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述職報(bào)告工程

發(fā)表時(shí)間:2022-08-06

總結(jié)借鑒: 工程述職報(bào)告之四。

作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做得最好!為了更好的落實(shí)工作任務(wù),現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么,自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)借鑒: 工程述職報(bào)告之四”,希望能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)收藏。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、工作完成情況:

1、掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。

2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;

3、熟悉工程部人員配置,與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通,以迅速掌握工作現(xiàn)狀;

4、處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題,如:Xxx樓工地遺留簽證單五份、Xx樓工地遺留簽證單十一份;

5、召開各工地工程例會(huì),制定新的工作例會(huì)方法,將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì);如:主持Xx項(xiàng)目、Xx項(xiàng)目的第一次工程例會(huì),會(huì)上以各單位達(dá)成今后對(duì)項(xiàng)目管理的基本要求;

6、明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,制定周工作計(jì)劃,提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責(zé)任人,由本人任總責(zé)任;

7、落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,有效的解決問(wèn)題;

8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份,對(duì)不合格的發(fā)回重做;如:Xx工地施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)不到我公司確定的工期,已發(fā)回令其重做;

9、對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通,以求用最快的速度解決。如:驗(yàn)收Xx樓15層鋼筋綁扎時(shí),發(fā)現(xiàn)17個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理),在驗(yàn)收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理),已有較大改觀,相信17層鋼筋驗(yàn)收時(shí)基本無(wú)問(wèn)題,從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

二、遵守公司規(guī)章制度,著重執(zhí)行力

1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣,至今為全勤。

2、遵照劉總的指示,開展工程部各項(xiàng)工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。

3、著力打造工程部的執(zhí)行力,追求結(jié)果,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;

4、對(duì)待公司變革,推行的各項(xiàng)制度,首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。

三、目前在工作中的管理方法:

1、按照專業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午9:00~9:30時(shí)召開部門會(huì)議,按照公司指定的節(jié)點(diǎn),制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn);

2、由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn),與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn);

3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論,識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在不足之處,需改進(jìn)部份:

我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但由于工作時(shí)間較短,與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服:

一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。

二是面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎,難以“一蹴而就”,因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒,語(yǔ)氣生硬,而且對(duì)于事務(wù)的價(jià)值判斷,輕重緩急還不能很好地把握。面對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題,反映不夠迅速,處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問(wèn)題上,想法簡(jiǎn)單,考慮不夠周全,遺留問(wèn)題較多。

因此,在今后的工作中,頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識(shí),時(shí)刻約束自己的言行,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高責(zé)任意識(shí)和辦事效率。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù),捋清思路,明確哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的條理性。同時(shí),注重在失敗和批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),遇事不自亂陣腳,冷靜處理,三思而后行。

三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個(gè)別問(wèn)題的過(guò)程中,有時(shí)顯得力不從心,工作的策略性不強(qiáng),在組織協(xié)調(diào)一些事項(xiàng)時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系,也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,工作效果不佳。

另外,由于習(xí)慣獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,向身邊同志交流不夠,對(duì)于他人感受有時(shí)欠思量,缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展,就要牢固樹立全局意識(shí),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),既要堅(jiān)持原則,也不可生搬硬套。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、拿不準(zhǔn)的問(wèn)題杜絕擅作主張,認(rèn)真地向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在較為困難、亟需解決的問(wèn)題或出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,要多為他人著想,加強(qiáng)溝通交流,提出意見建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭,爭(zhēng)取做到既能夠妥善地處理問(wèn)題,又很好地照顧他人情緒,不以個(gè)人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。

五、對(duì)今后的工作想法

1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。

1)工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核

2)專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核,定期考核,問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解,溝通,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn);

2、經(jīng)常召開不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn);然后制作問(wèn)題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策,分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。

3、定期溝通:定期與部門員工進(jìn)行溝通,消除工作隔閡,融洽項(xiàng)目氛圍,激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。

4、對(duì)于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化;

5、各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度,是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑:

1)在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時(shí),能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。

3)及時(shí)總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開展質(zhì)量評(píng)比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為試用期的認(rèn)識(shí),不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正,懇請(qǐng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

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總結(jié)借鑒: 工作述職報(bào)告之四


自入職那天起,我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行,現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)借鑒: 工作述職報(bào)告之四》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

x年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xxxxx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏xxxxx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xxxx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xxxxx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大一年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于xxxxx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司x年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xxxxx產(chǎn)品品牌眾多,xxxx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xxxxx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xxxxx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xxxxx個(gè),八個(gè)月xxxxx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xxxxx個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南xxxxx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤xxxx市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xxxxx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

此致

敬禮!

述職人:xxxx

20xx年x月xx日

總結(jié)借鑒: 村主任述職報(bào)告之四


自入職以來(lái),我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實(shí)工作任務(wù),我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來(lái)的《總結(jié)借鑒: 村主任述職報(bào)告之四》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位代表:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《福建省實(shí)施‘中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會(huì)換屆選舉預(yù)選大會(huì)議程安排,向大會(huì)作過(guò)去三年的任期的工作報(bào)告和今后三年的治村方案演說(shuō)。請(qǐng)各位代表審議并提出寶貴意見。

三年來(lái)的工作情況。

本屆村委會(huì)從20xx年10月經(jīng)村民大會(huì)選舉產(chǎn)生,現(xiàn)已屆滿。三年來(lái)在一上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村民的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,依法履行職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí),較好地完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。主要工作如下:

桂花亭及老人活動(dòng)室的建設(shè)。

高速公路拆遷及各項(xiàng)安置工作。

中心片區(qū)的路燈投資。

水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。

購(gòu)置了小學(xué)電腦及電視。

這次又爭(zhēng)取了高速路拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的附設(shè)工程(注:河道護(hù)堤、水泥橋及路面水泥硬化。)

各位代表,我們的昨天雖未輝煌,更沒(méi)有為洋邊村立下豐碑,但是我們過(guò)得實(shí)在,這三年來(lái)我把多方籌措來(lái)的資金都用在了刀刃上。現(xiàn)將近三年來(lái)的村財(cái)收支情況向大家逐一說(shuō)明:

總收入2470619.55元。

2)上級(jí)撥款:85000元。

3)地價(jià)款:60742元。

4)戶口入戶費(fèi):3000元。

5)王周晃投資:5000元。

6)投資收益:81471.63元 公益田收入:23477元竹果園利潤(rùn)5558.63元

7)經(jīng)營(yíng)收入:100881.56元

其中:木材款:78830.7元林價(jià)款:9212.86元

煙稅款:8035元舊欠征糧收入:4803元

8)固定資產(chǎn)拍賣(知青點(diǎn))20000元

二、總支出:2334194.68元

還借款:380024元

其中:世代141480元信用社69400元

營(yíng)業(yè)所57500元財(cái)政所14884元

個(gè)人借款96760元 其中:村民分紅464201元房屋補(bǔ)償282905.15元 成片果樹青苗及安置補(bǔ)償:103185.3元 另星果樹及菜地補(bǔ)償:18380.10元

本次各項(xiàng)另補(bǔ)償7500元 鎮(zhèn)政府提留款:28774元

紅線外征地補(bǔ)償約90000元未付完

結(jié)營(yíng)支出:131738.3元

其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護(hù)林護(hù)火、木材金額、管護(hù)分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費(fèi)用、雜工等。

管理支出227296.14元

其中:干部工資、培訓(xùn)費(fèi)、照明、書報(bào)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、電話、車費(fèi)、通訊費(fèi)、雜工及維修等。

其它支出:205173.58元。

其中:伙食費(fèi)、接待費(fèi)、利息、訴訟費(fèi)等。

公益金190737.69元。

其中:小學(xué)、宣傳、困難補(bǔ)助、兵役民兵、老干費(fèi)、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計(jì)生、節(jié)日、贊助、保險(xiǎn)費(fèi)、水尾橋附設(shè)工

程電腦廣播購(gòu)置。

本年度3-6月份各項(xiàng)支出1萬(wàn)元

結(jié)余12.6萬(wàn)元。

總結(jié)借鑒: 中控室述職匯報(bào)之四


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“總結(jié)借鑒: 中控室述職匯報(bào)之四”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;

2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強(qiáng)操作管理;

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問(wèn)題;

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;

20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作,燒成車間設(shè)備問(wèn)題多,職工工作積極性差,管理難度大。

我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題;

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來(lái),我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。

努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;

2、在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量;

3、管理不夠大膽。以后的'工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對(duì)飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無(wú)所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望了。

總結(jié)借鑒: 中學(xué)高級(jí)申報(bào)述職報(bào)告之四


自入職以來(lái),我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“總結(jié)借鑒: 中學(xué)高級(jí)申報(bào)述職報(bào)告之四”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

1997學(xué)年我所帶的高一(9)班是一個(gè)很特殊的班,這個(gè)班是我校轉(zhuǎn)制后招收擇校生較多的一個(gè)班,整體素質(zhì)普遍較差,學(xué)風(fēng)懶散、成績(jī)偏低、紀(jì)律渙散。接到這樣的班,我并沒(méi)有灰心,而是深入了解學(xué)生個(gè)性,發(fā)掘同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)班干部的積極性,狠抓學(xué)風(fēng)班風(fēng),經(jīng)過(guò)大家共同努力,這一班學(xué)生脫胎換骨,學(xué)風(fēng)有了質(zhì)的改變,被評(píng)為學(xué)校的優(yōu)秀班集體、市紅旗團(tuán)支部。盡管基礎(chǔ)很差,但同學(xué)們學(xué)習(xí)都非常刻苦,在廣東省會(huì)考中最終成為學(xué)校合格率達(dá)到100%的班集體之一,會(huì)考優(yōu)秀率也超省平均水平。三年后,這一班的同學(xué)在20xx年全國(guó)普通高考中有了很大的突破,上省大專以上線有41人,成為全校上線率最高的班,為學(xué)校的騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1998學(xué)年我也因此被評(píng)為南海市優(yōu)秀班主任、廣東省優(yōu)秀班主任。

在自己的實(shí)踐中,我總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn):當(dāng)好一名老師,僅僅靠"嘴"和"手"是不夠的,更重要的是用"心"去思考,用"心"去工作。也正是這樣,我才能真正體會(huì)到工作的高尚和育人的歡樂(lè)。我還及時(shí)總結(jié)德育工作的經(jīng)驗(yàn),撰寫了《別忘了寂寞的一群--談中等生的教育輔導(dǎo)》、《與后進(jìn)生心連心》等文章,在班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作了介紹。

在過(guò)去的六年,正是自己的勤奮努力,不斷進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的充分肯定,1997-1998、1998-1999、1999-20xx、20xx-2010年度考核中連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀。

以上是我任現(xiàn)職以來(lái)在教學(xué)、教育等方面的一些做法與成績(jī),但還存在工作不大膽,教學(xué)工作深度不夠等不足的地方,那將是我今后要不斷完善的方向。

晉升后的工作設(shè)想

1、深入進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)專題的研究,在教學(xué)中進(jìn)行語(yǔ)文研究性學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)改革,爭(zhēng)取在課堂教學(xué)改革中取得突破。

2、努力鉆研現(xiàn)代教學(xué)理論,了解現(xiàn)代教學(xué)信息,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,實(shí)施電腦多媒體教學(xué),努力探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)新模式,在信息化大潮中爭(zhēng)當(dāng)弄潮兒。

3、主動(dòng)承擔(dān)公開課等教學(xué)教研活動(dòng),在實(shí)踐中不斷磨練提高自己。

4、牢固樹立科教興國(guó)的思想,更加嚴(yán)格要求自己,敬業(yè)愛崗,不斷進(jìn)取。

5、積極參與培訓(xùn)青年教師工作,培養(yǎng)教育教學(xué)的新生力量。

有人說(shuō):"教師站在講臺(tái)上,從頭到腳就是教材。"因此教師的言談舉止、儀表作風(fēng)自然會(huì)對(duì)學(xué)生的思想情操、意志品質(zhì)、道德情操等方面,產(chǎn)生很大的影響。有人總結(jié)出教師形象應(yīng)該是博學(xué)多識(shí)的學(xué)者形象,為人師表的楷模形象,愛生如子的嚴(yán)父慈母形象,愛崗敬業(yè)的紅燭形象。我將會(huì)以此自勉,在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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