煉鋼爐下工轉正總結|煉鋼爐下工轉正總結(收藏十四篇)

發(fā)表時間：2022-04-06

煉鋼爐下工轉正總結(收藏十四篇)。

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

一、業(yè)務情況

一年來，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務，努力提高業(yè)務水平，中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到年底，實現(xiàn)業(yè)務收入110萬余元(其中藥品收入76萬元，醫(yī)療收入34萬元)同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人，收住院712人，較好完成年初確定的工作。

二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫(yī)改任務。

(一)居民檔案和健康檢查完成情況：累計立居民健康檔案15521余份，新建365人，累計建檔率達到85%;

(二)慢性病完成情況：高血壓病人1820人，管理糖尿病人126人，管理病52人，定期進行體格檢查，指導村衛(wèi)生室定期隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進行健康指導。

(三)老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調(diào)查，并向老年人提供保健、傷害預防和自救等健康指導。

(四)預防接種

二、免疫

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人，今年出生202人，實建卡167人，建卡率100%，乙肝及時接種167人，及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

(3)0—3歲兒童脊灰強化免疫二次，應種1524人，實種1586人，接種率達97.5%。

(4)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥及園120多人。

(6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種，共接種350余人。

(五)傳染病防治

保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主，與去年相比發(fā)病率有所下降，無傳染病流行及爆發(fā)病例。

(六)認真落實健康：開展多種形式的健康促進行動，倡導、教育全民養(yǎng)成健康的方式。繼續(xù)辦好健康欄目，廣泛開展各種的宣傳。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫。

(七)衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達12次以上，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進行指導及監(jiān)督。

(八)孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，早孕建冊率達到70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人，系統(tǒng)管理率70%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩率98%。新法接生202人，新法接生率100%。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導。兒童系統(tǒng)管理589人，無孕產(chǎn)婦死亡兒破傷風病例發(fā)生。

(九)兒童保健兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達到65%;人數(shù)1568人，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率年達到65%;體弱兒管理率達到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準確率達到65%以上。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%，無新生兒破傷風病例發(fā)生。

三、其他公共衛(wèi)生工作其他工作方面

1.7.15特大洪災搶險方面，根據(jù)需要我院對重點消毒消殺，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬元，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點進行監(jiān)測30天，保證特大洪災之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災之后有效開展自救使洪災損失達到最低范圍。

2.積極參與各項活動，為了有效保證老百姓財產(chǎn)，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質災害演練外出急用車輛，使演練達到預期效果。

3.按照黨委、政府工作安排，主動分擔鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作，設置在衛(wèi)生院，成立，抽掉二名專人辦公，為他們設置各項制度牌，購置了電腦，網(wǎng)絡專線及辦公桌椅，共計花費8000余元。

四、三好一滿意工作。

群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、好、好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內(nèi)組織全體職工學習先進兩次;結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業(yè)務、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的.工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

五、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才隊伍。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉崗;同時，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

我院在局黨委的下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全縣其他衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工素質不夠高，整體業(yè)務素質更是急待加強。

八、存在的不足。

1、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

2、醫(yī)療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術是關鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進修學習的機會較少，醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。

九、下一年工作打算。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務。

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光陰似箭，xx年轉眼間就快過去了，在xx年度的工作中，我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。并積極參與持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術指標，降低生產(chǎn)成本工作?，F(xiàn)將xx年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下：

一、xx年度工作總結：

1、在思想方面：能積極參與轉爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討技術，積極參加夜校培訓等，不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關工作。

2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認真做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩(wěn)定運行。

4、生產(chǎn)質量控制方面，堅持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質量穩(wěn)定受控。

5、安全方面，在各級領導的帶領下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

二、20xx年度工作計劃和目標

1、加強班組基礎管理工作，抓好安全管理，帶領班組員工團結一心，積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務。

2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術指標控制中，認真執(zhí)行廠部相關控制措施。

3、積極參與轉爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討新技術，解決新問題；積極參加夜校培訓等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉爐半鋼冶煉技術，嚴格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質量穩(wěn)定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時傳達廠部和車間的精神，調(diào)動員工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習，能夠走上關鍵崗位。

在今后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應集團公司未來發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

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關于12月煉鋼廠煉鋼工個人技術的總結范文

在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來，在這段時間內(nèi)，經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專項檢修的具體項目，總結了幾個常見要素，即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素，對于我們所檢修的設備質量好壞有很大的幫助，下面結合具體項目總結各要素在設備檢修中的意義。

（1）間隙，也是經(jīng)常容易被忽視的'一項?？雌痣m小，但是如果沒有正確處理好，或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi)，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃（上剪刃與下剪刃）間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應該調(diào)整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大，容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項檢修中，對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻，造成刷輥軸承座在運轉過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后根據(jù)間隙值大小，在偏大操作側加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降，滿足生產(chǎn)要求。一般情況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大，刷輥工作時振動過大，由于刷輥的轉速高、負荷大，長時間振動大，有可能導致刷輥斷裂。由此可見，刷輥軸承座間隙調(diào)整到標準狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?；钐椎纵伒尿寗与姍C與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況，小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后，電機與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準來調(diào)整電機，用百分表打兩接手的同軸度，按照百分表讀數(shù)算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。控制其間隙值在5.5～6.5mm之間即可。如果其間隙過大，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小，在高速旋轉時，產(chǎn)生振動，兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

（2）同軸度，也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進行調(diào)整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前，應該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候，開始調(diào)整軸向誤差，在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應的點a,b,c,d.理論情況下，當百分表轉過一周，這四個點的讀數(shù)應該滿足a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要讀出其中一組相應的數(shù)值，就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結論。在實際操作中實用性很強，方便快捷，而且準確?？梢詼p少大量時間，提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，如果把a點作為測量的零點，轉動爐輥，百分表轉動到c點時，讀數(shù)為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片（其中墊片的厚度應為s/2），這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2?？傊?，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差，根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度，從而達到調(diào)整同軸度的目的。

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近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓，認真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，按照公司黨委部署。

一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預控、守土有責，文化引領、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。

二是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

三是大局意識不夠?？傆X得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學習，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。

2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理，增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂，提升安全思想教育科學文化水平。

3、明確分工，進一步轉變工作作風。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏銳性，切實轉變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領導現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風轉變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應措施，在"包片、包機"崗位管理基礎之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

最后，懇請各位領導共同幫助查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

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泵工崗位職責 1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從分配，認真負責積極工作。 2、熟悉泵車性能、結構、熟練掌握操作程序。 3、負責泵車泵送前的準備工作，出車前加足燃油和潤滑油，準備好接管和有關工具隨車到現(xiàn)場。

4、負責泵車的現(xiàn)場定位和固定(基礎必須墊實)和泵車與管子的連接，加好冷卻水。 5、正式泵砼前必須先加水后砂漿，待泵送出后再允許加砼。 6、泵送過程中根據(jù)泵送距離和高度選擇合適的泵送壓力和泵量，密切注意油溫和油壓，油溫一般不超過70度，壓力不超過20~25mpa，發(fā)現(xiàn)異常及時停車分析處理。 7、控制加料速度，不缺料和溢料，料面必須高于攪拌軸中心以上。 8、注意觀察砼質量，如有異常情況及時向工藝員反映。 9、及時檢查泵車在運行過程中機具的緊固，管路有否滲漏，及時處理或通報。 10、泵送結束機器內(nèi)外必須清理干凈，不積灰，不積料。 11、每班做好泵車運行記錄。 12、保持機器的完整性、不損壞，不碰撞，不得任意自行解體，保管好隨車工具和附件。 13、必須堅持安全生產(chǎn)，杜絕人身事故。 14、接受上級有關領導的檢查。

泵工考核項目及標準篇2：水泵工崗位責任制

水泵工崗位責任制

一、水泵工必須經(jīng)過培訓，考試合格后，持證上崗；

二、必須了解有關規(guī)定和排水設備的構造、性能，并要做到會使用、會保養(yǎng)、會排除一般性故障，能獨立操作；

三、嚴格執(zhí)行水泵工安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程； 四、做好操作前的準備工作：1、檢查水泵的對輪銷子及防護罩是否齊全、各緊固螺釘是否牢固；2、檢查電氣設備是否完好，防爆性能是否符合規(guī)定；3、檢查水泵安裝是否牢固、平穩(wěn)，電機、泵體和底盤是否緊固，對輪間隙是否符合標準；4、檢查水籠頭是否漏水或堵塞，檢查水倉的水位，查看吸水管路是否漏氣；5、檢查盤根密封和壓蓋松緊程度，軸承油量是否合格，出水閘閥是否關嚴。

五、水泵在一般正常情況下按以下操作順序進行：（1）啟動：水泵充水→操作啟動開關→啟動水泵電機→逐漸打開水泵排水閘閥→完成水泵啟動→正常排水。（2）停機：關閉水泵出水口閥門→斷電停機→開關復位。

六、水泵工應精力集中，注意水窩的儲水量變化，隨

時注意水泵的聲音，檢查軸承的溫度和電機溫度是否正常，不得擅自離開工作崗位；

七、每班必須檢查設備，清理和擦凈水泵上的油水和

污物，保持設備清潔完好。

八、發(fā)現(xiàn)設備異?；虼嬖趩栴}應立即向接班司機交待

清楚。篇3：14水泵工(崗位職責) 綜合車間機械措施工段水泵工崗位職責篇4：水泵工崗位責任制

水泵工崗位責任制

一、遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

二、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁空崗、脫崗、睡崗，不準做與本職工作無關的事情。

三、負責水泵正常安全運行，及時排除水倉內(nèi)積水。

四、愛護企業(yè)財產(chǎn)，做好設備維護，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

五、提供設備缺陷，掌握設備的預修情況，參加檢修及檢修后的驗收工作。

六、設備發(fā)生故障處理不了時，要及時報告有關負責人。

七、拒絕違章指揮，禁止無關人員進入泵房。

水泵工崗位交接班制度

一、嚴格交接班制度，交接人員提前30分鐘到崗進行，辦理交接手續(xù)并在交接記錄上簽字。

二、接班時檢查設備運行情況及各部件螺絲是否齊全松動，機械部分情況是否正常。

三、檢查各種保護是否運行正常，要當場測試。

四、檢查設備的各種運行記錄是否齊全，上班的運行情況。

五、檢查有無故障，故障不排除不接班。

六、檢查各種工具是否齊全，和泵房衛(wèi)生。

七、設備如果發(fā)現(xiàn)問題在無處理之前，不經(jīng)接班人員同意和主管負

責人批準不得辦理交接班手續(xù)。

八、交接班時，如接班者不注意設備缺陷，將班接下后，一切責任由接班者負責。

卡軌車司機崗位責任制 1、遵守“三大規(guī)程”按規(guī)程操作，保證卡軌車系統(tǒng)的運轉效率，對卡軌車系統(tǒng)運行安全負責。

2、掌握卡軌車運轉狀況，各部件的靈敏度和設備完好程度，鋼絲繩的磨損程度和機械的潤滑程度，負責按規(guī)程進行保養(yǎng)，維護修理，保證正常運行。 3、出現(xiàn)需機修車間修理的故障或毛病，要立即報告，要配合修理。保證卡軌車系統(tǒng)完好率和工作效率。

4、堅守崗位，集中精力，聽準信號，按信號操作，保證卡軌車平穩(wěn)，安全運行。 5、執(zhí)行專人負責制，嚴加管理，規(guī)范操作，嚴禁無關人員進入卡軌車房，確保行車安全。 6、搞好作業(yè)場所的衛(wèi)生，設備要整潔。 7、接班和交班時，上班和下班的卡軌車司機共同對卡軌車進行一次全面檢查，交班人要把卡軌車運行狀況及存在問題向接班人員交待清楚。

泵房管理人員工作職責

1、嚴格遵守集團公司各項制度及本部門各項管理規(guī)定等。 2、負責泵房設備是否運行正常。 3、值班人員應對水泵房進行日常巡查，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水情況 4、經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈狀況，觀察停泵是水泵壓力表。在正常情況下，生活水泵、消防水泵、噴淋泵、潛水泵的選擇開關位置于自動位置 3、每日二次巡檢記錄，設備運行的電流、電壓、工作泵號、工作泵臺數(shù)、工作泵運行頻率等，并記錄于（設備、設施運行記錄表單）。 4、每日打掃一次機房衛(wèi)生，每周清潔一次機組，做到設備、地面墻壁無積塵、水漬、油漬。

5、每日觀查水質，蓄水池水位，并記錄于水泵運行記錄表單。 6、每日檢查水泵是否漏水，電機是否過熱，傾聽有無異響。 7、在巡檢時發(fā)現(xiàn)設備故障不能運行或影響設備安全運行時應及時處理故障并做好記錄，填寫《設備維修保養(yǎng)記錄表》。 8、遇到運行故障應即時上報領導，不得隨意停泵，影響正常供水。

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法師

吉安娜·普魯?shù)履?/p>

開場白：這可是你自找的

感謝：謝謝你

稱贊：打得不錯

問候：你好

抱歉：抱歉

失誤：哦，糟了

威脅：我的魔法會把你撕成碎片

認輸：你贏了

牧師

安度因·烏瑞恩

開場白：圣光將賜予我勝利

感謝：謝謝你

稱贊：打得不錯

問候：你好

抱歉：抱歉

失誤：和我的計劃有出入

威脅：圣光會制裁你

認輸：你擊敗了我

獵人

雷克薩

開場白：狩獵開始了

感謝：謝謝

稱贊：打得不錯

問候：你好，旅行者

抱歉：抱歉

失誤：這不是我想要的結果

威脅：你將成為我的獵物

認輸：打得好，我認輸

圣騎士

烏瑟爾·光明騎士

開場白：榮耀將賜予我力量

感謝：謝謝你

稱贊：打得不錯

問候：很高興見到你

抱歉：我很抱歉

失誤：真是失誤

威脅：接受正義的制裁吧

認輸：勝利屬于你

戰(zhàn)士

加爾魯什·地獄咆哮

開場白：不勝利，毋寧死

感謝：哼，謝謝

稱贊：打得不錯

問候：喝，你好

抱歉：發(fā)生這種事我很抱歉

失誤：那真是個失誤

威脅：我要粉碎你

認輸：我選擇死亡

薩滿祭司

薩爾

開場白：為了毀滅之錘

感謝：我對你非常感謝

稱贊：打得不錯

問候：你好朋友

抱歉：真是抱歉

失誤：我犯了個錯誤

威脅：元素之力會毀滅你

認輸：這局你贏了朋友

潛行者

瓦利拉·薩古納爾

開場白：當心你的背后

感謝：謝謝你

稱贊：打得不錯

問候：很榮幸見到你

抱歉：對此我很抱歉

失誤：我犯了個錯誤

威脅：你死到臨頭了

認輸：我輸了

德魯伊

瑪法里奧·怒風

開場白：我是大自然的守護者

感謝：謝謝

稱贊：嗯，打得不錯

問候：歡迎

抱歉：對此我很抱歉

失誤：很自然的錯誤

威脅：你無法抵擋大自然的力量

認輸：我承認，你贏了

術士

古爾丹

開場白：我會奪取你的靈魂

感謝：謝謝

稱贊：打得不錯

問候：你好

抱歉：抱歉

失誤：那是個失誤

威脅：你的靈魂將受到折磨

認輸：這次是你贏了

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

提升班組管理思路，實現(xiàn)班組安全標準化達標。其中較為關鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標準化。今年我們在開展好班組安全建設、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化班組”的基礎上，在車間范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各項工作，現(xiàn)取得了一定的效果。

一、班組安全建設是“安全生產(chǎn)標準化達標”的創(chuàng)建基礎

在廠部領導的正確領導下,積極開展車間班組安全標準化建設活動，早在20xx年5月就開始推行班組安全標準化建設活動時，磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監(jiān)督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結經(jīng)驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產(chǎn)標準化班組達標”活動全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標準化班組達標”文件(試行)，結合廠部的實際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“班組安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設考核更加規(guī)范化。

通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

1. 伊瑟拉：當我入夢，這個世界都將顫抖。

2. 凱恩血蹄：銘記于心年輕人，大地母親在護佑著你。

3. 格魯爾：真沒用!

4. 奧妮克希亞(黑龍公主)：你膽敢挑戰(zhàn)死亡之翼的女兒!

5. 死亡之翼(黑龍)：我，就是力量的化身!

述職報告之家（yS575.Com）內(nèi)行人才懂系列:

2025醫(yī)師轉正總結精選四篇?|?黨員轉正思想?yún)R報四篇2000?|?大學黨員轉正思想?yún)R報四篇?|?宣傳頭盔標語收藏?|?煉鋼爐下工轉正總結?|?煉鋼爐下工轉正總結

6. 阿萊克絲塔薩(紅龍)：我?guī)砹松?，和希望?/p>

7. 裁決者圖哈特：歡迎來到錦標賽，勇士!

8. 瑪里茍斯：我，就是魔法的化身!

9. 克爾蘇加德：黑暗寒冬的仆人們，隨從們，士兵們，聽從克爾蘇加德的召喚!

10. 雷諾.杰克遜：我們要發(fā)財啦!

11. 希爾瓦娜斯.風行者(女王)：我可沒時間陪你玩游戲。

12. 伊利斯.逐星(挖寶)：誰渴望來一場華麗的冒險?

13. 銀色神官帕爾崔絲(林志玲)：好好想想，你過去的所作所為。

14. 火車王里諾艾：我是火車王!

15. 索倫森大帝：拉格納羅斯，賜予我力量!

16. 嘉頓男爵：燒死你們!

17. 奈法利安：對方是法師時：法師，小心你的魔法把你毀了!

對方是獵人時：現(xiàn)在，獵人成了獵物!

對方是戰(zhàn)士時：戰(zhàn)士，你的力量將會成為你的弱點!

對方是薩滿時：薩滿，現(xiàn)在元素聽從我的號令!

對方是騎士時:圣騎士，你是不是已經(jīng)被圣光拋棄了?

對方是牧師時，現(xiàn)在圣光服從于我!

對方是小德時：德魯伊，大自然已經(jīng)聽命于我!

對方是盜賊時:潛行者，別躲躲藏藏了，面對我吧!

對方是術士，大王(包括其他職業(yè)變得大王)時：術士,你在玩弄你根本不了解的魔法!

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安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

一、安全管理工作：

組織到位、責任到位、措施到位，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”

檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3場24小時，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證，和老工人旁聽學習考試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組

織新工人，東區(qū)實習，轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名，學習事故案例教訓，勞動紀律，安全生產(chǎn)責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導師帶徒責任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1＃爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。

5、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

設備事故頻率超標，部分設備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨，需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設施需要進一步完善，個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不

規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、20xx年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡會議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。

4、全年舉行消防演習2次。

消防設施進行檢查1次。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。

回顧過去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務艱巨，煉鋼廠全體領導決心在公司和生產(chǎn)安全處領導下，加強設備維護和巡檢點檢，樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工

人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

尊敬的領導：

您好！我是貴公司的一名煉鋼工人，我懷著無比復雜的心情寫下這份辭職報告，希望您能予以理解和支持。

回首我在煉鋼廠的這些年，我感慨萬分。煉鋼這個行業(yè)飽經(jīng)風雨，歷經(jīng)困苦，一直承載著國家工業(yè)發(fā)展的重任。而我，曾經(jīng)驕傲地加入了這個光榮的行業(yè)。隨著時間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心無法與這份工作繼續(xù)共鳴。對不起，我希望辭去我的職務。

每天在高溫下工作，酷暑與嚴寒都無法阻擋我們的腳步。曾經(jīng)，我為自己能夠在這樣艱苦的環(huán)境下工作而感到自豪。漸漸地，我開始意識到這份工作對我的身體健康帶來了巨大的威脅。皮膚被高溫灼傷，飛濺的火花和粉塵也伴隨著我的每一個呼吸。我的身體不堪重負，感到疲憊不堪，每天面對的都是酸痛和疲憊。我愧對我的家人，也愧對自己。

這并不是我辭職的主要原因。漸漸地，我開始意識到煉鋼工作對環(huán)境的巨大破壞。煉鋼廠產(chǎn)生的廢氣和廢水對周圍的生態(tài)環(huán)境造成了嚴重污染。我不忍看到藍天被濃重的黑煙遮蓋，也不忍看到應該清澈見底的河水變得混濁不堪。我們的生活需要更加清潔和健康的環(huán)境，我們的子孫后代更需要一個可持續(xù)發(fā)展的世界。我希望能夠為這個世界做出一份微小的貢獻。

煉鋼行業(yè)的不斷更新?lián)Q代也讓我感到壓力倍增。隨著科技的發(fā)展，許多傳統(tǒng)的工人崗位被自動化和機械化所取代。我為自己不能適應這種變革感到無比焦慮。技術變革的大潮涌來，我感到自己漸漸與時代脫節(jié)。我深知，如果我不能持續(xù)學習和提升自己的技能，將很難在這個行業(yè)中生存下去。我需要調(diào)整自己的節(jié)奏，尋求新的發(fā)展機會。

我是一個勤奮肯干的人，我相信我有能力在其他行業(yè)找到更適合我的工作。我希望可以轉行到一個更為環(huán)保和健康的行業(yè)，為社會做出積極的貢獻。我將會繼續(xù)學習和提升自己的技能，不斷適應社會的發(fā)展和變化。我會用心地去努力尋找新的機會，讓自己實現(xiàn)更多的職業(yè)發(fā)展。

同時，我懷著非常感激的心情回憶起在這個煉鋼廠的日子。我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和技能，也結交了許多優(yōu)秀的同事和朋友。在工作中，我感受到了團隊的力量和集體智慧。我們相互扶持，在困難時期默契配合，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。這些經(jīng)歷將會成為我人生寶貴的財富，為我未來的職業(yè)道路鋪平道路。

在我離開煉鋼廠的時候，請允許我向您和同事們表達最最真摯的感謝之情。是您們一路以來的悉心培養(yǎng)和支持，讓我在這個行業(yè)中有了不小的成就。這些年，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更學到了勇敢和堅持的精神。謝謝您們對我的包容和理解，我會懷著感激之情銘記于心。

再次向您表示我真誠的歉意和祝福，也希望能夠得到您的諒解。我會在未來的職業(yè)道路中繼續(xù)努力，實現(xiàn)自己的價值。謝謝！

此致

禮敬的領導和同事們

敬上

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我第一次見到鋸木屑爐，是30多年前。那會兒，我剛到南京市法院民庭工作。

那時的市法院不大，主要就一座三層高的老樓。鋸木屑爐子火力大，從安全考慮，一樓水泥地坪的大辦公室，才配給這種爐子取暖。民庭在一樓，生鋸木屑爐，就成了我們大辦公室冬晨必做的功課。

生這種爐子，既費力又要掌握一定的竅門，一般要兩人協(xié)作。每天，早到的人結伴，到后院小披屋去拖一麻袋鋸木屑，開始裝爐子。兩根杯口粗的木棍，一根立于爐體中央，由一人扶直；另一根由另一人用作夯棍，夯實裝入爐內(nèi)的鋸木屑。鋸木屑是裝裝夯夯，夯夯裝裝，一層層一直裝到煙囪口下沿。然后，用腕力慢慢轉動埋住大半的那根木棍，小心抽出，鋸木屑正中就有了個直通爐底的洞。打開爐門，用爐鉤再掏個與直洞相通的橫洞，上下通氣，裝爐子即完成。

點爐子，就輕快多了。直洞內(nèi)，放幾張卷起的舊報紙，幾根細木條，點著火的舊報紙伸進爐門，引著直洞內(nèi)的引火材料，蓋上爐蓋。這時，眼睛多半緊盯著窗外煙囪口，“冒煙了！冒煙了！”隨著一聲叫喊，窗外煙囪口出煙了，爐內(nèi)發(fā)出轟轟的火聲，生火成功。

鋸木屑爐生著后，開著爐門，室內(nèi)溫度就開始上升。能裝兩瓶水的鋁壺放上去，不久，就吱吱啞啞地唱起來。辦公室里十個八個人的喝水都能解決，省了用水籌到對門“老虎灶”去打開水。那時，干警還有從家中帶午餐的。臨近中午，把飯盒往爐子上一放，一會兒，就開始飯菜飄香。午休時，關了爐門，室內(nèi)已像小陽春。大伙兒看看報聊聊天，趴在桌上打個盹。

爐內(nèi)的鋸木屑一般能燒到下午4點多鐘，余溫能維持到下班。當時，我下了班就去夜校補課“充電”。食堂晚上不開伙，離家又遠，冬天的晚餐全靠鋸木屑爐幫忙，一個烤饅頭解決問題。

生爐子不是都能一次成功的。當氣壓低、鋸木屑濕時，半天生不著，還倒煙，弄得滿屋子烏煙瘴氣。于是，趕緊大開窗戶，人全撤出辦公室。頓時，走廊里全是人，捂著嘴鼻咳嗽的'，邊抹淚邊笑的，熱鬧異常。這時就要看高手的了。高手，其實就是要比常人有耐心。耐心地疏通上下煙道，耐心地反復點火把鋸木屑烤干，耐得住煙火熏嗆。印象中，出馬的多是隔壁辦公室的老李。老李，老先進，為人厚道，熱心腸，有啥麻煩事，他都會主動幫忙。他一出馬，爐子不久就順氣了，讓人不能不佩服。當然，佩服的不只是他的生爐子技術。

1991年，法院遷址。從此，我們的冬季取暖告別鋸木屑爐時代，進入空調(diào)時代。

近過去了，老民庭的人聊起舊事，還會不由地講到鋸木屑爐。細碎的情節(jié)，在笑談中再現(xiàn)，言語中充滿留戀。那些不盡如人意處，也都成了點點趣事。

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20xx年上半年的工作已經(jīng)結束，煉鋼廠在上級的正確領導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，團結奮進、開拓進取，圓滿完成了上半年的各項工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結匯報

一、生產(chǎn)情況

上半年，煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸，比去年同期提高80391.77噸，比計劃指標低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比計劃提高0.48%；完成成本2729.05元，比計劃節(jié)省4.19元；白灰完成產(chǎn)量52491.69噸，比計劃提高5561.69噸，合格率完成98.35%，比計劃提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比計劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。

我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區(qū)二次揚塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強了設備的維護保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)降本增效目標。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面：由于設備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故

全面落實上級精神，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

光陰似箭，彈指可數(shù)，充滿波折和變數(shù)的20xx年已經(jīng)過去了，在競爭日益殘酷的市場環(huán)境下，在國家汽車產(chǎn)業(yè)政策，保險制度發(fā)生重大改變的逆境下，深業(yè)本田鈑噴車間依靠公司領導的正確指引，全體員工的眾志成域，努力不懈及各部門的共同協(xié)助下，取得了可喜進步。創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。

1.鈑噴車間20xx年創(chuàng)造歷史以來最好的成績。在20xx年來廠總臺次為8828臺，20xx年為10671臺，增長了20%?？偖a(chǎn)值20xx年為568萬元。20xx年為760萬元。增長了32%。配件20xx年為460萬元，20xx年為540萬元，增長了17%。

2.鈑噴車間通過20xx年廣州本田總部及日本本田技研的專家組對本店鈑噴項目的嚴格考查評審及檢驗，成為全國200多家廣州本田特約店的九駿之一，獲頒發(fā)廣州本田全國鈑噴樣板店殊榮，也是深圳的唯一一家。一年后的今天，鈑噴車間在技術水平，流程規(guī)范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。

3.廣州本田在全國舉行的第五屆售后服務鈑噴技能竟賽中，我特約店派遣的兩名鈑噴員工獲得華南，中南(廣州賽區(qū))選拔賽第一名，在第二輪的竟賽中，獲得華南地區(qū)的第二名，在第三輪的總決賽，兩名員工以優(yōu)異的成績榮獲第五屆售后服務鈑噴技能竟賽全國第三名。這是我店在全國性的竟賽中又一次取得的優(yōu)異成績。這是對我店的鈑噴技能，水平的又一次充分肯定和榮譽。也是我店長期以來狠抓規(guī)范操作，激勵員工繼續(xù)進行等管理獎懲制度的成果之一。

4.在汽車產(chǎn)險政策發(fā)生重大改變之后，各維修店都面臨的考驗。導致我廠鈑噴維修的重大損失。在此逆境中，我店反應迅速，及時作出相應調(diào)整，各部門通力合作。保險部爭取了各大保險公司的事故車維修訂單。配件部隨時提供各品牌汽車零配件，鈑噴車間則提高對各種品牌汽車的事故維修力量。以事故車維修業(yè)務為車間的拳頭產(chǎn)品，在保證質量前提下，理順各工藝流程，大幅提高效率，獲得了保險公司、車主各方面的好評，也贏得了好的經(jīng)濟收入。5.制定了長期的培訓計劃，不但在專業(yè)技能，合理的操作規(guī)范，嚴格的工作流程和專業(yè)的理論知識，以及安全生產(chǎn)，自我防護意識等方面都實行了嚴格的培訓。讓他們來不斷提高自我的專業(yè)水平，職業(yè)意識，及質量第一，顧客至上，誠實的職業(yè)情操。

6.對車間的設備，工具制定了更加完善的管理條例，車間的公用設備的保養(yǎng)，維修，檢修使用細則作了具體規(guī)范及監(jiān)管。并購置了一批新的噴涂設備。大大提高了噴涂質量。

7.十月份，根據(jù)市場石油緊缺及價格上漲的情況，為解決問題，更加合理的控制成本，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)公司領導同意，把兩臺烤房的燃燒機進行改裝，現(xiàn)直接燃燒廢機油，為每月節(jié)省了幾千元的柴油費用。

8.十二月份，根據(jù)公司要求，對車間的工作流程進行改造，以全部實現(xiàn)干磨系統(tǒng)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的水方法，提高噴涂質量。實現(xiàn)更加科學的管理體系。也對車間的管理制度及相應的操作規(guī)范進行徹底的檢查，補遺，并以此為契機，對一些末完善的部份作出相應糾正，對行之有效部份作強化應用，對新出現(xiàn)問題，制定相應的條例，奠定了鈑噴車間基本的'管理制度，獎懲條例。

9.強化鈑噴質量，合理的利用公司有限的資源，為解決維修業(yè)務量大與工位數(shù)量不足的情況，長期實行噴漆班組兩班倒制度，增設夜班人員，提高了工場，烤房，設備的利用率，為更加完善三級檢驗制度，制定了嚴格的中間檢查，保證維修質量。提高客戶滿意度。

在創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績，取得重大進步的同時，我們也應該看到，鈑噴車間也不可避免地存在一些末盡如人意的地方。

1.由于承修的事故中，品牌多樣，種類跨度大，非本田品牌車數(shù)量眾多，且嚴重損壞的事故維修車多，在零碎繁鎖的鈑金收尾工作中遺留一些小問題，這也是長期以來鈑噴車間收到的較多的顧客不滿意之處，鈑金收尾工作末盡妥善。通過加強事故維修的技術力量，及嚴格車間的檢查制度，質量監(jiān)管條例，對上述不足之處，已得到了明顯改善。車間繼續(xù)改進，以零投訴為目標狠抓質量關。

2.本年度關于色差，清潔不干凈，噴涂效果不太理想等問題的投訴比較多，車間對這幾方面作出了新的規(guī)定。對油漆調(diào)色，噴涂工藝等眾多方面入手，著重調(diào)漆環(huán)節(jié)的改進，加強顏色核對，配料控制及實行試噴規(guī)定。色差問題已經(jīng)得到控制改善。

以上是鈑噴車間對20xx年度工作的總結，請公司領導鑒定評定，不足批評，多提意見。以指正車間的改進方向及幫助車間得到更廣闊的發(fā)展空間。爭取明年更上一個臺階。

? 煉鋼爐下工轉正總結 ?

時光荏苒，歲月如梭。在進廠的一年中，在領導及同事們的關心和幫助下，學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，從對煉鋼廠一無所知到現(xiàn)在有所了解；從對煉鋼一竅不通到如今對部門事務的熟悉；從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應對一切事情，這是一個難得可貴的學習過程，同時，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

進公司后，分廠給我安排了輪崗學習，在此期間分別在轉爐、精煉爐、連鑄工序進行工藝、操作、以及設備使用學習。在學習期間，經(jīng)過自己的不懈努力，不斷的查閱資料和現(xiàn)場觀察記錄，以及向老師傅們請教，漸漸地對煉鋼作業(yè)有了比較深的了解。

對于煉鋼的生產(chǎn)流程，可以總結為轉爐（AOD）—精煉（LF）—連鑄（CCM），其中有鋼種進行VD真空精煉爐。轉爐是以鐵水為主要原料，然后經(jīng)過頂吹吹煉，達到脫碳和脫硫的目的，同時使鋼水達到不同鋼種出鋼時要求的成分和溫度,最后在出鋼時，按照不同的鋼種加入所需合金材料。LF爐是鋼鐵生產(chǎn)中主要的爐外精煉設備，精煉過程中同時加入所需物料，使鋼水達到脫硫、溫度調(diào)節(jié)、成分微調(diào)和提純目的，從而進一步的使不同鋼種的成分及狀態(tài)達到目標值。VD精煉爐是在真空環(huán)境下，氧化效率高，可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續(xù)鑄造成不同類型、不同規(guī)格的鋼坯的過程。

經(jīng)過了輪崗學習，我對自己有了新的認識，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要不斷地學習，在總結經(jīng)驗中得到進步。

一、工作需要注重細節(jié)。有句話說的是細節(jié)決定成敗，可見細節(jié)的重要性。因此我每天都反復地告誡自己更加嚴謹、細心地工作，不允許出現(xiàn)任何的錯誤。

二、做事要有自己的思路。當事情繁多時，有些人自然會感覺無從下手，這個時候要是能自己理清思路，對自己的工作有一個明了的步驟，做那件事先，什么時候需要完成哪些工作，都有一個自己的思路，當然還包括其他計劃方面。

三、提高自己思考問題，分析問題和解決問題的能力。對于比較棘手的問題，要懂得分析其脈絡，對各個難點逐個擊破，不斷地總結經(jīng)驗和磨練中，培養(yǎng)出全面分析問題和尋求最優(yōu)方法解決問題的能力。簡單說就是“復雜問題簡單化，簡單問題標準化，標準問題科學化?！?/p>

這段期間，我雖然取得一定的進步和些許的成績，但離領導的要求尚有一定差距我會為自己制定工作計劃和目標，開拓進取，在不懈的努力中完善自己，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

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