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? 零報(bào)告制度 ?

各學(xué)生宿舍管理站、有關(guān)物業(yè)公司：

根據(jù)教育部《關(guān)于從嚴(yán)加強(qiáng)高校疫情防控工作的通知》、江蘇省《關(guān)于做好學(xué)校后勤服務(wù)領(lǐng)域新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》精神及我?！蛾P(guān)于開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)要求，現(xiàn)就做好疫情期間我校學(xué)生宿舍管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理員的管理。各有關(guān)物業(yè)公司要對學(xué)生宿舍管理人員假期行蹤、接觸人員、個(gè)人和家庭身體狀況等進(jìn)行全面登記摸排，嚴(yán)禁有傳染風(fēng)險(xiǎn)的管理人員進(jìn)入學(xué)生宿舍區(qū)域工作。所有學(xué)生宿舍管理員值班時(shí)須佩戴口罩。非常時(shí)期，請管理員尤其注意工作態(tài)度，關(guān)心關(guān)注留校學(xué)生思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

二、嚴(yán)格學(xué)生宿舍門崗管理。疫情防控期間，我校學(xué)生公寓實(shí)行封閉管理，非本站留校學(xué)生，任何外來人員不得入內(nèi)。留校學(xué)生進(jìn)出須進(jìn)行嚴(yán)格登記并檢測體溫。發(fā)現(xiàn)體溫異常，請及時(shí)向相關(guān)學(xué)院和有關(guān)部門反饋。

三、嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)部位消毒。督促學(xué)生保持被褥等寢具衛(wèi)生、勤洗手、室內(nèi)勤通風(fēng)。要定期對重點(diǎn)部位如宿管站門廳、值班室、熱水房、留校學(xué)生宿舍、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒，條件允許的要每日進(jìn)行消毒。

四、嚴(yán)格留校學(xué)生夜查工作。各宿管站要每晚進(jìn)行查寢，堅(jiān)決杜絕學(xué)生夜不歸宿或遲歸。實(shí)行留校學(xué)生疫情“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，每日更新留校學(xué)生住宿情況。各宿管站站長每晚11：00前在學(xué)生宿舍管理群報(bào)告所有留校學(xué)生情況。

疫情防控期間，各宿管站要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對于工作懈怠懶散，由于工作態(tài)度等因素被投訴，漏報(bào)、瞞報(bào)或隱瞞不報(bào)導(dǎo)致疫情擴(kuò)散或產(chǎn)生重大影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和物業(yè)公司的責(zé)任。

疫情日報(bào)告、零報(bào)告制度6

1.建立健全幼兒園傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，幼兒園負(fù)責(zé)人是傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的第一責(zé)任人。

2.幼兒園疫情報(bào)告人由衛(wèi)生保健人員兼任，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本園疫情、疑似疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息的報(bào)告工作。其他工作人員及兒童家屬為義務(wù)報(bào)告人，發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時(shí)要主動報(bào)告疫情報(bào)告人。

3.疫情報(bào)告人應(yīng)明確掌握各類傳染病的報(bào)告時(shí)限要求和報(bào)告方法。并定期組織本園工作人員進(jìn)行傳染病防治知識的學(xué)習(xí)。

4.發(fā)現(xiàn)傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，立即向?qū)俚丶膊】刂茩C(jī)構(gòu)和教育主管部門報(bào)告，在傳染病登記本中認(rèn)真登記填寫，并配合做好排查和后續(xù)相關(guān)工作。

5.建立衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，明確屬地教育主管部門、衛(wèi)生健康行政部門、疾病控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式，加強(qiáng)疫情信息溝通。

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一、演練目的

為了有效控制新型冠狀病毒在幼兒園的傳播，保護(hù)廣大師幼的身體健康，切實(shí)提高全員防控能力，保障幼兒園教育教學(xué)工作有序開展。

二、演練準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工明確成立***幼兒園開學(xué)疫情防控演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***成員：*********具體分工，總指揮、疫情上報(bào)員(***)，現(xiàn)場消毒員、體溫測量員(***)，疫情觀測員(***)，維持秩序員(***)

2、演練動員培訓(xùn)演練前，幼兒園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，制定討論幼兒園疫情防控工作的各種預(yù)案。預(yù)案制定依據(jù)政策：國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制【2020】28號文件《關(guān)于依法科學(xué)精準(zhǔn)做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》附件9《托幼機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案》，XXX衛(wèi)生健康委婦幼健康處下發(fā)《托幼機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作手冊》，其他相關(guān)的上級文件。

強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)，明確具體要求，不斷細(xì)化、并讓全體教職工知曉、記牢，力求有執(zhí)行、有監(jiān)督、有審核、有報(bào)告。園長本次演練做出了精密安排和部署，對參加演練的教職工介紹了整個(gè)應(yīng)急演練流程，并對各個(gè)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)作了詳細(xì)說明，明確到責(zé)任人，確保演練安全有效。

3、物資準(zhǔn)備測溫儀、防護(hù)服、口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、消毒液、噴霧器等。

三、演練內(nèi)容

(一)教職工和幼兒入園流程演練教職工入園首先，體溫檢測員在門口為早上入園的教職工測量體溫，保證無發(fā)熱情況，并經(jīng)過鞋底消毒后入園。

幼兒入園幼兒與家長不牽手，并前后間隔保持一米，家長將幼兒送到止步線，測量體溫并消毒后，進(jìn)入幼兒園。

疫情觀測員、體溫測量員對進(jìn)入幼兒園的幼兒進(jìn)行晨檢，檢查無異常后發(fā)放綠色牌子，通過通道進(jìn)入班級。

到達(dá)班級門口后班主任老師進(jìn)行二次晨檢確認(rèn)無異常后帶領(lǐng)幼兒通過七步洗手法進(jìn)行洗手消毒。

(二)應(yīng)急演練1.班內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱幼兒，班主任老師立即上報(bào)幼兒園疫情總指揮并聯(lián)系幼兒家長。

2.疫情觀測員接到報(bào)告后立即撥打發(fā)熱門診電話。

3.疫情上報(bào)員立即撥打電話，上報(bào)疾控中心，根據(jù)要求等待上級部門及疾控中心做進(jìn)一步調(diào)查。

4.總指揮立即撥打電話上報(bào)教體局。

5.帶疫情觀測員領(lǐng)幼兒通過安全通道離開教室及教學(xué)樓。

6.將疫情觀測員幼兒帶到臨時(shí)隔離室進(jìn)行隔離。

7.再次對幼兒進(jìn)行體溫測量，并對幼兒進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

8.幼兒接走后對隔離室進(jìn)行消毒液消毒及紫外線燈消毒。

演練結(jié)束后，園長針對此次演練進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)、點(diǎn)評。大家就演練過程及出現(xiàn)的問題進(jìn)行了進(jìn)一步商討，并制定出更為科學(xué)有效的防控措施，完善應(yīng)急處置方案。在日后的工作中，幼兒園結(jié)合各部門工作，將演練內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)及實(shí)操，確保緊急時(shí)刻不慌亂，用過硬的防控措施與技能為全園師生健康保駕護(hù)航。

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當(dāng)發(fā)生傳染病流行和暴發(fā)時(shí)，為了保障廣大師生員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，構(gòu)建以預(yù)防為主、防治結(jié)合的傳染病疫情長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，有效地防控傳染病疫情擴(kuò)散和蔓延，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

一、各班主任為本班學(xué)生健康情況檢查報(bào)告第一責(zé)任人;各教研組長為各教研組教師健康情況檢查報(bào)告第一責(zé)任人。

二、每天上午7：30—8：00，中午12：40以班級為單位進(jìn)行晨檢、午檢，由班主任負(fù)責(zé)檢查本班學(xué)生出勤及健康情況;各教研組長負(fù)責(zé)對本組教師進(jìn)行晨檢、午檢。

三、晨檢、午檢中一旦發(fā)現(xiàn)師生中有如發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)發(fā)熱(腋下體溫≥37.5℃)或有流感樣癥狀(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉)，要立即報(bào)告校醫(yī)張春紅，將學(xué)生送至隔離室，并及時(shí)與家長聯(lián)系送往醫(yī)院就診。

四、晨檢、午檢時(shí)間以外師生中發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者全校師生人人有責(zé)任及時(shí)報(bào)告。

五、堅(jiān)持追蹤及電話隨訪制度。各相關(guān)責(zé)任人(班主任及各教研組長)對出現(xiàn)發(fā)熱(腋下體溫≥37.5℃)或有流感樣癥狀(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉)的師生，要求其居家隔離治療。居家治療期間班主任及各教研組長要做到每天追蹤

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1.發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

2.物資出庫按月平均單價(jià)計(jì)量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的`材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料；

3.對于專項(xiàng)申請用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料；

4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門；

5.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失；

6.對于車間領(lǐng)料，屬車間定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料，必須由車間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（六）其他有關(guān)事項(xiàng)

1.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)；

2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致；

3.創(chuàng)造五好倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗）是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展；

4.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)人事存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分；

5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

? 零報(bào)告制度 ?

為貫徹落實(shí)上級關(guān)于新冠肺炎疫情防控有關(guān)文件精神，根據(jù)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，新冠肺炎疫期學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行疫情日報(bào)告和零報(bào)告制度。

一、報(bào)告人群

全體教職工（含勞務(wù)派遣人員、離退休人員），全日制在校生，保安和駐校物業(yè)公司、食堂承包經(jīng)營商員工，校內(nèi)住宅區(qū)人員（不含學(xué)校教職工）。

二、教職工報(bào)告內(nèi)容及報(bào)告形式

（一）報(bào)告內(nèi)容

1.每日動向，含現(xiàn)居地、外出、接觸人群等。

2.健康狀況，含確診病例、疑似病例、有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。

3.其他需要報(bào)告的情況。

（二）報(bào)告形式

1.各部門指定1人（出國境訪學(xué)人員及離退休人員由人事處相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)）及時(shí)與所屬教職工取得聯(lián)系，通過電話、QQ、微信等方式做好教職工出行動向和健康情況摸排工作，收集準(zhǔn)確信息，建立臺賬。各部門每日上午8:30前向人事處指定QQ上匯報(bào)所屬教職工前一天情況。有教職工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí)所在部門應(yīng)每日動態(tài)報(bào)告癥狀變化情況。

2.人事處收集匯總各部門報(bào)送情況，每日上午9:30前通過QQ報(bào)給學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　三、全日制在校生報(bào)告內(nèi)容及報(bào)告形式

（一）報(bào)告內(nèi)容

1.每日動向，含現(xiàn)居地、外出、接觸人群等。

2.健康狀況，含確診病例、疑似病例、有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。

3.其他需要報(bào)告的情況。

（二）報(bào)告形式

1.所有輔導(dǎo)員及時(shí)與所有學(xué)生取得聯(lián)系，通過電話、QQ、微信等方式做好全體學(xué)生出行動向和健康情況摸排工作，收集準(zhǔn)確信息，建立臺賬。各系每日上午8:30前在QQ工作群匯報(bào)各系學(xué)生前一天情況。

2.學(xué)生工作處收集匯總各系報(bào)送情況，每日上午9:30前在QQ工作群匯報(bào)給學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　四、保安和駐校物業(yè)公司、食堂承包經(jīng)營商員工

（一）報(bào)告內(nèi)容

1.每日動向，含現(xiàn)居地、外出、接觸人群等。

2.健康狀況，含確診病例、疑似病例、有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。

3.其他需要報(bào)告的情況。

（二）報(bào)告形式

保安、駐校物業(yè)公司、食堂承包經(jīng)營商各指定1人，通過電話、QQ、微信等方式做好相應(yīng)駐校員工的出行動向和健康情況摸排工作，收集準(zhǔn)確信息，建立臺賬，并于每日上午8:30前向后勤處報(bào)送所屬員工前一天情況。有員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí)應(yīng)每日動態(tài)報(bào)告癥狀變化情況。

五、校內(nèi)住宅區(qū)人員

（一）教職工親屬

教職工親屬按所在單位、學(xué)校的報(bào)告要求報(bào)告，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，教職工也應(yīng)及時(shí)向我校后勤處報(bào)備。

（二）承租人

出租人應(yīng)做好承租人的出行動向和健康情況摸排工作，并于每日上午8:30前向后勤處報(bào)送承租人前一天情況。有承租人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí)應(yīng)每日動態(tài)報(bào)告癥狀變化情況。

六、工作要求

1.各單位、有關(guān)人員的信息報(bào)告要準(zhǔn)確到位，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

2.在執(zhí)行本制度過程中，對工作玩忽職守、不履行工作職責(zé)，措施落實(shí)不到位，以及工作中出現(xiàn)重大失誤，按照學(xué)?；蛴嘘P(guān)單位的規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.對不接受醫(yī)學(xué)觀察、隔離治療，阻礙、干擾新冠病毒防控工作開展的人員，在接受疫情調(diào)查時(shí)不講實(shí)情，導(dǎo)致疫情傳播擴(kuò)散的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

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實(shí)習(xí)報(bào)告生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們船舶制造專業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會，對強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識和檢測所學(xué)知識的掌握程度有很好的幫助。為期半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們就在校園內(nèi)實(shí)習(xí)，在校內(nèi)實(shí)習(xí)過程中，我們學(xué)到了許多課本上沒有的知識，真的是受益匪淺。

一： 實(shí)習(xí)目的 1.通過在校內(nèi)的實(shí)習(xí)，自己動手進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必要的感性知識和使自己全面地了解部件組裝形式以及裝配過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的實(shí)際操作知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識。 2：在實(shí)習(xí)期間，通過對典型零件的分析，以及零件組裝過程中所用的，夾具、量具等工藝裝備，把理論知識和實(shí)踐相結(jié)合起來，讓我們的考察，分析和解決問題的工作能力得到有效的提高。 3：通過實(shí)習(xí)，與指導(dǎo)教師的廣泛接觸，學(xué)習(xí)他們的好的操作經(jīng)驗(yàn)，動作要領(lǐng)和技巧，實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們在船舶行業(yè)中的無私貢獻(xiàn)精神。 4：通過老師組織參觀大連魚輪制造廠和大連船舶重工管系加工廠，掌握了部件裝配和管子加工的整個(gè)過程，操作要領(lǐng)和動作要求等方面的知識，擴(kuò)大知識面，開闊了視野。 5：通過記實(shí)習(xí)日記，寫實(shí)習(xí)報(bào)告，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

二： 操作實(shí)習(xí)的要求：為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的，操作實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求有：

錨機(jī)就是放出或收進(jìn)錨索以及錨的甲板機(jī)械，同時(shí)也是拋錨時(shí)系住船舶的裝置，托架是將其固定的裝置。

甲板分段是由甲板板、橫梁、強(qiáng)橫梁、甲板縱桁、艙口圍板等組成。其裝配第一部是放樣，其次選材安裝。

帶纜樁是船舶的一種系船設(shè)備，用于船停泊時(shí)系縛纜索。其裝配過程是將部件組裝成整體。安裝要求：

（五）：直角三通制作、斜角三通制作、等徑等角三通制作、直角四通制作：

2：按尺寸要求及樣板進(jìn)行劃線加工，各管交接處應(yīng)平整，每20mm長度允許間隙在0.5mm。

2：按尺寸要求及樣板進(jìn)行劃線加工，各管交接處應(yīng)平整，每20mm長度允許間隙在0.5mm。

1：無論裝配還是管系，畫圖都是非常重要的步驟，可以說不會畫圖看不懂圖紙就等于不會說話看不見東西一樣，所以說我們實(shí)習(xí)的第一課就是識圖、畫圖。

2：首先畫的是舭龍骨肘板的放樣圖，畫圖時(shí)要保證主尺寸長寬450mm，四角要注意有四個(gè)內(nèi)切圓弧半徑都是25mm，中心有個(gè)半徑140mm的半圓，兩角還有r25mm的小圓，需要采用兩圓內(nèi)切找圓心法確定圓心。

? 零報(bào)告制度 ?

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，保障全體師生的身體健康和公共衛(wèi)生，保證正常的教學(xué)秩序，特制定如下制度：

一、組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，必須人人重視，加強(qiáng)預(yù)防。各班每天要進(jìn)行晨、午檢。各班教師對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問，了解學(xué)生出勤、健康狀況。對因病缺勤的學(xué)生，班主任要追查病因并進(jìn)行登記。

二、若教師發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)該立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校發(fā)現(xiàn)疫情要在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)管理中心。

設(shè)立疫情報(bào)告人：XXX

三、由專人負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的收集、匯總和報(bào)告工作。

學(xué)校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)教管中心。

四、嚴(yán)格疫情報(bào)告：

1、報(bào)告方式

當(dāng)出現(xiàn)符合本工作規(guī)范規(guī)定的報(bào)告情況時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最方便的通訊方式（電話、傳真等）向?qū)俚丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組）報(bào)告，同時(shí)，向教育管理中心和教育行政部門報(bào)告。

2、一旦發(fā)生傳染病事件，疫情報(bào)告人及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，召集傳染病應(yīng)急小組成員，做好專冊登記，統(tǒng)計(jì)人數(shù)。（患者名單、發(fā)病日期、班級分布、主要癥狀、目前狀況、接觸史等）

報(bào)告順序：班主任（10分鐘內(nèi)）→園領(lǐng)導(dǎo)（30分鐘內(nèi)）組織排查→疫情報(bào)告人（1小時(shí)內(nèi)）→教育管理中心與當(dāng)?shù)丶部刂行模?小時(shí)內(nèi)）。

3、重大疫情由疫情報(bào)告人于1小時(shí)內(nèi)上報(bào)疾控中心、教育、衛(wèi)生行政部門。

五、凡患有傳染病的師生經(jīng)隔離治愈后，必須有醫(yī)院證明方可上課。

? 零報(bào)告制度 ?

1、目的

為了規(guī)范公司零售門店之存貨管理，明確相關(guān)流程及相應(yīng)部門之責(zé)任，根據(jù)

財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

2、定義

本規(guī)定所指的零售門店，是指XXX有限公司陜西分公司擁有的所有門店，

也包含各地市分公司下屬的所有門店。

本規(guī)范所稱之存貨（或“貨品”）是指存放于零售門店的用于出售、促銷、

宣傳等物品，包括在銷售的手機(jī)、用于促銷的贈品、手機(jī)配件電池等、宣傳品、道具等。不包括固定資產(chǎn)、辦公用品、備用金等。

零售門店存貨的管理包括取得、驗(yàn)收與入庫、倉儲與保管、發(fā)出、盤點(diǎn)處置

等。

3、職責(zé)分工

3.1零售門店負(fù)責(zé)人：

確保門店存貨業(yè)務(wù)管理得到有效控制，對門店總倉及零售門店?duì)I業(yè)廳存貨的

收發(fā)、倉儲保管、盤點(diǎn)以及流失承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對零售門店存貨進(jìn)行管理，保持最佳的庫存結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)或貨品的入庫，零售門店的貨品配發(fā)于退貨。

3.2、零售門店?duì)I業(yè)員：

對零售門店存貨負(fù)管理、保管責(zé)任，包括營業(yè)廳的演示機(jī)，倉庫保管，盤點(diǎn)。

3.3零售門店倉管

負(fù)責(zé)貨品接收、驗(yàn)收與入庫，發(fā)出、倉儲保管、盤點(diǎn)與損益處理等。

3.6子公司財(cái)務(wù)部門

負(fù)責(zé)存貨采購、銷售與流失的會計(jì)核算工作；監(jiān)督零售門店的存貨管理，不

定期抽查各零售門店存貨。

3.7子公司人資部門

每月工資中扣劃責(zé)任人賠償金額。

4、子公司門店貨品配發(fā)

貨品配發(fā)是指將貨品由子公司總倉（以下未經(jīng)特別指明，所涉及的總倉均指

子公司總倉）配發(fā)到特定的零售門店以進(jìn)行銷售、市場宣傳、促銷等。

4.1配貨需求

各子公司根據(jù)訂貨會確認(rèn)的訂貨明細(xì)，由商品營運(yùn)部門安排配發(fā)至各零售門

店；如有增加需求各門店則以補(bǔ)貨單形式發(fā)至總倉，經(jīng)商品營運(yùn)部門根據(jù)總倉庫存情況審核通過后，由總倉進(jìn)行補(bǔ)貨配發(fā)；或者直接由商品營運(yùn)部門結(jié)合門店銷

售及庫存情況進(jìn)行合理補(bǔ)貨給門店。

4.2貨品配發(fā)出庫

倉管員根據(jù)《訂貨單》和《配貨單》需求進(jìn)行貨物分揀出庫，生成的《出庫

單》與《配貨單》經(jīng)物流部門主管審核無誤后，打印《裝箱單》即可發(fā)貨，同時(shí)及時(shí)完成ERP過賬，以做到賬實(shí)相符。

4.3貨品驗(yàn)收入庫

配發(fā)的貨品運(yùn)送到零售門店后，零售門店接收人員應(yīng)對貨物進(jìn)行初步驗(yàn)收，

檢查包裝是否完整，并在送貨人員攜帶的貨品流轉(zhuǎn)登記簿上簽字確認(rèn)。初步驗(yàn)收只對收到的貨物進(jìn)行初步清點(diǎn)，以箱或（包）為單位進(jìn)行驗(yàn)收。

零售門店在初步驗(yàn)收之后，應(yīng)組織人員在收到貨物的當(dāng)天進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，包

括核對所收到的貨物之款式、尺碼、顏色等是否與《出庫單》一致。經(jīng)核實(shí)無誤后及時(shí)完成ERP過賬，以做到賬實(shí)相符。

4.4零售門店收貨差異處理

零售門店對所收到的貨物進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，應(yīng)立即在出庫

單上注明并傳真或電話通知商品營運(yùn)部門，商品營運(yùn)部門接到反饋后，填寫工作聯(lián)系單與物流部門聯(lián)系，核實(shí)貨品短缺情況，物流部門根據(jù)核實(shí)結(jié)果，填寫配貨

少貨投訴處理記錄表，并根據(jù)相關(guān)人員之責(zé)任進(jìn)行庫存調(diào)整或處罰。

4.4.1因物流部門內(nèi)部員工工作失職造成的損失的短缺或貨損，應(yīng)立即報(bào)告部門主管，確定責(zé)任人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

A.金額在100元（含）以內(nèi)的，由責(zé)任員工負(fù)責(zé)全額損失賠償。

B.金額在100元以上，1000元（含）以內(nèi)的，由責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，

并由公司通報(bào)批評。

C.金額在1000元以上，5000元（含）以內(nèi)的，由責(zé)任人承擔(dān)30%的賠償，

并由公司通報(bào)處分。

D.金額在5000元以上的，承擔(dān)20%的賠償責(zé)任，公司予以開除，并追究物

流部領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任。

4.4.2因承運(yùn)方的過失造成短缺或貨損的，應(yīng)立即查明貨損原因，并及時(shí)向主管報(bào)告貨損失的處理進(jìn)程，跟蹤貨損處理進(jìn)度。

A.已與公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議的承運(yùn)方按照協(xié)議要求進(jìn)行賠償；

B.未簽運(yùn)輸協(xié)議的，損耗的服飾類貨品，原則上按照吊牌價(jià)的六折賠償，

賠償按四折處理或賠償不能兌現(xiàn)的，物流部門須以簽呈的形式提出賠償建議后，報(bào)公司總經(jīng)理簽批處理。

C.運(yùn)輸過程中造成損壞的道具、輔料按照出庫價(jià)進(jìn)行賠償。

5、貨品調(diào)撥

貨品調(diào)撥是指將貨品由一個(gè)零售門店調(diào)到另一個(gè)零售門店的行為，包括同一子公司不同店鋪之間的調(diào)撥，也包括不同子公司之間的調(diào)撥（貨品調(diào)撥由商品營運(yùn)部門統(tǒng)一安排，零售門店不得自行調(diào)撥貨品。

5.1同一子公司不同店鋪之間的調(diào)撥

5.1.1店鋪之間臨時(shí)調(diào)撥

門店之間自行商討，并填寫《調(diào)撥單》，一式兩聯(lián)，雙方簽字確認(rèn)，并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)。

5.1.2商品營運(yùn)部門按要求統(tǒng)一調(diào)撥

商品營運(yùn)人員根據(jù)各零售門店庫存和銷售情況，對各零售門店的貨品進(jìn)行調(diào)撥，并電話通知調(diào)出零售門店負(fù)責(zé)人，零售門店負(fù)責(zé)人將需調(diào)出的貨品清單郵件發(fā)送給店鋪人員，店鋪人員據(jù)以進(jìn)行相關(guān)的調(diào)配操作。調(diào)出貨品門店和調(diào)入貨品

門店相關(guān)人員均需在貨品流轉(zhuǎn)登記薄上簽字確認(rèn)，以明確相關(guān)責(zé)任人。

收貨人員應(yīng)將所收到的調(diào)撥單與實(shí)物核對相符后，二個(gè)工作日內(nèi)在ERP中進(jìn)行確認(rèn)調(diào)撥生效。如有不符，應(yīng)查明原因，確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人，如果是對方少發(fā)的，由對方補(bǔ)發(fā)，如是其他情況，具體處罰參照子公司總倉配發(fā)收貨差異處理。

5.2不同子公司店鋪之間的貨品調(diào)撥

零售門店有貨品需求，總部總倉無貨可配時(shí)，需要跨子公司門店調(diào)撥，實(shí)物操作與同一子公司門店之間調(diào)撥的方式一致，賬務(wù)同代理商退貨處理，即先由調(diào)出方將貨品退回總部總倉，再由總部總倉配貨給調(diào)入方，貨品流失參照同一子公司門店調(diào)撥處理。

6、退貨

退貨是指零售門店將其所需退的部分貨品退到總倉的行為。退貨包括季末退貨和次品退貨兩種。

6.1季末退貨

季末退貨是指質(zhì)量合格之貨品因季節(jié)原因而需要退到總倉的行為。因總部對子公司有退貨率要求，各零售門店只需按商品營運(yùn)部門計(jì)劃退貨貨品的款號、數(shù)量退回總倉即可，無須填寫《退貨申請表》，店鋪人員直接在ERP系統(tǒng)中新增退貨單，完成審核和出庫，同時(shí)按要求在每箱里面放對應(yīng)貨品的裝箱單，將貨品裝箱發(fā)出。

物流部門驗(yàn)收人員接到零售門店退還的貨品時(shí)，應(yīng)在貨品流轉(zhuǎn)登記簿上登記并簽字確認(rèn)。應(yīng)及時(shí)查驗(yàn)貨品并與《裝箱單》上款號和數(shù)量相核對，核對無誤后在十五個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)，如有不符，應(yīng)當(dāng)天和店鋪聯(lián)系核實(shí)情況，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。。

6.2次品退貨

次品退貨是指因零售門店因貨品質(zhì)量問題，而需要將貨品退至總倉的行為。次品退貨需各零售門店填寫《退貨申請表》，并詳細(xì)注明質(zhì)量問題，經(jīng)商品營運(yùn)部門審核同意后方可進(jìn)行退貨處理，次品退貨需在兩個(gè)工作日辦理入庫手續(xù)。

7、銷售出庫

零售門店每日銷售的貨品應(yīng)及時(shí)錄入系統(tǒng)，并當(dāng)天進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，以保證賬實(shí)相符。

8、存貨倉儲與保管

貨品在發(fā)出或離開原保管地之前，貨品之安全和保管責(zé)任由發(fā)出前部門或門店承擔(dān)；貨品托運(yùn)途中，貨品之安全和保管責(zé)任由承運(yùn)商或托運(yùn)人承擔(dān)；貨品到達(dá)目的地之后，則貨品之安全和保管責(zé)任由接收部門或門店承擔(dān)。

陳列貨品按要求存放，未陳列的分散貨品要及時(shí)整理，以防丟失；注意存貨的防盜防潮。

9、存貨盤點(diǎn)

零售門店鋪存貨盤點(diǎn)由《存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》統(tǒng)一規(guī)范。

其中盤點(diǎn)損溢處理按以下規(guī)定操作：

店鋪在盤點(diǎn)日的次日將店鋪實(shí)際數(shù)據(jù)報(bào)給商品營運(yùn)部門，商品營運(yùn)部門在接到店鋪實(shí)際數(shù)據(jù)的次日將實(shí)際數(shù)據(jù)錄入ERP生成各個(gè)店鋪庫存差異，并根據(jù)以下原則得出流失賠償表，然后發(fā)給財(cái)務(wù)審核，審核后由人資扣回流失賠償款。如果盤點(diǎn)發(fā)生差異，串色、串碼、同一季度同一類別的存貨盤盈盤虧抵消后還有盤虧的，貨品按當(dāng)季銷售折率買單，但不高于七折；如果找不出責(zé)任人，則由店員、店負(fù)責(zé)人。

10、存貨監(jiān)督

10.1監(jiān)督檢查主體

股份公司對存貨管理制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，包括總公司對子公司的檢查和子公司、零售門店的自查。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)告知股份公司子公司運(yùn)營部門、財(cái)務(wù)部門，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，采取措施加以糾正和完善。

10.2監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：

檢查存貨管理的相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況，重點(diǎn)檢查不相容崗位分離情況；檢查存貨管理授權(quán)批準(zhǔn)的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批情況；

檢查存貨收發(fā)、保管的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查存貨取得是否真實(shí)、合理，存貨驗(yàn)收手續(xù)是否健全，存貨保管的崗位責(zé)任制是否落實(shí)，存貨清查、盤點(diǎn)是否及時(shí)、

? 零報(bào)告制度 ?

第一章總則

一、目的

為規(guī)范公司各類物資的`倉儲管理，特制定本管理制度。

二、范圍

本管理制度適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放，及倉儲管理部門與人員。

第二章職責(zé)與權(quán)限

三、驗(yàn)收

物資到貨后，倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量等方面驗(yàn)收：

(一)及時(shí)檢查物資應(yīng)附各種單據(jù)、證件是否齊全，發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(二)一般材料無質(zhì)量異議的要在當(dāng)日內(nèi)驗(yàn)收完畢并及時(shí)填寫相關(guān)記錄和憑證;

(三)在遇特殊情況時(shí)視具體情況確定驗(yàn)收時(shí)間。

四、入庫

(一)倉庫管理員須配合質(zhì)量部等其他部門根據(jù)檢驗(yàn)合格證內(nèi)容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量逐一進(jìn)行驗(yàn)證;

(二)對于有包裝的到貨物資，要將包裝物拆除后清點(diǎn)，成套機(jī)電設(shè)備(包括附件)要按件進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的清點(diǎn)。

(三)對于有毒物品的入庫驗(yàn)收，必須由兩人以上同時(shí)進(jìn)行。

(四)質(zhì)量不合格物資嚴(yán)禁入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)。

(五)倉管員在物資入庫時(shí)，對物資名稱、型號等必須保證齊全正確，同種物資不同型號分入不同帳。

(六)實(shí)物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù)，倉庫管理員要及時(shí)反饋進(jìn)貨相關(guān)人員，并報(bào)上級主管。

五、存儲

(一)存

1、存放應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則

：a、防火、防水、防壓;

b、定點(diǎn)、定容、定量;

c、先進(jìn)先出。

2、為方便存取物料，將倉庫分區(qū)、分道、分架、分層、定點(diǎn)管理，并根據(jù)劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正相關(guān)示意圖。

3、物料存放要分門別類，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，做好相應(yīng)標(biāo)識，并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

4、對可疑物品等須分開擺放。

5、物料存放要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”，同規(guī)格物料要放一起，物料標(biāo)識一律朝外。

6、物料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放。

7、任何物料不得堆放倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)。

8、不良品與良品必須分開存放、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識。

9、存放場地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

10、對于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

11、倉庫管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況，必須及時(shí)按整包裝數(shù)量整理。

12、物料登記卡必須填寫開卡時(shí)間，如數(shù)量有修改必須由責(zé)任倉管員簽名。

13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔，新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

(二)盤點(diǎn)

1、按盤點(diǎn)發(fā)生的頻次將盤點(diǎn)分為：

1.1日常盤點(diǎn)：日常盤點(diǎn)不僅是物資管理的需要，同時(shí)也是倉管員開展自檢自查的過程。

1.2月度盤點(diǎn)：每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，逢法定節(jié)假日順延。

1.3年中、年末盤點(diǎn)：根據(jù)財(cái)務(wù)年度的要求對庫存的各類物資作定期盤點(diǎn)。

1.4其他事項(xiàng)盤點(diǎn)：根據(jù)特殊情況的需要對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。如倉庫相關(guān)人員離職或工作調(diào)動時(shí)組織盤點(diǎn)。

1.5按需要對倉庫的抽盤。

2、核對

2.1盤點(diǎn)后按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填寫“盤點(diǎn)表”，并進(jìn)行存檔。

2.2將“物資盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對，若有差異即出具盤點(diǎn)異常報(bào)告單，并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)量，提出整改措施呈上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.3由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)的盤點(diǎn)時(shí)，盤點(diǎn)差異須按財(cái)務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫存。

? 零報(bào)告制度 ?

第一章 人員管理

一、人員檔案

從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個(gè)人檔案，包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。

二、健康檔案

從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體，并建立健康檔案。

三、學(xué)習(xí)制度

從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)接受藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)，每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)。

第二章 藥品管理

一、藥品的購進(jìn)與驗(yàn)收

購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)以保證質(zhì)量為前提，從具有合法資格藥品生產(chǎn)、藥品批發(fā)企業(yè)采購藥品，嚴(yán)格審核供貨單位、購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì)，建立供貨單位檔案。

建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員要逐批驗(yàn)明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說明書、合格證明和其他標(biāo)識;不符合規(guī)定要求的，不得購進(jìn)。

建立真實(shí)、完整的藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄，做到票、帳、物相符。購進(jìn)驗(yàn)收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。

二、藥品的保管

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設(shè)置與診療范圍和用藥規(guī)模相適應(yīng)的、與診療區(qū)和治療區(qū)分開的'藥房、藥庫。藥房、藥庫的內(nèi)墻壁、頂棚和地面應(yīng)光潔、平整，門窗應(yīng)嚴(yán)密。

在常溫(溫度為0—30℃)、陰涼(溫度不高于20℃)、冷藏(溫度為2—10℃)條件下儲存藥品，相對濕度保持在45—75%之間。 對儲存有特殊要求的藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存。做好溫濕度的監(jiān)測和管理，溫濕度超出規(guī)定范圍的，應(yīng)及時(shí)調(diào)控并予以記錄。

藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，并做好記錄，庫存藥品每季度養(yǎng)護(hù)一次，陳列藥品每月養(yǎng)護(hù)一次，重點(diǎn)品種每半月養(yǎng)護(hù)一次;對影響藥品質(zhì)量的隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除;對過期、污染或變質(zhì)等不合格產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以處理。

三、藥品的調(diào)配

進(jìn)行藥品調(diào)配的人員必須具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格。

調(diào)配的藥品應(yīng)當(dāng)與診療范圍相適應(yīng)，必須憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或者鄉(xiāng)村醫(yī)生開具的處方或醫(yī)囑進(jìn)行，非經(jīng)醫(yī)師開具處方不得調(diào)配藥品。

藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。

調(diào)配、拆零藥品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床需要設(shè)立獨(dú)立調(diào)配、拆零場所或者專用操作臺并定期清潔消毒，保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔;使用的容器和工具應(yīng)定期清洗、消毒，防止污染藥品;拆零時(shí)不得裸手直接接觸藥品，應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄，至少保存一年。

在完成處方調(diào)配后，必須按照有關(guān)規(guī)定妥善保存處方。

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幼兒園疫情零報(bào)告制度

為保障廣大學(xué)生的身體健康，有效防止傳染病疫情在學(xué)校發(fā)生，早期發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人，做到早隔離，早治療，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》制定本校因病缺勤、病因追查與登記、復(fù)課證明查驗(yàn)制度。

1、班主任對早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問解學(xué)生出勤、健康狀況。

2、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)以及疑似傳染病病人時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知學(xué)校疫情報(bào)告人。

3、學(xué)校疫情報(bào)告人要進(jìn)行進(jìn)一步排查，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。

4、班主任應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注本班學(xué)生的出勤情況，對于因病缺勤的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)了解學(xué)生的患病情況和可能的病因，如有懷疑，要及時(shí)報(bào)告給學(xué)校疫情報(bào)告人。

5、學(xué)校疫情報(bào)告人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)追查學(xué)生的患病情況和可能的病因，以做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)。

6、各班主任負(fù)責(zé)每天班內(nèi)因病缺課同學(xué)的聯(lián)系工作，密切關(guān)注其健康狀況，學(xué)生憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)痊愈證明方可返校。

7、學(xué)校疫情報(bào)告人對因病缺課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按要求上報(bào)有關(guān)部門.

幼兒園疫情零報(bào)告制度

為切實(shí)做好疫情防控工作，保證全校師生的健康安全穩(wěn)定，按照上級規(guī)定，學(xué)校在疫情防控期間實(shí)施“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度。

一、各處室、學(xué)院要嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”“零報(bào)告”“緊急情況隨時(shí)報(bào)告”制度，由專人負(fù)責(zé)每日上報(bào)部門人員信息工作至防控辦公室。要增強(qiáng)敏銳性和信息反應(yīng)能力，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，加強(qiáng)第一時(shí)間信息的核實(shí)、收集和上報(bào)，提高情況信息的報(bào)送效率和質(zhì)量

二、各處室、學(xué)院要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，按照學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。

三、報(bào)告數(shù)據(jù)和信息要準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。對不按時(shí)上報(bào)和不認(rèn)真報(bào)告的將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)，造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)責(zé)任。

四、實(shí)施零報(bào)告制度，即無意外事件發(fā)生，也必須每日報(bào)告。

五、信息零報(bào)告采取報(bào)表方式，如發(fā)現(xiàn)問題，電話第一時(shí)間報(bào)告。

六、各部門要主動與防疫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系，加強(qiáng)配合。

幼兒園疫情零報(bào)告制度

為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延，切實(shí)維護(hù)全校教職工和學(xué)生身體健康和生命安全。根據(jù)上級相關(guān)文件要求，現(xiàn)制定晨午檢制度：

一、各級、組、處、室負(fù)責(zé)人為本級、組、處、室防控疫情工作的第一責(zé)任人;班主任為學(xué)生晨午檢工作的第一責(zé)任人。

二、每天由班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行晨午檢，負(fù)責(zé)檢查本班學(xué)生出勤及健康情況;各級、組、處、室負(fù)責(zé)人每天對本級、組、處、室工作人員進(jìn)行晨午檢。

三、晨檢時(shí)間為每天上午8：00前，上報(bào)時(shí)間為每天上午8：30前;午檢時(shí)間為每天下午14:30前，上報(bào)時(shí)間為每天下午15：00前。

四、晨、午檢中一旦發(fā)現(xiàn)師生中有體溫超過37.3度者要密切觀察，立即報(bào)告本級、組、處、室負(fù)責(zé)人員，填寫《因病缺勤登記表》并將患者及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院就診并自行在家隔離觀察。

五、晨午檢時(shí)間以外師生中發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱者(體溫超過37.3度)，全校師生人人有責(zé)任及時(shí)報(bào)告。

六、堅(jiān)持追蹤及電話隨訪制度。各相關(guān)責(zé)任人對發(fā)熱癥狀者，要每天追蹤了解病情變化及診治情況，并對與其有密切接觸的人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。各級、組、處、室負(fù)責(zé)人要將患病師生情況及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

七、實(shí)行疫情報(bào)告制度。各級、組、處、室務(wù)必按照要求做好晨、午檢工作，相關(guān)責(zé)任人要將可疑情況1小時(shí)內(nèi)上報(bào)學(xué)校。對疫情緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

八、監(jiān)督與追責(zé)：各級、組、處、室要根據(jù)制度要求開展晨、午檢工作。學(xué)校綜合辦公室將對各級、組、處、室不定時(shí)抽查，對未按時(shí)上報(bào)《體溫測試記錄表》的班主任要進(jìn)行督促并上報(bào)行政會，對未按時(shí)上報(bào)《體溫測試記錄表》的級、組、處、室負(fù)責(zé)人要上報(bào)校務(wù)會。對疫情緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，學(xué)校要對相關(guān)責(zé)任人按照上級文件及相關(guān)法律制度追責(zé)。

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自20xx年全球金融危機(jī)以來，不僅全球經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，我國經(jīng)濟(jì)雖然保有增長趨勢，但也面臨著巨大的壓力。推動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車——投資、消費(fèi)以及凈出口。我國在投資與凈出口這兩方面做出了一定的成績，而在國內(nèi)消費(fèi)這一項(xiàng)上需要做出更大的努力，為此在“十二五”這一我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，國家首次將三駕馬車中的消費(fèi)提到了首要位置，使其成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力。因此推動零售業(yè)的發(fā)展是必要的。

近幾年，我國零售市場發(fā)展迅速．社會總消費(fèi)品零售額年增長數(shù)度均明顯高于同期我國GDP的增長率。零售市場在拉動內(nèi)需、擴(kuò)大消費(fèi)、推動經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)上游生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。

在國家政策下和企業(yè)發(fā)起人的滿懷信心中，兩兄弟于20xx年創(chuàng)建了“雙隆”商廈，開始了一新品牌的篇章。并且在短短的五年里就擁有了五家分店。

有人會懷疑，是不是企業(yè)自身一開始就擁有這么多的資金能夠開這么多家的分店。其實(shí)不然，是它的經(jīng)營宗旨，以信譽(yù)為本，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者和供應(yīng)商的利益，為自身的發(fā)展贏取了大多數(shù)人的“歡心”。

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疫情防控日報(bào)告零報(bào)告制度

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，全國打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)役。疫情防控，應(yīng)急物資保障是關(guān)鍵，是最艱巨工作之一，更是人民群眾密切關(guān)心關(guān)注的事情。面對物資緊缺，我市高度重視，采取聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，統(tǒng)籌抓好防控應(yīng)急物資保障，全力以赴應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。現(xiàn)將全市防控物資保障供應(yīng)情況通報(bào)如下：

總體來看，我市肺炎疫情應(yīng)急物資保障工作緊張有序、壓力持續(xù)。

防控物資市場供應(yīng)緊張。隨著疫情的擴(kuò)散和公共防護(hù)意識的提升，全國各地對口罩、消毒用品等需求量激增，醫(yī)療防護(hù)物資“告急”。從省新聞發(fā)布會上獲悉，我省對全省68家應(yīng)急防護(hù)、藥品生產(chǎn)主要企業(yè)進(jìn)行摸排，我省防護(hù)口罩日生產(chǎn)能力100萬個(gè)，醫(yī)用連體防護(hù)服日生產(chǎn)能力3800件。

目前，國家多舉措鼓勵企業(yè)加快防控物資生產(chǎn)，最大限度保障市場供應(yīng)，但受春節(jié)工人返鄉(xiāng)、原材料缺乏、生產(chǎn)周期等因素影響，加上一些企業(yè)不具備醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證等資質(zhì)，市場供應(yīng)量有限。部分具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證的企業(yè)由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T監(jiān)管生產(chǎn)，服從國家、省調(diào)撥物資生產(chǎn)任務(wù)及滿足當(dāng)?shù)刈陨硇枨?，供需矛盾比較突出。

多措并舉保障我市需求。一是主動加強(qiáng)對上銜接。我市第一時(shí)間向省市防控指揮部報(bào)告緊缺物資清單，協(xié)調(diào)物資調(diào)撥工作;獲取應(yīng)急藥品生產(chǎn)企業(yè)信息，組織人員對接省內(nèi)外口罩、防護(hù)服等物資生產(chǎn)廠家，聯(lián)系采購事宜。二是組織專業(yè)隊(duì)伍外出采購。選派精干人員分組前往某等醫(yī)療物資生產(chǎn)地進(jìn)行蹲點(diǎn)采購。截止某日，共采購醫(yī)用口罩某萬只和部分消毒用品。三是積極拓寬采購渠道。充分發(fā)揮寧國知名企業(yè)、寧國籍愛心人士、寧國醫(yī)療藥品機(jī)構(gòu)作用，向國內(nèi)外對接可供應(yīng)企業(yè)，咨詢采購防護(hù)物資。四是加大社會力量募集。發(fā)布通告，向社會各界募集防護(hù)物資。

倡導(dǎo)防控物品合理使用。疫情防控工作是持久的，艱苦的。廣大市民要加強(qiáng)疫情自我防控意識，不恐慌、不僥幸、不信謠、不傳謠，不盲目囤積防控物資。倡導(dǎo)市民勤洗手，室內(nèi)多通風(fēng)，講究個(gè)人衛(wèi)生，減少外出，樹立物資節(jié)約意識，科學(xué)合理使用個(gè)人防控物品，切實(shí)把有限資源用在刀刃上。

疫情防控是當(dāng)前最重要的工作。熱忱歡迎熱心市民為我們提供醫(yī)防物資信息，可致電市經(jīng)信局電話某，市疾控中心電話某、某，我們將認(rèn)真對接每一條信息，全力抓好防控物資保障。相信只要全體市民堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，就一定能夠打贏這場疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

疫情防控日報(bào)告零報(bào)告制度

為切實(shí)做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某局及時(shí)嚴(yán)密部署、迅速采取措施，確保市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處，具體做到“四強(qiáng)化四嚴(yán)”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署落實(shí)。1月23日，我局及時(shí)召開全體干部會議傳達(dá)XXX、總理對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示、批示精神及縣委書記批示精神，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍，在春節(jié)期間實(shí)行“雙值班”制度。特別是昨天全縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組會議后，我局立即召開黨組(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)了XXX關(guān)于防控新型冠狀病毒感染疫情的講話精神、總理關(guān)于中央應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神以及縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組會議精神，對疫情防控再部署再落實(shí)，并按照會議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。

二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格疫情防控。我局及時(shí)印發(fā)了《X縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，公眾號：文秘佳園，要求關(guān)閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴(yán)禁采取任何形式進(jìn)行活畜禽交易，橋東路便民市場和天順街市場已于1月22日全部關(guān)閉;曾進(jìn)行活畜禽交易的食用農(nóng)產(chǎn)品市場要進(jìn)行徹底的清洗、消毒;餐飲服務(wù)單位經(jīng)營和加工場所禁止圈養(yǎng)、宰殺活的畜禽類動物等，對違法違規(guī)開展活畜禽交易和宰殺行為嚴(yán)厲查處。1月26日，我局印發(fā)了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村)全部停止?fàn)I業(yè)，同時(shí)，協(xié)調(diào)城管執(zhí)法大隊(duì)對街上的從事餐飲的小攤小販進(jìn)行了取締。截至目前，下發(fā)通知800余份，出動執(zhí)法人員256人次，檢查各類經(jīng)營戶328家次。

三是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)控，嚴(yán)守市場穩(wěn)定。春節(jié)前，我們嚴(yán)格按照上級要求印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護(hù)用品和藥品市場價(jià)格的提醒告誡書》60余份，對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營單位進(jìn)行提出告誡，要求嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定，不得價(jià)外加價(jià)，不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用;嚴(yán)禁相互串通，操縱市場價(jià)格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益;嚴(yán)禁絕捏造、散布漲價(jià)信息，借機(jī)哄抬物價(jià)、囤積居奇，推動相關(guān)醫(yī)藥用品價(jià)格上漲。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，依法從嚴(yán)從快從重處罰。截至目前，接到價(jià)格投訴舉報(bào)28件，餐飲投訴舉報(bào)8件，現(xiàn)已處理30件，正在調(diào)查6件。

四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)把宣傳引導(dǎo)。我局制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了綜合應(yīng)急組，專門負(fù)責(zé)疫情宣傳報(bào)道與輿情監(jiān)測，及時(shí)引導(dǎo)輿論。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)助開展疫情防控相關(guān)知識宣傳教育，引導(dǎo)群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關(guān)疫情信息，鎮(zhèn)定自若，有效應(yīng)對，做好疫情市場防控工作。同時(shí)，我們公布了市場監(jiān)管舉報(bào)電話12315，及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)。

存在問題：一是大部分藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品;二是由于外出道路封閉，府東超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉(xiāng)居民正常生活。

下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，在防護(hù)用品價(jià)格、質(zhì)量及農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構(gòu)筑市場監(jiān)管防疫屏障!

疫情防控日報(bào)告零報(bào)告制度

1月26日，利用新聞媒體、官方網(wǎng)站、微信公眾平臺在全市發(fā)布了緊急通知，暫停全市圖書館、美術(shù)館、博物館、群藝館(文化館)、游泳館、網(wǎng)球館、體育館、影劇院、書店、網(wǎng)吧、KTV、歌舞廳、景區(qū)、星級旅游接待戶等人員聚集場館(所)營業(yè)，旅行社停止開展組團(tuán)和地接業(yè)務(wù)，取消廟會、燈會、游園等群眾性聚集活動。并公布了舉報(bào)電話，接受市民監(jiān)督。

截止2020年1月26日24：00時(shí)，全市公共圖書館12家、博物館紀(jì)念館10家、文化館(群藝館)13家、美術(shù)館9家，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站101家都已經(jīng)全部閉館;全市網(wǎng)吧155家，已關(guān)閉155家，KTV273家，影院16家，都已經(jīng)關(guān)閉;全市22家游泳館、健身房、網(wǎng)球館、籃球館，已關(guān)閉22家;書店已關(guān)閉69家。全市A級景區(qū)23家，其中3A級以上景區(qū)18家，已關(guān)閉21家。集寧區(qū)霸王河主題公園景區(qū)(3A)、集寧區(qū)老虎山公園為開放式景區(qū)，無法關(guān)閉;岱海滑雪場、大河灣滑雪場、察汗?fàn)I滑雪場、集寧滑冰場已關(guān)閉。全市星級農(nóng)牧家樂59家，已關(guān)閉59家。取消烏蘭牧騎及公共文化群眾演出，元宵節(jié)活動、廟會、燈會等群眾性聚集文化活動53項(xiàng)。

按照自治區(qū)文化和旅游廳要求，根據(jù)“應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制”整體工作部署，從1月23日起，已暫停全市旅行社組織赴武漢團(tuán)隊(duì)旅游活動。堅(jiān)決避免游客到疫區(qū)，堅(jiān)決避免把疫區(qū)游客組團(tuán)到本市旅游，妥善處理好旅客行程調(diào)整和退團(tuán)退費(fèi)等合理訴求。經(jīng)排查，全市共有157家旅行社，1月8日至今沒有接待組織武漢游客情況。同時(shí)，對全市旅行社接待情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，1月8日以來，全市共有12家旅行社(分社)接待游客。已發(fā)團(tuán)10個(gè)，取消17個(gè)。發(fā)出的10個(gè)團(tuán)，游客44人。截止26日，已返回21人，未返回23人。包括越南芽莊7人，云南9人，張家界2人，海南5人。

宣傳情況：一是利用市文旅體局官方宣傳網(wǎng)站、微信公眾平臺發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的相關(guān)信息。二是從1月22日起，和移動公司合作，向來烏蘭察布的外地移動用戶發(fā)布疫情提示信息，截止1月25日晚24時(shí)，已發(fā)布信息439204條(1月22日45367條，1月23日77198條，1月24日，130015條，1月25日，86624條，1月26日，100000條)。

市場檢查情況：1月26日，根據(jù)市里統(tǒng)一安排，各旗縣市區(qū)文旅局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)范圍內(nèi)的人員密集的公共場所開展夜查行動。此次夜查行動共出動執(zhí)法人員330人次，執(zhí)法車輛55臺次。共檢查網(wǎng)吧155家，娛樂場所(KTV、臺球廳、電競館等)310家，影院16家，書店69家。經(jīng)檢查這些場所都處于關(guān)閉狀態(tài)，未發(fā)現(xiàn)有擅自營業(yè)行為。

? 零報(bào)告制度 ?

小生不才，96年進(jìn)入零售連鎖，98年終生職業(yè)定位該行業(yè)。從事的企業(yè)為：96萬佳百貨、98沃爾瑪、20xx家世界、20xx富迪。04年隨發(fā)展選址涉足商業(yè)地產(chǎn)。從事高管多年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)判斷，零售連鎖業(yè)終極追求目標(biāo)為：資產(chǎn)不斷的積累和增值。而零售連鎖業(yè)的資金充裕，加上資本運(yùn)作，故進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)具有必然性。而作為零售連鎖業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)人職責(zé)歸結(jié)如下：

一、認(rèn)真解讀政策，了解企業(yè)經(jīng)營能力和目前狀況。

判斷未來市場可能出現(xiàn)狀態(tài)，以及未來可能出現(xiàn)的競爭市場，提前進(jìn)行商業(yè)選址規(guī)劃《公司戰(zhàn)略性選址》，將公司戰(zhàn)略發(fā)展落實(shí)到實(shí)處，把握入住市場的先機(jī)!把每個(gè)項(xiàng)目的前期市場調(diào)研報(bào)告、土地價(jià)值評估、房屋價(jià)值評估、建筑規(guī)劃、功能定位、投資報(bào)告、超市銷售利潤預(yù)算報(bào)告、百貨銷售利潤預(yù)算(租金價(jià)格定位報(bào)告，商鋪?zhàn)饨鹗杖腩A(yù)算)、招商策略的制訂并組織運(yùn)營招商團(tuán)隊(duì)實(shí)施。

二、項(xiàng)目選址/評估，目前成功實(shí)施的項(xiàng)目：

彭場(百貨大樓)、楊林尾(購物中心+步行街)、漁薪購物中心、汪橋購物中心、五七購物中心、章華購物中心、陳場購物中心、樓河(購物中心+步行街)、通海口購物中心、天門岳口(購物中心+步行街)、江陵郝穴(百貨大樓)、張溝(百貨大樓)、峰口(購物中心+步行街)、、監(jiān)理朱河購物中心，毛嘴(購物中心+步行街)。

三、項(xiàng)目運(yùn)營后的回顧和分析：

投資回收期約為7-8年。最長的投資回收期不超過12年。總投資回報(bào)率在32%。

四、資本運(yùn)作：

按20xx年年初本人提供給中央商務(wù)部/開發(fā)銀行/農(nóng)行的融資報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)表明：新增加的商業(yè)廣場將服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民人數(shù)達(dá)到115.67萬人，家庭戶數(shù)26.83萬戶。按目前現(xiàn)有簽訂的項(xiàng)目，計(jì)算明年待建的建筑面積近10萬平方米。所需的資金(建筑+設(shè)備)約1.2億。再加上今年至少再增加2-3個(gè)自用土地項(xiàng)目計(jì)算所需的資金缺口將達(dá)到2個(gè)億左右。

五、制訂全年發(fā)展項(xiàng)目選址實(shí)施計(jì)劃，以及全年投資計(jì)劃、協(xié)助各分公司進(jìn)行項(xiàng)目選址。

選址要點(diǎn)：

1商圈人口劃分;

2家庭收支狀況;

3城區(qū)人流動向;

4城市規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行判斷;

5選址不要看沿街建筑，細(xì)查背后狀態(tài);

6項(xiàng)目立地狀況：易達(dá)性、也就是我們常講的入店率;

7市場份額的初步判斷，是否可進(jìn)行商業(yè)廣場項(xiàng)目的入住。

六、土地商用價(jià)值評估：

主要是就土地進(jìn)行商業(yè)建筑后的租金價(jià)值。也就是說按市場目前的商鋪?zhàn)饨馉顩r，核算該土地建成后的租金價(jià)值比是其重點(diǎn)(租金價(jià)值比：是以后招商或買鋪的價(jià)格的根本依據(jù))

1土地的形態(tài)：沿街寬度、深度、長寬比、周遍的側(cè)通道(或側(cè)街區(qū))的貢獻(xiàn)率、土地長寬比與常規(guī)土地長寬的比率等等;

2項(xiàng)目周遍商鋪的市場租金價(jià)格;

3計(jì)算土地縱向/橫向遞減后的`價(jià)值;

4計(jì)算建成后的商用建筑體的租金價(jià)值。(A建筑規(guī)劃一般為3.2;B使用面積占建筑面積的比例為72.5% )

七、房屋價(jià)值評估：

主要是對地表上建筑物，以及相關(guān)附著物進(jìn)行價(jià)值評估。

采用的方法為：

1成本計(jì)算法、

2市場比較法、

3加權(quán)處理、

4綜合評估計(jì)算

八、項(xiàng)目整體的規(guī)劃：

1、主體建筑面積的確定：經(jīng)營能力與市場份額結(jié)合后確定主體商業(yè)建筑面積;

2、建筑群功能定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)：確定整體項(xiàng)目與周遍建筑狀況，設(shè)計(jì)最佳立體人流動線。

3、整體商業(yè)規(guī)劃的功能定位：通過市調(diào)對主體建筑、獨(dú)立商鋪、剩余土地規(guī)劃功能定位

九、經(jīng)營利潤分析。

其主要體現(xiàn)在：

1超市銷售預(yù)算;

2百貨經(jīng)營預(yù)算;

3租金價(jià)格定位。

相關(guān)預(yù)算：是通過前期的市調(diào)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場份額計(jì)算法、消費(fèi)習(xí)性推算法、經(jīng)營能力分析法匯總計(jì)算。

十、財(cái)務(wù)分析：

1、明確項(xiàng)目的利潤結(jié)構(gòu)(贏利模式);

2、利潤預(yù)算(盈虧臨界線);

3 、投資總額(終極上線);

4、投資回收期/回報(bào)率

十一、協(xié)助職責(zé)：

為保證項(xiàng)目贏利模式具有可實(shí)現(xiàn)性，故在以上項(xiàng)目本質(zhì)任務(wù)外;還有三個(gè)協(xié)助職責(zé)：就公司年度發(fā)展計(jì)劃，提供相關(guān)投資所需要的現(xiàn)金流，進(jìn)行相關(guān)的融資報(bào)告的撰寫;協(xié)助商業(yè)廣場：內(nèi)部建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的人流動向設(shè)計(jì)調(diào)整，特別是百貨大樓的立體動線設(shè)計(jì)與樓層功能定位之間形成的客流動線，是體現(xiàn)商業(yè)建筑體的整體租金價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié);督促相關(guān)部門按項(xiàng)目進(jìn)度展開工作，爭取時(shí)間差產(chǎn)生的利潤。

十二、相關(guān)公司運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)變更等，提交改革方案。

公司經(jīng)營能力是強(qiáng)弱，是決定企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵。所以整體要以集團(tuán)化作為發(fā)展目標(biāo)，形成以速凍食品加工公司、肉類加工公司、養(yǎng)殖基地、物流公司、鞋業(yè)經(jīng)營管理公司、服裝經(jīng)營管理公司、區(qū)域家電公司、品牌代理公司、零售連鎖經(jīng)營管理公司、商業(yè)地產(chǎn)公司等各個(gè)品項(xiàng)可以作大作強(qiáng)，通過自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、拓展其他區(qū)域。最終形成多元化集團(tuán)公司，提升整體利潤空間、在可延伸輻射的區(qū)域內(nèi)做“老大”，形成社會規(guī)模效益、政治效益。

十三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1各分公司發(fā)展人員就相關(guān)發(fā)展選址進(jìn)行現(xiàn)場傳幫帶;

2以及相關(guān)預(yù)算進(jìn)行協(xié)助性的指導(dǎo);

3商業(yè)建筑規(guī)劃的來源分析(建筑規(guī)劃服從商業(yè)規(guī)劃);

4培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目接待人員的項(xiàng)目介紹技巧;

5相關(guān)招商人員價(jià)格談判技巧和策略。

十四、招商工作重點(diǎn)：

1、根據(jù)前期的市場調(diào)研、建筑功能定位、招商策略組織招商團(tuán)隊(duì)實(shí)施;

2、招商團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、招商實(shí)施過程中的重大方向調(diào)整?？傮w：以商引商、見好就收、總有一幫炮灰;

3、跟進(jìn)重點(diǎn)客戶的談判以及合同的簽定;

4、為整體項(xiàng)目招商結(jié)果負(fù)責(zé);

5、制訂相關(guān)后期物業(yè)管理相關(guān)制度流程事宜。

? 零報(bào)告制度 ?

當(dāng)發(fā)生傳染病流行和暴發(fā)時(shí)，為了保障廣大師生員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，構(gòu)建以預(yù)防為主、防治結(jié)合的傳染病疫情長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，有效地防控傳染病疫情擴(kuò)散和蔓延，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

1、各班主任為本班學(xué)生健康情況檢查報(bào)告第一責(zé)任人；各教研組長為各教研組教師健康情況檢查報(bào)告第一責(zé)任人。

2、每天上午7：30—8：00，中午12：40以班級為單位進(jìn)行晨檢、午檢，由班主任負(fù)責(zé)檢查本班學(xué)生出勤及健康情況；各教研組長負(fù)責(zé)對本組教師進(jìn)行晨檢、午檢。

3、晨檢、午檢中一旦發(fā)現(xiàn)師生中有如發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)發(fā)熱（腋下體溫≥37.5℃）或有流感樣癥狀（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉），要立即報(bào)告校醫(yī)，將學(xué)生送至隔離室，并及時(shí)上報(bào)，等待救護(hù)車。

4、晨檢、午檢時(shí)間以外師生中發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者全校師生人人有責(zé)任及時(shí)報(bào)告。

5、堅(jiān)持追蹤及電話隨訪制度。各相關(guān)責(zé)任人（班主任及各教研組長）對出現(xiàn)發(fā)熱（腋下體溫≥37.5℃）或有流感樣癥狀（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉）的師生，要求其居家隔離治療。居家治療期間班主任及各教研組長要做到每天追蹤。 了解病情變化及診治情況，每天與學(xué)生家長保持聯(lián)系，班主任及各教研組組長要將患病師生情況及時(shí)報(bào)醫(yī)務(wù)室。

6、實(shí)行疫情快報(bào)制度。要將晨、午檢情況匯總，如發(fā)現(xiàn)一個(gè)班級一周內(nèi)發(fā)生3例及以上病例，或同一學(xué)校發(fā)生10例及以上具有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)的流感樣病例；或發(fā)生因流感樣癥狀住院病例，需立即報(bào)告疾病預(yù)防控制中心和區(qū)教育局。對緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、實(shí)行零報(bào)告制度：晨檢、午檢報(bào)告結(jié)束后，校醫(yī)及時(shí)將全校情況匯總，篩查，每天1：30之前向區(qū)教育局和區(qū)疾控報(bào)告學(xué)生發(fā)熱信息，出現(xiàn)異常情況及時(shí)按照要求向上級主管部門報(bào)告。

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