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建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告(精品20篇)_建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2020-03-10

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告(精品20篇)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <一>



作為一名建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生,在校期間不僅僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí),更需要注重實(shí)踐感受。因此,我們的學(xué)校設(shè)置了建筑工程管理實(shí)踐課程,要求學(xué)生根據(jù)實(shí)踐要求,編寫(xiě)“建筑工程管理實(shí)踐報(bào)告和實(shí)踐日記”。在這門(mén)課程中,我們除了學(xué)習(xí)如何處理工程中常見(jiàn)的問(wèn)題,更要通過(guò)實(shí)踐,鍛煉自己的實(shí)際操作能力。下面,我將分享我的實(shí)踐感受,詳細(xì)闡述實(shí)踐過(guò)程中的心得體會(huì)。



一、建筑工程管理實(shí)踐



1.實(shí)踐背景



在我校建筑工程管理實(shí)踐課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我所處的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一座小型公寓樓的施工管理。這座公寓樓計(jì)劃建設(shè)6層,總建筑面積5000平米。在我獲得這份實(shí)踐任務(wù)之前,我曾通過(guò)理論課程去了解了建筑工程管理的基本知識(shí),但實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),面臨著管理建筑工程的挑戰(zhàn),讓我更加充滿期待。



2.實(shí)踐內(nèi)容



在實(shí)踐過(guò)程中,我們主要負(fù)責(zé)了建筑項(xiàng)目的施工場(chǎng)地管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。我們團(tuán)隊(duì)共有5名成員,我主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和安全生產(chǎn)管理。在整個(gè)實(shí)踐階段中,我們遵循著“規(guī)范化管理、科學(xué)施工”的原則,根據(jù)實(shí)際情況制定合理的工程執(zhí)行計(jì)劃,并通過(guò)不斷的實(shí)踐、調(diào)整,達(dá)到了預(yù)期的效果。



3.實(shí)踐體會(huì)



在實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)只有注重細(xì)節(jié)才能讓工程質(zhì)量有保障。例如,對(duì)于鋼筋工程,我們要求所有的鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,而不能錯(cuò)位或者遺漏。同時(shí),我們還實(shí)施了定點(diǎn)巡檢、過(guò)程監(jiān)管等有效措施,加強(qiáng)了工程施工的監(jiān)督審計(jì),確保了工程質(zhì)量。



二、實(shí)踐日記



在實(shí)踐期間,每位實(shí)踐學(xué)生都需要撰寫(xiě)實(shí)踐日記,以記錄個(gè)人參與實(shí)踐活動(dòng)的體會(huì)、所獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以及未來(lái)的思考方向。下面是本人的實(shí)踐日記:



1.第一周實(shí)踐日記



在本周的實(shí)踐中,我主要負(fù)責(zé)鋼筋工程方面的事宜。除了監(jiān)督驗(yàn)收和施工質(zhì)量,我還需要在施工場(chǎng)地開(kāi)放之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,保證安全,確保出入口暢通無(wú)阻。此外,我還了解了關(guān)于施工場(chǎng)地的管理,包括材料堆放、垃圾處置等方面。通過(guò)本周的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)施工管理的重要性,只有嚴(yán)格監(jiān)管、合理安排才能做到安全、高效。



2.第三周實(shí)踐日記



本周我們團(tuán)隊(duì)主要開(kāi)展的任務(wù)是安全生產(chǎn)培訓(xùn)和鋼筋工程搭設(shè)。在講解現(xiàn)場(chǎng)安全時(shí),我向大家強(qiáng)調(diào)了安全文化的必要性,建議大家著重關(guān)注教育和監(jiān)督,加強(qiáng)防范意識(shí),提高工作效率。在鋼筋工程搭設(shè)方面,我認(rèn)為我們必須確保搭設(shè)質(zhì)量和安全,尤其是在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工人的集體教育和文化建設(shè)。



3.第六周實(shí)踐日記



在實(shí)踐過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到建筑工程管理出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因是管理不到位。因此,這次實(shí)踐使我不得不思考如何有效地整合人、物、財(cái)?shù)荣Y源,以最大化效率和效益。在本周的實(shí)踐中,我們團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)砼澆筑工作。我發(fā)現(xiàn)我們需要在澆筑前制定好計(jì)劃,分配好工作,確保每個(gè)工人的工作都得到及時(shí)、有效的理解和足夠的深度。



4.第九周實(shí)踐日記



在本周的實(shí)踐中,我們從施工中發(fā)現(xiàn)了很多工作中的問(wèn)題,我認(rèn)為,管理質(zhì)量的提高取決于我們對(duì)前期工作的推進(jìn)和組織,進(jìn)一步增強(qiáng)工程管理實(shí)踐的整體質(zhì)量,提升施工管理水平??傊?,實(shí)踐期間,我們每天都在學(xué)習(xí),理論和實(shí)踐結(jié)合讓我們的工程管理能力得到了不斷的提升。



以上就是我的建筑工程管理實(shí)踐報(bào)告和實(shí)踐日記,我相信通過(guò)這些實(shí)際的操作讓我更加意識(shí)到在管理過(guò)程中需要注重質(zhì)量、關(guān)心工人,以及高效的溝通和協(xié)作,從而推進(jìn)施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <二>

實(shí)訓(xùn)目的

通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)課程的實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生基本達(dá)到:

1、明白包裝的功能;

2、懂得包裝在市場(chǎng)上發(fā)揮的作用;

3、掌握包裝設(shè)計(jì)的基本技巧(含基礎(chǔ)理論、思維方式與表現(xiàn)方法);

4、具有市場(chǎng)的判斷能力(觀察方法)、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力;

5、熟知設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)技術(shù)。

包裝設(shè)計(jì)是為企業(yè)產(chǎn)品增加市場(chǎng)機(jī)會(huì),掌握包裝設(shè)計(jì)各種技巧,具有包裝設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)的策劃能力和左右市場(chǎng)的能力。通過(guò)對(duì)美的概念的探討,建立基本設(shè)計(jì)審美觀,探索設(shè)計(jì)審美基本標(biāo)準(zhǔn)。

使學(xué)生能敏銳的觀察現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)的變化與特征,并能設(shè)計(jì)出包裝多樣性和風(fēng)格變化,將設(shè)計(jì)的豐富表現(xiàn)性發(fā)揮到最大限度。

使學(xué)生能敏銳的觀察現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)造型功能的變化與特征,并能設(shè)計(jì)出多樣性的包裝容器、盒體造型;將設(shè)計(jì)的豐富表現(xiàn)性發(fā)揮到最大限度。

使學(xué)生能敏銳的觀察現(xiàn)代包裝裝潢設(shè)計(jì)的視覺(jué)傳達(dá)功能,并能設(shè)計(jì)出豐富的產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì);將設(shè)計(jì)的視覺(jué)豐富表現(xiàn)性發(fā)揮到最大限度。

使學(xué)生能掌握系列包裝的整體設(shè)計(jì)過(guò)程,能夠獨(dú)立完成從調(diào)研到設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)定位,對(duì)一個(gè)產(chǎn)品從包裝形態(tài)的選擇到包裝方式的設(shè)計(jì)以及傳達(dá)一種包裝理念有獨(dú)立的思考;對(duì)包裝設(shè)計(jì)認(rèn)知達(dá)到一個(gè)初級(jí)設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)訓(xùn)要求

1、要求:a.潔面乳、爽膚水、乳液、各類霜(保濕霜、日霜、晚霜、眼霜等)的容器(瓶裝、管裝)及盒體設(shè)計(jì);組合裝、系列裝設(shè)計(jì)及禮盒、手提袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品另附詳細(xì)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料(海報(bào),其他系列的介紹)

b.包裝設(shè)計(jì)要符合化妝品類產(chǎn)品特點(diǎn),要有商品的定位(檔次、消費(fèi)者、)交包裝設(shè)計(jì)的盒體印刷成品、容器和宣傳材料打印或印刷效果圖(A4和四開(kāi)32cm44cm)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及調(diào)查報(bào)告(1000字左右) d.繪制平面圖(草圖、三視圖,注明具體尺寸) e.繪制效果圖(手繪和電腦繪制)

f.包裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn),格式參考學(xué)校模版,具體內(nèi)容要包括:你的設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源、完整的設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)中所用的藝術(shù)手法、對(duì)設(shè)計(jì)作品的解釋說(shuō)明

2、要求:a.容器(瓶裝、管裝、袋裝)及盒體設(shè)計(jì);組合裝、系列裝設(shè)計(jì)及禮盒、手提袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品另附詳細(xì)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料(海報(bào),其他系列的介紹)

b.包裝設(shè)計(jì)要體現(xiàn)食品類產(chǎn)品特點(diǎn),要有商品的定位(檔次、消費(fèi)者、) c.交包裝設(shè)計(jì)的盒體印刷成品、容器和宣傳材料打印或印刷效果圖(A4和四開(kāi)32cm44cm)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及調(diào)查報(bào)告(1000字左右) d.繪制平面圖(草圖、三視圖,注明具體尺寸) e.繪制效果圖(手繪和電腦繪制)

f.包裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn),格式參考學(xué)校模版,具體內(nèi)容要包括:你的設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源、完整的設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)中所用的藝術(shù)手法、對(duì)設(shè)計(jì)作品的解釋說(shuō)明

3、要求:a.容器(瓶裝、管裝、袋裝)及盒體設(shè)計(jì);組合裝、系列裝設(shè)計(jì)及禮盒、手提袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品另附詳細(xì)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料(海報(bào),其他系列的介紹) b.包裝設(shè)計(jì)要體現(xiàn)醫(yī)藥類產(chǎn)品特點(diǎn),要有藥品的特點(diǎn)(內(nèi)容、功效、特性)藥品包裝設(shè)計(jì)較偏向于清涼的色調(diào)為主體色彩,暖色在畫(huà)面上的份量較少,可作為點(diǎn)綴色

c.包裝設(shè)計(jì)的盒體印刷成品、容器和宣傳材料打印或印刷效果圖(A4和四開(kāi)32cm44cm)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及調(diào)查報(bào)告(1000字左右) d.繪制平面圖(草圖、三視圖,注明具體尺寸) e.繪制效果圖(手繪和電腦繪制)

f.包裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn),格式參考學(xué)校模版,具體內(nèi)容要包括:你的設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源、完整的設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)中所用的藝術(shù)手法、對(duì)設(shè)計(jì)作品的解釋說(shuō)明

4、要求:a.文具造型及盒體設(shè)計(jì);組合裝、系列裝設(shè)計(jì)及禮盒、手提袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品另附詳細(xì)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料(海報(bào),其他系列的介紹)

b.包裝設(shè)計(jì)要體現(xiàn)文化用品類產(chǎn)品特點(diǎn),要有文化用品的特點(diǎn),范圍很大主要有各種筆、繪圖工具、膠帶、膠水、墨水、美術(shù)顏料、各種專用紙張

c.包裝設(shè)計(jì)的盒體印刷成品、文具造型和宣傳材料打印或印刷效果圖(A4和四開(kāi)32cm44cm)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及調(diào)查報(bào)告(1000字左右) d.繪制平面圖(草圖、三視圖,注明具體尺寸)

e.繪制效果圖(手繪和電腦繪制)

f.包裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn),格式參考學(xué)校模版,具體內(nèi)容要包括:你的設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源、完整的設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)中所用的藝術(shù)手法、對(duì)設(shè)計(jì)作品的解釋說(shuō)明

充分達(dá)到對(duì)系列包裝設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn),認(rèn)識(shí)到包裝設(shè)計(jì)的時(shí)代性、風(fēng)格性和系列性的作用

充分達(dá)到對(duì)包裝容器造型、盒體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn),認(rèn)識(shí)到包裝設(shè)計(jì)中容器、盒體的功用及低碳包裝的發(fā)展趨勢(shì)。

充分達(dá)到對(duì)包裝裝潢設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn),認(rèn)識(shí)到包裝設(shè)計(jì)裝潢設(shè)計(jì)的視覺(jué)傳達(dá)功用,利用裝潢設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品的廣告宣傳和推銷產(chǎn)品以及確立品牌的作用。

充分達(dá)到對(duì)系列化包裝設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn),認(rèn)識(shí)到企業(yè)在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中的系列化視覺(jué)傳達(dá)功用,利用系列化設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品的廣告宣傳和推銷產(chǎn)品以及確立品牌的作用。

原理簡(jiǎn)述

包裝設(shè)計(jì)是為企業(yè)產(chǎn)品增加市場(chǎng)機(jī)會(huì),掌握包裝設(shè)計(jì)各種技巧,具有包裝設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)的策劃能力和左右市場(chǎng)的能力。通過(guò)對(duì)美的概念的探討,建立基本設(shè)計(jì)審美觀,探索設(shè)計(jì)審美基本標(biāo)準(zhǔn)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <三>

3.1 建筑施工安全管理的加強(qiáng)需要從多方面入手 為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)近年頻繁發(fā)生的建筑施工安全事故,建筑施工安全管理逐漸成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。建筑施工安全管理的加強(qiáng)需要從多方面入手,政府建筑主管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),監(jiān)理單位的輔助管理,施工單位的自查與整改都是必不可少的。

3.1.1 全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí) 建筑施工安全管理的主體是施工單位,而施工人員是實(shí)施各施工環(huán)節(jié)的具體操作者。因此,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)是加強(qiáng)建筑施工安全管理必要措施之一。由于受到施工人員自身素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、安全技能等方面因素的限制,安全管理措施的制定與實(shí)施要堅(jiān)持“以人為本”的理念,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。

3.1.2 明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體 在建筑施工安全管理的強(qiáng)化措施中,安全生產(chǎn)責(zé)任主體的確定是實(shí)施各項(xiàng)具體管理措施的基礎(chǔ)。

按照現(xiàn)代建筑施工組織模式,對(duì)于各項(xiàng)管理工作都要設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任主體。就建筑施工安全管理而言,要逐步實(shí)現(xiàn)安全控制項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)體制的構(gòu)建,各具體項(xiàng)目的安全管理也要設(shè)置具體的負(fù)責(zé)人。另外,施工單位還明確施工安全的承諾與目標(biāo),編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系,并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。

3.1.3 強(qiáng)化日常監(jiān)理工作 近年來(lái),由于施工單位對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育,以及安全生產(chǎn)控制能力方面存在不同程度的缺陷,為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的弊端與問(wèn)題,日常監(jiān)理在全面強(qiáng)化建筑施工安全的管理則具有重要的意義。特別對(duì)工程專業(yè)性、技術(shù)性要求較強(qiáng)的項(xiàng)目中,施工安全管理更需要強(qiáng)化日常監(jiān)理的作用。監(jiān)理人員對(duì)施工安全保證體系必須常抓不懈,同時(shí)要通過(guò)檢查、巡視、督促等手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,對(duì)較大的隱患要采取下達(dá)停工令等手段,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改直至達(dá)到規(guī)范要求。

3.1.4 適應(yīng)新環(huán)境,掌握安全管理創(chuàng)新方法 隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,特別是國(guó)家對(duì)建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等一系列新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行大規(guī)模的修訂后,各種建筑施工新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的廣泛運(yùn)用,建筑施工安全管理中原有的技術(shù)水平和管理水平,已不能滿足現(xiàn)階段建筑工程施工的需要。施工單位安全生產(chǎn)管理人員需要不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的文化素質(zhì)和知識(shí)水平,掌握各種勞動(dòng)保護(hù)與控制事故的新理論、新技術(shù)、新方法,安全生產(chǎn),保護(hù)施工人員人身安全與健康,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力飛速發(fā)展。

3.2 政府監(jiān)管職能的加強(qiáng) 各級(jí)政府應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的規(guī)定加強(qiáng)建筑施工安全工作機(jī)制,優(yōu)化安全管理監(jiān)督程序,做到行之有效。高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,首先,對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致的建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題應(yīng)高度重視,著手解決。其次,政府采取一些積極措施鼓勵(lì)一些社會(huì)力量、各種機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展安全理論和安全技術(shù)的調(diào)研及相關(guān)課題研究,早日建立起我國(guó)的建筑安全研究體系。最后,政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管職能,加大執(zhí)法力度。完善安全監(jiān)管方式。重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅查處,對(duì)安全事故堅(jiān)持“四不放過(guò)的原則”。通過(guò)政府相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法檢查,使各方責(zé)任主體自覺(jué)規(guī)范約束自身行為,真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。

3.3 提高從業(yè)人員素質(zhì)從業(yè)人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體承擔(dān)者 從業(yè)人員素質(zhì)的高低,直接影響到本單位的安全生產(chǎn)。要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn),除領(lǐng)導(dǎo)重視、增加投入等其他因素外,首先就是要提高施工一線人員的素質(zhì) 。這是關(guān)鍵所在。人的素質(zhì)是搞好所有工作的決定因素,大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,小到一個(gè)企業(yè),莫不如此。施工工人進(jìn)場(chǎng)施工前,必須進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,從項(xiàng)目部到技術(shù)人員再到操作工人,經(jīng)常組織培訓(xùn),讓大家掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。通過(guò)安全培訓(xùn),讓操作者知道自己的權(quán)利和義務(wù),做到預(yù)防為主,降低事故發(fā)生率。目前,我國(guó)建筑行業(yè)大部分從業(yè)人員來(lái)自農(nóng)村,文化程度低,沒(méi)有接受過(guò)安全及技能的培訓(xùn),因而造成從業(yè)人員的安全素質(zhì)差,管理混亂,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致事故發(fā)生頻繁。例如:施工人員高空作業(yè)不綁安全帶,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不戴安全帽,潮濕場(chǎng)所使用電氣機(jī)具沒(méi)有安裝漏電保護(hù)器等等。所有這些違章作業(yè)都給施工人員生命安全帶來(lái)極大的威脅,而他們確意識(shí)不到,完全沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí),這正是從業(yè)人員安全素質(zhì)低所致。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),把安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)作為重要工作抓緊、抓好,提高廣大從業(yè)人員的素質(zhì),保障安全生產(chǎn)。

3.4 建筑安全事故預(yù)防措施 ①落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。②編制施工組織設(shè)計(jì)方案,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案,組織專家論證,并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)。③持證上崗。④進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育。⑤安全技術(shù)交底。⑥對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做及時(shí)整改到位,不留隱患。⑦按國(guó)家規(guī)定配備安全設(shè)施。施工機(jī)具(特別是現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重設(shè)備)必須經(jīng)檢查合格后方可使用。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <四>

建筑施工安全事故接連發(fā)生,充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了管理的文章,歡迎閱讀。

一、概述

1.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個(gè)方針,是整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)原則。“安全第一”預(yù)防為主是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的基本方針。

2.預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。事故一旦發(fā)生,其后果就無(wú)法挽回,防患于未然,把預(yù)防措施落到實(shí)處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

3.安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn):基本建設(shè)規(guī)模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出,建設(shè)工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化,建筑施工領(lǐng)域的這些變化,建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了變化,使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。

二、建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因

一是“安全第一,預(yù)防為主”的觀念還較淡薄;二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力,有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),措施沒(méi)有真正到位;三是在經(jīng)營(yíng)規(guī)范擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),管理粗放;四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

三、預(yù)防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

1.招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

2.投標(biāo)文件除施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理措施外,各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū),明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé),制定緊急情況的處理預(yù)案,特殊專業(yè)工作還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì),等等;投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)把價(jià),實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程,投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中主安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3.評(píng)標(biāo)辦法中,對(duì)施工安全的要求列入抬標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容,把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的生要內(nèi)容,并設(shè)立安全保證措施的評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審。

四、加強(qiáng)日常管理

1.監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊,建立稽查、巡查隊(duì)伍,無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除工程項(xiàng)目,無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)辦手續(xù)的項(xiàng)目,無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略,要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍;二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè),出了問(wèn)題的'地區(qū),讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧;三是改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

2.建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出貢獻(xiàn)企業(yè)和個(gè)人,嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

3.要重視科技進(jìn)步,積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后的工藝和設(shè)備。

4.要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源,加快轉(zhuǎn)政府職能,把政府不該管的事項(xiàng),交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和動(dòng)作,改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式,將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及公眾利益的方面,特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。

五、總結(jié)

目前,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作,把因安全事故的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

(一)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕,認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)。

(二)尤其作為基層一線的安全管理人員更要增發(fā)全防范意識(shí),嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施,施工機(jī)械及電氣焊等特種行業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作,尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí),要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。

(四)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場(chǎng)須有齊備的安全消防措施,疏通消防通道,經(jīng)常檢查消防栓等消防措施,定期進(jìn)行消防演習(xí),普及消防知識(shí),避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <五>

報(bào)告項(xiàng)目:建筑裝飾工程墻面施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告

調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校圖書(shū)館,模型房,食堂等各類裝飾效果成品

調(diào)查對(duì)象:各類墻面裝飾實(shí)物

調(diào)查方式:觀察法,訪談法,測(cè)量法

調(diào)查時(shí)間:20xx年11月

樓地面裝飾包括樓面裝飾和地面裝飾兩部分,兩者的主要區(qū)別是飾面承托曾不同。樓面裝飾的承托層是架空的樓面結(jié)構(gòu)層,地面裝飾面層的承托層是室內(nèi)地基。樓地面裝飾所用的材料很多,主要有水泥、砂漿、混凝土、石材、陶瓷地磚、塑料、涂料、地毯、木地板等。

經(jīng)過(guò)對(duì)樓地面工程的學(xué)習(xí),總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),后來(lái)對(duì)學(xué)校各教學(xué)樓及圖書(shū)館食堂進(jìn)行了參觀調(diào)查,在這次調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)許許多多的質(zhì)量問(wèn)題,以下是質(zhì)量調(diào)查的結(jié)果。其中包含了水泥砂漿地面,現(xiàn)澆水磨石地面,地磚,架空式木地板,實(shí)鋪式木地板以及地毯等一些工程的質(zhì)量問(wèn)題。

水泥砂漿地面工程

質(zhì)量問(wèn)題:地面起砂

主要表現(xiàn):表面粗糙,顏色發(fā)白,光潔度差,質(zhì)地松軟。

原因分析:

1水灰比過(guò)大。

為保證施工中砂漿的流動(dòng)性,用水量過(guò)大,大大降低了面層砂漿的強(qiáng)度而且還會(huì)造成砂漿泌水,最終導(dǎo)致起砂。

2、施工工序不當(dāng)。

由于不了解水泥凝結(jié)硬化基本原理,地面的壓光工序不當(dāng),以及底層過(guò)干或過(guò)濕,造成壓光時(shí)間過(guò)早或過(guò)晚。

3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)

在水泥砂漿地面完工以后,如果不養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不當(dāng),水泥砂漿未達(dá)到終凝就澆水養(yǎng)護(hù),也會(huì)飾面層出現(xiàn)脫皮沙粒外露等問(wèn)題。

4、水泥砂漿受凍。

水泥砂漿地面在冬期低溫下施工,如果不采取保溫供暖措施,砂漿易受凍。水泥砂漿受凍后體積膨脹產(chǎn)生冰脹應(yīng)力,其強(qiáng)度下降,解凍后,砂漿體積不收縮是面層砂漿孔隙率增大。

處理方法:

1、對(duì)于小面積不嚴(yán)重的起砂,可用磨石將其殺部分進(jìn)行水磨,直至露出堅(jiān)硬的表面,也可用純水泥漿罩面的方法修補(bǔ)。

2、對(duì)于大面積嚴(yán)重的起砂,可用108膠水泥漿修補(bǔ)。

3、對(duì)于嚴(yán)重起砂的水泥地面,應(yīng)當(dāng)將面層全部鏟除掉,清理基層上的浮砂,用清水沖洗干凈,進(jìn)行徹底的翻修處理。

地面磚工程

一、地面磚的空鼓和脫落

原因:

1鋪貼地面磚的地面基層清理干凈,表面不能有泥漿、浮灰、雜物、積水等隔離性物質(zhì);如果基層的強(qiáng)度低于M15,表面酥松、起砂,施工以前不進(jìn)行澆水濕潤(rùn),那么就很容易發(fā)生空鼓和脫落?;鶎淤|(zhì)量要求一般不低于M15,每處脫皮和起砂的累計(jì)面積不得超過(guò)0、5m2,平整度用2m靠尺檢查時(shí)不大于5mm;不得出現(xiàn)脫殼和酥松的質(zhì)量問(wèn)題。

2地面磚與基層粘接是否牢靠,水泥砂漿的質(zhì)量是關(guān)鍵。如果水泥砂漿的配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)、攪拌中計(jì)量不準(zhǔn)確、水泥砂漿成品質(zhì)量不合格,在施工中鋪壓不緊密也是空鼓的原因。水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,而且強(qiáng)度等級(jí)不低于42、5MPa,其配比采用水泥:砂=1:2,砂漿的稠度控制在2、5-3、5mm之間。

3鋪前應(yīng)對(duì)其尺寸、外觀質(zhì)量、表面色澤等進(jìn)行預(yù)選,保證質(zhì)量符合要求,然后將表面清理干凈,放入水中浸泡2-3小時(shí)取出晾干。鋪后由于砂漿的凝結(jié)硬化,不僅需要一定的溫度和濕度,而且不能過(guò)早的擾動(dòng),如過(guò)早的走動(dòng)、推車(chē)、堆放重物,或其他工種在上面操作和振動(dòng),或不及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。措施:

用小木棰由內(nèi)向外逐塊敲擊檢查,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、空鼓、破碎的地面磚,做好標(biāo)記逐塊逐排將地面磚掀開(kāi),鑿除原有結(jié)合層的砂漿,打掃清除干凈,用水沖洗、晾干;刷一層聚合物水泥漿(107膠:水:水泥=1:4:10),停30秒即可鋪粘結(jié)水泥砂漿(水泥:砂=1:2)。水泥砂漿攪拌均勻,稠度控制在30mm左右,按設(shè)計(jì)厚度刮平。將背面灰漿刮除,再刮一層粘結(jié)劑,壓實(shí)拍平即可。處理的地面磚要與周?chē)南嗥?;四周接縫均勻;采用顏色相同的色漿灌縫;養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。

二、地面磚裂縫質(zhì)量問(wèn)題

原因:

建筑結(jié)構(gòu),材料收縮。由于樓面結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變形,地面磚會(huì)被拉裂。材料選擇不當(dāng),收縮系數(shù)不一樣,如有的地面結(jié)合層采用純水泥漿,由于它們的溫差收縮系數(shù)不一樣,會(huì)引起起鼓、爆裂。

處理方法:

(1)如果是結(jié)構(gòu)原因首先要對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理,然后再處理地面磚。

(2)將起鼓、脫殼和裂縫的地面磚鏟除或掀起,沿裂縫的找平層拉線,用混凝土切割機(jī)切縫,縫寬控制在10-15mm之間;將粉塵掃凈,縫內(nèi)灌柔性密封膠。

(3)掀起的地面用快口的扁鑿子鑿除水泥砂漿結(jié)合層,再用水沖洗掃刷干凈,將添補(bǔ)的地面磚浸水洗去泥漿并晾干。結(jié)合層可以用干性水泥漿(水泥:砂=1:2)鋪刮平整然后鋪貼地面磚;也可采用JC建筑裝飾黏合劑。鋪貼地面磚時(shí)要準(zhǔn)確對(duì)縫,將地面磚的縫留在鋸割的伸縮縫上,該條磚縫控制在10mm左右。

(4)鋪貼中要確保地面磚的橫平豎直、鋪貼砂漿的飽滿度、地面磚的標(biāo)高和平整度,相臨兩塊磚的高差不得大于1mm;表面平整度用2米直尺檢查不得大于2mm;地面磚鋪貼后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫;縫的深度宜為磚厚的1/3;擦縫、勾縫應(yīng)用同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同顏色的水泥,隨做隨清理磚地面上的水泥砂漿;做好后濕養(yǎng)護(hù)要在7天以上,并保護(hù)成品不被隨意踩踏和震動(dòng)。

三、地面磚接縫質(zhì)量差的問(wèn)題

原因:

材料質(zhì)量問(wèn)題,施工操作不規(guī)范。地面磚的質(zhì)量低劣,達(dá)不到現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),尤其是磚面的平整度和撓曲度超過(guò)規(guī)定。選擇材料時(shí)一定要按照設(shè)計(jì)要求選擇地面磚,應(yīng)挑選平整度、幾何尺寸、色澤花紋均符合標(biāo)準(zhǔn)的磚。鋪貼操作不規(guī)范,結(jié)合層平整度差,密度小,而且不均勻。很容易相臨磚高差大于1mm或者一頭寬一頭窄,或結(jié)合層局部沉降而產(chǎn)生高差。施工要按程序進(jìn)行,先將磚預(yù)排(色澤和花紋的調(diào)配),拉好縱、橫向和水平的控制線,再按規(guī)范施工。

措施:

同地面磚接縫處理方法一樣。

架空實(shí)木地板工程

3、行走時(shí)木地板有聲響

表現(xiàn)現(xiàn)象:木地板鋪裝后,走路時(shí)發(fā)生咯吱咯吱的摩擦響聲,或發(fā)生單聲的擠壓爆裂聲等。

原因:

1、混凝土基層不平整、墊木間距過(guò)大、龍骨墊枕過(guò)高、龍骨未整體坐落在基層上等綜合原因,使經(jīng)常走動(dòng)部位墊木松動(dòng),龍骨彈性增大,發(fā)生上下位移,造成龍骨鋪裝牢固度降低;

2、龍骨鋪裝時(shí)含水率過(guò)高,逐步干燥后含水率降低,木材的握釘力同時(shí)降低,龍骨安裝出現(xiàn)松動(dòng);

3、混凝土基層含水率過(guò)高,并未鋪裝防潮隔離層或防潮隔離層未整體密封,使龍骨吸潮,含水率增加,發(fā)生扭曲,龍骨安裝出現(xiàn)松動(dòng);

4、龍骨材質(zhì)密度過(guò)低或截面積太小造成握釘力不足,鐵釘直徑太小,長(zhǎng)度太短,龍骨鋪裝平整度不符合要求,造成安裝牢固度不足;

5、木地板榫和槽因氣候變化木地板濕脹干縮時(shí),榫槽脫離,不起作用,過(guò)緊時(shí)在濕脹時(shí)相互摩擦;

6、氣候過(guò)度干燥使木地板、龍骨的握釘力減弱,木地板榫槽間連接松動(dòng),過(guò)度潮濕使木地板橫向膨脹,產(chǎn)生膨脹輕微擠壓起拱,使龍骨固定松動(dòng),同樣使握釘力減弱;

措施:

1、施工前先檢查混凝土基層的平整度,并修整至達(dá)到要求方可繼續(xù)施工;

2、施工前檢查混凝土基層含水率或防潮隔離層的完好程度;

3、檢查龍骨的截面尺寸和含水率;

4、龍骨鋪裝時(shí)接觸混凝土基層面積越大,安裝就越牢固,墊枕部分越多、墊枕越高,越容易發(fā)生松動(dòng)。

5、施工條件和隱蔽工程要加強(qiáng)驗(yàn)收,保證混凝土基層的平整度和防潮隔離層的完好;如僅發(fā)生過(guò)度潮濕或過(guò)度干燥氣候時(shí),待氣候正常時(shí)觀察。如無(wú)明顯聲響,則不必修整。四、木地板翹彎變形(瓦狀)。

  地毯鋪設(shè)工程

地毯施工的常見(jiàn)問(wèn)題

  現(xiàn)象一

地毯鋪設(shè)不平整,有起拱現(xiàn)象,不僅影響了居室的美觀,而且影響了住戶的使用。

原因:

(1)鋪設(shè)時(shí)兩邊用力不均或用力快慢不一致,使地毯攤開(kāi)過(guò)程中方向偏移,地毯出現(xiàn)局部皺折。

(2)地毯鋪設(shè)時(shí)未繃緊,或燙地毯時(shí)未繃緊。

(3)地毯受潮后出現(xiàn)脹縮,造成地毯皺折。

措施:

(1)應(yīng)根據(jù)房間情況標(biāo)出基準(zhǔn)線,鋪設(shè)時(shí)將地毯沿線攤開(kāi),兩邊用力時(shí)速度均勻,不得用腳踢開(kāi)。

(2)鋪設(shè)時(shí)應(yīng)將地毯繃緊,燙平后再固定在刺毛條上。

(3)鋪設(shè)后、平時(shí)使用時(shí)應(yīng)避免地毯受潮。

現(xiàn)象二

采用地毯地面的住戶,地毯鋪好后,房間四周有毛刺,收口不整齊,轉(zhuǎn)角處不平整。

原因:

(1)裁割地毯時(shí),刀不鋒利,二刀以上重復(fù)裁割,邊緣產(chǎn)生一些短的絨毛,鋪設(shè)時(shí),嵌不進(jìn)刺毛條內(nèi)側(cè)。

(2)刺毛條靠墻太近,地毯邊緣嵌不進(jìn),造成地毯邊緣外露,或刺毛條高墻過(guò)遠(yuǎn),地毯鋪設(shè)后有空隙,造成收口后邊緣不整齊。

(3)嵌地毯周邊時(shí)馬虎,造成部分邊緣外露。

(4)轉(zhuǎn)角處刺毛條鋪針不平整或高墻太近,地毯角都未割,造成地毯轉(zhuǎn)角處凸起,不平整。

措施:

(1)裁割地毯應(yīng)用鋒利的刀,一刀割開(kāi),避免重復(fù)裁割。

(2)鋪針刺毛條時(shí),應(yīng)根據(jù)地毯厚度,確定離墻距離,使地毯鋪設(shè)后與墻面接縫嚴(yán)密。

(3)鋪設(shè)轉(zhuǎn)角處地毯時(shí),應(yīng)在地毯角部割一刀,便于地毯邊緣嵌入刺毛條內(nèi)側(cè),避免因地毯角部折疊產(chǎn)生高低不平。

(4)地毯鋪設(shè)后,對(duì)周邊進(jìn)行檢查,對(duì)一些毛刺不順直處應(yīng)進(jìn)行修邊整理。

水磨石地面工程

現(xiàn)象一

面層表面粗糙,有明顯的磨石孔眼,凹痕,光亮度差。

原因:

1、打磨過(guò)早,石渣松動(dòng)脫落,常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大量砂眼。

2、磨光時(shí),磨石規(guī)格不齊,使用不當(dāng),使表面留下明顯的麻石凹痕。

3、表面孔眼未經(jīng)補(bǔ)漿處理,或補(bǔ)漿方法不正確,不是用擦漿法,而用刷漿法。

4、打蠟之前未涂擦草酸溶液,或操作方法不當(dāng)。

措施:

打磨時(shí)間不應(yīng)過(guò)早,磨石規(guī)格應(yīng)齊全;孔眼應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漿,并應(yīng)用擦漿法,用于布蘸較濃的水泥漿將孔洞眼擦實(shí),擦漿時(shí),孔眼中不得有積水、雜物,擦漿后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù);打蠟前應(yīng)涂擦草酸溶液,并用油石打磨一遍后,用清水沖洗干凈,使表面潔凈,以增強(qiáng)打蠟效果;禁止撒粉狀草酸后再干擦的施工方法。

現(xiàn)象二

分格條未顯露出,呈一條純水泥斑帶。

原因:

1、面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度過(guò)高,超過(guò)分格條較多。

2、磨光不及時(shí),面層強(qiáng)度過(guò)高,使分格條難以磨出。

3、頭遍所用磨石號(hào)數(shù)過(guò)大,磨損量過(guò)小,不易將分格條磨出。

4、磨光時(shí)加水過(guò)多,使磨石機(jī)在水中呈飄浮狀態(tài),造成磨損量過(guò)小。

措施:

控制面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度,以比分格條高出5mm為宜,壓實(shí)后高出約1mm,使其晚磨出外露;認(rèn)真掌握開(kāi)磨時(shí)間,鋪設(shè)速度與磨光速度相協(xié)調(diào),避免時(shí)間過(guò)晚;第一遍磨光應(yīng)用60至90號(hào)的粗金剛砂磨石,以加大其磨損量;磨光時(shí)應(yīng)控制澆水速度,澆水量不應(yīng)過(guò)大,使面層保持一定厚度的磨漿水。

實(shí)鋪式木地板工程

表面現(xiàn)象:

木地板板面局部向上拱起,或某幾塊木地板向上拱起。

原因:

1、連續(xù)陰雨天氣,空氣中相對(duì)濕度偏高,未采取排濕措施,空氣中水分被木地板吸收后吸濕膨脹;

2、木地板受到水浸后吸濕膨脹;

3、房屋長(zhǎng)期空關(guān),無(wú)人居住,通風(fēng)不良,粉刷層中等水分蒸發(fā)后無(wú)處散發(fā)被木地板吸收后吸濕膨脹;

4、基層混凝土含水率過(guò)高,防潮隔離層未封密而吸濕膨脹;

5、木地板鋪裝時(shí)相鄰板塊之間未按要求預(yù)留伸縫,受潮濕空氣后吸濕膨脹起拱,甚至漆面擠裂;

6、木地板與墻面之間構(gòu)造伸縫預(yù)留不足;

7、木地板鋪裝面積較大或較寬,未采取分段措施。

措施:

1、經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng);并按規(guī)定預(yù)留構(gòu)造伸縫、分段縫和調(diào)整相鄰板塊間預(yù)留伸縫。

2、不影響使用功能時(shí),可待較長(zhǎng)時(shí)間,等木地板的含水率與空氣中的相對(duì)濕度相平衡后,視情況采取拆、重鋪方案;或者全部拆開(kāi)重鋪,調(diào)整分段縫和相鄰板塊預(yù)留伸縫。

表面現(xiàn)象:

木地板漆面出現(xiàn)細(xì)小裂紋,嚴(yán)重者造成漆膜剝離。

原因:

1、當(dāng)氣候變化較大時(shí),造成木地板含水率過(guò)大或過(guò)低,木地板出現(xiàn)干縮或濕脹,漆膜彈性跟不上木地板濕脹或干縮變化,而致漆膜開(kāi)裂;

2、木地板受太陽(yáng)曝曬或長(zhǎng)期風(fēng)吹,木地板出現(xiàn)干縮現(xiàn)象,()漆膜彈性跟不上木地板干縮,而致漆膜起皺開(kāi)裂;

3、木地板受潮膨脹,木地板吸濕后含水率增大,木地板出現(xiàn)濕脹現(xiàn)象,漆膜彈性不能配合木地板膨脹,而致漆膜拉裂。

措施:

選擇質(zhì)量好的生產(chǎn)企業(yè)的木地板,其漆膜的附著力、彈性、耐磨性均能得到到保證。

少量漆膜開(kāi)裂,可進(jìn)行補(bǔ)漆修復(fù)。如開(kāi)裂面積較大,可磨平后重新油漆。如單塊木地板漆膜裂較長(zhǎng),可單塊更換木地板。

總結(jié):

經(jīng)過(guò)近段時(shí)間對(duì)地面施工的學(xué)習(xí),我們不僅掌握了豐富的專業(yè)知識(shí),而且學(xué)會(huì)了從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)近段時(shí)間對(duì)各種地面裝飾施工工藝的學(xué)習(xí),我們進(jìn)行了一系列的總結(jié)和升華,在參觀地面施工工藝的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題,以上便是發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題且分析了出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因所在,正對(duì)這些問(wèn)題最后提出了補(bǔ)救措施。

在前面的學(xué)習(xí)及參觀活動(dòng)中學(xué)到不少東西,我們學(xué)會(huì)了把書(shū)本上的施工理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際室內(nèi)裝修中。并且學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)室內(nèi)裝修的質(zhì)量問(wèn)題所在。近期的學(xué)習(xí)對(duì)于今后學(xué)習(xí)和工作都有極其重要的指導(dǎo)意義。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <六>

2.1 企業(yè)管理層對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不到位,不重視 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)水平低,素質(zhì)不高,缺乏安全責(zé)任意識(shí),安全管理水平差,不能正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,往往只抓生產(chǎn),不重視安全,對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸心理,項(xiàng)目部專職安全人員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),根本談不上進(jìn)行安全管理,而且難以適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)新技術(shù)新工藝等的發(fā)展要求,部分項(xiàng)目部甚至沒(méi)有配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者一人身兼數(shù)職,致使安全施工監(jiān)管薄弱。技術(shù)人員的作用沒(méi)有充分利用,技術(shù)人員只管質(zhì)量不管安全,實(shí)際操作中并不進(jìn)行安全技術(shù)交底,另外普遍存在的掛靠現(xiàn)象使安全管理陷入困境,往往使項(xiàng)目部的安全管理處于真空狀態(tài),安全事故的發(fā)生也就成了必然。

2.2 對(duì)建筑工程政府監(jiān)管有些只流于形式 國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安全管理方面的文件精神一些建設(shè)行政主管部門(mén)執(zhí)行只是表面文章,使政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞。工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用不能得到充分發(fā)揮。

2.3 建筑業(yè)人力資源存在問(wèn)題 建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然不高,我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員中專業(yè)技術(shù)人員和管理人員所占比例不高。而且工作在建筑第一線作業(yè)的建筑工人中,除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,他們受到的'安全教育少,對(duì)有些不安全因素沒(méi)有安全防護(hù)意識(shí),沒(méi)有相應(yīng)的工作場(chǎng)所知識(shí),危險(xiǎn)源識(shí)別,和對(duì)危險(xiǎn)情況的應(yīng)對(duì)措施,緊急避險(xiǎn)措施。而管理層對(duì)他們的,職業(yè)技能培訓(xùn)又不重視、導(dǎo)致全行業(yè)技術(shù)管理人員不足,難以適應(yīng)工程對(duì)管理人員素質(zhì)的需求。甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建筑方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解,使安全監(jiān)理形同虛設(shè)。

2.4 施工安全監(jiān)理未認(rèn)真履行職責(zé) 國(guó)家的《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),賦予了監(jiān)理單位安全監(jiān)理的重要職責(zé)。監(jiān)理工作也是建筑施工過(guò)程中施工安全管理的關(guān)鍵。一些監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位,特別是對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位和監(jiān)理單位質(zhì)量行為的檢查力度不夠,常常只抓質(zhì)量,追求效益,不抓安全,不能完全掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮。還有單位和個(gè)人態(tài)度上面的原因,一些監(jiān)理單位和監(jiān)理人員工作態(tài)度不積極,安全監(jiān)理工作不主動(dòng)開(kāi)展,對(duì)安全隱患不及時(shí)督促建筑企業(yè)進(jìn)行整改,不及時(shí)向主管部門(mén)反映。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <七>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告



一、實(shí)踐背景



本人于20xx年進(jìn)入某高校工程管理專業(yè)就讀,經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí),熟悉了工程管理的相關(guān)理論知識(shí),但缺乏實(shí)際工程操作經(jīng)驗(yàn)。為此,經(jīng)過(guò)申請(qǐng),我的畢業(yè)設(shè)計(jì)將與某公司簽約,參與公司的項(xiàng)目管理。本實(shí)踐報(bào)告是我在該公司完成的工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和總結(jié)。



二、實(shí)踐目的



本次實(shí)踐目的是通過(guò)參與項(xiàng)目管理,運(yùn)用課堂所學(xué)知識(shí),了解項(xiàng)目管理的實(shí)際操作流程,分析項(xiàng)目的問(wèn)題和瓶頸,提出改善和優(yōu)化措施,提高我的工程管理實(shí)踐能力。



三、實(shí)踐內(nèi)容



1.公司概況



公司位于某市中心,擁有一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑團(tuán)隊(duì)。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括建筑施工、工程咨詢、設(shè)計(jì)等。本次,我加入了該公司的一個(gè)工程咨詢類項(xiàng)目,并擔(dān)任副項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件管理、協(xié)調(diào)施工等任務(wù)。



2.項(xiàng)目概況



本項(xiàng)目是一家酒店的舊樓改造工程,設(shè)計(jì)面積5000平方米,總投資額約500萬(wàn)元。主要改造內(nèi)容包括電氣設(shè)施、照明設(shè)備、消防設(shè)備等的更新和改善。



3.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)



在這次實(shí)踐中,我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù):



(1)項(xiàng)目計(jì)劃編制:根據(jù)項(xiàng)目需求和公司的管理要求,制定項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。



(2)文件管理:負(fù)責(zé)各類文件的歸檔管理,確保文件記錄的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。



(3)施工協(xié)調(diào):與現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工人員溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。



(4)質(zhì)量控制:監(jiān)控施工中的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。



(5)成本控制:對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,使成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。



4.實(shí)踐反思



在本次實(shí)踐中,我深刻領(lǐng)悟了以下經(jīng)驗(yàn):



(1)項(xiàng)目管理應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,只有對(duì)每一細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的審視和把控,才能保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。



(2)在工程管理中,如何平衡成本、質(zhì)量、進(jìn)度,是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),要充分考慮這三個(gè)因素,進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。



(3)施工中,需要定期組織施工工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,保證施工中的安全。



(4)管理團(tuán)隊(duì)合作是高效工程管理取得成功的前提條件。要注重溝通與交流,并充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。



四、實(shí)踐收獲



通過(guò)這次工程管理實(shí)踐,我收獲頗豐。我意識(shí)到,只有在實(shí)踐中,了解并糾正自己的不足,并逐漸熟悉各種操作流程,才能真正掌握實(shí)踐技能,提升自我價(jià)值。同時(shí),這次實(shí)踐還為我提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境并進(jìn)行分析、解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。



五、總結(jié)



本次工程管理實(shí)踐,讓我受益匪淺。我明白了僅僅掌握理論知識(shí)還不夠,還需要深入了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用這些知識(shí)。此次實(shí)踐讓我更好地理解了工程管理的核心要素,并讓我面對(duì)實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)過(guò)思考、溝通和協(xié)調(diào),最終通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn),提高了我的實(shí)踐能力。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提高我的工程管理實(shí)踐能力,為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <八>

我有幸參加了今年成立的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)三市建筑安全管理部門(mén)推薦的一批建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查的主要內(nèi)容有:貫徹落實(shí)國(guó)標(biāo)jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況;安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制落實(shí)情況;執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,重點(diǎn)檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況;各省、市制定、頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯(lián)檢歷時(shí)十余天,分別檢查了***市18項(xiàng)工程、**市19項(xiàng)工程、大連市24項(xiàng)工程,這61項(xiàng)工程代表了這三個(gè)城市建筑安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)樣板,表明了在貫徹了國(guó)標(biāo)jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)以后,我們東北這三個(gè)城市的建筑安全生產(chǎn)管理工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)方面的一些先進(jìn)做法

在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我們大連市好的特點(diǎn)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全內(nèi)業(yè)比較規(guī)范,包括:五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術(shù)交底、操作規(guī)程等等,施工現(xiàn)場(chǎng)用來(lái)指導(dǎo)外業(yè)施工的安全內(nèi)業(yè)資料全市統(tǒng)一了一個(gè)模式來(lái)搞,***、**來(lái)的同行們認(rèn)為十分值得借鑒。而***、**兩市在建筑工程文明施工管理方面:如施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面有一些先進(jìn)做法對(duì)我們也有所啟發(fā)。特別是***市,在腳手架基礎(chǔ)的搭設(shè)上很規(guī)范;懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁,雖然施工成本加大了,但架體穩(wěn)定性得到了保證,安全系數(shù)增加了,這是我市施工現(xiàn)場(chǎng)尚未能全部做到的,我區(qū)現(xiàn)在還無(wú)一家能做到這種水平,這也將是我們下一步工作的目標(biāo);落地式腳手架的架體基礎(chǔ)用槽鋼和混凝土來(lái)做,鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里,槽鋼下用混凝土打基礎(chǔ)墊層,這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕,架子基礎(chǔ)周?chē)€用紅磚、水泥砌了一圈排水溝,避免了基礎(chǔ)積水,而我區(qū)落地式腳手架的基礎(chǔ)大部分只是將原地面夯實(shí)一遍再用木塊在架子下墊一下。***市在文明施工和科學(xué)管理方面提出要重視“以人為本”的原則,其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設(shè),暫設(shè)地面采用復(fù)合地板,生活區(qū)建有綠化帶,辦公室門(mén)前建有7個(gè)主體花壇和綠色草坪,生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進(jìn)行隔斷。生活區(qū)安放7個(gè)彩色遮陽(yáng)傘,并擺放了桌椅,便于工人休息。并按國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)建立了水沖式廁所及擁有15個(gè)噴頭的淋浴間,地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設(shè)備采用無(wú)煙式炊具,醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護(hù)人員,同時(shí)配備有藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救設(shè)備。該工程僅生活區(qū)的建設(shè)一項(xiàng)就投資了60萬(wàn)元。該工程在安全管理方面實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化,應(yīng)用天德軟件進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)管理,并在施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)了兩套電視監(jiān)視系統(tǒng),項(xiàng)目經(jīng)理坐在生活區(qū)的辦公室里,通過(guò)電視屏幕,用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個(gè)向工地喊話的麥克風(fēng)就可以足不出戶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)控了。

二、兩市在政策改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和可借鑒之處

1、***市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時(shí)不斷改革管理思路,將著眼于政策服務(wù)的作法做為全站工作的主導(dǎo)。把安全達(dá)標(biāo)和工程文明施工管理的申報(bào)、驗(yàn)收、檢查等管理制度,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離,保證了全市各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的順利開(kāi)展,深受企業(yè)好評(píng)。

2、***市建委以市長(zhǎng)令下發(fā)了《***市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》,進(jìn)一步理順工作關(guān)系,明晰了建設(shè)行政領(lǐng)域安全管理職責(zé)和執(zhí)法范圍,徹底扭轉(zhuǎn)了政出多門(mén)、多頭管理、重復(fù)檢查、重復(fù)處罰的混亂局面,保證了建設(shè)工程安全管理的有序進(jìn)行,取得了明顯的效果。

3、**市安全監(jiān)督站在加強(qiáng)施工工地人身意外傷害保險(xiǎn)的管理工作中,率先大膽實(shí)行了浮動(dòng)費(fèi)率制,用好用活保險(xiǎn)金,取之于民用之于民,保險(xiǎn)費(fèi)率劃分為三層三檔,對(duì)參加國(guó)家、省、市安全達(dá)標(biāo)工程評(píng)比的企業(yè),給予浮動(dòng)費(fèi)率優(yōu)惠政策。并在工程招投標(biāo)中加分,極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性,保證了全市安全工作的順利開(kāi)展。

4、**市建委出臺(tái)了《**市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法(試行)》對(duì)全市各級(jí)建設(shè)部門(mén)和其他有關(guān)單位明確了各自的安全職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任,并對(duì)建設(shè)安全事故的處理和責(zé)任追究及處罰依據(jù)作出了明確的規(guī)定,為保證安全生產(chǎn)、遏止安全事故起到了顯著的效果。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <九>

(1)建筑施工管理中存在的問(wèn)題

建筑工程中存在的問(wèn)題,其一,建筑市場(chǎng)管理制度不完善,建筑工程中有很多會(huì)存在重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)、中標(biāo)、包死價(jià)等問(wèn)題。很多施工企業(yè)在中標(biāo)后,可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。其二,工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)?;鶎拥慕ㄖと硕酁檗r(nóng)民工,自我保護(hù)意識(shí)差,法律意識(shí)薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。其三,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然建筑施工企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但常不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)一線;企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化。其四,對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足。重大危險(xiǎn)源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

(2)建筑施工項(xiàng)目管理弊端

其一,部分企業(yè)不是從技工、材料、機(jī)設(shè)資源上運(yùn)籌組合,而是靠行政命令或領(lǐng)導(dǎo)好感等關(guān)系進(jìn)行運(yùn)作,使得項(xiàng)目部工程開(kāi)工,專業(yè)隊(duì)、技工缺乏儲(chǔ)備。另外,施工人數(shù)方面只關(guān)注人多,而忽略工人素質(zhì),致使常發(fā)生安全事故。其二,常會(huì)有注重租賃,而本單位機(jī)械設(shè)備卻閑置的現(xiàn)象,這就造成資源固化,得不償失。其三,在管理上不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行的情況,而出現(xiàn)重速度輕質(zhì)量、急功近利等現(xiàn)象。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十>

在施工項(xiàng)目成本管理的任何一個(gè)階段,成本管理工作的內(nèi)容都可以概括為目標(biāo)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核和分析等幾個(gè)階段,每個(gè)階段都是施工項(xiàng)目成本管理的重要部分,切勿不可忽視。

1.1成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃

國(guó)際工程承包法規(guī)定,完成項(xiàng)目施工所需的所有成本應(yīng)在該項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)出之前做出預(yù)算。[1]在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就完成該投標(biāo)項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè),并編制成本計(jì)劃。成本計(jì)劃的編制應(yīng)包括工程總計(jì)劃和分時(shí)計(jì)劃。技術(shù)人員在施工方案中只負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行分析,不會(huì)考慮到經(jīng)濟(jì)上的制約,因此不參與成本計(jì)劃的編制當(dāng)中。制定完成施工計(jì)劃后,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,比較施工企業(yè)已完成和未完成的施工工作,并從成本管理的角度判斷企業(yè)的已完成施工是否能對(duì)未完成施工提供成本管理上的借鑒。如果發(fā)現(xiàn)施工上的可改進(jìn)措施,應(yīng)協(xié)商并及時(shí)做出調(diào)整。

1.2成本控制

項(xiàng)目成本控制是使項(xiàng)目成本達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也決定了施工項(xiàng)目成本是否可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本的有效控制,除了對(duì)施工材料成本支出進(jìn)行控制,還必須增加工程預(yù)算收入。施工過(guò)程中的材料費(fèi)包括原材料、輔助材料以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)用,還有材料租賃費(fèi)。施工前,往往由于項(xiàng)目經(jīng)理成本控制意識(shí)的缺失,購(gòu)入材料時(shí)未對(duì)材料的`市場(chǎng)價(jià)格作調(diào)查和比對(duì),且缺乏交易時(shí)的談判意識(shí),使得購(gòu)進(jìn)的材料成本偏高。購(gòu)入材料后相關(guān)工作人員未對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)的碼放和保管,導(dǎo)致材料變質(zhì)造成浪費(fèi)。發(fā)放材料時(shí)未對(duì)材料進(jìn)行定額發(fā)放,也無(wú)法對(duì)材料的使用效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。施工設(shè)備也是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的重要部分。當(dāng)前施工中,往往由于設(shè)備使用人員的施工素質(zhì)不高無(wú)法按操作說(shuō)明正確使用機(jī)械設(shè)備,設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等都有可能造成設(shè)備的使用價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1.3成本管理體系和成本考核

施工項(xiàng)目成本管理是指建筑企業(yè)通過(guò)成本管理以達(dá)到目標(biāo)成本所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源等,涉及到財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、安全部、人事部等部門(mén)的系統(tǒng)性工作。當(dāng)前我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)忽略了成本管理,造成了成本管理模式的滯后。比如成本管理主要由財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé),而其他部門(mén)未能參與到成本管理計(jì)劃的制定中來(lái);或者在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中,施工企業(yè)沒(méi)有將成本與工期和質(zhì)量進(jìn)行結(jié)合導(dǎo)致成本控制體系不完善。許多施工企業(yè)的成本管理考核體系也有待完善,現(xiàn)有的成本管理考核辦法使得對(duì)成本管理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲沒(méi)有明顯的區(qū)分,造成員工認(rèn)為無(wú)為而治與積極工作得到的回報(bào)無(wú)差別,無(wú)法對(duì)推動(dòng)成本管理體制改革起到實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)作用。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十一>

根據(jù)學(xué)校安排我于XX年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國(guó)企項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。

一:工程簡(jiǎn)介本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的單身公寓樓,承建單位是武漢第四建筑公司,分別是五號(hào)和六號(hào)樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。

二實(shí)習(xí)內(nèi)容

1:木工

1)模板的種類及制作方法;

2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;

)模板拆除的注意事項(xiàng);

6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;

2:鋼筋工

1)鋼筋的種類及外形特征;

2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;

3)鋼筋冷加工的方法及工藝;

4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;

5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;

6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;

7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;;

3:混泥土工

1)攪拌機(jī)的種類,規(guī)格,拌和的原理;

2)震動(dòng)器的種類,適用范圍;

3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;

4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;

5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;

6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;

7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;

三收獲與體會(huì)

首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十二>



一、引言


建筑施工是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程,需要涉及多個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)層面的管理。為了有效控制施工過(guò)程,提高管理效率,本報(bào)告將詳細(xì)介紹建筑施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有效策略。



二、施工項(xiàng)目概況


本次施工項(xiàng)目位于某城市的市中心,總建筑面積約為10000平方米,包括辦公樓、商業(yè)區(qū)和地下停車(chē)場(chǎng)等部分。施工周期為一年,總投資金額約為5000萬(wàn)元。



三、項(xiàng)目組建和角色分工


在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和需求,我們組建了一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和合適的人員組成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)長(zhǎng)等,每個(gè)人都負(fù)責(zé)特定的任務(wù)和角色。



四、項(xiàng)目計(jì)劃制定


在項(xiàng)目啟動(dòng)后,我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。首先,我們對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)階段進(jìn)行了細(xì)致的分解,并明確了每個(gè)階段的目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。然后,我們根據(jù)項(xiàng)目資源和時(shí)間限制,合理安排了每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,并建立了項(xiàng)目進(jìn)度表。



五、供應(yīng)鏈管理


為了確保材料供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量,我們建立了一個(gè)高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。首先,我們識(shí)別了所有關(guān)鍵材料,并與多個(gè)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。然后,我們制定了詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃,并與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)調(diào)。最后,我們對(duì)供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和驗(yàn)收,確保材料按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。



六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理


為了保證施工過(guò)程的安全和高效,我們采取了一系列措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。首先,我們?cè)O(shè)立了嚴(yán)格的施工規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn),并向所有工人進(jìn)行培訓(xùn)。然后,我們組織了定期的安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。此外,我們還優(yōu)化了施工流程,提高了施工效率,以確保按時(shí)完成工程。



七、質(zhì)量控制


為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量,我們采取了一系列質(zhì)量控制措施。首先,我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量要求和檢查指導(dǎo)。然后,我們派遣專業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和抽查,及時(shí)糾正不合格的工作,并要求施工方做好整改工作。最后,我們對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行全面檢查,并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。



八、溝通與協(xié)調(diào)


在項(xiàng)目管理過(guò)程中,溝通與協(xié)調(diào)是十分關(guān)鍵的。我們建立了多渠道的溝通機(jī)制,包括定期項(xiàng)目例會(huì)、施工周報(bào)、工作群等,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢和溝通順暢。此外,我們還與項(xiàng)目相關(guān)方保持密切聯(lián)系,及時(shí)分享項(xiàng)目進(jìn)展和解決方案,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。



九、風(fēng)險(xiǎn)管理


在施工過(guò)程中,我們也要面對(duì)一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們制定了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),我們采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的影響。



十、總結(jié)和展望


通過(guò)本次建筑施工管理實(shí)踐,我們深刻體會(huì)到了有效的管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。在日常實(shí)踐中,我們遇到了不少問(wèn)題和挑戰(zhàn),但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和正確的管理策略,我們成功地完成了項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)驗(yàn)和成果。未來(lái),我們將繼續(xù)總結(jié)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高建筑施工管理水平,為更多的項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。



十一、參考文獻(xiàn)


1. 《建筑施工管理實(shí)踐指南》,XXX出版社,20XX年。


2. XXX建筑工程公司施工管理實(shí)踐報(bào)告,20XX年。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十三>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

一、前言

工程管理是一門(mén)跨學(xué)科的學(xué)科,涵蓋了建筑學(xué)、機(jī)械工程、電氣工程、土木工程和計(jì)算機(jī)工程等多個(gè)領(lǐng)域。在工程建設(shè)過(guò)程中,工程管理的角色不可忽視。本文將主要介紹本人在畢業(yè)實(shí)踐中的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)踐環(huán)節(jié)

本人在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目公司進(jìn)行了兩個(gè)月的實(shí)習(xí),主要參與了“xxx市xxx項(xiàng)目”的管理工作。該項(xiàng)目是某一建筑企業(yè)的一棟公寓樓建設(shè)項(xiàng)目,共22層,總建筑面積約為15萬(wàn)平方米。

1. 項(xiàng)目計(jì)劃

在項(xiàng)目實(shí)施初期,本人參與了項(xiàng)目計(jì)劃的制定。我們與業(yè)主以及建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次溝通,確定了項(xiàng)目的基本信息、項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃和施工合同。在項(xiàng)目計(jì)劃中,我們將項(xiàng)目工期分解為多個(gè)階段,確定了每個(gè)階段的工作內(nèi)容、工期和工作負(fù)責(zé)人。同時(shí),我們也參考了歷史項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)文件,為項(xiàng)目經(jīng)理提供了詳細(xì)的工作計(jì)劃。通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃的制定,我們成功地完成了施工計(jì)劃的編制工作。

2. 項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目實(shí)施期間,本人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。因?yàn)轫?xiàng)目規(guī)模較大,需要考慮到多種因素,如資源調(diào)配、時(shí)間控制和質(zhì)量保證等。因此,我首先和項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員一同制定了項(xiàng)目運(yùn)行的管理流程,明確了每個(gè)節(jié)點(diǎn)的職責(zé)和工作內(nèi)容。然后,我對(duì)項(xiàng)目中涉及的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,包括材料采購(gòu)、工人配備、設(shè)備維護(hù)等等。對(duì)于一些具體問(wèn)題,我會(huì)與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通,協(xié)助他進(jìn)行決策和問(wèn)題解決,確保項(xiàng)目的進(jìn)展順暢。

3. 質(zhì)量控制

質(zhì)量是一項(xiàng)非常重要的要素,在項(xiàng)目實(shí)施期間,我也負(fù)責(zé)了質(zhì)量控制的工作。我們開(kāi)展了多項(xiàng)質(zhì)量控制規(guī)定,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)和測(cè)試等。同時(shí),我也組織了現(xiàn)場(chǎng)工人的培訓(xùn)和工作指導(dǎo),確保工人們可以按照質(zhì)量要求安全地進(jìn)行各項(xiàng)工作。

三、心得體會(huì)

通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)踐,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了工程管理在項(xiàng)目建設(shè)中的重要性。對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目,除了需要專業(yè)技術(shù)的支撐,還需要一個(gè)合理的管理體系來(lái)保證整個(gè)項(xiàng)目的順利運(yùn)行。在實(shí)踐過(guò)程中,我更加強(qiáng)化了自己的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,學(xué)會(huì)了如何與各方面保持良好的合作關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,推動(dòng)項(xiàng)目不斷發(fā)展。

同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如在計(jì)劃制定過(guò)程中,需要更加準(zhǔn)確的信息分析和數(shù)據(jù)處理能力;在質(zhì)量控制過(guò)程中,需要更加嚴(yán)格的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。我將在今后的職業(yè)發(fā)展中不斷提升自己的能力和素質(zhì),為項(xiàng)目的順利運(yùn)行和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

通過(guò)本次工程管理畢業(yè)實(shí)踐,本人對(duì)于實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中的管理工作有了深刻的了解,更加熟悉了實(shí)際工作中應(yīng)該掌握的各種工具和方法。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展具有重要的意義,希望今后能夠在實(shí)際工作中不斷提升自己,努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十四>

1、實(shí)習(xí)單位的工作作風(fēng)如何。單位的工作作風(fēng)對(duì)你將來(lái)開(kāi)展工作、發(fā)展自己,提高自己有什么啟發(fā);某些同事的工作作風(fēng)、辦事效率哪些值得你學(xué)習(xí)、哪些要引以為戒,對(duì)工作對(duì)事業(yè)會(huì)有怎樣的影響。

2、你實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

3、實(shí)習(xí)單位的部門(mén)職能發(fā)揮如何。對(duì)不同職能部門(mén)的工作作風(fēng)、履行職能的情況有什么看法和認(rèn)識(shí)。

4、實(shí)踐能力:鍛煉了與人交往、溝通學(xué)習(xí)的能力,面對(duì)問(wèn)題能夠妥善解決的能力,整體綜合素質(zhì)得到了提高

5、③注重實(shí)習(xí)期間過(guò)程性材料整理。完成實(shí)習(xí)日記填寫(xiě),有用人單位實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)與鑒定,完成實(shí)習(xí)登錄表填寫(xiě)。

6、實(shí)踐效果應(yīng)該這樣寫(xiě),在工作通努力學(xué)習(xí)和實(shí)際提升了專業(yè)技術(shù)和知識(shí)。在實(shí)際中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),多向老同志請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)多次的實(shí)踐從心里感到了責(zé)任,多了動(dòng)力,慢慢了解了工作性質(zhì),讓我的內(nèi)心充滿了活力。對(duì)以后的工作有了更加強(qiáng)大的責(zé)任心。

7、如果你是一個(gè)實(shí)習(xí)生:

8、一般不會(huì),

9、實(shí)習(xí)是很多孩子們踏入社會(huì)之前的一次歷練,作為實(shí)習(xí)企業(yè)和單位,應(yīng)該切實(shí)為培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的孩子進(jìn)入社會(huì)而努力,在工作上可以安排企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶帶她們,只有真正深入到實(shí)習(xí)工作中去,才能提出真正對(duì)實(shí)習(xí)有意義的建議和意見(jiàn),而你們的意見(jiàn)和建議澤可能決定著下一次實(shí)習(xí)的質(zhì)量,所以建議要切實(shí)中肯。

10、找個(gè)可以接受你的單位上班半年一年以下,然后實(shí)習(xí)單位蓋章就可以

11、實(shí)習(xí)成果總結(jié):

12、如果字?jǐn)?shù)差的太多的話,應(yīng)該是不及格的,差那么一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)所謂

13、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

14、表現(xiàn)就寫(xiě)在實(shí)習(xí)期間是否按時(shí)上班,按時(shí)下班,在實(shí)習(xí)期間是否在工作中努力表現(xiàn)等等。

15、如果你是一個(gè)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo):

16、對(duì)于實(shí)習(xí)生而言,寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告大家都會(huì)非常重視,在寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)會(huì)遇到各種各樣的疑問(wèn),需要各種幫助,而對(duì)于寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告字?jǐn)?shù)問(wèn)題則是咨詢較多的一個(gè)問(wèn)題了,那么我們?cè)趯?xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候是否需要長(zhǎng)篇大論還是小巧精干呢?其實(shí)寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的字?jǐn)?shù)要求,這主要是跟實(shí)習(xí)生自身的經(jīng)歷有關(guān)系,一般來(lái)說(shuō)字?jǐn)?shù)在2000字左右就是足夠的了。

17、不管怎樣,還是要努力寫(xiě)足字?jǐn)?shù)

18、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

19、專業(yè)知識(shí)在工作中如何靈活運(yùn)用。比如法律專業(yè),注意法官或法律工作者在執(zhí)法過(guò)程中是如何靈活運(yùn)用法律條款,深入了解優(yōu)秀法官,如何運(yùn)用法律以外的手段解決民事糾紛,提高結(jié)案率的;秘書(shū)專業(yè)的學(xué)生可以直接將秘書(shū)實(shí)務(wù)、應(yīng)用寫(xiě)作等科目中的問(wèn)題帶到實(shí)踐中去,在實(shí)踐中尋求理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)等等。

20、從開(kāi)始實(shí)習(xí)的那天起就要注意廣泛收集資料,并以各種形式記錄下來(lái)(如寫(xiě)工作日記等)。豐富的資料是寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告的基礎(chǔ)。主要收集這樣一些資料:

21、在社會(huì)實(shí)踐工作中國(guó)共產(chǎn)黨的路線方針政策是如何在工作中貫徹執(zhí)行的。比如單位組織學(xué)習(xí),內(nèi)容是什么、什么學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)后的效果如何,對(duì)自己和同志們的思想有否提高。

22、實(shí)踐態(tài)度:服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,有責(zé)任心,樂(lè)于助人,肯于奉獻(xiàn),勇于鍛煉自己,不怕苦不怕累,做事踏實(shí)有方法。

23、②盡可能保證專業(yè)對(duì)口。完成教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃與任務(wù),完成高質(zhì)量的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。

24、你對(duì)這些問(wèn)題的看法及建議

25、觀察周?chē)氯绾翁幚韱?wèn)題、解決矛盾的。實(shí)習(xí)是觀察體驗(yàn)社會(huì)生活,將學(xué)習(xí)到的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能的過(guò)程,所以既要體驗(yàn)還要觀察。從同事、前輩的言行中去學(xué)習(xí),觀察別人的成績(jī)和缺點(diǎn),以此作為自己行為的參照。觀察別人來(lái)啟發(fā)自己也是實(shí)習(xí)的一種收獲。

26、我個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)看。

27、實(shí)習(xí)單位的狀況

28、實(shí)習(xí)工作的建議和意見(jiàn)是對(duì)你個(gè)人實(shí)習(xí)生涯的一個(gè)總結(jié)和升華,企業(yè)有這樣一個(gè)要求也是想要你在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候能對(duì)自己的實(shí)習(xí)生涯有個(gè)回顧,所以最好從自身實(shí)際出發(fā),想想實(shí)習(xí)過(guò)程中有哪些不盡如人意的地方,自己感同身受可以有哪些建議,比兔實(shí)習(xí)工作是否只是走走過(guò)場(chǎng)而不能真正接觸工作,只是打雜跑腿而學(xué)不著知識(shí)?建議要具有建設(shè)性,不可盲目馬虎敷衍了事,因?yàn)橹挥猩钊肫渲胁拍苌钣畜w會(huì)。為了以后的實(shí)習(xí)工作的改進(jìn),要把自己的實(shí)習(xí)生活中的感受和重難點(diǎn)都表達(dá)出來(lái)。

29、實(shí)習(xí)報(bào)告基本要求

30、①保證實(shí)習(xí)時(shí)間。大中專院校學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間要求達(dá)到0.5年。

31、總結(jié)可以必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

32、你在實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題.

33、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

34、對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程、結(jié)果以及體會(huì)用書(shū)面文字寫(xiě)出來(lái)的材料就是實(shí)習(xí)報(bào)告。

35、實(shí)踐效果:提高了專業(yè)技能及知識(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。由于不怕苦,懂學(xué)習(xí),多次的實(shí)踐活動(dòng)讓她更覺(jué)多了責(zé)任,多了動(dòng)力,生活也變得更充實(shí)更有意義。

36、拓展資料

37、一、實(shí)習(xí)報(bào)告的資料收集

38、實(shí)習(xí)基本情況就寫(xiě)你在實(shí)習(xí)期間做了那些工作,哪怕是流水賬都是可以的,比如實(shí)習(xí)期間你每天的工作有哪些,做了什么,期間你在實(shí)習(xí)過(guò)程中收獲了什么都是可以寫(xiě)的。

39、④上交所有實(shí)習(xí)材料,完成實(shí)習(xí)賦分與評(píng)價(jià),完成畢業(yè)學(xué)分(教學(xué)與實(shí)習(xí))審核。

40、自己的建議,希望可以幫助到您

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十五>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐背景

我所在的公司是一家從事工程建設(shè)的大型企業(yè),擁有多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,參與過(guò)多個(gè)省市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生,我有幸參與了該公司的一個(gè)大型工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐工作,擔(dān)任項(xiàng)目的助理工程師。

該工程項(xiàng)目是一座大型商業(yè)綜合體,包括購(gòu)物中心、酒店、辦公樓等多個(gè)功能區(qū),總建筑面積超過(guò)30萬(wàn)平方米,項(xiàng)目周期約為2年。我的實(shí)踐工作主要包括與工程師一起進(jìn)行工程計(jì)劃編制和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、實(shí)踐內(nèi)容

1. 工程計(jì)劃編制

在項(xiàng)目實(shí)踐的前期,我與工程師一起制定了整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃和進(jìn)度。具體而言,我們首先進(jìn)行了整個(gè)項(xiàng)目的拆解和分解,將整個(gè)項(xiàng)目分成多個(gè)小的工程單元,然后在每個(gè)工程單元內(nèi)進(jìn)一步拆解出不同階段的工作任務(wù),確定起止時(shí)間和工期,并記錄在項(xiàng)目計(jì)劃表上。

在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程中,我們特別注重了可行性和可控性。為了保證計(jì)劃的可行性,我們分別考慮了人力、物力和資源等方面的因素,結(jié)合已有的工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,合理確定每個(gè)工作任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工期;為了提高計(jì)劃的可控性,我們還制定了相關(guān)的監(jiān)控措施和分析方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程進(jìn)度偏差,并及時(shí)加以調(diào)整和糾正。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我還擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。這是一項(xiàng)勞心勞力的工作,需要遵循相關(guān)的管理規(guī)范和程序,協(xié)調(diào)各個(gè)施工分包商之間的合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題和難點(diǎn),確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

在實(shí)踐中,我學(xué)到了很多關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如,需要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保護(hù)措施,保證現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全和完整性;需要定期組織現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議和協(xié)調(diào),明確工程目標(biāo)和任務(wù),保持施工進(jìn)度的緊張性和有效性;需要及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn),并監(jiān)督工程分包商的責(zé)任和義務(wù)。

三、實(shí)踐收獲

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐,我不僅學(xué)到了很多關(guān)于工程管理的知識(shí)和技巧,還深刻理解了工程管理的重要性和實(shí)踐意義。具體而言,我收獲了以下幾點(diǎn):

1. 熟悉了工程管理的核心內(nèi)容和方法:實(shí)踐讓我更深入地了解了工程管理的核心內(nèi)容,例如工程計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管控等。同時(shí),實(shí)踐還讓我熟悉了相關(guān)的管理方法和工具,如Gantt圖、PERT圖和工作分解結(jié)構(gòu)圖等。

2. 增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)和溝通能力:在實(shí)踐中,我需要與多個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,包括施工分包商、監(jiān)理單位、項(xiàng)目甲方等。這讓我更加了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)和溝通的能力。

3. 培養(yǎng)了實(shí)施意識(shí)和責(zé)任感:工程管理需要付出大量的時(shí)間和努力,在施工現(xiàn)場(chǎng)需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,需要高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。通過(guò)實(shí)踐,我培養(yǎng)了實(shí)施意識(shí)和責(zé)任感,更好地適應(yīng)管理崗位的挑戰(zhàn)和要求。

四、總結(jié)

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐,我深刻理解了工程管理的重要性和實(shí)踐意義。工程管理是將前期設(shè)計(jì)和規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際建設(shè)的一種高效管理手段,需要系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化的方法和工具,才能夠保證工程的順利實(shí)施和有效竣工。希望我今后的工程管理工作中,能夠不斷提升自身素質(zhì)和能力,為更多工程項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十六>

1實(shí)習(xí)目的

以技術(shù)人員助手身份參加現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作,獲取直接知識(shí)鞏固所學(xué)理論,完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)習(xí)了解建筑構(gòu)造,結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn);了解某些新建筑,新結(jié)構(gòu),新施工工藝,新材料和現(xiàn)代化管理方法等。豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。對(duì)土木工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造,施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解,鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。了解擬定典型分部分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)了解建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式;對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,施工成本的控制,生產(chǎn)要素的管理有所了解。靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)土木工程施工質(zhì)量管理的基本方法;對(duì)土木工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制有所了解。了解現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)。

2 實(shí)習(xí)單位與崗位

單位名稱:山西呂梁誠(chéng)建建筑有限公司

實(shí)習(xí)崗位:技術(shù)員

3 實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx 年 3 月 至20xx 年 6 月

4 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

山西省呂梁市興縣

5工程概況

5.1 工程名稱

山西省興縣汽車(chē)站沿街樓A區(qū)

5.2 工程簡(jiǎn)介

本工程建設(shè)地點(diǎn)位于抱犢崮路和世紀(jì)大道交叉路口的西南角。。

工程所在用地南北長(zhǎng)約15.5米,東西長(zhǎng)約93.1米,基地呈矩形。建筑面積5906.8平方米,其中一層建筑面積為380.42平方米。建筑層數(shù)為地上3層。建筑高度為12.9米。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的類別為二類,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為6度,建筑防火分類為二類

6 實(shí)習(xí)內(nèi)容

6.1 施工工藝流程及操作要點(diǎn):

清理修補(bǔ)基層→涂刷基層處理劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→熱熔封邊→蓄水試驗(yàn)→保護(hù)層

操作要點(diǎn)

(1)清理修補(bǔ)基層:

基層為一次壓光的結(jié)構(gòu)層或砂漿找平層,施工前將驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈,保證表層平整、堅(jiān)實(shí)、干燥、清潔,且不得有起砂、開(kāi)裂和空鼓等缺陷,所有陰陽(yáng)角處應(yīng)做成半徑為50mm的圓弧形,內(nèi)排水的水落口周?chē)鷳?yīng)做成略低的凹坑。

(2)涂刷基層處理劑:

涂刷基層處理劑前,應(yīng)用高壓吹風(fēng)機(jī),將基層表面浮灰吹凈?;鶎颖砻婧蕬?yīng)不大于9%,簡(jiǎn)易檢驗(yàn)方法是將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上,靜置3-4h后掀開(kāi)檢查,找平層覆蓋部位與卷材上未見(jiàn)水印,即可施工。基層處理劑應(yīng)與卷材的材性相容,采用將氯丁橡膠瀝青膠粘劑做基層處理劑,應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋,攪拌均勻,用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷于基層表面上,常溫經(jīng)過(guò)4h后,開(kāi)始鋪貼卷材。

(3)鋪貼卷材附加層:

施工防水層前,在女兒墻、水落口、管根、天溝、檐口、陰陽(yáng)角等細(xì)部先做防水附加層,附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

6.2鋪貼卷材:

(1)高聚物SBS改性瀝青卷材熱熔法施工環(huán)境氣溫不宜低于-10oC。

(2)卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。多層鋪設(shè)時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。將SBS改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用;鋪貼時(shí)隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交界處,噴槍距加熱面300mm左右,經(jīng)往返均勻加熱,以卷材表面熔融至光亮黑色為度,不得過(guò)分加熱卷材。卷材表面熱熔后應(yīng)立即滾鋪卷材,滾鋪時(shí)應(yīng)用滾筒碾壓排除卷材下面的空氣,使之平展并粘貼牢固。鋪貼卷材時(shí)應(yīng)平整順直,搭接尺寸準(zhǔn)確,不得扭曲。

搭接部位按滿粘法熱熔粘牢,并用鐵抹子壓實(shí),搭接寬度應(yīng)符合以下的規(guī)定: 短邊搭接寬度80mm長(zhǎng)邊搭接寬度80mm.

(3)高聚物SBS改性瀝青卷材鋪貼方向應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)屋面坡度小于3%時(shí),平行屋脊鋪貼。2)屋面坡度在3%~25%時(shí),平行或垂直屋脊鋪貼。 3)上下層卷材不得相互垂直鋪貼。

6.3熱熔封邊:

將卷材搭接處用火焰噴槍加熱,趁熱使二者粘結(jié)牢固,以邊緣擠出寬度2mm左右并均勻順直的瀝青為度;末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密,并用金屬壓條釘壓牢固,釘距為500mm。泛水部位防水卷材上反高度≥250mm

6.4蓄水試驗(yàn):

在防水層施工完,進(jìn)行保護(hù)層施工前,應(yīng)做屋面蓄水試驗(yàn)。做蓄水試驗(yàn),其蓄水時(shí)間不小于24小時(shí),蓄水高度50mm—100mm,水面必須覆蓋整個(gè)屋面,大面積屋面可分段、分塊蓄水試驗(yàn);屋面坡度較大或有其他原因無(wú)法做蓄水試驗(yàn)的,可對(duì)屋面大面做淋水檢驗(yàn),淋水時(shí)間不小于2小時(shí);對(duì)屋面水落口、穿過(guò)屋面板管道周邊、突出屋面結(jié)構(gòu)與屋面交接處等細(xì)部節(jié)點(diǎn),必須作局部蓄水試驗(yàn),蓄水高度為100mm,蓄水時(shí)間不小于24小時(shí),并做好檢驗(yàn)記錄,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。

6.5防水保護(hù)層施工:

(1)采用淺色涂料做保護(hù)層時(shí),應(yīng)待卷材鋪貼完成,并經(jīng)檢驗(yàn)合格、清掃干凈)后涂刷。涂層應(yīng)與卷材粘結(jié)牢固,厚薄均勻,不得漏涂。

(2)采用水泥砂漿、塊體材料或細(xì)石混凝土做保護(hù)層時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定: ① 用水泥砂漿做保護(hù)層時(shí),表面應(yīng)抹平壓光,并應(yīng)設(shè)表面分格縫,分格面積宜為1m2。

②用塊體材料做保護(hù)層時(shí),宜留設(shè)分格縫,其縱橫間距不宜大于10m,分格縫寬度不宜小于20mm③用細(xì)石混凝土做保護(hù)層時(shí),混凝土應(yīng)振搗密實(shí),表面抹平壓光,并應(yīng)留設(shè)分格縫,其縱橫間距不宜大于6m。

④水泥砂漿、塊體材料或細(xì)石混凝土保護(hù)層與防水層之間應(yīng)設(shè)置隔離層。 ⑤水泥砂漿、塊體材料或細(xì)石混凝土保護(hù)層與女兒墻之間應(yīng)預(yù)留寬度為30mm的縫隙,并用密封材料嵌填嚴(yán)密

4 實(shí)習(xí)體會(huì)

這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這短短幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一滴的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

這次實(shí)習(xí)的正目的就是在到學(xué)到一些新知識(shí)時(shí),也鞏固了所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地知道其施工要點(diǎn),而其具體的施工環(huán)節(jié),具體的施工步驟如何,卻了解的很少,但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了,對(duì)我這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù),它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,我應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。 通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在建筑行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。

但是通過(guò)這次實(shí)習(xí),才覺(jué)得原來(lái)建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門(mén)功課。因此給了自己壓力,讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)。

總之,經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)之后,我從專業(yè)技能到為人處事,都真真切切的在現(xiàn)實(shí)之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 致謝

本課題在選題及研究過(guò)程中得到了舒忠安老師的悉心指導(dǎo)。武可娟老師多次詢問(wèn)研究進(jìn)展,并為我指點(diǎn)迷津,幫我開(kāi)拓研究思路,精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。武可娟老師一絲不茍的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的精神,不僅授我以文,而且教我做人,雖歷時(shí)三載,卻給以終生受益無(wú)窮之道。對(duì)武可娟老師的感激之情是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)的。

感謝武可娟、徐錫權(quán)老師、陳劍鋒老師、許崇華老師、董凱老師等對(duì)我的教育培養(yǎng)。他們細(xì)心指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在此向諸位老師深深地鞠上一躬。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十七>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐環(huán)節(jié)概述

作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生,我在大學(xué)期間有幸經(jīng)歷了三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯。這次實(shí)習(xí)是在某大型建筑企業(yè)完成的,參與的項(xiàng)目是一座商業(yè)綜合體的建設(shè),涉及到建筑、裝修、設(shè)備和環(huán)保等多個(gè)方面。在這個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)的是人員調(diào)度和工作流程的管理。

在實(shí)習(xí)期間,我主要參與了以下幾個(gè)方面的工作:

1.人員調(diào)度。作為一名新手,我首先了解了整個(gè)項(xiàng)目的人員管理流程,包括招募、培訓(xùn)、崗位管理等方面。在了解了這些基本流程之后,我開(kāi)始負(fù)責(zé)該項(xiàng)目中一部分工人的調(diào)度工作。我需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和工作計(jì)劃,以及各個(gè)工人的工作能力和情況,分配他們的工作、輪休、調(diào)崗等。要完成這項(xiàng)工作,我需要時(shí)刻與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、工人和領(lǐng)班保持良好的溝通和協(xié)作。

2.制定和執(zhí)行工作流程。在人員調(diào)度基礎(chǔ)上,我還負(fù)責(zé)了整個(gè)項(xiàng)目的工作流程管理。我需要利用項(xiàng)目管理工具,制定并執(zhí)行詳細(xì)的工作計(jì)劃、進(jìn)度控制、工作協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理等方面的工作。

3.協(xié)助相關(guān)工作。除了以上兩個(gè)工作外,我還積極協(xié)助了其他團(tuán)隊(duì)的工作。比如,協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成圖紙審核和施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的協(xié)調(diào)工作;協(xié)助施工團(tuán)隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的問(wèn)題解決等。

二、實(shí)踐感悟

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我真正認(rèn)識(shí)到了工程管理專業(yè)的重要性和難度。在項(xiàng)目實(shí)踐中,工程管理人員需要承擔(dān)多個(gè)方面的任務(wù),包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等等。要成功完成這些任務(wù),需要具備一定的軟實(shí)力和技術(shù)能力,并且需要具備高度的協(xié)調(diào)和溝通能力。

此外,還需要不斷學(xué)習(xí)和磨練自己,提高自己的專業(yè)能力。在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的要求非常高,除了基本的工作技能,還要求具備較高的英語(yǔ)水平、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力。這就要求我們?cè)诖髮W(xué)期間盡量積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。

三、職業(yè)規(guī)劃

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我希望將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的工程管理專業(yè)人才,具備協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理能力。在工程管理的職業(yè)生涯中,我期望能夠掌握更多的技術(shù)知識(shí),并且在真正的項(xiàng)目實(shí)踐中不斷提高自己的能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

目前,我計(jì)劃參加一些相關(guān)職業(yè)證書(shū)考試,提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力。此外,我還希望能夠參加一些相關(guān)企業(yè)的實(shí)習(xí)或培訓(xùn)課程,通過(guò)實(shí)踐和培訓(xùn),提高自己在工程管理領(lǐng)域的專業(yè)能力和跨文化交流能力。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)工程管理專業(yè)有了更加深入的了解,也對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的目標(biāo)。我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,才能夠在這個(gè)領(lǐng)域中走得更遠(yuǎn)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十八>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

摘要:
工程管理是指應(yīng)用管理學(xué)科的原理、方法和工具,對(duì)工程工作的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程順利完成,并達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、安全和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。本文通過(guò)實(shí)踐項(xiàng)目為例,分析了工程管理的理論和實(shí)踐應(yīng)用,并提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:
工程管理、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、實(shí)踐、建議

一、緒論
工程管理是目前世界范圍內(nèi)一個(gè)發(fā)展較快,應(yīng)用領(lǐng)域較廣的新興學(xué)科。工程管理以達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、安全和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為導(dǎo)向,應(yīng)用管理學(xué)科的原理、方法和工具,對(duì)工程工作的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程順利完成。工程管理的主要任務(wù)是使工程能夠在時(shí)間、質(zhì)量、成本和效益之間達(dá)到平衡,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。

二、實(shí)踐項(xiàng)目概況
本次實(shí)踐項(xiàng)目為一棟18層的住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)總用地面積約20000平方米,建筑面積約30000平方米,總投資額約為1億元。項(xiàng)目采用總承包模式,總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及工期和質(zhì)量的保障。

三、實(shí)踐過(guò)程
1.項(xiàng)目計(jì)劃
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,我們制定了詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃。計(jì)劃包括項(xiàng)目時(shí)間表、預(yù)算和資源分配等。在制定項(xiàng)目時(shí)間表時(shí),我們考慮到如各個(gè)任務(wù)之間的依賴關(guān)系、資源的可利用性、進(jìn)度的靈活性等因素,使項(xiàng)目能夠在規(guī)定的工期內(nèi)按時(shí)完工。

2.項(xiàng)目組織
項(xiàng)目一經(jīng)啟動(dòng),就需要制定相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。我們?cè)陧?xiàng)目管理過(guò)程中推行“以人為本”的原則,注重管理與人的關(guān)系。我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的溝通氛圍,使員工的工作效率和積極性得到了很大的提高。

3.項(xiàng)目指揮
指揮則是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的掌控和協(xié)調(diào)。我們通過(guò)建立“指揮中心”來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的指揮。在指揮中心,管理人員可以隨時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并根據(jù)需要做出相應(yīng)的調(diào)整。

4.項(xiàng)目協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)則是指針對(duì)各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)和合作。我們?cè)陧?xiàng)目中采用了協(xié)同合作的模式,使各個(gè)工種之間形成緊密的協(xié)作關(guān)系。在項(xiàng)目各個(gè)階段,我們積極協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)作,從而保證整個(gè)項(xiàng)目能夠按照既定計(jì)劃和要求進(jìn)行。

5.項(xiàng)目控制
控制是指對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)控和控制。項(xiàng)目控制主要包括質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、進(jìn)度控制和成本控制等。我們?cè)趯?shí)踐中采用了先進(jìn)的管理工具和規(guī)范的管理方法,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與控制,在保證質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低成本,保證工程能夠按期完工。

四、實(shí)踐成果
通過(guò)實(shí)踐項(xiàng)目,我們?cè)趯?shí)踐中深入了解了工程管理的理論和實(shí)踐應(yīng)用。在實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到了工程管理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本方面的重要作用。通過(guò)合理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,我們順利完成了建設(shè)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。

五、總結(jié)與建議
本次實(shí)踐項(xiàng)目表明,工程管理對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要,只有通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的管理,才能保證工程建設(shè)在時(shí)間、質(zhì)量、成本和效益之間取得平衡。因此,我們對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的管理和學(xué)術(shù)研究提出以下建議:

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的普及,提高工程管理的真正實(shí)踐能力;
2.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度等方面的管理和監(jiān)督;
3.研究和推廣更先進(jìn)的工程管理理論和實(shí)踐;

通過(guò)加強(qiáng)工程管理的研究和實(shí)踐,我們可以進(jìn)一步提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效益,為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <十九>

工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告——以XX工程為例

一、前言

本篇工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告將以實(shí)際項(xiàng)目——XX工程為例,來(lái)分析該工程項(xiàng)目在建設(shè)期間的實(shí)際管理情況,總結(jié)有效的管理措施,并提出一些改進(jìn)建議。

二、工程概述

1.1 項(xiàng)目背景

XX工程位于XX地區(qū),由一座高層公寓樓和配套設(shè)施組成,總建筑面積約為XXX萬(wàn)平方米,總投資約為XXX億元。該項(xiàng)目旨在滿足當(dāng)?shù)鼐用竦淖》啃枨?,提高城市居住環(huán)境。

1.2 項(xiàng)目組成

該項(xiàng)目主要由高層公寓樓和配套設(shè)施組成,其中包括地下車(chē)庫(kù)、綠化帶、商業(yè)綜合體等。

1.3 項(xiàng)目建設(shè)情況

該項(xiàng)目自XX年開(kāi)始建設(shè),歷時(shí)XX年,目前已竣工并交付使用。在建設(shè)過(guò)程中,該項(xiàng)目共涉及XXXX家企業(yè),約XX萬(wàn)人次參與該項(xiàng)目建設(shè)。

三、工程管理實(shí)踐

2.1 施工管理

在建設(shè)過(guò)程中,該項(xiàng)目采用了現(xiàn)代化的施工管理模式,按照工程建設(shè)進(jìn)度和工作任務(wù),制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃,并通過(guò)多種手段及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范化管理,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了科學(xué)合理的組織和調(diào)配,確保了工程質(zhì)量和工期的安全完工。

2.2 資金管理

在資金管理方面,該項(xiàng)目通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了資金的合理使用和控制,并按照相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)做好了發(fā)票、憑證等財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)及備存工作。通過(guò)有效的資金管理手段,確保了工程資金的流轉(zhuǎn)和分配,也為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的金融基礎(chǔ)。

2.3 安全管理

在安全管理方面,該項(xiàng)目非常注重人員安全和現(xiàn)場(chǎng)安全。采用了專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì),制定了完善的安全管理制度,并通過(guò)教育培訓(xùn),提高了工程人員的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)方面,采取了多項(xiàng)安全保障措施,如減少高處作業(yè)、嚴(yán)格操作規(guī)程等,確保了工程現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、管理措施總結(jié)

3.1 施工管理

通過(guò)科學(xué)合理的施工計(jì)劃制定,配合多種工程管理軟件的使用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量的及時(shí)監(jiān)控和管理,從而確保了工程質(zhì)量和工期的安全完工。

3.2 資金管理

通過(guò)合理的資金分配和控制,實(shí)現(xiàn)了資金的總量控制和資金使用的監(jiān)督管理,為工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

3.3 安全管理

通過(guò)專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)和完善的安全管理制度,提高了工程人員的安全意識(shí),并采取多項(xiàng)安全保障措施,確保了工程現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、改進(jìn)建議

4.1 加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)對(duì)工程人員的管理,提高其安全意識(shí),制定更加詳細(xì)的安全操作規(guī)范,并進(jìn)行定期的培訓(xùn),以確保工程現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2 提高管理水平

提高管理人員的管理水平,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量等各方面進(jìn)行更加全面的管理和監(jiān)督,提升項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

4.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管控,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,防止風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響。

六、總結(jié)

通過(guò)對(duì)XX工程項(xiàng)目的實(shí)際管理情況進(jìn)行分析,可以看出,該項(xiàng)目在建設(shè)期間采取了合理有效的管理措施,并取得了較好的實(shí)踐效果。但是,仍然存在一些問(wèn)題,需要在后續(xù)的管理工作中加以改進(jìn),以提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

建筑施工管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 <二十>

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程部全體同仁共同努力,克服了工期緊張等因素影響,完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。20xx年主要工程有:三岔綜合樓,公司辦公樓室外假山及噴泉,神木北一號(hào)高層公寓樓,技能鑒定中心樓,地區(qū)食堂,神木北污水處理廠擴(kuò)容,神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),推廣新工藝、新技術(shù)、新材料

緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求,我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手,在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入,對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用,不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽(yáng)能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用,既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料,在使用過(guò)程中可以采用甲供或者施工單位采購(gòu)建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購(gòu)相結(jié)合的模式,不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量。

二、嚴(yán)格控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度

(1)加大對(duì)工程投資的控制,嚴(yán)格控制工程不合理的投資,從設(shè)計(jì)源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,嚴(yán)把投資關(guān)。

(關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工,亂挖亂放現(xiàn)象,防止破壞地下電纜。同時(shí),加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門(mén)、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo),降低造價(jià),提高質(zhì)量,均采用質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品,杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

(正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路,在保證質(zhì)量的前提下,將施工任務(wù)細(xì)化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月??偣て?,使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。

三、開(kāi)展安全文明施工檢查落實(shí)工作

現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),根據(jù)股份公司下發(fā)的《中國(guó)神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書(shū)》,《中國(guó)神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法(討論稿)》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》,用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。

20xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo),保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè),努力為神朔公司基建工程多樹(shù)立亮點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展“創(chuàng)杯”活動(dòng),打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓,及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo),進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過(guò)程管理。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)制度

不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用,為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂,起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。

又是一年過(guò)去了,我將在基建工程管理方面不斷改善的過(guò)程中,堅(jiān)持干一項(xiàng)工程,樹(shù)一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過(guò)去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想,逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系,進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作,用高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程,嚴(yán)格管理,做好神朔基本建設(shè)工作,為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航,為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。

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