移動店面經(jīng)理述職報告|移動店面經(jīng)理述職報告(匯編二十篇)
發(fā)表時間:2019-10-03移動店面經(jīng)理述職報告(匯編二十篇)。
移動店面經(jīng)理述職報告 【一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
根據(jù)市委安排,我代表中國移動通信有限公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
XX年以來,移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,圍繞政府關(guān)注點(diǎn)、客戶需求點(diǎn)、社會熱難點(diǎn),加快通信建設(shè),提升服務(wù)水平,融入社會發(fā)展,履行社會責(zé)任,以優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任精神,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)出了一份力量。
認(rèn)真貫徹市委市政府發(fā)展規(guī)劃和工作部署,統(tǒng)籌兼顧保增長,開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面
加快規(guī)模發(fā)展增強(qiáng)綜合實(shí)力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實(shí)”的“六保”目標(biāo),積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。公司各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)均衡發(fā)展,全市移動用戶總數(shù)達(dá)到近萬戶,用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。XX年上繳稅收總計(jì)超過萬元,占全市通信行業(yè)上繳稅收的%,獲得XX年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設(shè),一年來新增網(wǎng)點(diǎn)家。公司在全市總計(jì)為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。
網(wǎng)絡(luò)及綜合支撐能力大步提升。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線,公司把提高通信質(zhì)量作為首要任務(wù),進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,提高了移動通信服務(wù)科技含量,著力打造精品通信網(wǎng)絡(luò)。深入開展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)活動,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知明顯提升。XX年完成建設(shè)投資萬元,新增基站個(其中農(nóng)村基站個),全市基站總數(shù)達(dá)到近個。20xx年,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)投資,投資規(guī)模將達(dá)到萬元(比去年增長%),以帶動上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多利稅和就業(yè)機(jī)會;
綜合管理水平和軟實(shí)力邁上新臺階。多維度推進(jìn)員工關(guān)愛計(jì)劃,關(guān)注員工的價值成長,關(guān)愛員工的心理健康,豐富員工文體生活,成功舉辦了移動公司首屆員工運(yùn)動會,積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍,被命名為“全國群眾體育先進(jìn)單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度,獲得XX年全國通信行業(yè)質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)單位稱號。精神文明建設(shè)不斷取得新成果,獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號,網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災(zāi)區(qū),派出兩名員工前往災(zāi)區(qū)青川縣支援搶險救災(zāi)。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運(yùn)服務(wù)。緊抓綜合治理工作,建設(shè)和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)全局的頭等大事和基礎(chǔ)性工作來抓,社會治安綜合治理、交通安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度健全,深入開展和諧平安創(chuàng)建活動,獲得全市綜治先進(jìn)單位稱號和消防工作先進(jìn)單位稱號。公司計(jì)劃生育率達(dá)到100%。
率先引導(dǎo)鷹潭通信行業(yè)進(jìn)入g時代。今年3月9日,公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡(luò)基站,進(jìn)行了首個視頻電話的測試,標(biāo)志著市開始進(jìn)入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產(chǎn)權(quán)為主的無線通信國際標(biāo)準(zhǔn),是我國自主創(chuàng)新領(lǐng)域的重要實(shí)踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,它的建設(shè)和運(yùn)營,將顯著提升我省、我市的信息化水平,帶動我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為鷹潭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。公司將以最快速度實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)從試商用到全面商用,為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
移動店面經(jīng)理述職報告 【二】
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一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)"的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
二、 副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是"忙家"、"雜家",又是"管家",因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的"中心"工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價值:
多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)
我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
擴(kuò)展閱讀:
述職報告寫作技巧
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。
述職報告的寫作方式一般為2種:
一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。
二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。
采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。
寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):
一、寫出信心。
不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。
一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。
這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?
不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。
二、寫出成績。
可不是"成績不說沒不了,問題不著不得了",成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。
寫成績時切忌兩大"戒",一戒"吹"。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入"另類"。二戒"傲"。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入"驕傲"、"不合群"、"不成熟"的另類。
三、寫出特點(diǎn)。
一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。
述職報告90%都是千篇一律,像"催眠曲",讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。
四、寫出不足。
不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。
五、寫出方向。
要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立"一年前進(jìn)一大步"的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!
不要把述職報告當(dāng)成是"年終過關(guān)",而要把它當(dāng)成是展示自己才華的"最佳時機(jī)"!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!
移動店面經(jīng)理述職報告 【三】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年的市場銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,取得不錯的成就。現(xiàn)將全年來從事市場銷售工作的情況進(jìn)行述職報告如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
作為一名市場經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量市場經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它市場經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。總之,通過實(shí)踐證明作為市場經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)市場經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨
工作中自己時刻明白市場經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以市場經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好市場銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、明年市場經(jīng)理工作設(shè)想
積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為確保完成全年市場任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
移動店面經(jīng)理述職報告 【四】
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
您好!我是市場部門的員工XXX,我非常榮幸能在這個機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。我今年負(fù)責(zé)公司移動市場拓展工作,通過一年的努力,我在移動市場領(lǐng)域取得了一定的成績。以下是我的述職報告,希望能得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。
二、工作概述
移動市場拓展一直是公司發(fā)展的重點(diǎn),隨著智能手機(jī)的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動市場的潛力逐漸顯現(xiàn)。我在這一年里主要完成了以下工作:
1. 市場調(diào)研:我深入研究了移動市場的發(fā)展趨勢和競爭情況,通過調(diào)查研究了目標(biāo)用戶的需求和消費(fèi)行為,并對市場進(jìn)行了綜合分析,為公司的移動市場拓展提供了有力的依據(jù)。
2. 渠道拓展:我與各大手機(jī)廠商、運(yùn)營商和應(yīng)用商店建立了良好的合作關(guān)系,通過合作推廣,將公司的產(chǎn)品推廣到更多的渠道中,提升了品牌和產(chǎn)品的知名度和影響力。
3. 用戶群體拓展:通過與市場部門的密切合作,我針對不同的用戶群體制定了精準(zhǔn)的推廣策略,通過各種推廣手段和運(yùn)營活動,吸引了更多的用戶下載和使用公司的移動產(chǎn)品。
4. 市場推廣活動:在拓展移動市場的過程中,我積極參與并組織了各類市場推廣活動,如線上線下的推廣活動、用戶體驗(yàn)活動等,有效地提高了用戶參與度和滿意度。
三、具體工作成果
通過我這一年的努力,取得了以下具體的工作成果:
1. 下載量增長:我通過優(yōu)化產(chǎn)品頁面、增加用戶評價和反饋,以及參與各類下載排行榜的申請和評選,成功提升了公司移動產(chǎn)品的下載量。在去年同期的基礎(chǔ)上,增長了50%以上。
2. 用戶活躍度提升:我通過分析用戶行為和使用數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)用戶需求和問題,并與產(chǎn)品部門合作,進(jìn)行功能優(yōu)化和改進(jìn)。通過這些措施,成功提升了用戶的活躍度,提高了留存率。
3. 市場份額增長:我通過與合作伙伴的密切合作,成功將公司移動產(chǎn)品推廣到更多的渠道中,如應(yīng)用商店、手機(jī)預(yù)裝等。公司的市場份額在去年同期基礎(chǔ)上,增長了30%以上。
4. 用戶滿意度提高:通過組織用戶體驗(yàn)活動,我及時獲取了用戶的反饋和意見,并進(jìn)行了改進(jìn)。用戶的滿意度有了明顯的提升,其中滿意度超過90%的用戶占比增加了20%。
四、心得體會
在這一年的移動市場拓展工作中,我深刻領(lǐng)悟到了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速變化和競爭的激烈程度。要想在這個行業(yè)中立于不敗之地,除了不斷提升自身的專業(yè)技能和市場觸覺外,更要緊密關(guān)注用戶需求的變化和市場趨勢的發(fā)展,及時調(diào)整和優(yōu)化公司的戰(zhàn)略和推廣策略。
總之,通過這一年的努力,我對移動市場的發(fā)展趨勢和用戶需求有了更深入的了解,不僅取得了一定的成效,還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。今后我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的移動市場拓展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
移動店面經(jīng)理述職報告 【五】
尊敬的公司董事會:
今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。
職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止xx年底安全供氣 萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長 %;經(jīng)營總收入 萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長 %;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長 %;供氣輸差率 %,比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個百分點(diǎn),較去年下降 個百分點(diǎn);新增天然氣用戶××戶;全年人工工資 萬元,同比增長 %,對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
移動店面經(jīng)理述職報告 【六】
精彩導(dǎo)讀:我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著自己的能力,相信自己能干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我的自信**于以下幾點(diǎn):
第一,我具有較好的個人素質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我***年到移動公司工作,至今已有*年的時間了。在這期間我擔(dān)任過營業(yè)員、值班長、片區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我想憑著這些經(jīng)驗(yàn)和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神,我一定能夠干好此項(xiàng)工作。
第三,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊(duì)伍,履行好經(jīng)理的職責(zé)。尤其是現(xiàn)在營銷經(jīng)理的工作,不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,更使我體會到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。
第四,我熱愛移動事業(yè)。
愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項(xiàng)工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業(yè),把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè),絕不辜負(fù)單位和組織對我的培養(yǎng)。
所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,今天,我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個真實(shí)的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可,使我走上店面經(jīng)理職的工作崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,我將擺正位置,切實(shí)做到“兩個轉(zhuǎn)變”。
作為經(jīng)理,我首先要擺正自己的位置,嚴(yán)于律己,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員做工作。要從公司的大局出發(fā)做一名合格的店面經(jīng)理。“兩個轉(zhuǎn)變”就是,一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由以前的營銷經(jīng)理,盡快轉(zhuǎn)移到店面經(jīng)理的角色上來。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二,做好管理工作,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。
我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。
第三,做好營銷工作,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。
營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在一線的營銷經(jīng)歷,使我積累了豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn)。平時,我也加強(qiáng)自己對營銷理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買營銷方面的書籍。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識和實(shí)踐能力。
具有較強(qiáng)的市場開拓能力與創(chuàng)新執(zhí)行能力。如果能競聘成功,我將強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強(qiáng)市場敏感性,培植新的利潤增長點(diǎn),同時,指導(dǎo)做好本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)集團(tuán)客戶的拓展及關(guān)系維護(hù)工作。科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。
第四,做好服務(wù)工作,促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
我們要樹立全新的服務(wù)理念,所有的工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。對“溝通100”服務(wù)廳日常管理運(yùn)作進(jìn)行制度完善、指導(dǎo)、組織實(shí)施、監(jiān)督和考評,保障服務(wù)廳工作的正常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)廳的管理運(yùn)作水平。
第五,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從三個方面增加自己的知識積累。一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),熟知國家的大政方針政策;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,特別要學(xué)習(xí)管理、服務(wù)、通訊等知識,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;三是豐富自己的基礎(chǔ)知識,多學(xué)習(xí)歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人,為做好工作提供保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求。我相信,憑借我現(xiàn)在的能力和自信,我一定能做到最好!
請大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
移動店面經(jīng)理述職報告 【七】
1. 前言
在過去的一年里,我作為移動員工,積極投入工作并深受啟發(fā)和激勵。通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐,我取得了一些顯著的成績,并在團(tuán)隊(duì)中贏得了尊重和認(rèn)可。在這份述職報告中,我將詳細(xì)描述我的工作職責(zé)、取得的成果以及面臨的挑戰(zhàn)和解決方案,并提出一些建議,以進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。
2. 工作職責(zé)
作為一名移動員工,我的主要職責(zé)是開發(fā)和維護(hù)公司的移動應(yīng)用程序。我負(fù)責(zé)與團(tuán)隊(duì)合作,理解和滿足用戶需求,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的移動應(yīng)用。具體而言,我負(fù)責(zé)以下任務(wù):
- 與項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師合作,理解和分析用戶需求和功能規(guī)格。
- 設(shè)計(jì)可擴(kuò)展和可用的移動應(yīng)用程序架構(gòu)。
- 使用敏捷開發(fā)方法,與團(tuán)隊(duì)合作并按時交付產(chǎn)品。
- 編寫高質(zhì)量的代碼,進(jìn)行單元測試和集成測試。
- 修復(fù)漏洞和錯誤,并進(jìn)行持續(xù)的性能優(yōu)化。
- 支持應(yīng)用程序的發(fā)布和部署過程。
通過這些職責(zé),我能夠全面了解移動應(yīng)用開發(fā)的流程,并與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3. 取得的成果
在過去的一年里,我取得了以下幾個值得驕傲的成果:
我參與開發(fā)了一款用戶體驗(yàn)優(yōu)秀的移動應(yīng)用程序。在與項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師的密切合作下,我成功將用戶需求轉(zhuǎn)化為可行的功能規(guī)格,并設(shè)計(jì)了一套清晰的應(yīng)用程序架構(gòu)。通過迭代開發(fā)和用戶反饋,我不斷改進(jìn)應(yīng)用程序的界面和性能,使其具備了穩(wěn)定、高效和用戶友好的特點(diǎn)。
我參與了公司移動應(yīng)用的上線工作,并成功將應(yīng)用程序發(fā)布到多個平臺。在發(fā)布前,我與測試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了反復(fù)測試和調(diào)試,確保應(yīng)用程序的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時,我積極參與了發(fā)布和部署過程,解決了一些與平臺兼容性和性能優(yōu)化相關(guān)的問題。
我持續(xù)提升自己的技能和知識,跟上移動應(yīng)用開發(fā)的最新趨勢和技術(shù)。通過參加行業(yè)會議和培訓(xùn)課程,我了解到了一些新的開發(fā)框架和工具,例如響應(yīng)式設(shè)計(jì)和云端存儲。通過應(yīng)用這些新技術(shù),我將來可以進(jìn)一步提升應(yīng)用程序的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
4. 面臨的挑戰(zhàn)和解決方案
在工作中,我面臨了一些挑戰(zhàn),其中最主要的是項(xiàng)目時間緊迫和與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同工作。為了解決這些挑戰(zhàn),我采取了以下幾個解決方案:
我優(yōu)化了自己的時間管理和任務(wù)分配。我利用敏捷開發(fā)方法,將大任務(wù)拆分為小任務(wù),通過迭代開發(fā)和定期會議跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。我還學(xué)習(xí)了一些時間管理技巧,例如番茄工作法和集中注意力技巧,幫助我提高工作效率和專注力。
我加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作。我經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師交流,確保我對功能規(guī)格和用戶需求有清晰的理解,并及時解決問題和提出建議。我還積極參加團(tuán)隊(duì)會議和活動,加強(qiáng)了與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流和理解,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同工作。
5. 建議
根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn),我提出以下幾個建議,以進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效:
我建議團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理和協(xié)作工具。例如,采用跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺,如Slack或Microsoft Teams,可以方便團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和信息共享。同時,使用項(xiàng)目管理工具,如Trello或Jira,可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地組織和追蹤項(xiàng)目進(jìn)展。
我建議團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù)知識。移動應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展迅速,新的開發(fā)框架和工具層出不窮。定期組織技術(shù)分享會和培訓(xùn)課程,可以幫助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)最新的開發(fā)技術(shù)和最佳實(shí)踐,提高應(yīng)用程序的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
我建議團(tuán)隊(duì)注重用戶反饋和數(shù)據(jù)分析。用戶體驗(yàn)是一個移動應(yīng)用程序成功的重要因素。通過用戶反饋和數(shù)據(jù)分析,團(tuán)隊(duì)可以了解用戶的需求和行為,及時調(diào)整和改進(jìn)應(yīng)用程序。定期進(jìn)行用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解用戶需求,并進(jìn)行有針對性的開發(fā)和優(yōu)化。
6.
通過這份述職報告,我詳細(xì)描述了我的工作職責(zé)、取得的成果以及面臨的挑戰(zhàn)和解決方案,并提出了一些建議以提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。我相信,通過持續(xù)努力和改進(jìn),我們團(tuán)隊(duì)將能夠在移動應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域繼續(xù)取得更好的成績,并為公司和用戶創(chuàng)造更大的價值。感謝您的閱讀!
移動店面經(jīng)理述職報告 【八】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理,我認(rèn)為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對外關(guān)系時,既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會形象
20xx年4月份,我結(jié)束了兩個月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底,再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽
約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我個人的一點(diǎn)工作體會,愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念,及時調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
移動店面經(jīng)理述職報告 【九】
一、引言
移動機(jī)房是我所在公司核心業(yè)務(wù)的重要組成部分,負(fù)責(zé)為公司的移動網(wǎng)絡(luò)提供穩(wěn)定、可靠的支持。本文將詳細(xì)述職移動機(jī)房的工作情況、業(yè)績以及改進(jìn)建議,以期為公司進(jìn)一步發(fā)展提供有益的參考。
二、工作情況概述
1. 日常維護(hù)工作
移動機(jī)房負(fù)責(zé)日常的硬件設(shè)備維護(hù),包括但不限于服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等等。我們秉承著“問題預(yù)防優(yōu)先”的原則,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決故障,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可用性。
2. 故障處理
在過去的一年中,移動機(jī)房共處理故障事件XXX起,其中包括了硬件故障、電力故障等各種類型問題。我們采取了高效的故障排查和解決方法,將故障處理時間控制在最短時間內(nèi)完成,并與供應(yīng)商保持緊密合作,確保故障問題不會對業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。
3. 安全保障
移動機(jī)房是公司重要信息的重要保障區(qū),我們充分認(rèn)識到安全問題的重要性。在過去的工作中,我們加強(qiáng)了安全策略的執(zhí)行,包括加密傳輸、多重防護(hù)、權(quán)限管理等措施,確保了機(jī)房信息的安全。
三、業(yè)績總結(jié)
1. 故障處理效率的提升
在過去一年中,我們在故障處理方面取得了明顯的進(jìn)步。通過緊密合作、快速響應(yīng),故障事件的處理時間平均縮短了10%。這不僅提高了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,也進(jìn)一步提高了客戶滿意度。
2. 服務(wù)質(zhì)量的提升
我們一直致力于提升服務(wù)質(zhì)量,通過對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級,降低了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的故障率。通過定期開展用戶滿意度調(diào)查,我們得到了客戶的高度評價,滿意度得分達(dá)到了95%以上。
3. 安全保障的突破
移動機(jī)房安全風(fēng)險一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)。在過去的工作中,我們持續(xù)加強(qiáng)安全策略的執(zhí)行,安全事件數(shù)目大幅減少,未發(fā)生任何重大安全事故。這不僅為公司信息的安全提供了保障,也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
四、改進(jìn)建議
1. 進(jìn)一步優(yōu)化配備
鑒于移動機(jī)房需應(yīng)對不斷增長的業(yè)務(wù)需求,我們建議對硬件設(shè)備進(jìn)行適度升級,以提高機(jī)房的處理能力,滿足未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2. 強(qiáng)化備份和災(zāi)備
移動機(jī)房是公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了應(yīng)對可能發(fā)生的意外情況,我們建議進(jìn)一步加強(qiáng)備份和災(zāi)備措施,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
3. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)
隨著移動技術(shù)的不斷發(fā)展,我們需要不斷提升員工的技能水平,建議加強(qiáng)員工的培訓(xùn),包括但不限于硬件設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的知識培訓(xùn),以應(yīng)對未來業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。
五、結(jié)論
移動機(jī)房作為公司核心業(yè)務(wù)的重要保障區(qū),承擔(dān)著巨大的責(zé)任。在過去的工作中,我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,努力提高故障處理效率、服務(wù)質(zhì)量和安全保障水平。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谝恍┛梢愿倪M(jìn)的地方。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)配備、加強(qiáng)備份和培訓(xùn),不斷提高機(jī)房業(yè)務(wù)的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
移動店面經(jīng)理述職報告 【十】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
自從20xx年1月3日xx汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會。
一、銷售主管職責(zé)與管理能力
(一)銷售主管的職責(zé)
1、管理銷售活動,促使完成銷售目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。
3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。
4、要致力于銷售部的盈利。
5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)銷售主管的自我定位
銷售主管應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。
(三)銷售主管管理的項(xiàng)目
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境。展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。
2、值班人員與接待人員的安排。工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。
在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。
3、展廳車輛的陳列。展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上專用地毯。
車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。
4、洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。
5、衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。
(四)作為銷售主管,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合
一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作上的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。
三、總結(jié)
我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,促進(jìn)公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。
謝謝大家!
移動店面經(jīng)理述職報告 【十一】
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分—培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏的市場,贏的用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲的利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲的更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計(jì)算機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
二、客戶服務(wù)部獲的的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。
三、工程部獲的的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)—無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的`機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂的要問,不會的要學(xué)。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x,把公司的利益看的高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
移動店面經(jīng)理述職報告 【十二】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是XX移動公司的經(jīng)理,很榮幸能在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我過去一年的工作情況和成績。首先,我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持,也要感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的辛勤付出和合作。在大家的努力下,XX移動公司在過去一年取得了令人鼓舞的成績。
一、公司業(yè)績回顧
過去一年,XX移動公司面臨了市場競爭激烈的挑戰(zhàn),但在全體員工的共同努力下,公司取得了顯著的業(yè)績增長。我們公司的市場份額連續(xù)增長,并成功進(jìn)入了新興市場。公司營收同比增長了30%,凈利潤同比增長了25%。我們的業(yè)務(wù)模式日漸成熟,客戶滿意度持續(xù)提升,員工滿意度也保持在較高水平。
二、市場拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新
在市場拓展方面,公司通過積極的合作,成功與各大電信運(yùn)營商、移動設(shè)備廠商與APP開發(fā)商達(dá)成合作伙伴關(guān)系,為公司帶來了穩(wěn)定的收益。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我們通過分析市場需求和競爭對手的動態(tài),不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品并推出新的創(chuàng)新產(chǎn)品。公司投入大量資源進(jìn)行研發(fā),并成功推出了一款具有顛覆性創(chuàng)新的智能手機(jī),在市場上獲得了廣泛贊譽(yù)。
另外,我們還推出了一款新的增值服務(wù)APP,該APP提供了個性化的服務(wù),并融合了人工智能技術(shù),大大提高了用戶體驗(yàn)和留存率。該APP上線僅三個月,用戶數(shù)量已達(dá)到300萬,并取得了日均新增用戶量增長20%的成績。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)是我們?nèi)〉贸煽兊年P(guān)鍵。在過去的一年里,我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,通過定期培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動和激勵措施,不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和士氣。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們組建了以跨部門合作為基礎(chǔ)的項(xiàng)目組,成員由各部門中的優(yōu)秀人才組成。項(xiàng)目組成功地運(yùn)行了一年,多個項(xiàng)目取得了優(yōu)秀的成績。同時,我也注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性思維和積極性,鼓勵大家提出新的創(chuàng)意和解決方案。
在管理方面,我注重鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的個人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身潛能。我與每位團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行個人面談,了解他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持。我建立了一個互相信任和積極互動的團(tuán)隊(duì)文化,密切與團(tuán)隊(duì)成員溝通,讓每個人都感受到公司對他們的重視和認(rèn)可。
四、創(chuàng)新文化與社會責(zé)任
在創(chuàng)新文化方面,我倡導(dǎo)員工提出新的創(chuàng)意和解決方案。我組織了創(chuàng)新項(xiàng)目,鼓勵員工積極參與,推動公司的創(chuàng)新能力提升。與此同時,我鼓勵員工參與行業(yè)研討會和技術(shù)交流會,不斷學(xué)習(xí)和更新知識,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
在社會責(zé)任方面,XX移動公司積極關(guān)注環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)。我們參與了多個公益活動,捐贈了一部分收入,用于支持教育事業(yè)和貧困地區(qū)的發(fā)展。這種社會責(zé)任感進(jìn)一步提高了公司的知名度和美譽(yù)度,也得到了廣大客戶的認(rèn)可和支持。
五、未來展望
展望未來,XX移動公司將繼續(xù)秉承“客戶至上、持續(xù)創(chuàng)新”的理念,加強(qiáng)創(chuàng)新能力和市場競爭力。我們將繼續(xù)推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品,提高用戶體驗(yàn)和滿意度,不斷開拓新的市場份額。
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同時,我們將更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工發(fā)展,為員工提供更多的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。我們相信,只有員工的持續(xù)成長和團(tuán)隊(duì)的精誠合作,才能推動公司的持續(xù)發(fā)展。
最后,我要再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,感謝團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。我相信,在全體員工的共同努力下,XX移動公司的未來將更加美好!
謝謝大家!
(以上述職報告僅為示例,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充)
移動店面經(jīng)理述職報告 【十三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我述職的題目是:“愛崗敬業(yè),我的無悔追求”
xx營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
這一年來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。
有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國xx永遠(yuǎn)的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“紅豆號”服務(wù)的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。
愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績,收獲豐碩。
在工作上,我給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。
在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。 我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。
經(jīng)過這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。
1、善于總結(jié)。總結(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。
2.結(jié)合客戶的消費(fèi)行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶群的特點(diǎn),不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3.繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗(yàn)式營銷。體驗(yàn)式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強(qiáng)主動體驗(yàn)的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個新的起點(diǎn),。 最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
以上工作是我孜孜不倦追求的'目標(biāo),我將以此作為人生的一個新的起點(diǎn)。最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的。
述職人:XXX
日期:20xx年xx月xx日
移動店面經(jīng)理述職報告 【十四】
領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是我的工作職責(zé)是澤福學(xué)銷售和客戶服務(wù)。接下來,我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我過去一年的工作。請批評并糾正不足之處。
1、訂單執(zhí)行
詳細(xì)執(zhí)行訂單,確保盡快安排發(fā)貨,確保此環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期。跟蹤配送物流流程,及時與客戶溝通。
2、合同審核歸檔和銷售代表傭金預(yù)算
隨時掌握合同執(zhí)行情況,以便領(lǐng)導(dǎo)做出更好的決策。協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行月度收款及傭金結(jié)算分析。
3、做一系列銷售服務(wù)
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好對銷售人員的支持,包括退貨、數(shù)據(jù)整理、發(fā)票、貸款登記、報銷單處理等。
4、各種售后服務(wù)報告的整理
各種售后服務(wù)報告(發(fā)貨明細(xì)、產(chǎn)品庫存、收款明細(xì)等)
5、退貨跟蹤實(shí)施
根據(jù)實(shí)際情況分析退貨原因,詳細(xì)記錄退貨數(shù)量、日期、客戶聯(lián)系方式、退貨日期。
6、客戶回訪
根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃,每月做好客戶回訪工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。
工作和改進(jìn)計(jì)劃中的缺陷
1、需要加強(qiáng)的一些具體工作
要求我站在客戶和業(yè)務(wù)人員的立場上,為他們研究現(xiàn)場遇到的困難,并在今后的工作中更加認(rèn)真地做好工作。
2、工作效率有待進(jìn)一步提高
繁忙的事務(wù)性工作要求我不斷調(diào)整工作思路,確保工作有序,并計(jì)劃好每天的工作
3、對新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)
目前,我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,我需要不斷加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)要求,不僅要了解產(chǎn)品知識,還要準(zhǔn)確掌握同行業(yè)產(chǎn)品的性能,所以
移動店面經(jīng)理述職報告 【十五】
移動公司“溝通100服務(wù)廳”店面經(jīng)理交流心得
一、公司定期講故事活動。讓員工把自己的工作感想及委曲講出來。我主動請他們的店長帶我去參加。心中一直有個疑問,他們的營業(yè)員為什么都那么積極主動參與?有些員工還帶自己的家人一起去。到那里我才知道,這是員工自己參與自己組織的活動,一個個故事催人淚下,一個個生動的小品戲曲時裝表演吸引了我。氣氛活躍,他們的員工見了領(lǐng)導(dǎo),會隨意的開玩笑,沒有一絲的畏懼,彼此象朋友。有一個節(jié)目非常新穎,大屏幕上放映著一個個服務(wù)中不規(guī)范的片斷,人請現(xiàn)場的員工進(jìn)行搶答,每個員工都紛紛舉手,回答問題者可以得到精美的禮品,這樣既調(diào)動了員工積極參與又使員工受到了服務(wù)方面的。
二、豐富員工業(yè)余生活。公司會不定期安排健康飲食講座,美容講座等,員工都可以自愿參與。現(xiàn)場氣氛非常活躍,講師風(fēng)趣幽默,給我留下了深刻的印象。大家像嘮家常一樣坐在一起,邊吃邊學(xué),在歡聲笑語中獲得了知識,陶冶了情操,豐富了業(yè)余生活,緩解了工作壓力,提高了員工的工作熱情。
三、每個營業(yè)廳在每年店慶中,都會有公司送上的生日卡片;每月服務(wù)明星、營銷能手都會得到中心經(jīng)理親筆簽名的獎?wù)拢厦嬗懈鞑块T領(lǐng)導(dǎo)的簽名,體現(xiàn)了公司對營業(yè)廳及員工的重視和關(guān)懷,給員工極大的精神鼓勵。
四、重視員工綜合素質(zhì)的提高,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的。培訓(xùn)向高價值人群、前臺一線傾斜,由專職培訓(xùn)部門對全年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排傳達(dá)。培訓(xùn)師多為內(nèi)部員工兼職,課間會組織創(chuàng)意性的游戲,使培訓(xùn)氣氛輕松活躍。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,他們一節(jié)課從不超過三十人,進(jìn)行多次陪訓(xùn)。
1、對新員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),時間為一個月,為她們進(jìn)行服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化、敬業(yè)精神的培養(yǎng)。使新員工能很快接手各自的崗位工作。
2、除為店面經(jīng)理和營銷經(jīng)理多次培訓(xùn)外,員工每年至少有一次自選培訓(xùn)。內(nèi)容以提高員工素質(zhì)為主,根據(jù)對員工的調(diào)查而定。為了避免各部門口徑不一致,客服、前臺、業(yè)務(wù)支撐等部門找出大家的需求,各自出資,共同進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我有幸作為旁聽參加了營銷經(jīng)理的培訓(xùn),去他們的公司后樓參觀,各部門的領(lǐng)導(dǎo)都非常客氣的為前臺營業(yè)員自我介紹,讓營業(yè)員了解各部門平時日常工作內(nèi)容及前臺相關(guān)業(yè)務(wù)的接口人,為前、后臺工作人員搭建起溝通橋梁。
3、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為一種獎勵。公司對服務(wù)明星等優(yōu)秀員工的獎勵不是金錢,而是去外地移動參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),這樣不僅激勵大家的學(xué)習(xí)熱情,更能提高員工的綜合素質(zhì),為員工營造了主動學(xué)習(xí)、積極向上的工作環(huán)境。
班組建設(shè)篇情況: 明確的崗位分工,完善的班組管理,有利于工作的進(jìn)展。分工細(xì)化,讓其各盡其職,根據(jù)每個人的能力及愛好差異,分配其作力所能及的事,真正做到“讓合適的人做合適的事”最后取得雙贏,精細(xì)化管理是服務(wù)廳工作的重點(diǎn),無論事大事小,可以細(xì)化就細(xì)化,不能細(xì)化就流程化。
一、明確的崗位分工 服務(wù)廳前臺崗位:業(yè)務(wù)受理、流動崗位、大客戶服務(wù)崗位、現(xiàn)場崗位/大堂經(jīng)理崗、手機(jī)崗、清潔工崗位、保安崗、客戶挽留專崗。服務(wù)廳后臺崗位記卡管理崗、報表管理崗、運(yùn)作分析崗、投訴處理崗、考勤考核崗、宣傳管理崗、培訓(xùn)崗、業(yè)務(wù)稽查崗、綜合事務(wù)崗、集團(tuán)網(wǎng)管理崗、團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗、板報制作崗。各崗位間相互配合,親如姐妹的每位員工除自己的工作外都還有兼職,每月都有調(diào)動。如張三這個月兼職核工單,而下個月兼職做板報。以下是幾個重要崗位的工作職責(zé):
1、店面經(jīng)理:言傳身教,自己做好,講好(想講能講善講),不同意見要講出來,想方法,使大家都對事不對人。店面經(jīng)理忙于前臺業(yè)務(wù)不可取,做事要有方向(低頭拉車與抬頭看路)。合理授權(quán),但不要把自己邊緣化,一旦這樣,自己的價值就降低了,分清什么事要自己做,什么事要,什么事要授權(quán),什么事要關(guān)注。
2、銷售經(jīng)理:相當(dāng)于我們這邊的值班長,要學(xué)會做副職,學(xué)會怎么搭班子,而不是店面經(jīng)理的秘書。是工作的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)大廳的秩序,業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)及處理投訴。歸班長考核。
3、流動崗:(相當(dāng)于我們的導(dǎo)迎)根據(jù)一天中業(yè)務(wù)的多少而增加。服務(wù)特別主動。如用戶離開時,說:“歡迎下次光臨下梅林營業(yè)廳”宣傳架邊一有客戶,便主動上前詢問;“請問有什么可以幫到你”?而不是問客戶辦理什么業(yè)務(wù),這樣增進(jìn)了營業(yè)員和客戶之間的距離,使客戶有興趣和我們交談。在聊天中進(jìn)行情感交流,因?yàn)楹芏嗫蛻舻囊庖姴粫懺诒旧希奶熘锌梢哉莆者@方面的信息,幫助我們提高的服務(wù)質(zhì)量;在聊天中進(jìn)行用戶業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助我們新業(yè)務(wù)的培訓(xùn);在聊天中主動關(guān)懷客戶,與隨同辦業(yè)務(wù)客戶的朋友聊天,可減少辦業(yè)務(wù)客戶的不好情緒,有效提高客戶的滿意度。.4、業(yè)務(wù)受理崗:就是業(yè)務(wù)受理臺。為了能夠達(dá)到高度的精神飽滿度,每個營業(yè)員上二三個小時,就換成流動崗。
5、保安:充分利用保安。保安服務(wù)熱情大方,對于與業(yè)務(wù)無關(guān)的服務(wù),他都積極主動去做。整凳子,收紙杯,開關(guān)門等服務(wù)工作。(和店長交流為什么保安這么主動為客戶服務(wù)?氣氛決定了服務(wù)熱情)店面經(jīng)理負(fù)責(zé)對保安進(jìn)行培訓(xùn)。公司對優(yōu)秀的保安發(fā)證書。
6、保潔員:他們的營業(yè)員不用打掃衛(wèi)生,全是保潔員的工作范圍。要求三分鐘內(nèi)清除污垢,保證了營業(yè)廳每時每刻的整潔。
7、集團(tuán)客戶崗:集團(tuán)業(yè)務(wù)每個營業(yè)廳都有一人專人負(fù)責(zé),他們主要負(fù)責(zé)營業(yè)廳周邊大小企業(yè)的業(yè)務(wù)宣傳及感情交流,歸營業(yè)廳考核。避免了平時我們對集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)不清楚,實(shí)現(xiàn)了公司提出的本土化營銷。
8、手機(jī)銷售:由移動公司作庫存,手機(jī)廠家促銷,他們的營業(yè)員由營業(yè)廳排班用同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,表現(xiàn)不好可以提出換人。
二、完善的管理機(jī)制 對于管理非常人性化,親情化,嚴(yán)格遵守能量化的量化,不能量化的細(xì)化,不能細(xì)化的才流程化的公司要求。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個營業(yè)廳地理情況,上班的時間安排的是不一樣的。我所學(xué)習(xí)的營業(yè)廳是個很小的廳,只有兩個終端,十一位員工。服務(wù)非常的熱情,沒有一點(diǎn)讓他們覺得刻意去做的,微笑顯得那么自然大方輕松。
1、增強(qiáng)員工防范意識。要求每個廳員工宣讀自律書,并張貼公示。建立嚴(yán)格的安全管理機(jī)制。(1)對外要防火防搶,對內(nèi)要秉公廉政。2)庫存從零散到集多,高價值物品零庫存。他們的手機(jī)銷量特別好,計(jì)劃以后象賣電視一樣后臺統(tǒng)一派送。3)分離備份監(jiān)督制度的實(shí)施。4)令牌、工號、密碼專人專用。5)嚴(yán)格稽核,日清日結(jié)。6)離任審計(jì),對于休婚嫁、換崗、辭職后要嚴(yán)格審計(jì),否則有些事情找不到責(zé)任人。7)對于營業(yè)廳機(jī)卡售完,統(tǒng)一由內(nèi)部盤點(diǎn),嚴(yán)格預(yù)防經(jīng)銷商炒作。為了引起員工重視,定期對每個服務(wù)廳內(nèi)部管理進(jìn)行審計(jì),對發(fā)票、測試機(jī)卡、禮品贈送屬實(shí)情況、敏感業(yè)務(wù)落實(shí)、柜等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
2、KPI指標(biāo)分配。每月月初營銷中心會固定開一次店面經(jīng)理月例會。布置本月的營銷任務(wù),根據(jù)各服務(wù)廳業(yè)務(wù)量、人流量(有系統(tǒng)),把各項(xiàng)任務(wù)細(xì)分下發(fā)至各服務(wù)廳。服務(wù)廳進(jìn)行二次分配。明確注明其責(zé)任人,協(xié)助人。每日任務(wù)完成情況在營業(yè)廳張貼公示,引起員工重視,確保各項(xiàng)營銷任務(wù)的完成。
3、公開透明的績效考核。公司有固定的公式進(jìn)行考核核算。每位營業(yè)員都有一張考核表。每月考核完畢后,營業(yè)員和店面經(jīng)理會達(dá)成共識后在在考核表上簽字。店面經(jīng)理與本廳考核分最低的員工談心,營銷室經(jīng)理與室考核分最低的員工進(jìn)行談心,已達(dá)到激勵員工的作用。
4、服務(wù)廳各類文檔整齊有序。一個二十多平方米的廳就有78個文檔,貼有標(biāo)簽比如:企業(yè)文化、表格匯總、投訴記錄、考核方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高價值客戶服務(wù)規(guī)范、客戶挽留記錄、青年號、晨會紀(jì)錄等。文檔歸類細(xì)化,有利于服務(wù)廳工作的開展。
5、投訴案例的分析。對于投訴要分析類別,對其進(jìn)行分別歸檔。如話費(fèi)糾紛、夢網(wǎng)等。(由統(tǒng)一表格,如投訴內(nèi)容時間方法回訪)并對典型案例進(jìn)行整理,營業(yè)廳員工共同學(xué)習(xí),后上報,以便同類問題及時處理并有利于廳與廳之間的學(xué)習(xí)。
移動店面經(jīng)理述職報告 【十六】
第一部分
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!我是貴公司移動實(shí)習(xí)生XXX,非常榮幸能有機(jī)會向您匯報我在實(shí)習(xí)期間的工作情況。在過去的幾個月里,我深入實(shí)地了解了貴公司的移動業(yè)務(wù),并積極參與了相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)和推進(jìn)。通過這次實(shí)習(xí),我不僅提高了自己的專業(yè)水平,也收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力。以下是我在實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)和具體成果的報告。
第二部分
工作內(nèi)容與成果
1. 參與移動應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目
我參與了貴公司最新的移動應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目,承擔(dān)了前端開發(fā)工作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作,我成功完成了應(yīng)用的UI設(shè)計(jì)和功能開發(fā),并與后端工程師緊密合作,保證了應(yīng)用的順利上線。在項(xiàng)目中,我主要負(fù)責(zé)了用戶登錄、注冊和個人信息管理等模塊的開發(fā),充分發(fā)揮了自己的技術(shù)優(yōu)勢。最終,我所參與的應(yīng)用在上線后獲得了良好的用戶反饋,用戶數(shù)量大幅增長。
2. 進(jìn)行市場調(diào)研和競品分析
為了更好地了解市場需求和競爭態(tài)勢,我積極開展市場調(diào)研和競品分析工作。通過對用戶需求的調(diào)查和競爭對手的分析,我深入了解了目標(biāo)用戶的喜好和使用習(xí)慣,為下一階段的產(chǎn)品定位和策略制定提供了有益的參考。同時,我還分析了競爭對手的優(yōu)勢和短板,為貴公司在市場上的競爭提供了重要的數(shù)據(jù)支持。
3. 參與移動營銷活動的策劃與執(zhí)行
在實(shí)習(xí)期間,我還參與了一次移動營銷活動的策劃與執(zhí)行。通過與營銷團(tuán)隊(duì)的密切合作,我負(fù)責(zé)了活動的宣傳推廣工作,包括撰寫推文、設(shè)計(jì)宣傳海報和準(zhǔn)備宣傳素材。通過有針對性的宣傳和推廣,活動吸引了大量用戶參與,并為貴公司帶來了新的用戶增長。
第三部分
自我評價與收獲
在實(shí)習(xí)期間,我不斷學(xué)習(xí)和成長,取得了一定的工作成果。通過參與移動應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目,我加深了對移動開發(fā)技術(shù)的理解和掌握,提高了自己的編程能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在市場調(diào)研和競品分析工作中,我學(xué)會了如何從用戶的角度思考問題,了解用戶需求,并分析競爭對手的優(yōu)勢和不足。通過參與移動營銷活動的策劃與執(zhí)行,我鍛煉了自己的溝通和宣傳能力,提高了自己的推廣效果。
此次實(shí)習(xí)對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)歷,它不僅讓我深入了解了移動行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場需求,還提高了我在編程、團(tuán)隊(duì)合作和市場營銷等方面的能力。通過與同事的交流和學(xué)習(xí),我也收獲了很多職場經(jīng)驗(yàn)和寶貴的人際關(guān)系資源。
第四部分
展望與感謝
在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,并向貴公司優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),不斷完善自己。同時,我也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員對我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們給我提供了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。
在結(jié)束報告之前,我再次向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝。我相信貴公司的發(fā)展一定會更上一層樓,我也會繼續(xù)努力,為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝!
移動店面經(jīng)理述職報告 【十七】
移動行業(yè)經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是移動行業(yè)經(jīng)理XXX,今天我要向大家匯報我在過去一年的工作表現(xiàn)和成果,同時也對未來工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
回顧過去一年,移動行業(yè)面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在我擔(dān)任移動行業(yè)經(jīng)理的這一年里,我主要從以下幾個方面進(jìn)行了工作:
一、市場調(diào)研和分析。我認(rèn)為市場調(diào)研是制定合理的市場營銷策略和推廣計(jì)劃的關(guān)鍵。因此,我積極參與了市場調(diào)研工作,并針對市場需求和競爭狀況進(jìn)行了詳細(xì)的分析。通過市場調(diào)研和分析,我認(rèn)清了市場的狀況,為公司未來的發(fā)展提供了重要參考。
二、制定和執(zhí)行營銷策略。基于市場調(diào)研的結(jié)果,我制定了一系列切實(shí)可行的市場營銷策略,并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。我注重市場的細(xì)分和定位,通過定向廣告投放、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和加強(qiáng)渠道合作,有效提升了公司的品牌知名度和銷售業(yè)績。
三、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)。作為移動行業(yè)經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)著一個由銷售、市場和客服等部門組成的團(tuán)隊(duì)。我注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和能力提升,積極推動團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。同時,我還加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作和溝通,提高了團(tuán)隊(duì)成員之間的配合效率。
四、推動創(chuàng)新和發(fā)展。在移動行業(yè)中,技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新是保持競爭力的關(guān)鍵。因此,我積極推動團(tuán)隊(duì)中技術(shù)和研發(fā)人員的合作和交流,鼓勵他們提出創(chuàng)新的想法和解決方案。這不僅提升了公司的技術(shù)實(shí)力,也為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧過去一年的工作,我非常滿意自己的工作表現(xiàn)和成果。通過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力,公司的業(yè)績得到了顯著的提升,在市場的競爭中保持了領(lǐng)先地位。同時,我也認(rèn)識到在工作中還存在一些不足之處,比如人員招聘和管理中的問題,市場趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確等。我將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升自己的能力和水平。
展望未來,移動行業(yè)將繼續(xù)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將積極跟蹤行業(yè)動態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。我還將繼續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力,建設(shè)一個高效合作的團(tuán)隊(duì)。同時,我也將與合作伙伴密切合作,共同開拓市場,拓展業(yè)務(wù)。
最后,我要感謝公司對我的信任和支持,感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作。只有大家的共同努力和團(tuán)結(jié)合作,才能推動公司不斷發(fā)展壯大。讓我們攜手努力,共同迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天!
謝謝!
移動店面經(jīng)理述職報告 【十八】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照縣委、縣政府和省、市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的總體安排和部署,我公司高度重視,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)將我公司2013年行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報如下,敬請?jiān)u議:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)。合水移動公司高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,綜合部、市場經(jīng)營部、工程建設(shè)部、集團(tuán)客戶部等部門負(fù)責(zé)人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,為行風(fēng)建設(shè)提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議,研究和部署本季度的行風(fēng)建設(shè)工作,強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會、和諧發(fā)展”主題,開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,強(qiáng)化“客戶為根,服務(wù)為本”的理念,推動公司的行風(fēng)建設(shè)。
二、不斷建立和完善規(guī)章制度,行風(fēng)建設(shè)的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。建立公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國移動通信集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》,制定下發(fā)了《合水縣移動公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制規(guī)定》,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),確保各部門各廳店嚴(yán)格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的決策和部署,踐行“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀,不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度,全年無重大惡性負(fù)面事件,無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,為合水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
三、同心協(xié)力,扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動。以增強(qiáng)“責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心”創(chuàng)先爭優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實(shí)踐活動為抓手,以群眾滿意為導(dǎo)向,鞏固“滿意100”主題實(shí)踐活動成果,廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動競賽活動,認(rèn)真聽取群眾意見,聘請社會服務(wù)監(jiān)督員,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,努力做到服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)方式明顯改善、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升。通過“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動,大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費(fèi),政企客戶服務(wù),最差小區(qū)整治等工作,極大提高服務(wù)投訴解決率,有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營業(yè)廳服務(wù)萬名客戶率。
四、勇?lián)鐣?zé)任。一是危難之時見深情。XX年舟曲、玉樹地震期間,公司第一時間啟動應(yīng)急通信保障預(yù)案,派遣通信保障小組,公司應(yīng)急通信車、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域,并對事發(fā)現(xiàn)場基站開啟半速率,周邊基站載頻全部擴(kuò)容。公司還專門準(zhǔn)備了充電寶、充電器等物品,為救援現(xiàn)場的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù);搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點(diǎn),為現(xiàn)場客戶提供免費(fèi)手機(jī)撥打和充值卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)。我們出動近十人次,緊急鋪設(shè)光纜6公里,投入應(yīng)急通信車1臺,應(yīng)急通信裝備16套,全力配合災(zāi)區(qū)搶險救援指揮部,做好救援通信保障。二是大力推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。2013年我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動部署和要求,按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)、全面覆蓋、注重實(shí)效的工作思路,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預(yù)存話費(fèi)送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險活動、切實(shí)推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺階,并且開展預(yù)存話費(fèi)送種子、化肥、農(nóng)具等活動,上半年贈送金額已達(dá)180萬元,全面實(shí)現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設(shè)上取得新成效,讓活動的成果惠及廣大人民群眾。五、站在新起點(diǎn),攀越新高度。通過一年來的努力,我公司的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效,投訴處理及時率達(dá)到99.87%,用戶投訴處理滿意率為100%,客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)也大幅提升。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在縣委縣政府的指導(dǎo)下,進(jìn)一步開展好行風(fēng)建設(shè)工作,在合水縣通信行業(yè)中,繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑,為合水社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家 !
移動店面經(jīng)理述職報告 【十九】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
我是XX移動機(jī)房的負(fù)責(zé)人,榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)呈交一份關(guān)于移動機(jī)房工作的述職報告。在過去的一年里,團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè),努力工作,取得了一系列顯著成果。現(xiàn)在,我將向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹的工作情況。
我要介紹一下移動機(jī)房的基本情況。移動機(jī)房是一個主要面向移動通信市場提供技術(shù)支持的中心。擁有一支由技術(shù)專家和工程師組成的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),同時也配備了先進(jìn)的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)平臺。的目標(biāo)是提供穩(wěn)定、高效的通信服務(wù),為移動通信用戶提供最好的體驗(yàn)。
在過去的一年里,團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作任務(wù)中取得了令人矚目的成績。堅(jiān)持以用戶需求為中心,通過不斷優(yōu)化機(jī)房設(shè)備和技術(shù)支持系統(tǒng),大大提升了移動通信網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。不僅及時解決了各類故障問題,還通過升級硬件設(shè)施和增加冗余系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了更高的容錯性和可靠性。這大大減少了網(wǎng)絡(luò)故障時間和用戶投訴量,提高了用戶對移動通信服務(wù)的滿意度。
努力推動技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。不斷引入先進(jìn)的技術(shù)和解決方案,如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等,以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和提升服務(wù)質(zhì)量。建立了一個專門的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)測和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅,加強(qiáng)防御措施,保障用戶信息的安全和隱私。與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴和其他運(yùn)營商保持密切合作,共同應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn),共同構(gòu)建一個安全、可信的移動通信環(huán)境。
另外,也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過培訓(xùn)、交流和考核等方式,不斷提升員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。建立了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵員工積極創(chuàng)新、相互學(xué)習(xí),激發(fā)潛力和創(chuàng)造力。同時,注重各項(xiàng)政策制度的實(shí)施和落地,通過激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制,推動員工的積極性和創(chuàng)造力。這些舉措不僅提高了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),也促進(jìn)了機(jī)房的長期發(fā)展。
在未來,將繼續(xù)努力,為移動通信市場提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)新的市場需求和發(fā)展趨勢。將加強(qiáng)與政府、合作伙伴和其他運(yùn)營商的合作,共同應(yīng)對全球性的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),以確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和核心競爭力。將繼續(xù)傾聽用戶的聲音,關(guān)注用戶需求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。
移動機(jī)房在過去一年里取得了讓人驕傲的成績,但也清醒地認(rèn)識到仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。將堅(jiān)持以用戶為中心,持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,努力在移動通信市場中保持領(lǐng)先地位。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)呈交述職報告,并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)的工作給予指導(dǎo)和支持。謝謝!
移動機(jī)房負(fù)責(zé)人:
XX
移動店面經(jīng)理述職報告 【二十】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給予我這個機(jī)會擔(dān)任移動銷售人員一職,并且感謝您一直以來對我的指導(dǎo)和支持。我在過去的一年時間里,努力學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧,不斷拓展市場,取得了一定的成績。現(xiàn)在我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職報告。
一、銷售業(yè)績
在過去的一年中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃,積極開拓市場,取得了一定的銷售業(yè)績。通過我努力推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù),我的銷售額較去年同期增長了30%以上。在困難的市場環(huán)境下,我堅(jiān)持不懈地努力工作,取得了一定的成績。
二、客戶關(guān)系
在過去一年中,我積極維護(hù)客戶關(guān)系,與客戶建立了良好的合作關(guān)系。我深入了解客戶需求,提供專業(yè)的解決方案,贏得了客戶的信任。通過穩(wěn)定的客戶資源,我成功將一部分客戶轉(zhuǎn)化為長期合作伙伴,為公司帶來更多的商機(jī)。
三、市場拓展
在過去一年中,我積極參與公司的市場拓展活動,努力開拓新的客戶資源。我通過電話銷售、拜訪客戶等方式,不斷拓展市場需求,尋找更多的合作商機(jī)。同時,我積極參與行業(yè)展會、推廣活動,拓展公司的影響力,為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、銷售技巧
在過去一年中,我不斷提升自己的銷售技巧,努力提高銷售能力。我參加了公司組織的銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了更多的銷售技巧和業(yè)務(wù)知識。我深入了解客戶需求,強(qiáng)化溝通技巧,提高了談判能力,為公司的銷售工作提供了更多的幫助。
五、自我評價
在過去一年中,我努力學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧,取得了一定的成績。但同時,我也意識到自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的銷售能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
我在過去一年的工作中取得了一定的成績,但也意識到自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持和信任我,讓我有更多的機(jī)會展現(xiàn)自己的能力和價值。
再次感謝公司給予我的機(jī)會和支持!
此致
敬禮
XXX移動銷售人員XXX
日期:XXXX年XX月XX日
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