園林綠化施工方案（集錦19篇）

發(fā)表時(shí)間：2024-03-02

園林綠化施工方案（集錦19篇）。

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摘要：

隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。

一、園林綠化管理中出現(xiàn)的問題。

當(dāng)前，我國(guó)的園林綠化工程施工管理方面還存在很多問題，如：

1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。

2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。

3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。

4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。

5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。

二、應(yīng)采取的一些措施。

1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。

業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。

2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。

施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的'園林綠化要求。

3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。

園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。

4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。

園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。

5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。

整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。

三、結(jié)語(yǔ)。

要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

2、楊永臣。園林綠化工程施工管理過程中存在的問題及對(duì)策研究和探討[J]。吉林蔬菜，（11）

3、邵泉水。園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施探析[J]。門窗，（12）

4、肖開云。園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J]。中華民居（下旬刊），2013（3）

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在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問題的解決。

四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章 20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

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園林綠化施工方案

第一章工程概況第二章工程目標(biāo) 第三章編制依據(jù)

第四章項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置第五章質(zhì)量保證措施第六章質(zhì)量通病防治措施

第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第九章施工平面圖第十章施工技術(shù)措施第十一章安全生產(chǎn)措施第十二章勞動(dòng)計(jì)劃安排第十三章機(jī)具計(jì)劃

第十四章新工藝、新技術(shù)、新材料和合理化建議第十五章本工程土方工程的技術(shù)措施和施工辦法第十六章本工程綠化種植施工施工方案第十七章園路、廣場(chǎng)施工方案

第十八章給排水、噴灌及燈光照明施工方案第十九章園林建筑及景觀小品工程施工方案第二十章安全生產(chǎn)、文明施工保證措施

第一章工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：鄂爾多斯市森林公園北環(huán)路綠化帶綠化工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：某道路第二標(biāo)段（富興路路～準(zhǔn)格爾路西600米，河岸南側(cè)）

3、承包范圍：園林綠化工程（地貌土方工程、種植工程）

4、設(shè)計(jì)單位：鄂爾多斯市林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場(chǎng)、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水，供水管道

管徑大于 DNl 00的采用 UPVC管，管徑小于 DNl 00的選用 PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí)，應(yīng)采用 II型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡 UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋 UPVC排水管、采用 T型膠圈承插連接；雨水井型號(hào)為 25 0×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑 7 00mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。

(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場(chǎng)地下管理房?jī)?nèi)；音箱問線路采用 630支雙色音響線，穿 DG20電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水，供水管道管徑大于 DNl 00的采用 UPVC管，管徑小于 DNl 00的選用 PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道

路時(shí)，應(yīng)采用 II型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

第二章工程目標(biāo)

本綠化工程作為 2005年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

二、施工工期目標(biāo)

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在 62日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

四、服務(wù)目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

第三章編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；

2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；

3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；

7、我公司IS09002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 0209-95)

6、《工程測(cè)量規(guī)范》(GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB501 64-92)

9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ71-90)1

3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-98)1

4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ7 3-91)1

5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GBJ50207-94)

16、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)1

7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ 33-86)1

8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：

(1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(JGJ55-81)(2)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》(JGJ52-79)(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ5 3-79)(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)(5)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》(JGJ27-86)第四章項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項(xiàng)目班子成員配備

（一）、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

（二）、主要管理人員的職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.1．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1.3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

1.4．對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

1.5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1.6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1.7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

1.8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2.1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2.2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2.2.1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

2.2.2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

2.2.3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

2.2.4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2.2.5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2.3.1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

2.3.2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2.3.3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

2.3.4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2.4．開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)

3.1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3.2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3.3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3.4．定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3.5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

3.6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

3.7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)

4.1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4.2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4.3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4.4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以 5—5 0元的罰款。4.5．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4.6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔ⅲ偨Y(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．安全員職責(zé)

5.1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

5.2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5.4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。5.5．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。5.6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5.7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5.8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)

6.1．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

6.2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以 5—5 0元的罰款。

6.3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

6.4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6.5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)

7.1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

7.2．及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7.3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

7.4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

7.5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。7.6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7.7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)

8.1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

8.2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8.3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)

9.1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9.2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9.3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。9.4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9.5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9.6．按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。9.7．在每月的 25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9.8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

10．項(xiàng)目觀砌

10.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

10.2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10.3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

10.4．負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

10.5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．項(xiàng)目木工翻樣

11.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

11.2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。

11.3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

11.4．負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。11.5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12．項(xiàng)目鋼筋翻樣

12.1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，及時(shí)提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

12.2．根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。

12.3．負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)

鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。12.4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12.5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。3．生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

13.1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。

13.2．進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。13.3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。13.4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

13.5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

13.6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

13.7．搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

13.8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。13.9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。13.10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主

管。

13.11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第五章質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施(一)質(zhì)量目標(biāo)控制

投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量

監(jiān)控和檢測(cè)手段。

1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

3．加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。(三)技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工

技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。(四)物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。(五)施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)

質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備(一)質(zhì)量管理人員配備表(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置(一)控制措施

1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

四、質(zhì)量管理制度

1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。

5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。6．確保整個(gè)工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證

檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(二)檢驗(yàn)儀器配置表

四、質(zhì)量管理制度

4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。

7．對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展 TQC活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。

9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系

質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢查程序

不合格合格質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表

序號(hào) 儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 單位數(shù)量備注光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ6--6 上海第三光學(xué)儀器廠 1 鑒定合格 2 光學(xué)水準(zhǔn)儀 DS3 南京光學(xué)測(cè)繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 J19---50 上海田島工具有限公司 lO 鑒定合格 4 長(zhǎng)尺 JGW--502 寧波長(zhǎng)城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格臺(tái)秤 GJF— 1000 金結(jié)衡器廠 2 鑒定合格工程檢測(cè)組合工具JZC 溫州華呂測(cè)繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計(jì) 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格質(zhì)量管理體系

第六章質(zhì)量通病防治措施

1、溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1．1邊坡塌方

現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時(shí)，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力 C和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。

（3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動(dòng)影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。

（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基受到擾動(dòng)，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會(huì)影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。

4、預(yù)防措施；

（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時(shí)，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。

（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時(shí)應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。

（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。

（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定坡勢(shì)，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時(shí)施工下一道工序，以防擾動(dòng)地基。

5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時(shí)將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水

1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。

（2）對(duì)地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會(huì)大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。

3、預(yù)防措施：

（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時(shí)要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。

（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。

第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施

一．夏季性施工措施

地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1．保健措施

1．1．對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。

1．2．炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。

1．4．對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施

2． 1．采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。

2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2． 3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動(dòng)力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。3．技術(shù)措施

3． 1．確保現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。

3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。

3． 3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo)

1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。

1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。

2．雨季施工準(zhǔn)備工作 2.1．施工場(chǎng)地

2.1.1．場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。

2.1.2．道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后排水

通暢。

2.2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)

2.2.1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。

2.2.2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測(cè)。

2.3．原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。

4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。

5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對(duì)化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三．農(nóng)忙季節(jié)施工措施

1．提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。2．對(duì)參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。

3．準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困

難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。

4．農(nóng)忙時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。5．適當(dāng)提高工人工資待遇。

6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時(shí)用的農(nóng)具。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。

第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度

1、施工總進(jìn)度控制

本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場(chǎng)、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 62天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在 62日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。

2、工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見附件)

二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素

1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。

2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。

3、綠化工程已過最佳種植時(shí)期，高溫影響嚴(yán)重。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。

1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。

2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而影響工期。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。

3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工。現(xiàn)場(chǎng)放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。

4、積極協(xié)助杭州園林設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。

5、工程進(jìn)度管理程序如下：

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。

(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。

(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。

(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。

(5)每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證

經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。

(三)從施工計(jì)劃編排上保證

按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。(四)從安全生產(chǎn)上保證

加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小

組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(五)從后勤生活上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。(六)從資金落實(shí)上保證

在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。對(duì)期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。

(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)

根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。

第九章施工平面圖

一、施工總體布置

本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，綠地分布大，距離長(zhǎng)，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(附施工流程總框圖)

二、場(chǎng)地總平面布置

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照建設(shè)部 15號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：

1．確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。

2．滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。

3．符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。

5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲

方的有關(guān)要求。(一)、臨時(shí)道路：

根據(jù)施工場(chǎng)地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場(chǎng)地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺(tái)，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(二)、臨時(shí)設(shè)施

場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場(chǎng)內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1．確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。

2．滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。

3．符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。

4．符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。

5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(三)、施工用電：

1．工地需裝配總配電箱一臺(tái)，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。

2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。室外部分埋地敷設(shè)，臨時(shí)設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路采用 BV電線穿 PVC護(hù)套管，臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。

3．配電箱及開關(guān)箱：

3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。3．2．現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。固定式配電箱底邊距地面 1．3 M。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其它物品。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。所有配電箱均標(biāo)明編號(hào)。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。

3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎⒀b設(shè)漏電保護(hù)器。總開關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。

3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)?/p>

斷器和分路熔斷器。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。

3．5．開關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。

4．用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除

5．照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用 22 0V電壓照明。(四)、施工用水：

1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場(chǎng)各生活區(qū)。2．施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點(diǎn)。3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場(chǎng)消防備用蓄水池，由臨時(shí)輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時(shí)在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。

4．為保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍需設(shè)置排水溝和沉淀

池，確保雨季及施工場(chǎng)地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi)。

(五)、半成品材料加工機(jī)械：

1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場(chǎng)可供施工機(jī)械布置用地緊張；現(xiàn)場(chǎng)的攪拌場(chǎng)和材料堆場(chǎng)的具體位置根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。

2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場(chǎng)地主要集中在八詠灘廣場(chǎng)附近，為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場(chǎng)東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚也實(shí)行一閘一保。詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》 3．用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除

4．照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用 22 0V電壓照明。

(六)、施工場(chǎng)地布置

場(chǎng)地內(nèi)劃定施工場(chǎng)地，在劃定的施工場(chǎng)地中實(shí)施硬地法施工，施工場(chǎng)地以園林構(gòu)筑物周邊外 2． 5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場(chǎng)、集中材料堆場(chǎng)等組成。施工場(chǎng)地與材料堆場(chǎng)之間用圍欄分隔開來，施工活動(dòng)限于在施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行。不同材料、土建和綠化的材料

都按指定場(chǎng)地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)場(chǎng)地雖然不大，但要規(guī)劃好場(chǎng)地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時(shí)退場(chǎng)。附件

施工流程總框圖

廁所倉(cāng)庫(kù) 辦公室項(xiàng)目經(jīng)理室監(jiān)理室廚房施工用品存放處施工用品存放處

內(nèi)。詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》第十章施工技術(shù)措施第十一章安全生產(chǎn)措施

一、文明施工(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓

第十章施工技術(shù)措施第十一章安全生產(chǎn)措施

一、文明施工(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的 “三

金 ”思想，即全員、全面、全過程地對(duì)工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。1.圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一 ,一改過去建筑工地臟 ,亂 ,差的面貌 ,使之耳目一新。

2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝, 水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。

3．物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5．班組“落手清 ”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。6．工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。7.合同管理程序化:加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。

8．成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套 “先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。

(二).保證措施

1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通等實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。

2．若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行 24小時(shí)值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)所內(nèi)。

3．參照山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。

4．本工程施工臨時(shí)用電實(shí)行 TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)。

5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不 ”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。

6．工地 I臨時(shí)圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。7．確保施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。

8．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀。

9．在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路

暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

10．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。11．現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚龋宦毠に奚嵋笞龅健拔寰€一方，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價(jià)，并保證有充足的茶水供應(yīng)。3．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。14．工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。5．施工現(xiàn)場(chǎng)訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”孳生。(三)．具體措施

若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，并

且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。1．現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。2．模板工程

模板支撐架嚴(yán)格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時(shí)一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程

鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點(diǎn)。4．混凝土工程

現(xiàn)場(chǎng)砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。5．磚砌抹灰工程

材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工

后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，以保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。(四)．環(huán)境保護(hù)措施

1．把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。2．在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺(tái)，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不急剎車，場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。

3．材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)內(nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時(shí)一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程

材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，以保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

二、安全生產(chǎn)措施

針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。

1．認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。2．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。

3．落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員四名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批語(yǔ)或處以罰款。

4.工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。

5．所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。

6．班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，清除隱患，同時(shí)作好安全記錄。7．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。

8．對(duì)新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。

9．工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職機(jī)電工，對(duì)工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。0．建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。

11．各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。

12．各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。三．治安保衛(wèi)工作

1．成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他成員若干人。

2．制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報(bào)建設(shè)項(xiàng)目法人

審查，并報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。

3．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，消除治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目法人解決外部治安糾紛。

4．對(duì)施工人員進(jìn)行當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和減少違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。5．保衛(wèi)工作措施

5． 1．工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由 3人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、成品、半成品保衛(wèi)。

5．2．加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理，對(duì)臨時(shí)務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用。

5．3．非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5． 4．每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。5．5．更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

5． 6．做好成品保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。四．消防安全管理措施

1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1.1．簽訂 “消防安全責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。

l.2．負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作，普及消防知識(shí)，確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。1.3．建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并報(bào)公司有關(guān)科室備案。1.4．負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。

1.5．發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報(bào)公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報(bào)告和處理意見。2．消防安全管理制度：

2.1．嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。

2.2．與各施工作業(yè)組簽訂 “消防管理責(zé)任書 ”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。

2.3．木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)、油漆等易燃易爆品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙。2.4．考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。

2.5．動(dòng)用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動(dòng)火制度。2.6．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時(shí)清理。

2.7．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的山林防火警示牌，以預(yù)防為主，把山林防火

放到日常消防工作的重要位置。消防工作網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)、文明施工網(wǎng)絡(luò)見附圖

第十二章勞動(dòng)計(jì)劃安排

勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別木工鋼筋工泥工架子工機(jī)修工電工綠化工其他工種管理人員

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一個(gè)月第二個(gè)月 5 10 10 5 5 8 8 5 5 10 10 8 5 7 10 5 1 1 1 1 2 2 2 10 20 20 10 15 20 20 10 8 8 8 8 合計(jì) 36 56 86 89 54 100 80 60 40 20

第十三章機(jī)具計(jì)劃

主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)

機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)備注自卸車 5T 5 國(guó)產(chǎn) 95 自備砼拌和機(jī) L350 1 國(guó)產(chǎn) 98 5.5 自備 3 灰漿機(jī) UJ100 1 國(guó)產(chǎn) 98 2.2 自備 4 鋼筋切割機(jī) GQL32 1 國(guó)產(chǎn) 96 5.5 自備 5 鋼筋調(diào)直機(jī) GT—14 2 國(guó)產(chǎn) 95 5.5 自備 6 交流電焊機(jī) BS—330 1 國(guó)產(chǎn) 98 11KVA 自備 7 木工鋸刨機(jī) 1 國(guó)產(chǎn) 98 4 自備 8 綠籬機(jī) 2 國(guó)產(chǎn) 96 自備 9 草坪修割機(jī) 2 日本 99 自備 10 打夯機(jī) 2 國(guó)產(chǎn) 96 自備 11手提切割機(jī) 4 國(guó)產(chǎn) 98 0.7 自備 12 汽吊 5T 1 國(guó)產(chǎn) 94 自備 113 灑水車東風(fēng) 1 國(guó)產(chǎn) 95 自備 14 發(fā)電機(jī) 4 國(guó)產(chǎn) 97 10KVA自備主要施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地

? 園林綠化施工方案

1園林施工管理中存在的問題

1.1設(shè)計(jì)水平不高

園林施工之前的設(shè)計(jì)是非常重要的一部分，對(duì)后續(xù)的施工質(zhì)量有著很重要的影響，一個(gè)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，才能保證施工有序的進(jìn)行。在園林施工的前期，詳細(xì)規(guī)劃園林施工的細(xì)節(jié)，可以使園林施工的效果提前為園林施工人員所知曉。但是，現(xiàn)今一些園林施工前期的園林設(shè)計(jì)還存在很多的問題。首先，園林設(shè)計(jì)資金投入不足，有些地方負(fù)責(zé)園林施工的部門，覺得在后期施工中存在著很多不確定的因素，以至于前期的設(shè)計(jì)不需要那么完善，所以在前期設(shè)計(jì)的資金投入較少。其次，從責(zé)任意識(shí)角度來說，園林設(shè)計(jì)人員沒有充分意識(shí)到園林設(shè)計(jì)的重要性，造成他們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]，有的園林設(shè)計(jì)人員由于自身專業(yè)知識(shí)的限制，直接模仿其他園林，而沒有結(jié)合園林所在地的實(shí)際情況，這樣在實(shí)際的施工中就會(huì)存在很多的問題，影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2園林施工管理制度不夠完善

從現(xiàn)今一些園林施工來看，園林施工管理工作的管理制度并不完善，其沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系，沒有形成質(zhì)量管理制度和規(guī)范，很多園林工程在不同地方都有著不同的制度標(biāo)準(zhǔn)和要求，存在隨機(jī)性的特點(diǎn)，管理制度不健全，十分不利于后續(xù)施工的開展。

1.3園林管理人員綜合素質(zhì)有待提升

從目前我國(guó)的園林管理人員隊(duì)伍的整體狀況來看，我國(guó)園林管理人員隊(duì)伍較為穩(wěn)定，幾乎每一個(gè)園林施工管理人員的職務(wù)都有一個(gè)相對(duì)固定的人員，這種相對(duì)固定的狀態(tài)很好地保證了園林施工管理工作的有序進(jìn)行，但是問題也隨之而來，由于職位相對(duì)穩(wěn)定，缺乏新鮮血液的注入，造成在這些職位上的人思想倦怠，工作不夠積極，管理方法較為落后等弊端。另外，一些園林管理人員本來專業(yè)素質(zhì)就不是特別高，在園林管理的過程中容易出現(xiàn)問題。園林管理人員的綜合素質(zhì)不高直接影響了園林施工和管理的整體質(zhì)量。

2解決園林施工管理中存在問題的對(duì)策

為了更好地提高園林管理的質(zhì)量，就要想出合理的對(duì)策解決這些問題，要想更好地進(jìn)行園林管理工作，就必須在科學(xué)的思想指導(dǎo)下有效地開展管理工作,這樣才能更好地提高施工的質(zhì)量。

2.1以園林設(shè)計(jì)帶動(dòng)園林管理施工

結(jié)合現(xiàn)今園林施工中存在的一些問題來看，許多施工中的困難大部分是因?yàn)槭┕で捌诘脑O(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致，要想做好園林的設(shè)計(jì)工作，首先，要從意識(shí)上重視園林設(shè)計(jì)工作，在前期的設(shè)計(jì)工作上，相關(guān)政府部門一定要重視，要在經(jīng)濟(jì)上給予充足的支持。其次，在挑選園林設(shè)計(jì)人員時(shí)，一定要認(rèn)真保證園林設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)過關(guān)，還要定期培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員。再次，要切實(shí)保證設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，制定一套合理的獎(jiǎng)懲制度，以保證設(shè)計(jì)人員工作的積極性。從設(shè)計(jì)人員自身的角度來說，園林設(shè)計(jì)時(shí)一定要秉承嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，切忌不要以次充好，造成后續(xù)的施工難以有序的進(jìn)行，最終影響園林施工的質(zhì)量。

2.2建立健全園林施工的管理制度

所謂建立健全園林施工管理制度，就是要對(duì)以前的園林施工管理制度進(jìn)行升級(jí)和調(diào)整，隨著時(shí)代的發(fā)展，完善園林施工管理制度，更加方便從多方面規(guī)范管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，以便從大范圍上做好園林規(guī)劃管理工作，從而提高園林施工的質(zhì)量。

2.3提升管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)今人才對(duì)于整個(gè)社會(huì)都十分重要，園林管理工作也需要有優(yōu)秀的人才來?yè)?dān)任，園林管理一定要不斷地優(yōu)化管理人員的素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮管理工作在園林施工中的作用。首先，要調(diào)整之前相對(duì)穩(wěn)定的崗位制度，避免管理人員出現(xiàn)消極的思想，要不斷吸收吸納一些新的管理人員和新的管理思想，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)的內(nèi)容一定要符合當(dāng)下的需要），以不斷提升管理人員的專業(yè)知識(shí)，還要制定一套合理的制度，以保證管理人員的工作積極性。然后，在招聘管理人員時(shí)，要做好篩選工作，堅(jiān)決不能讓專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)的人員進(jìn)入這一崗位，保證在職人員的綜合素質(zhì)。

3結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，園林建設(shè)的面積也會(huì)不斷擴(kuò)大。但要想真正做好園林建設(shè)工作并不易。本文對(duì)我國(guó)園林管理工作中存在的問題以及對(duì)策對(duì)做了簡(jiǎn)要的分析，希望以后的園林施工管理工作要結(jié)合所在地的實(shí)際情況，制定合理的管理方法和體系，保證園林施工的順利進(jìn)行。

? 園林綠化施工方案

1．總工期為2個(gè)月。

開工日期：20xx年ｘ月ｘ日；竣工日期：20xx年ｘ月ｘ日。

2．如遇以下情況者，工期相應(yīng)順延：

(1)開工前甲方不能按時(shí)交出施工場(chǎng)地，清理障礙，接通水電。

(2)甲方其他原因或設(shè)計(jì)變更。

(3)自然災(zāi)害，包括：戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、臺(tái)風(fēng)等等。

? 園林綠化施工方案

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市的綠化變得尤為重要。景觀綠化施工方案是城市規(guī)劃與建設(shè)中的重要內(nèi)容之一。本文將詳細(xì)介紹景觀綠化施工方案的制定過程和關(guān)鍵要素，以期為城市綠化提供指導(dǎo)和幫助。

一、綠化目標(biāo)

景觀綠化施工方案的首要目標(biāo)是以人為本，營(yíng)造美麗宜居的城市環(huán)境。同時(shí)，它還應(yīng)該注重生態(tài)保護(hù)和環(huán)境改善。因此，綠化目標(biāo)需要明確，并與城市規(guī)劃、居民需求和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

二、綠化規(guī)劃

在制定景觀綠化施工方案時(shí)，綠化規(guī)劃是重要的步驟。綠化規(guī)劃應(yīng)根據(jù)城市的發(fā)展需求、區(qū)域特點(diǎn)和市民需求，合理劃分綠地區(qū)域，明確各個(gè)綠化區(qū)域的功能。例如，可以設(shè)立公園、廣場(chǎng)、游憩區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)等不同類型的綠地。

綠化規(guī)劃中還需要考慮植物的選擇和配置。根據(jù)區(qū)域氣候條件和土壤狀況，選擇適應(yīng)性強(qiáng)、視覺效果好的植物品種，保證綠地的抗風(fēng)抗旱能力。同時(shí)，合理配置各個(gè)綠地中的植物，以達(dá)到生態(tài)平衡和視覺效果的統(tǒng)一。

三、施工設(shè)計(jì)

景觀綠化施工方案的設(shè)計(jì)要滿足美觀、實(shí)用和可持續(xù)發(fā)展的要求。設(shè)計(jì)師需要根據(jù)綠化規(guī)劃，合理布局綠化景觀、人行道、廣場(chǎng)、道路等元素，并與周邊建筑相協(xié)調(diào)。還應(yīng)考慮到人們的舒適度和交通的便利性，合理設(shè)置座椅、休息區(qū)、人行通道等。

施工設(shè)計(jì)還需要考慮到景觀照明的需求。在景觀綠化施工中，合理的照明設(shè)計(jì)可以增強(qiáng)夜間景觀效果，提高城市的夜間魅力。因此，需要合理布置照明設(shè)施，確保綠化區(qū)域和景觀建筑在夜間也能為市民帶來美好的體驗(yàn)。

四、施工材料和技術(shù)

在景觀綠化施工中，選擇合適的材料和采用先進(jìn)的技術(shù)是關(guān)鍵。合適的材料可以提供持久的保護(hù)和美觀的效果。例如，選擇抗風(fēng)抗旱的植物、抗腐蝕的建筑材料等。

在施工技術(shù)方面，應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化和環(huán)保的技術(shù)手段。例如，利用生態(tài)工程技術(shù)，進(jìn)行雨水收集與利用，提高綠化帶的防洪能力。另外，也可以采用先進(jìn)的綠化管理技術(shù)，如自動(dòng)澆灌系統(tǒng)、智能綠化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，提高綠化維護(hù)的效率和便利性。

五、綠化管理和維護(hù)

綠化施工完成后，綠化管理和維護(hù)是關(guān)鍵的一環(huán)。只有進(jìn)行良好的管理和維護(hù)，才能保證綠化的長(zhǎng)期效果和生態(tài)保護(hù)的目標(biāo)。

綠化管理包括植物病蟲害防治、修剪和刈割、澆水和施肥等。同時(shí)，需要加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的保潔和垃圾處理工作，確保綠地的整潔和美觀。

六、社會(huì)參與和宣傳

景觀綠化施工方案的制定和實(shí)施要充分考慮社會(huì)參與和宣傳的作用。社會(huì)參與可以提高居民的獲得感和參與感，激發(fā)他們對(duì)城市綠化的積極性。因此，可以組織市民參與綠化活動(dòng)、宣傳城市綠化的重要性和成果等。

同時(shí)，也要加強(qiáng)宣傳工作，宣傳景觀綠化施工的效果和成果，提高市民對(duì)綠化工作的認(rèn)可和支持。

通過制定科學(xué)合理的景觀綠化施工方案，可以為城市綠化提供有效的指導(dǎo)和支持。綠化規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)、施工材料和技術(shù)、綠化管理和維護(hù)、社會(huì)參與和宣傳等要素的綜合考慮，可以實(shí)現(xiàn)城市綠化的美觀效果、生態(tài)保護(hù)和社會(huì)效益的最大化。只有這樣，人們才能享受到美麗的城市環(huán)境和舒適的居住體驗(yàn)。

? 園林綠化施工方案

摘要：隨著城市的不斷發(fā)展和人們生活品味的不斷提高，對(duì)園林綠化的需求也日益呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。作為城市物質(zhì)文明、精神文明及生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，園林綠化能夠有效地改善城市的小氣候，使得城市的空氣凈化、環(huán)境美化、噪音降低、并且還防風(fēng)減塵，兼具極強(qiáng)的生態(tài)及社會(huì)效益。然而由于施工設(shè)計(jì)及管理不嚴(yán)等問題，使得園林綠化施工管理的質(zhì)量差強(qiáng)人意，為此筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提出園林綠化工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議，以期進(jìn)一步提高管理水平。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；質(zhì)量管理

園林綠化要和一座城市的發(fā)展相匹配，因此設(shè)計(jì)單位首先應(yīng)該科學(xué)地制定綠化方案，因地制宜，將城市的發(fā)展現(xiàn)狀、景觀資源、歷史人文等因素充分緊密地融合進(jìn)去，從而對(duì)城市的整體綠化進(jìn)行規(guī)劃，以突出城市的文化內(nèi)涵、彰顯園林綠化的服務(wù)功能，集實(shí)用性、藝術(shù)性等為一體，滿足人們休憩、游玩、鍛煉等各種需求，促進(jìn)人與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)共生和發(fā)展。

1園林綠化工程施工質(zhì)量管理過程及方法

1.1做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

第一，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙及理念進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，以便在施工中靈活運(yùn)用確保綠化的生命力；第二，施工前建設(shè)方要進(jìn)行全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘查，掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)符合實(shí)際，并排除各種不利因素，以確保施工方案的順利實(shí)施；第三，組建優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目小組，項(xiàng)目經(jīng)理要有能力全權(quán)管好工程中的人、財(cái)、物，確保工序的有序開展，施工隊(duì)伍也要挑選素質(zhì)高、技術(shù)好的人以確保工程進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)，其次也要確保各種機(jī)械的選擇、組織維修和保養(yǎng)，保證施工需求。

1.2管理好項(xiàng)目的成本

園林綠化單位要綜合使用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理手段對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制以降低項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目的。首先，制定施工預(yù)算，根據(jù)施工方案進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的預(yù)算方案，充分考慮可能涉及的成本費(fèi)用，并盡量避免不必要的開支；其次，進(jìn)行嚴(yán)格的采購(gòu)支出，根據(jù)施工方案嚴(yán)格確定采購(gòu)材料品牌、規(guī)格、數(shù)量等，按照施工進(jìn)度做好材料的按需取用避免浪費(fèi)以節(jié)約材料成本，降低整個(gè)項(xiàng)目的成本；最后加強(qiáng)項(xiàng)目體制成本的管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，避免人浮于事、加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)制成本的管理，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理水平，提高管理成效。

1.3嚴(yán)格控制項(xiàng)目的進(jìn)度

首先，根據(jù)各城市的季節(jié)特點(diǎn)，合理安排工期，確保按時(shí)完成園林綠化工程任務(wù)；然后根據(jù)施工項(xiàng)目編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的執(zhí)行；然后對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制，經(jīng)常性將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如果出現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保按計(jì)劃實(shí)施。

1.4努力提高工程質(zhì)量

首先，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求定點(diǎn)放線，精確位置、標(biāo)明記號(hào)，確保交叉作業(yè)破壞后的復(fù)樣；復(fù)核已經(jīng)完成放樣的區(qū)段，復(fù)核無誤后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部門確認(rèn)后進(jìn)行下一工序；其次，檢測(cè)分析土壤理化性質(zhì)并確定土壤的改良方案，滿足植物生長(zhǎng)要求，凡不能滿足種植要求的土壤均需換土；然后，按照“因地制宜、適地適樹”的原則，注重選擇本地特色鮮明、適應(yīng)性強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種，優(yōu)先選擇抗旱、節(jié)水、容易管護(hù)的花草樹木，以減少養(yǎng)護(hù)成本，提高存活率和保存率，增強(qiáng)景觀效果；再次，進(jìn)行栽培管理，帶土球栽植，大樹移植需適當(dāng)疏枝，但要保證觀賞價(jià)值，栽植時(shí)根部要用生根粉及保水劑。達(dá)到栽植深度后，在植樹穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展；嚴(yán)格執(zhí)行“三埋兩踩一提苗”技術(shù)。

1.5進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

制定嚴(yán)格的質(zhì)檢制度，并針對(duì)每一工序制定具體的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。通過采取自檢、互檢、抽檢、核驗(yàn)等檢查手段相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)部位或分項(xiàng)工序的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，從而確保整體工程質(zhì)量。1.6加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理“三分造、七分管”，打造精品工程，避免“重造輕管”和“重施工、輕養(yǎng)護(hù)”的現(xiàn)象，就要狠抓工程質(zhì)量管理，保證景觀的效果。為此就得加強(qiáng)對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)，加大養(yǎng)護(hù)工作人員的培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)護(hù)技能水平，加強(qiáng)整形修剪、土肥管理、有害生物防治等管護(hù)措施，增加修剪管理的藝術(shù)性和觀賞性，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，做到“造一片、活一片、綠一片、美一片”，防止出現(xiàn)“一年綠、二年荒、三年光”的現(xiàn)象。

2結(jié)語(yǔ)

園林綠化要確保有效改善城市的小氣候，使得城市的空氣凈化、環(huán)境美化、噪音降低、還防風(fēng)減塵的效果，施工單位就得做好工程的各項(xiàng)管理，以確保工程的生態(tài)及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

1金清晗.如何提高園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[J].門窗，2013（4）

2陳偉.園林綠化工程施工質(zhì)量管理存在問題及措施[J].河南建材，2016（4）

? 園林綠化施工方案

一、工程概況

1、工程名稱：xx仙女山新區(qū)2010年秋季綠化工程

2、工程地點(diǎn)：xx縣仙女山新區(qū)

3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等

① ?挖種植穴，

② ?起挖綠化苗木，

③ ?栽植綠化苗木，

④ ?用地的精細(xì)平整，

⑤ ?鋪種，

⑥ ?栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。

4、施工總工期50日歷天

二、編制原則：

我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。

本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。

三、編制依據(jù)：

（1）國(guó)家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。

（2）施工規(guī)范、規(guī)程。

（3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊(cè)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。

（5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。

（6）施工圖紙。

? 園林綠化施工方案

在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)美好的生活環(huán)境的追求越來越高，景觀綠化已經(jīng)成為一個(gè)城市規(guī)劃和建設(shè)中不可或缺的一部分。景觀綠化施工方案是指為了營(yíng)造美麗、舒適、生態(tài)友好的公共和私人環(huán)境，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和合理安排，利用植物、花卉等綠化材料進(jìn)行施工和維護(hù)的一系列措施。本文將詳細(xì)討論景觀綠化施工方案的內(nèi)容和實(shí)施步驟。

一、前期準(zhǔn)備工作

★述職報(bào)告之家開年巨獻(xiàn)專題:

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1. 方案設(shè)計(jì)：根據(jù)綠化目的、地形地貌、氣候條件和業(yè)主需求，與專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)師合作，制定景觀綠化方案。該方案應(yīng)包括植物的選擇、布局、配色以及綠化結(jié)構(gòu)的設(shè)置等具體內(nèi)容。

2. 材料準(zhǔn)備：根據(jù)綠化方案，確定所需的綠化材料，包括樹木、花卉、草坪、土壤、肥料等，并與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和采購(gòu)。材料的選擇應(yīng)考慮到環(huán)境適應(yīng)性和市場(chǎng)價(jià)格等因素。

3. 人員組織：組建綠化工程團(tuán)隊(duì)，包括工程師、技術(shù)人員、植物專家和施工人員等。確定各自的職責(zé)和工作內(nèi)容，并明確施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。

二、施工步驟

1. 土壤處理：根據(jù)具體需求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤進(jìn)行平整、疏松和改良。同時(shí)，根據(jù)土壤質(zhì)地和植物需求，添加有機(jī)肥料和營(yíng)養(yǎng)元素，提供充足的養(yǎng)分供應(yīng)。

2. 植物種植：在土壤處理完成后，按照綠化方案的布局和配色要求，進(jìn)行植物的種植。根據(jù)植物特性，選擇合適的種植方式，包括直接種植、播種和移植等。種植過程中，要注意保護(hù)植物的根系和避免疏漏現(xiàn)象。

3. 灌溉施工：為了確保植物的生長(zhǎng)和發(fā)育，必須進(jìn)行有效的灌溉工作。根據(jù)植物需水量和土壤濕度，選擇合適的灌溉方式，包括噴灑灌溉、滴灌和滲灌等。同時(shí)，要定期檢查灌溉系統(tǒng)的工作狀態(tài)，確保正常運(yùn)行和供水充足。

4. 養(yǎng)護(hù)管理：景觀綠化施工完成后，需要進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和管理工作，包括修剪、除草、施肥、防蟲等。養(yǎng)護(hù)工作的頻率和具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)植物的特性和季節(jié)變化等因素進(jìn)行調(diào)整，保持植物的健康和美觀。

5. 綠化配套設(shè)施安裝：在景觀綠化的同時(shí)，還需要安裝一些配套設(shè)施，如園路、休閑座椅、噴泉和照明設(shè)施等。這些設(shè)施的布局和樣式應(yīng)與綠化風(fēng)格相匹配，并滿足使用和觀賞的功能需求。

6. 施工驗(yàn)收：施工完成后，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)綠化工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括植物的存活率、配套設(shè)施的安裝質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理的情況等。同時(shí)，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。

三、注意事項(xiàng)

1. 生態(tài)環(huán)保：在選擇植物和施工材料時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮生態(tài)友好性和環(huán)境適應(yīng)性。同時(shí)，要避免使用有毒的農(nóng)藥和化肥，如果必要，應(yīng)選擇低毒或無污染的替代品。

2. 安全施工：施工過程中，要采取必要的安全措施，保障施工人員和周圍居民的人身安全。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械和高空作業(yè)，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作和管理。

3. 經(jīng)濟(jì)節(jié)約：在材料采購(gòu)和施工過程中，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率。避免浪費(fèi)和重復(fù)采購(gòu)，控制成本，提高施工效率和質(zhì)量。

景觀綠化施工方案是為了創(chuàng)造美麗、舒適、生態(tài)友好的生活環(huán)境而進(jìn)行的科學(xué)規(guī)劃和合理安排。通過前期準(zhǔn)備工作和施工步驟的有序進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)綠化目標(biāo)，并提供良好的視覺和心理體驗(yàn)。同時(shí)，也要關(guān)注生態(tài)環(huán)保和社會(huì)效益，通過合理施工和養(yǎng)護(hù)管理，使得景觀綠化既美觀又可持續(xù)發(fā)展。

? 園林綠化施工方案

9.1負(fù)責(zé)組織施工檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督承包方的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，材料領(lǐng)用情況及行政管理事務(wù)。

9.2負(fù)責(zé)安排工人宿舍，負(fù)責(zé)施工工地用電用水及生活用電用水。

9.3負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的粗平。

9.4負(fù)責(zé)解決施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題。

9.5負(fù)責(zé)本工程中各工種，工序間的協(xié)調(diào)與配合。

9.6負(fù)責(zé)組織工程的驗(yàn)收工作。

9.7在承包方有拖欠施工人員工資的情況下，發(fā)包方有權(quán)直接給施工人員支付勞務(wù)費(fèi)。

9.8本工程發(fā)包方施工代表為負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)、工程量的確認(rèn)、工程款的撥付等工作。

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1.如果您珍惜生命，就請(qǐng)愛護(hù)花草

2.我給您一片綠，您給我生存的余地。

3.綠帶來生命，花帶來色彩。

4.柔弱小樹，扎根土中，請(qǐng)您憐愛，綠蔭報(bào)君。

5.多一分綠色，添一分清新。

6.生命之源，來自綠色

7.小草有生命，請(qǐng)您勿踐蹋。

8.保護(hù)環(huán)境，從我做起；關(guān)愛綠地，從腳做起。

9.賞花.愛花.護(hù)花，人人心中開花。

10.珍惜一草一木，熱愛美好家園。

11.綠色使您賞心悅目。

12.保護(hù)一片綠色，珍惜人類凈土。

13.路旁草坪迎客笑，萬民共育容更矯。

14.人美.街美.城市美，靠你.靠我.靠大家。

15.花在微笑草睡覺，手腳留神別打擾。

16.綠色象征著生命

17.植樹造林，改善生態(tài)環(huán)境，造福子孫后代。

18.小草也有生命，請(qǐng)您腳下留情。

19.小草有生命，足下請(qǐng)留情。

20.珍愛樹木即珍腳踏實(shí)地家園，浪費(fèi)水土即浪費(fèi)生命。：

21.公共綠地齊愛護(hù)，美化龍鄉(xiāng)石油城。

22.依依綠草，踏之何忍。

23.愛是內(nèi)心世界的'綠洲，愛您是環(huán)境您的內(nèi)心就是美麗的。

24.我是寸寸纖細(xì)草，請(qǐng)您走路繞一繞。

25.我需要二氧化碳您需要氧，互相交換大氣污染就降。

26.愛護(hù)綠地.講究衛(wèi)生.美化居住環(huán)境。

27.人人動(dòng)手植花育草，變街巷為錦簇花園

28.毀壞綠地不文明，保護(hù)環(huán)境美家園。

29.我能吸進(jìn)二氧化碳出新鮮氧氣，請(qǐng)您允許我為人類凈化美化大自然。

30.追求綠色文明，減少環(huán)境污染。

31.小草也是您的朋友

32.人人愛護(hù)綠地，綠地回報(bào)清新。

33.爭(zhēng)當(dāng)綠色文明使者，塑造人文環(huán)境新景觀。

34.綠色屏障擋風(fēng)沙，植樹造林靠大家。

35.盼望江山綠，請(qǐng)愛一株苗。

36.小草在休息，請(qǐng)別打擾，樹木在生長(zhǎng)，請(qǐng)多關(guān)照。

37.生命在綠色中盎然

38.珍惜每一朵鮮花，愛護(hù)每一片青草。

39.今日不種樹，哪來明日林。

40.青情芳草，迎風(fēng)飛舞，弱小生命，生意盎然。

41.請(qǐng)勿摘折踐踏花草，留給大家共同欣賞

42.治風(fēng)治沙改善環(huán)境，種樹種草綠化北京。

43.灑一片綠，播一份情

44.人人維護(hù)綠地，綠地維護(hù)人人。

45.茵茵綠草，踏之可惜。

46.小草在休息，大家莫打擾。

47.愛護(hù)花草樹木，人人有責(zé)

48.育苗.護(hù)苗才見參天大樹，濫砍.濫伐只見青天白日。

49.已有陽(yáng)光大道，何必另辟蹊徑。

50.綠色代表生命，請(qǐng)關(guān)心它，愛護(hù)它。

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1．本合同經(jīng)法律公證，由公證單位監(jiān)督執(zhí)行。

2．本合同如有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商同意可由甲乙雙方簽訂附則共同遵守。如單方面不履行本合同造成對(duì)方損失的，由責(zé)任方承擔(dān)。

3．執(zhí)行合同中如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，若達(dá)不成一致意見的則由仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

4．本合同一式十份，具有同等法律效力。甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)七份，分別報(bào)送有關(guān)部門。

5．本合同自雙方正式簽字之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收工程造價(jià)全部結(jié)清后失效。

甲方: （蓋章）乙方:（蓋章）

法律代表簽名: 法律代表簽名:

項(xiàng)目代表簽名: 項(xiàng)目代表簽名:

簽約時(shí)間: 年月日簽約時(shí)間: 年月日

公證單位：（蓋章）

經(jīng)辦人簽名：

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作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作，該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長(zhǎng)約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：

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1、氣象資料

當(dāng)冬天來臨時(shí)，如果連續(xù)5天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5天的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日；當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，最后一個(gè)5天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5天的最后一天為冬季施工的終日。

根據(jù)以往氣象資料，天津地區(qū)的冬季施工的開始時(shí)間為11月15日，終止時(shí)間為3月15日。

2、圖紙準(zhǔn)備

凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，必須復(fù)核施工圖紙，查對(duì)其是否能適應(yīng)冬季施工要求，部分重大問題應(yīng)通過圖紙會(huì)審進(jìn)行解決。

3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

（1）根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)。

（2）搭建加熱用的臨時(shí)設(shè)施，對(duì)各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。

（3）工地臨時(shí)供水管道等要做好保溫防凍工作。

（4）做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比。

4、安全與防火

（1）冬季施工時(shí)，施工地面要采取防滑措施。

（2）大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

（3）施工時(shí)如接觸熱源，要防止?fàn)C傷。

（4）使用氯化鈣等要防止腐蝕皮膚。亞硝酸鈉有劇毒，要嚴(yán)加保管，防止發(fā)生誤食中毒。

（5）現(xiàn)場(chǎng)火源，要加強(qiáng)管理；使用煤氣，要防止發(fā)生煤氣中毒、爆炸，應(yīng)注意通風(fēng)換氣。

（6）電源開關(guān)、控制箱要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。

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發(fā)包人(全稱)：________________________________________

承包人(全稱)：________________________________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工協(xié)商一致，訂立本合同。

工程名稱：______________________________________________________

工程地點(diǎn)：______________________________________________________

結(jié)構(gòu)形式：______________ 層數(shù)：_______ 建筑面積：_____________

資金來源：_______________________________________

承包范圍：___________________________________________________________

________________________________________________________________________

不包括的工程范圍：_______________________________________________

三、合同工期：

開工日期：____________________________________

竣工日期：____________________________________

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：____________________________

1、合同總價(jià)(大寫)：_______________________________________(人民幣)元

(小寫)￥：_____________________________________元

(其中：工程預(yù)留金__________________元，零星工作費(fèi)__________________元，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)________________________元，工程分包和材料購(gòu)置費(fèi)______________元，總承包服務(wù)費(fèi)__________________元。)

2、本合同專用條款。

3、本合同通用條款。

4、中標(biāo)通知書。

5、投標(biāo)書、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書及其附件。

6、招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要及工程量清單。

7、圖紙。

8、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

雙方為履行本合同的有關(guān)洽商、變更等書面協(xié)議、文件，視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予的定義相同。

八、承包人按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

合同訂立時(shí)間：________年__________月__________日

合同訂立地點(diǎn)：________________________________

本合同雙方約定________________________________

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通過上述分析通過上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。

綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。

園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。

園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。

總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[[1]黃曉明.TT公司園林綠化工程施工項(xiàng)目成本管理問題研究[D].東北農(nóng)業(yè)大學(xué),,.

[2]楊繼榮,胡宜瓊,魏民,楊松玉,李家芬.綜合性園林綠化工程施工的成本管理分析——以宜昌市運(yùn)河佳苑居住小區(qū)為例[J].中國(guó)園藝文摘,20152015(8):92~95.

[3]王偉東.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),,(2):247+249.

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摘要：分析了當(dāng)前園林綠化及其施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀，并提出了園林綠化及其施工技術(shù)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工技術(shù)；管理研究

園林綠化及其施工技術(shù)管理是現(xiàn)代城市容貌建設(shè)的主要內(nèi)容，包括園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林施工技術(shù)以及園林綠化養(yǎng)護(hù)措施，所以，園林綠化是一項(xiàng)長(zhǎng)期且繁雜的工程。園林施工技術(shù)水平的高低，關(guān)系著綠化養(yǎng)護(hù)的整體效果，施工過程中綜合考慮對(duì)周邊環(huán)境、人群、社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)方面的影響。園林綠化養(yǎng)護(hù)著重于整體的美感和實(shí)用性。當(dāng)前園林建設(shè)過程中仍存在一些問題，如施工的質(zhì)量方面、管理方面以及綠化養(yǎng)護(hù)粗糙等，因此，還需加強(qiáng)對(duì)園林綠化及其施工技術(shù)的管理力度。

1園林施工技術(shù)管理和綠化管理的現(xiàn)狀

1.1施工方面

在施工前，設(shè)計(jì)者將設(shè)計(jì)好的圖紙交給施工單位。施工期間，由于雙方缺少溝通，使施工單位對(duì)設(shè)計(jì)者的圖紙理解有誤，造成呈現(xiàn)出來的景象和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致園林建設(shè)的失敗。園林施工過程中缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方，園林建設(shè)的各個(gè)施工單位，如土木工程、水電等部門溝通的不及時(shí)，造成工期延誤等。

1.2管理方面

園林施工管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理缺少專業(yè)性的技術(shù)和管理人才，使園林搭配出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象。施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)不到位，施工人員安排的不到位，綠化養(yǎng)護(hù)方面的欠缺，直接導(dǎo)致園林建設(shè)出現(xiàn)問題。

1.3養(yǎng)護(hù)方面

缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的養(yǎng)護(hù)人員。政府為了節(jié)省財(cái)力，有時(shí)會(huì)減少對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)次數(shù)，或者參與的養(yǎng)護(hù)人員沒有豐富的實(shí)踐操作能力，影響了園林植被的整體養(yǎng)護(hù)效果。

2園林綠化及其施工技術(shù)管理的有效措施

2.1科學(xué)合理地規(guī)劃與管理

園林綠化和施工技術(shù)的管理主要是為了有效地規(guī)劃和管理園林，促進(jìn)園林綠化和施工技術(shù)的全面改善和發(fā)展。首先，要求設(shè)計(jì)者詳細(xì)勘察實(shí)際施工地點(diǎn)，做出大概的分區(qū)規(guī)劃，再根據(jù)植物的具體情況指導(dǎo)施工，有機(jī)結(jié)合設(shè)計(jì)者的專業(yè)性與施工人員的實(shí)踐能力。其次，施工人員的工作安排。合理安排施工人員不僅可以加快施工的整體進(jìn)程，還能避免因?yàn)槿藛T過多造成的繁雜或者人員過少造成的施工困難等，及時(shí)與施工人員進(jìn)行溝通，解決施工人員的.困難，提高施工人員的工作積極性。最后，施工者勘察施工地點(diǎn)的具體情況，合理規(guī)劃植物栽植的先后順序，避免造成施工進(jìn)程的延遲。

2.2加強(qiáng)綠化植物的配置技術(shù)

城市園林植物的配置要講究層次分明、重點(diǎn)突出的特點(diǎn)，根據(jù)植物的種類、數(shù)量、栽植的范圍進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，然后根據(jù)前景和背景、襯托和對(duì)比、動(dòng)靜結(jié)合等原則進(jìn)行配置，體現(xiàn)城市園林的特色和風(fēng)格。植物栽種的關(guān)鍵是植物的種類和植物適宜的氣候條件。城市園林綠化，要根據(jù)植物的具體栽種條件選擇適宜的樹種，才能達(dá)到城市園林綠化的目的。配置方法有：①不同種植物的搭配結(jié)合。②合理利用季節(jié)的變化。③將葉子植物和花卉相結(jié)合。植物配置中應(yīng)重視植物搭配和人們觀賞角度的整體效果以及植物顏色隨著季節(jié)變化的協(xié)調(diào)性。不同場(chǎng)合的植物搭配不僅要體現(xiàn)一定的園林藝術(shù)，還要符合場(chǎng)合的主題風(fēng)格。

2.3加強(qiáng)相關(guān)人員的培育管理技術(shù)

培育遵循良種選育的原則，將優(yōu)良品質(zhì)的樹種進(jìn)行雜交、誘變、選擇等，培育出新型的品種，為園林綠化增加新的景色。目前，我國(guó)園林綠化中使用的綠化品種存在過于單一、質(zhì)量較差的特點(diǎn)，影響了園林建設(shè)的整體效果，因此，要采取有力的措施，保證園林綠化的發(fā)展和進(jìn)步。首先，建立健全園林建設(shè)人員的選拔制度，選擇專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為園林建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)性培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能，促進(jìn)園林建設(shè)的發(fā)展。其次，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和交流，保護(hù)我國(guó)珍稀植物，學(xué)習(xí)先進(jìn)的植物培育技術(shù)，研究新型的植物種類。通過一系列培育技術(shù)，增強(qiáng)植物的自身品質(zhì)，可采取人工繁殖技術(shù)，做好園林綠化工作。最后，加強(qiáng)對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理，即施肥、修剪、防治病蟲害技術(shù)。

3結(jié)語(yǔ)

園林工程的質(zhì)量代表著城市的市容市貌，影響著人們的精神文化風(fēng)貌。加強(qiáng)對(duì)園林綠化及其施工技術(shù)管理的力度，結(jié)合園林綠化及其施工技術(shù)方面的現(xiàn)狀，本文提出了科學(xué)合理的規(guī)劃與管理措施，加強(qiáng)相關(guān)人員的培育管理技術(shù)和對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)和施工技術(shù)的管理、監(jiān)測(cè)力度，提高園林工程的整體效果，增加城市園林綠化的美觀性。

參考文獻(xiàn):

1李欣航.城市園林綠化及其施工技術(shù)管理研究[J].黑龍江科學(xué)，2014（15）

2趙雁翔.城市園林綠化及其施工技術(shù)管理研究[J].黑龍江科學(xué)，2013（11）

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我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，樹立良好的企業(yè)形象。

一、施工目標(biāo)：

貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開展。

二、質(zhì)量目標(biāo)：

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全目標(biāo)：

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。

四、文明施工目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。

五、工期目標(biāo)：

確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證 90 日歷天內(nèi)按時(shí)交付，力爭(zhēng)提前。

六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。

采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。

七、工程服務(wù)目標(biāo)：

按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨，在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿足用戶要求。

第四章人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃

我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說明。我方同時(shí)在接到監(jiān)理工程師開工令的`第1天至第2天，為組織勞動(dòng)力的時(shí)間，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動(dòng)力124人，共分4個(gè)施工小組，即苗木采購(gòu)小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個(gè)小組組長(zhǎng)1名，直接對(duì)總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時(shí)間，在人員分工完畢后，召開施工前會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責(zé)任、注意事項(xiàng)等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，搭建臨時(shí)工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、住宿場(chǎng)所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工，開始正式施工。

二、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃：

1、根據(jù)施工的進(jìn)度和需要，在每項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能，現(xiàn)狀等書面材料。

2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后，通過鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)三天前對(duì)機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修，以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。

3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下：

(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地。

(2)灑水車在植物栽植完成及時(shí)澆灌。

(3)修剪機(jī)在苗木生長(zhǎng)期后，每月修剪一次。

? 園林綠化施工方案

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本建設(shè)工程的施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

3、工程內(nèi)容：土方平整造型、景觀工程、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)。詳見：發(fā)包人向承包人所提供的招標(biāo)文件工程量清單

1、綠化工程施工圖紙及招投標(biāo)文件項(xiàng)目清單范圍的所有內(nèi)容;

2、綠化工程承包范圍內(nèi)種植土方平整造型、苗木栽植及養(yǎng)護(hù);

3、苗木的養(yǎng)護(hù)管理(壹年)保證養(yǎng)護(hù)期內(nèi)苗木、地被植物正常生長(zhǎng)，并保持良好的景觀效果;

第三條工程施工期限共3個(gè)月。

議定自年月日開工，至年月日全部栽植結(jié)束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工時(shí)經(jīng)發(fā)包人同意工期順延)。承包方嚴(yán)格按上述工期組織施工，若工期延遲，每延遲一天罰款人民幣貳仟元整，工期罰款從履約保證金中扣除。

1、在工程施工中，承包方應(yīng)按照本工程施工圖、綠施說明及業(yè)主要求，精心組織施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范。做好隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。如因施工原因造成的質(zhì)量不符合驗(yàn)收要求而發(fā)生的返工費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

2、栽植質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-89

第五條材料和設(shè)施供應(yīng)：

凡包工包料工程的材料由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)調(diào)運(yùn)進(jìn)場(chǎng);并應(yīng)保證其所提供的材料符合本合同約定的質(zhì)量、規(guī)格等要求，否則，承包方應(yīng)無條件及時(shí)更換，若因此影響工程進(jìn)度，工期不予順延，經(jīng)發(fā)包人造成損失的，承包方應(yīng)該足額賠償，并應(yīng)付發(fā)包方合同價(jià)款5%的違約金。

2、工程價(jià)款暫定：叁佰貳拾捌萬元整(3280000.00元)最后以決算為準(zhǔn)

3、付款方式：本工程不予付備料款，采用分月付款方式(不付利息);

(1)、按照月工程進(jìn)度，付50%;

(2)、工程驗(yàn)收合格付30%，總工程款的80% ;

(3)一年養(yǎng)護(hù)期滿后，付20%

1、工程師：在工程施工中，發(fā)包方委托葉青青為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表，代表行使業(yè)主的職能，并全權(quán)處理與本工程相關(guān)的一切事務(wù)。承包方指派伍克祥為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，承包方應(yīng)接受發(fā)包方的現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)綠化工程養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督考核。

2、承包方所指派的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在整個(gè)施工期間內(nèi)每月不少于20天駐施工現(xiàn)場(chǎng)且組織施工。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)或各種與本工程有關(guān)的會(huì)議，不得無故缺席。否者，由此造成的損失有承包人自負(fù)。

3、發(fā)包人工作：做好施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;協(xié)調(diào)處理地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿、管線等設(shè)施與本施工的關(guān)系;同時(shí)處理與政府等相關(guān)部門的關(guān)系。

4、承包人工作：承擔(dān)本工程的施工及后期管理和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)對(duì)原有的地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿管線等設(shè)施應(yīng)進(jìn)行合同理的妥善保護(hù)，如因施工造成的損失由承包人承擔(dān)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)維修賠償。

第九條綠化種植質(zhì)量滿足下列要求：

1、種植前地面平整要符合設(shè)計(jì)意圖和種植標(biāo)準(zhǔn);

2、苗木保證質(zhì)量，由業(yè)主驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)栽植;

3、按圖施工，如需變動(dòng)，經(jīng)發(fā)包方書面確認(rèn)之后方可改動(dòng)。

4、質(zhì)量要求：

①嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)圖紙施工;對(duì)要求全冠的樹種，樹木移栽后保留樹冠，少量修剪，保持樹形基本完整。帶冠苗樹木移植修剪后保留二級(jí)分枝，適當(dāng)修剪。

②施工前必須清除場(chǎng)內(nèi)所有雜土和建筑垃堆;

③各類植物需要完全客土(客土以下為普通土壤)栽植。所謂客土，即栽植樹木時(shí)添入樹穴中有利于生長(zhǎng)且不混入瓦礫等有害特質(zhì)的土壤。草坪等地被植物需要客土10cm厚，灌木類30cm厚，中高樹木為60cm厚，普通綠地為30-40cm厚;

④高大喬木定植后，應(yīng)設(shè)置樹木支撐。

⑤喬木要選擇生長(zhǎng)健康、樹形飽滿的優(yōu)良植物，灌木和地被植物要求品種葉色飽滿、樹葉密集、不脫腳、無病蟲害。苗木均采用苗圃苗

⑥灌木栽植數(shù)量、修剪平面及高度應(yīng)按圖紙要求做，要求修剪成平整、飽滿的植籬。

⑦行道樹與行列種植樹木應(yīng)在一條直線上，行道樹距路東邊1.2m，種植的樹木應(yīng)樹形相似，保持直產(chǎn)，不得歪斜，加支撐立柱，行道樹分枝點(diǎn)高度應(yīng)大于3.0m

⑧樹木成活率100%，要求包種包活，養(yǎng)護(hù)期壹年。補(bǔ)種樹木養(yǎng)護(hù)期計(jì)算以補(bǔ)種之日起算，養(yǎng)護(hù)期壹年;

⑨所有苗木經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可栽植。

⑩所有苗木的品種、規(guī)格等均按招標(biāo)文件工程量清單執(zhí)行。

第十條工程驗(yàn)收;

1、完工驗(yàn)收：綠化工程施工結(jié)束后，由承包方提出書面報(bào)告，監(jiān)理單位送發(fā)包人確認(rèn)，發(fā)包人在3日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并出具書面意見，承包人根據(jù)驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行整改，直至完工驗(yàn)收合格。

2、初步驗(yàn)收：承包人在完工報(bào)告驗(yàn)收合格后30日，提出初步驗(yàn)收書面申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)后，報(bào)發(fā)包人、發(fā)包人在接到書面申請(qǐng)14日組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)，并出具書面意見。

3、養(yǎng)護(hù)管理：發(fā)包人對(duì)承包人的栽植養(yǎng)護(hù)管理(即質(zhì)量保修)工作進(jìn)行定期考核，考核標(biāo)準(zhǔn)《蕪湖園林綠化考核評(píng)分辦法》并根據(jù)考核結(jié)果由發(fā)包人按規(guī)定兌現(xiàn)。

4、工程整改：承包人必須按初驗(yàn)整改意見進(jìn)行整改，在養(yǎng)護(hù)管理期間，苗木死亡之后，由承包人提出補(bǔ)栽方案，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后，重新補(bǔ)植，該部分養(yǎng)護(hù)管理期，自補(bǔ)植結(jié)束之日起，順延養(yǎng)護(hù)期。

5、終驗(yàn)：養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)，由承包人提出終驗(yàn)申請(qǐng)，并附完整竣工資料及竣工圖送監(jiān)理單位和發(fā)包人，發(fā)包人在28日內(nèi)組織相關(guān)部分進(jìn)行終驗(yàn)。

第十一條工程結(jié)算：

承包人在工程施工前提交工程預(yù)算，經(jīng)雙方初步協(xié)商后可以作為竣工前的撥付款依據(jù)。工程竣工承包人向發(fā)包人提交工程結(jié)算報(bào)告。由發(fā)包人根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格及相關(guān)政策取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

第十二條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：

1、工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99

2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以花木植物的成活率達(dá)100%，草皮以遮蔽土壤為依據(jù);

3、養(yǎng)護(hù)管理：發(fā)包人對(duì)承包人的栽植養(yǎng)護(hù)管理(即質(zhì)量保修)工程進(jìn)行定期考核，養(yǎng)護(hù)期為壹年。

第十三條質(zhì)量保修：缺陷責(zé)任期(即質(zhì)量保修期)為十二個(gè)月，從初步驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)所完工程進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù)(并對(duì)未成活植物或瘦弱植物應(yīng)進(jìn)行無償補(bǔ)栽或移栽保證植物的成活率和遮蔽率);同時(shí)，保證植物生長(zhǎng)茁壯成長(zhǎng)。

1、發(fā)包方、承包方雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

2、發(fā)包方未按合同約定支付工程款導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，經(jīng)承包方催要，發(fā)包方仍不支付工程款，承包方有權(quán)解除合同。

3、承包方未按合同約定施工或在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不能按發(fā)包方要求養(yǎng)護(hù)、移栽的，承包方未按安全生產(chǎn)條例文明施工的，發(fā)包方有權(quán)解除本合同，由此造成的的損失承包方自負(fù)。

4、因不可抗力致使合同無法履行，發(fā)包方、承包方可以解除合同。

5、因一方違約致使合同無法履行，另一方可以解除合同。

6、一方依據(jù)本條1、2、3、4、5款的約定要求解除合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知對(duì)方并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。

7、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

發(fā)包方、承包方雙方履行合同全部義務(wù)，結(jié)算價(jià)款支付完畢，承包方向發(fā)包方交付款工工程后，本合同即告終止。

承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，由于承包人安全、文明施工措施不力造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

第十七條違約責(zé)任發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定全面履行自已的義務(wù)，若一方違反合同約定，需支付另一方合同總價(jià)款5%的違約金，并足額賠償給另一方造成的實(shí)際損失。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，按下列第二種方式解決。

(一)提交蕪湖市仲裁委員會(huì)解決。

(二)依法向蕪湖市人民法院起訴。

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