述職范文|電氣青年先鋒事跡材料(匯編11篇)

電氣青年先鋒事跡材料(匯編11篇)。

?一?電氣青年先鋒事跡材料

xx有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，透過建立“工人先鋒號”活動(dòng)的開展，大家工把建立熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動(dòng)以來，該部門開展的系列工作：

該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的潛力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，透過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放下休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)透過向員工宣傳市場意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動(dòng)力。透過一系列活動(dòng)的開展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。

，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)群眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4。39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，透過幾年不懈努力，今年最后獲得了0關(guān)稅待遇，并將從20開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

應(yīng)對不利局面，外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單減少的狀況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門用心應(yīng)對金融危機(jī)，利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，應(yīng)對超多的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。

今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

?二?電氣青年先鋒事跡材料

環(huán)保部陳

陳，男，20__年參加工作。安全環(huán)保部安全技術(shù)管理。

20__年11月，集團(tuán)公司開展HSE體系審核，他全程陪同，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審核組各項(xiàng)要求。為了加強(qiáng)承包商安全管理，他邀請安工院專家，組織對承包商開展了QHSE體系審核并督促問題整改，切實(shí)提高承包商安全管理水平。根據(jù)總部安全管理定時(shí)工作要求，他將公司38大項(xiàng)、66個(gè)具體工作落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，按時(shí)推進(jìn)工作開展。在集團(tuán)公司安全管理定時(shí)工作簡報(bào)中獲得總部的表揚(yáng)和認(rèn)可。

?三?電氣青年先鋒事跡材料

(一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項(xiàng)目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價(jià)格、食品倉儲(chǔ)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項(xiàng)檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額余萬元，組織進(jìn)行了16次市場原材料檢查，召開學(xué)生座談會(huì)4次，開設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè)，意見箱2個(gè)，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外，定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動(dòng)場排水工程、學(xué)生舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個(gè)，實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。

第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。

第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個(gè)，清運(yùn)生活垃圾1700余方。

第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng)，累計(jì)栽植樹木600多棵，購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。

第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。

第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識(shí)，相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。

衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，大學(xué)生醫(yī)保門診報(bào)銷金額約2萬元，完成了學(xué)院安排的20xx級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時(shí)參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識(shí)講座，重點(diǎn)作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識(shí)宣傳工作，同時(shí)做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷工作。另外，配合有關(guān)部門，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

?四?電氣青年先鋒事跡材料

王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長，1970年6月出生，2010年07月加入中國_，初中學(xué)歷。

王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采礦戰(zhàn)線上一干就是22年。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現(xiàn)年45歲的王瑞軍，是一名車間帶班長，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。

從參加工作到現(xiàn)在成為帶班長，他用吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為車間順利完成生產(chǎn)任務(wù)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

在黨建和學(xué)習(xí)方面，他結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)助支部書記開展黨建工作，堅(jiān)持黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)和車間的發(fā)展同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，造就了一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的職工隊(duì)伍;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷深化車間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作，未發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

他總說，做一個(gè)新時(shí)帶的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理。為此，他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事，虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)，他積極參加礦上舉辦的安全活動(dòng)和周末大講堂的技術(shù)課程學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

王瑞軍同志在工作中膽大心細(xì)，在實(shí)踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。為順利、安全的將6KV電纜從580拉至各個(gè)變電硐室，協(xié)助動(dòng)力工段完成電纜溝的打孔工程，工程總里程約2000米，耗時(shí)5天;組織職工積極實(shí)施水倉有664M遷至652M工程，且在3日內(nèi)全部完工，使得井下生產(chǎn)正常進(jìn)行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作，在652M、664M、640M、628M四個(gè)工作面共設(shè)置防寒簾22門，保證了井下冬期的正常生產(chǎn);積極配合礦山設(shè)計(jì)院六大避險(xiǎn)系統(tǒng)的選線工程，為日后能夠加快投入運(yùn)行、確保井下安全奠定了基礎(chǔ);在628M兩個(gè)硐口加裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng);在652M、664M、640M、628M四個(gè)水平規(guī)范了井下主巷的風(fēng)水電三路管線的吊掛，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了2月6日的井下二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作;。

作為一名帶班長，工作比較辛苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，所在的車間有四個(gè)工作面(652M、616M、640M、628M)戰(zhàn)線長、路程遠(yuǎn)，冬期溫度低，滴水大，運(yùn)輸線長，生產(chǎn)條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。在通過B0風(fēng)井從628M往580M拽電纜時(shí)，明知道危險(xiǎn)系數(shù)大，工程量大、時(shí)間任務(wù)緊的情況下，主動(dòng)請纓去組織協(xié)調(diào)該工程，最終只用了一天時(shí)間就完成了。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員，就是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出_員的本色，顯示出先進(jìn)的風(fēng)采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于他的技術(shù)過硬、管理能力突出，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種_，他選擇拒絕。去年他一個(gè)親戚開了一個(gè)小選場，專門登門邀他到選場做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對他的培養(yǎng)教育和關(guān)心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的工友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)高產(chǎn)記錄。

工作22年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個(gè)周末在采區(qū)度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時(shí)節(jié)，妻子打電話讓他第二天請一天假忙農(nóng)活，他當(dāng)時(shí)答應(yīng)了。可當(dāng)聽說溜井出礦遇到困難，班里人手又少，第二天他又主動(dòng)請戰(zhàn)，硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧，又下到各個(gè)工作面去了，與爆破技術(shù)員協(xié)商，與鏟運(yùn)工交流，認(rèn)真實(shí)施出礦方案，一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務(wù)給補(bǔ)回來了，這就是他的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻(xiàn)的老“黃牛”精神和高度的主人翁責(zé)任感，創(chuàng)造一流的工作。他進(jìn)礦22年來，放棄輪休680多天，累計(jì)拖班加點(diǎn)620多天，22年干了26年的工作量。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字能記下閃光足跡，編出動(dòng)人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚(yáng)他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入鐵海的一桿鋼錨。”二十二年如一日，這絕不是一時(shí)的沖動(dòng)，那為何能持之以恒，他的動(dòng)力來自何處?就來自身上所展現(xiàn)的新時(shí)帶礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的老“黃牛”精神。

?五?電氣青年先鋒事跡材料

從踏上三尺講臺(tái)的那一刻起，周育新老師就嚴(yán)格要求自己，從未停止學(xué)習(xí)的腳步。，經(jīng)過三年的刻苦努力，她取得了教育碩士學(xué)位。她將滿腔的熱情投入到熱愛的教育事業(yè)，用心上好每一節(jié)課，從網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課的探索、“分組教學(xué)”的嘗試，到“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的推進(jìn)、“白板教學(xué)”的實(shí)踐，她的課永遠(yuǎn)都充滿創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。在初三畢業(yè)班的教學(xué)中，嘗試任務(wù)型教學(xué)與學(xué)案導(dǎo)學(xué)相結(jié)合，取得了良好的教學(xué)效果。擔(dān)任英語學(xué)科組長后，深抓校本教研，帶領(lǐng)英語學(xué)科組的老師們完成了初中三年全部學(xué)案的編寫、整理工作，為學(xué)案導(dǎo)學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為河北區(qū)“131工程”骨干班學(xué)員赴重慶、上海等地學(xué)訪，從教育教學(xué)理念方面得到了提升，并在骨干班培訓(xùn)會(huì)上作典型匯報(bào)發(fā)言。被評為河北區(qū)名師后，擔(dān)任王同好、許春穎老師的指導(dǎo)教師，將自己的教學(xué)體會(huì)毫無保留地與大家。

周育新老師重視教育科研，在緊張忙碌的教育教學(xué)工作之余，她用心總結(jié)、反思，多篇論文、課件獲獎(jiǎng)，并參加了十幾個(gè)科研課題的研究。她多次做市、區(qū)級公開課，取得了優(yōu)秀的成績。作為學(xué)科帶頭人，她積極配合教研員對教師們進(jìn)行新教材的培訓(xùn)和教材分析，與同行交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)連續(xù)6年擔(dān)任區(qū)百節(jié)課評委。作為天津市第二屆優(yōu)秀教學(xué)校長班的成員，周育新老師在向全國教學(xué)同行認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，將所思所學(xué)投入到實(shí)踐中。在她的指導(dǎo)下，本校第七、第八屆雙優(yōu)課共有7人次榮獲一等獎(jiǎng)。5月，還配合學(xué)校主持承辦了天津市教育信息化研討會(huì)。

如果說，英語是周育新老師生命中不可或缺的一部分，那么，那些可愛的'孩子便是她生命的全部，她深深的愛著教過的每一個(gè)孩子。她將父母離異的學(xué)生帶到家中教育長達(dá)兩年，所帶班級多次被評為區(qū)、校級三好班集體。她在教室里建起圖書角，“感恩的心”、“藝術(shù)人生”、“我們在路上”、“慶生會(huì)”、“清華，我們來了”等多種形式的主題班會(huì)讓學(xué)生們在潛移默化中學(xué)會(huì)了愛。獨(dú)特的“家務(wù)和才藝展示”家訪，為孩子和家長搭起了交流的橋梁。

“一路走來，是學(xué)生給了我一路溫暖、一路感動(dòng)，是他們的純真讓這一路的平平淡淡，變得鳥語花香、多姿多彩。我們一起創(chuàng)造快樂、體驗(yàn)快樂，我們被快樂包圍、被快樂感動(dòng)，這也許就是師生一起成長的幸福和快樂吧！”周育新老師真摯的話語，讓我們體會(huì)到她對教育、對學(xué)生那份濃濃的愛。二十年彈指一揮間，回首過往，她收獲了榮譽(yù)，面對未來，她更加堅(jiān)定信念，她將繼續(xù)扎實(shí)、沉穩(wěn)地前行，用辛勤與熱情灌溉她熱愛的事業(yè)！

?六?電氣青年先鋒事跡材料

工行樅陽橫埠支行，于20xx年1月18日成立，是工行在橫埠鎮(zhèn)新設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)，屬二級支行，現(xiàn)有在崗員工6人。自成立以來，該行認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的文件精神，及時(shí)傳達(dá)市、縣有關(guān)部門的指標(biāo)，把“工人先鋒號”作為一面鮮明的旗幟，動(dòng)員全體員工團(tuán)結(jié)在這面光榮的旗幟下，堅(jiān)持以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)凝聚員工，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以“創(chuàng)爭先鋒、開拓奮進(jìn)、共促發(fā)展”為宗旨，做到業(yè)務(wù)發(fā)展與精神文明相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績。

在新的地方，面對陌生的環(huán)境與市場，橫埠支行敢于亮劍，通過認(rèn)真調(diào)研分析，決心亮出“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)之“劍”，打出創(chuàng)建“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)之旗，斬?cái)鄦栴}糾結(jié)，統(tǒng)一員工共識(shí)，提高全行的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、增強(qiáng)員工凝聚力。

一年來，該行始終堅(jiān)持晨會(huì)制度，深入地開展職業(yè)道德教育活動(dòng)，弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的愛崗敬業(yè)精神，號召員工為了全行的發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，人人爭“先進(jìn)”、個(gè)個(gè)做“明星”。思想上該行注重對員工的引導(dǎo)，努力培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，使員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。全行上下，齊心協(xié)力，互相學(xué)習(xí)，和睦共處，共同營造開展“工人先鋒號”活動(dòng)的氛圍。

在創(chuàng)建“工人先鋒號”的過程中，該行把黨的群眾路線教育活動(dòng)與創(chuàng)建“工人先鋒號”相結(jié)合，特別注重人性化的管理，確保引領(lǐng)工作的正確方向。黨員干部當(dāng)好表率，做好領(lǐng)頭雁。在日常的工作和生活當(dāng)中，隨時(shí)注意自己的一言一行，認(rèn)真堅(jiān)持黨組織生活會(huì)、客戶經(jīng)理周會(huì)等各項(xiàng)工作制度，交換工作意見，及時(shí)解決存在工作中的問題，明確下一步的工作計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序開展。

日常工作中，實(shí)行行長與員工談心的制度，網(wǎng)點(diǎn)管理層利用工作業(yè)余時(shí)間不定時(shí)的與員工進(jìn)行溝通，以平等、友善、熱情的姿態(tài)與員工交流，及時(shí)了解業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和在實(shí)際工作中員工遇到的難題，幫助員工解決思想疙瘩，促進(jìn)了與員工建立輕松愉快的人際關(guān)系，員工們積極奉獻(xiàn)，奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的良好工作氛圍。

創(chuàng)建一個(gè)讓員工身心愉悅的工作生活環(huán)境，激發(fā)出員工的工作積極性和主動(dòng)性，使員工全身心投入到工作中，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，這是該行建設(shè)“工人先鋒號”的一大目標(biāo)。為此，該行領(lǐng)導(dǎo)班子以員工的切身利益為重，樹立員工利益無小事觀念，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，樂做員工的貼心人。

為解決上班員工的后顧之憂，行長主動(dòng)走訪員工家庭，掌握員工家庭情況，廣泛聽取員工及家屬的意見和建議。員工生病住院，及時(shí)到醫(yī)院探望;員工家庭、夫妻之間有矛盾糾紛，就主動(dòng)去做調(diào)解工作;員工生日，會(huì)收到專門派送的一束美麗的鮮花和香甜的蛋糕。

在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，員工將心比己，振作精神，保持良好的精神狀態(tài)，加倍努力工作。該行因地制宜、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性地組織員工開展集智力、技巧、娛樂為一體的文體活動(dòng)，既加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和提高，又極大地豐富了員工的精神文化生活，鼓舞了員工的士氣。為規(guī)避員工操作風(fēng)險(xiǎn)，該行堅(jiān)持崗位輪換制，讓員工盡可能更多的學(xué)習(xí)掌握新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和新的操作流程。工作之余，該行采取了形式多樣的教學(xué)，結(jié)合崗位練兵、預(yù)案演練，深入開展“一幫一、一帶一”的練技能、提素質(zhì)的活動(dòng)，通過練打字、輸百張、識(shí)假幣、記操作，增強(qiáng)了員工日常工作基本操作技能的熟悉程度，提高了員工工作服務(wù)效率，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效開展。

該行十分重視在創(chuàng)新服務(wù)和提升服務(wù)水平上下功夫，采取系列舉措，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，服務(wù)水平和各項(xiàng)工作獲得了極大進(jìn)展。整合勞動(dòng)組合，在業(yè)務(wù)旺季和客戶較多集中時(shí)段的情況下增設(shè)柜員、增加綜合柜，解決了客戶排長隊(duì)問題。根據(jù)《中國工商銀行樅陽支行績效考核辦法》，制定了《中國工商銀行樅陽橫埠支行績效考核辦法》，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)納入考核主要內(nèi)容，加大考核獎(jiǎng)懲力度。建立了 “行長、經(jīng)理(大堂、客戶)、柜員三位一體”的分工明確職責(zé)、積極協(xié)調(diào)配合的營銷服務(wù)機(jī)制，加大了產(chǎn)品宣傳營銷力度，提高了服務(wù)營銷效果。

一年來，工行樅陽橫埠支行員工的積極性很高，員工精神面貌很好，員工的安全感、信任感增強(qiáng)，激發(fā)了奮力拼搏的主人翁精神。人人發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，積極搶占市場份額，形成一股合力，推動(dòng)樅陽工行爭先進(jìn)位，勇立潮頭。

20xx年， 該行先后榮獲“安慶分行20xx年一季度優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)”稱號和“五星網(wǎng)點(diǎn) ”稱號。還涌現(xiàn)了“服務(wù)明星”“青年崗位明星”。

這些榮譽(yù)把工行樅陽橫埠支行這個(gè)“工人先鋒號”點(diǎn)綴得繁花似錦，璀璨奪目。今后，這個(gè)集體將不斷開拓創(chuàng)新，不斷迎接挑戰(zhàn)，再接再厲，催馬揚(yáng)鞭，更上層樓，再創(chuàng)佳績，讓“工人先鋒號”這面旗幟在工行樅陽支行高高飄揚(yáng)!

?七?電氣青年先鋒事跡材料

嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)

第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學(xué)的是電子工程專業(yè)，卻做著如此“古典”的事。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫嚴(yán)磊，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時(shí)候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅。”嚴(yán)磊說，朋友提出定做傘，并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學(xué)好了。

之后，嚴(yán)磊真的開始學(xué)習(xí)制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學(xué)，但最終剩下的就我一個(gè)人。”

學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了，相比于制傘，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷路。

他在20xx年開了一個(gè)“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個(gè)油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”

發(fā)朋友圈推廣油紙傘

嚴(yán)磊說，脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò)，但第三件通常會(huì)說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景!”

其實(shí)父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會(huì)問嚴(yán)磊，“你確定賺得了錢?你確定每個(gè)人都需要嗎?”嚴(yán)磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅(jiān)持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”

如果你在南后街那排銅像附件，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位，那就是嚴(yán)磊的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。嚴(yán)磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”

?八?電氣青年先鋒事跡材料

疫情期間，保障有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對于企業(yè)來說，是最好的“疫苗”。

這一點(diǎn)，91科技集團(tuán)旗下極揚(yáng)文化聯(lián)合創(chuàng)始人陳靜芳深有體會(huì)。因?yàn)榫劢关?cái)經(jīng)垂直領(lǐng)域，目前她的全網(wǎng)粉絲已經(jīng)超過1000萬。為解決疫情期間避免因資金鏈斷裂造成的失業(yè)、破產(chǎn)等難題，2月3日，陳靜芳提前進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)，深入一線指揮，截至7月初，她和她的網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊(duì)為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)咨詢服務(wù)9553個(gè)，解決6990家中小企業(yè)融資問題，撮合紓困解難資金63.21億元有力支持戰(zhàn)勝疫情。

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，還可以為百姓做點(diǎn)什么？2月5日，在陳靜芳的推動(dòng)下，旗下極揚(yáng)文化發(fā)起線上義診支援活動(dòng)，與中國婦女報(bào)推出抗疫專刊，由專業(yè)醫(yī)生7×24小時(shí)服務(wù)線上實(shí)時(shí)解決各類難題。

同時(shí)，作為網(wǎng)絡(luò)知名人士，陳靜芳向北京市延慶區(qū)社區(qū)村鎮(zhèn)一線防疫工作者捐獻(xiàn)醫(yī)用口罩等防疫物資。在她影響下，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊(duì)多名同事成為社區(qū)志愿者，照顧孤寡高齡老人，幫助他們采購生活物資、急藥、重癥藥，對接物流車，發(fā)放愛心菜；參與北航湖北校友會(huì)疫情應(yīng)急協(xié)調(diào)組，協(xié)調(diào)募捐資金、物資40余萬元，定向捐贈(zèng)給鄂州市第二醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院、天門市第一人民醫(yī)院、武漢新洲區(qū)防疫指揮部等。

?九?電氣青年先鋒事跡材料

南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人，班組中27歲以下的職工6名，班組平均年齡35歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，通過狠抓“四個(gè)不放松，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地推動(dòng)了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、狠抓班組團(tuán)隊(duì)精神不放松。

xx年以來，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作，結(jié)合他們班組實(shí)際情況，積極開展班組建設(shè)活動(dòng)。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài)，問職工生活情況，通過訪談職工，能夠及時(shí)了解及關(guān)心職工的家庭與生活，從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。一開始，他們班組只有十多名職工，靠著過硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神，度過了一道道坎兒，擰成了一股繩。

二、狠抓班組安全學(xué)習(xí)不放松。

改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn)，學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念，班前會(huì)上他常講，已形成口頭禪。架子工的構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會(huì)青年組成，如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè)，服務(wù)施工現(xiàn)場呢？成為全體職工思考的問題。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成，職工文化程度各異，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足和年齡差別較大等特點(diǎn)，他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握施工現(xiàn)場安全知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā)，做到安全學(xué)習(xí)常住不懈，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心。

為了督促學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，該班組適時(shí)組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，如：他們通過每日班前教育活動(dòng)，將安全知識(shí)和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解，會(huì)上講解提問，并對上班工作進(jìn)行點(diǎn)評，肯定好的做法，指出存在問題，并通過事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn)，明確安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力，深入淺出，融化于心，固化于行。每周由班組長陸建明參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。

腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到安全可靠，萬無一失。xx年以來，該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)化施工，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定，搭設(shè)完畢后，必須由安全員對其進(jìn)行安全驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，未造成任何安全事故。

四、狠抓職工思想建設(shè)不放松。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近職工生活，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，利用工作之外時(shí)間，找一些貼近工人的生活故事書籍及報(bào)刊等，讓職工學(xué)會(huì)怎么搞好生活與工作，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工之間的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的'實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)，取得了較為優(yōu)異的成績；全員持證率達(dá)到100，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效。班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

目前，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，他們正以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著自己的承諾，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，合生國際廣場貢獻(xiàn)自己的一份力量！

?十?電氣青年先鋒事跡材料

裝配組負(fù)責(zé)XXXX車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、小組基本情況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。

二、自開展“工人先鋒號”活動(dòng)以來，該小組開展了系列的工作：

1. 生產(chǎn)方面：20在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。

2. 企業(yè)文化方面：

a) 開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：

i. 每周至少安排3個(gè)小時(shí)的時(shí)間集體學(xué)習(xí)本周的所有通知、文件、聯(lián)系函，杜絕信息傳遞的衰減而導(dǎo)致的理解、執(zhí)行錯(cuò)誤;對有異議的地方集體討論，將一切可能出現(xiàn)的問題解決在事前;

ii. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;對班組長努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時(shí)對該小組班組長進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。

iii.改變部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，要求員工自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守員工“三個(gè)不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng)，切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能對全體員工進(jìn)行崗位技能等級的劃分和確認(rèn)，對只能從事單一崗位操作的員工，加強(qiáng)多技能培訓(xùn)，對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數(shù)上，進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵(lì)員工多學(xué)技術(shù)，鉆技術(shù)，成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;

iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯(cuò)漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂樂于奉獻(xiàn)為榮，以陽奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。

為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”，現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國家認(rèn)可的中級專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級專業(yè)資格證書，16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級的專業(yè)知識(shí)。

整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學(xué)習(xí)，近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評比活動(dòng)，在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠(yuǎn)，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂于奉獻(xiàn)。

d) 樹立正確的市場觀：

向員工宣傳市場意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認(rèn)可、才會(huì)有市場;有了市場企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

?十一?電氣青年先鋒事跡材料

一別爾德別克巴爾依，1984年12月出生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個(gè)農(nóng)村家庭，中共黨員，一位看似普通的農(nóng)村子弟，卻正帶領(lǐng)著他的農(nóng)民兄弟在建設(shè)新農(nóng)村的征程上高歌奮進(jìn)，這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農(nóng)村青年的風(fēng)采。

別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校，工民建專業(yè)，畢業(yè)后的兩年內(nèi)并未找到適合的工作，只是零零散散的幫忙做一些小工，這段日子，別爾德別克巴爾依別提多灰心喪氣了，干什么都沒有興趣。過了一段時(shí)間，因生活所迫和在親人的鼓勵(lì)下，并依借自己兩年的磨練，或多或少的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，別爾德別克巴爾依開始謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。

一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸，有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長點(diǎn)。鑒于自身的專業(yè)特長，別爾德別克巴爾依羊圈等，此時(shí)自己最多可以雇傭親朋好友借錢支付工人工資，但他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進(jìn)貨到銷售，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭在第一時(shí)間為大家解決問題。

"吃得苦中苦，方為人上人"，這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。經(jīng)過自己一年的辛勤努力，自己的付出沒有白費(fèi)，不僅得到鄉(xiāng)親的一致好評，還得到鄉(xiāng)政府的夸贊，并參加了多招員工。

機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;"先謀于事"，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。團(tuán)縣委親臨檢查指導(dǎo)工作，別爾德別克巴爾依表示自己還要繼續(xù)帶動(dòng)周圍的朋友發(fā)家致富，自己最早所帶的幾個(gè)人已經(jīng)可以獨(dú)撐一面。

經(jīng)過自己幾年的打拼，由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠信待人，才結(jié)交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些"熟人經(jīng)濟(jì)"中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;"先謀于事"，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。

創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅(jiān)定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達(dá)成功彼岸，這是他對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個(gè)"創(chuàng)"字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的頑強(qiáng)意志。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)"創(chuàng)"字，他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個(gè)愿望也越來越強(qiáng)烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的一些村民、朋友生活還很拮據(jù)，別爾德別克巴爾依主動(dòng)幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路及相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

近年，他將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，大力扶持貧困家庭青年工人，以自己的實(shí)際行動(dòng)真正為老百姓帶來實(shí)惠。

逐漸富裕起來的別爾德別克巴爾依沒有忘記回報(bào)社會(huì)，他用濃濃熱情默默的為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的愛心，甘肅舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害來臨時(shí)，別爾德別克巴爾依依舊積極的捐款，他常說，我是從苦日子中走過來的，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

用他的話說："我以我的成功作為示范，把經(jīng)驗(yàn)和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。"別爾德別克巴爾依同志在改革開放的潮流中，勇于拼搏、開拓進(jìn)取，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)待人，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。成績是開拓者艱難跋涉的記錄，榮譽(yù)是對開拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞，輝煌是理想與價(jià)值的燃燒，別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè)，必將不斷取得新的輝煌。

二從一個(gè)山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽新縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支不懈尋夢，追求實(shí)現(xiàn)人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂章。

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最初的心愿：捧上一只"鐵飯碗"一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個(gè)夢想，那就是要好好上學(xué)，考上大學(xué)，跳出農(nóng)門，捧上一只"鐵飯碗"，光耀門楣。

可是，就在他一心上學(xué)，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時(shí)，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會(huì)，從此開始了自已人生的尋夢之旅。

1987年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進(jìn)廠當(dāng)一名工人，在村里人看來無疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時(shí)間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。

隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮，讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的"鐵飯碗"，遲早會(huì)被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識(shí)，學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強(qiáng)烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí)，并開始關(guān)注與用心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，用知識(shí)充實(shí)自已，來排解空虛無聊的工廠生活。

1997年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時(shí)，實(shí)行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢想捧上的那只"鐵飯碗"，被現(xiàn)實(shí)無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。

"天生我才必有用"，東莞等地，他要去證明自已，沒有"鐵飯碗"照樣生存，照樣能活出個(gè)人樣。

曾經(jīng)的夢想：就當(dāng)一個(gè)"小老板"誠如一句名言，機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性，胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個(gè)新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)"小老板"，作自已事業(yè)的主人。

心隨夢動(dòng)。為著這個(gè)愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并留意市場行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的專長考慮，最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。

1999年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時(shí)機(jī)，他來到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機(jī)勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果，讓他更堅(jiān)定自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn)，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。

時(shí)不我待，維修、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的"新長城電腦經(jīng)營部"，第一次當(dāng)起了"小老板"，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。

然而，現(xiàn)實(shí)與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當(dāng)"小老板"的艱辛。

但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭在第一時(shí)間為客戶解決問題。

一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作"小老板"的可心滋味時(shí)，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風(fēng)云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機(jī)關(guān)部門的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個(gè)"小老板"美夢又將化為泡影。

這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?2003年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營的道路，同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能在IT行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。

如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)后，品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機(jī)的難題。

雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，但是過去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴他一個(gè)成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)。

圍繞強(qiáng)化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對外推行誠信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營理念，把讓顧客"買得放心，用得舒心"作為公司的經(jīng)營宗旨，把"替客戶作想，為用戶負(fù)責(zé)"作為服務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)行隨叫隨到的醫(yī)療等"五險(xiǎn)"，實(shí)行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度，鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí)，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn)，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認(rèn)同與愛心。

與此同時(shí)，胡智還堅(jiān)持把商業(yè)效益與社會(huì)效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅(jiān)持緊抓機(jī)遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級消費(fèi)者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱號。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報(bào)警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計(jì)安裝及維護(hù)、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達(dá)到全縣IT行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機(jī)的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個(gè)業(yè)界奇跡：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，2009年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成績，贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點(diǎn)建設(shè)。

而另一面他則不忘飲水思源，積極回報(bào)社會(huì)，肩起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)純潔了思想;而四年來，在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。

付出就有回報(bào)。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，這無疑是社會(huì)對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎(jiǎng)，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材，作好的示范，因?yàn)橛兴鳛椴攀侨松淖罡呔辰纭?/p>

三楊先生畢業(yè)3年，如今開著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這，已經(jīng)是他開出的第三家公司了。

和多數(shù)IT青年一樣，最開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他也視拉到大筆風(fēng)險(xiǎn)投資為人生理想，為此，他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類型的風(fēng)險(xiǎn)投資商接觸過，并且也成功過。

等到又一季的有志畢業(yè)生開始做"風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)夢"時(shí)，黃先生總結(jié)了

這些年的經(jīng)驗(yàn)，或者對大家會(huì)有所啟發(fā)。不過，他也說自己絕對不是成功人士，無非是萬千創(chuàng)業(yè)青年中的普通一員。

1.機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理：有人開口要回扣剛畢業(yè)時(shí)，我和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。

我們也一本正經(jīng)，四處出擊聯(lián)絡(luò)正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，希望能圈到一點(diǎn)小錢。彼時(shí)正是一窮二白，一伙人立下雄心壯志，說是拼著兩年不領(lǐng)薪水，也要把公司撐下去，"等融到資就發(fā)達(dá)了嘛!"我們什么門路都沒有，就找風(fēng)險(xiǎn)投資公司的網(wǎng)站，把我們的商業(yè)計(jì)劃發(fā)E-mail過去，然后三催四請地想要約投資經(jīng)理見面。但是后來跟人混熟了，才發(fā)現(xiàn)不對頭。我們把投資經(jīng)理想得都十分Professional，似乎是要"寫一份詳盡的計(jì)劃書"，然后"對方覺得很有發(fā)展前景"，便約見你面談，等到"經(jīng)過詳細(xì)考察分析"后大家握手言歡，簽下合同，鈔票進(jìn)賬。實(shí)際上好像不是這么回事———我就認(rèn)識(shí)一家大機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理，開始跟我東拉西扯，然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦，剛畢業(yè)的學(xué)生去主動(dòng)聯(lián)系，最后往往被放鴿子。

2.大型投資公司："戰(zhàn)役"在民居中打響當(dāng)時(shí)貌似最正規(guī)的一次"融資戰(zhàn)役"，在我們租的民居里打響。

我們在學(xué)校附近租下一套三室一廳的毛坯房，在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯，又豎了幾個(gè)格子間，連空調(diào)都沒錢裝，一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門。

正是三伏天，辦公室里沒空調(diào)，我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘，還套著西裝，遞出名片，赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。

那天的面談進(jìn)行了兩三個(gè)小時(shí)，談到后來，大家都渾身水淋淋，日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?.....當(dāng)時(shí)我們還覺得歡欣鼓舞："要是沒戲，人家跟你談那么久干嘛?"但后來并無下文。其實(shí)，像我們這樣的小公司，主腦全是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，跟同類公司比又看不出什么優(yōu)勢，人家憑什么把錢投給你?另外，風(fēng)險(xiǎn)投資商一般只占20%左右的股份，許多大機(jī)構(gòu)，500萬美元以下的都算小項(xiàng)目，隨便投給我們幾十萬美元，就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了......

3.同行投資爭奪戰(zhàn)：學(xué)生敵不過"海歸"我們的另一個(gè)"死"是：指望勒緊褲腰帶撐足場面，這直接導(dǎo)致了我們公司后來的分崩離析。

由于大家都餓得慌，所以等到我做出的一個(gè)概念產(chǎn)品成功賣出了十幾萬之后，在錢的用度上發(fā)生了激烈的爭吵。那時(shí)兩個(gè)"股東"認(rèn)為，我們需要新發(fā)展，要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來的贏利方向"，所以新員工的薪水也要開得比較高。結(jié)果，不要說原來兩名"普通員工""翻矛槍"，連另兩位"股東"都憤憤不平："連我們都過得那么窮，憑什么給他開高薪?"小小一間嬰兒公司，就開始鬧"辦公室政治"，最后我決定走人了事。

現(xiàn)在看來，那個(gè)概念產(chǎn)品確實(shí)有頗不錯(cuò)的發(fā)展前景。據(jù)說后來有一間風(fēng)險(xiǎn)投資公司打算主動(dòng)投錢，見我們公司已經(jīng)四分五裂，便選擇了另一家，好歹對方的"老板"還是個(gè)"海歸"，在若干500強(qiáng)大企業(yè)里打過工。

最后的結(jié)局是，我原來的那家公司直到最后散伙，都沒有融到一分錢。而"海歸"拿到了一筆美元，興高采烈地租了優(yōu)質(zhì)辦公室，在基本還沒什么市場的情況下，就急吼吼地聘請了"銷售總監(jiān)"，下設(shè)"大區(qū)經(jīng)理"若干，每人光底薪就支一兩萬，沒事還愛請"潛在客戶"去"譚氏官府菜"吃飯，最后，不到一年時(shí)間，投資燒光，公司倒閉。

4."天使投資商"：損失慘重洗手不干從頭一家公司出來，我打算自己創(chuàng)業(yè)。

這次有了經(jīng)驗(yàn)，我又接觸了形形色色的風(fēng)險(xiǎn)投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經(jīng)理，但是搞到后來，我已經(jīng)失去了耐心———明明5頁紙能把核心內(nèi)容講清楚的計(jì)劃書，他們動(dòng)輒要我做幾十頁，還要求現(xiàn)場講解的PPT一定要精美絕倫，并且認(rèn)定四五個(gè)人的小公司倒閉的可能性一定比20個(gè)人的大。于是，我敗給了一間有一個(gè)畫家做CEO的公司，誰叫人家計(jì)劃招聘的員工多，并且PPT做得如水墨畫一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(AngelInvestment)我也試過。張朝陽當(dāng)年融到的第一筆資金，數(shù)目很小，其實(shí)也是"天使投資"性質(zhì)，只不過人家國外有專門的"天使投資商"，專門瞄準(zhǔn)小型項(xiàng)目。國內(nèi)的"天使"則常常由民間資本，或者干脆由老爸老媽代替。

我遇到的這位"天使"，是我同學(xué)的一個(gè)家鄉(xiāng)親戚，做外貿(mào)起家，1500萬注冊了個(gè)投資公司，預(yù)備試水一些中小型項(xiàng)目。但是"天使"變了卦，覺得小錢沒意思，把錢全投進(jìn)一個(gè)產(chǎn)權(quán)交易的項(xiàng)目。但這位"天使"其實(shí)不懂行，最近聽說已經(jīng)血本無歸，"天使"從此金盆洗手，退出江湖。

5.民間投資商："小蜜"成了上司兜了半年，最后才通過朋友和現(xiàn)在這家投資商搭上。

母公司是個(gè)大券商，趕時(shí)髦設(shè)立了四五個(gè)資金1000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資子公司。我與其中一家子公司相遇時(shí)，他們正愁手頭沒項(xiàng)目可以交差，覺得我的市場前景相當(dāng)不錯(cuò)，于是我就辦了個(gè)券商的"孫子公司"。

我一條光棍帶技術(shù)入股，只占了10%股份，投資商才是控股方。我也無所謂，只是覺得有了一筆錢，可以安心做事。況且這家公司是券商，似乎最不缺錢，以后想二次融資也方便。后來才知道，沒有話語權(quán)是件多么痛苦的事!頂頭公司雖然有1000萬資本，其實(shí)決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券，結(jié)果股市一路下跌，公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本，A先生成了凄涼人物，哪還有空理我這種幾十萬的小項(xiàng)目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲，傳說是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開始還興致勃勃指揮我，無奈后來發(fā)現(xiàn)實(shí)在一竅不通，索性撒手不管，十天半月見不到人影："我家里不缺這點(diǎn)薪水......"她不來公司，倒霉的是我。投資商控股，財(cái)權(quán)和人事權(quán)一把抓。我原來打算招聘6個(gè)員工，結(jié)果公司硬是只騰給我5個(gè)座位;大到買電腦小至買一個(gè)訂書機(jī)，所有需要用錢的事，都需要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢，她滿口答應(yīng)，卻愣是"忙"足半個(gè)月后才來公司簽字......如今我已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實(shí)業(yè)績不錯(cuò)，一年多時(shí)間，本金只花了60%，便已打平。如果不算前期B小姐瞎指揮，搞得員工流動(dòng)率太高而浪費(fèi)的錢，可能花得還要少。和他們合作不愉快，我索性留著股份分紅，辭職出門。

這一次我什么投資商也沒找，自己拼湊了近20萬，公司也似足模樣。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年，我終于明白，我的最大優(yōu)勢在于技術(shù)。而我們這一行，技術(shù)主導(dǎo)型公司的啟動(dòng)資金并不需太多。當(dāng)然，我也可以試著去實(shí)現(xiàn)融資招人壯大兵馬的理想，但問題是，像我這樣沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人，給我招50個(gè)下屬，我管不管得了?風(fēng)險(xiǎn)投資專家點(diǎn)評點(diǎn)評人：周鴻祎，IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng)建3721時(shí)從IDG融到第一筆種子基金。

創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實(shí)際你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司，不具備大公司那樣的資本、資源還有人才，其實(shí)你能做的事非常簡單：不要一開始就把自己的`事情描繪得很大，描述得越大越不成功。像eBay，創(chuàng)始者當(dāng)初只是為了賣掉自己的一些東西，后來發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求，這個(gè)事業(yè)才越做越大。

沒想清楚如何創(chuàng)業(yè)時(shí)，不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應(yīng)該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年，雖然是打工，但通過經(jīng)驗(yàn)積累，你創(chuàng)業(yè)能力才更高，才有把握。嚴(yán)格地說，你一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，失敗率是百分之百。

創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)做事方法激情和理念：在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的客戶、員工和合作伙伴，感染所有人。

專注：大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井，明天在那兒打一口井，最后哪兒也沒有挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。

執(zhí)行力：Idea沒有那么重要，Idea就是一個(gè)開頭的方式，同樣的Idea兩個(gè)人同樣做，誰的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰就更容易成功。所以，只有創(chuàng)意、沒有執(zhí)行細(xì)節(jié)的計(jì)劃書，或者沒有一個(gè)強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃書，拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商這里都會(huì)打個(gè)問號。

不要盲目模仿和抄襲大公司的做法：大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè)"慢"付得起代價(jià)，小公司可付不起。

兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功一類人是技術(shù)人員，我自己也出身于技術(shù)人員，因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負(fù)。中國目前為止鮮有成功的程序員，因?yàn)槌绦騿T聽不進(jìn)忠告和建議。

第二類是文人，他們也聽不進(jìn)別人的話，老想批評別人。這種批評不能產(chǎn)生很大的價(jià)值。他們并沒有通過研究這些企業(yè)來學(xué)習(xí)人家的長處。

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