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組織架構(gòu)調(diào)整的通知(精選16篇)_組織架構(gòu)調(diào)整的通知

發(fā)表時(shí)間:2023-08-04

組織架構(gòu)調(diào)整的通知(精選16篇)。

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

總經(jīng)理崗位職責(zé):

1、主持公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

3、公司管理體系建設(shè)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程再造;

4、公司經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及成員的培養(yǎng);

5、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn),拿出具體實(shí)施方案;

6、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;

7、主抓人力資源和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售工作;

8、負(fù)責(zé)公司安全管理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé):

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)部的全面工作,組織生產(chǎn)、設(shè)備檢修維護(hù)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行;

2.配合設(shè)計(jì)部完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,及時(shí)組織、安排制版、樣衣生產(chǎn);

3.定期、不定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),與銷售、設(shè)計(jì)、人事行政部門配合,根據(jù)訂單詳情制定采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查、考核;力爭(zhēng)按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),確保合同的履行;

4.強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、合理安排工作時(shí)間,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

5.分管采購(gòu)工作,控制面、輔料、配飾的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量及交期;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7.配合人事行政部組織技術(shù)人員(版師、樣衣)的培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)原則。

2、凡與供應(yīng)商的產(chǎn)品相關(guān)的廠家資質(zhì)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合生產(chǎn)部門做好每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算,并與生產(chǎn)部門達(dá)成共識(shí)。

4、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好供貨渠道建設(shè)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)擬定合同條款,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員,并由領(lǐng)導(dǎo)審批后協(xié)助合同的簽訂。

6、項(xiàng)目執(zhí)行中負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

7、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

8、對(duì)原材料、輔料的質(zhì)量,交期嚴(yán)格把關(guān),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部工作;

2、規(guī)范完善技術(shù)部的運(yùn)作體系,對(duì)部門成員實(shí)施專業(yè)技能培訓(xùn);

3、按要求仔細(xì)復(fù)核紙樣精密度,嚴(yán)格審核各款樣衣的工藝板型確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)工藝不斷創(chuàng)新改進(jìn),確保所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

5、審核預(yù)算樣衣的面料及輔料用量;

6、樣衣及大貨生產(chǎn)制作工藝審核監(jiān)控。

版師崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)樣打版、放碼、校對(duì);

2、熟悉各品種面料,縫制工藝,算料等;

3、精通服裝工藝,打樣,制作及排版;

4、清楚成衣的操作流程,熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)及按照設(shè)計(jì)部門的要求修改樣版上的問(wèn)題,有推檔能力;

5、熟悉掌握人體各個(gè)部分之間的尺寸規(guī)律(包含內(nèi)銷和外貿(mào));

6、能領(lǐng)會(huì)服裝設(shè)計(jì)師的基本設(shè)計(jì)意圖;

7、對(duì)工廠提供的樣衣能夠給出批版意見(jiàn),指導(dǎo)工廠進(jìn)行修改;

8、能獨(dú)立和工廠溝通;

樣衣崗位職責(zé):

1、獨(dú)立完成樣衣的制作;

2、配合版師、設(shè)計(jì)師完成的縫制要求;

3、根據(jù)制版師的要求,協(xié)助必要的工作;

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

1、制訂進(jìn)度表及執(zhí)行:根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定所在項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的時(shí)間進(jìn)度表,包括:開(kāi)發(fā)的款量、設(shè)計(jì)和打樣工作的時(shí)間安排,并保證按進(jìn)度表的要求保質(zhì)保量完成工作內(nèi)容;

2、根據(jù)流行趨勢(shì)選擇材質(zhì)(包括面料、輔料);

3、產(chǎn)前確認(rèn);

4、對(duì)銷售人員專業(yè)指導(dǎo);

5、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,隨時(shí)了解產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

1、提出產(chǎn)品創(chuàng)意,參與產(chǎn)品策劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研工作,提交調(diào)研報(bào)告;

2、根據(jù)確定的策劃方案結(jié)合市場(chǎng)流行趨勢(shì)展開(kāi)產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì);

3、對(duì)投放市場(chǎng)的款式選擇及版型把關(guān);

4、準(zhǔn)確把握服飾色彩、面料流行趨勢(shì)對(duì)市場(chǎng)有一定的把握能力;

5、根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)的指導(dǎo):按圖紙進(jìn)行安排打樣;確保樣衣符合設(shè)計(jì)思路;

設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé):

1、根據(jù)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)總監(jiān)指示,協(xié)助制圖,

2、跟進(jìn)樣板開(kāi)單,收入洗水,

3、開(kāi)制單,跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn),收發(fā)洗水,

4、協(xié)助設(shè)計(jì)師,參與交易會(huì)及日常設(shè)計(jì)宣傳設(shè)計(jì);

5、對(duì)面、輔料特性與成份有一定認(rèn)識(shí),并收集市場(chǎng)流行料樣,供設(shè)計(jì)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師選擇;

6、能有條理的'做好面、輔料的資料備份

7、能夠完成設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)總監(jiān)交代的工作任務(wù),包括根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師的要求,采集面料與輔料樣品及配飾樣品。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

1、認(rèn)真遵守公司記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本預(yù)算、成本評(píng)估、財(cái)務(wù)核算和結(jié)算;

2、規(guī)范原材料及成品出入庫(kù)、細(xì)化成本核算,逐步推行項(xiàng)目庫(kù)存管理科學(xué)化;

3、會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

4、審核到貨物資的驗(yàn)收單,要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,5、與庫(kù)房聯(lián)系核對(duì)驗(yàn)收情況,有問(wèn)題拒付款,同時(shí)馬上公司相關(guān)人員或供貨方聯(lián)系解決。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后,方能簽字驗(yàn)收,報(bào)帳付款;

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

7、填制有關(guān)的記賬憑證

出納崗位職責(zé):

1、根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

2、根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日表;

3、協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表;

4、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金;

5、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要做到日清月結(jié);

6、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開(kāi)制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司報(bào)銷票據(jù)的審核。

人事崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理;

2、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè),及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料;

3、負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)文件的簽訂和日常管理工作;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實(shí)施各類人事規(guī)章制度;

5、負(fù)責(zé)考勤、員工假期的管理,每月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表;

6、及時(shí)為員工辦理相關(guān)福利(生日、節(jié)日等)方面的工作;

7、參加部門的相關(guān)工作會(huì)議,參與部門管理,提出改善工作的建議;

8、負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門和個(gè)人手中的文件、資料集中起來(lái),經(jīng)過(guò)整理、立卷、入檔保存;

9、遵守國(guó)家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)程;

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

11、企業(yè)文化建設(shè),員工活動(dòng)的組織安排;

12、組織公司各部門,崗位的培訓(xùn);

13、績(jī)效考核方案的擬定及推行。

綜合事務(wù)崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境;

2、負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、司機(jī)管理等綜合事務(wù)工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追綜,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;

4、負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;

7、公司內(nèi)部物品維修的管理,保障各部門正常開(kāi)展各項(xiàng)工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,與各部門做好配合工作。

保潔員崗位職責(zé):

1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真工作,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

2、上班時(shí)按規(guī)定著裝,保持衣冠整潔,文明服務(wù),自覺(jué)養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣;

3、對(duì)違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,大膽批評(píng)、制止,對(duì)不服從管理、教育的,及時(shí)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;

4、愛(ài)護(hù)清潔工具,每次使用后放置在指定地點(diǎn);

5、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈,及時(shí)關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān),保證不出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;

6、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué),不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情;

7、辦公樓走廊、欄桿每天清潔一次并隨時(shí)保持清潔、及時(shí)清理垃圾;

8、廁所每天沖洗;

9、保持庫(kù)房及辦公樓周圍的清潔和及時(shí)清倒垃圾;

10、愛(ài)護(hù)清潔工具及用品。

司機(jī)崗位職責(zé):

1、保持良好的職業(yè)道德,熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度;

2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況,保證車輛在安全的狀態(tài)下行使,并記錄車輛的行使路線及行程;

3、自覺(jué)做到不違章行車、不私自用車、不酒后開(kāi)車、不開(kāi)賭氣車;

4、上班不出車期間,必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室,服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度;

5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,保持良好的車狀及保持車輛清潔;

6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理;

7、做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)、客戶及人員的講話內(nèi)容;

8、執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。

廚房崗位職責(zé):

1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。

2、不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。

4、開(kāi)餐時(shí)間:

早餐8:00-8:30

午餐12:00—12:30

晚餐18:30—19:00

5、非開(kāi)餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房。

6、做好每日三餐的登記工作及時(shí)報(bào)辦公室統(tǒng)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。

8、控制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工成本。

9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

11、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

12、維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

后勤部門衛(wèi)崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格保管好車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。

2、負(fù)責(zé)打掃公司樓前、大門外衛(wèi)生,做到及時(shí)清理,保持干凈。

3、對(duì)進(jìn)入公司大門的陌生人員進(jìn)行詢問(wèn)登記;

4、對(duì)公司大門外逗留人員觀察,發(fā)現(xiàn)可以人員及時(shí)報(bào)辦公室;

5、對(duì)外來(lái)人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來(lái)人員住寢;

6、熟練使用滅火器材,及時(shí)發(fā)現(xiàn),排除大門外及院內(nèi)的安全隱患,做好防火、防水、防盜。

庫(kù)管崗位職責(zé):

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性;

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督庫(kù)工的日常工作,督促庫(kù)房賬務(wù)員做好各類臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、分別與采購(gòu)部,生產(chǎn)部溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

4、及時(shí)與采購(gòu)部、庫(kù)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

5、督促和配合庫(kù)工定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

6、負(fù)責(zé)安排每天工作有序進(jìn)行,并定期對(duì)庫(kù)工工作培訓(xùn)和崗位考核;

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)籌分析,對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)得的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

8、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

9、做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

10、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;

12、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

13、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;

14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防潮、防水)工作,防盜報(bào)警器的設(shè)防工作;

15、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

16、根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

17、按照公司得發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);

18、配合公司其它部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

19、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù),如可數(shù)量的實(shí)核數(shù)量,如有偏差反饋給相關(guān)人員并報(bào)辦公室備案。

庫(kù)工崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致;

2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)按要求存放整齊,杜絕不安全因素;并用庫(kù)存卡標(biāo)識(shí)清楚。需存貨物入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記;

3、庫(kù)工應(yīng)按審核無(wú)誤的出庫(kù)單和先進(jìn)先出的原則出庫(kù);物品出庫(kù)時(shí),必須有完善的出庫(kù)手續(xù),手續(xù)不全不予出庫(kù);如遇特殊情況,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意后方可出庫(kù)(須書面?zhèn)浒福潞髴?yīng)補(bǔ)全出庫(kù)手續(xù);

4、產(chǎn)品出庫(kù)后應(yīng)由主管簽字確認(rèn),并及時(shí)登記庫(kù)存卡片和變更賬目;

5、庫(kù)工應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上報(bào)物品數(shù)量,做到賬、物、卡一致;

6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作;

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并立即上報(bào)。對(duì)不合格存貨定期檢查上報(bào),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理;

8、庫(kù)工在上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作;做好防火、防潮、防破壞、防霉變工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;

9、庫(kù)工應(yīng)每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理,禁止存放私人物品

10、庫(kù)工要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出單位外;

11、倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1、空白市場(chǎng)開(kāi)拓

2、現(xiàn)有銷售渠道的維護(hù)

3、對(duì)市場(chǎng)行業(yè)信息、競(jìng)品信息的收集,頂起做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

4、實(shí)時(shí)掌握渠道銷售情況,及時(shí)組織暢銷貨品補(bǔ)充,局部地區(qū)不適銷或滯銷產(chǎn)品的調(diào)配,對(duì)整體市場(chǎng)銷售不好的產(chǎn)品作出分析并制定有針對(duì)性的促銷方案并切實(shí)有效地推動(dòng)銷售;

5、及時(shí)向設(shè)計(jì)部反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài),流行趨勢(shì)及公司產(chǎn)品銷售情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間向公司報(bào)告

6、詳細(xì)掌握銷售渠道的情況,確保公司相關(guān)管理及促銷導(dǎo)致政策落實(shí)到末端;

7、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

8、確保完成計(jì)劃銷售額,并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。

9、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

10、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

11、廉潔自律,保證與客戶無(wú)個(gè)人經(jīng)濟(jì)或基地利益關(guān)系;

12、遵守保密制度,不將公司產(chǎn)品價(jià)格,渠道,政策等機(jī)關(guān)機(jī)密透露給其他人;

13、樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

跟單員崗位職責(zé):

1、通過(guò)《生產(chǎn)通知單》了解生產(chǎn)款式的工藝,以及所需物料,確認(rèn)加工廠工期;

2、與派單員,庫(kù)管同時(shí)核對(duì)生產(chǎn)所需物料,并簽字確認(rèn)《領(lǐng)料單》;

3、與加工廠溝通,清楚明白的表明公司生產(chǎn)要求,工藝要求,同時(shí)與加工廠確認(rèn)物資;

4、建立公司與加工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道;

5、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,確認(rèn)每個(gè)環(huán)節(jié)的工時(shí)進(jìn)度,保證每道工序在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成;

6、準(zhǔn)確的將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),同時(shí)填寫《生產(chǎn)跟蹤單》

7、參照產(chǎn)品工藝單嚴(yán)格要求加工廠的生產(chǎn)工藝,確保每道工序都達(dá)到公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、嚴(yán)格控制原輔料的損耗,確保將生產(chǎn)成本降到最低;

9、生產(chǎn)完畢后,核對(duì)好數(shù)量,檢查好生產(chǎn)質(zhì)量,填寫《裝箱單》。

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

各省轄市及直管縣(市)發(fā)展改革委、物價(jià)局(辦),省電力公司,有關(guān)發(fā)電單位:

經(jīng)省政府同意并報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委審核,決定調(diào)整我省峰谷分時(shí)電價(jià)政策和部分機(jī)組上電價(jià),進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下:

一、取消化肥優(yōu)惠電價(jià)。按照國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于降低燃煤發(fā)電上電價(jià)和工商業(yè)用電價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格[xxx]748號(hào))相關(guān)要求,取消化肥優(yōu)惠電價(jià)。

二、降低部分發(fā)電機(jī)組上電價(jià)。鄭州燃?xì)獍l(fā)電有限公司、華能河南中原燃?xì)獍l(fā)電有限公司上電價(jià),由每千瓦時(shí)0.659元降低至0.60元;部分燃煤機(jī)組的上電價(jià)降至我省燃煤機(jī)組標(biāo)桿電價(jià)水平。詳見(jiàn)附件一。

三、調(diào)整峰谷分時(shí)電價(jià)政策。暫停執(zhí)行尖峰電價(jià),尖峰時(shí)段并入高峰時(shí)段,電價(jià)系數(shù)按高峰系數(shù)1.57執(zhí)行,調(diào)整后的峰谷分時(shí)電價(jià)表詳見(jiàn)附件三。

四、化肥優(yōu)惠電價(jià)全部取消自xxx年4月20日起執(zhí)行,其余價(jià)格自xxx年6月1日起執(zhí)行。

五、各級(jí)價(jià)格主管部門要會(huì)同相關(guān)部門組織、周密部署,做好宣傳解釋工作,依法查處電價(jià)違法行為,確保政策落實(shí)到位。執(zhí)行中如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)告。

xxxx

20xx年x月x日

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司:

按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于降低燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和工商業(yè)用電價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕748號(hào))有關(guān)要求,經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委審核并報(bào)市人民政府同意,決定調(diào)整本市工商業(yè)銷售電價(jià),現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下:

一、本市“工商業(yè)及其他用電”價(jià)格平均每千瓦時(shí)下調(diào)0.45分錢(調(diào)整后的上海市銷售電價(jià)表詳見(jiàn)附件),“工商業(yè)及其他用電”類別中的鐵合金、燒堿(含離子膜)用電、下水道動(dòng)力用電價(jià)格不作調(diào)整。居民生活用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格不作調(diào)整。

二、以上電價(jià)調(diào)整自20xx年6月1日起執(zhí)行。

三、請(qǐng)市電力公司精心組織、周密安排,做好用戶宣傳解釋工作,確保電價(jià)調(diào)整平穩(wěn)執(zhí)行到位。

上海市物價(jià)局

20xx年6月15日

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

各住房公積金繳存單位:

根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東省發(fā)展和改革委員會(huì)、山東省財(cái)政廳、中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行《關(guān)于貫徹建金〔20xx〕74號(hào)文件規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》精神,經(jīng)青島市住房公積金管理委員會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)就20xx年度我市調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、住房公積金繳存基數(shù)

自20xx年7月1日起,本市職工住房公積金繳存基數(shù)由20xx年職工月平均工資調(diào)整為20xx年職工月平均工資。根據(jù)青島市統(tǒng)計(jì)部門公布的20xx年青島市在崗職工年平均工資,確定20xx年度住房公積金繳存基數(shù)原則上不超過(guò)13428.90元,有條件的單位可以適當(dāng)提高住房公積金繳存基數(shù),但最高不得超過(guò)22381.50元。

各(區(qū))市最低住房公積金繳存基數(shù)分別按照本市上一年度用人單位月平均最低工資標(biāo)準(zhǔn)(六區(qū)為1583.33元,四市為1433.33元)確定。

自由職業(yè)人員繳存基數(shù)上限不得超過(guò)13428.90元,下限為我市職工上年度月平均工資的60%,即2685.78元。

二、住房公積金繳存比例

單位和職工各自的住房公積金繳存比例不應(yīng)低于5%,最高不得超過(guò)12%。

自由職業(yè)人員繳存比例仍按單位和個(gè)人各5%或單位和個(gè)人各12%執(zhí)行,單位和個(gè)人部分均由自由職業(yè)人員承擔(dān)。

三、住房公積金月繳存上下限

單位和職工住房公積金月繳存額上限,原則上各不得超過(guò)1611元。有條件的單位,單位和職工最高住房公積金月繳存額各不得超過(guò)2686元。

單位和職工住房公積金月繳存額下限,分別按照本市上一年度用人單位月平均最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低繳存比例確定,即六區(qū)分別為79元、四市分別為72元。

單位和職工繳存住房公積金分別不得高于月繳存額上限,不得低于月繳存額下限。

四、其他事項(xiàng)

(一)20xx年住房公積金匯繳年度所屬期間為20xx年7月1日至20xx年6月30日。各單位應(yīng)在規(guī)定期間辦理住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例的調(diào)整申報(bào)工作,自本單位繳交20xx年7月份住房公積金時(shí)開(kāi)始啟用調(diào)整后的繳存基數(shù)和繳存比例。

(二)各繳存單位在核定本單位職工的住房公積金繳存基數(shù)、繳存比例及繳存額后,應(yīng)將核定情況以一定方式告知職工本人,接受職工監(jiān)督,以維護(hù)職工合法權(quán)益。

說(shuō)明:

一、根據(jù)青島市統(tǒng)計(jì)部門公布的數(shù)據(jù),20xx年全市在崗職工年平均工資53715元,月平均4476.3元。

二、依據(jù)山東省人民政府公布的全省最低工資標(biāo)準(zhǔn),青島市20xx年1—2月,六區(qū)1500元,四市1350元;20xx年3月—12月,六區(qū)1600元,四市1450元。由此計(jì)算,20xx年六區(qū)月平均最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1583.33元,四市月平均最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1433.33元。

青島市住房公積金管理中心

20xx年6月30日

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?



尊敬的同學(xué)們:



大家好!首先感謝大家對(duì)學(xué)校宿舍調(diào)整工作的支持與配合。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究和評(píng)估,學(xué)校決定進(jìn)行宿舍調(diào)整,旨在進(jìn)一步提升同學(xué)們的生活品質(zhì)和學(xué)習(xí)環(huán)境。下面,我將詳細(xì)介紹宿舍調(diào)整的情況和流程。



一、宿舍調(diào)整的背景



作為一所注重學(xué)生全面發(fā)展的高等學(xué)府,學(xué)校一直致力于提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生數(shù)量的增加,原有宿舍的現(xiàn)狀已無(wú)法滿足同學(xué)們的需求。我們深知一個(gè)舒適、安靜的居住環(huán)境對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)有著重要的影響,因此,學(xué)校決定進(jìn)行宿舍調(diào)整以改善宿舍生活。



二、宿舍調(diào)整的目的



宿舍調(diào)整的目的是為了使同學(xué)們能夠享受到更好的宿舍條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,提高居住的舒適度和安全性,促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)調(diào)整宿舍,我們希望能夠更好地滿足同學(xué)們的個(gè)性化需求,考慮到每位同學(xué)的實(shí)際情況,為大家提供更好的學(xué)習(xí)和生活條件。



三、宿舍調(diào)整的流程



1.信息收集階段:學(xué)校將會(huì)向大家發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,以便了解同學(xué)們對(duì)宿舍調(diào)整的具體需求和意見(jiàn)。請(qǐng)同學(xué)們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)如實(shí)填寫問(wèn)卷,并將其交回給輔導(dǎo)員老師。



2.宿舍調(diào)整方案制定:學(xué)校將根據(jù)同學(xué)們的調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)際情況,制定宿舍調(diào)整方案。在制定方案過(guò)程中,學(xué)校將充分考慮同學(xué)們的關(guān)注點(diǎn)和個(gè)人情況,力求達(dá)到最大程度的滿意度。



3.宿舍調(diào)整通知發(fā)布:學(xué)校將根據(jù)宿舍調(diào)整方案,發(fā)布宿舍調(diào)整通知,并將具體的調(diào)整結(jié)果通知到每位同學(xué)。



4.宿舍調(diào)整執(zhí)行:學(xué)校將根據(jù)通知中的具體要求,組織專門的工作人員對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整。同學(xué)們需要按照通知中的時(shí)間和要求,按照指定的宿舍進(jìn)行遷移。



四、宿舍調(diào)整的考慮因素



在進(jìn)行宿舍調(diào)整時(shí),學(xué)校將充分考慮以下因素:



1.學(xué)習(xí)情況:學(xué)校將根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)專業(yè)以及年級(jí)情況進(jìn)行宿舍調(diào)整。



2.生活習(xí)慣:學(xué)校將考慮同學(xué)們的生活習(xí)慣和作息時(shí)間,努力使每位同學(xué)在新的宿舍環(huán)境中能夠更好地適應(yīng)。



3.社交關(guān)系:學(xué)校將盡量保持同學(xué)們之間的社交關(guān)系,避免過(guò)分干擾同學(xué)們的生活。



五、宿舍調(diào)整的紀(jì)律要求



為了保證宿舍調(diào)整工作的順利進(jìn)行,學(xué)校制定了一些紀(jì)律要求,希望大家能夠遵守:



1.在指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行宿舍搬遷,不得遲到或早退。



2.按照個(gè)人實(shí)際情況,如實(shí)填寫調(diào)查問(wèn)卷,提供準(zhǔn)確的信息。



3.不得隨意更換宿舍,避免擾亂調(diào)整工作的正常進(jìn)行。



4.在宿舍搬遷過(guò)程中需保持宿舍內(nèi)的整潔和衛(wèi)生。



六、宿舍調(diào)整后的期望



通過(guò)宿舍調(diào)整,學(xué)校希望同學(xué)們能夠有更好的學(xué)習(xí)和生活條件,營(yíng)造一個(gè)安靜、舒適的居住環(huán)境。我們期待同學(xué)們能夠珍惜新的宿舍環(huán)境,加強(qiáng)宿舍管理,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和自我管理能力。



最后,再次感謝大家對(duì)宿舍調(diào)整工作的支持和理解!相信在大家的共同努力下,我們一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!



特此通知。



學(xué)校宿舍管理處



日期:XXX年XX月XX日

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名創(chuàng)裝飾組織架構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu):

法人

合作伙伴

股東

二、經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé):

(一)、法人兼公司銷售經(jīng)理:謝發(fā)東

在公司合伙人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及其成果向各位合伙人負(fù)責(zé),工作內(nèi)容如下:

1、負(fù)責(zé)公司的正常經(jīng)營(yíng)的日常管理

2、負(fù)責(zé)公司銷售部門的整體戰(zhàn)略布局與實(shí)施

3、對(duì)公司各部門的總體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

(二)、股東兼公司設(shè)計(jì)經(jīng)理:胡純洋

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的管理

2、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部所有圖紙的審核和管控

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理

(三)、合作伙伴兼公司工地管理:吳開(kāi)俊

1、負(fù)責(zé)公司銷售部業(yè)務(wù)的開(kāi)展

2、負(fù)責(zé)公司接單項(xiàng)目的后期跟進(jìn)與現(xiàn)場(chǎng)管理

3、負(fù)責(zé)公司客戶后期的回訪與跟進(jìn)

時(shí)間:

簽字:

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險(xiǎn)種

單位繳納比例

個(gè)人繳納比例

月工資收入低于上一年省平工資40%的繳費(fèi)基數(shù)

月工資收入在上一年省平工資40%-300%之間的繳費(fèi)基數(shù)

月工資收入高于上一年省平工資300%的繳費(fèi)基數(shù)

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

城鎮(zhèn)職工:19%(有雇的個(gè)體工商戶12%);原綜保本市戶籍勞動(dòng)者、非本市戶籍農(nóng)民工:12%

8%

20xx

實(shí)際工資

收入

15130

險(xiǎn)種

單位繳納比例

個(gè)人繳納比例

月工資收入低于上一年市平工資60%的繳費(fèi)基數(shù)

月工資收入在上一年市平工資60%-300%之間的繳費(fèi)基數(shù)

月工資收入高于上一年市平工資300%的繳費(fèi)基數(shù)

基本醫(yī)療保險(xiǎn)

城鎮(zhèn)職工、原綜保本市戶籍勞動(dòng)者、有雇工的個(gè)體工商戶:6.5%;非本市戶籍農(nóng)民工:2.5%

城鎮(zhèn)職工、原綜保本市戶籍勞動(dòng)者、有雇工的個(gè)體工商戶:2%;非本市戶籍農(nóng)民工:無(wú)

2874

實(shí)際工資

收入

14370

失業(yè)保險(xiǎn)

0.6%

0.4%

2874

實(shí)際工資

收入

14370

工傷保險(xiǎn)

根據(jù)行業(yè)確定基準(zhǔn)費(fèi)率,實(shí)際費(fèi)率為(基準(zhǔn)費(fèi)率+浮動(dòng)費(fèi)率)×0.7

無(wú)

2874

實(shí)際工資

收入

14370

生育保險(xiǎn)

0.5%

無(wú)

2874

實(shí)際工資

收入

14370

大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn)

城鎮(zhèn)職工、原綜保本市戶籍勞動(dòng)者、有雇工的個(gè)體工商戶:1%;

非本市戶籍農(nóng)民工:無(wú)

無(wú)

2874

實(shí)際工資

收入

14370

附:

成都市社保局關(guān)于度社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)使用上一年度省市職工平均工資有關(guān)問(wèn)題的通知

近日,四川省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于全省全部城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的公告》、成都市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于全市城鎮(zhèn)全部單位就業(yè)人員平均工資的公告》分別公布了度全省城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工工資(以下簡(jiǎn)稱“省平工資”)為60520元、成都市城鎮(zhèn)全部單位就業(yè)人員平均工資(以下簡(jiǎn)稱“市平工資”)為57480元。現(xiàn)就我市度社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)使用省、市職工平均工資有關(guān)問(wèn)題通知如下。

一、城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

(一)用人單位(包括有雇工的個(gè)體工商戶)及其職工(包括個(gè)體工商戶的雇工)申報(bào)繳費(fèi)工資上限和下限標(biāo)準(zhǔn),分別按度省平工資的300%和40%執(zhí)行(附件1)。用人單位1至5月期間已申報(bào)繳費(fèi)工資上限和下限與上述標(biāo)準(zhǔn)有差額的',應(yīng)當(dāng)分別由用人單位重新申報(bào)或經(jīng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核定,并在9月30日前足額繳納;其中變更了用人單位的職工,其差額分別由變更前后的用人單位以及職工足額繳納。

(二)城鎮(zhèn)個(gè)體參保人員申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分別按度省平工資的40%、60%、80%和100%執(zhí)行(附件2)。1至5月期間已申報(bào)繳費(fèi)與上述標(biāo)準(zhǔn)有差額的,本人可以在12月31日前申請(qǐng)補(bǔ)足差額(附件3)。

(三)符合度參保條件的被征地農(nóng)民繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),以區(qū)(市)縣圈層劃分分別按度省平工資100%和80%執(zhí)行。

(四)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)計(jì)發(fā)度符合領(lǐng)取條件人員基本養(yǎng)老金,以及因病或非因公死亡參保人員喪葬補(bǔ)助費(fèi)和一次性撫恤金時(shí),涉及到的職工平均工資標(biāo)準(zhǔn),按度省平工資執(zhí)行。

二、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)

度參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按《成都市人力資源和社會(huì)保障局成都市財(cái)政局關(guān)于成都市度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)金額的通知》(成人社辦發(fā)〔20xx〕235號(hào))規(guī)定執(zhí)行。度符合領(lǐng)取條件的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金計(jì)發(fā)涉及到的職工平均工資標(biāo)準(zhǔn),按度省平工資執(zhí)行。

三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)

按照《成都市人民政府批轉(zhuǎn)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局市人事局市財(cái)政局關(guān)于成都市市屬事業(yè)單位全員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施意見(jiàn)的通知》(成府發(fā)〔20xx〕33號(hào))規(guī)定參保繳費(fèi)的單位和職工,申報(bào)繳費(fèi)工資下限標(biāo)準(zhǔn)暫按度市平工資執(zhí)行。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后申報(bào)繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn),按省的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

四、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(包括大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn))、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)

(一)用人單位(包括有雇工的個(gè)體工商戶)及其職工(包括個(gè)體工商戶的雇工)申報(bào)繳費(fèi)工資上限和下限標(biāo)準(zhǔn),從6月起分別按度市平工資的300%和60%執(zhí)行(附件1)。

(二)城鎮(zhèn)個(gè)體參保人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)(包括大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn))繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),從6月起按度市平工資的80%執(zhí)行;住院統(tǒng)籌、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),從6月起按度市平工資執(zhí)行。

(三)符合度參保條件的被征地農(nóng)民繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),從1月起按度市平工資執(zhí)行

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

一、學(xué)校基本情況

北部新區(qū)星光學(xué)校創(chuàng)建于2008年,是重慶北部新區(qū)新建的一所九年一貫制學(xué)校,位于北部新區(qū)高新園與重慶市著名的高檔社區(qū)龍湖水晶酈城之中,占地近4萬(wàn)平方米,建筑面積2萬(wàn)7千平方米,設(shè)臵1—9年級(jí),最大規(guī)模54個(gè)班,可容納2520名學(xué)生。開(kāi)辦之初,學(xué)校學(xué)生不足120人,專任教師只有28位,6個(gè)教學(xué)班,經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展,學(xué)校現(xiàn)有37個(gè)教學(xué)班,1354名學(xué)生,在編教師79位,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)日趨完善,為便于管理,該校嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù),做到小學(xué)每班不超過(guò)40人,中學(xué)每班不超過(guò)35人。

面對(duì)這樣一所嶄新的沒(méi)有歷史文化底蘊(yùn)的學(xué)校,在北部新區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,他們秉承“讓星光灑滿所有的童年”的辦學(xué)理念,圍繞“人人有才,人人成功”的育人目標(biāo),追求讓每一個(gè)孩子“快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)、幸福生活”的教育本質(zhì),他們提出了“跨越式發(fā)展”的思路,明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),完善了“一訓(xùn)三風(fēng)”,力求從嚴(yán)治教,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)始呈現(xiàn)一定的辦學(xué)效益,簡(jiǎn)言之,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)凝聚共識(shí),思路一致,目標(biāo)明確,課外活動(dòng)形式多樣,盡管學(xué)校特色建設(shè)成效已初露端倪,但仍有一些發(fā)展中的掣肘與困惑,需進(jìn)一步拓展的空間和挖掘的潛力較大。

二、特色學(xué)校建設(shè)的亮點(diǎn)之處

(一)適合自身發(fā)展的特色理念體系已基本形成

學(xué)校經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的討論與研究,根據(jù)對(duì)基礎(chǔ)教育的深刻理解,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,從星光與孩子的成長(zhǎng)、與教師的奉獻(xiàn)、愛(ài)和責(zé)任心、與教育的公平性的內(nèi)在聯(lián)系,提煉出“讓星光灑滿所有的童年”這一辦學(xué)理念。同時(shí),學(xué)校組織全校師生,對(duì)學(xué)校一訓(xùn)三風(fēng)進(jìn)行創(chuàng)意,最后確定了“求真、至善、尚美”的校訓(xùn),“樂(lè)學(xué)、睿思、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng),“博愛(ài)、創(chuàng)新、合作”的教風(fēng)。

專家組一致認(rèn)為,學(xué)校組織的教師政治思想學(xué)習(xí)、以“正師德、強(qiáng)師能、樹師表”為主要內(nèi)容的教師論壇、提出的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀念,倡導(dǎo)“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念等都很好地體現(xiàn)了特色理念的教育價(jià)值,對(duì)增強(qiáng)教師教書育人的積極性與主動(dòng)性,塑造“敬業(yè)、愛(ài)生、鉆研、開(kāi)拓”的教師形象起到了積極的思想引領(lǐng)作用。教師對(duì)學(xué)校的發(fā)展理念及辦學(xué)思路認(rèn)同感較為一致,教育價(jià)值取向科學(xué)。

(二)豐富多彩的特色活動(dòng)助推學(xué)生綜合素質(zhì)提升

星光學(xué)校把育人作為辦學(xué)目標(biāo),課內(nèi)教育特色明顯,如美術(shù)學(xué)科的陶藝選修課,每星期安排一節(jié)陶藝課,體育學(xué)科的花繩課,聘請(qǐng)專業(yè)的花繩教練,分年級(jí)進(jìn)行普及,語(yǔ)文 學(xué)科的誦讀和繪本教學(xué),音樂(lè)學(xué)科的陶笛器樂(lè)課等,開(kāi)展有針對(duì)性的教育實(shí)踐活動(dòng)。

特色活動(dòng),學(xué)校有自己增設(shè)的合唱、古箏、美術(shù)、舞蹈、田徑、科學(xué)、陶藝等選修課程,有名師開(kāi)設(shè)的拉丁舞、國(guó)畫、圍棋、科技小發(fā)明、手工、乒乓球等興趣課,有開(kāi)辟擴(kuò)建的百果園和開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)。學(xué)校還引進(jìn)“根基六A教育”為校本課程,提高學(xué)生的心理素質(zhì),助推學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。

(三) “家長(zhǎng)委員會(huì)”參與學(xué)校管理融洽家校關(guān)系

為幫助家長(zhǎng)朋友更新教育思想、具備現(xiàn)代家庭教育理念,星光學(xué)校成立了“星光家長(zhǎng)學(xué)校”,請(qǐng)教育專家免費(fèi)為家長(zhǎng)開(kāi)辦家庭教育講座;學(xué)校成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”,參與學(xué)校管理,構(gòu)建家校交流的橋梁,家委會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)生校服的一切事宜,參與學(xué)校食堂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,獨(dú)立完成興趣班外聘教師的一切工作;每期定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng),了解學(xué)生情況,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教育;每個(gè)班合理利用班級(jí)qq群和家校聯(lián)系本,建立了良好的溝通渠道。教師放下“師道尊嚴(yán)”,和學(xué)生建立平等、合作、相互尊重的師生關(guān)系,使師生關(guān)系更和諧,同時(shí),人文氛圍濃郁,干群關(guān)系、師生關(guān)系相對(duì)融洽,為星光學(xué)子健康發(fā)展發(fā)展提供了較為適宜的先決條件。

三、問(wèn)題與建議

(一)厘清思路,進(jìn)一步解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題

針對(duì)該校提出的學(xué)校特色發(fā)展之路是多而全還是少而精,是擇其一項(xiàng)為主體特色精心打造還是堅(jiān)持多項(xiàng)特色并舉這一困惑,專家建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行客觀剖析,因地制宜,因時(shí)制宜,相機(jī)行事,不可一概而論,可根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行審慎思考和判斷,大與多的特色項(xiàng)目不是優(yōu)勢(shì),將學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)貫穿于學(xué)校的主線工作當(dāng)中,最終形成與自身匹配的特色文化,準(zhǔn)確辦學(xué)定位,科學(xué)規(guī)劃辦學(xué)思路,在此基礎(chǔ)上尋找策略,探索適合自身的操作系統(tǒng)、評(píng)價(jià)體系和保障體系,構(gòu)建特色教育之圭臬,使學(xué)校教育沿著時(shí)代的脈搏科學(xué)發(fā)展。

(二)凸顯特色教育理念,對(duì)接課堂教學(xué)改革

課堂教學(xué)是特色學(xué)校建設(shè)的重中之重,加大力度提升基礎(chǔ)課程與課堂教學(xué),探索一系列促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的靈活培訓(xùn)機(jī)制,讓教師真正成為課堂教學(xué)能手,讓課堂成為快樂(lè)的課堂,融特色理念與課堂教學(xué)之中。進(jìn)一步豐富和拓展實(shí)施素質(zhì)教育的途徑和策略,特別是課堂教學(xué)的關(guān)注,以實(shí)踐證明學(xué)生快樂(lè)與成績(jī)之間的矛盾,素質(zhì)教育與考試的矛盾。其實(shí),創(chuàng)辦特色學(xué)校的過(guò)程實(shí)際上是深刻地理解和把握學(xué)校個(gè)性或特殊性的過(guò)程,只有認(rèn)真地分析和研究一個(gè)個(gè)迥然相異的學(xué)校實(shí)體各自的特色,才能更好地捉摸學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的普遍性和共同性。

(三)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。硬件是學(xué)校教育活動(dòng)的重要平臺(tái),是教育活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于已經(jīng)達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的星光學(xué)校,重要的任務(wù)是堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵發(fā)展的特色之路,忽視內(nèi)涵發(fā)展的做法是舍本逐末,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),從歷史傳承、文化底蘊(yùn)、管理水平、師資結(jié)構(gòu)、生源狀況等入手,堅(jiān)持以人為本的管理思想,加強(qiáng)特色校本教研,依靠特色教研引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,深入進(jìn)行層次目標(biāo)教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速穩(wěn)定和諧發(fā)展,形成自身的辦學(xué)特色,學(xué)校要高度重視文化建設(shè),將地域文化特點(diǎn)和學(xué)校歷史積淀與學(xué)校。

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

組織架構(gòu)是企業(yè)或機(jī)構(gòu)的基本框架,它決定了組織的各個(gè)部門之間的關(guān)系和權(quán)責(zé),在一個(gè)正確的組織架構(gòu)下,各個(gè)部門間的協(xié)作互補(bǔ),可以實(shí)現(xiàn)最大程度的效率和效益。組織架構(gòu)的建立和調(diào)整是任何企業(yè)或機(jī)構(gòu)管理者都需要重視和努力的一項(xiàng)工作。


在過(guò)去的一段時(shí)間里,我積極參與了公司的組織架構(gòu)工作,并且負(fù)責(zé)了部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)合理的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的重要性,也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。


在組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)上,我認(rèn)為最重要的是要考慮到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。一個(gè)好的組織架構(gòu)應(yīng)該能夠支持公司的發(fā)展目標(biāo),使得各個(gè)部門間的協(xié)作更加順暢。在這方面,我們?cè)谠O(shè)計(jì)組織架構(gòu)時(shí),充分考慮了公司未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)規(guī)劃,確保了各個(gè)部門的設(shè)置和職責(zé)分工都是對(duì)公司整體利益最有利的。


在實(shí)施組織架構(gòu)的過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。特別是在部門間的溝通協(xié)調(diào)上,由于各個(gè)部門的職責(zé)邊界不清晰,容易出現(xiàn)工作重復(fù)和信息不暢通的情況。我們采取了一些措施,比如設(shè)立跨部門的工作小組,定期召開(kāi)跨部門會(huì)議,加強(qiáng)各部門間的溝通和協(xié)作,從而有效地解決了這些問(wèn)題。


在組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整中,我們也取得了一些成果。通過(guò)分析公司的業(yè)務(wù)情況和員工的需求,我們提出了一些改進(jìn)建議,比如調(diào)整部門間的職責(zé)和權(quán)限,重新設(shè)定部門間的關(guān)系和流程,優(yōu)化人員配置和崗位設(shè)置等。這些改變并不是一蹴而就的,需要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃和細(xì)致的執(zhí)行,但是最終都能帶來(lái)顯著的效果,提升組織的整體運(yùn)作效率和績(jī)效表現(xiàn)。


組織架構(gòu)工作是一個(gè)復(fù)雜而又重要的任務(wù),它需要管理者們不斷地思考和調(diào)整,才能保證公司的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。我希望通過(guò)這次總結(jié),能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問(wèn)題,為今后的工作提供更好的參考和借鑒。愿我們的組織架構(gòu)工作越來(lái)越完善,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

“組織學(xué)習(xí)架構(gòu)”(如圖)是用來(lái)評(píng)估一個(gè)組織學(xué)習(xí)力的架構(gòu)。此架構(gòu)分為三大部分。最上面的是文化,它就如同組織的天花扳,是將管理實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的核心價(jià)值觀。中間部分是四限支柱,分別代表員工學(xué)習(xí)力、員工學(xué)習(xí)后果、治理制度與變革能力,組織必須依靠這四根支柱,才能“撐”起文化的屋頂,也才能使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以貫徹執(zhí)行。基座部分是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者如何分配時(shí)間、如何確定重點(diǎn)以及如何承擔(dān)責(zé)任等都是建筑學(xué)習(xí)架構(gòu)的堅(jiān)固基石。

許多專家學(xué)者都將組織文化定義為組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀。但我們將文化視為組織內(nèi)部員工與外部相關(guān)人士(供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者)對(duì)組織整體的看法。文化的核心價(jià)值觀涵蓋廣泛,它可以是強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量或成本,也可以是“我們對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾”,或是“我們是業(yè)界最負(fù)盛名的領(lǐng)導(dǎo)者”。如果高層管理者想在組織中建立學(xué)習(xí)力,就必須使學(xué)習(xí)成為組織核心價(jià)值的一部分。為了確保學(xué)習(xí)力成為組織文化的重要一環(huán),組織可以使用不同管理方法來(lái)創(chuàng)建、保持、改變文化。想要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)型文化的主管應(yīng)該鼓勵(lì)員工彼此學(xué)習(xí),歡迎大家對(duì)所有決策提出疑問(wèn)并進(jìn)行分析,對(duì)于因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高而導(dǎo)致的失敗采取支持態(tài)度,鼓勵(lì)交換經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)等。

能力這個(gè)名詞在過(guò)去幾年被廣泛使用。它的初始意義包括了知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn)。如果管理者將建立組織學(xué)習(xí)力設(shè)定為主要目標(biāo),毋庸置疑,員工相關(guān)能力就是達(dá)到這一目標(biāo)的基本條件。這些能力包括質(zhì)疑、反省、系統(tǒng)性思考、沖突管理、以數(shù)據(jù)說(shuō)話、建立人際關(guān)系網(wǎng)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、具有創(chuàng)造性,或?qū)Ψ制绲娜淌芰Φ取榱耸箚T工與團(tuán)隊(duì)獲得這些能力,企業(yè)可以實(shí)行人員調(diào)配或是加強(qiáng)培訓(xùn)。事實(shí)上,以提升能力作為學(xué)習(xí)方法的企業(yè),更有可能廣泛使用招聘、訓(xùn)練、在職培訓(xùn)、晉升等工具,從而有系統(tǒng)地建立員工的學(xué)習(xí)力。

通常情況下,人們總是會(huì)以個(gè)人利益作為行動(dòng)取向,

如果有選擇的自由,人們總是將時(shí)間和精力花在那些會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果的事情上,而不會(huì)去做那種勞而無(wú)功的事情。要想讓員工相信“種瓜得瓜,種豆得豆”的道理,就要確保好的行為必得好報(bào)(比如加薪、公司嘉獎(jiǎng)、贊許等),而壞的行為不得好報(bào)(比如降級(jí)、記過(guò)等)。為了確保增進(jìn)學(xué)習(xí)力會(huì)得到回報(bào),主管必須做到兩件事:首先,要找出與學(xué)習(xí)相關(guān)的好行為,例如創(chuàng)造新意、將新意與他人分享、有效率的團(tuán)隊(duì)合作等;其次,主管必須籌劃好如何表彰這些行為,從而帶動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

治理制度包括組織架構(gòu)方式、決策方式以及信息分享方式。事實(shí)上,這三項(xiàng)管理要素直接影響著內(nèi)部的組織行為。為了建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)力的治理制度,組織架構(gòu)、決策過(guò)程與信息系統(tǒng)都須采用鼓勵(lì)創(chuàng)造與推廣有影響新意的方式。很明顯,傳統(tǒng)的層級(jí)式組織(或官僚式組織)妨礙學(xué)習(xí)的進(jìn)行,而虛擬組織卻對(duì)學(xué)習(xí)有推動(dòng)作用。組織架構(gòu)越是靈活簡(jiǎn)潔,創(chuàng)意越容易被大家分享。

工作分配與系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)也有助于學(xué)習(xí)。更重要的是,工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與架構(gòu)能夠持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的整體改革能力。諸如像邀請(qǐng)客戶參與決策、擺脫差的客戶、與“創(chuàng)意孵化器”建立合作關(guān)系等,都是借由工作設(shè)計(jì)促進(jìn)學(xué)習(xí)的做法。具有高度變革能力的公司更有可能創(chuàng)新,在項(xiàng)目執(zhí)行方面也更有效率,他們大多是“行動(dòng)者”。

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)建立學(xué)習(xí)力的關(guān)鍵所在。能否建立學(xué)習(xí)力最后還要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否全力支持新意的創(chuàng)造與推廣。如果領(lǐng)導(dǎo)人注重學(xué)習(xí)、了解學(xué)習(xí)的價(jià)值、自己肯花時(shí)間去學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)別人也跟著做,全體員工就能了解學(xué)習(xí)的重要性。事實(shí)上,組織文化通常會(huì)反映出領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性:通用電氣、三星、摩托羅拉、惠普及3M等公司都是如此。

文中的組織學(xué)習(xí)架構(gòu)展現(xiàn)了組織內(nèi)部學(xué)習(xí)層面的各種領(lǐng)域,若要增進(jìn)組織學(xué)習(xí),主管必須統(tǒng)籌考慮這六項(xiàng)因素,找出其中對(duì)組織學(xué)習(xí)影響最大的項(xiàng)目,然后從那里著手進(jìn)行改進(jìn)。最后,讓我們回到本節(jié)一開(kāi)始描述的某公司全球化情景。這位公司高層主管可以檢視其學(xué)習(xí)架構(gòu)中的六個(gè)領(lǐng)域:文化、員工學(xué)習(xí)力、員工學(xué)習(xí)后果、治理制度、改革能力及領(lǐng)導(dǎo)者,找出需要改進(jìn)加強(qiáng)的地方,并依先后順序排列,然后采取行動(dòng)。

舉例來(lái)說(shuō),想要在東南亞及印度等新興市場(chǎng)發(fā)展,你可以考慮讓資深主管組成地區(qū)運(yùn)作委員會(huì),定期通報(bào)在東南亞及印度進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的進(jìn)展情況并分享經(jīng)驗(yàn),制訂出找尋潛在合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)流程與核對(duì)清單,成立專業(yè)才能中心來(lái)協(xié)調(diào)并引薦高潛力的亞洲戰(zhàn)略伙伴,經(jīng)由跨地區(qū)工作輪崗加速知識(shí)傳送,以及開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程等等。盡管每一家公司的學(xué)習(xí)架構(gòu)藍(lán)圖都不相同,但在所有成功的范例中,有系統(tǒng)的管理方法和制度是任何成功學(xué)習(xí)的動(dòng)力來(lái)源。

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20xx年海南社保新政策

1個(gè)體戶自由職業(yè)可繳公積金

全國(guó)將陸續(xù)全面推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面建制工作,重點(diǎn)將已在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)城務(wù)工人員,以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等群體納入住房公積金制度受益范圍。

目前,河南、甘肅等地區(qū)已出臺(tái)相關(guān)執(zhí)行細(xì)則,其他地區(qū)具體落實(shí)情況及時(shí)間以當(dāng)?shù)毓紴闇?zhǔn),包括繳存比例、繳存方式、轉(zhuǎn)移續(xù)繳、還貸方式等方面。

2更廣泛實(shí)現(xiàn)醫(yī)保全家“共享”

近日,浙江省人社廳通報(bào)該省醫(yī)保個(gè)人賬戶活化政策,明確個(gè)人賬戶歷年資金可用于支付職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員配偶、子女、父母的醫(yī)療保障費(fèi)用。浙江省也成為國(guó)內(nèi)率先出臺(tái)政策允許家庭成員之間醫(yī)保資金進(jìn)行共濟(jì)互助的省份。

相對(duì)北京的完全放開(kāi),很多地區(qū)是將醫(yī)保基金個(gè)人賬戶打到醫(yī)保卡內(nèi),可在門診刷卡支付及買藥,但不能變現(xiàn),只限個(gè)人使用。而推動(dòng)醫(yī)保個(gè)人賬戶“家庭共濟(jì)”,是相對(duì)現(xiàn)行限制與北京完全放開(kāi)之間的折中舉措,既保證個(gè)人賬戶用于就醫(yī),又賦予參保人更多選擇的權(quán)利,家庭成員所有的醫(yī)保個(gè)人賬戶被打通。

3允許醫(yī)保卡用于健身消費(fèi)

蘇州、常州、南京等已經(jīng)開(kāi)展了醫(yī)保卡余額購(gòu)買健身服務(wù)的試點(diǎn)。帶動(dòng)體育健身消費(fèi),刺激體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)健體質(zhì),最終達(dá)到減少看病支出、節(jié)約醫(yī)保資金的目的。

政府可按照自愿申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)考核、價(jià)格談判、社會(huì)公示等程序來(lái)確定一批醫(yī)保定點(diǎn)運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)館,并同時(shí)明確在確定的場(chǎng)館健身必須享受一定**,消費(fèi)價(jià)格不得高于現(xiàn)金購(gòu)買價(jià)格。

4體檢納入醫(yī)保報(bào)銷宜盡早

及時(shí)體檢最有效的辦法就是把公民的體檢費(fèi)列入醫(yī)保報(bào)銷范圍。定期的全面體檢可以早發(fā)現(xiàn)疾病,可減少慢性病和大病的出現(xiàn),這樣可減少治療成本,減輕病人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也可大幅降低醫(yī)療和醫(yī)保基金支出。

雖然目前體檢納入醫(yī)保尚處于專家建議階段,但無(wú)論是專業(yè)角度,還是國(guó)外經(jīng)驗(yàn),以及現(xiàn)實(shí)的要求,都說(shuō)明體檢納入醫(yī)保是非常必要,未來(lái)會(huì)上升到政策推進(jìn)的階段。

社保補(bǔ)貼

北京將應(yīng)屆高校畢業(yè)生、退役士兵、公益性就業(yè)組織安置人員、分流職工等人群納入到享受崗補(bǔ)、社補(bǔ)的范圍。新政策從今年4月1日起實(shí)施。

按規(guī)定繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)、按月足額發(fā)放不低于當(dāng)年本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)1.2倍的工資,可申請(qǐng)享受崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

公益性就業(yè)組織安置人員、北京市分流職工的,可申請(qǐng)享受最長(zhǎng)不超過(guò)五年的崗位補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

3、崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年5000元。社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼以北京市上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的60%為最高補(bǔ)貼基數(shù),低于北京市上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)60%的,按照實(shí)際繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)貼。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼20%,醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼10%,失業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼1%。

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繳費(fèi)基數(shù)和比例

20xx年7月起,九城區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1530元/月,4個(gè)縣市為1230元/月

九區(qū)繳費(fèi)比例:

養(yǎng)老保險(xiǎn)單位:20%,306元;個(gè)人:8%,112.4元

醫(yī)療保險(xiǎn)單位:8%,112.4元;個(gè)人:2%,30.6元

失業(yè)保險(xiǎn)單位:1%,15.3元,個(gè)人:0.5%,5.75元

生育保險(xiǎn)單位:0.60%,0.91元;個(gè)人:無(wú)需繳納

工傷保險(xiǎn)單位:0.60%,0.91元;個(gè)人:無(wú)需繳納

4個(gè)縣市繳費(fèi)比例:

養(yǎng)老保險(xiǎn)單位:20%,246元;個(gè)人:8%,98.4元

醫(yī)療保險(xiǎn)單位:8%,98.4元;個(gè)人:2%,24.6元

失業(yè)保險(xiǎn)單位:1%,12.30;個(gè)人:0.5%,6.15元

生育保險(xiǎn)單位:0.60%,13.8元;個(gè)人:無(wú)需繳納

工傷保險(xiǎn)單位:0.60%,13.8元;個(gè)人:無(wú)需繳納

繳費(fèi)流程

城鄉(xiāng)居民繳費(fèi)流程:

1.參保人員按照選擇的繳費(fèi)檔次每年6月30日前將養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)存入銀行卡;

2.縣(區(qū)、市)養(yǎng)老保險(xiǎn)分局通過(guò)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)生成扣款明細(xì)信息,并將信息傳遞至農(nóng)信社或農(nóng)商行;

3.農(nóng)信社或農(nóng)商行根據(jù)縣(區(qū)、市)養(yǎng)老保險(xiǎn)分局提供的扣款明細(xì)信息從參保人員銀行賬戶上劃扣養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),將養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)入收入戶,并將扣款結(jié)果信息和資金到賬憑證反饋至縣(區(qū)、市)養(yǎng)老保險(xiǎn)分局;

4.縣(區(qū)、市)養(yǎng)老保險(xiǎn)分局核對(duì)扣款明細(xì)信息與實(shí)際到賬金額是否一致,核對(duì)無(wú)誤后,將扣款金額記入個(gè)人賬戶。

企業(yè)和靈活就業(yè)人員繳費(fèi)流程:

繳費(fèi)人員每月18日前按所選擇的繳費(fèi)檔次將養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)足額存入銀行卡,每月25日后到繳費(fèi)銀行任意網(wǎng)點(diǎn)查詢代扣繳費(fèi)情況。(連續(xù)六個(gè)月欠費(fèi)的,視為中斷繳費(fèi)關(guān)系。需再次繳費(fèi)的,應(yīng)持參保人持參保人戶口簿或身份證、繳費(fèi)銀行卡到養(yǎng)老分局個(gè)體科重新辦理代扣手續(xù)。)

繳費(fèi)地點(diǎn)

城鄉(xiāng)居民繳費(fèi)地點(diǎn):各區(qū)、縣(市)農(nóng)信社或農(nóng)商行

企業(yè)和靈活就業(yè)人員繳費(fèi)地點(diǎn):所在區(qū)、縣(市)社會(huì)養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)管理分局個(gè)體科。

繳費(fèi)時(shí)間

城鄉(xiāng)居民:每月25日各區(qū)、縣(市)農(nóng)信社或農(nóng)商行進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)扣繳業(yè)務(wù),為保證政府補(bǔ)貼及時(shí)計(jì)入個(gè)人賬戶,參保人應(yīng)在每年6月30日前繳納完畢。

企業(yè)和靈活就業(yè)人員:銀行代扣繳費(fèi)在每月18日至24日期間進(jìn)行(銀行代扣繳費(fèi)是個(gè)體從業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的基本方式)。

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最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常要考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素,一般每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次。那么,20xx年新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?

最低工資標(biāo)準(zhǔn)

自1995年自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)建立最低工資保障制度以來(lái),我區(qū)已先后11次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),今年是第12次,調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從20xx年7月1日起執(zhí)行。

平均增幅均達(dá)兩位數(shù)

此次調(diào)整后的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)分為兩種形式。一是含勞動(dòng)者個(gè)人繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金等費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱“三險(xiǎn)一金”)的月最低工資標(biāo)準(zhǔn),共分4個(gè)檔次,即1670元、1470元、1390元和1310元,分別比原標(biāo)準(zhǔn)增加150元,平均增幅為11.6%;二是不含“三險(xiǎn)一金”的月最低工資標(biāo)準(zhǔn),也分4個(gè)檔次,即1314元、1124元、1048元和972元,分別比原標(biāo)準(zhǔn)增加104―108元不等,平均增幅為10.7%。調(diào)整后的小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)分為4個(gè)檔次,非全日制就業(yè)勞動(dòng)者小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)依次為16.7元、14.7元、13.9元和13.1元,分別比原標(biāo)準(zhǔn)增加1.5元,增幅為11.6%。

根據(jù)規(guī)定,在法定工作時(shí)間內(nèi),在提供正常勞動(dòng)的前提下,用人單位在代扣代繳職工個(gè)人應(yīng)繳納的“三險(xiǎn)一金”后,勞動(dòng)者實(shí)際拿到手的工資不得低于當(dāng)?shù)夭缓?“三險(xiǎn)一金”的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)。用人單位應(yīng)支付給勞動(dòng)者的'工資在剔除勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資,中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼等待遇后,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)布范圍擴(kuò)大至93個(gè)縣(市)

此次調(diào)整,自治區(qū)還相應(yīng)擴(kuò)大了最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布城市范圍。將阿拉山口市納入月、小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的第四檔,北屯市、鐵門關(guān)市、可克達(dá)拉市、雙河市參照與其相鄰縣(市)的標(biāo)準(zhǔn),納入自治區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的范圍。至此,我區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布范圍擴(kuò)大至93個(gè)縣(市)。本次調(diào)整后,執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的公益性崗位人員工資收入將會(huì)提高;享受失業(yè)保險(xiǎn)金人員的待遇也會(huì)有所提高;低收入勞動(dòng)者工資將有一定提高;與最低工資標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的最低養(yǎng)老金保證數(shù)、病假期間工資、職工待崗生活費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)也將隨之上調(diào);職工領(lǐng)取的傷殘津貼低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的將予以補(bǔ)差。通過(guò)聯(lián)動(dòng)上調(diào),將惠及更多低收入群體,有力保障他們的基本生活。

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1、 負(fù)責(zé)公司的'日常會(huì)計(jì)核算、員工費(fèi)用報(bào)支、審核及財(cái)務(wù)處理

2、 會(huì)計(jì)憑證、檔案的裝訂及保管工作

3、負(fù)責(zé)公司合同、財(cái)務(wù)資料的整理歸檔工作,及時(shí)作好應(yīng)收貨款回收,合理安排應(yīng)付貨款

4、 負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算

5、 按照國(guó)、地稅要求及時(shí)申報(bào)納稅,做好所得稅的匯算工作,并協(xié)助企業(yè)年審工作

6、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作

7、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外部財(cái)務(wù)等部門的關(guān)系

8、 主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序

9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和其他部門的協(xié)助工作

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各年度申報(bào)單位:

根據(jù)《蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)管理暫行辦法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)征繳和基金管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,園區(qū)公積金20xx結(jié)算年度(20xx年7月至20xx年6月)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作將于20xx年6月29日—7月13日進(jìn)行,年申報(bào)單位應(yīng)通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算年度申報(bào)及補(bǔ)充年度申報(bào)工作。此次申報(bào)的人員范圍為20xx年6月30日前進(jìn)入單位并已辦理勞動(dòng)合同報(bào)送的所有在職員工。現(xiàn)將申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、從6月29日至7月13日網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)系統(tǒng)中結(jié)算年度申報(bào)權(quán)限將開(kāi)放給各年申報(bào)單位。

二、從7月7日至7月13日網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)系統(tǒng)將開(kāi)通20xx年7月的補(bǔ)充年度申報(bào)權(quán)限。

三、各用人單位應(yīng)根據(jù)員工20xx自然年度的實(shí)際工資收入總額申報(bào)20xx結(jié)算年度的社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)繳費(fèi)基數(shù),如員工工資收入不足一年的,按實(shí)際月平均工資折算成全年工資總額計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)年度繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)應(yīng)對(duì)照公積金繳交額上、下限的規(guī)定。

四、員工工資收入總額是指用人單位直接支付給員工本人的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和其他工資收入等。各單位20xx年度的.年終獎(jiǎng)金也應(yīng)計(jì)入此次申報(bào)的員工工資收入總額中。

五、各單位應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)員工工資收入總額。少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)工資收入的單位,經(jīng)查實(shí),除按規(guī)定補(bǔ)繳外,園區(qū)公積金行政主管部門將按照《蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)管理暫行辦法》第四十二條和《蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)征繳和基金管理規(guī)定》第十條及第十六條的規(guī)定進(jìn)行處罰。因單位少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金),或未按時(shí)繳納而影響本單位會(huì)員享受有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)保障待遇的,責(zé)任由單位承擔(dān)。

六、各單位在輸入員工繳費(fèi)基數(shù)前,須仔細(xì)核對(duì)員工的基本信息,如發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)及時(shí)填寫《蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)參保人員基本信息變更表》(表B2),至中心辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。為及時(shí)更新繳費(fèi)單位基礎(chǔ)信息資料,各單位還必須準(zhǔn)確核對(duì)并修改確認(rèn)本單位名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等基本情況,單位的聯(lián)系方式,聯(lián)系人等信息可以登錄網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)客戶端直接修改。

七、本次年度申報(bào)時(shí)各類綜合保障計(jì)劃月繳費(fèi)基數(shù)上、下限按如下標(biāo)準(zhǔn)操作:

1、甲類綜合社會(huì)保障計(jì)劃月繳費(fèi)基數(shù)上、下限標(biāo)準(zhǔn)分別為17700元、2697元;

2、乙類綜合社會(huì)保障計(jì)劃月繳費(fèi)基數(shù)上、下限標(biāo)準(zhǔn)分別為16738元、2697元。

3、住房公積金月繳存基數(shù)上、下限標(biāo)準(zhǔn)分別為17700元、2697元。

各公積金年度申報(bào)單位應(yīng)認(rèn)真做好20xx年度結(jié)算年度申報(bào)工作以保證本單位社會(huì)保險(xiǎn)(公積金)的準(zhǔn)確與正常繳納。

特此通知。

蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金(公積金)管理中心

20xx年6月26日

? 組織架構(gòu)調(diào)整的通知 ?

1.教學(xué)目的。所謂教學(xué)目的是指教師在教學(xué)中所要達(dá)到的最終效果。教師只有明確了教學(xué)目的,才能使“教”有的放矢,使“學(xué)”有目標(biāo)可循。教學(xué)目的在教案中要明確、具體、簡(jiǎn)練。一般應(yīng)選定1~3個(gè)教學(xué)目的。

2.教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)是整個(gè)教學(xué)的核心,是完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵所在。重點(diǎn)突出,難點(diǎn)明確,有利于學(xué)生掌握教學(xué)總體思路,便于學(xué)生配合教師完成教學(xué)任務(wù)。3.教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)。教學(xué)方法雖然多種多樣,但每節(jié)課的教學(xué)方法必須依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的接受能力來(lái)確定。教師的教學(xué)藝術(shù)如何,很重要的是看其教學(xué)方法的運(yùn)用是否巧妙得當(dāng)。教學(xué)過(guò)程也稱教學(xué)步驟或教學(xué)程序,即用于指導(dǎo)和規(guī)范教師課堂活動(dòng)的步驟。只有安排好教學(xué)過(guò)程,教師才能在課堂上有條不紊地圓滿地完成每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。4.教學(xué)內(nèi)容的引入。教學(xué)內(nèi)容的引入就是課堂導(dǎo)語(yǔ)。課堂導(dǎo)語(yǔ)是門藝術(shù),它是教與學(xué)的紐帶,是讓學(xué)生走進(jìn)教材、掌握教材的橋梁。因此,教師應(yīng)該根據(jù)確定的教學(xué)目的、內(nèi)容,針對(duì)學(xué)生的心理,精心設(shè)計(jì)課堂導(dǎo)語(yǔ),巧妙地導(dǎo)入新課,以激發(fā)學(xué)生的興趣,使學(xué)生能全身心地投入到課堂學(xué)習(xí)中。5.教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)的核心,因?yàn)閭湔n的其他環(huán)節(jié)都是為它服務(wù)的。寫教案時(shí),必須將教學(xué)內(nèi)容分步驟分層次地寫清楚,必要時(shí)還應(yīng)在每一部分內(nèi)容后注明所需的時(shí)間。這樣,可以使所講授的內(nèi)容按預(yù)計(jì)時(shí)間穩(wěn)步進(jìn)行,不至于出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的局面。6.訓(xùn)練內(nèi)容。練習(xí)是將教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的紐帶,是學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一種方式,更是及時(shí)反饋課堂教學(xué)效果的好方法,因此無(wú)論所講授的知識(shí)內(nèi)容是何性質(zhì),都應(yīng)在課堂上安排練習(xí)時(shí)間,而不應(yīng)滿堂灌。

7.小結(jié)和作業(yè)。一個(gè)好的教案應(yīng)有始有終。小結(jié)既是課堂教學(xué)的結(jié)束語(yǔ),又是強(qiáng)化教學(xué)重點(diǎn)的必不可少的手段。好的總結(jié)可以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。作業(yè)則是教師根據(jù)授課內(nèi)容所布置的課后習(xí)題,以便于學(xué)生復(fù)習(xí)、理解、消化授課內(nèi)容,為學(xué)好下一節(jié)課的內(nèi)容奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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