【總結(jié)分享】質(zhì)檢工作匯報(bào)1篇。

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？小編收集并整理了“【總結(jié)分享】質(zhì)檢工作匯報(bào)1篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

根據(jù)公司通知要求，下面我將20xx年質(zhì)檢科和我本人的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向大家作個(gè)匯報(bào)。

首先我把近一段工作情況介紹給大家:

我從八月份到單位上班，當(dāng)時(shí)質(zhì)檢科及化驗(yàn)室還未籌建，質(zhì)檢科在食品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常關(guān)鍵部門，一個(gè)食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī)，質(zhì)檢科與化驗(yàn)室的建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)時(shí)的我壓力很大，原來(lái)雖然從事過(guò)食品安全管理工作，但一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的具體事物不同，在管理和執(zhí)行的各種標(biāo)準(zhǔn)也不同，為此在前期階段，我經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料，搜集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，向同事們了解公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)方法。

一、在產(chǎn)品質(zhì)量保障方面。在過(guò)去的食品安全管理中運(yùn)用的管理模式是不讓不合格的產(chǎn)品出廠，隨著時(shí)代的發(fā)展和食品管理理念的改進(jìn)，食品安全由結(jié)果管理過(guò)度為過(guò)程管理。為此我運(yùn)用“22000”食品安全質(zhì)量管理模式，進(jìn)行全程控制，制定出了原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)、生產(chǎn)期間的相關(guān)事宜、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全、生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)控制。我公司是一個(gè)新建立的公司，為保障我公司能達(dá)到生產(chǎn)條件符合要求，在基地建設(shè)方面進(jìn)行認(rèn)真探索，為了保障車間的生產(chǎn)條件符合衛(wèi)生要求，對(duì)車間的消毒設(shè)施、人員如何防護(hù)、衛(wèi)生管理提出合理的要求，有不少建設(shè)性建議得到公司采納。

基本完成各種記錄的編緝。

二、在化驗(yàn)室籌建方面。檢驗(yàn)工作是質(zhì)量管理基礎(chǔ)，沒(méi)有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量控制。然而我公司剛起步，我來(lái)公司時(shí)，沒(méi)有檢驗(yàn)員更別說(shuō)檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備。經(jīng)過(guò)多方努力尋覓檢驗(yàn)人員；為保障檢驗(yàn)項(xiàng)目完成，上網(wǎng)絡(luò)查閱資料，制定檢驗(yàn)方法；到運(yùn)城市購(gòu)買檢驗(yàn)設(shè)備。現(xiàn)檢驗(yàn)科能完成我公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的全部檢驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)完成了檢驗(yàn)科易制毒化學(xué)品的審批。

三、在做QS認(rèn)證方面。QS認(rèn)證是每一個(gè)食品企業(yè)必備的條件，只有取得QS證書，我們的產(chǎn)品才能上市場(chǎng)銷售。為了保障我公司順利取的證書，我先自己做資料后，多次去運(yùn)城請(qǐng)專家審閱資料，于11月13日通過(guò)審核組審核，到目前為至雖說(shuō)沒(méi)有取得證書，但我們的產(chǎn)品已經(jīng)順利的上市銷售。同時(shí)完成了條碼的注冊(cè)。

四、在完成上述工作的同時(shí)，完成了檢驗(yàn)科微生物的檢驗(yàn)工作、部分原料的驗(yàn)收工作和日常質(zhì)檢任務(wù)。

雖然在工作中我非常的努力，但是還是存在不少問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面：

一、主要原材料、輔助原材料驗(yàn)收：抽查有時(shí)不能及時(shí)化驗(yàn)，存有漏檢，沒(méi)得到有效控制。（建議1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好，采樣時(shí)機(jī)沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表，并控制抽樣頻次，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定的選擇為合格供方）。

2包裝驗(yàn)收：驗(yàn)收還不規(guī)范。（1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題2.個(gè)人素質(zhì)有欠缺3.培訓(xùn)不到位）。（www.ZfW152.cOm 趣祝福）

3成品驗(yàn)收不規(guī)范，驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗(yàn)收程序不規(guī)范2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量處罰制度不完善加強(qiáng)人員培訓(xùn)）。

二、庫(kù)房不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制。

三、車間質(zhì)量管理力度不強(qiáng)。由于在過(guò)去一段時(shí)間沒(méi)有更多的時(shí)間去管理車間產(chǎn)品質(zhì)量，造成了車間有生產(chǎn)，質(zhì)檢無(wú)人管的局面。

四、自己的知識(shí)面狹窄。由于質(zhì)檢中心工作涉及的部門多牽涉面大，在工作中感到自己知識(shí)匱乏。

為了今后能夠更好地開展工作，針對(duì)現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題、公司現(xiàn)狀和部門的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下：

一、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要，結(jié)合本部門工作需要,及時(shí)向提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍，確保滿足工作需要。

二、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度。

同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)。制定質(zhì)檢部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)為主。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，完善質(zhì)量管理文件，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度，包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98﹪。

五、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理，進(jìn)一步理順不合格品處置渠道。對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷售。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。從事這份職業(yè)以來(lái)，現(xiàn)在感覺(jué)到壓力越來(lái)越大，分析原因主要是自身知識(shí)面狹窄，只有不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作。

以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為沐風(fēng)公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢中心

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【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)1篇

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)1篇》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

很多經(jīng)驗(yàn)證明，凡是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、城市綜合實(shí)力強(qiáng)的地方，都是城鄉(xiāng)一體化搞得好、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、農(nóng)民收入高的地方。xx鎮(zhèn)貫徹落實(shí)縣委、縣政府城鄉(xiāng)一體化建設(shè)意見精神，緊緊抓住當(dāng)前我縣全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的良好機(jī)遇，從全鎮(zhèn)各村發(fā)展實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)做好村莊整治工作，大力推進(jìn)中心村和集鎮(zhèn)建設(shè)，探索農(nóng)村新社區(qū)發(fā)展模式，著力培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚、營(yíng)造新環(huán)境、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

按照全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化工作的發(fā)展思路和總體規(guī)劃，確定xx鎮(zhèn)為區(qū)域性中心型城鄉(xiāng)一體化建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合各村發(fā)展實(shí)際把xx一村、xx二村為中心村試點(diǎn)，雙河村為新農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)村，確定三合村、西興村、沾河村為村莊整治工作重點(diǎn)試點(diǎn)村。同時(shí)，著力加強(qiáng)小公河村、大公河村畜牧業(yè)發(fā)展。力爭(zhēng)通過(guò)3年時(shí)間的建設(shè)，使廣大人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善、思想道德素質(zhì)明顯提高、文明衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)，鎮(zhèn)容村貌煥然一新，公共秩序明顯好轉(zhuǎn)，長(zhǎng)效管理機(jī)制基本建立，形成城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新格局。

一、積極探索中心村和農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)模式

1、土地利用集約化。科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)土地資源，合理布局中心村和農(nóng)村新社區(qū)的生產(chǎn)、生活用地，堅(jiān)決整治違章建筑，積極開展農(nóng)民宅基地整理，規(guī)范農(nóng)民建房秩序。完成泥草房改造戶195戶，新增土地面積48750平方米。修訂《xx鎮(zhèn)XX—20xx年建設(shè)總體規(guī)劃》，完善《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。

2、農(nóng)民居住集中化。按照交通不便的村莊向交通便利的村莊集中，規(guī)模小的村莊向規(guī)模大的村莊集中，集鎮(zhèn)附近的村莊向鎮(zhèn)區(qū)集中的原則，利用泥草房改造優(yōu)惠政策的普遍實(shí)施，重點(diǎn)建設(shè)xx村泥草房改造示范小區(qū)7000平方米新居工程，不斷加快配套設(shè)施建設(shè)步伐，將寧家屯、東新屯 七站村的農(nóng)戶拆遷還建64戶，逐步推進(jìn)人口向集鎮(zhèn)、中心村和農(nóng)村新社區(qū)集中。

3、產(chǎn)業(yè)開發(fā)聚集化。大力推進(jìn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，使農(nóng)田向土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)股份合作社集中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施面積4500公頃，占總耕地面積的42%；爭(zhēng)取項(xiàng)目資金建設(shè)1000萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到85%以上；新增抗旱灌溉機(jī)井65眼，有效灌溉面積達(dá)到800公頃以上；維修農(nóng)田路45公里，新增排水溝13000延長(zhǎng)米，改造中低產(chǎn)田500公頃以上，全面實(shí)施糧食安全工程；重點(diǎn)扶持2個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村，每年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)500公頃以上，重點(diǎn)實(shí)施節(jié)水灌溉、測(cè)土配方施肥、大豆專業(yè)新品種、深松整地、大豆小大壟密植等農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目。借助扶持招商引資有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)商貿(mào)向鎮(zhèn)內(nèi)集聚發(fā)展；大力發(fā)展休閑旅游服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，新增加就業(yè)崗位46個(gè)，不斷拓寬勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力1500人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入750萬(wàn)元。畜牧業(yè)重點(diǎn)發(fā)展雙河村千頭豬場(chǎng)、小公河黃牛、一村獺兔、西興村野豬千頭擴(kuò)繁場(chǎng)。增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

4、管理服務(wù)城鎮(zhèn)化。積極推進(jìn)行政管理機(jī)制改革，加快建立6個(gè)中心村和3個(gè)農(nóng)村新社區(qū)綜合服務(wù)中心，不斷完善路、水、電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，著力建設(shè)居民飲水220萬(wàn)元工程（在建），鎮(zhèn)內(nèi)排污760萬(wàn)元項(xiàng)目工程（省發(fā)改委立項(xiàng)），集商貿(mào)、文化、休閑廣場(chǎng)11000平方米項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、休閑娛樂(lè)等公共配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，完善農(nóng)村社會(huì)保障與社會(huì)救助體系，引入生產(chǎn)、生活市場(chǎng)化服務(wù)體系，新增各類專業(yè)合作社10個(gè)，不斷提升中心村和農(nóng)村新社區(qū)管理服務(wù)水平。

二、大力抓好村莊整治

一是科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。制定規(guī)劃是開展村莊整治工作的首要任務(wù)，規(guī)劃設(shè)計(jì)要根據(jù)各村實(shí)際情況，確保規(guī)劃的合理性和可操作性，同時(shí)要廣泛征詢?nèi)罕娨庖姡浞职l(fā)揮群眾的建設(shè)主體作用，并按計(jì)劃分步驟開展各項(xiàng)建設(shè)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)道路硬化100%、給水入戶率100%、活動(dòng)中心建設(shè)等項(xiàng)目的資金投入力度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成建設(shè)任務(wù)，以實(shí)際的建設(shè)成果來(lái)調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)繼續(xù)大力實(shí)施“一建三改”（建沼氣池、改廁、改廚、改圈）工程，兼顧花壇、水溝、垃圾池等配套設(shè)施建設(shè)，不斷美化凈化村莊環(huán)境。三是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制是村鎮(zhèn)整治的落腳點(diǎn)，要充分發(fā)揮村民理事會(huì)等村民自治組織的作用，嚴(yán)把建設(shè)資金使用關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)，履行議事和監(jiān)督職責(zé)；要建立和規(guī)范衛(wèi)生值日制度，組建專職保潔隊(duì)伍，確保村鎮(zhèn)日常衛(wèi)生的干凈整潔；要修訂和完善村規(guī)民約，提高群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)的自我建設(shè)、自我管理、自我發(fā)展。

三、不斷加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)

一方面，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理。加大對(duì)農(nóng)貿(mào)大集占道經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為的整治力度，規(guī)范門店經(jīng)營(yíng)秩序，落實(shí)門前“四包”責(zé)任制，加強(qiáng)集鎮(zhèn)的衛(wèi)生管理和環(huán)境綠化達(dá)到100%，同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)調(diào)工商所、城建部門、派出所、供電所等部門開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改措施，保障社會(huì)的安定和諧。另一方面，完善集鎮(zhèn)功能建設(shè)。加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，積極增修水泥路5公里、鋪設(shè)人行道1.3萬(wàn)平方米、安裝節(jié)能路燈90盞等公共設(shè)施，拓寬集鎮(zhèn)范圍；合理設(shè)置垃圾箱24個(gè)、公廁6個(gè)等配套設(shè)施，加大綠化覆蓋面積，不斷改善人居環(huán)境；建設(shè)3000平方米農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)；提升集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、集貿(mào)市場(chǎng)、信用社、郵政、電信等部門的服務(wù)能力，以增強(qiáng)集鎮(zhèn)的輻射作用和聚集效應(yīng)。三是加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)廣播電視全覆蓋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化室（院）、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化惠民工程建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村健身場(chǎng)所建設(shè)，發(fā)展鄉(xiāng)村體育事業(yè)。全面實(shí)施“農(nóng)民健康工程”，完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)醫(yī)保、低保全覆蓋。

四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門和各村書記為成員城鄉(xiāng)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并實(shí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶的責(zé)任機(jī)制，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各村、各部門要根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際情況，明確工作計(jì)劃和目標(biāo)。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

各村、各部門要加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化工作相關(guān)文件和政策的宣傳力度，總結(jié)推廣先進(jìn)典型的成功經(jīng)驗(yàn)，積極調(diào)動(dòng)群眾參與建設(shè)美好家園的積極性，吸引廣大群眾自覺(jué)、自愿地參與進(jìn)來(lái)，在全鎮(zhèn)上下形成關(guān)心、支持新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化工作的良好氛圍，把新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化工作不斷引向深入。

（三）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)劃先行

建設(shè)新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要用發(fā)展的眼光通盤考慮，要用科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度周密謀劃。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)要進(jìn)行生產(chǎn)要素和資源要素有效配置，促進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。各村要優(yōu)化建設(shè)布局，因地制宜地完善各項(xiàng)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[參考總結(jié)] 質(zhì)檢工作匯報(bào)壹篇

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己的大局意識(shí)，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？以下是小編收集整理的“[參考總結(jié)] 質(zhì)檢工作匯報(bào)壹篇”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

時(shí)間過(guò)得很快，但我仍然記得剛來(lái)大千的時(shí)候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個(gè)環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來(lái)的時(shí)候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒(méi)接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺(jué)我每天走過(guò)的步伐是一定的，但方向卻越來(lái)越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。

臨近年末，回顧近一年的工作，個(gè)人有很多感觸，我經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己一句話，“我沒(méi)有白拿老板的工資吧？”起初我會(huì)認(rèn)為我的努力、付出與回報(bào)會(huì)是逆差。因此，才會(huì)讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長(zhǎng)大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。

工作之一，dn600補(bǔ)償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時(shí)候并沒(méi)有注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié)，后來(lái)圖紙看的越來(lái)越清晰的時(shí)候，我便覺(jué)得有許多“不對(duì)稱”的地方。

dn600補(bǔ)償器耳板，實(shí)際點(diǎn)焊兩頭各三片，查圖紙沒(méi)錯(cuò)，問(wèn)焊工，則回答“沒(méi)事，以前一直是這么干的”可是準(zhǔn)備領(lǐng)料個(gè)數(shù)各個(gè)在我眼里，領(lǐng)料的確按兩頭各四片來(lái)領(lǐng)，問(wèn)上面，上面知道，說(shuō)沒(méi)事；問(wèn)下料，下料個(gè)數(shù)準(zhǔn)確；問(wèn)技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說(shuō)。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧慷宀淮螅貌牧喜⒉欢啵墒沁@只是一個(gè)小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的采購(gòu)，資金的利用等問(wèn)題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗(yàn)的范圍。 工作之二，質(zhì)檢工作流程的銜接，由于一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴(yán)，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)尺寸配合上的空余，間隙過(guò)大或過(guò)小，使得焊接時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處，這在我專職檢驗(yàn)的這一塊深有體會(huì)。

關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問(wèn)題，控制不好，難于控制的是長(zhǎng)度尺寸，有時(shí)候產(chǎn)品完成之后長(zhǎng)度超差40～50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)，過(guò)程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠(yuǎn)，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒(méi)問(wèn)題！可是圖紙標(biāo)明的公差要求±9有什么用？以后我該怎樣判斷？這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標(biāo)準(zhǔn)？這讓我很難做。

自己修？花的是全部的資金，買回來(lái)的是仍要自己修補(bǔ)的次成品，而且來(lái)料驗(yàn)過(guò)之后直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來(lái)料檢驗(yàn)已經(jīng)驗(yàn)過(guò)一次，現(xiàn)在又要驗(yàn)一次，而且經(jīng)常蒙混過(guò)關(guān)，到了下一工序或成品檢驗(yàn)又查出來(lái)的時(shí)候又給我一個(gè)罵名，過(guò)程檢驗(yàn)?zāi)憧词裁磥?lái)著？有的時(shí)候記不住那么多該修補(bǔ)的地方，告訴一個(gè)人，他也不會(huì)馬上去修補(bǔ)，給這一步工作加大很多麻煩。

我是一名檢驗(yàn)員，我很自責(zé)我沒(méi)有拿出強(qiáng)勁有力的證據(jù)去阻止或發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量弊病，有的隱患根本看不見，我是在工作，可我不想讓我的工作只是重復(fù)每天常走的“路線”，如果每天的生活都看作是吃飯和睡覺(jué)，那生活也就沒(méi)有了意義。

沒(méi)有新鮮的感覺(jué)，沒(méi)有挑戰(zhàn)，沒(méi)有意思！

可是，它還是我的工作。

制度確實(shí)需要完善，而且起的作用真的很大很大。XX年，個(gè)人感覺(jué)我是成長(zhǎng)的，伴隨著環(huán)境的改變而不斷進(jìn)取著，過(guò)去的都會(huì)永遠(yuǎn)過(guò)去，誰(shuí)也不會(huì)把昨天的錯(cuò)誤涂改，而這恰恰可涂改的地方正是我們每個(gè)人即將要面對(duì)的阻礙，早晚會(huì)有一天再次相遇，而這個(gè)時(shí)候我想我應(yīng)該會(huì)記得我與“它”相識(shí)。

[推薦總結(jié)] 質(zhì)檢工作匯報(bào)其三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編幫大家編輯的《[推薦總結(jié)] 質(zhì)檢工作匯報(bào)其三》，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：

1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。

2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。

3、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)

4、不合格品的控制

5、統(tǒng)計(jì)與分析

6、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：

一、計(jì)量檢定工作

所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。

二、產(chǎn)品檢驗(yàn)

1)進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按GB/T19001-20xx計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。

2)產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。

3)成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)

三、統(tǒng)計(jì)分析工作

我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：

1)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

2)顧客滿意度統(tǒng)計(jì)

總結(jié)范本: 質(zhì)檢工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)范本: 質(zhì)檢工作匯報(bào)(示范版)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

20xx年已接近尾聲，這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀工程、克拉瑪依質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、克石化公司文體活動(dòng)中心改造工程和在建中的克石化生產(chǎn)指揮中心工程，在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結(jié)合實(shí)際，遇到問(wèn)題及時(shí)反思總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接，或整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問(wèn)題，我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測(cè)試的端子未按要求施工，在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。

二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理

1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查，觀察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞，必要時(shí)對(duì)閥門、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)，以確保其滿足使用要求。

2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料)，監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì)，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。 對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)

材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。

三、總結(jié)與展望

在一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。

公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口，對(duì)樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到社會(huì)和諧和員工的家庭幸福，公司應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度，定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)比，鼓舞前進(jìn)，鞭策相對(duì)薄弱的分公司，讓各分公司共同發(fā)展。

總結(jié)示范： 質(zhì)檢述職報(bào)告1篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？以下是小編為大家收集的“總結(jié)示范： 質(zhì)檢述職報(bào)告1篇”歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

（1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告（報(bào)告形式見附表）。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。

（3）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的溝通，和監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)上報(bào)。

（4）對(duì)重點(diǎn)工程（包括難、新、特、異工程、創(chuàng)獎(jiǎng)工程），加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況。

（5）工程施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過(guò)程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過(guò)程的質(zhì)量。

（6）有針對(duì)性的開展治理質(zhì)量通病要從加強(qiáng)管理和采用新技術(shù)、新材料入手，組織力量，切實(shí)解決好質(zhì)量通病，保證結(jié)構(gòu)安全、耐久和使用功能。重點(diǎn)是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等；

（7）工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行專題分析和討論，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào)，不得隱瞞。

（8）工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制，分公司工程管理部定時(shí)抽查。

[總結(jié)分享] 質(zhì)檢主任述職匯報(bào)模板

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己的大局意識(shí)，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？以下是小編收集整理的“[總結(jié)分享] 質(zhì)檢主任述職匯報(bào)模板”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

年終歲末，人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下。總是有成長(zhǎng)，有進(jìn)步，有歡笑，卻也不乏困惑，失望和退縮。

過(guò)去的一年，我履行了兩個(gè)職務(wù)，質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗(yàn)。一月到八月，按各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)度，我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作，包括年度的管理評(píng)審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶的滿意度調(diào)查，實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。工作重點(diǎn)始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系（送審稿）、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制計(jì)劃和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理辦法v3，其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)文件，但是，仍沒(méi)有達(dá)到年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范研究的所內(nèi)課題并于6月申請(qǐng)結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運(yùn)作，充分證明了科室標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)取得了階段性的成績(jī)，這一點(diǎn)無(wú)需謙虛，大家可以拿8～12月的質(zhì)量通報(bào)作橫向比較。

值得一提的是，期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時(shí)，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我選擇競(jìng)爭(zhēng)續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正當(dāng)我充滿信心準(zhǔn)備好履行職責(zé)，一紙任命再一次改變我對(duì)自己的設(shè)計(jì)，籌建食品檢測(cè)室對(duì)于我又是一次被動(dòng)的、別無(wú)選擇的新崗位。

在我的任命通知中，我知道自己是專職一人開展工作，食品擴(kuò)項(xiàng)由保健食品完成。但是，我應(yīng)該做什么，我能做什么，不知道。在籌建組缺乏資源，信息不暢和目標(biāo)模糊中，我給自己設(shè)定了目標(biāo)，那就是爭(zhēng)取xx年的國(guó)家食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作和省局的食品監(jiān)督檢驗(yàn)，為此，我創(chuàng)造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開始籌建工作，調(diào)研，讀書學(xué)習(xí)，了解監(jiān)管需求，完成了食品實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施建設(shè)、人員、儀器設(shè)備的篩選，形成了食品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和儀器設(shè)備的配置計(jì)劃。并對(duì)國(guó)家局近三年的食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案中的能力項(xiàng)目與我所目前的能力進(jìn)行對(duì)比分析。試圖找出我所目前存在的問(wèn)題，并對(duì)形勢(shì)進(jìn)行分析，提出了食品安全檢測(cè)的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測(cè)的籌建工作，我高興地看到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一線曙光。

感謝所有讓我堅(jiān)強(qiáng)的人！衷心感謝！感謝那些傷害我的人，因?yàn)樗ゾ毩宋业男闹荆桓兄x那些欺騙我的人，因?yàn)樗黾恿宋业闹腔郏桓兄x那些刁難我的人，因?yàn)樗频Z了我的人格；感謝那些斥責(zé)我的人，因?yàn)樗嵝蚜宋业娜秉c(diǎn)。

更要感謝那些對(duì)我不離不棄人，我渾身的毛病，如果在沙漠中還能找到綠洲，那是因?yàn)槟銈兊膶捜莺屠斫猓屛覉?jiān)持了下來(lái)！我很慶幸，無(wú)論快樂(lè)悲傷還有你們和我一起渡過(guò)，和我一起分享，和我一起堅(jiān)持！

過(guò)去，為了讓信任我和我信任的人不失望，為了那些我不愿意放棄的小小的原則，一路走來(lái)并不輕松，但是值得。

未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路，一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財(cái)富！