居民區(qū)主任辭職報(bào)告(經(jīng)典十七篇)

居民區(qū)主任辭職報(bào)告(經(jīng)典十七篇)。

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是xx學(xué)校的學(xué)生主任xx，今天我站在這里，向大家宣布一個(gè)重大決定——我決定辭去學(xué)生主任的職務(wù)。

我想感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任，讓我在過去的幾年里能夠擔(dān)任學(xué)生主任這個(gè)重要崗位。這段時(shí)間以來，我盡心盡責(zé)，努力為學(xué)校的學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)，但是在工作中也碰到了一些困難和挑戰(zhàn)。

作為學(xué)生主任，我時(shí)常需要面對(duì)各種各樣的學(xué)生問題和矛盾。有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，有的學(xué)生家庭情況復(fù)雜，有的學(xué)生性格古怪，要同時(shí)處理這些問題并不容易。在這個(gè)過程中，我深感壓力重重，有時(shí)候難以把握好度，導(dǎo)致一些問題得不到及時(shí)有效的解決，對(duì)學(xué)生的教育和成長(zhǎng)產(chǎn)生一定影響。

作為學(xué)生主任，我一直很注重與學(xué)生之間的交流和溝通，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，有一些學(xué)生對(duì)我的工作態(tài)度不夠尊重，甚至有的時(shí)候會(huì)給我?guī)硪恍┴?fù)面情緒和影響，讓我感到很沮喪。在這種情況下，我也很難保持自己的積極性和熱情，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。

作為學(xué)生主任，我始終努力提升自己的專業(yè)能力和教育水平，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，我與一些同事在理念和方法上存在一定差距，難以達(dá)成共識(shí)和合作。這讓我感到很無奈和孤獨(dú)，也讓我對(duì)自己的能力和價(jià)值產(chǎn)生了一些懷疑。

經(jīng)過深思熟慮，我認(rèn)為這個(gè)崗位對(duì)我來說不再適合，我也希望能夠給學(xué)校一個(gè)機(jī)會(huì)，讓更合適的人來擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。我會(huì)在這個(gè)崗位上繼續(xù)發(fā)揮余熱，盡快交接工作，確保學(xué)校的工作不受影響。

我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的支持和幫助，也希望大家能夠理解我的決定，并繼續(xù)關(guān)心和支持學(xué)校的發(fā)展。我會(huì)繼續(xù)以一名老師的身份為學(xué)生們提供幫助和支持，讓他們能夠茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

愿學(xué)校越辦越強(qiáng)，學(xué)生們?cè)綄W(xué)越優(yōu)秀！愿我們?cè)诓煌膷徫簧隙寄軌虬l(fā)揮自己的價(jià)值，為教育事業(yè)添磚加瓦，譜寫更加輝煌的未來！

再見！祝一切順利！

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

區(qū)聘老師辭職報(bào)告：我為何離開這個(gè)職業(yè)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

很遺憾，在與你們共事了若干年之后，我決定辭去教師職務(wù)。

在我離開之前，我想向你們分享一些我對(duì)這個(gè)職業(yè)的真實(shí)感受。我的職業(yè)生涯始于15年前，接下來的10年里，我一直在這個(gè)職業(yè)中度過。10年的時(shí)間做任何一件事情都?jí)蜷L(zhǎng)，足夠讓人有所感悟。

我的實(shí)際體驗(yàn)告訴我：教師這個(gè)職業(yè)遠(yuǎn)不如大家想象的那樣美好。

首先，由于行政和教育部門對(duì)所聘任的教師缺乏受控制的計(jì)劃安排，導(dǎo)致了教學(xué)過程中資源的匱乏和課余活動(dòng)的缺失。雖然我深知教育往往不能一刀切，但是教育的現(xiàn)狀是極不合理的。

其次，學(xué)生的問題也給我?guī)砹撕芏酂馈５絷?duì)的、調(diào)皮搗蛋的、頑固不化的學(xué)生成群結(jié)隊(duì)出現(xiàn)，使課堂變得十分混亂。即便我想盡全力發(fā)掘他們的潛力，協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，但是他們中又會(huì)無一例外出現(xiàn)那些不能自拔的，我真的感覺有些力不從心。

此外，日復(fù)一日的重復(fù)教育也使我感到厭倦，走可行固定不變的老路，卻發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣和精力越來越少。我嘗試了很多方法和手段來調(diào)動(dòng)他們的積極性，但是很少有起到明顯作用的。分鐘的課間休息成了學(xué)生們期待的，比課程更吸引人的內(nèi)容實(shí)際上是同學(xué)們之間的趣聞和閑談。

最后，由于工作量特別大，我的性命已經(jīng)被剝離出來，持久的折磨和壓力已使我不得不考慮別的職業(yè)。我不得不反復(fù)考慮自己的選擇，并不斷調(diào)整自己的心態(tài)，以克服內(nèi)心的不安和恍惚。

做出這通報(bào)告并不是想吐槽這個(gè)職業(yè)，而是希望讓人們更清楚地看待職業(yè)選擇，更珍惜生命的追求。我相信教育是至高無上的，但是我們有必要慎重考慮職業(yè)選擇，應(yīng)盡量避免盲目的片面選擇，以獲得愉快和充實(shí)的生活。

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是XXX，作為車間主任，在XX工廠這里工作很多年了，這次很遺憾向您來辭職，一直覺得自己還是會(huì)繼續(xù)下去吧，作為主任我自己也是受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，開始的時(shí)候就沒有想過自己的會(huì)辭職，或許這連我自己都感覺很意外，對(duì)于工作我還是感覺得心應(yīng)手，在外人看來我這種狀態(tài)下沒有什么理由來辭職啊，大多數(shù)的人就只知道主任這兩個(gè)字，忽視了每一個(gè)職位的責(zé)任，很多時(shí)候盛名之下其實(shí)難副，其實(shí)還是我自己的原因吧，盡管在這里工作了很久，這么多年過來了自己還是適應(yīng)了，只能說是適應(yīng)了，但是不代表我自己想這樣，我一直都覺得現(xiàn)在的狀態(tài)離理想的自己距離很遠(yuǎn)了。

也不知道是什么原因一直以來我都感覺力不從心，力不從心這幾個(gè)詞來襯托現(xiàn)在的我其實(shí)更加合適，也不知道是什么原因在工作中的我，慢慢的沒了動(dòng)力，作為一名車間主任，不管是在領(lǐng)導(dǎo)，還是在下屬看來這都是很可怕的，我的這狀態(tài)，肯定是不能好好的工作，這會(huì)直接的影響車間的管理，還有日常的一些問題處理，最重要的是可能會(huì)影響車間的產(chǎn)量，自己做這個(gè)職位也很久的時(shí)間不是什么事情都能做做好，但是一旦自己做了就還是要努力，這就是我的想法，我還是想去把一件事情做好的，盡管是一件很難的事情，又或者是自己不知道怎么做的事情，我會(huì)努力，更何況我現(xiàn)在是作為一名車間的主任，今天我還是下定了決心向您辭職。

怎么說呢，在這里工作以來其實(shí)一開始不是自己想要的狀態(tài)，一直到現(xiàn)在我還是會(huì)這么認(rèn)為，每天的精神壓力讓我很大，管著一個(gè)車間的人，各方面的事情都需要去操心，別看是一名車間主任但是我工作的時(shí)間很長(zhǎng)啊，其實(shí)我主要還是覺得自己精神壓力很大，很多時(shí)候做起一件事情來，或者是上級(jí)，又或者是車間的工作，會(huì)使我有很大的心理負(fù)擔(dān)，一直都在告訴自己要挺住，因?yàn)樽约涸谲囬g主任這個(gè)職位上面就挺住了好幾年，雖然慢慢的覺得力不從心，但是還是在堅(jiān)持，這一刻我來跟您辭職我是很舒適的，我覺得自己一直想要做的事情今天有了一個(gè)交待，或許離開這里去尋找自己想要的狀態(tài)才是真的，我現(xiàn)在還是不后悔的，自己這個(gè)決定也是讓自己未來更加充滿色彩，我還是想去追求一些東西的，是什么呢現(xiàn)在的我還是不知道，或許每一個(gè)人都會(huì)有這么一個(gè)想法，但是不久的將來我相信就有答案了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：XXX

20xx年X月X日

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

居民區(qū)有什么危險(xiǎn)的？你不信，那我說給你聽聽。

有一次，我隨我的好朋友小明去他家玩，我們倆高高興興地往前走著，我們今天走了個(gè)近面道。突然，在眼前出現(xiàn)了一個(gè)破舊的居民區(qū)。那里有低矮的平房和一幢舊樓房，光線很弱，地面更是坑坑洼洼，還到處是垃圾。面對(duì)這樣恐怖的居民區(qū)，我不禁感到腿有些發(fā)軟。

這時(shí)，小明拍了我肩膀一下，說：“走吧！”我咽了口唾沫，壯了壯膽，踮著腳尖，小心翼翼地跟他往前走。走到舊樓前時(shí)，他看到我一副怪模樣，笑著說：“不就是過個(gè)居民區(qū)嗎？用得著這樣走嗎？你也太膽小了吧？”話音剛落，一包垃圾“唰”地一聲空中落下，說時(shí)遲，那時(shí)快，那包垃圾正好砸在了小明的頭上，垃圾包霎時(shí)間破裂開來，里面的零零碎碎灑了出來，他簡(jiǎn)直像淋了一場(chǎng)“垃圾雨”。我看到他那副狼狽相，大笑不止。他大喊一聲“撤！”我們倆離開了區(qū)民樓。突然，一條大狼狗出現(xiàn)在我們面前，我們一見，便撒腿向一個(gè)胡同里跑去。幸好那條大狼狗追不過我們，我們逃也似的回到小明家里。

來到他家，我坐在地板上，看著小明在衛(wèi)生間里洗著頭上好垃圾，我就在想：剛才那個(gè)小區(qū)真叫人膽戰(zhàn)心驚。那戶人家真不講究公德，幸虧掉下來的是一包垃圾，而不是磚頭或花盆。還有那條狗，它的主人應(yīng)該給它拴一條鏈子，這樣放養(yǎng)，萬一要是傷了人，那可就不好辦了。

我呼吁那些不講究社會(huì)公德的人要注意了。

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

創(chuàng)新社區(qū)黨建工作體制機(jī)制的探索創(chuàng)新體制機(jī)制，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)要求之一。近年來，各地在社區(qū)黨建工作中，通過優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，全面提高了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。但是，隨著城市建管體制的調(diào)整和管理重心的下移，如何進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織整合社會(huì)資源的能力水平，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心及組織協(xié)調(diào)作用，顯得十分迫切。這就要求進(jìn)一步加大社區(qū)黨建工作體制、機(jī)制的改革創(chuàng)新力度。在實(shí)踐中，我們從以下幾個(gè)層面積極進(jìn)行探索，收到了較好的成效。

一、完善社區(qū)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在區(qū)一級(jí)層面，建立社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，由區(qū)委分管黨務(wù)的書記任主任，區(qū)組織、宣傳、民政、勞動(dòng)人事、財(cái)政等職能部門的有關(guān)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨群辦公室和社區(qū)事務(wù)辦公室。黨群辦公室縱向上發(fā)揮社區(qū)黨建工作牽頭組織作用，明確組、紀(jì)、宣、統(tǒng)及群團(tuán)部門在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)和任務(wù)，協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各方黨建工作力量；橫向上發(fā)揮紐帶作用，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)駐區(qū)單位黨組織發(fā)揮作用，形成推動(dòng)社區(qū)黨建的綜合優(yōu)勢(shì)。社區(qū)事務(wù)辦公室的主要職能為，明確界定社區(qū)自治、協(xié)管和監(jiān)督的內(nèi)容，統(tǒng)一研究、部署、檢查社區(qū)工作。建立和完善社

區(qū)工作準(zhǔn)入機(jī)制，社區(qū)工作由社區(qū)事務(wù)辦公室下達(dá)任務(wù)，屬于有關(guān)部門自身完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū)。各政府部門(派出機(jī)構(gòu))承擔(dān)的事務(wù)性工作，需要社區(qū)承擔(dān)或協(xié)助的，必須轉(zhuǎn)移工作職權(quán)和經(jīng)費(fèi)。

在街道層面，建立事業(yè)單位性質(zhì)的街道社區(qū)工作指導(dǎo)中心，充實(shí)城市街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)力量，充分發(fā)揮黨建工作聯(lián)席會(huì)功能。目前城市街道黨工委的黨建工作任務(wù)、工作要求已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委區(qū)別不大，城市街道黨務(wù)書記、組紀(jì)宣干事事實(shí)上承擔(dān)了相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委3-4個(gè)人的工作任務(wù)。城市街道黨工委要增設(shè)專職組紀(jì)宣委員崗位，與街道黨務(wù)書記、組紀(jì)宣干事一起組成街道社區(qū)工作指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)班子。成立社區(qū)工作指導(dǎo)中心，核定專項(xiàng)事業(yè)編制，其主要職能是領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)社區(qū)工作，并作為定期吸納為事業(yè)編制的優(yōu)秀社區(qū)專職工作者的蓄水池。

二、構(gòu)建“一體兩翼”的社區(qū)工作模式。社區(qū)工作者的壓力主要來自于對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)難以有機(jī)統(tǒng)一。上面布置的任務(wù)完不成，影響考核成績(jī)。服務(wù)百姓不到位則會(huì)影響下一屆居委會(huì)選舉自己能否當(dāng)選。因此，可在社區(qū)層面成立民辦非企業(yè)單位性質(zhì)的社區(qū)公共服務(wù)中心，由黨群工作站、勞動(dòng)保障站、民政工作站、計(jì)生服務(wù)站、社工服務(wù)站等構(gòu)成。以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)分會(huì)為依托，以社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)公共服務(wù)中心為“兩翼”開展工作。

社區(qū)公共服務(wù)中心人員與社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)干部一般交叉任職，社區(qū)公共服務(wù)中心主任、社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會(huì)主任一般實(shí)行一肩挑。社區(qū)公共服務(wù)中心作為街道辦事處派駐社區(qū)的專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督。主要職能是代理代辦政府在社區(qū)的公共服務(wù)，協(xié)助社區(qū)居委會(huì)辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，開展便民利民服務(wù)。通過構(gòu)建“一體兩翼”的社區(qū)工作模式，達(dá)到集中辦事、集約服務(wù)、兼容共享的效果。有條件的社區(qū)另設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)超市、社區(qū)藥店等，實(shí)行低利潤(rùn)有償服務(wù)。

三、建立社區(qū)專職黨務(wù)工作者隊(duì)伍。社區(qū)黨建工作要抓基層、打基礎(chǔ)，為社區(qū)居民群眾辦實(shí)事、做好事，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作，必須有一支作風(fēng)過硬的社區(qū)專職黨務(wù)工作者隊(duì)伍。目前各地城市社區(qū)設(shè)定的專職工作者崗位一般為主任1名，副主任2名，主任助理2名，未設(shè)專職黨務(wù)工作者崗位。社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任一般“一肩挑”，主任非黨員的社區(qū)，一般由黨員身份的副主任兼任書記。由于社區(qū)工作頭緒復(fù)雜，社區(qū)工作人員負(fù)擔(dān)均較重。社區(qū)書記、主任“一肩挑”不能較好保證黨建、群團(tuán)等工作的開展。要在社區(qū)黨組織換屆前，為每個(gè)社區(qū)配備專職黨務(wù)工作者。公開選聘年齡相對(duì)較輕，閱歷較為豐富，政治素質(zhì)高，具有一定的知識(shí)水平和

較高創(chuàng)新能力的黨員同志，充實(shí)社區(qū)黨組織隊(duì)伍，專職從事基層黨群工作。

四、健全社區(qū)專職工作者管理工作機(jī)制。一是建立社區(qū)專職工作者職業(yè)資格制度。對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)干部進(jìn)行社會(huì)工作者職業(yè)認(rèn)證考試，合格者過渡為專職社區(qū)工作者。面向社會(huì)推行社會(huì)工作者資格認(rèn)證考試，新錄用社區(qū)專職工作者，須取得由區(qū)或區(qū)級(jí)以上人事、民政部門頒發(fā)的社會(huì)工作者職業(yè)資格證書，通過公開招聘、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等程序進(jìn)入社區(qū)專職工作者隊(duì)伍。二是建立和完善選拔任用機(jī)制。嚴(yán)格按照規(guī)定程序，選拔優(yōu)秀社區(qū)專職工作者擔(dān)任社區(qū)黨組織書記、主任等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。目前社區(qū)工作者的上升空間比較狹窄，選聘為街道事業(yè)編制的比例較小、機(jī)會(huì)太少。社區(qū)專職工作者擇優(yōu)進(jìn)入事業(yè)單位要制度化。采取組織推薦、民主測(cè)評(píng)、公開考試、嚴(yán)格考察等程序方法，按照一定比例，每年將優(yōu)秀社區(qū)專職工作者選聘進(jìn)入社區(qū)工作指導(dǎo)中心，解決事業(yè)編制，但仍留在社區(qū)工作，確保社區(qū)工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。三是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。區(qū)層面培訓(xùn)社區(qū)黨組織正副書記、居委會(huì)主任，街道培訓(xùn)居委會(huì)副主任、委員。社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會(huì)主任的集中培訓(xùn)，每年不少于5天；其他社區(qū)專職工作者的集中培訓(xùn)，每年不少于3天。四是健全收入正常遞增機(jī)制。建立社區(qū)專職工作者收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，每年提高體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)的獎(jiǎng)金數(shù)額，逐步縮小與事業(yè)單位人員

收入差距。五是完善目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)專職工作者的崗位責(zé)任制，采取個(gè)人述職，黨員、居民群眾和駐區(qū)單位代表評(píng)議，街道檢查考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)社區(qū)專職工作者履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果與報(bào)酬待遇掛鉤。六是完善激勵(lì)約束機(jī)制。積極引導(dǎo)社區(qū)專職工作者參政議政，市、區(qū)人大、政協(xié)換屆，名額適當(dāng)向社區(qū)專職工作者傾斜。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的社區(qū)專職工作者，要進(jìn)行宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。暢通輸出渠道，對(duì)工作積極性不高、能力不強(qiáng)、實(shí)績(jī)不明顯、居民群眾不滿意的，要按規(guī)定程序及時(shí)作出調(diào)整，形成動(dòng)力與壓力并存、激勵(lì)與約束相聯(lián)的監(jiān)督管理機(jī)制，努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定的社區(qū)專職工作者隊(duì)伍。

五、探索“8+N”崗位認(rèn)領(lǐng)機(jī)制。積極推進(jìn)社區(qū)黨建載體創(chuàng)新。社區(qū)建立政策宣講服務(wù)隊(duì)、義務(wù)聯(lián)防服務(wù)隊(duì)、民事調(diào)解服務(wù)隊(duì)、居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)、家電維修服務(wù)隊(duì)、環(huán)境整治服務(wù)隊(duì)、法律咨詢服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療保健服務(wù)隊(duì)等8支義工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。條件成熟的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行社會(huì)團(tuán)體登記注冊(cè)，符合建立黨組織的將支部建在團(tuán)隊(duì)。在入黨積極分子中開展“志愿者社區(qū)行”活動(dòng)，在無職黨員中深化“定責(zé)上崗”活動(dòng)，在在職黨員和機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)上述8個(gè)團(tuán)隊(duì)中的服務(wù)崗位。亦可根據(jù)自身特長(zhǎng)，創(chuàng)造新的服務(wù)崗位，即“N”。通過崗位認(rèn)領(lǐng)，使每一個(gè)黨員、入黨積極分子都能在社區(qū)發(fā)揮

作用。

六、實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員服務(wù)進(jìn)社區(qū)制度。建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員干部到所居住社區(qū)黨組織報(bào)到制度，認(rèn)領(lǐng)“8+N”義工服務(wù)崗位，積極參與社區(qū)事務(wù)。社區(qū)接待在職黨員報(bào)到，并登記建立檔案，實(shí)施臺(tái)賬管理，記錄在職黨員基本情況、活動(dòng)情況及意見建議。根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員職業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)、特長(zhǎng)，登記造冊(cè)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，為在職黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)，提供方便。建立在職黨員服務(wù)社區(qū)反饋制度，實(shí)行雙重管理。社區(qū)通過《在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)情況反饋表》，在每年考核、民主評(píng)議黨員前，如實(shí)向在職黨員所在單位黨組織反饋其參與社區(qū)活動(dòng)和表現(xiàn)情況。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織就在職黨員服務(wù)社區(qū)情況建立考核制度和公示制度，公示本單位黨員干部服務(wù)社區(qū)情況，作為民主評(píng)議黨員和干部考核的依據(jù)之一。實(shí)行干部考察進(jìn)社區(qū)制度，提拔選任領(lǐng)導(dǎo)干部，必須聽取其所居住社區(qū)黨組織意見，在所居住社區(qū)進(jìn)行公示。通過社區(qū)黨建工作體制機(jī)制的創(chuàng)新，不斷提升社區(qū)工作整體水平。（作者單位：江蘇省南通市崇川區(qū)委組織部）

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

尊敬的市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，男，現(xiàn)年xxx歲，是本市xx鎮(zhèn)xx村的村委會(huì)主任。

本人自xx年擔(dān)任xx村的村主任以來，工作方面辛勤努力，對(duì)待村民貼心實(shí)意，一直盡心盡責(zé)為村民辦實(shí)事、謀幸福。

連續(xù)5年的村委會(huì)工作，壓力很大。我經(jīng)常為處理一些公務(wù)日夜加班，偶爾遇到村民起糾紛更是要各處奔走緩解村民矛盾、解決問題。然而，不幸的是長(zhǎng)期的工作讓我的身體有些撐不住了。我換上了比較嚴(yán)重的骨節(jié)炎，雙腿不能在走多少路了，經(jīng)常走上不到20米就劇烈疼痛。

時(shí)至今日，我已經(jīng)萌生了辭退村主任職務(wù)的想法。考慮到因?yàn)槲肄o去村主任職務(wù)會(huì)給村民到來的影響，我已經(jīng)委托村委會(huì)副主任接管我的工作，并將于今年年底召開全村村委選舉。

特此，向市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出辭去村主任職務(wù)的申請(qǐng)。希望市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的實(shí)際情況，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！

此致

敬禮！

辭職人：XXX

日期：xx年xx月xx日

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)合作社管理的工作意見

根據(jù)京政發(fā)[2004]28號(hào)文件《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，經(jīng)過四年的努力工作，目前全鎮(zhèn)已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革工作。為適應(yīng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的新形勢(shì)，明確社區(qū)合作社工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)改革后的現(xiàn)實(shí)狀況提出如下意見。

一、明確目標(biāo)職責(zé)，提高經(jīng)營管理水平

產(chǎn)權(quán)制度改革是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、利益分配公平合理、股民和睦相處為最終管理目標(biāo)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、產(chǎn)權(quán)制度改革完成的后續(xù)工作由經(jīng)管站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)改制辦共同規(guī)范管理。做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)合作社的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、社區(qū)合作社屬企業(yè)法人單位，實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。股民代表大會(huì)是社區(qū)合作社的最高管理機(jī)構(gòu)。

3、社區(qū)合作社實(shí)行財(cái)務(wù)核算單獨(dú)管理。內(nèi)部管理要建立權(quán)責(zé)明確、同股同籌、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的章程和制度。

4、建立健全社區(qū)合作社經(jīng)營管理考核制度。充分發(fā)揮集體資金、資產(chǎn)、資源的經(jīng)濟(jì)效益，讓股民得到更多的收益分紅，且不斷地壯大社區(qū)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、明確理事長(zhǎng)崗位工作目標(biāo)。理事長(zhǎng)要掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，提高經(jīng)營管理能力，不斷創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)營收益。各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作必須以贏利為目標(biāo)，增加企業(yè)資本金，減少債務(wù)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)“三資”管理，嚴(yán)格資金使用審批程序

（一）、經(jīng)營性資金使用審批程序

1、投資資金使用審批程序。

社區(qū)合作社對(duì)外投資要做好投資項(xiàng)目報(bào)告，報(bào)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)討論，如果重大投資項(xiàng)目在100萬元以上，必須報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，并提交鎮(zhèn)大額資金領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審，經(jīng)股民代表大會(huì)討論通過方可實(shí)施。

2、購置固定資產(chǎn)資金使用審批程序。

社區(qū)合作社在購置經(jīng)營性固定資產(chǎn)時(shí)，必須做好固定資產(chǎn)資金預(yù)算報(bào)告和資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告，并由鎮(zhèn)相關(guān)管理部門進(jìn)行評(píng)審，提交股民代表大會(huì)討論通過，同時(shí)必須采取招投標(biāo)方式購置固定資產(chǎn)，達(dá)到節(jié)約資金的管理目的。購置非經(jīng)營性固定資產(chǎn)則需提交全體股民大會(huì)討論通過。必須有三分之二以上有表決權(quán)的股民同意方可通過。

3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營性開支審批程序。

社區(qū)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營性開支，資金支出在5萬元以下則需理事會(huì)集體討論通過；資金支出在5-10萬元?jiǎng)t需理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)討論通過；資金支出在10萬元（含）以上則需三分之二以上股民代表討論通過。

4、非生產(chǎn)經(jīng)營性資金使用審批程序

社區(qū)合作社非經(jīng)營性資金支出在5萬元以下則須經(jīng)理事會(huì)、監(jiān)事

會(huì)討論通過。5萬元以上則須經(jīng)股民代表大會(huì)討論通過。全年非經(jīng)營性資金支出在嚴(yán)格審批程序的同時(shí)一般不得超過本年經(jīng)營收入總額的5%。

5、土地出租、變現(xiàn)及舉債的審批程序

社區(qū)合作社的土地出租、變現(xiàn)及舉債等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，參照某政發(fā)[2007]7號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織債務(wù)管理工作意見》、某政發(fā)[2007]21號(hào)文件《村級(jí)合同規(guī)范管理工作實(shí)施意見》和某發(fā)

[2009]9號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步對(duì)進(jìn)村級(jí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)招投標(biāo)的意見》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必須由股民代表大會(huì)討論通過。

（二）實(shí)行社區(qū)合作社預(yù)決算制度

對(duì)全鎮(zhèn)各村社區(qū)合作社實(shí)施資金預(yù)算制度，每年編制資金預(yù)算，各項(xiàng)內(nèi)容要經(jīng)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)認(rèn)真討論通過，并提交股民代表大會(huì)討論通過，接受全體股民監(jiān)督。要求編制資金預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)額要準(zhǔn)確，不能捆綁式羅列編制，要確保收入及時(shí)到位，按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)支出，不能跨空支出。各村編制完資金預(yù)算后報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案，并由經(jīng)管站監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)行銷帳式管理。資金預(yù)算的收支必須接受鎮(zhèn)大額資金的管理。

（三）、股民收益分配審批程序

社區(qū)合作社的經(jīng)營收益按照會(huì)計(jì)制度的要求核算，每年股民預(yù)分紅利和年終分紅不得超過兩次，必須先由理事會(huì)提出申請(qǐng)，報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心核實(shí)，再由鎮(zhèn)資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)審批后，提交股民代表大會(huì)討論通過，方可進(jìn)行分紅兌現(xiàn)。嚴(yán)禁先由股民代表大會(huì)決議再報(bào)批，造成工作被動(dòng)，引發(fā)村內(nèi)不穩(wěn)定。同時(shí)，嚴(yán)格控制發(fā)放

各種補(bǔ)助、福利支出，統(tǒng)一納入股民紅利分配。

三、嚴(yán)格執(zhí)行土地征用、占用補(bǔ)償收益的相關(guān)管理規(guī)定

征地補(bǔ)償費(fèi)包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)，是對(duì)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員失地的補(bǔ)償。按照國發(fā)[2004]28號(hào)文件《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》、農(nóng)經(jīng)發(fā)

[2005]1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)監(jiān)督管理指導(dǎo)工作的意見》和北京市第148號(hào)令《北京市建設(shè)征地補(bǔ)償安置辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

土地補(bǔ)償費(fèi)必須確保農(nóng)民具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的生計(jì)來源。土地補(bǔ)償費(fèi)可以量化入股。堅(jiān)決禁止以各種名目按人頭分土地補(bǔ)償費(fèi)，禁止用于發(fā)放干部工資。

土地補(bǔ)償費(fèi)只能用于發(fā)展生產(chǎn)、增加積累、公益事業(yè)、集體福利等方面。每年資金使用原則上不得超過土地補(bǔ)償費(fèi)總額的5%，使用方案必須先報(bào)某某鎮(zhèn)村級(jí)集體資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，提交股民代表大會(huì)討論通過才能實(shí)施；對(duì)于收益非常好的重大投資項(xiàng)目采取一事一議的辦法給予解決。

安置補(bǔ)助費(fèi)不能計(jì)入社區(qū)合作社的年終收益，不能以各種名目進(jìn)行分配。安置補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行專戶定單存儲(chǔ)，專項(xiàng)用于人員安置支出。安置補(bǔ)助費(fèi)的存款利息收入可以計(jì)入當(dāng)年收益。

四、加強(qiáng)社區(qū)合作社組織建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

實(shí)行民主管理、科學(xué)決策、完善和建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的規(guī)章制度。努力使其成為充滿生機(jī)和活力的市場(chǎng)經(jīng)營主體。采取多種方式

盤活集體資產(chǎn)，廣泛開展招商引資，優(yōu)化資源配置，提高集體資產(chǎn)經(jīng)營效益。

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。全體股民要依法選舉理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和股東代表。依法依規(guī)選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)合作社換屆的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、堅(jiān)持“三會(huì)”決策制度（理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股民代表會(huì)），明確專人做好三會(huì)記錄工作，妥善保管三會(huì)記錄手冊(cè)。

3、實(shí)行財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)，每年一次即可在年終分紅之前定期召開股民代表大會(huì)，理事長(zhǎng)向股民代表大會(huì)作經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，同時(shí)必須邀請(qǐng)鎮(zhèn)改制辦和包村干部參加，并提出相關(guān)指導(dǎo)意見和建議。

4、加強(qiáng)檔案管理工作、規(guī)范檔案材料的整理和保存。

5、建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，每季度組織一次經(jīng)營管理學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)前工作存在的問題和成績(jī)，謀劃下一步工作任務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)管站、改制辦定期組織對(duì)理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)及相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高基層工作人員的議事和決策水平。

6、貫徹落實(shí)“三公開”管理目標(biāo)責(zé)任制（職責(zé)公開、制度公開、經(jīng)營目標(biāo)公開），確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)按時(shí)完成。

7、確保改革后社區(qū)合作社健康持續(xù)發(fā)展，積極化解改制后出現(xiàn)的新問題、新矛盾，不斷創(chuàng)新制度建設(shè)。

五、建立監(jiān)督檢查管理制度，促進(jìn)社區(qū)合作社健康快速發(fā)展 為了確保社區(qū)合作社經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康快速發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、鎮(zhèn)黨委、政府成立村級(jí)社區(qū)合作社規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)裴志剛，常務(wù)副組長(zhǎng)范玉全，副組長(zhǎng)劉鵬、郭成禮。成員紀(jì)委、經(jīng)管站、改制辦、審計(jì)科。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織一次聯(lián)合檢查，針對(duì)社區(qū)合作社的經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況、合同管理執(zhí)行情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)招投標(biāo)工作、“三會(huì)”記錄工作、民主決策議程、“三公開”管理目標(biāo)完成進(jìn)度等進(jìn)行綜合評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府。

2、強(qiáng)化干部責(zé)任追究管理。加強(qiáng)理事長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、工作能力考核，對(duì)于經(jīng)營不善、業(yè)績(jī)不佳的理事長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委、政府有權(quán)建議提交股民大會(huì)罷免其職務(wù)。對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)突出的理事長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、完善工資考核制度，增加獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行基礎(chǔ)工資與效益獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的報(bào)酬管理制度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理干部工資的審批，各村工資標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)社區(qū)合作社年經(jīng)營收入及經(jīng)營業(yè)績(jī)制定方案，報(bào)某某鎮(zhèn)村級(jí)集體資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

總之，通過建立健全各項(xiàng)管理制度和措施，達(dá)到全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，股民生活水平不斷提高的新局面。

中共某某鎮(zhèn)委員會(huì)

某某鎮(zhèn)人民政府

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

社區(qū)黨建工作探索

隨著城市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，街道社區(qū)黨的建設(shè)的重要性、緊迫性也日益顯現(xiàn)。黨的十六大報(bào)告中明確指出“高度重視社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”，為當(dāng)前社區(qū)黨建工作提出了要求，指明了方向。但是，我區(qū)街道、社區(qū)黨建工作才剛剛起步，街道、社區(qū)的管理體制尚在逐步理順，發(fā)展還很不平衡，社區(qū)建設(shè)中還存在著不少問題和矛盾，亟待研究解決。究竟如何切準(zhǔn)實(shí)際，建立什么樣的體系，才能保證社區(qū)黨建工作富有成效的開展。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在構(gòu)建社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用等方面做了一些有益的探索和嘗試。

一、構(gòu)建社區(qū)黨建新格局，是城市社區(qū)黨建工作的必然要求

隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)兼并、破產(chǎn)、重組以及黨政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，使相當(dāng)一批企事業(yè)單位職工下崗、離崗或是轉(zhuǎn)入其它行業(yè)，造成了大批流動(dòng)黨員；另一方面，在城市管理體制改革中，大量“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”，社會(huì)流動(dòng)人口不斷增多，新的社會(huì)組織和新經(jīng)濟(jì)組織不斷興起，且絕大多數(shù)沒有建立黨組織，所有這些新情況、新問題，使得原有的“縱向?yàn)橹鳎瑱M向?yàn)檩o”的垂直型黨的基層組織建設(shè)格局已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，城市黨建工作要求建立一種與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的城市黨建工作新格局。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)是以橫為主，縱橫結(jié)合的，新時(shí)期的社區(qū)黨建是一種包含了單位黨建、街道黨建的“大黨建”，是一種吸引社區(qū)內(nèi)各種力量與資源參與黨建的“大黨建”，因此，也必然應(yīng)該是縱橫結(jié)合，多向網(wǎng)絡(luò)型的網(wǎng)絡(luò)化黨建工作新格局。

二、構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建新格局，充分發(fā)揮街道黨工委的核心作用

在新形勢(shì)下，面對(duì)發(fā)展變化了的新情況、新問題，我們必須以江澤民同志“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，努力探索社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建新格局，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

1、街道黨工委要努力改進(jìn)工作方式和方法。街道黨工委是區(qū)委派出機(jī)構(gòu)，委員會(huì)成員由區(qū)委任命，向區(qū)委負(fù)責(zé)，它是本街道的領(lǐng)導(dǎo)核心，是街道社區(qū)內(nèi)具有區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性工作的信息核心；社區(qū)黨建則是以街道黨工委和居民區(qū)黨支部為主體的，由街道轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位基層黨組織共同參與的區(qū)域性黨建工作，是街道黨建工作的延伸和拓展。因此，社區(qū)黨建工作主要是社區(qū)內(nèi)各單位黨組織和居住在社區(qū)內(nèi)的在職黨員在參與社區(qū)內(nèi)具有區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性的工作中，發(fā)揮黨組織的組織協(xié)調(diào)作用和在職黨員的先鋒模范作用。只能通過社區(qū)內(nèi)各單位黨組織負(fù)責(zé)人參加的黨建研究會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式來共同商討社區(qū)黨建工作的問題，由意見相同的單位參加，不強(qiáng)求一律。工作方法不能以組織行為來要求大家去開展工作，而是以典型示范，發(fā)揮先進(jìn)來帶動(dòng)大家參與社區(qū)黨建工作。

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2、要建立新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定了社區(qū)黨組織的活動(dòng)也必須縱橫活動(dòng)相結(jié)合，呈現(xiàn)出開放性和相對(duì)的不穩(wěn)定性。新時(shí)期的社區(qū)黨建，要不同于傳統(tǒng)街道黨組織形態(tài)的單向垂直型簡(jiǎn)單領(lǐng)導(dǎo)模式（即區(qū)委單向垂直領(lǐng)導(dǎo)街道黨工委的工作，街道黨工委又單向垂直領(lǐng)導(dǎo)居民區(qū)黨支部的工作，街道黨工委和居民區(qū)黨支部只能機(jī)械執(zhí)行上級(jí)指示，完全處于被動(dòng)地位），這種新模式便是網(wǎng)絡(luò)型的結(jié)構(gòu)形態(tài)。從單向垂直型發(fā)展成為多向網(wǎng)絡(luò)型（即區(qū)委、街道黨工委、居民區(qū)黨支部各層面之間不再僅僅簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、下命令與執(zhí)行命令的被動(dòng)聯(lián)系，而是職權(quán)分明、各司其職、互相聯(lián)動(dòng)、形成合力，共同推進(jìn)社區(qū)黨建工作發(fā)展的新型關(guān)系）在組織系統(tǒng)上有了拓展，把街道黨工委和居民區(qū)黨支部組織體系橫向延伸，使社區(qū)中的各類新生組織和“下管”組織（如新經(jīng)濟(jì)組織、中介組織、社區(qū)組織、托管代管協(xié)管等組織）中的黨建和建黨工作都能有效納入社區(qū)黨組織的管理范圍內(nèi)，為清除基層黨建工作的“盲點(diǎn)”提供組織保證。

3、不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建組織載體和活動(dòng)載體。通過創(chuàng)建社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)黨建

工作聯(lián)席會(huì)議、社區(qū)流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站等新型黨的組織載體，組織、團(tuán)結(jié)和凝聚在職黨員、流動(dòng)黨員、下崗黨員、待崗黨員、離崗黨員、轉(zhuǎn)崗黨員等黨員投身社區(qū)建設(shè)和管理。通過開展創(chuàng)建“平安小區(qū)”、“綠色小區(qū)”、“文明小區(qū)’等活動(dòng)，妥善地把黨的社區(qū)建設(shè)和管理的目標(biāo)與社區(qū)廣大居民群眾的切身需要有機(jī)結(jié)合起來，積極探索既能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又能吸引社區(qū)居民參與的新型活動(dòng)形式，吸引、團(tuán)結(jié)、凝聚社區(qū)廣大居民群眾，把黨和政府對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理的要求，化為居民群眾的自覺行動(dòng)。使社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨組織的構(gòu)建、社區(qū)黨的建設(shè)不斷上新臺(tái)階，更好地完成黨在社區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極探索社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化黨建格局的新路子

1、建立橫向到邊，縱向到底的社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)。

（1）建立黨建責(zé)任區(qū)，將黨的工作向全社區(qū)覆蓋。我們擬在社區(qū)劃分黨建責(zé)任區(qū)，由街道黨工委委員分工負(fù)責(zé)。責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、社區(qū)單位、社會(huì)組織等，每季度全面走訪一遍。責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、社區(qū)單位、社會(huì)組織等，每季度全面走訪一遍。責(zé)任人的職責(zé)是通報(bào)街道黨工委近期的中心工作，了解居民區(qū)及社區(qū)單位黨建和精神文明建設(shè)的情況，聽取社區(qū)單位對(duì)社區(qū)工作的意見，動(dòng)員責(zé)任區(qū)內(nèi)的單位和個(gè)人積極參與社區(qū)建設(shè)和管理工作。

（2）建立社區(qū)性組織，將黨的工作向社區(qū)單位滲透。建立社區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)、社區(qū)黨建研究會(huì)、社區(qū)思想政治工作研究會(huì)、社區(qū)家庭教育研究會(huì)、社區(qū)黨委（黨支部）書記聯(lián)席會(huì)、社區(qū)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、社區(qū)志愿者總隊(duì)等社區(qū)性的組織，按其性質(zhì)分別由街道黨工委的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展活動(dòng)。同時(shí)建立社區(qū)黨課制度，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)定期到實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的單位，如派出所、工商所以及街道醫(yī)院上黨課，增強(qiáng)社區(qū)黨的工作的影響力。

（3）建立黨的聯(lián)絡(luò)員制度，將黨的工作向新建居民區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織輻射。根據(jù)市委關(guān)于消除黨的基層組織“空白點(diǎn)”的要求，堅(jiān)持做到居民小區(qū)建到哪里，就把黨的工作輻射到哪里；新經(jīng)濟(jì)組織在哪里經(jīng)營，就把黨的聯(lián)絡(luò)員派到哪里；新社會(huì)組織在哪里活動(dòng)，就把黨員骨干派到哪里。街道和居民區(qū)黨支部定期將聯(lián)絡(luò)員召集起來開會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，溝通情況，布置任務(wù)。切實(shí)做到哪里有人民群眾，哪里就有黨的活動(dòng)。

（4）建立黨員樓組長(zhǎng)、黨員接待日制度，將黨的工作向居民樓組、家庭拓展。要求居民區(qū)每一個(gè)樓組都安排一名退休職工黨員擔(dān)任樓組長(zhǎng)，另外再選派一名在職黨員擔(dān)任副組長(zhǎng)，為樓組文明建設(shè)和日常管理出謀劃策。在各居民區(qū)，設(shè)立了黨員接待日，在雙休日有在職黨員接待居民群眾來訪。同時(shí)完善社區(qū)、小區(qū)、樓組三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，建立社情民意月報(bào)制度。

2、突出服務(wù)，不斷拓寬社區(qū)黨建工作新領(lǐng)域。

（1）把黨的工作深入到為民辦實(shí)事的具體工作中去。通過建設(shè)“再就業(yè)工程”、“凝聚力工程”、“送溫暖工程”等，切實(shí)解決社區(qū)成員的實(shí)際困難，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的群眾工作，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

（2）把黨的工作深入到化解社區(qū)各類矛盾的具體過程中去。通過“五個(gè)必訪”制度、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)、“司法援助”活動(dòng)、“法律咨詢”活動(dòng)等，深入細(xì)致地做好下待崗人員、嚴(yán)懲疾病患者、家庭鄰里矛盾激化對(duì)象、生活特殊困難家庭、知青子女、缺損家庭的孩子等各類特殊群體的思想政治工作，把握動(dòng)態(tài)，解疑釋惑，排憂解難，化解矛盾，為確保一方平安作出貢獻(xiàn)。

（3）把黨的工作深入到社區(qū)成員自我管理的具體實(shí)踐中去。通過指導(dǎo)居民區(qū)建立居民議事會(huì)，居委會(huì)實(shí)行事務(wù)公開，居民區(qū)定期召開居民代表會(huì)議，探索進(jìn)行居民區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)由居民直接選送的試點(diǎn)，堅(jiān)持居委會(huì)干部向居民報(bào)告工作制度等，調(diào)動(dòng)居民群眾自我管理、自我教育、自我服從的積極性，有效地推進(jìn)社區(qū)管理工作，提升社區(qū)管理的水平。

（4）把黨的工作深入到社區(qū)精神文明建設(shè)的具體活動(dòng)中去。通過組織社區(qū)單位和社區(qū)成員開展?fàn)巹?chuàng)文明系活動(dòng)，包括爭(zhēng)做9創(chuàng)）文明市民、文明家庭、文明小區(qū)、文明社區(qū)，文明

職工、文明班組、文明單位、文明班級(jí)、文明學(xué)校、文明攤位、文明集市、文明科室、文明機(jī)關(guān)等，全面推進(jìn)社區(qū)群眾性精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高社區(qū)文明程度和社區(qū)成員的思想道德素質(zhì)。

3、建立社區(qū)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)新機(jī)制。

（1）建立條塊結(jié)合、以塊為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。街道黨工委既要爭(zhēng)當(dāng)主角，全力以赴，又要整合資源，協(xié)調(diào)各方，建立行之有效的工作機(jī)制。在社區(qū)建設(shè)和管理中，要進(jìn)一步打破以條為主，條塊分割的局面，建立以街道黨工委為主導(dǎo)、以居民區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、以社區(qū)單位黨組織為依托、以黨員干部為骨干的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)格局。

（2）建立資源共享、事業(yè)共創(chuàng)、利益共得的工作機(jī)制。利用社區(qū)資源，建立青少年基地、全民健身點(diǎn)、社區(qū)圖書室、安置再就業(yè)基地、專業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)等。利用這些陣地和組織，在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理中發(fā)揮重要作用，并抓住社區(qū)內(nèi)科研單位轉(zhuǎn)制的機(jī)遇，加強(qiáng)合作，聯(lián)手開發(fā)，使街道經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)制單位的效益都有大幅度的增長(zhǎng)。

（3）建立橫向監(jiān)督、群眾參與的考評(píng)機(jī)制。對(duì)社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)和管理工作的情況，將過去自上而下為主的垂直考核，轉(zhuǎn)變?yōu)橛山值傈h工委牽頭，以橫向監(jiān)督為紐帶，以社區(qū)成員參與為動(dòng)力，以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的新的考評(píng)機(jī)制。

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！在此我謹(jǐn)向大家報(bào)告，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去社區(qū)主任的職務(wù)。我將在接下來的幾天內(nèi)完成交接工作，并正式離職。

作為社區(qū)主任，我有幸目睹了社區(qū)的發(fā)展與變化，也與居民們共同分享了喜怒哀樂。我很榮幸能夠?yàn)樯鐓^(qū)做出一些貢獻(xiàn)，不過，在過去的一段時(shí)間里，我逐漸認(rèn)識(shí)到，我不能再勝任社區(qū)主任這一職務(wù)，并且希望給予機(jī)會(huì)和空間給其他有能力的人。

我深信一個(gè)社區(qū)需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。對(duì)于一個(gè)社區(qū)主任來說，要發(fā)展社區(qū)并滿足居民的需求不僅需要堅(jiān)持與努力，還需要具備一種獨(dú)特的洞察力和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)我的洞察力和創(chuàng)造力似乎在最近的一段時(shí)間內(nèi)有些局限，無法創(chuàng)造出使社區(qū)更加繁榮的理念和方法。我認(rèn)為我不再適合繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)主任。

我想回歸我的初心。作為社區(qū)主任，我一直致力于改善居民的生活質(zhì)量、促進(jìn)社區(qū)的和諧與發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中的熱情和動(dòng)力有所下降。我深知，一個(gè)滿懷熱情的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠激發(fā)居民的積極性和創(chuàng)造力，帶領(lǐng)社區(qū)走向更加美好的未來。我決定辭去社區(qū)主任職務(wù)，希望有一位更有激情和動(dòng)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠接棒。

我要感謝社區(qū)居民們對(duì)我的支持與理解。在過去的任職期間，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的人才。與您們一起工作是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷，我將一直珍惜這段回憶。同時(shí)，我也要向所有辛勤工作的居民們表示由衷的敬意，感謝你們對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)與支持。

盡管我決定辭去社區(qū)主任職務(wù)，但我將繼續(xù)盡我所能為社區(qū)做出貢獻(xiàn)。我相信，無論是我離職后的新社區(qū)主任，還是每一位居民，都能夠承擔(dān)起使社區(qū)更加美好的責(zé)任。

請(qǐng)?jiān)试S我再一次向大家表示衷心的謝意，同時(shí)祝愿社區(qū)在未來的發(fā)展中取得更大的成就！

感謝大家！

社區(qū)主任 XXX 敬上

■ 居民區(qū)主任辭職報(bào)告 ■

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