檔案先進(jìn)科室事跡材料（收藏十篇）

檔案先進(jìn)科室事跡材料（收藏十篇）。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <一>

小韓擔(dān)任燃料部化驗(yàn)班班長以來，對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有激情有干勁，不斷增強(qiáng)自身工作技能，發(fā)揮了班組“領(lǐng)頭雁”作用。在能源保供期間，帶領(lǐng)一群“娘子軍”，針對(duì)來煤量大，工作量繁重的實(shí)際，克服困難每日連續(xù)工作12小時(shí)，為能源保供作出了突出貢獻(xiàn)。

在班組管理中，關(guān)心和團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事連續(xù)頂班一個(gè)月，較好的凝聚了班組力量。并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大力開展班組建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，20xx年QC成果《提高測(cè)硫儀的精準(zhǔn)度》課題，獲得貴州省QC成果一等獎(jiǎng)和貴州省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組(一級(jí))榮譽(yù)稱號(hào)。班組在她的帶領(lǐng)下獲得貴州省國資委“三八紅旗集體”稱號(hào)，為桐梓公司燃料示范崗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)她個(gè)人榮獲桐梓公司20xx年度“標(biāo)兵”（勞動(dòng)模范）和“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <二>

××科

____局緊緊圍繞省局黨組提出的工作總目標(biāo)和總要求，著眼強(qiáng)素質(zhì)、查要案、嚴(yán)管理、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的稽查工作思路，把深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過對(duì)照檢查，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升、辦事效率提高，全面提升了稽查干部隊(duì)伍整體素質(zhì)并取得了好成績。

為稅徽添彩，為地方經(jīng)濟(jì)增色，在我們生活的這座城市里，經(jīng)常要發(fā)生一些令人驚喜的新變化：又一條穿境而過的高速公路貫通了，又一片公共廣場(chǎng)煥然一新的展現(xiàn)在我們眼前了，又一段寬暢的通衢大道落成了……，我們大家都有一個(gè)共同感覺，似乎不知不覺間，我們的城市變得越來越美、越來越靚了?？墒牵蠹抑?，這一切變化無不和“取之于民，用之于社會(huì)”的地方稅收密切相關(guān)，地方稅收帶來了城市的美，我們?nèi)h廣大地稅干部作出了應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)!特別要向大家介紹的，是縣地方稅務(wù)局標(biāo)兵科室稅××科的一些事情。俗話說，只有根深，才能葉茂，只有企業(yè)發(fā)展了，地方經(jīng)濟(jì)才能壯大，地方稅收也才能“水漲船高”。作為縣地方稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅政業(yè)務(wù)以及城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作的科室，××科的同志們深感自己肩上責(zé)任的重大?！痢量剖且粋€(gè)只有×名干部、平均年齡xx歲的戰(zhàn)斗集體，為有源頭活“稅”來，近年來，

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他們自覺把所得稅業(yè)務(wù)工作融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中，把“為納稅人服務(wù)”放在第一位，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，優(yōu)化政策服務(wù)，建立了水乳交融的征納關(guān)系，一個(gè)個(gè)企業(yè)在他們的幫助下，得到了發(fā)展壯大，一個(gè)個(gè)下崗職工在他們的幫助下，生活有了陽光。

做企業(yè)的貼心人

近年來，我縣邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路趨好，可是，很少有人知道，為促進(jìn)口岸產(chǎn)業(yè)基地的形成，××科的政策服務(wù)也是功不可沒的。

“稅收與企業(yè)生產(chǎn)等各行業(yè)唇齒相依，我們要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，多為他們排憂解難。

金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如納稅人夸獎(jiǎng)；金杯銀杯，不如納稅人口碑，納稅人的稱許，是給予××科同志的最高榮譽(yù)。就縣里某件事而言，××科同志對(duì)這句話的感受是最為深切的。例如什么什么，在今年全縣發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)中，××科迅速行動(dòng)，積極為地方重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)展建立稅收政策“綠色通道”。主動(dòng)送法上門，并急事急辦，特事特辦，依法為其辦理減免企業(yè)所得稅多少萬元，獲得了納稅戶的衷心稱贊，也增強(qiáng)了企業(yè)人在河擴(kuò)大投資的信心。

“稅收優(yōu)惠政策怎樣規(guī)定就怎樣執(zhí)行，該給企業(yè)的就要給齊、給足、給及時(shí)，不打折扣不拖延；不該給企業(yè)的堅(jiān)決不給，切實(shí)做到不闖紅燈不變通，真正為所有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一

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個(gè)稅負(fù)統(tǒng)一、公平有序的政策環(huán)境”，××科同志是這樣說的，也是這樣做的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年至年的三年間，××科認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，共為187戶企業(yè)辦理政策

性減免企業(yè)所得稅萬元，為戶企業(yè)辦理彌補(bǔ)虧損萬元，為戶企業(yè)辦理各種財(cái)產(chǎn)損失萬元，同時(shí)，作為地方經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控重要杠桿的所得稅稅政工作，以其豐碩成果為小城經(jīng)濟(jì)發(fā)展寫下了濃重的一筆。

為下崗職工再就業(yè)助力這里舉一個(gè)例子。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是大家共同創(chuàng)造出來的這里講你們一兩個(gè)同事的事例。潮涌不濕腳，浪大不翻船

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮流中，××科同志的頭腦十分清醒。作為一個(gè)減免稅管理部門，每年經(jīng)手審批的減免稅款都有幾千萬元，可謂“重權(quán)在握”，但是，他們清清白白從稅，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，用好人民賦予的權(quán)力，把好政策落實(shí)關(guān)口，主動(dòng)過好“權(quán)力關(guān)”、“人情關(guān)”，自重自律，扶正祛邪，經(jīng)受住了種種名與利、法與情的考驗(yàn)，真正做到了“權(quán)為納稅人所用，情為納稅人所系，利為納稅人所謀”，從沒有過絲毫閃失。釀得百花成蜜后為“稅”辛苦為“稅”甜

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多年來，××科的工作，既得到了社會(huì)的廣泛理解，也獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2014年以來，縣地稅局××科按

照“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”的主題，圍繞省局總目標(biāo)和總要求，以大力整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，突出稅收違法案件查處、稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)和重點(diǎn)稅源檢查等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入開展“四項(xiàng)服務(wù)”打造和諧稽查。

一是開展前置服務(wù)。通過查前通知納稅人，發(fā)放自查提綱、宣傳稅收政策法規(guī)，以企業(yè)自查先行、稅務(wù)稽查重點(diǎn)檢查相結(jié)合，取得了較好效果。2014年月至月，通過納稅人自查補(bǔ)繳稅款和滯納金萬元，占稽查局入庫總收入的%。二是開展過程服務(wù)。實(shí)行查中反饋，對(duì)存在的問題，給予被查對(duì)象陳述申辯機(jī)會(huì)，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。三是開展后續(xù)服務(wù)。在檢查處理完畢后，對(duì)企業(yè)作詳細(xì)輔導(dǎo)，促使企業(yè)在涉稅問題上的規(guī)范運(yùn)作；對(duì)管理分局和稅收管理員提出稽查建議，提高征理水平。四是開展監(jiān)督服務(wù)。通過“稅務(wù)稽查人員廉政回執(zhí)卡”，切實(shí)加強(qiáng)稽查環(huán)節(jié)監(jiān)督制約，保障執(zhí)法公正透明。

截止2014年10月，實(shí)現(xiàn)查補(bǔ)入庫稅款萬元，有效發(fā)揮了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的職能作用。

智者說，一滴水只有融進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。我們地稅工作也同樣如此，只有海納百川，將點(diǎn)滴稅款籌集征收上來，才能匯成推動(dòng)國家建設(shè)、城市發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大資金動(dòng)力。為

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使河口這顆“明珠”更加璀璨奪目，我們將一如既往，踏實(shí)進(jìn)取，像水滴與浪花融入大海那樣，融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中，努力在平凡的稅務(wù)崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)!?第二篇：先進(jìn)科室事跡材料

“先進(jìn)科室”事跡匯報(bào)材料————信息控制科

信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，

隨著醫(yī)院的發(fā)展，于2014年8月成為一個(gè)獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時(shí)代，電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套his管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

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等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

?一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”

公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建1設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會(huì)失去在公路建設(shè)市場(chǎng)的位置，這就需要與時(shí)俱進(jìn)，保證知識(shí)的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證，科室的同志，通過組織討論，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級(jí)建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。?二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作，并取得了____(省、市、區(qū)、縣)茌新河大橋（中標(biāo)價(jià)1050萬元）、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段（中標(biāo)17079萬元）中標(biāo)的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并對(duì)各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。

??三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時(shí)晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅(jiān)守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

?四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動(dòng)，有力推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。?五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作效率

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為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，明確了各個(gè)同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考

評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評(píng)，在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

今年以來，工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識(shí)武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會(huì)在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。?第三篇：文明科室事跡材料

幾年來，全科同志在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局長的直接帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，為推動(dòng)全市檔案信息化建設(shè)做出了有益的探索和顯著的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。?一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)水平?二、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

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技術(shù)科高度重視思想政治教育，組織開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高科室人員的思想政治素質(zhì)。并以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，提出了科室人員人人爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員、創(chuàng)人民滿意科室的目標(biāo)，要求科室人員以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)秀的業(yè)績。在這一目標(biāo)的感召下，全科同志都嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，個(gè)個(gè)一心撲在工作上，每一個(gè)科室工作人員在日常工作中，都以高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感去認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)決做到不敷衍、不推諉，形成了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。?第四篇：先進(jìn)科室事跡材料

“先進(jìn)科室”事跡匯報(bào)材料

---____(省、市、區(qū)、縣)公路工程總公司第三工程處工程科

____(省、市、區(qū)、縣)公路工程總公司第三工程處工程科，是處里的主體業(yè)務(wù)科室，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員管理、工程投標(biāo)、工程技術(shù)管理、工程施工管理等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

?一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”

公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會(huì)失去在公路建設(shè)市場(chǎng)的位置，這就需要與時(shí)俱進(jìn)，保證知識(shí)的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證，10

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

科室的同志，通過組織討論，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級(jí)建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。?二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處1生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作，并取得了____(省、市、區(qū)、縣)茌新河大橋（中標(biāo)價(jià)1050萬元）、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段（中標(biāo)17079萬元）中標(biāo)的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并對(duì)各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。?三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時(shí)晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅(jiān)守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

?四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動(dòng)，有力推動(dòng)了技術(shù)

進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。?五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作效率

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，明確了各個(gè)同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評(píng)，在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，12

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

今年以來，工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識(shí)武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會(huì)在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。?第：醫(yī)院科室事跡材料

***科事跡材料

***是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在***的領(lǐng)導(dǎo)下，***室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。?一、創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)

以人為本，人性化，個(gè)性化管理團(tuán)隊(duì)。通過傳統(tǒng)教育、郊游、聚餐等活動(dòng)增進(jìn)科內(nèi)同志團(tuán)結(jié)、交流,增強(qiáng)集體主義精神。關(guān)心下屬，了解他們想什么，做什么，職工及家屬生病，科室都組織人員帶禮物探望，使大家感到了家的溫暖，更加熱愛這個(gè)集體,以科室為榮。大家干工作更加熱情飽滿，積極主動(dòng)。以創(chuàng)業(yè)的精神凝聚人、用拼搏的精神鼓舞人，以腳踏實(shí)地的精神做真人。強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理，用規(guī)章制度管理人，讓管理成為嚴(yán)肅的愛,獎(jiǎng)罰分明，公開透明，也形成了醫(yī)護(hù)工作團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。使***成為了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

?二、鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人**主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度，有針對(duì)性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使***的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

?三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為病人提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，***全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)、貫徹落實(shí)“三重一大”精神，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了；服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對(duì)

象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。***的工作是平凡的，但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著***的形象。所以***的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神，更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，主任、護(hù)士長帶頭值班，遇到危重病人時(shí)，醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥?、想病人之所想，做到了主?dòng)熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病14

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

家飯。在***這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。

?四、注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，創(chuàng)建一流的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療質(zhì)量

2、以醫(yī)療安全為中心，認(rèn)真抓病歷質(zhì)量，從嚴(yán)要求?？瀑|(zhì)控小組認(rèn)真開展工作，獎(jiǎng)罰分明，充分地調(diào)動(dòng)了每位同志的積極性，病歷質(zhì)量有了很大提高。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)與患者溝通，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用多種方式加強(qiáng)護(hù)士禮儀陪訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)，建立了科室工作行為規(guī)范。

3、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是***管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí)，動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。?五、破舊立新，敢想敢干

破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是***一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)15

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使***業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

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檔案先進(jìn)科室事跡材料 <三>

1、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己滿意;

2、我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想文化素質(zhì);

3、我們還需發(fā)揮自身長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，對(duì)所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時(shí)上報(bào)藥械科;

4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度;

5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。

20xx年度，我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù)，同時(shí)感謝醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持，綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作，藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會(huì)在存在的不足中彌補(bǔ)缺點(diǎn)，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實(shí)現(xiàn)。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <四>

科室以“三級(jí)甲等民族醫(yī)院”管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作，具體內(nèi)容如下：

1、對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了多次梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步細(xì)化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。

2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣。

3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是順應(yīng)醫(yī)院2014年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo)，而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴(kuò)大發(fā)展的方針政策。科室積極響應(yīng)、廣泛宣傳，使每一個(gè)成員深刻認(rèn)識(shí)到此次績效改革的'重要性，同時(shí)對(duì)本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <五>

影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動(dòng)了工作的發(fā)展。

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí)，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)的講座，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地建設(shè)影像科，影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，訂閱了各類影像學(xué)雜志，不斷充實(shí)各位醫(yī)師的專業(yè)知識(shí)，在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行即時(shí)檢查，即時(shí)報(bào)告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責(zé)任分清，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全年無事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制?？崎L負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、完善，促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。

影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項(xiàng)制度，全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時(shí)工作時(shí)穿著整潔，掛牌服務(wù)，接受患者的監(jiān)督?？苾?nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任到人，現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢，無痰跡，室內(nèi)物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <六>

生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自xx-x年xx月至今，共xx個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制XX0t，鍍鋅10000t的任務(wù)，面對(duì)車輛不足，人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有9人)的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料，有效地緩解了倉儲(chǔ)空間不足的問題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。

今年7月份，新車買了回來，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車，另外的三臺(tái)車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時(shí)，該班司機(jī)xx-x與xx-x，經(jīng)常一個(gè)人開兩臺(tái)車，一臺(tái)停在1480，留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車，然后司機(jī)又跑去開另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷(那 保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又整理了車間現(xiàn)場(chǎng)，給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事，詢問有沒有需要幫忙處理的工作，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用，有效地提高了工作效率。

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什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

上周，運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉，小平板車也不能很好的運(yùn)行，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障，然而銷售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期，在這種情況下，該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時(shí)間，節(jié)約能源(燃油、耗電等)，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集體的事當(dāng)成自己的事來做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。

運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，要想把工作做好，光治標(biāo)不行，要治本。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <七>

一、總支基本情況：五官黨總支是由八個(gè)單位，六個(gè)黨支部組成的。

八個(gè)單位:變態(tài)反應(yīng)科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經(jīng)內(nèi)科、心理醫(yī)學(xué)科和激光中心，共計(jì)386名。

六個(gè)黨支部; 變態(tài)反應(yīng)科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經(jīng)內(nèi)科黨支部，共計(jì)126名黨員 (其中發(fā)展新黨員4名)。

我們是： 不同科室獨(dú)聯(lián)體 和諧共進(jìn)大家庭

二、建立和堅(jiān)持常規(guī)工作制度

總支干部全部是臨床工作人員兼職，且分布在不同的科室，為保證做好總支黨務(wù)工作，建立和堅(jiān)持了一些工作制度：

1、堅(jiān)持每月總支委員會(huì)例會(huì)制度:交流，傳達(dá)，學(xué)習(xí)，落實(shí)。

2、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度:聯(lián)合科主任、工會(huì)和共青團(tuán)一起工作，必要時(shí)由總支牽頭開聯(lián)席會(huì)議。

3、組織生活：形成制度,以支部為主，總支每年組織1-2次全總支活動(dòng)。

4、抓支部,兼顧無支部科室。

5、發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)積極建言獻(xiàn)策。

三、新時(shí)期生動(dòng)活潑地開展黨總支工作

為了在新時(shí)期生動(dòng)活潑地開展黨總支工作，以支部活動(dòng)為主,每年至少組織一次全總支黨員參加的活動(dòng)：參觀，學(xué)習(xí)，義診，總結(jié)等，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中。如：

紀(jì)念長征勝利,革命歌曲大聯(lián)唱，激勵(lì)大家的工作熱情和斗志。

今年七一組織參觀李大釗故居紀(jì)念館:70多名黨員參加,吸收積極分子和團(tuán)干部參加；并組織了在樂亭縣醫(yī)院開展義診活動(dòng)，受到熱烈歡迎。

四、積極做好黨建迎評(píng)工作

總支認(rèn)真討論布置,各支部聞風(fēng)而動(dòng),做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保證任何一個(gè)支部被挑中，都能經(jīng)得住檢查。

參加黨建迎評(píng)座談會(huì):會(huì)前準(zhǔn)備發(fā)言提綱和相關(guān)材料,會(huì)上全面詳細(xì)匯報(bào)工作，并提供佐證材料，受到好評(píng)，檢查的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我們：你們的工作做的很細(xì)!

五、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

我們工作的宗旨是：團(tuán)結(jié)廣大職工，構(gòu)建和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

組織學(xué)習(xí)17大文件,特別關(guān)注沒有支部的科室,總支書記深入到這些科室去安排學(xué)習(xí)。

由總支牽頭黨、政、工、團(tuán)共同組織的每年的總支春節(jié)聯(lián)歡會(huì),不論科室大小和人員多少，全部表演節(jié)目。幾年來一直堅(jiān)持，成為大家的期盼，成為團(tuán)結(jié)群眾開展工作的好形式。

協(xié)助工會(huì)組織參加各項(xiàng)賽事,取得良好成績。

支持院工會(huì)春節(jié)團(tuán)拜會(huì),報(bào)送兩個(gè)節(jié)目,被錄用。

六 、正確處理與科室工作的關(guān)系

我們對(duì)科主任工作是：支持,保證,尊重—堡壘作用。

主動(dòng)和科主任保持聯(lián)系,及時(shí)通氣。

本身兼職,起到橋梁作用。

積極配合支持科主任工作，保證科室工作順利進(jìn)行。

特別強(qiáng)調(diào)支持新來的科主任工作。

支持工會(huì)和共青團(tuán)積極主動(dòng)開展工作，大事事先商量，給予指導(dǎo)和支持，放手工作。

七、配合醫(yī)院拆遷,為醫(yī)院發(fā)展出力

主動(dòng)做在職搬遷戶工作,在院領(lǐng)導(dǎo)布置之前，我們聽說某個(gè)支部有職工沒有簽署拆遷協(xié)議，主動(dòng)做工作，院里正式布置以后，有關(guān)支部從體貼困難,幫助解決實(shí)際問題入手，順利解決了問題。

服從大局,將總支辦公室提供醫(yī)院解決北方飯店拆遷用房。

做離退休名員搬遷工作:仔細(xì)分析各戶情況,分析各戶具體情況，一把鑰匙開一把鎖,圓滿完成任務(wù)

八、結(jié)語

我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?歸功于:黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體總支委員,支部委員的共同努力，兄弟總支、支部的支持，全體黨員和職工的辛勤工作。

我們的體會(huì):團(tuán)結(jié),齊心,放手。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <八>

漢中市精神病醫(yī)院康復(fù)科（四病區(qū)）是一個(gè)集治療與康復(fù)功能為一體的科室。

自科室成立以來，在醫(yī)院和護(hù)理部的大力支持下，開展了以“三好一滿意”為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，全科護(hù)理人員本著全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛心呵護(hù)著每一位病人；用耐心熱忱對(duì)群眾進(jìn)行健康知識(shí)傳播。她們無私奉獻(xiàn)，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護(hù)航。

開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，不僅改善了服務(wù)流程，護(hù)送病人入院、陪檢、出院等；提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等便民措施；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開展出院回訪，了解病人的需求，努力實(shí)現(xiàn)讓病人滿意。

何平（化名）是一個(gè)木僵病人，病情嚴(yán)重的時(shí)候不吃，不喝，不動(dòng)，將大小便拉的滿床都是，生活不能自理，護(hù)理這樣的病人，難度也是非常大的。早上11：50分左右，看護(hù)完病區(qū)其他病人吃完飯后，責(zé)任護(hù)士小許端著一個(gè)小碗稀飯走進(jìn)何平的病室準(zhǔn)備給她喂飯，這也是何平的護(hù)理中最耗時(shí)，最難的一項(xiàng)了，因?yàn)椴∪艘钟羟榫w較重，覺得家人不想要她了，所以想絕食一了百了。小許搖起床頭，為病人戴好圍兜，一邊盛起一小勺稀飯，輕輕吹涼，喂到病人嘴邊，一邊說著：“你好好吃飯，早點(diǎn)好起來，才能早出院。”病人對(duì)她的話置之不理，就是不張嘴，小許又以病人的女兒來看她為由，病人才肯張嘴。平時(shí)

這個(gè)方法還能讓病人吃上一小碗，今天或許是女兒太久沒來，病人吃了一口，突然情緒失控，揚(yáng)起一掌就向小許打去，小許雖然迅速躲開一巴掌，卻免不了讓稀飯撒了滿身滿臉。小許顧不上收拾自己，怕患者的行為傷害到患者自己，小許急忙呼叫，在醫(yī)生和其他護(hù)理人員的幫組下，將患者保護(hù)約束起來，由搭班護(hù)士從新盛了稀飯來喂患者，小許才有空去收拾頭上身上的飯粒。而這一幕，幾乎科室里所有的護(hù)士都遇到過。經(jīng)過治療，當(dāng)病人恢復(fù)自知力，能像普通人一樣料理自己的生活時(shí)，病人家屬拿著錦旗向著主任和護(hù)士長說“謝謝你們，我們作為家屬，都沒有你們做的更多、更好！”

科室為了豐富患者的生活，鍛煉患者的社會(huì)功能，使患者早點(diǎn)回歸社會(huì)，開展了多種多樣的工娛活動(dòng)。成立了繪畫小組、閱讀小組、舞蹈小組等，患者能根據(jù)自己的特長和愛好選擇喜歡的活動(dòng)。同時(shí)也經(jīng)常組織患者參加各種戶外工娛活動(dòng)，如打籃球、打乒乓球等。

人生旅途中難免會(huì)遭遇到病魔的侵?jǐn)_，面對(duì)這些不幸者，我們的護(hù)士總會(huì)勇敢的站出來用無盡的愛心呵護(hù)他們，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣，為他們營造一個(gè)個(gè)愛的港灣。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <九>

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

2、做好出納本職工作

2.1出納工作是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作，這就需要有足夠的細(xì)心和細(xì)耐心。目前公司收入款項(xiàng)業(yè)務(wù)不多，但開支的單據(jù)卻異常頻繁，在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或支付時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否合法有效、大小寫金額是否正確，只有完全符合公司管理規(guī)定，才予以支付。

2.2及時(shí)、準(zhǔn)確登記銀行存款和現(xiàn)金日記賬，且做好現(xiàn)金和銀行存款日?qǐng)?bào)表呈交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2.3做好現(xiàn)金盤存、配合會(huì)計(jì)監(jiān)盤工作，每月月末做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表，銀行余額對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到日清月結(jié)，做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。

2.4井然有序完成每月工資發(fā)放工作。由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次發(fā)工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工。每筆付款的支出，包括員工的工資發(fā)放，更是不能馬虎，實(shí)現(xiàn)全年支付業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)”，準(zhǔn)確率為100%。

2.5做好銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證購買和保管工作，并做好使用登記備查薄。

3、其他工作

每月做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提供給相關(guān)部門。一份是香水鄉(xiāng)需要的紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)資料，一份是江油市統(tǒng)計(jì)局需要的網(wǎng)上申報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作

總之，劉建華在工作上堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，履行好財(cái)務(wù)出納工作職責(zé)；加強(qiáng)與本部門，部門和部門之間員工的溝通和協(xié)作，工作效率高，是一名優(yōu)秀的出納工作者。

檔案先進(jìn)科室事跡材料 <十>

大漠電廠劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠電廠車間劉xx運(yùn)行班在大漠電廠電氣車間將近50平米的主控室里，一個(gè)足足占了整面墻的監(jiān)控器上各種指示燈在不斷閃爍著，電子屏上顯示出“已安全運(yùn)行1867天”幾個(gè)字樣，整個(gè)環(huán)境整潔明亮，桌子上除了xx顯示器、一部電話和幾本記錄本，沒有多余的東西，兩名工作人員正目不轉(zhuǎn)睛的盯著其中的兩臺(tái)顯示器上復(fù)雜的系統(tǒng)圖，不時(shí)對(duì)不停變動(dòng)的數(shù)字和指示信號(hào)進(jìn)行記錄和調(diào)整，這就是劉xx和她的運(yùn)行班工作的地方。

劉xx的小集體一共有四個(gè)人，劉xx、萬xx、李xx、霍xx，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)視廠里發(fā)電機(jī)的數(shù)據(jù)，對(duì)運(yùn)行電流及運(yùn)行電壓進(jìn)行監(jiān)控，定時(shí)巡檢電氣車間所管理的所有發(fā)電機(jī)、變壓器、配電室、倒閘等電器的運(yùn)行情況，還要根據(jù)煤質(zhì)的不同調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，使設(shè)備達(dá)到最佳負(fù)荷，保證最大的發(fā)電量。電，對(duì)每個(gè)人來說都并不陌生，但提起發(fā)電，卻是一項(xiàng)神秘的工作，在劉xx他們工作的地方，窗外就是聯(lián)通著高壓線的變壓器，樓下還有震耳欲聾的發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)房和高速旋轉(zhuǎn)的各類電機(jī)，更別提遍布廠區(qū)的一大堆復(fù)雜的電氣設(shè)備。

這些設(shè)備，稍微有一點(diǎn)小問題就會(huì)影響整個(gè)電廠的發(fā)電，劉xx他們擔(dān)負(fù)著保證電氣車間各設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的任務(wù)，要每班至少兩次對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行巡檢：監(jiān)測(cè)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的進(jìn)出口風(fēng)溫、靜子線圈與鐵芯的溫度，各主要電機(jī)、電動(dòng)機(jī)的軸承溫度和聲音，各配電室配電裝置和開關(guān)狀態(tài)嘈雜的空壓機(jī)房、引風(fēng)機(jī)房，塵土飛揚(yáng)的斗鏈機(jī)走廊，到處都有他們的身影，光是電機(jī)設(shè)備和配電室加起來就30多個(gè)，一趟下來，需要一、兩個(gè)小時(shí)，上上下下要爬幾百節(jié)臺(tái)階。不論白天晚上、刮風(fēng)下雨，時(shí)間一到，他們總會(huì)帶上安全帽，一手拿聽針、一手拿巡檢儀，踏上巡檢的路途。

除了定時(shí)巡檢，劉xx他們最主要的工作還是監(jiān)盤。所謂監(jiān)盤，就是坐在主控室里一刻不停地盯著監(jiān)控器，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和記錄，有任何異常立刻向值長和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相當(dāng)于整個(gè)車間的眼睛。為了保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行，要求最少有兩個(gè)人同時(shí)監(jiān)盤，并且一刻不離，屏幕上復(fù)雜的圖形和數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，時(shí)間長了難免枯燥，他們卻能面對(duì)著屏幕一座就是幾個(gè)小時(shí)。

問起他們工作久了會(huì)不會(huì)感到無聊，從1988年就開始從事這項(xiàng)工作的萬xx說凡事都有個(gè)適應(yīng)的過程，干這行就是需要細(xì)心工作、認(rèn)真巡檢，時(shí)間長了也會(huì)產(chǎn)生感情。20xx年才參加工作的霍xx作為班里的唯一一名男性，認(rèn)識(shí)到的卻是這項(xiàng)工作的重要性：通過幾次參與處理臨時(shí)事故，從中感受到的是責(zé)任感。而他們中最年輕的李xx則從工作中感受到了實(shí)際操作的重要性和在跟隨老工人學(xué)習(xí)過程中逐漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細(xì)心和耐心造就專業(yè)的技能，劉xx班組除了及時(shí)對(duì)系統(tǒng)各參數(shù)進(jìn)行調(diào)整保證本廠系統(tǒng)運(yùn)行，還配合xx電業(yè)局，精心及時(shí)的調(diào)控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。如果說清醒的頭腦、準(zhǔn)確的判斷、精準(zhǔn)的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對(duì)自己有著更高的要求：《電氣運(yùn)行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運(yùn)行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開每日進(jìn)行安全知識(shí)考問本，“運(yùn)行中更換碳刷”、“帶負(fù)荷拉隔離刀閘”等一個(gè)個(gè)問題的答案寫的清清楚楚，現(xiàn)在更是按照本安要求班班進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。用班長劉xx的話說：“人要安全，設(shè)備也要安全，要保證對(duì)設(shè)備的了解，設(shè)備安全了才能保證人的安全?！庇捎诠芸氐轿?，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績。組長劉xx多次被大漠發(fā)電公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人班組，更是于20xx年和20xx年連續(xù)兩年被能源公司評(píng)為巾幗文明崗。

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