總結(jié)收藏: 基層干部不作為亂作為整治工作報(bào)告（一篇）。

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)收藏: 基層干部不作為亂作為整治工作報(bào)告（一篇）”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX關(guān)于堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅處理基層干部不作為、亂作為、貪腐以及執(zhí)法不公等問題的重要批示精神和中共中央組織部《關(guān)于深化縣級“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育著力解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的通知》及縣委有關(guān)精神，我辦認(rèn)真細(xì)致地組織全辦干部職工開展干部不作為、亂作為等問題整治工作，現(xiàn)將自查階段情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真組織“精神”學(xué)習(xí)

11月2日，召開職工會(huì)議，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)了定辦字〔20××〕145號文件精神，讓全體干部職工充分認(rèn)識到開展整治活動(dòng)的重要性和必要性，把干部職工思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上來，切實(shí)把XXX重要指示精神落到實(shí)處。

二、認(rèn)真開展自查Ys575.com

學(xué)習(xí)抓的深入徹底，奠定了專項(xiàng)整治工作基礎(chǔ)。全辦干部緊緊圍繞重點(diǎn)整治的基層干部不作為、亂作為、貪腐謀私、執(zhí)法不公等四個(gè)方面突出問題開展了認(rèn)真地自查。同時(shí)，對群眾來我辦辦事情況進(jìn)行了全面梳理。結(jié)果表明：我辦干部職工不存在不作為、亂作為、貪腐謀私、執(zhí)法不公等四個(gè)方面突出問題。

延伸閱讀

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃（匯總6篇）

時(shí)間過得飛快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的社團(tuán)年度工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇1

新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順利開展社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、工作思想

以“十八大”精神為準(zhǔn)，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

主席團(tuán)以“培養(yǎng)銷售精英，打造管理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對校級大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力。

四、重點(diǎn)工作

（一）營銷策劃大賽

具體計(jì)劃：

1時(shí)間：四月初

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請書，活動(dòng)申請后，安排具體人員對比賽進(jìn)行前期宣傳，對報(bào)名選手進(jìn)行分組并對比賽規(guī)則進(jìn)行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組（4—6人為一組）由我社進(jìn)行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行銷售，比賽結(jié)果以銷售額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，（由于天氣或其他特殊原因另行通知）活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

（二）百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽

具體計(jì)劃：1時(shí)間：四月底

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請書，活動(dòng)申請后，安排具體人員對比賽進(jìn)行前期宣傳，對報(bào)名選手進(jìn)行分組并對比賽規(guī)則進(jìn)行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組（4—6人為一組）由我社提供一百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督，比賽結(jié)果以利潤額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，（由于天氣或其他特殊原因另行通知）活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學(xué)期的工作重點(diǎn)，期間我社還會(huì)舉行一些小活動(dòng)以豐富社員的校園生活。我們社團(tuán)是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的社團(tuán)，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇2

蒲公英心理社團(tuán)經(jīng)過上一學(xué)期的發(fā)展，已經(jīng)在逐步的完善之中。本學(xué)期主要圍繞如何提高社團(tuán)成員的抗逆力，增強(qiáng)人際溝通、提高自信等為主，活動(dòng)中以社團(tuán)核心干部自主組織為主，教師指導(dǎo)為輔，施行學(xué)生制定活動(dòng)方案、教師修改、完善、學(xué)生組織活動(dòng)、活動(dòng)后學(xué)生撰寫心得這樣一種流程。

一、這一學(xué)期心理社團(tuán)有待于進(jìn)一步完善的地方：

（1）社團(tuán)主要活動(dòng)應(yīng)該由社團(tuán)核心成員負(fù)責(zé)，讓他們逐步的鍛煉管理及組織社團(tuán)的能力。

（2）社徽的設(shè)計(jì)。社團(tuán)每一位成員或者幾位同學(xué)進(jìn)行組合，根據(jù)自己對蒲公英社團(tuán)的理解，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的社團(tuán)徽標(biāo)。

（3）社團(tuán)負(fù)責(zé)人每周召開例會(huì)。社長及部長根據(jù)自己時(shí)間的安排，在周三前確定好每周社團(tuán)的活動(dòng)安排（誰主持？活動(dòng)的內(nèi)容？活動(dòng)地點(diǎn)？）并且對上次及前期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。有關(guān)會(huì)議的地點(diǎn)，可以自行決定。

（4）社團(tuán)請假制度的規(guī)范化。請假的同學(xué)必須要以書面的形式將相關(guān)的'原因?qū)懗鰜恚荒芤钥陬^的形式或者讓別人口頭代為請假。請假須向社長請假。

（5）社團(tuán)活動(dòng)心得記錄表。每個(gè)人將自己參與活動(dòng)的感想與心得寫下來，作為個(gè)人社團(tuán)檔案資料進(jìn)行保存。

（6）社團(tuán)活動(dòng)的形式要多樣化。以多元化的形式進(jìn)一步豐富社團(tuán)活動(dòng)的內(nèi)容，爭創(chuàng)特色社團(tuán)。

二、社團(tuán)活動(dòng)的方式：

1、心理劇

高中學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，需要從身邊的事入手，才能真正了解他們的想法和困惑，才能真實(shí)的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式，可以讓學(xué)生們一步步打開心門，演繹屬于他們自己的故事，這些故事將能打動(dòng)身邊的每一位同齡人，共同維護(hù)他們心靈的那一片凈土。

2、校園采訪實(shí)錄DV

可以與校園電臺(tái)的同學(xué)進(jìn)行合作，在校園里進(jìn)行了隨機(jī)采訪。問問同學(xué)們和老師們身邊的快樂以及他們對快樂的定義。通過DV的方式，讓所有同學(xué)了解到身邊的同學(xué)們和老師們對快樂的想法，一起來交流并分享。最后可以將相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，在每周的校園新聞中進(jìn)行播放。

3、辯論賽。

像普通的辯論賽一樣，心理社團(tuán)可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中高中生的熱點(diǎn)話題進(jìn)行開展相關(guān)的辯論賽活動(dòng)。比如像高中生是否可以帶手機(jī)上學(xué)、上網(wǎng)的是利大于弊還是弊大于利等。

4、心靈瑜伽

開展一次有關(guān)于放松訓(xùn)練的實(shí)務(wù)操作活動(dòng)，讓同學(xué)們了解一些放松的方式與技巧，從而較為輕松應(yīng)對較大學(xué)業(yè)壓力。更能為周圍的同學(xué)提供幫助。

5、朋輩輔導(dǎo)

社團(tuán)里的成員可以根據(jù)生活中的相關(guān)心理現(xiàn)象與困惑，開展朋輩輔導(dǎo)。

6、心理知識競答

根據(jù)日常生活中常見的心理現(xiàn)象，開展心理知識競答活動(dòng)。可以將所有社團(tuán)成員分成兩個(gè)或三個(gè)小組，最終勝利的小組或最佳表現(xiàn)的個(gè)人可以設(shè)置出相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、演講

提前兩周告知社團(tuán)成員有關(guān)于演講的主題。比如，有關(guān)于自信心的培養(yǎng)、好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、如何提高學(xué)生的抗逆力等。選出幾位同學(xué)作為評委，然后將剩余的社團(tuán)成員分成幾個(gè)小組，小組推選出優(yōu)秀的成員進(jìn)行演講，小組其他同學(xué)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容、資料的收集與整合。

8、小組交流會(huì)

確定一到兩個(gè)主題（可以是同學(xué)們咨詢比較多的案例）后，將社團(tuán)成員分成三組，每個(gè)小組圍成圈坐在一起。小組成員進(jìn)行交流和探討。最后每個(gè)小組派出一位代表說出該小組的認(rèn)識與總結(jié)。

9、電影展播

選擇勵(lì)志、休閑或搞笑類的電影進(jìn)行播放。放松身心，讓同學(xué)們以更好的姿態(tài)來面對學(xué)習(xí)與生活。

10、觀看《心理訪談》

選擇一期與同學(xué)們生活比較接近的節(jié)目，進(jìn)行播放。之后進(jìn)行分享。

11、腦筋急轉(zhuǎn)彎。

沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)是否讓社員的腦袋轉(zhuǎn)動(dòng)的越來越慢了？那就一起來腦筋急轉(zhuǎn)彎吧。讓社員的腦袋，轉(zhuǎn)起來。在愉悅中的氛圍中讓社團(tuán)成員心底緊繃的那根弦得以放松。

三、部門活動(dòng)

宣傳部：利用廣播、電臺(tái)、展板等形式，繼續(xù)宣傳心理社團(tuán)相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容以及心理健康知識。

編輯部：這學(xué)期心理期刊《心泉》和《心海揚(yáng)帆》主要由編輯部的同學(xué)負(fù)責(zé)。

課題部：加強(qiáng)與老師的溝通與合作，及時(shí)了解與洞察身邊同學(xué)們所關(guān)注的熱點(diǎn)現(xiàn)象及其心理活動(dòng)。

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇3

一、協(xié)會(huì)內(nèi)部管理

(1) 干事的培養(yǎng)

一直都這么認(rèn)為，協(xié)會(huì)其實(shí)可以看作是另一種比較新穎的交友平臺(tái)，因此我們協(xié)會(huì)一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會(huì)長的盛氣凌人，也不會(huì)有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實(shí)就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會(huì)天下友的口號唱到每個(gè)角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。

(2) 部門規(guī)章制度

雖說我們協(xié)會(huì)把交友玩樂看成是一個(gè)比較重要的活動(dòng)部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個(gè)團(tuán)體大家庭是不會(huì)維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會(huì)的一些規(guī)章制度：

1、每周的例會(huì)期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心;

2、例會(huì)缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時(shí)直接影響會(huì)長部長的競選。

3、我們部門設(shè)有兩會(huì)長，四個(gè)部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動(dòng)部，共七個(gè)部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個(gè)部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會(huì)商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。

4、工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動(dòng);

5、思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;

6、在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分;

二、協(xié)會(huì)的大型活

1、圖書漂流活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)是我們博閱的特色活動(dòng)。我們打算與讀者理事會(huì)再度合作，一起舉辦。舉辦時(shí)間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間

2、元旦游園晚會(huì)。這是每年每度都有的一個(gè)活動(dòng)，在元旦期間舉行的較大型的活動(dòng)。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。

3、第二個(gè)活動(dòng)是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會(huì)合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個(gè)人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個(gè)活動(dòng)，就是想要在豐富知識的同時(shí)注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動(dòng)先定在20xx年三四月份。

這個(gè)活動(dòng)名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計(jì)劃與話劇社合作的一個(gè)活動(dòng)。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。

這個(gè)活動(dòng)想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個(gè)人潛能的平臺(tái)。這個(gè)活動(dòng)目前安排在20xx年六七月份。

一、宣傳方式的轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn)：快、新、好。

以前不是很了解關(guān)于新聞報(bào)道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯(cuò)誤的.估計(jì)了它的廣普性。現(xiàn)在才知道，它是一個(gè)不錯(cuò)的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會(huì)在搞一些大大小小的活動(dòng)時(shí)，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動(dòng)。因此，在以后辦較大型活動(dòng)時(shí)要快速及時(shí)的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時(shí)間就趕到我們活動(dòng)現(xiàn)場，并如實(shí)地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。

還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時(shí)擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊。

活動(dòng)期間我們要留有一些有代表性的活動(dòng)現(xiàn)場照片，活動(dòng)過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。

二、關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)規(guī)劃

外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動(dòng)的正常運(yùn)行。

1)在社團(tuán)策劃活動(dòng)時(shí)，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個(gè)活動(dòng)的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動(dòng)。此時(shí)就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會(huì)交流以達(dá)到意見上的一致。

2)我們在舉辦活動(dòng)時(shí)，毫無疑問需要經(jīng)費(fèi)，這時(shí)我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題，從而達(dá)到意見上的一致。

3)我們博閱是一個(gè)與書分不開的協(xié)會(huì)，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動(dòng)就是與圖書館那邊合

作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

4)當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動(dòng)是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時(shí)，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現(xiàn)我們最初的夢想。

總的說來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)!

三、新學(xué)期的招新計(jì)劃

一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實(shí)我們都明白，要想把協(xié)會(huì)社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會(huì)。

招新計(jì)劃

招新時(shí)間：具體時(shí)間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。

招新地點(diǎn)：xxxx

招新方式: 帳篷設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單作介紹

招新人員：博閱協(xié)會(huì)全體會(huì)長部長

招新對象：全體20xx屆新生

招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會(huì)讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。

招生亮點(diǎn)：為吸人眼球，提高招新效率，我們計(jì)劃在招新時(shí)身著古裝手捧書卷招新。

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇4

無規(guī)矩不成方圓，不管是什么組織，都是有一定的制度和規(guī)定的，對于學(xué)生社團(tuán)也是一樣的。制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，我們社團(tuán)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：社團(tuán)的制度執(zhí)行得不是太嚴(yán)格，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷加強(qiáng)和規(guī)范。

因此，針對社團(tuán)各方面的問題，制定出了社團(tuán)工作計(jì)劃，希望大家都能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡。

在所有的社團(tuán)工作中，常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。

事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個(gè)組織的底蘊(yùn)體現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強(qiáng)社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作，提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團(tuán)成長潛力，改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團(tuán)的自身力量。

在文化建設(shè)上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團(tuán)宗旨，社團(tuán)核心理念，社團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)三點(diǎn)來創(chuàng)造出社團(tuán)文化核心，通過社團(tuán)精品活動(dòng)，社團(tuán)特色活動(dòng)，常規(guī)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團(tuán)文化元素，展現(xiàn)社團(tuán)文化，建設(shè)共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團(tuán)文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒(如會(huì)刊、報(bào)紙、雜志、社團(tuán)文化專題欄)和社團(tuán)活動(dòng)為文化載體，使廣大會(huì)員認(rèn)同社團(tuán)文化。

二、重視干部隊(duì)伍的建設(shè)，由內(nèi)而外壯大自我。

干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)社團(tuán)的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€(gè)方面入手。

1、注重吸收新干部。

新的力量，預(yù)示著新的成長;新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個(gè)團(tuán)體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備，為了社團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在11級新會(huì)員中，我們將加大宣傳力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺(tái)，積極開展選拔活動(dòng)，培養(yǎng)新干部隊(duì)伍。

2、加大干部的培養(yǎng)力度。

干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到全院社團(tuán)工作成績的好壞。因此我們將與社團(tuán)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社團(tuán)和社團(tuán)、干部和干部之間的交流。社團(tuán)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機(jī)制，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

3、重視服務(wù)工作。

長久以來，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為社員提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底!這是我們的信念!

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇5

社團(tuán)是一個(gè)學(xué)生的團(tuán)體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力，態(tài)度起著非常重要的作用，如果能充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性，就能限度的發(fā)揮各個(gè)社團(tuán)的能量，使我們的社團(tuán)活動(dòng)提高一個(gè)檔次。

現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病，那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動(dòng)，沒有太多和其他社團(tuán)合作的機(jī)會(huì)，慢慢的社團(tuán)聯(lián)的凝聚力就會(huì)有所下降，積極性也就隨之減少，所以應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動(dòng)，主要是各種可以使各個(gè)社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動(dòng)，只要善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)社團(tuán)的合作點(diǎn)，就可以讓廣大社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來，這樣不僅增加了社團(tuán)聯(lián)的凝聚力，而且還調(diào)動(dòng)了廣大社團(tuán)的積極性。

其次，應(yīng)當(dāng)定立一系列相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團(tuán)聯(lián)向著健康的方向發(fā)展，對于社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的，在學(xué)校之中形成比較好的影響力與號召力的，得到廣大師生的認(rèn)可的，社團(tuán)聯(lián)應(yīng)當(dāng)適時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對于活動(dòng)稀少，活動(dòng)組織不利成績不佳的，或活動(dòng)效果差在廣大師生間影響惡劣的，應(yīng)當(dāng)予以警告，并做好長期查看。

以下是本學(xué)期的社團(tuán)工作計(jì)劃：

社團(tuán)建設(shè)方面：由學(xué)生申請建立社團(tuán)或是學(xué)校做個(gè)抽樣調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好來組建社團(tuán)，建議在本學(xué)期新開展的社團(tuán)有：籃球社，羽毛球社，學(xué)習(xí)交流社。

社團(tuán)活動(dòng)方面：每日午休或放學(xué)后例行開展社團(tuán)活動(dòng)，建立學(xué)校自己的社團(tuán)節(jié)，定期組織各類活動(dòng)，供各社團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，每學(xué)期評出一個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議方面：

1、每兩月召開一次例會(huì)。做好例會(huì)情況及記錄，對各社團(tuán)的社長進(jìn)行考核。

2、例會(huì)上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部活動(dòng)宣傳報(bào)道方面：

1、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況，樹立社團(tuán)部的對外形象，增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力，盡快開展活動(dòng)。

2、每次活動(dòng)利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作，以吸引更多的同學(xué)加入到我們社團(tuán)來。

3、向準(zhǔn)備申請社團(tuán)的同學(xué)發(fā)放社團(tuán)申請表。

協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作方面：

1、全力協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動(dòng)，以此來了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果，了解成員的需求，尋找工作中的待改進(jìn)之處。定期進(jìn)行座談等形式的互動(dòng)活動(dòng)，以加強(qiáng)各部門成員之間的交流，挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量

作為社團(tuán)社長工作計(jì)劃 篇6

一、活動(dòng)目的任務(wù)：

為發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長，激發(fā)學(xué)生廣泛的興趣愛好，豐富校園課余生活，給愛好滑板的同學(xué)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動(dòng)我校滑板運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，促進(jìn)我校滑板運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的提高，學(xué)校于本學(xué)期開始組建滑板課外社團(tuán)。為了在教學(xué)中取得更好的效果，盡快的提高同學(xué)們的技能，特制定本計(jì)劃。

二、現(xiàn)狀分析：

我校硬件設(shè)施不是很好但是對于一個(gè)農(nóng)村學(xué)校來說基本上能滿足課外活動(dòng)的要求了。目前我們的滑板隊(duì)剛剛組建，由于我們的隊(duì)員都來自農(nóng)村，基礎(chǔ)相對薄弱，大部分隊(duì)員連一個(gè)滑板都沒有（更談不上滑的怎樣），因此只能從最基本的.方法教起（當(dāng)然隊(duì)伍中也有個(gè)別同學(xué)有一定的技術(shù)水平，他們可以協(xié)助老師幫助其他同學(xué)）。另外隊(duì)伍中女隊(duì)員很少，女隊(duì)員的基礎(chǔ)也更差。要提高確實(shí)要經(jīng)過長期的訓(xùn)練才行。另外由于隊(duì)員人數(shù)較多，光靠一個(gè)老師是無法管理好的，因此必須把隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況分成若干個(gè)小組，由小組長協(xié)助才能得以順利進(jìn)行。

三、時(shí)間安排：

周五下午4：00——4:50

四、訓(xùn)練要求：

學(xué)生訓(xùn)練課的內(nèi)容、形式，要求多種變化，各種練習(xí)手段盡量與游戲活動(dòng)相結(jié)合，以激發(fā)學(xué)生對滑板的興趣。首先要以培養(yǎng)學(xué)生的基

本功為主，對那些基礎(chǔ)相對較好的學(xué)生還要培養(yǎng)其競賽水平和心理素質(zhì)。

五、具體訓(xùn)練內(nèi)容安排：

1、召開全隊(duì)隊(duì)員會(huì)議，制度訓(xùn)練紀(jì)律。

2、準(zhǔn)備訓(xùn)練所需器材。

3、基本步法訓(xùn)練。

4、以開火車的形式進(jìn)行滑板練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣。

5、滑板專項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練。

6、滑板基本戰(zhàn)術(shù)的教學(xué)。

7、學(xué)生隊(duì)內(nèi)進(jìn)行比賽，可以用多種形式進(jìn)行，以提高比賽成績。

8、訓(xùn)練學(xué)生在比賽中的心理素質(zhì)。

把自己作為方法讀后感（合集十四篇）

讀完某一作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編幫大家整理的把事情做到最好讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

把自己作為方法讀后感 篇1

《把事情做到最好》一書，運(yùn)用通俗易懂的語言、獨(dú)特鮮活的案例，全面又系統(tǒng)地總結(jié)出一套實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，讓人收獲良多。

怎樣把事情做到最好？《把事情做到最好》歸結(jié)為“十個(gè)事”，即：要把事情做到最好，就一定要想做事，要主動(dòng)有為，只要想做，就沒有做不成的事；一定要肯做事，用積極的態(tài)度去做事，不要被動(dòng)，而是主動(dòng)找事做，只要肯做事，肯定會(huì)得到重用；一定要能做事，“弓欲善其事，必先利其器”，只有學(xué)本領(lǐng)，長本事，才能把事做好；一定要會(huì)做事，要善于用智，要耐得住性子、俯得下身子，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”、“有手段”的人；一定要敢做事，對待工作有沖勁敢于挑戰(zhàn)，做起事來有激情、敢為人先，多請教、多學(xué)習(xí)，把不會(huì)做的事做好做成；一定要善做事，要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不呆板處事，善于變通，勇于創(chuàng)新；一定要做對事，做事要做正確的事，忙要忙到點(diǎn)子上，這樣才能事半功倍；一定要做成事，做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不能做表面功夫，要做徹底、做完美；一定要做好事，明白做人先做事的道理，事事盡心盡力；一定要做到不出事，做小事要細(xì)心，做大事要小心，常說沒事就會(huì)有事，長怕出事，就會(huì)沒事。

人活著離不開做事，做事是我們立身之本。閱讀《把事情做到最好》這本書后，我結(jié)合自身實(shí)際對“把事情做到最好”有幾點(diǎn)淺顯認(rèn)識。

我認(rèn)為，把事情做到最好，要擺正心態(tài)。要明白，人的潛能、人的素質(zhì)、人的智慧、人的`價(jià)值、人的夢想是在做事過程中激發(fā)、展現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)的，只有做事才能不虛度人生，才能有所成就。應(yīng)時(shí)刻樹立把事情做到最好的心態(tài)，做事有耐心、有自信，正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)、富有激情、敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。

我認(rèn)為，把事情做到最好，要“打鐵先自強(qiáng)”。“自強(qiáng)”是做好事情的前提，要把事情做到最好，首先要充實(shí)自己、強(qiáng)大自己、豐富自己。這樣才能做別人不能做的事，做別人不會(huì)做的事，做別人不擅長做的事，做別人做不成的事，做別人做不好的事，做別人做不到的事。

我認(rèn)為，把事情做到最好，要“海納百川”。想干好一件事，往往僅靠一個(gè)人的熱情和能力是不夠的，更多事情需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成。必須要有“海納百川”的`態(tài)度對待團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人、每一件事，讓這個(gè)小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用，把事情做到最好。

我認(rèn)為，把事情做到最好，要盡善盡美。做任何事情都要竭盡全力，用心去做，以求盡善盡美，不要以“差不多”、“可以吧”這樣的話降低對自己的要求。要給自己制定一個(gè)高于他人的標(biāo)準(zhǔn)，更要有刻苦敬業(yè)、不達(dá)目的不罷休的工作態(tài)度，這樣才能事事盡善盡美。

新聞工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎以诠ぷ髦袑Υ恳粋€(gè)新聞采寫稿件、每一篇來稿編輯、自己負(fù)責(zé)版面編排都力求盡善盡美，力爭無愧一個(gè)新聞工作者的稱號。

把自己作為方法讀后感 篇2

第一次聽說麥肯錫是高中時(shí)，可能是在讀者上看到的，講的是麥肯錫講的一個(gè)故事：“美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，他去招聘時(shí)，站在高高臺(tái)子上，放眼望去，臺(tái)下黑壓壓的一片，都是一律的藍(lán)西裝，灰領(lǐng)帶，只有一個(gè)人是戴著紅領(lǐng)帶的，于是就招了這個(gè)戴紅領(lǐng)帶的，結(jié)論是要想成功就要與眾不同”，當(dāng)時(shí)感覺很有道理啊，其實(shí)現(xiàn)在想想，作者更新表達(dá)的是，即使在低迷時(shí)期，也應(yīng)保持樂觀的心態(tài)，可能當(dāng)時(shí)沒有記住這點(diǎn)，時(shí)間長了有給忘了。

《麥肯錫意識》的第一章中講界定時(shí)，推薦結(jié)構(gòu)圖的，在我看來就是思維導(dǎo)圖的一個(gè)版本，接觸思維導(dǎo)圖后，我也強(qiáng)烈推薦這種做法。好處有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)是記錄，大家一直強(qiáng)調(diào)“好記性，不如爛筆頭”，到底怎么落實(shí)，光平一句做好記錄是不夠的。有了思維導(dǎo)圖，遇到問題及其現(xiàn)象就畫在思維導(dǎo)圖里，比干巴巴的文字記錄好多了，另外記錄時(shí)，還可以記錄下自己飛分析及懷疑點(diǎn)。

第二點(diǎn)是分析綜合，每個(gè)點(diǎn)之間都有連線，也就是聯(lián)系，這樣分析起來就容易多了，這個(gè)現(xiàn)象的懷疑點(diǎn)，也能套另一個(gè)現(xiàn)象分析下（這需要在各個(gè)點(diǎn)之間飛線，雖然可能看上去有點(diǎn)亂，但更能體現(xiàn)真實(shí)的世界及問題），這樣就能驗(yàn)證這個(gè)懷疑點(diǎn)的可能程度，甚好！

MECE 原則貫穿全書，什么是MECE 原則呢？書中這樣介紹的：“在以事實(shí)為基礎(chǔ)的解決問題的過程中，結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，對麥肯錫人而言，結(jié)構(gòu)不僅僅是一種工具，更是一種生活方式。MECE 讀做“me see”，是“Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive” 的首字母縮寫，意識是“相互獨(dú)立，完全窮盡”，此乃麥肯錫思維過程的`一條基本原則。在解決問題的過程中遵循MECE原則，就是要將問題細(xì)分為各個(gè)相同、互不重疊的子問題，同時(shí)，確保將所有相關(guān)問題考慮在內(nèi)。”

利用前輩經(jīng)驗(yàn)，不要做重復(fù)勞動(dòng)。麥肯錫公司通過大量的結(jié)構(gòu)框架，在系統(tǒng)化解決問題的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)，有助于咨詢顧問在眾多類似的商業(yè)案例中，迅速把握問題所在。也許，你的組織有自己的結(jié)構(gòu)框架，那就應(yīng)該盡量加以利用。如果沒有，則應(yīng)根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，為自己開發(fā)出一套解決問題的工具。

不要妄想燒干大海。工作中要使用巧勁，而不是用蠻力。在當(dāng)今數(shù)據(jù)飽和的世界，只要加班加點(diǎn)，用好幾種方法窮盡分析問題的方方面面，已變得相對容易。但是如果分析不能使解決問題流程顯著增值，那就是浪費(fèi)時(shí)間。弄清楚證實(shí)（或證偽）自己的觀點(diǎn)所必需的分析，加以落實(shí)，然后向前推進(jìn)。很可能，你只能做到恰到好處，沒時(shí)間再做別的。

關(guān)于匯報(bào)，比如做個(gè)小型匯報(bào)，作者并不強(qiáng)調(diào)制作精美的 PPT，而是內(nèi)容，或許這是對的，對于那些精英，時(shí)間是非常寶貴的，精美的 PPT 要花大量的時(shí)間，而傳遞的內(nèi)容并不多。有時(shí)，你可能希望利用精美的圖片打動(dòng)對方，但不能因此妨礙信息的傳遞。如果你非要這么做，那你就不是在溝通，而是要制造迷惑。關(guān)于內(nèi)容，作者強(qiáng)調(diào)開始就亮出你的結(jié)論，并稱之為“歸納推理法”。現(xiàn)在大家工作都很忙，時(shí)間都很寶貴，先亮出結(jié)論，如果大家都對這個(gè)結(jié)論無意義，可以直接跳過，進(jìn)行下一個(gè)問題的討論，這樣節(jié)省不少溝通的時(shí)間。與之相反的是演繹推理法。

另外一條就是，每一張圖只能傳遞一條信息，而且越簡單越好。這樣，不僅對方知道你講的是什么，你自己也清楚。

最后一條是，如果你要列舉數(shù)據(jù)，務(wù)必注明數(shù)據(jù)來源。不僅能回答上信息的來源，而且，若干年后，如果你挖出以前的某分報(bào)告，就能知道相關(guān)出處。

把自己作為方法讀后感 篇3

加入第九期小學(xué)青年教師讀書班已有月余，我也終于讀完了我的第一本書蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》，與其說這是一本書，不如說這是注入我心田的一股活水。在讀書班的開班發(fā)言中我就曾經(jīng)說過自己被生活所累，很久很久沒有讀完一整本書了，今天才發(fā)現(xiàn)這不過是為自己的懶惰和拖延所找的一個(gè)借口。這個(gè)世界是不公平的，有的人出生即在羅馬，那是很多人用盡畢生精力都到達(dá)不了的終點(diǎn)；這個(gè)世界又是公平的，無論窮人富人、老師學(xué)生，一天都是24小時(shí)。那么身為教師的我們，該如何合理利用這24小時(shí)呢？我仔細(xì)思考良久，頗有心得，與大家分享，我覺得可以把這24小時(shí)分為三部分。

一、學(xué)生的時(shí)間

作為一名教師，不算路上的通勤時(shí)間，在學(xué)校最少要有8個(gè)小時(shí)，這是必須的，管理好自己的時(shí)間，合理利用時(shí)間，是在為很多人節(jié)約生命，所以在學(xué)校的這8個(gè)小時(shí)重點(diǎn)應(yīng)該放在學(xué)生身上。上課的時(shí)候關(guān)注照顧到每一位學(xué)生，特別要留心容易開小差的孩子，其他老師上課的時(shí)候班主任也要適時(shí)的巡課，觀察學(xué)生在其他學(xué)科課堂上的表現(xiàn)，還要利用這個(gè)時(shí)間備課、改作業(yè)等等。下課時(shí)間是容易被忽視的，有人覺得學(xué)生下課了，我也可以休息一會(huì)，其實(shí)這種想法是不對的，上課的時(shí)候你面對的是全班的學(xué)生，只有下課了你才能點(diǎn)對點(diǎn)與學(xué)生交流，所以這個(gè)時(shí)候老師的腿要勤一點(diǎn)，多到班級走走，跟孩子們聊一聊，你會(huì)有很多意外的收獲。大課間、中午吃飯的時(shí)間更長，很多學(xué)生學(xué)習(xí)能力是有的，但學(xué)習(xí)態(tài)度不好，這個(gè)時(shí)候可以喊學(xué)生過來面批作業(yè)。作業(yè)是反饋教學(xué)效果的重要途徑，也是學(xué)生獲取知識、形成能力、培養(yǎng)素養(yǎng)的重要方式，可以說作業(yè)是師生教與學(xué)溝通的橋梁，也是教與學(xué)的晴雨表。作業(yè)上有紅叉叉很多孩子視而不見，面批就可以督促學(xué)生及時(shí)訂正，而且經(jīng)過老師的講解他能夠立馬知道自己錯(cuò)在哪里，留下的印象也更加深刻，還能夠增加師生之間直接的交流，增進(jìn)感情。總之一句話在學(xué)校的時(shí)間要花在每一個(gè)孩子身上。

二、家人的時(shí)間

教師也是普通人，也有家庭，需要扮演好女兒、妻子、母親各種角色，所以在工作的時(shí)候必須全力以赴，而工作之外也必須給愛的人分出時(shí)間，父母會(huì)慢慢老去，愛人之間需要交流溝通，孩子的童年只有一次，這個(gè)時(shí)候合理規(guī)劃和利用時(shí)間就顯得尤為重要。我給自己定的目標(biāo)是每個(gè)星期回家看一次父母，實(shí)在抽不出空也要跟父母視頻聊天，樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待，盡孝要趁早。每天柴米油鹽必不可少，這個(gè)時(shí)候是與愛人、孩子溝通交流的好機(jī)會(huì)，聊聊當(dāng)天發(fā)生的有趣的事情，聊聊自己的困惑，聊聊詩和遠(yuǎn)方。孩子的學(xué)習(xí)也不能忽略，我們是教師也是家長，應(yīng)該明白家庭教育的重要，家庭教育重在潛移默化，用你的實(shí)際行動(dòng)去影響你的小孩。

三、自己的時(shí)間

寫到這里除去吃喝拉撒睡，其實(shí)我們留給自己的時(shí)間并不多了，但這也是一天中完全屬于自己的.獨(dú)處的時(shí)間。這個(gè)時(shí)候該干些什么呢？白巖松曾經(jīng)說過：“人和人之間的差距，是從什么時(shí)候開始拉開的？其實(shí)答案很簡單，無非就兩個(gè)字而已，讀書。”蘇霍姆林斯基書中寫的那位歷史老師上了一節(jié)公開課，看似只準(zhǔn)備了15分鐘，其實(shí)準(zhǔn)備了一輩子。有些老師為什么能在課堂上游刃有余，讓人覺得聽課是一種享受，讓孩子們都能聚精會(huì)神，而自己上課時(shí)卻經(jīng)常捉襟見肘，語言貧乏，缺少感染力？完全是因?yàn)樽x書太少，問渠那得清如許？為有源頭活水來，讀書班就是我生活中的一泉活水。獨(dú)處的時(shí)間我把他留給書籍，留給思考，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，每天不能把有限的時(shí)間浪費(fèi)在無節(jié)制地看電視刷手機(jī)中，睡前放下書本，思考一下明天要做的事情，分出個(gè)輕重緩急，然后按計(jì)劃逐項(xiàng)去做，做事要尋出竅門不能一味地蠻干。只有這樣學(xué)習(xí)與思考同行，那么做老師的我們才能不斷發(fā)展不斷提高。

教師的時(shí)間從何而來呢？蘇霍姆林斯基告訴我們，教師的時(shí)間從讀書中來，只有每天不間斷的讀書，跟書籍結(jié)下終生的情誼，潺潺小溪每日不斷，注入思想的大河。合理管理時(shí)間利用時(shí)間，做事就會(huì)事半功倍，工作也會(huì)得心應(yīng)手，自然就不會(huì)覺得工作忙碌，就能度過一個(gè)有意義有溫度的人生。

把自己作為方法讀后感 篇4

對于管理界而言，麥肯錫就像珠寶中的名牌Cartier一樣。沒有哪一家咨詢公司能像麥肯錫公司這樣，既聞名遐邇、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。這一具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想庫培養(yǎng)了許多世界上最出色的管理思想家和商界領(lǐng)袖。

像湯姆·彼得斯、肯尼奇·奧瑪、喬恩·凱任巴齊這樣的商界巨子，正是在麥肯錫培養(yǎng)了自己像激光般犀利的邏輯和敏銳性。而IBM的盧·戈斯特納、美國運(yùn)通的哈韋·葛魯伯這樣的企業(yè)巨擘，則把他們在麥肯錫學(xué)到的戰(zhàn)略思維用于經(jīng)營這些世界級公司的實(shí)踐。

《麥肯錫方法》披露了麥肯錫小心守護(hù)的一系列管理技巧——那些可以幫助任何水平的任何人像麥肯錫顧問一樣思考的工具。在這本書中，原麥肯錫分析專家埃森·拉塞爾提供給大家一套強(qiáng)有力的方法，哪怕是最為復(fù)雜的商業(yè)問題，在這套方法面前也會(huì)迎刃而解。

這是一套你可以在任何組織中運(yùn)用的方法。

在總結(jié)自己在麥肯錫第一線工作數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)并大量采訪現(xiàn)在以及過去的麥肯錫咨詢顧問的基礎(chǔ)上，拉塞爾帶你走進(jìn)了一個(gè)天地（用麥肯錫的話說，叫作“項(xiàng)目”），以便讓你弄明白，在日常的生活中，如何才能從麥肯錫經(jīng)嚴(yán)格錘練總結(jié)出來的管理分析技巧中獲益。一旦你走進(jìn)麥肯錫的世界，你就會(huì)學(xué)到這樣一些內(nèi)在的秘訣：

1、80/20規(guī)則——這是提示管理咨詢真諦的最也不起的規(guī)則之一。

2、“電梯測試”——讓你明白為什么最好在30秒甚至更短的時(shí)間里把自己的主意概括出來。

3、為什么問題不會(huì)永遠(yuǎn)是問題。

4、蜀定你的前提，這是把你由問題引向解決方案的路線圖。

5、成功地進(jìn)行收集信息的談話的7個(gè)要訣。

6、為你的情況說明“預(yù)先布線”以確保成功的秘密。

7、高效溝通的3個(gè)構(gòu)成要素。

8、如何應(yīng)付“討債鬼”似的團(tuán)隊(duì)成員或難以打交道的同事。

9、如何讓整個(gè)企業(yè)接受你的方案。

在《麥肯錫方法》一書中，拉塞爾帶你走進(jìn)了麥肯錫的新兵訓(xùn)練營，這樣你就可以成為你自己的“咨詢顧問”，從而捕捉到無堅(jiān)不摧的解決方案去對付棘手的商業(yè)問題。無論你是試圖應(yīng)付復(fù)雜戰(zhàn)略問題的高級主管、經(jīng)理人員或企業(yè)所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業(yè)中有所建樹的商界職員，《麥肯錫方法》都為你提供了富于勇氣而又令人著迷的通向商界成功這路的指導(dǎo)，這條成功這路正決定著今日麥肯錫公司的管理思想的方向。

把自己作為方法讀后感 篇5

當(dāng)我拿到這本書的時(shí)候，封面上寫了一段話，讓我思考了很久很久。封面寫到；提高解決問題的能力，讓個(gè)人競爭力提升百分之50，簡約而不簡單，用簡單方法做復(fù)雜之事。這本書介紹了麥肯錫公司在工作中運(yùn)用的一系列思維方法。總而言之，盡量多觀察和觸摸好的事物，以五感來接近飽經(jīng)歷史驗(yàn)的真跡。漸漸培養(yǎng)善變真?zhèn)蔚谋绢I(lǐng)。懂得挖掘問題背后真正的問題所在。“你必須得用事實(shí)或者是證據(jù)來說話”這個(gè)是我在這本書上學(xué)到的一個(gè)至為重要的東西，同時(shí)，這本書教會(huì)了我很多有用的東西，作者能夠把自己在麥肯錫的公司的實(shí)踐中的所知以及自己的體會(huì)告訴我們，要求我們在做任何事情的時(shí)候，不能單單憑自己的感官認(rèn)識，更不能因?yàn)樽约旱南埠脜拹憾鲋饔^的`判斷。其實(shí)很多時(shí)候，我們在處理問題的過程中，往往會(huì)被一些表面的東西所迷惑，而此時(shí)，關(guān)鍵都是隱藏于其中的，在關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中，這個(gè)時(shí)候人們就喜歡用經(jīng)驗(yàn)和直覺去進(jìn)行判斷。其實(shí)有時(shí)候?qū)Υ龁栴}不需要掌握全面的信息。對問題的大概優(yōu)劣劣勢有個(gè)大概全面了解即可。當(dāng)然有時(shí)候不可能做到面面俱全，面面都考慮得到。哪些是可以證明，哪些是不可以證明的，明確問題的可知度，不要做無謂的證明，我們應(yīng)該找到問題的關(guān)鍵所在，工作當(dāng)中的重點(diǎn)所在。要弄清楚解決的問題是什么，避免在解決問題的過程中，發(fā)現(xiàn)自己偏離主題了。我們盡量利用已經(jīng)知道的來為我們解決問題。

選擇合適的人，不僅僅從表面，更重要深入了解，我們在選擇成員的時(shí)候，他不需要是最聰明的，但是最起碼他是要肯干活的人，因?yàn)槲矣X得，肯動(dòng)手干活的人能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁└玫膭?dòng)力來源，我們不能因?yàn)樗?—2次的表現(xiàn)出色，就認(rèn)為他是厲害的，我們應(yīng)該經(jīng)過長時(shí)間去考察，深入了解他的品格和為人才能更好的去用人。隊(duì)友是團(tuán)隊(duì)的根本所在，我們要了解我們隊(duì)員的情況，團(tuán)隊(duì)要善于挑毛病，這樣的團(tuán)隊(duì)是健康的，因?yàn)檫@樣，才能體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的厲害之處，這樣就能減少方案的錯(cuò)漏之處。

所以我們要從麥肯錫的方法中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到自己的不足，努力做到更好的自己。從今往后，是大腦的時(shí)代，也就是只是與想法創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代。

把自己作為方法讀后感 篇6

最近我看完了一本《把事情做到最好》。這本書看完之后讓我深有感觸，讓我對自己的工作態(tài)度有所反思。這本書用質(zhì)樸的語言和一個(gè)個(gè)有獨(dú)立思想的章節(jié)告訴我要如何對待工作，如何把事情做到最好。

特別是在書中的第三章中提到，人不能總是做一些的簡單的工作，做低于自己水平的工作。如果總是對自己的要求很低，那么總有一天也會(huì)變成一個(gè)不思進(jìn)取的人。當(dāng)然一直做著得心應(yīng)手的工作，能夠讓讓工作變得很輕松，讓生活變得很舒適，也能夠輕松獲得完成工作的'成就感。但是，時(shí)間長了以后，我忽然發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候，我卻一直原地踏步，甚至因?yàn)榘惨莸纳睿屪约鹤兊貌蝗缫郧啊Ｆ鋵?shí)人的能力，就像是海綿里的水，擠一擠總會(huì)是有的，所以人沒有不可完成的事情，只在于自己愿不愿意去完成，愿不愿意將工作做到最好。其實(shí)把事情做到最好，也不是一件很難的事情，只要能夠在面對事情的時(shí)候有積極主動(dòng)的動(dòng)力，有肯做事的心情，有能做事的心態(tài)，有會(huì)做事的能力、有敢做事的魄力，有善做事的情商、有做對事的`信心、有做成事的決心和做好事的毅力，有了這些，就能夠?qū)⑹虑樽龅阶詈谩?/p>

作為一名青銀高速的收費(fèi)員，把事情做到最好，不僅是一句口號，更是要將這種思想付諸實(shí)際。因?yàn)槭召M(fèi)員的工作大多都是很瑣碎、也很細(xì)致的，雖然每天收取的是零星的費(fèi)用，但是要保證每一天每一年都不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)也是一件很不容易的事情。要想把這個(gè)簡單的收費(fèi)工作做好，我需要積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，將自己的業(yè)務(wù)技能提升到最好水平。當(dāng)然，我的工作不僅僅是收取費(fèi)用，還要將文明服務(wù)的思想傳播到每一個(gè)前來青銀的司機(jī)朋友們。所以我要利用各種時(shí)間將文明用語的發(fā)音練到最標(biāo)準(zhǔn)、將手勢練到最標(biāo)準(zhǔn)，還要將自己的感情放入其中，將自己對司乘人員的感情放入其中，只有做到這些才有可能將收費(fèi)員的工作做到最好。

世上無難事，只怕有心人，只要有一顆想把事情做好的心，并在行動(dòng)上不含糊，就能夠?qū)⑺械氖虑樽龅阶詈茫湍軌虺蔀橐幻细穸鴥?yōu)秀的收費(fèi)員。

把自己作為方法讀后感 篇7

這本書教給了我很多深刻并且有用的理論。作者用簡淺的語言讓我明白其中的道理。但如果不用心記下來的話，將無法把它變成己有的東西，并最終把其付諸行動(dòng)。而我遇到的第一個(gè)問題，是我該怎樣濃縮這本書的精華，用我自己的語言，把關(guān)鍵的東西牢記在心。

解決任何一個(gè)問題的前提，它要我們首先得用事實(shí)說話。掌握了大量的信息，還要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的分析。然后不斷地提問題，并且解決問題。

就像一部曲折離奇的偵探小說。你看到他死了，而且看上去就像是自殺的一樣。人的眼睛會(huì)被表現(xiàn)所蒙騙，人的耳朵會(huì)被噪音所遮蔽。他的家屬明確地要求你要查出事情的真相。像這樣的推理小說，包含著嚴(yán)謹(jǐn)縝密的邏輯推理和匪夷所思的結(jié)構(gòu)性。

但是分析問題的手段與解決公司存在問題的方法有一定類似的地方。

你必須得用事實(shí)或者是證據(jù)說話。否則，盡管再優(yōu)秀的探員稍加分析就知道兇手是誰，但他拿不出證據(jù)的話，他仍然是不能夠立刻將他逮捕入獄。就好比你之前已經(jīng)積累了很多公司遇到過的與之類似的問題，麥肯錫堅(jiān)信問題相似但解決方法不可能相似。所以得讓你用大量足夠的事實(shí)說話，而不是單純利用你的經(jīng)驗(yàn)和直覺。但是積累了這些經(jīng)驗(yàn)和擁有過人的直覺能夠幫助你更快地接近事實(shí)，避免走太多的彎路。

搜集證據(jù)的時(shí)候，你會(huì)從現(xiàn)場看到很多的情況。包括你看到的有形的情況，但更重要的是隱蔽的情況。例如他的穿著，神態(tài)，用什么方式被殺害，死于哪里，被害現(xiàn)場周邊的情況，臨死前接觸過的人，最可疑的犯人及其殺人動(dòng)機(jī)等等。事實(shí)非常的繁多，要在其中找到破案的缺口，你必須找出里面最重要的線索進(jìn)行更加深入的分析和擴(kuò)展，最后就會(huì)不斷地出現(xiàn)問題連接著答案，答案引申出另一個(gè)問題的情況。在幫助公司解決問題時(shí)，也是如此。定義最初的假設(shè)。如同你鎖定誰是最可疑的殺人兇手——在你開始之

前找出問題的解決辦法——在你破案之前找出目標(biāo)人物。

麥肯錫就這也列舉了一個(gè)淺薄的比喻來說明。例如你去一個(gè)不熟悉的地方，或者說你沒去過的地方，但你還是知道路線是怎樣走的，所以你只要順著你認(rèn)定的方向走就可以。簡單來說就是一張路線圖。這就是有了一個(gè)解決的方法————就叫做最初的假設(shè)。

最初的假設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)造——-當(dāng)有了事實(shí)和內(nèi)在的結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)你已經(jīng)知道了，就是分層次把問題列出，最高的一級和下一級別。把問題分成其組成部分。——-就是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。

好，就像是探員假設(shè)的兇手是正確的，關(guān)于他的殺人步驟就會(huì)被列成他所想的問題。例如死者的身上留有奇怪的面包屑，你獲知在這個(gè)地方賣這種法國面包的店只有一間，并且它都會(huì)留下買方的姓名作為記錄。那么你就可以從眾多的人物中確定他和死者死前有過特別的接觸。而你這時(shí)候很自然地就會(huì)想到一個(gè)問題，他和死者到底是何種關(guān)系呢？因此很明顯的答案就變成了另一個(gè)問題。你接著就會(huì)詢問他和死者的關(guān)系。一環(huán)扣一環(huán)，引人入勝。因此我們說偵探小說是一種極具吸引力和誘惑力的讀物，它包含著緊密的邏輯和條理性。

解決公司的問題，我們也可以作這樣的類比，如果你的建議方案是正確的，它又會(huì)產(chǎn)生怎樣的`問題。考慮每一個(gè)問題的可能答案，然后再向下一層次進(jìn)行。這個(gè)問題你要做些分析來證明或反駁自己的假設(shè)。

簡而言之，就是把它做成問題樹。隨著一個(gè)一個(gè)的分叉慢慢地進(jìn)入到核心。

但我們總是可以讀到，有很多偵探都會(huì)掉進(jìn)企圖讓事實(shí)去適應(yīng)自己某種假設(shè)的黑洞，最終出現(xiàn)了誤判的可能或者造成案件不了了之的情況。要保持一種開放而具有彈性的思維，不要讓事實(shí)去適應(yīng)你的解決辦法。這是麥肯錫給我們的忠告。他列舉到一些資深的管理家有時(shí)候會(huì)硬把它們往自己設(shè)置的框架里塞。這樣得不到最好的解決方法，徒然浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力。

但是相對于偵探小說，企業(yè)不同的地方是注重效率。要做到這點(diǎn)，必須對你的解決方案域的產(chǎn)品或是顧客完全了解到一定程度，因此最好能在30秒之內(nèi)清晰而準(zhǔn)確地向你的客戶域或是投資者解釋清楚。

這也是有名的電梯測試。這是一種很有價(jià)值的工具。麥肯錫公司還提議到但如果你有很多建議，就盯住最重要的3個(gè)也就是具有最大贏利的3個(gè)建議。其他的可以有時(shí)間再說。

另一個(gè)很大的不同點(diǎn)是，企業(yè)需要高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。每個(gè)人都是重要的存在。這就要你必須盡你自己的力量對公司有所貢獻(xiàn)。你停滯，別人就前進(jìn)。這是一種良性競爭。在競爭的時(shí)候，你必須對自己誠實(shí)。坦白地承認(rèn)錯(cuò)誤，坦白地告訴你的上司說這個(gè)問題我不懂。尊重的態(tài)度在麥肯錫公司的職員里成為最大的職業(yè)氣質(zhì)，也是形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍的保證。它包括的意義不只是簡單的有禮貌，待人熱情，而是一種優(yōu)秀的行為傾向和深刻的思想觀念。它意味著“己所不欲，勿施與人”，意味著更關(guān)注他人，意味著更理性地接受意見和批評，意味著個(gè)性化和自由。

當(dāng)然，麥肯錫要求公司的員工對于商業(yè)機(jī)密必須進(jìn)行嚴(yán)格的保密。這就需要你嚴(yán)謹(jǐn)慎重地態(tài)度。

最后，我想《麥肯錫方法》這本書重要地講述了以下解決問題的方法，這些方法不管應(yīng)用在什么地方，對于我們解決問題都是具有重要參考價(jià)值的。

A、以事實(shí)為基礎(chǔ)；

B、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化；

C、以假設(shè)為導(dǎo)向。

對于我來說，我自身需要學(xué)習(xí)的是設(shè)法改變自己的思維方法，我習(xí)慣于靠直覺行事，有強(qiáng)烈的喜惡感。做事不嚴(yán)謹(jǐn)是我的缺點(diǎn)，還有只是把數(shù)字當(dāng)作標(biāo)點(diǎn)來看。這些是我需要改變的缺點(diǎn)之一。

每個(gè)人都有其缺點(diǎn)，我們要做到揚(yáng)長避短，才能很好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而幫到企業(yè)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

把自己作為方法讀后感 篇8

一個(gè)人在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。有不少人由于沒有掌握高效能的工作方法，而被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來去做最該做的事，或者是被那些看似急迫的事所，根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事，結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光，致使工作效率不高，效能不顯著。我們的工作，其實(shí)就是通過不同的手段，達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個(gè)過程中，選擇好的方法至關(guān)重要。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下，我們能以最少的時(shí)間、最少的資源達(dá)到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時(shí)間，更使我們在與別人的競爭中占盡先機(jī)，處于領(lǐng)先地位。

正確的方法對于我們的工作很重要。麥肯錫在80余年的工作實(shí)踐過程中，積累了豐富的對于每個(gè)時(shí)代不同企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，而又以對當(dāng)今信息爆炸時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)最為充足。如果我們想成為一個(gè)高效能的員工，成為一個(gè)能夠卓有成效解決問題的人，我們就必須學(xué)習(xí)，真正學(xué)習(xí)到一些有用的方法，這樣才能夠做到我們想要做的。

麥肯錫自1923年建立以來，一直處于不斷的探索、進(jìn)步之中，經(jīng)過多年的積累，慢慢形成了很多理論，這些被統(tǒng)稱為麥肯錫。它們是我們解決問題的法寶，因?yàn)辂溈襄a不僅涉及到了很多工作的不同方面所能夠遇到的問題，而且它對于每個(gè)問題都有比較深入的研究以及可靠的解決辦法。

盡管麥肯錫方法本來是被應(yīng)用于商業(yè)方面，但它同時(shí)也具有能指導(dǎo)我們?nèi)粘Ｉ罘绞降囊庀氩坏降纳衿媪α俊｛溈襄a方法主張：以最快捷的方式，最少的時(shí)間、資源來解決工作中遇到的問題。

當(dāng)你第一次接觸這些方法的時(shí)候，或許你并不認(rèn)為它有什么特別之處。但是，當(dāng)你在工作中或是生活上遇到棘手問題的時(shí)候，你都可以用這些方法找到答案，找到解決辦法。不管你意識到了還是沒有意識到，當(dāng)你接觸了麥肯錫，它總是對你的工作、生活產(chǎn)生這樣或那樣的影響。

于是，讓麥肯錫方法融會(huì)于簡單的事實(shí)中，便成了麥肯錫人的。他們要讓我們每一個(gè)人都地按照這些方法所的真理前行，不浪費(fèi)生命中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間和精力，使所有的物質(zhì)和財(cái)富都最大限度地發(fā)揮作用——麥肯錫方法本質(zhì)上是一種效能，是使你工作順利與生活幸福的原理。

一言以蔽之，“效能”二字是麥肯錫工作的精華。這是我們這個(gè)時(shí)代提出來的一個(gè)全新話題，我們必須勇敢地正視，并在自己的生活和工作中努力去實(shí)踐和提高。

把自己作為方法讀后感 篇9

麥肯錫工作方法的精髓在于：以客戶為中心，從整體角度出發(fā)，抓住核心問題，用邏輯樹的方法去分析問題，做到不重不漏，以大量是事實(shí)依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行推理，推理出結(jié)果后，放棄原有的思維，用零思維的模式去思考，創(chuàng)造出全新的價(jià)值。在向客戶表達(dá)時(shí)，需要抓住分享的內(nèi)容的整個(gè)鏈條，簡潔無誤的傳達(dá)。以死啃的決定，尋求每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)步。

抓住問題的核心點(diǎn)

對于客戶提出的問題，不能按照客戶的提問模式去回答，應(yīng)該跳出這個(gè)框架，從整體的角度出發(fā)，抓住真正問題所在。多用為什么去反復(fù)推敲。例如：A問我今天想剪個(gè)頭發(fā)，問是長發(fā)合適還是短發(fā)合適，這個(gè)時(shí)候我們就不應(yīng)該糾結(jié)于長發(fā)、短發(fā)的問題去提供意見，而是應(yīng)該想到：為什么要剪頭發(fā)？最近遇到了什么事情才會(huì)出現(xiàn)想剪頭發(fā)？剪頭發(fā)的目的是什么？通過一系列的問題，抓住核心的關(guān)鍵所在。

真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源

現(xiàn)在我們所得的二手的信息都是經(jīng)過處理加工的。在收集信息的時(shí)候，要時(shí)刻把握帶著問題去研究觀察。收集完信息以后要整理出令人一目了然的格式，并不僅限于調(diào)研數(shù)據(jù)本身，從這個(gè)數(shù)據(jù)得出的結(jié)論同樣需要客觀。

整體的思路

演示也好、匯報(bào)工作也好，推薦營銷也好，想客戶表達(dá)的時(shí)候，我們自己一定要抓住一個(gè)整體鏈條。訓(xùn)練自己如何抓住整體線條可以嘗試30秒電梯法。在30秒內(nèi)將調(diào)查的事實(shí)、建議統(tǒng)統(tǒng)表達(dá)完畢，務(wù)必傳達(dá)一個(gè)完成的無誤的信息。這個(gè)要多去嘗試，在想朋友表達(dá)的.時(shí)候也可以運(yùn)用這個(gè)。

培養(yǎng)邏輯思維，套用框架

做什么事都盡量套用3C框架。顧客、競爭對手、公司。去思考公司對顧客的吸引力在哪里？顧客對公司的要求是什么？顧客希望公司為他提供什么？

思考問題，想抓住核心問題的時(shí)候運(yùn)用4P框架，初衷、問題定位、視角、完成時(shí)間。

分析問題盡量嘗試用邏輯樹、“空，雨，傘”和商業(yè)模式體系流程的模式，做到不重不漏，客觀公正。

在聆聽的過程中注意分類，將信息分類成：意見和事實(shí)兩塊。

將框架思維訓(xùn)練好，有助于我們保持敏銳的頭腦和直覺。

滿足客戶需要，明確分享內(nèi)容

在表達(dá)意愿上應(yīng)該以客戶的需求是什么進(jìn)行信息傳達(dá)。如果只表達(dá)了自己要表達(dá)的內(nèi)容，而忽視了能分享給客戶什么？客戶是否愿意，那么這就是一個(gè)失敗的傳達(dá)。

多學(xué)習(xí)多溝通

三人行必有我?guī)煛＾饤壴械墓逃杏^念，就是論事的去學(xué)會(huì)跟別人溝通合作。學(xué)會(huì)抓住別人的調(diào)調(diào)。按照別人能夠接受的方式去學(xué)會(huì)表達(dá)。

開放式的態(tài)度

對人對事對物都秉持一個(gè)開放式的態(tài)度去思考，去接納，有利于我們本身的思維擴(kuò)散。

注重細(xì)節(jié)

在跟別人談話時(shí)，盡量用我們，這樣融入感會(huì)多很多。注意穿著打扮，一個(gè)人的穿著打扮代表著這個(gè)人的精氣神，外在由內(nèi)在演化而生。

我們在生活中要做好自己，嚴(yán)謹(jǐn)公正，多學(xué)習(xí)，多運(yùn)用，我想總是會(huì)有不同的收獲。我是一個(gè)缺乏邏輯思維的人，我將在我未來的生活中將這些學(xué)到的方法運(yùn)用到生活中去，希望可以收貨一個(gè)新的自我，擁有新的思考方式。

把自己作為方法讀后感 篇10

《給教師的建議》這本書共有一百條建議，每條建議談一個(gè)問題，既有生動(dòng)的實(shí)際事例，又有精辟的理論分析。這是前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基為了解決中小學(xué)的實(shí)際問題，切實(shí)提高教育、教學(xué)質(zhì)量，以自身三十多年的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)所寫的一本教育專著。

今天我所看的是第二個(gè)問題——教師的時(shí)間從哪里來？

書中提到了這樣一個(gè)例子：一位有30年教齡的歷史教師上了一節(jié)公開課，課題是《蘇聯(lián)青年的道德理想》。課上得非常出色，聽課的老師們和視導(dǎo)員本來打算在課堂進(jìn)行中間寫點(diǎn)記錄，以便課后提些意見，可是他們聽得入了迷，竟連做記錄也忘記了。他們坐在那里，屏息靜氣地聽，完全被講課吸引住了，就跟自己也變成了學(xué)生一樣。

課后，鄰校的一位教師對這位歷史教師說：“是的，您把自己的全部心血都傾注給自己的學(xué)生了。您底每一句話都具有極大的感染力。不過，我想請教您，您花了多少時(shí)間來備這節(jié)課？不止一個(gè)小時(shí)吧？”

“我都是用終生的時(shí)間來備課的。不過，對這個(gè)課題的直接準(zhǔn)備，或者說現(xiàn)場準(zhǔn)備，只用了大約15分鐘。”

用終生的時(shí)間來準(zhǔn)備一節(jié)課，這是怎樣的.一種境界啊？我們每天都在忙碌的工作著，我們也經(jīng)常抱怨沒有時(shí)間，確實(shí)，我們每天都要花費(fèi)大量的時(shí)間來上課，批改作業(yè)……可以說，用來備課的時(shí)間少之又少，我們在抱怨的同時(shí)，也在不斷的思考，怎么才能處理好時(shí)間，怎么才能進(jìn)行終生備課的準(zhǔn)備呢？蘇霍姆林斯基告訴我們，這就是讀書，每天不間斷的讀書，跟書籍結(jié)下終生的友誼。

當(dāng)然，讀書也并不是為了應(yīng)付明天的課，而應(yīng)是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求。一些優(yōu)秀教師的教育技巧的提高，正是由于他們持之以恒地讀書，不斷地補(bǔ)充他們的知識的海洋。

如果我們想有更多的空閑時(shí)間，不至于把備課變成單調(diào)乏味的死摳教科書，那就要讀學(xué)術(shù)著作。我們所教給學(xué)生的教科書里的那點(diǎn)知識，應(yīng)當(dāng)是我們知識海洋里一滴水！

教師進(jìn)行勞動(dòng)和創(chuàng)造的時(shí)間好比一條大河，要靠許多小的溪流來滋養(yǎng)它，怎樣使這些小溪永保活力，就要在以后的閱讀中來尋找答案了！

把自己作為方法讀后感 篇11

最近我一直在讀蘇霍姆林斯基的教育名著——《給教師的建議》一書。蘇霍姆林斯基的教育智慧深深地吸引了我，我感受最深的地方有兩點(diǎn)。

一、做個(gè)讓后進(jìn)生充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)快樂的教師

每個(gè)班級都會(huì)有學(xué)習(xí)不用功、成績比較落后的后進(jìn)生，如何對付這些學(xué)生？往往是很多老師頭疼的難題。對于班上那幾個(gè)成績總是不理想又沒有家長輔導(dǎo)的學(xué)生，我也很頭疼。曾經(jīng)使用各種辦法仿佛也無濟(jì)于事，蘇霍姆林斯基告訴我們應(yīng)該嘗試著用賞識的眼光來看待學(xué)生，慢慢培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和信心，讓所謂的“后進(jìn)生”也能體會(huì)到成功的快樂，這就是“賞識教育的理念”。教師應(yīng)從課堂的點(diǎn)滴中努力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步，哪怕是微不足道的優(yōu)點(diǎn)，去贊揚(yáng)、鼓勵(lì)他，試著讓他能看到自己的進(jìn)步，幫助他們不斷進(jìn)步。而有時(shí)，我們教師又常常因?yàn)槠渥鳂I(yè)不能認(rèn)真完成引起的怒火而忽略了后進(jìn)生那僅有的、微不足道的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)，我們應(yīng)記住蘇霍姆林斯基所告誡我們的話：“成功的歡樂是一種巨大的情緒力量，它可以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。請你注意，無論如何不要使這種內(nèi)在的力量消失。缺少這種力量，教育上的任何巧妙措施都是無濟(jì)于事的。”

二、做個(gè)愛讀書、會(huì)思考的教師

我感覺自己還算是個(gè)愛思考的教師，但仍覺得很慚愧，反思近兩年來讀的`書籍少之又少，總是以時(shí)間不夠用給自己找借口。蘇霍姆林斯基說：“如果教師的智力生活就是停滯的、貧乏的，在他身上產(chǎn)生了一種可以稱為‘不尊重思想’的征兆，那么這一切就會(huì)明顯地在教學(xué)教育工作中反映出來……學(xué)生也就不尊重教師，更加危險(xiǎn)的是，學(xué)生也象教師一樣不愿意思考。”所以，教師要把課上好，就必須讀書增進(jìn)知識深度；教師要提高自己的教育修養(yǎng)，就必須讀書；教師要研究學(xué)生問題，處理學(xué)生問題，就必須讀書增加心理學(xué)知識；教師還要使自己在工作中成長起來。

所以，今后我要時(shí)刻提醒自己做個(gè)愛讀書、會(huì)思考的教師。

把自己作為方法讀后感 篇12

最近，因?yàn)楣ぷ鞑皇呛苊Γ榭兆x了一遍《麥肯錫方法》。

為什么突然選擇讀這本書？因?yàn)槲覀€(gè)人還是非常喜歡管理，所以也想了解國外先進(jìn)的管理方法。之前，對這本書也略有耳聞，但一直沒看，其中一個(gè)原因是想當(dāng)然的覺得自己應(yīng)該太難理解和消化。

事實(shí)上，很多事情是因?yàn)闆]有開始去做，所以才變得很艱難。當(dāng)你開始以后，發(fā)現(xiàn)并沒有那么難。這是自己經(jīng)歷了很多事情，應(yīng)該是第三次又有這種深刻的感悟。

麥肯錫是一家世界級的領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，其威名和成就就不用多說了。簡單來說，它就是一家專門幫大企業(yè)出解決方案的公司，里面的`人都是精英。對于作者，埃森？M？拉塞爾，我不是非常了解。不過從書中序言，可以知道他當(dāng)時(shí)也是一位麥肯錫人。本書也是他結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會(huì)，整理出來的管理方法。

在閱讀過程中，我采取了工作中學(xué)習(xí)到的一個(gè)好習(xí)慣：善用腦圖。通過思維導(dǎo)圖，我可以很有整體感和結(jié)構(gòu)化去理解這本書所要闡述的內(nèi)容。這點(diǎn)和麥肯錫方法中的關(guān)鍵一個(gè)觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)化也不謀而合，我在讀到這點(diǎn)時(shí)特別有熟悉感。

總的來說，讀完本書后，我覺得可以吸收里面部分的方法，更多是了解麥肯錫方法的解決問題的框架。正如提到的麥肯錫方法解決問題的流程：以事實(shí)為基礎(chǔ)、利用結(jié)構(gòu)化的框架構(gòu)造初始假設(shè)；數(shù)據(jù)的收集與分析；證明或證偽假設(shè)。以初始假設(shè)為起點(diǎn)，勾畫出研究和分析的路線圖，并貫穿于過程始終，大大加快需求答案的進(jìn)程，所有這些都為最后的陳述報(bào)告做準(zhǔn)備。

說到具體的方法，有一些我個(gè)人比較有感受，比如：

（1）80/20法則：這個(gè)是普遍法則，太能說明客觀事實(shí)了。

（2）甭想把整個(gè)海洋煮沸：意思是一個(gè)人的精力和時(shí)間有限，要抓住重點(diǎn)，解決主要問題。

（3）發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素：和第二個(gè)有點(diǎn)像，但注意關(guān)鍵詞是關(guān)鍵、驅(qū)動(dòng)因素；

（4）電梯測驗(yàn)：用最簡短的語句，表述自己的觀點(diǎn)；

（5）先摘好摘的果子：有點(diǎn)像產(chǎn)品中的敏捷開發(fā)，先有再完美，效果很明顯；

（6）每天制一個(gè)圖表：用于總結(jié)，不過我是用報(bào)表多點(diǎn)；

（7）一個(gè)壘一個(gè)壘的打：追求穩(wěn)，同時(shí)不給干系人太高期望。意思是我有實(shí)力，但我不完全表現(xiàn)出來，那樣會(huì)很耗盡自己的精力，同時(shí)如果下次做不好，客戶會(huì)很失望；

（8）要關(guān)注大畫面：很多時(shí)候，我們做事情做著做著就陷入到細(xì)節(jié)，忘記目的了。要時(shí)不時(shí)切換出來，回到大框架上，知道主干線方向；

（9）只管說"我不知道"：不知道時(shí)確實(shí)要說不知道，不要藏著掖著，很容易誤事；

（10）不要接受"我沒有什么概念"：心理學(xué)，人性的探索。人們不關(guān)心或者不喜歡的事情，都會(huì)找借口原理。需求幫助的我們，要學(xué)會(huì)分析他們是不是這樣。

其次，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶走訪、頭腦風(fēng)暴、管理好溝通以及客戶關(guān)系維護(hù)等，里面提到的方法其實(shí)都很實(shí)用。可能和我長期做項(xiàng)目管理有關(guān)，感覺都是我項(xiàng)目管理用到的一些技能，只是用的程度深淺與否和多用少用。這次暫不展開詳述了，等多讀幾遍再寫。

還有一點(diǎn)，后面剛好又看了《麥肯錫意識》，發(fā)現(xiàn)這個(gè)其實(shí)是概括提煉版，更加簡潔。

以上，就是自己讀完《麥肯錫方法》的一點(diǎn)心得體會(huì)，后面還需要多讀幾遍。

把自己作為方法讀后感 篇13

《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個(gè)個(gè)樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足；它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時(shí)間對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：

一、要有“舍我其誰”的主人翁心態(tài)

要把事情做到最好，首先要有一個(gè)積極的心態(tài)。一個(gè)人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價(jià)值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個(gè)綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責(zé)任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時(shí)的一句“好走”，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。

二、要有“朝聞夕死”的求知者精神

古人用“朝聞道，夕死可矣”來形容對知識追求的迫切，而這種孜孜不倦的學(xué)習(xí)者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力強(qiáng)、提升水平，才能做成事、做好事。聯(lián)合國教科文組織的埃德加先生說過，“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。”如果因循守舊，不及時(shí)補(bǔ)充新的知識，就不能及時(shí)“接軌”時(shí)代，等待我們的結(jié)果只能是被淘汰了。學(xué)習(xí)是無止境的，即使有很高學(xué)歷的人，也需要不斷地“充電”。因?yàn)橐粋€(gè)人的知識能量就像電池，總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補(bǔ)充和儲(chǔ)備。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息潮涌，令人眼花繚亂。作為基層工作者，應(yīng)該審時(shí)度勢，做終身學(xué)習(xí)的典范，應(yīng)該把不斷學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界。唯有如此，我們才能從不斷的學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，充實(shí)知識，提升自己的工作能力與業(yè)務(wù)水平，才能勝任工作。否則，我們就會(huì)落后于時(shí)代，就會(huì)難以完成肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)，更別說要把事情做到最好了。我在一篇關(guān)于硅谷文章里看到過一話，“在陽光燦爛的日子里，你很難看到有人在外面閑逛，也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅(jiān)守‘睡著了，你會(huì)失敗’的信條念。”硅谷人作為當(dāng)今世界先進(jìn)科技的引領(lǐng)者，他們尚有如此強(qiáng)烈的求知欲望，我們有什么理由不抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)呢？

三、要有“奮勇向前”的開拓者魄力

在工作中，我們不可避免地會(huì)遇到很多難題，這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?精神，做到應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯(cuò)，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯(cuò)誤，上帝都能原諒。肯犯錯(cuò)了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會(huì)有破解難題的希望，才能將難事做到最好。

其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現(xiàn)在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個(gè)成功的人。

把自己作為方法讀后感 篇14

高考、中考結(jié)束了，好久沒有讀書了，看到同事-濤的桌子的書籍，一口氣讀完《麥肯錫方法》，看到是西安交通大學(xué)圖書館藏書，他估計(jì)是借交大的藏書，2010年的第一版印刷，以前沒有讀過這一些列的書籍，兩個(gè)半小時(shí)就讀完了，總共170頁，《麥肯錫方法》全書共分5個(gè)部分，第一部分是麥肯錫思考問題的方法。第二部分，麥肯錫解決問題的方法。麥肯錫推薦解決方案的方法。第四部分，麥肯錫生存之道。第五部分，麥肯錫校友的忠告。五部分是對麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結(jié)，提出了“沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難”的觀點(diǎn)。麥肯錫方法的宗旨是盡量讓大家工作更輕松，生活更美好。兩個(gè)半小時(shí)讀完全書，最大的感受有以下幾點(diǎn)。

第一、做好基礎(chǔ)工作，避免重復(fù)作業(yè)，減少錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

這一點(diǎn)恰恰讓我聯(lián)想到以前做新東方酷學(xué)酷玩項(xiàng)目的時(shí)候，所做項(xiàng)目的工作，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有人思維比較敏捷，有人邏輯性較強(qiáng)，有人善于把控大局面，也有人總有很多創(chuàng)新的點(diǎn)子，但也不能缺少了做基礎(chǔ)工作的人。我對麥肯錫的這一理念感到非常親切!當(dāng)時(shí)我們老大-孚哥管理，把控大局特別好，向他學(xué)到不少東西。所以任何時(shí)候，還是應(yīng)該堅(jiān)持將基礎(chǔ)工作作為一切工作的前提，即便暫時(shí)可能會(huì)面對一些壓力，也要避免每一期工作告一段落時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)忙的一蹋糊涂，卻很難對最終的質(zhì)量有所保證。一旦基礎(chǔ)工作做到位了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就成熟起來，許多復(fù)雜頭疼的事情有條例可尋，有相應(yīng)機(jī)制可以處理和解決，那么工作也就會(huì)變的容易了，質(zhì)量也自然能得到保證!他把控大局的時(shí)候一直也強(qiáng)調(diào)，過程好結(jié)果也差不到哪里，過程不好結(jié)果也好不到哪里，所以基礎(chǔ)過程非常重要。

第二、正確做事，更要做正確的事。

麥肯錫通過研究和實(shí)踐的事實(shí)根據(jù)告訴我們，我們在做一件事的時(shí)候既要注重過程也要注重結(jié)果，過程是為了最終結(jié)果服務(wù)的。以結(jié)果為導(dǎo)向，首先就要對整個(gè)目標(biāo)有宏觀的考慮，如果我們不先對目標(biāo)有準(zhǔn)確的定位，不先想清楚我們究竟為什么做這些事，沒有計(jì)劃就倉促上陣，那么即便我們以非常高效的方法去工作，到頭來可能方向完全偏離，最終仍然只是換來失敗的結(jié)果。另外，咨詢項(xiàng)目周期一般都不長，因此所有的工作開展都應(yīng)該以最終交付目標(biāo)為依據(jù)，所以我們必須是“正確做事，更要做正確的事”。

第三、完美的結(jié)果需要高效管理時(shí)間、計(jì)劃與圖表!

以前做項(xiàng)目，前期在計(jì)劃方面做的非常不好，記得連一張發(fā)票都不會(huì)粘貼，什么計(jì)劃表等更不要談，最后在老大的教導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了列出時(shí)間規(guī)劃圖表，以前的同事鄧寵，也是非常要好的朋友，她是這方面的專家，做的高效時(shí)間管理與圖表管理非常棒，一直在向她學(xué)習(xí)。她一直培訓(xùn)大家，最后大家在計(jì)劃方面的意識越來越重了，也在按著既定的計(jì)劃和時(shí)間安排走，這樣才能保證效率，保證項(xiàng)目進(jìn)度在可控時(shí)間范圍內(nèi)，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。好的時(shí)間安排與計(jì)劃不僅是對工作的監(jiān)督和制約，也有利于及時(shí)對前期工作進(jìn)行總結(jié)，以更好地安排下階段工作。

第四、“你必須得用事實(shí)或證據(jù)來說話”。

這是麥肯錫系列的書一直在強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。作者通過自己在麥肯錫公司的工作實(shí)踐中的所知以及自己的體會(huì)告訴我們，要求我們在做任何事情的`時(shí)候，不能單憑個(gè)人的感觀認(rèn)識，不能因?yàn)樽约旱南埠脜拹憾鲋饔^的判斷。很多時(shí)候，我們在解決問題的時(shí)候過程，往往都會(huì)被一些表面的東西所迷惑，而此時(shí)，關(guān)鍵都是隱藏于其中的，在關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中，這個(gè)時(shí)候，人們就喜歡用一種叫做經(jīng)驗(yàn)和直覺的東西來進(jìn)行判斷。但事實(shí)上，我們是否認(rèn)真的把事實(shí)做了搜集?麥肯錫告訴我們，得學(xué)會(huì)假設(shè)問題，然后找出證據(jù)來證明或證偽假設(shè)，一切都要以事實(shí)為基礎(chǔ)，找出問題的關(guān)鍵所在，工作的重點(diǎn)所在，避免偏離主題。書中也提到，醫(yī)生不會(huì)相信病人的口述的，如果真有這樣的醫(yī)生，可以說他是一個(gè)不及格的醫(yī)生，或者應(yīng)該說不知道是怎么混進(jìn)醫(yī)院來的。不要被任何表面的東西所迷惑，正如醫(yī)生不會(huì)聽信病人所說就籠統(tǒng)的給他開藥一樣。醫(yī)生一般會(huì)先看病人的醫(yī)療記錄從而再根據(jù)測試來做判斷，同樣的道理，我們得先去確定問題是不是問題，不要去重新發(fā)明輪子，盡量利用已經(jīng)知道的來為我們解決問題。

第五、關(guān)于團(tuán)隊(duì)。成功的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

團(tuán)隊(duì)的組建可能更多的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作，當(dāng)時(shí)作為團(tuán)隊(duì)成員，我也深深認(rèn)識到選人要選合適的人的重要性。專業(yè)能力固然重要，但首先要是肯干活能干活的人，干的好與壞且不論，首先態(tài)度非常重要。領(lǐng)導(dǎo)說過，不會(huì)可以學(xué)，但前提是愿意去學(xué)，任何項(xiàng)目都有其特殊性與難度，每一次項(xiàng)目大概都是一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)與提高的過程。另外，對于團(tuán)隊(duì)而言，保持士氣尤為重要，當(dāng)項(xiàng)目遇到瓶頸的時(shí)候，所有人都會(huì)很困惑、很無奈，這個(gè)時(shí)候最不能喪失的就是信心，“車到山前必有路”，但凡是問題，都有其解決的途徑，所以能堅(jiān)持下去就是勝利。以前酷酷團(tuán)隊(duì)是最棒的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)也是必不可少的，對項(xiàng)目大家要有充分的共識，同心同力才能保證項(xiàng)目順利進(jìn)展。所以警示我后期做項(xiàng)目做管理一定要堅(jiān)持，我也是有些意志不堅(jiān)定，經(jīng)常也想放棄，這樣不管是對于自己對于團(tuán)隊(duì)是非常不利的，所以我們要從麥肯錫的方法中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到自己的不足，嘗試做更多的事情，讓自己變得不是那么浮躁不是那么輕易說放棄的團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)!你的信念與大局影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣，這本書非常好，對于做管理的適合讀一讀。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告4篇

寫報(bào)告可以避免工作中的遺漏，為了總結(jié)一個(gè)階段的工作或?qū)W習(xí)。都需要寫報(bào)告，我們在寫報(bào)告時(shí)需要從哪些方面考慮呢？為了讓大家更好地了解“專項(xiàng)整治工作報(bào)告”，希望這些內(nèi)容能夠?qū)δ阌兴鶐椭屇愀涌鞓返貙W(xué)習(xí)和工作！

專項(xiàng)整治工作報(bào)告【篇1】

學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的頭等大事，它關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)生成長和教學(xué)秩序的正常開展。我校根據(jù)上級精神，再次對安全隱患進(jìn)行了排查治理工作，組織學(xué)校的安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將排查治理情況報(bào)告如下：

一、全面檢查，落實(shí)責(zé)任。長時(shí)間以來，我校對校園財(cái)產(chǎn)、周圍環(huán)境進(jìn)行全面的安全檢查，學(xué)校檢查小組深入學(xué)校的每一個(gè)角落，進(jìn)行又一次全面的排查整改。全校老師密切

關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)動(dòng)向，嚴(yán)防學(xué)生意外傷害。并對每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄本上，對自查出的事故隱患提出具體整改辦法。除此之外，我校還及時(shí)成立了學(xué)校安全工作檢查小組，具體安排如下：

組長：殷x

副組長：劉xx

成員：高xx、秦xx、王x

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全工作，制定學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，并對全校的校舍、用電線路、衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、師生交通安全等方面進(jìn)行徹底的檢查。

二、加強(qiáng)宣傳，群防群治。學(xué)校通過集會(huì)、國旗下講話，加強(qiáng)對全校師生進(jìn)行安全教育。與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書。調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性，發(fā)揮他們對學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組

織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理，形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好工作局面。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告【篇2】

根據(jù)文件精神，為確保“紅包”問題專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我委嚴(yán)格按照活動(dòng)要求做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)就我委開展治理收送“紅包”專項(xiàng)的工作活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，認(rèn)真制定方案

為扎實(shí)開展好“紅包”問題專項(xiàng)治理工作，首先在班子成員中形成共識，先是召開了局班子會(huì)議進(jìn)行了文件傳達(dá)和部署，9月26日又召開全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神和要求，并成立了治理收送“紅包”問題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王富源主任任組長，劉劍梅副主任任副組長，相關(guān)科室人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，嚴(yán)格清理審核把關(guān)，確保專項(xiàng)治理收送“紅包”工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)自查自糾，認(rèn)真監(jiān)督檢查

我委成立工作機(jī)構(gòu)和召開治理收送“紅包”專項(xiàng)工作會(huì)議，班子成員及干部都填寫自查自糾登記表，設(shè)立專門監(jiān)督電話和舉報(bào)箱，使治理收送“紅包”專項(xiàng)工作在群眾監(jiān)督下進(jìn)行。對我委所有干部開展專項(xiàng)治理“紅包”問題自查自糾進(jìn)行了督促檢查。到目前為止，我單位未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送“紅包”問題。

三、加強(qiáng)工作總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識

通過開展專項(xiàng)治理階段性工作來看，沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)予“紅包”問題，下一步，我委堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、縣的工作要求，扎實(shí)抓好治理工作督查，確保自查自糾情況完全屬實(shí)。把黨風(fēng)廉政教育工作當(dāng)作日常工作來抓，時(shí)常為黨員干部敲響警鐘，繼續(xù)保持風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，切實(shí)做好本職工作，進(jìn)一步推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。一是要繼續(xù)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的`學(xué)習(xí)，從思想上筑牢防線。二是要繼續(xù)加強(qiáng)警示教育，從思想上筑牢防線。做到警鐘長鳴。三是要完善監(jiān)督制度，從源頭上筑牢防線，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告【篇3】

我市認(rèn)真貫徹環(huán)保部及省市散亂污企業(yè)整治各項(xiàng)要求,堅(jiān)持以“散亂污”企業(yè)整治為改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的必行之策，持續(xù)開展再排查再清理再整治工作，橫下一條心，下猛藥、出硬招，堅(jiān)決打贏這場大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、高度重視，安排部署。

我市按照中央和省市環(huán)保整治各項(xiàng)決策部署，始終把“散亂污”工業(yè)企業(yè)整治作為加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，作為首要的政治任務(wù)和重大的民生工程來抓，成立了市長任組長、主管副市長任副組長的“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凝心聚力推動(dòng)工作扎實(shí)有序開展。

二、全面排查，兜清底數(shù)。

1、對20xx年“散亂污”企業(yè)專項(xiàng)整治工作回頭看。環(huán)保局對1998家整治類企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對879家取締類企業(yè)，逐一核查，防止死灰復(fù)燃，虛假整改。

三、明確責(zé)任，留痕開展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū)）、工信局、商務(wù)局、供銷社和農(nóng)牧局作為“散亂污”企業(yè)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施主體，嚴(yán)格按照“散亂污”企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展方向、裝備水平，持續(xù)組織開展“散亂污”企業(yè)再排查工作。排查過程逐級簽字背書，過程留痕，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，把排查工作的壓力和責(zé)任逐級傳導(dǎo)、逐級落實(shí)到村、到戶。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法。

對取締類企業(yè)全面落實(shí)“兩斷三清”，特別是對納入取締范疇的小建材、小化工、小開花棉等行業(yè)，一經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)，組織環(huán)保、安監(jiān)、市場監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)、國土、供電、水務(wù)、公安等部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)施取締集中行動(dòng)。新排查的“散亂污”企業(yè)和回頭看未達(dá)到整治標(biāo)準(zhǔn)的“散亂污”企業(yè)，先停產(chǎn)，采取斷電措施，停產(chǎn)整改，然后分類施治，整改期間不得私自接電、擅自生產(chǎn)，不得拒絕接受檢查。通過專項(xiàng)整治，完成取締135家，整治19家。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告【篇4】

????根據(jù)省工商局《關(guān)于印發(fā)**省工商行政管理系統(tǒng)開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作方案的通知》和**市政府《**市網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》通知精神，我局結(jié)合實(shí)際情況，制定《**市網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和周密的工作計(jì)劃，召開股所長動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署，將方案進(jìn)行細(xì)化，分三個(gè)階段組織實(shí)施專項(xiàng)整治，明確所長為第一責(zé)任人，采取轄區(qū)分工負(fù)責(zé)制的形式，以工商所、檢查大隊(duì)具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)，相關(guān)股密切配合，現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：s0100????一、專項(xiàng)整治工作情況????按照上級關(guān)于開展網(wǎng)吧專項(xiàng)整治的要求，結(jié)合我局開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作方案的實(shí)施，全面開展變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所和無證照網(wǎng)吧重點(diǎn)整治，檢查大隊(duì)查處中專學(xué)校校園內(nèi)變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所案件8件，沒收違法所得126577元，并處罰款110000元；**所查處中專學(xué)校校園內(nèi)變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所案件9件，沒收違法所得115900元，并處罰款5000元，查處無證照網(wǎng)吧案件4件，罰款13000元，查處擅自改變經(jīng)營場所網(wǎng)吧案件11件，罰款11500元；**所查處擅自改變經(jīng)營場所網(wǎng)吧案件13件，罰款12800元；**所查處無證照網(wǎng)吧案件12件，罰款12000元；**所查處無照從事電腦培訓(xùn)經(jīng)營單位21戶，罰款1600元；行政執(zhí)法股查處無證照經(jīng)營網(wǎng)吧11戶，罰款11000元。全局共查處互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所案件34件，沒收違法所得和罰款178377元，取締變相互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所和無證照網(wǎng)吧18戶。????二、專項(xiàng)整治工作主要做法????（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視專項(xiàng)整治工作，把這次專項(xiàng)整治工作列入今年整規(guī)工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位，為確保整治工作順利展開，市局成立了工作協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室依托注冊管理股，負(fù)責(zé)具體日常工作。各工商所成立了相應(yīng)的專項(xiàng)整治機(jī)構(gòu)，工商所主要負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)整治工作第一責(zé)任人，親自抓專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。????（二）廣泛開展動(dòng)員部署。市局召開了專項(xiàng)整治工作專題會(huì)議，對全局的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確了各自的分工和責(zé)任。各工商所組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)專項(xiàng)整治文件精神和規(guī)定。市局印發(fā)了《關(guān)于開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作的通知》下發(fā)各工商所、股（室）、大隊(duì)，專項(xiàng)整治工作分動(dòng)員部署、清理整治和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行，重點(diǎn)放在清理整治階段，主要分為清理摸底、宣傳整改、全面執(zhí)法檢查和集中重點(diǎn)整治、規(guī)范管理和建立長效監(jiān)管機(jī)制四個(gè)不同時(shí)期。各工商所在局總體部署的基礎(chǔ)上，根據(jù)各自轄區(qū)的具體實(shí)際與市場巡查緊密結(jié)合，制定了專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)收集、匯總、按時(shí)上報(bào)整治工作情況。????（三）全面開展清理摸底工作。工商所結(jié)合2003年度企業(yè)年檢，根據(jù)《娛樂場所管理?xiàng)l例》規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)已登記注冊的網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所的前置審批條件逐一進(jìn)行清理、審查，主要核對《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》、《安全審核意見書》、《衛(wèi)生許可證》、《消防安全檢查意見書》是否齊全，是否在有效期內(nèi)繼續(xù)有效，并逐戶登記造冊。以清理調(diào)查無照經(jīng)營的黑網(wǎng)吧和校園周邊的網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)，開設(shè)舉報(bào)電話，加大對市場巡查的力度。????（四）深刻領(lǐng)會(huì)國家工商總局有關(guān)網(wǎng)吧專項(xiàng)整治精神，從媒體上獲取變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所查處取締信息，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，深入查找挖掘案源。使廣大干部的執(zhí)法辦案積極性空前高漲，形成比、學(xué)、趕、超的局面，他們不辭勞苦，全身心地投入辦案，甚至利用節(jié)假日休息時(shí)間，忘我地工作。????（五）在**所查處取締學(xué)校校園內(nèi)變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所取得突破后，這一經(jīng)驗(yàn)和做法很快得到推廣，在其帶動(dòng)和影響下，全市范圍內(nèi)的學(xué)校校園內(nèi)變相互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所查處取締工作全面展開，并取得顯著成果。????（六）重視舉報(bào)工作，本著為人民群眾高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，凡接到群眾舉報(bào)的無證照互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所線索，立即組織人員調(diào)查，及時(shí)開展查處，以實(shí)際行動(dòng)，給人民群眾滿意的答復(fù)。????（七）抓住機(jī)遇，借全國開展專項(xiàng)整治的東風(fēng)，適時(shí)開展重點(diǎn)整治工作。以往在案件查處過程中說情風(fēng)盛行，近期各種媒體廣泛宣傳報(bào)道網(wǎng)吧專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)，人們普遍清楚認(rèn)識到黑網(wǎng)吧的危害性和對整治的必要

專項(xiàng)整治工作報(bào)告系列

一般來說，有付出就有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們往往都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告可以充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，可行性報(bào)告從哪些方面寫？您可能會(huì)對“專項(xiàng)整治工作報(bào)告”有些好奇不妨閱讀本文了解更多，希望本文能夠?yàn)槟峁┲匾男畔⒑椭R！

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇1

（1）積極籌措資金，定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。

（2）嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。

（4）嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

（5）加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。

（6）加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。（請縣婦幼保健所來園對全園幼兒進(jìn)行體檢和視力篩查）

（7）加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

（8）建立班級安全責(zé)任制，切實(shí)做好班級日常活動(dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。

（9）抓好幼兒日常活動(dòng)的安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日常活動(dòng)中的不安全因素。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇2

“酒類百日打假專項(xiàng)整治”行動(dòng)會(huì)議精神，維護(hù)《湖南省酒類管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《酒類流通管理辦法》及國家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，打擊制假售假的違法犯罪行為，更好的規(guī)范我市酒類產(chǎn)銷秩序，我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，克服了層層困難，抓住有利時(shí)機(jī)，通過全體工作人員的共同努力，取得了比較好的工作效果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 工作責(zé)任落實(shí)到部門

參加了常德市“7.17”專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以后，第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報(bào)了此次專項(xiàng)整治的具體內(nèi)容。

政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，祖牮副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價(jià)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的“百日專項(xiàng)”整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了“津市市酒類專項(xiàng)打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管市長任組長，市政府辦副主任、商務(wù)局局長任副組長，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會(huì)上明確每個(gè)部門各自的工作職責(zé)，七個(gè)部門、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)街道辦事處，分別向祖牮副市長遞交了“酒類打假維權(quán)工作責(zé)任狀”。任務(wù)清楚，職責(zé)分明，為搞好此次專項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)厲打擊制假售假 規(guī)范酒類市場經(jīng)營秩序

在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員)，按照上級的統(tǒng)一部署，每天出動(dòng)車輛4臺(tái)，人員近20人，對全市酒類經(jīng)營場所實(shí)行分區(qū)、分片派查，“百日專項(xiàng)整治行動(dòng)”期間，共出動(dòng)車輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價(jià)值一萬多元。并分別對這些售假商戶進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。

通過專項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，個(gè)別管理人員思想不正確，利用職務(wù)之便，收取高額回扣，

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇3

首先，我園組織全園員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立健全各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作責(zé)任書，做到各項(xiàng)制度到位，責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、幼兒進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容是以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制教育；自防自救教育與防火防災(zāi)教育；食品衛(wèi)生與健康教育等。增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。 領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，建立由呂愛芹為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會(huì)議，做到年初有計(jì)劃，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長： （園長負(fù)責(zé)幼兒園全面工作）

副組長： （副園長 負(fù)責(zé)幼兒園安全衛(wèi)生工作）

組 員：（園長助理 ）

（保教主任 ）

（保衛(wèi)保健）

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇4

根據(jù)我局統(tǒng)一工作安排，為更好地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，凈化校園周邊消費(fèi)環(huán)境，保障學(xué)生健康成長，市場局近日在全市范圍開展了一次為期一周的學(xué)校周邊消費(fèi)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。具體情況如下:

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，落實(shí)具體工作方案。

為完成此次專項(xiàng)整治工作，市場局專門召開了中層干部會(huì)議，由于學(xué)波局長親自主持，會(huì)上結(jié)合群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)問題，集中研究了當(dāng)前我市學(xué)校周邊存在售賣不文明商品、垃圾食品等問題，全局統(tǒng)一了認(rèn)識，并制定了專項(xiàng)整治工作方案。我局成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副局長叢樹玉擔(dān)任，成員為十四個(gè)分局局長、食化所、食品大隊(duì)、食品流通科、市場規(guī)范科負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在市場規(guī)范科。

二、周密安排，集中行動(dòng)，加大專項(xiàng)整治力度。

(一)部署統(tǒng)一的整治時(shí)間。

專項(xiàng)整治工作從3月28日起至4月4日結(jié)束，為期一周，全局執(zhí)法部門統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)明確專項(xiàng)整治對象及內(nèi)容。此次專項(xiàng)整治對象為學(xué)校周邊所有食品店、文化文具用品店、餐飲場所等。主要檢查內(nèi)容如下:

1、經(jīng)營主體的證照是否齊全;

2、商店、文具店等經(jīng)營場所是否有銷售“三無產(chǎn)品”、過期食品、不良文化用品、涉黃商品等情形。

3、食品經(jīng)營行業(yè)的食品從業(yè)人員健康體檢情況、食品加工操作衛(wèi)生情況、餐飲具消毒情況、食品原料索證索票情況等。

(三)明確檢查情況日報(bào)制。

為及時(shí)掌握整治情況，要求各分局(所、大隊(duì))每天下午4時(shí)前將當(dāng)日檢查情況上報(bào)市場規(guī)范科，經(jīng)匯總后報(bào)給每位局領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解整治情況。

三、打防結(jié)合，成果顯著，學(xué)校周邊環(huán)境得到明顯治理。

此次全市學(xué)校周邊專項(xiàng)整治工作，共對103所鎮(zhèn)(村)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，檢查經(jīng)營戶497戶，有效地打擊了違法經(jīng)營行為、凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)并治理了以下問題:

(一) 存在無證照經(jīng)營情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)有無照經(jīng)營9戶、有照無證11戶、超范圍經(jīng)營3戶。對此我局執(zhí)法人員已對其下達(dá)了責(zé)令改正通知書，并積極引導(dǎo)其辦理證照;對其中一戶無證經(jīng)營保健品的已轉(zhuǎn)入藥品大隊(duì)繼續(xù)調(diào)查;對一戶在校園內(nèi)有無證照經(jīng)營過期食品行為的經(jīng)營戶已立案調(diào)查。

(二)存在經(jīng)營銷售過期食品、危險(xiǎn)玩具、“三無產(chǎn)品”等情況。

在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)查出銷售過期食品25戶133袋、銷售管制刀具、彈弓等危險(xiǎn)玩具5戶32件、經(jīng)營“三無產(chǎn)品”5戶，銷售涉嫌虛假宣傳“部隊(duì)特供、軍中茅臺(tái)”1戶12箱。

對銷售的過期食品已強(qiáng)制全部下架，對經(jīng)營戶責(zé)令改正。對發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)物品全部扣押，對銷售的“三無產(chǎn)品”有追蹤線索的繼續(xù)調(diào)查。對銷售涉嫌虛假宣傳的“部隊(duì)特供、軍中茅臺(tái)”白酒的經(jīng)營戶，已轉(zhuǎn)交經(jīng)檢大隊(duì)繼續(xù)調(diào)查。

(三)存在食品臺(tái)賬不健全情況。

本次檢查中，發(fā)現(xiàn)食品臺(tái)賬不健全經(jīng)營者共20戶。

我局已全部下達(dá)了責(zé)令改正通知書，責(zé)令當(dāng)事人限期整改。要求今后要堅(jiān)持索票索證制度，守法經(jīng)營。

(四)存在食品從業(yè)人員健康證過期情況。

發(fā)現(xiàn)食品從業(yè)人員健康證過期情況共5戶。

已下達(dá)了責(zé)令改正通知書，責(zé)令當(dāng)事人限期改正。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇5

為落實(shí)文件精神，推動(dòng)食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開展食品放心工程，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督，確保我鎮(zhèn)食品安全，我鄉(xiāng)做了如下工作：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，防打結(jié)合，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，加大對食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督管理力度，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為，限度地預(yù)防，減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn)，加快食品安全追溯體系建設(shè)，全面提升我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管水平，確保我鎮(zhèn)食品安全。

二、成立食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以主管副鎮(zhèn)長__為組長，安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度，聽取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào)，檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況。

三、整治內(nèi)容：

(一)加強(qiáng)了對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營主體的管理，對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營者必須依法取得行政許可，食品經(jīng)營主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對食品生產(chǎn)加工__]226號文件精神，我校認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在全校范圍內(nèi)開展了消防隱患排查與整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)防患意識。

學(xué)校成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長格日勒圖任組長，安監(jiān)辦主任為副組長，其它班子成員及各班班主任為組員。所有行政人員都是責(zé)任人并責(zé)任到年級到班，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全校師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我校教職員工清醒地認(rèn)識到：校園內(nèi)的各類安全隱患依然存在，舊的隱患消除后，新的安全隱患仍會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，學(xué)校在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。

二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患。

1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照局、公安、消防部門的要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，學(xué)校全面開展了消防安全大檢查，對各科室、計(jì)算機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室及各辦公室等師生人員密集場所和易燃易爆場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏處室、不漏班級、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。

2、整改內(nèi)容：及時(shí)更換檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座;增加滅火器數(shù)量。

三、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育。

學(xué)校在組織活動(dòng)時(shí)能充分考慮安全因素，落實(shí)安全防范措施。教師在教學(xué)過程中能根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，科學(xué)、合理、認(rèn)真組織好教學(xué)活動(dòng)，防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。學(xué)校根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索有效的消防安全教育形式，努力增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和自我保護(hù)能力。

四、建立消防隱患排查整治長效工作機(jī)制。

組織力量對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。

我們將把學(xué)校消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇6

關(guān)于近期頭屯河沙場關(guān)閉清理工作的匯報(bào)

科室黨委關(guān)于昌吉州、州、市頭屯河整治工作進(jìn)展情況政府（附）、資金、協(xié)調(diào) 直到工作落實(shí)不到位，清理整頓工作目前停滯不前。 ——頭屯河流域管理處作為流域管理職能部門，迫切需要組織成立河道清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)河道清理整治工作。定期組織召開河道管理工作會(huì)議，分析解決當(dāng)前河道截流清理過程中存在的重大問題。問題和存在的問題，組織動(dòng)員單位人員，努力完成河流的截流、清理和整治。現(xiàn)就河道截流清理整治存在的問題及建議作如下說明：

1． 4月8日，根據(jù)頭屯河整治規(guī)劃協(xié)調(diào)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的建議，昌吉市電力局對西岸沙場全部停電進(jìn)行了處理。東岸的武夷沙場和金雪沙場沒有被電工兵第十二師斷電。油田在生產(chǎn)中（日記產(chǎn)值萬元），東西海岸與全球?qū)＞€不同步，對停產(chǎn)清理工作造成了非常惡劣的影響。沒有動(dòng)作。

2.電力部門停電后，水行政監(jiān)察組加大巡查力度，組織協(xié)調(diào)頭屯河規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，對違法生產(chǎn)沙場進(jìn)行了巡查。暗訪、暗訪調(diào)查取證，對受影響嚴(yán)重的環(huán)峪沙場和卓宜沙場分別處以水行政處罰9萬元和8萬元。目前正在執(zhí)行法律程序。

三、組織協(xié)調(diào)工程部和河西站對頭屯河西干渠取水沙場管道（水泥罐車）進(jìn)行封堵，利用當(dāng)晚永生沙場。消防車疏通管道、安裝防護(hù)網(wǎng)、焊接彎頭，西亞沙場在西干渠重新安裝水泵。如果拆除沙場，則需要堵塞通道的進(jìn)水口。

四、組織協(xié)調(diào)處安保科（1人）、河西站（1人）及小隊(duì)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)盜取

采取剪線、電機(jī)卸荷等強(qiáng)制措施。沙場內(nèi)的人員反應(yīng)劇烈。他們用車輛擋住我的執(zhí)法車輛和人員。他們說話粗暴，推拉來阻礙執(zhí)法。幾天后，環(huán)宇沙場的警衛(wèi)禁止我司執(zhí)法車輛進(jìn)入，生產(chǎn)沙場在我司執(zhí)法人員進(jìn)入時(shí)停下并鎖門（配電控制室），帶來一定困難到執(zhí)法工作。

5。 5月13日，團(tuán)隊(duì)再次召集沙場領(lǐng)導(dǎo)召開河道清理整治工作

會(huì)議進(jìn)一步闡述了頭屯河道安全泄洪的重要性，關(guān)閉清理河道沙場的必要性，明確了頭屯河流域管理處對關(guān)閉清理工作的立場和決心。 2011年5月10日《新疆日報(bào)》刊登的公告（附后）當(dāng)場傳達(dá)分發(fā)。

六。馬上召開沙場清理整治工作分析會(huì)，討論近期沙場工作存在的問題

并提出以下整治措施：

1。把握“水管”主線加強(qiáng)管理。 在水源上做文章，所有從河里取水的沙地

西站西干渠必須切斷所有供水管道。從河流和河流的死坑取水的沙地，應(yīng)由人員和機(jī)械進(jìn)行填平和平整。嚴(yán)禁取水，徹底杜絕本部門“水管”開口。此外，是否可以停止沙場自有水井的供水，還有待商榷。

2.根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施《水法》第四十條和《中華人民共和國河流管理?xiàng)l例》第三十六條

，該條規(guī)定：按照“誰設(shè)障、誰清障”的原則，提前清理河道，切斷東岸多處沙地圍墾道路，確保河道安全泄洪。河道，但資金問題需要解決。

3.清河工作結(jié)束后，當(dāng)洪水泄出時(shí)，可將沙場填海坑注滿水，可停水

再在河中填海。

4.確保監(jiān)管人員自身的安全，并采取嚴(yán)格的防范措施。 對可以斷水的沙地堅(jiān)決斷水，

對不能斷水的沙地派2人值班，確保安全管理。

5.如果不能在一夜之間完成沙場的關(guān)閉和清理，可以采用拖拉的方式。 ，生產(chǎn)不正常，沙場部分員工將面臨短缺，被迫關(guān)閉。部分采砂場之所以停工不拆除，仍在等待政府承諾的房產(chǎn)補(bǔ)償。

6.建議有條不紊、扎實(shí)做好收尾工作。 例如：頭屯河大橋南端的萬泰

一開始，一方面與昌吉市政府協(xié)商協(xié)調(diào)，提交相關(guān)清理材料，包括：人員、機(jī)械、面積、方量 需要得到政府的承諾和批準(zhǔn)，以保障管理處今后的合法權(quán)益。一方面，組織人員和機(jī)械進(jìn)行填坑、平整場地，逐步向南推進(jìn)。

7。 由于近兩年河道工作重心轉(zhuǎn)向河道清理整治工作，水庫水土保持工作出現(xiàn)了新問題

， 隊(duì)伍人手有限，河流截流清理工作刻不容緩。 可否考慮聘請一些臨時(shí)人員加強(qiáng)分階段的河道管理工作？

水行政監(jiān)察組

2011 年 5 月 13 日

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇7

為加強(qiáng)對企業(yè)勞動(dòng)用工和流動(dòng)人口的監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部等九部門《關(guān)于開展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（人社部明電〔〕10號）文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，于月日至月日，以勞動(dòng)密集型中小企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，特別是鄉(xiāng)村小磚窯廠、小礦山、小作坊為重點(diǎn)，在全市范圍內(nèi)組織開展了整治非法用工、打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共檢查“三小”企業(yè)戶，其中小磚窯戶，小礦山戶，小作坊戶，其他勞動(dòng)密集型企業(yè)戶，涉及勞動(dòng)者萬人，沒有發(fā)現(xiàn)重大違法案件。現(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)

我市高度重視這次整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，在接到上級通知后，迅速將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各縣（區(qū)），同時(shí)，由勞動(dòng)保障部門牽頭，與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，成立了以市勞動(dòng)保障局局長為組長，相關(guān)部門分管局長為副組長，各部門責(zé)任處室負(fù)責(zé)人為成員的市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)，市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長任辦公室主任。各專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抓緊進(jìn)行貫徹落實(shí)，專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了我市專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，明確了各部門職責(zé)分工，抽調(diào)精干力量組成專項(xiàng)行動(dòng)檢查小組，在市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度下，有計(jì)劃、有步驟地開展排查和整治工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各縣（區(qū)）也積極行動(dòng)，均制訂專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全市專項(xiàng)行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造輿論氛圍

為努力營造維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的良好氛圍，市和各縣（區(qū)）通過印發(fā)宣傳資料、開展咨詢活動(dòng)，媒體宣傳、懸掛橫幅、公布投訴舉報(bào)電話等多種形式，將主動(dòng)檢查、受理投訴舉報(bào)和社會(huì)輿論監(jiān)督相結(jié)合，廣泛宣傳開展整治非法用工、打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《義務(wù)教育法》、《治安管理教育法》、《職業(yè)病防治法》、《刑法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《禁止使用童工規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)知識，增強(qiáng)勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工、女職工和未成年工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識和能力，在全社會(huì)營造維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的良好氛圍。

三、明確職責(zé)分工，認(rèn)真開展排查

各縣（區(qū)）充分發(fā)動(dòng)和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等基層組織的力量，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站、勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)平臺(tái)等，從相關(guān)部門抽調(diào)精干力量，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，組成專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)合檢查組，明確工作區(qū)域和工作責(zé)任，對所轄區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)密集型中小企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村企業(yè)，特別是鄉(xiāng)村小磚窯廠、小礦山、小作坊等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題依法嚴(yán)肅處理。同時(shí)，將主動(dòng)檢查、受理舉報(bào)投訴和社會(huì)輿論監(jiān)督結(jié)合起來。向社會(huì)公布專項(xiàng)行動(dòng)投訴舉報(bào)電話，認(rèn)真受理投訴舉報(bào)，力爭做到排查全面徹底，不留死角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共檢查“三小”企業(yè)418戶，其中小磚窯戶，小礦山戶，小作坊戶，其他勞動(dòng)密集型企業(yè)戶，涉及勞動(dòng)者萬人。對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法與職工簽訂勞動(dòng)合同、未為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、拖欠職工工資、違反職業(yè)健康與衛(wèi)生管理規(guī)定、違反安全生產(chǎn)規(guī)定等問題，依法作出責(zé)令改正案件件，為名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，督促用人單位為名職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，為名勞動(dòng)者補(bǔ)發(fā)工資萬元，取締無證無照小作坊戶，作出行政處罰的案件件，罰款萬元，沒有發(fā)現(xiàn)涉嫌拐騙、使用童工、限制人身自由、強(qiáng)制勞動(dòng)、*待傷害以及領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員參與非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等重大違法案件。

四、強(qiáng)化分析研究，完善長效機(jī)制

我市專項(xiàng)行動(dòng)雖然取得了初步成效，但我們也清醒地看到，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，特別是鄉(xiāng)村“三小”企業(yè)，在遵守國家法律法規(guī)方面還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是用人單位與勞動(dòng)者法律意識還不強(qiáng)。“三小”企業(yè)的經(jīng)營者和勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障法律法規(guī)知曉率相對較低。用人單位勞動(dòng)管理不規(guī)范，缺乏必要的管理人員。勞動(dòng)者多為粗壯工，文化水平不高，缺乏必要的'保護(hù)意識。二是無證無照經(jīng)營的“三小”企業(yè)依然存在。有的企業(yè)工商登記證，資源許可證、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證不具備、不齊全。三是違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為時(shí)有發(fā)生。有的用人單位用工不規(guī)范，疏于審核勞動(dòng)者的身份，不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)者合同，不按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，加班加點(diǎn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，勞動(dòng)條件相對較差，有的企業(yè)缺乏必要的勞動(dòng)保護(hù)措施。四是勞動(dòng)保障監(jiān)察力量薄弱，隊(duì)伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng)。

為鞏固這次專項(xiàng)行動(dòng)成果，謀求長期效應(yīng)，針對專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，各縣（區(qū)）及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)制度，著手建立長效機(jī)制。對確因企業(yè)經(jīng)營困難，短期難以整改到位的，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后將跟蹤管理，強(qiáng)化宣傳教育，促使企業(yè)自覺守法經(jīng)營；對排查過的用人單位加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)教育，實(shí)行定期回訪制度；對于有侵害職工合法權(quán)益記錄的用人單位，將進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)日常巡查。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇8

根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于對發(fā)展環(huán)境存在問題開展自查自糾的通知》要求，我委認(rèn)真開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、開展自查自糾

職能股室，遇到重大問題，舉全委力量去合力解決。

2.優(yōu)化窗口服務(wù)方面。我委按要求建立行政服務(wù)股，在行政服務(wù)中心設(shè)立了工信委辦事窗口，除了浪潮集貿(mào)市場遺留問題專項(xiàng)整治期間窗口辦理過業(yè)務(wù)外，其它時(shí)間窗口沒有辦理過一次業(yè)務(wù)。

放管結(jié)合”要求推進(jìn)三單一網(wǎng)建設(shè)，對審批流程優(yōu)化再造并在XX省統(tǒng)一事項(xiàng)梳理子系統(tǒng)中公開，不存在明放暗不放等問題。

安監(jiān)、園區(qū)辦等單位組成，檢查過程中不存在涉企執(zhí)法中隨意檢查、隨意干擾、隨意執(zhí)法、隨意處罰以及吃拿卡要等問題。

由開發(fā)商直接上繳縣財(cái)政非稅收入專戶，不存在對企業(yè)和個(gè)體工商戶隨意攤派、變相收費(fèi)或罰款等問題。

園區(qū)辦積極配合，推進(jìn)財(cái)園信貸通順利開展，利用政策杠桿，降低合作銀行貸款門檻、減化手續(xù)。至10月底全縣“財(cái)園信貸通”共發(fā)放貸款7940萬元占任務(wù)的69.04%，今后一段時(shí)間我們主抓企業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，爭取年底前完成發(fā)放“財(cái)園信貸通”1.5億元。

服務(wù)意識、提高了工作效率。

二、落實(shí)整改措施

實(shí)現(xiàn)流程再造。在權(quán)力清單和責(zé)任清單已辦結(jié)的情況下，充分發(fā)揮XX省統(tǒng)一事項(xiàng)梳理子系統(tǒng)的積極作用，將墻革基金、散裝水泥資金征收作為建設(shè)部門施工許可審批的前置條件，使之順利進(jìn)行行政服務(wù)中心窗口繳費(fèi)。

優(yōu)化行政審批手續(xù)。積極宣傳企業(yè)投資技改核準(zhǔn)、備案的必要性，嚴(yán)肅性，讓企業(yè)主動(dòng)前來辦理核準(zhǔn)、備案。同時(shí)優(yōu)化審批手續(xù)，為企業(yè)辦理核準(zhǔn)、備案提供高效服務(wù)。

確保窗口人員專職專崗。窗口單位工作專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)范圍廣，特別是對計(jì)算機(jī)操作能力要求高，對新業(yè)務(wù)接受領(lǐng)會(huì)能力要求快。我委要盡快在近幾年內(nèi)培養(yǎng)一至兩名窗口工作人員，專職專崗，確保窗口工作便捷高效開展。

三、取得明顯成效

1、三單一網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。至11月15日，我委已完成所有便民服務(wù)事項(xiàng)和行政審批事項(xiàng)的錄入工作，投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)上線運(yùn)行正在積極籌備中。

有法必依的原則，盡量壓縮精減審批環(huán)節(jié)，審批前置條件。

的的的的的48.33%。

專項(xiàng)整治工作報(bào)告 篇9

某鄉(xiāng)開展道路運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、下發(fā)的文件精神、以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求以及《關(guān)于印發(fā)***道路運(yùn)輸市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案的通知》（***號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，開展了道路交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作。在整治工作中，取得了一定成效，也存在一些不足，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展道路交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長，派出所、駐村工作隊(duì)等負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員的鄉(xiāng)道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

二、制定專項(xiàng)整治工作方案

制定了《***鄉(xiāng)道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方案》通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中消除道路安全隱患，集中整治公路危險(xiǎn)路段，集中整治嚴(yán)重交通違法行為，使我鄉(xiāng)道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn)，全力維護(hù)社會(huì)交通安全穩(wěn)定。

三、專項(xiàng)整治工作開展情況

1、召開**鄉(xiāng)道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作會(huì)議、會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神。

11月17日，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)車隊(duì)人員等召開道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)***道路運(yùn)輸市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案的通知》（***號）文件精神，并作相關(guān)道路交通運(yùn)輸工作安排部署。在此次會(huì)議中要求各村、相關(guān)車隊(duì)人員落實(shí)文件和會(huì)議精神，積極開展專項(xiàng)整治。

2、宣傳引導(dǎo)道路交通整治工作。

成立宣傳工作小組，在九個(gè)行政村進(jìn)行集中宣傳；鄉(xiāng)派出所牽頭，對九個(gè)行政村轄區(qū)內(nèi)政策宣講，確保宣講不漏一村，不漏一戶，不留死角，不留盲區(qū)，宣傳次數(shù)10次；

3、集中治理道路交通整治工作。

按屬地管理原則，要求各村進(jìn)行車輛臺(tái)賬登記，實(shí)行機(jī)動(dòng)車輛動(dòng)態(tài)管理，各村與轄區(qū)內(nèi)駕駛員簽訂駕駛安全責(zé)任書。截至目前，各村已累計(jì)完成機(jī)動(dòng)車輛登記86輛、摩托車582輛，轎車37輛，對我鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有車輛進(jìn)行集中治理，抽調(diào)素質(zhì)高的人員組成專項(xiàng)整治行動(dòng)小組，采取集中整治方式和一對一整治的方式，要按照相關(guān)職責(zé)分工，在第一階段宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，對隱患進(jìn)行再排查再整改，鞏固活動(dòng)成果。派出所對開展的整治活動(dòng)進(jìn)行抽查，加強(qiáng)路面現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)管，依法查處非法運(yùn)輸行為。

4、按照本鄉(xiāng)實(shí)際情況，目前整治工作中不存在大的安全隱患問題，對存在的貨車載人、摩托車超員較為嚴(yán)重，一旦交通事故發(fā)生，將會(huì)出現(xiàn)群死群傷。因此要求村兩委嚴(yán)格辦酒席打招呼制，加強(qiáng)對節(jié)日節(jié)氣的管控。

四、取得的成效

1、營造了專項(xiàng)整治良好氛圍。

開展專項(xiàng)整治一個(gè)月后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了道路交通運(yùn)輸安全嚴(yán)管嚴(yán)治的氛圍，改變了過去摩托車超員、貨車載人的現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊了違章違法行為。

2、提高了駕駛員駕駛安全意識。

通過4月17日召開全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員及車主專項(xiàng)會(huì)議，增強(qiáng)和提高了駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車輛的安全意識，使全鄉(xiāng)酒后駕駛、超速行駛、違章超員等違規(guī)違法行為明顯減少，確保了良好的交通運(yùn)輸秩序。

3、加強(qiáng)了鄉(xiāng)公路的管理。

加強(qiáng)我鄉(xiāng)9個(gè)行政村公路。由于農(nóng)村未開通客運(yùn)公交，老百姓出行極為不便，致使摩托車超載、貨車載人現(xiàn)象較為普遍，存在較大的交通運(yùn)輸安全隱患，給我鄉(xiāng)在農(nóng)村交通監(jiān)管帶來較大困難和壓力。在整治過程中，以村兩委進(jìn)行監(jiān)管、派出所查處的辦法進(jìn)行，取得了明顯成效，扭轉(zhuǎn)了超載、人貨混裝的局面。

4、強(qiáng)化了農(nóng)村道路安全隱患的管控。

在專項(xiàng)整治工作中，加強(qiáng)了對農(nóng)村道路安全隱患的排查檢查，以村兩委進(jìn)行監(jiān)管排查、掛片領(lǐng)導(dǎo)督查、駐村干部巡查，做到分段落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查整治，我鄉(xiāng)農(nóng)村道路安全未存在較大隱患，截至目前，未接到隱患上報(bào)。

五、道路交通運(yùn)輸安全存在的問題

1、各村對道路交通運(yùn)輸安全的重視程度還不夠；

2、對道路交通運(yùn)輸安全宣傳的力度還不夠全面；

3、道路交通運(yùn)輸安全工作落實(shí)還不夠到位；

六、下部工作打算

1、繼續(xù)開展道路交通運(yùn)輸安全檢查排查，做到不留死角、不留隱患；

2、繼續(xù)開展道路交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作，打好下一步道路運(yùn)輸工作；

3、加大交通運(yùn)輸安全宣傳，各村要宣傳到自然村、到戶、到人；

4、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村道路的管控；

5、加強(qiáng)對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。 總之，在我鄉(xiāng)這次專項(xiàng)整治工作取得明顯成效，但我鄉(xiāng)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，道路交通運(yùn)輸安全工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，我鄉(xiāng)將一如既往，努力抓實(shí)、抓牢整治工作，力爭確保無道路交通安全事故的發(fā)生。

2025述職報(bào)告基層管理干部（收藏九篇）

無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，快快來寫一份述職報(bào)告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的基層管理人員年終述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報(bào)告基層管理干部 篇1

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的'工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

述職報(bào)告基層管理干部 篇2

尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作

經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。

從20xx年初 至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的'作用。

截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。

樹立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：

突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。

聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢，完成272臺(tái)壓力容器注冊登記；辦理167臺(tái)壓力容器年檢，295臺(tái)安全閥定期檢驗(yàn)，71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審；辦理特種設(shè)備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗(yàn)約800米；組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作，及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工作；

完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造， 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。

述職報(bào)告基層管理干部 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

大家晚上好！

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的知識，交了很多朋友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，在20XX年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

一、業(yè)務(wù)

1、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作，真正做起來卻不那么容易，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實(shí)，四嚴(yán)，兩個(gè)一樣，三實(shí)即是做人誠實(shí)，說實(shí)話，辦實(shí)事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性，做好每月盤點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔，物品井然有序，定時(shí)向上級提報(bào)代銷，殘損物品明細(xì)

3、倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4、做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人，樂于傾聽他人建議，批評。

5、20XX年是繁忙充實(shí)的一年，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中，每個(gè)人都有不同的責(zé)任，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責(zé)任是什么？我給她們比喻，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年來，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個(gè)比較積極的`員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家跟著榜樣干，樹立榜樣時(shí)要通過公正，公平，公開的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩，更沒有對員工的約束，比如說有一個(gè)促銷員遲到了，我說她又遲到，這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對照考勤制度，看她晚了多長時(shí)間，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

三、20xx年計(jì)劃

20xx年我有個(gè)信念，只有前進(jìn)，不能后退，只能成功，不能失敗。

我不能自信的報(bào)出20XX年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬，我只能說我會(huì)全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，因此，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo)，我相信，同心山成玉，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來，前程似錦！

述職報(bào)告基層管理干部 篇4

回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，以下是我的述職報(bào)告。

一、生產(chǎn)管理工作

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報(bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的`規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

二、存在問題

因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

三、明年工作計(jì)劃

使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

述職報(bào)告基層管理干部 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議！

一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的.同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向：

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

述職報(bào)告基層管理干部 篇6

中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

自參加工作十多年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況如下：

一、方面：加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)。

參加工作以來，能夠積極參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。

特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作和工作效率等方面都有了很大提高。

二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是的重要組成部分，醫(yī)療工作的'進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的，積極做好各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

三、學(xué)習(xí)方面

面對新，新不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!

述職報(bào)告基層管理干部 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一年來，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，聽取各種專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是加強(qiáng)法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強(qiáng)，增強(qiáng)了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺維護(hù)班子形象

維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時(shí)刻牢記黨的組織原則，個(gè)人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí)，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為婦女群眾服務(wù)

一年來，本人認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，履行職責(zé)，勤政務(wù)實(shí)，努力工作，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作

認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)， 加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實(shí)施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，不斷加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。積極開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。全面推進(jìn)黨務(wù)公開工作，通過各種形式的黨務(wù)活動(dòng)，營造黨務(wù)公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作，今年全年共繳納黨費(fèi)xx元。

2、不斷加強(qiáng)辦公室工作

積極做好辦公室各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀(jì)檢委，地直機(jī)關(guān)工委等單位的好評。

3、認(rèn)真做好婦兒工委工作

推進(jìn)新“兩綱”目標(biāo)編制和落實(shí)。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會(huì)議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報(bào)行署，經(jīng)行署辦公會(huì)議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛貧困群體，啟動(dòng)了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動(dòng)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

述職報(bào)告基層管理干部 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。

一、 在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。

了解本廠生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個(gè)年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似，但是還是有

相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、在工作中注重安全意識及安全習(xí)慣培養(yǎng)。

安全是重中之重，沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。

三、建立健全設(shè)備檔案。

在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。

四、完善維修工工作制度。

在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的'文件。

五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。

主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。

六、及時(shí)完成廠里的改造項(xiàng)目。

再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。

七、加強(qiáng)班組長管理。

對于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。

八、工作當(dāng)中的不足。

工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事，他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來自己對工作的評價(jià)與總結(jié)，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正！

述職報(bào)告基層管理干部 篇9

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報(bào)告。

一、對生產(chǎn)部工作的認(rèn)識

生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種.種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產(chǎn)流程

按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

三、工作認(rèn)真細(xì)心

因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

四、堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神

有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的`。

五、處理好人際關(guān)系

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

如今，一年過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

總結(jié)收藏: IT管理工作報(bào)告（一篇）

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？以下是小編收集整理的“總結(jié)收藏: IT管理工作報(bào)告（一篇）”，希望能對您有所幫助，請收藏。

2.1政府部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度

首先，財(cái)政部門應(yīng)該定期組織相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；其次，應(yīng)該加強(qiáng)對中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督力度，同時(shí)還要加大處罰力度，對違反《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使會(huì)計(jì)工作的震懾作用得到充分發(fā)揮。

2.2領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的重視

企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，重視企業(yè)會(huì)計(jì)部門中的相關(guān)工作，在物質(zhì)、人才等方面為會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行提供保障。同時(shí)要求相關(guān)企業(yè)或部門進(jìn)行相應(yīng)的配合，為會(huì)計(jì)部門工作提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，提出相應(yīng)的意見，使財(cái)務(wù)工作的水平得到進(jìn)一步的提高。

2.3建立起企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)該建立起科學(xué)的、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，使企業(yè)中相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠更加規(guī)范。通過內(nèi)部控制制度的實(shí)施，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作事前、事中以及事后的控制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，最終使會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

2.4提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平

對企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員開展繼續(xù)教育，幫助企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員了解國家新頒布的法律和法規(guī)。通過培訓(xùn)將會(huì)計(jì)人員的工作思路理清，逐步改善會(huì)計(jì)工作人員的知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變其工作觀念，使會(huì)計(jì)人員的總體業(yè)務(wù)水平得到提高。此外，還要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育，通過培訓(xùn)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)的精神，使會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，使會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ω?cái)經(jīng)法紀(jì)進(jìn)行自覺的維護(hù)，對不正之風(fēng)進(jìn)行自覺的抵制，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作自身的優(yōu)勢，針對會(huì)計(jì)工作全過程繼續(xù)查錯(cuò)防弊，使會(huì)計(jì)信息能夠更加透明、更加準(zhǔn)確。

3結(jié)語

綜上所述，近年來隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，越來越多的企業(yè)與國際市場接軌，人們越來越重視對會(huì)計(jì)信息的有效利用。在這種情況下，會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容、目標(biāo)等理念也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，這就對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化提出了更高層次的要求。所以，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化勢在必行，我們一定要將基于管理學(xué)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視起來，特別是單位中的領(lǐng)導(dǎo)層，必須保證這項(xiàng)工作可以長久、扎實(shí)地堅(jiān)持下去，加大內(nèi)部控制制度的推進(jìn)力度，不斷完善單位內(nèi)部制約機(jī)制，對單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，最終使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平得到全面的提高，使會(huì)計(jì)工作的整體水平不斷提升。

總結(jié)收藏: 最新干部述職報(bào)告范本(推薦一篇)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭取做得最好！為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)收藏: 最新干部述職報(bào)告范本(推薦一篇)”，希望能對您有所幫助，請收藏。

××年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)，請予以評議。

一、 支部建設(shè)方面

作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé)，為適應(yīng)社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步和時(shí)代的要求。在工作中、始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)各種重要文件。

能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會(huì)和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下：

1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標(biāo)，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運(yùn)行部又和全體黨員、班站長進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)簽訂，形成了以個(gè)人保部門，以部門保全局的責(zé)任層層閉環(huán)管理，為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

2、××年，局人事變動(dòng)后根據(jù)實(shí)際情況，改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支部委員成員明確了責(zé)任。

3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì)，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會(huì)，中層干部一年一次廉政專題民主生活。

4、以黨員活動(dòng)為載體，利用“七一”活動(dòng)時(shí)間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，開展黨員教育活動(dòng)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，按時(shí)上報(bào)。

6、認(rèn)真開展“一學(xué)雙比活動(dòng)”、學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒、解黎明的先進(jìn)事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)提高自己，，做到政治堅(jiān)定，思想長新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)。

7、不斷增加黨的隊(duì)伍的新鮮血液。200_年運(yùn)行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。

二、 廉政建設(shè)方面

為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性，運(yùn)行部自進(jìn)入××年以來，以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，具體工作如下：

1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。

2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)，有求黨員干部對一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)與班站長簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，從根本上保證班站長隊(duì)伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。

4、在基層職工中間開展民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進(jìn)行測評，并對測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，測評合格率達(dá)99.5%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)管理更加透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進(jìn)行對外投資、借款或擔(dān)保等情況的發(fā)生。

6、堅(jiān)決同邪教組織作斗爭，成立了運(yùn)行部幫教小組。

7、開展廉政教育，及時(shí)傳達(dá)上級紀(jì)檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識工作。

8、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實(shí)填報(bào)廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

三、業(yè)務(wù)工作方面

××年以來，我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。在運(yùn)行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：

1、為加強(qiáng)安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習(xí)，分別在××、××、××、××各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術(shù)比武，提高了值班員的事故處理和應(yīng)急能力。

2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結(jié)。

3、××年新建××變、××變。為達(dá)到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220KV變電站競爭上崗考試、操作隊(duì)競爭上崗考試、35KV競爭上崗考試。同時(shí)，將部分變電站站長進(jìn)行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

4、完成××變電站、××變電站、××變電站、××變電站、××變電站實(shí)行無人值守工作。

5、在××××認(rèn)證工作中，積極組織變電站進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，定期參加班組安全活動(dòng)，保證貫標(biāo)工作順利完成，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)，對變電站多年來的檔案資料進(jìn)行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。

四、分會(huì)工作

××年，在局黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會(huì)全體會(huì)員的共同努力下，輸變電運(yùn)行部分會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)，以勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)為載體，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，較好地發(fā)揮了基層分會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。開展的主要分會(huì)工作有：

1、人事調(diào)動(dòng)重新調(diào)整了勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)成員，確定了企務(wù)公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動(dòng)爭議調(diào)解員職責(zé)，使各類人員分工明確，組織到位。

2、將部門工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，在部門公開欄進(jìn)行公開，加深了職工對部門工作的了解。

3、認(rèn)真收取會(huì)費(fèi)，將會(huì)員生日做以統(tǒng)計(jì)，在會(huì)員生日時(shí)送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會(huì)費(fèi)為職工辦實(shí)事。

4、以××杯競賽為契機(jī)，認(rèn)真開展活動(dòng)，年中評比我部獲得第一名。

5、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)“三級網(wǎng)絡(luò)”作用，全年各班站對工作環(huán)境巡視××次，及時(shí)查處威脅人身安全隱患13處，計(jì)劃內(nèi)整改率100%。

6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺(tái)，改善了變電站值班環(huán)境。

7、組織運(yùn)行值班員參加技術(shù)比武，××變電站××獲得個(gè)人第一名并獲得市總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

8、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，爭做知識性職工活動(dòng)，組織職工寫學(xué)習(xí)心得，評出優(yōu)秀體會(huì)上報(bào)局工會(huì)。全年上報(bào)優(yōu)秀體會(huì)15篇。

9、加強(qiáng)女工工作，在××變電站、××變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。

10、關(guān)心職工生活，做好貧困職工救濟(jì)工作，積極開展“獻(xiàn)愛心”和救助活動(dòng)，為家住××村的××專科學(xué)校××年新生××捐助學(xué)費(fèi)2000元。

一年來，我堅(jiān)持以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認(rèn)識的不斷提高，也有工作方法的進(jìn)一步多元化;有政治理論知識的擴(kuò)展，也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;“高位蓄勢待進(jìn)發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅(jiān)持做到嚴(yán)以律己、寬以待人，嚴(yán)格落實(shí)，始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績。