單位人員先進事跡材料(錦集11篇)_單位人員先進事跡材料
發(fā)表時間：2024-02-12單位人員先進事跡材料(錦集11篇)。
【1】單位人員先進事跡材料
良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。學期初，我們班級根據(jù)本班實際情況，利用班會課組織學生學習《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，從而增強警惕性和進取心，培養(yǎng)學生的自覺性。并組織學生制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定。由于實施的這些班級制度是由學生自己提出、制定的，因而效果較好。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學生都能各負其責任。
良好的班風形成于正確的集體輿論。我們班通過對學生守則、道德問題的討論；運用典型事例，進行表揚和批評等形式和輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論。召開針對九年級的成才教育的《我的目標》、《距我的目標還有多遠》的班會。
【2】單位人員先進事跡材料
二零**年是我國精神文明建設(shè)深入向前發(fā)展的一年，也是我分公司創(chuàng)建區(qū)級平安師范單位的關(guān)鍵一年。為了全面落實“十六大”會議精神，把創(chuàng)安工作提高到更加突出的地位，結(jié)合我分公司情況，有效地提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時進一步加強精神文明建設(shè)，帶動我分公司的精神文明再上新臺階特制定本方案。
我們要以黨的“十六大”為指針，以創(chuàng)建平安示范單位為目標，全面落實市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的“努力快發(fā)展，全面建小康，振興新道外，打造平安道外”的工作目標，本著“解放思想，開拓進取，奮發(fā)圖強，求實重改”的宗旨，以創(chuàng)建平安示范單位為契機加大工作力度，推動我分公司各項工作的全面發(fā)展。
(一)、堅持理論學習，提高黨員干部職工遵紀守法的意識。結(jié)合法制理論學習，通過學習不斷的提高廣大干部職工的思想覺悟和法制觀念。經(jīng)常開展愛國主義教育、集體主義教育、法制教育、艱苦奮斗教育，弘揚愛國主義精神，不斷開展愛崗敬業(yè)活動，充分調(diào)動職工的積極性。
(二)、結(jié)合行業(yè)特點，搞好法制教育和職業(yè)道德教育，教育廣大干部職工嚴格履行社會服務(wù)承諾制度。本著有法必依，違法必究決不姑息遷就的原則，繼續(xù)開展安全文明窗口活動，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱情周到，廉潔自律，安全守法，充分利用輿論導(dǎo)向、標語等多種形式宣傳教育，大力開展各項活動。
(三)、加強創(chuàng)安工作建設(shè)，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。把創(chuàng)安工作納入單位整體工作之中，保證單位內(nèi)部治安秩序良好，最大限度的避免各類治安案件的發(fā)生。建立重大事件報告制度，切實做好基礎(chǔ)工作維護社會的穩(wěn)定。繼續(xù)落實好安全防范的各項工作，開展經(jīng)常性的檢查，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
我分公司通過創(chuàng)建平安示范單位工作，能使我們班子的領(lǐng)導(dǎo)更加團結(jié)、民主、和諧形成一個開拓進取，有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。創(chuàng)建一個團結(jié)向上、頑強拼搏的職工隊伍，敢于打硬仗的集體，創(chuàng)建一個穩(wěn)定有序的工作環(huán)境，為隨時迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建平安示范工作中，要緊緊圍繞黨的中心工作為中心，要有活動的特殊性，突出群眾性、時效性的特點，要把安全思想教育與實際行動相結(jié)合。不斷提高本單位的整體素質(zhì)。在有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，為創(chuàng)建平安示范單位而努力奮斗。
【3】單位人員先進事跡材料
自開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動以來，我先后幾次進行入戶，與幫扶戶進行溝通對接，積極為他們制定發(fā)展計劃，送去力所能及的物質(zhì)幫助，為他們樹立致富的新思路。
今天早晨一上班，單位就通知大家要集體行動，再次進村入戶，落實聯(lián)村入戶任務(wù)，會后，騎著摩托車到我的聯(lián)系戶家，我環(huán)視四周，還是和前幾次來的感覺一樣：干凈整潔，我邊走邊喝有人嗎？無人應(yīng)答，我就一直走進了去，整個屋子都轉(zhuǎn)遍了，居然沒有人，出了門后，旁邊的一位老大爺說：他們老倆口再前面的地里抽“天花”呢，之后我和老人聊了幾句后，就直奔玉米地里了，見到老倆口后，他們都累的上氣不接下氣了，之后我們聊了起來，老倆口說：今年的玉長的比較矮，抽起“天花”時很輕松，不過今年的雨下的很勤，可能會影響玉米的產(chǎn)量，經(jīng)過老人的敘述后，我默默的點了點頭。
回到屋里后，我們共同探討了今年的畜牧業(yè)行情，老人說：今年準備再多養(yǎng)2頭牛，我聽后很高興，開玩笑的對他說：不出幾年你就致富了，帶著笑聲我離開了他們家。
【4】單位人員先進事跡材料
史金鳳是xxx村普通村民，57歲，是一名普通的農(nóng)村婦女。她做事細心，勤勞善良，從一雙粗糙的雙手就能看出她日常生活的艱辛；她衣著樸實無華，不善言辭，就像那靜靜開放在空谷中的幽蘭，散發(fā)著自己的光彩，綻放著迷人的芳香。
結(jié)婚這么多年，一直與公公婆婆在一起生活，對家里的老人非常孝順。從過門到現(xiàn)在，從沒有跟老人頂過嘴、吵過架、耍過脾氣、紅過臉，不管是大事小事都主動征求老人的意見。多年來，她無怨無悔的'扛起了照顧公婆、操持家務(wù)的重擔，一年四季，春種秋收，起早貪黑，既要照顧家里，又要下地干活，還得照顧孩子，左鄰右舍都說是一個打著燈籠都難找的好兒媳。
平常對孩子們比較嚴格，教育他們要不能浪費，吃穿方面不要和別人攀比。但對她的公公婆婆極為照顧，有什么好吃的都留給公公婆婆。她還征求公婆的意見安排好食譜，做他們喜歡吃的飯菜，保證了老人飲食健康。還開玩笑說：“我就是我們家大廚，要變著花樣做好吃營養(yǎng)的飯菜。”為了保持公婆穿著和居住舒適，她及時為他們換洗衣物，晾曬被褥。老年人在家難免憋悶，為了能使公婆心情舒暢，她帶著公婆在院子里曬太陽，做運動，還經(jīng)常講笑話或者孩子們的生活趣事逗他們開心。為了讓公公婆婆能睡的更好，每天晚上她都為公公婆婆準備加了夜交藤和合歡皮的洗腳水。人常說閨女是媽的貼身小棉襖，卻是公公婆婆的貼身小棉襖。孝敬老人貴在細心持久，這么多年一直幫公婆打點好一切，比如擦身、洗臉、剪指甲，增添衣物等等。老人逢人就夸好兒媳。一家人其樂融融，這才是幸福。
經(jīng)常教育孩子說：“作為一名年輕人，尊敬老人、愛護老人、關(guān)心老人，是我們應(yīng)該保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。你們也得銘記，而且要爭取做得更好，努力發(fā)揚中華民族尊老愛老的美德。對爺爺奶奶要孝敬，從小他們照顧你們，現(xiàn)在你們長大了，而他們變成了老小孩，就換你們來照顧他們。”樸實的語言中，說出了最基礎(chǔ)最真實的道理。耳濡目染，孩子們也爭著孝順老人，有好吃的總忘不了爺爺奶奶，逢年過節(jié)也都要給爺爺奶奶帶來老人愛吃的食品和喜愛的衣物。
多年來，通情達理，持家有方，團結(jié)鄰里，家庭和睦的事跡廣為鄰里所稱道。她用家庭婦女特有的勤勞、善良、純樸，用她全身心的愛讓她的家庭始終保持著一種祥和的氣氛。
【5】單位人員先進事跡材料
紀廷虎，男，1962年12月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任建安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長，花荄鎮(zhèn)前進村村委會主任。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他善思勤奮，好學務(wù)實，在養(yǎng)豬事業(yè)上闖出了一番天地，為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。
善思求變辦豬場
花荄鎮(zhèn)前進村是安縣新縣城部的城郊村，全村共有13個村民小組，756戶2798人。因縣城建設(shè)和工業(yè)用地的需求，緊鄰城周的5個壩區(qū)村民小組的土地被征用，脫離祖祖輩輩靠種地為生的農(nóng)民成為城市市民。失去土地的農(nóng)民，除部分有文化、懂技術(shù)的年輕人很快適應(yīng)的城市生活，并在城中實現(xiàn)的二次就業(yè)外，大多數(shù)村民因文化、技術(shù)、生產(chǎn)習慣等因素只能游離于城市里，靠打短工或社會救濟度日。對于因年齡不足無法領(lǐng)取社保，靠打短工維持生計的村民來說，隨時都有失去生活來源可能，而淪為城市貧民，給城市文明和社會穩(wěn)定造成負面影響。面對可能發(fā)生的情況，作為村主任的紀廷虎，感到肩上負有一種沉甸甸的責任。他冥思苦想，決定為這部分村民尋找一條既穩(wěn)定、又能增收致富的路子。
思路確定后，他入組到戶，遂行民意;實地勘察，拍板定案，決定在距城市 3公里外的前進村9組山腰荒坡上建立養(yǎng)豬場，在帶領(lǐng)群眾通過養(yǎng)豬致富的同時，吸引脫離土地在城市里無法實現(xiàn)就業(yè)的村民的到養(yǎng)豬增加收入。通過立項、報批、籌資、租地、建設(shè)等環(huán)節(jié)的艱辛努力，紀廷虎在荒坡上建起了占地150余畝，建筑面積7000多平方米，13棟生豬養(yǎng)殖房的大型養(yǎng)豬場，吸收了11名脫離土地的農(nóng)民到養(yǎng)豬場養(yǎng)豬增收。
刻苦鉆研學技術(shù)
養(yǎng)豬，對于農(nóng)家出生的紀廷虎來說，一點兒也不陌生。但要辦好規(guī)模化養(yǎng)豬場，使之形成產(chǎn)業(yè)，讓更多農(nóng)民通過生豬養(yǎng)殖增收致富，對于懂事后就隨父親從事經(jīng)商的紀廷虎來說，確實是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養(yǎng)殖技術(shù)匱乏這道難題，紀廷虎同志先后赴正大公司學習，到規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場參觀，拜學者能人為師，刻苦學習生豬養(yǎng)殖技術(shù)。同時，他購買了《養(yǎng)豬技術(shù)指南》、《種豬快速育肥術(shù)》與養(yǎng)豬技術(shù)光盤;訂閱了《農(nóng)業(yè)科技報》、《農(nóng)村養(yǎng)殖報》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報》等報刊雜志，堅持自學不斷豐富養(yǎng)豬知識。
通過學習，紀廷虎掌握了品種選育，疾病防治，飼料選配，豬場管理等關(guān)鍵技術(shù)，先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進英系、法系、美系大白，挪系、美系長白，臺系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特蘭等一批優(yōu)良種豬，安裝最先進的溫、濕空調(diào)設(shè)備，使豬只的生存環(huán)境得到更大的提高，同時科學地導(dǎo)入人工受精技術(shù)，應(yīng)用BLUP法進行育種測定，種豬質(zhì)量明顯提高。實踐中，他總結(jié)積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗方100多個。
2006年，他引進EM生物技術(shù)養(yǎng)豬法，用益科樂活力菌進行厭氧發(fā)酵飼料喂豬，使母豬產(chǎn)仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出欄時間由6個月提前到5個月，由于實行了科學化、規(guī)范化、集約化和產(chǎn)業(yè)化管理，他的養(yǎng)豬業(yè)不斷壯大，所辦豬場成為全縣標準最高、規(guī)模最大的養(yǎng)豬場，起到了典型樣板作用。
擴大規(guī)模促發(fā)展養(yǎng)豬技術(shù)的掌握和不斷豐富完善，為辦好養(yǎng)殖場、實現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“5.12”大地震，給剛剛開始正常運營的生豬養(yǎng)殖場造成了慘痛的損失。面對圈舍毀損，大量生豬死亡的的局面，敢想敢干，不畏困難而折腰的創(chuàng)業(yè)能手的紀廷虎，緊緊抓住恢復(fù)重建的歷史機遇，在積極爭取政策支持的同時，不等不靠，奮力自救。他一方面清理廢墟，埋葬四豬尸體，對舊場地進行徹底消毒防疫;另一方面積極與當?shù)剞r(nóng)戶聯(lián)系，新租荒山100畝，將原來僅有50畝的生豬養(yǎng)殖場擴大到150畝，將原來僅有4棟2000多平方米養(yǎng)殖房擴大為現(xiàn)在的13棟7000多平方米，將原來的磚混圈舍改造為現(xiàn)在不銹鋼金屬圈舍，將原來單一養(yǎng)殖商品豬的養(yǎng)殖場改造為目前的商品豬養(yǎng)殖、種豬繁育、仔豬銷售的綜合性生豬養(yǎng)殖基地，吸收了當?shù)?6名失地農(nóng)民到養(yǎng)殖場務(wù)工。目前，紀廷虎創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場養(yǎng)母豬近700頭，育肥豬近4000頭，每年向社會提供種豬4000頭，商品豬6000頭，年產(chǎn)值達到4300多萬元，銷售額突破1360萬元。
帶領(lǐng)群眾奔富路
為回報社會，紀廷虎充分利用養(yǎng)殖場規(guī)模大、品種全、有場地的優(yōu)勢，吸引農(nóng)戶進場參觀，定期舉辦專項技術(shù)培訓班，動員農(nóng)戶養(yǎng)豬增收致富。在他的帶領(lǐng)下，生豬養(yǎng)殖戶不斷增多，僅周邊養(yǎng)殖300頭以上的農(nóng)戶就達60多戶。
養(yǎng)殖戶的增多，養(yǎng)殖的規(guī)模的擴大，養(yǎng)豬的風險不斷上升，農(nóng)戶要求組織起來共同應(yīng)對風險的欲望愈來愈強烈。紀廷虎順勢提出了建立生豬養(yǎng)殖合作社的倡議。他的倡議得到了養(yǎng)殖戶的廣泛響應(yīng)，大家紛紛推薦紀廷虎的擔任合作社社長。經(jīng)過充分醞釀，大家一起制定了《合作社章程》，以“安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社”注冊農(nóng)民轉(zhuǎn)和組織正式成立。在合作社社員大會上，紀廷虎被選舉為安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長。
通過幾年的努力，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社已發(fā)展成為安縣規(guī)模最大，效益最好的農(nóng)專合組織。目前，安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社員覆蓋到了花荄鎮(zhèn)的7個村13個村民小組，并輻射到了安縣興仁、黃土、樂興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社，擁有社員138戶，出欄生豬近5.6多萬頭，年產(chǎn)值達到1.1個億，會員們正通過生豬楊一步步走向富裕。
【6】單位人員先進事跡材料
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學高級教師。現(xiàn)承擔盤龍二小五(4)班數(shù)學教學工作并兼任五(4)班班主任。所帶班級多次被評為市區(qū)級優(yōu)秀班集體，自己被評為武漢市百優(yōu)班主任。周老師有以下突出之處：
一、周老師對學校深懷感恩之心，是一位“信托意識”較強的人
她認為：“既然學校信任我，將一個班級的學生托付給我，我就應(yīng)該樹立起一種這樣的意識：搞好這個班是我的義務(wù)與責任！工作能力可以慢些提高，但工作態(tài)度決不能含糊。”在這種理念的支配下，周老師以切實的行動落實學校的規(guī)章制度，以出色的成績報效學校的工作安排，無論是計劃內(nèi)工作，還是計劃外任務(wù)，周老師均能及時保質(zhì)保量地完成。
學校先后多次推薦她代表學校上數(shù)學公開示范課，她在教學任務(wù)、班主任工作十分壓頭的情況完成得非常出色，為此，她還多次榮獲區(qū)教學常規(guī)工作檢查優(yōu)秀獎。
二、周老師對任課老師的工作是“義”字當頭，十分配合任課老師的工作
周老師深知，任課老師的工作量很大，時間安排得十分緊湊，如何能讓任課老師以最少的精力管紀律，以最大的精力放在教學上？為此，周老師做了二方面的工作，一方面，為了讓學生形成良好的上課習慣，她不惜經(jīng)常利用自己的課堂時間去培養(yǎng)、去強化學生們的良好的課堂言行；另一方面，當其它老師上課時，她會經(jīng)常有意無意的出現(xiàn)在教室的附近。這樣一來，盡管自己的辦公時間、課堂時間少了，但本班良好的課堂秩序形成了，其它任課老師可以將全部的精力放在教學上。也正是因為班上形成了良好的課堂秩序，有些老師上公開課時還特意挑選周老師的班作為“上課基地”。
正如十指有長短，學生的素質(zhì)確實是參差不齊。而老師們的備課都是遵從正常的教學規(guī)律來擬訂，這樣一來，就必然會有些學生跟不上正常的教學進度。有的任課老師本著高度負責任的態(tài)度，利用課余時間對這樣的學生進行“開小灶”，周老師除了在心里深表感激之外，還主動將這些時間讓給任課老師，自己則從休息時間中抽出時間給學生補習。
本學期期中考試，五(4)班語數(shù)外三科成績都在全年級遙遙領(lǐng)先。
三、周老師對學生是“愛”字當頭，將學生當成了自己的孩子
周老師常說，小學的學生，正處“戀家情結(jié)”高峰期，只知阻塞或一味呵斥不符合兒童的心理發(fā)展規(guī)律，讓其“移情別戀”才是正確的解決之道。班主任的工作就是要想辦法讓教師之愛、同學之情去置換學生們心中的“戀家情結(jié)”。對周老師來說，向?qū)W生普施有如慈母般的教師之愛是駕輕就熟的事，早晨幫孩子們扯一扯衣領(lǐng)，日常拍一拍孩子們的頭，對他們時常揚起如陽光般燦爛的笑臉，就能使孩子們像小鳥一樣依偎在她身旁。
為了盡快消除學生們相互之間的隔膜，滋生出純真的友誼，周老師不僅讓學生們手拉著手結(jié)隊上食堂、進課堂，還根據(jù)學生們的特點，讓他們結(jié)對在學習上互相促進、在生活上互相幫扶，潛移默化、日滋夜長，純潔的友誼之花在學生們之間悄然綻放。心里充溢著師情、友情的孩子們是不太愿意周末的到來。
四、周老師對家長是理解在先，重在溝通
以度已之心度人，周老師也是一位孩子的媽媽，她對家長對孩子們的牽掛感同身受。周老師保證手機24小時開機，靜靜地聽家長們的各種訴說，耐心地并專注地傾聽家長們對自己孩子各類特性的描述，并有選擇的做好筆錄。同時，周老師告訴家長們，你們將孩子送到盤龍二小是正確的選擇，這里有優(yōu)質(zhì)食宿環(huán)境，有優(yōu)秀的教學師資，孩子們到了這里，肯定會健康的茁壯成長！
“以誠待人，以信立業(yè)”，這是周老師的人生信條，班主任工作，尤其是小學的班主任工作，是繁鎖而又重大的，是學校事業(yè)基石，是學生良好學習習慣的初塑，是學生人生價值觀的起點。盤龍二小以能擁有這樣的老師為耀！
【7】單位人員先進事跡材料
一、注重安全學習，做事有責任感
維修二班每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò)，在日常工作中，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真搞好安全知識培訓，自雙述推行以來，始終把雙述工作當成安全生產(chǎn)的重中之重來抓，每月由班組，修配廠查背制，要求員工能夠熟練背誦并能運用到實際作業(yè)當中，班組成員積極參加各項安全活動，用典型的事故案例訓導(dǎo)全員按章作業(yè)。按規(guī)辦事，規(guī)范操作，對每一個作業(yè)活動都要做到提前預(yù)知、預(yù)防，制定切實可行的方案后方可實施，使全員在學習中進步，進步中提高，從而使安全工作得到了提升。通過各式各樣的安全教育，使員工真正明確“安全為了誰”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。
二、加強技術(shù)學習，提高綜合能力。
為適應(yīng)公司新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平，維修二班認真學習專業(yè)技術(shù)，學習敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實踐武裝大家，不斷提供大家的專業(yè)理論水平。通過培訓學習，提供思想意識，對個人存在的問題進行深刻反思，促進了技術(shù)和心態(tài)的改善，在競爭越來越激烈的今天，要不斷學習新知識，掌握新技能，才能滿足工作的需求，適應(yīng)社會的發(fā)展，工作中將不斷向有經(jīng)驗的同事請教虛席，并學以致用，利用業(yè)余時間翻看一些技術(shù)書籍，查看一些技術(shù)資料，學習掌握一些先進的展業(yè)技術(shù)知識，以提高自己的綜合能力。
三、加強設(shè)備管理，保證完成生產(chǎn)任務(wù)
設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強設(shè)備管理，嚴格按照修配廠制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項設(shè)備管理制度，按照“定點、定時、定量、定人、定崗”對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，做到日常保養(yǎng)與定期維護相結(jié)合，有效的降低了設(shè)備故障率，為修配廠維修工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
四、積少成多，節(jié)資降耗從一點一滴做起。
維修二班積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召，在工作中提倡“成本管理，人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議，一年來共搜集有效建議12項。堅持修舊利廢，大力倡導(dǎo)：能修復(fù)的堅決不更換新件、總成件必須解體;可用的螺絲、墊片必須及時回收，不以小惡而為之;維修易耗品，統(tǒng)一管理，合理利用。始終做到從小事做起，從點滴做起，為公司節(jié)資降本做出了較大貢獻。
五、求真務(wù)實，全面完成檢修工作，有力保障用車需求
生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開班組的每一位人員，不論是在炎熱的夏天、酷熱的冬天，還是客觀存在的作業(yè)條件的局限，維修二班全體員工都能夠以積極昂揚的工作干勁克服種種困難，保質(zhì)保量的完成了各項檢修任務(wù)。在生產(chǎn)緊的情況下，全員能做到自覺加班加點，無任何怨言，達到“拋小家顧大家”的大局思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。再大的故障通過他們的共同努力，都能在最短的時間內(nèi)有效解決，因為他們堅定一個信念“眾人拾柴火焰高”，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，遇到問題能夠一起研討的習慣，為生產(chǎn)效率的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。特別是
六、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新。
1、七月份氣溫較高，車輛的急驟增加，生產(chǎn)節(jié)奏較快，人員緊張，給車輛的完好出車造成了極大影響。作為班組管理人員深知勞動者的辛苦，適時組織全班人員廣集思路，試探性的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出購買中性風炮意見，以減輕員工的勞動強度，提高維修速度和出車率。經(jīng)上級批準后近幾個月的實踐證明，增加了新型設(shè)備，大大降低了勞動強度，提高了維修速度和出車率，也得到了員工們的普遍稱贊。
2、班組技術(shù)骨干積極突入到降本增效崗位創(chuàng)新的熱潮中，對陜汽德龍F3000車輛平衡軸支架進行了改造，大大降低了材料費的消耗，每臺車改造可節(jié)約材料費3000余元，根據(jù)目前此類型車輛的數(shù)量以及車齡和廠區(qū)路況等的綜合估計，年度內(nèi)節(jié)約金額2萬余元。員工的積極參與，不斷探索研究技術(shù)改造為公司節(jié)約了大量資金，收到了公司的獎勵和好評。
在過去的工作中我們得了一定的成績，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心投入到生產(chǎn)中，不懈努力使我們?nèi)サ昧蓑溔说某煽儯覀儼嘟M不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為公司奉獻出自己的一份力量。我相信維修二班在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力地工作，將會取得更好的成績
【8】單位人員先進事跡材料
工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)項目優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式，細分客戶群體，千方百計提供特色服務(wù)，經(jīng)過不懈努力，奧運服務(wù)效果已初步顯現(xiàn)。
建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務(wù)系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行行長任組長，副行級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現(xiàn)場檢查和調(diào)閱錄像，聘請社會監(jiān)督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書，實行服務(wù)“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務(wù)考核辦法》和《內(nèi)部服務(wù)承諾制度》，從工作規(guī)范、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監(jiān)督實施等9個方面做出了具體要求。通過扎扎實實地開展奧運服務(wù)活動，全行上下形成了以客戶為中心，以資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為重點，以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營模式；形成了一線為客戶服務(wù)、二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的全方位服務(wù)格局。
1、做好“五個結(jié)合”，奧運服務(wù)活動開展得有聲有色
按照總、省行關(guān)于“奧運服務(wù)年”的工作部署，結(jié)合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務(wù)”等系列活動，努力做好“五個結(jié)合”。
一是與創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進單位、省級文明單位的服務(wù)優(yōu)勢，扎扎實實開展創(chuàng)建活動；
二是與“服務(wù)上等級”活動相結(jié)合，挖掘服務(wù)潛力，力促服務(wù)再上等級；
三是與推進“執(zhí)行力建設(shè)”活動相結(jié)合，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行力度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)工作有新的突破；
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四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動相結(jié)合，廣納地方服務(wù)經(jīng)驗，盛邀市文明辦蒞臨指導(dǎo)，服務(wù)向縱深發(fā)展；
五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結(jié)合，弘揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落后，鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間，涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進人物和典型事跡。
2、加大考核力度，實行服務(wù)“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務(wù)工作的考核力度，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績效考核中的比重，明確規(guī)定奧運期間如出現(xiàn)服務(wù)問題，一經(jīng)查實，加倍處罰。
實行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務(wù)問題，取消當年評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，正式工下崗培訓，勞務(wù)工予以辭退。今年5個月因服務(wù)問題共處理當事人9人，其中包括負有服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責任的主任3人，營業(yè)經(jīng)理1人。
公布一把手投訴電話，努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點走進東城支行的所有網(wǎng)點，你就會發(fā)現(xiàn)，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來，因為主觀原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的.是求助、業(yè)務(wù)咨詢等，該行都會在第一時間內(nèi)給予答復(fù)和解決。東城支行所有網(wǎng)點基本成為“零投訴”網(wǎng)點。
今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續(xù)，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業(yè)務(wù)人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業(yè)廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長。”當劉行長得知這一情況后，立即向市行領(lǐng)導(dǎo)說明情況，驅(qū)車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強，有你這么優(yōu)秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”
【9】單位人員先進事跡材料
李德林，男，現(xiàn)年84歲，中共黨員，該同志同志從1995年退休后開始了關(guān)工委工作，自擔任小章鎮(zhèn)關(guān)工委副主任以來，李德林同志帶領(lǐng)一批老干部、老教師、 老戰(zhàn)士、老專家、老模范組成了工作隊伍,并以他們?yōu)楹诵模凑铡凹皶r完善、成員規(guī)范、代表性廣、結(jié)構(gòu)合理、有人專管”的原則，進一步完善了關(guān)工委組織，積 極投身于關(guān)心教育下一代的工作中,對青少年進行以愛國主義為主旋律的系列教育,引導(dǎo)他們分清是非、明辨真?zhèn)巍⑴懦蓴_、堅定立場，把握正確的前進方向。取 得了良好的效果,受到了社會各界的好評。
李德林同志在接手關(guān)工委工作以后，他認真學習貫徹中共中 央、國務(wù)院“加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見”以及各級關(guān)工委關(guān)心下一代工作文件，他還堅持理論聯(lián)系實踐的學風，加強工作調(diào)研，他經(jīng)常深入學校、 基層，深入到家長和青少年中間，全面了解我鎮(zhèn)青少年的思想狀況，為有效開展好關(guān)心下一代工作打下了較好的基礎(chǔ)。
為把關(guān)心下一代工作落到實處，他組織鎮(zhèn)大學生村干部成立了“關(guān)愛活動小組”，利用周末、節(jié)假日及寒暑假期對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育及法律、法規(guī)知識培訓等為內(nèi)容的教育活動。今年“六一兒童節(jié)”，鎮(zhèn)關(guān)工委組織聯(lián)系縣慈善協(xié)會等部門在小章鎮(zhèn)留丑小學
舉 辦“關(guān)愛貧困生愛心助學”活動，為貧困生送去了黨和政府的關(guān)愛，他每學期都親自到學校了解貧困學生的情況，并送去書包、文具等學習用品，解決部分貧困學生 就學難的問題。為把關(guān)愛“留守兒童、留守老人”工作落到了實處，他帶領(lǐng)關(guān)愛活動小組采取各種形式，對“留守兒童、留守老人”開展溝通、服務(wù)、心理咨詢、健 康教育等工作，為構(gòu)建和諧社會奠定了良好基礎(chǔ)。
他常說：在其位，謀其職;一個人要憑良心做事。李德林同志利用業(yè)余時間發(fā)揮余熱，努力把工作都做的更好。作為鎮(zhèn)關(guān)工委工作優(yōu)秀帶頭人,他始終懷著一顆真誠的心，一片真摯的情,一縷熾熱的愛,支撐起小章鎮(zhèn)關(guān)工委工作的一片艷陽天!
【10】單位人員先進事跡材料
鄧州市地處豫西南，總?cè)丝?76萬，其中農(nóng)業(yè)人口104萬，國土面積2369km2，耕地面積16.27萬hm2，是全國農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣、全國商品糧基地縣。“只要農(nóng)民能夠盡快擺脫貧窮，走上富裕道路，自己再苦再累也心甘情愿。”在麥田旁說這話的漢子，是鄧州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任、黨支部書記冀洪策。29年來，他憑著對“三農(nóng)”深厚的感情，扎根基層，情系農(nóng)民，鄧州農(nóng)民親切稱他為“我們的冀專家”。
29年來，他從普通農(nóng)技員成長為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員、主任、農(nóng)技推廣區(qū)域站站長，先后獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣貢獻獎1項，全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎成果獎一等獎1項，河南省農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎成果獎二等獎1項。獲國家發(fā)明專利3項，實用新型專利2項。主持和參與制定農(nóng)業(yè)地方標準5項。先后榮獲“河南省政府特殊津貼”、“全國農(nóng)業(yè)先進工作者”、“全國農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會先進工作者”、“南陽市十大杰出青年”、“河南省青年星火帶頭人標兵”等榮譽14項。
傳技術(shù)累倒在講臺上
在鄧州，大家都知道冀洪策有一個外號叫“拼命三郎”。多年來，他深知送科技下鄉(xiāng)，促農(nóng)民增收，重在持之以恒，貴在做實做細。因此，不管走到哪里，他就把科技傳播到哪里。田間地頭、家庭院落，只要有人，無論多少，他就開講。他結(jié)合鄧州實際，根據(jù)農(nóng)事特點，制定了“四季送科技規(guī)劃圖”，從春種、夏管到秋收、冬播，都列出詳細的科技服務(wù)內(nèi)容。農(nóng)民夸贊這是“四季送寶圖”。
在鄧州市農(nóng)技中心經(jīng)常看到有人手里拿著莊稼苗愁眉緊鎖的進來，拿著“藥方”如釋重負地走出去。那是附近的農(nóng)戶來找“冀專家”給自己的莊稼開藥方，專業(yè)知識過硬，講解技術(shù)通俗易懂，解決難題“一針見血”，漸漸的冀洪策成了老百姓最信任、喜歡的農(nóng)技專家。
脫貧攻堅戰(zhàn)役打響以來，他把單位的34名科技人員組織起來，下派到全市農(nóng)村最需要的地方，要求每人至少指導(dǎo)3個農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，每個經(jīng)營主體幫扶10戶以上貧困戶。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，通過廣播電視、鄧州科技、電腦視頻、手機信息、12316三農(nóng)服務(wù)熱線等平臺，多形式、多途徑宣傳農(nóng)業(yè)知識。經(jīng)過近兩年的努力，已有40余家農(nóng)業(yè)合作社大見成效。
2018年9月，鄧州市為107個貧困村的365位創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，舉辦專題科技培訓班，安排冀洪策作專題輔導(dǎo)。在接連的幾天時間內(nèi)，他結(jié)合黨中央的精準扶貧戰(zhàn)略思想、企業(yè)與創(chuàng)新、企業(yè)與文化、企業(yè)與技術(shù)支撐等方面，接連不斷地進行具體的講解。由于過度勞累，最后一天下午，冀洪策暈倒在講臺上。醒來后，他嘴里說著“沒事，沒事”，堅持要繼續(xù)講課。在場的同志們噙著淚水，強行送他到醫(yī)院診療休息。
解難題創(chuàng)出產(chǎn)業(yè)一片
鄧州市種植大戶王巖峰，在都司鎮(zhèn)承包了1079畝土地，依靠優(yōu)越的水利條件，搞稻蝦混合種養(yǎng)、蓮魚種養(yǎng)。2017年夏季，蓮池突發(fā)腐敗病，大面積蓮葉發(fā)黃，如果不及時治療，蔓延起來，蓮菜可能絕收。冀洪策知道后，立即趕過去仔細觀察，認真分析，查找病因。他一連二十多天，吃住在田間。十幾次卷起褲腿，親自下水，抓出泥土，聞氣味、看顏色，最終找到原因。經(jīng)過對癥下藥，科學管理，當年蓮菜每畝產(chǎn)量達到4000多斤，比過去的2000多斤翻了一番，喜獲豐收。
2018年7月，王巖峰的魚池內(nèi)養(yǎng)的泥鰍，出現(xiàn)爛腮病癥，急得他寢食難安，坐臥不寧。王巖峰又驚又怕，帶著哭腔，向在外地開會的冀洪策求助。富有經(jīng)驗的冀洪策，深知大熱天魚池內(nèi)不能出事，一旦出事，后果嚴重。會議正好結(jié)束，冀洪策一刻也沒有耽誤，立即驅(qū)車返回，不進家門，不上單位，火速趕往都司鎮(zhèn)。當時，正值三伏季節(jié)，烈日當空，熱浪灼人，冀洪策頂著烈日，滿身是汗，一邊用書本扇風，一邊來到魚池認真查看、仔細分析。找到病因后，馬上救治，很快消除病癥，為王巖峰的合作社挽回了大筆經(jīng)濟損失。
在冀洪策的指導(dǎo)下，王巖峰的合作社順利通過國家“三品一標”的“有機農(nóng)產(chǎn)品”認證，注冊了“丹江盛世玉蓮”商標，成為當?shù)氐摹褒堫^農(nóng)業(yè)企業(yè)”。受他的影響，周圍村民自發(fā)組織起來，大面積發(fā)展稻蝦混合種養(yǎng)和蓮魚種養(yǎng)，目前規(guī)模已達到5000多畝，從業(yè)人員上千人，帶動100多戶貧困家庭走上脫貧致富之路。
隨著鄧州市農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，冀洪策根據(jù)鄧州市實際生產(chǎn)情況，結(jié)合市場，為鄧州市制定酒用高粱標準化種植技術(shù)，鼓勵企業(yè)發(fā)展酒用高粱訂單農(nóng)業(yè)。2018年，在他的指導(dǎo)下，鄧州榮冠農(nóng)業(yè)科技有限公司與貴州茅臺、五糧液等集團簽訂高粱種植訂單2萬畝，其中標準化種植1萬畝，畝產(chǎn)472kg，畝收益1125元/畝，為周邊農(nóng)戶提供就業(yè)崗位80個，示范帶動酒用高粱面積3000畝。截止目前，鄧州市高粱種植面積由2018年的5.4萬畝擴大到13.5萬畝，形成了豫西南最大酒用高粱種植示范基地，吸引了全國各地酒用糧加工企業(yè)到基地觀摩、考察，酒用高粱種植產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展。
結(jié)“親戚”培育種糧大戶
扶貧先扶志，治窮先治愚。授人以魚不如授人以漁。冀洪策為了教育引導(dǎo)農(nóng)村的貧困家庭消除“等、靠、要”思想，徹底從守土樂貧和悲觀泄氣的狀態(tài)中解脫出來，每年都要組織團隊深入基層、深入農(nóng)村，直接培訓服務(wù)群眾達1萬多人次，發(fā)放科技資料10余萬份，與許多種糧大戶和中小型企業(yè)結(jié)對幫扶，傳播科技知識。
腰店鎮(zhèn)孫耀志承包土地一千多畝，因為技術(shù)水平低，管理不到位，耕種粗放，導(dǎo)致糧食產(chǎn)量低下，效益不佳，有時候辛苦一年，到頭來落個兩手空空。冀洪策聽說他的情況后，多次登門，向他傳技術(shù)，幫他理思路，自覺自愿當他的“科技顧問”。在冀洪策的指導(dǎo)下，孫耀志認真學技術(shù)，實施科學選種、耕作、施肥、防蟲和管理，糧食產(chǎn)量年年遞增，碩果累累，成為遠近聞名的種糧大戶。
近年來，冀洪策結(jié)合本市特點，不斷加強與農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體的合作與服務(wù)，引導(dǎo)他們積極參與脫貧攻堅工作，主動為黨和國家分憂解愁。冀洪策親自指導(dǎo)“益收農(nóng)作物種植專業(yè)合作社”進行農(nóng)業(yè)高效種植和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，并協(xié)助帶領(lǐng)周邊150農(nóng)戶共同致富；指導(dǎo)“三友雪蓮蓮藕種植專業(yè)合作社”進行蓮魚混養(yǎng)，開啟了合作社蓮魚混養(yǎng)從無到有的新模式，帶動周邊120農(nóng)戶走向脫貧致富之路；引導(dǎo)高集“長肖蔬菜種植專業(yè)合作社”的蔬菜高效種植，發(fā)展蔬菜種植千余畝，大力發(fā)展日光溫室和大棚種植，力爭讓周邊120戶貧困戶年收入不低于2.5萬元。
目前，冀洪策的團隊已與200多種田大戶結(jié)成對子，與近百家中小企業(yè)橫向聯(lián)合，為他們提供不同作物的“技術(shù)套餐”215個，科技服務(wù)上千次，解決技術(shù)難題上百項，增加種植戶和企業(yè)經(jīng)濟收入700多萬元，逐步夯實產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
【11】單位人員先進事跡材料
眾志成城，紅梅激發(fā)新活力。xx鎮(zhèn)xx村在面對疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱巨任務(wù)，村兩委帶領(lǐng)黨員、青年，積極上門摸排聯(lián)系的農(nóng)戶和區(qū)塊，在農(nóng)歷大年三十用半天的時間全部完成摸排。針對口罩緊缺的.問題，村兩委多渠道購得口罩xx個，優(yōu)先用于護村隊排查，黨員走村摸排宣傳，保潔員防護。在紅梅指數(shù)的引領(lǐng)下，熱心村民xx得知村里口罩緊缺，自發(fā)驅(qū)車前往xx在好友處購得口罩xx個無償捐助給村里。行政村撤并前的五個村，猶如梅花的五個花瓣，一脈相承，同氣連枝，克服村居道口分散的困難，快速完成道路設(shè)卡排查，隔離關(guān)注重點人員、出動黨員流動宣傳車通村宣傳等工作，彰顯發(fā)動群眾力量。
科學變通，線下線上共奮進。為了疫情防控工作的快速落實，避免大規(guī)模人員聚集，原定的黨員動員大會由線下改成線上，直接在黨員群完成動員，通過視頻宣傳帶口罩的正確方式，在群里明確任務(wù)指令，科普防護知識，動態(tài)更新數(shù)據(jù)和任務(wù)，微信群反饋摸排結(jié)果。不會使用微信的老黨員由支部組織委員電話通知動員，減少人員接觸，科學防控。
激勵有方，紅梅開枝散葉。為激發(fā)群眾參與防控工作的積極性，迅速將紅梅指數(shù)管理擴大到這次村民動員，對摸排出湖北返xx村人員的黨員和村民獎勵紅梅幣，對瞞報漏報的聯(lián)系戶情況掌握不實的扣除紅梅幣。兩委主動作為，積極搜尋，將再次購得的急缺物資口罩xx個納入紅梅幣購買商品行列，以一枚紅梅幣兌換2個口罩，保障村民的防護需求，激勵大家自查互查的積極性。通過組織動員，紅梅指數(shù)撬動，確保了每一戶都有人日日動態(tài)摸排，宣傳到戶，責任到人。
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