xx年企劃部工作計劃

前言、企劃部xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以公司的八年戰(zhàn)略目標(biāo)、xx年的任務(wù)為導(dǎo)向，以“打造中國新農(nóng)村連鎖超市第一品牌”為中心，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊及天客文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

xx年企劃工作思路

一、制定、規(guī)范新開門店企劃方案（另案）

二、制定促銷年度計劃

1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，如元宵節(jié)，推出猜謎、有獎?wù)髀?lián)活動等。（可根據(jù)門店的需求有選擇性地做）。

2、各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、DM等各種媒體宣傳。

3、例行性促銷，各門店可根據(jù)情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。

4、5、周末促銷活動。如華達(dá)店的“天客露天影院”。競爭性促銷，主要針對競爭店所做的促銷，以推出優(yōu)質(zhì)服

務(wù)、特價、買贈為主。

促銷方案的制定要創(chuàng)新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導(dǎo)性。

三、宣傳、公益活動計劃

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)拜年、3·15消費(fèi)者日、消費(fèi)者座淡會、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動。包括主題公益活動（如 學(xué)雷鋒、植樹、助殘等）和例行性公益活動（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動，費(fèi)用1萬元左右。

3、四、制定、規(guī)范促銷流程；賣場布置、裝飾規(guī)定；廣告位招租及廣告制作的有關(guān)規(guī)定；DM彩報(一月一次每期要確定主題)；形象pOp制作（原則上春、夏、秋、冬每季一期，新店開業(yè)、重要節(jié)日如春節(jié)、中秋另定）、張貼規(guī)定；促銷商品的選擇注意事項

五、加強(qiáng)賣場的文化渲染

1、2、3、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。（如情人節(jié)由來、玫加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

瑰花數(shù)目的含義等）

4、每期DM彩報介紹生活小常識。（如冬季如何進(jìn)補(bǔ)，食鹽的妙用等）

六、對門店美工、策劃員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、3月或4月對門店美工、策劃員進(jìn)行一次關(guān)于營銷、布局、策劃知識培訓(xùn)。

2、七、加強(qiáng)對VI的管理。

帶隊到大賣場參觀、學(xué)習(xí)大賣場的布置裝飾。

謝凌鴻

xx-10-31

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧與分析：

(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動費(fèi)用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報與時尚周末：《晚報》在XXXX年-XXXX年度費(fèi)用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費(fèi)報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個不錯的推廣活動。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計收取了183400元，但是根據(jù)財務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

(四)市場調(diào)研工作：

1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研，及時把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時采取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;

2、LED屏：LED屏在XXXX年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進(jìn)，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

二、小結(jié)：

1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn)，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點(diǎn)。

2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

自20xx年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施，遵守公司的。

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一：關(guān)于宣傳

7月份是開診以來的第一個月，企劃部工作由前期相對獨(dú)立的全面宣傳，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際，結(jié)合各科室的需要，而有針對性的宣傳。

（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主，逐步輻射周邊縣市。

分析：

1、在261名能確定信息來源的咨 詢者中，除電視、短信、網(wǎng)絡(luò)、廣播等不可確定受眾方位的媒體，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交、戶外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。

2、從電話咨詢與掛號量對比來看：7月4日—7月23日，電話咨詢?yōu)?24名，而實(shí)際掛號量為604名，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶，無須咨詢就前來治療。

總結(jié)：患者前來就診及咨詢的實(shí)際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。

(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來看，患者的主要信息來源還是電視廣告。適時調(diào)整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉(zhuǎn)調(diào)資金，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告。

二：分析：

1、 7月份，在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中，電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名，占到了54.0%，而晚報作為信息來源者為6名，僅占0.23%，電視廣告有效率為0.0007，報紙有效率為0.0004，相比而言報紙效果甚微。

2、 在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個堯都區(qū)60萬左右人口，臨汾晚報發(fā)行量為2萬左右，

3、 從目標(biāo)人群來講：晚報目標(biāo)人群鎖定為政府部門，男性居多，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目標(biāo)人群。

總結(jié)： 將晚報廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場》等dm廣告，效果還待八月份情況來確定。

三：建立新的宣傳載體

114轉(zhuǎn)號業(yè)務(wù)

還是從咨詢量來看，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢。

四：7月份宣傳重點(diǎn)科室

整形美容科

從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來看，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%。

五：門診結(jié)構(gòu)分析：

（7月4日—7月23日）

1、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重：

計生科掛號量占到總掛號量的18.5%，炎癥科掛號量占到34.7%，子宮肌瘤掛號量占到2.8%，不孕不育掛號量占到8.1%。

1) 對策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián)，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。

2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項目，但至今仍未開展，下月由夾報軟文等形式加大宣傳。

3) 計生科每日掛號量浮動不大，下個月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學(xué)之際，印發(fā)校園《青春向左》畫冊。

2、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重：（7月4日—7月23日）

1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結(jié)婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名。

今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此，人流廣告主要針對未婚人群，包括很大一部分學(xué)生群體，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學(xué)生的校園活動。

2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中，最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以前來就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

3) 不孕不育的宣傳中，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容。

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

一、引言

保險公司作為金融行業(yè)的重要一員，其業(yè)務(wù)范圍廣泛，涉及風(fēng)險評估、賠償理賠等多個方面。在公司的起步階段，轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)是一個重要的環(huán)節(jié)，旨在評估培訓(xùn)期間員工的能力和適應(yīng)性，以確定是否能夠正式加入公司并為其發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文將詳細(xì)介紹保險公司轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)的過程和總結(jié)。

二、轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)流程

1. 培訓(xùn)內(nèi)容：在轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)期間，員工將接受各種與保險行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，包括但不限于保險產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)流程、銷售技巧、理賠處理等。這些培訓(xùn)旨在使員工全面了解保險行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和要求，掌握相關(guān)知識和技能。

2. 能力評估：在培訓(xùn)期間，公司將通過一系列考核和評估程序，對員工的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行評估?？己藘?nèi)容包括理論知識測試、實(shí)際操作、銷售業(yè)績等。通過評估，可以客觀地了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展和能力水平。

3. 導(dǎo)師指導(dǎo)：公司為每個新員工配備專門的導(dǎo)師，負(fù)責(zé)幫助員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。導(dǎo)師將根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和具體問題，及時進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)，提供必要的幫助。

4. 綜合評價：結(jié)合培訓(xùn)成績和實(shí)際表現(xiàn)，公司將對每位員工進(jìn)行一次綜合評價。評價內(nèi)容包括學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊合作、溝通能力、銷售能力等。綜合評價旨在全面了解員工的各方面素質(zhì)，并對其是否符合公司的崗位要求做出判斷。

三、結(jié)訓(xùn)總結(jié)

1. 培訓(xùn)成果：通過轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)期間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工們深入了解了保險行業(yè)的基本知識和業(yè)務(wù)流程。在理論知識和實(shí)際操作上都取得了一定的進(jìn)步。同時，員工們也通過模擬銷售和理賠等實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高了自己的應(yīng)變能力和工作效率。

2. 存在問題：在轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)中，也暴露出一些問題。首先，部分員工對保險產(chǎn)品的理解和宣傳能力有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。其次，部分員工在處理理賠時存在流程不熟悉和效率不高的情況，需要增加實(shí)際操作訓(xùn)練的時間和頻率。此外，個別員工在團(tuán)隊合作和溝通方面也有待加強(qiáng)。

3. 改進(jìn)措施：針對上述問題，公司將采取一系列改進(jìn)措施。首先，將加強(qiáng)保險產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，提高員工的宣傳和銷售能力。其次，將增加實(shí)際操作訓(xùn)練的時間和頻率，幫助員工更好地掌握業(yè)務(wù)流程和提高處理效率。此外，公司將組織團(tuán)隊合作和溝通培訓(xùn)，幫助員工在團(tuán)隊中更好地協(xié)作和合作。

四、結(jié)語

保險公司轉(zhuǎn)正結(jié)訓(xùn)是一個關(guān)鍵的時刻，它評估了員工在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成果和工作表現(xiàn)，并為公司決定員工是否能夠正式加入提供了依據(jù)。通過培訓(xùn)，員工們在保險產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)流程等方面取得了一定的進(jìn)步，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過改進(jìn)措施的實(shí)施，相信員工們在未來的工作中會進(jìn)一步提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

20xx年，企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo)，全力以赴抓實(shí)各項工作。具體如下：

（一）全力以赴抓工作。

20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。

（二）持之以恒強(qiáng)素質(zhì)。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后，堅持以工作促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關(guān)會議紀(jì)要。其次，在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二，扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務(wù)，我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財務(wù)管理、投資運(yùn)營方面的工商管理知識，以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

（三）一以貫之守初心。

一方面，嚴(yán)格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴(yán)格遵守規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實(shí)和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。

（一）全面完善管理制度。

當(dāng)前，我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次，我們的團(tuán)隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素，導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限，對于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。

（二）全力打好輔助配合。

今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年，標(biāo)準(zhǔn)更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項匯報、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。

（三）全力抓好企業(yè)文化建設(shè)。

一方面，圍繞公眾號建設(shè)，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī)，不斷提高公眾號運(yùn)營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

篇1：策劃部工作總結(jié)

營銷策劃部2013年度工作總結(jié)

酒店策劃部2013年在酒店總經(jīng)辦、營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極支持、配合下，取得了良好的市場宣傳效果與工作成績，本人自2013年9月份上任酒店策劃經(jīng)理以來，積極帶領(lǐng)部門員工緊密圍繞酒店營業(yè)活動策劃及推廣中心任務(wù)全面開展工作，現(xiàn)將2013年9月份以來部門的各項工作作如下總結(jié)并對2014年度工作進(jìn)行展望；

一、2013年四季度工作總體情況及回顧

2013年9月份以來，部門營銷策劃、企劃、藝術(shù)設(shè)計、廣告制作、安裝、場景裝飾布置、活動組織、協(xié)調(diào)等各方面工作均取得明顯成績，酒店上下、各部門及廣大客戶朋友都有目共睹，主要體現(xiàn)以下幾個方面：

1、及時、準(zhǔn)確、較快、以專業(yè)的藝術(shù)水準(zhǔn)為酒店各營業(yè)部門VI標(biāo)識、宣傳欄進(jìn)行設(shè)計、制作及完成。

2、多次為酒店人事部制作人事招聘海報、宣傳單張、PPT電子宣傳文檔、行政后勤區(qū)域企業(yè)文化、人事管理宣傳欄等進(jìn)行企劃設(shè)計及制作，連續(xù)4個月協(xié)助人事部舉行員工生日PATY并主持員工生日會活動。

3、9月份集中對酒店地下停車場各類指示牌工程進(jìn)行整體設(shè)計、制作、及安裝。

4、9月份協(xié)助總辦跟進(jìn)酒店一周年慶典活動相關(guān)廣告宣傳部分工作，對周年慶活動文案、主持人發(fā)言稿、新聞發(fā)布會文件進(jìn)行相關(guān)撰

寫，對活動系列票劵、獎券、請柬等宣傳品進(jìn)行設(shè)計、制作并對活動進(jìn)行全程攝影、攝像。

5、對酒店2013年國慶黃金周營銷活動進(jìn)行文案策劃及廣告設(shè)計制作并對酒店大堂、戶外花園、中西餐、娛樂部標(biāo)志區(qū)域進(jìn)行國慶節(jié)日氛圍布場。

6、針對下半年酒店中、小型團(tuán)隊、會議、宴會比較多的情況，及時加班加點(diǎn)，為保證各類會議、團(tuán)隊VI標(biāo)識、水牌、橫幅、宣傳板等宣傳品的及時提供加班加點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計、制作、安裝，全面完成此項保障任務(wù)。

7、密切與南海電視媒體、相關(guān)政府部門聯(lián)系合作，先后5次對酒店電視廣告動態(tài)藍(lán)本進(jìn)行內(nèi)容策劃、設(shè)計、更新，及時將酒店相關(guān)重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品信息傳遞到電視傳播頻道，以提升、擴(kuò)大酒店公眾品牌影響力，10月份對高爾夫歐循賽獅山鎮(zhèn)重大接待活動進(jìn)行相關(guān)跟進(jìn)、聯(lián)系與推廣，為引進(jìn)賽事組大型團(tuán)隊入住酒店作出傳媒支持。

8、保持與各相關(guān)部門的良好協(xié)作關(guān)系，先后策劃、推廣西餐“雙十一”、中餐特價海鮮、秋冬優(yōu)惠菜等產(chǎn)品工作。

9、10-11月份協(xié)助酒店中餐部對秋冬季養(yǎng)生補(bǔ)品草原牛肉、驢肉火鍋進(jìn)行系統(tǒng)策劃，在產(chǎn)品宣傳渠道、包裝手法上進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)，綜合運(yùn)用大型戶外燈箱廣告、電視頻道、手機(jī)信息、微信、網(wǎng)站、電梯、電子顯示屏、散發(fā)宣傳單多渠道進(jìn)行立體推廣，產(chǎn)品自推廣面世以來不斷取得客戶支持與喜愛。

10、牽頭組織酒店采購部、工程部建立對酒店戶內(nèi)、戶外兩大燈箱廣告基礎(chǔ)設(shè)施的立項、論證、設(shè)計及制作，目前兩個燈箱設(shè)施成為酒店廣告平臺的標(biāo)志型形象之一，推出不到一個月，已經(jīng)有客戶聯(lián)系租用戶外燈箱廣告設(shè)施，這既為酒店產(chǎn)生了良好的廣告效應(yīng)，同時也能適當(dāng)滿足目標(biāo)客戶租用需求并直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 11、11-12月專業(yè)策劃了《嘉逸國際酒店2013“藍(lán)色夢幻”圣誕嘉年華歡慶活動》，采取全體動員、集中出擊、重點(diǎn)突破的手筆，以酒店大堂為圣誕布置展示平臺，西餐廳平安夜嘉年華活動為主軸、娛樂部平安夜促銷活動為重點(diǎn)進(jìn)行“兩點(diǎn)一線”布局，著重在活動方案策劃、圣誕節(jié)日布置、廣告設(shè)計制作、節(jié)目策劃、設(shè)計、編排、培訓(xùn)、活動組織主持等方面充分發(fā)揮部門藝術(shù)特長職能。

12、積極為酒店2014年春節(jié)營銷策劃及節(jié)日布置、春節(jié)文化活動作前期準(zhǔn)備。

通過對以上12個方面部門工作的總結(jié)回顧，深深體會到策劃部工 作只有不斷與各部門保持密切聯(lián)系，緊緊依靠總辦、各部門的大力支持特別是財務(wù)、采購、工程部門高度默契配合，充分發(fā)揮部門的積極性、自覺性與創(chuàng)造性，在一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)環(huán)境中方能盡情揮灑，干出一番異彩紛呈、魅力四射、無愧于酒店的事業(yè)來，總的來說，這四季度以來，部門的總體工作是激昂向上、有聲有色、比較出彩的，應(yīng)該得以肯定，但在實(shí)際工程過程中，由于主觀與客觀上的原因，部門工作在一定范圍及環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)不少的失誤與不足，只希望在今后的工作當(dāng)中予努力糾正與克服。 二、2014年部門工作展望

2014年對于獅山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與嘉逸國際酒店來說是非常關(guān)鍵的一年，這一年隨著獅山工業(yè)園的全面建成及一汽大眾汽車城進(jìn)一步建設(shè)投產(chǎn)、城際高速鐵路佛山站的加快建設(shè)，獅山鎮(zhèn)必將是佛山南海新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與交通樞紐，酒店周邊會產(chǎn)生一批新的商業(yè)地產(chǎn)與酒店項目，市場的壯大與競爭是同步而激烈，處在這樣一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)日趨明顯的年份，策劃部工作作為酒店經(jīng)營體系中一個特殊環(huán)節(jié)顯得更加的突出與重要，這要求我們必須進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步提高對市場的敏銳性與前瞻性，更好的發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為酒店總辦、營業(yè)系統(tǒng)作好參謀、計劃、排頭兵的作用。重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作；

1、2014年春節(jié)酒店營銷策劃、新春節(jié)日布置及協(xié)助人事部開展酒店春節(jié)企業(yè)文化活動。

2、2014年情人節(jié)西餐、娛樂部促銷活動及布置工作。

3、酒店會議營銷拓展宣傳工作。

4、2014“五一”黃金周旅游促銷宣傳活動。

6、2014夏季啤酒節(jié)推廣活動。

7、2014酒店國際美食節(jié)活動策劃、推廣、組織工作。

8、2014酒店兩周年慶典系列活動策劃、執(zhí)行。

9、2014酒店中秋、國慶營銷活動策劃及布場工作。

10、2014萬圣節(jié)、光棍節(jié)活動策劃、推廣。

11、2014年圣誕節(jié)系列活動策劃及營銷推廣。

總結(jié)人：策劃經(jīng)理高志紅 2013年12月20日 篇2：企劃部文案策劃述職報告

述職報告

2012年9月4日入職，10月中旬轉(zhuǎn)正，到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員，在加入企劃部100多天的時間里，工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關(guān)愛，還有團(tuán)隊間的默契配合，無一不讓我開心與感動。

在此，我就擔(dān)任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：

一、工作職責(zé)

本人自入職以來，擔(dān)任企劃部文案策劃工作，主要負(fù)責(zé)：

1、XXXX每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行；

2、與各新聞媒體（報紙、電視臺、電臺、公交、LED廣告、高速公路廣告等）進(jìn)行工作對接；

3、負(fù)責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作；

4、活動前期與商城場內(nèi)商家進(jìn)行溝通，了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案，活動后

期調(diào)查了解活動情況，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、策劃下一場活動； 5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒，不斷提升對行業(yè)情況的了解，

并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。

二、工作內(nèi)容

本人在任職內(nèi)的三個多月時間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動，1場商家活動。

1、“XXXX XXXX”促銷活動

由于入職較晚，未能參與本次活動前期策劃工作，只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文1，電臺播音稿2篇，LED廣告4條，場內(nèi)播音稿，主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。

2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動

受X總安排，我跟XXX負(fù)責(zé)瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設(shè)計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情，到撰寫活動新聞稿、主持稿，安排當(dāng)天流程、人員分工、確定活動細(xì)節(jié)等，通過這次活動，我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。

3、XX月X日周年慶活動

從效果上看，本次周年慶活動無疑是非常成功的，但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題，一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細(xì)節(jié)的一一落實(shí)，單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動，也讓我更加清楚

地認(rèn)識到自己身上的不足之處，每一次活動的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠(yuǎn)。

三、自我總結(jié)

我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人，在任職的這段時間里，接觸過的人或事，學(xué)習(xí)到的知識與方法，我都希望能夠通過自我總結(jié)，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實(shí)自己。

1、個人能力尚不足以單獨(dú)完成活動的整體策劃工作

非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí)，積累更多的行業(yè)知識，讓自己能夠快速成長。

2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤

文案工作相對來說都較為細(xì)致，特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復(fù)推敲，一一確認(rèn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

四、職業(yè)規(guī)劃

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會有動力，有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵自己，不被社會淘汰。

1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關(guān)知識，掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。

2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，通過自我學(xué)習(xí)及向他人請教等方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，靈活處理工作中的任何事務(wù)。

3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。 4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，踏實(shí)努力，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

企劃部 XX 2012.12.24 篇3：企劃部2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃 新盛隆商廈企業(yè)策劃部

2014度工作總結(jié)及2015工作計劃

第一部分： 2014工作總結(jié)（6月-10月）

自2014年5月21開始接任企劃部工作以來，對內(nèi)：根據(jù)商場的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出營銷發(fā)展計劃，對外：聯(lián)系異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體進(jìn)行接洽。通過內(nèi)外整合，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進(jìn)企劃部門工作再上新臺階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，企劃部對過去的半年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

活動類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會+舞臺表演活動

2、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+微信營銷

3、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+傳統(tǒng)的特賣會+微信營銷

現(xiàn)將部門2014年（6月-10月）工作總結(jié)如下：

一、2014年計劃完成情況總結(jié)：

第二部分：2015年工作計劃

2015年工作思路

1.重要節(jié)日促銷活動，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等做綜合性促銷活動。

2.主題宣傳活動（如春節(jié)拜年、3.15消費(fèi)者日、中秋月特賣會）和例行性的廣告宣傳（如不定期的DM廣告、淡季的形象廣告）

3、加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

1、營

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1、銷售工作交接及總結(jié)方面

（1）現(xiàn)有客戶資源，業(yè)務(wù)員工作狀況，擬定的管理制度等事項做完善交接。

（2）前期銷售工作存在的問題做總結(jié)及反思。

2、企劃部下步工作方向及內(nèi)容的確立

（1）結(jié)合前期企劃工作的局限性，重新制定一套適合現(xiàn)狀的企劃工作方向。

（2）企劃人員工作詳細(xì)分工及具體安排。

3、展會事項的落實(shí)

（1）展會宣傳畫冊，現(xiàn)場展架、搭建方案，住宿安排等事項均及落實(shí)。

（2）發(fā)貨事宜等事項以確定完畢。

4、其他設(shè)計制作

（1）敲定了新商標(biāo)的最終定稿。

（2）新廠“鷹”形象的標(biāo)識設(shè)計了兩個方案

（3）科威特、唐山客戶說明書制作完成

5、企劃資料庫的'建立

（1）現(xiàn)存所有設(shè)備圖，根據(jù)原圖，重新Ps制做設(shè)備圖。

（2）現(xiàn)存各設(shè)備說明歸檔整理，以企劃語言的方式進(jìn)行重新整改。

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隨著商城的開業(yè)，時間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，個人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作，不過也經(jīng)歷了商城的開業(yè)活動，那是我上崗的第一個大的工作，這期間雖然我還對公司認(rèn)識不深，不過我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事，虛心請教公司同事，不過也正因?yàn)榻?jīng)歷了開業(yè)活動，才和各部門的同事，有所認(rèn)識，也有很好的配合，這對于我一個剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得，通過它，使得和各部門的同事都熟悉起來。

其實(shí)，設(shè)計工作是糾結(jié)與快樂的結(jié)合，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思，經(jīng)過內(nèi)心構(gòu)思，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！

回顧任職半年來，工作任務(wù)大小不一，處理時間長短不同；但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真按時完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細(xì)而出過一點(diǎn)不大不小的錯誤，在以后的工作中，我一定認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。

過去的一年是充滿責(zé)任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

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拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到研究市場進(jìn)行項目營銷策劃，是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對xx國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：

述職報告之家行業(yè)風(fēng)向:
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按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：

怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？

通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？

現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題？

我的主要工作如下：

1、配合完成中秋晚會

2、協(xié)助完成汽配展活動

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務(wù)

二、基本工作情況和做法

（一）不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。

二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；

三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認(rèn)真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

（二）從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個是保護(hù)適當(dāng)利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。

（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把xx工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。

自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；

二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。

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一、主要工作內(nèi)容

1、完成網(wǎng)保險頻道欄目的初步改版方案。

2、完成網(wǎng)銀行頻道欄目的初步改版方案。

3、完成主要流程及簡訊的編寫。

4、完成廣告推廣方案的編寫。

5、完成問題及會員制度方案并討論。

二、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的工作及相關(guān)金融類、策劃類知識的學(xué)習(xí)，從而加深對網(wǎng)站建設(shè)、宣傳推廣的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進(jìn)行學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文章及項目推廣的閱讀，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作總結(jié)

（1）4月初進(jìn)行網(wǎng)部分頻道的改版工作、制定了兩個頻道框架欄目。（中斷）

（2）4月中旬接手了會的工作、確定規(guī)模及工作方向。制定了活動大致方案，策劃了版面欄目及銀企網(wǎng)上對接的流程。

（3）后續(xù)欄目版面大幅度修改、頁面欄目從新定位并大體敲定。期間制定并討論了銀企接洽會的廣告方案。期間制定并討論了銀企廣告推廣計劃及方案。

（4）4月末聯(lián)合技術(shù)部。運(yùn)營部、討論、討論完善申請及審查流程。

總結(jié)；

由于公司人員限制、及技術(shù)部工作項目任務(wù)。安排的任務(wù)沒有及時的工作協(xié)調(diào)。造成部門對項目認(rèn)知不充分。責(zé)任不清晰。以后的工作需要及時的思考、整合資源、重點(diǎn)在協(xié)調(diào)部門工作安排、并反饋意見、落實(shí)并執(zhí)行。提高工作效率。

四、五月工作計劃

（1）跟蹤、確保會線上各個環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。

（2）根據(jù)進(jìn)度的進(jìn)行、根據(jù)效果及狀況隨時調(diào)整流程及欄目內(nèi)容。

（3）跟蹤后續(xù)維護(hù)、服務(wù)開發(fā)工作。

（4）系統(tǒng)完善以后、開發(fā)征信系統(tǒng)的需求工作。

（5）完善網(wǎng)及系統(tǒng)會員相關(guān)工作。

（6）根據(jù)客戶及活動效果反饋、對網(wǎng)各個頻道進(jìn)行細(xì)致的完善與調(diào)整。

五、心得體會

1、專業(yè)，來自沉淀與思考

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。計劃、學(xué)習(xí)、實(shí)踐，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善，真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于溝通與協(xié)作

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有共同的信念、才能有效的溝通。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，積極配合才能達(dá)到事半功倍的效果。這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃知識外，還需要了解宏觀市場、經(jīng)濟(jì)政策、競爭對手、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、版面、方方面面。做好統(tǒng)籌、規(guī)劃、任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

六、工作展望

策劃行業(yè)需要“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的態(tài)度及理念。

1、策劃工作要既要站在全局的角度、又要抓好細(xì)節(jié)。在以后的工作中、在公司下達(dá)任務(wù)之后、首要應(yīng)明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)合作，問題及時溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，重點(diǎn)：對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步提高工作效率。

2、專業(yè)影響行業(yè)、專注創(chuàng)造價值、策劃人應(yīng)該有

“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”的思維和精神。有宏觀方向的把握能力、還應(yīng)該有細(xì)節(jié)問題的執(zhí)行。這是一門廣大的學(xué)科、是語言、思維、創(chuàng)意、知識累積的一門藝術(shù)。也許我們還馬上做不到一流的創(chuàng)意、但是努力做到一流的執(zhí)行。

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年終工作總結(jié)

今年6月份，我終于走出了學(xué)校的大門，帶著對對工作的激情和對新生活的憧憬，來到了天津?yàn)I海航母主題公園，正式開始了我的工作生涯。時間總是在我們的不經(jīng)意中就溜走了，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)工作了將近半年的時間。雖然只有短短半年的時間，但是在公司發(fā)展的大環(huán)境下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下，我感覺自己成長了許多、收獲了許多。我將自己半年來的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

我的工作主要分為以下幾個方面：

1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司，接到的第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí)，短時間內(nèi)基本了解了項目的進(jìn)展工作，并且對項目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組，我作為外聯(lián)部的成員，積極履行自己的本職工作，并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間，我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作，并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察，取得了一定的成果。此外，工作小組的所有會議紀(jì)要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計公司，我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計公司聯(lián)系，并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計階段的報價?，F(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計公司（美國的WATG和庫根公司）正在在溝通之中。

2、主題活動策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理，為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，我還參與了公司一些主題活動的策劃工作，在充分研究國內(nèi)其他主題公園的主題活動的基礎(chǔ)上，對09年的主題活動提出了一些新的想法和建議。

3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運(yùn)會的舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言，我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊隊和擊劍隊聯(lián)系，期望獲得一些報價方面的資料并達(dá)成合作。通過堅持不懈的努力，我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料。此外，我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計單位，為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

4、其他。除此之外，我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的每一項細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作，比如一些方案和公文的撰寫，公司司慶活動的策劃和主持等等。

二、查找缺點(diǎn)：

總結(jié)以上種種，當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我個人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個非常不好的習(xí)慣，就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍，查找一下有沒有基本的文字錯誤，往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤，這常常使我懊悔不已，以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時候，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn)，并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作，態(tài)度上有些被動，以后要爭取積極主動。

三、09年工作計劃和思路：

看了公司09年的投資計劃，感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了，我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先，從大的方向上來說，20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話，我希望我可以繼續(xù)參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況，比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實(shí)施的時候，可以提出一些實(shí)際的問題和想法、建議。其次，在主題活動舉辦方面，明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實(shí)施，那我們可以考慮做一些航母夜場的活動，比如啤酒節(jié)、萬圣節(jié)等。此外我的活動策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動，希望到時候可以真正實(shí)施，也希望我能參與其中，達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做劇場演出方面，前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況，切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出，加上?；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑兀隙ㄓ謺菄鴥?nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以，現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長，做一個航母實(shí)景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內(nèi)知名的導(dǎo)演，拿出一個初步的正式方案計劃。最后，如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù)，我也會義不容辭的去完成。

四、對公司和部門的建議

我來公司才短短半年的時間，對于許多狀況并不是太了解，我也有一些疑問和建議。比如，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情，也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn)，但是我覺得這樣對公司的形象很不利，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮。此外，我覺得不管是整個公司還是我們自己部門，都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動，增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊精神。最后，我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版，因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)社會，很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況，我們的網(wǎng)站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè)，很難達(dá)到宣傳、介紹公司的效果，相反可能會給部分游客造成不好的印象，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。

最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花——節(jié)節(jié)高！

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一、20xx年企劃工作思路

企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.（購物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)……）兩大主題展開。

二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）、20xx年全年大型活動主要包括：

1月份：元旦大型游園會

3月份：3.15法制宣傳系列活動

4月份：第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

5月份：汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

6月份：六一兒童節(jié)系列活動

7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

8月份：招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動

9月份：萬達(dá)廣場精品樓盤展活動

10月份：20xx萬達(dá)廣場第二屆婚博會

11月份：南部新城-宜居鄞

12月份：萬達(dá)周年慶活動

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會活動資源，媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

經(jīng)過的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營銷方式，20xx年活動的側(cè)重在兩個方面：1.活動以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因?yàn)榻?jīng)過的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動；2.的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達(dá)到整合營銷的最佳運(yùn)作效果，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的積極性，整合了主力店、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家良好互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

（二）、媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報紙（寧波晚報和東南商報）進(jìn)行活動與促銷宣傳。

（1）電臺廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報紙廣告：的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆?、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

(三）、廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達(dá)”主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1.今年是萬達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了“世博”這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1.20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

2.夏季氣氛包裝的另一個重點(diǎn)，將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，在運(yùn)動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運(yùn)動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

（四）、美陳布置

20xx年()場

內(nèi)美陳結(jié)合主題活動，按照活動vi體系，利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路，也主要是圍繞追求品質(zhì)為主，力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初，顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進(jìn)行了三步工作：1.翻新原先的花藝：調(diào)整幾組花藝的位置，把廣場內(nèi)原有的幾組花藝進(jìn)行了清洗與翻新；2.重新制作幾組花藝：請花藝公司重新設(shè)計制作造型新穎、獨(dú)特的花藝；3.重新制作樓梯間的花藝：分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾，一直都是廣場美陳中的亮點(diǎn)，而原先的花藝過于陳舊，并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝，對廣場內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計制作。整體的花藝布置，仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜，對廣場的兩部觀光梯進(jìn)行了布置，透明的玻璃貼膜加寫真，不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴，而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題，取得了不錯的效果。

5、自有媒體管理及運(yùn)營

1．平面廣告位的招商和管理。截至目前，廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬，完成了全年指標(biāo)的75％。

2．公司內(nèi)部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動，還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。

3．信息發(fā)布平臺（四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視）的營運(yùn)和創(chuàng)收。從年初開始，建立起一整套的led創(chuàng)收機(jī)制，并摸索出了新的運(yùn)營模式，正式開始創(chuàng)收，但現(xiàn)在市場還是沒有形成，下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

7、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

在導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，在商場實(shí)際運(yùn)行的過程中，仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處，故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視，增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視，對內(nèi)場二級導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn)，增加新入住的主力商戶標(biāo)識。

三、20xx企劃工作亮點(diǎn)

深度挖掘了政府資源，有效利用展會經(jīng)濟(jì)為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

? 保險公司企劃部轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

一、皮革城銷售方面：

按照公司的總體銷售推廣計劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計以及主題系列推廣宣傳等，從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個銷售點(diǎn)效果顯著，在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動作用（其中外區(qū)域銷售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化）。

二、市場及案場方面：

配合市場部的整體市場宣傳，完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有：“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。（選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有：無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與XX金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份，在全市各個社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場的布置設(shè)計工作。

配合市場部參與策劃了XX．1．1-3號《XX.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動，提前設(shè)計物料及案場布置等工作。

三、戶外廣告方面：

1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場功能分區(qū)，統(tǒng)一市場形象。

四、展會方面：

企劃部完成了10。3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)督、交接等工作。

11。16-19號上海房交會的布置籌備等工作，同時進(jìn)行的還有南通的展會（是與南通地區(qū)總代理：愛心策劃公司共同完成）、以及青田的展會溝通布置。

五、推介會方面：

企劃部的主要工作有：會議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會議參與等。

其中有11月9日青田推介會，最近的推介會就有：12月7日舟山推介會。

另外：集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù)，同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

總結(jié)XX年度的工作，展望XX年，奧運(yùn)年、機(jī)遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo)，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作；做好二期開業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí)；3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

XX,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，公司集團(tuán)順應(yīng)市場需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站，但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部門的多專業(yè)性，以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強(qiáng)各商戶的生意分額。

總結(jié)XX年度的工作中，企劃部門也看到有不足的地方：

1、在管理上與集團(tuán)對接的不是很順暢， 以至效率還沒有完全最高化；

2、工作流程的不清晰，導(dǎo)至工作上的被動，發(fā)揮不了主觀性；

3、人員專長不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的人員不夠，也是導(dǎo)至效率不高的一個因素；

4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個別別部門同事上班時間過來閑聊，提醒不聽取意見)；

5、工作繁瑣，時間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

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