配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)|配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)(分享15篇)
發(fā)表時(shí)間:2021-09-18配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)(分享15篇)。
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尊敬的董事長(zhǎng):
我于20xx年8月進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來,我在董事長(zhǎng),總經(jīng)理、經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、有時(shí)候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來說服同事;
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)...等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為2000-2500元/月。來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
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20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去,三月份迎面而來。回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人、但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):
一、工作回顧及感想:
本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,因?yàn)槟:T谶^去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的'工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處:
a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求:
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求(四萬七),甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步、
e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方
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20xx年庫管年終總結(jié)撰寫人:xxx日期:xxx 20xx年庫管年終總結(jié) xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,我將通過總結(jié),回想過去,面對(duì)眼前,展望未來,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
一、工作體會(huì):
1、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
3、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。
二、xx下半年工作計(jì)劃及建議
1、針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。
xx對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。
3、管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒有對(duì)核實(shí)物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領(lǐng)了物料也不知道,重復(fù)領(lǐng)料之后,沒有反省自己部門的員工的錯(cuò)誤,反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。
4、生產(chǎn)車間退料不及時(shí),每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號(hào)退回來的,物料是哪個(gè)工號(hào)的都模糊不清。
我想通過總結(jié),工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!年終總結(jié)范文傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中企業(yè)總是試圖最大限度地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源,通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制,從而增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。隨著生產(chǎn)的社會(huì)化與專業(yè)化,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到不能僅靠自身而必須聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè),建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈,充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,外伸企業(yè)、虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理,管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。把多個(gè)企業(yè)納入一個(gè)整體的管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運(yùn)作后,大_大增強(qiáng)該供應(yīng)鏈大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢(shì),同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢(shì)。
我校的圖書室建設(shè)可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個(gè)書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級(jí)精神,我校投入近萬元,打造了xx_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的書架,一套辦公桌椅,一個(gè)目錄柜,xx_套閱覽桌(可坐xx_人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機(jī)、打碼機(jī)等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會(huì)議室做藏書室。
按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲(chǔ)工作,搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來,自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)圖書倉儲(chǔ)和檔案管理方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和xx_管理水平,工作上新臺(tái)階,為圖書倉儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
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一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)指引下,圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃大綱和其它部門及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲(chǔ)管理部門的大力支持配合下,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,依據(jù)倉儲(chǔ)行業(yè)新形勢(shì)下儲(chǔ)運(yùn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)結(jié)合行業(yè)的特殊性,來全面認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號(hào)》令等等國家的法令、法律和地方條例,認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以儲(chǔ)為主、儲(chǔ)運(yùn)結(jié)合、多種經(jīng)營、各項(xiàng)服務(wù)、全面發(fā)展”和“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的倉儲(chǔ)方針。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過一年的工作,從以下幾個(gè)方面來以歸納總結(jié)。
一、認(rèn)真做好日常工作:
1、認(rèn)真做好發(fā)文通知,今年共計(jì)15份,要求各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲(chǔ)管理部門,接到通知后及時(shí)告知倉庫有關(guān)精神和要求。做到及時(shí)、迅速布置好工作要點(diǎn),落實(shí)情況等。
2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節(jié)、防臺(tái)防汛、高溫、安全生產(chǎn)月等等。業(yè)務(wù)部在和各鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門密切配合下,對(duì)倉庫進(jìn)行檢查,在多次檢查中,累計(jì)出動(dòng)檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發(fā)出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時(shí)消除安全隱患19個(gè),通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,為安全生產(chǎn)提供了保障。
3、根據(jù)國家氣象局上海市防雷檢測(cè)中心的要求,對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、園區(qū)、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發(fā)文告知,幫助聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對(duì)全區(qū)所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進(jìn)行了全部檢測(cè),通過檢測(cè)及部分檢測(cè)維修后,都符合了國家要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、請(qǐng)寶山區(qū)稅務(wù)局稅務(wù)四所老師,對(duì)公司所屬倉庫的主任、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了《中華人民共和國稅收征管法》的培訓(xùn),對(duì)專用發(fā)票的開票、申報(bào)、納稅,更規(guī)范化,參加培訓(xùn)共計(jì)22人次。
5、請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)培訓(xùn)中心,對(duì)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)知識(shí),熟練掌握各崗位的操作方法,經(jīng)培訓(xùn)考核:53人次都取得了合格證書。
6、做好“五優(yōu)”倉庫的申報(bào)和初評(píng)及總評(píng)工作,為進(jìn)一步貫徹“五優(yōu)”管理工作,加深“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的倉儲(chǔ)十字方針,今年組織了二批以“五優(yōu)”倉庫主任和鎮(zhèn)(村)大型倉庫主任主要負(fù)責(zé)人的外出考察學(xué)習(xí)、取經(jīng),共計(jì)62人。通過公司對(duì)申報(bào)倉庫的初評(píng)總評(píng),20xx年度九只倉庫被評(píng)為寶山區(qū)倉儲(chǔ)系統(tǒng)“五優(yōu)”倉庫,在我區(qū)倉儲(chǔ)業(yè)以點(diǎn)帶面起到了良好的榜樣。
7、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進(jìn)一步落實(shí)“以防為主、有備無患”,堅(jiān)持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針,做好防臺(tái)、防汛工作,要求儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,按“抓早、抓好、抓實(shí)”的要求,各單位從自身實(shí)際出發(fā),確保組織、人員、物資三落實(shí),全面布置好各項(xiàng)防臺(tái)、防汛的工作。在我們組織了檢查,檢查出動(dòng)人員83人次,檢查倉庫96庫次,查出問題174條。
8、六月份“安全生產(chǎn)月”是全國的安全月,根據(jù)市區(qū)有關(guān)職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發(fā)展、國泰民安”的活動(dòng)。通過各鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門的積極配合下,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,出動(dòng)檢查人員38人次,檢查倉庫49庫次,發(fā)出安全隱患整改通知書10份,檢查中查出問題62條。在這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,各倉庫結(jié)合自身實(shí)際利用倉庫廣播,黑板報(bào),拉橫幅,張貼宣傳標(biāo)語等各種宣傳方法,營造氣氛。活動(dòng)中,共計(jì)懸掛橫幅56幅,出黑板報(bào)67版(塊),張貼宣傳標(biāo)語327條,宣傳圖片156幅。
9、目前在寶山區(qū)倉儲(chǔ)公司注冊(cè)的倉庫63只,其中鎮(zhèn)辦倉庫3只,村辦倉庫39只,隊(duì)辦倉庫10只,聯(lián)營倉庫5只,私營倉庫6只。總營業(yè)面積120平方米,其中建筑面積60萬平方米,場(chǎng)地面積54萬平方米,其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規(guī)模。4000平方米以上的倉庫46只,4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲(chǔ)存類別。普通貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫45只,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫18只。
10、做好倉庫協(xié)會(huì)第四屆三次登記編冊(cè)、存檔情況并做好服務(wù)工作和會(huì)費(fèi)到位工作,今年的會(huì)員單位共計(jì)55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會(huì)、年會(huì)的順利打好基礎(chǔ)。
11、積極做好定額發(fā)票的換版工作,在工作中聽到倉庫對(duì)2元面額發(fā)票在日常的使用中覺得不方便,我們能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好由原來的2元調(diào)整為5元的過渡期更換工作。
12、今年倉儲(chǔ)公司1月至12月30日結(jié)算經(jīng)營情況: (1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。 (2)20xx年1月至12月30日稅金565萬元。
二、存在的不足:
1、在與有關(guān)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門的日常工作上有待加深溝通,進(jìn)一步做好相互間的工作配合。
2、信息缺乏,如:某倉庫發(fā)生意外事故后公司不能在第一時(shí)間掌握相關(guān)的信息材料,故造成被動(dòng)局面。
3、倉庫習(xí)慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業(yè),車輛進(jìn)出不戴防護(hù)罩、商品混放、保護(hù)措施不到位、違章指揮、只抓經(jīng)濟(jì)、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。
4、在日常管理上,缺乏長(zhǎng)效管理,員工的日常業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷掌握業(yè)務(wù)管理水平,提高自身素質(zhì)及才能維護(hù)公司形象。
5、作業(yè)棚內(nèi)商品存放過夜較普遍,在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別倉庫有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營范圍的儲(chǔ)存商品。
三、工作體會(huì):
一年過去了,又迎來新的一年,為了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績(jī)和不足,是非常有意義的。我們?cè)诎凑展灸瓿踔贫ǖ哪瓿跤?jì)劃大綱上,根據(jù)不同的季節(jié),有時(shí)間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作,平時(shí)在倉庫的管理督促上認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產(chǎn)法》《公安部(第61號(hào))令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)和地方條例。做好宣傳工作,完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績(jī),各項(xiàng)工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報(bào)事故,只有團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,樹立“敬崗、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質(zhì),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。遇上難題時(shí),大家齊心協(xié)力想辦法,出主意,克服困難,才能有效收獲,總之,圍繞企業(yè)的宗旨:“服務(wù)、協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)”,和企業(yè)精神:“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”。制定目標(biāo)及搞好凝聚力工作是關(guān)鍵。
四、20xx年工作設(shè)想:
1、積極認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,不折不扣地做好倉庫安全保衛(wèi)工作,抓好倉庫的主任、財(cái)務(wù)、“五優(yōu)”、特殊工種等一系列培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有時(shí)間、有節(jié)點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,幫助倉庫多做一些實(shí)事和解決困難,在工作中要以禮待人,辦事以及時(shí)、方便、優(yōu)質(zhì)等服務(wù)來提高公司在外的形象和信譽(yù)。
3、認(rèn)真落實(shí)發(fā)票的使用規(guī)定,照章辦事,強(qiáng)化管理,積極做好每月一次的開票、結(jié)算及應(yīng)收款催繳工作。
4、積極完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),發(fā)揮凝聚力工程,在日常工作中不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)做到更上一層樓。由于目前是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),顧我們不僅要在日常工作中以優(yōu)質(zhì)服務(wù)與倉庫溝通好,而且要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們要擺正自己的位置,練好基本功,對(duì)每項(xiàng)工作做到認(rèn)真、兢業(yè)、并且克服困難,同舟共濟(jì),樹立企業(yè)新形象,為倉儲(chǔ)公司的生存做出新的貢獻(xiàn)。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
配件管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,配件管理成為了一項(xiàng)非常重要的工作。在我擔(dān)任配件管理實(shí)習(xí)生期間,我通過對(duì)公司所有配件的調(diào)配、倉庫管理、安全管理等方面的系統(tǒng)化規(guī)劃和有計(jì)劃的執(zhí)行,成功地為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和客戶口碑。在轉(zhuǎn)正后,我進(jìn)一步提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。
一. 工作目標(biāo)
我的工作目標(biāo)是針對(duì)公司需要,并結(jié)合我自身的專業(yè)特長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,使得配件管理工作達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。
1. 在倉庫管理方面:全面負(fù)責(zé)公司各類規(guī)格配件的入庫、出庫流程管理,確保配件的規(guī)范化管理,減少人為因素造成的誤差和損失。
2. 在配件調(diào)配方面:根據(jù)各項(xiàng)訂單和庫存數(shù)據(jù),制定最優(yōu)調(diào)配方案,保持訂單交付率的及時(shí)和準(zhǔn)確性。
3. 在安全管理方面:合理規(guī)劃倉庫空間,確保配件存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用過程中的安全。
二. 工作內(nèi)容
1. 倉庫管理
(1)全面負(fù)責(zé)各種型號(hào)配件的收納、編號(hào)、分類等工作,健全配件管理體系。
(2)監(jiān)控物資進(jìn)出存量,及時(shí)調(diào)整存儲(chǔ)方案,確保物資安全。
(3)實(shí)施優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的配送服務(wù),根據(jù)訂單要求高效地處理出貨和入庫等事宜
2. 配件調(diào)配
(1)正確處理客戶需求,有效地滿足客戶訂單,提高交付率。
(2)根據(jù)庫存達(dá)成率、實(shí)際需求等因素制定一個(gè)穩(wěn)妥合理的調(diào)配方案,確保提供適當(dāng)數(shù)量的合適型號(hào)在合適的時(shí)間交貨。
(3)溝通資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì),共同提升調(diào)配效率。
3. 安全管理
(1)對(duì)倉庫進(jìn)行日常巡視,確保倉庫環(huán)境整潔有序,消防安全有保障。
(2)制定優(yōu)質(zhì)的配件使用計(jì)劃,確保配件質(zhì)量合格和數(shù)量適當(dāng)。
(3)保障配送的安全,確保所有的配件都安全到達(dá)客戶手中。
三. 工作成果
1. 倉庫管理
(1)合理規(guī)劃配件存儲(chǔ)空間,通過管理技巧降低了配件管理成本;
(2)減少了配件損失率,提高了配件使用效率;
(3)制定了規(guī)范化配件管理流程,有序、高效地完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
2. 配件調(diào)配
(1)根據(jù)供需數(shù)據(jù)進(jìn)行合理調(diào)配,保障了客戶需求;
(2)調(diào)配計(jì)劃達(dá)成率穩(wěn)步提升,有效壓縮了配件庫存和成本;
(3)在客戶反饋中獲得良好反響,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的一致好評(píng)。
3. 安全管理
(1)建立健全配件安全管理體系,保障了工作場(chǎng)所的安全;
(2)對(duì)配件進(jìn)行了加固和保養(yǎng),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,有效防止了設(shè)備事故發(fā)生;
(3)加強(qiáng)了配件運(yùn)輸安全管理,保證了配件安全到達(dá)客戶端。
四. 工作感悟
在配件管理工作中,我發(fā)現(xiàn)唯有完善的配件管理體系,才能為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好品牌形象,達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)。在這個(gè)過程中,我們需要注意以下幾點(diǎn):
1. 要提高專業(yè)技能;
2. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程;
3. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào);
4. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì);
5. 時(shí)刻緊繃安全管理的意識(shí)。
通過不斷提升工作質(zhì)量,我獲得了更多管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,在工作中逐步提升的專業(yè)技能讓我在合作與管理中游刃有余。我將會(huì)更加努力工作,在今后的工作中發(fā)揮更大的價(jià)值,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
作為一位配件員工,在這家公司工作了一年多時(shí)間,經(jīng)過努力和奮斗,終于迎來了自己的轉(zhuǎn)正。回顧這一年多的工作經(jīng)歷,我深深地感受到了自己的進(jìn)步和成長(zhǎng),也深刻地理解到了做好配件工作的重要性。在這里,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶表達(dá)我的感激之情,同時(shí)也要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以期更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
一、知識(shí)的積累和技能的提升
作為一個(gè)配件員工,對(duì)于車輛的各種零配件和維修保養(yǎng)知識(shí)的了解是至關(guān)重要的。在公司的一年多時(shí)間里,我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了大量的專業(yè)知識(shí),對(duì)各類零配件的特性、使用和維護(hù)方法有了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也通過與技術(shù)人員和同事的交流和學(xué)習(xí),提高了自己的技能水平,在配件的采購、配發(fā)、報(bào)廢等方面做得更加妥善和專業(yè),能夠更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、工作責(zé)任心的強(qiáng)化和團(tuán)隊(duì)合作的重要性
作為配件員工,不僅有嚴(yán)格的操作和管理流程,也需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和協(xié)作能力。在這一年多的工作中,我深深體會(huì)到,責(zé)任心是一件非常重要的事情。在現(xiàn)實(shí)工作中,我不僅需要把事情做好,而且還要時(shí)刻考慮到客戶的需求和利益,因此在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都需要保持高度的警覺性和敏感度。此外,在日常工作中,我也時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,緊密配合各個(gè)崗位的工作,從而形成良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
三、困難與挑戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)和解決能力
在這一年多的時(shí)間里,我也遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨客戶抱怨和維修延誤之類的問題時(shí),我始終以積極的態(tài)度和堅(jiān)定的決心去應(yīng)對(duì)它們,并且采取切實(shí)有效的措施來逐漸解決這些問題。雖然這并不是一件輕松的事情,但是在這個(gè)過程中,我也不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的工作能力,具備了更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況、解決問題的能力,也讓我變得更加成熟和有責(zé)任感。
四、轉(zhuǎn)正并不是終點(diǎn),要繼續(xù)前進(jìn)
對(duì)于我來說,“配件員工轉(zhuǎn)正”只是人生的一個(gè)小節(jié)點(diǎn),我要通過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為公司和客戶做好更多的事情。因?yàn)闊o論是在個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)上面,持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展才是最重要的。同時(shí),我也會(huì)始終堅(jiān)持做到真誠對(duì)待每個(gè)客戶,用心做好每一個(gè)工作,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和服務(wù)水平。
總之,在這一年多的時(shí)間里,我從一名初入職場(chǎng)的新人,逐漸成長(zhǎng)為一名更加專業(yè)和成熟的配件員工。在未來的工作中,我會(huì)不斷努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力和工作質(zhì)量,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)也為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
在超市實(shí)習(xí)這幾個(gè)星期,腦海中始終盤旋著“責(zé)任”兩個(gè)字。超市要為顧客負(fù)責(zé)任,把產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)銷售給顧客,絕不賣過期產(chǎn)品,我們也承擔(dān)著對(duì)自己的責(zé)任。這次實(shí)習(xí)是一次難得的檢驗(yàn)我理論基礎(chǔ)知識(shí)的大好機(jī)會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我這次的實(shí)習(xí)也是一次實(shí)踐。所以我應(yīng)該盡可能地抓住這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),努力的完成超市工作,讓自己更加的充實(shí).
實(shí)習(xí)后我也了解了在工作中我們必須要進(jìn)行總結(jié)分析,不僅只是努力忘我地工作,還要能回過頭對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,考慮怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。能做到忙而不亂,條理清楚。
而且從實(shí)習(xí)中深刻的了解到,做為零售企業(yè),經(jīng)營者們要抓住每一個(gè)刺激消費(fèi)和提高效益的機(jī)會(huì),來做出果斷的決策,如在一些節(jié)假日進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng),顧客量會(huì)大幅增加。如在平安夜、圣誕節(jié)銷售蘋果,巧克力等禮品,在其中也深刻的了解到產(chǎn)品包裝的作用。
對(duì)于超市,其地段位置也是極其的重要,大齊學(xué)府超市臨近大學(xué)和居民區(qū),交通便利,人流量大,但如果學(xué)校放假也會(huì)影響超市的客流,做好超市的宣傳就顯的尤為的關(guān)鍵。超市宣傳分為有形的,也分為無形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳,比如張貼海報(bào),有形的宣傳是以資金人力為基礎(chǔ)的;無形的方面主要是消費(fèi)者“幫助”超市所進(jìn)行的宣傳,對(duì)商品價(jià)格,商品質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度都有好的評(píng)價(jià),無形的宣傳則是以超市的信譽(yù)為基石的,是超市長(zhǎng)期誠信經(jīng)營而形成的。這樣超市的知名度自然就擴(kuò)大了。
在超市內(nèi)部,我發(fā)現(xiàn)好的商品陳列能有效的向消費(fèi)者傳遞商品形象,吸引消費(fèi)者,刺激其沖動(dòng)性購買,從而增加銷售量。
市場(chǎng)營銷活動(dòng)體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)都是為了得到消費(fèi)者的承認(rèn)和接受,只有這樣才能達(dá)到生產(chǎn)的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系,妥當(dāng)?shù)奶幚砗贸信c顧客之間的糾紛和矛盾,要在顧客購物過程中下足文章,對(duì)顧客誠信,讓顧客對(duì)服務(wù)態(tài)度滿意。要有良好的服務(wù)態(tài)度和一些專業(yè)的營銷知識(shí)。而且還要做好售后服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的解決好顧客的咨詢。營銷人員推薦不當(dāng)?shù)纫鸬牟挥淇煲皶r(shí)的向消費(fèi)者由衷地道歉,并負(fù)責(zé)換貨,提供消費(fèi)者適用的商品。因顧客使用商品不恰當(dāng)而引起的問題,要耐心的講解,引導(dǎo)其正確使用。在處理這一類的問題時(shí)候應(yīng)本著不損害公司的原則,盡量讓消費(fèi)者感到滿意。
企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng),就要盡可能地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極“跟蹤”研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。面對(duì)消費(fèi)者個(gè)性的變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)的更新產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足更高的需求
在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,因?yàn)槭切⌒统校栽诠芾矸绞缴弦矔?huì)有很多弊端的,超市的工作人員會(huì)一個(gè)人從事很多項(xiàng)工作,如收銀員沒有顧客的時(shí)候也會(huì)去理貨,或者有人送貨接單子時(shí)也會(huì)是家里的任何一個(gè)人,因?yàn)檫@可以算是一個(gè)家族管理方式的超市。這樣不會(huì)有大型超市如大潤發(fā)、沃爾瑪、新瑪特那樣人力資源優(yōu)化的模式和規(guī)模,因此我認(rèn)為小型超市應(yīng)該擺脫這種現(xiàn)狀,應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)管理,送貨接貨,這樣大家分工明確。職責(zé)分開,在各項(xiàng)管理上也就不會(huì)出現(xiàn)問題了。
大型超市會(huì)在節(jié)假日里,搞大型促銷或折讓等很多活動(dòng)來吸引消費(fèi)者,但小型超市
因其自身資金力量不足等問題不會(huì)以大力折扣和惠民特價(jià)活動(dòng)等方式來為自己造勢(shì)宣傳。
在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,我也收獲了很多,學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),比如整理商品貨架、給商品入庫、商品稱量、給商品打價(jià)、接觸了形形色色的人等等,使理論專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐做到了很好的結(jié)合,更加豐富了我的文化知識(shí)。更為重要的是,鍛煉了我的動(dòng)手能力和自己在做事上的耐心和細(xì)心。同時(shí)也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和交流,深刻感受到服務(wù)態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性。
在實(shí)習(xí)中,安麗姐也總告訴我們做什么事只要有恒心,認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo),就去努力,不要怕吃苦也不要懶惰,從失敗中找到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要放棄,繼續(xù)努力,總有一天你也一定能成功,相信自己沒有什么不可以!
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
20xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、今年工作的回顧
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面:作為一個(gè)倉庫保管員,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把一切材料當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好各種材料的入庫工作,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類存放,做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照材料出庫單發(fā)料。四是積壓和不合格的材料,及時(shí)向供應(yīng)科匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在日常工作過程中,根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況及時(shí)進(jìn)行材料的入賬、消賬,做到賬物相符。
4、對(duì)倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算
材料在成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合自身工作的體會(huì),在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:
1、做好入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施。
2、倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。按材料性能分門別類.
3、做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。
總之,在今后工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
物業(yè)庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)作為一個(gè)物業(yè)庫管,我在這里工作已經(jīng)三年了。這三年來,我深深地感受到了物業(yè)行業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。在這個(gè)行業(yè)里,要持之以恒、不斷進(jìn)步、不斷學(xué)習(xí),才能不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。通過這次轉(zhuǎn)正,我想好好總結(jié)一下這三年的工作經(jīng)驗(yàn),為今后的工作繼續(xù)努力。
一、工作成績(jī)
在這三年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行著我的職責(zé),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我工作中的成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.管理素質(zhì)得到提高。在三年的物業(yè)庫管崗位工作中,我的管理素質(zhì)得到了很大的提高。我天天關(guān)注庫存情況、維護(hù)訂單帳,深入了解每件商品的詳細(xì)情況,確保物資的管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。取得了不錯(cuò)的成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可。
2.工作效率得到提高。我在這三年的工作中,不斷總結(jié)并優(yōu)化自己的工作流程,有效地減少了工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,提升了工作效率。品質(zhì)穩(wěn)定性得到了大幅提升。
3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心。在各項(xiàng)工作中,我始終保持著一顆對(duì)工作的熱愛之心,對(duì)任務(wù)的完成保持著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度。我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的基礎(chǔ),不論遇到什么困難都要堅(jiān)持到底,這樣才能圓滿完成任務(wù)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
在工作中我收獲的經(jīng)驗(yàn)可謂豐富,我的工作經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.物資管理經(jīng)驗(yàn)。貨物往來繁瑣,在貨物管理上,我清楚意識(shí)到了前置作業(yè)的重要性,分析前置作業(yè)的難點(diǎn)并尋找解決方法,并通過不斷的實(shí)踐不斷更新管理經(jīng)驗(yàn),積極提高庫存管理技能。
2. 辦公軟件的管理和應(yīng)用。我的工作環(huán)境是基于辦公軟件的。通過對(duì)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我已經(jīng)掌握并成功地使用了公司內(nèi)部管理軟件和其他管理辦公軟件,對(duì)管理工作能做到真正的數(shù)字化、信息化,提高了工作效率。
3.快速響應(yīng)工作變化的能力。在實(shí)際工作中,我天天關(guān)注所管庫存的能動(dòng)性,嚴(yán)把庫存出院關(guān)、入倉關(guān)、檢查關(guān),及時(shí)分析庫存情況,及時(shí)分析業(yè)務(wù)營銷情況,及時(shí)獲得客戶反饋,及時(shí)解決問題,遇到工作上的突發(fā)情況,我十分的鎮(zhèn)定,能快速做出應(yīng)對(duì)方案。
三、個(gè)人不足和整改措施
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.缺乏獨(dú)立思考能力。在工作中,我有時(shí)過于依賴團(tuán)隊(duì),缺乏獨(dú)立思考的能力。這種情況在管理層級(jí)較高的時(shí)候顯得尤為突出。
2.工作中的倦怠狀態(tài)。在平穩(wěn)的時(shí)候我經(jīng)常會(huì)陷入倦怠的狀態(tài),這極其影響我的工作效率。
對(duì)于以上不足,我有以下整改措施:
1.加強(qiáng)獨(dú)立思考能力的鍛煉。通過閱讀學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),提高自己的思考能力和全面分析問題的能力。
2.鍛煉自己的心理能力。平常要多運(yùn)動(dòng),多讀書,聽音樂,把自己心態(tài)穩(wěn)定下來,保證工作狀態(tài)。
總的來說,這三年的工作歷程是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與斗爭(zhēng)的三年,也是我收獲幸福與成功的三年。我將在今后的工作中以更加專業(yè)的態(tài)度、更加努力的精神去工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值做出自己的貢獻(xiàn)。愿我們的公司越來越強(qiáng)大、越來越國際化、越來越負(fù)責(zé)任。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
目前,營業(yè)部出納工作較以前有很大提高,人員執(zhí)行制度的意識(shí)有所加強(qiáng),內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實(shí)際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強(qiáng)庫房、提解管理,杜絕現(xiàn)金差錯(cuò)的發(fā)生?談?wù)勎覀€(gè)人一些體會(huì)。銀行出納工作總結(jié),不到之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行出納工作總結(jié)一是以身作則、嚴(yán)格管理。
作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作,引導(dǎo)員工如何立足本職。確保現(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅(jiān)持每天跟班操作管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。通過日常教育,結(jié)合處罰措施,使員工防案意識(shí)得到加強(qiáng)。銀行出納工作總結(jié)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行內(nèi)控管理要求。
銀行出納工作總結(jié)二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
根據(jù)總行、省分行對(duì)現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定,結(jié)合本行實(shí)際,我部制定銀行出納工作總結(jié)《營業(yè)部庫房、提解管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范,使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,采取有效措施,予以解決。對(duì)柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的,我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,我們要采取有針對(duì)性的措施糾正不良習(xí)慣。
銀行出納工作總結(jié)三是視金庫管理制度如“生命”。
金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行早晚同時(shí)到位,營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出,相互制約,相互監(jiān)督;金庫會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí),管庫員與記賬員分離,做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對(duì)。
銀行出納工作總結(jié)四是認(rèn)真操作,完善交接手續(xù)。
營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點(diǎn)管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時(shí)不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)建立臺(tái)賬登記簿,同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通,做到有據(jù)可查。確保現(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯(cuò)的真實(shí)性。
五銀行出納工作總結(jié)熟練掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。
消除安全隱患的盲區(qū)。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以”細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每—項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理”零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
庫管年終總結(jié)范文
庫管年終總結(jié)范文
一、總結(jié)概論
總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。
一、總結(jié)有如下特點(diǎn):
1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思,提高認(rèn)識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的'轉(zhuǎn)化。
說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評(píng)議,闡明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
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述職報(bào)告之家優(yōu)質(zhì)指南:
- 庫管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)中的工作總結(jié)?|?庫管述職報(bào)告?|?庫管述職報(bào)告范文?|?成品庫管員述職報(bào)告?|?配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié)
二、工作總結(jié)的種類:
半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備
有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待。
總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績(jī),絞盡腦汁制作觀點(diǎn)。總結(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。
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庫管員工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,不知不覺已經(jīng)來公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,即將迎來下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面:
1.請(qǐng)驗(yàn) 生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)原材料(內(nèi)包材和外包材)的請(qǐng)購工作。
2.到貨 請(qǐng)購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點(diǎn)物資 的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請(qǐng)驗(yàn)單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。
3. 入庫 配合QC對(duì)物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格發(fā)合格報(bào)告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報(bào)告單在U8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報(bào)銷和財(cái)務(wù)結(jié)賬。對(duì)合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū),整個(gè)的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。
4.出庫 依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認(rèn)真仔細(xì)看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,尤其是規(guī)格一個(gè)字母都不能錯(cuò),剛來公司的時(shí)候我就是因?yàn)镃MV-M 48T和CMV-G 48T混淆而發(fā)錯(cuò)貨物,因及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤才導(dǎo)致釀成大錯(cuò)。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉這種低級(jí)錯(cuò)誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單及時(shí)在U8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。
5.退庫 生產(chǎn)對(duì)多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理,對(duì)于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請(qǐng)報(bào)廢。
6.盤點(diǎn) 盤點(diǎn)物資要精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。 每月26日為結(jié)賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因及時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財(cái)務(wù)結(jié)賬。
7.溫濕度記錄 每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時(shí)做好處理工作,月底把記錄表交由設(shè)備保管。
8. GMP認(rèn)證 配合做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達(dá)到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和熟悉我對(duì)自己平時(shí)收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí),天地華宇司機(jī)態(tài)度相當(dāng)惡劣,難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé);貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時(shí)會(huì)因那個(gè)上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng),費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響工作效率;夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關(guān)部門予以解決。
? 配件庫管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?
因甲方需要,聘用乙方為甲方火工倉庫保管員,雙方本著公平、公正、合理的原則,共同協(xié)商,特訂立本勞務(wù)協(xié)議,供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 用工期限:由雙方協(xié)商,一方需終止協(xié)議時(shí)提前一個(gè)月通知對(duì)方。
二、 工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)看管炸藥庫及火工產(chǎn)品的保管、接收、發(fā)放、臺(tái)帳登記及其它零星工作。
三、 勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn):
勞務(wù)報(bào)酬:按全勤保險(xiǎn)、及其它所有費(fèi)用。當(dāng)缺勤時(shí),按缺勤天數(shù)乘以每天平均勞務(wù)費(fèi)用(平均勞務(wù)費(fèi):月工資總額除以當(dāng)月實(shí)際日歷天數(shù))在結(jié)算時(shí)扣除。
四、雙方責(zé)權(quán)
甲方責(zé)權(quán):
1、 負(fù)責(zé)送乙方進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)并支付培訓(xùn)費(fèi),進(jìn)行工作交底。
2、 負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行本單位的各種規(guī)章制度交底。
3、 負(fù)責(zé)按時(shí)向乙方支付勞務(wù)報(bào)酬。
4、 負(fù)責(zé)向乙方提供必要的值守條件。
5、 負(fù)責(zé)安排乙方工作并進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)乙方違反甲方規(guī)章制度的行為或本協(xié)議之處,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并有權(quán)進(jìn)行處罰。
6、 若乙方工作不能滿足本崗位工作要求時(shí),甲方有權(quán)隨時(shí)解除本協(xié)議。
乙方責(zé)權(quán):
1、 遵守甲方的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格履行本協(xié)議。
下班,不準(zhǔn)遲到、早退;工作時(shí)間內(nèi)忠于職守、不準(zhǔn)擅自離崗。按質(zhì)按量完成甲方交給的工作任務(wù),并承擔(dān)由于自己的工作失誤或失職責(zé)任給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失,且甲方有權(quán)解除本協(xié)議并進(jìn)行罰款。
3、 工作中注意安全,警惕和防止各種不安全事故的發(fā)生。由于乙方原因造成的安全事故,由乙方自負(fù)。
4、 在履行勞務(wù)期間,若需請(qǐng)假,必須提前一周向所在的甲方部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則,按曠工處理。
發(fā)放,并按月進(jìn)行盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)庫存與帳面不符,及時(shí)通知甲方進(jìn)行清查、處理;如因乙方工作失誤或失職造成火工產(chǎn)品流失,情節(jié)較輕時(shí),甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重造成社會(huì)影響及危害時(shí),乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
6、有權(quán)要求甲方按照本協(xié)議支付勞動(dòng)報(bào)酬。
7、伙食費(fèi)自負(fù)。
五、勞務(wù)報(bào)酬勞支付:
1、統(tǒng)計(jì)時(shí)段:為每月1日至本月31日,每月5日前由甲方勞務(wù)使用部門開具勞務(wù)人員出勤情況表報(bào)經(jīng)營部。
2、經(jīng)營部在次月5日進(jìn)行結(jié)算,甲方財(cái)務(wù)部在次月6日至8日支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
六、附則及其它
1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字后生效,使用期結(jié)束,甲方支付完勞務(wù)報(bào)酬后終止。
2、本協(xié)議一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,每份具有同等法律效力。
3、甲方為乙方提供必要的職業(yè)培訓(xùn)并支付培訓(xùn)費(fèi),培訓(xùn)證書歸甲方所有,解除本勞務(wù)合同時(shí),證書不得帶走。
甲方代表: 乙方:
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從20xx年10月至今,我因職位變動(dòng),有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績(jī),在這過程中,我對(duì)庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn)
一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)
1、與往年相比,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗(yàn)貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對(duì)產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳、更談不上什么6S、7S管理。
2、到貨頻繁,倉管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理
3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù)、而配送部這邊已在等著送貨
4、作為倉儲(chǔ)部,連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置,也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,這可以談進(jìn)出一致,帳實(shí)相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫存報(bào)表、產(chǎn)品流向。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂(具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況、
1、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進(jìn)庫、,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度
2、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識(shí)別型號(hào),這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)?
3、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人
4、有的貼了打包單,但核對(duì)人員(倉管員、根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝
5、有的打包單編號(hào)寫重,有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤(因?yàn)閺S里面都沒有這樣的代碼編號(hào)、,有的......
6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。
7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車,這工作是在玩游戲嗎?
8、售后部有時(shí)說是經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝,未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意,大膽進(jìn)庫私自拿補(bǔ)件、拆包......
二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對(duì)庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé)、就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!......
再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí),配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。
以上有不敬之處,望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!
期間,我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在20xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。
入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)。總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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