[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 班組工作匯報(bào)（一篇）。

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識(shí)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？下面是小編精心為您整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 班組工作匯報(bào)（一篇）”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，提升班組管理質(zhì)量，有效的緩解職工思想波動(dòng)，改善班組中企業(yè)文化建設(shè)分為，提升職工素質(zhì)，保證職工出勤率，增強(qiáng)班組合力。根據(jù)車站相關(guān)要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，對(duì)本車間班組基本構(gòu)造以及班組長作用發(fā)揮調(diào)研如下：

一、基本概況

我們編組車間共有四個(gè)班，20名班組長，通過調(diào)研期間對(duì)幾個(gè)小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號(hào)沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好，能夠充分調(diào)動(dòng)小組人員學(xué)習(xí)，作業(yè)演練的積極性。有個(gè)別小組：一班車號(hào)長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護(hù)石濤班組長作用發(fā)揮不強(qiáng)，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動(dòng)局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重，放松了自我管理，視規(guī)章于不顧，我行我素，執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識(shí)到“小問題、大隱患”，沒有深刻領(lǐng)會(huì)到“松是害，嚴(yán)是愛”的思想意識(shí)。

二、班組管理存在問題以及原因分析

1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對(duì)待兩違考核的問題，部分職工在發(fā)生兩違時(shí)，不能正確的面對(duì)考核問題，態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時(shí)主動(dòng)的反應(yīng)真實(shí)情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。不能與班組人員很好的進(jìn)行溝通與交流，忽略了“以心交心，價(jià)值千金”的概念，從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動(dòng)小組人員的積極性與主動(dòng)意識(shí)。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤顯示信號(hào)。如：連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號(hào)，顯示十車的時(shí)候誤打出五車，然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核，但是調(diào)車員在實(shí)際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯，錯(cuò)誤顯示信號(hào)時(shí)有發(fā)生。

3、年休假期間各個(gè)小組人員緊缺，出現(xiàn)替班人員較為頻繁，所以導(dǎo)致出勤率的無法保障。

4、在對(duì)班組建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團(tuán)結(jié)，互敬互愛，時(shí)刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點(diǎn)看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺少與小組人員的及時(shí)溝通。二是對(duì)調(diào)皮職工管不了，對(duì)資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴(yán)重的好人主義現(xiàn)象，對(duì)班組人員的違章違紀(jì)等不良性的問題不管不問，能放就放，認(rèn)為是對(duì)他好，實(shí)際上班組長本身就沒認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負(fù)責(zé)，工作上一路走馬觀花。安全責(zé)任意識(shí)更是無從談起，帶頭違章違紀(jì)。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領(lǐng)小組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故發(fā)生的原因以及事故教訓(xùn)，致使一些隱患性的違章重復(fù)發(fā)生。

5、通過調(diào)研結(jié)果分析，我認(rèn)為成為阻礙班組管理建設(shè)的關(guān)鍵有：一是個(gè)別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低，生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈，意識(shí)淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時(shí)的認(rèn)清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強(qiáng)，發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對(duì)以嚴(yán)治站的認(rèn)識(shí)，對(duì)班組管理要求不嚴(yán)格，所以滋長了職工違章違紀(jì)不在乎的心理。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)下步工作ys575.Com

1、從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎(chǔ)才是加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進(jìn)行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎(chǔ)工作落實(shí)做起，大力宣傳企業(yè)文化教育，共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強(qiáng)管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達(dá)到自管型班組的標(biāo)準(zhǔn)，通過發(fā)揮班組長帶頭作用，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶領(lǐng)職工自覺遵章守紀(jì)，形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，班組長應(yīng)該拿起自己的權(quán)利，使用好它并放棄好人主義，維護(hù)好小組職工團(tuán)結(jié)。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，不斷增強(qiáng)班組自我管理意識(shí)，擺脫依賴、應(yīng)付的被動(dòng)管理，使班組建設(shè)形成人人負(fù)責(zé)管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè)。班組不進(jìn)行人人負(fù)責(zé)管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達(dá)不到保安全作業(yè)的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。

4、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)班組共同建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導(dǎo)少，看問題多、抓經(jīng)驗(yàn)少，批評(píng)多、表揚(yáng)少的現(xiàn)狀。通過扶植引導(dǎo)、出主意、想辦法，調(diào)查研究解決存在的問題，讓班組在實(shí)踐中提高自管能力。我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)為主”。四個(gè)結(jié)合、四個(gè)為主是：管于幫結(jié)合，以幫為主，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制，從車間到值班主任，在對(duì)班組考核中，發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導(dǎo)結(jié)合，以指導(dǎo)為主，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，不是只作為問題進(jìn)行記載，而是提出自己的見解，指出應(yīng)當(dāng)怎樣做；看問題與抓經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主，用典型引路解決班組建設(shè)中的問題、難點(diǎn)；批評(píng)與表揚(yáng)結(jié)合，以表揚(yáng)為主，注意發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)好的辦法，鼓勵(lì)進(jìn)行新的探索。

5、采用傾斜政策，充分調(diào)動(dòng)班組長積極性。例如：對(duì)好的班組長進(jìn)行評(píng)先、評(píng)優(yōu)等重點(diǎn)考慮，使班組長有奔頭，從而激發(fā)他們的主動(dòng)性和能動(dòng)性。另外，還要給班組長一些權(quán)利，例如班組的優(yōu)化組合權(quán)，只有這樣才能夠最大限度地發(fā)揮其積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工保安全的事業(yè)心和責(zé)任感。

6、針對(duì)存在的問題開展消除隱患活動(dòng)，消除不安全隱患，控制“兩違”問題的發(fā)生，從車間班子做起，對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，把作業(yè)出場到位、計(jì)劃組三核對(duì)、調(diào)車區(qū)長計(jì)劃的編制、勞動(dòng)紀(jì)律等慣性兩違做為切入點(diǎn)，落實(shí)好“各項(xiàng)安全控制辦法”，從嚴(yán)給職工把關(guān)，本著強(qiáng)化職工積極性的原則，減少問題的發(fā)生。

7、充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的示范、帶頭和骨干作用。一是對(duì)班組長要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際，開展班組長爭創(chuàng)先鋒崗。用班組長的模范行為，教育職工、感染職工，形成一個(gè)遵章守紀(jì)的整體。二是發(fā)揮好班組長在安全生產(chǎn)中的骨干作用。班組長是兵頭將尾，是保證安全生產(chǎn)的最直接責(zé)任者、組織者和指揮者，其素質(zhì)的高低直接影響著安全生產(chǎn)，因此作為班組長要自身過硬，在班組管理上克服好人主義，做到嚴(yán)抓善管，同時(shí)還要善于做好職工的思想政治工作，即做到思想上幫助、技術(shù)上傳帶、安全上把關(guān)，使整個(gè)班組內(nèi)形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的氛圍。

8、不斷總結(jié)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，也就是說我們要善于抓典型，樹榜樣，以點(diǎn)帶面，要愛護(hù)和培養(yǎng)典型，真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上，使先進(jìn)班組不斷開拓創(chuàng)新，中間層班組迎頭趕上，后進(jìn)班組鼓足勇氣，奮起直追，形成先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

通過調(diào)研，我們感到，一個(gè)班組的好壞關(guān)鍵在于班組長的管理作用是否得到充分發(fā)揮，因?yàn)樗诠芾碇衅鹬e足輕重的作用，同時(shí)其素質(zhì)的高低也直接影響著班組管理和安全生產(chǎn)。因此，我們建議車站在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的同時(shí)，對(duì)班組長加強(qiáng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)得到盡快提高，只有這樣才能使一些優(yōu)秀的班組長脫穎而出。我們相信，在車站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，并且通過我們的主觀努力，我們能夠培養(yǎng)出有代表性的自管型班組和優(yōu)秀班組長，從而推動(dòng)班組的基礎(chǔ)管理不斷向前發(fā)展，為車站整體工作邁上新臺(tái)階做出我們的貢獻(xiàn)。

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[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工程工作匯報(bào)(推薦一篇)

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？小編收集并整理了“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工程工作匯報(bào)(推薦一篇)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、復(fù)查時(shí)間

20xx年12月26日—20xx年12月28日

二、復(fù)查方法

按照三堂課抽查和分班驗(yàn)收情況，采取詢問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，查看課程表、考勤表，深入現(xiàn)場詢問學(xué)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對(duì)陽光工程培訓(xùn)進(jìn)行復(fù)查。

三、復(fù)查結(jié)果

（一）培訓(xùn)時(shí)間

符合20xx年陽光工程培訓(xùn)的培訓(xùn)要求。基本保證技能培訓(xùn)4天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)，即：上午9：00——12：00點(diǎn)，下午從13：00——16：00點(diǎn)，培訓(xùn)期間，沒有把下午的課程提前到中午上，完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生；專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)采用連續(xù)兩天，集中培訓(xùn)，每天培訓(xùn)達(dá)3個(gè)課時(shí)以上。

（二）生活安排

技能培訓(xùn)采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式，解決學(xué)員的生活問題。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容

技能培訓(xùn)開班以陽光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識(shí)及宣傳培訓(xùn)《陽光工程實(shí)施方案》培訓(xùn)相應(yīng)專業(yè)為主；專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主，另應(yīng)農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.學(xué)員到課率

從考勤表和現(xiàn)場詢問來看，除了鄉(xiāng)村培訓(xùn)最后一天有三個(gè)學(xué)員因?yàn)橛杏H戚去世請假，當(dāng)天到課率只有94%以外，其他班每天到課率都在96%以上。

總之，從復(fù)查情況看，我縣20xx年陽光工程培訓(xùn)，學(xué)員真實(shí)，課時(shí)足額，到課率高，符合陽光工程培訓(xùn)相關(guān)要求。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（一篇）

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（一篇）”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：實(shí)習(xí)工作匯報(bào)精選一篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)：實(shí)習(xí)工作匯報(bào)精選一篇”，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、前言

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。會(huì)計(jì)這門學(xué)科更加注重實(shí)用性和操作性，所以我們更應(yīng)在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn)和鍛煉自我。

二、實(shí)習(xí)單位及實(shí)習(xí)崗位基本情景

(一)實(shí)習(xí)單位基本情景

xx會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)所是經(jīng)xx市財(cái)政局批準(zhǔn)，工商注冊登記成立的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)公司。本所實(shí)力雄厚，有著良好的社會(huì)關(guān)系。精通財(cái)稅法律法規(guī)，實(shí)行規(guī)模管理及嚴(yán)格履行的保密制度，專門從事財(cái)務(wù)代理，稅務(wù)代理，財(cái)稅咨詢和工-商-代-理等業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，本所成立以來一向堅(jiān)持以誠為本。以信立業(yè)為中心，秉承為每一位客服供給優(yōu)質(zhì)一流服務(wù)的原則，依靠公司高水準(zhǔn)業(yè)務(wù)本事，科學(xué)的管理手段及嚴(yán)格的保密制度，為客戶供給方便，快捷，高效。安全的專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)。

多年來我們傾力打造“XX會(huì)計(jì)”用心服務(wù)，這個(gè)品牌切實(shí)做到了服務(wù)精品化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、設(shè)施現(xiàn)代化、收費(fèi)合理化。公司本著“客戶至上，服務(wù)第一，快速精準(zhǔn)，誠實(shí)守信”的服務(wù)宗旨，致力于為個(gè)中小企業(yè)供給專業(yè)周到的財(cái)務(wù)外包服務(wù)，為中小企業(yè)供給專業(yè)周到的財(cái)務(wù)合理化提議及方案，供給優(yōu)質(zhì)高效的會(huì)計(jì)代賬，納稅籌劃，規(guī)范做賬，合法避稅，為企業(yè)謀求祖大的經(jīng)濟(jì)利益，協(xié)助企業(yè)成長幫忙企業(yè)成功。

(二)實(shí)習(xí)崗位基本情景

我在公司實(shí)習(xí)的主要崗位是會(huì)計(jì)外勤，所屬部門是財(cái)務(wù)部。外勤會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬部門的一個(gè)職位。主要負(fù)責(zé)收取原始憑證和報(bào)稅，報(bào)稅就是到稅務(wù)部門，幫客戶進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納稅款。主要應(yīng)具備和客戶溝通的本事，只要地理熟悉，具備必須的會(huì)計(jì)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，善于溝通，就能做好這項(xiàng)工作。公司帶我的指導(dǎo)教師(黃姐)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作本事超強(qiáng)的人!她對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程有很深的理解，自身不僅僅精通各項(xiàng)財(cái)務(wù)的處理還和客戶的溝通很好。我所在崗位職責(zé)主要有：

1.代表客戶去各稅務(wù)局完成客戶及公司交代需要辦理的稅務(wù)相關(guān)事情;

2.每月到客戶處取送做賬原始單據(jù)，分類整理原始憑證、按時(shí)報(bào)稅并辦理相應(yīng)稅務(wù)事宜;

3.維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶建立良好的溝通，堅(jiān)持良好的關(guān)系。

4.協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記，購買發(fā)票，納稅申報(bào)，購買發(fā)票，年檢等各項(xiàng)事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)月初抄稅、報(bào)稅，月中整理裝訂憑證、整理資料，月末收集資料、票據(jù)，與客戶溝通。

三、實(shí)習(xí)資料及過程

(一)初步了解工作環(huán)境及職責(zé)

1.了解工作環(huán)境

我在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，開始參觀我實(shí)習(xí)的公司，公司的設(shè)施環(huán)境都比較好，而我工作的地方隸屬于公司財(cái)務(wù)部，走進(jìn)辦公室，應(yīng)對(duì)新的環(huán)境，我不禁覺得十分舒適，寬大的辦公桌，舒適的辦公椅，辦公所需物品應(yīng)有盡有，我得辦公桌面朝窗子，能夠享受清晰的空氣，還通透明亮，在那里辦公可謂十分的安逸。在我向同事介紹自我的時(shí)候，我感受到了他們的熱情，并為能夠融入到這一其樂融融的“大家庭”而感到高興。

2.了解工作職責(zé)

(1)主要做的是報(bào)稅，新建帳套，裝訂憑證，整理資料，電子申報(bào)，網(wǎng)上抄報(bào)稅，買票，申報(bào)個(gè)人所得稅，主要是辦理工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記，購買發(fā)票，納稅申報(bào)，購買發(fā)票，年檢等各項(xiàng)事務(wù)，經(jīng)常跑企業(yè)，銀行，工商稅務(wù)等。

(2)與客戶溝通，取送票據(jù)，報(bào)表報(bào)稅，辦理銀行開戶，稅務(wù)登記，申請發(fā)票，各種變更等。

(二)實(shí)際操作工作業(yè)務(wù)流程

1.學(xué)習(xí)階段

經(jīng)過這幾個(gè)月在XX會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，我的收獲頗多。

2.實(shí)際上崗過程

經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí)后，我開始獨(dú)立工作!這對(duì)于我來說更是一次鍛煉。在工作中，自我能夠處理好崗位的日常工作，可是，能夠處理好不代表不會(huì)犯錯(cuò)不會(huì)遇到自我不會(huì)的東西。因?yàn)槊恳惶於际切碌模词窃纫粯拥臇|西，可能處理步驟與方法卻已不是自我以為的了!公司收到的支票一般都是由我們自我填好進(jìn)賬單后，到自我公司的開戶行進(jìn)賬。然而，又一次，由于資金緊張，我們是選擇到對(duì)方公司的銀行(也就是出票人的開戶行)進(jìn)賬。這就加快了資金的到賬時(shí)間。可是之后我又發(fā)現(xiàn)如果出票人的開戶行和我們公司要進(jìn)支票的銀行是同一個(gè)銀行的話。到賬時(shí)間又快很多，并且不用對(duì)方公司的銀行去進(jìn)賬。這也說明不僅僅生活要善于發(fā)現(xiàn)，工作也要善于發(fā)現(xiàn)!

實(shí)習(xí)單位是以會(huì)計(jì)電算化方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品成本的核算。工資核算及報(bào)表的編制經(jīng)過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)過此次實(shí)習(xí)，不僅僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手本事，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始。并且充分認(rèn)識(shí)到自我的不足，我雖然沒有親自關(guān)賬，但我也在學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)到書本上學(xué)不到的實(shí)際操作。

20xx年悄然過去，20xx年是新的開始。20xx年年報(bào)就應(yīng)當(dāng)在上半年完成，我們公司在“涉稅通”軟件處理的，我親自做了年報(bào)，剛開始有點(diǎn)摸不著頭腦，之后經(jīng)過同事的指導(dǎo)，我慢慢的就熟練了。20xx年2月開始，我前兩月裝訂憑證看以前會(huì)計(jì)做的帳，我開始做一些小規(guī)模企業(yè)的簡單賬務(wù)處理，從出憑證，裝訂憑證，到檢查憑證等簡單事宜。

四、實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)與心得

(一)認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性

1.實(shí)踐是檢驗(yàn)成績的的標(biāo)準(zhǔn)

選擇會(huì)計(jì)電算化這項(xiàng)專業(yè)的我，自然十分注重實(shí)踐這一環(huán)節(jié)，在剛剛開始工作時(shí)，我以為三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，經(jīng)過對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》等等的學(xué)習(xí)，能夠說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但結(jié)果卻不竟其然，平時(shí)在學(xué)校實(shí)訓(xùn)課中，不用太多注重格式，即使錯(cuò)了也能夠更改，但在企業(yè)中，有時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)誤，例如借貸科目、金額數(shù)據(jù)出錯(cuò)等等一些很小的問題都會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)外勤是一門實(shí)物與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科，盡管我學(xué)過這門課程，但當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí)覺得又和書上的有些不一樣，實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，僅有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要加強(qiáng)理論知識(shí)與公司實(shí)際操作結(jié)合，找到相同的地方在哪里，內(nèi)部控制如何執(zhí)行，如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策，新舊政策如何過度，一些特殊的賬戶如何用會(huì)計(jì)處理等等。

2.實(shí)踐是攀登本事巔峰的階梯

在企業(yè)的實(shí)踐中，更好地將課本的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中去，并且經(jīng)過實(shí)際工作進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用，在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到自我在平時(shí)學(xué)習(xí)中的不足，促使我進(jìn)一步去提高自我的專業(yè)知識(shí)水平。不僅僅如此，經(jīng)過實(shí)踐，我從開始不斷的工作上出現(xiàn)失誤，到此刻的得心應(yīng)手，能夠獨(dú)立準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。并為今后工作中榮升為優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員，打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)工作態(tài)度和溝通的重要性

1.良好的心態(tài)是工作的催化劑

在本次實(shí)習(xí)中，我除了在專業(yè)知識(shí)上得到了鍛煉，更在對(duì)待事物的態(tài)度和看法上有了可觀的改變，以前遇到事情就想逃避，或者慌亂不已，但如今，在實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了勇敢的應(yīng)對(duì)我所犯下的錯(cuò)誤，并想法去彌補(bǔ)它，正因如此，我在工作中也變得更加自信與開朗。

2.溝通架起人與人之間的橋梁

作為公司的一名會(huì)計(jì)外勤人員，不僅僅只是做好本職工作就能夠了，還要學(xué)會(huì)與外界的銀行工作人員及稅務(wù)、工商所工作人員打交道，更要學(xué)會(huì)與公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們?nèi)绾蜗嗵帲@讓我深深體會(huì)到與人交流和良好溝通的重要性，也逐漸學(xué)著去適應(yīng)新的環(huán)境。

五、致謝

首先感激實(shí)習(xí)單位為我供給了一個(gè)很好的實(shí)踐的平臺(tái)，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉了我的本事，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，期望自我在今后的工作中也能不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，在這期間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可和一向以來的幫忙與照顧，更加感激我的指導(dǎo)教師給予我在工作學(xué)習(xí)以及生活中的種.種幫忙，是我獲益匪淺，故此，再次表示感激!

總結(jié)收藏: 班組工作匯報(bào)

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？以下是小編收集整理的“總結(jié)收藏: 班組工作匯報(bào)”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

“五型”班組建設(shè)的重要內(nèi)容提出已有數(shù)月，在我們的建設(shè)中真正的落實(shí)是在最近的七、八兩個(gè)月份。近兩個(gè)月的工藝學(xué)習(xí)，事故演練和日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓我們這些適應(yīng)了粗放型的增長方式和不完善的管理方式的員工，著實(shí)的感到了吃力和任重道遠(yuǎn)。但也正是因?yàn)檫@種種困難的存在，不斷的遇到問題，不斷的解決問題，使我們經(jīng)歷了五型班組建設(shè)過程中所有的問題。使得近兩個(gè)月的努力富有成就感和夯實(shí)。在“五型”班組建設(shè)中，盡管存在著諸多的不足，但兩個(gè)月的付出還是讓我們學(xué)到了豐富的知識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為一名班長，班組內(nèi)的核心，“五型”班組建設(shè)的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者。通過這一過程的建設(shè)，為的感受頗深，同時(shí)也給了為許多的感悟，啟發(fā)和鞭策。

對(duì)于我們的管理方式而言，集學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約重要內(nèi)容于一身的五型班組是一個(gè)新生事物，它囊括了企業(yè)存在的所有內(nèi)容。而班組又是企業(yè)的細(xì)胞。一個(gè)健全的，合理的班組才能真正意義上搞好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。

一、工作零違章，安全零事故

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的根基，根基不牢固，大廈就會(huì)有倒塌的

危險(xiǎn)，所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產(chǎn)的狀況。可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。

事故的發(fā)生往往十分簡單，只有把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可以避免事故發(fā)生。基于安全責(zé)任重大，學(xué)的教學(xué)警示我們：必須帶著感情抓安全。因此，用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，自覺的精力用到一項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，帶著感情去做，才能干好此項(xiàng)工作。

因此倡導(dǎo)“五型”班組建設(shè)安全型重要內(nèi)容，提高了我們員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到措施到位，形式不走過場，同時(shí)，責(zé)任心的提高還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

另外在實(shí)際操作中，為了達(dá)到安全要求，我們制定了班組安全五要素：堅(jiān)持、認(rèn)真召開班前安全會(huì);堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)；堅(jiān)持做好日常安全檢查工作；做好五型班組安全教育工作；工作踏實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。

二、發(fā)展才是硬道理

要想做到一流的企業(yè)，就必須提要企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，因此就要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提高自己。班組恰恰是培育人才，激勵(lì)人才最重要、最直接的陣地，所以說學(xué)習(xí)型班組建設(shè)時(shí)企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)要求。

學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展已不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新了、學(xué)習(xí)力、以及反應(yīng)速度的提升。學(xué)習(xí)型班組建設(shè)有效的把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，通過集體學(xué)習(xí)，持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望，使班組成員在交流互動(dòng)中各具特色的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性才能。

另外，學(xué)習(xí)型班組還促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè)，充分挖掘?qū)W習(xí)型班組建設(shè)的和諧內(nèi)涵，讓我們心更平，氣更順，干勁更足。能夠有效的促進(jìn)企業(yè)全面系統(tǒng)和可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的減少，可以讓企業(yè)核心競爭力的提高建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

像煉油行業(yè)中，各生產(chǎn)單位都是以“班組”為單位的形式存在的，而這種存在方式恰恰表明了一個(gè)人的成功不代表成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是卓越的。這就好像正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，我們是機(jī)器中的零部件，只有所以的零部件都正常工作機(jī)器才能正常工作。如果只有一個(gè)零部件在起作用，那么著臺(tái)機(jī)器就發(fā)揮不了作用，無法正常生產(chǎn)或者說可以直接報(bào)廢，所以團(tuán)結(jié)協(xié)作即：和諧型班組是班組建設(shè)的第一要以。

四、合理利用資源

合理利用可以理解為節(jié)約型班組建設(shè)的重要內(nèi)容，而節(jié)約型和清潔型則又是環(huán)環(huán)相扣不可分割的。在日常生產(chǎn)管理中，往往存在“猴子管理”，既浪費(fèi)了時(shí)間和資源，也沒能解決問題，取得效益。當(dāng)我們接受一項(xiàng)不能完成的任務(wù)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)兩種情況，第一種是人為自己絕對(duì)玩不成任務(wù)；第二種是通過潛能激發(fā)很好的完成了任務(wù)。無論面對(duì)任務(wù)是哪一種可能性，都應(yīng)該合理的利用的有效的資源和時(shí)間，變被動(dòng)為主動(dòng)完成任務(wù)。

善于利用有效的資源，既不浪費(fèi)，又能將工作做好，而且還不污染環(huán)境，這是一種工作藝術(shù)，而這個(gè)藝涵蓋了公司采購—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)的所有內(nèi)容。

“五型”班組建設(shè)的重要內(nèi)容是時(shí)代讀發(fā)展的和諧產(chǎn)物，是管理模式不斷完善的結(jié)晶。

通過近一段時(shí)間的努力，學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約不僅僅是我們班組建設(shè)的目標(biāo)和方向，更映射到我們的日常生活，如果將這“五型”的內(nèi)容拓展延伸，那么，無論工作，學(xué)習(xí)，還是生活成功都會(huì)毫不吝嗇的向我們走來，而我們的成功必將成就集團(tuán)公司的華彩篇章。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 教研組工作匯報(bào)一篇

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 教研組工作匯報(bào)一篇》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

時(shí)間很快，一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束，我們科學(xué)教研組的教育教學(xué)工作也將告一段落。站在學(xué)年期末的終點(diǎn)站，回顧一個(gè)學(xué)期的科學(xué)教研工作，我們覺得在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體科學(xué)教師的共同努力下，教育教學(xué)工作有了一定的起色。科學(xué)教研組基本完成了學(xué)期的預(yù)定目標(biāo)，線將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視提高自身素質(zhì)

組織每位任教科學(xué)的教師進(jìn)行課程培訓(xùn)，坐下來一起學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)。希望老師們對(duì)科學(xué)教材有個(gè)整體把握，通過各種形式的活動(dòng)大家都認(rèn)為收獲很多，啟發(fā)很大，不管是自己的教育理論水平還是教學(xué)能力都有了很大的提高。

二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率

科學(xué)課現(xiàn)已經(jīng)成為小學(xué)階段一門重要的學(xué)科，縣教育局每年都進(jìn)行統(tǒng)測統(tǒng)評(píng)，為了提高我們科學(xué)學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量，我們在學(xué)期初就認(rèn)真制定了本學(xué)科的教研組工作計(jì)劃和學(xué)期計(jì)劃。

三、加強(qiáng)校內(nèi)的交流研討，提高教學(xué)水平

科學(xué)公開課充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，把學(xué)生引入了科學(xué)的殿堂，也較好地將探究活動(dòng)與科學(xué)思維訓(xùn)練有機(jī)地結(jié)合起來，讓學(xué)生感知，在實(shí)踐中感悟，在思考中去發(fā)現(xiàn)，給我們都留下了深刻的印象。

四、認(rèn)真輔導(dǎo)好科技興趣活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活

本學(xué)期的科技活動(dòng)中我們主要是輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技小制作，奇跡創(chuàng)意、航模、船模、車模、建筑等，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的科技創(chuàng)新意識(shí)。

雖然教研組取得了一些進(jìn)步，但還有許多不足之處，還將面臨更多新的挑戰(zhàn)。但我相信，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體科學(xué)教師一起共同努力，將會(huì)取得更好的成績!

[參考總結(jié)] 班組工作匯報(bào).wps

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？以下是小編為大家收集的“[參考總結(jié)] 班組工作匯報(bào).wps”僅供參考，希望能為您提供參考！

回顧20xx年，我感覺很多。首先，這是我成長的一年，也是我粗糙的一年，我意識(shí)到失敗，從失敗中學(xué)習(xí)如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改變的，我在同一時(shí)間。在這一點(diǎn)上，通過這份工作報(bào)告總結(jié)了我今年的工作。并為明年的工作計(jì)劃制定一個(gè)簡短的目標(biāo)。

到目前為止，我一直在公司工作兩年，20xx年我謙卑地學(xué)習(xí)工作技能，20xx年我繼續(xù)努力提高自己的工作技能，同時(shí)也帶我完成車間注塑小組這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力改進(jìn)技能和產(chǎn)品質(zhì)量但是這些還不夠，因應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常組織成員參加我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為工作和執(zhí)行的細(xì)節(jié)，工作經(jīng)驗(yàn)交流和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。我們公司是一個(gè)快速發(fā)展的階段，作為一個(gè)石頭源，我個(gè)人的認(rèn)可，只是做他們應(yīng)該做的是不夠的，那是自己應(yīng)該做的。后他吳，潘武等領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和鼓勵(lì)，我意識(shí)到工作技能只是我生活中的一種輔助工具，真的改變了 改變自己，走向高峰是工作態(tài)度。我了解工作的態(tài)度，包括積極學(xué)習(xí)，好客，包容容忍，不斷進(jìn)步，創(chuàng)新精神。對(duì)我來說，我絕對(duì)能夠做到這一點(diǎn)，即使我今年沒有這樣做，這也是我明年努力的方向。最難的是，我想成為我的第十二個(gè)激情來影響，改變我的團(tuán)隊(duì)，以提高團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須有這些態(tài)度。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步可以代表我們的成品組，代表我們的天石之源。

我要做的有很多，很多，那么美麗的話，不要說給大家來欣賞。我想表現(xiàn)出我的決心，我的態(tài)度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣，但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月，根據(jù)我使用的塑料模具，設(shè)計(jì)了一個(gè)模具管理看板。它從出來的真正的時(shí)間兩個(gè)月。期間經(jīng)歷了顛簸，終于依靠領(lǐng)導(dǎo)的不斷敦促，不斷修改去做。通過這件事，我明白原來的東西是移動(dòng)嘴是如此容易 ，真的做的時(shí)候是這么多困難。我明白你想做什么，是繼續(xù)討論，聽取大家的意見，多么重要。我學(xué)會(huì)了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時(shí)候我的情緒變得緊張，害怕聽到負(fù)面的看法。工作心情下降到一個(gè)低點(diǎn)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì)，和我自己的通過工作，提高書的工作態(tài)度，找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)不夠大膽，不能做太多的關(guān)注。與人溝通不圓潤。在一方面，在行動(dòng)和實(shí)踐中沒有那種思想去做精神。

20xx年是我的工作經(jīng)驗(yàn)和改變年度的態(tài)度，今年下半年通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)，雖然總體培訓(xùn)人數(shù)很少，但通過這種形式的培訓(xùn)，讓我和我的團(tuán)隊(duì)成員在思考意識(shí)的推動(dòng)很多，雖然這種意識(shí)不準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但與去年相比，今年只不過是升華，大步邁進(jìn)一年，世界年復(fù)一年。我也可能在這個(gè)集體不能感覺到它的進(jìn)步，但每次你寫一份工作報(bào)告，每次和新的 去年籌備。我為我的心感到自豪，我目睹并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我發(fā)現(xiàn)我的責(zé)任感和歸屬感，以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業(yè)。如果讓我詳細(xì)說明我今年做了什么，然后我用一個(gè)字，我的日常工作致力于我的熱情和努力，我一直在思考如何提高質(zhì)量和效率！工作定義為兩個(gè)字，我會(huì)說事業(yè)。

當(dāng)然，我上面的陳述的內(nèi)容，不是為了表露，不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報(bào)告將允許公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)我，明確我明年的努力，你的生活，你給它的生活，它會(huì)返回你什么。工作也是。

明年我將主要從事思想文化建設(shè)，我將提高自己的工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，溝通等話題組織團(tuán)隊(duì)成員見面。倡導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)成員積極積極的態(tài)度。沒有足夠的能力來填補(bǔ)這一點(diǎn)，共同探討我們團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)天水系統(tǒng)的快速發(fā)展。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。

上面提到的所有，也許是一些設(shè)計(jì)，但它是我真正的感覺的天石，寫的聲明可能不流利，但它是我的態(tài)度的意見。