述職范文|教輔圖書編輯工作計劃(精品13篇)

教輔圖書編輯工作計劃(精品13篇)。

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一．活動名稱：首屆翻譯口譯大賽

二．活動目的：以了解外國文化，提高外語水平為基本宗旨，帶動同學們學習外語的積極性和學習熱情，同時給大學生創造一個展示自我的空間，并且能在參與比賽的過程中獲取更多的知識，有更新更好的收獲。

三．活動形式：分為筆譯和口譯。

1、筆譯形式：先選一個題目，讓所有參賽選手進行翻譯，從中選出優秀選手參加口譯。

2、口譯形式：先聽句子，聽完后讓選手進行翻譯。所有賽題將從有關英語網站上獲取，涉及中國及外國的文化風俗，環境保護等方面，在內容上體現真實性，實用性和積極性。

四．活動時間：5月下旬

五．活動流程：初賽前期通過海報和校園網網頁進行宣傳，在海報宣傳的.同時向外語系各個班發放宣傳單。根據參賽人員數目申請合適的比賽場地，進行筆譯比賽。筆譯比賽結束后，選出得分排名位于前20名的選手參加口譯，最終選出獲獎選手。

六．參賽者：外語系英語，日語和俄語三個專業的所有學生。

七．比賽評委：由外語系各專業的專業老師和外教組成。

八：評判標準：

1、準確譯出材料的關鍵詞；

2、譯文的語法正確；

3、保持譯文的完整性；

4、符合不同語言的習慣；

5、發音準確。

九：活動經費預算：

1、海報制作費（彩色印刷版）：2份，約60元；

2、宣傳單：30份左右，約5元；

3、獲獎證書：10左右，約40元。

總計：105元左右。

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電視編輯工作是一個非常關鍵的崗位，他們需要負責對電視節目內容進行策劃和組織，確保節目的質量和效果。在這篇文章中，將詳細介紹電視編輯的工作計劃，包括制定內容方向、預算管理、資源調配、節目監控等方面，以及他們在實際工作中的常見挑戰和應對策略。

一、確定節目內容方向：

為了吸引觀眾并滿足市場需求，電視編輯需要與團隊成員討論，確定節目的內容方向。他們需要考慮到觀眾的喜好、社會熱點和市場趨勢等因素。編輯會收集市場調查數據和觀眾消費行為的數據，從中分析受眾的喜好。編輯會跟蹤社會熱點，關注新聞事件和社會焦點話題，以便及時將其融入節目內容。編輯可以組織團隊成員進行頭腦風暴，收集成員的意見和建議，以確保節目內容能夠符合大家的預期。

二、預算管理：

電視編輯需要有效管理節目的預算，確保資源的合理分配和利用。編輯會制定一個詳細的預算計劃，包括制片費用、制作設備費用、采訪費用等各個方面的費用預算。編輯需要與財務部門合作，進行預算的審核和核準。在預算執行過程中，編輯需要對每一筆費用進行跟蹤和監管，確保不超出預算限額。編輯還需要與供貨商和合作伙伴進行談判，爭取到更優惠的價格和合理的資源分配。

三、資源調配：

電視編輯需要根據節目的需求，合理調配資源，并確保資源的高效利用。編輯首先需要根據節目的制作時間表，評估所需的各種資源，包括人力資源、技術設備和場地等。然后，編輯會與各相關部門進行溝通和協調，確保資源的及時供應。在資源調配過程中，編輯需要靈活應變，及時處理突發事件和意外情況，以確保節目能夠按計劃順利進行。

四、節目監控：

電視編輯需要對節目的制作過程進行監控，確保節目的質量和效果。編輯會制定監控計劃，包括對攝影、剪輯、導演等各個環節進行監控。編輯需要對節目的拍攝內容、剪輯效果、聲音效果等進行評估和審查。編輯還需要對觀眾的反饋和意見進行收集和分析，以便及時進行調整和改進。

挑戰與應對策略：

在電視編輯的工作中，常常面臨一些挑戰，比如時間緊迫、設備故障、人員變動等。為了應對這些挑戰，編輯需要具備一定的應變能力和溝通能力。編輯需要合理安排時間，確保工作順利進行。編輯需要與技術人員和制作人員保持良好的溝通，及時解決問題，確保節目的順利制作。編輯需要與團隊成員建立良好的合作關系，互相支持和幫助，共同應對工作中的各種挑戰。

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電視編輯工作計劃的制定和執行對于一個成功的電視節目非常重要。通過確定節目內容方向、預算管理、資源調配和節目監控等方面的工作，電視編輯可以確保節目質量和效果的達到預期。在實際工作中，電視編輯需要具備應變能力和溝通能力，以應對各種挑戰和問題。只有通過良好的工作計劃和團隊合作，才能夠創作出一系列精彩的電視節目。

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網絡編輯部對于上學期是一個告別，而對于這學期是個新的開始，雖然這是一個新成立的部門，但是我會努力的做好它。

網絡編輯部的主要任務如下：

網絡編輯部主要是對一些表格的制作以及填寫，還有網路的上傳、一些卡片的制作和等等網路方面的工作，主要是協作各個部門進行好網絡方面的編輯工作。

以上是網絡編輯部的工作職能，在這一學期里，我們部門首先要把我我們的主要任務做好，積極的協助老師以及各個部門的工作，網絡是一個不能缺少的也相之非常重要的一個途徑，所以要做好這項工作我們必須不怕辛苦，在這學期我們不僅要做好分內的工作，而且還要組織各項活動，例如在11月份的時候我們可以舉辦博客大賽，或者網上征文活動，或者開展一個對網絡知識的講解比賽等等。

做好以上這些工作的想法是有的，但是做好這些工作是困難的`，首先要有集體的一個好的領導和好的組織，然后進行與相關部門的聯系與協作，來做好這些工作，然后，我部門準備在每個星期召開一次小組會議，和部員之間做好聯系，分配好每個部員該做的工作有哪些，然后與部員商議本部門的活動以及各方面的發展信息，還有我們工作中的失誤及向其他部門學習其的優點，補缺我們的缺點，找出我們的創新，經常與老師聯系、交談等等。

我們有信心干好我們的這份工作，網絡編輯部會以一個嶄新的面孔面對大家，給大家一個滿意的狀態去工作。

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引言：

隨著社交媒體的快速發展和普及，公眾輿論在塑造和影響事件、組織和個人形象方面發揮著越來越重要的作用。作為公司或組織的輿情編輯，他們的工作是識別、評估和管理與公司形象相關的信息，并據此制定有效的輿情策略。本文將詳細闡述輿情編輯的工作計劃，并強調其具體實施步驟。

一、信息收集和識別

作為輿情編輯，首要任務是收集信息。這包括通過搜索引擎、新聞源、社交媒體等渠道跟蹤與公司形象相關的信息。此外，還應定期查閱行業相關的公共評論和評價。信息收集后，需要對其進行識別和分類，以判斷其對公司形象的潛在影響，并決定是否需要進一步處理。

二、輿情評估和分析

在收集信息的基礎上，輿情編輯需要進行評估和分析。這包括評估信息的準確性、來源可靠性以及信息背后可能存在的立場和動機。同時，還需將收集到的信息與公司已有的形象和品牌價值觀進行對比分析，以判斷信息是否與公司價值觀相符合。輿情編輯還需注意評估信息傳播的范圍和速度，以便及時采取相應措施。

三、輿情策略制定

在信息的基礎上進行評估和分析后，輿情編輯需要制定相應的策略來應對不同的輿情事件。首先，應確定事件的優先級和重要性，并確定適當的回應策略。例如，對于一些嚴重影響公司形象的事件，可能需要立即采取行動，發布正式聲明或召開新聞發布會。然而，對于一些較小的事件，可以選擇觀望或通過社交媒體等渠道進行回應。

四、危機管理和應急預案

輿情編輯還需要制定危機管理和應急預案，以應對可能的輿情危機。這包括制定靈活的應對方案，快速采取行動，并在危機發生時迅速響應。此外，輿情編輯還需要建立相應的溝通渠道和流程，確保危機管理團隊能夠及時、高效地處理事態發展。

五、持續監測和反饋

輿情編輯的工作并不止于輿情事件的回應，還包括持續監測和反饋。輿情編輯應建立相應的監測機制，定期跟蹤和分析公司形象在公眾輿論中的變化和趨勢，及時調整輿情策略。在此基礎上，輿情編輯還應提供定期報告，向公司管理層和決策者提供有關輿情管理的反饋和建議。

結論：

輿情編輯作為公司形象管理的重要一環，其工作計劃至關重要。通過信息收集和識別、輿情評估和分析、輿情策略制定、危機管理和應急預案以及持續監測和反饋等步驟的有序實施，輿情編輯能夠及時識別和應對與公司形象相關的輿情事件，并有效管理公司形象。這對于保護和提升公司形象、增強公眾信任和增加商業機會都具有重要意義。

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20xx年電臺宣傳思想工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以又好又快發展為主題，以社會主義核心價值體系為根本，深入學習貫徹科學發展觀，大力加強和諧文化建設，動員全區力量按照黨的十七大精神要求實現全區經濟的跨越式發展，為加快建設社會主義新農村，構建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力，創造良好的文化條件，營造和諧的輿論氛圍。

圍繞總體要求，我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標，即"新聞立臺、節目活臺、外宣響臺、活動強臺"。嶧城人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標唱響主旋律，打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升，廣播的作用日益凸觀。

一、提高新聞宣傳輿論引導水平，為嶧城區經濟社會發展提供強有力的輿論支持

運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據。總攬全局，針對輿情，及時發表評論，表明立場，為社會輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發展為主導性輿論。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會輿論的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使輿論導向實現正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創，增強宣傳報道的吸引力。

二、要做好我區各項事業發展的宣傳報道，做好對內宣傳

在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確輿論導向，把體現黨的意志和反映人民群眾心聲統一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發生農業、農村、農民中的生動事件、感人場景、動情故事和農民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農民，切實為"三農"服務，求得社會效益和經濟效益。適應"三貼近"要求，改進節目結構，擴大農村廣播節目的影響力。

在廣播節目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區委、區政府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態，既有領導活動，也有群眾實踐。

隨著嶧城人民廣播電臺的發展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率；在節目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業收聽人群的聽眾需求。

三、切實提高嶧城區的知名度，做好對外(上)宣傳

1、在現有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發展觀、建設社會主義新農村、加快工業發展、構建和諧社會、推進自主創新等主題，及時宣傳和挖掘我區各單位的先進典型和經驗作法，加強對我區各項工作的報道力度，切實提高嶧城區的知名度，努力把我區打造成全市、全省乃至全國有影響力的區縣。

2、加強記者的學習培訓力度。繼續選送優秀記者到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯，做好通聯。繼續加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業務聯系嶧城人民廣播電臺繼續加強與7個鎮街記者站的通聯工作，及時下發宣傳報道要點，確定節目選題，做好內外宣傳工作。

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新聞編輯編輯部主要負責學生會各項工作的宣傳報道工作，以便于廣大師生了解我院學生會各部的各項活動，捕捉、整理信息并及時向校內各媒體單位匯報我院工作情況，加大我院的宣傳力度，增強我院的知名度。

一、工作目的

新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。

二、工作計劃

（1）我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態做出及時的報道。

（2）加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發展成一個團結向上、不斷創新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發稿量。

（3）新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發稿量，更好的展現我院風采；加強與本市各大報社、網站、廣播臺和電視臺的聯系，對有價值的新聞編輯將向鎮江市各大報社發送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯系，促進雙向溝通與了解。

（4）除去文字新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文字與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的信息庫和資料庫。

（5）我們要繼續保持學工在線網站的更新及維護，對網站存在的問題盡量找專業人士解決，及時向我校及我院同學展現我院的風采，讓更多的同學了解我們電信學院，熱愛電信學院。

（6）如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結合本部特色，開始籌劃創辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰。我們要周全考慮創辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發展成全校都能接受的優秀刊物，以曾強我院的影響力。

（7）努力協調好各個成員之間以及工作上的關系，公平分配各項任務，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務。

三、完善部門制度

（1）每次按照規定時間召開列會，并認真做好會議記錄。

（2）新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創新精神等）級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優時作為參考。

總結：對新聞編輯部，我將以認真負責的態度，做好本職工作；根據實際情況，協調與其他部的工作，從實際出發，加強部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達到最優。我將在實際工作中根據具體情況對計劃作進一步的調整和改進，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務同學，開展高效優質的具有本學院特色的活動，將學生會工作與學院成長緊密結合，迎合信息時代的主旋律，作一支E時代的先鋒！

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隨著一年工作的結束，新一年的工作還在如火如荼中進行著。新聞采編部是學生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發展和穩定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規劃和發展至關重要。

為了更快更好地發展和壯大新聞采編部，適應整個學校大環境形勢下的發展趨勢，特擬定下列規劃和發展計劃，旨在培養部門人員高素質、高效率、高遠見的工作作風，達到"高效務實，穩定發展"的效果。

部門基礎建設

一、提高部門工作人員自身綜合素質

包括專業知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。（具體情況參見人才培養）

二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯系

由于部門涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪、總結，缺一不可。

三、完善各項制度

一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規范、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷發展的過程中，新問題也會不斷涌現，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩中求勝。

1、例會制度（積極執行例會制度表，不多拓展）

2、人才培養制度（主要體現在兩個方面）

干事招聘

招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：

（1）加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況；

（2）重點考慮干事的態度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩定性的人才；

（3）在可能的情況下，招聘具有較專業攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌；

（4）盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。

業務培訓

培訓是關系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。

（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細節，同時要培養員工的積極態度和嚴謹認真的工作作風。

（2）工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓干事熟練掌握和運用。

（3）中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。

（4）其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部門的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。

（1）完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。

（2）每月考核評分。在公平公正的原則下，部長給副部長評分，副部長給干事評分，考察每個人的工作態度和工作積極性。

（3）稿件質量的考核。各級稿件均參與考核，以優良中差的各分數級來評價。

4、獎懲制度

獎懲是部門發展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務。

（1）獎勵政策：在可能的條件下，對表現優異和有突出貢獻的干事和副部長實行必要的物質獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。

（2）懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據集體意見，對表現性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。

（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無誤，公平公正。

四、加強內部交流，增強集體榮譽感

部門內必須每周召開一次部門會議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。

（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發揮干事的特長，增強干事的自信心和優越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。

（2）讓干事積極參與部門各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認同感和責任感。

（3）關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰友，生活中的朋友。

對外交流聯系

一、積極加強中心交流

1、積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈

2、了解中心相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下了解各部門發展需要，提供力所能及的幫助

3、共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量

二、努力營造良好的外部交流環境

知己知彼方能百戰不殆，在完善內部，鞏固中心的同時，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。

1、積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈。

2、了解學校各相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發展。

3、在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發展，建立良性循環的聯系機制。

總之，發展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業技術人員的培養，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩步發展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養一大批具有活力，有挑戰力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團體，從新型人員配置出發，用專業技術武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發揮出來，創造出價值的勞動成果。最后，知己知彼，將各方面的優秀人才聯系在一起，取人之長補己之不足，將戰略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。

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一、工作方向：

1、及時將我院的動態信息傳送到同學當中，使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。

2、將同學的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學中間出現的問題采取及時有效的措施，出現的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發展。

3、關注、關心其他學院建設，為取長補短、共同發展、建設優質的校園氛圍做出貢獻。

二、部門建設：

(一)召開例會，每周一次(特殊情況靈活變動)。

會議規定：

如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門；一個學期不能請假超過四次。

會議目標：

一個部門要發展，必須要團結，為了達到部門內部成員“和而不同”的目的，我們要加強內部人員的認識和合作。所以，內部的溝通交流應擺在首要位置：

1、每次會議結束后進行部門成員總結，可以談近期工作上的發現和收獲，也可以聊最學習情況，更可以是對于部門內部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。

3、通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。學校編輯部工作計劃范文

(二)我們的部門提*事素質，根據我部的職能，現在暫定以下培訓：

1、寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。

2、新聞寫作培訓，主要是通訊、采訪、評論的寫作。

3、攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

(三)記者團建設，努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。

隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。

(四)建設部門文化。一個優秀的部門必然有著優秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨特的文化模式和特色活動。

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三、部門活動：

1、聯合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。

2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息，易于，樂于為學生所接受。

3、采訪工作，將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等，指導大學形成正確的人生觀、價值觀。

四、報紙板塊的設計：

1、增添教師風采板塊。

2、報道學院近期教育工作動態。

3、增加摘登國內外有關教育教學的新聞消息。

4、為學生課外閱讀服務，摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養文學愛好的興趣。

5、選登學生優秀作文，為廣大學生提供發表優秀作文的園地，鼓勵、調動學生寫作文的積極性，培養學生的文學興趣，鍛煉學生的寫作和工作能力。

6、在文章內容積極健康的原則上，版面形式由干事自主創新。

五、創新設計：

1、充分利用現代信息網絡優勢，在校園網上創辦特色數據庫，擬建三刊電子化期刊共數據庫，方便作者查詢有關的信息資源。

2、設立學報優秀作者獎、優秀稿件獎、優秀編輯獎。學校編輯部工作計劃范文

六、結束語：

編輯部是聯系書院與學生的紐帶和強梁。在這個使命的前提下，我們部門的工作相對比較瑣碎，但是我們會合理安排，爭取不落下一個活動的報道。編輯部的人員有激情和夢想，現在是我們上演絢麗青春的時候，我們一定會努力，不管會面對怎樣的困難。而繼承優良傳統，尋求新的發展高度勢在必行！我們在行動！

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(一)重點新聞采集工作：

上學期，我部成功實行新聞我部自主采集和其他部門提供相結合的通訊寫作上傳制度。本學期，記者站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉向黨政團風建設、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的重點題材上來。并做好我院新聞報道的社會性、影響性，加強與學校、社會媒體的聯系，“走出去，拿進來”，正確把握輿論導向。

(二)部門品牌活動打造：

本學期，在充分發揮部門網絡技術和記者站的優勢，舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動，一方面提高全院學生的綜合技能，加強學院學生思想文化建設，另一方面加強部門成員籌劃、組織能力，考驗其團隊合作、協調能力，選拔、吸收優秀網絡人才，提升部門綜合實力水平。學校編輯工作計劃范本

(三)畢業生專題系列宣傳：

在“畢業生”學期，畢業生專題網絡宣傳工作為我部本學期工作重點之一。建立畢業生專題網頁、結合“青年學子風采展”的活動形式開展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動、收集展示“再回首，感懷大學路”優秀畢業生感言、報道宣傳院會其他部門畢業生的關活動，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院14屆畢業生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。學校編輯工作計劃范本

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一、 5-12月目標

1、 組建編輯中心人員隊伍，并初步劃分為采訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等，全力負責和鼎旗下網站的'內容方便的工作。

2、 協助技術部完成新聞后臺系統的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內容監控等功能。

3、 搜創商機網、搜創學院首頁改版工作。

4、 協助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網易、騰訊企業、網站微博的實名認證工作，內容全員營銷，更給力。

5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作，全力監控編輯中心工作質量和數量，并按照要求提交周、月內容監控表。

6、 網站原創欄目的建設，搜創日報、搜創畫報、搜創一周、搜創專題、搜創娛樂、搜創訪談、搜項目、搜創微話題、搜創微專題逐步上線。

7、 本站以及同行網站內容數據分析，以月為單位遞交數據分析報告，為網站改版以及決策提供依據。

二、 總效果評估

1、 編輯隊伍組建完成，初步做到網站內容實時更新，客戶服務更加人性化，為了招商企業和創業者提供更為周到服務。

2、 根據搜索引擎的喜歡，對所編發的新聞進行偽原創，網站原創精品欄目逐步上線，為網站帶來更多的流量。

3、 網站互動性逐步加強，形成問吧、微博雙向互動，增加網友的粘度，把網站的內容第一時間推出去。

三、5-12月份工作細分

20xx年5月份：

2位編輯到崗以及培訓；網站新聞后臺系統測試；編輯人員工作考核細則；編輯中心內容監控總表；偽原創撰寫。

20xx年6月：

誠信商鋪信息采集；微博實名認證；首頁改版；搜創日報；搜項目原創欄目的策劃與實施。

20xx年7月：

編輯中心內容推廣方案；首頁改版后的內容標準及更新標準；搜創畫報、搜創娛樂的策劃與實施；誠信商鋪信息采集。

20xx年8月

搜創學院首頁改版；搜創問吧與微博互動；搜創專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪信息采集。

20xx年9月

確定編輯中心會議；搜創一周；本站以及同行內容分析報告；搜創專題（季度策劃）誠信商鋪信息采集。

20xx年10月

2位編輯，從項目入手，提供項目資訊和客戶項目的維護，初步形成編輯中心與市場部對接方案，為客戶提供更為全面的內容服務。搜創微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。

20xx年11月

搜創其他欄目的改版；編輯階段培訓工作；搜創專題；編輯中心內容監控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。

20xx年12月

搜創年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。

備注：以上因客觀原因不能實施者，以上級領導標準為準。

提交人：xxx

20xx-4-28

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雖然每天做的工作大同小異，但是總會有千奇百怪的問題跑出來打斷你的思路，讓你每次不得不放下手頭的任務去解決，等在回過神來的時候，什么思路、靈感、想法都沒有了，一切都要重新來。

1、關于選題

做一個好的選題是一本書成功的關鍵，也是每一名編輯的目標，這樣不僅做起來輕松些，也會有較好的市場。一般來說，我主要通過圖書網站和新聞、報紙、雜志來探尋選題的靈感，但是總覺得不夠好，沒有抓到精髓，做出來的選題要不俗到不行，要不就脫離實際。

我們組的成員大多對選題的認識程度也不夠，不清楚好選題該是怎樣挖掘出來的，屢次強調后的結果只有兩個：一個就是沒有選題，一個就是濫竽充數。導致做出來的書，既難做，又難賣。

在選題篩選上，為了照顧每一位老師的情緒，沒有精挑細選，認識到問題的嚴重性，走入一個量大于質的誤區。在以后的工作中會加強大家對選題的重視意識，做好選題的溝通工作，精中選精，也希望能公司也能給予相關的培訓。

2、關于工作流程和效率

一本書從無到有，是個很奇妙的過程，不奇妙的是這個的過程也是有規律可循的。現在每一本書的流程都要靠組長統籌，與各個部門溝通，必要時還要加班。但由于我們組也是新成立的，經驗尚且不足，經常是不按照順序出牌，有時候還有遺漏疏忽的地方，加上如果每一次都要組長這樣提醒，不僅影響個人的工作效率，也不利于下面編輯與其它部門老師的溝通，給人感覺每次講解就像是在做無用功。

可不可以給每位編輯一份本公司圖書制作的詳細流程，這樣大家每一步該做什么，下一步該做什么，每一步跟誰交涉、對誰負責都一目了然，便于對整體時間的大致的把握，起到鞭策、催促作用，同時有利于力高工作效率，增強緊迫感。

每次做書都嘗試不同的方法來整合資料，希望能找到最優的方案，在最短的時間完成任務，但是每次都會陷入瓶頸，希望在以后的工作中，多與有經驗的同事分享提高工作效率的經驗，也給后來的同時起到榜樣教育作用。

3、關于征訂單和宣傳活動

征訂單和新書宣傳活動，都是一個公司的.門面，因為他們直接對外。所以每次做征訂單的時候都很緊張，要從好多網站查找資料，做到一份既詳細又有特點的征訂單。而實際上征訂單的某些信息應該是營銷部來完成的，我們只負責提供相關文字就好，但是現在把營銷的工作全都做了，每天除了手頭工作還要兼顧封面、排版、流程。營銷部門形同虛設，幾乎不起什么作用。只要我們一個數據沒寫上，就不要我們的征訂單，而且語言毫不客氣，等數據湊齊了，又說我們給晚了，影響征訂。更常出現的情況是，我們的征訂單發了好多遍，最后還說我們沒給，所有的責任全在我們這邊。

如果一個營銷編輯不通

那一世小說網 穿越小說網 言情小說網 免費小說網 過這些過程來了解這本書，那么他怎么來宣傳、推薦這本書？同時，在最近的兩次新書發布會上，營銷編輯只負責在門口給媒體簽到，連基本的錄音、照相、會議記錄都沒有專人負責，所有的事情都依靠編輯來完成，完全喪失了一個宣傳部門應有的作用。

4、關于要不要給建議

我們組是新成立的，從人到電腦都是新的，新人新氣象，想帶動一下編輯部以往沉悶的空氣流動起來。所以在開始的時候，我個人十分尊重各位老師的想法，想讓他們用自己的所學、所知、所感來做新的書。這是一種不同于老編已經固定思維模式的書，是一種“手快于眼睛”走在前面的書。

但是經過幾個月的考察來看，這種想法似乎是過于理想化了、行不通。因為不僅沒有新的開拓，連老編的“經驗之談”都被其認為是沒用的個人想法。這個時候已經由“教不教”的問題，轉到了“聽不聽”的問題，問題的主體發生了變化，就不知道怎么努力了。

5、關于培訓和拓展訓練

因為做編輯是一種腦力活動，長時間的做書，常常有一種腦子被掏空的感覺，平時會注意通過報紙雜志、電視等媒體獲得一些填充，但是得不到系統的規劃培訓，個人也沒有更多的精力去業余組織學習，所以有時候感覺很迷茫、壓力很大。

我們組的同事也有相關的情況：盡管工作很努力，但是工作常常得不到肯定，感覺沒有很大的積極性和動力，時常懷疑自己……

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