總結(jié)推薦: 秘書述職報告范本。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)推薦: 秘書述職報告范本》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

市政府辦公室工作的核心是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。一年來，我恪盡職守，帶領(lǐng)全辦干部職工緊緊圍繞全市謀振興、求發(fā)展、促和諧的大局，在當(dāng)好參謀助手、狠抓協(xié)調(diào)落實上下功夫，政府辦各項工作取得了較大成績，本人的理論水平、工作能力和黨性修養(yǎng)等方面全面提高。下面，將個人履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

一、履行崗位職責(zé)情況

（一）緊扣中心，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做到“三個到位”

1、參謀服務(wù)到位。一是調(diào)研實現(xiàn)新突破。組織帶領(lǐng)綜合調(diào)研人員開展涉及全市經(jīng)濟發(fā)展大局的戰(zhàn)略性、決策性、對策性調(diào)研，進行專題調(diào)研活動24次，撰寫調(diào)查報告、調(diào)研文章24篇、論文5篇，均已被市政府領(lǐng)導(dǎo)決策采用。支持民營企業(yè)上市等18個課題的有關(guān)建議，作為重點工作寫入《政府個人工作報告》。《在環(huán)渤海經(jīng)濟圈中構(gòu)筑葫蘆島發(fā)展優(yōu)勢》論文，獲遼寧省“馬克思主義中國化最新成果理論研討會優(yōu)秀獎”。 二是綜合材料出“精品”。堅持創(chuàng)新思路，深入實踐，寫有內(nèi)容的文章，提有價值的建議。全年撰寫市領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯

報等綜合材料550余萬字。全市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議、旅游發(fā)展大會等領(lǐng)導(dǎo)講話和會議材料，得到市領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚。

三是信息工作創(chuàng)新高。變被動“坐等”信息為主動走出去“找”信息，提高信息增值轉(zhuǎn)化率。20xx年度我市信息工作取得了全省第3的歷史最好成績，被評為省政府系統(tǒng)信息工作先進單位，有20篇信息被專供省領(lǐng)導(dǎo)參閱的《信息參考》采用，5篇信息得到省領(lǐng)導(dǎo)批示。關(guān)于“綏中永安長城和九門口長城保護開發(fā)問題”信息，得到省領(lǐng)導(dǎo)批示，省政府已先期撥款50萬元為我市長城保護工作進行整體規(guī)劃。

2、協(xié)調(diào)服務(wù)到位。一是會務(wù)接待安排周密。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，精簡數(shù)量、控制規(guī)模、減少經(jīng)費。承辦各類會議100余次，成功承辦了級格高、規(guī)模大的遼西蒙東經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合體理事會。接待上級領(lǐng)導(dǎo)和各級檢查、考察團（組）34次，接待來賓200多人次。協(xié)調(diào)安排市領(lǐng)導(dǎo)對新農(nóng)村、五里河改造工程等全市重點工作調(diào)研25次，都做到了無一差錯。

二是督察工作取得實效。采取現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場取證、與專業(yè)部門聯(lián)合督辦等方式，共完成政務(wù)督辦事項186件，編發(fā)督查專報、通報、簡報74期。辦理人大代表建議、批評和意見79件、政協(xié)提案323件，辦復(fù)率、見面率100%，滿意率98%，解決率59%。

三是扶貧開發(fā)成效顯著。通過積極協(xié)調(diào)，共爭取扶貧資金5748萬元，爭取省財政扶貧資金20xx萬元（比20xx年增加725

萬元），落實扶貧開發(fā)項目145個（比20xx年增加53個），2.9萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，5.7萬低收入人口增收，比省定指標(biāo)分別高700人和3000人，人均增收400元以上。協(xié)調(diào)省直22家單位、組織市直100家單位對口幫扶39個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入資金（含物資折款、協(xié)調(diào)貸款）2883萬元。在全省29項考核指標(biāo)中未扣分（即爭得40分）。通過積極爭取，全國首家非扶貧開發(fā)工作重點縣小額信貸扶貧試點項目落戶我市，中國扶貧基金會在我市設(shè)立基金1500萬元。

3、保障服務(wù)到位。一是積極完成重大綜合保障任務(wù)。完成了全國“兩會”資料準(zhǔn)備、參加省黨代表大會、省“兩會”及省政府領(lǐng)導(dǎo)視察工作的匯報材料等任務(wù)。在全國“兩會”期間，組成綜合組隨領(lǐng)導(dǎo)到北京，全力作好領(lǐng)導(dǎo)的綜合保障工作。及時完成了市政府組織的赴日、韓考察和遼西蒙東經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合體理事會相關(guān)材料籌備、會務(wù)協(xié)調(diào)等工作。按照要求完成了南票礦務(wù)局破產(chǎn)重組、“3·15”南票采沉區(qū)塌陷、“3·3”暴風(fēng)雪等多次重大“突發(fā)性”事件的收集、整理和上報工作。

二是行政后勤管理工作規(guī)范運轉(zhuǎn)。建立與完善了維修管護、食堂餐飲、打字印刷、廢品管理、綠化保潔（除雪）等各項制度和崗位責(zé)任制，使管理質(zhì)量明顯提升。完成了老干部活動中心、頂樓水箱、辦公大樓前廳、大樓走廊粉刷、食堂改造和消防管道維修等6項工程，共節(jié)省維修改造費用近10萬元。對外開放大樓自去年7月份接手，景章、毅存、立東同志全面介入，物業(yè)管理規(guī)范高效，入駐單位非常滿意。深化后勤管理體制改革，干洗中心、印刷廠劃出國有身份進展順利，三部物業(yè)管理社會化以完成前期工作，正在與財政等部門協(xié)調(diào)，爭取早日運行。加強財務(wù)管理，從嚴(yán)制定了財務(wù)管理制度和緊縮開支的有關(guān)規(guī)定，細化財務(wù)核算，加強資金調(diào)度，保證市領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

三是強化安全保衛(wèi)管理。政府大樓重點部位安裝了防盜門、報警器、攝像頭，新修了后院圍墻，通透了二樓警衛(wèi)室門窗，調(diào)整了前后門衛(wèi)執(zhí)勤班組組合和人員，增加了巡查次數(shù)；加強了防盜、防火、防水、防電、防止上訪人員沖擊機關(guān)辦公等“五防”工作，保證了政府正常辦公秩序。制定了安全行車與燃油節(jié)約獎勵管理辦法、內(nèi)部事故處理管理辦法，全年安全行車130余萬公里，全年車輛安全、機關(guān)安全、飲食安全事故為零。

二、強化效能，在工作機制手段上實現(xiàn)“六個創(chuàng)新”

一是實現(xiàn)了公文辦理自動化管理的創(chuàng)新。適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要，完成了全市公文網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)安裝與調(diào)試工作，成功舉辦了全市行政機關(guān)公文處理培訓(xùn)班。提高公文質(zhì)量和服務(wù)水平。文字核稿量120多萬字，收發(fā)文441件，收文1583件，辦理各類請示、報告等公文680件，落實省市領(lǐng)導(dǎo)重要批示140件。完成20xx年度1980件文書檔案的整理工作，獲省檔案管理優(yōu)秀集體稱號，并被推薦為全國檔案管理優(yōu)秀集體。

二是實現(xiàn)了政務(wù)公開工作的創(chuàng)新。90%以上市直部門接入了全市統(tǒng)一的政務(wù)公開信息平臺，并實現(xiàn)與省政府平臺的連接，6個縣（市）區(qū)全部建立相關(guān)網(wǎng)站，全市網(wǎng)站掛鏈單位112家。開通了96515政務(wù)公開政策咨詢服務(wù)熱線。推進行政審批項目進大廳，行政審批項目由原來的629項減少到126項。省政府考核我市29項指標(biāo)中，政務(wù)公開工作為我市贏得40分。

三是實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作的創(chuàng)新。堅持重大情況報告制度，實行緊急重大情況首問責(zé)任制，保證了市政府24小時政令暢通。建立健全了全市應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案體系，組建了市縣兩級政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮體系，制定了市、縣兩級應(yīng)急預(yù)案1306件。建立了各級重大突發(fā)事件直報制度和責(zé)任追究制度，編制了《民防災(zāi)應(yīng)急手冊》。組建市級專兼職應(yīng)急救援隊伍26支、2975人。組織公安、消防、氣象等部門進行了反恐、氣象災(zāi)害等實兵演練。共查出各類事故隱患6840項，妥善處置了礦難、特大暴風(fēng)雪等各種重特大突發(fā)事件27起。我市應(yīng)急管理工作走在全省前列，在省政府考核我市29項指標(biāo)中，為我市贏得40分。

四是實現(xiàn)了政府采購工作的創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，提高政府采購效率。全年共完成124項采購任務(wù)，完成政府采購預(yù)算6842.7萬元，實際簽訂采購合同6623萬元，節(jié)約財政資金219.4萬元，節(jié)支率3.21%。常務(wù)副市長崔楓林進行批示，

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秘書述職報告1500字

時間流逝得這么的快，還好工作順利。對于工作，我們要做好總結(jié)，述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。崗位述職報告要怎么寫才符合要求？述職報告之家的編輯為大家呈上收集和整理的秘書述職報告，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

秘書述職報告 篇1

磕磕絆絆間，我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪。回想這幾個月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧。

董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快，可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。作為董事辦普通的一員，我感到榮幸和慶幸，同時也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強人意，離您說的“六精”要求差的太遠。然而或多或少，我也有了一定的感悟。

一、對秘書工作的感悟

（1）保持進取心，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

就像您多次強調(diào)的：要把學(xué)習(xí)放在首位，貫穿工作始終至關(guān)重要。唯有加強學(xué)習(xí)，博聞強記，做好知識的儲備和積淀，避免“書到用時方恨少”的尷尬，這樣才能厚積薄發(fā)，運用自如。這方面，顯然我還不夠努力，沒有通過自己的努力讓自己“腹有詩書氣自華”，這也必然是我以后努力的方向：圍繞本職崗位學(xué)習(xí)、圍繞基本功（文字語言表達、工具書）學(xué)習(xí)、圍繞公司企業(yè)文化、制度流程學(xué)習(xí)、圍繞總經(jīng)理董事長講話、郵件及公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)。

（2）保持責(zé)任心，規(guī)范辦事行為。

您說過只要有良好的態(tài)度加上認(rèn)真，就能做到80分。這一點我也深有體會，一個好的態(tài)度、好的價值觀，哪怕能力差一點，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認(rèn)為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的，只是可能有時過于追求速度，忽視了質(zhì)量，這也是您一再批評我的地方，所以單就這一點，我必須向董事辦其他人員學(xué)習(xí)，克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒，樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從XX回復(fù)您的郵件中，我真的學(xué)到很多。XX她細心觀察、分析、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向、運轉(zhuǎn)同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力，向XX學(xué)習(xí)，向董事辦其他人員學(xué)習(xí)。

（3）保持平常心，規(guī)范處事行為。

古人云：“天下根本，人心而已。”保持一顆平常心，是做好任何工作的前提，秘書工作更是如此。在董事辦這個團隊中，既要辦文又要辦事，也會加班加點，有時甚至還“出力不討好”。沒有心明如鏡、心靜如水的心理狀態(tài)則難以勝任。因此，我要不斷增強敬業(yè)意識，用心想事、用心謀事、用心干事。即使遇到對自己不公平的事，也要把心態(tài)擺正，把心胸放寬，避免對工作造成消極影響。這一點，單就目前而言，我做的還算不錯，但就像您說的沒有最好，只有更好。

（4）保持警惕心，規(guī)范社交行為。

作為你的秘書，毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機密，這個時候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己：講原則、守規(guī)矩、守紀(jì)律，要公正地看待問題，客觀地進行評價，認(rèn)清自己的角色地位，時刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。更要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守機密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言，工作主動不妄為，自覺維護公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過：

不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對某件事某個人的評價要“轉(zhuǎn)個彎”再傳達給別人。這些我要謹(jǐn)記于心，做到膽大心細嘴要嚴(yán)。

二、對其他方面的想法

（1）近階段，文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實上，我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部。誠然，董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進行此項工作，但人力資源部絕對沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上。可以說，在還沒有獎勵方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，是不可取的，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和，人力資源部的能力并沒有充分被挖掘出來，文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評估工作，人力資源部有義務(wù)參與進來。

（2）很多時候，我司辦公人員打進電話到董事辦，其電話禮儀真的讓人“不忍直視”。沒有問好，也不用禮貌用語，上來就是一句：哎，我問你哦；或者XX在不在？或者干脆是沉默，等我這邊主動問是什么事情？是不是找XX？可能某些時候，我話還沒有說完，那邊電話就直接掛了。

這樣接打電話的方式真的很不禮貌，我不明白為何我司的辦公人員如此“粗獷”？目前我已經(jīng)結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師團隊的工作，制作了《職場禮儀》的課件，可能要等到我修完產(chǎn)假再進行授課。個人覺得，很有必要讓新美星的每一個人都重視職場禮儀，這是一個公司的外在美，接打電話也是公司形象的一種展現(xiàn)，每一位辦公人員都要像銷售員一樣，成為公司對外的一道亮麗風(fēng)景，而不能因為一個電話就影響到別人一天的好心情。

（3）我司的各部門沒有實行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。

而您因為心軟，也吃了很多用人方面的虧。這一點，我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實行人員定制定編方案，規(guī)范各部門招聘需求。在生產(chǎn)中心例會上，蔣總提出了兩個提議，個人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用：

①將部門總工作量除以工作時間，計算出部門所需人員數(shù)量，而后對部門實行定制定編，絕不輕易增加人員，；

②如果有人喊壓力大、工作忙，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作，幾點—幾點分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙？這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務(wù)必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人，個人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量，尤其是文員方面。

不能因為工作量由4個小時變成6個小時，就叫個不停。正如您所說，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度和價值觀更加重要。相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗，我一定會逐漸成長成熟起來，以縝密周全的考慮、有機銜接的工作，保證本崗位工作的高效運行，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù)。我必須嚴(yán)格要求自己：不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗，努力做到好學(xué)進取、謙虛謹(jǐn)慎、精心干工作，不斷攀登新臺階。

秘書述職報告 篇2

現(xiàn)特將本部十月份工作總結(jié)匯報如下：

一、協(xié)助我系，完成秋季達標(biāo)運動會

我系在10月12日舉行了資源勘查系第二屆秋季達標(biāo)運動會，我部成員按照主席團統(tǒng)一部署完成在運動會中的各項工作，保證了運動會各項工作的順利進行。我部將會認(rèn)真吸取在本次運動會中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次活動的進行打好基礎(chǔ)。并且將在本次運動會中的精神發(fā)揚到接下來的工作中。

二、日常基本工作

通知通報的抄寫工作一直是我部的基本工作，為了能夠讓同學(xué)們更好，更快的，準(zhǔn)確無誤的了解每天的工作狀況，我部成員在第一時間內(nèi)把通知通報抄寫好，并且部長每天都到位進行監(jiān)督，保證無錯別字出現(xiàn)。

三、特色工作

我部于本月圓滿完成宣傳工作。本月我部共創(chuàng)辦了三塊板報，在月初創(chuàng)辦了一塊迎國慶的板報，慶祝我們偉大的祖國成立61周年，同時我部為我系第二屆秋季達標(biāo)運動會創(chuàng)辦了一塊板報，鼓勵同學(xué)們積極參加體育運動，理解體育精神，此外我部還創(chuàng)辦了一塊“重陽節(jié)”的板報，效果顯著。

四、例會

本月我部積極參加了院系的各種大小型會議，無任何遲到，早退現(xiàn)象發(fā)生，會上做好了會議記錄并于會后做好了精神傳達工作，另外，我部經(jīng)常召開例會，在會上向10屆新生介紹本部門工作，認(rèn)真地向10屆新成員做了指導(dǎo)。

五、學(xué)生會換屆工作

一年一屆的學(xué)生會換屆工作又開始了，應(yīng)主席團的要求我部創(chuàng)辦了一塊關(guān)于學(xué)生會換屆的通知板報，并到各班級進行了宣傳。為了更好地做好換屆工作，我秘書部全體上下積極準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照換屆要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

回顧本月，我部仍然有很多不足之處，我們會認(rèn)真總結(jié)，在改善中奮進，我部以“服務(wù)同學(xué)”為宗旨始終沒有改變過，通過各項工作的開展，既鍛煉了我部成員的工作能力也提高了個人處事能力，我部將在以后的學(xué)習(xí)和工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取做得更好。

學(xué)生會秘書部月總結(jié)回顧第十二屆秘書處的工作歷程，自去年4月11日換屆至今，相繼承擔(dān)了學(xué)院迎新、學(xué)生會招新工作，組織先進班集體評選，開展部門培訓(xùn)和班長培訓(xùn)交流，先后共承擔(dān)四次全員大會，更響應(yīng)了“部門聯(lián)合”的號召，為第一屆“創(chuàng)意正能量”及院運動會、華彩信管等我院超大型活動提供了強有力的支持。持續(xù)的連軸轉(zhuǎn)，成就了無數(shù)個忙碌充實的日日夜夜在今天熠熠生輝。

在活動之外，我們及時發(fā)布各項通知，制作通訊錄和日程表，按質(zhì)組織班長例會和部長例會，完善包括議事、財務(wù)、會議等在內(nèi)的規(guī)章制度，建立起部門月度文網(wǎng)歸檔機制，制定了《學(xué)生會全員績效考核條例》，初步編纂完成《班級工作指導(dǎo)手冊》等。部門內(nèi)班級組、內(nèi)建組、財務(wù)組和文檔組，各司其職，分工合作，共同組成了我們秘書處的日常工作。

本屆秘書處在工作開中做到了以下幾點。第一，明確定位。在學(xué)生會層面履行好管理職能，探尋科學(xué)高效的工作模式；在班級層面加強服務(wù)職能，堅持與班級共成長的工作理念。提醒會議缺席人員查看會議記錄，主動提供服務(wù)。第二，用心思考。往屆經(jīng)驗，合理規(guī)劃工作，在去年四月份即制定了秘書處全年規(guī)劃和學(xué)生會年度工作時間推進表，宏觀把控，重點突破。第三，落實做細。瑣碎的工作更需要我們關(guān)注細節(jié)，從組織者和參與者角度多方位思考，從活動開始到結(jié)束的全過程思考，策劃、報道、總結(jié)、反思，善始善終。

當(dāng)然，秘書處的工作仍然也存在著問題。最明顯的是有時不免陷入事務(wù)性的泥沼不能脫身，導(dǎo)致缺乏工作的主動性和積極性。部門內(nèi)部日常溝通較少，部門氛圍沉寂。對部門成員的關(guān)心與培養(yǎng)，常是心有余而力不足的，這也是我作為部長深感愧疚的地方，在此必須得向我的副部、慚Н們說聲對不起……

在以后，秘書處和學(xué)生會也都有很多需要做。部門成員應(yīng)當(dāng)更加積極主動地投身學(xué)生會的工作中，注重總結(jié)性，同時培養(yǎng)強大的應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，避免被瑣事牽住手腳；加強學(xué)生會內(nèi)建工作，熔鑄學(xué)生會的文化，增進部門間的交流，人性化工作；著手建立起更為完善的激勵懲處制度，保證學(xué)生會成員的積極性。

大學(xué)四年，近三年的時光都留給了學(xué)生會，獻給了秘書處。期間有過成績，離不開大家；有過失誤，我責(zé)無旁貸。今天再看去年工作，悉數(shù)完成。那去年競選里高于的夢想呢？可能現(xiàn)實殘酷，可是誰也不能否認(rèn)嘗試去實現(xiàn)夢想的努力。入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。始終如一，終始如一，回首來時路路雖辛苦卻滿足。盡力了，也便問心無愧，至于夢想成不成，果不果，就以俟來哲吧。

在過去的一年里，值得紀(jì)念的不僅是工作，更不能忘在奧場的孔明燈上寫下“愿年年歲歲常相伴”；不能忘我們在湖上爭渡，在動物園看羊駝的欣喜；不能忘說過的“雖然有些事煩惱無助，但我們有一起吃苦的幸福”；不能忘表親家族的每一次感動點滴……這里有的是朋友，是熱愛，有我最多的付出，最久的堅持，的驕傲，不論過了多久，這里都是最珍貴的回憶，最珍愛的秘書處…

今天的述職，也是一個告別。在座的大家，有的可能與我共事一年，有的則是兩年甚至三年，感謝你們一直以來對我和秘書處工作的配合、支持和幫助；感謝我的副部、辛苦勞動。我，沒有辜負時光；秘書處，沒有辜負期望；我們，沒有辜負夢想。最后，祝愿我的信管秘書處，我們的信管學(xué)生會越來越好，我們，一直同在。謝謝。

秘書述職報告 篇3

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx下半年已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書部通過學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，做到“嚴(yán)行慎思揚學(xué)區(qū)風(fēng)采，勤學(xué)篤行展青春活力”，不斷地加大對工作的要求，強化工作的力度，協(xié)助書院創(chuàng)建和諧校園，從而使學(xué)生會的工作有秩序地進行。

我部對本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：

一.招新成員

為了完善管理秘書部和增加后備軍，本部門在9月份開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，最后有四位同學(xué)以優(yōu)異的成績成為秘書部的一份子，從而擴大了秘書部的力量，組成了6人的大家庭。

二.新生的培訓(xùn)

為了然剛進入本部門的新生更好的融入我們學(xué)區(qū)這個大家庭和能更快速的進入正常的工作，我們對新生進行了培訓(xùn)，開過多次部門會議，手把手的教，新生也很認(rèn)真、虛心的學(xué)習(xí)。不負眾望，在我們共同的努力下，他們很快的投入了工作，并表現(xiàn)的非常出色。

三.內(nèi)部工作

1.各干事及成員對工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻的精神，認(rèn)真落實并協(xié)助學(xué)生會及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。

2.協(xié)助并監(jiān)督紀(jì)檢部檢查晚自習(xí)，每晚我部都會安排干事協(xié)助、監(jiān)督紀(jì)檢部檢查晚自習(xí)的遲到、出勤、早退，并監(jiān)督紀(jì)檢部的晚自習(xí)的檢查工作，我秘書部的每個干事也都做到了認(rèn)真負責(zé)，積極工作。

3.值班方面，我部每日都安排干事到老師辦公室值班，幫助老師完成一些力所能及的工作，做好了老師幫手的職責(zé)。

4.例會記錄以及例會點名，我部在每周的例會上都會檢查會牌，道勤情況進行檢查。并認(rèn)真負責(zé)的做好會議記錄。

5.資料整理，能較好的完成上級分配下來的文字工作任務(wù)，整理文字檔案、文章資料， 全面負責(zé)自律會各種具體資料的收集匯總，及時提供總結(jié)材料，起草制定學(xué)區(qū)的有關(guān)文件，整理存檔學(xué)區(qū)工作材料。做好每次會議記錄和考勤，做到工整，完整。

四.活動舉辦

本學(xué)期我部舉辦了《時代青年創(chuàng)意大賽》，從大賽的準(zhǔn)備工作到最后的評獎環(huán)節(jié)都非常的順利，同時，剛進入我部的同學(xué)也學(xué)到了很多關(guān)于活動舉辦的知識，并且我部所有人都投入了很多心血，認(rèn)真負責(zé)的把這次活動舉辦成功。

同時我部還幫助其他部門舉辦活動，比如紀(jì)檢部的辯論賽，學(xué)區(qū)的新老生見面會等等，在這些活動中體現(xiàn)了我們秘書部所有成員的團結(jié)，互助。

我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作時，不會忘記關(guān)心我們成長的校團委的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)們就不會取得今日這優(yōu)異的成績。在此，我代表秘書部向所有關(guān)心幫助我們成長，支持秘書部工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！

盡管我們在各方面的關(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績和長足的進步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身的差距和不足。我們的工作與時代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們在今后的工作中加以改進，我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進步和成績！

秘書述職報告 篇4

本學(xué)期秘書處的納新工作為這個部門注入了新鮮的血液，加入了新成員的秘書處與編輯部，活動策劃部，網(wǎng)絡(luò)信息部，多媒體部共同協(xié)調(diào)，分工合作完成的活動取得了圓滿成功。具體如下：

一、新生心理適應(yīng)講座

開展心理適應(yīng)講座的目的是讓新生更快的適應(yīng)大學(xué)生活，學(xué)會享受自己的大學(xué)生活。為以后的校園生活打下了良好的基礎(chǔ)。

二、心理下午茶——彩繪面具

面具下午茶一共舉行了四期，秘書處成員主要負責(zé)簽到。在老師的指導(dǎo)下，各位同學(xué)拿起手中的畫筆，抒發(fā)各自的心情，使得學(xué)業(yè)繁忙的他們釋放了壓力，舒緩了心情，找回了最真的自我。

三、培訓(xùn)心理委員

XX工作坊組織20xx級各班心理委員進行培訓(xùn)，首先，XX工作人員帶領(lǐng)各班心理委員參觀XX，秘書處成員主要負責(zé)各個功能區(qū)的講解。其次，工作人員又為他們詳細講解心理委員本學(xué)期的各項任務(wù)。

四、《關(guān)于青春健康那些事》主題講座

世界防艾日當(dāng)天，通過《關(guān)于青春健康那些事》主題講座，學(xué)校向我們科普了關(guān)于青春健康的常識，并在微信平臺上發(fā)起關(guān)于艾滋病防治的有獎問答，此次活動為大學(xué)生的身心成長起到了保駕護航的作用。

五、解憂信箱

總有一些煩惱無法說出口，為了給同學(xué)們提供一個排解郁悶的樹洞，方舟設(shè)立了解憂信箱。同學(xué)們可以把自己的憂愁煩惱投遞到信箱中，由XX的同學(xué)匿名回信。并且每個人都會遵守保密的制度。

下學(xué)期秘書處依舊會不忘初心，以最飽滿的熱情繼續(xù)做好服務(wù)工作并與其他各部門共同合作完成“5.25”等一系列活動。

秘書述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！自我今年元月份到公司上班，現(xiàn)在已有三月的時間。感謝總裁及集團公司給予我的信任和這個與XX一家，并肩工作的機會。這期間在公司各位同任的大力支持下，在相關(guān)伙伴的積極配合下，踏實工作，較好地完成基礎(chǔ)工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的同事，不管經(jīng)理還是員工，我都能與大家搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司為總裁辦秘書職務(wù)，主要負責(zé)商情中心行政人事管理工作，為此我從以下方面做了一些總結(jié)：

1、 熟悉并初步建立適合商情中心的系列管理制度。 相對于之前的工作經(jīng)歷，新的工作與崗位對于我來說，也是一個全新的嘗試。通過兩個月的認(rèn)識、熟悉、適應(yīng)、再到慢慢去摸索問題，發(fā)現(xiàn)問題。在我看來，商情中心成立以來，雖然是以中心部門為單位，但工作環(huán)境與性質(zhì)卻與公司其它部門略有不同，運作模式也相對獨立。所以，現(xiàn)有的，且適合商情中心自己發(fā)展的管理制度還是很有必要迅速健全的。自到商情工作兩個月內(nèi)，我通過了解，多方聽取意見，并結(jié)合主任高明給出的方向與中心實際情況，制定了《商情中心例會管理制度》、《商情中心項目管理制度》、《商情中心晨會制度》。并在日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行已出臺的各項管理制度。

、緊密跟進，執(zhí)行中心各項目，規(guī)范流程，并及時完善相關(guān)報表。 過年后，隨著《項目管理制度》的頒布，商情中心重要工作流，均以項目的形式進行流程化管理。在日常項目跟進工作中，及時關(guān)注項目的'完成情況，嚴(yán)格監(jiān)督項目完成質(zhì)量，每階段及時將完成情況原因與數(shù)據(jù)收集總結(jié)，并制作報表記錄分析。

3、學(xué)習(xí)并參與商情中心流程與考核制度的建立 商情中心，一個新興的部門，一個年輕的集體。怎樣可以把激情轉(zhuǎn)化為能力？怎樣把能力轉(zhuǎn)化為效益？這對商情中心的考核體制提出來要求。很慶幸，在中心成立之始，能夠加入并參與其流程與考核制度建立的過程。在這個過程中我學(xué)到了很多東西，并且也對整個商情中心的年度詢盤目標(biāo)有了更加深刻的認(rèn)識，與努力沖擊并達成目標(biāo)的動力！

在這個過程中，我特別要感謝我最好的工作伙伴，也是我在商情工作中一直引導(dǎo)，幫助我的高明。他對我在商情中心工作的學(xué)習(xí)與了解中，給予了很大的支持和幫助！讓我在最短的時間內(nèi)，掌控了很多重要的管理關(guān)鍵問題。

秘書述職報告 篇6

20xx年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名秘書，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的'情況作以下述職

一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績

清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作

1．受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負責(zé)。

2．及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3．組織安排公司各種會議，負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋。

4．及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

5．受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6．圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。

7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8．為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息，分類整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻好策。

9．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，向職工負責(zé)。

10．出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績

1．針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。

2．針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3．為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《文控中心管理辦法》。

4．為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。

5．代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀(jì)情況

1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

四、個人存在的不足

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是

1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。

2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。

五、未來工作展望及設(shè)想

1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負責(zé)，有人指正。

2．牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件（含制度、規(guī)范）從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負責(zé)人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些

工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。

2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進以計算機為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運作建設(shè)。

4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。（有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案）

5．要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者，將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。

秘書述職報告 篇7

今年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終遵循“務(wù)實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則，堅持把為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量服務(wù)作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一是以服務(wù)為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務(wù)”這個中心，認(rèn)真進行形象建設(shè)，把公司對機關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中，我實事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在為基層服務(wù)中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù)，全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機關(guān)橫向協(xié)調(diào)中，我做到謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍。非凡是每兩周一次的辦公會議情況落實（共計23期），為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，事先找相關(guān)部室落實每項工作的進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地把握工作進展情況提供第一手材料。

二是以文字工作為重點，認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營治理工作開展調(diào)查研究，深入基層了解情況，把握第一手材料，及時報道公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的典型事例與治理經(jīng)驗，認(rèn)真做好信息編報（全年編報測井信息13期）工作和部分會議材料、總結(jié)講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類材料。非凡是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。

三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前預(yù)備和會務(wù)工作。參與工作會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。

在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助治理，綜合服務(wù)全面的要求，確保工作質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。

秘書述職報告 篇8

姓名：黃麗貞

性別：女

年級專業(yè)：09級英語

政治面貌：共青團員

職務(wù)：外語協(xié)會秘書部副部長

本年度完成崗位職責(zé)情況(述職摘要包括主要成績及存在問題、努力方向等)

進入大學(xué)以來，在外語協(xié)會擔(dān)任了一個學(xué)年秘書部干事的職務(wù)。這一年里一直勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，虛心、積極得學(xué)習(xí)如何去做好部門里的每項工作。

或許正因如此，正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競選中獲得了一定的優(yōu)勢。

在XX-XX學(xué)年第一學(xué)期，榮幸得成為了外語協(xié)會秘書部副部長。

回首這一年,讓人感慨萬千。從一個小干事到一個部長，從完成任務(wù)到下達任務(wù)，從一個聽令者到一個指揮者，這一切告誡著我背負的是巨大的使命，必須做到的是全力以赴，并且毫無半點差錯可言。正是如此鞭笞我不斷得前進，使我在最短的時間里獲得了最大的提升。

學(xué)期初，除了要負責(zé)部門的納新工作，還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學(xué)期剛至，納新工作未展開，面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此，我們卻用最少的人力在有限的時間里很好得完成了相應(yīng)的工作。課室申請、納新簡章、招新計劃、面試表格、口語大賽的各種資料的制作、整理與打印，這面面襲來的工作都是在一個個無眠的中午，深黑的夜里完成的。

一切就緒，新學(xué)期工作正式起航。在協(xié)會的納新面試會上我們慧眼識才。在緊接著的新生口語演講大賽里，從初賽到?jīng)Q賽，一人多職得在幕后堅持著。在一次次對新干事的會議上，教導(dǎo)著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會的工作，如何去接人待物。

本學(xué)期里，不僅負責(zé)了新生口語演講大賽的承辦工作，還負責(zé)了為期一個月的外語短劇大賽前期準(zhǔn)備工作以及大賽當(dāng)晚的工作安排。并在比賽結(jié)束之際，受到了院長以及輔導(dǎo)員老師的好評與認(rèn)可。

從加入外協(xié)到現(xiàn)在，從XX年的新生口語演講大賽到XX年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場比賽，我都與外協(xié)共同參與著，努力著，奮斗著。我們一直風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)艱苦，共同得成長著。或許在某些方面做得還不足，如干事溝通不夠等，但我會繼續(xù)努力加以改之。

外語協(xié)會是一個優(yōu)秀而溫暖的大集體，在接下的一年里愿協(xié)會的全體成員再接再厲，努力為協(xié)會成為一個真正有紀(jì)律有秩序的優(yōu)秀學(xué)生集體而奉獻一份力量。

前面路或許艱險，荊棘，但我們共同走過。

被考核人簽名：黃麗貞

獎懲情況：

北京理工大學(xué)珠海學(xué)院XX年外語演講大賽之cctv杯英語演講風(fēng)采大賽 優(yōu)秀獎

XX-XX學(xué)年 “優(yōu)秀社團干事”

XX-XX學(xué)年第一學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生 二等獎獎學(xué)金

XX-XX學(xué)年第二學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生 一等獎獎學(xué)金

秘書述職報告 篇9

回望過去的半年時間,轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷中,綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”目標(biāo)而努力。工作中所負責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，所做的工作與集團公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距。

以下幾點為自己對照差距反省所存在問題：

一、工作上不積極主動。而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是要做”工作狀態(tài)。例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限。沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格。

五、缺乏創(chuàng)新意識。去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

已切實地影響到自己的本職工作，對以上幾點自身所存在問題。作為一名的公司秘書，感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，將認(rèn)真總結(jié)，實實在分析原因，找出存在問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進。

以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長。充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作。更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際。掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高。爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

秘書述職報告 篇10

首先想先談一下我對社聯(lián)秘書部的理解，當(dāng)然，會有些粗略。社聯(lián)秘部處主要負責(zé)：

一、社聯(lián)文本工作，各種材料的總結(jié)及整理。

二、負責(zé)各部會議記錄的記錄整理保留。

三、各種活動、會議等群體活動的簽到工作。

四、聯(lián)系主席、各部長、干事的中流砥柱。

五、協(xié)調(diào)各部事宜，做好信息的及時溝通。

在大一這學(xué)期，我深切地感受到自己與社聯(lián)秘書部，以及社聯(lián)的密切聯(lián)系，無論在什么活動中我們部都是和社聯(lián)這一組織緊密聯(lián)系在一起的，我們部也是作為一個整體存在著，并且一直團結(jié)互助工作。

20xx—20xx年度的社聯(lián)秘書部的主要活動如下：

一、20xx—20xx年度的社團聯(lián)合會的會議記錄，會議成員的點名簽到，并在會議結(jié)束后寫簡訊，并且將簡訊發(fā)到社聯(lián)的博客里。這使得各個學(xué)生以及其他人了解我系社聯(lián)，同時也讓我們社聯(lián)的成員也更加了解自己的組織。

二、為豐富大學(xué)生活，協(xié)助諸多社團舉辦辯論賽，書畫展，文藝娛樂活動以及數(shù)學(xué)物理競賽等一些列的活動，極大地提高了大家對校園活動的熱情，并且培養(yǎng)了干事的組織活動能力和交際能力。

三、社團巡禮節(jié)期間，各社團展示自己風(fēng)采，我們部成員努力幫助各社團完成巡禮節(jié)期間的活動，以及活動前中后三期通訊稿的編寫。

四、積極參與“蒲公英”書社活動，組織校內(nèi)人員積極募集圖書，并前往雙河小學(xué)支教。

在20xx—20xx年度活動中，不足之處：

一、在許多活動中，我們干事考慮問題欠缺，總是覺得自己只要聽從主席部長額安排就好，其他的自己就不用考慮了。其實干事做事應(yīng)從心把自己以領(lǐng)導(dǎo)者自居，這樣想問題，做事情才能全面，大局。雖然我現(xiàn)在只是一個剛做了一個學(xué)期的干事，但是在這個組織中，我學(xué)到了一點，就是，想問題應(yīng)該要換位思考，應(yīng)該學(xué)會從不同的位置去用不同的角度思考問題，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。

二、有默契才有效率，部門間干事還是很生疏，很多都見過，但是還是記不住名字。我想這一學(xué)期，我們做得最不好的就是這一點。我想我們沒有經(jīng)常主動同其他部門的同事溝通與交流是一個很重要的因素。或許身為秘書部的干事，這種情況在每個人身上都會有，基于秘書部本身特殊的性質(zhì)，我想最大的因素是自己真的做得不夠。其實，和同事們熟絡(luò)，成為朋友是很重要的，彼此之間建立了一種無形的默契，其實對于工作合作的時候很有利，我想這樣的關(guān)系下工作除了能擦出火花之外，效率也高很多。此外，也可以擴大自己的交際圈。有一句話說得很對，就是學(xué)會做事先學(xué)會做人。

三、在工作中，雖然認(rèn)真地去完成，但由于對工作不熟悉以及許多初增工作，許多地方考慮不周，以后要更加努力，當(dāng)然，在自己很累的時候也許有少許的不主動，以后也要注意改進。

下學(xué)期的工作計劃

我們部將在下一學(xué)期進一步為“蒲公英”書社做出自己的努力，爭取在社會上取得認(rèn)可，并且聯(lián)系社會的支持和關(guān)注。此外，我們針

對自己的不足及時作出改正，及時更新社聯(lián)成員耳朵聯(lián)系方式， 安排秘書部各干事日后工作的事宜及內(nèi)容，充分調(diào)動干事們的工作積極性。希望在全體成員的共同努力下，讓社聯(lián)再上新高，為我系學(xué)生提供更多的幫助，樹立自己的典型，成為我們學(xué)院學(xué)生組織的驕傲。

秘書述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

去年xx月，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。5個月來，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗用在實踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面，我就這5個月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報》、《云南郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r，為了盡快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｗ鳛橐幻髮W(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作。

二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護郵政企業(yè)的整體形象。

三、勤奮工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我初次參加工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。近半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇.

四、盡心履職，全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好基層

作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，努力保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

五、存在的主要問題

一、缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。

二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動，認(rèn)識還沒有到位。

三、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對秘書崗位工作情況估計不足。

總而言之，總結(jié)5個月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。

[推薦總結(jié)] 秘書處述職報告(推薦一篇)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“[推薦總結(jié)] 秘書處述職報告(推薦一篇)”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

本人是去年剛專業(yè)的一名軍轉(zhuǎn)干部，非常榮幸分配到市政協(xié)辦公廳秘書處工作。我在部隊期間歷任戰(zhàn)士、學(xué)校(鄭洲高炮學(xué)院)學(xué)員、排指導(dǎo)員、副營長、司令部協(xié)伍員、政治處組織股長、政治處干部股長、政治處副主任。曾四次榮立三等功、多次受嘉獎，曾被集團軍評為優(yōu)秀排長和優(yōu)秀指導(dǎo)員，曾被師團樹為指導(dǎo)員標(biāo)兵，曾被師評為抓基層先進個人，多次被師、團、黨委評為優(yōu)秀黨員。

到政協(xié)工作以來，在政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下，特別是在辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的正確和熱心幫助下，在全處同志的具體指導(dǎo)和幫助下，能比較快地進入工作，比較圓滿順利地做好了本職工作，多次受到政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)特別是辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵。

一、所做的主要工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，為做好本職工作打下堅實的的理論基礎(chǔ)。一是積極參加軍轉(zhuǎn)辦組織的軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)。自從自己被確定轉(zhuǎn)業(yè)以后，一直沒有間斷對政治理論，一直沒有間斷與部隊黨組織的聯(lián)系，一直沒有毛掉在部隊期間養(yǎng)成的良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。在參加軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)時，能夠全程參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)和記錄，課后認(rèn)真復(fù)習(xí)和背誦，在參加理論考試時，取得了較好的成績。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。為了盡快適應(yīng)新的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxxx》、《政協(xié)委員手冊》、《xx政協(xié)》等機關(guān)理論書籍，不斷充實了自己的業(yè)務(wù)理論知識，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。三是學(xué)習(xí)了機關(guān)的業(yè)務(wù)知識。主要學(xué)習(xí)微機和機關(guān)公文寫作等機關(guān)的業(yè)務(wù)知識，為做好本職工作創(chuàng)造了方便條件。總之，自己采取書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)和向?qū)嵺`學(xué)習(xí)相結(jié)合的工作方法，真正學(xué)到了知識、提高了本領(lǐng)、增長了才干，開闊了視野，這些都是我做好本職工作的源泉。

(二)認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作。我上班之后熟悉了一段時間后，組織和領(lǐng)導(dǎo)分工時，明確我負責(zé)總值班、信訪、印信管理和使用、傳真的收發(fā)等項工作。一是認(rèn)真細致做好了本職業(yè)務(wù)工作，沒有出現(xiàn)失誤和差錯。共收到并轉(zhuǎn)發(fā)信訪材料75件，按待上訪人數(shù)63人。收發(fā)傳真件85件，加蓋公章90次，開介紹介12封，打印并下發(fā)通知37次，接轉(zhuǎn)電話1000余次。二是認(rèn)真細致地做好會務(wù)工作。下發(fā)了5次主席會議通知，起草并下發(fā)了3次常委會通知并負責(zé)每次常委會的簽到工作，負責(zé)十屆四次全會的會議須知起草和會議通知下發(fā)列席人員簽到、特邀黨政軍領(lǐng)導(dǎo)請柬的發(fā)函，與“一府兩院”和財政局聯(lián)系會議材料的收發(fā)，會簽和餐簽的布置，會議材料裝袋等項工作。負責(zé)了新春茶話會請柬的發(fā)放、會簽的布置等項工作。負責(zé)七城市政協(xié)論壇會議的會簽和餐簽的布置等項工作。三是主動接受臨時性工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作。首先臨時命并圓滿地完成了一次護路任務(wù)。在王秘書長的帶領(lǐng)下，于元月10日和18日兩天考慮3點至上午10點先后分別在天氣環(huán)境和條件較惡劣的情況下圓滿地完成了護路作務(wù)，并于當(dāng)天下午在沒有休息的情況下又正常地參加了全會的各項準(zhǔn)備工作。其次結(jié)合本職工作的實踐，先后建立了印章使用登記薄，這樣不僅方便了工作，而且也減少了工作失誤，并且還提高了工作效率。

(三)嚴(yán)格要求自己，做到退伍不退色。我雖然從工作環(huán)境和崗位上從部隊車到了地方工作，但在對自己要求上做到了學(xué)人形象不變，學(xué)人作風(fēng)不丟，工作標(biāo)準(zhǔn)不降，工作熱情不減。嚴(yán)格堅持和落實每天“八小時”工作日制度，自己堅持對每天早到一會打掃辦公室衛(wèi)生，遇有特殊任務(wù)和臨時工作，能主動做到加班加點、工作上不分份內(nèi)份外，做到分工不分家，積極主動地承擔(dān)些自己力所能及的臨時性工作任務(wù)。

二、存在問題

由于自己到地方工作時間比較短，在理論知識和業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)上不夠深入和系統(tǒng)，在工作方法和工作經(jīng)驗等方面總結(jié)和積累知識不夠。

三、下步打算

一定加強學(xué)習(xí)，特別是政治理論、業(yè)務(wù)知識和工作方法等方面的學(xué)習(xí)，不斷豐富和武裝自己的頭腦，不斷提高自己的工作能力和水平。主要是向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)與工作相互促進，相得益章。二是努力做好本職工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按時圓滿地完成各項工作任務(wù)。三是一如既往地嚴(yán)格要求和約束自己，以飽滿地工作熱情，良好的自身形象，較高的工作標(biāo)準(zhǔn)做好工作，展示政協(xié)機關(guān)的風(fēng)采。

總結(jié)范本: 秘書科科長述職報告壹篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么，您知道這個述職報告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“總結(jié)范本: 秘書科科長述職報告壹篇”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，我先后負責(zé)工程建設(shè)信息綜合處和秘書科的工作。在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照融合發(fā)展的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)所屬全體同志，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為我市人防事業(yè)健康快速發(fā)展提供了良好的服務(wù)保障，取得了一定成績。工程建設(shè)信息綜合處工作，理順了關(guān)系，建立了機制，規(guī)范了程序，打開了局面，取得了預(yù)期效果，贏得了辦領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，進一步樹立了人防工作的良好形象。秘書科工作，具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草，具體組織了數(shù)十次大小會議的召開，具體組織了若干次活動的舉辦，具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實，較好地發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)的情況簡要報告如下：

一、今年主要工作情況

（一）關(guān)于人防工程建設(shè)信息綜合處工作

根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，為了提高服務(wù)效率，加快審批速度，20xx年11月，我辦在全省人防系統(tǒng)率先實行了“一站式服務(wù)”的模式，成立了人防工程建設(shè)信息綜合處，為促進我市房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提升人防工作整體形象，進行了積極探索并取得明顯成效。

成立人防工程建設(shè)信息綜合處后，根據(jù)辦黨組意見，由我負責(zé)處里的工作，與同志們一道，為開發(fā)建設(shè)單位進行“一站式服務(wù)”。機構(gòu)成立之初，我深刻領(lǐng)會辦黨組的工作意圖，并與同志們一起，進行了廣泛深入的研究，在“為什么要成立這個機構(gòu)”，“這個機構(gòu)如何定位”，“‘一站式服務(wù)’的內(nèi)涵是什么”，“她的內(nèi)容又是什么”，如何做到“一站式服務(wù)”？等等方面問題上進行反復(fù)思考和討論，逐步形成了共識，統(tǒng)一了思想，對綜合處的職能進行了明確定位，那就是：集中對外進行服務(wù)，集中對內(nèi)搞好協(xié)調(diào)。在具體工作中，對外，綜合處代表人防辦努力為開發(fā)建設(shè)單位搞好法規(guī)宣傳和政策引導(dǎo)，落實了“及時服務(wù)，上門服務(wù)，跟蹤服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，親切服務(wù)”的工作理念，樹立了人防良好的對外形象。同時，在符合法規(guī)政策的前提下，換位思考，站在開發(fā)建設(shè)單位的立場上，急其所急，辦其需辦，解決了開發(fā)建設(shè)單位在建設(shè)過程中的許多實際問題。對內(nèi)，綜合處在 “三位一體、三權(quán)分離”的工作體制和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)服務(wù)工程科、政法科、質(zhì)監(jiān)站、便民中心人防審批窗口等四個科室，按照“人員集中辦公、信息透明共享、審批高效快捷”的原則，認(rèn)真落實人防工程建設(shè)的實地勘查、信息匯總、文書傳遞、溝通協(xié)調(diào)、處理反饋等工作程序，積極為其它職能科室工作提供服務(wù)，掌握相關(guān)審批信息，傳遞相關(guān)批件，切實起到上下溝通，左右配合，互相聯(lián)動，形成合力，節(jié)省時間，提高效率的作用，加快了審批材料的內(nèi)部流轉(zhuǎn)，全面落實了“一站式服務(wù)”要求，為我市人防工程建設(shè)超額完成上級目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。

（二）關(guān)于秘書科工作

今年9月份，我被安排到秘書科工作。到秘書科以后，我強烈地感受到，秘書科是一個全新的'平臺，是一個工作特別忙碌的科室，是一個綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性和時效性都很強的科室。這項工作對我來說既是壓力，也是挑戰(zhàn)。我主動調(diào)整自己的工作思路，積極面對這項工作。

我是這樣看待和認(rèn)識秘書科工作的：一方面要科學(xué)組織，合理擺布。秘書科工作很多，很具體、也很瑣碎。在這種情況下，必須科學(xué)組織、合理安排、有效調(diào)度，分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既突出工作重點，又要統(tǒng)籌兼顧，時刻保持頭腦清晰，做到忙而有序，有條不紊。另一方面，也是更重要的，就是要切實發(fā)揮其應(yīng)有作用。秘書科作為牽頭科室，服務(wù)和保障全辦工作，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用很多，必須突出發(fā)揮好如下三個方面的作用：一是必須增強出謀劃策能力，突出發(fā)揮參謀助手作用。要站到全局的高度，提出建設(shè)性意見，為辦領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策服務(wù)。要通過提高文稿質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供一流的政務(wù)服務(wù)。二是必須增強溝通協(xié)調(diào)能力，突出發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞作用。溝通協(xié)調(diào)工作貫穿在秘書科各項工作的始終，是完成各項工作任務(wù)的保障。要擺正位置，換位思考，提高主觀能動性，加強上下左右的聯(lián)系，掌握各方面的信息，形成解決問題的思路；貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，落實各方面的行動。三是必須增強檢查督辦能力，突出發(fā)揮推動落實作用。檢查督辦是工作落實的重要環(huán)節(jié)，要圍繞中心工作、圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、圍繞重大決策搞好督促檢查，推動工作落實。

在這個思想的指導(dǎo)下，我主要做了如下幾個方面的工作：

1、具體組織了一批高質(zhì)量的文稿的起草。在陳主任的精心指導(dǎo)下，我組織大家先后起草了《年度責(zé)任目標(biāo)完成情況自查報告》、《年度工作總結(jié)》和《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》等幾十份文字材料。每次組織起草大型材料，我都要與陳主任和同志們一起研究領(lǐng)導(dǎo)意圖、素材收集、文章結(jié)構(gòu)、寫作思路等方面的問題，幫助起草人直入主題，少走彎路。初稿完成后，我先做一些修改，再呈送領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。定稿之后，不放過核對、印發(fā)等細節(jié)，做到了精益求精，確保了文稿質(zhì)量。

2、具體組織了數(shù)十次大小會議的召開。會議是了解情況，通報情況，傳達上級精神、貫徹上級指示，安排工作、檢查工作、督導(dǎo)工作，乃至落實工作的重要形式。短短的幾個月時間里，我具體組織了座談會、匯報會、周例會、推進會等各種會議數(shù)十次。對于小型會議，突出抓好會議通知的環(huán)節(jié)，使與會人員按時到會。對于大中型會議，則突出抓好會前籌備、會中協(xié)調(diào)和會議貫徹幾個環(huán)節(jié)，注重把握文件起草、會場布置、會議報到、文件分發(fā)、督促催辦等細節(jié)問題，力求做到萬無一失，周到圓滿。

3、具體組織了若干次活動的舉辦。大家都切身感受到，這幾年，我辦的活動較多，而秘書科承辦了其中許多活動的組織協(xié)調(diào)工作。對于一般的活動，我主要把握一個結(jié)果，實行了分工負責(zé)制，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，在活動中鍛煉和提高大家獨當(dāng)一面的能力。對于重要的活動，我重點做好如下幾項工作：一是與領(lǐng)導(dǎo)共同研究活動主題；二是與科室共同商量活動細節(jié)；三是嚴(yán)密組織制定活動方案；四是精心組織起草一套質(zhì)量過硬的文稿；五是仔細檢查活動場地；六是周密安排活動人員到場；七是認(rèn)真維護活動現(xiàn)場秩序；八是善始善終做好活動后續(xù)工作。如在迎接“華北五省人防會議代表團”參觀活動中，較好地做到了活動有計劃、有方案、有措施、有落實，達到良好效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、具體組織了人防責(zé)任目標(biāo)的落實。目標(biāo)管理是現(xiàn)行的最重要的科學(xué)管理方法之一，是秘書科的一項主要職能。在目標(biāo)管理過程中，我主要突出了以下幾個環(huán)節(jié)：一是抓好目標(biāo)任務(wù)的分解工作。將上級下達的工作任務(wù)和辦領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)作為總目標(biāo)，按照職能層次進行分解，使總目標(biāo)化為各個具體的小目標(biāo), 分配到各個科室。通過一個個小目標(biāo)的完成，實現(xiàn)總目標(biāo)的落實。二是抓好目標(biāo)督查工作。對承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任科室進行督促檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn), 研究和解決問題，使責(zé)任目標(biāo)始終在監(jiān)督控制下按照時序進度良性運行。三是牽頭組織實施了目標(biāo)考核工作。在年底省辦對我辦的目標(biāo)考核之前，我們組織各個方面，對照目標(biāo)認(rèn)真進行梳理，查漏補缺，不放過任何一個可能導(dǎo)致扣分的問題；在考核過程中，科學(xué)調(diào)度，精心組織，既全面地展現(xiàn)了我辦工作的成績，又客觀地突出了我辦的工作亮點，幾乎沒有出現(xiàn)任何疏漏，繼續(xù)保持了我辦整體工作在全省的先進地位。在對各縣（市、區(qū)）的目標(biāo)考核中，我們按照客觀、公正、公開、透明的原則和轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率的指導(dǎo)思想，改變以往的考核方法，建議辦黨組采取了集中考評的方式，提高了考核過程的參與度，增強了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激發(fā)了縣（市、區(qū)）人防工作的活力，推動了基層人防工作的健康發(fā)展。

以上是我今年履行職責(zé)的基本情況。在看到成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到，工作中還存有許多不盡人意之處。一是在對秘書科職能作用的認(rèn)識上有待進一步深化。二是服務(wù)水平和實際工作能力方面有待進一步提高。三是對同志們的關(guān)心和幫助有待進一步加強。四是工作的超前性、主動性和創(chuàng)新性有待進一步增強。

二、關(guān)于明年的工作打算：

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，積極發(fā)揮參謀助手作用。圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，掌握各種信息，增強議事能力，提高辦文質(zhì)量，著力搞好政務(wù)服務(wù)。

2、加強思想修養(yǎng)，提高辦事能力，積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強內(nèi)外聯(lián)系，妥善辦理各項事宜，靈活處理各種問題，努力搞好事務(wù)服務(wù)。

3、強化工作創(chuàng)新，培育工作亮點，積極發(fā)揮榜樣示范作用。作為綜合性牽頭科室，在工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)、管理、服務(wù)等方面，都要先行一步，走在前面。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，提高工作效能。要通過發(fā)揮自身的模范帶頭作用，充分調(diào)動本科室全體人員工作積極性，激發(fā)大家的創(chuàng)新精神，推動工作再上一個新臺階。

以上是我的述職報告，有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

月度總結(jié)推薦: 秘書述職匯報(篇五)

作為公司的員工，我們要有加強學(xué)習(xí)，勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，您知道這個述職報告應(yīng)該要怎么下筆嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《月度總結(jié)推薦: 秘書述職匯報(篇五)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

在20xx年上半年，外語協(xié)會的主要活動有外語角，主持人的選拔，“CASIO杯”日語演講大賽，“CCTV杯”英語演講大賽以及外國語學(xué)院20xx級畢業(yè)典禮。本人在外語角的負責(zé)工作為打印海報，編寫新聞稿，通知老師到外語角，而在3個大賽和畢業(yè)典禮中負責(zé)選手的簽到以及“催場”的工作，還有就是聽從部長的一些安排，到外院辦公室?guī)兔Φ取?/p>

這期間培養(yǎng)了我對協(xié)會的熱情，無論是什么工作，都會認(rèn)真負責(zé)地完成；鍛煉了我的能力，要多次與黨群辦公室的老師接觸，對申請橫幅的要求有了深刻地認(rèn)識；完善了我的交際能力，認(rèn)識了很多朋友，向別人的優(yōu)點學(xué)習(xí)，不斷地改正自己；特別是在多次的活動當(dāng)中，培養(yǎng)了我強烈的.責(zé)任感，催場的工作很累，但是卻很重要，因為要保證比賽的順利進行，所以我不能有一絲地怠慢；培養(yǎng)了我的團結(jié)意識，多次與宣傳部的干事一起布置會場，收拾會場，明白到團結(jié)就是力量。

當(dāng)然，我還有很多的不足。我認(rèn)為我的新聞稿和策劃書寫得不夠完善，因為要多多學(xué)習(xí)，努力改善。爭取在未來的工作中做得更好。

在20xx年下半年，作為外語協(xié)會秘書部部長，主要協(xié)助會長處理協(xié)會日常事務(wù)，協(xié)會內(nèi)部各種文獻資料等。在20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期中，外語協(xié)會成功承辦了“20xx年新生英語口語演講大賽”以及“第五屆外語短劇大賽”，都獲得了師生的一致好評。這是我們?nèi)珔f(xié)會的驕傲。在這過程中，我主要負責(zé)比賽所需的各種文件，包括其編輯，打印與指導(dǎo)老師交流工作，全程負責(zé)比賽現(xiàn)場的大小事項，應(yīng)對比賽過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，確保比賽順利，圓滿的進行。在其他時間，則定期給部門干事培訓(xùn)，交流，加強整個部門的凝聚力。我非常高興在我的努力之下看到兩個大賽成功的舉辦，并且與我們干事建立了良好的關(guān)系。

在任命外語協(xié)會秘書部部長一職，我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)很多自己的不足。

第一，沒有帶領(lǐng)好秘書部與其他部門成員進行良好的溝通，導(dǎo)致協(xié)會內(nèi)部部門之間又隔閡；

第二，在進行比賽時，會有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的小錯誤，例如：在評委與計分同學(xué)，分?jǐn)?shù)的傳遞在新生英語口語演講大賽中出現(xiàn)問題；

第三，我與其他部門的干事交流不足；

第四，與其他部門部長的協(xié)作不夠，導(dǎo)致在準(zhǔn)備同一樣事項的時候，不夠默契和靈活。

在接下來的一個學(xué)期，外語協(xié)會將會繼續(xù)承辦20xx年外語演講中的兩個大型校級比賽，我一定要吸取在第一學(xué)期的經(jīng)驗。對于秘書部日常工作，要與其他部門部長，干事進行良好的溝通，提高整個協(xié)會的工作效率；定期對部門成員進行培訓(xùn)，讓干事對協(xié)會的工作越來越熟悉，并且對自己一段時間的工作表現(xiàn)進行反思并且總結(jié)；對于比賽，我將要求部門成員必須了解比賽的整個流程，所有細節(jié)，并有足夠的能力應(yīng)付簡單的突發(fā)事件。我將盡自己最大的努力把協(xié)會所有工作做到最好。

公司秘書述職報告匯總

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“公司秘書述職報告匯總”，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司秘書述職報告【篇1】

在擔(dān)任自律會秘書部副部長的一年里，我一路走來。一路上，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波濤不驚，緩坡小溪。工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世；也學(xué)會了怎樣兼顧和諧本部門的工作；更學(xué)會了怎樣處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。兩位師姐的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支撐與信任，讓我獲益匪淺，我真的十分感謝他們。下面重要是我感到自己這一年來做得比較好的幾點：

1、在自己的崗位上做好自身的本職工作，大體上順利地完成了老師與師姐交給的各項任務(wù)。例如在《學(xué)生手冊》測驗的出題工作中，我總保持著謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度去完成。這是一件不容有失的大事，它直接關(guān)系到我會的名譽。在出題過程中，我碰到了不少問題。一方面，我擔(dān)心試卷標(biāo)題出的不好，影響本次測驗的試卷質(zhì)量。后來，經(jīng)過老師、主任與同事的多次修正，本次試題算是達到了請求。另一方面，試題的保密問題也是我十分擔(dān)心的。特別是在臨考之前，我會某些干事跟我提到他們班有些人知道試題答案時，我更是感到不解與驚慌。還好，這真的如師姐所說是謊言，之前的困惑與膽怯也隨之消解了。這項工作最終也順利完成了。

2、與我會各成員相處融洽，博得了大家的支撐與信任。在日常工作中，我與老師、主任和各個部門溝通，大家合作也是高興的；在工作以外，我們大家互相干心，互相幫助，即使遇到艱苦，我們也不會過于害怕。在這個大家庭中，我收獲的不僅是經(jīng)驗，更是一份深厚的情義。

3、本著對我會工作地?zé)崆椋M量參加我會的各項運動。無論是現(xiàn)場失物招領(lǐng)，還是“自律月”等運動，我都盡量地參與其中，從中也領(lǐng)會到了工作地樂趣。

由于大家的共同努力，這一年來，我比較好地履行了自身職責(zé)，我的工作也在必定程度上得到了大家的確定。但我深知，自己的工作仍存在著許多的不足之處。

1、在與主任和各部的溝通工作上沒有做好。例如，我在值周期間沒有及時地向主任匯報工作情況，導(dǎo)致某些問題未能得到很好的解決；有時在與其他部門合作時沒有和諧好，影響了其他部門的工作進展。

2、對干事的培訓(xùn)力度不夠，有些干事在文字材料處理、值班監(jiān)督等工作上毛病還是比較明顯的，未能很好地達到當(dāng)初我們招干的一些請求。特別是在值班監(jiān)督這一塊，許多不該呈現(xiàn)的問題（如物品喪失、失物沒貼標(biāo)簽、經(jīng)手人沒填等）仍然存在。

3、工作思路有待創(chuàng)新，缺乏新鮮奇特的個人見解，未能及時發(fā)明我會存在的一些問題，在部分工作上經(jīng)驗不足，這也影響了自身工作開展的成效。

4、個人性格比較內(nèi)向，有時稍顯沉默，在于別人的溝通交換上不夠勇敢，交際才能有待進一步的進步，這也制約了部分工作的更好開展。

公司秘書述職報告【篇2】

今年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終遵循"務(wù)實、簡化、創(chuàng)新、求效"的工作原則，堅持把為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量服務(wù)作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一是以服務(wù)為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞"服務(wù)"這個中心，認(rèn)真進行形象建設(shè)，把公司對機關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中，我實事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在為基層服務(wù)中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù)，全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機關(guān)橫向協(xié)調(diào)中，我做到謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期)，為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，事先找相關(guān)部室落實每項工作的進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握工作進展情況提供第一手材料。

二是以文字工作為重點，認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理工作開展調(diào)查研究，深入基層了解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的典型事例與管理經(jīng)驗，認(rèn)真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結(jié)講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。

三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前準(zhǔn)備和會務(wù)工作。參與工作會、中國共產(chǎn)黨全國代表大會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。

今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務(wù)全面的要求，確保工作質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。

公司秘書述職報告【篇3】

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、素質(zhì)進一步提高

為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

二、當(dāng)好參謀助手

按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負責(zé)副市長__同志的秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，用心為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，20__年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標(biāo)，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進展，有力促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

三、為民務(wù)實高效

工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持網(wǎng)上簽到，每一天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以__標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護辦公室形象。

一年來，雖然自己在工作上取得了必須成績，但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些狀況了解得不夠細，不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍印Ｔ谛碌囊荒昀铮覍P長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

公司秘書述職報告【篇4】

商務(wù)秘書公司年度工作總結(jié)

一、工作概述

隨著市場需求的日益增長，商務(wù)秘書公司在經(jīng)過一年的努力，在很多方面都取得了很大的進步。今年，我們的工作重心主要集中在三個方面：

一、組織和協(xié)調(diào)各項工作。

在今年，我們組織和協(xié)調(diào)了各項工作，包括處理各類文件，協(xié)助顧客策劃會議，指導(dǎo)客戶團隊規(guī)劃和開發(fā)支持系統(tǒng)。

二、為客戶提供一系列的服務(wù)。

商務(wù)秘書公司為了更好地服務(wù)于客戶，致力于建立更為完善的商務(wù)服務(wù)平臺，提供包括財務(wù)、人力資源、行政、電腦等一系列服務(wù)。

三、提高個人素質(zhì)。

商務(wù)秘書公司一直秉承的理念是：員工的素質(zhì)決定公司的發(fā)展。因此，公司向員工提供了多種學(xué)習(xí)機會，以提高員工的素質(zhì)。

二、組織和協(xié)調(diào)各項工作

1、替代商務(wù)人員處理各類文件

商務(wù)秘書公司作為眾多大公司的協(xié)作合作伙伴，在處理文件方面需要為客戶提供極高的服務(wù)質(zhì)量。今年，我們?nèi)晏娲蛻羯虅?wù)人員處理了289號文件，并及時在公司網(wǎng)站上發(fā)布了最新行業(yè)動態(tài)，這不僅避免了客戶公司時間和人力的浪費，同時也是對我們服務(wù)質(zhì)量的一個很好的檢驗。

2、協(xié)助顧客策劃會議

商務(wù)秘書公司除了提供各類的文件處理服務(wù)外，還為客戶協(xié)助策劃了48項會議，這些會議涉及到公司運營和發(fā)展的方案制定，商務(wù)活動的組織及規(guī)劃，這對于客戶來說是一項非常重要的服務(wù)。

3、指導(dǎo)客戶團隊規(guī)劃和開發(fā)支持系統(tǒng)

在今年，我們對于客戶的團隊建設(shè)以及支持系統(tǒng)的開發(fā)提出方案，并指導(dǎo)客戶團隊中的負責(zé)人實踐這些方案，以增強其運營管理的能力。我們深刻認(rèn)識到團隊的培養(yǎng)，對客戶公司的長期發(fā)展有著十分重要的影響。

三、為客戶提供一系列的服務(wù)

1、提供財務(wù)服務(wù)

商務(wù)秘書公司提供的財務(wù)服務(wù)，主要包括以下幾個方面：出納管理，開展核算業(yè)務(wù)，進行資產(chǎn)負債表的編制，進行納稅申報等等。這些服務(wù)的提供，不僅直接提高了客戶的財務(wù)管理能力，同時也是商務(wù)秘書公司一貫追求的目標(biāo)：為客戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)、高效的商務(wù)服務(wù)環(huán)境。

2、提供電腦服務(wù)

在數(shù)字時代，每一個公司都必須掌握信息技術(shù)的應(yīng)用，商務(wù)秘書公司也因此提供包括電腦維護、安裝軟件、病毒除去等服務(wù)，以保證客戶信息系統(tǒng)的正常運行。

3、提供人力資源服務(wù)

商務(wù)秘書公司與客戶合作的方向包括招聘、員工培訓(xùn)、薪資福利管理、勞動糾紛專業(yè)解決等等。這些服務(wù)的提供，不僅創(chuàng)造了良好的人才濃縮環(huán)境，同時也滿足了客戶在人力資源管理方面的需求。

四、提高個人素質(zhì)

為了提高員工的素質(zhì)，商務(wù)秘書公司為員工提供了多種學(xué)習(xí)機會，這些機會不僅包括培訓(xùn)課程，還包括知識競賽、獎學(xué)金等等。

商務(wù)秘書公司還開設(shè)了內(nèi)部的書法、畫畫、音樂等藝術(shù)類培訓(xùn)課程，讓員工在溫馨、舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)專業(yè)知識和藝術(shù)素養(yǎng)，讓公司成為了一個充滿人文關(guān)懷氛圍的大家庭。

五、結(jié)語

商務(wù)秘書公司珍視每一次與客戶之間的合作，一個顧客滿意背后，是商務(wù)秘書公司各級員工的辛勤努力。在未來，我們將繼續(xù)不斷改進和創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價值和效益，讓商務(wù)秘書公司在行業(yè)中不斷成長壯大。

公司秘書述職報告【篇5】

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷過困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié)：

辦公室工作涉及面廣，對各方面的能力和知識都要掌握，如不注意加強學(xué)習(xí)，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時工作中我積極學(xué)習(xí)新知識，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行。

辦公室是我局的服務(wù)中心和運轉(zhuǎn)中心，擔(dān)負著上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務(wù)等。工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，嚴(yán)格按照“五個一”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，即接好每一個電話，接待好每一個來辦事的人，完成好每一件交辦任務(wù)，作好每一個記錄，處理好每一份文件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收獲，但由于我自身還存在很多不足，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;工作主動性不夠;辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，某些工作在細節(jié)上還有待加強等等。也許，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。

公司秘書述職報告【篇6】

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報》、《云南郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r，為了盡快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｗ鳛橐幻髮W(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作。

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護郵政企業(yè)的整體形象。

我初次參加工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的.工作環(huán)境，同時，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。近半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

公司秘書述職報告【篇7】

　敬的董事長、董事會成員和膠業(yè)全體干部職工：

大家好，大家辛苦了!

今天，我們在這里舉行膠業(yè)全體職工大會，主要是對*年的工作進行總結(jié)，對*年的工作進行部署，特別是對在過去一年里做出顯著成績的集體和個人進行隆重地表彰。

首先，請允許我向為推動事業(yè)健康發(fā)展，付出了辛勤勞動和汗水的所有“*人”表示誠摯地感謝!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

下面，由我來回顧總結(jié)*年工作情況，部署*年工作目標(biāo)。

一、*年工作回顧

過去的一年是不平凡的一年，整個公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)框架及運行機制都進行了巨大的變革，對我們“*人”的要求越來越高，而我們所面臨的市場環(huán)境日益嚴(yán)峻，同業(yè)競爭不斷加劇，業(yè)務(wù)拓展愈加艱難。我們“*人”以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，努力調(diào)整工作心態(tài)，講大局、講奉獻，迎難而上，敢于拼搏，克服了重重困難，保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭，順利地完成了公司年初制定的各項目標(biāo)計劃和工作任務(wù)，產(chǎn)品市場占有率不斷擴大，產(chǎn)品客戶滿意度進一步提高。在品牌、硬件、隊伍、生產(chǎn)等各方面工作，取得以下可喜成績：

一是品牌戰(zhàn)略取得新突破，極大的推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年的拼搏發(fā)展，膠業(yè)已從一個默默無聞的小加工作坊成長為國內(nèi)硅酮密封膠行業(yè)的知名企業(yè)，*年元月份，品牌戰(zhàn)略結(jié)碩果，榮獲山東名牌榮譽稱號，這個榮譽的取得，是得益于公司堅定不移的走“鑄*品牌，建百年老店”的品牌戰(zhàn)略發(fā)展思路，也是與大家的精心呵護分不開的。

二是產(chǎn)銷量得到了新突破，不斷滿足了客戶需求。公司從成立以來，將拓展市場占有率放在工作首位，狠抓市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售推廣工作。在大家的大力支持與幫助下，公司的產(chǎn)品訂單不僅沒有受到國際金融危機的影響，反而訂單量逆勢增多，產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，這里面蘊含了廣大銷售人員和代理商的辛勤勞動和汗水。面對一張張訂單，每一個“*人”都深感責(zé)任重大，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，建立生產(chǎn)每日調(diào)度制，盡最大能力滿足了市場的需求。

三是管理得到新突破，基礎(chǔ)管理進一步優(yōu)化。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司及時調(diào)整了管理架構(gòu)，成立一辦兩中心，一辦就是綜合辦公室，下設(shè)企劃處、文秘處、總務(wù)處、人力資源部和設(shè)備處5個部門，一個中心是生產(chǎn)中心，下設(shè)生產(chǎn)部和技術(shù)部，另一個中心是營銷中心，下設(shè)銷售部、客服部、國際貿(mào)易部和物流部4個部門。各部門人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責(zé)，在公司的統(tǒng)一部署下，各部門團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的管理團隊。

同時，逐步完善企業(yè)管理制度，增強制度的可操作性，實現(xiàn)了制度的規(guī)范化，基本達到了依靠制度進行管理的目的。在11月份的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核過程中，得到外審小組專家的高度認(rèn)可，順利通過年審并換版。

四是軟硬件設(shè)施取得新突破，極大的改善了公司的生產(chǎn)環(huán)境。面對國際金融危機帶來的商機，公司審時度勢，投巨資新建了2萬多平方米的現(xiàn)代化廠房，目前廠房已交付，新購置的現(xiàn)代化生產(chǎn)線正在安裝之中，明年投產(chǎn)后產(chǎn)能將提高近一倍。同時，公司投入巨資新上財務(wù)管理軟件，該軟件能更好地將生產(chǎn)、銷售、倉儲等各個環(huán)節(jié)的信息反映出來，指導(dǎo)各方面的工作，極大的提高了產(chǎn)品的出廠效率。

各位員工，成績的取得來之不易，這其中凝聚了全體員工大量的心血和汗水，成績要歸功于我們?nèi)w“*人”的共同努力。在此，我向大家表示誠摯的謝意，謝謝大家!

二、工作中存在問題和不足

*年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c此同時，我們也應(yīng)正視工作中存在的問題和不足：

一是產(chǎn)能供應(yīng)不足，無應(yīng)急方案：面對從*年持續(xù)蔓延來的國際金融危機，我們的應(yīng)對工作略顯稚嫩，人員流失率高，設(shè)備老化，客戶催著發(fā)貨，產(chǎn)能上不來，公司承受了市場供需之間形成的巨大壓力。

二是管理仍處于粗線條：在管理流程及制度建設(shè)方面，監(jiān)督、約束機制不健全，導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，經(jīng)常收到客戶的質(zhì)量投訴，這充分說明公司在生產(chǎn)管理流程中還存在著漏洞。

三是執(zhí)行力度不夠：公司在管理要求及執(zhí)行力方面還有欠缺，制度的落實及管理的力度有差距，存在時緊時松現(xiàn)象，這有待于今后不斷加強。

四是員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

五是管理思維固步自封，仍囿于以前管理模式，與當(dāng)前公司發(fā)展實際有脫節(jié)，思想需要進一步解放。

三、*年工作任務(wù)安排

針對出現(xiàn)的問題和不足，公司決策層果斷地將*年定義為“企業(yè)管理年”，進行管理轉(zhuǎn)型，二次創(chuàng)業(yè)。在管理上由人治到法治轉(zhuǎn)型，由粗放向精細轉(zhuǎn)變，由外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)軌，在鞏固*年的管理基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，以管理轉(zhuǎn)型為主線，以產(chǎn)能擴張和產(chǎn)品質(zhì)量提高為基本點，不斷加大深化改革的步伐，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。堅持不懈完善公司制度，在新一年我們要推崇以制度管人，以文化管人的管理機制，在ISO管理體系模式基礎(chǔ)上，結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗不斷完善制定一整套程序化、制度化的管理模式，讓公司生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷、管理等一系列運作有一套基本的運營模式。具體做好以下幾個方面的工作：

(一)狠抓團隊建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展沿著正確的軌道前進。搞好管理工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在團隊。為了更好的發(fā)展事業(yè)，公司將不斷加大管理團隊的建設(shè)力度，建立一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。不斷完善各部門的組織架構(gòu)，對各部門人員進行再一次的梳理，爭取做到每個崗位人員都是精兵強將、獨當(dāng)一面;加大管理者責(zé)任心的培養(yǎng)力度，充分調(diào)動其工作積極性，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的管理者主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍;企劃處與人力資源部要加強對各部門負責(zé)人的監(jiān)管工作，加大工作考核力度，提高工作運作效率和市場反應(yīng)能力。

作為部門的負責(zé)人要率先垂范、身體力行，當(dāng)好表率，熟悉公司的政策要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強工作的針對性，不斷提高執(zhí)行力，切實加強對本部門的工作指導(dǎo)和督促檢查，把本部門的各項管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)好。

(二)狠抓企業(yè)管理，促進企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、正規(guī)化。企業(yè)的效益靠的是管理，流程與標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理的關(guān)鍵，公司在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，要苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善管理制度，全力推行ISO9001質(zhì)量管理體系，制定出適合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度，讓管流程標(biāo)準(zhǔn)化，使各部門職責(zé)和要求清晰量化，部門之間的流程要暢通，責(zé)任到位，不扯皮、不推諉;大力推行目標(biāo)責(zé)任制考核，在經(jīng)濟指標(biāo)上制定行之有效和工作內(nèi)容相適宜的績效考評任務(wù)，明確工作目標(biāo)，將各項指標(biāo)與工資緊密掛鉤，進行嚴(yán)格考評，激發(fā)大家工作積極性;堅持每周一次的工作現(xiàn)場大檢查，對查出問題的立即公布，限期整改，對整改不及時的部門，嚴(yán)格考核，絕不手軟;大

力推行設(shè)備 管理和5S管理，完善定置、定員管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運行;推行“現(xiàn)場辦公制”，以新車間的啟用為契機，讓生產(chǎn)、技術(shù)及車間管理人員在車間現(xiàn)場辦公，及時管理與監(jiān)控車間現(xiàn)場的一切活動，產(chǎn)品質(zhì)量問題分析會盡量改在問題現(xiàn)場解決，并且建立解決問題的標(biāo)準(zhǔn)，形成文件，避免以后重犯。

在定崗定員的基礎(chǔ)上，對制膠、分裝、膠瓶三大工段，初步建立起相應(yīng)的考核指標(biāo)，力爭從指標(biāo)的考核到現(xiàn)場管理采取量化、細化，考核到人的措施，對產(chǎn)品的產(chǎn)量分解到班，做到每天一檢查，每月一 統(tǒng)計。

(三)狠抓質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。公司上下要嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制，不斷吸取以前因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司帶來負面影響的深刻教訓(xùn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。對進廠原材料的質(zhì)量把關(guān)做到一車一檢，生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制按照內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一一落實，決不放松一個細節(jié)，做到了精益求精，形成“全員、全過程、全方位”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的局面，爭取質(zhì)量投訴事件為零的目標(biāo)，為樹立品牌、拓展市場打下牢固的基礎(chǔ)。

(四)狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，確保產(chǎn)品在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。膠業(yè)在自身的 發(fā)展中深切感受到了科技的力量，人才的重要性。公司將著眼長遠發(fā)展，不斷加大科技投資力度，在原有的工藝設(shè)備基礎(chǔ)上，不斷進行改造完善，注重技術(shù)創(chuàng)新，加大技改力度，理順生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)線產(chǎn)量，為公司增添發(fā)展后勁。

同時，公司將不斷加大人才的引進，通過人才引進加大自主產(chǎn)品的研發(fā)力度，著手與高等專業(yè)院校聯(lián)手打造省級研發(fā)中心，在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面進行長期合作。

(五)狠抓銷售渠道建設(shè)，確保產(chǎn)品更好滿足終端市場需要。通過長期的營銷 實踐摸索，公司目前的核心競爭力是廠商價值一體化營銷渠道管理模式。沿著這個管理模式，公司將不斷強化市場推廣 應(yīng)用服務(wù) 工作，加大對經(jīng)銷商的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)拓展、市場監(jiān)控與考核、激勵等工作，提升經(jīng)銷商的市場運作能力，更好的滿足終端用戶的需求，提升統(tǒng)籌終端用戶的滿意度和忠誠感。同時，通過多種途徑實施品牌宣傳和推廣，根據(jù)企業(yè)市場定位和發(fā)展目標(biāo)，與相關(guān)媒體進行合作，宣傳品牌，提高品牌的知名度。另外，廣泛參加各種展會，增加在行業(yè)界的品牌影響力，讓更多的人了解，信任，成為忠實客戶。

(六)狠抓安全工作，做到安全生產(chǎn)無事故。設(shè)立安全機構(gòu)，拿出專人進行安全管理，深入開展以“六個一”為主要內(nèi)容的安全活動：人人簽訂安全責(zé)任狀，書寫一份安全承諾書，查找一項安全隱患，提出一項安全合理化建議，接受一次安全培訓(xùn)，防患未然，營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高職工的安全意識和安全 文化素質(zhì)。

抓好特種作業(yè)、特種設(shè)備的安全管理工作，對廠內(nèi)叉車司機、電焊工等特殊工種人員進行專業(yè)安全培訓(xùn)，對所有防護攔、爬梯進行加固處理，保證人身和設(shè)備的安全。根據(jù)設(shè)備的使用情況，做好設(shè)備的檢修、維修及保養(yǎng)工作，消除設(shè)備重大隱患，不能因為設(shè)備的隱患影響生產(chǎn)順利進行。

(七)狠抓信息反饋機制，形成上傳下達的信息溝通 網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在是信息 社會，銷售人員應(yīng)對本公司的產(chǎn)品、同行業(yè)的產(chǎn)品有一個詳細的了解，還要加強市場信息的收集與分析反饋;生產(chǎn)管理人員一方面將公司的管理精神通過會議、宣傳欄等形式及時傳達到每位員工，讓職工知廠情，另一方面要求基層員工將管理過程中好的信息、好的管理 經(jīng)驗、好的生產(chǎn)建議及時反饋給公司，讓員工參廠事;技術(shù)人員及時跟蹤市場前沿信息，將產(chǎn)品技術(shù)信息進行優(yōu)化分析后形成簡報匯總給公司負責(zé)人。同時，加快推進公司財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，提高接單、報價、生產(chǎn)、物控、 物流、倉儲等工作效率。

(八)狠抓員工培訓(xùn)工作，提高公司的軟實力。員工培訓(xùn)工作作為公司的一項長期任務(wù)，公司將通過人力資源部著重在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格落實培訓(xùn) 計劃，利用夜間工余時間，堅持每周開辦一次培訓(xùn)課，開展形勢 教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識。通過培訓(xùn)，使廣大員工開闊視野，增長知識，提高自身綜合素質(zhì)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的發(fā)展愿景。

(九)搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。進入*年，公司將著重考慮大家 經(jīng)濟收入的逐步提高和工作 環(huán)境的逐步改善，通過優(yōu)化工作流程，配置相關(guān)設(shè)備和工具，在效率上提高產(chǎn)能的同時減少勞動強度。利用節(jié)假日的到來，如元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等法定 節(jié)日， 組織廣大員工開展豐富多彩的文化活動，如卡拉OK、拔河、趣味活動、書法、乒乓球、象棋等比賽，讓員工陶冶情操，增強活力，對企業(yè)有歸屬感，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

四、工作要求

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，在座的所有“*人”：膠業(yè)要建立現(xiàn)代化管理體制，是大勢所趨、勢在必行，開弓沒有回頭箭。*年的工作奮斗目標(biāo)已確定，因此，所有“永人”要充分認(rèn)識管理轉(zhuǎn)型的重要性，對公司二次創(chuàng)業(yè)要有一個清醒的認(rèn)識，進一步提高工作的自覺性和創(chuàng)造性。下面，我對大家提出以下要求：

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制訂的各項規(guī)章制度、管理辦法等文件，不明白的地方要及時咨詢。管理思維一定要跟上公司要求，不能固步自封，多換思想少換人，否則，不換思想就換人。

二是要有全局觀、整體觀，下級服從上級，個人服從集體，局部服務(wù)整體。希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都要有質(zhì)的提高，在工作過程中出現(xiàn)疑問，先執(zhí)行再爭辯，更不得頂撞管理人員。事情牽涉到幾個部門時，大家要互相支持配合，圍繞公司整體工作這個大局來開展工作，對于那些雖有能力卻不服從管理，自以為是的“毒品”員工更要堅決清除，不斷凈化我們的員工隊伍。

三是對自己要有一個明確的定位，根據(jù)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)要求，對自己的定位要準(zhǔn)，清楚哪些事該做，哪些事不該做，不利于話不說，不利于事不做，是自己的工作要負起責(zé)任，不推諉、不扯皮;不是自己的工作不要妄加評議，橫加干涉。

同志們，管理轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)從現(xiàn)在開始已經(jīng)全面鋪開，這是公司當(dāng)前工作的一個主要任務(wù)，也是我們站在新起點，謀劃公司未來新發(fā)展的一次難得機遇，意義重大，影響深遠。一元復(fù)始，生機無限。讓我們?nèi)f眾一心，在董事會、董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合公司實際，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，精心組織、扎實推進，確保管理轉(zhuǎn)型取得應(yīng)有成效，用我勤勞的雙手創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，開創(chuàng)更加幸福、美好的明天!

衷心祝愿膠業(yè)飛黃騰達、事業(yè)興旺!

衷心祝愿全體“*人”家庭和睦、萬事如意、幸福安康!

謝謝大家!

公司秘書述職報告【篇8】

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、素質(zhì)進一步提高

為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)三中全會決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進一步增強了提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、當(dāng)好參謀助手

按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負責(zé)副市長__同志的秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，用心為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，20__年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標(biāo)，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進展，有力促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

三、為民務(wù)實高效

按照辦公室制訂的《__》，用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，用心熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持網(wǎng)上簽到，每一天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以__標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護辦公室形象。

一年來，雖然自己在工作上取得了必須成績，但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些狀況了解得不夠細，不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍印Ｔ谛碌囊荒昀铮覍P長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

公司秘書述職報告【篇9】

同志們：

在*年新春即將來臨之際，我們今天隆重召開了*年工作總結(jié)表彰暨*年工作安排會議，在此我首先代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家致以節(jié)日的問候，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，事業(yè)成功!

*年，是公司承繼大好發(fā)展來勢，在過去已取得成績，特別是優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供售電量*年再次雙雙突破億千瓦時的基礎(chǔ)上，再接再厲，再創(chuàng)新高的一年。

*年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“xx大”、xx屆四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。按照區(qū)市兩級農(nóng)電工作總體要求和工作安排，狠抓安全生產(chǎn)、電網(wǎng)改造、經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建和精神文明建設(shè)等工作，提高公司的精細化管理水平和綜合實力，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟和社會效益，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高再做貢獻。

一、*年總的奮斗目標(biāo)

繼續(xù)保持自治區(qū)級“文明單位標(biāo)兵”稱號，積極創(chuàng)造條件，為爭創(chuàng)國家級“文明單位”奠定基礎(chǔ)，保持自治區(qū)級“一流縣級供電企業(yè)”稱號，力爭進入全市農(nóng)電管理先進行列。

二、*年工作目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)：始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，扎實開展各種安全評比創(chuàng)建活動，保持安全生產(chǎn)的良好局面，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求，認(rèn)真落實安全性評價整改工作，提高輸配電線路和設(shè)備的健康水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量，引進新設(shè)備、新技術(shù)，加強10KV專線用戶管理，減少跳閘次數(shù)，提高供電質(zhì)量和可靠性，保證安全可靠供電。加大安全生產(chǎn)考核力度，完善安全生產(chǎn)全員抵押考核辦法，全面加強小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單審批管理，打擊懲處違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律等習(xí)慣性違章，提高全員的安全風(fēng)險意識。加大農(nóng)村安全用電宣傳和電力設(shè)施保護力度，加強農(nóng)村用電安全管理，提高廣大電力用戶的安全認(rèn)識水平。加強車輛管理，提高駕駛?cè)藛T認(rèn)識，宣傳消防知識，杜絕交通、火災(zāi)事故。全員中廣泛宣傳法律、法規(guī)知識，不發(fā)生影響綜合治理工作的事件。全年杜絕員工人身傷害事故，不發(fā)生設(shè)備損壞和大面積停電事故，不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的交通和農(nóng)村人身觸電傷亡事故，確保年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。

2.電網(wǎng)建設(shè)與改造：緊緊抓住國家實施的“”末和拉動內(nèi)需的電網(wǎng)建設(shè)與改造政策，爭取必要的電網(wǎng)建設(shè)與改造投資，完善35KV與10KV主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，解決重要集鎮(zhèn)的雙電源供電問題，解決危及安全運行的線路和新農(nóng)村電氣化和表箱外移改造，提高科技手段，對大用戶和臺區(qū)計量實施遠程集抄，完善辦公自動化系統(tǒng)和調(diào)度自動化建設(shè)。圓滿完成、*年批準(zhǔn)的電網(wǎng)建設(shè)與改造項目的驗收、結(jié)算、審定和審計工作。以進一步完善我旗電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，為增供擴銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.經(jīng)營管理：繼續(xù)按照內(nèi)蒙古電力公司“增收節(jié)支、降本增效”及市局增收節(jié)支“ 個一千萬”的要求為指導(dǎo)，全力做好增供擴銷、降損增收、降本增效工作。抓住察哈爾工業(yè)園區(qū)、用電轄區(qū)內(nèi)重點道路建設(shè)和我旗經(jīng)濟發(fā)展的機遇，及時與各級政府聯(lián)系溝通，主動幫助客戶解決供電問題，提高用戶報裝接電速度，擴展?fàn)I業(yè)區(qū)劃，想方設(shè)法增供擴銷。采用新技術(shù)、引進新設(shè)備，提高計量準(zhǔn)確度，降低人為造成的差錯率。全面開展?fàn)I業(yè)普查，加強計量校驗和加封管理，發(fā)揮用電稽查功能，嚴(yán)厲打擊偷、漏、送和無表用電行為，正確執(zhí)行電價，努力降低電能損耗。做到計量準(zhǔn)確，電價執(zhí)行到位，減少跑、冒、滴、漏，切實降低線損率，重點降低10KV剔除專線后的綜合線損率，提高營業(yè)收入。加強需求側(cè)管理，規(guī)范用電行為。全面推行電費預(yù)購，完善營銷軟件程序，減少差錯，加強電費回收，實現(xiàn)電費月結(jié)月清，季度結(jié)零。

全面實施財務(wù)預(yù)算管理，制定各項支出計劃和具體的開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財務(wù)報帳手續(xù)。繼續(xù)加強物資采購供應(yīng)和固定資產(chǎn)管理，做到賬、卡、物相符。繼續(xù)清理往來和個人欠款，達到帳帳相符，無個人掛賬欠款。堅持勤儉節(jié)約，減少損失浪費，嚴(yán)格控制支出，大力降本增效。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、會計、稅收法規(guī)制度，正確核算，適時監(jiān)督，完善制度，堵塞漏洞，使財會工作步入規(guī)范化、制度化、法治化的軌道。

全年供電量達到 億KWH(其中，高載能電量 億KWH)，售電量實現(xiàn) 億KWH(其中，高載能電量 億KWH)，綜合線損率完成 %(不含高載能電量)。實現(xiàn)電力銷售收入 萬元(含高載能，不含鄉(xiāng)管經(jīng)費收入)，年度電費回收率100%，陳欠電費(剔除呆死帳)回收率100%，利潤總額 萬元，上繳國家稅費 萬元。

加強多經(jīng)企業(yè)管理，拓展業(yè)務(wù)，規(guī)范運作，提高能力，健全制度，降低成本，實現(xiàn)盈利。全年實現(xiàn)收入 萬元，利潤 萬元，上繳國家稅費 萬元。

4.開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：按照包頭召開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會的安排，以內(nèi)蒙古電力公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，繼續(xù)完善公司各個方面、各個層次的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，用制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范公司各項工作及員工的行為，以建一流供電企業(yè)和供電所規(guī)范化管理的基礎(chǔ)為新起點，以同業(yè)對標(biāo)為手段，逐步向內(nèi)蒙古電力公司的管理標(biāo)準(zhǔn)邁進，具備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的基本條件，進而促進公司綜合管理水平的提高。

5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：按照內(nèi)蒙古電力公司“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”理念的要求，加強以兌現(xiàn)服務(wù)承諾內(nèi)容為主的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真落實國網(wǎng)公司“三公調(diào)度”，“十項措施”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)到位、政府放心、群眾滿意的團隊，進而以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進增供擴銷和行風(fēng)建設(shè)工作。杜絕員工吃、拿、卡 、要及其它以電謀私現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，年內(nèi)不發(fā)生有影響的行風(fēng)事件。

6.鞏固“三改”成果 加強績效考核：新一輪“三項制度改革”已經(jīng)完成，按照“三改”的要求，公司將進一步進一步規(guī)范各職能部室、各生產(chǎn)單位的職責(zé)，規(guī)范管理程序，明確每一個工作崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，對個別不合適的崗位人員予以調(diào)整補充。制定全面完善的績效考核辦法，加強績效考核組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格、及時考核，按月兌現(xiàn)績效考核工資，通過績效考核，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，以此調(diào)動職工工作的積極性，加強執(zhí)行力。全面加強全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦多種形式、各個層次的培訓(xùn)班，用學(xué)習(xí)提升員工工作能力，用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變員工觀念與作風(fēng)。凝聚團隊力量，使員工適應(yīng)公司發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求。

7. 提高員工待遇 改善工作環(huán)境：在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，努力提高員工的獎金、福利待遇及補助補貼，政策范圍內(nèi)提高員工的工資待遇，解決職工社會保險征繳不合規(guī)定的問題。繼續(xù)積極向上反映爭取，解決有一定專業(yè)知識卻沒有固定工作的職工子女的就業(yè)。繼續(xù)對供電所、變電站進行硬化、綠化、美化建設(shè)。向上級爭取平地泉供電所新建及禮拜寺供電所、賽漢供電所擴建工程，爭取立項批準(zhǔn)，年內(nèi)建成使用，改善職工辦公生活條件。

按照我旗對土貴烏拉鎮(zhèn)的整體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)上級部門，爭取將我公司辦公場所列入新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，年內(nèi)做好土地審批、報批立項、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

8.黨建及精神文明工作：建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的長效機制，按照制定的整改方案繼續(xù)抓好整改落實工作。認(rèn)真落實上級黨委各項要求，按照市局黨委“八項決定”、“四項要求”、“六個表率”的具體要求，加強黨建和精神文明建設(shè)工作。按照國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件，推進國家級文明單位建設(shè)進程，為早日創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，*年應(yīng)抓好以下八個方面工作：

(一)夯實基礎(chǔ)管理 確保安全生產(chǎn)

一是加強每月和特殊氣候下線路設(shè)備的巡視工作。必須做到認(rèn)真巡視，及時發(fā)現(xiàn)隱患，在第一時間得到處理，不要把任何隱患置留;二是提高春秋季大檢修工作質(zhì)量。為杜絕每年例行的春秋查部分工作內(nèi)容易流于形式，*年要求變電站和線路檢修試驗要全面，不留死角，檢修程序安排合理，以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度，盡力做到全面、優(yōu)質(zhì)、高效。還要注意基礎(chǔ)資料的健全、整理，檢修工作力求達到規(guī)范化、精細化。工作結(jié)束后，公司要組織力度較大的檢查評比，并進行獎罰;三是加強日常的值班搶修管理。各生產(chǎn)單位一定要加強值班及事故搶修管理。變電站運行人員、供電所值班搶修人員及客戶服務(wù)中心值班人員要堅守崗位，杜絕缺崗和酒后上崗，遇有報修，迅速出動，及時處理故障并恢復(fù)供電。特別需要強調(diào)的是按照集團公司要求，在*年公司全面開展和加強小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《供電所小組作業(yè)安全管理實施方案》。第一，合理劃分作業(yè)小組，在保證安全的前提下，盡量縮短用戶的停電時間。明確責(zé)任范圍和工作職責(zé)，聘用責(zé)任性強，有工作經(jīng)驗的農(nóng)電工為組長;第二，針對性的開展重點培訓(xùn)，并進行實地演練。為每位相關(guān)工作人員印制發(fā)放一本工作手冊，工作手冊要盡可能全面羅列和搶修工作相關(guān)的內(nèi)容;第三，要對用戶做好宣傳解釋工作，因為由于作業(yè)小組成員出發(fā)地的分散可能會造成搶修時間的延長;第四，要加強作業(yè)小組備品備件及安全工器具的管理;第五，要建立健全相關(guān)的基礎(chǔ)資料;第六，適當(dāng)增加作業(yè)小組待遇與油料補助;第七，嚴(yán)格工作任務(wù)單的審批簽發(fā)，規(guī)范工作程序。全面開展和加強小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單管理工作，將有效遏制習(xí)慣性違章，杜絕人身傷害事故發(fā)生。公司機關(guān)要加強行政值班，安監(jiān)部不定期對行政及各生產(chǎn)單位值班情況進行檢查。今年，必須加強這方面的管理，并實行崗位問責(zé);四是采用新技術(shù)、新設(shè)備。如智能開關(guān)、自動投切電容器，先進的檢修試驗設(shè)備，從科技的角度保證安全生產(chǎn);五是狠抓安全性評價整改工作不放松。繼續(xù)對內(nèi)蒙古電力公司農(nóng)電安全性評價專家組提出的意見積極進行整改。按照要求并結(jié)合*年的春秋查及大規(guī)模的網(wǎng)改工作，從設(shè)備的維護和管理，資料檔案的建設(shè)管理等方面認(rèn)真細致開展工作，迎接集團公司于6月份組織的第二輪安全性評價檢查;六是解決線路對建筑物、對道路距離不符合規(guī)程要求的“兩清理”工作，完成高低壓桿號牌、交叉跨越高度、電桿拉線防撞等標(biāo)識的貼掛工作;七是加強輸變電管理所的

職能，讓該所的生產(chǎn)職能充分發(fā)揮;八是積極籌措舉辦參加各類反事故演習(xí)、技術(shù)比武、安全知識競賽、標(biāo)準(zhǔn)化 管理作業(yè)活動，切實提高員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能，從而促進公司整體安全管理水平的提高，鞏固安全生產(chǎn)成果;九是加強農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護方面的宣傳，普及這方面的知識，增強全 社會的安全用電意識;十是認(rèn)真貫徹上級綜合治理、平安創(chuàng)建 工作精神，以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo)，全面落實平安創(chuàng)建各項措施，協(xié)同公安部門開展嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施和盜竊電能的活動，狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長效機制，加強車輛、防火、防盜管理，群防群治，杜絕公司黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生，不參加邪教活動。

通過上述措施，確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

(二)積極爭取投資 加強電網(wǎng)建設(shè)

一是深入基層，通過充分的調(diào)查研究，規(guī)劃好電網(wǎng)建設(shè)與改造工作;二是提前做好設(shè)計和可研工作，要切實可行;三是爭取解決紅旗35KV輸變電項目，土貴鎮(zhèn)新區(qū)和新農(nóng)村電氣化，用電集抄等項目的立項審批，并開工建設(shè)改造10KV主干線，實施雙電源供電(土貴鎮(zhèn)和平地泉園區(qū))，繼續(xù)對危及安全運行的0.4KV臺區(qū)及農(nóng)灌臺區(qū)進行改造，提高農(nóng)村安全用電質(zhì)量。加大土鎮(zhèn)用戶計量點外移的改造力度;四是完成平地泉35KV增容改造(總投資527萬元)及平地泉工業(yè)園區(qū)等10KV線路建設(shè)任務(wù)(總投資395.5萬元)的結(jié)算及 審計工作。

(三)強化經(jīng)營管理 實現(xiàn)最佳效益

按照*年10月市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴阿右旗等三個電力公司考察學(xué)習(xí)匯報會精神，通過我公司與上述個公司各類指標(biāo)對比后，尋找出的差距為著眼點，公司*年經(jīng)營管理的工作著重在降損增收、節(jié)支增效，從而提高職工收入上下功夫。采取以下方式，實現(xiàn)精細化管理。

一是營銷管理緊緊依靠旗委、政府和市工業(yè)園區(qū)的支持，積極向市局爭取政策扶持，擴展公司現(xiàn)有的營業(yè)區(qū)劃面積，將察哈爾工業(yè)園區(qū)的一般用戶爭取由我公司供電管理，將前旗行政區(qū)內(nèi)的電力用戶盡可能多劃歸我公司管理，從增加用戶數(shù)量的角度增供擴銷;二是通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育新的電量增長點。想用戶之所想，主動上門征求意見，為用戶解決電力線路的架設(shè)、供電不穩(wěn)定、電壓質(zhì)量低的問題，加快客戶報裝、設(shè)計、預(yù)算、施工、驗收、送電速度，提高報裝效率，規(guī)范報裝手續(xù)。凡10KV用戶、0.4KV用戶及土鎮(zhèn)內(nèi)新增的單相用戶和平地泉新區(qū)報裝的用戶必須由公司客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理并收取相關(guān)工程款。否則，生產(chǎn)部門不予設(shè)計、安排施工、驗收送電;三是采取科技手段管理和降低線損。在大用戶和新建住宅小區(qū)內(nèi)大力推廣預(yù)付費開關(guān)、遠程集抄系統(tǒng)和高靈敏度的電子計量裝置。引進理論線損計算程序，準(zhǔn)確計算出理論線損，為線損管理提供可靠的科學(xué)依據(jù)。引進無功補償自動投切，三相平衡等先進的設(shè)備和技術(shù)，從技術(shù)角度來降低電能損耗;四是經(jīng)常性開展?fàn)I業(yè)大檢查。對淘汰的計量裝置全部進行更換，超周期的計量裝置分期安排校驗。電價執(zhí)行不正確的要全部調(diào)正，尤其是對*年11月起開始執(zhí)行的新電價執(zhí)行到位。對電能表全部安裝表尾蓋并加封，計量箱要上鎖。堅決制止“關(guān)系電”、“權(quán)力電”、“人情電”，杜絕無表用電和用電不交電費行為。這項工作首先從公司干部職工(含農(nóng)電工)抓起;五是加強抄表核算人員管理，做到抄表到位準(zhǔn)確，故障表計及時輪換，電費發(fā)行及時正確。公司將加強對抄表、電費發(fā)行工作的考核，對問題較多的單位負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅進行查處;六是營銷部與各供電所所長要嚴(yán)把電費發(fā)行的審核關(guān)，要真正負起責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要一查到底，帶頭抵制電量、電價、電費中的違規(guī)行為;七是充分提升和發(fā)揮用電稽查的功能，加大用電稽查力度，有效地查處供電所人為造成的多計少算，嚴(yán)厲打擊竊電和違章用電;八是對土鎮(zhèn)線損較大的臺區(qū)繼續(xù)改造，對安裝在用戶院內(nèi)的計量裝置繼續(xù)進行外移;九是結(jié)合MIS系統(tǒng)，通過進一步完善電費發(fā)行、回收程序，提升服務(wù)水平，全面推廣預(yù)購電費辦法，實現(xiàn)居民照明用戶按季度預(yù)購電費，其它用戶按月預(yù)購電費，特殊大用戶每3-5天預(yù)購一次電費，黨政機關(guān)單位按月或季結(jié)算一次電費。擴大客戶服務(wù)中心營業(yè)廳的收費范圍，逐步實現(xiàn)土貴鎮(zhèn)周邊的用戶就近來交納電費。各單位要加大電費回收力度，按月通知用戶交納電費，公司全體員工帶頭主動按月交清電費。確保電費按時足額回收;十是按規(guī)定加收電費違約金。凡發(fā)生的電費差錯退補和黨政機關(guān)等特殊用戶違約金的減免必須由公司分管經(jīng)理和經(jīng)理統(tǒng)一審批，并且在一般情況下不得減免違約金。

財務(wù)管理方面：全面貫徹落實上級“增收節(jié)支、降本增效”，“ 個一千萬”的指標(biāo)要求，樹立過緊日子的思想，可控成本完成市局下達的指標(biāo)。一是全面實施財務(wù)預(yù)算管理，將全年的營業(yè)收支、物資采購、固定資產(chǎn)購建全部納入年初預(yù)算來管理。凡預(yù)算沒有安排的支出一律不得開支，確保財務(wù)預(yù)算的剛性;二是進一步健全財務(wù)制度，明確旅差費、招待費、維護材料、工器具、勞保用品等各類開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，做到花錢有標(biāo)準(zhǔn)，報賬有規(guī)定;三是盡可能將部分權(quán)力下放到各生產(chǎn)單位。今后凡由各生產(chǎn)單位自己經(jīng)辦的如小型辦公用品購置、車輛燃油修理、下鄉(xiāng)補助、值班費發(fā)放、獎金分配，公司統(tǒng)一下拔資金或分配指標(biāo)，由各生產(chǎn)單位自行安排使用，支出后，按月集中回公司報帳，以調(diào)動各單位工作的積極性;四是鞏固物資管理成果，完善采購手續(xù)，降低采購成本，減少庫存積壓，做到賬、卡、物必須相符。供應(yīng)公司要按月清點核對庫存，財務(wù)部門年內(nèi)至少安排一次庫存物資的對賬工作。今后，公司生產(chǎn)經(jīng)營采購的材料、工具、勞保用品等，凡一次超過1萬元的必須使用增值稅專用發(fā)票報賬。加強固定資產(chǎn)管理。財務(wù)部門、生產(chǎn)部門和使用管理單位要按資產(chǎn)的類別、名稱、購建時間、規(guī)格型號、使用存放地點等詳細建卡造冊，加強管理，防止損壞、丟失;五是繼續(xù)核實清理包括多經(jīng)公司在內(nèi)的往來和個人欠款，加大舊電費回收力度，舊電費剔除呆死帳后，必須100%收回。核準(zhǔn)包括供電所在內(nèi)的應(yīng)收電費總帳與分帳及其它帳戶的總、分賬金額，達到總、分賬必須相符。財務(wù)部要按月與各有關(guān)單位填電費、預(yù)購電費對賬單，并簽字蓋章;六是大力增收節(jié)支，今后財務(wù)管理的重點是本著“勤儉辦企業(yè)”的原則，必須樹立過緊日子的思想，減少損失浪費，嚴(yán)格控制支出，特別是非正常的材料費、辦公費、低值易耗品、車輛費用、招待費、施工費等支出，嚴(yán)格履行支出必須先報批后經(jīng)辦的手續(xù)。采取的具體措施為：第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品采購領(lǐng)用及管理辦法》和辦公用品采購 計劃。要本著“節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一寸導(dǎo)線”的原則，從自身做起，從點滴做起，從細微著手。特別是電腦耗材嚴(yán)格控制，內(nèi)部資料盡量通過局域網(wǎng)傳遞，減少印刷量，必須印刷的，應(yīng)采用雙面印刷。第二，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全工器具勞保用品管理領(lǐng)用辦法》，交舊領(lǐng)新，杜絕不必要領(lǐng)用的安全工器具、勞保用品而領(lǐng)用的現(xiàn)象發(fā)生。第三，嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)招待管理辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)和程序做好接待費用的審批、結(jié)算和報銷工作。根據(jù)來賓級別合理安排住宿、用餐標(biāo)準(zhǔn)。提倡務(wù)招待在內(nèi)部食堂安排。第四，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制車輛燃油費用。加強車輛調(diào)度，優(yōu)化公務(wù)用車管理。對城區(qū)公務(wù)用車盡可能安排油耗低、排量小的轎車，對到相同路段辦事人員盡可能安排使用同一車輛。提倡每周一、三、五公司各部門集中 申請外出辦理公務(wù);七是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、 會計、 稅收法規(guī)制度，按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理要求，規(guī)范財務(wù)報銷核算手續(xù)，準(zhǔn)確核算，真正實現(xiàn)用賬來監(jiān)管錢和物的會計功能;八是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財務(wù)核算人員整體業(yè)務(wù)水平。財務(wù)部要不定期 組織包括本部人員在內(nèi)的各單位財務(wù)、核算人員培訓(xùn)班，必要時可聘請會計師事務(wù)所參與業(yè)務(wù)檢查、培訓(xùn)。通過上述一系列措施逐步使公司財務(wù)管理達到規(guī)范化、制度化。

全年力爭實現(xiàn)電力銷售收入 萬元，利潤總額 萬元，上繳國家稅金 萬元。多經(jīng)公司全年力爭完成各種業(yè)務(wù)收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，上繳國家稅費 萬元，達到主副互補，副業(yè)多為主業(yè)辦實事。

(四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

公司在*年確立了三個供電所為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點，*年公司要將此項工作全面推開。在標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中，依照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分步實施”的原則，對照必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)兩部分，圍繞“組織機構(gòu)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、流程管理、現(xiàn)場作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)、信息化管理”9個領(lǐng)域75個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)，推出創(chuàng)建辦法，使創(chuàng)建計劃與實施同步，目標(biāo)與要求一致。

工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范：全面梳理供電所現(xiàn)有管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范，修訂完善《供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，從工作目標(biāo)、職責(zé)分工、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、組織實施、激勵措施等方面進行規(guī)范，統(tǒng)一 應(yīng)用新的企業(yè) 文化標(biāo)志標(biāo)識，統(tǒng)一制度上墻、資料記錄模板、標(biāo)簽應(yīng)用與對外宣傳模式，有條件的供電所營業(yè)廳實行無周休日，堅持24小時值班制度，設(shè)立便民服務(wù)點，對供電所員工依照《供電服務(wù)員工行為規(guī)范》進行明查暗訪，使供電所的規(guī)范化管理得到提升。

工作程流完善便捷：圍繞營銷和服務(wù)理念，從營業(yè)抄、核、收各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，制定《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程》，明確包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”6個方面46項工程流程，實行“一口對外”的服務(wù)機制，簡化報裝接電流程，對照供電服務(wù)“三個十條”的要求，自我加壓，方便客戶，實現(xiàn)供電所計劃、布置、檢查、考核、評比的同步進行。

考核指標(biāo)及責(zé)任明確：全面推行供電所績效化管理，按照“三制一掛鉤”：站所承包制、部室聯(lián)帶制、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，與工資、獎金掛鉤。將售電量、售電單價、線損率、電費回收“四項硬性”指標(biāo)任務(wù)按月分配到站所、線路、員工，形成“公司—供電所—員工”三級考核體系，調(diào)動員工參與指標(biāo)獎懲的主動性和積極性，實現(xiàn)指標(biāo)任務(wù)月結(jié)月清月考核。

資料管理規(guī)范有序：對照供電所多種資料、記錄和臺帳進行規(guī)范，本著“刪繁就簡、減負增責(zé)”的原則，體現(xiàn)記錄設(shè)置的必要性、臺帳的真實性，統(tǒng)一配發(fā)資料盒、統(tǒng)一打印標(biāo)簽、統(tǒng)一資料盒記錄內(nèi)容與要求，適時舉辦記錄填寫培訓(xùn)，達到記錄資料規(guī)范統(tǒng)一，記錄內(nèi)容充實完善。

服務(wù)規(guī)程透明：簡化供電服務(wù)環(huán)節(jié)，客戶所需辦理的故障報修、用電咨詢均可在所轄供電所實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。

形成標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)體系，工作流程匯編，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要使供電所日常管理的每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)細化和責(zé)任化，使各項管理脈絡(luò)清楚，便于操作，有力推動標(biāo)準(zhǔn)化供電所向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。供電所工作日常繁雜，通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，要使供電所各項工作有條有理，由繁入簡，工作起來得心應(yīng)手。

(五)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù) 推進行風(fēng)建設(shè)

一是嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，兌現(xiàn)承諾是電力企業(yè)服務(wù)的基本要求;二是加強營業(yè)窗口人員的培訓(xùn)，使用標(biāo)準(zhǔn)用語，推行微笑服務(wù)和首問負責(zé)制;三是加強電價、電費及報裝、計量校驗 工作收費 管理，公示收費的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、時間，不無據(jù)收費。各種收費出具正式票據(jù)，不無票收費;四是加強 計劃停電管理。施工、檢修、欠電費停電按《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》和服務(wù)承諾的時限，提前通知用戶，計劃停電和特殊用戶欠電費的停電必須報公司分管經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)。對沒有計劃和未批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)停電。否則，公司將嚴(yán)厲追究各單位負責(zé)人的責(zé)任;五是加強值班和搶修管理，嚴(yán)禁脫崗和酒后上崗。遇有用戶報修，值班人員必須迅速接聽、詢問、轉(zhuǎn)達，搶修人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場;六是加強抄表人員管理，保證抄表到位準(zhǔn)確。堅決杜絕估抄、人為加大變比倍率、故意加大抄錄指數(shù)工作極不負責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生;七是嚴(yán)禁工作人員借工作之便吃、拿、卡、要用戶，嚴(yán)禁工作人員向用戶許諾少收電費、降低電價、少收施工費等規(guī)定費用而以權(quán)謀私，以致違紀(jì)違法;八是嚴(yán)禁酒后上崗和接待 聯(lián)系客戶。

通過上述一系列措施，確保年內(nèi)達到行風(fēng)零事件目標(biāo)，并繼續(xù)保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評名列第一的成績。

(六)鞏固“三改”成果 加強績效考核

一是按照“三改”要求，充分發(fā)揮各部門、各生產(chǎn)單位職能，讓每個崗位的職責(zé)充分發(fā)揮出來，并在現(xiàn)有的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上不斷進行完善;二是加強部門單位間的工作協(xié)作，各部門、各單位各施其職，讓每項工作都按照工作流程形成閉環(huán)，不出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。使“三改”不打折扣，讓改革的成果充分展現(xiàn)出來。*年公司繼續(xù)將全年的工作任務(wù)繼續(xù)以責(zé)任狀的形式下達，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要與各部室各單位主要負責(zé)人簽狀，并制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn);三是多經(jīng)公司自主經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。主業(yè)全力扶持多經(jīng)企業(yè)，多經(jīng)公司要進一步擴展業(yè)務(wù)，提高施工、加工、修試業(yè)務(wù)能力。同時要健全制度，嚴(yán)格辦事程序，實現(xiàn)規(guī)范管理;四是今年的各項工作將重點突出“嚴(yán)、細、實”。嚴(yán)就是各項工作和做人都要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不得無章可循，驕傲自大;細就是工作中要細化、認(rèn)真，不得敷衍搪塞、應(yīng)付了事;實就是要實實在在做人，實實在在干事，實實在在為單位和職工著想，不損公肥私、假公濟私，不搞陽奉陰違，不拉邦結(jié)伙，不傳小道消息，不背后議論。通過嚴(yán)、細、實的工作，進而形成一種團結(jié)一致、辦事公正、相互信任、正氣成風(fēng)的良好氛圍。實實在在為提高職工收入和 發(fā)展壯大企業(yè)做出各自的貢獻。*年，公司要通過嚴(yán)格的要求和細致的管理，狠抓制度和規(guī)定的落實和執(zhí)行，狠抓務(wù)實工作的作風(fēng)，使公司上下自然形成辦事有規(guī)章、操作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、獎罰有規(guī)定的良好局面，真正達到一流供電企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求;五是按照集團公司《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村供電所作業(yè) 組織專業(yè)化實施辦法》要求，認(rèn)真落實 “四化”工作要求，全面提升供電所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的專業(yè)化水平，強化供電所服務(wù)功能。“三改”后，各供電所內(nèi)部機構(gòu)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)組織專業(yè)化為原則，按照營配分開、抄收分離、利于監(jiān)督的原則已進行了設(shè)置。下一步，各供電所內(nèi)部管理應(yīng)向崗位健全、分工明確、職能清晰、職責(zé)到位、運轉(zhuǎn)高效、及時考核的標(biāo)準(zhǔn)邁進。實施安全生產(chǎn)與用電營銷實行專業(yè)分工管理，提高供電所工作質(zhì)量和效率。配電班工作人員單一從事安全生產(chǎn)方面工作，營業(yè)班工作人員單一從事營銷管理工作，抄表工在保證每月在同一時間抄錄同一表計的基礎(chǔ)上，延長每月的抄表時間，保證實抄率，提高準(zhǔn)確率;六是加強績效考核，及時對年度責(zé)任狀完成情況，月度安全生產(chǎn)與營銷管理指標(biāo)完成情況進行考評兌現(xiàn)，充分發(fā)揮“三改”后績效考核(獎勵)工資的作用，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，調(diào)動員工工作積極性。要完善涉及考核的各項方案、細則、管理辦法、責(zé)任狀及考核辦法，按照考核辦法本著嚴(yán)、細、實的原則，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、公平、公正完成考核工作，并按月兌現(xiàn)績效工資;七是加強技能培訓(xùn)，舉辦反事故演習(xí)，技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)等活動。*年，公司要繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)工作形成一項制度，全面提高員工的綜合素質(zhì)。要按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，從各個方面、各個層次舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，在培訓(xùn)形式上，培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。各生產(chǎn)單位、職能部室也要有針對性地經(jīng)常開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于新上崗和換崗人員，各單位必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則進行管理。

(七)改善工作條件 提高員工待遇

*年，公司效益再創(chuàng)新高。*年，要繼續(xù)通過降損增收、節(jié)支增效的手段，努力提高公司 經(jīng)濟效益，不斷改善工作條件，增加職工收入。

一是繼續(xù)修繕、美化各生產(chǎn)單位的辦公和職工居住場所，爭取上級批準(zhǔn)平地泉供電所新建工程，禮拜寺供電所、賽漢供電所擴建工程，做好設(shè)計、立項、施工招投標(biāo)工作，力爭年內(nèi)建成使用;二是按照我旗對土貴烏拉鎮(zhèn)的整體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)上級部門，爭取將我公司辦公場所列入新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，年內(nèi)做好土地審批、報批立項、規(guī)劃設(shè)計等前期工作;三是效益提高的情況下，想方設(shè)法提高職工的工資、獎金、福利待遇。積極爭取上級部門批準(zhǔn)，提高職工的工資并及時兌現(xiàn);四是逐步解決有一定專業(yè)知識卻沒有正式工作的職工子女就業(yè)問題，切實為職工解決后顧之憂。鼓勵職工子女上大學(xué)，繼續(xù)發(fā)放上學(xué)資助獎金;五是關(guān)心離退休、患病、困難職工的生活，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能的為他們解決所遇到的實際困難，體現(xiàn)公司這個大家庭的溫暖;六是發(fā)揮工會職能，合法維護員工的利益，暢通民主管理渠道，落實職代會決議，進一步改進和規(guī)范局務(wù)公開的內(nèi)容和程序。積極開展合理化建議征集和評比表彰活動，促進企業(yè)民主管理;

(八)加強黨建工作 推進精神文明建設(shè)

*年，是繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“xx大”、xx屆四中全會精神的重要一年，也是我公司立足新起點、謀求新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績的關(guān)鍵之年。為了確保我公司今年的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，黨建工作圍繞公司中心工作將繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)、促進作用，并提供堅強的組織保障和精神動力。要把黨組織的工作全部融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程，成為企業(yè)管理的有機組成部分。

1.緊密聯(lián)系實際，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神，

把深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期黨的工作的頭等大事和首要的 政治任務(wù)。一是要堅持組織中心組學(xué)習(xí)，把xx屆四中全會精神的學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重中之重，努力把學(xué)習(xí)成果進一步轉(zhuǎn)化為指導(dǎo) 實踐、促進工作、確保完成任務(wù)的強大精神動力。二是要采取集中學(xué)習(xí)、 專題講座、理論輔導(dǎo)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。三是要把黨的xx屆四中全會精神作為今年公司員、黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，切實用xx屆四中全會精神武裝每一位黨員、每一位職工的頭腦，從而進一步提高黨員隊伍和職工隊伍的政治素質(zhì)。四是要及時宣傳報道學(xué)習(xí)情況和成效，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.以切實加強作風(fēng)建設(shè)為重點，進一步加強“四好班子”和干部隊伍建設(shè)。

以切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點，繼續(xù)按照“四、六、八”要求，大力弘揚求真務(wù)實、真抓實千的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，了解實情，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，自覺遵守黨的紀(jì)律。黨組織和每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先把言行規(guī)范到黨的各項紀(jì)律上來，做遵守黨的紀(jì)律和維護黨的紀(jì)律的模范。首先要遵守黨的政治紀(jì)律。要自覺與黨中央、上級黨委保持高度一致。其次要遵守黨的組織紀(jì)律。關(guān)鍵是認(rèn)真執(zhí)行好民主集中制原則，執(zhí)行好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡是“三重一大”問題都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，集體討論作出決定。第三要遵守黨的人事紀(jì)律。在黨員干部任用、調(diào)配時必須按黨的原則、程序和制度辦理。第四要遵守黨的群眾紀(jì)律。核心是要保持黨同職工群眾的密切聯(lián)系，全心全意為人民群眾服務(wù)。第五要遵守黨的財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)政策、規(guī)定和公司的財務(wù)管理制度，確保經(jīng)營安全、干部安全。要通過嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為政治堅定、步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

3.切實開展黨建“創(chuàng)新工程”，進一步加強基層黨組織建設(shè)。

按照xx屆四中全會精神，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)，著力增強黨的團結(jié)和諧。要尊重黨員的主體地位，保障黨員民主權(quán)力的行使;要認(rèn)真開展黨建“一抓三創(chuàng)”活動(即：抓和諧企業(yè)建設(shè)，黨員創(chuàng)優(yōu)、支部創(chuàng)新、總支創(chuàng)效)，進一步抓好基層、打好基礎(chǔ);要繼續(xù)認(rèn)真開展政工同業(yè)對標(biāo)和“五個一”創(chuàng)建工作;要務(wù)實地開展好“黨員模范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違紀(jì)”等主題實踐活動;要繼續(xù)按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極做好組織發(fā)展工作。通過卓有成效地加強基層黨組織建設(shè)，使黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在促進企業(yè)又好又快發(fā)展、確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成的工作中得到充分的體現(xiàn)。

4.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。堅持“ 教育、制度、監(jiān)督”三管齊下，確保經(jīng)營安全、干部安全。

加強廉政警示教育，積極開展廉政 文化活動，大力營造廉政文化氛圍，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。其次要進一步健全和執(zhí)行廉潔從政、廉潔從業(yè)的各項監(jiān)督預(yù)防制度，努力把日常的生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范到法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)，積極防范各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

繼續(xù)扎實抓好供電窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行供電服務(wù)“三個十條”。全體干部職工要牢固樹立“個人形象就是企業(yè)形象”的理念，真誠、快捷為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展行風(fēng)明察暗訪，自覺接受各行各業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)的行風(fēng)責(zé)任人。

5.鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，進一步推進精神文明創(chuàng)新建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)方面，在全面鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，做好年度企業(yè)文化建設(shè)工作，認(rèn)真抓好企業(yè)文化的深入宣傳灌輸，要加強安全文化、服務(wù)文化、廉政文化的建設(shè)。把公司負責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象塑造起來。繼續(xù)做好對內(nèi)對外宣傳報道，年內(nèi)完成在各級報刊和新聞媒體上刊稿200篇的目標(biāo)任務(wù)。

在不影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下，積極開展職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷滿足和豐富干部職工日益增長的精神文化需求。

同志們，*年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，任務(wù)繁重而光榮，機遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們在烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗委、政府的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工堅定信心、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、務(wù)實工作，我們的工作任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們?yōu)榍袑嵦岣咂髽I(yè)綜合實力，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，創(chuàng)造公司的美好明天而努力奮斗!

謝謝大家。

公司秘書述職報告【篇10】

今年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終遵循“務(wù)實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則，堅持把為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量服務(wù)作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一是以服務(wù)為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務(wù)”這個中心，認(rèn)真進行形象建設(shè)，把公司對機關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中，我實事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在為基層服務(wù)中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù)，全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機關(guān)橫向協(xié)調(diào)中，我做到謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍。非凡是每兩周一次的辦公會議情況落實（共計23期），為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，事先找相關(guān)部室落實每項工作的進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地把握工作進展情況提供第一手材料。

二是以文字工作為重點，認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營治理工作開展調(diào)查研究，深入基層了解情況，把握第一手材料，及時報道公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的典型事例與治理經(jīng)驗，認(rèn)真做好信息編報（全年編報測井信息13期）工作和部分會議材料、總結(jié)講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類材料。非凡是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。

三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前預(yù)備和會務(wù)工作。參與工作會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。

在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助治理，綜合服務(wù)全面的要求，確保工作質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。