述職范文|安全生產(chǎn)例會制度(通用10篇)_安全生產(chǎn)例會制度
發(fā)表時間：2024-08-30安全生產(chǎn)例會制度(通用10篇)。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第1篇
火電企業(yè)安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿
同志們：
這次火電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)專題會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會議、以及打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會議精神，總結(jié)20xx年以來安全生產(chǎn)工作，部署20xx年重點(diǎn)任務(wù)，動員公司火電產(chǎn)業(yè)各單位，凝心聚力、開拓進(jìn)取，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
集團(tuán)公司黨組對安全生產(chǎn)工作高度重視，在年初工作會議上，李慶奎董事長、程念高總經(jīng)理對火電產(chǎn)業(yè)工作給予了充分肯定。近期以來，在集團(tuán)公司本部召開的若干次會議上，都對安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。本次會前，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取籌備匯報并作出重要指示，強(qiáng)調(diào)安全是一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，要求牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，堅決保障集團(tuán)公司安全發(fā)展，并對各單位廣大干部職工寄予殷切期望。
剛才，火電部主任劉傳柱同志宣貫了火電產(chǎn)業(yè)20xx年工作要點(diǎn)，就“雙治理”方案作出著重說明，這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請大家結(jié)合各自具體實(shí)際，制定工作方案，一并認(rèn)真抓好落實(shí)大家結(jié)合各自具體實(shí)際，制定工作方案，一并認(rèn)真抓好落實(shí)。同時，會議安排了典型和表態(tài)發(fā)言，各區(qū)域相互交流安全生產(chǎn)工作的新情況、感受和做法，對于提到的意見和建議，火電部要認(rèn)真整理，在后續(xù)工作不斷改善提高。
上一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議是在兩年前在濟(jì)南召開的。主要針對20xx年初連續(xù)發(fā)生的幾起人身事故，通過召開會議，分析事故原因，制定改善措施，要求各單位行動起來，遏制責(zé)任事故，特別是人身事故重復(fù)發(fā)生。中間這兩年，集團(tuán)公司安委會每季度以視頻會議形式召開。本次會議采取現(xiàn)場會議形式，也賦予了特別重要的內(nèi)容和要求。一段時期以來，公司系統(tǒng)人身事故沒有杜絕，特別是環(huán)保改造工程和輸(卸)煤區(qū)域接二連三發(fā)生事故，暴露工作中的很多問題，安全生產(chǎn)的壓力、責(zé)任十分重大。本次現(xiàn)場會議就是組織公司系統(tǒng)二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志，還有基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，交流經(jīng)驗，不斷提升和完善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理各項工作。希望大家珍惜本次會議機(jī)會，認(rèn)真借鑒，共同提高。
這次會議選在安徽合肥召開，安徽分公司建制剛剛20xx年，20xx年來從無到有，從小到大，目前在建及運(yùn)行共500多萬千瓦容量，成為集團(tuán)公司重要省份之一，也是安徽區(qū)域重要的發(fā)電企業(yè)。安徽分公司這幾年發(fā)展速度很快，大機(jī)組比較多，經(jīng)過多方面努力，安全形勢總體比較好。連續(xù)多年未發(fā)生機(jī)組“非停”，未發(fā)生“四管”泄漏;六安第2臺60萬機(jī)組從設(shè)備訂貨到投產(chǎn)發(fā)電僅用了10個月時間，創(chuàng)造了吉尼斯紀(jì)錄，投產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“零非停”;供電煤耗290克以下，是集團(tuán)公司20多個省區(qū)大機(jī)組最先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力在集團(tuán)公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同時，對于輸(卸)煤系統(tǒng)和環(huán)保改造治理，提前著手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具體做法。
我主要講三個方面的意見。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效
20xx年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、電力需求下滑、環(huán)保政策嚴(yán)苛等錯綜復(fù)雜的外部形勢，以“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長”為主線，圍繞區(qū)域公司“做實(shí)”、基層企業(yè)“強(qiáng)基”，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主動作為，迎難而上，逆勢圖強(qiáng)，各項工作取得新的明顯成效，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
(一)主要指標(biāo)情況
——安全方面。未發(fā)生設(shè)備事故、供熱事故和基建事故。發(fā)生人身事故4起、死亡7人，同比減少1起、減少1人。發(fā)生設(shè)備內(nèi)部統(tǒng)計事故5起，同比增加5起。
——可靠性方面。機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)167臺次，同比減少54臺次，臺均0.59次/臺，同比降低26.3%。其中鍋爐“四管”泄漏45臺次，同比下降達(dá)34.8%。
——節(jié)能減排方面。完成供電煤耗305.2克/千瓦時，同比下降4.64克/千瓦時，完成值首次位列五大集團(tuán)之首。二氧化硫排放績效1.42克/千瓦時，同比下降4.05%。氮氧化物排放績效1.42克/千瓦時，同比下降14.46%。
——燃料方面。采購電煤1.69億噸，入廠標(biāo)煤單價完成486.53元/噸，同比下降116.69元/噸，降幅19.34%。消納自產(chǎn)煤xx24萬噸，同比增加587萬噸，增幅47.5%，完成全年內(nèi)銷率51.2%。
(二)主要工作成效
1.安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。一是全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，責(zé)任體系不斷健全。二是落實(shí)上級部署，集中組織開展“六打六治”、“危化品整治”等專項行動，深化春(秋)季安全檢查、重點(diǎn)企業(yè)安評和隱患排查治理，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。三是圍繞環(huán)保技改、外委工程和爐內(nèi)升降平臺等薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，補(bǔ)齊工作短板。四是以首屆安全應(yīng)急技能大賽為契機(jī)，加大“員工九項安全技能”培訓(xùn)力度，應(yīng)急救援能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。公司系統(tǒng)94家火電企業(yè)中90家實(shí)現(xiàn)“零事故”。圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念等重要活動安全保電任務(wù)。各企業(yè)涌現(xiàn)了很多亮點(diǎn)和特色做法。10家火電企業(yè)榮獲全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號。河北、安徽區(qū)域強(qiáng)化項目專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)環(huán)保改造安全全過程管控。四川區(qū)域創(chuàng)新“執(zhí)行重于創(chuàng)新、協(xié)同重于競爭、制度重于文化”安全理念。濰坊、滕州等電廠探索借助攝像頭監(jiān)控違章，安全微信、QQ群等手段。截至今年2月末，53家電廠超過安全生產(chǎn)20xx天，39家超過3000天，22家超過4000天，13家超過5000天。
2.生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。一是精細(xì)化檢修積極推進(jìn)，精密點(diǎn)檢和遠(yuǎn)程診斷在53家電廠建設(shè)實(shí)施，具有華電特色的設(shè)備管理模式基本形成。二是深度開發(fā)生產(chǎn)營銷實(shí)時系統(tǒng)和耗差分析系統(tǒng)、搭建技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)日跟蹤、周統(tǒng)計、月(季)通報，集團(tuán)公司和二級單位統(tǒng)籌職能進(jìn)一步發(fā)揮，監(jiān)督和指導(dǎo)工作不斷強(qiáng)化。三是加快技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制創(chuàng)新和改革深化，管理模式頂層設(shè)計基本完成，電科院區(qū)域分院分步成立，工作規(guī)范和實(shí)施細(xì)則相繼完稿，技術(shù)監(jiān)督在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的保障作用得到加強(qiáng)，設(shè)備健康狀況大幅度改善，機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)持續(xù)下降。宿州、望亭等37家電廠未發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn)。河南、遼寧等7個區(qū)域未發(fā)生鍋爐“四管”泄漏。
3.節(jié)能環(huán)保持續(xù)強(qiáng)化。一方面，以國家全面實(shí)施燃煤電廠節(jié)能改造工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范指標(biāo)評價體系，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，建立完善供熱板塊精細(xì)化生產(chǎn)管理體系，機(jī)組能效指標(biāo)得到顯著優(yōu)化。16家電廠完成低溫余熱利用技術(shù)改造，智能化熱網(wǎng)項目在三北供熱電廠全面鋪開，青島#2機(jī)組成為國內(nèi)第一臺應(yīng)用高背壓雙轉(zhuǎn)子低溫余熱利用技術(shù)的300MW機(jī)組。機(jī)組供電煤耗首次位列五大集團(tuán)之首，60萬及30萬等級機(jī)組繼續(xù)領(lǐng)跑。在20xx年全國火電機(jī)組能效對標(biāo)競賽中，公司系統(tǒng)38臺機(jī)組獲獎，占獲獎機(jī)組總數(shù)的近20%，其中鄒縣#6、萊州#2、烏魯木齊#2等11臺機(jī)組獲得一等獎。另一方面，堅持“環(huán)保一體化”理念制定環(huán)保改造規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施，全年完成環(huán)保資金投入63億元，94臺次2358萬千瓦機(jī)組實(shí)施脫硫、脫硝和除塵改造，其中32臺1114萬千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放，河北區(qū)域全部火電機(jī)組提前實(shí)現(xiàn)超低排放，公司清潔運(yùn)行能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.燃料管理扎實(shí)推進(jìn)。一是完善月度采購協(xié)調(diào)等機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)電煤“陽光采購”，各區(qū)域通過比價、競標(biāo)等采購定價方式，深化對標(biāo)管理，控價效果明顯。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室建設(shè)，44家單位通過CNAS認(rèn)可，25家通過集團(tuán)級驗收。試點(diǎn)燃料智能化創(chuàng)新建設(shè)。三是以集團(tuán)公司采制化技能大賽為載體，強(qiáng)化采制化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。四是進(jìn)一步優(yōu)化摻配摻燒工作。全年摻燒非設(shè)計煤種近1500萬噸，直接節(jié)約燃料費(fèi)用達(dá)5億元左右。黑龍江區(qū)域和鐵嶺、昆明、漳平、瑤池電廠摻燒效益明顯。
5.基礎(chǔ)管理深入開展。一方面，充分發(fā)揮星級企業(yè)創(chuàng)建工作倒逼和激勵機(jī)制作用，實(shí)行“強(qiáng)帶動”和“硬約束”，形成比學(xué)趕超、持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等基礎(chǔ)管理從粗放向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。另一方面，以深入開展7S管理為契機(jī)，以“強(qiáng)基”指引為指導(dǎo)，圍繞中心任務(wù)，深化管理創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，設(shè)備治理取得成效，作業(yè)現(xiàn)場趨于規(guī)范。內(nèi)蒙、貴州區(qū)域開展基層單位“結(jié)對子”活動，互幫互助、取長補(bǔ)短;云南區(qū)域開展走基層“尋找最美7S樣板區(qū)”活動產(chǎn)生示范效應(yīng)。
總的來講，過去的一年，圓滿完成了既定的各項任務(wù)目標(biāo)。火電全口徑發(fā)電量完成3831億千瓦時，排名五大集團(tuán)第三，煤機(jī)設(shè)備利用小時完成4436小時，超過“三同”45小時，位于五大集團(tuán)第二，達(dá)到歷史最好水平;供熱量同比增長10.22%，供熱面積同比增長23.5%，是歷年來發(fā)展最快的一年，也是供熱對集團(tuán)公司效益貢獻(xiàn)最多的一年;實(shí)現(xiàn)利稅252.7億元，同比增加43.2億元。主要指標(biāo)居行業(yè)同類型企業(yè)領(lǐng)先，進(jìn)入到集團(tuán)公司成立以來的最好時期，為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成績的取得，主要得益于公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于在座的各級領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治、接續(xù)奮斗，得益于公司系統(tǒng)全體干部員工拼搏奉獻(xiàn)、奮力開拓。在此，我代表公司黨組，向所有為安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝!
同志們，過去的一年，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。總結(jié)長期以來的安全生產(chǎn)實(shí)踐，我們更加深刻地體會到：第一，必須始終堅持以“零事故”為目標(biāo)。以人為本是當(dāng)今時代和社會發(fā)展提出的最根本要求，只有把保護(hù)員工生命安全、維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要責(zé)任，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作的順利開展。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不折不扣抓好制度措施落實(shí)，體現(xiàn)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。第二，必須始終堅持以“零非停”為保障。提高機(jī)組安全可靠性是發(fā)電增效的基本保證。始終狠抓設(shè)備質(zhì)量，突出設(shè)備管理模式創(chuàng)新;著力解決影響機(jī)組安全穩(wěn)定的主要矛盾和問題;充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用，不斷提升設(shè)備健康水平。第三，必須始終堅持以“強(qiáng)管理”為基礎(chǔ)。管和不管大不一樣。只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)“四個凡事”，才能打下穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。以星級企業(yè)創(chuàng)建和7S活動為載體，強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，嚴(yán)控成本，深挖潛力，以新舉措取得新成效。第四，必須始終堅持以“價值化”為導(dǎo)向。燃料管理是提升價值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。牢固樹立價值思維理念，深化燃料管理改革，科學(xué)制定采購策略，強(qiáng)化對標(biāo)管理與月度協(xié)調(diào)機(jī)制;因地制宜實(shí)施差異化管理，確保三級管控責(zé)任壓力到位;主動促摻燒、調(diào)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)盈利能力。
長期的工作實(shí)踐證明，我們的思路是正確的、措施是有力的、效果是明顯的，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在20xx年以及接下來的“十三五”的征程中，要繼續(xù)保持工作定力，增強(qiáng)工作自信，不斷開拓公司安全生產(chǎn)新境界。
二、清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢
過去的一年，在錯綜復(fù)雜的形勢下，公司上下積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)水平得到進(jìn)一步提升，為“”收官畫上了圓滿句號，也為“十三五”可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，工作中仍存在一些問題和不足：一是安全保障能力還有不足。人身事故不能得到有效遏制，環(huán)保改造、輸(卸)煤區(qū)域事故突出，設(shè)備較大損壞時有發(fā)生。二是超低排放能力還有不足。目前實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組為數(shù)不多(250臺燃煤機(jī)組中38臺已實(shí)現(xiàn))，環(huán)保生產(chǎn)運(yùn)行管理還需積累經(jīng)驗。三是市場應(yīng)對能力還有不足。市場意識、成本控制、快速反應(yīng)能力有待提高，以市場為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體制機(jī)制還需加快完善。對于上述這些問題，各單位要高度重視，采取有針對性的措施，認(rèn)真加以解決。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和深化電力體制改革大背景下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路，在激烈的競爭中搶占制高點(diǎn)，擴(kuò)大份額，贏得主動權(quán)。
一是充分認(rèn)識安全管理不到位導(dǎo)致事故所帶來的負(fù)面影響。20xx年，全國發(fā)生37起重特大事故，幾乎10天1起，特別是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。行業(yè)內(nèi)，20xx年發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故24起(其中較大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐長山熱電廠在#1爐C磨煤機(jī)入口熱風(fēng)道內(nèi)檢修作業(yè)過程中，發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙事故，造成3人死亡，社會反響強(qiáng)烈。黨和國家把加強(qiáng)安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)黨的執(zhí)政宗旨的重大舉措。通過修訂刑法修正案，將安全事故過失納入刑責(zé)作為常態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力越來越大。當(dāng)前公司系統(tǒng)安全事故風(fēng)險還不受控，尤其是今明兩年，火電機(jī)組環(huán)保改造、基建任務(wù)艱巨、繁重，受施工工期、施工隊伍能力等外來因素制約的影響突出，施工現(xiàn)場的安全管理難度不斷加大;液氨等新的危化品重大危險源不斷增多，管控經(jīng)驗不足，潛在風(fēng)險增加;部分企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢固，還存在事故隱患和管理死角。隨著公司改革發(fā)展深入推進(jìn)，圍繞安全生產(chǎn)在“做實(shí)”、“強(qiáng)基”等方面還有諸多不適應(yīng)、不到位的問題。
二是充分認(rèn)識節(jié)能減排政策日趨嚴(yán)苛帶來的重大影響。國家要求在20xx年前，燃煤機(jī)組全面實(shí)施超低排放和節(jié)能改造，現(xiàn)役電廠平均煤耗要求低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區(qū)要分別于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。隨著超低排放改造、擴(kuò)大碳排放權(quán)交易試點(diǎn)、以及推行環(huán)境污染第三方治理等舉措的加快推進(jìn)，煤電企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅提升。“十三五”期間，集團(tuán)公司預(yù)計要完成2臺8145.5萬千瓦超低排放改造，投入資金將達(dá)到230億元，節(jié)能改造193臺次，累計改造容量6945萬千瓦。改造工期緊、改造任務(wù)重、改造投資大對安全生產(chǎn)和經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)。
三是充分認(rèn)識用電需求大幅下降帶來的挑戰(zhàn)和電力體制改革帶來的深刻影響。受經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，全社會用電需求持續(xù)大幅放緩，據(jù)初步預(yù)測，今年全社會用電量增長率仍將低位運(yùn)行，市場競爭會更加激烈。去年底召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，從今年1月1日起，下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價，這對煤電企業(yè)的經(jīng)營利潤產(chǎn)生巨大影響。市場交易電量上升，去年為10%，今年將達(dá)到30%，進(jìn)一步壓縮發(fā)電利潤，降成本壓力進(jìn)一步增大。當(dāng)前發(fā)電設(shè)備停備容量增多，利用小時數(shù)大幅下降，各單位還存在營銷意識不強(qiáng)、工作針對性不夠等問題。
四是充分認(rèn)識當(dāng)前及今后煤炭市場波動等不確定因素帶來的影響。近幾年，國際能源市場需求疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為增速換擋后的新常態(tài)，煤炭市場低位運(yùn)行，但是隨著國內(nèi)煤炭脫困政策不斷出臺，供給側(cè)改革逐步展開，在已淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從今年開始，用3年至5年的時間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，這些將對能源市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。目前部分省區(qū)為支持本省經(jīng)濟(jì)，采取了煤電互保掛鉤政策，調(diào)結(jié)構(gòu)控煤價空間大幅壓縮，外部市場不確定因素增加。
各單位要加強(qiáng)形勢研判，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況，敏銳把握各種風(fēng)險和矛盾的新變化，因勢而謀、找準(zhǔn)問題，善抓落實(shí)、應(yīng)對挑戰(zhàn)。一是必須把安全生產(chǎn)作為科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的底線，作為不可逾越的紅線;二是必須轉(zhuǎn)變觀念，把握形勢，必須牢牢抓住電量“牛鼻子”;三是必須樹立以市場營銷為導(dǎo)向的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，努力提升機(jī)組優(yōu)先發(fā)電能力，為占有市場先機(jī)奠定基礎(chǔ);四是必須內(nèi)外并舉、煤電統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)煤電結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化、企業(yè)效益的最大化。
三、扎實(shí)抓好20xx年下階段重點(diǎn)工作
為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險各項工作部署，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，年初以來，國資委集中部署中央企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，要求圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，搶抓先機(jī)，真抓實(shí)干，確保提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)取得開門紅。
20xx年集團(tuán)公司工作會上，明確了“四個始終、一個目標(biāo)”具體思路，關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)方面，著重提出了要聚焦電力主業(yè)，要走清潔低碳、安全高效轉(zhuǎn)型升級之路;要打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，要推改革、促創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率;要全面導(dǎo)入和推行精益管理，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢;要不斷優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提升價值創(chuàng)造能力;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要加大節(jié)能環(huán)保工作力度，突出清潔低碳和安全高效。
在3月2日召開的集團(tuán)公司打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會上，李慶奎董事長要求要深刻認(rèn)識提質(zhì)增效工作的重大意義，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提質(zhì)增效各項目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。集團(tuán)公司出臺了提質(zhì)增效工作方案，明確了6個方面共40項工作措施。
方向目標(biāo)既明，一分部署，九分在于落實(shí)。20xx年總的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議、提質(zhì)增效視頻會議精神，牢牢把握今年任務(wù)要求，以“做實(shí)”、“強(qiáng)基”為指引，堅持問題導(dǎo)向，抓住工作重點(diǎn)，充分運(yùn)用星級企業(yè)創(chuàng)建和7S管理等有效載體，實(shí)施精益管理，全面提質(zhì)增效，推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力在安全生產(chǎn)上得到新加強(qiáng)，著力在生產(chǎn)管理上再上新臺階，著力在燃料管理上再上新水平，著力在基礎(chǔ)管理上見到新成效，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，努力提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
(一)主要目標(biāo)
——安全目標(biāo)：堅持“零死亡、零事故”目標(biāo)，有效遏制一般事故，堅決杜絕較大事故，不發(fā)生對公司形象造成不利影響的安全生產(chǎn)事件。
——節(jié)能環(huán)保：供電煤耗完成304.5克/千瓦時，同比降低0.7克/千瓦時。確保完成50臺機(jī)組，力爭完成76臺機(jī)組超低排放改造;二氧化硫排放績效完成1.22克/千瓦時，同比下降13.8%;氮氧化物排放績效1.24克/千瓦時，同比下降12.68%。
——燃料方面：全年平均入廠煤價(折算到5000大卡/千克，含稅)不高于中國電煤價格指數(shù)全年平均值。入廠煤驗收標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室覆蓋率達(dá)90%。
——基礎(chǔ)管理：今年6月底前，完成“區(qū)域7S”推行階段全部工作，整體轉(zhuǎn)到管理提升階段。在7S基礎(chǔ)上全面導(dǎo)入和推行精益管理。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
1.認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
一是嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)。充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立紅線意識，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞“零事故”目標(biāo)，以釘釘子精神抓好落實(shí)，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，盯著抓、反復(fù)抓，抓出成效。堅決貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，加大安全考核力度，嚴(yán)格“一票否決”。加強(qiáng)境外企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控。二級單位和基層企業(yè)要全面履行安全職責(zé)，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保外委、邊遠(yuǎn)區(qū)域責(zé)任落實(shí)無真空、無死角，強(qiáng)化“四不兩直”專項督查，做到守土有責(zé)。
二是深入開展“雙治理”活動。加強(qiáng)環(huán)保技改安全管控，要切實(shí)解決以包代管，發(fā)電企業(yè)要成立專門的機(jī)構(gòu)、配置專門人員，嚴(yán)禁違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、托管。要制定健全的安全施工方案，明確隊伍準(zhǔn)入、重點(diǎn)措施和安全要求等事項，做到有章可循、有據(jù)可依，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，強(qiáng)化高處、起重、動火、用電和有限空間等重點(diǎn)作業(yè)管控，落實(shí)24小時盯防措施，各區(qū)域、各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真細(xì)化實(shí)施，確保管理到位。EPC總包單位方要切實(shí)提升管理水平，嚴(yán)格落實(shí)電廠提出的各項標(biāo)準(zhǔn)要求，以更加嚴(yán)細(xì)要求，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格篩選施工分包隊伍，科學(xué)合理安排工期和進(jìn)度。集中整治爐后輸(卸)煤區(qū)域設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，今年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場大變樣。徹底解決爐后區(qū)域揚(yáng)塵、輸煤現(xiàn)場撒煤等問題，消除粉塵污染，完善消防、照明、監(jiān)控、應(yīng)急等各項功能，徹底消滅事故。
三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大反違章力度，狠剎習(xí)慣性違章和指揮性違章，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。加大安全教育培訓(xùn)力度，落實(shí)安全投入，提升全員安全應(yīng)急技能。深化季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作成效，開展?fàn)t內(nèi)平臺安全評估，推進(jìn)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的雙機(jī)制建設(shè)，鞏固重預(yù)防、抓治本的長效機(jī)制。建立安全生產(chǎn)誠信體系和“黑名單”制度，對事故頻發(fā)、資質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)的外來企業(yè)和人員實(shí)施懲戒、清退措施。
四是規(guī)范應(yīng)急管理。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)大面積停電預(yù)案等要求，突出做好供熱、重大危險源、防震減災(zāi)等應(yīng)急管理，完善應(yīng)急準(zhǔn)備、突發(fā)事件預(yù)警和報告機(jī)制，做到及時迅速處置。加強(qiáng)汛期灰場、泵房等設(shè)施隱患排查治理，落實(shí)應(yīng)急資源，確保安全度汛。
2.不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理。樹立“零非停”理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)監(jiān)督水平。
一是創(chuàng)新設(shè)備檢修模式。積極應(yīng)對機(jī)組利用小時持續(xù)下降、停備時間長的新形勢，充分發(fā)揮精密點(diǎn)檢、精細(xì)化檢修對設(shè)備可靠性和全壽命周期的指導(dǎo)作用，探討由“年限控制”的計劃檢修周期向“運(yùn)行小時數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)的彈性檢修周期過渡的必要性和可行性，推進(jìn)檢修管理模式創(chuàng)新，合理控制檢修成本。
二是深化降“非停”工作。機(jī)組“非停”后，要堅持“四不放過”原則，既要分析直接原因、設(shè)備原因，更要查清深層次的管理原因，采取有效措施，舉一反三，精準(zhǔn)發(fā)力。再強(qiáng)調(diào)一下，對于機(jī)組“非停”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視，停運(yùn)原因尤其是管理原因分析不清時機(jī)組不能啟動，原因清楚但隱患得不到徹底消除，且沒有可行、可靠的防控措施時不能啟動。要重點(diǎn)開展設(shè)備突出問題整治、攻關(guān)，堅定不移地執(zhí)行防“四管”泄漏管理規(guī)定，堅持逢停必檢、查修分離;有針對性的開展熱控、電氣二次設(shè)備可靠性治理和提升，跟蹤分析超臨界W火焰爐和環(huán)保設(shè)施可靠性等問題，把降“非停”工作抓細(xì)、抓實(shí)，抓出成效。
三是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理。以技術(shù)監(jiān)督管理改革創(chuàng)新為契機(jī)，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，建立科學(xué)有效的工作聯(lián)系和聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督體制回歸和管理升級，監(jiān)督工作從事前計劃、事后分析過渡到事中控制，提高設(shè)備保障能力。
3.加大節(jié)能減排力度。堅持以綠色、高效為導(dǎo)向，大力推進(jìn)超低排放和節(jié)能改造，提升節(jié)能減排裝備水平，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和超低排放機(jī)組在優(yōu)先發(fā)電方面的優(yōu)勢，不斷提升市場競爭力。
一是嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)保設(shè)施。加快推進(jìn)超低排放改造，早謀劃、嚴(yán)監(jiān)控，確保完成責(zé)任目標(biāo)。及時掌握新技術(shù)、新工藝，采用最科學(xué)的技術(shù)路線，保證改造的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，加大運(yùn)維和監(jiān)管力度，確保設(shè)備運(yùn)行可靠、機(jī)組排放達(dá)標(biāo)。對沒有按期完成環(huán)保治理任務(wù)、環(huán)保設(shè)施長期運(yùn)行不穩(wěn)定、環(huán)保數(shù)據(jù)弄虛作假，以及發(fā)生環(huán)境污染事故的單位，堅決查處，決不姑息。
二是強(qiáng)化設(shè)備治理，促進(jìn)供熱裝備升級。進(jìn)一步加大供熱老舊設(shè)備治理力度，結(jié)合7S管理工作，加大資金投入，改善供熱設(shè)備健康水平，減少能源損失;重點(diǎn)做好智能化熱網(wǎng)、低溫余熱利用技術(shù)的應(yīng)用推廣，加強(qiáng)網(wǎng)源一體化等節(jié)能新技術(shù)的研究和示范;抓住國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的契機(jī)，供熱改造前積極推動省級和地方政府落實(shí)“熱電聯(lián)產(chǎn)”相關(guān)政策。
三是搭建對標(biāo)平臺，規(guī)范環(huán)保、供熱管理。開展環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率、運(yùn)行效率、達(dá)標(biāo)運(yùn)行時間等可靠性指標(biāo)對標(biāo)，對排放總量完成進(jìn)度、典型故障進(jìn)行統(tǒng)計分析。同時，建立供熱指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性對標(biāo)平臺，充分挖掘熱源側(cè)及熱網(wǎng)側(cè)節(jié)能潛力，促進(jìn)供熱精細(xì)化管理。
4.提升燃料管理水平。當(dāng)前在市場寬松的環(huán)境下，進(jìn)一步提升保障能力和控價能力，確保完成全年煤價控制目標(biāo)。
一是電煤采購方面。以控制電煤采購價格為重點(diǎn)，做好全年電煤訂貨工作，統(tǒng)籌安排采購結(jié)構(gòu)。要綜合考慮主供渠道與市場調(diào)節(jié)的關(guān)系、國內(nèi)市場與國際市場的關(guān)系、區(qū)位差異與時段波動的關(guān)系、區(qū)內(nèi)煤量與掛鉤政策的關(guān)系，既要適應(yīng)當(dāng)前供大于求的形勢，又能預(yù)留市場形勢變化后的工作空間。關(guān)注電煤政策走向，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)，積極反映問題、爭取有利政策。關(guān)注大型能源企業(yè)動向，加強(qiáng)溝通交流，獲得理解和支持。大力推廣陽光采購，實(shí)行集體決策、信息公開，有條件的區(qū)域可以開展網(wǎng)上競價、招標(biāo)采購，保證電煤采購工作公平、高效的開展。要加大自產(chǎn)煤內(nèi)銷力度，同等條件下優(yōu)先采購自產(chǎn)煤，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司效益最大化。
二是燃料監(jiān)管方面。以開展燃料精益化管理為載體，在繼續(xù)推進(jìn)入廠煤標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施燃料精益管理評價。加強(qiáng)煤價對標(biāo)管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極適應(yīng)電力市場化改革的需要，倒逼成本，主動調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價、科學(xué)摻燒、經(jīng)濟(jì)摻燒。
三是廉潔從業(yè)方面。加強(qiáng)人員配備、培訓(xùn)和管理，選派有技術(shù)、懂管理、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉傻疥P(guān)鍵崗位上，典型引領(lǐng)、全面促進(jìn)，加強(qiáng)廉潔自律警示，強(qiáng)管理重教育，守住“煤場不虧煤、人員不出事”的底線。
5.著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)各項工作部署，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，從嚴(yán)控制成本，全力提高效益。
一是深化7S管理。以輸(卸)煤系統(tǒng)綜合治理為重點(diǎn)，全面深化爐后“7S”管理，進(jìn)一步現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。落后區(qū)域要樹立“看齊”意識，加大推進(jìn)和監(jiān)督工作力度，向先進(jìn)區(qū)域和單位學(xué)習(xí)，切實(shí)提升整體“7S”水平。推進(jìn)現(xiàn)場“7S”過渡到管理“7S”，從小處著眼，細(xì)處著手，推動管理方式從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。
二是全面導(dǎo)入和推行精益管理。近年來，通過推行星級企業(yè)創(chuàng)建和“7S”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了顯著成效。下一步要在此基礎(chǔ)上，全面導(dǎo)入和推行精益管理，積極倡導(dǎo)“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引領(lǐng)管理提升，把“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值”作為精益管理的首要任務(wù)，大力開展精益改善，切實(shí)提高資源利用效率和管理效益。基層企業(yè)要著眼于消除生產(chǎn)運(yùn)營中的各種浪費(fèi)，靈活運(yùn)用精益工具，在安全生產(chǎn)、檢修維護(hù)、市場營銷等方面開展管理診斷，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策、完善措施、解決問題，持續(xù)降本增效，提升管理水平。二級單位要著眼于提高市場競爭力和盈利能力，持續(xù)改善全價值鏈、全生命周期的成本費(fèi)用管理，全方位開展對標(biāo)，消除各種浪費(fèi)，提高管理效能，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
三是提升隊伍素質(zhì)。針對新技術(shù)應(yīng)用和管理短板，切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，持證上崗。要以二級單位和基層企業(yè)為平臺，廣泛開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等多專業(yè)培訓(xùn)及技能大賽，提升智力支持和人才保障。
最后，再強(qiáng)調(diào)做好“兩會”期間保電和安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前，“兩會”正在召開，做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)和政治保電保穩(wěn)定工作，是中央企業(yè)的政治責(zé)任。各單位要從落實(shí)中央企業(yè)政治責(zé)任的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合實(shí)際細(xì)化方案，制定完整、嚴(yán)密、有序的保電技術(shù)措施與組織措施，確保組織到位、措施到位、工作到位。安全保電重點(diǎn)企業(yè)要突出重點(diǎn)，對照反事故措施排查治理隱患，精心維護(hù)，精心操作，切實(shí)防止全廠停電、停熱事故的發(fā)生。要做好防火隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對易燃、易爆場所和危險化學(xué)品的安全管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理和危險點(diǎn)控制工作，確保人身及設(shè)備安全。要廣泛發(fā)動群眾，切實(shí)做好電力設(shè)施的安全保衛(wèi)和職工隊伍的穩(wěn)定工作。
同志們，一季度馬上過去，公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，各單位要順應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，爭取創(chuàng)造新的更大業(yè)績。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第2篇
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實(shí)際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實(shí)本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)廠安全生產(chǎn)會議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實(shí)本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點(diǎn)召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)際自定會議內(nèi)容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負(fù)責(zé)人,會議要有詳細(xì)記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應(yīng)由班長或安全員進(jìn)行補(bǔ)課。
1.7班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)討論,積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達(dá)的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實(shí)情況與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實(shí)預(yù)防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn);
2、檢查與考核
2.1安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實(shí)安全工作會議精神進(jìn)行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2.2生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進(jìn)行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進(jìn)重要資格條件之一。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第3篇
會議內(nèi)容： 1.現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時，應(yīng)立即了解起部位及燃燒的物質(zhì)，向院領(lǐng)導(dǎo)報告并及時組織撤 離和撲救。 2.應(yīng)急消防隊伍對現(xiàn)場易燃易爆物品采取正確有效的隔離措施。如切斷電源，撤離火場 內(nèi)的人員，易燃易爆物品及鷺物品的`隔離等。 3.在撲救火場應(yīng)統(tǒng)一行動，如火勢擴(kuò)大，一般撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤退撲救人員 避免不必要的傷亡。 4.在撲救火災(zāi)的同時，要注意周圍環(huán)境情況，防止中毒，倒塌、墜落、觸電、物體打擊 等避免二次事故發(fā)生。 5.在滅火后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，以便調(diào)查起火原因。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第4篇
安全生產(chǎn)例會制度
為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設(shè)項目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍：
本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、參會人員：
每一個星期召開一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人參加。
三、會議制度：
安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19:30召開，地點(diǎn)在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。
四、會議主要內(nèi)容：1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進(jìn)度問題及安全隱患查、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
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2、學(xué)習(xí)集團(tuán)總公司、輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，做到“言之有據(jù)，行之有法”。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復(fù)性的錯誤。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
五、會議制度：
1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人全數(shù)參加，如臨時有事必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效。會議精神將以會議紀(jì)要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。
2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元/次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。
3、對于開會遲到的人員給予100元/次的處罰。
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4、對于開會期間睡覺、玩手機(jī)、聊天的人員給予50元/次的處罰。
5、安全生產(chǎn)例會全程手機(jī)靜音。
6、安全生產(chǎn)例會嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
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安全生產(chǎn)例會制度 · 第5篇
1、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
3、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
4、D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。
5、B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
6、E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
7、企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度包括
8、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
9、九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
10、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。
11、A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
12、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13、為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。
14、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
15、B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
16、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
17、一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
18、C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
19、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班
20、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
21、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
22、四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：電力施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
23、十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰
24、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
25、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
26、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
27、二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀(jì)要。
28、工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度
29、安全生產(chǎn)例會制度
30、由公司安全負(fù)責(zé)人主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
31、一、學(xué)習(xí)
32、二、安全生產(chǎn)檢查的形式
33、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
34、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
35、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
36、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。
37、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。
38、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
39、B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
40、五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利用交接班召開班前、班后會，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，交待注意事項，同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
41、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
42、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
43、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
44、三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
45、六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
46、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。
47、一、三級教育：
48、六、責(zé)任認(rèn)定
49、C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
50、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
51、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
52、四、安全考試：
53、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
54、I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯誤傾向。
55、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
56、八、做好施工現(xiàn)場“十大禁令”的安全防護(hù)；
57、現(xiàn)場文明施工管理制度
58、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。
59、五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
60、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
61、七、文明施工
62、A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
63、十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；
64、寫出事故調(diào)查報告。
65、十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
66、二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
67、三、事故調(diào)查和分析
68、C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
69、G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
70、對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
71、五、每月30日下午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點(diǎn)如有臨時變動，由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)提前通知。
72、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
73、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。
74、為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
75、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。
76、六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；
77、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
78、四、環(huán)境
79、三、高處落物
80、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
81、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
82、本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
83、A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
84、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
85、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
86、七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
87、四、事故處理和結(jié)案歸檔
88、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
89、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。
90、二、公司與下屬項目部和施工隊下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標(biāo)；
91、二、特殊工種教育：
92、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
93、一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；
94、從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
95、A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
96、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
97、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
98、安全生產(chǎn)獎懲制度
99、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
100、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
101、一、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
102、為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
103、“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
104、通報違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
105、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
106、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
107、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。
108、十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
109、安全生產(chǎn)教育制度
110、三、各班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；
111、三、會議內(nèi)容
112、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
113、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
114、十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；
115、二、違規(guī)操作
116、七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
117、D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
118、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
119、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
120、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
121、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。
122、組獎勵200-1000元。
123、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
124、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
125、A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
126、新的安全生產(chǎn)法有明文規(guī)定，企業(yè)必須制定安全生產(chǎn)各項管理制度，其中就包含安全生產(chǎn)例會制度。安全生產(chǎn)例會主要是指月度例會，季度和年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議等，總結(jié)月度季度年度安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題，部署下階段安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，按照事故“四不放過”原則開展事故原因分析，處理責(zé)任人，提出解決措施，教育全員。
127、六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。
128、四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的班組和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
129、F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。
130、五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；
131、凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
132、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
133、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
134、安全生產(chǎn)檢查制度
135、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
136、一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；
137、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
138、九、盡可能保證道路的暢通；
139、八、獎勵
140、四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
141、B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。
142、三、日常教育：
143、三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品；
144、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
145、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
146、一、工傷事故及其分類
147、H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
148、二、工傷事故的報告
149、D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
150、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
151、B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
152、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及質(zhì)安科。
153、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
154、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
155、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
156、二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
157、四、現(xiàn)場安全防護(hù)措施必須符合標(biāo)準(zhǔn)；
158、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
159、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
160、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
161、八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
162、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。
163、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
164、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
165、五、檢查
166、各項安全生產(chǎn)例會檔案必須實(shí)時整理歸檔備查。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第6篇
一、總則
第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實(shí)現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
第十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 各機(jī)樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn)
第十三條 對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十六條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十七條 引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第十八條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第十九條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第二十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
五、電信線路
第二十五條 電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的`影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
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六、易燃、易爆物品
第二十八條 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
七、電梯
第三十條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第三十一條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第三十二條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條 工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第三十五條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。
第三十六條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
八、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十七條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條 對從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第四十一條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項目列支。
十、獎勵與處罰
第四十四條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第四十五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作；
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力；
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十六條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件：
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵。
第四十八條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十九條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
第五十條 對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條 對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，可并處行政處分。
第五十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實(shí)施)。
第五十三條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
2.在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。
第五十四條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1.輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2.重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
3.死亡。
第五十五條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：
1.一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故；
2.大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；
3.重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；
4.特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。
第五十六條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第五十七條 無人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟(jì)損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。
7.開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十八條 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十九條 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
第六十條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。
第六十一條 各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。
第六十二條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第六十三條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第7篇
安全生產(chǎn)例會制度（一）
各村、社區(qū)，企事業(yè)單位：
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實(shí)到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；
2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員；
3、各級安監(jiān)干部、專（兼）職安全員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù)：
1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況；
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究
部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)
督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實(shí)情況，由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。
安全生產(chǎn)例會制度（二）
一、辦公室負(fù)責(zé)在每季度召開各科室負(fù)責(zé)人參加的的安全生產(chǎn)例會。
二、根據(jù)工作需要，由局長或分管特種設(shè)備的副局長召集和主持，副局長、各科、室、所、隊負(fù)責(zé)人出席，其他列席人員由召集人確定。
三、各科、室、所、隊室負(fù)責(zé)人因故不能到會，必須事先請假，并指定科室內(nèi)其他人員代表其參加會議，不得無故缺席，無故缺席3次以上的，該科室年終考核為不合格。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的各項方針政策。
五、總結(jié)全市本季度安全生產(chǎn)的工作，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，()存在的問題，研究制定技術(shù)措施，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。
六、例會中各科室負(fù)責(zé)人必須報告本季度本科室發(fā)現(xiàn)的安全隱患和制訂的安全技術(shù)方案。
安全生產(chǎn)例會制度（三）
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生，制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時性專題擴(kuò)大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第8篇
目的:為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責(zé):公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會;辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負(fù)責(zé)人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
4、會議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實(shí)情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第9篇
為及時解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。
（一）每月中旬由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。
（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：
1、各部門負(fù)責(zé)同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的'原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
醫(yī)院安全生產(chǎn)例會制度 [篇2]
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)的法律、法規(guī)，制定本制度。
一、 安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，小組成員和有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容：
1、傳達(dá)市、縣、鎮(zhèn)各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)最新文件精神；
2、總結(jié)并通報安全生產(chǎn)情況；
3、聽取有關(guān)人員匯報；
4、分析問題、交流經(jīng)驗、溝通工作信息；
5、安排部署工作任務(wù)；
6、其他與安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
三、建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)會議臺帳，記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要。
四、例會的貫徹落實(shí)。按會議要求認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，參會人員將例會精神傳達(dá)到每個職工，確保任務(wù)落到實(shí)處。
醫(yī)院安全生產(chǎn)例會制度 [篇3]
為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)管理措施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：
一、由本院院長負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，定于每季度初召開一次，主要學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、討論解決存在的安全問題、提出階段性工作任務(wù)并部署落實(shí)。
二、安全生產(chǎn)例會一般放在職工大會議程內(nèi)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序、高效。
三、各科室負(fù)責(zé)人也可就本科室無法解決的安全隱患提請本院院長召開安全生產(chǎn)例會討論解決。
四、各科室負(fù)責(zé)人做到年初計劃，每月匯報，季度小結(jié)，年末總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作部署，并在季度例會上報告本組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況、存在問題、解決辦法等。
五、認(rèn)真做好例會的記錄工作，主要參會人員要一一簽名，不得無故缺席安全生產(chǎn)例會，否則按職工考核獎懲制度予以處罰。
安全生產(chǎn)例會制度 · 第10篇
會議內(nèi)容： 1、急救人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 2、現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱，急救器材(指擔(dān)架、救藥品等) ，急救箱設(shè)專人保管， 定期更換過期或補(bǔ)充急用藥品、器械，放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員全部 知道。 3、要有各類受傷人員的急救措施。 4、經(jīng)常開展衛(wèi)生防疫宣傳教育活動。 5、飲水衛(wèi)生： 飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)禁喝生水和共用一個器皿引水。 6、食堂衛(wèi)生：食堂內(nèi)應(yīng)有通風(fēng)、排水和污水排放措施;食堂內(nèi)墻面應(yīng)飾油瓷面 磚;應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱及其它產(chǎn)生有毒、害物質(zhì)的場所。 7、食堂飲事餐具放置整齊有序，并及時消毒;食堂要符合國家規(guī)定的飲食衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)炊事和管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康查體，實(shí)行健康證制度。 8、廁所衛(wèi)生：建立水沖廁所，廁所墻面為白色，有防蠅措施，隨時保持清潔衛(wèi) 生。
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