安全生產(chǎn)述職報告
[優(yōu)質(zhì)總結] 安全生產(chǎn)述職報告之三。
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了更好的落實工作任務,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“[優(yōu)質(zhì)總結] 安全生產(chǎn)述職報告之三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
![[優(yōu)質(zhì)總結]
安全生產(chǎn)述職報告之三](http://pic.w286.com/themsimg/20220623135830804.jpg)
二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領導重視,真抓實干。長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關系到本地的和諧穩(wěn)定,關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領導親自抓、親自管的大
格局。一年來,在安全、責任的思想意識下,領導經(jīng)常過問,指導安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領導的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我單位在注重領導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓,上輔導課。內(nèi)容結合本單位的實際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學習競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
(二)全面抓好安全生產(chǎn)責任制的落實
1、簽訂責任書,將安全生產(chǎn)責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度,今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份,責任書
內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份,全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實,大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟睢V睂俚?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實,今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
(三)結合林區(qū)實際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實
1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。
2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實,我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領導親自帶隊,安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計,全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(次),檢查場(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動車輛69輛(次)。其中,重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國
慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展,也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站,有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現(xiàn)等待開班學習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計,今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設,電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時,我單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范,檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來,我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落
實,并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)個別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中,超出設計圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。
(二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。(wwW.DM566.CoM 66職場網(wǎng))
(三)私營電站發(fā)電工流動性較大,仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
(四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。
擴展閱讀
[報告寫作]安全生產(chǎn)工作總結之三
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?以下是小編為大家精心整理的“[報告寫作]安全生產(chǎn)工作總結之三”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
開年以來,我局認真貫徹落實上級文件精神,嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任,深入開展城鎮(zhèn)燃氣隱患排查治理專項行動,切實加強燃氣安全管理,確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全運行。
一、主要做法
(一)健全燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求,及時召開全縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作會,專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作領導小組,嚴格實行目標責任管理,全面落實燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,形成了部門主要負責人,要求燃氣經(jīng)營企業(yè)印制燃氣安全使用手冊,發(fā)放到每個用戶手中。6月中旬至7月初,組織開展了“進工地、進社區(qū)”大型的宣傳活動,共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個,懸掛標語條幅20余條,發(fā)放安全宣傳資料300余份,活動受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
(三)開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”,扎實開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時間節(jié)點,對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經(jīng)營行為,使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為,液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續(xù)擅自建設、改動燃氣設施的;未取得燃氣經(jīng)營許可證,擅自從事燃氣經(jīng)營;天然氣管道安全保護范圍內(nèi)亂建、亂挖、亂鉆;站區(qū)與周邊建(構)筑物、公共場所防火距離達不到要求的;管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓或考核不合格,無證上崗;天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決責令整改,重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號,實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前,共排除安全隱患7起,確保了燃氣行業(yè)平穩(wěn)運行,安全生產(chǎn)零事故。
(四)組織燃氣企業(yè)應急演練。8月中旬,聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人,在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應急搶險救援演練。真實模擬發(fā)生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程,演練內(nèi)容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內(nèi)容。本著貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點的原則,通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發(fā)事件能力,并根據(jù)演練結果及時總結、完善應急預案和演練方案,以增強其針對性、實用性和操作性。
二、存在的主要問題
1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂,違章操作現(xiàn)象依然存在。
2、燃氣設備維護保養(yǎng)不及時,有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識,安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署
把此次城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查工作成果作為新的起點,遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度。
月度總結推薦: 安全生產(chǎn)工作匯報之三
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“月度總結推薦: 安全生產(chǎn)工作匯報之三”,僅供參考,大家一起來看看吧。
客觀分析存在的問題,對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針,比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績,但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問領導,有考核問領導,還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習慣。
三、教育培訓重視不夠,危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性,對員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。
四、制度標準不完善,責任劃分不明確,管理體系未形成
在實際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求,從中也進行了修訂和彌補,但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責任,敬畏制度”的心態(tài),堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對“三違”零容忍,對隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
[精選總結]安全生產(chǎn)標準化工作報告之三
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了提高自己與團隊的工作效率,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編收集整理的“[精選總結]安全生產(chǎn)標準化工作報告之三”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,提升公司本質(zhì)安全,我們著力開展安全生產(chǎn)標準化工作,狠抓基礎管理,加大隱患排查、治理力度,開展專項治理解決突出問題,取得了一定實效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊成立,注冊資金XX億元人民幣。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平,占地近XX畝,廠房面積近XX萬平米。公司主要產(chǎn)品X。
公司自成立以來,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質(zhì)安全,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,構建長效機制,自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作要求開展工作,年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關于成立安全生產(chǎn)標準化領導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》,至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面開展。
二、機構設置
成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領導參加的安委會,下設安委會辦公室。工會負責對安委會的工作進行監(jiān)督。公司制定了安委會職責,負責公司安全生產(chǎn)總體目標、年度目標的制定;各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應急預案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產(chǎn)目標完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會根據(jù)需要(不少于4次/年)召開全體會議,傳達區(qū)有關部門下達的有關安全生產(chǎn)文件,學習國家有關法律、法規(guī);布置各類安全生產(chǎn)活動、工作;對公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進行評估;組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會辦公室,現(xiàn)有兩名專職安全管理人員,負責公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設兼職安全員。
三、基礎管理工作
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,公司安全生產(chǎn)基礎管理工作得到極大提高和規(guī)范,建立安全生產(chǎn)臺賬18種;修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個,新頒布實施安全生產(chǎn)管理制度10個,完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責任制22個;為規(guī)范安全檢查內(nèi)容,避免隨意性、走過場,新建立各類安全檢查表格16種,(涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容);根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標和年度目標。為確保目標實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確主體責任,安全生產(chǎn)指標分解到部門和人,確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底。安全生產(chǎn)指標完成情況與個人績效工資掛鉤,對在安全生產(chǎn)工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵,沒有完成安全生產(chǎn)指標的部門和個人根據(jù)情況減發(fā)績效工資;建立了安委會和各級各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,是執(zhí)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞,直接影響整個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此,我們加強了班組安全建設,開展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建活動,各班組均設置兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進一步規(guī)范,我們根據(jù)公司產(chǎn)品特點、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表,規(guī)定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查,及時發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時,要求班組長、車間主任進行巡視檢查,定期進行隱患辨識、開展班組、車間安全活動,分析本單位存在的不安全因素、學習有關制度、規(guī)程等。通過安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建工作,員工安全意識普遍得到強化,安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。
基礎管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結、有改進,形成了PDCA閉環(huán)管理;現(xiàn)場安全管理工作也有質(zhì)的飛躍,本質(zhì)安全大幅度提高。
四、安全生產(chǎn)投入
為確保安全生產(chǎn)資金投入,公司根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,參照上年安全生產(chǎn)投入,經(jīng)安委會討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下,保證了必要的安全生產(chǎn)投入。
截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。
五、安全培訓
公司依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要,制定了適宜的安全教育培訓目標和要求,根據(jù)不斷變化的實際情況和需求制定并實施了年度培訓計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓檔案,做好安全教育培訓記錄,對培訓效果進行評估和改進,編制了“三級安全教育”培訓教材,其它各類培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%;特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗率達100%;開展全員安全培訓;安全管理人員(總經(jīng)理、主管安全副總、設備安技部長、生產(chǎn)部長等)均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實,安全生產(chǎn)教育培訓投入資金3.3萬元,完成各類培訓400余人次。
我們不僅采取授課的方式對員工進行安全生產(chǎn)教育,還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識,不斷提高員工安全操作技能。例如在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,我們都會與當事人進行有效的溝通和探討,向他們介紹有關法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么;利用標語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會的會議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)文化氛圍,在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過一段時間的工作,員工中參與和關注安全生產(chǎn)的人不斷增加,發(fā)現(xiàn)隱患主動向上級反應的人多了,我們在糾正違章時遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點,不能有半點松懈和大意。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點,我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進行隱患排查。檢查的內(nèi)容包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關的場所、環(huán)境、人員、設備設施等。各類檢查的內(nèi)容各有側重。
為了做到有的放矢,使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好,成本更低,我們對公司原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點,建立危險源點臺賬,加強日常管理和監(jiān)控,每天和定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標準化、規(guī)范化管理,分別建立了根據(jù)季節(jié)特點、設備、設施的結構、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查,分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應檢查的主要內(nèi)容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效,避免了隱患排查的隨意性,排查的質(zhì)量大大提高。
《天津市安全生產(chǎn)責任制實施細則》明確規(guī)定:各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人,是危險因素辨識的第一責任人。因此,我們開展了生產(chǎn)車間、班組安全生產(chǎn)活動,充分發(fā)揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,發(fā)動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素,開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表,表中規(guī)定各級人員進行檢查的內(nèi)容,使崗位、班組、車間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進行,即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間,定隱患整改監(jiān)控措施,定隱患整改資金落實。目前,公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系,做到了排查不留死角,整改不留后患。
七、特種設備管理
加強了特種設備安全運行的管理,依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設備管理制度,特種設備操作人員全部持證上崗。隨時監(jiān)控特種設備的運行狀況,每日工作前有操作者對設備的各類安全防護設施、運行狀況進行檢查,車間主任進行巡視;每月由安技環(huán)保部組織進行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,日常維護修理均填寫《設備日常修理記錄》,確保特種設備處于完好狀態(tài)。同時,我們還加強了吊索具的管理,每個車間的吊索具都有專人負責管理,有固定的地方存放。每個月有專人負責吊索具檢查,檢查合格的做好標記,不合格的及時銷毀。
八、勞動保護工作
依據(jù)國家有關規(guī)定,制定了勞動防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用,充分發(fā)揮防護用品的作用;嚴格按照有關規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進行崗前、崗中及離崗體檢;建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。
我們依據(jù)GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》,發(fā)到每個作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設置了職業(yè)危害告知卡,其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等,對操作者起到警示和提示作用,使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
九、危險源點監(jiān)控
在進行危險辨識的基礎上,公司對原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點,建立危險源點臺賬,加強日常管理和監(jiān)控,編制各種檢查表格,每天和定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實資金進行整改。嚴格按照規(guī)定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊,合格方可投入運行。
十、應急救援體系
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法規(guī),在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎上,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》,將各種應急預案制作成看板安裝在車間。成立了應急救援指揮中心、和7個專業(yè)救援組,規(guī)定了應急救援指揮中心和7個專業(yè)救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類事故救援方法等等。
為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力,20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案,演練完成后進行了總結,對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應對措施。通過演練鍛煉了應急隊伍,強化了各應急救援組之間的協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍,公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃,應急演練工作將嚴格按照計劃完成。
十一、統(tǒng)計、信息技術在安全管理工作中的應用
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,公司加強了統(tǒng)計、信息技術在安全管理中的應用,建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。定期對采集的數(shù)據(jù)進行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題。例如,在進行違章數(shù)據(jù)分析中,我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進入車間不帶安全帽。通過分析,認為主要問題是部分人員安全意識比較差,對安全操作規(guī)程不了解,存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓、考試,使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。同時,我們還在車間入口設置了安全帽自助區(qū),為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施,杜絕了人員進入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。
公司建立了安全定期報表制度,定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進行統(tǒng)計分析,為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。
十二、安全管理體系運行的'有效性
今年年初公司開始進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的籌備,4月份正式立項。通過創(chuàng)建,公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成,安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強基礎管理,建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎上,對各責任部門和標準化推動小組進行安全生產(chǎn)績效考核,建立起約束和激勵機制。通過考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進行評判,另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行診斷。
20xx年8月25日~9月15日,我們組織有關人員,依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行自我診斷,通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項,針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間,保證公司安全管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。
通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用,體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行,可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞,為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進提供了可能,改變了過去安全管理沒有標準可依,憑個人經(jīng)驗開展工作的狀況,避免了隨意性,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。(此段還可進一步完善,加上地二次自評的內(nèi)容。)
十三、存在問題和改進措施
通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行,公司解決了很多管理上的問題,徹底轉變了管理方式,正在逐步實現(xiàn)科學管理,將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是,由于我們接觸安全標準化時間不長,對標準的理解還有待進一步提高,加之一些客觀因素的存在,到目前為止仍然存在一些問題,主要是:
1、特種設備的管理還存在比較大的問題,由于我們過去沒有專職安全管理部門,對國家有關安全法律法規(guī)了解的也比較少,所以在建廠時我們忽略了特種設備的管理,特種設備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標準化創(chuàng)建工作,我們了解了特種設備管理上的要求,目前公司正在積極與所在地技術監(jiān)督部門聯(lián)系,補辦檢驗和注冊登記手續(xù),爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監(jiān)控之中,我們采取了相應的技術措施,規(guī)定特種設備作業(yè)人員每天工作前對設備進行日點檢,由設備安技部組織每個月進行定期檢查,防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設施的預防性試驗報告,因工程款的問題,施工方還沒有提供給我們,公司會積極與對方溝通,或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進行預防性試驗。
3、消防驗收工作正在進行中,預計近期可以完成。
4、避雷網(wǎng)監(jiān)測未進行,由于今年雷雨季節(jié)已過,因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。
5、各級人員的安全意識還有待進一步提高,部分人員沒有意識到自己的安全主體責任,“一崗雙責”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況,公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓教育的力度,探索更有效地培訓方式,結合企業(yè)文化建設,進一步突出安全文化的建設工作,利用各種有效的載體,培育企業(yè)安全文化,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變,開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽,年中組織青年員工進行安全生產(chǎn)演講活動,以各種員工喜聞樂見的方式,引導他們主動參與到安全管理工作中來。
6、目前,公司安全管理體系仍然在磨合之中,部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方,公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低,需要反復督促。今后一方面要進一步提高安全主管部門的協(xié)調(diào)能力,另一方面要利用安委會例會等場合進一步強調(diào)各有關部門的主體責任,提高執(zhí)行力,同時加大安全生產(chǎn)績效考核力度,對考核內(nèi)容逐步細化和提出更高的要求,使各級人員逐步適應安全生產(chǎn)工作的需要。
7、各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高,首先要從專業(yè)管理和技術人員入手,采取送出去,請進來的方式對專業(yè)管理和技術人員進行強化培訓,讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發(fā)動全體員工,在專業(yè)人員的指導下,參與到隱患排查和治理工作中,形成立體防控網(wǎng),做到橫向到邊,縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進一步進行規(guī)范,今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢,定期進行職業(yè)危害因素檢測,建立完善的職業(yè)健康檔案,細化管理,卻白員工的身體健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng)建工作體會
通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強,由粗放型管理向精細化、規(guī)范化管理的轉型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強,操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑;是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性的工作,它可以使企業(yè)基礎管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系,使職工隊伍得到了鍛煉,全面帶動了公司各方面管理水平的提高。
通過創(chuàng)建活動我們?nèi)〉昧藢嶋H效果,但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標準化的要求還有一定距離,安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題,我們有信心以考評標準為準繩,不斷修正管理工作中的缺陷,堅持持續(xù)改進的理念,繼續(xù)扎實工作,嚴格按照“標準”的要求開展工作,使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高,適應公司不斷發(fā)展的需要。
[推薦總結] 生產(chǎn)經(jīng)理述職報告之三
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己的大局意識,我們現(xiàn)在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[推薦總結] 生產(chǎn)經(jīng)理述職報告之三”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
各位領導,職工同志們:
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:
一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學技術的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。
[總結分享] 生產(chǎn)班長述職報告之三
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續(xù)工作有所幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 生產(chǎn)班長述職報告之三”,希望能對您有所幫助,請收藏。
加強質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,增強全員的質(zhì)量意識,嚴格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時,標準為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時,質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質(zhì)量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此,我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴格刷機消毒。雖然車間設備多,但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備,在沒想好簡捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設備刷好后,我親自一臺臺去檢查,不合格不準使用。
2、把好生產(chǎn)過程控制關。當班勤檢查,嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺結扎機,減少發(fā)生量,加快周轉,降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關,不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫,防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,杜絕重復解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀,把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時更換;三是烘干機溫度要達標;四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區(qū)專柜保管,專人領取發(fā)放,確保食品安全。
7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠關,不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規(guī)范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴重包裝質(zhì)量問題。
在車間質(zhì)量管理過程中,我作為車間的一名管理人員,一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境,二要眼睛向內(nèi)看,查漏補缺。通過以上質(zhì)量管理工作,確保達到以下幾個質(zhì)量目標:一是車間沒有因生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)造成的批量退貨。二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問題,被市場投訴的總起數(shù)≤25起/萬噸;三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場投訴的起數(shù)≤5起/萬噸。以上數(shù)據(jù)是集團公司、事業(yè)部定的目標,我們車間通過努力,我們有決心、有信心、有能力做得更好。
(三)、做好安全工作,防患于未然。預防違章指揮,預防違章操作,確保生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,做到管理生產(chǎn)必須管理安全。做好員工的三級安全教育,認真宣傳和貫徹“三不傷害教育”、“設備操作三不準”、“誰斷電、誰送電”等的安全生產(chǎn)知識,教會員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)操作習慣。
(四)、以人為本,加強人員管理,管好人,用好人,穩(wěn)定員工隊伍。在車間管理上積極與員工溝通,形成全員管理的良好氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性。
1、教育廣大員工一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值;教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習慣。每月車間的考核、工資張貼出來后,我都利用班前會給廣大職工作一個對比,結合考核說明一個問題:為啥少數(shù)的員工考核金額很多?為啥很多的員工沒有考核?讓每名員工明白,腳踏實地工作,直接受益者是自己。
2、做好班組長隊伍的管理。班組工作能否上得去,關鍵在于班組長。只有每個班組工作都上去了,車間的整體工作才會上得去。要求各個班組長不僅光自己忙,同時要注重集體的力量,學會調(diào)動班組每位員工的力量。
新的領導,新的起點,新的思維,新的跨越。在回顧以往工作的同時,我會認真總結經(jīng)驗,吸取教訓,以更加飽滿的熱情投入到12年新的工作中,認真貫徹落實張總的管理思想,以百倍的信心和決心堅決完成分廠領導交給的各項工作任務。
今日總結:安全生產(chǎn)第一責任人述職匯報之三
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備,要把工作做好做全面!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“今日總結:安全生產(chǎn)第一責任人述職匯報之三”,僅供參考,大家一起來看看吧。
x市安委會:
作為楚門鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人,任職以來,本人牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念,認真貫徹落實黨中央、國務院以及上級黨委、政府和市委市政府關于安全生產(chǎn)的決策部署、方針政策、法律法規(guī),層層壓實安全責任,系統(tǒng)推進安全治理,全鎮(zhèn)安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定向好。現(xiàn)將本人20xx年安全生產(chǎn)工作述職報告如下:
一、抓責任落實。一是強化組織領導。
根據(jù)人事變動,及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成成員,做到責任到人,并充分發(fā)揮安委會牽頭抓總職責,先后主持召開3次安委會聯(lián)席會議,聽取各成員單位安全生產(chǎn)工作匯報,分析問題隱患,制定整治措施,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,每逢大會小會均會強調(diào)安全工作,在五一、國慶等重大節(jié)假日、重大活動期間都會召集全體機關干部、部門(站所)負責人和村(社區(qū))主職干部會議召開會議,部署安全生產(chǎn)大排查大整治活動。二是壓實主體責任。與各村(社區(qū))、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。今年以來,共簽訂各行業(yè)安全生產(chǎn)責任狀1300份(其中,工業(yè)企業(yè)安全責任狀1204份,村社區(qū)安全責任狀21份,中小學校安全責任狀12份,宗教活動場所安全責任狀58份,危化生產(chǎn)、使用和經(jīng)營企業(yè)安全責任狀5份),形成了安全責任全覆蓋機制。三是嚴格獎懲機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入各村(社區(qū))、各部門(站所)責任制考核范圍,對履職不到位的單位和個人,嚴格追究相關責任。今年以來,因安全隱患整治不到位,約談駐村(社區(qū))干部18人次、網(wǎng)格員18人次,并每次扣除相關村(社區(qū))主職干部年度薪酬1000元。
二、抓隱患治理。一是做好企業(yè)安全生產(chǎn)。
以安全生產(chǎn)綜合治理三年行動為抓手,結合扶工助企活動,每月至少一次親自帶隊深入企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,并嚴格落實班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,以“班子成員+科室長+安監(jiān)執(zhí)法人員”模式,組團開展重點行業(yè)消防隱患整治、電氣焊掛牌整治、危險化學品攻堅戰(zhàn)行動、熔煉企業(yè)專項整治等行動,通過常態(tài)化檢查與重點式督查相結合等方式,積極開展重點領域安全隱患治理,嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來,共檢查企業(yè)3118家次,排查隱患4711條,已全部整改到位;
其中,臺州市暗訪企業(yè)掛牌整治4家,完成隱患整改32條;
行政處罰企業(yè)20家。二是做好消防安全工作。常態(tài)化推進全領域消防安全整治,以上率下,帶領全體機關干部嚴格落實周一消防夜制度,確保消防安全整治不停歇。緊盯出租房、人密、九小等場所,通過交叉檢查、轟炸式檢查及自查抽查等方式,確保底數(shù)清情況明。對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,建立任務清單、責任清單,實行銷號管理,實行每周一通報、每月一排名,對排摸末位的村(社區(qū))主職干部和駐村(社區(qū))組長,嚴肅追責問責。針對省市明查暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的消防隱患,及時開展“回頭看”,督促抓好整改落實,直至隱患徹底消除。今年以來,共開展消防安全檢查400余次,排查出租房、人密、九小等場所9700余家,整治隱患1200余處,查封107家(采用啟封程序后現(xiàn)場復查啟封91家)。三是做好其他領域安全工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實落細管理職責,全面抓好安全生產(chǎn)各項工作,堅決預防和避免較大以上事故發(fā)生。比如,交通安全領域,重點開展路口集中整治,采取安裝紅綠燈、封閉道口等措施,遏制重大事故發(fā)生。建筑施工領域,對電氣焊等明火作業(yè)安全,全面排查三級動火審批、人員持證、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等情況,堅決糾正違規(guī)現(xiàn)象。城市安全領域,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴格落實各項風險防控和隱患排查措施,提升城市安全發(fā)展水平。災害防范領域,高標準、嚴要求做好防汛防臺各項準備工作,鎮(zhèn)財政先后投入100多萬元,備實備足防汛救災物資裝備,有效保障防汛防臺期間人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、抓宣傳培訓。一是加強培訓教育。
專門聘請講師為轄區(qū)300多名企業(yè)負責人開展安全生產(chǎn)專題培訓,提高企業(yè)主安全生產(chǎn)意識;
組織開展出租房房東培訓95批次,普及消防知識,受益群眾達3萬余人;
利用手機課堂形式,開展百萬員工大培訓活動,參訓3500余人,特種作業(yè)培訓200多人,消防安全碼綁定20000多人,完成指標220.5%。同時,在全國安全日、119消防宣傳日等特殊時間節(jié)點,開展形式多樣的宣傳活動,營造全民參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是完善隊伍建設。加強梯次滅火救援力量建設,全面推進微型消防站、志愿消防隊實體化運作,組織32家重點場所、107家規(guī)模上企業(yè)開展常態(tài)化訓練及不定期拉練,并對140余名志愿消防隊、微型消防站隊員開展25次拉練培訓,提升控早、滅小、滅初期能力。抓好鎮(zhèn)消防專職中隊管理,實施軍事?lián)Q管理,加強培訓、拉練,提升消防隊員專業(yè)救援能力。同時,為切實降低火警報警率,控制非意外火災,組織消防隊、執(zhí)勤點開展常態(tài)化巡邏,嚴控燒草灰、燒垃圾等行為。截至目前,共發(fā)生火警52起,下降19.35%。
火災8起,與去年基本持平。三是夯實保障基礎。創(chuàng)新實施蒲田小微園區(qū)“安責險+大數(shù)據(jù)+服務”的安全管理試點工作,得到應急廳和應急部領導肯定,計劃在全鎮(zhèn)所有小微園區(qū)推廣。深入推進安全生產(chǎn)標準化建設,全面推廣社會化服務,完成企業(yè)社會化管理簽約700余家,簽約率達70%。夯實消防基礎設施,持續(xù)擴大“智慧用電”“智慧消防”“智慧安監(jiān)”等安全管理系統(tǒng)覆蓋面,全力推進智慧消防。
盡管今年在安全生產(chǎn)方面花了大量精力,保持了形勢的平穩(wěn)有序。但問題依舊不少,比如個別單位和個人對安全工作認識不夠,整改措施落實不到位,長效管理措施尚未健全,等等。針對這些問題,在明年的工作中,我們將進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,在全面排查整治安全隱患基礎上,緊盯重點領域,防范隱患,用自己的“辛苦指數(shù)”換取人民群眾的“安全指數(shù)”。
[優(yōu)質(zhì)總結] 安全生產(chǎn)述職報告回顧范例
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結] 安全生產(chǎn)述職報告回顧范例”,希望能對您有所幫助,請收藏。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展指導原則,以深入貫徹省委、省政府________文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實年”為重點,緊密結合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓責任”,加大宣傳力度,全面推進安全生產(chǎn)建設,不斷探索安全生產(chǎn)長效機制,有效杜絕了各類安全責任事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的進步。
一、強化組織領導,完善責任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學性,復雜化,綜合性強的業(yè)務,需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領導干部“一崗雙責”責任制,制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設立了安全監(jiān)督員,專門負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體責任,我們對____企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓,增加了企業(yè)
的安全意識、責任意識。目前,已幫助9家__企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓。同時根據(jù)實際需要,我們制定了科學的企業(yè)責任人培訓計劃,努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作和責任制的落實
做好安全生產(chǎn)基礎工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進安全生產(chǎn)責任制落實的基本條件。一是與我縣___企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣__企業(yè)實際情況,制定出切實可行的安全事故應急救援預案,并建立起長效機制。
四、強化監(jiān)督檢查,確保安全措施落實到實處
嚴格把關安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關指示精神,除了分管領導每月檢查一次外,每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關單位人員,對所有____企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、高、實、細”,不留一個死角、不放過一個隱患,認真搞好春季戰(zhàn)役有關工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,扎實推進全縣___安全生產(chǎn)責任落實年活動的深入開展,我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線,緊密結合全縣____安全生產(chǎn)特點,深入排查治理事
故隱患,查出并解決事故隱患2個,確保了全國全省“_”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
上半年我縣______安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了半年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責,督促安全生產(chǎn)直接責任人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學習,認真總結安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓,力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構建和諧____作出自己更大努力。
相關推薦
更多>-
安全生產(chǎn)公文寫作范文 自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?以下是小編為大家精心整理的“安全生產(chǎn)工作總結之三”,供您參考,希望能夠幫助到大家。開年以來,我局認真貫徹... -
安全生產(chǎn)工作報告 自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“月度總結推薦:
安全生產(chǎn)工作匯報之三”,僅供參考,大家一起來看看吧。客觀分析存...
- 安全生產(chǎn)標準化工作總結01-20
- 生產(chǎn)經(jīng)理述職報告01-20
- 生產(chǎn)車間班長述職報告01-20
- 綜治第一責任人述職報告01-20
- 安全生產(chǎn)述職報告01-20
- 社區(qū)安全生產(chǎn)工作報告01-20
- 生產(chǎn)部經(jīng)理述職報告01-20
- 組長述職報告01-20
- 實用總結: 出納個人述職報告(篇七)07-26
- 總結借鑒: 領導干部述職報告最新范文07-26
- 今日總結:農(nóng)村信用社述職匯報1篇07-26
- 【總結分享】婦產(chǎn)科述職報告其四07-26
- [優(yōu)質(zhì)總結] 宿管部工作述職報告之三03-25
- 實用總結: 財務總監(jiān)述職述廉述學匯報范例07-26
- [優(yōu)質(zhì)總結] 主任述職述廉匯報(經(jīng)典版)07-26
- 總結參考: 輔導員述職報告范文網(wǎng)頁版07-26
- [總結參考] 領導班子述職匯報范本07-26
- 安全生產(chǎn)工作報告之三03-25
- 最新總結: 學院學生會工作匯報(寫作示例)07-26
- 1
能源環(huán)保應急預案
2025-03-20 - 2團支部評議主持稿03-18
- 3小學踢毽子活動總結03-17
- 4公司實習報告03-17
- 5新生動員大會發(fā)言稿03-17
- 6大班體育優(yōu)質(zhì)教案03-16
- 7財務試用期總結后期規(guī)劃03-14
- 8無票作業(yè)檢討書03-13
- 2025年終述職報告關于安全生產(chǎn)(通用十二篇)01-02
- 安全生產(chǎn)工作述職報告范文系列5篇03-03
- 安全生產(chǎn)工作述職報告范文(集錦4篇)01-11
- 安全生產(chǎn)述職報告(5篇)09-10
- 安全生產(chǎn)工作述職報告(通用4篇)08-26
