【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇一。

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)篇一”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

__縣__鄉(xiāng)位于__市西25公里處，屬淺山丘陵區(qū)。全鄉(xiāng)面積60平方公里，轄20個(gè)行政村，3.2萬(wàn)畝耕地，總?cè)丝?.6萬(wàn)。境內(nèi)煤炭、鐵礦、石灰石等礦產(chǎn)資源十分豐富，建材企業(yè)在全市獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，故有“建材之鄉(xiāng)”美譽(yù)。

近年來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持依托優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以主攻民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，打造開(kāi)放經(jīng)濟(jì)，培育特色經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)得到了全面、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。20__年全鄉(xiāng)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到5.2億元，同比增長(zhǎng)25；一二三產(chǎn)比重調(diào)整到5:70:25；財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到1250萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.5，比上年凈增258萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3816元，同比增長(zhǎng)20.3；經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十一位。20__年元至9月份，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到95180萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)83；工業(yè)增加值30274萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30。形成了工農(nóng)商齊頭并進(jìn)，科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。

一、進(jìn)一步解放思想，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向型思維

在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，破傳統(tǒng)換思想，不斷深化發(fā)展思路，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向型思維，一年選準(zhǔn)一個(gè)載體，每月抓好一個(gè)活動(dòng)，自下而上、上下結(jié)合，層層破除制約__鄉(xiāng)發(fā)展的思想障礙，進(jìn)一步確立了“產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、園區(qū)承載、民營(yíng)主導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)工作思路。

(一)破除安于現(xiàn)狀的思想，牢固樹立謀大事、創(chuàng)大業(yè)的開(kāi)拓意識(shí)。__鄉(xiāng)的資源條件和發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好，但安于現(xiàn)狀的思想傾向也比較嚴(yán)重。通過(guò)解放思想，我們重點(diǎn)圍繞對(duì)“過(guò)去怎么看、現(xiàn)在怎么干和將來(lái)怎么辦”等問(wèn)題展開(kāi)討論，形成共識(shí)。過(guò)去怎么看？就是保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。__鄉(xiāng)要大發(fā)展，單純依賴自然資源不行，必須再上新項(xiàng)目，創(chuàng)造地方經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，否則就會(huì)被甩在后面。現(xiàn)在怎么干？就是要以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極謀劃創(chuàng)大業(yè)。將來(lái)怎么辦？就是謀大事，構(gòu)建新的發(fā)展格局。

(二)破除怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，強(qiáng)化打破常規(guī)、果斷決策的搶拼意識(shí)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)形勢(shì)密切相關(guān)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。要抓成項(xiàng)目，就必須強(qiáng)化搶拼意識(shí)。一是果斷決策，搶占先機(jī)。在重組子針煤礦項(xiàng)目時(shí)，恰逢國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控政策。我們通過(guò)深入分析煤碳市場(chǎng)，決定以最快的速度整合項(xiàng)目，全面推進(jìn)重組計(jì)劃。二是選準(zhǔn)項(xiàng)目，強(qiáng)力扶優(yōu)。沒(méi)有超常的舉措，就不會(huì)有超常的發(fā)展。在海皇水泥有限責(zé)任公司上馬4500噸干法旋窯水泥生產(chǎn)線過(guò)程中，針對(duì)公司面臨的資金不足、申報(bào)手續(xù)時(shí)間緊張的實(shí)際困難，鄉(xiāng)黨委書記劉健同志親自協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)，確保了工程的順利進(jìn)行。三是大膽投入，筑巢引鳳。今年年初，我們本著高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、超常規(guī)建設(shè)的思路，聘請(qǐng)有關(guān)專家在荒山荒坡上規(guī)劃了近2平方公里的金牛山工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已完成論證，“三通一平”正在付諸實(shí)施。[高分作文網(wǎng) ZuoWEN101.COM]

(三)破除知難而退的思想，增強(qiáng)迎難而上、百折不撓的工作韌性。要在項(xiàng)目建設(shè)上有突破，就是要靠一股迎難而上、百折不撓的韌性。20__年，我們?yōu)榱宋_(tái)資，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與臺(tái)商進(jìn)行洽談，從初次不愿見(jiàn)面到最后合同簽訂，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)做到了以情感商、以誠(chéng)引商、以心留商，使投資2200萬(wàn)元的石英砂廠落戶到__鄉(xiāng)。

二、重點(diǎn)扶持支柱產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化和培育傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

(一)重點(diǎn)扶持，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更優(yōu)。__鄉(xiāng)建材資源比較豐富，為了把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做優(yōu)，堅(jiān)持“三個(gè)突出，三個(gè)圍繞”，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”，即：突出發(fā)展建材業(yè)，推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，突出礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)，走采、選、加系列開(kāi)發(fā)的路子；突出發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展商飲服務(wù)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)；圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化污染治理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)；圍繞優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)，抓好科技創(chuàng)新和企業(yè)技改；圍繞優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，抓好小石料、小建材廠的橫向聯(lián)合、規(guī)模擴(kuò)張。在以上基礎(chǔ)上，一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)觀念有所突破。即充分利用現(xiàn)有企業(yè)已形成的原始“資本”積累，以全鄉(xiāng)現(xiàn)有的冶煉、水泥、熟料、煤炭、石料等開(kāi)采企業(yè)為依托，重點(diǎn)在全鄉(xiāng)集中規(guī)劃了四個(gè)工業(yè)區(qū)和四個(gè)石料開(kāi)采區(qū)（在西片三個(gè)村以下莊村為龍頭，以鐵礦開(kāi)采和磁選企業(yè)為基礎(chǔ)，規(guī)劃一個(gè)采礦工業(yè)區(qū)；在東片四個(gè)村以黃口俊鷹水泥集團(tuán)公司為中心，規(guī)劃一個(gè)水泥工業(yè)區(qū)；在中片四個(gè)村以水泥熟料廠為中心，規(guī)劃一個(gè)水泥熟料工業(yè)區(qū)；在北片三子針以子針煤礦為中心，規(guī)劃一個(gè)煤炭開(kāi)采工業(yè)區(qū)；在南片北莊村、北片小寨村、中片河西村、西片應(yīng)陽(yáng)村規(guī)劃四個(gè)建材小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了橫向聯(lián)合和規(guī)模擴(kuò)張，達(dá)到規(guī)模效益）。二是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新培優(yōu)企業(yè)有所突破。即從全鄉(xiāng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極通過(guò)減少財(cái)稅征收、給予信貸支持、實(shí)行技改幫助、提供水電服務(wù)等優(yōu)惠的政策措施為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對(duì)一些有發(fā)展前途的企業(yè)在治污降污改造上，重點(diǎn)給予直接的經(jīng)濟(jì)支持。三是在建設(shè)規(guī)模型、效益型企業(yè)方面實(shí)現(xiàn)突破。即加大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極發(fā)展“兩頭在外”的科技型企業(yè)，堅(jiān)持走“外引內(nèi)聯(lián)”的路子。對(duì)內(nèi)通過(guò)引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)組建“聯(lián)合艦隊(duì)”，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在深加工、精加工上做文章，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代，拉長(zhǎng)產(chǎn)品鏈條；對(duì)外堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)的方針，通過(guò)和大專院校、科研單位聯(lián)姻，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的科技新產(chǎn)品，發(fā)展科技型企業(yè)。

（二）深挖潛力，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做強(qiáng)。我們?cè)谧ズ霉I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好畜牧業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)做到了圍繞一條主線（養(yǎng)殖密集區(qū)建設(shè)），突出兩個(gè)重點(diǎn)（養(yǎng)殖密集區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖廠齊頭并進(jìn)），做到四個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一品種，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售），分別規(guī)劃籌建了下堡養(yǎng)牛密集區(qū)、黃口規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)、下莊規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)、小寨養(yǎng)羊密集區(qū)，充分調(diào)動(dòng)了全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的積極性和主動(dòng)性，形成了“規(guī)劃有人管理、養(yǎng)殖有人扶持、銷售有人幫助、發(fā)展有人支持”的畜牧業(yè)發(fā)展大格局，做強(qiáng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（三）協(xié)調(diào)發(fā)展，把社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目做實(shí)。抓好社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)突破的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)建成了黃口花園式住宅小區(qū)，規(guī)劃了崗西、相村、下莊三個(gè)住宅小區(qū)；硬化了全鄉(xiāng)主要道路，交通極為便利；教育文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，村村建有文化大院，設(shè)有老年活動(dòng)中心，文化活動(dòng)豐富多彩，教育環(huán)境不斷優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量位居全縣先進(jìn)行列；新農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到90以上，沼氣建設(shè)初具規(guī)模；農(nóng)村電網(wǎng)全部改造，農(nóng)戶用上了“低價(jià)電”；寬帶已進(jìn)村入戶，有線電視實(shí)現(xiàn)“村村通”；郵電通訊快速便捷；程控電話覆蓋面達(dá)90；警鈴入戶做到群防群治；新型生育觀念深入人心，愛(ài)老敬老蔚然成風(fēng)，人居生活環(huán)境不斷改善，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、培強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

（一）抓好項(xiàng)目建設(shè)，搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)做為實(shí)施“以工興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的重中之重來(lái)抓。一是抓好新上項(xiàng)目建設(shè)。確保年底完成任務(wù)，并將其與年終目標(biāo)考核及評(píng)先相結(jié)合。二是抓好峻工投產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)。對(duì)前兩年峻工投產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，逐個(gè)回訪，確保效果；幫助其解決資金、環(huán)境等方面存在的問(wèn)題；進(jìn)一步把老企業(yè)的復(fù)活、困難企業(yè)的脫困和新上項(xiàng)目建設(shè)擺在同等重要的位置，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是抓好后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、貯備工作。抓緊規(guī)劃論證一批對(duì)__鄉(xiāng)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目，為今后的項(xiàng)目建設(shè)做好準(zhǔn)備。

（二）營(yíng)造環(huán)境形成合力，強(qiáng)力扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。__鄉(xiāng)在重點(diǎn)扶持了建材、鋼鐵、煤碳等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，按照“產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、園區(qū)承載、民營(yíng)主導(dǎo)”的發(fā)展思路，進(jìn)一步以培育產(chǎn)業(yè)龍頭為突破口，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)基地，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。

（三）抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。今年規(guī)劃建設(shè)的金牛山工業(yè)園區(qū)要立足于實(shí)現(xiàn)采石、熟料、水泥一體化生產(chǎn)，把園區(qū)建設(shè)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，舉全鄉(xiāng)之力抓園區(qū)、建園區(qū)、興園區(qū)，加快園區(qū)建設(shè)步伐。在優(yōu)惠政策和項(xiàng)目入住等方面給予重點(diǎn)支持，力爭(zhēng)使園區(qū)建設(shè)取得新突破，盡快形成效益。

（四）加大招商引資力度，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要牢固樹立“鄉(xiāng)外就是外”的思想，把“借外力求發(fā)展、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)”作為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，加大招商引資力度，力爭(zhēng)今年引資達(dá)到1億元。首先，強(qiáng)化責(zé)任，全員抓招商。要求科級(jí)干部帶頭跑項(xiàng)目、跑資金，并把目標(biāo)任務(wù)分解到人，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)成效突出的，重獎(jiǎng)重用；其次，創(chuàng)新招商方式。采取以親招商、以商招商、代理招商等形式，提高招商引資實(shí)效，力爭(zhēng)在招大商、引大資上取得突破；第三，建立服務(wù)型體制。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部政策環(huán)境，暢通內(nèi)部政務(wù)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范工作人員行政行為，提高服務(wù)效率，對(duì)外商提供一站式辦公、一條龍服務(wù)，切實(shí)提高辦事效率，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

延伸閱讀

最新總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《最新總結(jié): 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

為確保我鄉(xiāng)旅游業(yè)在汛期游客生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《XX市旅游發(fā)展委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)70、71號(hào)文件的通知》和《XX縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室﹝20xx﹞20號(hào)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，開(kāi)展了汛期事故隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防汛責(zé)任。

進(jìn)入汛期以來(lái)，對(duì)全鄉(xiāng)旅游安全是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)到旅游安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好汛期旅游安全工作的重要性、緊迫性，在接到上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的文件后，立刻召開(kāi)會(huì)議，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)邱靜為組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃虎、黃雪慶為副組長(zhǎng)，各聯(lián)村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期旅游安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)做好汛期旅游安全工作。

二、加強(qiáng)檢查督查，落實(shí)企業(yè)、農(nóng)家樂(lè)主體責(zé)任。

XX鄉(xiāng)政府組織轄區(qū)內(nèi)施工單位、農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行自查自糾，全面排查自身安全落實(shí)情況和消防、排水、防雷等設(shè)施，對(duì)自查出的安全隱患，督促其整改治理。并組織鄉(xiāng)政府工作人員進(jìn)行檢查督查，督促落實(shí)應(yīng)對(duì)極端天氣的防范措施，做好防雷、防火防爆、防汛、防高溫的“四防”工作，督促施工單位、農(nóng)家樂(lè)落實(shí)好安全主體責(zé)任，健全和完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理。

三、根據(jù)上級(jí)重要指示精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)落實(shí)了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.組織工作人員加強(qiáng)對(duì)危舊房屋以及建筑施工工地、職工宿舍、臨建設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等建筑和農(nóng)家樂(lè)安全隱患的排查。對(duì)存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，提前做好防范應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)要求各施工單位、農(nóng)家樂(lè)遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，需及時(shí)撤人和停止相關(guān)工作。

2.組織聯(lián)村干部加強(qiáng)對(duì)公路、旅游路線重點(diǎn)部位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。主要是加強(qiáng)鄉(xiāng)主干道和通村通組路的管理工作，一旦出現(xiàn)因下雨導(dǎo)致的`擁堵時(shí)，及時(shí)疏導(dǎo)擁堵車輛。同時(shí)，加強(qiáng)三輪車管理，嚴(yán)禁三輪車載人行為的發(fā)生，對(duì)三輪車載人現(xiàn)象堅(jiān)決查處。

3.加強(qiáng)對(duì)山塘、河道、水庫(kù)的檢查。檢查我鄉(xiāng)的水利工程，主要查控制水位、查放水設(shè)施、查溢洪道障礙物、查責(zé)任制落實(shí)、查預(yù)案落實(shí)、查救災(zāi)物質(zhì)等。實(shí)行在線監(jiān)測(cè)并嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)專人值守監(jiān)控制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

4.組織安全工作人員對(duì)企業(yè)防洪和防治水工作情況的檢查督查。督查各施工單位、農(nóng)家樂(lè)的自查、治理工作。同時(shí)，對(duì)施工單位、農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行檢查，檢查其排水設(shè)施、屋頂穩(wěn)固等情況，防止住房墻體受浸、電線脫落的情況發(fā)生。

5.對(duì)危險(xiǎn)地帶進(jìn)行排查。對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和危險(xiǎn)地帶進(jìn)行摸查、監(jiān)管，經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，古路村螺馬道上，有一塊巖石即將崩塌，嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)卮迕窬幼〕鲂校貏e是節(jié)假日到古路村游客急劇增加，存在較大的安全隱患。目前已安排人員監(jiān)測(cè)，并上報(bào)國(guó)土資源局，正在研究處理方案。

6.做好宣傳工作，和中心小學(xué)聯(lián)合對(duì)學(xué)生、對(duì)全鄉(xiāng)人民做好防雷等知識(shí)的宣傳工作。

7.做好應(yīng)急管理和“三防”工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守工作和“三防”辦公室輪值工作，確保信息接收和報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。加大個(gè)村組、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)的協(xié)調(diào)溝通，密切關(guān)注汛情、雨情和災(zāi)情，加大對(duì)重大隱患監(jiān)管力度。

「總結(jié)分享」鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《「總結(jié)分享」鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版》，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

鄉(xiāng)位于的西北部，地處市、縣、縣交界之地，由 三鄉(xiāng)合并而來(lái)，228省道穿境而過(guò)，轄24個(gè)行政村252個(gè)組22000余人，區(qū)域面積284平方公里。境內(nèi)古木參天，溝谷縱橫，飛瀑流泉。撤區(qū)并鄉(xiāng)合村以來(lái)，該鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作曾一度下滑。為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，改變山區(qū)群眾的落后生育觀念，該鄉(xiāng)黨委、政府勇揭傷疤、自加壓力、奮力突圍，決定先從加強(qiáng)管理入手，促規(guī)范計(jì)生發(fā)展。

為嚴(yán)肅工作責(zé)任，該鄉(xiāng)出臺(tái)了《縣借鄉(xiāng)年度計(jì)生工作考核方案》，從完成計(jì)劃生育經(jīng)常性工作、集中突擊活動(dòng)、節(jié)育措施落實(shí)、年終目標(biāo)考核、村為主五個(gè)方面，突出孕檢任務(wù)、孕檢率、四大手術(shù)落實(shí)率、省市計(jì)生抽檢、隱患處置落實(shí)、陣地建設(shè)六大內(nèi)容，完善計(jì)生工作責(zé)任，對(duì)排名最后的村實(shí)行工作“一票否決”。同時(shí)加大對(duì)“村為主”工作的獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)定村級(jí)完成一例上環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)村責(zé)任人每人50元，自主完成一例女扎手術(shù)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)100元；出臺(tái)《借鄉(xiāng)計(jì)劃生育責(zé)任追究制度》，完善工作責(zé)任追究。規(guī)定凡因計(jì)生工作人員工作不到位，出現(xiàn)1人違法生育的，扣駐村鄉(xiāng)干部200元、扣村干部各50元，出現(xiàn)1例人口出生錯(cuò)、漏報(bào)扣村專干50元；醫(yī)技人員不負(fù)責(zé)任、弄虛作假、玩忽職守；造成計(jì)外懷孕或大月引產(chǎn)處以1000元罰款，造成計(jì)外生育的處以20xx--5000元罰款。對(duì)工作不積極、不配合鄉(xiāng)黨委政府工作的村干部實(shí)行末位淘汰，對(duì)駐村干部執(zhí)行“一票否決”，全年不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先。 年 月村書記 村代理村主任 因親屬計(jì)外生育分別被免去村支書、代理主任職務(wù)；春季集中服務(wù)活動(dòng)中工作不力、排名靠后的趙家山村書記被就地免職。免職決定一經(jīng)宣布，全鄉(xiāng)干部職工和群眾震動(dòng)強(qiáng)烈。

為健全鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)，該鄉(xiāng)選拔了4名無(wú)違法生育、素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的育齡婦女擔(dān)任村級(jí)計(jì)生專干，配齊協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)11名、組級(jí)指導(dǎo)員55名，做到專職副會(huì)長(zhǎng)分工明確與與任務(wù)清晰，村支主要負(fù)責(zé)人不兼任專職副會(huì)長(zhǎng)，專職副會(huì)長(zhǎng)與組級(jí)指導(dǎo)員定期參加村級(jí)例會(huì)，開(kāi)展計(jì)生工作，不掛空名。同時(shí)積極發(fā)揮村組干部、黨員的作用，鼓勵(lì)村組干部拓寬信息渠道，主動(dòng)在外出人口集聚較多廣東、浙江、福建等地建立信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握外出務(wù)工人員的婚育狀況，對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展隱患排查，督促孕檢、節(jié)育措施不到位育齡群眾落實(shí)節(jié)育措施和節(jié)育手術(shù)。另外不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)。投入資金20萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)計(jì)生辦公室5個(gè)，改造12個(gè)，更新內(nèi)容資料24個(gè)；為鄉(xiāng)計(jì)生辦添置液晶電腦3臺(tái)、電話子母機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、辦公設(shè)備2套，配齊甲級(jí)計(jì)生服務(wù)所所需儀器及辦公用品。健全已婚育齡婦女管理臺(tái)帳，完善節(jié)育手術(shù)實(shí)名銷號(hào)資料庫(kù)，建立計(jì)外隱患情況反饋系統(tǒng)，設(shè)立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)應(yīng)征對(duì)象信息園地，進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理。

建普及宣傳機(jī)制促觀念計(jì)生發(fā)展

針對(duì)計(jì)生嚴(yán)峻形勢(shì)，新一屆黨委政府知難而進(jìn)，通過(guò)查問(wèn)題，找癥結(jié)，尋根源后深刻認(rèn)識(shí)到：要改變當(dāng)?shù)厝罕姷亩嘧佣喔：椭啬休p女的落后生育觀念，必須從增強(qiáng)山區(qū)群眾的依法生育法律意識(shí)入手，培育山區(qū)群眾新型婚育觀念，，大力宣傳計(jì)劃生育國(guó)策。該鄉(xiāng)利用山鄉(xiāng)民俗節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)慶，實(shí)行傳統(tǒng)文化牽線，以山歌、小品、快板等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，舉辦多形式計(jì)生宣傳、咨詢活動(dòng)，使節(jié)日活動(dòng)成為宣傳新型婚育文化、普及計(jì)生知識(shí)的大舞臺(tái)；通過(guò)免費(fèi)發(fā)放計(jì)生小冊(cè)子、公布獎(jiǎng)勵(lì)制度、落實(shí)違法處罰，開(kāi)辟計(jì)生專欄，鼓勵(lì)計(jì)生人員投稿、推行計(jì)劃生育系列保險(xiǎn)、開(kāi)展幫困扶貧結(jié)對(duì)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)。把群眾注意力轉(zhuǎn)移到少生快富奔小康、建設(shè)文明幸福小家庭上來(lái)，掀起計(jì)生政策、生育知識(shí)宣傳熱潮。

全年配置宣傳車2輛，通過(guò)增加廣播設(shè)施，常年宣傳計(jì)生知識(shí)；發(fā)放資料宣傳1萬(wàn)余份，做到每個(gè)已婚育齡婦女及其家屬人手一冊(cè)；刷寫固定標(biāo)語(yǔ)200多幅，懸掛橫幅30余條，張貼標(biāo)語(yǔ)4000多張；開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)100余次。組織文藝宣傳進(jìn)村入戶宣傳15次，演出68 場(chǎng)；利用鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳20xx余次。全方位、多形式、寬領(lǐng)域的計(jì)生知識(shí)宣傳，全鄉(xiāng)育齡群眾對(duì)《計(jì)生法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》知曉率達(dá)92℅，優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)普及率達(dá)92℅，少生優(yōu)生新型婚育觀念逐步形成。

建優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制促和諧計(jì)生發(fā)展

近年來(lái)，該鄉(xiāng)計(jì)生部門搶抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月為契機(jī)，主動(dòng)拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)面，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，通過(guò)對(duì)藥具對(duì)象送藥具上門，對(duì)產(chǎn)后、術(shù)后的育齡婦女進(jìn)行上門訪視，一孩生育證送上門，二孩生育證由專干帶領(lǐng)育齡婦女辦理，傾心為山區(qū)為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)鄉(xiāng)計(jì)生辦立立足現(xiàn)有資源，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入村級(jí)陣地建設(shè)范疇，為提供育齡群眾急需的生育、節(jié)育、不育服務(wù)，在每個(gè)村（社區(qū)）設(shè)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民箱”，放置避孕藥具、生殖保健資料，免費(fèi)供應(yīng)，并公布服務(wù)電話；針對(duì)群眾對(duì)計(jì)生辦提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及具體負(fù)責(zé)人不太清楚的情況，將一孩生育證辦理、技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放、流動(dòng)人口證辦理、優(yōu)生咨詢等業(yè)務(wù)項(xiàng)目及具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話印制成“借鄉(xiāng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，發(fā)放到村干部、組信息員和育齡婦女手中，為育齡群眾到計(jì)生辦辦事提供了極大的方便；鄉(xiāng)政府處在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，給計(jì)生辦配置了兩臺(tái)嶄新的B超機(jī)，免費(fèi)為育齡群眾進(jìn)行生殖健康檢查。去年全鄉(xiāng)共為 名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康檢測(cè)，為1000余名育齡婦女進(jìn)行了婦科病查治。購(gòu)買婦女防癌保險(xiǎn)25份，母嬰平安保險(xiǎn)36份，獨(dú)生子女兩全保險(xiǎn)57份。 年 月，鄉(xiāng)計(jì)生辦接到群眾舉報(bào)，該鄉(xiāng) 村符某、楊某夫婦違法懷孕多胎。得知準(zhǔn)確信息后，剛從縣城辦事回來(lái)的黨委書記謝喬友、鄉(xiāng)長(zhǎng)周永強(qiáng)得知這一信息后，顧不得休息，立即帶領(lǐng)在家鄉(xiāng)干部12人趕往雙溪橋鄉(xiāng)，將正在該地躲藏?cái)?shù)月的符某、楊某夫婦帶往市醫(yī)院落實(shí)了引產(chǎn)節(jié)育手續(xù)。

立體式的宣傳，科學(xué)化的管理，全方位的服務(wù)，迎來(lái)了借鄉(xiāng)計(jì)生工作碩果累累的收獲季節(jié)。目前全鄉(xiāng)35對(duì)夫婦自愿放棄再生育，人口出生數(shù)明顯減少，人口自然增長(zhǎng)率穩(wěn)步下降，計(jì)劃生育率快速攀升。市、縣年終考核順利達(dá)標(biāo)。

「總結(jié)分享」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的述職匯報(bào)一篇

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《「總結(jié)分享」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的述職匯報(bào)一篇》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、重點(diǎn)工作完成情況

（一）堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)

（二）拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制

（三）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升人才綜合服務(wù)水平

（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)力度，完善人才引進(jìn)交流平臺(tái)

二、存在的問(wèn)題

一是在勞動(dòng)力培訓(xùn)方面還是比較單一，還是存在理論學(xué)習(xí)占的比重比實(shí)踐占的比重多

二是農(nóng)村實(shí)用性人才缺乏，農(nóng)村人才專業(yè)技能不精、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

三、下一步工作思路和主要措施

（一）強(qiáng)化考核督導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任

（二）加大投入力度，提高保障能力

（三）注重宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍

【總結(jié)分享】員工工作匯報(bào)(篇一)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？以下是小編為大家收集的“【總結(jié)分享】員工工作匯報(bào)(篇一)”歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

到今天為止，在xx工作、生活共計(jì)12個(gè)工作日，總體上感覺(jué)良好；處在珠三角的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)之一——珠海這個(gè)繁華的花園城市，這里有便利的交通，優(yōu)美的環(huán)境，各種體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈。還有一支稍具規(guī)模的組織隊(duì)伍和相對(duì)充裕的訂單來(lái)源，這便是xx所具備的的優(yōu)厚條件吧。然而，xx也和以前工作過(guò)的工廠一樣，有自身美中不足的一面。下面我將以一位品質(zhì)管理人員的角度，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

一、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。有一個(gè)好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)公司整體的向心力和凝聚力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)賺到的第一桶金；企業(yè)文化是整個(gè)公司大環(huán)境的管理、交流、處事的一種風(fēng)格，直接影響到整個(gè)公司的工作氛圍，對(duì)于公司單個(gè)成員來(lái)講，直接影響他的處事態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切，然而在這十幾天的工作中，在一些流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和原則問(wèn)題上我們一些中管理人員卻常說(shuō)：“在xx就這樣，要適應(yīng)大環(huán)境。"，作為品質(zhì)人員的我不敢茍同，從這兒體現(xiàn)出相對(duì)一部分人員已經(jīng)失去了往好的方向變革的心態(tài)和勇氣，這是很可怕的，公司正在推行向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化看齊（推行iso），這樣一來(lái)這種現(xiàn)象必將成為標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的阻力，也必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展、壯大的絆腳石，公司更需要一個(gè)有著共同目標(biāo)、層次感分明、分工詳細(xì)、素質(zhì)優(yōu)良（技術(shù)、管理、品質(zhì)觀念、個(gè)人素養(yǎng)）、密切配合溝通、共榮辱共進(jìn)退的一個(gè)團(tuán)體；

二、公司缺乏一個(gè)pmc部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在各階段的各項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和跟進(jìn)，易導(dǎo)致各部失去目標(biāo)和方向感，在有些環(huán)節(jié)還容易出現(xiàn)掉鏈子的可能；

三、從目前來(lái)看，公司相對(duì)注重技術(shù)和加工制造兩大領(lǐng)域，而忽略質(zhì)量管理的平衡發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

1.中高層管理的早會(huì)內(nèi)容，主要在強(qiáng)調(diào)技術(shù)和生產(chǎn)狀況，而講述品質(zhì)方面的內(nèi)容則很少或是沒(méi)有；

2.在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，我們項(xiàng)目和生產(chǎn)管理人員往往以妥協(xié)品質(zhì)原則和標(biāo)準(zhǔn)為處理依據(jù)（如“這批貨先出吧，下批再改善”或者是“如果這個(gè)問(wèn)題要這樣管控的話，恐怕生產(chǎn)做不了哦”再就是“就這樣做吧，客戶上次好像沒(méi)反映這個(gè)問(wèn)題”）

3.目前的質(zhì)量管理機(jī)制和相關(guān)部門對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)比較淺浮，目前僅限于檢驗(yàn)（屬于一個(gè)簡(jiǎn)單防火、救火的水平，沒(méi)有深挖“火”的根本起因和來(lái)源，從根本上做到防“火”）檢驗(yàn)工作對(duì)于整個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)屬于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源，而質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與、分析對(duì)策、持續(xù)改善的過(guò)程；

為改善這種現(xiàn)狀，有以下提議：

公司高層重視質(zhì)量管理的平衡發(fā)展，提高“品質(zhì)”在公司應(yīng)有的威望和分量，強(qiáng)調(diào)和宣傳品質(zhì)；組織對(duì)全員進(jìn)行品質(zhì)知識(shí)和品質(zhì)意識(shí)方面的培訓(xùn)，如觀看一些品質(zhì)方面的視頻（建議組織觀看海爾的發(fā)展史紀(jì)錄片）；對(duì)來(lái)料、制程（包括試模檢查）、出貨等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，建立一個(gè)mrb數(shù)據(jù)庫(kù)，每周、每月、每年進(jìn)行一次品質(zhì)總結(jié)，要求所有相關(guān)責(zé)任部門參與分析和對(duì)策，并要求做出下一周、月、年的質(zhì)量管控計(jì)劃，由品質(zhì)部對(duì)其對(duì)策和計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢舉；在公司范圍內(nèi)組織建立一個(gè)qcc改善小組，共同組織和維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)運(yùn)作狀況，并定期由qcc小組組長(zhǎng)組織各種qc活動(dòng)和會(huì)議；…不定期組織管理評(píng)審會(huì)議，組織對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到客戶交付過(guò)程中每個(gè)部門間、每一個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)中的充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審，不斷優(yōu)化及持續(xù)改善流程，從運(yùn)作體系上為質(zhì)量管理做好鋪墊；

四、目前在品質(zhì)的實(shí)際控制上缺乏層次感。現(xiàn)項(xiàng)目部門在塑膠方面對(duì)前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、制程及供應(yīng)商品質(zhì)全程插手管理，致使品質(zhì)部在對(duì)產(chǎn)品各個(gè)階段的管理上失去了應(yīng)有的層次感和自主的管控、判定能力，在品質(zhì)的策劃和各項(xiàng)工作展開(kāi)中增加不少阻力，使品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加難度。建議，在塑膠板塊，每一個(gè)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，由項(xiàng)目跟進(jìn)完成兩次客戶交付后，期間應(yīng)把客戶對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)品質(zhì)、工藝、物性要求和內(nèi)部生產(chǎn)的穩(wěn)定狀況等記錄并做成標(biāo)準(zhǔn)文件，隨同客戶提供的各種樣板一起和品質(zhì)部進(jìn)行交割（如有外包，則須把外協(xié)廠質(zhì)量管理信息一起交割），把品質(zhì)方面的各項(xiàng)管理工作交給品質(zhì)主導(dǎo)，必要時(shí)可參與評(píng)審，而不參與判定；

五、品質(zhì)內(nèi)部品管員缺乏督導(dǎo)和培訓(xùn)。需建立培訓(xùn)管理機(jī)制，制定《培訓(xùn)計(jì)劃》，定期培訓(xùn)和考核，以增強(qiáng)其工作技能和效率；

六、現(xiàn)場(chǎng)5s和目視化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人之見(jiàn)解， 牛犢小子不知所云，沖撞之處，萬(wàn)望見(jiàn)諒！