血液透析凈化主任述職報(bào)告|血液透析凈化主任述職報(bào)告（集錦十篇）
發(fā)表時(shí)間：2022-07-27血液透析凈化主任述職報(bào)告（集錦十篇）。
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第一天
今天是我進(jìn)入血液透析中心進(jìn)行實(shí)習(xí)的第一天，我感到既興奮又緊張。剛開始進(jìn)入實(shí)習(xí)室，我就被這里忙碌的氣氛所震撼。患者們一個(gè)接一個(gè)地被推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行透析治療，醫(yī)生和護(hù)士們在忙碌地工作著。我立刻被安排跟隨一位資深護(hù)士觀察和學(xué)習(xí)。
第二天
今天我第一次參與了患者的透析治療過程。在護(hù)士的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何為患者連接透析機(jī)并設(shè)置透析參數(shù)。透析治療期間，我還學(xué)會了如何監(jiān)測患者的生命體征和透析機(jī)的運(yùn)行情況。在這個(gè)過程中，我深刻體會到了護(hù)士的重要性，他們需要具備專業(yè)知識和細(xì)心的態(tài)度來保證患者的安全。
第三天
今天我被要求負(fù)責(zé)一個(gè)患者的透析治療過程。在護(hù)士的指導(dǎo)下，我為患者連接透析機(jī)、監(jiān)測患者的生命體征，并及時(shí)處理因透析引起的不適癥狀。在這個(gè)過程中，我體會到了透析治療對患者的重要性，也感受到了護(hù)士需要有責(zé)任心和耐心來照顧患者。
第四天
今天我達(dá)到了一個(gè)新的里程碑，我獨(dú)立地負(fù)責(zé)了兩個(gè)患者的透析治療過程。在負(fù)責(zé)透析治療的過程中，我需要不斷地注意患者的癥狀變化，并及時(shí)處理患者出現(xiàn)的問題。盡管在處理過程中遇到了一些困難，但我通過努力和護(hù)士的幫助成功地完成了任務(wù)。我對自己的能力和未來的發(fā)展充滿信心。
第五天
今天是我進(jìn)行血液透析實(shí)習(xí)的最后一天，在這一周的實(shí)習(xí)中，我深刻體會到了護(hù)士的工作是如此的重要和辛苦。他們需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以保證患者的安全和舒適。通過這次實(shí)習(xí)，我也更加深入地了解了透析治療的原理和流程，對未來從事護(hù)理工作有了更清晰的認(rèn)識。
總結(jié)
通過這一周的血液透析實(shí)習(xí)，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，也更加深入地了解了護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn)。我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的記憶，激勵(lì)我不斷前行。感謝這次實(shí)習(xí)給予我的成長和啟發(fā)！
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首先，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給我提供外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這次的學(xué)習(xí)很大程度上開拓了我的眼界，豐富了我的知識，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力，明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)修學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于血液透析方面的知識和技能。我如同一個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生虛心向老師請教、學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，在老師的耐心指導(dǎo)下，在護(hù)士長的教育下，我掌握了血液透析的常見病的護(hù)理以及操作。如動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的穿刺及護(hù)理，臨時(shí)性中心靜脈導(dǎo)管的護(hù)理，血液灌流術(shù)護(hù)理，血液透析的護(hù)理，永久性深靜脈置管的護(hù)理等。熟悉了血液透析的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。
醫(yī)大一醫(yī)院擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備，龐大的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，獨(dú)立獨(dú)特病房結(jié)構(gòu)，給病人創(chuàng)造了一個(gè)安靜舒適的治療環(huán)境，所有護(hù)理用具標(biāo)識醒目，放置規(guī)范有序，方便快捷。由于血透患者病情復(fù)雜，變化快，并發(fā)癥多，她們護(hù)士都有著精湛的技術(shù)，高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力，具有較高的護(hù)理理論基礎(chǔ)及熟練的操作技能，都有較為嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷和果斷的工作作風(fēng)。她們每人負(fù)責(zé)5名患者，時(shí)時(shí)密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀，不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)，不錯(cuò)過任何一次搶救機(jī)會，操作迅速、干練，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。她們做到了護(hù)士操作時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)自我查對和二人核對制度，自我查對就是上機(jī)后自己先查對，二人核對就是組長與管床（根據(jù)醫(yī)囑）認(rèn)真核對各項(xiàng)治療參數(shù)。每班護(hù)士對所管透析患者病情必須掌握，避免了病人在透析過程中因其它疾病發(fā)生病情變化不能正確判斷，延誤病情。嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，對首次使用動(dòng)靜脈內(nèi)瘺患者，進(jìn)行宣教。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作及消毒隔離制度 .透析機(jī)做到人次消毒 ,操作人次更換手套，嚴(yán)抓工程師對機(jī)器的維護(hù)及水處理的消毒工作，保證透析液在安全范圍，確保病人透析安全。透析液，透析用水每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)及ph值監(jiān)測。省疾控中心采樣合格率100%.
常言說：'取他山之石意為攻己之玉'.通過學(xué)習(xí)>培訓(xùn)，在今后的.工作中把醫(yī)大的好經(jīng)驗(yàn)帶到實(shí)際工作中，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制：明確透析中心的崗位職責(zé)，工作流程、操作規(guī)范，并制定透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案 ; 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立：以人為本的護(hù)理管理模式，強(qiáng)化服務(wù)意識。病人開始透析后，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦、自由的限制，疾病本身對身體的影響，透析費(fèi)用，親情的改變等等 ; 加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)管理；力求工作認(rèn)真、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既要樹立正確、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄，病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測生命體征。
最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)是一種形式，感受是一種心得和收獲，學(xué)以致用是我們的目的，也許這次學(xué)習(xí)不會給我?guī)矸旄驳氐淖兓珜ι顚ぷ鳎矣辛烁嗟乃伎迹Ｍ梢詽B透我的思想，為我的人生賦予新意，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)更多知識和技能，更多更好的為患者服務(wù)。
通過短短3個(gè)月進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我們更能適應(yīng)工作的需要，適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展， 不僅僅使我們的護(hù)理隊(duì)伍跟上了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，更重要的是提高了我們的道德水平、專業(yè)技能和臨床護(hù)理質(zhì)量，對促進(jìn)今后的專業(yè)水平提高起到積極的推動(dòng)作用。總之，3個(gè)月的培訓(xùn)中，我付出了該付出的時(shí)間、精力和財(cái)力，相比我所得到的知識、經(jīng)驗(yàn)與感悟，后者更值。ICU是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè)，選擇這個(gè)行業(yè)，既需要勇氣，也需要底氣，既需要體力，更需要智力。不管怎么說，既然選擇了它，就要堅(jiān)定做好它。
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一、工作概況
鉆井凈化廠是我所在公司的核心部門之一，主要負(fù)責(zé)清潔和凈化鉆井液以確保鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。本篇述職報(bào)告旨在詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹鉆井凈化廠的工作情況和成績。
二、工作內(nèi)容
鉆井凈化廠主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 鉆井液配制：根據(jù)不同鉆井作業(yè)的需求，鉆井凈化廠負(fù)責(zé)配制各種類型的鉆井液，以滿足不同地質(zhì)條件下的鉆井需求。我們通過嚴(yán)密的實(shí)驗(yàn)室測試和分析土層樣本，確保鉆井液的成分和性能符合標(biāo)準(zhǔn)，并能夠提供良好的鉆井環(huán)境。
2. 鉆井液凈化：在鉆井作業(yè)中，鉆井液常常會受到井口巖屑、沉積物和污染物的污染。鉆井凈化廠通過使用先進(jìn)的凈化設(shè)備，如離心機(jī)、流變儀和過濾器等，對鉆井液進(jìn)行連續(xù)的凈化處理，以保證鉆井液的性能和質(zhì)量不受污染影響。我們始終嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，保證鉆井液中的固相和液相物質(zhì)的控制在可接受范圍內(nèi)，從而確保鉆井的順利進(jìn)行。
3. 廢棄物處理：鉆井作業(yè)過程中會產(chǎn)生大量的廢棄物，如井下巖屑和凈化后的固相廢料等。鉆井凈化廠負(fù)責(zé)對這些廢棄物進(jìn)行處理和處置。我們采取環(huán)保技術(shù)和手段，如固體控制設(shè)備和廢物轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，將廢棄物妥善處理。同時(shí)，我們也積極參與環(huán)境監(jiān)測和治理工作，確保鉆井作業(yè)對環(huán)境的影響最小化。
三、工作成績
近年來，在鉆井凈化廠的努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康墓ぷ鞒煽儯?/p>
1. 高效穩(wěn)定的鉆井液供應(yīng)：鉆井凈化廠通過追蹤和分析鉆井作業(yè)需求，及時(shí)調(diào)整鉆井液配方，確保供應(yīng)的鉆井液能夠滿足不同作業(yè)需求。我們不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，并確保供應(yīng)的鉆井液的性能和質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2. 凈化效果顯著：憑借先進(jìn)的凈化設(shè)備和嚴(yán)格的操作流程，鉆井凈化廠能夠?qū)@井液中的雜質(zhì)和污染物凈化至合格標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。我們的凈化效果被廣大客戶認(rèn)可和好評，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。
3. 環(huán)保處理成果：鉆井凈化廠始終將環(huán)保理念融入工作中，通過應(yīng)用先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù)，有效控制廢棄物的排放和處理。我們的環(huán)保處理成果得到了行業(yè)和社會的廣泛認(rèn)可，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。
四、存在問題和改進(jìn)措施
在工作過程中，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)，如設(shè)備老化、能源消耗和廢棄物處理等。為了進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，并更好地滿足客戶需求，我們提出以下改進(jìn)措施：
1. 更新設(shè)備：鉆井凈化廠將加大對設(shè)備更新和維護(hù)的力度，引入更先進(jìn)的凈化設(shè)備和監(jiān)測儀器，提高生產(chǎn)效率和凈化效果。
2. 節(jié)能減排：通過改進(jìn)工藝流程和使用高效節(jié)能設(shè)備，我們將努力減少能源消耗和廢棄物產(chǎn)生量，為環(huán)境保護(hù)作出更大貢獻(xiàn)。
3. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：鉆井凈化廠將不斷關(guān)注國內(nèi)外的新技術(shù)和研發(fā)成果，加大技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)的力度，提高工作效率和處理能力。
五、總結(jié)
鉆井凈化廠作為我所在公司的核心部門之一，在鉆井作業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。通過精細(xì)的工作安排和嚴(yán)格的操作流程，我們?yōu)殂@井作業(yè)提供了高質(zhì)量的鉆井液和環(huán)境治理服務(wù)。未來，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并以環(huán)保和創(chuàng)新為指導(dǎo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，無醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)醫(yī)療工作：
我們堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范，明確透析中心的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度;對疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則，制定合理的治療方案;科室堅(jiān)持每周晨會制度，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改;積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫規(guī)范》，使門診病歷、處方、申請單填寫合格，同時(shí)門診日志、證明材料上報(bào)及時(shí)，書寫規(guī)范;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動(dòng)至運(yùn)行半年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生，保證了患者就診和治療效果。
截至血液透析濾過 例、血液灌流 例。門診病歷、處方、申請單填寫合格，病歷書寫規(guī)范、用藥合理，熟練急救技能、急救程序、急救要械使用，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 次，醫(yī)生培訓(xùn)、理論及技能考核合格，醫(yī)生對工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，醫(yī)療核心制度得到落實(shí)，無院內(nèi)感染，病人滿意度情況100%。
(二)護(hù)理工作：
護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗。相互檢查，包括穿刺部位有無滲血，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況，保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確保患者生命安全。
要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測濃度，嚴(yán)格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄。建立以人為本的管理模式。強(qiáng)化服務(wù)意識。細(xì)心的為患者講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增加其治療信心。
護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。熟練急救技能、急救程序、急救藥械使用正確，急救物品完好，護(hù)士培訓(xùn)、理論及技能考核合格，入院宣教率達(dá)崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，護(hù)理核心制度得以落實(shí)。
(三)院內(nèi)感染工作：
血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔，不帶戒指、耳環(huán)，不留長指甲，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，透析室無菌物品與污染物品均分別放置，無菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換透析室每日用消毒液拖地聽診器、氧氣管等每周清潔、消毒1次，止血帶用后浸泡消毒。
按照我國有關(guān)部門國定，透析器、管路、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次，每月徹底大掃除一次，掃除后密閉消毒，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng)，血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏、酒精醫(yī)療文書紙、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng)，透析用水和透析液每輸液器用后毀形率生活垃圾分別收集，至于密封袋中無滲漏、無外泄。
(四)科室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作情況：
目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名，目前1名醫(yī)生專項(xiàng)定位工作，負(fù)責(zé)透析病人診療;護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%，科室上崗證考試通過率100%。
科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)守工作崗位，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、素質(zhì)教育建設(shè)，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度行風(fēng)投訴。科室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會議，無遲到早退及曠會現(xiàn)象，及時(shí)傳達(dá)會議精神。
科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理，無多收、少收、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象，無物價(jià)投訴，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整、懸掛正確，有設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修登記本，設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實(shí)登記。科室無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。
(五)工作還存在的不足：
1、隨著科室不斷發(fā)展，透析室的管理有待于加強(qiáng)，規(guī)章制度有待完善;
2、血液透析屬于高風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)，安全和療效應(yīng)擺在首位，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識，同時(shí)需要提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平;
3、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理。
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摘要：某一個(gè)事件當(dāng)前的狀況是存在風(fēng)險(xiǎn)的，我們通過各種管理的手段把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這個(gè)過程就是風(fēng)險(xiǎn)管理。招標(biāo)工作進(jìn)行的時(shí)候，也需要通過風(fēng)險(xiǎn)管理對各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測，然后提出降低風(fēng)險(xiǎn)的辦法。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候要遵守我們的法律，不能做出法律允許之外的事情。筆者根據(jù)當(dāng)前招標(biāo)工作中的一些實(shí)際狀況就風(fēng)險(xiǎn)管理在招標(biāo)工作中的運(yùn)用提出了一些自己的見解。
隨著管理意識的加強(qiáng)，在我國很多行業(yè)上，人們都開始將當(dāng)前問題和風(fēng)險(xiǎn)管理融合在一起，招標(biāo)工作就是其中之一。將風(fēng)險(xiǎn)管理與我們的招標(biāo)工作結(jié)合在一起是為了減少在招標(biāo)工作過程中所出現(xiàn)的問題，在招標(biāo)工作過程中出現(xiàn)問題之后有合適的應(yīng)對策略來解決這個(gè)問題。我們需要降低因?yàn)檎袠?biāo)工作而出現(xiàn)的損失，盡量減少因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)問題給招標(biāo)工作帶來的不好的影響。
在招標(biāo)工作中，我們必須要重視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在招標(biāo)工作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理會給我們帶來一系列的好處。比如，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以對我們當(dāng)前的招標(biāo)項(xiàng)目本身有一個(gè)最基礎(chǔ)的認(rèn)知，通過采取一些措施來避免它自身的一些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，我們還可以從整個(gè)社會對于招標(biāo)工作的一些認(rèn)識出發(fā)，采取一定的方法手段，為了應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)問題而制定合適的策略，從而進(jìn)一步降低它的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠保證這次招標(biāo)工作的順利開展，保證發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后的后續(xù)工作不是雜亂無章的，而是有條不紊的。
在招標(biāo)工作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，是為了確定可能影響招標(biāo)工作開展的所有因素，并且對這些可能出現(xiàn)的因素提出解決方法，對它們進(jìn)行管理，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。而對招標(biāo)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟有包括對風(fēng)險(xiǎn)的識別、對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、對風(fēng)險(xiǎn)的處理。將這三個(gè)主要步驟概括起來就是將可能影響招標(biāo)工作開展的所有因素找到，并且對它們可能造成的影響進(jìn)行預(yù)測，然后提出合適的方法，對當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合適的處理，解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果。
風(fēng)險(xiǎn)管理在招標(biāo)工作中最基本的一個(gè)問題就是能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。只有對當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別之后，我們才能夠提出后續(xù)的解決辦法。所以，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本的步驟，對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和處理是建立在識別的基礎(chǔ)之上的。風(fēng)險(xiǎn)識別根據(jù)識別的方法不同，分為兩類，一類是感知風(fēng)險(xiǎn)，這是從心理學(xué)角度來說，通過人的感知來感受風(fēng)險(xiǎn)；另一類是分析風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)是通過對當(dāng)前問題的理性分析，通過客觀的資料和過去相同活動(dòng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來分析這次活動(dòng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，我們需要通過合適的方法分析出當(dāng)前所有的潛在問題。想要分析出所有的潛在問題需要一套完善的考察機(jī)制，我們需要對所有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，判斷它們會不會產(chǎn)生消極的影響，從而加以判斷。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別的時(shí)候需要遵守全面周詳?shù)脑瓌t，我們需要了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是多少，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后帶來的損失有多大。
風(fēng)險(xiǎn)管理在招標(biāo)工作中另一個(gè)非常重要的內(nèi)容是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測，只有對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測，才能把所有發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題控制在可以調(diào)控的范圍之內(nèi)，同時(shí)也不至于手忙腳亂。合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測是對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合適的預(yù)測，通過一定的措施防止它的發(fā)生，它是風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)必要的方面。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測人在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的時(shí)候就是通過估算風(fēng)險(xiǎn)，對現(xiàn)在存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，然后提出降低風(fēng)險(xiǎn)的方案。如何提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測人的預(yù)測能力，著名心理學(xué)家提出估測風(fēng)險(xiǎn)方面比較準(zhǔn)確的人通常采用數(shù)字去表達(dá)一個(gè)事情發(fā)生的幾率，久而久之，對數(shù)字形成一個(gè)敏感的心理。也可以通過較小要預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)的范圍來提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測人的預(yù)測能力。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測人通過將新的信息迅速整合到他們的經(jīng)驗(yàn)之中也可以提高他們的的預(yù)測能力。
在對招標(biāo)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，如何處理風(fēng)險(xiǎn)是其中不可缺少的一部分。在對當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，我們需要針對風(fēng)險(xiǎn)的范圍、類別、大小進(jìn)行不同的處理，采用合適的措施去減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。對于風(fēng)險(xiǎn)的處理，我們可以采用許多種不同的方法：方法一：我們可以盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，但是，避免風(fēng)險(xiǎn)這一種處理風(fēng)險(xiǎn)的方式是十分不積極的，它是要求我們通過放棄某一個(gè)計(jì)劃從而避免產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。采用這種避免風(fēng)險(xiǎn)的處理方式時(shí)需要考慮到經(jīng)濟(jì)成本。在招標(biāo)工作中，適時(shí)的放棄某些活動(dòng)。方法二：自留風(fēng)險(xiǎn)。這種處理風(fēng)險(xiǎn)的方法是企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)留給自己，采用這種處理方法時(shí)需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失在不在企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi)，切不可盲目的把風(fēng)險(xiǎn)留給自己。在招標(biāo)工作中，根據(jù)實(shí)際情況，明確法律責(zé)任，可以自留一部分風(fēng)險(xiǎn)。方法三：損失預(yù)防。在風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生之前，可以進(jìn)行損失預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)處理。這種處理方法可以減輕我們的損失。通常被運(yùn)用于經(jīng)常發(fā)生損失但是產(chǎn)生的損失價(jià)值不太高的風(fēng)險(xiǎn)中。在招標(biāo)工作中，可能會有火情這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，我們可以通過培訓(xùn)大家如何正確的應(yīng)對火情來預(yù)防損失。方法四：損失抑制。損失抑制通常被運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生正在發(fā)生的時(shí)候或者發(fā)生以后的一段時(shí)間之內(nèi)。比如招標(biāo)工作中可能會出現(xiàn)火災(zāi)的狀況，安裝自動(dòng)噴水滅火的系統(tǒng)就是一種抑制損失的方法。方法五：損失轉(zhuǎn)嫁。損失轉(zhuǎn)嫁是處理風(fēng)險(xiǎn)的一種常見方式。損失轉(zhuǎn)嫁就是將自己的損失轉(zhuǎn)嫁給他人，讓他人替自己來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。它根據(jù)有沒有保險(xiǎn)分為兩類，一種是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，另一種是非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。兩者在實(shí)際生活中是十分常見的，比如某輛車的車險(xiǎn)就是避免事故發(fā)生以后不需要自己來承擔(dān)損失，而是轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。在招標(biāo)工作中，一個(gè)企業(yè)通過合同明確的把風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)嫁給其他公司，這就是非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。
招標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括編制招標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)安排、招標(biāo)工作中風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、招標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容分析、招標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控這五個(gè)方面。我們要明確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理的工作分工明確，對風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯瑢?shí)時(shí)監(jiān)控招標(biāo)工作進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)一步及時(shí)調(diào)整策略，減少損失，保證我們最基本的利益。
在所有工作中，我們需要知道為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)到底是什么。招標(biāo)工作也不例外。我們需要明確我們未來的發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前所存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過預(yù)測的方法對未來可能出現(xiàn)的`風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測，通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。即使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，我們也能通過一些方法使招標(biāo)工作迅速恢復(fù)正常，為招標(biāo)工作的順利進(jìn)行提供保障。風(fēng)險(xiǎn)如果發(fā)生之后會產(chǎn)生一些嚴(yán)重的后果，比如造成人員傷亡或者在物質(zhì)上有損失等等一系列的問題。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能夠降低人們對于未知事物的恐懼，減輕事故出現(xiàn)之后人們在心理上的沉重的負(fù)擔(dān)感。比如，在招標(biāo)工作的現(xiàn)場安裝防火噴水的基礎(chǔ)設(shè)施并且準(zhǔn)備好消防設(shè)備，當(dāng)現(xiàn)場真的時(shí)候，人們不至于不知道該怎么辦，噴水設(shè)施開始滅火工作，人們可以及時(shí)的拿到消防器具進(jìn)行滅火，這就大大降低了人們的恐懼心理。在進(jìn)行編制招標(biāo)工作的時(shí)候，我們想要達(dá)到進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低損失，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證我們自己的利益。我們想用最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后得到的賠償是盡可能的多。通過一些合適的方法和手段，把當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)消除掉，做到盡量不損失，達(dá)到進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。通過一些合適的方法手段，將風(fēng)險(xiǎn)的可能帶來的損失降到最低，保護(hù)我們該有的利益，實(shí)現(xiàn)我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的目標(biāo)。我們可以通過損失轉(zhuǎn)嫁及時(shí)的把風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給別人，適當(dāng)?shù)陌扬L(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)嫁給別人，使風(fēng)險(xiǎn)管理能夠起到它應(yīng)該起的作用。總而言之，在編制招標(biāo)工作中風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)本就屬于我們的利益。我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)需要和招標(biāo)工作的實(shí)際開展情況結(jié)合起來，根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)需要在法律允許的范圍之內(nèi)，不能超出法律的約束范圍。
風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)安排是十分重要的，各個(gè)部門的人需要各自管理好自己所負(fù)責(zé)的部分，也需要和其他部門的人相互協(xié)作。各個(gè)部門之間需要相互制衡，避免一個(gè)部門“一家獨(dú)大”這種現(xiàn)象的發(fā)生。在招標(biāo)工作中，我們需要設(shè)置各個(gè)級別的部門。在總體上起調(diào)控作用的是項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)理，他是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)工作的人，他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬的各個(gè)部門之間的活動(dòng)，各個(gè)部門的人員也需要服從于他。由于這個(gè)工作是十分重要的，所以，作為項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)理的人員應(yīng)該是值得信任的，并且他應(yīng)該是具有一定的統(tǒng)籌能力，具有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。在項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)理的職位之下需要設(shè)立合同管理的負(fù)責(zé)人、技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)度的負(fù)責(zé)人、辦公室進(jìn)行資料綜合的負(fù)責(zé)人。合同管理的負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容是對招標(biāo)工作中的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行整理負(fù)責(zé)，對政策風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，對招標(biāo)的范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)。技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容是招標(biāo)工作的技術(shù)資料方面，他也需要對商務(wù)方面進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行負(fù)責(zé)。項(xiàng)目進(jìn)度方面的負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容是項(xiàng)目進(jìn)展的程度，他還對進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行負(fù)責(zé)。辦公室進(jìn)行資料整理的負(fù)責(zé)人需要對整個(gè)招標(biāo)工作的資料進(jìn)行整理，他還需要對日常開會內(nèi)容進(jìn)行記錄整理，承擔(dān)信息的溝通方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。
項(xiàng)目招標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括對于風(fēng)險(xiǎn)的識別、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合適的處理三個(gè)方面。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)步驟，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的效果，并且達(dá)到減少經(jīng)濟(jì)損失的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目的控制是主動(dòng)的，它可以自己主動(dòng)的識別可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素并且為了阻止這些風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生而采取一定的方法。
招標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容分析需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析，這三個(gè)方面分別是行為風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)容分析，又分為三類，這三類分別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合負(fù)責(zé)人。
行為風(fēng)險(xiǎn)中的項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)：第一個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目成員的主觀意識比較消極，導(dǎo)致工作的效率變低。可以通過加強(qiáng)對平時(shí)工作的考核這種方法來解決風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)是當(dāng)前的職責(zé)分布不明確，也可能使工作效率降低，可以通過加強(qiáng)各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)者之間的溝通來解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題。第三個(gè)就是招標(biāo)人之間溝通有問題，導(dǎo)致工作不能夠順利進(jìn)行，需要通過有效的溝通方式進(jìn)行交流。行為風(fēng)險(xiǎn)中需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)有：行為風(fēng)險(xiǎn)中需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)包括投標(biāo)之前的風(fēng)險(xiǎn)，如果這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生了，可能造成一系列的嚴(yán)重后果，進(jìn)行投標(biāo)的人可以根據(jù)自己的主觀意愿來隨便修改他們本來想進(jìn)行投標(biāo)的項(xiàng)目中的內(nèi)容。為了解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，我們可以通過設(shè)立一些投標(biāo)的保證金來約束這些想要對某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的人的行為。
（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)包括兩種。其中之一是項(xiàng)目內(nèi)部的成員的技術(shù)不夠完善，一旦這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可能造成產(chǎn)品的質(zhì)量了不夠好。為了不讓這個(gè)事情發(fā)生，管理層需要想法設(shè)法解決這個(gè)問題，比如在選擇技術(shù)人員的時(shí)候，盡可能的選擇技術(shù)能力強(qiáng)的，專業(yè)背景知識強(qiáng)的人。另一個(gè)是不同部門對工作監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，可能會延誤當(dāng)前的工作。為了改變這種潛在危險(xiǎn)的存在，各個(gè)部門之間需要多多進(jìn)行交流，互相協(xié)調(diào)，互相配合。（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目的投標(biāo)人在對投標(biāo)的項(xiàng)目書進(jìn)行編制的能力，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能會造成這一次的投標(biāo)競爭失敗，還需要花費(fèi)大量的人力、物力準(zhǔn)備下一次的投標(biāo)競選。為了解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題，我們需要了解本行業(yè)的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件等。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要由綜合負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中需要綜合負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的潛在風(fēng)險(xiǎn)是組織招標(biāo)工作的人所提供的資料和實(shí)際情況有偏差，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能會影響招標(biāo)的準(zhǔn)確性。為了解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題，組織招標(biāo)工作的人和參加招標(biāo)工作的人需要明確雙方的責(zé)任。
社會風(fēng)險(xiǎn)中可能存在有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題主要是招標(biāo)的手續(xù)證明不齊全，導(dǎo)致招標(biāo)工作可能會發(fā)生中斷現(xiàn)象。對于這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題，我們可以采取一些措施來避免這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。比如，在參加招標(biāo)工作之前，補(bǔ)辦手續(xù)；明確劃分責(zé)任到底屬于誰。
招標(biāo)工作要求實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)問題的原因是招標(biāo)工作本身。招標(biāo)工作本身就是在提供服務(wù)的時(shí)候同時(shí)也享受著服務(wù)的成果。因此，它必須要求對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)準(zhǔn)備著進(jìn)行調(diào)整。開展對于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的計(jì)劃，適時(shí)的分析前一段時(shí)間內(nèi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的問題，及時(shí)的提出解決問題的方法，把這些問題集中記錄在一起，可以方便以后人們對于這個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)。
對于有風(fēng)險(xiǎn)的招標(biāo)工作，我們需要將它進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。能夠預(yù)測出招標(biāo)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，對這些問題進(jìn)行合理的分析，通過抑制損失、損失轉(zhuǎn)嫁等其他的方法處理這些風(fēng)險(xiǎn)問題。對于招標(biāo)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)的改進(jìn)，讓招標(biāo)工作能夠順利的進(jìn)行下去。
參考文獻(xiàn)：
[1]何建雄.建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].技術(shù)與市場，(06).
[2]葉鋒華,蔣翠清.基于FAHP的工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[J].價(jià)值工程，(03).
? 血液透析凈化主任述職報(bào)告
本周作為一名初次參與血液透析實(shí)習(xí)的學(xué)生，我感到非常激動(dòng)和緊張。我知道這將是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，能夠深入了解和實(shí)踐與患者直接接觸的醫(yī)療技能。我也充滿了各種擔(dān)憂和挑戰(zhàn)，因?yàn)槲也]有任何實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。隨著第一天的到來，我告訴自己要保持積極的心態(tài)，盡量學(xué)習(xí)和吸收知識。
一早，我來到位于市立醫(yī)院的透析中心，首先與導(dǎo)師匯合。導(dǎo)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士，她給了我很大的支持和鼓勵(lì)。她詳細(xì)地解釋了透析的整個(gè)過程，并向我介紹了透析儀器的使用方法。她教我如何測量患者的血壓，檢查透析器的有效率以及監(jiān)測患者的體征。她還告訴我透析時(shí)需要特別注意的問題，比如避免感染和保持透析器的清潔。
當(dāng)她看到我努力學(xué)習(xí)時(shí)，對我表示贊賞，并告訴我可以開始參與實(shí)踐了。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我盡可能多地觀察和學(xué)習(xí)，同時(shí)也積極地參與一些基礎(chǔ)的工作，比如測量血壓和記錄患者的生命體征。透析中心的護(hù)士們非常友善和熱心，他們愿意回答我提出的問題，并分享他們的經(jīng)驗(yàn)。
在我第一次參與透析治療時(shí)，我感到有些緊張。但是當(dāng)我看到那些需要透析治療的患者，我決心要盡自己最大的努力幫助他們，減輕他們的痛苦。我學(xué)會了如何正確安裝透析器，并且小心地連接導(dǎo)管和血管。透析過程中，我要時(shí)刻檢查患者的情況，確保他們沒有出現(xiàn)不適癥狀。我還要監(jiān)測透析器的運(yùn)行情況，確保透析過程正常進(jìn)行。
在與患者交流的過程中，我體驗(yàn)到了人與人之間的情感交流的重要性。有一位老年患者，他每次都要和我聊一會兒天。他告訴我他多年來的透析經(jīng)歷，以及他對透析治療的感受。我深感他的堅(jiān)強(qiáng)和樂觀，這給了我很大的鼓勵(lì)和勇氣。通過與患者的交流，我意識到不僅要關(guān)注他們的病情，還要關(guān)心他們的心靈，幫助他們保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)。
這一周的血液透析實(shí)習(xí)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多關(guān)于透析治療的知識和技能，更重要的是，我從患者身上學(xué)到了關(guān)于生命和堅(jiān)強(qiáng)的智慧。這次實(shí)習(xí)讓我對醫(yī)療事業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。
我知道，作為一名血液透析實(shí)習(xí)生，我還有很長的路要走，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。我相信通過我的努力和不斷的實(shí)踐，我能夠成為一名出色的透析治療護(hù)士，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
下周，我期待著再次參與透析治療，學(xué)習(xí)更多的知識和技能，為患者帶來更多的關(guān)懷和溫暖。每一次實(shí)習(xí)都是一個(gè)機(jī)會，讓我不斷成長和進(jìn)步。我相信，通過持續(xù)的努力，我能夠在醫(yī)療事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為更多的患者帶來希望和康復(fù)。
? 血液透析凈化主任述職報(bào)告
***中醫(yī)院
血液透析室自查情況及整改報(bào)告
我院接到《市局關(guān)于關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室和對外合作項(xiàng)目》的通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并立即組織血液透析室相關(guān)人員召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理?xiàng)l例》和各級衛(wèi)生行政部門的法律、法規(guī)，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，現(xiàn)將自查情況及整改方案匯報(bào)如下：
我院血液透析室成立于2011年元月，并于2011年4月通過河南省血液凈化治療質(zhì)量控制中心及洛陽市血液凈化治療質(zhì)量控制中心驗(yàn)收。
自投入臨床使用至今，共收治腎功能衰竭患者2人，我院始終把院內(nèi)感染控制工作放在首位，堅(jiān)持入院化驗(yàn)檢查，3個(gè)月復(fù)查，均未發(fā)現(xiàn)有甲、乙、丙肝病患者及其他傳染病患者，嚴(yán)格執(zhí)行血液透析管理制度，始終堅(jiān)持每人次上下機(jī)各消毒一次，一個(gè)月水處理系統(tǒng)消毒一次，每半年檢測水質(zhì)量一次，血液透析2人目前每月透析次數(shù)平均8次，規(guī)律透析。
接到市局通知后，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及控感領(lǐng)導(dǎo)小組立即對我院血液透析室進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下不足之處：
1、發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)部個(gè)別死角沒有及時(shí)打掃干凈，要求內(nèi)部人員要注重室內(nèi)衛(wèi)生。
2、工作職責(zé)上墻不全。在自查中發(fā)現(xiàn)，存在以往上墻的規(guī)章制度脫落的現(xiàn)象，但是透析室工作人員并沒有及時(shí)的進(jìn)行更新。
3、工作時(shí)操作欠規(guī)范。存在沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作的現(xiàn)象，雖然不影響工作質(zhì)量及治療效果，但是與相關(guān)的制度規(guī)范不相符。
4、透析室人員對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)次數(shù)較少。
5、醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)不夠。
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針對以上不足之處，經(jīng)院班子研究，決定暫停我院透析室業(yè)務(wù)，進(jìn)行全面整改，具體整改措施如下：
1、注重室內(nèi)衛(wèi)生，在打掃衛(wèi)生時(shí)要注意死角的打掃。
2、完善規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在進(jìn)行督導(dǎo)后，透析室要將各項(xiàng)工作制度全部上墻。
3、加強(qiáng)組織管理，實(shí)施責(zé)任追究。透析室工作人員應(yīng)當(dāng)高度重視醫(yī)療安全工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。要完全按照相關(guān)透析制度及操作流程，不得簡化及改變操作流程。
4、針對透析業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)進(jìn)修次數(shù)較少的現(xiàn)象，經(jīng)院班子研究，由醫(yī)務(wù)科牽頭，近期聯(lián)系上級醫(yī)院，派透析室工作人員輪流外出學(xué)習(xí)，定期更新知識。
5、透析室工作人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真對照《醫(yī)院感染管理辦法》和有關(guān)預(yù)防、控制醫(yī)院感染的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，健全規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保障患者安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，消除發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。
通過自查，我院血液透析室堅(jiān)決杜絕騙保現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)有傳染病人需做透析的，堅(jiān)決執(zhí)行專機(jī)專用，上下機(jī)消毒。確保廣大人民群眾身心健康，堅(jiān)決執(zhí)行省、市血液凈化治療質(zhì)量控制中心的有關(guān)工作精神要求。
***中醫(yī)院
二〇一一年八月二十四日
***醫(yī)院
1—8月份透析病人運(yùn)行分析
1至8月共收治病人2人，病人情況如下：
1、王榮在，男，61歲，患尿毒癥兩年，在我院血液透析8個(gè)月來，現(xiàn)患者精神狀況良好，營養(yǎng)中等，心肺未見異常，入院檢測HAV、HBV、HCV、HIV、梅毒均呈陰性，尿素氮、肌酐值、均增高，血常規(guī)示中度貧血，電解質(zhì)平衡。透析三個(gè)月后檢測HAV、HBV、HCV、HIV、梅毒均呈陰性，電解質(zhì)平衡，尿素氮、肌酐值均有所下降，血常規(guī)示輕度貧血。
2、高鳳枝，女，41歲，患尿毒癥1年，在我院血液透析7個(gè)月來，現(xiàn)患者精神狀況良好，營養(yǎng)中等，心肺未見異常，入院檢測HAV、HBV、HCV、HIV、梅毒均呈陰性，尿素氮、肌酐值、均增高，血常規(guī)示中度貧血，電解質(zhì)平衡。透析三個(gè)月后檢測HAV、HBV、HCV、HIV、梅毒均呈陰性，尿素氮、肌酐值均有所下降，血常規(guī)示輕度貧血，電解質(zhì)平衡。
本院透析用水自臨床使用以來，檢測兩次均合格，透析機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二〇一一年八月二十四日
? 血液透析凈化主任述職報(bào)告
血液凈化室，作為醫(yī)療領(lǐng)域里非常重要的一環(huán)，承擔(dān)著對病人進(jìn)行血液凈化治療的重要任務(wù)。在日益增長的醫(yī)療需求下，血液凈化室的自我鑒定變得尤為重要。通過自我鑒定，我們可以評估和改進(jìn)血液凈化室的運(yùn)營流程，優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，為病人的康復(fù)創(chuàng)造更好的條件。
血液凈化室的自我鑒定應(yīng)著眼于人員配置。合理的人員配置是血液凈化室高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。我們需要評估技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量，確保他們具備專業(yè)的技能和知識。要關(guān)注人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以保證他們能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況，提供最佳的護(hù)理服務(wù)。鑒定結(jié)果將為我們提供有關(guān)人員配置的建議，以便優(yōu)化工作流程和資源分配。
血液凈化室的自我鑒定需要關(guān)注設(shè)備的狀況。血液凈化室所使用的設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài)，以確保凈化過程的有效性和病人的安全。我們可以評估設(shè)備的性能和使用壽命，檢查是否存在損壞和故障，并及時(shí)修復(fù)或更新設(shè)備。鑒定還可以提供關(guān)于新技術(shù)和設(shè)備的信息，以提高血液凈化室的治療效果和效率。
血液凈化室的自我鑒定應(yīng)該重視衛(wèi)生和感染控制。血液凈化室需要保持高度的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。我們可以通過檢查衛(wèi)生設(shè)施、操作規(guī)范和清潔程序的合規(guī)性來評估鑒定結(jié)果。如果發(fā)現(xiàn)任何不合格或有待改進(jìn)之處，我們可以及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和培訓(xùn)，以提高血液凈化室的衛(wèi)生質(zhì)量和病人的安全性。
血液凈化室的自我鑒定還應(yīng)關(guān)注病人的滿意度。血液凈化室旨在提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為病人的康復(fù)做出積極貢獻(xiàn)。通過調(diào)查問卷和病人回訪等方式，我們可以了解病人對血液凈化室的認(rèn)可和改進(jìn)建議。這些反饋將幫助我們改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療護(hù)理水平，并加強(qiáng)與病人的溝通和交流，從而更好地滿足病人所需。
血液凈化室的自我鑒定對于提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)病人康復(fù)至關(guān)重要。我們應(yīng)該將自我鑒定納入日常管理，并付諸實(shí)踐。通過不斷完善血液凈化室的運(yùn)營流程、優(yōu)化人員配置、保養(yǎng)設(shè)備、加強(qiáng)衛(wèi)生控制和關(guān)注病人滿意度，我們可以確保血液凈化室的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為病人提供更好的治療體驗(yàn)和康復(fù)效果。
? 血液透析凈化主任述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某公司血液保障部的工作人員，今天我將向您匯報(bào)我們部門的工作情況。
首先，我想談?wù)勎覀儾块T的職責(zé)。血液保障部門是負(fù)責(zé)為公司員工提供血液配給服務(wù)的部門。我們的主要任務(wù)是建立和維護(hù)公司內(nèi)部的血液庫存，及時(shí)為需要輸血的員工提供及時(shí)的支持和服務(wù)。我們致力于保障員工的健康和生命安全。
在過去的一年中，我們的部門開展了一系列的工作，包括血液庫存管理、血液配給、員工健康培訓(xùn)等。其中，我們采用了現(xiàn)代化的血液管理系統(tǒng)，建立了一套完整的血液流程管理體系，有效保證了血液的安全性和血液庫存的及時(shí)更新。我們還加強(qiáng)了對就診流程的管理和監(jiān)督，規(guī)范了員工的用血程序，確保用血安全。
在配給方面，我們堅(jiān)持以員工的健康為重點(diǎn)，根據(jù)員工的具體情況，為他們提供適宜的血液配給方案。并配備了專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，對員工的輸血工作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，確保用血的安全和及時(shí)輸注。
此外，我們還為員工開展了一系列的健康培訓(xùn)活動(dòng)。我們以員工的健康為核心，根據(jù)員工們的需要，為他們提供了每年定期的健康檢查、健康講座、健康知識普及等服務(wù)。通過這些活動(dòng)，員工的健康意識得到了提高，對自己的身體狀況有了更加深刻的認(rèn)識，對保障自己的身體健康和生命安全有了更強(qiáng)的自我保護(hù)能力。
在過去一年中，我們血液保障部門的工作取得了顯著的成效，成功保障了員工的健康和生命安全。然而，我們也清楚地認(rèn)識到，血液管理工作是一個(gè)漫長而艱苦的過程。為了更好地服務(wù)員工，我們將繼續(xù)不斷完善血液管理體系，加強(qiáng)對用血的管理和監(jiān)察，提升員工的健康意識和保護(hù)能力，不斷完善本部門的管理和工作流程，把員工的身體健康和生命安全始終放在首位。
衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和幫助，我們將一如既往地努力工作，為公司和員工創(chuàng)造更美好的明天。
此報(bào)告完畢，謝謝！
? 血液透析凈化主任述職報(bào)告
為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)稱為質(zhì)量控制。這就是說，質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。怎樣制定質(zhì)控管理工作計(jì)劃呢？今天就以護(hù)理質(zhì)控管理為例子，希望可以幫助到大家。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施ISO9001—質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：
做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的'配合治療，達(dá)到臨床醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度≥98%。
制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%
每班交接時(shí)認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
根據(jù)《四川省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)
定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、護(hù)理部質(zhì)控，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量。
根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。
認(rèn)真貫徹實(shí)施護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)新開展手術(shù)護(hù)理的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。
我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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