推薦總結(jié)： 安保述職匯報(寫作示例)。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“推薦總結(jié)： 安保述職匯報(寫作示例)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

大家好!

我于20xx年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。

二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

1、科學計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。2014年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。2014年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。2014年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:

1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

2、對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。2014年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到2014年底全拾基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。

3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在2014年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

小編推薦

月度總結(jié)推薦: 轉(zhuǎn)正述職匯報(寫作示例)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《月度總結(jié)推薦: 轉(zhuǎn)正述職匯報(寫作示例)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

制度建設(shè)

一、新員工入職手冊修訂：

今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點修善的“轉(zhuǎn)正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。

二、修正了加班申請流程：

該制度嚴格了加班申請和審核環(huán)節(jié)，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費的情況。

企業(yè)文化建設(shè)

配合總部“讀書年”活動，今年分公司再企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了如下工作：

一、每月優(yōu)秀讀書心得分享：

今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享，并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內(nèi)刊上。

二、讀書角建設(shè)：

根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存，便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。

員工招聘

校園招聘：

10-27，濱海教育園，面試人數(shù)12人，錄取0人；

11-11，職工技術(shù)學院，面試24人，錄取1人；

11-17，商業(yè)學院，面試33人，錄取2人；

11-23，濱城職業(yè)學院，面試26人，錄取1人；

12-01，海港技術(shù)學員，面試16人，錄取1人；

網(wǎng)絡(luò)招聘：

全年，一線營業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務(wù)經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘，共計面試422人，錄取36人。

人才會招聘：

3-5，面試12人，錄取1人；

3-19，面試8人，錄取0人；

5-14，面試6人，錄取0人；

6-18，面試8人，錄取1人；

8-20，面試7人，錄取0人；

9-16，面試16人，錄取2人；

9-23，面試14人，錄取1人；

10-14，面試22人，錄取1人；

10-21，面試11人，錄取1人；

內(nèi)部推薦招聘：

全年，面試36人，錄取8人；

全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核，12人入職一年內(nèi)離職，共計留用36人；從招聘成功率來看，內(nèi)部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會的投入產(chǎn)出相對較低，單場費用高但收益較差。

員工培訓(xùn)

一、產(chǎn)品知識手冊：

今年年初，編撰了產(chǎn)品知識手冊，并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進行了隨時修正和內(nèi)容補充，有效的支援了一線，解決了實踐過程中新品知識培訓(xùn)緩于新品上市時間的問題。

二、培訓(xùn)項目：

A、6月，市區(qū)域一線培訓(xùn)：共計參訓(xùn)學員54人，主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實操演練+素質(zhì)拓展”，反響較大，對一線業(yè)績促進、尤其是經(jīng)銷商導(dǎo)購業(yè)績促進有較大推動作用；

B、7月，區(qū)域TOP10重點終端述職交流會：整理、匯總了TOP10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗，總結(jié)成可復(fù)制的模式進行了推廣；

C、9月，商務(wù)禮儀培訓(xùn)：參訓(xùn)學員24人，外請專業(yè)禮儀師對一線進行妝面、體態(tài)、微笑等方面培訓(xùn)，有效的提升了一線人員的精神風貌，提升品牌服務(wù)。

D、小型培訓(xùn)：本年度共計進行15人以下小型培訓(xùn)12場，其中，市區(qū)4場，外圍市場6場，濱城市場2場，主要內(nèi)容以“新品培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)”為主。

團隊建設(shè)

一、梯隊建設(shè)：

完善“區(qū)域經(jīng)理-督導(dǎo)-店長-營業(yè)員”的崗位職責劃分，新增3名督導(dǎo)，5名店長，目前分公司人員組成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導(dǎo)-7名店長-52名營業(yè)員，分工明確，極大的提升了工作效率。

二、團建活動：

1、20xx年共計進行兩次團建活動，所有入職1年以上員工均有參與。

2、8月，舉辦了分公司首次趣味運動會活動，主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工。

20xx年重點工作規(guī)劃

一、完善月度考核機制：

細分、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中，以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn)，為評優(yōu)、晉級提供數(shù)據(jù)支持。

二、“創(chuàng)新年”活動：

緊跟總部“創(chuàng)新年”計劃，鼓勵一線進行工作創(chuàng)新，優(yōu)化流程、提升服務(wù)、沖刺業(yè)績。

三、招聘題庫：

整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題，建立“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”題庫，方便統(tǒng)一招聘標準及難度。

推薦總結(jié)： 有關(guān)工作述職匯報(寫作示例)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“推薦總結(jié)： 有關(guān)工作述職匯報(寫作示例)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

總結(jié)推薦: 村干部述職匯報(寫作示例)

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么，關(guān)于好的述職報告要怎么樣去寫呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)推薦: 村干部述職匯報(寫作示例)》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一、做好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)工作。

xx村以杏扁種植為支柱產(chǎn)業(yè)，但因地處山區(qū)，海拔較高，每年都面臨著凍花的威脅，20xx年xx村被選定為省級農(nóng)村面貌改造提升重點村，駐村幫扶單位是農(nóng)牧局，為了解決困擾果農(nóng)多年的凍花問題，我和農(nóng)牧局駐村工作組多次到農(nóng)牧局協(xié)調(diào)申請，一是為果農(nóng)請來了河北農(nóng)業(yè)大學的教授謝金斗開展防凍花和田間管理技術(shù)培訓(xùn)一次，使我村果農(nóng)深受啟發(fā)。二是為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)牧局免費為村民提供抗旱品種張雜谷三號80公斤和肥料8000公斤。

二、做好民事矛盾糾紛處理工作。

xx村是20xx年農(nóng)村面貌改造提升省級重點村，共有基礎(chǔ)建設(shè)，農(nóng)村飲水安全等十多項工程實施，導(dǎo)致了村內(nèi)矛盾多發(fā)的現(xiàn)象，為了保證了各項工程的正常進行，我和村兩委干部多次到施工現(xiàn)場、農(nóng)戶家中協(xié)調(diào)矛盾，在街道硬化的過程中，由于臨街的農(nóng)戶家的街臺長短不一，為了不影響街道硬化的寬度，過長的街臺需要拆除，在拆除過程中有很多村民阻撓施工，為此，我和村兩委干部分成兩組，挨家挨戶的做工作，利用一晚的時間終于把所有阻撓施工的農(nóng)戶工作都做通了。

三、做好農(nóng)村文化建設(shè)宣傳工作。

20xx年上半年按照鄉(xiāng)黨委的安排部署，我村開展了黨的群眾路線教育實踐活動，為了使全村黨員群眾能夠積極、快速的投入到活動中來，我通過村民大會、廣播、上門宣講等多種形式，向廣大村民宣傳黨的群眾路線教育實踐活動，宣講十八屆三中全會精神。并和村兩委干部一起走訪入戶征求意見，發(fā)放調(diào)查問卷200多份。召開民主生活會1次，村民代表座談會1次，共收集整理出意見和建議20多條。組織開展村民喜聞樂見的各種文化娛樂活動，堅持每月至少向黨員群眾開展1次普法教育和文化宣傳并講解各種新政策，為了豐富村民的業(yè)余生活，今年上半年聯(lián)系播放了電影5場。

四、做好遠程教育平臺管理工作。

上半年我緊密結(jié)合農(nóng)民群眾生活生產(chǎn)實際和上級政策，安排了群眾路線教育教育實踐活動、農(nóng)村面貌改造提升、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、生活常識、文化娛樂等內(nèi)容，增強了遠程教育的實用效果，有計劃地組織群眾收看終端節(jié)目，平均每月參加學習的達100多人次。

五、做好村里的“軟件”臺賬工作。

20xx年我村的兩項重點工作是搞好黨的群眾路線教育實踐活動和完成農(nóng)村面貌改造提升行動。作為村書記的助理，我充分發(fā)揮大學生村官的優(yōu)勢，一是帶領(lǐng)村兩委干部學習上級發(fā)放的教育實踐活動學習材料，撰寫讀書筆記、心得體會、對照檢查材料等。整理會議記錄;做好文字性的工作，起草村里的各種規(guī)章制度;對村內(nèi)的各項文書檔案進行整理、分類，使村里的檔案更加規(guī)范。

二是做好農(nóng)村面貌改造提升工作的文字性材料，每月上報提升項目進度表、資金投入表，撰寫各種項目資金申請，同時做好各項工程的音像資料。

以上就是我的半年述職報告，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

[推薦總結(jié)] 局長述職述廉匯報(寫作示例)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了反饋工作質(zhì)量，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“[推薦總結(jié)] 局長述職述廉匯報(寫作示例)”，僅供您在工作和學習中參考。

在xxxx公安局黨委和農(nóng)場黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“三隊一辦一所”的警務(wù)模式為契機，我認真落實“”，堅決抵制“四風”，用實際行動踐行三嚴三實?，F(xiàn)將全年工作述職如下：

一、思想政治狀況

在思想上自覺用科學理論武裝自已，加強對馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論的學習。重點學習了《XXX關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法典型案例警示錄》、《干在實處走在前列》等相關(guān)書籍。在政治上堅定理想信念，堅持正確政治方向，在大是大非面前始終旗幟鮮明、立場堅定、令行禁止，堅決擁護黨委的權(quán)威。在行動上帶頭貫徹執(zhí)行兩級黨委的決定部署，保持政令暢通、執(zhí)行有力、不搞變通、不打折扣、不繞彎子、不搞陽奉陰違。

二、遵守黨的政治紀律情況

作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年的干部，我對黨始終懷著感激之情、感恩之心。對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心。對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責。本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。嚴格遵守黨的紀律，在日常生活中堅持把黨的政治紀律與國家法律法規(guī)聯(lián)系起來，并且按照黨的紀律更高的要求自己。通過對黨章、黨紀系統(tǒng)全面的學習，努力提高自身的政治素質(zhì)，不說沒有黨性的話，不做沒有黨性的事。

三、履行一崗雙責情況

實際工作中，我在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，以同等的注意力抓好各部門的黨風廉政建設(shè)，把反腐倡廉、案件防范工作與警務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度，全年沒有一名民警因違法違紀受到處罰。

四、“三嚴三實”自查情況

(1)嚴以修身方面

理論學習深入不夠。理論學習不深入、不系統(tǒng)，政治敏銳性、鑒別力不強，還不能用更高的標準衡量自己、要求自己，在運用理論指導(dǎo)實踐的過程中缺乏靈活性。

(2)嚴以用權(quán)方面

政治組織執(zhí)行不力。在平時各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度還需進一步加強，平時管理中對同志們提工作要求多，提政治紀律要求少。

(3)嚴以律已方面

主觀世界改造不夠。改造主觀世界不夠自覺主動，以事務(wù)工作代替政治性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對自己要求放松了，考慮群眾利益和全局利益少了些。致使工作有時不夠深入。

(4)謀事要實方面

下基層調(diào)研不夠細致。總覺得自己在公安系統(tǒng)工作時間長，情況熟悉，信息量大，所以即使下基層，也多是蜻蜓點水式走過場。

(5)創(chuàng)業(yè)要實方面

艱苦奮斗意識不夠。我對奢靡之風深惡痛絕，對鋪張浪費現(xiàn)象非常反感，但認為黨風、政風、社會風氣不是自已能夠管得了的，只要管住自己、管住所轄部門和人員就行，沒有理直氣壯地去抵制，責任感、使命感還應(yīng)進一步增強。

(6)做人要實方面

服務(wù)宗旨意識不強。對工作缺乏熱忱，沒有能夠廣泛、直接、深入地走進群眾中去，真正解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”、“最后一步路”問題。我雖然也經(jīng)常深入企業(yè)、偶爾走進科室與民警們交流，但主動性不強、全面性不夠，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，聽取群眾意見少，沒有完全詳細了解和落實到位。

五、扎實履行工作職責

年初與民警簽訂“保密責任狀”、“五條禁令”責任狀、“廉潔執(zhí)法”等責任狀325份，將政治素質(zhì)高、工作能力強的年輕民警調(diào)整到重要工作崗位，使xx公安分局破案率位居管局公安局前列。在全警開展“四項建設(shè)”工作中，堅持每周一小時的業(yè)務(wù)理論學習、一小時的政治理論學習、每天一小時的警務(wù)技能訓(xùn)練的“三個一”活動，扎實地提高了全局民警的法律素質(zhì)和警務(wù)技能素質(zhì)，確保全年無一起涉法涉訴案件和群眾投訴案件的發(fā)生。全年共立刑事案件x起，破案x起，治安案件x起，查處x起，交巡特消中隊累計查處無證、酒后駕駛等嚴重違法交通行為x起，拘留x人。查封消防安全不合格場所單位7家，三停x家，罰款x家，整改x余家。與全場重點單位、企事業(yè)和居民x%簽訂了消防安全責任狀，全面開展社區(qū)警務(wù)安全網(wǎng)格化管理，及時化解各類矛盾糾紛x起，有效遏制民轉(zhuǎn)刑案件27起，全年未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件;xx拘留所全年完成了x人的拘押任務(wù)，未發(fā)生一起監(jiān)管事故。節(jié)假日期間，我?guī)ьI(lǐng)全警投入到農(nóng)場“護春播”、“五一”、“十一”、“保秋收”等各項保衛(wèi)工作中，常年做到“屯警街面、武裝巡邏、動中備勤”的工作模式，開展了“半小時工作圈”應(yīng)急演練，今年被公安部正式授予國家一級派出所，并在墾區(qū)117個公安分局的17個一級公安分局(派出所)全面考核中名列第一。xx拘留所被公安部授予全國“三項重點工作”先進單位，今年順利通過公安部一級拘留所驗收。

六、個人廉潔自律情況

我嚴格按照《》要求，能夠?qū)χ苯庸茌牱秶鷥?nèi)發(fā)生明令禁止的不正之風積極抵制。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不存在隱瞞不報、壓制不查的問題。不存在授意、指使、強令下屬人員違反紀律和弄虛作假的問題。實際工作中，我能夠做到不越軌、不走樣、不變形，時刻保持清醒的頭腦。不偏離正確的行為方向，隨時檢查自己，不放任細微的小節(jié)問題，不崇尚腐朽的生活方式，在職務(wù)消費問題上，帶頭厲行節(jié)約，沒有任何超標準、超規(guī)格消費行為，招待外來人員一律工作餐，我本人不參加社會上的任何吃請，日常開支主要是公務(wù)用車的油料開支。

七、存在的問題及改進措施

1、理論學習不夠扎實，只是滿足于完成“規(guī)定動作”，靜下心來仔細研讀不夠。學習過程中，世界觀、人生觀和價值觀的對照改造也不夠徹底。

2、有時說話不夠委婉，對于民警要求過急、批評過嚴。由于性格耿直，工作或會議中，說話直截了當，容易挫傷同志積極性。

一年來，雖然在工作中取得了點點成績，但離組織要求的差距還很大，我決定采取以下幾方面措施加以改正：

1、勤奮學習理論知識，制定學習計劃，強化學習主動性，并把學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動。增強自己參與決策和貫徹執(zhí)行的能力。

2、努力改進工作作風，不說沒有準備、沒有思考充分的話。把自己定位一個普通的民警，時刻提醒自己不是官而是公仆。多深入一線，在具體工作中歷練為民服務(wù)的真心、換位思考的同情心、高度負責的責任心、解決困難的決心和長期作戰(zhàn)的恒心，把群眾對公安工作的滿意度作為檢驗工作成效的第一標準。做到言行一致、表里一致，清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)履職，干干凈凈干事。