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工程主管述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-08-07

【熱搜總結(jié)】 工程主管轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二。

作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“【熱搜總結(jié)】 工程主管轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20××年工程部年度工作總結(jié) 新年伊始,總結(jié)蛇年展望馬年,在20××年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助,設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20××年工作中,工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,在人員長(zhǎng)期缺編的情況下,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí),保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),究其不足,展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下:

一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20××年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng),激活充水電卡2888次,主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。

1、照明系統(tǒng):公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高,總照明燈具5320只,在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只,6個(gè)月更換率49。87%,月更換率8。31%,聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高,主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜,裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析,預(yù)算出每天用電量1186.94KW,每月照明用電量35608.20KW,并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案,制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。

2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處,墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì),上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處,墻面乳膠漆修補(bǔ)38處,更換天頂石膏板64張,電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。

3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材,景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。

4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。

5、新建建渣池打圍,小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改,地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。

6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。

7、辦公室、崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造,提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線,在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本,節(jié)省安裝費(fèi)用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制,制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄,實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理,嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。

高低壓配電房實(shí)行專人值班管理,鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。(66職場(chǎng)網(wǎng) DM566.cOm)

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度,故障/報(bào)修處理記錄,20××年5—12月電梯故障報(bào)修116次,月平均報(bào)修16。57次,故障報(bào)修率超高,其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大,主要故障頻率較高的是電梯死機(jī),自行停梯不能運(yùn)行,電梯困人解救7次,電梯重大事故1次,5月21日12:52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天,經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。

2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕,致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。

5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備,并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格,取得電梯安檢合格證,并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案,12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)1期。

四、消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》,編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)操作程序》培訓(xùn)教材。

1、電路故障報(bào)修處理:消防電路故障20個(gè)回路,2860個(gè)點(diǎn)位,故障原因分析,裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警,同時(shí)受7、10雨季影響,地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。消防泵控制柜故障報(bào)修1次,3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次,CRT故障檢修1次。

2、水路故障報(bào)修處理:消防泵泵體漏水報(bào)修1次,噴淋損壞3次,消火栓漏水報(bào)修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。

3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng):5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù),7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕,樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。

4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次,制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》,實(shí)行消防演練培訓(xùn),從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力,掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)4期。

五、弱電系統(tǒng)

制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類)》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制,門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。

1、安裝可視對(duì)講458戶,處理安裝遺難線路故障3起,單元門鎖更換3次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處,接管并驗(yàn)收。

3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。

六、接管驗(yàn)收

1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

3、兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。

4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

5、發(fā)電機(jī)資料交接。

6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

七、裝修管理

截止20××年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶,占總戶數(shù)的69。89%,竣工驗(yàn)收612戶,占總戶數(shù)的59。24%,正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶,占總戶數(shù)的10。65%。

1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理,周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶,下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象:屋面違規(guī)搭建,違規(guī)開孔,違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表,違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。

2、每月編寫月度裝修情況通報(bào),通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

3、張貼溫馨提示3次,主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。

4、規(guī)范裝修管理,對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶,嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開孔。

5、對(duì)于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟,多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶型的空調(diào)外置方案,并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝,對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題,工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案,在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。

八、制度管理

在制度管理方面,制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》, 對(duì)部門員工實(shí)行績(jī)效考核扣分制,對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分,績(jī)效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。

九、培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)管理方面,主要對(duì)《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次;

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【總結(jié)分享】公司主管轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二


自入職那天起,我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助,我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【總結(jié)分享】公司主管轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為部門主管,我也是就自己部門的管理工作過去一年自己所做的來整理,也是回顧中看到過去一年,部門的工作也是做得還是不錯(cuò),有一些成績(jī),同時(shí)也是還有要去改進(jìn)的方面以及自己管理當(dāng)中要繼續(xù)做得更好的方面,在此也是來向您述職匯報(bào)。

部門的工作,這一年我也是知道,并不是那么的輕松做好,但我也是和同事們一起努力克服了一些困難,同時(shí)也是在這工作里頭感觸到的確做好管理并不是那么的輕松,而能被領(lǐng)導(dǎo)信任,我也是不能辜負(fù)了這份信任,在一年的時(shí)間里,無論是情況如何,我們也是堅(jiān)持了下去,積極的去解決一些問題,來讓工作能夠開展,特別是年初的那段日子,我們也是在家里多去聯(lián)系,通過線上辦公的方式來處理好工作,同時(shí)也是積極的去學(xué)習(xí),我也是多去了解同事們的一個(gè)近況,知道他們工作里頭遇到的一些難題,然后去幫忙解決,一年下來我也是感受到自己的管理能力有很多的提升,和之前相比也是更加的成熟,懂得如何的來做好一些事情,對(duì)于一些問題的處理也是更加的從容。

同時(shí)在管理做好的同時(shí)也是帶領(lǐng)部門同事去做好了該做的一個(gè)工作,對(duì)于工作上的難點(diǎn)都是團(tuán)結(jié)起來去克服,同時(shí)我也是積極的把自己一些工作的方法會(huì)去教給同事們,大家都是有了進(jìn)步,那么做起來工作也是會(huì)更加的順利,我也是清楚自己的一個(gè)能力如何,同時(shí)也是積極的去參與到公司的一些管理培訓(xùn)以及對(duì)于行業(yè)最新的情況有了解,更好的來對(duì)工作去做好,同時(shí)也是看到自身有的一些缺點(diǎn),不斷改進(jìn),積極的去面對(duì),對(duì)于以前工作的反思也是讓我知道,很多的方面是可以繼續(xù)的去優(yōu)化,同時(shí)既然部門給到我來帶領(lǐng),那么我也是要做好,讓部門在公司也是有成績(jī)的,不能拖了后腿,同時(shí)也是積極的和其他部門主管配合做一些工作,都是為了讓公司的運(yùn)營(yíng)更好而努力。

一年也是在忙碌中要過去了,有的成績(jī)并不能去驕傲,而有的缺點(diǎn)也是要去繼續(xù)的改進(jìn)來讓自己能在來年工作里頭去把任務(wù)完成,去讓自己管理方面可以帶著部門走的更好,出更多的成績(jī)來,同時(shí)也是會(huì)團(tuán)結(jié)同事,繼續(xù)的去進(jìn)步,去把工作完成,也是感謝同事們?cè)谶@一年對(duì)于我工作上的支持以及幫助,才有了一些成績(jī),我也是會(huì)珍惜,會(huì)繼續(xù)的來做到位去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

【熱搜總結(jié)】 工程述職匯報(bào)之二


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【熱搜總結(jié)】 工程述職匯報(bào)之二”,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

20xx年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報(bào):

一、一年中我始終堅(jiān)持用最新的知識(shí),最新的觀念武裝自己,始終以平和的心態(tài)看待自己的工作,在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

二、項(xiàng)目部及工程的發(fā)展情況

至目前,二標(biāo)段路基挖方450100立方,填方441000立方,回填山皮土7500立方,清淤137800m3,土工格柵鋪設(shè)55865平方米,鋼筋混凝土圓管涵85m,鋼筋混凝土箱涵86.9m,回填碎石6178立方,灌注混凝土樁基1112米,拱形骨架植草護(hù)坡113.9立方,漿砌片石護(hù)坡2111.9立方,邊溝槽開挖土方529.2立方,漿砌片石邊溝129.6立方,墩柱4根,橋臺(tái)承臺(tái)2座,橋臺(tái)臺(tái)身2座,預(yù)制箱梁4片,累計(jì)完成產(chǎn)值2298.35萬元,占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方,填方287000立方,清淤5475m3,回填砂礫石4300 m3,回填碎石23185 m3,土工格柵鋪設(shè)3631平方米,圓管涵252m,箱涵353.24m,污水管道1665m,污水管道回填砂4327.32立方,污水管基槽開挖土石方17389.93立方,污水管道回填土6433.59立方,雨水管746m,雨水管挖溝槽土方4109.66立方,雨水管溝槽填砂598.9立方,雨水管溝槽填土20xx.77立方,邊溝槽開挖土石方4993立方,漿砌片石護(hù)坡1929立方,漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護(hù)坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方,累計(jì)完成產(chǎn)值2283.62萬元,占總產(chǎn)值的88.7%。

三、面臨的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題,由于施工地點(diǎn),征地工作和拆遷進(jìn)展的緩慢,導(dǎo)致工作面無法展開,大大影響工程的進(jìn)程。我與項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法,力爭(zhēng)解決征地問題,使工作順利進(jìn)行。

四、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。項(xiàng)目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持,作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之一,我為此感到欣慰,同時(shí)也更加感覺到身上的責(zé)任,我相信,通過所有在職人員的努力我們的工作將會(huì)進(jìn)展得更順利,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

熱搜總結(jié): 組長(zhǎng)述職匯報(bào)其二


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了反饋工作質(zhì)量,我們是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結(jié): 組長(zhǎng)述職匯報(bào)其二”,歡迎您參考,希望對(duì)您有所助益!

20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

二、履行職責(zé)、做好本職工作:

回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

最新總結(jié): 工程師轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二


自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“最新總結(jié): 工程師轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)其二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

本人自20xx年xx月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人工作情況匯報(bào):

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯(cuò),全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬無一失。

在準(zhǔn)備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。

在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作:

(1)對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

(2)對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。

四、內(nèi)業(yè)整理

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性,另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

①有的工程對(duì)安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,不得缺少,否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。

五、預(yù)(結(jié))算

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來。比如:

①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對(duì)本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),反之則不可為。

我于—5—12號(hào)成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為億東的一份子而驚喜萬分。

熱搜總結(jié): 醫(yī)院述職匯報(bào)其二


自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了反饋工作質(zhì)量,現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,你會(huì)寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱搜總結(jié): 醫(yī)院述職匯報(bào)其二》,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

在20xx年上半年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報(bào)告如下:

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在很短的時(shí)間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。

二、強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對(duì)臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

五、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動(dòng),開展多種形式的文化、體育娛樂活動(dòng)。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)停放車輛管理。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

【熱搜總結(jié)】 年級(jí)主任述職匯報(bào)其二


自入職那天起,我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“【熱搜總結(jié)】 年級(jí)主任述職匯報(bào)其二”,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,這學(xué)期已經(jīng)過去了一半,開學(xué)來的兩個(gè)多月里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室和同事們的關(guān)心、幫助和支持下,年級(jí)的各項(xiàng)工作開展的比較順利。下面,我就開學(xué)以來開展的主要工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、學(xué)生管理工作

1.進(jìn)一步充實(shí)和完善了年級(jí)學(xué)生會(huì),明確了學(xué)生會(huì)干部的具體職責(zé),要求各項(xiàng)檢查要有記錄、有反饋,并定期召開學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,目的是培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生的自主管理。

2.配合德育處,利用主題班會(huì)、黑板報(bào)、墻報(bào)和各種活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了系列德育教育,如:愛國(guó)主義教育、勵(lì)志教育、感恩教育、前途理想教育、文明就餐和各種安全教育等。

3.配合安監(jiān)辦進(jìn)行了防火、防震、防踩踏、防欺凌等系列安全疏散演練。

4.督促各班做好每周的升旗訓(xùn)練和開展好每周一的升旗儀式。

二、教學(xué)管理工作

1、每天不定時(shí)進(jìn)行課堂巡查,監(jiān)控課堂教學(xué)。

2、每周五定期收繳和檢查老師們的教學(xué)常規(guī)材料,做到有檢查,有記錄,有反饋。

3、定期召開任課教師座談會(huì),加強(qiáng)學(xué)科研討,聽取任課教師心聲,全力為老師們服好務(wù)。

4、定期召開周前會(huì),反饋工作中存在的問題,安排布置下周工作。

5、組織老師們積極參與聽評(píng)課活動(dòng)。

6、組織進(jìn)行了1次月考,并對(duì)成績(jī)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,并及時(shí)反饋給任課教師、學(xué)生和家長(zhǎng)。

7、組織學(xué)生前往濟(jì)南山東大學(xué)進(jìn)行了研學(xué)活動(dòng)

8、積極配合學(xué)校做好迎視導(dǎo)和督導(dǎo)等各項(xiàng)檢查工作

三、工作中的幾點(diǎn)心得

要有責(zé)任意識(shí)。作為年級(jí)主任,我深感肩上責(zé)任重大,作為年級(jí)的帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。

強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查,注重細(xì)節(jié)管理。嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項(xiàng)要求為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)過程管理,堅(jiān)持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度,確保年級(jí)工作扎實(shí)、有序進(jìn)行。

改變工作方式,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)執(zhí)行力度。

四、工作中存在的問題

年級(jí)對(duì)部分優(yōu)秀學(xué)生的培優(yōu)效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

常規(guī)管理的質(zhì)量各班級(jí)間存在不平衡,個(gè)別班級(jí)的還有不盡人意的地方,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。需積極探討有效的引導(dǎo)方式和方法。

就個(gè)人而言,工作方法、工作水平還有待提高

五、今后打算

班主任工作:

常規(guī)方面要求各班班主任繼續(xù)加大管理力度,健全班干部隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。學(xué)習(xí)方面要求各班制定提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施;發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)或把個(gè)別家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校或通過其它方式溝通學(xué)生的教育問題;要求各班主任本學(xué)期和每位學(xué)生至少進(jìn)行一次詳細(xì)談話,并幫助學(xué)生樹理想目標(biāo)、找問題不足、定計(jì)劃措施,明確今后努力的方向。

教學(xué)工作:

一是抓實(shí)抓細(xì)老師們的備、教、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)工作;二是針對(duì)八年級(jí)課程多這一特點(diǎn),在全面抓好各科教學(xué)的同時(shí),著重突出語、數(shù)、英三科,采取時(shí)間上傾斜,活動(dòng)帶動(dòng)和加強(qiáng)組內(nèi)研討等措施強(qiáng)化學(xué)生對(duì)這三科特別是數(shù)學(xué)和英語的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成績(jī)能夠有所突破和提高;三是抓好史、地、生三科中考科目的復(fù)習(xí)和模擬,力爭(zhēng)取得一個(gè)理想的成績(jī)。

學(xué)生管理方面:

加大對(duì)學(xué)生教育和管理的力度,凈化年級(jí)、班級(jí)風(fēng)氣;濃化年級(jí)、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,因?yàn)槟昙?jí)事務(wù)較多,所以年級(jí)無論是工作的點(diǎn)面涉及,還是工作的落實(shí)力度都還有一些不盡人意的地方,各項(xiàng)工作都還有待進(jìn)一步改善和提高。今后我們將會(huì)繼續(xù)努力,群策群力,爭(zhēng)取把工作做得更好。力爭(zhēng)本學(xué)期完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)教育和教學(xué)目標(biāo)。

我的述職完畢,謝謝大家!

熱搜總結(jié): 綜治主任述職匯報(bào)其二


作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的“熱搜總結(jié): 綜治主任述職匯報(bào)其二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

根據(jù)工作需要,經(jīng)黨委會(huì)議研究確定,我為本委綜治工作的第一責(zé)任人。一年來,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和經(jīng)貿(mào)委黨委的決議,加大對(duì)全委綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度,使本委系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達(dá)到了上級(jí)的要求,為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。現(xiàn)就我一年來加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告。

一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)

作為本委綜治工作的第一責(zé)任人,為嚴(yán)格按照各級(jí)黨委政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本委綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本委系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本委的安定。 一是健全和完善了《金溪縣經(jīng)貿(mào)委維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案》,明確了考評(píng)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容及程序、要求,并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行考評(píng);

二是落實(shí)責(zé)任制,發(fā)揮好本委綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,經(jīng)貿(mào)委主任“綜治工作”20xx年述職報(bào)告。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員,做到責(zé)任到人,便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感;

三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié),經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作,并將綜治工作的有關(guān)要求列入系統(tǒng)企業(yè)年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤;

四是切實(shí)按照綜治工作要求,每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上,確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);

五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,到企業(yè)單位進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素,及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

二、宣傳動(dòng)員,提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞,直接影響到社會(huì)的安定,影響著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),我利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳,除了在黨委會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究外,并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作,嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育,自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法,不參與違法的活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

一年來,在本委的綜治工作中,主要抓好以下幾方面工作:

1、充分發(fā)揮本委黨政班子成員和委綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,加強(qiáng)對(duì)本委綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作,都能提交黨委會(huì)議研究,形成決議,督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。

2、健全相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本委維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上,明確所屬單位黨支部書記(或黨員主要領(lǐng)導(dǎo))為本單位綜治工作直接責(zé)任人,對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;

二是將綜治工作有關(guān)要求列入本委單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容,并與獎(jiǎng)懲掛鉤;

三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間,都能督促本委辦公室作好值班安排,由班子成員帶班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作,確保了本委在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)加油沾等單位進(jìn)行綜治工作檢查,查排不安定因素并及時(shí)處理,使我委今年未出現(xiàn)集體超級(jí)上訪和突發(fā)事件、的發(fā)生,確保了本委各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

這一年來,我委綜治工作取得一定成績(jī),但是,同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好工作。

今后,我將更好地發(fā)揮本綜治工作第一責(zé)任人的作用,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善相關(guān)的措施,加大宣傳教育力度,認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí),為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境,推動(dòng)本委各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

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