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述職范文|實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)(合集19篇)_實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2022-01-22

實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)(合集19篇)。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間來(lái)到車間實(shí)習(xí)已有一月之久,驀然回首,不免感慨萬(wàn)千。走進(jìn)服裝車間,對(duì)我而言猶如踏入一片未知的世界,對(duì)這里的一切都是那么茫然,各種陌生的機(jī)器令人眼花繚亂,繁雜的專業(yè)名詞讓人應(yīng)接不暇。突然間懷疑自己是否能夠勝任這份工作,內(nèi)心不免有點(diǎn)彷徨。剛剛離開校園,還未從那份傷感的情緒中走出來(lái),如今又成了一名學(xué)生,只有收拾思緒,面對(duì)現(xiàn)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)的走好前行的每一步。

這一月的實(shí)習(xí),我開始接觸西褲制作流程的具體環(huán)節(jié),結(jié)識(shí)了幾位傳授技藝的老師,在他們的悉心指導(dǎo)與幫助下努力獨(dú)立完成屬于自己的任務(wù),雖然不能如老師們那般駕輕就熟,但是我也在盡情的燃燒著自己,出一份力量。對(duì)于這段時(shí)間的具體實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)如下:

1、平燙臺(tái)上的各項(xiàng)工作

平燙臺(tái)是我進(jìn)入車間實(shí)習(xí)接觸到的第一種機(jī)器,在這上面的.各項(xiàng)工作都比較容易上手,僅僅是一個(gè)熟練技藝,提高效率的過程。雖然環(huán)境潮濕悶熱,但勝在操作簡(jiǎn)單易學(xué),像燙卡帶、燙側(cè)帶、粘襯等都是極為簡(jiǎn)單的操作,關(guān)鍵是盡快提高工作效率,使整個(gè)流程不至于因?yàn)樽约旱募妓嚿瓒鴾p慢速度。

2、前后片對(duì)號(hào)

西褲的前后片對(duì)號(hào)主要是為了下一道工序“合褲縫”做準(zhǔn)備,這項(xiàng)工作需要集中注意力,否則可能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而造成不小的麻煩,這也是老師反復(fù)提醒不要走神的原因。對(duì)號(hào)過程中不僅要將相同編號(hào)的褲片按一定的順序放好,還需注意前后片有無(wú)殘疵和色差,褲片的鎖邊線有沒有抽緊或者脫縫,套結(jié)是否漏打等。

3、門里巾打扣眼

接手這一工作時(shí),心里不免小小的興奮了一把,總算是碰到有點(diǎn)技術(shù)含量的活計(jì)了,不過隨之而來(lái)的也是重重的問題與困難。首先遇到的便是打準(zhǔn)扣眼位置這一問題,由于扣眼是在明面上的東西,一旦失誤,可能造成西褲的某些部分報(bào)廢,而機(jī)器本身也有問題,扣眼位置并沒有打在壓腳的正中,而是偏左下2~3毫米,這在起初給我?guī)?lái)不小的困難,也是我遲遲不敢投入實(shí)踐的原因。緊接著面臨的是為機(jī)器換線的問題,這可不僅難倒了我,周圍的幾個(gè)小老師對(duì)這機(jī)器也是陌生的緊,換線時(shí)總是扯斷下面的線,為此確實(shí)耽誤了不少時(shí)間,所以初期的工作只能靠加班來(lái)完成。最終在大家的共同努力下,總算找到一換線的竅門,便是,要換線時(shí),先在碎布上打扣眼,在扣眼尚未完成時(shí)踩住剎車,將上線和下線同時(shí)拽出,如此之后再換上不同型號(hào)的線就不會(huì)出現(xiàn)短線的問題。

4、分燙褲縫

分燙褲縫是我在實(shí)習(xí)期間干的最久,也是現(xiàn)在仍在繼續(xù)學(xué)習(xí)工作的技藝,這一工作看似簡(jiǎn)單,僅僅是將褲縫分開,可是實(shí)際操作起來(lái)卻并不容易,據(jù)我了解,這也是整個(gè)工作流程中最苦最累的活計(jì)。首先燙臺(tái)周圍的溫度很高,空氣潮濕,再者這一工作需要站立完成,時(shí)間一長(zhǎng)腿部酸痛難忍。這是我進(jìn)入車間以來(lái)第一次感受到工作的艱辛,這樣一天一天堅(jiān)持下來(lái),確實(shí)有了一種度日如年的感覺。每日清晨起床渾身酸痛難耐,總是會(huì)想請(qǐng)假休息一天,可是骨子里的倔強(qiáng)又使我不想這樣輕易的妥協(xié)、服輸,于是就這樣一天天的咬牙堅(jiān)持,一直走到今天。

實(shí)習(xí)感想:

短短一個(gè)月的實(shí)習(xí),確實(shí)感觸頗多。清晰的記得不久前我們還在校園里相擁而泣,訴說(shuō)著四年的溫馨,揮手而別,從此天各一方,再難相聚。那份感傷還不曾淡去,如今卻已經(jīng)成為一名企業(yè)的普通工人。

每日里認(rèn)真學(xué)習(xí),辛勤工作,過著極有規(guī)律的生活。可能是提前做好了思想準(zhǔn)備,剛進(jìn)入車間,我還能保持淡定,車間里環(huán)境再怎么艱苦,都能忍受,將其當(dāng)成一種磨練,在學(xué)習(xí)技藝中時(shí)間也是過得很快,不覺間,就已到了下班。可是一段時(shí)間過后,就覺得日子很是難熬,每日里重復(fù)著同樣的工作,總是弄的自己腰酸背痛、汗流浹背,腿更是疼痛難忍,上下樓梯都需小心翼翼。為此心里不免有些茫然與焦慮,不知道自己的選擇是否正確,也會(huì)不止一遍的問自己為什么非要留在這里。可是若要真的離開,又會(huì)覺得自己不甘心,沒有毅力,不能吃苦。

我想,既然自己選擇這里為何不在這拼一拼,試一試,這點(diǎn)苦這點(diǎn)累都難以忍受的話,還何談立業(yè),這點(diǎn)毅力都沒有,終將一事無(wú)成。最后一言以銘心志“難忍能忍,難行能行;堅(jiān)持到底,恒則成!”

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

職責(zé)描述:

1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略,跟蹤落實(shí)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的任務(wù)完成;

2、協(xié)助根據(jù)銷售計(jì)劃(寶蓓),組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與考核;

3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“;

4、協(xié)助尋找人才,協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度,協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人;

5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設(shè)自動(dòng)化提高效率與品質(zhì)的改善;

6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密;協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā);

7、協(xié)助開發(fā)20臺(tái)委外加工機(jī)器的需求;

8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項(xiàng)成本優(yōu)化;建立定額成本考核推動(dòng)并監(jiān)督結(jié)果;

9、協(xié)助完成東蓓月度運(yùn)營(yíng)分析與優(yōu)化;

10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對(duì)接與監(jiān)督工作質(zhì)量;協(xié)助各項(xiàng)目與各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況;

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷;具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗(yàn),

2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識(shí),了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作知識(shí);

3、具備很強(qiáng)的溝通能力,較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力;

4、具有很好的親和力,積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),具有服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);

5、自動(dòng)化辦公軟件等熟練操作

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位個(gè)人的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

算算日子在現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通,還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程,與各個(gè)部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時(shí)的惆悵有自己解決機(jī)臺(tái)故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐

缺乏管理經(jīng)驗(yàn),管理這個(gè)崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),制定工作計(jì)劃并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。

二、工作中的不足

1.10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習(xí)慣,作為管理的我也負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關(guān)好,才能安心下班。

2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧,對(duì)于問題的處理還不夠獨(dú)立,個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力不夠。

4.對(duì)于車間的.整理自己沒有能夠及時(shí)整理,對(duì)于一些半成品退倉(cāng)不夠及時(shí)。

5.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。

三、制定工作計(jì)劃

明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作計(jì)劃表明確工作目標(biāo)。

四、個(gè)人建言

1.公司應(yīng)重申公司的管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來(lái)只是貼出來(lái)給員工看的就算是犯了錯(cuò)誤也只是無(wú)關(guān)痛癢的警告也沒有懲罰。

制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個(gè)公司現(xiàn)在所欠缺的,對(duì)于這點(diǎn)我也深感慚愧,明年這一點(diǎn)也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)理論,廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn),讓公司的形象得以升華。員工當(dāng)中總有一些刺頭,他們以身試法,經(jīng)常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒有強(qiáng)硬的管理手段來(lái)約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實(shí)如他們所想的那樣,無(wú)法馬上做出相應(yīng)的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補(bǔ)牢,要把這漏洞補(bǔ)上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補(bǔ)缺失,像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng),在接下來(lái)的工作中,會(huì)把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙穑还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

2.對(duì)新員工、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里即對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點(diǎn)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的海涵,在新的一年我也會(huì)用心工作,持之以恒

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

在這個(gè)月主要工作是參與硫酸車間的帶負(fù)荷試車以及電解車間的項(xiàng)目工程的跟蹤落實(shí)。

首先,硫酸車間帶負(fù)荷試車方面。在1月28日開始對(duì)硫酸車間轉(zhuǎn)化工段開始升溫;并且根據(jù)廠家對(duì)轉(zhuǎn)化器內(nèi)部的觸媒的存放情況給出的建議繪制升溫曲線;之后檢查轉(zhuǎn)化器是否漏氣。在開始升溫的45個(gè)小時(shí),升溫效果并不是很好,在兩個(gè)電爐全開的情況下,轉(zhuǎn)化一段溫度在450度,二段在370度,三段在300度,四段在380度,五段在350度,二、四段溫度升不起來(lái),導(dǎo)致掛電爐升溫補(bǔ)熱。在2月5日凌晨2:00熔煉開始往硫酸車間輸送煙氣。此時(shí),在反應(yīng)放熱的帶動(dòng)下,各段溫度逐漸升至觸媒的正常催化溫度范圍。在這期間,師傅一直引導(dǎo)我在試車階段要好好學(xué)習(xí),包括硫酸車間開車、停車的操作流程;各崗位的工藝指標(biāo)的學(xué)習(xí)記錄以及學(xué)習(xí)隨時(shí)出現(xiàn)的問題及解決方案等。向檢測(cè)站工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算硫酸各種參數(shù)(氣濃、轉(zhuǎn)化率、吸收率)的實(shí)驗(yàn)方法,以便對(duì)硫酸生產(chǎn)工藝進(jìn)行更好的調(diào)整優(yōu)化。另外。師傅還安排我協(xié)調(diào)硫酸車間與冶煉一公司水處理車間之間排污管道以及回水管道的安裝工作。

其次,電解車間生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電解槽面電解液循環(huán)量不夠的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)底流閥孔徑,發(fā)現(xiàn)孔徑變小是導(dǎo)致循環(huán)量不夠的主要原因。電解陽(yáng)極板出現(xiàn)不電解現(xiàn)象,由于之前并沒有在陽(yáng)極板上設(shè)置標(biāo)志而無(wú)法對(duì)粗鉛源頭進(jìn)行追蹤,現(xiàn)在安排在立模工段對(duì)加粗鉛鑄錠的陽(yáng)極板進(jìn)行“隔十標(biāo)記”的方式對(duì)源頭進(jìn)行追蹤。另外,對(duì)電解車間低位槽的焊補(bǔ)進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

第三,綜合管網(wǎng)方面。熔煉底吹爐投料之前,在師父的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的蒸汽管道(包括中壓蒸汽、生產(chǎn)蒸汽、采暖蒸汽)、軟化水、除鹽水、回用水管道進(jìn)行理順,包括各種管道走向,閥門位置,以及閥門的開關(guān)時(shí)間。最后以管理規(guī)定的形式下發(fā)給相關(guān)車間,確保其在開車過程中正常使用。

此外,師傅還安排我協(xié)助熔煉車間的還原爐表冷器入口電動(dòng)閥門以及脫硫工段的管道、泵的協(xié)調(diào)安裝等。

通過這個(gè)月的工作,我懂得了工作要有責(zé)任心。其實(shí)工作并不難做,關(guān)鍵是你想不想做。有一個(gè)扎實(shí),真干的工作心態(tài),我們將會(huì)把工作做得更好。另外,在春節(jié)期間,總裁親自來(lái)慰問,還有高管們親自為我們盛飯,讓我們備受感動(dòng),讓我們這些身處異地的人感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖。我們只有以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保三公司的開車成功,來(lái)表達(dá)對(duì)公司的感激和謝意。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到經(jīng)緯廠六個(gè)月了,這段時(shí)間的實(shí)習(xí)讓我感受頗深,我想它將會(huì)像初戀一樣讓我銘記一生。

記得在驕陽(yáng)似火的七月,我踏上了來(lái)經(jīng)緯的路途,懷著一顆比驕陽(yáng)更熾熱的心,開始了自己的實(shí)習(xí)生活。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被分配到了精大件廠,經(jīng)過廠里有關(guān)部門的安全培訓(xùn),然后就進(jìn)入了車間。

車間給我的第一映像是“大”,車間大、機(jī)床大,工件也大,不過這應(yīng)該在情理之中的,要不怎么叫精大件呢。我開始產(chǎn)生了恐懼心理,懼怕機(jī)床傷到自己,懼怕工件砸到自己。有點(diǎn)小小的遺憾,因?yàn)閷W(xué)的專業(yè)是數(shù)控,這個(gè)車間都是普通機(jī)床。在工部長(zhǎng)的安排下,我們被分配到具體的機(jī)床上,六個(gè)月的前三個(gè)月是在龍門銑,后三個(gè)月在搖臂鉆。

龍門銑的主要工作是銑平面,在這里跟師傅學(xué)習(xí)了開行車、吊料、選擇夾具、裝夾工件、更換刀片、對(duì)刀、加工一些比較簡(jiǎn)單的零件,還學(xué)習(xí)了清潔機(jī)床、對(duì)機(jī)床的保養(yǎng)等。開行車要記清楚方向,吊料對(duì)于初學(xué)者是比較難的,既要把握工件在行進(jìn)過程中的平衡,又要注意它的擺度。固定工件一定要選擇合適的夾具,這樣才能做到事半功倍,裝夾工件一定要夾緊,否則在加工過程中,工件會(huì)產(chǎn)生震動(dòng),這樣就保證不了加工質(zhì)量了。

當(dāng)?shù)镀茡p或者變鈍時(shí),就需要及時(shí)更換刀片,所以學(xué)會(huì)更換刀片是相當(dāng)重要的。根據(jù)工件原有的厚度和要求成品的厚度,確定將要切削的厚度,然后對(duì)刀。

一定要清楚機(jī)床控制面板每個(gè)按鈕的動(dòng)作,這樣才能避免在加工中出錯(cuò)。后三個(gè)月是在鉗工班學(xué)習(xí)搖臂鉆的,師傅教了我識(shí)別鉆頭、絲錐的尺寸,更換鉆頭、絲錐,從機(jī)床主軸上下鉆頭、絲錐,以及鉆孔、攻絲等。

一開始看見一堆粗粗細(xì)細(xì)的鉆頭、絲錐我就犯迷糊了,然后師傅在每次工作開始前,都讓我準(zhǔn)備好要用到的鉆頭和絲錐,這樣時(shí)間一長(zhǎng)我就可以識(shí)別它們的尺寸了,這就是熟能生巧的道理吧。原來(lái)我不會(huì)換掉斷了的鉆頭和絲錐,師傅告訴我要用到的工具,還多次示范給我看,每次都讓我換,我就學(xué)會(huì)了。一開始我上下鉆頭都是用兩只手,顯得比較吃力,后來(lái)經(jīng)過師傅的指點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)可以用一只手很快很輕松的上下鉆頭了。一開始我把握不好鉆孔和攻絲的深度,因?yàn)槲遗聫U了工件,所以也沒過多的嘗試,后來(lái)經(jīng)過師傅的鼓勵(lì),經(jīng)過多遍的練習(xí),我慢慢掌握了。

流年似水,光陰似箭,彈指一揮間都實(shí)習(xí)六個(gè)月了,在這里的六個(gè)月苦惱過,歡笑過,苦惱是因?yàn)樽约簺]能把每件事做好,苦惱是會(huì)想起自己有時(shí)也會(huì)懈怠,歡笑是因?yàn)閹煾祩兊臒崆楹完P(guān)心,歡笑是因?yàn)槲矣形易约旱腵收獲。這個(gè)夏天是我流汗最多的一個(gè)夏天,我是充實(shí)的,因?yàn)槲遗^。以前很不理解師傅們的嚴(yán)厲,現(xiàn)在想想才明白他們的良苦用心,他們的嚴(yán)厲是為我的安全著想,他們的嚴(yán)厲是為了我能多學(xué)到點(diǎn)東西。

在此,真心的對(duì)他們說(shuō)聲謝謝。經(jīng)過為期六個(gè)月的實(shí)習(xí),我掌握了行車的操作和吊料,掌握了機(jī)床的使用和日常維護(hù)。我知道作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,和師傅們相比我欠缺的更多的是經(jīng)驗(yàn),但不缺乏的是奮斗的精神,雖然我有好多的不足,但是我有信心,有耐心,更有恒心完善自己的不足之處,把事情做的更好。

凡事最怕用心,我相信經(jīng)過自己的努力一定能行的。來(lái)到這里,我明白我不是享受來(lái)了,有好多事情等著我去做,有好多困難等著我去克服。在這里,我不是想著很輕松的得到些什么,天上不會(huì)掉餡餅,我只想用我的努力換來(lái)屬于我自己的一份收獲。在此,希望經(jīng)緯這個(gè)大家庭能接納我,給我提供一個(gè)平臺(tái),給我一次機(jī)會(huì),讓我用我的努力兌現(xiàn)對(duì)經(jīng)緯的承諾,換來(lái)自己的收獲,達(dá)到一個(gè)雙贏的效果。

謝謝!

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

我叫吳嘉龍。我畢業(yè)于Xi尤氏大學(xué),主修過程設(shè)備和控制工程。我于XX年7月加入錦西石化,同年8月分配到重油催化車間。時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我工作快一年了。在這一年的時(shí)間里,我逐漸從一個(gè)剛走出校門的懵懂學(xué)生身上體會(huì)到工作的樂趣和艱辛。在過去的一年里,我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持和幫助,使我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),在實(shí)踐中應(yīng)用和驗(yàn)證相關(guān)理論知識(shí),提高了我的實(shí)際工作能力和技術(shù)水平。以下是我實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié):

安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)。安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)之一,早在學(xué)校就知道了。煉油廠實(shí)習(xí)的第一項(xiàng)活動(dòng)是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。實(shí)習(xí)首先要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。考試合格后才能進(jìn)入車間。這只是公司層面的安全知識(shí)培訓(xùn)。去了重油催化車間之后,我也學(xué)習(xí)了車間層面和班組層面的安全生產(chǎn)。本來(lái)石油系統(tǒng)一直是傳統(tǒng)體系,新員工上崗前必須經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到我國(guó)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,安全生產(chǎn)意識(shí)也得到增強(qiáng)。

蒸餾車間研究

XX年8月,由于公司需要,剛下車間就被借調(diào)到蒸餾車間畫工藝示意圖。由于我是學(xué)設(shè)備專業(yè)的,所以對(duì)流程了解不多。這個(gè)難得的機(jī)會(huì)讓我對(duì)工藝流程有了新的認(rèn)識(shí),尤其是蒸餾車間是催化車間的前一站,更有利于我以后對(duì)重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解。

重油催化車間學(xué)習(xí)

10月XX,借調(diào)時(shí)間過得很快,我回到重油催化車間開始了新的學(xué)習(xí)之旅。催化裂化是一種重要的煉油工藝,其加工能力處于各種轉(zhuǎn)化工藝的前列,技術(shù)復(fù)雜程度居各種煉油工藝之首。由于其投資少、效益好,在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí),重油催化車間技術(shù)先進(jìn),設(shè)備齊全。在重油催化車間學(xué)習(xí),可以讓我更好的把書本上學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

11月XX,很榮幸被分配到重油催化車間省五班實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的家庭,在這里我和師傅們學(xué)到了很多關(guān)于生活和生產(chǎn)的知識(shí),這將使我受益終身。下一班的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位是反應(yīng)崗位,反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心。其操作參數(shù)眾多且變化迅速,必須控制物料、壓力和熱量三大平衡,以實(shí)現(xiàn)相互影響和制約。因此,操作者必須能夠掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律,準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析,具有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一名設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技師,我必須學(xué)會(huì)判斷和理解各種設(shè)備,而反應(yīng)崗位所擁有的設(shè)備和各種特殊閥門是我們整個(gè)錦西石化公司中最大、最全面的,這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和內(nèi)容。

反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲(chǔ)運(yùn)部分、主風(fēng)和再生煙氣部分及其他輔助部分。在反應(yīng)崗實(shí)習(xí)期間,從小事做起,比如開、關(guān)閥門,掛牌,檢查。我把所有這些必要的日常工作都做得井井有條。至于對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解,我是從閥門開始的,重點(diǎn)是相關(guān)原理、日常維護(hù)檢查、特殊閥門的開啟和切換,以及特殊閥門的油路系統(tǒng),如雙作用滑閥、旋塞閥、蝶閥等。其次,我對(duì)反應(yīng)系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備逆向反應(yīng)器進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí),重點(diǎn)是逆向反應(yīng)器系統(tǒng)的產(chǎn)品流程和催化劑的有效使用,以及整個(gè)裝置的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)備組成。

XX年1月,反應(yīng)崗實(shí)習(xí)期結(jié)束后,來(lái)到泵房崗位。泵是整個(gè)煉油化工系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備,幾乎所有的車間都有泵。因此,了解泵也是一個(gè)非常重要的內(nèi)容。重催化劑車間的泵主要有離心泵、往復(fù)泵和螺桿泵。離心泵是應(yīng)用最廣泛的泵。在泵房實(shí)習(xí)期間,主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理、泵的主要部件、泵的日常維護(hù)和檢查,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的啟閉和泵的切換。

XX年3月,我結(jié)束了在泵房的實(shí)習(xí),來(lái)到了余熱崗位。余熱回收是催化裂化裝置遷地改造工程的一套配套裝置。其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱,同時(shí)考慮回收裝置系統(tǒng)中的余熱和含廢氣的冷凝水。余熱用于發(fā)電和供電。夏季主要用于發(fā)電,冬季滿足供熱后仍用于發(fā)電,節(jié)能經(jīng)濟(jì)效果明顯。低溫余熱電站的主要設(shè)備包括汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和水泵。在我的崗位實(shí)踐中,我主要研究了崗位操作規(guī)程、余熱設(shè)備的組成、與防再生系統(tǒng)的關(guān)系、整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱循環(huán)及其主要設(shè)備和輔助設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和檢查。

XX年4月,來(lái)到主扇崗位實(shí)習(xí)。主風(fēng)塔的崗位任務(wù)是提供反射的主氣源,保證三臺(tái)機(jī)組的流化,調(diào)節(jié)風(fēng)帽的輸出功率,有助于裝置的節(jié)能降耗,保證機(jī)組及輔助設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。其主要設(shè)備包括軸流機(jī)、煙氣機(jī)和電機(jī)、增壓器等。并有旋塞閥、蝶閥等特殊閥門。

車間實(shí)習(xí)報(bào)告4

除了學(xué)習(xí)書籍,我們大學(xué)生還需要參加社會(huì)實(shí)踐。大學(xué)生應(yīng)該在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題的能力。通過參加一些實(shí)踐活動(dòng)鞏固學(xué)到的理論,增加一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和瞬息萬(wàn)變的社會(huì),我認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡(jiǎn)單地把暑期工作作為賺錢或積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是,抓住機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力。如今,招聘單位越來(lái)越重視大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和與人交流的能力。作為一個(gè)大學(xué)生,只要能負(fù)擔(dān)得起,就要抓住一切機(jī)會(huì),正確衡量自己,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,讓自己在步入社會(huì)后盡快走上正軌。

在這個(gè)暑假的工作中,我學(xué)會(huì)了理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性,收獲了很多,極大地啟發(fā)了我以后的生活和學(xué)習(xí)。這個(gè)兼職是一個(gè)開始,也是一個(gè)起點(diǎn)。相信這個(gè)起點(diǎn)會(huì)促使我逐漸走向社會(huì),慢慢成熟

這個(gè)暑期實(shí)習(xí)是我第一次獨(dú)立出去工作。雖然只有四十天,但是給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì),算是初步學(xué)會(huì)了。今年暑假,我去xx有限公司做了xx小時(shí)的實(shí)際工作。通過對(duì)其內(nèi)部人事部門的面試,進(jìn)入氧化車間,職位在下排。氧化車間的主要業(yè)務(wù)流程是通過氧化、著色、磨砂、封孔、電泳等技術(shù)來(lái)保護(hù)擠出的鋁制品。下排是氧化過程的最后一步,即將氧化后的鋁材從排架上放下,送到包裝車間。

沒有實(shí)踐就沒有話語(yǔ)權(quán),只有通過親身經(jīng)歷才會(huì)有不平凡的感覺。今年的暑假和去年不同。雖然去年暑假有找工作的經(jīng)歷,但是是家教,沒有挑戰(zhàn)性,和社會(huì)接觸也不多。其實(shí)學(xué)校要求我們參與社會(huì)實(shí)踐,只是為了讓我們提前接觸和了解社會(huì),這樣才不會(huì)在真正進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候失去生活的中心,所以我決定今年真正接觸社會(huì),品味社會(huì)的酸甜苦辣。我決定去企業(yè)體驗(yàn)一下工作。

為了更好的工作,除了公司的培訓(xùn),我還找了幾個(gè)老員工來(lái)教。在這些交流中,我深深感受到了人與人之間交流的重要性。事實(shí)上,只要我們真誠(chéng)自信地與他人交流,你就會(huì)獲得許多意想不到的收獲。

記得上班第一天,不小心傷害了一個(gè)老員工。我不知所措,反復(fù)說(shuō)對(duì)不起。結(jié)果出乎我意料,但他一點(diǎn)也不難受。他說(shuō)沒什么大不了的。在這里工作很容易受傷害別人。以后我要多加小心!我一直說(shuō)謝謝,我會(huì)的。在這些交流中,我們感受到了很多關(guān)心,學(xué)會(huì)了如何去關(guān)心別人。暑假工作的第一天,以我的激情和疑惑結(jié)束。原來(lái)生活可以更充實(shí);原來(lái)“自力更生”是挑戰(zhàn)和樂趣的結(jié)合。我可以向你保證,我可以過上比以前更好更充實(shí)的生活!

在工作生活中,我也學(xué)到了很多:在日常工作中,上司壓迫、責(zé)怪下屬是不可避免的。雖然這是真的,但也給了我寶貴的一課。讓我明白了,別人批評(píng)你或者聽別人的意見,你一定要冷靜。只有這樣,你才能表現(xiàn)出你在真誠(chéng)地聽他說(shuō)話。雖然很難被批評(píng),但是要明確你是真的接受他們的批評(píng)。因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能從失敗中吸取教訓(xùn),為未來(lái)的成功鋪平道路。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從跌倒的地方爬起來(lái)。這是我應(yīng)該做的。

也從工作中學(xué)會(huì)了人際交往和與人打交道的技巧。在人際交往中,我能看到自己的價(jià)值。人往往很執(zhí)著。然而,如果你只要求你的努力,不要求你的收獲,你一定會(huì)交到很多朋友。對(duì)待朋友不要斤斤計(jì)較,不要強(qiáng)迫對(duì)方付出和你一樣的真情實(shí)感,要知道付出比得到更享受。無(wú)論做什么都要有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功有信心,學(xué)會(huì)和周圍的人溝通,關(guān)心別人,支持別人。有喜怒哀樂,工作日有喜怒哀樂。也許這就是工作生活的全部。我不知道有多少勞動(dòng)人民有過這樣的感受,但總的來(lái)說(shuō),勞動(dòng)生活是我走向社會(huì)人生中重要的一步,值得銘記。現(xiàn)在想想,41天的工作讓我收獲了很多。我所學(xué)到的關(guān)于生活的東西,是我在學(xué)校里無(wú)法理解的,可以算是我的一份財(cái)富。

用日程表顯示我一天的工作:

6點(diǎn)40分,我們?cè)谲囬g外排隊(duì)準(zhǔn)備接班,等待車間主任和班長(zhǎng)的安排。

7: 00正式接班(白班和夜班互換)。

11: 30正式午餐。

12點(diǎn)開始工作。

19: 00結(jié)束工作(班長(zhǎng)會(huì)檢查當(dāng)天的工作)。

以上是白班的工作安排,每個(gè)周日會(huì)進(jìn)行白班和夜班的交流。周日每節(jié)課白天只上6個(gè)小時(shí),這樣白班和夜班可以倒過來(lái)。讓我介紹一下夜班的時(shí)間表:

18: 40,我們?cè)谲囬g外排隊(duì)準(zhǔn)備接班,等待車間主任和班長(zhǎng)的安排。

19: 00正式接班(白班夜班互換)。

00: 00正式晚餐。

00: 30開始工作。

七點(diǎn)結(jié)束工作(班長(zhǎng)會(huì)檢查當(dāng)天的工作)。

這家企業(yè)沒有假期。如果想休息,可以向班長(zhǎng)請(qǐng)假,但是每個(gè)人每個(gè)月的假期不能超過3天。這些是公司的規(guī)定。公司有很多文件,在那里除了工作,你還要學(xué)習(xí)這些文件和一些技術(shù)文件。

現(xiàn)在的我們已經(jīng)不是人才市場(chǎng)的“熱銷商品”,幾乎每個(gè)用人單位的招聘條件都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。因此,大學(xué)生不僅要有理論知識(shí),還要積累工作經(jīng)驗(yàn)。很簡(jiǎn)單。如果你應(yīng)聘的是同等學(xué)歷的工作,公司當(dāng)然會(huì)更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

就業(yè)環(huán)境不容樂觀,競(jìng)爭(zhēng)形式日趨激烈,面對(duì)焦慮和壓力,像我這樣的大學(xué)生選擇暑期打工。雖然暑假只有短短的兩個(gè)月,但在這段時(shí)間里,我們可以體驗(yàn)到辛苦的工作,鍛煉意志品質(zhì),積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。

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職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解,整理及匯總,確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

2、負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。

3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計(jì)劃表》并跟蹤

4、試制零部件的采購(gòu)過程跟蹤,零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢查

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書制定,控制計(jì)劃制定

6、現(xiàn)場(chǎng)問題快速響應(yīng)及處理,試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

7、制作產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范,制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

8、試制項(xiàng)目試制零件的庫(kù)存管理表

任職要求:

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),本科學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),接受偶爾的加班。

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1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

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在此我首先感謝鑫豐鋁廠給了我這份工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)愛和照顧,是你們將我領(lǐng)進(jìn)了電解的大門,教給我專業(yè)技能,并用你們的愛心給予我無(wú)微不至的關(guān)懷,我深信這種關(guān)懷還將一直持續(xù)下去,我會(huì)努力工作,用我的行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司。

我來(lái)到公司已經(jīng)一月有余,在此期間我從一個(gè)心高氣傲的學(xué)生成為了一個(gè)基本上稱職的電解工,從對(duì)鋁業(yè)一知半解到熟悉電解的操作流程然后具體操作,每天的工作經(jīng)歷都讓我感覺生活的很充實(shí),一月的磨練雖短暫,但已堅(jiān)定了我一直走下去的信念。對(duì)前一月的工作及生活我也頗有感觸,總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、 提高了我對(duì)鋁業(yè)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。作為重工業(yè)的一種,它的重要性是不言而喻的,而作為鋁業(yè)冶煉的源頭,我們的工作也是很重要的。從熔煉成鋁水再鑄成鋁錠,雖然技術(shù)含量不是太高,但每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注意到,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)事故。我們只有不斷的學(xué)習(xí)電解的知識(shí),熟練掌握電解的操作流程,才能避免意外的發(fā)生,也才能更好的實(shí)踐公司“節(jié)能挖潛,提效增值”的精神。

提示我們要注意每個(gè)細(xì)節(jié),首先在上班前檢查自己的勞保用品是否配備齊全,然后在工作時(shí)充分考慮哪些環(huán)節(jié)容易出事,提前做好預(yù)防,下班前仔細(xì)檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常并做下記錄,在交班時(shí)安排到下個(gè)班組。

二、讓我更加成熟,這點(diǎn)我感覺是對(duì)我最重要的。總所周知電解車間的工作環(huán)境是很惡劣的:高溫、高強(qiáng)度并且很臟。如論是換極,還是清理電解槽都要認(rèn)真并且很有耐心的完成。有時(shí)從上班到下班一直要忙個(gè)不停。但所謂苦難是人生最好的老師,正是從這種勞累中,體會(huì)到我的價(jià)值,也只是在這種磨練后,完整了我的性格。寒霜忝異類,卓然見高枝,對(duì)于工作我從未埋怨過,我也深知一個(gè)人要想成功,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。而在電解車間的工作正是給了我這個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),我會(huì)好好的把握的。

實(shí)習(xí)才剛過一個(gè)月,以后的路還很長(zhǎng),再次感謝班長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)們作為我的師傅將我領(lǐng)進(jìn)了門,并給予我那么多支持和幫助,讓我在迷失中找到了方向,失落后卻未言放棄。最后我想用前人的一席話作為我努力的方向并以自勉:吃自己的飯,流自己的汗,自己的事情自己辦,靠天靠地靠父母,不算是好漢。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織車間員工實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;

5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

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作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上工作了一段時(shí)間,我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)管理者所需要具備的各種技能和素質(zhì)。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我收獲了很多,并且對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。在這篇文章中,我將就我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié),分享我在車間管理崗位上所學(xué)到的一切。


作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上,最重要的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)。在車間管理崗位上,管理團(tuán)隊(duì)是我們的首要任務(wù),因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)才能保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通,激發(fā)他們的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的能力。我還學(xué)會(huì)了如何合理安排團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù),根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)和能力來(lái)分配工作,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠高效協(xié)作,達(dá)到更好更快的生產(chǎn)目標(biāo)。


作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上,我們還需要學(xué)會(huì)解決問題。在生產(chǎn)過程中,難免會(huì)遇到各種各樣的問題,比如設(shè)備故障、原材料短缺、生產(chǎn)質(zhì)量問題等等。作為一個(gè)管理者,我們需要學(xué)會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)問題,找出問題的根源,制定解決方案,并及時(shí)有效地解決問題。在實(shí)習(xí)期間,我遇到過一些問題,但通過團(tuán)隊(duì)的合作和努力,我們成功地解決了這些問題,取得了令人滿意的生產(chǎn)效果。


作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上,我們還需要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。在車間管理崗位上,時(shí)間就是效率,只有合理安排時(shí)間,才能保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何制定一份合理的工作計(jì)劃,如何根據(jù)不同的工作量和工作性質(zhì)來(lái)安排時(shí)間,如何根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)調(diào)整時(shí)間表,使生產(chǎn)工作能夠按時(shí)按量完成。


作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上,我們還需要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。在車間管理崗位上,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,才能完成生產(chǎn)任務(wù),取得成功。在實(shí)習(xí)期間,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,我們成功地完成了一些重要的生產(chǎn)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。


作為一個(gè)實(shí)習(xí)生在車間管理崗位上工作,需要具備很多技能和素質(zhì),比如團(tuán)隊(duì)管理能力、問題解決能力、時(shí)間管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等等。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了很多,也收獲了很多,對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。希望在將來(lái)的工作中能夠繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一個(gè)優(yōu)秀的車間管理人員。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我深感榮幸能夠加入到九龍這個(gè)大家庭中,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的栽培與厚愛。我已在公司實(shí)習(xí)了------,從第一天實(shí)習(xí)到現(xiàn)在,已實(shí)習(xí)了公司生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)等部門相關(guān)一線崗位,盡管只是實(shí)習(xí)了------,但自己所學(xué)到了溫控器生產(chǎn)流程、制程操作、物料、品質(zhì)控制等的知識(shí)。使在五金生產(chǎn)制造企業(yè)工作了14年的我填補(bǔ)了對(duì)于溫控器制造的這一空白。

在這段時(shí)間里,我感受到的是公司里每一個(gè)員工都非常有激情。同時(shí)也深深體會(huì)到了這個(gè)大家庭的優(yōu)勢(shì)及團(tuán)隊(duì)中缺陷。

讓我感受到與人相處時(shí)的溫暖與熱情。從公司最高管理者朱總經(jīng)理到一線的生產(chǎn)員工,在交談時(shí)都非常的融洽相處,也十分的樂于將工作及公司文化方面的在解說(shuō),體現(xiàn)出了這個(gè)大家庭的和諧。更要感激的是在一線作業(yè)的各位兄弟姐妹們,與他們交談時(shí)的言語(yǔ)中讓我深深的感受到,我早已經(jīng)融合到他們的團(tuán)隊(duì)中。同時(shí),也讓我深深的體會(huì)到他們的渴望與激情!更將這份激情寄托與我的來(lái)進(jìn)行目前狀況的改善,使我內(nèi)心倍加的嘆感我在九龍身負(fù)的重?fù)?dān)。一線員工的暢談及我實(shí)習(xí)中看到、體會(huì)到的是,我們目前類似于空有的一份敬業(yè)激情!能夠使生產(chǎn)一線順利完成客戶訂單的基礎(chǔ)是人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)6要素的控制,都處于不完整控制的狀態(tài)之中。

1. 生產(chǎn)部的基層管理與工段員工的管理溝通:方式依然還處于管理70及80

前期員工的粗暴方式,無(wú)法體現(xiàn)出80末期及90一切都為了突出自我的員工管理方式。更不能夠合理的將生產(chǎn)計(jì)劃有效合理的安排及完成,造就了一線員工空有一腹激情也無(wú)法給予工段創(chuàng)造效率及團(tuán)隊(duì)士氣低落!

2. 生產(chǎn)設(shè)備、工裝的管理與保養(yǎng)維護(hù)及使用的規(guī)范:設(shè)備、工裝是制造業(yè)唯不可缺的,卻出現(xiàn)了沒關(guān)系、就這樣無(wú)關(guān)緊要的狀態(tài),無(wú)法體現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的‘四項(xiàng)要求’同時(shí)沒有規(guī)范使用設(shè)備的‘五項(xiàng)紀(jì)律’,繁殖了‘安全事故的苗子’也造成公司習(xí)慣資源的浪費(fèi)!

3. 生產(chǎn)需求的物料:物料使用的狀態(tài)也處于可悲的困境之中,物料貨期不準(zhǔn)時(shí)拋開不說(shuō)。而來(lái)料總是處于特采放行的習(xí)慣,生產(chǎn)總在使用不良物料的狀況之下能夠滿足計(jì)劃的需求嗎?品質(zhì)又是我們客戶的所需嗎?員工的那份敬業(yè)激情能夠體現(xiàn)出來(lái)嗎?

4. 制程作業(yè)操作的規(guī)范:?jiǎn)T工進(jìn)入公司生產(chǎn)一線就不能享受企業(yè)的3級(jí)教育,唯有的就是在辦理入職是的廠級(jí)教育,而車間級(jí)與班組級(jí)的2級(jí)教育就沒有進(jìn)行,更不要說(shuō)考核合格上崗了,所有的員工只能夠自行摸索作業(yè)。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

機(jī)械滑臺(tái)粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解,介紹了車間的大概情況,在現(xiàn)場(chǎng)的觀察中見到了保定市為數(shù)不多的八米龍門刨床,六米龍門刨床,還有我們廠曾經(jīng)自造的t68和t612臥式鏜床,在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個(gè)小型立式車床目前精度很差,工作臺(tái)表面已有很多破損,噪音也很大,需要進(jìn)行設(shè)備維修。金一車間主要是大型設(shè)備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工,

2. 第二周 金二車間實(shí)習(xí)

機(jī)械滑臺(tái)傳動(dòng)箱零件,鏜銑動(dòng)力頭零件,鉆削動(dòng)力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的.粗精加工車間。在此車間看到了保定為數(shù)不多的赫赫有名的瑞士產(chǎn)臥式坐標(biāo)鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動(dòng)。不過我覺得這樣精密的機(jī)床所在的工作環(huán)境有些惡劣,應(yīng)該放在恒溫室里。還有一臺(tái)英國(guó)newall立式坐標(biāo)鏜,內(nèi)部采用齒輪傳動(dòng),除了這些設(shè)備還有精密平面磨床,精密萬(wàn)能磨床,銑齒機(jī),~年新買的t611,各種車床銑床,拉床等等,在這個(gè)車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

3. 第三,第四周 裝配車間實(shí)習(xí)

各種規(guī)格機(jī)械滑臺(tái),鏜銑鉆動(dòng)力頭,液壓滑臺(tái),傳動(dòng)箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產(chǎn)品成型的最后一站,也是關(guān)鍵的一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機(jī)床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說(shuō)hj50滑臺(tái)的傳動(dòng)箱內(nèi)有個(gè)行星輪機(jī)構(gòu),工人在裝配的時(shí)候很困難很費(fèi)時(shí),讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經(jīng)過一天的思考提出了一個(gè)裝配方法,但暫時(shí)還沒有得到應(yīng)驗(yàn)。

通過這些日子的實(shí)習(xí)使我更加體會(huì)到這樣一句話:“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事須躬行。”實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解到很多工作常識(shí),也得到意志上鍛煉,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。

機(jī)床設(shè)計(jì)人才聘用和高端軟件應(yīng)用同等重要。本廠最近幾年才開始應(yīng)用電子圖版,這在軟件應(yīng)用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實(shí)體設(shè)計(jì)才是真正意義上的設(shè)計(jì),企業(yè)要想存活,要想有更好的發(fā)展,趕上甚至超過同行業(yè)其他廠家就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新!

眼睛是會(huì)騙人的看似簡(jiǎn)單的東西并不一定能夠做好,只有親身實(shí)踐才知其奧妙,才會(huì)做出理想的產(chǎn)品,實(shí)踐是學(xué)習(xí)的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這對(duì)我的一生來(lái)說(shuō)是非常重要的,是一筆寶貴的財(cái)富,在車間實(shí)習(xí)期間向各車間技術(shù)員詢問了很多問題,得到了技術(shù)員的耐心講解,在此一并表示感謝!

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

為了熟悉修理廠的環(huán)境,修理工具,為以后的工作打下一定的基礎(chǔ),我沒有回河南老家,讓舅舅找了一家修理廠xx修理廠,還有一份汽修廠的實(shí)習(xí)報(bào)告。我認(rèn)為通過現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)踐和維修工作者的交流和指導(dǎo),可以結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)所學(xué)理論的理論知識(shí)進(jìn)行確認(rèn)、深化和鞏固,培養(yǎng)分析和解決實(shí)際工程問題的能力,這只有通過實(shí)踐才能獲得。維修實(shí)踐是對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,因?yàn)樵趯?shí)踐過程中,我們可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性、觀察力和實(shí)踐能力,從而不斷提高自己。

雖然我實(shí)習(xí)的修理廠有點(diǎn)簡(jiǎn)陋,但是有汽車修理,鈑金噴漆,汽車裝飾。在這里,我學(xué)會(huì)了無(wú)論在哪個(gè)崗位,都要時(shí)刻保持責(zé)任感,對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。剛來(lái)修理廠的時(shí)候,我只是一個(gè)拿著工具睜眼看看別人怎么處理修車各種故障的員工。但是,我知道,一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的員工,應(yīng)該比老板更負(fù)責(zé),更認(rèn)真地對(duì)待自己的工作。通過實(shí)踐,我接觸到與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),綜合運(yùn)用在學(xué)校所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問題、解決問題的能力,理論聯(lián)系實(shí)際,提高實(shí)踐能力,為我畢業(yè)后去工作打下一定基礎(chǔ),為我與社會(huì)環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。

雖然在車間實(shí)習(xí)的日子看起來(lái)很辛苦,但我漸漸習(xí)慣了車間工作的節(jié)奏,每天都很忙很充實(shí)。我在這里從師傅那里學(xué)到了很多實(shí)用的東西,為以后的工作打下了一定的基礎(chǔ),讓我以后獨(dú)立工作的時(shí)候按照師傅教的知識(shí)去工作,既省時(shí)又省力。我發(fā)現(xiàn)很多高檔車的故障維修檢測(cè)很簡(jiǎn)單,只要會(huì)操作電腦,就可以通過電腦檢查車的故障,同時(shí)排除。而且發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語(yǔ)很重要,在修的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多英語(yǔ)。記得有一次店里師傅不在,只剩下幾個(gè)徒弟的時(shí)候,一輛車來(lái)找我們修,說(shuō)雨刮器壞了。經(jīng)過我們的調(diào)查,確認(rèn)故障出現(xiàn)在雨刮器繼電器上,然后我們打開繼電器盒,發(fā)現(xiàn)都是英文的。既然我們幾個(gè)人除了我是大學(xué)生都是初中沒畢業(yè)的學(xué)徒,只好一個(gè)個(gè)去試。只是因?yàn)槲叶稽c(diǎn)英語(yǔ),經(jīng)過一系列的排除,只有兩個(gè)不確定,然后雨刮器繼電器很快被更換,故障被排除,從而減少了工作時(shí)間,這讓我更加堅(jiān)定了學(xué)好專業(yè)英語(yǔ)的決心。所以,從現(xiàn)在開始,我們應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)英語(yǔ),希望它能給我未來(lái)的工作和生活帶來(lái)發(fā)展和便利。

就在進(jìn)入修理廠之前,這里下了一場(chǎng)大雨,許多汽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水,需要檢修。這讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)更加熟悉,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝更加熟練。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝的注意事項(xiàng)有了更深的理解,所以我覺得實(shí)踐對(duì)自己真的很有幫助。在這家修理廠,我也體會(huì)到了永不死學(xué)的精神,因?yàn)榭萍济刻於荚诟隆V挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能跟上科技的步伐,才不至于落后或者被淘汰。同時(shí),我們不應(yīng)該害怕困難,而應(yīng)該面對(duì)困難。只有這樣,我們才能更加挫折和勇敢,學(xué)習(xí)更多的東西,讓我們的明天更美好。想到這些,我會(huì)有更多的勇氣和力量,一步一步走下去。我知道我在學(xué)校學(xué)的很少,也不知道很多東西,但是我通過實(shí)習(xí)從老師那里認(rèn)真的學(xué)習(xí)了汽車維修的知識(shí),積極的工作,培養(yǎng)了我的吃苦耐勞的精神。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

車間管理人員職責(zé)分工

車間主任

1 負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作,履行本車間的工作職責(zé);

2 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全、環(huán)保、質(zhì)量方針目標(biāo),督促本車間員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長(zhǎng)的任用。 4負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

5負(fù)責(zé)車間的班組建設(shè)與員工思想教育工作。

車間副主任

1 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組織和設(shè)備管理,協(xié)助車間主任全面履行車間工作職責(zé); 2 負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系。

3 負(fù)責(zé)車間的“三紀(jì)”考核工作。

4 協(xié)助車間主任做好車間的人員管理,作好人員的考勤,工資及獎(jiǎng)罰分配工作。 5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編審。

車間技術(shù)員

1負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查,監(jiān)督車間員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律。 2參與車間各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與技術(shù)改造。

3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

4負(fù)責(zé)完善好車間技術(shù)操作規(guī)程﹑安全技術(shù)規(guī)程﹑設(shè)備操作規(guī)程。 5協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好本車間人員崗位培訓(xùn)工作。

車間保管員

1. 負(fù)責(zé)車間倉(cāng)庫(kù)管理及員工勞保用品的發(fā)放工作。

2. 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好成本核算工作。

3. 負(fù)責(zé)車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領(lǐng)用工作。

4. 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計(jì)劃上報(bào)工作。

5. 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的后勤管理及內(nèi)務(wù)工作。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

車間管理員職責(zé)

一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

二、 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

六、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

七、 實(shí)行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

看時(shí)光飛逝,回首昨天,不知不覺來(lái)到裝配車間實(shí)習(xí)已經(jīng)整整兩個(gè)月了邁入車間,一派整齊、簡(jiǎn)明的景象映入眼簾,給我的從前對(duì)車間的印象進(jìn)行了大大的改觀。感覺中得凌亂、灰塵全然不在,有的只是整齊擺放的成品的車橋和各種零部件。后來(lái)我才知道這與我們青特的TPS小組有著莫大的關(guān)系,進(jìn)而我們對(duì)TPS這個(gè)概念有了初步的認(rèn)知。

這兩個(gè)月以來(lái),我們分成三個(gè)小組對(duì)裝配車間的減殼線,剎車線以及噴漆線進(jìn)行輪流實(shí)習(xí),這使我們對(duì)整個(gè)車橋的構(gòu)造和裝配過程有了更進(jìn)一步的了解,從橋殼到主減速器,從制動(dòng)器到輪轂,從平衡臂到氣室,讓我腦海里對(duì)這些從陌生變得熟悉。通過對(duì)各個(gè)主要部件的工作原理的學(xué)習(xí),使我知道了整個(gè)車橋在汽車上是怎樣工作的。這時(shí)我真的感覺到了,學(xué)習(xí)并且了解一種知識(shí)是多么重要。

在線上得我們不再是從前手無(wú)縛雞之力的柔弱書生,不再是家里嬌生慣養(yǎng)的少爺小姐,我們會(huì)擺正自己的位置去努力完成我們力所能及的事情。在不忙的時(shí)候,我們拿著紙筆去記錄工藝卡片的每一道工序,將“485,457,300,295,153”的車橋的速比和性能牢牢記在心里。“承載能力強(qiáng),抗疲勞強(qiáng)度高,制動(dòng)性能好”這些都不是空口無(wú)憑的。從車間里無(wú)處不在的紅色條幅上得大字我們就不難看出我們公司對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格,對(duì)信譽(yù)的保證。“質(zhì)量興而企業(yè)興,質(zhì)量精而生命恒”,“質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中”每當(dāng)車間忙起來(lái)的時(shí)候,我們會(huì)放下手中的紙筆,之身到線上,幫工人師傅們上螺栓,放墊圈,擺滾針盡管我們會(huì)弄的臟兮兮的,但看著自己又油又黑的雙手,我們的心里卻是喜悅和欣慰的,因?yàn)檫@些都是我們書本上所學(xué)不到的知識(shí)!

兩個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)逝去,在裝配車間的實(shí)習(xí)也即將結(jié)束,內(nèi)心的感動(dòng)和舍不得也油然而生每天都處處關(guān)心照顧我們的李玉帥學(xué)長(zhǎng),車間辦公室領(lǐng)導(dǎo)的每一次親切的問候,工人師傅們的每一次微笑都將成為我們?nèi)松凶罡袆?dòng)幸福的一段時(shí)光。此時(shí)此刻,千言萬(wàn)語(yǔ)也表達(dá)不出我們內(nèi)心的感受,唯有在心底默默地道一聲“謝謝,你們辛苦了!”

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

實(shí)習(xí)小結(jié)

在忙碌時(shí),時(shí)間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的車間實(shí)習(xí)即將步入尾聲。對(duì)于我們這些剛剛走出校園,羽翼尚未豐滿的大學(xué)生來(lái)講,這三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)顯得特別的漫長(zhǎng),在車橋廠每一天打槍搬盤的場(chǎng)景也仿佛歷歷在目。

自從7月28號(hào)第一天踏入公司至今,對(duì)公司的概況也有了一定的了解。上海匯眾汽車制造有限公司如今是上汽集團(tuán)下屬一家轎車底盤系統(tǒng)生產(chǎn)的企業(yè),是上海大眾、上海通用、的骨干配套供應(yīng)商,也是國(guó)內(nèi)多家汽車制造企業(yè)的底盤一級(jí)供應(yīng)商。主要業(yè)務(wù)是汽車底盤中前后橋的裝配集成,加工工藝包括金加工、電泳、焊接、沖壓、鍛造。上海地區(qū)有四廠一個(gè)技術(shù)中心,子公司遍布全國(guó)。公司剛剛邁入技術(shù)轉(zhuǎn)型階段,力求建設(shè)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,能與整車廠同步開發(fā)的底盤系統(tǒng)集成供應(yīng)商。作為吉大的莘莘學(xué)子之一,前輩們?cè)缫言谶@個(gè)行業(yè)揮灑過無(wú)數(shù)的汗水也取得了一定的成就,難免會(huì)有一些自豪感,但是也因如此,覺得自己肩上的擔(dān)子更重了。所以在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我都一絲不茍地對(duì)待,認(rèn)真思考,希望自己在一線能夠?qū)W習(xí)到更多,從而在以后的工作中能夠更加得心應(yīng)手。

8月13日,我們來(lái)到了金橋的轎車車橋廠。車橋廠共有裝配、發(fā)動(dòng)機(jī)、金加工三個(gè)車間,生產(chǎn)計(jì)劃,質(zhì)量保證、制造工程三個(gè)科室和黨辦,行政兩個(gè)辦公室。主要業(yè)務(wù)是給SGM提供前后橋與發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配集成還有一汽大眾的轉(zhuǎn)向節(jié)金加工零件。很快,我們紛紛被安排到不同的車間不同的崗位上,開始了我們難忘的實(shí)習(xí)生活。

我的三個(gè)月都是在裝配車間度過的,其中夾雜這一個(gè)個(gè)日日夜夜。首先,我被安排在凱迪拉克ATS-L的A10后橋流水線上,認(rèn)識(shí)了我們的帶教鄭建君師傅。由于自身比較好動(dòng)好學(xué),所以很快,我就基本熟悉了整條流水線的裝配流程,也先后做過了不同的崗位。包括吊橋架,預(yù)裝差速器及半軸至橋架、緊固半軸螺栓及壓裝調(diào)節(jié)連桿,上下拖曳臂、制動(dòng)盤的跳動(dòng)檢測(cè)及后角緊固、預(yù)裝制動(dòng)拉鎖、緊固調(diào)節(jié)桿和拖曳臂,緊固橫向穩(wěn)定桿等等。因?yàn)?月份A10裝配線的人員配置不齊全,所以如果與工人師傅協(xié)同配合好裝配任務(wù)成了提高工作效率的關(guān)鍵。其中,我利用在測(cè)盤工位幫助制動(dòng)盤緊固工位師傅多安裝一個(gè)右邊制動(dòng)盤,讓流水線在我們工位的逗留時(shí)間減少了大概30秒。如果流水線每次在我們這個(gè)工位會(huì)卡主,那么,這30秒對(duì)于整條流水線而言就起了巨大的作用。另外在安裝A10制動(dòng)拉鎖的過程中,我通過自己打大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論力學(xué)知識(shí),稍微改變了一下師傅教的安裝步驟,經(jīng)過大概計(jì)算,比傳統(tǒng)的安裝方法省力了至少10倍。針對(duì)這個(gè)問題,我也有與帶教師傅溝通探討過。在隨后的日子里,我先后體驗(yàn)到E12后橋的長(zhǎng)夜漫漫,和E-car前懸的高速高產(chǎn)。

在這三個(gè)月實(shí)習(xí)過程中,大部分大學(xué)生陸續(xù)倒下,稍顯有些不適應(yīng)工廠的節(jié)奏。而我這瘦弱的身板竟然神奇的挺了過來(lái),為此,我對(duì)自己都跨目相看。實(shí)習(xí)開始階段,我們都感覺到了工人師傅工作的辛苦,也立誓要在今后的工作中盡力為師傅們改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)自動(dòng)化建設(shè),合理安排工作量。但是,隨著我們一個(gè)個(gè)清早起來(lái),雙手已不能再握拳,而線上卻與師傅并肩作戰(zhàn),毫不遜色,工人師傅反而也感受到了我們的認(rèn)真與辛苦。實(shí)習(xí)不僅僅是定崗操作,也是融入公司的一個(gè)過程。在這三個(gè)月中,至少對(duì)于裝配車間已經(jīng)熟悉地了解,也認(rèn)識(shí)了其中不少的工人師傅,工段長(zhǎng)和科室人員。我相信,在下一階段我會(huì)做得更好!

? 實(shí)習(xí)車間管理崗位總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間里,我們總裝車間按照公司、分廠的統(tǒng)一安排部署,在車間全體員工的共同努力下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、產(chǎn)量方面

從X月份入庫(kù)量為XXXXXXPCS,到XX月份產(chǎn)量達(dá)到XXXXXXXPCS,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在公司以及分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在車間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出總裝車間產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好的水平。

二、質(zhì)量方面

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,老練下線合格率由XX月份XX。X%到XX月份達(dá)到XX。X%,提高了X。X%,直通率也創(chuàng)下了車間產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。在產(chǎn)量有了歷史性突破的同時(shí),我們卻在質(zhì)量控制上產(chǎn)生了麻痹大意。從X月到XX月總裝車間發(fā)生了X重大質(zhì)量事故:100733訂單的巴西各戶的24只裝箱中出現(xiàn)28只X箱,26只X箱,18只X箱,16只X箱,造成公司對(duì)各戶索賠XXX萬(wàn)美元;101019訂單的意大利各戶中出現(xiàn)XXX;XXX訂單中的杭州莊城φ9—FS15W成燈驗(yàn)貨出現(xiàn)XXXX等現(xiàn)象。意大利客戶對(duì)我們的成燈質(zhì)量也提出了投訴,客戶手中的成燈有死燈的,有點(diǎn)亮之后炸燈的。至今為止我們對(duì)此仍做出合理的解釋。這些數(shù)據(jù)也給我們?cè)谛乱荒甑墓ぷ鳟?dāng)中值得深思。

三、人員管理方面

X月、XX月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。XX月、XX月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、物耗方面

主要原總轉(zhuǎn)線燈管的破損率高,膠管線對(duì)燈管塑件的清洗不夠及時(shí)及回收再利用底,燈頭損破率高,彩盒,塑罩卡片等損耗極為嚴(yán)重,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備,供應(yīng)商材料不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料焊絲等和勞保用品手套等控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、個(gè)人產(chǎn)量報(bào)表等都基本能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著維修人員維修記錄單填報(bào),方便了技術(shù)工程部門能對(duì)各類產(chǎn)品的性能和工藝進(jìn)行有效、準(zhǔn)確的改進(jìn),方便了車間進(jìn)行不良原因的查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,XX月對(duì)各類產(chǎn)品均實(shí)施加套黃臘管,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,該工藝已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。膠管大全螺產(chǎn)品由原先的不刮底較更改為刮底膠,從而降低了總裝生產(chǎn)中因燈管松動(dòng)造成的不良率。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,雖然與之前況相比,有很大進(jìn)步。但仍存在很多不足,最主要是缺少持之以恒的現(xiàn)場(chǎng)管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略車間現(xiàn)場(chǎng)的管理。以至于車間出現(xiàn)成燈材料無(wú)亂擺放。

八、安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,我們的燈管組發(fā)生數(shù)次火災(zāi)隱患,所幸的是,未造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。插件車間的波峰機(jī)起火事件給公司造成直接損失XXX萬(wàn)元,給我們提供了切切實(shí)實(shí)的教訓(xùn)。

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