項(xiàng)目活動(dòng)方案(實(shí)用13篇)_項(xiàng)目活動(dòng)方案
發(fā)表時(shí)間:2019-10-02項(xiàng)目活動(dòng)方案(實(shí)用13篇)。
? 項(xiàng)目活動(dòng)方案
工程項(xiàng)目奠基儀式方案
一、時(shí)間
2010年12月28日星期二上午11:18。
二、地點(diǎn)
三、擬邀請(qǐng)人員
(一)國(guó)能集團(tuán)擬參加人員
(2) 市副市長(zhǎng)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人由縣辦公室邀請(qǐng)。
(三)縣委、縣**主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和幾套班子領(lǐng)導(dǎo)由縣委辦、縣**辦通知。名單如下:
(四)縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人由縣**辦通知:縣委辦、縣**辦、***、經(jīng)委、住建委、招商局、國(guó)土局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、人社局、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、商務(wù)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、水務(wù)局、交通運(yùn)輸局(公路局)、衛(wèi)生局、氣象局、廣播電視中心、行政服務(wù)中心、消防隊(duì)、人民銀行、建設(shè)銀行、供電公司、電信公司、小辛集鄉(xiāng)**。
四、其他幾項(xiàng)具體工作
(1) 電視臺(tái)記者由縣**辦通知。
(二)臨時(shí)用電由縣**辦協(xié)調(diào)公路局提供1臺(tái)發(fā)電機(jī)。
(三)禮儀公司由*******項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系,12月26日完成現(xiàn)場(chǎng)定位,12月27日完成場(chǎng)地劃線、平臺(tái)搭建;儀式的道路和場(chǎng)地平整工作由小辛集鄉(xiāng)**和公路局負(fù)責(zé),將于12月27日前完成。
(4) 當(dāng)天由公安局負(fù)責(zé)車輛秩序維護(hù)和車輛疏通,縣**辦會(huì)通知。
(5) 當(dāng)天午餐地點(diǎn)暫定在酒店,主客座位由縣**安排**。
(六)*****鄉(xiāng)負(fù)責(zé)組織鄉(xiāng)、村干部50人,經(jīng)委負(fù)責(zé)組織20人,***負(fù)責(zé)組織20人,水務(wù)局負(fù)責(zé)組織20人,公路局負(fù)責(zé)組織20人參加奠基儀式。
(七)12月26日確定參加奠基儀式人員,12月27日請(qǐng)柬發(fā)放到位,參加奠基儀式的縣直部門負(fù)責(zé)人12月28日上午,在影劇院門前集合,統(tǒng)一乘車。
(8) 接待手冊(cè)將于12月27日完成,由縣**辦公室負(fù)責(zé)。
? 項(xiàng)目活動(dòng)方案
開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案如何制定呢?公益活動(dòng)的內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù),環(huán)境保護(hù),知識(shí)傳播等。公益活動(dòng)是以贊助社會(huì)福利事業(yè)為中心開展的公關(guān)促銷活動(dòng)。以下是小編為大家精心整理的開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案5篇,僅供參考!
開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案篇1 一活動(dòng)主題 我們的心在行動(dòng)——義賣 二活動(dòng)的目的 1、宣傳“博愛超市”從而讓更多的同學(xué)參與到公益活動(dòng)中。 2、呼喚愛心,通過義賣的方式讓愛播灑人間。 3、用一個(gè)全新的角度展現(xiàn)集“美麗”“才華”“無私”“奉獻(xiàn)”于一體的電子信息工程全體成員的風(fēng)采。 三、活動(dòng)意義 1、幫助別人,快樂自己;贈(zèng)人玫瑰,手留余香。 2、扶貧救困,片片愛心;凈化心靈,升華人格! 3、讓我們的校園里愛心流動(dòng);讓我們的校園里真情傳遞;讓我們的校園里到處洋溢感恩的氣息。 四、主辦單位 -----團(tuán)支部 五、活動(dòng)時(shí)間 -----年月日至-----年月日 六、活動(dòng)地點(diǎn) 1、宿舍樓走廊 2、各個(gè)食堂門口 七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 1、4月10日 A、由電子0893班-----負(fù)責(zé)完成宣傳單的設(shè)計(jì),并將材料粘貼于各宿舍樓的通知欄處。 B、由電子0891團(tuán)支部負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的桌椅(6張桌子12張椅子)的借用。2、4月11日 A、由各支部團(tuán)支書負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參與本次活動(dòng)的人數(shù),并確定具體名單及聯(lián)系方式,統(tǒng)一匯總于電子0891班-----處。 B、由電子0893班-----、-----負(fù)責(zé)到博愛超市收集有關(guān)資料并整理后交于電子0892班-----處。 C、由電子0891團(tuán)支部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動(dòng)中所需要的宣傳橫幅(內(nèi)容為此次活動(dòng)的名稱)。 3、4月12日 A、由電子0892團(tuán)支部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備簡(jiǎn)易宣傳資料若干(用于活動(dòng)中分發(fā)于路人等)。 B、由電子0891班陳釗恒負(fù)責(zé)將所有成員分為6組,并打印出具體名單安排,各組長(zhǎng)人手一份。 C、各團(tuán)支書負(fù)責(zé)通知其支部參加活動(dòng)的成員活動(dòng)注意事項(xiàng)并具體說明活動(dòng)如何進(jìn)行。 D、各小組規(guī)劃好其組人員在活動(dòng)中的安排(如宣傳單的分發(fā)人員,物品的收集人員和整理人員等)。 八、活動(dòng)流程 1、4月13日 A、由電子0892團(tuán)支部負(fù)責(zé)申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地(包括申請(qǐng)18日活動(dòng)的場(chǎng)地)。 B、3:30—3:50各小組組長(zhǎng)安排人員(3名)準(zhǔn)備好桌椅(由-----負(fù)責(zé)帶領(lǐng)) C、3:50—4:00各小組成員到齊活動(dòng)開始。 D、4:00—6:00分發(fā)宣傳單并在收集捐增物資的同時(shí)宣傳博愛超市。 E、6:00—6:20整理好物品,由電子0892班負(fù)責(zé)匯總所有捐贈(zèng)物資,由活動(dòng)開始準(zhǔn)備桌椅的同學(xué)負(fù)責(zé)歸還(由-----負(fù)責(zé)清點(diǎn)確認(rèn)),其余同學(xué)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(各小組自行具體安排)。 2、4月14日至4月17日 A、由電子0891團(tuán)支部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)義賣活動(dòng)標(biāo)志并制作(如可做小紙片貼于衣服等)。 B、由電子0892團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理歸類所收集到的所有捐贈(zèng)物資。 3、4月18日 A、9:20—9:30各團(tuán)支書清點(diǎn)其支部參與活動(dòng)成員人數(shù),確定所有人已到。 B、9:30—10:00以各團(tuán)支部為單位分別在---食堂、萬人食堂、西苑餐廳布置好現(xiàn)場(chǎng)(擺好桌椅及義賣物品,將博愛超市的照片資料等粘貼于單色布上等)。 C、10:30—13:00活動(dòng)開始并在義賣的過程中宣傳博愛超市。 D、13:00——13:20活動(dòng)結(jié)束,各支部組織安排好清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。E、13:30全體參加活動(dòng)的成員合影。 九、活動(dòng)結(jié)束 1、由三個(gè)支部的生活委員統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中的總開支以及義賣資金清點(diǎn)。 2、清點(diǎn)義賣所剩物品,由電子0892支部負(fù)責(zé)送到博愛超市。 2、活動(dòng)所得的所有資金都捐獻(xiàn)給孤兒院的孩子們。 3、各支部做好關(guān)于活動(dòng)的總結(jié)。 十、注意事項(xiàng) 1、每個(gè)參與活動(dòng)的成員必須事先確定在安排的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)有空,否則可能會(huì)影響活動(dòng)。 2、如果有同學(xué)在活動(dòng)期間有特殊情況需要離開,須向組長(zhǎng)說明原因,經(jīng)同意后方可離開。 3、整個(gè)活動(dòng)中大家要注意環(huán)保問題。 4、活動(dòng)過程中每個(gè)成員應(yīng)注意保管好自己的貴重物品如鑰匙、電話、錢包等。 5、活動(dòng)過程中每個(gè)成員要注意保持良好的形象,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督提醒。 6、活動(dòng)中所有的開支必須有發(fā)票證明,并統(tǒng)一把發(fā)票交于各支部生活委員處。 7、活動(dòng)過程中不提供水以及食物,如有需要請(qǐng)參與活動(dòng)的成員自備。8、4月18日的活動(dòng)中,中午的午餐請(qǐng)參與活動(dòng)的成員錯(cuò)開時(shí)間進(jìn)行。 9、4月18日的活動(dòng)中,各團(tuán)支書安排好義賣情況記錄人員1名,收銀人員1名,拍照人員1名,其余人員負(fù)責(zé)義賣以及宣傳。 10、各支部提前定好義賣的價(jià)格。 11、4月18日的活動(dòng)中各支部可準(zhǔn)備小本,可記下對(duì)本活動(dòng)的建議希望等。 十一、資金預(yù)算 打印傳單:100(元)+橫幅80(元)=180(元)十二、參與人員 總負(fù)責(zé)人:----- ----- ----- 各小組組長(zhǎng): 第一組:----- 第二組:----- 第三組:----- 第四組:----- 第五組:----- 第六組:----- -----團(tuán)支部 -----年-月-日 開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案篇2 一、活動(dòng)概述活動(dòng)時(shí)間:20--年8月10日(下午17:30-21:00) 活動(dòng)地點(diǎn):碧海銀帆大酒店(宴會(huì)廳) 活動(dòng)目的:推薦華美產(chǎn)品,讓參與者留下深刻記憶,刺激(團(tuán)體)消費(fèi) 主題內(nèi)容:“聽古箏,看書畫,品美食,貢真情,得驚喜!” 二、活動(dòng)流程1、時(shí)段(17:30-18:18) 17:30-18:00簽到入場(chǎng):門口擺放簽到臺(tái)。 17:30-18:00美酒與香茶時(shí)間:臺(tái)上古箏美女,彈奏清雅的音樂。邀請(qǐng)的貴賓進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),就可以去功夫茶區(qū)品茶,或者讓花式調(diào)酒師調(diào)制一杯雞尾酒,或者來一杯香濃的咖啡。 2、時(shí)段(18:18-18:28) 18:18-18:22熱場(chǎng):水鼓表演 18:22-18:28領(lǐng)導(dǎo)講話:主持人宣布活動(dòng)開始,并友情華美月餅領(lǐng)導(dǎo)講話。18:28-18:38華美月餅品鑒:講話完成后,由主持人解說下:一杯杯清楚和切好華美月餅讓現(xiàn)場(chǎng)貴賓品嘗。 3、時(shí)段(18:38-21:00) 18:38-18:45晚宴開始:上餐點(diǎn) 18:45-19:45(慈善)書畫義賣:主持人煽情下福利院的孩子到場(chǎng),然后中國(guó)知名畫家現(xiàn)場(chǎng)作畫進(jìn)行拍賣;現(xiàn)場(chǎng)嘉賓隨著自己的意愿自由出價(jià),所銷售的資金當(dāng)場(chǎng)捐助給福利院殘疾兒童。 19:45-19:55花式調(diào)酒表演:一樣聲淚俱下的活動(dòng)接觸后,一場(chǎng)時(shí)尚,刺激的花式調(diào)酒表演。 19:55-20:25互動(dòng)游戲:花式調(diào)酒表演后,畫家以華美月餅或者單位名稱進(jìn)行書法或者作畫,美女主持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。 20:25-20:35抽獎(jiǎng):在場(chǎng)嘉賓情緒被調(diào)動(dòng)起來后,活動(dòng)高潮就是抽出本晚宴中的幸運(yùn)大獎(jiǎng)。 20:35以后自由時(shí)間?? 4、時(shí)段(21:00以后) 隨走隨領(lǐng)取禮品 三、現(xiàn)場(chǎng)布置1、舞臺(tái)背景:舞臺(tái)上方懸掛“華美月餅‘琴情畫藝’(年度)招待晚宴暨20--年‘華美月餅’產(chǎn)品流通會(huì)”;音響、燈光等設(shè)備提前調(diào)試完成。 2、接待簽到:門口拜訪接待臺(tái),參會(huì)人員到此處簽到,然后禮儀示意就坐。 3、茶道區(qū):茶道去與華美月餅區(qū)集中展區(qū)融合,參會(huì)人員可以品嘗陳年“黑茶”,觀賞茶道。 4、古箏區(qū):旗袍美女,彈古箏。 5、飲品及餐點(diǎn)區(qū):調(diào)酒區(qū)、飲品區(qū)(其中包含雞尾酒、紅酒、啤酒、花式果汁和果汁“、咖啡區(qū)、甜品 6、正餐區(qū):餐臺(tái)上拜訪各種菜品。 7、畫臺(tái):為畫家提供畫臺(tái)。 8、展示布置:室外懸掛主題條幅,室內(nèi)各種形象和文化展示、產(chǎn)品展示等備注:具體布置根據(jù)皮平面圖詳細(xì)規(guī)劃,配合專業(yè)平面設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)制作相關(guān)展示用品。 四、活動(dòng)亮點(diǎn) 1、以華美月餅主題作畫,邀約畫家:釋珠光、果悟、東土 2、國(guó)之重節(jié),配國(guó)之茶道。陳年黑茶,美女茶道演藝。 3、古箏印月,清雅古箏音樂與茶道,與國(guó)之重節(jié)圓融一體。 4、我方精心導(dǎo)演及編排的節(jié)目及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 五、活動(dòng)執(zhí)行詳情參閱《活動(dòng)執(zhí)行詳細(xì)文案》秦皇島維度營(yíng)銷策劃工作室 開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案篇3 一、活動(dòng)背景 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于關(guān)愛殘疾青少年的重要指示精神,發(fā)揮青年志愿者在助殘工作中的積極作用,動(dòng)員廣大青年和社會(huì)公眾積極參與助殘志愿服務(wù),彰顯人文關(guān)懷,促進(jìn)社會(huì)和諧,為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量,共青團(tuán)中央、中國(guó)殘聯(lián)研究決定,在全國(guó)范圍啟動(dòng)實(shí)施中國(guó)青年志愿者助殘“陽(yáng)光行動(dòng)”。我校青協(xié)全力貫徹落實(shí)此精神,特此開展“陽(yáng)光助殘”一些列活動(dòng)。 二、活動(dòng)主題 “微笑朝陽(yáng)”—溫暖你的世界 三、活動(dòng)目的 眾所周知孩子們是祖國(guó)的花朵,更是祖國(guó)的未來。于是人們都對(duì)他們倍加呵護(hù)。然而有些孩子,他們因?yàn)樯系鄣男⌒∈д`,天生有智力或者身體的缺陷,他們有的自閉,有的自卑,他們的生活陷入了無盡的黑暗。可是上帝在關(guān)閉一扇門的同時(shí),也會(huì)為他們打開另一扇窗。這些殘障兒童有著他人沒有的善良和天賦,他們更需要我們用理解和關(guān)愛的力量去照亮他們的世界,溫暖他們的內(nèi)心。 秉承著“理解尊重關(guān)心幫助殘疾人”“弘揚(yáng)人道主義思想,開展陽(yáng)光助殘活動(dòng)”的口號(hào),武漢工商學(xué)院校青協(xié)攜手,共同努力,為殘障兒童打造一片愛的天堂,讓這些孩子本來暗淡的世界色彩斑斕,充滿陽(yáng)光!同時(shí)呼吁廣大人們理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人,只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好人間! 四、活動(dòng)安排 (一)活動(dòng)次數(shù):每個(gè)月1~2次,具體時(shí)間為每個(gè)月第一周的周三或周四 (二)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:廖子清、成超 (三)活動(dòng)參與人員:武漢工商學(xué)院校青協(xié)“微笑朝陽(yáng)”小隊(duì)全體隊(duì)員 (四)活動(dòng)地點(diǎn):武漢市-----中心 五、活動(dòng)主辦單位 共青團(tuán)武漢工商學(xué)院委員會(huì) 武漢工商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 武漢工商學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì) 六、活動(dòng)安排 (一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備: 1).由活動(dòng)負(fù)責(zé)人與啟智中心有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,商討每次活動(dòng)時(shí)間、人數(shù)、形式及有關(guān)事項(xiàng)。 2).由林院青協(xié)成員開會(huì)討論活動(dòng)內(nèi)容,并對(duì)各部門分配任務(wù)。由宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)前、后期宣傳;組織部負(fù)責(zé)招募志愿者并進(jìn)行選拔,選拔過后對(duì)參與活動(dòng)的人員說明活動(dòng)具體內(nèi)容和注意事項(xiàng);項(xiàng)管部根據(jù)活動(dòng)提前寫好策劃書。 3).活動(dòng)具體內(nèi)容確定后,告知--中心負(fù)責(zé)人。 (二)活動(dòng)開展形式:(每個(gè)月圍繞相應(yīng)的主題進(jìn)行活動(dòng),下面是近5個(gè)月的活動(dòng)主題和計(jì)劃) 1).志愿者們可以對(duì)啟智中心教室等地進(jìn)行打掃、清潔。主題是:創(chuàng)造干凈舒適環(huán)境,從你我做起。(每個(gè)月的定期活動(dòng)) 2).20--.09月:志愿者們可以與孩子們共同上課,并輔導(dǎo)他們完成作業(yè)、老師布置的任務(wù)等。主題是:與知識(shí)同行,與學(xué)習(xí)相伴。 3).20--.10月:志愿者們可以與孩子們一起做有趣的游戲,調(diào)動(dòng)孩子們的積極性。主題是:暢玩游戲天地,收藏歡聲笑語(yǔ)。 4).20--.11月:志愿者們?cè)谡n余時(shí)間可以對(duì)啟智中心墻壁進(jìn)行噴繪、裝飾等。主題是:用天馬行空之想象,繪繽紛多彩之天地。 5).20--.--月:志愿者們可以自行組織編排為孩子們表演節(jié)目,并帶領(lǐng)他們一起參與表演。主題是:觀看精彩節(jié)目,共享美好時(shí)光。 6).20--.01月:志愿者們可以教孩子們做手工制品,一起折紙、做簡(jiǎn)易玩具等。主題是:大手牽小手,將趣味手工進(jìn)行到底,進(jìn)入SHOWTIME。 (三)活動(dòng)后期: 武工商青協(xié)成員對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)活動(dòng)資料進(jìn)行整理,留檔。對(duì)以往進(jìn)行的活動(dòng)總結(jié)反思,吸取經(jīng)驗(yàn)。這樣才能更好的給孩子們帶。 開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案篇4 一、活動(dòng)背景 舉辦助殘志愿服務(wù)是良心使然,道義使然,責(zé)任使然!“心靈護(hù)航”工作站是仰天湖社區(qū)關(guān)愛殘疾人心靈健康的專業(yè)機(jī)構(gòu),目前已經(jīng)打造了良好的硬件環(huán)境,擁有了專業(yè)的助殘隊(duì)伍,具備了較好的幫扶能力和效果。 二、活動(dòng)目的 1、積極響應(yīng)和落實(shí)天心區(qū)有關(guān)“大力開展扶殘助殘”的指示精神。 2、讓更多需要幫助的。殘疾居民了解“心靈護(hù)航”工作站。同時(shí)呼喚社會(huì)力量和愛心人士胸懷天下蒼生、心系殘疾朋友,讓關(guān)愛的陽(yáng)關(guān)照亮每一個(gè)殘疾人的心靈。 3、打造一個(gè)具有影響力和示范作用的社區(qū)助殘品牌,為殘疾朋友提供切實(shí)的幫助。 三、活動(dòng)口號(hào) 用愛心和耐心為殘疾朋友的心靈保駕護(hù)航,滿足困難殘疾朋友精神援助和生活需求。 四、指導(dǎo)單位 天心區(qū)殘聯(lián)、裕南街街道殘聯(lián) 五、主辦單位 天心區(qū)裕南街仰天湖社區(qū)、湖南李麗心靈教育中心 六、活動(dòng)時(shí)間 20--年5月18日上午9點(diǎn)到11點(diǎn) 七、活動(dòng)地點(diǎn) 湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)仰天湖社區(qū)多功能活動(dòng)室(天恒超市三樓) 八、活動(dòng)邀請(qǐng)人員與單位 市區(qū)殘聯(lián)、街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 社區(qū)殘疾朋友、居民 李麗心靈教育中心工作人員 社會(huì)愛心人士、志愿者 媒體記者 開展愛心公益項(xiàng)目活動(dòng)方案篇5 主題: 撐起愛的天空,搭建愛心橋梁,樹立民心工程 引言: 留守兒童問題是近年來一個(gè)突出的社會(huì)問題。隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市謀生發(fā)展,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個(gè)特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。留守的少年兒童正處于成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,他們無法享受到父母的關(guān)愛,在思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值觀念上得不到正確的引導(dǎo)和幫助,缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常,一些人甚至?xí)虼硕呱戏缸锏缆贰?/p> 第一部分策劃背景 根據(jù)北流市義工協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),我市目前也有許多留守兒童,他們無法享受到父母在思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長(zhǎng)中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常。因此,關(guān)注和關(guān)愛留守兒童,需要我們呼吁全社會(huì)一起來加入這個(gè)行列。 北流作為一座新興工業(yè)城市,隨著工業(yè)化的發(fā)展不斷擴(kuò)大,也不例外的存在著留守兒童這種現(xiàn)象,甚至在城郊和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)更為嚴(yán)重。北流市義工協(xié)會(huì)啟動(dòng)情系留守兒童、留愛送溫暖項(xiàng)目,目的是呼吁社會(huì)關(guān)注弱勢(shì)兒童,給留守兒童一份親情,一份關(guān)愛,一點(diǎn)溫暖。從實(shí)際出發(fā)關(guān)心、關(guān)愛留守兒童,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,解決留守兒童的實(shí)際困難和心理等問題,讓他們擁有一個(gè)良好的心態(tài),在輕松、愉快、安全、和諧的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。這個(gè)活動(dòng),不但需要廣大市民的熱切關(guān)注,也需要熱心企業(yè)的加入,企業(yè)可以通過這種長(zhǎng)效機(jī)制的公益宣傳活動(dòng),樹立自己的企業(yè)品牌力量,也是一項(xiàng)可以獲得廣大市民的民心工程,讓更多的普通市民從另一面去了解和認(rèn)識(shí)企業(yè),比起其他方式的宣傳更有意想不到的效果。 第二部分策劃思路 北流市義工協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介 一個(gè)城市的文明程度,不是看它有多少高樓大廈,而是看它有多少義工!北流市義工協(xié)會(huì)成立于20--年8月23日,是廣西第一家依法登記成立的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體法人組織,義工服務(wù)范圍包括助老扶弱、扶貧濟(jì)困、支教助學(xué)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)以及其他社會(huì)公益性活動(dòng)。協(xié)會(huì)前身是20--年11月15日組建的北流市圭江在線網(wǎng)站義工隊(duì)。發(fā)展至今,協(xié)會(huì)的注冊(cè)會(huì)員已超過400人,主要來自北流市的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體戶等社會(huì)各行各業(yè),為社會(huì)提供無償服務(wù)時(shí)間累積近五萬個(gè)小時(shí),募集捐款及物資累計(jì)二十多萬元。 義工協(xié)會(huì)服務(wù)的宗旨是“盡自己的能力,幫助需要幫助的人”,口號(hào)是“幫助別人,快樂自己”。本次活動(dòng),由北流市義工協(xié)會(huì)牽頭,以商家捐贈(zèng)為啟動(dòng)儀式,發(fā)動(dòng)全社會(huì)一起來關(guān)注,商家的加入也為該活動(dòng)注入一分熱量。 讓我們“以人為本”思想達(dá)到一個(gè)共識(shí)多去關(guān)愛留守兒童,通過活動(dòng)能讓更多的兒童們體驗(yàn)到人與人之間的平等、尊重、信任、友善、理解、寬容與友愛,形成積極的、向上的人生態(tài)度和情感體驗(yàn)。通過項(xiàng)目的實(shí)施并在電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體廣泛的宣傳及影響力,和一部分愛心企業(yè)的加入,達(dá)到向全社會(huì)熱心群眾的公益宣傳目標(biāo)。 第三部分活動(dòng)簡(jiǎn)介 活動(dòng)名稱:關(guān)愛留守兒童大型公益捐贈(zèng)儀式 活動(dòng)時(shí)間:20--年-月-日——20--年-月-日 活動(dòng)主題口號(hào):撐起愛的天空,搭建愛心橋梁,樹立民心工程活動(dòng)主辦單位:北流市義工協(xié)會(huì)、圭江在線、愛心商家 承辦單位:廣西北流市冰點(diǎn)文化傳播有限公司 媒體支持:北流電視臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)支持:圭江在線、玉林天天網(wǎng)、紅豆論壇 參加組織統(tǒng)計(jì): 北流市義工協(xié)會(huì)義工、玉林紅豆社區(qū)義工、圭江在線網(wǎng)友等。 參加人員統(tǒng)計(jì):300人左右 熱心市民:約500人 第四部分活動(dòng)內(nèi)容 一、愛心商家捐贈(zèng)儀式活動(dòng)(流程) 1、參加活動(dòng)人員集中 2、領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、全體義工宣誓 4、捐贈(zèng)儀式(1) 5、義工協(xié)會(huì)歌舞匯演 6、捐贈(zèng)儀式(2) 7、商家歌舞匯演 8、捐贈(zèng)儀式完滿結(jié)束 二、后續(xù)活動(dòng) 1、先從義工協(xié)會(huì)目前已調(diào)查核實(shí)的留守兒童名單開始然后以點(diǎn)帶面,從局部到全面,從個(gè)體到大范圍開展。 2、通過多渠道繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì)愛心企業(yè)和愛心人士以贈(zèng)送學(xué)習(xí)用具,生活用品及小禮品為主的關(guān)愛山區(qū)留守兒童圓一個(gè)愿望活動(dòng)。 3、利用節(jié)假日和假期間組織義工和愛心企業(yè)代表走訪留守兒童家庭,采用面對(duì)面交流,溝通,在關(guān)心他們的生活同時(shí)重點(diǎn)開展心理輔導(dǎo)。 4、發(fā)動(dòng)愛心企業(yè)、城區(qū)學(xué)校、老師和家長(zhǎng),采用城鄉(xiāng)兒童手拉手等方式,以童心帶童心,走近有性格缺陷和心理障礙山區(qū)兒童心里。 5、有條件的愛心企業(yè)和市民家庭可作為周末愛心家庭,接山區(qū)留守兒童到城市家庭或者愛心企業(yè)度周末。 第五部分宣傳策劃 加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作,加大與各個(gè)傳媒運(yùn)作力度和互動(dòng)性。利用多種媒體形式,與媒體合作,進(jìn)行集中宣傳和追蹤報(bào)道。同時(shí)溝通其它媒體,做好隨機(jī)性宣傳工作。宣傳工作分為前期準(zhǔn)備醞釀階段、活動(dòng)期間宣傳及活動(dòng)閉幕的后續(xù)宣傳。要將突擊宣傳一系列宣傳、造勢(shì)宣傳、借勢(shì)宣傳等多種宣傳手段有機(jī)結(jié)合,使此項(xiàng)公益愛心事業(yè)深入人心,并成為愛心企業(yè)對(duì)外的一張標(biāo)志性名片。 搞好宣傳工作是本次活動(dòng)的重要工作。要把宣傳這次“獻(xiàn)愛心送溫暖”當(dāng)成一次全民動(dòng)員的工程來做,發(fā)動(dòng)各媒體自始自終全程介入宣傳,爭(zhēng)取做到不同階段有不同的新聞熱點(diǎn);利用這次機(jī)會(huì),來贏得對(duì)廣大市民的民心宣傳。 一、主要宣傳工作安排: 1、第一階段 ●以北流市義工協(xié)會(huì)和圭江在線的名義,在玉林和北流的各大網(wǎng)站開展前期宣傳活動(dòng),呼吁愛心企業(yè)參與; ●通過本地DM報(bào)紙和印制宣傳材料對(duì)各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、普通市民發(fā)動(dòng); ●向區(qū)內(nèi)有關(guān)報(bào)刊投發(fā)新聞稿,號(hào)召所有人一起來關(guān)注。 2.、第三階段(活動(dòng)期間) ●邀請(qǐng)主流網(wǎng)絡(luò)媒體與新聞單位對(duì)本次活動(dòng)過程和愛心企業(yè)進(jìn)行不間斷的專題采訪和報(bào)道。 3、第三階段(后續(xù)活動(dòng)報(bào)道) ●在有關(guān)的主流網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)上發(fā)布消息,刊登廣告,張貼宣傳畫; ●制作發(fā)布戶外公益廣告宣傳牌。 二、本次活動(dòng)擬合作的媒體和宣傳渠道: 1、電視臺(tái):玉林電視臺(tái)、北流電視臺(tái); 2、報(bào)紙:玉林日?qǐng)?bào)、玉林晚報(bào); 3、網(wǎng)絡(luò):玉林天天網(wǎng)、玉林紅豆網(wǎng)、北流圭江在線; 4、廣播:玉林廣播電臺(tái)、北流廣播電臺(tái); 5、平面宣傳:愛心企業(yè)宣傳專欄布置、戶外廣告牌。 第六部分運(yùn)作方式 本次“關(guān)愛留守兒童,獻(xiàn)愛心送溫暖”運(yùn)作方式,采用“政府主導(dǎo)、北流義工協(xié)會(huì)運(yùn)作、企業(yè)參與、全民互動(dòng)”模式進(jìn)行。本次活動(dòng)時(shí)間跨度長(zhǎng),涉及面廣,所有的活動(dòng)將有效的把義工團(tuán)體與企業(yè)、企業(yè)與公益相聯(lián)系,進(jìn)行相互之間的交流,促進(jìn)全民參與公益活動(dòng)、正面宣傳愛心企業(yè)、增加企業(yè)的品牌力量,達(dá)成我們舉辦本次活動(dòng)的目的。 “國(guó)培計(jì)劃(2014)”—內(nèi)蒙古自治區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)方案 為貫徹落實(shí)教育部及內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于信息技術(shù)能力提升工程的相關(guān)文件精神,促進(jìn)本項(xiàng)目的深入開展,中國(guó)教師研修網(wǎng)在前期項(xiàng)目調(diào)研的基礎(chǔ)上,特制定本項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)方案。 一、活動(dòng)目標(biāo) 充分運(yùn)用引領(lǐng)性研修階段所學(xué)內(nèi)容,應(yīng)用信息技術(shù)開展課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)提升教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的深度整合,初步建立校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,生成一批優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,促成信息化環(huán)境下區(qū)域性教師學(xué)習(xí)共同體的形成。 二、活動(dòng)實(shí)施 項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)、區(qū)域統(tǒng)籌、以校為本的方式開展,經(jīng)過個(gè)人“作業(yè)提交”—學(xué)校坊“作品打磨”—區(qū)域坊“精品展示”等環(huán)節(jié),匯聚一批優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源(組坊作業(yè)打磨—校坊作品推優(yōu)—區(qū)域精品展示)。 任務(wù)驅(qū)動(dòng)、成果導(dǎo)向: 項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)設(shè)置“一師一優(yōu)課”、“一技一人秀”、“一題一家談”三項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目區(qū)縣、參訓(xùn)學(xué)校可組織參訓(xùn)教師,根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需求,每人至少選擇一項(xiàng)完成。 1.一師一優(yōu)課(教學(xué)課例):本任務(wù)鼓勵(lì)全體參訓(xùn)教師參與,將引領(lǐng)性研修階段的培訓(xùn)所學(xué),應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中去,打磨生成應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀課例。 2.一技一人秀(技術(shù)微課):本任務(wù)鼓勵(lì)有技術(shù)特長(zhǎng)的教師參與,將教學(xué)過程中教師常用的、急需的技術(shù)應(yīng)用“難題”,如資源檢索、課件制作、工具(軟件、設(shè)備等)使用等,用微課的方式進(jìn)行針對(duì)性講解,形成一門或者幾門技術(shù)應(yīng)用微課。 3.一題一家談(專題講座):本任務(wù)鼓勵(lì)對(duì)信息技術(shù)與學(xué)科融合有一定研究心得的教師參與,將本學(xué)科(或本學(xué)科某一領(lǐng)域)信息技術(shù)應(yīng)用的常用方法、常見問題、應(yīng)用建議等進(jìn)行系統(tǒng)講解,形成專題講座。 區(qū)域統(tǒng)籌: 區(qū)縣項(xiàng)目辦根據(jù)本區(qū)縣實(shí)際情況,制定《區(qū)縣項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,整體規(guī)劃安排本區(qū)縣項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng),對(duì)各區(qū)域工作坊、各參訓(xùn)學(xué)校的項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)提供指導(dǎo)與建議;組織各學(xué)校對(duì)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各學(xué)校上報(bào)的學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審核確定;組織區(qū)域工作坊指導(dǎo)者,針對(duì)各校推選的優(yōu)秀實(shí)踐成果,開展評(píng)優(yōu)、展示、推廣活動(dòng),擴(kuò)大項(xiàng)目輻射作用和影響力。 活動(dòng)結(jié)束后,區(qū)縣組織學(xué)科專家對(duì)學(xué)校上報(bào)的優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)審,評(píng)選出10%的優(yōu)秀作品(一等獎(jiǎng)?wù)籍?dāng)?shù)刈髌房倲?shù)的20%,二等獎(jiǎng)?wù)籍?dāng)?shù)刈髌房倲?shù)的40%,三等獎(jiǎng)?wù)籍?dāng)?shù)刈髌房倲?shù)的40%),并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),最終將獲獎(jiǎng)名單和成果打包發(fā)送至研修網(wǎng)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行表彰,頒發(fā)由中國(guó)教師研修網(wǎng)、中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教師教育分會(huì)和參與區(qū)域項(xiàng)目辦聯(lián)合簽章的榮譽(yù)證書。 以校為本: 在區(qū)縣項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各校、各區(qū)域坊根據(jù)本方案和《區(qū)縣項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,結(jié)合本校的實(shí)際教學(xué)情況,組織開展校本信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)過程中產(chǎn)生的優(yōu)秀實(shí)踐成果,由各學(xué)校推選上傳至中國(guó)教師研修網(wǎng)“攜手研修,精彩綻放”活動(dòng)專區(qū)(按參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)的5—10%提交優(yōu)秀作品至區(qū)縣項(xiàng)目辦參加評(píng)審)。 學(xué)校要將項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)的文字、**、**等相關(guān)資料,以簡(jiǎn)報(bào)、資源等形式上傳上報(bào),做到研修行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化,研修成果社區(qū)化。 三、時(shí)間安排 2015年5月,區(qū)縣、各校根據(jù)本地實(shí)際情況,制定《區(qū)縣項(xiàng)目推進(jìn)應(yīng)用活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》。 2015年5月,區(qū)縣區(qū)域、學(xué)校工作坊圍繞目標(biāo)任務(wù),開展自主研修活動(dòng),完成學(xué)員實(shí)踐測(cè)評(píng),推選出優(yōu)秀實(shí)踐成果。 2015年6月,對(duì)優(yōu)秀實(shí)踐成果進(jìn)行修訂完善,并上傳到研修網(wǎng);各區(qū)縣、學(xué)校開展活動(dòng)總結(jié)、推廣和展示活動(dòng)。 具體時(shí)間安排可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 附件:1。信息技術(shù)應(yīng)用工作申請(qǐng)表 2.信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用測(cè)評(píng)表 三。專家信息技術(shù)輔助課程教學(xué)的要點(diǎn) 中國(guó)教師研修網(wǎng)內(nèi)蒙項(xiàng)目組 2015年5月 附件1:信息技術(shù)應(yīng)用工作申請(qǐng)表 內(nèi)蒙古自治區(qū)信息技術(shù)應(yīng)用工作申報(bào)表 附件2:信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用評(píng)審表 內(nèi)蒙古自治區(qū)信息技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)表 測(cè)評(píng)單位日期填表人簽字 附件3:專家信息技術(shù)輔助教學(xué)案例評(píng)審要點(diǎn) 專家信息技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)案例復(fù)習(xí)的要點(diǎn) ***x項(xiàng)目“喜迎元旦”游園活動(dòng)方案 為了更好地總結(jié)2012年的工作成績(jī),喜迎2013年元旦,進(jìn)一步豐富企業(yè)文化生活,增進(jìn)廣大員工的交流和團(tuán)結(jié),讓廣大員工在喜慶祥和的氛圍當(dāng)中喜迎新年的到來,以更加飽滿的激情和動(dòng)力投入到下一年的工作中,***x項(xiàng)目擬組織開展喜迎元旦游園活動(dòng)。 一、活動(dòng)主題 慶元旦共話豐收喜悅迎新年同謀跨越發(fā)展 二、活動(dòng)時(shí)間 15: 2012年12月31日00-17:30 三、活動(dòng)地點(diǎn) ***x項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部 四、參與人員 ***x項(xiàng)目全體員工 五、活動(dòng)內(nèi)容 (一)室內(nèi)活動(dòng) 1.拖拉機(jī)比賽:由參賽者自行組隊(duì),兩人一隊(duì)參賽,采取單局淘汰制,每局以先打到k為勝,勝的一隊(duì)每人獲獎(jiǎng)券1張,打到最后決賽的兩隊(duì),勝方獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)券2張,輸方每人獲獎(jiǎng)券1張。 (獎(jiǎng)品為香煙,決賽所獲獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品自選) 2.乒乓球比賽:比賽采取單淘汰制(三局兩勝),每人只有一次參賽機(jī)會(huì),每贏一場(chǎng)可獲獎(jiǎng)券1張,進(jìn)入最終決賽者獲勝方可獲獎(jiǎng)券3張,輸方可獲獎(jiǎng)券2張。(獎(jiǎng)品為沐浴露,決賽所獲獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品自選) (二)戶外活動(dòng) 1.袋鼠跳:由兩人參加此活動(dòng),每人各站在口袋里,雙手拉住口袋邊緣分別從起點(diǎn)跳到終點(diǎn),中途不允許把腿伸出口袋,否則視犯規(guī),先到者發(fā)獎(jiǎng)券一張。(獎(jiǎng)勵(lì)20組,獎(jiǎng)品為毛巾) 2.運(yùn)送乒乓球:在限制線外將乒乓球放置在乒乓球拍上運(yùn)送到終點(diǎn),在指定位置即可獲得獎(jiǎng)券一張。(獎(jiǎng)勵(lì)20人,獎(jiǎng)品為洗衣粉) 三。彈球:運(yùn)動(dòng)員站在離目標(biāo)2米遠(yuǎn)的地方,用手把乒乓球扔下去。如果球彈起來掉到桶里,那就算成功了。每人5球,投進(jìn)3個(gè)球獲1張獎(jiǎng)券,多投中一球加1張獎(jiǎng)券。(獎(jiǎng)勵(lì)20人,獎(jiǎng)品為牙膏) 4.定點(diǎn)投籃:參賽者站在指定的五個(gè)地點(diǎn)投籃,共投5球,投進(jìn)3個(gè)球獲1張獎(jiǎng)券,多投中一球加1張獎(jiǎng)券。(獎(jiǎng)勵(lì)20人,獎(jiǎng)品為紅牛) 5.吸啤酒:參賽者俯身于臺(tái)前,將事先準(zhǔn)備好的放在臺(tái)上的三杯啤酒用吸管吸完,每組三人參加,吸完啤酒用時(shí)最短者獲1張獎(jiǎng)券。(獎(jiǎng)勵(lì)20人,獎(jiǎng)品為洗衣粉) 6.背夾氣球(男女配合):抽牌分2隊(duì),同色為一隊(duì),同點(diǎn)為一組,用背部將氣球夾破,下一組繼續(xù)接力,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾破氣球數(shù)多的一方勝,勝方每人獎(jiǎng)券1張。(獎(jiǎng)品為洗發(fā)水,每人1瓶) 7.肩臉夾球傳遞:抽牌分2隊(duì),同色為一隊(duì),男女交錯(cuò)橫隊(duì)排列,用肩和臉夾球依次傳遞,來回傳遞4次,用時(shí)短者勝。每人獎(jiǎng)券1張。(獎(jiǎng)品為洗發(fā)水,每人1瓶) 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ***x項(xiàng)目綜合辦公室 2012年12月27日 一、 現(xiàn)場(chǎng)新年包裝 1、 確定包裝時(shí)間(建議最早可在元旦,最遲在“家宴”活動(dòng)前包裝完成); 2確定包裝范圍(是否需要將商業(yè)街包裝在一起); 3、 確定包預(yù)算(建議在確定了包裝范圍后,我們做了預(yù)算再報(bào)給開發(fā)單位); 二、2016年?duì)I銷計(jì)劃 1獲取2016年?duì)I銷任務(wù),對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,找出重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析; 22015年通江房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧; 三。回顧本案2015年的銷售情況,以及銷售中存在的問題及相應(yīng)的解決方案; 4根據(jù)2016年銷售任務(wù),制定銷售計(jì)劃(細(xì)化到每月) 5、若甲方拿不出明年的工程節(jié)點(diǎn),排期不能按照相應(yīng)的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)排,則我們自己制定一份以銷帶產(chǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃(若甲方給出明確的工程節(jié)點(diǎn),則按照相應(yīng)的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)排期); 6、預(yù)計(jì)方案完成時(shí)間(若甲方的銷售任務(wù)要明年年初才下達(dá),則2016年1月7日前完成,若近期給出,則在5個(gè)工作日內(nèi)完成) 三、房交會(huì)物料設(shè)計(jì)/制作 1在得到相應(yīng)的材料尺寸后5個(gè)工作日內(nèi)完成總體設(shè)計(jì);(何時(shí)能拿到尺寸?) 2參考通江當(dāng)?shù)厣a(chǎn)公司的生產(chǎn)速度,提前完成生產(chǎn); 三。除總價(jià)優(yōu)惠5萬元外,d1單元+1萬車位,房交會(huì)期間無需再增加新的優(yōu)惠政策; 4、是否加入房交會(huì)“拍賣”環(huán)節(jié);(若加入,選取哪些**,以哪種**加入) 四、“家宴”活動(dòng) 1、活動(dòng)場(chǎng)地確認(rèn); 2、具體活動(dòng)時(shí)間確認(rèn); 三。確認(rèn)并聯(lián)系活動(dòng)公司確認(rèn)費(fèi)用、場(chǎng)地布置和活動(dòng)流程; 4活動(dòng)材料設(shè)計(jì)/制作(到通江確認(rèn)具體制作材料,返回后3個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)) 五、春節(jié)優(yōu)惠策略 1如果6號(hào)樓春節(jié)前不能開盤,是否有必要制定新的優(yōu)惠策略; 2、春節(jié)期間,增加老帶新成交獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)建議:新客戶簽約,老業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)3000元,相當(dāng)于在原有基礎(chǔ)上加1000元的獎(jiǎng)勵(lì)) (增加成交獎(jiǎng)勵(lì)建議加入時(shí)間段,具體時(shí)段建議為:2016.1.15-2016.3.5家宴活動(dòng)前到元宵節(jié)止) 著名體育xx,喜歡贏蘋果,百萬**等著你拿 為了更好地體現(xiàn)xx項(xiàng)目的價(jià)值靈魂,打造xx高品質(zhì)項(xiàng)目,經(jīng)研究決定,xx項(xiàng)目在集團(tuán)公司內(nèi)部開展有獎(jiǎng)?wù)髅顒?dòng),以便充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,積極為xx項(xiàng)目獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 一、 項(xiàng)目介紹: 項(xiàng)目位于xx,毗鄰風(fēng)景優(yōu)美xx公園,總用地面積為30000平方米(約45畝),計(jì)入容積率總建筑面積70000平方米,分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型,住宅30000平方米,辦公20000平方米,酒店20000平方米,其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸,辦公樓定位為首家leed認(rèn)證的5a級(jí)辦公樓,并成為綠色低碳科技的示范項(xiàng)目,酒店定位為五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)綠色酒店。 二、 活動(dòng)時(shí)間: 采集時(shí)間:2011年10月20日-2011年11月20日18:00前 三、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 特等獎(jiǎng): 2名(住宅、辦公各1名),最終采納的命名方案或最優(yōu)方案得獎(jiǎng),頒發(fā)特等獎(jiǎng)品apple蘋果筆記本電腦1臺(tái)(價(jià)值7000元左右); 入圍獎(jiǎng):6名(住宅、辦公各3名),為優(yōu)秀入圍方案,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品(價(jià)值約500元)。 四、 征集對(duì)象: xx全體員工。 五、 征名要求: 1參與者可以為xx項(xiàng)目的兩個(gè)物業(yè)命名住宅和辦公樓,也可以命名單個(gè)物業(yè)。 2、每個(gè)案名均須附不多于的釋義,闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等,不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。 3、案名須能高度概括項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)的精髓,名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴,具有獨(dú)創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵,易于記憶傳誦,便于后期推廣和演繹。 4參賽者提供的案件名稱必須為本人原創(chuàng),不得復(fù)制或侵犯他人著作權(quán)。否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由參賽者承擔(dān)。 六、 投稿方式: 2011年11月20日前將文稿注名為“xx項(xiàng)目有獎(jiǎng)?wù)髅?姓名-時(shí)間”通過電子郵件或oa發(fā)送至: ***。 七、 評(píng)選方式: 2011年11月25日,xx組織xx房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)估。 八、 注意事項(xiàng): 1.文稿應(yīng)包括:作者的姓名,部門或公司,手機(jī)號(hào)碼以及案件名稱的定義。 每種類型的屬性都限于五個(gè)案例名稱方案。 2、來稿征名雷同的,則以投稿時(shí)間先后為準(zhǔn),投稿時(shí)間在前的優(yōu)先; 三。獲獎(jiǎng)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸主辦單位所有,所有稿件不予退還; 4、本活動(dòng)解釋權(quán)屬主辦單位。 xx**** 2011年10月17日 一、游戲道具:預(yù)計(jì)500元。包括飛鏢盤1個(gè)、飛鏢5支、塑料圈5個(gè)、乒乓球20個(gè)、遮眼布1塊、足球1個(gè)、毽球2個(gè)、小籃球1個(gè)、xxx空瓶2個(gè)、筷子3雙等。 二、獎(jiǎng)品:預(yù)計(jì)18000元。包括花生油、蠔油、生抽、洗手液、洗潔精、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒紙等。 三、工作人員:補(bǔ)助預(yù)計(jì)1800元 活動(dòng)流程 1、20xx年2月xx、xx日,員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。 2、xxx負(fù)責(zé)訂做游園橫幅。 3、20xx年2月xx日(游園前一天)下午15時(shí)至17時(shí),xx作人員開始布x游戲場(chǎng)地。 4、經(jīng)理工作部在游園會(huì)前要做好宣傳、攝影工作,活動(dòng)當(dāng)天聯(lián)系電視臺(tái)提前做好宣傳工作。 5、20xx年2月xx日8:00前,由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放xx,清出場(chǎng)地。 6、20xx年2月xx日上午(游園當(dāng)天)9:00時(shí),領(lǐng)導(dǎo)新年致辭,宣布游園活動(dòng)開幕。 7、門衛(wèi)班負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序和保衛(wèi)工作。 8、20xx年2月xx日12:00時(shí),游園結(jié)束。全體工作人員清理場(chǎng)地,搬運(yùn)桌椅。 9、由工會(huì)負(fù)責(zé)通知所有參加游園活動(dòng)人員。 2017年***xx項(xiàng)目“迎新春”系列活動(dòng)方案 元旦將至,***xx項(xiàng)目為慶祝新春,迎接新年,特策劃此春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)。 時(shí)間:2017年1月27-29日 地點(diǎn):籃球場(chǎng)、乒乓球室、羽毛球場(chǎng)、會(huì)議室。 參加人員:pkm項(xiàng)目一、二分部全體員工 活動(dòng):籃球比賽、定點(diǎn)射擊、跳繩、羽毛球、乒乓球、斗地主、拔河、象棋。 比賽時(shí)間安排:詳見報(bào)名表 獎(jiǎng)金說明:第一名5000盧比,第二名3000盧比,第三名2000盧比。 一、 籃球比賽 1、組織人員: 2、參賽隊(duì)伍:一分部代表隊(duì)、二分部代表隊(duì) 3、比賽辦法: (1)比賽采用最新國(guó)際籃聯(lián)競(jìng)賽辦法,每場(chǎng)比賽進(jìn)行4節(jié),每節(jié)10分鐘,加時(shí)賽5分鐘,局間休息2分鐘,中場(chǎng)休息10分鐘,上半場(chǎng)各隊(duì)有2次暫停,下半場(chǎng)3次暫停。 (2)下半場(chǎng)交換場(chǎng)地,最后累計(jì)得分高者勝出。 (2)比賽賽程 二、 拔河比賽 1、 組織人員: 2、 參賽隊(duì)伍:一分部代表隊(duì)、二分部代表隊(duì)、巴方安保代表隊(duì)(police-rangers-army) 3、比賽辦法: (1)2支代表隊(duì)進(jìn)行單循環(huán)賽,每場(chǎng)比賽每隊(duì)勝一場(chǎng)得2分,負(fù)一場(chǎng)得1分,棄權(quán)得0分。單循環(huán)賽結(jié)束后,按積分排列名次,如遇2個(gè)隊(duì)積分相同,按兩個(gè)隊(duì)相互比賽的勝負(fù)決定,勝者名次列前。如遇3個(gè)隊(duì)積分相等,則按積分相等的3個(gè)隊(duì)之間的勝負(fù)局?jǐn)?shù)的得失分率,決定其名次的排列。 最后名次靠前的兩支隊(duì)伍再進(jìn)行一二名的爭(zhēng)奪。 (2)比賽雙方各10人,采用3局2勝制,比賽雙方隊(duì)長(zhǎng)通過猜硬幣,勝者首先挑選場(chǎng)地,第1局比賽后雙方交換場(chǎng)地,若2局比賽后雙方各勝1局,則第3局雙方交換場(chǎng)地進(jìn)行決勝局的比賽。 (3)比賽賽程 三、 羽毛球賽 1、 組織人員: 2、比賽辦法: (1)男子、女子單打比賽:參賽選手通過抽簽決定對(duì)手,比賽采用3局2勝制,每局先得到21分者勝,每局比賽結(jié)束后雙方交換場(chǎng)地進(jìn)行比賽,獲勝的選手進(jìn)入下一輪,再通過抽簽決定比賽對(duì)手,勝者進(jìn)入下一輪,負(fù)者淘汰。如果每輪人數(shù)為奇數(shù),則一名選手或組合將通過抽簽直接晉級(jí)。 (2)進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是4人,則通過抽簽決定比賽對(duì)手,勝者進(jìn)行一二名的爭(zhēng)奪,負(fù)者進(jìn)行三四名的爭(zhēng)奪。進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是3人,則3人通過抽簽決定d1、d2、d3,首先d1和d2進(jìn)行比賽,然后d1d2負(fù)者同d3進(jìn)行比賽,那么: 如果d1 d2負(fù)者勝d3,則d1d2勝者為第一名,d1d2負(fù)者為第二名,d3為第三名;如果d3贏d1d2負(fù)者,那么d3同d1d2勝者爭(zhēng)奪冠亞軍,d1d2負(fù)者為第三名。 (3)羽毛球場(chǎng)地簡(jiǎn)單介紹 (4)比賽賽程 四、定點(diǎn)投籃 1、組織人員: 2、比賽辦法: 每人以10個(gè)球?yàn)橄捱M(jìn)行投籃,設(shè)10個(gè)固定投籃點(diǎn),按投中個(gè)數(shù)決定名次。如果最后投球數(shù)相同,將再加5個(gè)球來確定最后的位置。 3、比賽賽程 五、跳繩 1、組織人員: 2根據(jù)每分鐘跳繩總次數(shù),選出前三名。 3)比賽賽程 六、斗地主比賽 1、組織人員: 2、比賽辦法:(1)參賽選手通過抽簽決定比賽對(duì)手,三人為一組進(jìn)行比賽,例如:(a1、a2、a3),(b1、b2、b3)……. (2)第一輪比賽進(jìn)行10局,每位參賽選手均有原始積分50分,每局比賽若地主方獲勝獲得積分2分,農(nóng)民方積分“-1”,若農(nóng)民方獲勝獲得積分1分,地主方積分“-2”,每局比賽中出現(xiàn)“炸彈”、“春天”“悶抓”的情況,則根據(jù)炸數(shù)翻倍,“春天”“悶抓”均算作是一炸。10局比賽后,積分前12名進(jìn)入第二輪比賽,若第12名出現(xiàn)兩名或兩名以上選手積分相同的情況,則進(jìn)行加賽淘汰,積分高者晉級(jí)。 (3)第二輪比賽12名選手通過抽簽決定比賽對(duì)手,三人為一組進(jìn)行比賽,例如:(a1、a2、a3),(b1、b2、b3)…….,積分辦法同第一輪比賽相同,5局比賽后積分前6名選手晉級(jí)半決賽。 (4) 半決賽和積分方法同上。五場(chǎng)比賽后,三名得分高的選手將晉級(jí)決賽。決賽進(jìn)行5局,按積分高低排列名次。 3、比賽賽程 七、象棋比賽 1、組織人員: 2、比賽辦法: (1)參賽選手通過抽簽決定對(duì)手,比賽采用一局淘汰制,獲勝的選手進(jìn)入下一輪,再通過抽簽決定比賽對(duì)手,依此類推,直至決出名次。如在每輪抽簽中人數(shù)是單數(shù),則有一名選手通過抽簽直接晉級(jí)。 (2)進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是4人,則通過抽簽決定比賽對(duì)手,勝者進(jìn)行一二名的爭(zhēng)奪,負(fù)者進(jìn)行三四名的爭(zhēng)奪。進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是3人,則3人通過抽簽決定d1、d2、d3,首先d1和d2進(jìn)行比賽,然后d1d2負(fù)者同d3進(jìn)行比賽,那么: 如果d1 d2負(fù)者勝d3,則d1d2勝者為第一名,d1d2負(fù)者為第二名,d3為第三名;如果d3贏d1d2負(fù)者,那么d3同d1d2勝者爭(zhēng)奪冠亞軍,d1d2負(fù)者為第三名。 3、比賽賽程 八、乒乓球賽 1、組織人員: 2、比賽辦法: (1)男子、女子單打比賽:參賽選手通過抽簽決定對(duì)手,比賽采用3局2勝制,每局先得到11分者勝,每局比賽結(jié)束后雙方交換場(chǎng)地進(jìn)行比賽,獲勝的選手進(jìn)入下一輪,再通過抽簽決定下一輪比賽對(duì)手,負(fù)者淘汰。若抽簽中出現(xiàn)單數(shù),則有一名選手或組合通過抽簽直接晉級(jí)。 (2)進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是4人,則通過抽簽決定比賽對(duì)手,勝者進(jìn)行一二名的爭(zhēng)奪,負(fù)者進(jìn)行三四名的爭(zhēng)奪。進(jìn)入半決賽的選手人數(shù)如果是3人,則3人通過抽簽決定d1、d2、d3,首先d1和d2進(jìn)行比賽,然后d1d2負(fù)者同d3進(jìn)行比賽,那么: 如果d1 d2負(fù)者勝d3,則d1d2勝者為第一名,d1d2負(fù)者為第二名,d3為第三名;如果d3贏d1d2負(fù)者,那么d3同d1d2勝者爭(zhēng)奪冠亞軍,d1d2負(fù)者為第三名。 (3)比賽賽程 備注:(1) 若參加比賽的選手比賽時(shí)間有沖突,可靈活調(diào)整,參加一項(xiàng)比賽,其他比賽項(xiàng)目推后,但需提前到比賽場(chǎng)地與組織人員進(jìn)行說明。 (2) 每場(chǎng)比賽的組織者必需在比賽開始前10分鐘到場(chǎng)準(zhǔn)備比賽。 (3) 由于時(shí)間限制,臺(tái)球和排球活動(dòng)不組織比賽。提供臺(tái)球室和排球場(chǎng),供員工自由活動(dòng)。 (4) 比賽結(jié)束后,請(qǐng)各組織人員將比賽結(jié)果報(bào)到綜合辦公室,由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)所有活動(dòng)的比賽結(jié)果,與財(cái)務(wù)部門對(duì)接后按照名次發(fā)放獎(jiǎng)金。 意味著,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將高效運(yùn)行。 隨著項(xiàng)目的推進(jìn),項(xiàng)目的工作面逐漸展開。黃經(jīng)理很快發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目工作人員一遇到什么事就會(huì)向他匯報(bào),但遇到問題才向他匯報(bào),解決問題的建議也很少。結(jié)果導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)只要黃經(jīng)理不親自去推動(dòng),似乎就要“停擺”。 而且他也感覺由于施工作業(yè)面比較大,他很難有能力照顧好每一個(gè)作業(yè)點(diǎn),已經(jīng)有幾次因?yàn)閷?duì)情況了解不清而作出了錯(cuò)誤的判斷與決策。同時(shí),工程的進(jìn)度和質(zhì)量似乎也存在問題。不僅周進(jìn)度沒有按時(shí)完成,而且在監(jiān)理例會(huì)上,監(jiān)理工程師批評(píng)了幾個(gè)容易控制的質(zhì)量問題。 在月底對(duì)班組成員的績(jī)效考核中,由于工期延誤、質(zhì)量整改頻發(fā)等原因,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作績(jī)效不太理想。 生產(chǎn)經(jīng)理向黃經(jīng)理反映了項(xiàng)目成員的議論,“這個(gè)項(xiàng)目是黃經(jīng)理的項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)讓干什么我們就干什么;那些分包單位根本就不聽我們的,只聽黃經(jīng)理的,好多工作沒法做;我們也在努力工作,項(xiàng)目業(yè)績(jī)不好并不是我們的責(zé)任,我們很難接受對(duì)我們的考核結(jié)果等等”生產(chǎn)經(jīng)理建議黃經(jīng)理盡快從具體繁瑣的現(xiàn)場(chǎng)工作中擺脫出來,想辦法改變項(xiàng)日?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,將大家的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。黃經(jīng)理也感到最近工作不正常,認(rèn)識(shí)到自己是項(xiàng)目經(jīng)理,更主要的工作是鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)、監(jiān)督員工的工作,做好項(xiàng)目的各種決策。 為了改變項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,黃經(jīng)理為所有團(tuán)隊(duì)成員開了一個(gè)座談會(huì)。在會(huì)議上,黃經(jīng)理希望通過這次會(huì)議與您一起發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案。所有團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言,認(rèn)真分析總結(jié)問題,制定解決方案。 會(huì)后,黃經(jīng)理從崗位授權(quán)開始,對(duì)所有參會(huì)單位進(jìn)行了正式授權(quán)。 根據(jù)職責(zé)分工,授權(quán)項(xiàng)目組主要管理人員。與生產(chǎn)經(jīng)理溝通后,黃經(jīng)理向公司匯報(bào),并申請(qǐng)任命生產(chǎn)經(jīng)理為兼職項(xiàng)目秘書,很快得到批準(zhǔn)并公布。 隨著項(xiàng)目成員逐漸全面進(jìn)入角色,黃經(jīng)理也從復(fù)雜而具體的工作中解脫出來。用你的主要精力來激勵(lì)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查團(tuán)隊(duì)的工作。第二個(gè)月的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效得到了顯著的提高。 二、 實(shí)例分析 案例中,黃經(jīng)理是一個(gè)既有專業(yè)知識(shí),又敬業(yè)、勤奮的項(xiàng)目管理人員,但他在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理初期,卻得到了與自己付出相去甚遠(yuǎn)的效果。結(jié)合現(xiàn)二公司項(xiàng) 根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)生公寓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行案例分析如下: 2.1針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的分析 結(jié)合二公司實(shí)際情況通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究,認(rèn)為黃經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中組建了完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);按照職能形成了組織機(jī)構(gòu);明確了崗位職責(zé)、完善了項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程與制度的制定。有序地完成了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。但黃經(jīng)理在項(xiàng)目人員配置過程中,忽略了“團(tuán)隊(duì)成員類型定位原則”。 它只注重專業(yè)技術(shù)人員和管理決策團(tuán)隊(duì),缺乏善于溝通、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、聽取各方面意見的成員。 因此,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的初期,團(tuán)隊(duì)溝通并不順暢。幸運(yùn)的是,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)發(fā)揮了這一作用,并向黃經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)成員提供了反饋。黃經(jīng)理也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),并及時(shí)申請(qǐng)公司批準(zhǔn)兼職項(xiàng)目秘書為生產(chǎn)經(jīng)理,從而完善了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的類型結(jié)構(gòu)。 2.2針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的分析 在學(xué)生公寓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作初期,項(xiàng)目管理效果不佳,主要原因是以下幾個(gè)環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)良好的管理。 (1)授權(quán)管理 正是因?yàn)辄S經(jīng)理的個(gè)人行為侵蝕和剝奪了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性。我們逐漸模糊了他們的職責(zé),但習(xí)慣于按照經(jīng)理的想法和指示進(jìn)行工作。項(xiàng)目開始時(shí),由于工作面小,加上黃經(jīng)理的能力,項(xiàng)目進(jìn)展順利。 但是,當(dāng)項(xiàng)目全面展開,管理點(diǎn)和管理領(lǐng)域的數(shù)量增加時(shí),黃經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理將是難以考慮的。自然就出現(xiàn)了案例中的各種問題。 解決這個(gè)問題的方法是有效授權(quán)。結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理中所述的授權(quán)管理,隨著項(xiàng)目目標(biāo)的確定與分解,根據(jù)工作的職責(zé)及完成每項(xiàng)工作所需的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目成員予以授權(quán)。授權(quán)的方式、內(nèi)容和對(duì)象非常重要。 尊重下屬,肯定他們的成就,讓他們知道你為什么選擇他們。讓你的員工心存感激,感謝你給他們一個(gè)更有意義的機(jī)會(huì)來做貢獻(xiàn)。 建設(shè)項(xiàng)目管理按部門和責(zé)任劃分有其相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)。因此授權(quán)還應(yīng)該做到:明確你希望的成果,盡量讓下屬用他自己的方式做;平等對(duì)待部屬,把被授權(quán)者當(dāng)作是共同完成工作的團(tuán)隊(duì)伙伴,沒有尊卑之分;放手讓他去做,一旦授權(quán)給別人,就要尊重對(duì)方,不要干涉,雖然別人未必都能做得和你一樣好。 正是因?yàn)橛辛耸跈?quán),黃經(jīng)理才從現(xiàn)場(chǎng)繁雜的工作中解脫出來,將自己的工作重點(diǎn)放在了監(jiān)督檢查、反饋、激勵(lì)上,完整了授權(quán)過程,實(shí)現(xiàn)了真正的效授權(quán)。如上所述,有效授權(quán)還應(yīng)包括以下工作: 授權(quán)檢查:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握項(xiàng)目的工作進(jìn)程,在項(xiàng)目進(jìn)程中,根據(jù)時(shí)間進(jìn)度表及時(shí)聽取被授權(quán)者的報(bào)告,幫助解決具體問題。也要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察。 合理獎(jiǎng)懲:合理的獎(jiǎng)懲制度是肯定的,也是對(duì)被授權(quán)人的激勵(lì)。快速的反饋。 反饋機(jī)制的對(duì)象可以是任務(wù)的最終結(jié)果,也可以是任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的結(jié)果。在監(jiān)督時(shí)應(yīng)該將兩者結(jié)合起來,不但及時(shí)對(duì)中間過程結(jié)果進(jìn)行反饋,在任務(wù)完成后還必須對(duì)整個(gè)任務(wù)做宏觀上的反饋控制。 (2)績(jī)效管理 黃經(jīng)理對(duì)績(jī)效管理沒有深入理解,誤以為導(dǎo)入績(jī)效考核就能很好地調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,就會(huì)產(chǎn)生良好效益,因而迫不及待地盲目使用(時(shí)機(jī)不成熟)或者使用時(shí)方式操作不當(dāng),導(dǎo)致其第一次項(xiàng)目考核適得其反,不僅沒有很好地激勵(lì)大家,反而搞得大家怨聲再道,造成不良的團(tuán)隊(duì)氛圍。 學(xué)生公寓項(xiàng)目的績(jī)效考核采用了量化指標(biāo)的考核方式,量化考核在明確考核指標(biāo)的情況下,一般是簡(jiǎn)單明了、較易實(shí)施。同時(shí),績(jī)效管理也要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)平臺(tái),如價(jià)值取向和組織建設(shè)。但在實(shí)際操作中,由于授權(quán)不明確,項(xiàng)目成員對(duì)自身崗位職責(zé)的理解存在偏差。 建立在此基礎(chǔ)上的考核評(píng)價(jià)自然會(huì)招致非議。 黃經(jīng)理過分強(qiáng)調(diào)量化的重要性,認(rèn)為只要有明確的量化考核指標(biāo),就能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。這違背了績(jī)效管理的初衷。對(duì)于績(jī)效管理,我們需要做的不僅是量化的,還有很多非量化的工作值得我們關(guān)注! 它包括溝通、指導(dǎo)、改進(jìn)和提升。 如果把過多的精力放在考核指標(biāo)的量化上,勢(shì)必會(huì)誤導(dǎo)我們努力的方向,破壞績(jī)效管理的整體性和系統(tǒng)性,脫離了績(jī)效管理的過程(領(lǐng)導(dǎo)重視、管理團(tuán)隊(duì)支持、員工理解、溝通有效、宣傳到位、培訓(xùn)教育及反饋指導(dǎo)等)來談量化,即使量化了也不能做好績(jī)效管理。 三、 實(shí)例分析小結(jié) 通過這個(gè)例子,我們可以看到一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理涉及到很多因素 多。每一個(gè)企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目也都積極通過有效的團(tuán)隊(duì)管理來保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但根據(jù)本人在施工企業(yè)多年了解的情況,該項(xiàng)目經(jīng)理部的情況與存在的問題在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中有一定的代表性。 施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)于項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置都有較為嚴(yán)格和成熟的規(guī)定,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員往往都是為完成某一項(xiàng)要素任務(wù)而設(shè)置的,缺失了善于溝通、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、能夠廣泛聽取各方面意見的成員。在案件開始時(shí),很容易造成項(xiàng)目成員之間缺乏溝通。 近年來,授權(quán)管理雖然在建筑施工企業(yè)被普遍應(yīng)用,但大多數(shù)的授權(quán)工作是不完整的和非有效的,僅僅只是停留在一紙授權(quán)書的基礎(chǔ)上。出現(xiàn)了大家都了解授權(quán),卻沒有多少項(xiàng)目能夠真正實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)的現(xiàn)象。其主要原因就是只完成了授權(quán)管理前期的部分工作,而沒有形成有效的授權(quán)體系,缺失了授權(quán)體系中的檢查、反饋等管理工作。 績(jī)效管理在企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得到了廣泛的應(yīng)用。但是存在著像本案例所述的只強(qiáng)調(diào)量化而忽略績(jī)效管理過程,存在著工作分析不清、操作性差的情況,違背了績(jī)效管理明確員工工作目標(biāo)、提高員工工作能力的目的。可想而知,上述條件下的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)根本就不會(huì)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來激勵(lì),相反項(xiàng)目成員會(huì)因?yàn)椴煌晟频募?lì)而怨聲載道。 高效團(tuán)隊(duì)也就無從談起了。 授權(quán)和績(jī)效管理在激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極運(yùn)作方面起著非常重要的作用。授權(quán)和績(jī)效管理豐富了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的內(nèi)容。因此,作為一個(gè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在鞏固對(duì)項(xiàng)目其他要素的管理的同時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)授權(quán)和績(jī)效的管理。 四、 展望 人是團(tuán)隊(duì)的組成部分,是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人首先是動(dòng)物,然后才屬于高級(jí)智能動(dòng)物。也就是說,人的本質(zhì)有其動(dòng)物本性的一面。 這些本質(zhì)往往在更深層次上決定著人們的行為。我們見過無數(shù)的動(dòng)物群體:蜜蜂,螞蟻,狼,一起捕獵的非洲獅子,一起工作的美國(guó)大猩猩,等等。 它們把團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到了極致,而聰明人卻常常陷入1+l2的混亂。 【第二部分:項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案】 項(xiàng)目推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 項(xiàng)目推進(jìn)人:1職責(zé)—擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)新團(tuán)隊(duì)成員,并提高團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí),確保整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和把控,處理項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)的各種難題,把控整個(gè)項(xiàng)目全局進(jìn)行和危機(jī)處理,合理分配各個(gè)成員的工作。 2理由-- 善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處,以目標(biāo)為準(zhǔn)繩,把控團(tuán)隊(duì)全局,擅長(zhǎng)鼓舞士氣、激發(fā)工作熱情,準(zhǔn)確了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的才能和性格 團(tuán)隊(duì)的分析和監(jiān)督:1.擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的分析者、監(jiān)督者,分析方案并找出缺點(diǎn),提出建設(shè)性的意見,指出改正錯(cuò)誤的可行性方法。 是找出團(tuán)隊(duì)弱點(diǎn)的“專家”,保持團(tuán)隊(duì)高效工作,保證團(tuán)隊(duì)工作高質(zhì)量完成。 2嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題立即反饋,堅(jiān)持錯(cuò)誤必須糾正,誠(chéng)實(shí)無私。 團(tuán)隊(duì)的外聯(lián)和內(nèi)部協(xié)調(diào):1.擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的外聯(lián)溝通和內(nèi)部協(xié)調(diào)者,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的所有對(duì)外聯(lián)系事務(wù),團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),將所有成員的工作任務(wù)糅合到團(tuán)隊(duì)計(jì)劃之中,工作進(jìn)度情況、反饋問題、信息數(shù)據(jù)等統(tǒng)籌匯總。 2.善于判斷事項(xiàng)的緩急,擅長(zhǎng)保持團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,能夠組織和調(diào)配各種資源,迅速找到困難的關(guān)鍵所在,善于靈活處理困難,且是項(xiàng)目成員之間很好的潤(rùn)滑劑。 創(chuàng)意策劃:1。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)意開發(fā)和設(shè)計(jì)推廣。 2追求創(chuàng)意,尊重他人的創(chuàng)意并能提出提醒和建議,始終追求終極創(chuàng)新和個(gè)人獨(dú)特的見解。 項(xiàng)目執(zhí)行人:1人。作為項(xiàng)目的執(zhí)行者,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng),確保行動(dòng)的順利完成。 2.擁有多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),思維清晰條理,時(shí)間觀念強(qiáng),具有不怕失敗、無所畏懼的堅(jiān)強(qiáng)性格,能夠集中精力,迅速將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī),預(yù)見可能發(fā)生的拖延情況,并及時(shí)提出解決措施。 團(tuán)隊(duì)其他成員:負(fù)責(zé)按時(shí)完成每人手中的項(xiàng)目工作,做好團(tuán)隊(duì)的互相協(xié)作和溝通,碰到問題及時(shí)反饋,及時(shí)跟進(jìn),保證項(xiàng)目的順利有效進(jìn)行。 【篇三:組建“核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”方案】 (項(xiàng)目名稱)創(chuàng)建 無欠薪項(xiàng) 目部活動(dòng) 方案(施工單位名稱) 目錄1、總則1 2、編制依據(jù)1 3、工程概況2 4、勞務(wù)分包準(zhǔn)備2 4.1分包情況2 4.2成立“無欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組2 5、創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)部署2 5.1組織領(lǐng)導(dǎo)2 5.1.1成立機(jī)構(gòu)2 5.1.2制定方案3 5.1.3動(dòng)員部署3 5.1.4學(xué)習(xí)培訓(xùn)4 5.2制度建設(shè)4 5.2.1專職勞動(dòng)監(jiān)察制度4 2.2.2民工實(shí)名制管理 5.2.3工資支付制度5 5.2.4信息公示制度5 5.2.5應(yīng)急預(yù)案5 5.3用工及工資支付管理6 5.3.1進(jìn)場(chǎng)管理6 5.3.2考勤管理6 5.3.3工資支付6 5.3.4退場(chǎng)管理7 6、創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”流程圖7 7制定和處理欠薪應(yīng)急預(yù)案97.1組織領(lǐng)導(dǎo)9 7.2工作職責(zé)10 7.3工作措施10 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府以“做清正廉潔干部、創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)”為主題,以懲防體系建設(shè)為主線,以黨務(wù)政務(wù)公開為重點(diǎn),以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)為核心,以廉政文化建設(shè)為抓手,以作風(fēng)建設(shè)為保障,全面塑造能力提升、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效務(wù)實(shí)、清正廉潔和厲行節(jié)約的現(xiàn)代新型機(jī)關(guān)形象,在20xx年10月前完成“廉潔細(xì)胞”建設(shè)目標(biāo)。 (一)召開動(dòng)員大會(huì)。做好對(duì)“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)重要意義和指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育。9月17號(hào)召開全社“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)。發(fā)放《xx縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)工作培訓(xùn)宣傳資料》,認(rèn)真開展宣傳培訓(xùn)。制定“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建實(shí)施方案,細(xì)化工作措施。 (二)完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合我社工作實(shí)際,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng),深化黨務(wù)、政務(wù)、紀(jì)務(wù)公開,完善制度保廉體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,細(xì)化分解工作任務(wù)。接待按照實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,需接待對(duì)象有公函或來電記錄,才能接待,住宿按照標(biāo)準(zhǔn)入住;要求干部職工在公共場(chǎng)合不得吸煙;出差按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)賬;公務(wù)用車需登記;要求辦公室做好干部職工去想留言登記臺(tái)賬,機(jī)關(guān)單位職工請(qǐng)銷假、出差、開會(huì)、下鄉(xiāng)一律做好登記。 (三)做好總結(jié)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。在20xx年10月前對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧和檢查考評(píng)。 (一)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。充分利用宣傳平臺(tái),多種形式深入宣傳黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識(shí),樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,抑制歪風(fēng),引導(dǎo)干部職工把崇尚廉潔、追求廉潔、永葆廉潔作為自覺行為。 (二)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)各項(xiàng)條例。強(qiáng)化文風(fēng)會(huì)風(fēng)監(jiān)督,精簡(jiǎn)文件會(huì)議。加強(qiáng)公車管理,嚴(yán)禁公車似駕私用。落實(shí)公務(wù)接待規(guī)定,規(guī)范公務(wù)接待行為。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范審批程序,積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開,促進(jìn)“三公”消費(fèi)下降。 (三)嚴(yán)懲腐敗現(xiàn)象。開通舉報(bào)電話,暢通舉報(bào)渠道。完善群眾參與反腐敗的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)額消極腐敗問題,主動(dòng)查處,及時(shí)上報(bào),不袒護(hù)、不包庇。定期梳理群眾信訪反映問題以及案件查辦暴露的薄弱環(huán)節(jié),分析整潔,查找原因,建章立制,堵塞漏洞,堅(jiān)持把查處違紀(jì)違法案件作為“廉潔機(jī)關(guān)”建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。 (四)積極開展社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)契機(jī),制訂完善有關(guān),深化黨務(wù)、政務(wù)、紀(jì)務(wù)公開并接受群眾的監(jiān)督。做到公正透明和強(qiáng)化監(jiān)督,努力營(yíng)造崇廉、和諧、勤奮的機(jī)關(guān)氛圍。通過開展群眾滿意度調(diào)查、民主評(píng)議等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我社存在的問題,落實(shí)整改,完善機(jī)制,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)群眾滿意度明顯提升。 開展供銷社“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),這是改進(jìn)和完善機(jī)關(guān)制度工作的一種載體,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建和諧農(nóng)業(yè)的具體行動(dòng),更是樹立部門良好形象、提高行政效率的有效載體。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處,專門成立供銷社“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、主任蔣光榮任組長(zhǎng),副主任李永濤、辦公室主任任樹蓉副組長(zhǎng),成員丁光慶、肖萍、黃雨。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任樹蓉同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、研究制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案、檢查和考評(píng)。 為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的校本培訓(xùn)特點(diǎn)項(xiàng)目活動(dòng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 一、指導(dǎo)思想 繼續(xù)教育培訓(xùn)關(guān)系到全體教師的'發(fā)展,也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實(shí)際與學(xué)區(qū)及縣進(jìn)修校的工作安排,本學(xué)期我校自定培訓(xùn)項(xiàng)目主要展開教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),通過觀摩學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐進(jìn)步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學(xué)質(zhì)量。 二、培訓(xùn)對(duì)象:全體教師 三、培訓(xùn)內(nèi)容 1、新課程及教育教學(xué)理論知識(shí) 2、教學(xué)常規(guī) 3、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)評(píng)價(jià)等 四、培訓(xùn)目標(biāo) 2、通過對(duì)教師教學(xué)能力的培訓(xùn)、考核和展現(xiàn)活動(dòng),使教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進(jìn)步。 3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。 4、提升全體教師實(shí)施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要進(jìn)步教育質(zhì)量。 五、培訓(xùn)原則 專業(yè)教師全員參與;重視進(jìn)程,突出實(shí)效;整體提升,打造精品。 六、培訓(xùn)方式 采用分學(xué)科、分階段集中培訓(xùn)和自我研修相結(jié)合;專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進(jìn)步培訓(xùn)的質(zhì)量。 七、培訓(xùn)進(jìn)程及安排 20xx年9月預(yù)備宣傳階段。 20xx年10月—20xx年6月具體實(shí)施階段。 八、培訓(xùn)要求 1、培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實(shí)際動(dòng)身。 2、培訓(xùn)進(jìn)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交換與研討的平臺(tái)(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展現(xiàn)活動(dòng)為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。 九、考核評(píng)估 1、學(xué)校每次考核要連同試卷、設(shè)計(jì)及成績(jī)等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時(shí)將培訓(xùn)考核結(jié)果(2學(xué)分)納入到“教師繼續(xù)教育學(xué)分管理”。 2、學(xué)校將頒發(fā)校級(jí)教師基本功培訓(xùn)證書,是否是具有校級(jí)教師基本功培訓(xùn)合格證,將作為評(píng)職、評(píng)先、聘任的重要條件。? 項(xiàng)目活動(dòng)方案
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