述職范文|創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告(熱門十七篇)
發(fā)表時間:2021-06-22創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告(熱門十七篇)。
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是振興隊的隊長,今天很榮幸能在這里向大家分享一下我過去一年的工作情況,同時也感謝大家對我的支持和理解。
過去的一年,是我作為振興隊長的第一年,也是團隊成立以來的關(guān)鍵一年。在我們團隊內(nèi)部,十分注重團隊凝聚力的建設(shè)和隊員能力的提升,通過各種訓(xùn)練和培養(yǎng)機制,我們成功打造了一支有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。
在團隊凝聚力上,我們積極組織了一系列團隊建設(shè)活動,包括戶外拓展,團隊旅行,以及小組PK賽等等。通過這些活動,大家更好地了解了彼此,增進了溝通和合作,并培養(yǎng)出了共同的團隊價值觀。這不僅提高了我們的團隊凝聚力,也增強了團隊的戰(zhàn)斗力。
在隊員能力的提升上,我們注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí),每周組織一次小組會議,圍繞各自的工作經(jīng)驗和技能上傳授。同時,我們也積極鼓勵隊員參加一些與工作相關(guān)的培訓(xùn)和課程,提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在過去這一年中,我們團隊共有7位隊員參加了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn),并成功獲得了相關(guān)證書。這一系列的培訓(xùn)不僅提高了隊員的能力水平,也為團隊的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們注重開展團隊項目和任務(wù),通過集體合作完成各項任務(wù),不僅提高了整個團隊的執(zhí)行能力,也增進了團隊成員的溝通合作意識。在過去一年中,我們成功完成了10個項目,其中5個項目獲得了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和獎勵。這得益于我們團隊成員的共同努力和高效協(xié)作。同時,我們也總結(jié)了項目中的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷優(yōu)化我們的工作模式和流程,提升了我們的工作質(zhì)量和效率。
作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我也時刻關(guān)注團隊成員的工作和生活。平時我會不定期地與隊員進行談心,了解他們的工作及生活狀態(tài),在他們遇到困難和問題時,我會積極提供幫助和支持。同時,我也會鼓勵團隊成員提出他們的意見和建議,以不斷改善和完善我們的工作環(huán)境和流程。
過去一年,在各位隊員的共同努力下,振興隊在團隊凝聚力、隊員能力、項目完成度等方面取得了顯著的進展。我們將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和水平,在未來的工作中更好地為公司做出貢獻。
小編感謝您的閱讀!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是車隊長,今天非常榮幸能夠向大家作述職報告。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任,也感謝車隊的每一位成員的辛勤付出。在過去的一年中,我們的車隊在各項工作中取得了一系列優(yōu)秀的成績。我將從三個方面進行詳細(xì)匯報。
一、車隊管理與組織
在車隊管理與組織方面,我積極推動了團隊建設(shè)和管理的不斷完善。我?guī)ьI(lǐng)團隊進行了車輛設(shè)備的更新和維修保養(yǎng)工作,保證了車輛的正常運行和安全性。同時,我還加強了隊員培訓(xùn)和技能提升,提高了他們的駕駛技術(shù)和服務(wù)意識。我與各部門和外部合作伙伴保持了良好的溝通與協(xié)作關(guān)系,確保了車隊的日常運行順利進行。
二、安全管理與風(fēng)險防控
安全管理是車隊工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我在安全管理與風(fēng)險防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度,明確了每位隊員的崗位職責(zé)和安全規(guī)范。我組織了安全培訓(xùn)和演練,提高了隊員的安全意識和應(yīng)急處理能力。在道路交通安全方面,我積極與交通部門合作,參與了交通安全宣傳活動,并提出了改善路況的建議。通過這些努力,我們成功地保證了車輛和乘客的安全,未發(fā)生任何重大事故。
三、服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度
作為車隊長,我深知服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度對于車隊的重要性。因此,我積極推動了服務(wù)質(zhì)量的提升工作。我與客戶進行了積極溝通,了解他們的需求和意見。根據(jù)客戶的反饋,我對駕駛員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了他們的服務(wù)水平和禮儀禮貌。同時,我建立了客戶滿意度調(diào)查制度,定期對客戶進行滿意度調(diào)查,并根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整服務(wù)策略。通過這些措施,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,在客戶中樹立了良好的口碑和形象。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步提升車隊的管理和服務(wù)水平。我將加強團隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時,我將進一步改善車隊的管理制度,完善各項工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。我將繼續(xù)與各部門和合作伙伴合作,共同推動車隊工作的發(fā)展和進步。
我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,感謝車隊的每一位成員的辛勤付出。我們的成績來之不易,也離不開大家的共同努力。相信在我們的共同奮斗下,車隊一定會取得更加輝煌的成就!
小編感謝您的閱讀!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好!我是振興隊的隊長,我在這里向大家述職,向大家匯報我們團隊最近的工作情況和所取得的成績。
過去一年,我們振興隊在大家共同努力下取得了許多可喜的成績。我們在團隊建設(shè)方面取得了顯著的進展。我們注重培養(yǎng)隊員之間的團結(jié)互助精神,舉辦了多次團隊活動,開展了才藝比賽和團隊拓展訓(xùn)練等活動。通過這些活動,我們增進了隊員之間的了解和默契,提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我們在工作任務(wù)完成方面也取得了不錯的成果。我們不斷加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,全面掌握了各項工作流程和操作技能。在過去一年中,我們圓滿完成了各自的工作任務(wù),并高質(zhì)量地完成了公司交給的項目。我們深入了解客戶需求,積極與客戶溝通,努力為客戶提供滿意的服務(wù)。我們珍惜每一次與客戶合作的機會,認(rèn)真對待每一項工作,這也是我們?nèi)〉煤迷u的重要原因之一。
除了在工作任務(wù)上取得的成績外,我們還在人才培養(yǎng)和團隊合作方面取得了一定的突破。我們通過定期的培訓(xùn),提高了隊員們的技能和知識水平。同時,我們也重視團隊合作,通過在項目中相互協(xié)作,互相幫助,有效地提高了項目的質(zhì)量和效率。我們時刻牢記“一個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的”,相信只有團隊的努力和智慧,才能實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。
在未來,我們將進一步加強團隊建設(shè),不斷提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們會持續(xù)提升自身的業(yè)務(wù)水平和能力,通過創(chuàng)新思維和技術(shù)手段,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時,我們也將重視團隊成員的個人發(fā)展,提供更多的培訓(xùn)機會和發(fā)展空間,打造一支技術(shù)過硬、團結(jié)協(xié)作的團隊。
我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我們團隊的支持和幫助。我們的成績離不開大家的支持與鼓勵。在未來的工作中,振興隊將再接再厲,以更加飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),為公司爭光,為客戶提供更好的服務(wù)。
小編感謝您的閱讀!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是食堂隊長,很榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年我所承擔(dān)的工作和取得的成績。
一、工作概述
作為食堂隊長,我主要負(fù)責(zé)管理整個食堂的日常運營工作,確保食堂食品安全,并且提供高質(zhì)量、健康、美味的飲食服務(wù)。在過去一年里,我?guī)ьI(lǐng)團隊積極主動,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入到工作中,努力實現(xiàn)了我們設(shè)立的工作目標(biāo)。
二、食品安全管理
食品安全是食堂工作的首要任務(wù)。為了確保食品安全,我?guī)ьI(lǐng)隊員緊緊圍繞“可掌握源頭,全程監(jiān)督”的原則,進行了多項舉措:
1.嚴(yán)格供應(yīng)商管理:與供應(yīng)商建立合作關(guān)系時,要求他們提供合規(guī)許可和相關(guān)證書,確保食品供應(yīng)鏈的可追溯性。
2.嚴(yán)格食品檢測:定期抽樣檢測食品,確保食材的質(zhì)量安全;購買新設(shè)備,提高食品檢測的效率。
3.員工培訓(xùn)和教育:定期組織員工參加食品安全培訓(xùn)課程,提高他們的食品安全意識和操作技能。
以上措施的執(zhí)行,有效地提高了食品安全管理水平,得到了顧客的認(rèn)可和信賴。
三、食堂管理與服務(wù)
1. 餐廳環(huán)境改造:為提高顧客用餐體驗,我們對餐廳環(huán)境進行了改造。重新布局餐桌椅子,優(yōu)化了用餐空間,增添了綠植裝飾,讓餐廳變得更加宜人舒適。
2. 飲食文化宣傳:定期組織飲食文化活動,邀請專家授課講解食物營養(yǎng)知識,主動向顧客普及健康飲食觀念。
3. 菜品創(chuàng)新和改良:我們根據(jù)顧客的反饋和需求,持續(xù)創(chuàng)新和改良菜品,引入更多有機食材,提供更加健康、營養(yǎng)的飲食選擇。
通過以上措施,我們食堂的服務(wù)品質(zhì)和顧客滿意度得到了明顯提升。
四、團隊建設(shè)和員工發(fā)展
1.崗位責(zé)任明確化:我們對每個員工的崗位職責(zé)進行明確化,確保員工知曉自己的工作職責(zé),提高工作效率。
2.經(jīng)常性培訓(xùn):定期組織員工進行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識,并積極鼓勵員工參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.激勵機制建立:建立激勵機制,根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作成果進行評選表彰,激勵員工不斷提高自己。
通過以上措施,我們的團隊更加凝聚和向心力強,員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了激發(fā)。
五、存在問題和改進計劃
盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯廊淮嬖谝韵聠栴}:
1.人員短缺:由于食堂工作的特殊性,人員短缺一直是我們面臨的困難之一。我將制定相關(guān)招募計劃,爭取引進更多的優(yōu)秀人才。
2.設(shè)備老化:部分設(shè)備老化,已經(jīng)影響到效率和服務(wù)質(zhì)量。我將與相關(guān)部門協(xié)商,爭取修繕和更新設(shè)備。
以上是我過去一年的工作情況簡單概述和存在的問題。在即將到來的新一年中,我將進一步推動食堂工作的發(fā)展,繼續(xù)加強食品安全管理,改進服務(wù)質(zhì)量,加強團隊建設(shè),為大家提供更好的用餐體驗。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作的支持和配合,也感謝大家的耐心聆聽。
謝謝!
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保衛(wèi)隊長競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好!
很榮幸能夠站在這里,向大家競聘保衛(wèi)隊長的職位。首先,我要感謝大家對我的認(rèn)可與支持,正是你們的鼓勵與信任,讓我有了這個勇敢并肩擔(dān)任保衛(wèi)隊長的機會。作為一名保衛(wèi)隊員,我有著深深的責(zé)任感和使命感。我相信,擔(dān)任保衛(wèi)隊長不僅僅是一份工作,更是對于團隊和組織的責(zé)任和貢獻。
保衛(wèi)部門是一個重要的職能部門,我們的任務(wù)是確保組織的安全與穩(wěn)定。作為保衛(wèi)隊長,我要以身作則,帶領(lǐng)團隊保衛(wèi)組織的人員和財產(chǎn)安全,并且在工作中要展現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。為了做好保衛(wèi)工作,我將會在以下幾個方面進行努力。
首先,我將高度重視團隊的建設(shè)和精神文化的培養(yǎng)。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是關(guān)鍵。我將和隊員們共同努力,培養(yǎng)團隊意識和集體榮譽感。通過組織開展團隊建設(shè)活動、培訓(xùn)等多種形式,提高隊員的技術(shù)水平和工作能力,提升團隊的整體素質(zhì)。同時,我將尊重每一位隊員的個人才能,鼓勵他們發(fā)揮自己的特長,形成優(yōu)勢互補和協(xié)同作戰(zhàn)。只有形成了一個團結(jié)奮進、各盡其職的團隊,我們才能更好地履行保衛(wèi)工作的職責(zé)。
其次,我將加強對組織周邊環(huán)境的把握和風(fēng)險的評估。只有對周邊環(huán)境有充分的了解,我們才能在關(guān)鍵時刻做出正確的決策。我將與團隊成員建立良好的信息交流機制,及時了解到各種信息和動向,并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行全面分析和評估。在保衛(wèi)工作中,我們要注重預(yù)防,提前做好準(zhǔn)備,以確保安全的主動性和主動防御能力。
再次,我將推動保衛(wèi)工作的科技化和信息化。科技的不斷發(fā)展,為保衛(wèi)工作提供了強大的技術(shù)支持。我將引入現(xiàn)代化的安防設(shè)備和技術(shù)手段,提高保衛(wèi)工作的效能和質(zhì)量。例如,加強視頻監(jiān)控的覆蓋和聯(lián)動,在關(guān)鍵區(qū)域和時間實現(xiàn)全天候的監(jiān)控;推行智能化巡邏系統(tǒng),提高巡邏效率和反應(yīng)速度;加強網(wǎng)絡(luò)安全和信息保護,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露等。通過科技手段的運用,我們將能夠更好地保障組織的安全,提升保衛(wèi)工作的水平。
最后,我將與組織其他部門和相關(guān)單位加強合作與溝通。保衛(wèi)工作是與其他部門緊密相關(guān)的,特別是與人力資源、安全環(huán)保等部門。我將積極與這些部門建立起良好的合作機制,加強信息的共享和資源的互動,形成合力,共同應(yīng)對各種突發(fā)事件和安全威脅。此外,我也將加強與警察、消防等相關(guān)單位的聯(lián)系,互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,增強保衛(wèi)工作的整體效能和應(yīng)變能力。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我衷心希望能夠成為保衛(wèi)隊長,并與大家一起努力,為組織的安全與穩(wěn)定貢獻自己的力量。我相信,在我們共同的努力下,保衛(wèi)工作一定能夠取得更好的成績,讓每一個人員都能夠在和平與安全的環(huán)境中工作和生活。
謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
我叫XXX,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項工作述職如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻地認(rèn)識到,要適應(yīng)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、以隊長為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,強化隊伍建設(shè),在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,主要采取了以下工作做法:
1、加強學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊長向全隊職工傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領(lǐng)下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。
3、積極投身實踐,深入到生產(chǎn)一線,實地了解一線生產(chǎn)工作中機電設(shè)備的運轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)工作為職責(zé),以機電管理為己任,協(xié)助隊長做好機電管理維護工作。
三、嚴(yán)抓管理機制,提高工作效率。
近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:
1、激發(fā)員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識,嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。
2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度,做好井下各機電設(shè)備的巡查記錄工作。
3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應(yīng)的獎罰,積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產(chǎn)無事故。
四、工作中存在的不足
在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。
1、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識部突出。
2、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,對新的技術(shù)不能及時掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。
3、支部委員職責(zé)履行的不夠。
五、今后工作的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為我隊的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),維護班子團結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。
4、廉潔自律,履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
述職人:XXX
20xx-1-20
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光陰荏苒,時光如梭,年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電副隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機電副隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電副隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電副隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
四、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 職工大家好:
我叫方德超,是防突抽采隊隊長,20xx年,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、業(yè)務(wù)科室和大家的大力幫助和支持下,面對井下采掘面擴大和礦井突出工作面增多的嚴(yán)峻條件下,我隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難,認(rèn)真開展全年各項工作指標(biāo)活動,堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針,全面開展瓦斯抽放,嚴(yán)格落實“兩個四位一體”的防突管理要求,順利實現(xiàn)了礦、科兩級下達的防突抽采各方面的目標(biāo)計劃,確保了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、全年安全生產(chǎn)完成情況:
1、瓦斯抽放:
根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點,在全隊的共同努力下,通過己一泵站、己二泵站、己三泵站、11111機巷低抽巷移動泵站和東風(fēng)井抽風(fēng)泵站5個泵站對13031機巷本煤層及低抽巷穿層孔、13031風(fēng)巷本煤層及低抽巷穿層孔、11111風(fēng)巷抽采巷本煤層、13082機巷本煤層、13082風(fēng)巷本煤層、11111機巷低抽巷穿層孔、11041機巷本煤層、12052機巷淺孔、13031采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地點進行瓦斯抽放,截至10月底,累計抽放瓦斯共萬152。4m3 ,預(yù)計全年瓦斯抽放206。2萬m3 。(具體數(shù)據(jù)見表1)
2、抽放工程完成情況:
在20xx年完善和改造了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng),并且已經(jīng)投入了應(yīng)用,效果十分明顯,順利完成了各個抽放地點抽放管路,具體抽放工程完成情況如下:
全年鋪設(shè)各類抽放管路4659m,安裝各種抽放短節(jié)2156個,其中安裝完
善了13031機巷低抽巷8寸防噴管、抽放管共計520m;13031風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計540m;11111機巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計1705m,11041機巷抽放管共計630m;12052機巷8寸抽放管860m;己三排矸巷8寸抽放管404m。
全年共回收各類抽放管3099m、各類短節(jié)825個,其中13082機巷8寸抽放管357m,13031風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管228m,12052機巷8寸抽放管372m,己二下延回風(fēng)8寸抽放管260m,11041機巷8寸抽放管540m,11092機巷8寸抽放管442m、其他地點回收各類抽放管900m。
3、抽放巡檢方面:
20xx年,對13031機巷、13031風(fēng)巷、11111機巷低抽巷、13031風(fēng)巷低抽巷及切眼、13031機巷低抽巷、己三東翼回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、11041機巷、13031采面中抽巷等抽放地點的單孔抽放參數(shù)按周期進行測定工作,以及異常抽放鉆孔的取氣樣工作,堅持每天去防突科進行單孔瓦斯?jié)舛确治觯岣咄咚钩椴尚Ч瑢舛绕豌@孔進行通孔、甩孔措施,全年累計甩孔965個。全年對13031機巷及低抽巷、13031風(fēng)巷低抽巷及切眼、11111機巷低抽巷、11041機巷、己三底彎等抽放地點抽放鉆孔進行聯(lián)網(wǎng)抽放,累計聯(lián)孔3951個。
4、防突測試方面:
20xx年,全年共對6個采煤工作面,22個掘進工作面和其他臨時地點進行防突測試工作,嚴(yán)格按照防突措施進行測試和效果檢驗,全年各采掘工作面累計測試511次,其中q值最大為10。6L/min,出現(xiàn)在12052機巷;S值最大為5。6kg/m,出現(xiàn)在12052機巷。為了降低采掘工作面的突出危險性,對己一、己二、己三、己四采區(qū)進行瓦斯含量測定,全年共對10個施工地點(13031風(fēng)機巷低抽巷、12052機巷、14010風(fēng)巷、11041機風(fēng)巷、己三東翼回風(fēng)下山、
己三底彎、己三排矸巷、12092風(fēng)機巷)累計完成84次測定,其中最大值為13。0446m3/t,出現(xiàn)在13031機巷低抽巷,為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。(具體數(shù)據(jù)見表2)
5、抽放泵站:
為了保證采掘工作面的正常施工,杜絕瓦斯超限,我隊針對抽放設(shè)備多、維修人員少等不利因素,積極組織機電維修人員,采取“幫教帶”辦法培養(yǎng)新機電工,對己一、己二、己三、11111機巷低抽巷移動泵站和東風(fēng)井瓦斯抽放泵站定期維護,全年有計劃對抽放泵進行兩次全面的清洗工作,保證正常的運行,其中己三抽放泵站進行抽放泵更換調(diào)試工作,使其單泵抽放能力原來150m/min提升到280m/min,加大對各個抽放泵站電氣設(shè)備排查力度,確保各項設(shè)備的完好,保證抽放泵站正常運行,提高泵站司機的操作水平,使其更好地為打鉆服務(wù)。
二、思想政治工作
20xx年我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞搞好瓦斯抽放服務(wù)一線這一目標(biāo),扎實推進“三基三抓一追究”安全管理機制,并深入開展“學(xué)文件、懂規(guī)范、促管理、上臺階”活動,牢固樹立“三不四可”方針,努力實現(xiàn)“三零”目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實,防范關(guān)口前移,做到隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除,時刻把安全放在第一位。堅持以推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級為主線,認(rèn)真抓好“兩反”工作,規(guī)范職工操作行為,提升干部職工安全責(zé)任意識,促進各項工作的落實,并以班子建設(shè)為重點,職工思想政治教育引導(dǎo)為根本,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,更新觀念,強化管理,積極深入推進“五好”黨組織創(chuàng)建工作,進一步提升了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部的堡壘作用和黨員的33
模范作用得到了更大發(fā)揮。經(jīng)過全隊干部職工的共同努力確保了井下各地點瓦斯抽放、防突測試、管路巡檢參數(shù)測量等工作正常進行,并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
面對當(dāng)前礦情形勢,組織干部職工進行討論分析學(xué)習(xí),并結(jié)合實際深入思考,使全隊干部職工都能清晰地認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻形勢存在的必然性、長期性、嚴(yán)峻性,了解到集團公司針對嚴(yán)峻形勢所采取的有效措施及十三礦自身所擁有的煤種好、資源足、機械化程度高、企業(yè)作風(fēng)扎實、黨員干部職工綜合素質(zhì)高的有利條件,做到凝心聚力、攻堅克難、共渡難關(guān)。積極組織落實關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定宣講活動,并組織全隊干部職工觀看了礦女工部發(fā)放的安全事故宣傳光盤。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)安全培訓(xùn)的新政策、新措施、新要求,做到切實轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實安全培訓(xùn)責(zé)任,強化安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。做到學(xué)有所用、學(xué)有所獲,確保通過學(xué)習(xí)活動的開展,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作重點,統(tǒng)一工作步調(diào),協(xié)調(diào)推進工作的目的,不斷為我隊的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。
三、加強防突抽采隊伍的建設(shè)管理
(一)、隊伍規(guī)范化管理方面:
我隊黨支部始終把班子建設(shè)作為支部建設(shè)的重點,隊伍建設(shè)是支部建設(shè)的基礎(chǔ)來抓,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持黨支部集體領(lǐng)導(dǎo),重大問題支委會討論決定,班子成員政治堅定,牢記宗旨、團結(jié)和諧、勤政廉潔、職工擁護。不僅如此,隊黨支部把思想政治學(xué)習(xí)和“黨員安全崗”、“黨員立項攻關(guān)”等活動有機結(jié)合,充分突出黨員先鋒模范作用,一年來,黨支部不斷加大了黨員(安全)責(zé)任區(qū)活動力度,全面完善了活動考核制度。健全完善“黨員(安全)責(zé)任區(qū)”4個,完成攻關(guān)項目9個,為職工辦好事6件。為進一步提高班子成員素質(zhì),我們利用“三會一課”、政治學(xué)習(xí)會,積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!
我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。
一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要務(wù)
安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時處理。
為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。
我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6S情況進行落實處理。
二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。
認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,在提高員工安全意識的同時規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程;在隊內(nèi)建立事故隱患
登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。
三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護,再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質(zhì)量上的萬無一失,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。
前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:
一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。
二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。
三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。
綜掘二隊
宋xxx
20xx年x月
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的隊員們:
大家好!我是振興隊的隊長,今天我給大家做一次述職報告,向大家匯報過去一年來我擔(dān)任隊長期間,我們團隊的工作成果和個人感悟。
過去一年,我們振興隊在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,通力合作,取得了很多令人驕傲的成績。讓我給大家回顧一下我們的工作重點和主要業(yè)績。
一、加強團隊建設(shè)
作為隊長,我深知一個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力對于取得優(yōu)秀成績的重要性。因此,我始終將加強團隊建設(shè)作為首要任務(wù)。我們組織了定期的團隊會議,鼓勵隊員發(fā)表意見和提出建議,以確保每個人都能參與到團隊決策中來。我們還定期組織集體活動,增進隊員之間的交流和了解,增強團隊凝聚力。
二、提升工作效能
在過去一年里,我積極推動整個團隊提升工作效能。我們制定了詳細(xì)的工作計劃,并且根據(jù)任務(wù)的緊急程度、重要程度進行合理的優(yōu)先級排序,確保團隊工作高效有序進行。我們還通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升團隊成員的專業(yè)技能和知識儲備,從而更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。
三、提高團隊的影響力
作為一個團隊,我們需要在所處領(lǐng)域有一定的影響力。為了提高我們的影響力,我積極組織團隊參加各類比賽、論壇和展覽等活動,展示我們的優(yōu)秀成果和專業(yè)能力。我還與其他團隊建立良好的合作關(guān)系,開展合作項目,增強團隊的整體實力和影響力。
以上是我們過去一年來的工作重點和主要業(yè)績。在此過程中,我們遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但是我們團結(jié)一心,共同努力,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個勝利。這一切都離不開每一位隊員的支持和付出,在此,我向大家表示衷心的感謝。
在執(zhí)掌振興隊的這一年中,我也深深地體會到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為隊長,我不僅要帶領(lǐng)團隊取得業(yè)績,還要關(guān)心每個隊員的成長和發(fā)展。我將每一個隊員都看作是團隊的重要組成部分,傾聽他們的聲音,關(guān)心他們的需求,為他們提供支持和幫助,共同成長。
同時,我也意識到自己的不足和需要提升的地方。在今后的工作中,我將更加注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。我會更加注重與團隊成員的溝通,建立起更加良好的合作關(guān)系,共同推動團隊的發(fā)展。
我想衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和信任,感謝每一位隊員對團隊的辛勤付出。未來的道路上,我們將一如既往地團結(jié)一心,共同努力,為振興隊帶來更加輝煌的明天!
小編感謝您的閱讀!
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
為增強全員工的安全消防防范意識,保證安全消防管理制度落到實處,根據(jù)公司精神,我們今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次,保衛(wèi)科每周普查一次,各班每日普查一次。主要檢查消防安全設(shè)施的配置。還有重要各種車輛、來客人員、廠區(qū)職工、消防器材、兩門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,檢查的方法主要以抽查與巡查相結(jié)合,突查與普查相結(jié)合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位車間。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改后簽收報告。一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合。
今年8月份,我們還重新修訂完善了安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、車輛管理制度及出入登記、來客登記、車輛進出制度,逐步形成了門衛(wèi)、車輛、人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來,全廠共發(fā)生一起三類案件。《一起打架事故三類偷盜案件》。
我們愿以實際行動,一如既往的抓好安全保衛(wèi)工作,為打造百年東義再出一份力,希望我們東義集團的明天更加美好!
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的各位、同志們:
大家好!
20xx年,在大隊的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事、朋友的關(guān)懷、幫助和支持下,本人工作、學(xué)習(xí)等各個方面都有成績,亦有不足,現(xiàn)特匯報如下:
作為內(nèi)勤中隊的一員,我的崗位職責(zé)主要包括執(zhí)法管理、卷宗管理、執(zhí)法監(jiān)督、檔案管理等幾個方面,同時負(fù)責(zé)大隊工會的相關(guān)工作。具體工作情況如下:
1、緊抓政治學(xué)習(xí)不放松。
加入共產(chǎn)是我從學(xué)生時代的一個夙愿,20xx年12月21日,我光榮地加入了共產(chǎn),成為一名光榮的共產(chǎn)員。我沒有驕傲,沒有放松,我努力處理好上入和組織上入、入前和入后、帶頭和帶領(lǐng)的關(guān)系,堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,緊抓政治學(xué)習(xí)不放松,做名真真正正的共產(chǎn)員。
2、繼續(xù)強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)能力重要,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視。我堅持定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)努力做到“應(yīng)會當(dāng)會、及時更新、全面理解、深入研究”。我還自學(xué)了公路工程的相關(guān)知識,感覺受益匪淺。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也是內(nèi)勤人員的職責(zé)之一,20xx年上半年我負(fù)責(zé)組織了大隊每月兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、加強安全知識學(xué)習(xí)。
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安全是前提,沒有安全,一切都無從談起。我積極參加大隊組織的各項安全學(xué)習(xí)、消防演練等,安全知識和應(yīng)急能力得到了充實與提高。還積極配合內(nèi)勤中隊長搞好安全管理工作。
4、20xx年各項工作的重心仍是“迎檢奪冠”,迎接交通部十一五檢查成為貫穿年度始終的一項重要工作。
迎檢工作,內(nèi)勤中隊責(zé)無旁貸。作為大隊內(nèi)勤,肩上的責(zé)任自然不輕。讀懂檢查標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會檢查要求,細(xì)致現(xiàn)有材料,深入思考查缺補漏,回過頭來對照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)整改,這是內(nèi)勤人員的職責(zé)和任務(wù)。內(nèi)勤中隊對迎檢工作任務(wù)進行了分配。我負(fù)責(zé)第六卷材料的和全部材料的整合。
5、檔案管理是內(nèi)勤中隊的又一項重要工作。對大隊各項臺帳檔案資料,進行、分類、編碼、歸檔。既保證了大隊工作資料的完整,又方便了隊員們的查閱。
6、20xx年大隊工作的又一個重心是超限工作的治理。
為克服大隊人手少、任務(wù)重的困難,接受了超限案件處理的工作任務(wù)。每天堅持處理超限案件,做好內(nèi)勤工作,每天高負(fù)荷工作,平均每天處理4起案件,最多時一天處理5起案件。為保證工作任務(wù)的圓滿完成,集中治超階段,堅持加班加點,數(shù)月沒有休息。
7、20xx年11月份,內(nèi)勤中隊經(jīng)過一番努力后,完成了青年文明號申報和被驗收工作。我參與了相關(guān)資料的,并為迎檢幻燈片的制作提出了若干意見和建議,迎檢期間數(shù)個星期沒有休息,為省級青一年文明號的驗收工作貢獻了力量。
8、20xx年12月13日,我接到支隊通知,要求代表省交通運輸廳參加省法制辦舉辦的《知識競賽》。接到命令后,我克服了家庭的困難取得優(yōu)異成績。
9、內(nèi)勤中隊的工作紛繁復(fù)雜。
做好專項工作同時,我還堅持做好崗位所有例行工作:文書管理;執(zhí)法卷宗管理;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、案例分析、文書審查、案件會審的組織及臺帳的填制;案件回訪;大隊路政管理臺帳的更新與完善;養(yǎng)護施工報備材料的審查;許可案件的初審;信息工作;配合外勤中隊做好施工監(jiān)管、值班及備勤工作。
成績與不足只能說明過去。通過,我要樹立自信、找出差距、發(fā)揚成績、改進不足,為今后工作的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備,在新的起點開始新的工作,創(chuàng)造新的成績。誠盼各位及同事予以監(jiān)督、指正和幫助!
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我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,校園安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,透過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,校園周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾校園及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還十分大,校園周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、校園安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范潛力低,大大增加了校園安全工作的難度。
今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
一年來,能很好的履行本職工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,圍繞公司綜合治理各項的工作指標(biāo)和管理目標(biāo),克盡己任,帶領(lǐng)全每個隊員工團結(jié)一致,群策群力,開展好各項隊務(wù)工作,完成了上級下達的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將實際工作總結(jié)如下:
一、思想政治素質(zhì)方面
政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,通過黨組織開展一系列黨活動,提高黨性修養(yǎng),擺正好自己的位置,不論是什么時候,在任何情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則。主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護班子的團結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,做好本職工作,全心全意為人民服務(wù)。
二、工作方面
1、抓好隊伍建設(shè)。以打造一支業(yè)務(wù)硬、素質(zhì)高的路政隊伍為目標(biāo),狠抓規(guī)章制度,并組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,做到以制度管人,制度管事,為各項工作開展有依有據(jù),有章可循,克服了主現(xiàn)性和隨意性,為了加強路政管理,做到“保護路產(chǎn)、路權(quán),維護秩序”有力保障。做好個人工作月度考核,對每一名每個隊員的工作情況進行考評、記錄,及時發(fā)現(xiàn)每個隊員業(yè)務(wù)水平及工作情況,并進行處理,提高了工作質(zhì)量、工作效率。
2、做好安全管理工作。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想
為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,開展各項活動,組織全體每個隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)全面提高每個隊員安全意識,構(gòu)建和諧、健康發(fā)展的企業(yè)。
3、做好施工現(xiàn)場作業(yè)管理工作。為做好施工現(xiàn)場作業(yè)管理,保證施工施工期間道路安全暢通,日常管理上嚴(yán)格要求施工單位,按照高速公路施工作業(yè)管理規(guī)范作業(yè);要求每個隊員巡查加強檢查,對安全措施擺放不符合規(guī)范的及時糾正,發(fā)整改通知書;并時刻保持與施工單位聯(lián)系,了解施工進度及情況,共同做好施工安全作業(yè)。
4、做好橋下空間安全管理工作。在中隊主持全面工作時,針對中隊實際情況,督促落實路政班組進行轄區(qū)橋下空間的安全排查,及時消除了各項安全隱患,保障了高速公路的安全暢通。對穿越管道施工路政許可,加強與施工溝通聯(lián)系,要求施工單位未辦理許可情況下不能施工,并抓緊時間辦理手續(xù),對施工單位違章情況告知綜合執(zhí)法局,共同處理違章行為。
5、做好道路安全暢通工作。根據(jù)公司文件要求,提高認(rèn)識,保證政令暢通,在“元旦”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,堅守崗位,帶領(lǐng)每個隊員貫徹執(zhí)行文件精神,做好道路設(shè)施檢查工作,完善工作設(shè)施;加大巡查力度,合理調(diào)配路政人員;聯(lián)合交警部門,快速處理交通事故,避免造成道路交通堵塞,保證道路安全暢通。
總的言之,XXX能認(rèn)真履行中隊長職責(zé),在路政工作上,按質(zhì)按量地完成公司的各項工作任務(wù),勤奮工作,成績突出。
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是機耕隊長,在過去的一年里,我率領(lǐng)著我的團隊完成了各項任務(wù)。在這份述職報告中,我將詳細(xì)地介紹我們的工作成果和取得的成績。
一、任務(wù)完成情況
在過去的一年里,我們共完成了1000余畝的農(nóng)田耕作任務(wù),耕作質(zhì)量優(yōu)良,效率高。同時,我們對各個農(nóng)田進行了科學(xué)的土地利用規(guī)劃,確保了耕作過程中土地的保護和合理利用。整個過程中,我們保證了精準(zhǔn)的施肥、澆水和耕作操作,致力于提高農(nóng)田產(chǎn)量和品質(zhì),其中部分作物的收成甚至比前一年提高了40%以上,獲得了良好的效益和貢獻。
二、技術(shù)創(chuàng)新
在土地利用規(guī)劃和作業(yè)過程中,我們注重使用先進的耕作設(shè)備和技術(shù),在一定程度上提高了工作效率和作業(yè)質(zhì)量。如使用新型旋轉(zhuǎn)耕作機在農(nóng)田中進行細(xì)致耕作,適應(yīng)了農(nóng)田土壤深度、松散程度和濕度等不同的土壤環(huán)境。同時,我們根據(jù)作物要求設(shè)計出均衡合理的施肥方案,大幅度減少了營養(yǎng)損失和浪費。
三、成果展示
經(jīng)過我們的努力,種植作物的產(chǎn)量和品質(zhì)都有了提高,我們的技術(shù)和服務(wù)也得到了很好的推廣,收獲了用戶的高度贊譽和信任。我們的服務(wù)對象十分廣泛,既有大型農(nóng)場,也有家庭種植戶。鄉(xiāng)村居民和合作社負(fù)責(zé)人紛紛表示,我們的團隊帶來了更加便捷的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),為他們創(chuàng)造了更高的農(nóng)田產(chǎn)量和收入。
四、問題及解決
在工作過程中,我們也面臨了一些困難和問題,如設(shè)備維護和保養(yǎng)、人員實力不足等。針對這些問題,我們及時采取了措施,加強設(shè)備保養(yǎng)維護、招聘更多技術(shù)專業(yè)人員,確保了任務(wù)工作的圓滿完成。
五、未來展望
對于未來,我們會不斷推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,采取科學(xué)的管理和耕作方法,以提高農(nóng)田產(chǎn)量和質(zhì)量為目標(biāo),為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、增加農(nóng)業(yè)效益做出不懈努力。
以上就是我們機耕隊的工作情況和成果展示,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)。
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
尊敬的老師,親愛的隊友們:
20XX年5月,第三屆學(xué)生校衛(wèi)隊成立,如今又是一年換屆時,在此我很榮幸的代表第三屆學(xué)生校衛(wèi)隊全體成員作述職報告。
學(xué)生校衛(wèi)隊從201X年開始組建,20XX年開始設(shè)立隊長,20XX年開始設(shè)立職能部門。從20XX年到20XX年,這是一個充滿探索和艱辛的過程。在這個過程中,學(xué)生校衛(wèi)隊一脈相承、不斷成長,從臨時組織成為常規(guī)組織,從不成熟逐步走向成熟。如今之局面可謂來之不易,同時我們的歷屆干部也在這里得到了成長、得到了收獲并心懷感恩。
過去的一年,我們出現(xiàn)了許多困難,發(fā)生了許多磨練,一些計劃也沒有順利開展,比如安全文化節(jié)的設(shè)想沒有實施等。不過,總體上,學(xué)生校衛(wèi)隊還是保持了前進發(fā)展的姿態(tài),不斷走向成熟,組織隊伍也有所擴大。
在第三屆學(xué)生校衛(wèi)隊成立初期,我們完善了章程和組織機構(gòu),在20XX年招新時,突破到一百多人,到目前已經(jīng)發(fā)展至八個部門。
在常規(guī)工作中,學(xué)生校衛(wèi)隊組織了900多次的夜間巡邏工作,開展了周末巡邏,并首次采用干事參與到夜間巡邏工作中,總體上平穩(wěn)度過,校園安全工作得到強化。
在宣傳上,建立了微博、QQ、微信等平臺的宣傳渠道,提升了學(xué)生校衛(wèi)隊的知名度和影響力。
在學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在學(xué)生校衛(wèi)隊全體成員的努力中,我們有了自己的辦公室和相關(guān)的設(shè)施,并完成了學(xué)工部安排的一系列工作,參與了畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮等等一系列學(xué)校大型活動的志愿服務(wù)工作。
今年以來,學(xué)生校衛(wèi)隊第一次參與到校級組織之間的聯(lián)誼活動,先后參加了校級組織間的籃球友誼賽、九大校級組織聯(lián)誼活動,并參加或組織了許多其他的活動,與其他組織開展了多次合作和交流。
下面我將對過去學(xué)生校衛(wèi)隊集體所形成的智慧結(jié)晶做總結(jié)闡述:
感恩奉獻,求實創(chuàng)新,是我們的大學(xué)精神,同時我們也將它作為我們的隊伍宗旨。
我們在學(xué)生校衛(wèi)隊這個平臺上得到了自我展示、得到了鍛煉和成長、認(rèn)識了許多朋友、確立了新的目標(biāo)、收獲了許多榮譽、接觸到了學(xué)校層面的事務(wù)、極大開闊了我們的視野、思想境界得到提升等等。這都是學(xué)生校衛(wèi)隊這個平臺所給我們帶來的,更是學(xué)生工作部(處)為我們提供的舞臺,因此我們要心懷感恩。
我們黨是為人民服務(wù)的黨,我們的學(xué)生校衛(wèi)隊也是一支為學(xué)校師生服務(wù)的隊伍。只有投入到位學(xué)校師生的服務(wù)中,我們才會感到存在的意義,才會有存在的價值,才會豐富我們的精神世界,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。所以我們需要為學(xué)校師生、為我們的母校奉獻自己的力量。
踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,這是我們從小父母、老師就教導(dǎo)我們的。現(xiàn)在,我們在自己的崗位上更應(yīng)如此,以求實的態(tài)度、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),踏踏實實、人人真真,做好我們每一件工作,在學(xué)習(xí)上也要發(fā)揚求實的精神。
學(xué)生校衛(wèi)隊既一脈相承,又不斷創(chuàng)新。我們在求實的基礎(chǔ)上,要勇于思考和探索,善于發(fā)現(xiàn)新問題,尋找新方法,不斷創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,我們學(xué)生校衛(wèi)隊才會在湖北工程學(xué)院的大家庭中走出自己的.特色,才會如源泉活水,生生不息。
經(jīng)過三年的探索,學(xué)生校衛(wèi)隊形成了以校園安全、國防教育相關(guān)活動、學(xué)工部日常事務(wù)的協(xié)助、校園活動的開展四個方面為主要內(nèi)容的基本職責(zé)。
首先,校園安全是指校園的安全管理和安全活動,以愛校護校榮校為理念,核心是我們的校園安全巡邏,并進行網(wǎng)絡(luò)輿情安全的監(jiān)督以及貫穿始終的學(xué)生安全宣傳教育工作等。
其次,學(xué)生校衛(wèi)隊同時隸屬于人民武裝部,參與國防教育相關(guān)工作和活動的開展,主要是每年一度的大學(xué)生征兵宣傳和軍訓(xùn)的服務(wù)管理及其他日常相關(guān)的工作。
再次,學(xué)生校衛(wèi)隊隸屬于學(xué)工部,在學(xué)工部的指導(dǎo)下開展工作和活動,協(xié)助學(xué)工部日常事務(wù)的需要進行協(xié)助工作。
最后,校園活動有狹義和廣義兩個理解。狹義的校園活動是指在學(xué)工部、武裝部的指導(dǎo)下,圍繞校園安全、國防教育相關(guān)所開展的校園活動,因此我們將這部分內(nèi)容歸入校園安全和國防教育相關(guān)的職責(zé)中去。而廣義的校園活動除了狹義的內(nèi)容之外,更多的包括了學(xué)校各項工作和活動的志愿服務(wù)工作、自己組織的各方面的的活動,以及隊伍內(nèi)部建設(shè)的活動等,因此我們所指的校園活動一般是指這些方面。
校園安全和國防教育相關(guān)的職責(zé)是我們學(xué)生校衛(wèi)隊的隊伍之根本,必須牢牢把握這兩個根本職責(zé),堅持不懈、不斷深入開展相關(guān)工作。沒有這兩個職責(zé),學(xué)生校衛(wèi)隊便失去了其存在的特色,進而也失去了其存在的意義。
學(xué)工部日常事務(wù)的協(xié)助和校園活動是兩個根本職責(zé)的延伸,這兩個基本職責(zé)保障了學(xué)生校衛(wèi)隊的全面綜合發(fā)展,是保障學(xué)生校衛(wèi)隊得到全面鍛煉和成長的關(guān)鍵,是學(xué)生校衛(wèi)隊充滿活力和激情動力,是學(xué)生校衛(wèi)隊邁向更大舞臺的前提。不參與學(xué)工部日常事務(wù),則沒有了歸屬感,得不到全面的發(fā)展;沒有校園活動的參與,則失去了開拓進取的活力和動力。
四個基本職責(zé)緊密相連,辯證統(tǒng)一,缺一不可,必須旗幟鮮明地樹立和堅持,必須毫不動搖的鞏固和發(fā)展,必須一絲不茍的執(zhí)行和完成,必須緊緊圍繞在學(xué)工部和武裝部周圍,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的落實每一項任務(wù)。
學(xué)生校衛(wèi)隊隸屬于學(xué)生工作部(處)和人民武裝部,在其的領(lǐng)導(dǎo)下開展學(xué)生工作,樹立愛校護校榮校的意識,從嚴(yán)治隊,服務(wù)師生。
學(xué)生校衛(wèi)隊按照民主集中制原則,在學(xué)生工作部(處)和人民武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下,依照法律、學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)生校衛(wèi)隊章程獨立自主地開展工作,服從上級命令。
學(xué)生校衛(wèi)隊以集體主義為原則,個人利益要服從集體利益,集體利益保障個人利益的實現(xiàn),學(xué)生校衛(wèi)隊成員要嚴(yán)格保守組織秘密,以崇高的責(zé)任感、使命感、歷史傳承感為學(xué)生校衛(wèi)隊的發(fā)展出謀劃策、盡心竭力。同時學(xué)生校衛(wèi)隊服從學(xué)校的利益和安排,嚴(yán)守學(xué)校的秘密。
勇于開展批評與自我批評,堅持真理,修正錯誤。學(xué)生校衛(wèi)隊是一個包容的組織,隊友間應(yīng)當(dāng)相互關(guān)懷、充滿友愛、彼此幫助,對于錯誤的行為和思想應(yīng)給予理解和包容,同時也要及時溝通,彼此間要學(xué)會聆聽,勇于反思和承認(rèn)錯誤。
日常工作和生活中,應(yīng)積極傳播正能量,遇到困難不要抱怨、不要急躁,積極尋求幫助,以樂觀的心態(tài)去出處置事務(wù),以飽滿的精神投入到我們的工作中。在工作中,善于學(xué)習(xí)和總結(jié),努力提升自己的修養(yǎng)和能力,促使綜合素質(zhì)全面發(fā)展,為學(xué)生校衛(wèi)隊的建設(shè)昂揚奮斗。
學(xué)生校衛(wèi)隊一路走來,一脈相承,道路雖然曲折艱辛,回憶卻是豐滿美好,希望大家珍惜我們在一起的這段時光,心懷感恩,繼續(xù)奉獻,求實創(chuàng)新,銳意進取。
學(xué)生校衛(wèi)隊?wèi)?yīng)當(dāng)立足于湖北工程學(xué)院的實際情況,發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)同時,積極吸取其他學(xué)生組織和其他學(xué)校學(xué)生校衛(wèi)隊建設(shè)的優(yōu)秀成果,努力建成一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強大隊伍。
學(xué)生校衛(wèi)隊要進一步凝聚力量,提升向心力,樹立信仰,擔(dān)負(fù)起承前啟后的歷史使命,堅決維護學(xué)生校衛(wèi)隊的集體榮譽和利益,為學(xué)校師生作出更大的貢獻。
我們的隊員要善于學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),強化學(xué)生校衛(wèi)隊的宣傳工作,打造我們學(xué)生校衛(wèi)隊的品牌,努力提升自己。在新的時代,要重視互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響,學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)開展我們的工作和宣傳。
最后,衷心的感謝老師的關(guān)懷和支持,感謝第三屆全體干部的努力和付出,祝愿新的一屆將更加出色的完成其歷史的傳承和使命,謝謝大家!
? 創(chuàng)衛(wèi)隊長述職報告 ?
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5—2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
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