反映強烈的難點、熱點、焦點問題加強環(huán)境信訪的督辦，保證信訪事事有落實、件件有回音，有效化解社會各方面的矛盾。

(六)積極完成局黨組分配的其他工作任務。牽頭制定和完善了《職工學習制度》等10項管理制度，規(guī)范了機關(guān)行政管理工作。對幫扶的貫山鄉(xiāng)繁榮村開展了一系列幫扶活動，先后幫扶資金3萬多元。對聯(lián)系的天寶社區(qū)通過召開聯(lián)席會議、捐贈辦公設(shè)施、對社區(qū)貧困戶進行慰問等措施，使社區(qū)工作有了一定的起色。認真幫助聯(lián)系的三戶瀑電移民解決生產(chǎn)、生活中的困難，確保了移民的穩(wěn)定。另外，積極完成組織安排的其他工作開展。

三、率先垂范，廉潔自律。

在廉潔自律方面，我能嚴格率先垂范，廉潔自律。執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，遵章守紀，克已奉公。在接待方面，厲行從簡，反對鋪張浪費，減少不必要的開支。嚴格執(zhí)行車輛管理制度，一般情況下，辦私事不用公車。

認真參加上級紀檢監(jiān)察部門安排的各種專項整頓，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益。在團結(jié)方面，我始終自覺地維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和集體形象，注意維護大局，維護主要領(lǐng)導形象，認真執(zhí)行黨組的決定。在同其他干部職工的合作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)，能與群眾打成一片。

四、存在的不足。

一是學習不夠深入;二是工作思路和方法上還有待改進;三是工作作風上還不夠深入;四是監(jiān)督力度還有不到位的地方。我將在今后的工作中注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，把各項工作做得更好。謝謝大家!

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公司代理組長述職報告 [2]

尊敬的各位評委：

大家好！我是XXX，非常榮幸能有機會在這里向大家述職，我以自己優(yōu)秀的能力和經(jīng)驗來競爭成為組長一職。在這篇報告中，我將詳細、具體且生動地介紹我在過去的工作中展現(xiàn)的能力和成就，以及我未來作為組長的愿景和計劃。

我想分享一下我在過去的工作中展現(xiàn)的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。在我的上一家公司，我擔任了一個小團隊的組長職位。團隊的任務是制定和實施銷售計劃來達到公司的銷售目標。作為組長，我負責領(lǐng)導團隊，協(xié)調(diào)團隊成員的工作，并確保團隊的成員們都在工作中發(fā)揮出他們的最佳能力。

通過我的精心管理，團隊在一年的時間內(nèi)成功實現(xiàn)了銷售目標，超額完成了公司給予的任務。這是因為在我任職期間，我以身作則，建立了高效的團隊合作氛圍，激勵團隊成員積極投入工作。我尊重每個團隊成員的意見，并充分發(fā)揮他們的主觀能動性。我也非常注重溝通，以確保的團隊在目標和策略上保持一致。

我還注重培養(yǎng)團隊成員們的個人發(fā)展。我明確了每個成員的職業(yè)目標，并與他們合作制定了個人發(fā)展計劃。我為他們提供了必要的培訓和指導，并鼓勵他們利用自己的能力和潛力。

對于我未來作為組長的愿景和計劃，我希望能夠進一步提升團隊的協(xié)作能力和執(zhí)行力。我意識到作為一個組長，我需要不斷提高自己，不斷學習和發(fā)展，以確保團隊能夠在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。

我計劃與團隊成員們一起制定明確的目標和策略，并設(shè)定一系列的關(guān)鍵績效指標來衡量團隊的表現(xiàn)。將定期進行績效評估，以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以確保團隊始終朝著既定目標前進。

我也將注重團隊成員的個人發(fā)展。我將積極為團隊成員提供培訓機會和職業(yè)發(fā)展支持，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。我相信一個團隊的成功離不開每個成員的努力和成長。

我要感謝各位評委給予我這個寶貴的機會，我希望能成為這個團隊的組長，與團隊成員們共同實現(xiàn)的愿景和目標。我相信我的領(lǐng)導能力和團隊管理經(jīng)驗將是實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵因素。

以上是我對組長述職報告的詳細、具體且生動的介紹，希望能夠給各位評委留下深刻的印象。我期待成為這個團隊的一部分，并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)更加卓越的業(yè)績。謝謝！

公司代理組長述職報告 [3]

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX公司化學組的組長，今天很高興來向大家匯報我們化學組過去一個時期的工作。在過去的一年里，我們有效地完成了公司分配給我們的各項任務，并迎來了新的成就和進步。

首先，讓我們來回顧下一年來我們的主要成果。我們的團隊完成了大量的研究和實驗工作，取得了一些令人矚目和值得稱道的成果：在新材料開發(fā)方面，我組成功開發(fā)了一系列新型納米材料，并在電池、光電子、生物等領(lǐng)域取得了應用進展；在產(chǎn)品體驗優(yōu)化及升級方面，我們對化學成分進行了精準分析，成功實現(xiàn)了產(chǎn)品鋰離子電池的高效輸出與環(huán)境安全保障；在應對市場需求方面，我們積極拓展了國際業(yè)務聯(lián)系，進一步推進以產(chǎn)品為核心的市場拓展。

其次，我們在過去這一年中也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題，例如工作中的故障、實驗設(shè)備的磨損、團隊成員的新陳代謝等。但正是基于這些問題的解決和跨越，我們才更加成熟和穩(wěn)健地發(fā)展。我們始終堅持“溝通、合作、創(chuàng)新、實踐”的工作理念，通過團隊協(xié)作，不斷地排除影響工作的困難和障礙，提高了工作效率和成果的質(zhì)量。

最后，我在這里呼吁，今后的工作我們需要集中精力，在自身專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上多方面、全方位地進行創(chuàng)新探索。我們有必要不斷加強與業(yè)界的聯(lián)系和溝通，汲取國內(nèi)外前沿的新知識，積累更多的經(jīng)驗，保持創(chuàng)新思維，進一步提高整個團隊的緊密協(xié)作和團結(jié)意識。

感謝大家對我們化學組的支持與幫助，祝愿在未來的工作中我們能夠更加優(yōu)秀，取得更為出色的成績！

公司代理組長述職報告 [4]

一年來，緊緊圍繞總局提出的“四個統(tǒng)一”、市局“1356”發(fā)展思路和分局XX年工作重點，在市局區(qū)委、區(qū)政府和分局黨組的正確領(lǐng)導下，盡職盡責，嚴守職業(yè)操守，在思想上與黨組保持一致，分管工作成績突出。在此，我將自己在紀檢組長崗位上的思想和履職情況向領(lǐng)導和同志們匯報如下：

1、加強學習，不斷提升自身素質(zhì)

首先，加強理論學習，不斷提高政治水平。深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞市局“1356”發(fā)展思路，經(jīng)常閱讀有關(guān)書籍、報刊，及時了解掌握時事資訊；

其次，注重業(yè)務知識的鉆研，不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題，我主動向其他同志請教,通過相互間的學習討論，使我的業(yè)務水平和工作能力都得到了提升；

再次，積極參加各種學習培訓，理論聯(lián)系，不斷提高自身的文化素質(zhì)和業(yè)務能力。特別是5月份參加市局后備干部培訓班學習，使我開闊了眼界，積累了許多好的經(jīng)驗，對以后的工作有了更新的思路和想法。通過長期不懈努力，自身的理論修養(yǎng)有所提高，業(yè)務知識有所加強，能夠做到一切工作服從、服務于大局，能夠正確處理局部與全局的關(guān)系，能夠嚴格執(zhí)行市局和區(qū)委、區(qū)府的'各項決定，確保上級各項政令暢通。

2、維護班子團結(jié)，切實做到自重、自省、自警、自動

第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為紀檢組長，明確自己的職責，積極主動地協(xié)助一把手開展工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度，為一把手當好參謀助手。在集體的領(lǐng)導下，堅決維護一把手的權(quán)威，在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解，決策后，按決策執(zhí)行不走樣

；第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管工作；

第三，注重與一般干部的團結(jié)，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力塑造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體；

第四，具備良好的政治素質(zhì)，政治品德和思想道德品質(zhì)。能夠正確應用馬克思主義的立場、觀點和方法來分析和解決實際問題，能夠較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠?qū)ψ约悍止艿墓ぷ鬟M行科學決策。積極維護班子團結(jié)，顧全大局，不計個人得失，執(zhí)行民主集中制，堅持發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，敢于開展批評與自我批評，并在工作中堅持原則，求真務實，嚴格管理，敢于負責。無論在工作上、思想上，還是在作風上，自己都時刻以一個黨員干部的標準來要求自己，以身作則，嚴于律己，以求真務實的工作態(tài)度來面對工作，面對同志并注意處理好各方面的關(guān)系。能夠自覺遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，認真對待黨和人民賦予的權(quán)力，牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的警訓，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，勿慷國家、人民之慨，徇個人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一，切實做到自重、自省、自警、自動。

3、認真履行紀檢監(jiān)察工作職責

為有效開展紀檢監(jiān)察工作，努力取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成果，今年，分局紀檢組緊緊圍繞“一個中心、二個重點、三個到位”（以干部隊伍建設(shè)為中心、以制度建設(shè)、陽光作業(yè)為重點、具體指標安排到位、完成任務督促落實到位、監(jiān)管對象服務到位），高揚“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”的主旋律，千方百計地轉(zhuǎn)變行政職能，拓寬服務領(lǐng)域，優(yōu)化服務方式，打造服務型工商，堅持教育、監(jiān)督、查辦三管齊下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制約、抓責任“六抓并舉”，切實解決社會反映強烈、損害群眾利益的熱點難點問題，消除負面影響。

總之，無論身在哪個崗位，我都能嚴格要求自己，認真履行職責，自覺遵守黨紀、政紀、法紀，勤奮工作，廉潔自律。但也存在不足：開展政治思想教育力度不夠，批評與自我批評不夠，開拓性不夠，特別是在廉政文化建設(shè)工作方面未創(chuàng)建出新的亮點。在今后的工作中，我將通過努力學習，進一步提高自己的工作能力和業(yè)務水平，發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn)!

公司代理組長述職報告 [5]

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好，我叫xx，現(xiàn)任電氣車間組長，主抓車間標準化建設(shè)工作，20PC年是我們電氣車間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在車間主任的帶領(lǐng)下，我們團結(jié)一致，克服困難，在車間各項工作中取得了較好的成績。

(一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎懲制度。還把車間設(shè)備進行包機制管理，形成了責任明確的設(shè)備管理形式。在20PC年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號皮帶，3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。

將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時改造了顎式破碎機的機座，解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號皮帶，四號皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換，對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月，電氣車間積極響應領(lǐng)導安排，利用電不正常停機時間，對到了磨損周期的3號，5號，6號皮帶進行了更換，對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護，并配合電工對車間電機進行了維護保養(yǎng)，而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總的來說電氣車間20PC年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績，車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導安排的各項檢修任務，及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機檢修時間，車間無非計劃停機事故，無重大設(shè)備事故。

(二)但取得成績的同時，電氣車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：

1.執(zhí)行力還不夠。

2.機修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。

3.車間設(shè)備知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時有發(fā)生。

標準化建設(shè)有成效

20PC年一選廠的標準化建設(shè)搞得熱火朝天，我們電氣車間也不列外，積極響應了標準化建設(shè)的熱潮，主管標準化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場標準抓起，嚴格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵，欄桿無灰塵，門窗無灰塵，消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組，標準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進行檢查并對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標，努力把現(xiàn)場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴格按照預算化管理分配，嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開車間調(diào)度室，及時傳達廠部的調(diào)度會議精神。

嚴格要求各班組員工熟背安全職責，操作規(guī)程，二十項班組管理制度，應知應會等安全知識，嚴格填寫好班組臺賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司的安全標準化驗收。結(jié)合車間的實際情況，電氣車間在車間標準化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個，車間設(shè)備色彩恢復約376。6平方米，欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶，粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米，在6號皮帶外澆灌花臺，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺，粉礦倉焊接了擋礦板，6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標準化建設(shè)是一個長期的攻堅戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績，但電氣車間的標準化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，電氣車間的標準化建設(shè)還面臨這嚴峻的考應，但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力，只要電氣車間上下一心，團結(jié)一致每個人都開動腦筋，出謀劃策，再加上各級領(lǐng)導的鼎力支持，電氣車間的標準化建設(shè)會越來越好。

柳葉枯黃，但他永遠記得我們栽他時的艱辛，時光流逝，但我們永遠記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心，我抱著感恩的心回顧20PC年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進入迪慶礦業(yè)，我結(jié)束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進入一選廠我改變了暴躁的脾氣，結(jié)識了一群相親相愛的朋友，進入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個操作工到一名副班長，從一名副班長到一名班長，從一名班長到現(xiàn)在的副工段長，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長，自己要有公仆的能力，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐，從而更好的實現(xiàn)自己的人生價值，更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。

我的述職完畢，謝謝大家。

公司代理組長述職報告 [6]

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

本人20xx年xx月下旬任交通運輸局紀檢組長以來，在所屬各單位和同志們的積極配合和大力支持下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，工作繁雜卻充實，忙碌卻不失條理，現(xiàn)將一年的工作作述職報告如下：

一、加強學習，政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)有待提高

“深入學習科學發(fā)展觀、認真領(lǐng)會、 同時加強紀檢專業(yè)知識的學習，系統(tǒng)學習了《廉政準則》等知識，專業(yè)知識方面學習《公路法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)。同時虛心向領(lǐng)導和基層同志請教，不斷充實完善自己。

二、維護班子團結(jié)，切實做到自重、自省、自警、自勵

第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為紀檢組長，明確自己的職責，積極主動地協(xié)助一把手開展工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度，為一把手當好參謀助手。在集體決策中，勇于充分發(fā)表自己的見解；決策后，按決策執(zhí)行不走樣；第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺；第三，注重與一般干部的團結(jié)，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力融入一個具有凝聚力、和諧戰(zhàn)斗的集體；第四，具備良好的政治品德和思想道德品質(zhì)。能夠正確分析和解決實際問題，能夠較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。無論在工作上、思想上，還是在作風上，自己都時刻以一個黨員干部和紀檢工作人員的標準來要求自己，以身作則，嚴于律己，自覺遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，勿慷國家、人民之慨，徇個人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一。

三、明確職責服務大局認真履行紀檢監(jiān)察工作職責

作為紀檢的負責人，我積極配合交通局黨組認真開展交通局黨風廉政建設(shè)緊緊圍繞“一切利于發(fā)展”這一主線，圍繞服務中心工作這個主題，認真履行紀檢監(jiān)察職責：

（一）嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2月底，我積極配合局黨組召開專題會議，研究制定了xxx，對全年工作進行了精心部署。明確局領(lǐng)導班子要將黨風廉政建設(shè)工作同單位的其他各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查。

（二）抓好責任分解，實行齊抓共管。

局黨組與各二級單位負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任制工作（政務公開）責任狀》，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐 敗主要工作任務分解到各個二級單位和股室，做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐 敗工作負總責，領(lǐng)導班子其他成員對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任的責任體系。

（三）落實廉政問責制，強化責任考核。

落實廉政問責制，使黨風廉政工作切實做到有部署、有檢查、有落實、有考核。針對系統(tǒng)內(nèi)苗頭性、傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告。把對責任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導干部的相關(guān)責任。

（四）強化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力

一是加強黨課及政策性文件學習。我積極配合局黨組將黨風廉政教育列入黨課教育計劃，把學習《廉政準則》和省、市交通廉政工作會議精神作為主要教育內(nèi)容；二是利用典型引路，積極培育典型。通過學習楊善洲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，開展形象教育。三是認真開展經(jīng)常性教育活動。在全局行政執(zhí)法工作人員集中培訓會上講了一堂《守紀律轉(zhuǎn)作風抓落實》廉政教育課，要求自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是對4個二層骨干和12名預備黨員進行了廉政談話。

（五）注重制度約束，從源頭上預防和治理腐 敗。

制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。本人任職以來，配合局領(lǐng)導班子修訂和完善了《機關(guān)公務接待制度》等十多項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。從3月1日始，局機關(guān)規(guī)定除大型會議、重要接待由計財股派專人結(jié)賬外，其余公務接待活動費用實行先向分管副局長匯報、由接待人現(xiàn)金結(jié)算、回單位后及時報賬的方式，消滅了亂簽單的現(xiàn)象；4月份，針對交通體制改革后下放得公路局、質(zhì)監(jiān)所、地方海事處等3個單位繼續(xù)執(zhí)行市里的津補貼標準情況，會同財務股、人事股進行了清理，糾正了某些與區(qū)紀委[XX]5號相違背的項目；繼續(xù)實行“一把手”“三個不直接分管”工作制度，工程項目由1名副局長和1名專職黨組成員分管，人事、財務由1名副局長分管，紀檢組參與全程監(jiān)督。

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（六）立足行業(yè)實際，開展專項治理

認真落實《湖南省交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標投標活動》《湖南省公路水運工程項目施工招標合理定價評審抽取法搖號規(guī)則與程序（試行）》等規(guī)章制度，今年我局紀檢組對全區(qū)5個工程項目開、評標實施了現(xiàn)場監(jiān)督，并簽訂廉政合同。

（七）積極完成區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和本單位部署的年度反腐倡廉工作任務進展情況

1、履行牽頭職責，狠抓治亂糾風

我局作為治理公路“三亂”的牽頭單位，不等不靠，與區(qū)糾風辦一起，立足實際，迅速制定了實施方案，全面啟動公路“三亂”集中治理。8月中旬，我們以區(qū)治理公路“三亂”領(lǐng)導小組辦公室名義，與區(qū)糾風辦組織了為期一周的明察暗訪，抽調(diào)5名同志，先暗查暗訪，后座談反饋的形式進行了明察暗訪，將不足之處及時反饋責任單位，并限期整改。治理成果受到了省、市檢查組的高度肯定。

2、加強行風建設(shè)，規(guī)范行政行為一是我局依托民主評議行風政風行風這一平臺，于7月份下基層宣傳交通政策，解讀法規(guī)，受理咨詢，接受監(jiān)督，化解矛盾，增進理解，促進政風行風建設(shè)。二是開展自查自糾，針對“農(nóng)村公路計劃安排太少、質(zhì)量不盡人意、運政欠規(guī)范、對基層走訪不夠”等5個方面的問題及時提出整改措施。

3、實行黨務公開，推進民主建設(shè)

按要求制定了方案，明確了任務，編制了公開目錄，及時實現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容上墻公布，取得了預期效果。

4、規(guī)范權(quán)力運行，提高執(zhí)法水平

按照清理登記、初審初定、審核確認的步驟組織實施，基本理清了本局所執(zhí)行的行政職權(quán)。9月中旬將電子版和紙質(zhì)版分別送至區(qū)政府法制辦、區(qū)紀委效能室。

5、完成了公車專項清理工作。

四、在業(yè)務上，我分管公路管理站工作，我合理安排，充分調(diào)動全站人員的工作積極性，在搞好協(xié)調(diào)服務方面做了大量的工作。

1、積極組織一年2次市交通運輸局對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的目標考核。

2、從草擬、黨組初審、法制辦合法性審查、網(wǎng)上發(fā)布征集公告、召開座談會到送審政府常務會，《永定區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》出臺的整個流程都由本人完成，為下一步理順“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”體制，養(yǎng)護管理工作由部門行為上升到政府行為奠定了理論基礎(chǔ)。

3、加強隊伍建設(shè)。1名工會主席轉(zhuǎn)任副站長，提拔3名工作人員任站務委員、工會主席。

作為一個單位的副職，我注意把握好自己的角色，擺正自已的位置，大事多向班子主要領(lǐng)導請示匯報，按照主要領(lǐng)導的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持。總之，無論身在哪個崗位，我都能嚴格要求自己，認真履行職責，自覺遵守黨紀、政紀、法紀，踏實工作，老實做人，廉潔自律。

但也存在不足：監(jiān)督檢查力度不夠，主要是機關(guān)人數(shù)少、精力不足，寡人一個、孤軍作戰(zhàn)，監(jiān)察室主任年事已高達xx歲，對紀檢監(jiān)察這塊工作從未涉足；開拓性不夠，工作方面未創(chuàng)建出新的亮點。

公司代理組長述職報告 [7]

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的護理組長XXX。經(jīng)過一年的工作，我懷著深深的責任和榮譽感向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗總結(jié)。

一、工作概述

作為護理部的組長，我承擔著領(lǐng)導和管理整個護理團隊的重要職責。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極應對各種工作挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作能力和責任心，不斷提升護理服務質(zhì)量和水平。

二、護理服務質(zhì)量提升

1. 加強職業(yè)培訓：積極組織護理團隊參加各類職業(yè)培訓和學術(shù)研討會，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。

2. 制定操作規(guī)范：結(jié)合實際情況，制定了一系列標準化的操作流程和規(guī)范，確保護理操作的準確性和一致性。

3. 強化質(zhì)量管理：建立了健全的質(zhì)量管理體系，加強護理服務的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

4. 完善服務流程：與其他部門密切合作，不斷優(yōu)化患者的就醫(yī)流程，提高患者的滿意度和就診體驗。

三、團隊建設(shè)與管理

1. 健全團隊建設(shè)機制：建立了明確的團隊崗位職責和分工，形成了相互支持、互相學習的良好氛圍。

2. 激勵團隊成就感：加強團隊成員的獎懲機制，定期舉辦表彰活動，激勵大家積極向上，取得更好的工作業(yè)績。

3. 關(guān)心員工福利：關(guān)注員工的工作和生活需求，建立了一系列福利政策和活動，提高員工的歸屬感和幸福感。

4. 做好員工培訓：根據(jù)團隊成員的需求，制定了個性化的培訓計劃，幫助他們提升專業(yè)能力和個人發(fā)展。

四、創(chuàng)新與改進

1. 推行科技應用：引進和推廣了一系列護理科技應用，如電子病歷系統(tǒng)、智能巡視護理車等，提高工作效率和服務質(zhì)量。

2. 提高院內(nèi)協(xié)作：與醫(yī)生、藥劑師、醫(yī)技人員等其他科室建立了良好的溝通機制，加強協(xié)作配合，提高診療效果。

3. 提供個性化關(guān)懷：通過定期走訪患者、傾聽和了解患者的需求，提供個性化的護理關(guān)懷，增強患者的獲得感。

五、心得與展望

經(jīng)過一年的全力工作，護理團隊在我的領(lǐng)導下取得了較好的成績。但是，我也深知自身的工作和能力還有很大的提升空間。未來，在工作中我將更加注重團隊的管理和培養(yǎng)，進一步提高服務質(zhì)量和效率，使護理部門成為醫(yī)院的強有力支持。

以上就是我過去一年的工作總結(jié)和展望，感謝各位領(lǐng)導和同事一直以來的支持和幫助，也希望大家能夠繼續(xù)給予我寶貴的建議和指導，讓我能夠更好地履行崗位職責，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務。

公司代理組長述職報告 [8]

各位校領(lǐng)導、各位老師：

下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報，請予以審議：

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面，我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng)，但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。

在資源建設(shè)方面，我們今年文件庫容量大增，這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強，但今年也出現(xiàn)了嚴 重的文件服務器損壞事件，使大家的信息共享信心受到了打擊。

在網(wǎng)站建設(shè)方面，今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站，與校慶辦的同志合作，讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。

在電教研究方面，我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估，利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學專業(yè)委員會中學協(xié)進會這個平臺，與全國一流的學校開展了信息交流，共享彼此經(jīng)驗。

在此，感謝所有的教師和校領(lǐng)導對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持，特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師，他們在開展信息技術(shù)課程教學之余，為學校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績，趙克己老師組織輔導了全區(qū)的信息學奧賽，鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎，施國棟老師的電視作品獲得了武進區(qū)的一等獎，張明老師的機器人又獲得了省一等獎，至于我個人，相比于前幾年，我自認為是不滿意的，總得來說，就是想得多，做得少。

我常常認為，一個學校的信息化建設(shè)，往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學改革，信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想，如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè)，就沒有必要有選課系統(tǒng)；沒有完整的聽課評課制度，只是抄抄聽課筆記，就不需要網(wǎng)絡(luò)教研；如果只是疲憊地應付上級的材料要求，就不需要教師管理系統(tǒng)！

所以，有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應用。當前，xx中學在辦學過程中固然取得了輝煌的成績，但是，不可否認的也會存在許多問題，這一年來，我扎根在政史地藝術(shù)辦公室，常常聽些不同類型的課，深感學校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題，我們需要重建我們的教育理想與信念，面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺，江蘇全省的規(guī)范辦學行為的大背景，我們需要集思廣益，認真傾聽廣大教師的意見與建設(shè)，理清學校未來十年的發(fā)展之路。

有了這樣的理想、信念和目標，學校的信息化建設(shè)與應用才不至于在思索中徘徊，我們也將多了一份行動的勇氣和決心，真心祝愿省前中的明天會更加美好！

公司代理組長述職報告 [9]

公司代理組長述職報告 [10]

其實，一直以來并不愿擔任備課組長一職。原因之一，是因為即使是一個小組長，對自己也是一種束縛，身、心的自由于我是最重要的。當然我很自律，除了上班有時不準點到之外。原因之二，性格太直，除了一顆真誠的心，不懂人際交往之技巧，還不屑于此。

在最初的設(shè)想里（暑假里），本學期備課組大的活動有三項：其一，過程性評價量表的實施；其二，課題的推進；其三，彼此互聽一節(jié)課，并撰寫評課報告。但開學之后發(fā)生的一系列事情，讓我望而怯步。

首先每個人的周課時量很大，大家都處在一個很疲勞的狀態(tài)中。人在疲勞的狀態(tài)中是沒有思考的，即便有，質(zhì)量也是不高的，每個人沿著慣性完成著每天的工作。

其次，備課組的第一次活動，讓我很失望，是關(guān)于課題推進的。記得在上學期的最后一次備課組活動中，我們彼此分工了在假期里的任務。但我發(fā)現(xiàn)，你們只是在應付而已。在這方面我有很大的責任。

關(guān)于科學課程校本化，在我內(nèi)心一直是排斥的。雖然我從沒有做過官方性的課題，但我明白教學科研來源于教學實踐，教學實踐中遇到的難題其實就是我們的研究課題。國家課程校本化從許多方面都脫離了蒙山的實際情況。這里單表一枝，當我們提出牛津科學校本化的時候，頭腦里有沒有裝著學生呢？或者反過來說更貼切些，鑒于蒙山學生的實際，牛津科學要進行校本化的研究。在我的理解里，教育教學科研的目的，不是為了教師個人的利益，也不是為了提高學校的檔次，而是為了改變學生，提升老師。學生改變了，老師提升了，學校也就發(fā)展了。我曾試圖把課題往這方面引，但還是很牽強。

或許我對課題的排斥情緒，影響到了你們的積極性。

這個課題最后讓張丹鳳老師負責，我是有私心的。自己身體向來弱，經(jīng)常是只動口不動手。讓小張負責，工作的主動性會強些，課題的推進會順利些，我會省力許多。但事實并不如我所料。關(guān)鍵在于這個課題不是你我之想，是徐校長交給我們的任務。現(xiàn)在我?guī)缀醪贿^問這個課題了，作為備課組長，一定是失職的。覺得自己沒有把工作做好，所以有點怕見到徐校長，好在他在南校。因為我還是很在乎徐校長對我工作的評價的。

會上課的老師，不一定會評課，因為評課不僅需要自己對專業(yè)有較深的研究，而且需有理論的支撐。評課能力的提高，預示著你的教學能力又上了一個臺階。初步設(shè)想從兩個方面實施：一是借助科學群，把各自從網(wǎng)絡(luò)上看到的有價值的文章貼在群里共享；二是彼此互聽一節(jié)課，撰寫評課報告。但開學后，我就打退堂鼓了，看到你們這么大的工作量于心不忍。再者自己九月份的身體狀況差到極點了，所以根本沒跟你們談起過這個設(shè)想。而我自己一直在這么做著。

也許你會奇怪，我為什么要這么做呢？老實說，在金山區(qū)教科學，若要混日子，很容易的。以目前我們備課組的整體教學水平，即使停止不前，再過五年，區(qū)內(nèi)其他學校也達不到這個水平。在應試教育的大環(huán)境中，除了我們自己，誰還在乎這門課程呢？一直覺得生命的意義在于不斷地生長與體驗，它跟年齡無關(guān)。所以希望自己生活在一個向上的團隊中，而我是這個團隊中的一員，有責任去營造這樣的一個氛圍。其實我沒有那么高尚，是帶著很強的私欲的，只是我的私欲與別人的不一樣，其實質(zhì)是相同的。

公司代理組長述職報告 [11]

即將過去的20xx年，一工段在分廠黨政的關(guān)心，指導下，在兄弟工段和職能班組的支持協(xié)作配合及幫助下，經(jīng)過工段全體職工的共同努力下，全面的完成了各項工作任務，其中有成績，也有不足。成績屬于過去，不足還要改進，現(xiàn)就一年工作簡要總結(jié)如下：

一.加強安全監(jiān)管，保證安全生產(chǎn)。

安全工作是一切工作的保障。安全是效益，安全是幸福，安全是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的部分，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。工段內(nèi)部實行區(qū)域負責制，每個工段長負責一個責任片區(qū)，在布置生產(chǎn)任務的同時要交待安全注意事項，并不定時巡檢監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)，不正確穿戴勞保用品等不安全隱患及時加以制止和糾正。以小組為單位，以班前會和周末安技活動為平臺，不斷加強職工安全知識教育，提高職工安全防范意識，提高自我保護能力，這些都取得了很好的效果。全年工段沒有一起安全事故，極大的保證和促進了生產(chǎn)任務的完成。

二.嚴格工藝紀律，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的重要條件之一，沒有質(zhì)量，所有的產(chǎn)品就是次品.廢品，就意味著企業(yè)的效益下滑，收入減少，訂單失去，市場萎縮。在平時生產(chǎn)任務安排中，對特殊產(chǎn)品，重點產(chǎn)品，關(guān)鍵產(chǎn)品我們都指定專人負責，做到事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查，做好過程記錄。在一些共性的產(chǎn)品制造過程中，成立QC小組，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積累經(jīng)驗，為以后同類工件生產(chǎn)提供參考。今年的呼蓄蝸殼成型，臺山核電引線校型等QC課題都取得了較好的成績。常規(guī)生產(chǎn)的成型件.有色件大量返修的情況也大大減少，特電.核電部件探傷合格率均在95％以上，沒有大的質(zhì)量事故，總的質(zhì)量態(tài)勢在受控狀況。

三.精心安排組織，全面完成任務。

一工段有三個生產(chǎn)小組，產(chǎn)品相對獨立，給予本身特點，工段對人員做了合理分工，使每個人的工作既有全面性，又有側(cè)重點。這樣就使每個小組有人管，每件事情有人負責。具體生產(chǎn)是以生產(chǎn)組周計劃為參考，有目的，有重點的安排生產(chǎn)，每周一生產(chǎn)組開完計劃分析會后，就會組織組長參加工段的計劃分析會，對周計劃進行分解落實到個人。因來料或工藝問題影響生產(chǎn)的情況要及時上報工段，以便盡早和項目員溝通，最大程度保證周計劃的完成率。對公司決議以及分廠決議.三包單.成品項目等都做重點安排組織，全年公司決議，分廠決議除外部原因外均100％完成。周計劃完成率也均在95％以上。對下序工段，兄弟單位反映的產(chǎn)品質(zhì)量都能第一時間處理解決，從沒推諉扯皮，一切以大局為重。工段全年完成了數(shù)十臺汽發(fā)水發(fā)機組裝焊件的配套成型.加工工作，完成了所有薄板有色件，部分特電.核電部件的生產(chǎn)，全工段所有定額人員全年的勞動量均在4000H以上，較好的完成了全年生產(chǎn)任務。

四.現(xiàn)場設(shè)備維護，防止設(shè)備事故。

設(shè)備是生產(chǎn)的工具，是完成生產(chǎn)任務的重要因素之一，設(shè)備運行情況的好壞，直接影響生產(chǎn)任務的完成。我們對機臺設(shè)備管理落實到人頭，做到有據(jù)可查，有人負責，積極配合設(shè)備管理人員定期或不定期的對設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行檢查.登記，對設(shè)備點檢記錄每天巡視檢查，督促班組認真做好設(shè)備點檢工作，今年每月對設(shè)備微缺陷進行自主保全，結(jié)果以書面形式報設(shè)備管理小組備案，全年沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。對安技部檢查提出的現(xiàn)場問題也及時加以整改。全年總的現(xiàn)場，設(shè)備工作沒有大的問題。

過去的20xx年總的工作沒有大的問題出現(xiàn)，并不代表我們就做的很好，成績的取得離不開分廠黨政的關(guān)心指導，離不開兄弟工段，職能班組的支持，我們清醒地認識到我們還有許多不足之處。明年的工作一樣繁重，也會出現(xiàn)許多新的問題，困難也同時會存在。根據(jù)分廠總體工作安排，結(jié)合我們工段實際，重點做好以下幾個方面：

一.堅持“安全第一，預防為主”的安全方針。

20xx年，我們一如既往地把安全工作放在第一的位置，堅持宣貫安全知識教育，提高職工安全意識，變成要我安全為我要安全，監(jiān)督.督促職工正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕冒險違章作業(yè)，不斷改進整頓工作，休息環(huán)境，保持現(xiàn)場工件擺放整齊有序。

二.學習提升技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

在一線班組大力提倡文化技能學習，有目的，有重點地培養(yǎng)青年員工學習操作技能，合理人員搭配，使技能經(jīng)驗得以傳承，嚴格“三按”生產(chǎn)，加強過程控制，開展QC課題活動，解決常見多發(fā)質(zhì)量問題，對重點關(guān)鍵產(chǎn)品指定專人負責，記錄完備，做到核文化的“四個凡是”，杜絕重大質(zhì)量事故，控制 一般質(zhì)量問題，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三.積極協(xié)調(diào)配合，保證計劃完成。

根據(jù)生產(chǎn)組安排的月計劃.周計劃，進行認真分析，有目的.有重點的安排生產(chǎn)，對每天生產(chǎn)進度情況有所掌握，并在交接班中進行書面交待，以保證工作的延續(xù)性。對項目負責人指定的項目號要盡快落實，并就結(jié)果及時上報，保證信息明確，對不能完成的項目要說明情況，保證生產(chǎn)組項目員可以及時與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，溝通。對分廠生產(chǎn)組安排的臨時急件，如成品.三包單.通知單分廠內(nèi)部補料要第一時間組織完成。對轉(zhuǎn)料過程可能出現(xiàn)的變形.缺料等情況及時組織進行校型.補料，不推卸責任，服務全局，保證生產(chǎn)任務的全面完成。

四.精心維護保養(yǎng)，保證設(shè)備良好。

對工段所有機臺責任落實到個人。做好設(shè)備每日的點檢工作。強化職工設(shè)備自主保全意識，做好設(shè)備的日保.周保.月保.季保工作，工段長下到班組負責，從而保證設(shè)備運行正常，力爭全年無設(shè)備事故。

五.嚴格監(jiān)督管理，搞好降本增效。

明年工作的一個重點是做好降本增效，隨著公司訂單的減少，定額工時也相應減少，以前的管理方式已經(jīng)不太適應現(xiàn)在生產(chǎn)的模式，只要能保證生產(chǎn)任務的完成，其它方面可以浪費一點，在明年工作中要杜絕各種跑.冒.滴漏現(xiàn)象.薄板材料的合理套裁，有色件余料的再利用。通過在照明.風扇.取暖設(shè)備的規(guī)范使用過程中，最大限度的節(jié)約各類能源，以達到降本增效的目的。

六.落實責任到人，強化班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細胞，班組的好壞直接關(guān)系到一個工段，一個分廠各項工作的好壞，結(jié)合工段實際，在班組內(nèi)部實行班組長責任區(qū)域，對每個班組長合理分解工作的重點，使之明確自己的工作，該干什么，干好什么，出現(xiàn)問題時也避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。同時工段還要做好班組長考核，建立工段內(nèi)部考核制度，公平.公開對待每個班組長并就每項指標存檔記錄，努力構(gòu)建和諧班組，使班組建設(shè)能夠有新的面貌。

總之，在20xx年工段將在分廠黨政的關(guān)心和領(lǐng)導下，在兄弟工段和職能班組的大力協(xié)作下，在工段全體同志的共同努力下，為完成公司.分廠的全面生產(chǎn)任務盡自己最大的努力，從而保證各項生產(chǎn)任務的順利完成。

公司代理組長述職報告 [12]

本人在院學生會任體育部部長一職，擔任全院各項體育活動的組織工作，從20xx年5月加入學生會到擔任院學生會體育部部長至今，我?guī)ьI(lǐng)學生會全體成員組織并參與了各界“新生運動會”“理工杯”“體育節(jié)，運動會”等校級體育競技活動。

除了部門的日常工作以及全校各項活動的舉辦外，我即整個部門還做著與學工部老師，團委老師及體育系老師的溝通工作，以及與各院系學生會的溝通工作，扮演著上傳下達的角色，同時，還要與各年級各班的文體委員和班長進行溝通，以便工作的合理安排，順利開展。工作不大，難度卻不小。也因為這樣，工作中間出現(xiàn)過一些問題，遇到過一些困難，也有過很累，很疲倦，覺得快要支撐不住的時候。好在有諸多方面對我的大力支持，與全體委員的積極配合，出現(xiàn)的問題一個一個的都迎刃而解了。我深知，困難的出現(xiàn)，在所難免，只要自己肯努力，再大的困難都可以解決。所以我堅持著，努力著，挑戰(zhàn)著。終于，我得到了回報，體育部的工作讓我不斷體驗著那份問題被逐一擺平的酣暢淋漓的痛快，也讓我不斷的成長。我想，用一本書的名字來形容我的工作再合適不過：痛并快樂著。

在對部門的管理方面，我做到了自認為最重要的兩點：

一是溝通。

及時地了解大家的所思所想，吸取大家的意見和建議，盡量滿足大家的要求，使每個人都能最大限度的發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，快樂的工作，快樂的生活。體育部一直以來都比較忙，彼此見面的時間也比較多，因為這樣，在溝通這一方面，大家都做得比較好，不僅

是我與副部及干事，副部與副部間，干事與干事，副部與干事之間也早已沒了年級的陌生。工作的同時，大家也都成了朋友，工作之余，大家也經(jīng)常聯(lián)系，進行些課下娛樂活動，因此工作起來多了許多默契，少了許多生疏。學生會是一個大家庭，只有多溝通，多了解才能使整個大家庭成員間更加和睦，更加友好。

二是以身作則。

體育部的工作對象是具體的各項活動，牽扯到了各個院系不止一個兩個的同學，所以，為了方便大家對各項活動的了解與參與，只能對干事們嚴格要求，又為了干事們能夠認真地按照規(guī)定和要求履行自己的職責，完成自己的工作，我必須以身作則，對自己要求得更加嚴格些，付出更多的時間與精力。雖然少了很多的屬于自己的時間，但我想這些付出是值得的，因為從大家的眼神中，我看到的是對我工作的肯定，對于我來說，這就是最高的嘉獎，最來之不易的成就感。謝謝大家！

過去的點點滴滴，對于我來說，都是寶貴的財富，我會努力用它

激勵自己，追求更高的目標，讓他不斷增值，并將它永遠珍藏！

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