市場(chǎng)管理工作計(jì)劃(經(jīng)典十五篇)
發(fā)表時(shí)間:2024-10-23市場(chǎng)管理工作計(jì)劃(經(jīng)典十五篇)。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理工作的意見(jiàn)
為進(jìn)一步繁榮和活躍我縣文化市場(chǎng),促進(jìn)文化市場(chǎng)繁榮、健康、有序發(fā)展,為全縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣文化市場(chǎng)管理工作提出如下意見(jiàn):
一、進(jìn)一步提高文化市場(chǎng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
文化市場(chǎng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地。文化市場(chǎng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)精神文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。當(dāng)前,我縣的文化市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的培育和引導(dǎo),呈現(xiàn)出日益繁榮興旺態(tài)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣現(xiàn)有各類文化經(jīng)營(yíng)單位136家,參與文化經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員500多人。文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,既活躍了廣大干部群眾的文化生活,又使之成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái),我縣在積極培育和發(fā)展文化市場(chǎng)的同時(shí),始終堅(jiān)持“一手抓繁榮,一手抓管理”的原則,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”斗爭(zhēng),文化市場(chǎng)管理工作取得了明顯的成效。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展,在文化市場(chǎng)中仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題,如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物屢禁不止,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)、瀏覽有害信息等違法、違規(guī)現(xiàn)象依然存在,娛樂(lè)場(chǎng)所中的賭博現(xiàn)象、噪聲擾民現(xiàn)象、安全問(wèn)題仍然存在,嚴(yán)重侵害著人民群眾的身心健康。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理工作任務(wù)仍十分艱巨。因此,各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),從講政治的高度,從對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真抓好文化市場(chǎng)管理工作。
二、堅(jiān)持“一手抓繁榮,一手抓管理”,整治和規(guī)范文化市場(chǎng)秩序
(一)積極培育和發(fā)展文化市場(chǎng),努力挖掘地方文化資源,發(fā)展特色民族文化、紅色文化,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。進(jìn)一步加大農(nóng)村文化市場(chǎng)建設(shè)的扶持力度,逐步形成具有一定規(guī)模、有一定檔次的農(nóng)村文化市場(chǎng)體系和網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)要提高檔次,調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷滿足多方面、多層次的文化娛樂(lè)需求。
(二)堅(jiān)持日常管理與集中檢查相結(jié)合,深入開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治和“掃黃打非”行動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)文化經(jīng)營(yíng)許可審批制度,規(guī)范審批程序,各有關(guān)部門一定要密切配合,工商部門要在受理文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主申辦《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》時(shí),一定要把文化行政部門頒發(fā)的許可證作為前置條件,電信等網(wǎng)絡(luò)提供部門一定要在網(wǎng)吧業(yè)主取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的前提下,為其提供網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。大力壓縮過(guò)多過(guò)濫的文化經(jīng)營(yíng)戶,嚴(yán)厲打擊和消除兇殺、暴力、色情淫穢的文化垃圾,嚴(yán)厲打擊娛樂(lè)場(chǎng)所中的色情陪侍服務(wù),依法取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,清除內(nèi)容粗俗,格調(diào)低下的文藝作品和演出,打擊利用文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行販黃、販毒及賭博活動(dòng)。
(三)嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中的違法行為,重點(diǎn)查處接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、傳播有害信息等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)引導(dǎo),趨利避害,加大查處力度,積極推進(jìn)“陽(yáng)光網(wǎng)吧”等創(chuàng)建活動(dòng),形成政府、家庭、社會(huì)、學(xué)校四位一體的群防、群治體系,努力為未成年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的文化環(huán)境。合理規(guī)劃,控制總量,按照每3萬(wàn)人口設(shè)置一家的要求審批網(wǎng)吧。利用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)現(xiàn)有網(wǎng)吧向規(guī)模化、連鎖化、主題化、品牌化和“綠色化”的方向發(fā)展。
三、充實(shí)和完善文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制
(一)鞏固和加強(qiáng)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由縣教育文化、工商、公安、電信、郵政、財(cái)政、文明辦、政法委、共青團(tuán)等部門(單位)組成,其主要職能是在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)本轄區(qū)文化市場(chǎng)管理方面的重要工作,并形成定期會(huì)議制度,研究解決工作中存在的突出問(wèn)題,各有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切協(xié)作,共同抓好文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。
(二)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,建立、充實(shí)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍,建立完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與文化市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。建立行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)自我管理和監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展。
(三)廣泛開(kāi)展文化市場(chǎng)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),讓全社會(huì)了解和支持文化市場(chǎng)管理工作。有計(jì)劃地舉辦文化市場(chǎng)執(zhí)法人員培訓(xùn)班和經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班,不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,增強(qiáng)文化經(jīng)營(yíng)人員的法制觀念和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
(四)建立健全管理責(zé)任制,嚴(yán)格審批制度,加大監(jiān)管力度,實(shí)行責(zé)任追究制,確保政令暢通。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題又長(zhǎng)期得不到解決,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)單位及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)違法審批、監(jiān)管不力、處罰不嚴(yán)、有令不行、有禁不止的,為違法經(jīng)營(yíng)者充當(dāng)保護(hù)傘的要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
(一)加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解和督查文化市場(chǎng)管理工作,幫助解決文化市場(chǎng)管理工作中存在的困難和問(wèn)題。每年至少要召開(kāi)一次文化市場(chǎng)管理工作的專門會(huì)議,研究分析文化市場(chǎng)管理工作形勢(shì),安排部署文化市場(chǎng)管理工作,將文化市場(chǎng)管理工作納入重要的目標(biāo)管理內(nèi)容,納入建設(shè)文明城市、文明街道、文明社區(qū)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村等精神文明建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系,納入社會(huì)治安綜合治理考核評(píng)價(jià)體系,與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)工作一同安排,一同檢查和考核。
(二)健全文化市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)文化市場(chǎng)稽查隊(duì)伍。縣文化稽查大隊(duì)要有編制,至少要有2-4名專職人員負(fù)責(zé)文化市場(chǎng)的日常管理,要配備必要的辦公設(shè)施及設(shè)備,將文化市場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,切實(shí)保證文化市場(chǎng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)的來(lái)源,積極穩(wěn)妥地解決文化市場(chǎng)稽查的經(jīng)費(fèi)和隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題。
XX縣教育文化局 二○○八年十月二十三日
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地管理
工作實(shí)施意見(jiàn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,堅(jiān)守耕地紅線,規(guī)范用地秩序,堅(jiān)決制止和查處土地違法違規(guī)、私自交易行為,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》及法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合“兩區(qū)”實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)查土地私自交易行為工作提出如下意見(jiàn):
一、切實(shí)提高加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)管工作重要性的思想認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)土地管理,堅(jiān)守耕地紅線,推進(jìn)土地資源節(jié)約集約利用是貫徹《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》的要求;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求;也是解決耕地保護(hù)和用地保障矛盾,促進(jìn) “兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。就“兩區(qū)”成立以來(lái)嚴(yán)格實(shí)施土地規(guī)劃管理和用途管制,切實(shí)加大了依法用地、依法管地的宣傳教育力度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)違法違規(guī)用地問(wèn)題的查處力度,土地執(zhí)法氛圍得到了明顯改善,但違法違規(guī)用地現(xiàn)象依然嚴(yán)重,違法違規(guī)用地案件高發(fā)態(tài)勢(shì)還沒(méi)有從根本得到有效扭轉(zhuǎn)。“兩區(qū)”各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門必須認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)制止亂占濫用耕地,查處違法違規(guī)用地,對(duì)保障發(fā)展、—1—
保護(hù)耕地、保護(hù)干部的極端重要性和緊迫性。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極探索建立土地執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,為保障“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、千方百計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效制止土地違法違規(guī)行為
(一)積極推進(jìn)土地執(zhí)法關(guān)口前移,充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和基層國(guó)土資源所的作用,建立和加強(qiáng)村級(jí)土地協(xié)管員隊(duì)伍,全面落實(shí)土地執(zhí)法監(jiān)察巡查制度,建立違法用地的信息報(bào)告責(zé)任制度,切實(shí)提高違法用地的發(fā)現(xiàn)率。
(二)國(guó)土資源部門對(duì)土地違法案件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止并依法作出處罰、處分,對(duì)制止無(wú)效或本部門無(wú)權(quán)處理的案件及責(zé)任人員,應(yīng)及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和上級(jí)國(guó)土資源部門,并書面抄告或移送相關(guān)部門。有關(guān)部門接到國(guó)土資源部門的抄告單后,要積極配合做好相關(guān)工作。對(duì)未按土地審批程序取得相應(yīng)合法手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)改部門不得辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù);規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)規(guī)劃許可;建設(shè)部門不得發(fā)放施工許可證;公共資源交易機(jī)構(gòu)不得受理建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo);電力和市政公用企業(yè)不得辦理通電、通水、通氣等業(yè)務(wù);房產(chǎn)管理部門不得辦理房屋預(yù)售許可和所有權(quán)登記手續(xù)。對(duì)未依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)占用農(nóng)用地設(shè)立企業(yè)和未經(jīng)批準(zhǔn)非法建設(shè)商鋪、市場(chǎng)的單位(個(gè)人),工商、稅務(wù)部門不得辦理工商、稅務(wù)登記;對(duì)登記后實(shí)施違法違規(guī)用地的企業(yè),工商部門不得辦理證照年審及驗(yàn)證換證等有關(guān)手續(xù)。對(duì)私自接水、接電等行為,主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法
—2—
規(guī)嚴(yán)肅查處。各有關(guān)部門要根據(jù)相關(guān)職能,密切配合,確保土地違法違規(guī)行為得到及時(shí)有效制止。
三、建立完善土地執(zhí)法聯(lián)合查糾機(jī)制
(一)農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門要重點(diǎn)做好基本農(nóng)田和林地的保護(hù)監(jiān)管工作,水利、交通部門要重點(diǎn)做好涉及河道、和公路等區(qū)域違法建設(shè)的監(jiān)管查處工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,建立健全違法用地查處聯(lián)席會(huì)議制度,形成工作合力。
(二)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要建立健全違法用地、違章建筑查處領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合防控隊(duì)伍,對(duì)依據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《中華人民共和國(guó)土地管理法》應(yīng)當(dāng)拆除的違法建筑,應(yīng)責(zé)令當(dāng)事人限期拆除;對(duì)拒不拆除的,要按照屬地管理的原則,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府牽頭,組織規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、公安等部門,依法予以強(qiáng)制拆除。進(jìn)入司法程序的,由法院裁定后依法組織拆除。
四、嚴(yán)查土地私自交易的行為
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,私自交易土地的行為日趨突出,嚴(yán)重影響“兩區(qū)”的土地市場(chǎng)秩序。以下幾種形為就是土地的違法轉(zhuǎn)讓行為:
(一)未經(jīng)批準(zhǔn),非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押以劃撥方式取得的國(guó)有土地使用權(quán)的;
(二)不符合法律規(guī)定的條件,非法轉(zhuǎn)讓以出讓方式取得的國(guó)有土地使用權(quán)的;
(三)將農(nóng)民集體所有的土地的使用權(quán)非法出讓、轉(zhuǎn)讓或者
—3—
出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)的;
(四)不符合法律規(guī)定的條件,擅自轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的;
(五)以轉(zhuǎn)讓房屋(包括其他建筑物、構(gòu)筑物),或者以土地與他人聯(lián)建房屋分配實(shí)物、利潤(rùn),或者以土地出資入股、聯(lián)營(yíng)與他人共同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或者以置換土地等形式,非法轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的;
(六)買賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓土地的。
五、強(qiáng)化考核考評(píng),嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制
(一)建立土地執(zhí)法考核制度
國(guó)土資源部門要會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門,依照《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)土資源部第15號(hào)令)等有關(guān)規(guī)定,制訂違法違規(guī)用地情況考核辦法,嚴(yán)格實(shí)施考核。
(二)建立違法用地預(yù)警和領(lǐng)導(dǎo)約談制度
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))違法用地及私自交易占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地面積的比例達(dá)到5%時(shí),由“兩區(qū)”國(guó)土資源部門提出預(yù)警;達(dá)到10%時(shí),由“兩區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)。確保“兩區(qū)”當(dāng)年違法占用耕地面積不超過(guò)新增建設(shè)占用耕地面積的15%。
(三)建立土地監(jiān)察重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))整改制度
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視涉土地信訪和維權(quán)維穩(wěn)工作,要把人民群眾來(lái)信來(lái)訪特別是重復(fù)信訪、越級(jí)信訪和土地違法案件高發(fā)
—4— 的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))列入土地監(jiān)察重點(diǎn)地區(qū),督促其限期整改。對(duì)整改不力的,要暫停其各類建設(shè)用地審批。
(四)建立違法用地問(wèn)責(zé)制度
按照《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》,對(duì)違法用地整改不力和土地違法行為頻發(fā)、造成嚴(yán)重后果的地區(qū),在實(shí)施土地行政處罰同時(shí),必須嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
有下列行為之一的,要對(duì)政府主要負(fù)責(zé)人實(shí)行問(wèn)責(zé):
1.土地管理秩序混亂,致使一內(nèi)本行政區(qū)域違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例達(dá)到15%以上的;
2.發(fā)生土地違法案件造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的;
3.對(duì)違反土地管理規(guī)定行為不制止、不查處的;
4.對(duì)違反土地管理規(guī)定行為隱瞞不報(bào)、壓案不查的。有下列行為之一的,對(duì)相關(guān)部門及其工作人員實(shí)行問(wèn)責(zé):
1.對(duì)違反土地管理規(guī)定行為按規(guī)定應(yīng)報(bào)告而不報(bào)告的;
2.對(duì)違反土地管理規(guī)定行為不依法制止和查處的;
3.對(duì)違反土地管理規(guī)定行為相關(guān)責(zé)任人應(yīng)移送追究責(zé)任而不移送的;
4.對(duì)接到違法用地行為通報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取有效措施而沒(méi)有采取相應(yīng)措施或不予配合的。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要根據(jù)本《意見(jiàn)》要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,盡快完善相關(guān)工作制度,切實(shí)做到對(duì)土地違法行為防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、—5—
制止有效、查處到位,確保最嚴(yán)格的土地管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
—6—
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
一、音樂(lè)室管理工作由教務(wù)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類物品器材的添置等都由總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu),分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明,做好使用記錄、報(bào)廢破損記錄明細(xì)。
二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作。“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則。為了做好這項(xiàng)管理,音樂(lè)室將制定以下方案:①按時(shí)參加由教務(wù)處組織召開(kāi)理員會(huì)議,完成器材準(zhǔn)備、衛(wèi)生等工作。以保持音樂(lè)教室內(nèi)桌椅完好無(wú)損,各類教材器材存放整齊、清潔有序。②做好帳冊(cè)登記。音樂(lè)器材設(shè)備總帳由教務(wù)處登記,做到心中有數(shù),使音樂(lè)教室發(fā)揮最大的功用,學(xué)期末將與管理員核對(duì)一次,確保帳帳相符,帳物相符。③做好常規(guī)記錄。教師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表,音樂(lè)教室使用及時(shí)填寫好登記表,填好每一堂課記錄。④設(shè)施設(shè)備擺放有序。
三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我校將充分發(fā)揮專用音樂(lè)室功能作用。音樂(lè)教師上好每一節(jié)音樂(lè)課,正確使用電教設(shè)備,定期做好音樂(lè)室的衛(wèi)生,確保管理到位,音樂(lè)室的利用率達(dá)到百分之百。并將利用課后的業(yè)余時(shí)間,集中音樂(lè)興趣小組成員在音樂(lè)教室活動(dòng),充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能,例如每年的區(qū)級(jí)、校級(jí)合唱比賽,我們將積極配合興趣小組的排練工作。
四、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。本學(xué)期我們將積極面對(duì)學(xué)校及各組織對(duì)音樂(lè)教室的不定期檢查和考核,并進(jìn)行及時(shí)地總結(jié),提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期不但要上交各類記錄,還對(duì)自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交。
本學(xué)期將嚴(yán)格實(shí)施音樂(lè)教室管理計(jì)劃,把妥善管理音樂(lè)教室工作落到實(shí)處。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
關(guān)于節(jié)前文化市場(chǎng)管理工作匯報(bào)
縣委宣傳部曾部長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝大家百忙之中來(lái)我局檢查指導(dǎo)文化市場(chǎng)工作,也感謝您們對(duì)文化工作的大力支持!在此,讓我代表文化局全體干部、職工對(duì)您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
全縣的文化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,我縣文化市場(chǎng)管理工作取得了一定成績(jī),XX年年全市文化市場(chǎng)培訓(xùn)工作會(huì)在我縣召開(kāi),市里對(duì)我縣文化市場(chǎng)管理工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。自XX年以來(lái),我縣每年被評(píng)為市文化市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位。特別是在2010年被省里評(píng)為“掃黃打非”和文化行政執(zhí)法先進(jìn)集體。
我縣文化市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽螅壳叭h文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主已經(jīng)發(fā)展達(dá)到149家,主要分布在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中:網(wǎng)吧40家,歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所11家,電子游藝室14家,“三印”廣告業(yè) 家,印刷出版4家,音像制品出(售)租 家,電影及演出場(chǎng)所3家,書(報(bào))刊零售 家,解決勞動(dòng)就業(yè)人口達(dá)570余人,文化經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到1000多萬(wàn)元,在我縣gdp收入中占越來(lái)越高的比重,從而對(duì)文化市場(chǎng)的管理增加了分量。我局從本縣實(shí)際出發(fā),圍繞縣委“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,堅(jiān)持“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針,努力建設(shè)“管理促繁榮,繁榮促管理”的良性循環(huán)機(jī)制,針對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)以解決“網(wǎng)吧”接納未成年人、盜版出版物市場(chǎng)、違法音像制品、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所安全等問(wèn)題為突破口,著力規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為和凈化社會(huì)文化環(huán)境,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展了文化市場(chǎng)各項(xiàng)整治工作,確保文化市場(chǎng)穩(wěn)定和發(fā)展,以和諧、平安、繁榮的文化局面迎接國(guó)慶60周年到來(lái)。下面,現(xiàn)就我局近來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、主要工作成績(jī)
總的來(lái)說(shuō),我縣目前有八大文化市場(chǎng),我局特別是文化稽查大隊(duì)克服人手少、事務(wù)多等困難,嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)管,使我縣文化市場(chǎng)運(yùn)行呈現(xiàn)好的勢(shì)頭。
1、圖書報(bào)刊市場(chǎng)。開(kāi)展了“打盜版,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”及“掃黃打非”整治行動(dòng)。出動(dòng)檢查人員226人次,查處銷售盜版圖書5起,收繳盜版圖書300余本。
2、音像市場(chǎng)。開(kāi)展了“打擊違法音像制品”的整治活動(dòng)。出動(dòng)檢查人員187人次,查處銷售違法音像制品4起,收繳銷售違法低風(fēng)低俗音像制品296張。
3、整治校園周邊環(huán)境。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁在中小學(xué)周圍開(kāi)辦電子游藝室、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所,堅(jiān)決取締在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開(kāi)辦網(wǎng)吧和彩票投注點(diǎn),打擊在校園周邊的游商游販兜售盜版書刊等,使校園周邊環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),縣文化稽查大隊(duì)在“五老”文化義務(wù)監(jiān)督員和廣大群眾的大力支持下,認(rèn)真處理舉報(bào)文化市場(chǎng)違規(guī)案件。到9月份為止,對(duì)校園環(huán)境突擊檢查以楊先堯局長(zhǎng)帶隊(duì)共出動(dòng)11次,出動(dòng)檢查達(dá)58人次,檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)22余家次,處罰違規(guī)經(jīng)營(yíng)3家,警告2家。
4、網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)。開(kāi)展了以接納未成年人員進(jìn)入為主的整治行動(dòng)。為了使整治工作不走過(guò)場(chǎng),真正做好、做實(shí)整治這篇文章,我們克服文化稽查人員少的困難,不斷增加突擊檢查和巡查密度。在“五老”義務(wù)監(jiān)督員的支持配合下,稽查隊(duì)員經(jīng)常利用休息時(shí)間深入到各網(wǎng)吧、電子游戲室巡查,而且實(shí)行彈性工作制,定期與不定期地組織開(kāi)展突擊執(zhí)法檢查、部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,不分時(shí)段開(kāi)展集中檢查。使網(wǎng)吧游戲室的違規(guī)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處。據(jù)統(tǒng)計(jì),整治期間共出動(dòng)車輛14次,檢查人員360余人次。受理群眾舉報(bào)18次,查處網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為23起。
5、電子游戲市場(chǎng)。開(kāi)展了查處違規(guī)接納未成年人和禁賭專項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)檢查人員60余人次,責(zé)令拆除違規(guī)電子游戲機(jī)3臺(tái)。查處違規(guī)接納未成年人3起;警告電子游戲經(jīng)營(yíng)單位3家。
6、歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)。開(kāi)展了以解決噪聲擾民問(wèn)題為主的整治活動(dòng)。全縣城區(qū)歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)共12家,我局按照《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》嚴(yán)把審批關(guān),同時(shí),聯(lián)合公安、工商、消防等單位,采取不定期安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題的單位責(zé)令整改,8月低我局對(duì)《心情酒吧》等2家音樂(lè)酒吧,不符合規(guī)定、存在燥音擾民和安全隱患的酒吧下達(dá)取締意見(jiàn)書。
7、“三印”及印刷出版市場(chǎng)。按照“掃黃打非”統(tǒng)一部署,在3月份起開(kāi)展查堵政治性非法出版物的專項(xiàng)行動(dòng),查繳政治性出版物和邪教組織宣傳品,取締非法出版物的游商地?cái)偅訌?qiáng)部門配合,進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)堵,到8月底止,出動(dòng)檢查204人次,檢查“三印”單位36家次,書報(bào)刊(攤點(diǎn))36家次,收繳非法出版物365冊(cè)(其中:盜版圖書64冊(cè),盜版低俗音像品 301張),立案查處1家。
8、演出市場(chǎng)。開(kāi)展了規(guī)范演出,杜絕色情的表演的整治活動(dòng),對(duì)外來(lái)演出活動(dòng)派人實(shí)行全場(chǎng)監(jiān)控,直至演出結(jié)束,出動(dòng)檢查人員60人次,尚未發(fā)現(xiàn)色情、低俗、撫媚、妖艷演出活動(dòng)。
二、主要工作措施
1、建立健全文化稽查工作制度。建立文化稽查市場(chǎng)巡查制度。完善了《文化稽查工作責(zé)任制》、《文化稽查責(zé)任追究制度》。以制度管理人、約束人、激勵(lì)人,達(dá)到工作實(shí)際效果。
2、建立文化市場(chǎng)管理積分制度。以每檢查一次,針對(duì)存在的問(wèn)題,實(shí)行一次性扣分管理,達(dá)到一定積分,將予以立案查處,確保文化市場(chǎng)整治工作保持高壓態(tài)勢(shì)。
3、聯(lián)手“管”“教”。文化部門專門聘請(qǐng)“五老”作為社會(huì)文化義務(wù)監(jiān)督員,他們利用休息時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)場(chǎng)所,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng),或者網(wǎng)吧接納未成年人的,積極向文化部門舉報(bào),同時(shí)對(duì)未成年人進(jìn)行幫教感化,積極協(xié)助文化稽查隊(duì)查處文化經(jīng)營(yíng)違規(guī)案件,進(jìn)一步規(guī)范文化娛樂(lè)場(chǎng)所逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、舉辦培訓(xùn)。為加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,每年4月、9月對(duì)網(wǎng)吧、“三印”印刷出版、書報(bào)刊攤點(diǎn)、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、音像制品經(jīng)營(yíng)、電子游戲室經(jīng)營(yíng)等法人或業(yè)主及從業(yè)人員進(jìn)行了一次法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),增加對(duì)“四大條例”的學(xué)習(xí)和理解,強(qiáng)化了業(yè)主法律經(jīng)營(yíng)意識(shí),讓他們合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。
5、包片管理,落實(shí)責(zé)任。以現(xiàn)有文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為準(zhǔn),劃出責(zé)任區(qū),實(shí)行承包管理,落實(shí)到人,實(shí)行管理負(fù)責(zé)制。
6. 公布舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)舉報(bào)制度。對(duì)“12318”舉報(bào)電話,文化稽查隊(duì)實(shí)行24小時(shí)人員值班制,認(rèn)真接待來(lái)人、來(lái)電舉報(bào),做到有報(bào)必查,接到舉報(bào),立即組織隊(duì)員行動(dòng),對(duì)違規(guī)實(shí)行嚴(yán)格查處。
三、存在的問(wèn)題
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
料場(chǎng)安全操作規(guī)程
料場(chǎng)振篩安全技術(shù)操作規(guī)程
1.上崗前必須按照佩帶標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.各皮帶設(shè)備的安全設(shè)施不齊全時(shí),不得啟動(dòng)皮帶,避免皮帶絞傷。 3.禁止鉆、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶,避免造成人員被皮帶絞傷。
4.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各傳動(dòng)輪掛泥或有雜物時(shí),不準(zhǔn)用鐵鍬或其它工具清掃,必須停機(jī)掛牌處理。
5.在工作中隨時(shí)注意來(lái)往的車輛及腳下的物料,避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害。
6.清理振篩與給料機(jī)上的積料,一定要停機(jī)掛牌處理,避免出現(xiàn)人身傷害事故發(fā)生。
7.清理粉倉(cāng)及料倉(cāng)積料時(shí),必須停機(jī)掛牌,并且由專人監(jiān)護(hù)的前提下,方可進(jìn)行作業(yè)。
8.崗位更換托輥及沿帶時(shí),必須停機(jī)掛牌以后,方可進(jìn)行作業(yè),禁止更換運(yùn)轉(zhuǎn)的托輥。
9.嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時(shí)刻注意卸料的車輛,避免造成人身傷害。
10.清理灑落的積料時(shí),必須把腳下清理干凈,方可進(jìn)行清理,避免滑倒,造成人身傷害。
11.禁止?jié)袷植僮髌Э刂葡溟_(kāi)關(guān),必須站在絕緣墊上進(jìn)行操作,避免觸電傷害。 12.對(duì)振篩激振器加油及電動(dòng)滾筒加油時(shí),必須停機(jī)掛牌以后,方可作業(yè),避免人身傷害。 13.啟動(dòng)振篩時(shí),首先開(kāi)啟出粉及出塊皮帶,然后在開(kāi)啟振篩,最后開(kāi)啟上料皮帶及給料機(jī),停機(jī)時(shí)按照反向操作。
14.在交班前做好皮帶及現(xiàn)場(chǎng)崗位衛(wèi)生,把本班拋灑的物料清理干凈后,方可交班,如有遺留問(wèn)題,對(duì)口與接班人員交待清楚后,方可下班,并記錄在交接班記錄本上。 收料員安全規(guī)程
1、上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品; 2、中夜班必須穿戴反光服;
3、在工作中隨時(shí)注意來(lái)往的車輛及腳下的物料,避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害,嚴(yán)禁在車輛縫隙中來(lái)回穿插行走。
4、嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時(shí)刻注意卸料的車輛,避免造成人身傷害。
料場(chǎng)崗位職責(zé)
料場(chǎng)大班長(zhǎng)
1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項(xiàng)管理工作; 2、組織好每周一的安全例會(huì);
3、負(fù)責(zé)對(duì)料場(chǎng)的物料進(jìn)行合理儲(chǔ)存堆放;
4、負(fù)責(zé)原燃料外觀質(zhì)量的管理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)對(duì)料場(chǎng)三班人員的安全、環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理和技能培訓(xùn); 6、負(fù)責(zé)完善收料流程和料場(chǎng)管理制度;
7、負(fù)責(zé)料場(chǎng)原燃料的數(shù)量和質(zhì)量管理,每周六與每月底和財(cái)務(wù)部成本科對(duì)各種物料的盤點(diǎn);
8、負(fù)責(zé)每周對(duì)塊礦篩分設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)和保養(yǎng),并對(duì)備品備件的申報(bào)工作,確保篩分設(shè)備的完好,滿足高爐生產(chǎn)需要;
9、負(fù)責(zé)料場(chǎng)“6S”管理工作和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處、考核及安全隱患的排除、整改。 10、負(fù)責(zé)監(jiān)督料場(chǎng)人員的安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。 11、負(fù)責(zé)與原料車間、高爐車間的溝通工作; 12、組織三班人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 料場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在料場(chǎng)大班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項(xiàng)工作;
2、組織好當(dāng)班班前班后會(huì),對(duì)上級(jí)要求給組員交待清楚;
3、負(fù)責(zé)與當(dāng)班原料車間備料員的溝通,指導(dǎo)備料員按照制定料種進(jìn)行上料,確保上料的準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班等各項(xiàng)管理工作;
5、嚴(yán)格按照料場(chǎng)主管的安排,將原燃料合理儲(chǔ)存堆放; 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督收料人員的收料及取樣流程執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班接收原燃料的外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào); 8、負(fù)責(zé)當(dāng)班塊礦篩分設(shè)備的管理,及時(shí)督促塊礦篩分人員及時(shí)清理振篩,保證篩分質(zhì)量和數(shù)量,滿足高爐生產(chǎn)需要;
9、負(fù)責(zé)當(dāng)班料場(chǎng)、值班室的“6S”管理工作和對(duì)當(dāng)班三違查處、考核及安全隱患的排除、整改;
10、負(fù)責(zé)夜班給相關(guān)科室和部室的進(jìn)料及庫(kù)存等數(shù)據(jù)的上報(bào)。 11、組織當(dāng)班人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 收料員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班進(jìn)廠原燃料的外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作;
2、負(fù)責(zé)按照負(fù)責(zé)人要求,將原燃料卸到指定地點(diǎn)并監(jiān)督車輛將垛型整理到位; 3、負(fù)責(zé)值班室的衛(wèi)生及定制管理; 4、嚴(yán)格執(zhí)行收料流程和取樣流程; 5、配合負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作。 塊礦篩分員職責(zé):
1、負(fù)責(zé)篩分設(shè)備的安全運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備的托輥更換和潤(rùn)滑工作; 3、負(fù)責(zé)塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理;
4、負(fù)責(zé)督促鏟車及時(shí)上料,在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)任人進(jìn)行聯(lián)系,保證篩分?jǐn)?shù)量及質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備周圍衛(wèi)生及值班室衛(wèi)生的打掃,并認(rèn)真交接。 交接班管理規(guī)定
1、當(dāng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班進(jìn)料數(shù)量及存放場(chǎng)地向下班進(jìn)行口頭和書面交接,確保交接準(zhǔn)確;
2、對(duì)當(dāng)班進(jìn)料料種、質(zhì)量和廠家進(jìn)行口頭和書面交接; 3、當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班篩分設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行交接; 4、大夜班負(fù)責(zé)將料場(chǎng)料種存放標(biāo)識(shí)牌數(shù)量進(jìn)行更改; 5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行交接;
6、當(dāng)班班組因特殊原因?qū)е聼o(wú)法按照要求交接時(shí),應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),并將遺留問(wèn)題寫明到交接班本上,叮囑下班人員注意;
7、在交接班不清的情況下,交班人員不得離開(kāi),在接班負(fù)責(zé)人在交接班本上簽字認(rèn)可后交班人員方可下班,否則視為未交接;
交接班秉著:面對(duì)面手拉手、交不清不能走的原則進(jìn)行。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
對(duì)于市場(chǎng)部客服工作人員公司是如何管理的對(duì)于市場(chǎng)客服的管理,公司一般有以下幾點(diǎn)的管理,大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)整理的市場(chǎng)客服工作管理規(guī)定。
一、客服部員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非客服部人員進(jìn)入客服部。輸入后臺(tái)的資料屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、客服部員工必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。
三、信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出客服部。
四、客服部員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。
五、嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。
六、客服部設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。此設(shè)備責(zé)任人也負(fù)相同責(zé)任
七、了解本部門的工作業(yè)務(wù),掌握本部門文件材料的歸檔范圍,收集管理本部門的文件材料。
八、認(rèn)真執(zhí)行平時(shí)歸檔制度,對(duì)本部門承辦的文件材料及時(shí)收集歸卷。
九、承辦人員借用文件材料時(shí),應(yīng)積極地提供利用,做好服務(wù)工作,并辦理臨時(shí)借用文件材料登記手續(xù)。
十、員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。
十一、公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。因工作需要掛長(zhǎng)途電話的,需親自填寫長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單,注明部門、通話人、對(duì)方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等,并經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方予掛撥。負(fù)責(zé)人不在的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)均不在,又確因業(yè)務(wù)需要掛長(zhǎng)途電話的,通過(guò)總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),逾期不補(bǔ)辦者視為掛私人電話,電話費(fèi)由其本人雙倍負(fù)責(zé)。
十二、辦公室內(nèi)保持整潔,上下班之前須清理。
制度 某公司生產(chǎn)車間員工管理制度
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
一、 xxx5年6S管理目標(biāo)
目標(biāo):在xxx5年1月31日前初步實(shí)現(xiàn)整理,整頓,清掃,安全,清潔5S的.推行;在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈,舒適,安全的生產(chǎn)環(huán)境;車間通過(guò)6S管理精益求精,車間員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,自身素質(zhì)得以提升。
二、 xxx5年推行計(jì)劃、日程及實(shí)施方法
細(xì)則說(shuō)明:
1,制訂6S推行方案,啟動(dòng)6S推行第一步。
2,成立6S推行小組,確認(rèn)6S推行計(jì)劃,確定推行辦法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責(zé)任區(qū)域。
3,在車間營(yíng)造一種追求卓越的文化,營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。宣傳造勢(shì)計(jì)劃做到以下幾點(diǎn):
(1)訂制6S知識(shí)簡(jiǎn)介張貼于各車間/區(qū)域等工作場(chǎng)所。 (2)各部門/區(qū)域設(shè)立6S專員,劃分責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
(3)各部門/區(qū)域6S專員布置6S工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,全員參與。表彰先進(jìn),暴光問(wèn)題。 4,紅牌作戰(zhàn)由6S推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?S不足之處而發(fā)出,目的就是不斷地尋找出所有需要進(jìn)行改善的事物和過(guò)程,并用醒目的紅色標(biāo)牌來(lái)標(biāo)識(shí)問(wèn)題的所在,然后通過(guò)不斷地增加或減少紅牌,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過(guò)程,以令相關(guān)部門/區(qū)域可以及時(shí)地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進(jìn)行詳細(xì)地記錄:第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個(gè)部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見(jiàn)附錄一。
5,各部門針對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,全力排除所有障礙,貫徹實(shí)行6S。各部門需要學(xué)會(huì)自已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題。其它整治內(nèi)容可參考《6S管理檢查評(píng)分表》。 6,由6S推行小組編制6S內(nèi)容的培訓(xùn)教材,對(duì)車間全員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包含6S的內(nèi)容,6S的意義,6S方針和目的,6S的基本要求等。對(duì)新入職的員工同樣需要進(jìn)行6S知識(shí)的培訓(xùn)。
7,6S推行小組對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8,6S進(jìn)行一段時(shí)間后,6S推行小組定期對(duì)各部門/區(qū)域的6S施行情況進(jìn)行審核評(píng)分,處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對(duì)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總向總經(jīng)理匯報(bào)。發(fā)生問(wèn)題的部門/區(qū)域要填寫整改報(bào)告,進(jìn)行備案跟蹤。
每周評(píng)選一次,每次評(píng)出前1,2,3名,推行小組公開(kāi)表彰、記錄。
9,進(jìn)行6S階段性成果的總結(jié),檢討修正,同樣地表彰先進(jìn),暴光問(wèn)題。同時(shí)商討如何解決6S實(shí)行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10,設(shè)立6S強(qiáng)化管理月是為了令6S的施行保持在一個(gè)良好的狀態(tài),避免因措施的長(zhǎng)期松動(dòng)造成系統(tǒng)上的崩潰。同時(shí)強(qiáng)化管理月實(shí)施紅牌作戰(zhàn)可強(qiáng)化監(jiān)督作用。 11,根據(jù)前期的實(shí)行情況重新修訂公平,有效的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。
12,鼓勵(lì)員工提供合理化提案,對(duì)被采用的提案者提供5~50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
13,每月進(jìn)行一次6S的總結(jié)表彰,綜合全月每周的審核結(jié)果的平均分進(jìn)行排名,選出第1,2,3名的部門/區(qū)域,分別給予300元,200元,100元的活動(dòng)獎(jiǎng)金。
三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
6S的最終目的是提升人的品質(zhì),這些品質(zhì)包括:革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。個(gè)人品質(zhì)提升了,生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了。
為了達(dá)到這個(gè)目的,我們需要做到:
1.全員參與,由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒,不能因?yàn)橛龅嚼щy就想到放棄,不能因?yàn)樵馐艽煺劬驮固煊热恕?3.均恒更新,每一位員工都必須意識(shí)到自己需要不斷地進(jìn)步,需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
我縣20xx年成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行成品油市場(chǎng)管理的有關(guān)法規(guī),不斷提高依法行政水平,加大成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度,保證市場(chǎng)供應(yīng),維護(hù)成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年成品油市場(chǎng)管理主要工作 情況報(bào)告 如下:
一、總體布局情況
我縣成品油市場(chǎng)供應(yīng)的總體情況是:全縣目前共有加油站點(diǎn)61家,其中社會(huì)加油站21家、中石化20家、中石油5家;社會(huì)加油點(diǎn)16家;沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng)歇業(yè)的加油站4家,不合格的1家。
二、工作開(kāi)展情況
1、積極做好成品油市場(chǎng)信息的.收集、分析和整理上報(bào)工作。嚴(yán)密關(guān)注本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真了解成品油市場(chǎng)油源供需情況,積極協(xié)調(diào)中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關(guān)系,努力調(diào)解供需矛盾,確保成品油市場(chǎng)的供應(yīng),保證了我縣成品油市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)。
2、嚴(yán)把年審關(guān),進(jìn)一步規(guī)范成品油流通秩序。對(duì)存在消防安全隱患,經(jīng)營(yíng)油品不達(dá)標(biāo),短斤少兩,不簽訂成品油供油協(xié)議,不按供油協(xié)議違規(guī)供油,年審資料不全的不予申報(bào)換發(fā)新證,并責(zé)令限期整改和整頓。
3、加強(qiáng)監(jiān)管和整頓,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。 對(duì)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管工作,我們堅(jiān)持“早部署、早行動(dòng),早落實(shí),防患于未然”的工作原則;堅(jiān)持“安全第一,服務(wù)第一”的工作意識(shí),使我縣成品油市場(chǎng)得到進(jìn)一步的規(guī)范,違規(guī)經(jīng)營(yíng)成品油的現(xiàn)象得到扼制,成品油市場(chǎng)業(yè)主合法經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)有序的意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量的滿意度提高。縣商務(wù)局對(duì)成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作,做到了每季一次,重大節(jié)目和敏感時(shí)期必查,到各加油站進(jìn)行監(jiān)管檢查及指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)查處。
為進(jìn)一步推動(dòng)我縣成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展,按照縣政府關(guān)于開(kāi)展成品油市場(chǎng)整治活動(dòng)要求,我局積極配合安監(jiān)、公安、消防、工商等部門,共開(kāi)展各種檢查30次,先后共查封取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5個(gè),關(guān)關(guān)閉非法加油點(diǎn)2個(gè),查封加油機(jī)2臺(tái),截止目前5戶非法加油站、點(diǎn)全部依法取締,消除了安全隱患。
三、存在的突出問(wèn)題
隨著成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的逐步放開(kāi),通過(guò)近幾年的清理整頓,全縣成品油市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。但是成品油市場(chǎng)的存在一些不容忽視的問(wèn)題,縣級(jí)商務(wù)部門執(zhí)法權(quán)限有限,對(duì)非法經(jīng)營(yíng)成品油行為難以有力打擊,加之成品油市場(chǎng)管理工作涉及部門多,部門協(xié)調(diào)力度不夠,監(jiān)管難以達(dá)到預(yù)期效果。
四、下一步工作思路
(一)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)站點(diǎn)規(guī)劃布局。認(rèn)真落實(shí)阜陽(yáng)市加油站“十二。五”規(guī)劃,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),確保新建、遷建站(點(diǎn))布局合理,建設(shè)規(guī)范。
(二)做好《成品油市場(chǎng)管理辦法》和省、市各項(xiàng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管政策、法規(guī)的宣傳工作。
(三)加大成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》,加強(qiáng)日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處不具備經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人從事成品油流通業(yè)務(wù),確保我縣成品油市場(chǎng)正常運(yùn)行。
(四)抓好成品油市場(chǎng)供應(yīng)工作,建立成品油市場(chǎng)保障供應(yīng)機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)控制度,密切跟蹤成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反映成品油市場(chǎng)運(yùn)行情況。加強(qiáng)市場(chǎng)的日常檢查和監(jiān)測(cè),及時(shí)了解和分析成品油市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向和供求狀況,為政府提供決策依據(jù)。
(五)按照省、市業(yè)務(wù)主管部門要求,做好加油站成品油經(jīng)營(yíng)資格證書年檢工作。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
近年來(lái),隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高,文化市場(chǎng)管理工作變得愈發(fā)重要。作為一名文化市場(chǎng)管理工作者,我深深感受到這個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和責(zé)任。通過(guò)努力,我認(rèn)為可以在文化市場(chǎng)管理工作中取得更大的成就。
文化市場(chǎng)管理工作要注重市場(chǎng)潛力的挖掘與培育。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,文化市場(chǎng)的需求多種多樣,而市場(chǎng)潛力則需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和深入研究來(lái)挖掘和發(fā)掘。只有了解市場(chǎng)需求,才能有針對(duì)性地推出適合市場(chǎng)消費(fèi)者的文化產(chǎn)品和服務(wù),提高市場(chǎng)占有率。同時(shí),文化市場(chǎng)的培育也至關(guān)重要。通過(guò)制定有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、加大文化產(chǎn)業(yè)的投入和支持力度,可以激發(fā)文化市場(chǎng)的活力,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
文化市場(chǎng)管理工作需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。文化市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)意和創(chuàng)新,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于保護(hù)創(chuàng)意和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)其價(jià)值至關(guān)重要。要加強(qiáng)文化產(chǎn)品和服務(wù)的版權(quán)保護(hù),打擊文化盜版和侵權(quán)行為,為創(chuàng)作者提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保護(hù)他們的權(quán)益。同時(shí),還要加強(qiáng)文化市場(chǎng)從業(yè)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培養(yǎng),使他們更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用,避免出現(xiàn)侵權(quán)行為。
另外,加強(qiáng)文化市場(chǎng)的國(guó)際交流與合作也是文化市場(chǎng)管理工作的重要內(nèi)容之一。文化的力量是無(wú)國(guó)界的,各個(gè)國(guó)家的文化都有自己獨(dú)特的魅力和價(jià)值。通過(guò)加強(qiáng)和發(fā)展與其他國(guó)家的文化交流與合作,可以借鑒其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,提高自身的文化產(chǎn)品和服務(wù)水平。同時(shí),也可以推廣自己的文化產(chǎn)品和服務(wù),提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
文化市場(chǎng)管理工作還需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)自律。在擴(kuò)大文化市場(chǎng)的同時(shí),也要嚴(yán)格監(jiān)管市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)督和管理,遏制不良文化產(chǎn)品和服務(wù)的滋生。同時(shí),也要加強(qiáng)行業(yè)自律,建立文化市場(chǎng)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行為規(guī)范,保證文化市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。
小編認(rèn)為,文化市場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇的工作。通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作、加強(qiáng)監(jiān)管和行業(yè)自律等方面的努力,可以更好地推動(dòng)文化市場(chǎng)的發(fā)展,提高文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)濟(jì)和文化的雙重驅(qū)動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)的繁榮和繁榮。作為一名文化市場(chǎng)管理人員,我將始終以此為目標(biāo),努力為文化市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
一、加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)信息調(diào)研工作
(一)主要目標(biāo):市局機(jī)關(guān)在市“兩辦”各類簡(jiǎn)報(bào)上分別刊發(fā)信息24篇,在省糧食局簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)信息10篇,在其他媒體發(fā)表稿件40篇,在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇;繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進(jìn)單位”稱號(hào)。
(二)工作措施
在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以完善信息網(wǎng)絡(luò)體系和激勵(lì)約束機(jī)制為抓手,推進(jìn)信息調(diào)研工作開(kāi)展。在工作指導(dǎo)上,及時(shí)制定下發(fā)全市糧食政務(wù)信息調(diào)研工作實(shí)施方案,健全年終考核制度,確定年度工作目標(biāo),并分解落實(shí)到局機(jī)關(guān)各科室和三市糧食局、分局及市直各國(guó)有企事業(yè)單位;堅(jiān)持每半年印發(fā)一次政務(wù)信息報(bào)送要點(diǎn),定期通報(bào)和調(diào)度信息采編情況,年終開(kāi)展評(píng)先選優(yōu),推動(dòng)信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊(duì)伍建設(shè)上,區(qū)分縣級(jí)主管部門和市直單位的不同情況,確定信息員數(shù)量,為促進(jìn)信息調(diào)研工作深入開(kāi)展提供保障。年內(nèi),信息員發(fā)展到32人。
二、扎實(shí)做好政府信息公開(kāi)工作
(一)工作目標(biāo):依據(jù)《政府信息公開(kāi)條例》,及時(shí)向社會(huì)主動(dòng)公開(kāi)糧食政策、法規(guī)和可公開(kāi)的規(guī)范性文件等信息;做好依申請(qǐng)公開(kāi)信息工作,妥善處理公開(kāi)與保密的關(guān)系,切實(shí)保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年內(nèi),應(yīng)公開(kāi)的信息全部公開(kāi),并杜絕泄密事件發(fā)生。
(二)工作措施
一是強(qiáng)化信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,對(duì)政府信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作進(jìn)行理順,建立信息公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制;進(jìn)一步明確信息公開(kāi)工作分工,將信息公開(kāi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、主動(dòng)公開(kāi)信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請(qǐng)公開(kāi)信息的受理、答復(fù)等責(zé)任落實(shí)到具體科室和責(zé)任人,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的銜接,提高信息公開(kāi)效能。
二是強(qiáng)化信息公開(kāi)考核和監(jiān)督,增強(qiáng)透明度。依托政府信息公開(kāi)公共平臺(tái)和監(jiān)督電話,自覺(jué)接受市政府信息公開(kāi)辦公室等上級(jí)部門和公眾的監(jiān)督、評(píng)議,形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要認(rèn)真研究制定切實(shí)可行措施,積極應(yīng)對(duì),確保信息公開(kāi)工作正常開(kāi)展。
三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市局和科室人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成,按照黨委要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及具體承辦人員,確保政府信息公開(kāi)工作有人管、有人抓,規(guī)范管理,深入推進(jìn)。
三、加強(qiáng)政務(wù)管理督查,提高行政效能
(一)工作目標(biāo):各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效,公文處理規(guī)范有序,日常行政事務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),機(jī)關(guān)行政效能水平有新提高。
(二)工作措施
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)完善政府信息公開(kāi)制度、辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)領(lǐng)用登記和定期公示制度、公文復(fù)印登記公示制度、印章使用領(lǐng)導(dǎo)審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度,公文傳遞及檔案借閱制度,宴請(qǐng)和工作餐管理制度,建立傳達(dá)室工作人員管理制度、機(jī)關(guān)辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設(shè)施維修制度,通過(guò)加快機(jī)關(guān)制度化建設(shè)進(jìn)程,推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)。
2.強(qiáng)化政務(wù)督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體,加強(qiáng)日常工作和重點(diǎn)工作情況督查,真實(shí)反映工作進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),挖掘工作亮點(diǎn),發(fā)揮好助手作用。
3.加強(qiáng)文書和檔案管理工作。主動(dòng)加強(qiáng)與省局有關(guān)處室的聯(lián)系、溝通,依托省政府政務(wù)信息網(wǎng),組織好網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通、文件傳遞等工作。同時(shí),要通過(guò)建立管理制度,完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序,進(jìn)一步規(guī)范公文管理行為,尤其要做好密級(jí)文件收取、登記、回收管理等工作,確保公文傳遞及時(shí)、安全。要按照檔案管理部門要求,組織好文書檔案立卷、管理工作,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)檔案管理先進(jìn)單位。
4.切實(shí)做好公文撰寫工作。加強(qiáng)對(duì)各類公文和糧食政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確工作分工,加強(qiáng)情況交流,匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導(dǎo)等工作,努力使各類綜合文字材料能夠準(zhǔn)確表達(dá)黨委的決策意圖,真實(shí)地反映糧食工作情況,做到文種合理,格式合規(guī),措辭得當(dāng),維護(hù)市局公文處理工作多年來(lái)樹立起的良好形象。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
第一季度:
1、制定各班次工作職責(zé)。
2、制定科室工作流程。
3、制定科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)。
第二季度:
1、檢查科室各班次工作職責(zé)是否完善。
2、檢查科室各班次工作流程是否完善。
3、檢查科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)是否完善。
4、制定工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的檢查方法。
第三季度:
1、針對(duì)第二季度存在的問(wèn)題,是否有整改措施,是否落實(shí)?
2、隨機(jī)提問(wèn)一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)?
3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抽查一名病人,詢問(wèn)其入院流程。
第四季度:
1、針對(duì)第三季度存在的問(wèn)題,是否有整改措施,是否落實(shí)?
2、隨機(jī)提問(wèn)一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)?
3、隨機(jī)查看一病人是否知曉轉(zhuǎn)科、出院流程?
4、抽查一病人,詢問(wèn)其健康宣教內(nèi)容,是否有針對(duì)性?
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
20xx年以來(lái),區(qū)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和結(jié)親連心活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),努力推動(dòng)全區(qū)文化市場(chǎng)管理工作上水平、上臺(tái)階,連續(xù)第五年被評(píng)為全省“掃黃打非”工作先進(jìn)單位。不斷強(qiáng)化自身建設(shè),緊緊圍繞文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定和繁榮發(fā)展的目標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧、文明、向上的社會(huì)文化氛圍。
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
2019年,我所在市商務(wù)局、市市場(chǎng)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨的十九大提出的要求,以開(kāi)展“創(chuàng)建國(guó)家文明城市”活動(dòng)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神,全體干職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,緊緊圍繞年初制訂工作目標(biāo),以“強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),負(fù)重加壓,開(kāi)源節(jié)流,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為繁榮市場(chǎng)、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè),振興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就以下幾個(gè)方面工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
行政工作方面:
一、搞好全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)創(chuàng)文工作的宣傳發(fā)動(dòng),充分利用廣播、創(chuàng)文口袋書、橫幅、宣傳欄等對(duì)創(chuàng)文工作進(jìn)行宣傳。二是搞好衛(wèi)生與秩序的長(zhǎng)效機(jī)制建立,著力改善經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)環(huán)境。三是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施的改善,對(duì)市場(chǎng)主要通道設(shè)置“無(wú)障礙通道”,修繕棄用的殘疾人廁所,維修市場(chǎng)外門面的行人路面,增設(shè)20多塊營(yíng)造創(chuàng)文氛圍的牌匾。四是規(guī)范市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為,讓經(jīng)營(yíng)者亮證經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng),不強(qiáng)買強(qiáng)賣,不缺斤少兩,不摻雜使假,不銷售過(guò)期變質(zhì)食品,文明用語(yǔ),不打架斗毆。
二、強(qiáng)化消防安全工作。消防安全是一切工作的基礎(chǔ),是所有工作的重中之中。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)思想上重視。二是做好市場(chǎng)的“3112”巡查工作,及時(shí)做檢查登記,做好交接班的消防安全工作。三是及時(shí)更換不合格、過(guò)期或者損壞的消防器材,并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域增加了新型滅火工具(例如二樓配電室配置了全自動(dòng)滅火器)。四是聘請(qǐng)省消防協(xié)會(huì)專家來(lái)我市場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)赫山消防大隊(duì)來(lái)市場(chǎng)二樓進(jìn)行消防演練。不但全所干部職工參加培訓(xùn)與演練,還邀請(qǐng)了義務(wù)消防隊(duì)員與部分經(jīng)營(yíng)者全程參與,使大家對(duì)防火、滅火、逃生等知識(shí)有了較好的掌握。五是組織了專門的消防隱患大排查,對(duì)主要電線線路、用電器、明火使用等進(jìn)行逐一排查,在冬、夏兩季還增加排查次數(shù)。
三、做實(shí)綜合治理工作。一是組織全所干部職工進(jìn)行綜合治理方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)展綜合治理模擬調(diào)查答卷活動(dòng),關(guān)注微信“守望銀城”并實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)。二是在市場(chǎng)一樓進(jìn)行廣泛的綜合治理工作宣傳,設(shè)立了“掃黑除惡舉報(bào)箱”,張貼了禁毒宣傳橫幅、禁毒宣傳海報(bào),在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中開(kāi)展了綜合治理工作的宣傳發(fā)動(dòng)與問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)。
四、加大招商引資,盤活存量資產(chǎn)。2019年度中心對(duì)我所下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為277.7萬(wàn)元。對(duì)于桃花侖來(lái)說(shuō),要在去年同期的基礎(chǔ)上上漲十萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù),壓力比較大。但全所干職工齊心協(xié)力,加大收費(fèi)力度,提高臨街門面的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)市場(chǎng)空置攤位加大招租力度。今年成功引進(jìn)新經(jīng)營(yíng)戶9戶;年度共計(jì)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)2782587元,超額完成任務(wù)5587元;合同簽定137戶,合同簽定率100%。
黨務(wù)工作方面:
一、狠抓班子建設(shè),發(fā)揮引領(lǐng)作用。我們按照中心“抓班子帶隊(duì)伍,建制度立規(guī)矩,重建工作體系,重塑單位形象”的工作舉措,對(duì)所班子提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作有凝聚力、以身作則有號(hào)召力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新有領(lǐng)導(dǎo)力、令行禁止有執(zhí)行力”的“四有”要求,對(duì)一般黨員提出了強(qiáng)化崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹皟蓮?qiáng)”要求。全所上下緊緊圍繞“做好三個(gè)服務(wù),確保三個(gè)安全,堅(jiān)持三個(gè)發(fā)展”的思想,切實(shí)按照“四有”和“兩強(qiáng)”要求,堅(jiān)持以新理念、新思路謀劃工作,形成了所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與干職工攜手共進(jìn)的良好工作氛圍。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治思想教育,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”活動(dòng),著力解決黨員理想信念動(dòng)搖、宗旨觀念淡化、廉潔自律不嚴(yán)等問(wèn)題。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真完成“三會(huì)一課”黨務(wù)基礎(chǔ)工作,2019年完成了《黨章》、黨的十九大精神、XXX在慶祝建黨97周年大會(huì)上的講話、《紀(jì)律處分條例》、《黨的十九大精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)300題》等知識(shí)的學(xué)習(xí),從理論層面提高黨員干部貫徹上級(jí)黨委路線、方針的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三、扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)。年初,支部為應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害天氣對(duì)市場(chǎng)的影響,開(kāi)展了專題黨日活動(dòng),有效地排除了冰雪帶來(lái)的安全隱患,保證了市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年中,結(jié)合建黨97周年,支部組織全體黨員到紅色革命教育基地開(kāi)展重溫入黨誓詞、向偉大領(lǐng)袖XXX同志敬獻(xiàn)花藍(lán)等活動(dòng)。年末,結(jié)合冬季防火開(kāi)展消防安全隱患大排查;聘請(qǐng)消防專家講解消防知識(shí);邀請(qǐng)消防大隊(duì)一起進(jìn)行消防演練。
二、工作中的不足
1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的還不夠。
2. 市場(chǎng)部分區(qū)域招商效果不明顯。
-
?述職報(bào)告之家職場(chǎng)必修:
- 文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)?|?管理工作計(jì)劃?|?續(xù)期管理工作計(jì)劃?|?宿舍管理工作計(jì)劃?|?市場(chǎng)管理工作計(jì)劃?|?市場(chǎng)管理工作計(jì)劃
3. 部分職工的思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心。
4. 消防安全形式依然嚴(yán)峻,個(gè)體戶的消防安全意識(shí)還有待提高。
三、明年工作打算
1. 加強(qiáng)管理,鞏固創(chuàng)文工作成果,保持創(chuàng)文工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2. 加強(qiáng)與中心的請(qǐng)示匯報(bào),切實(shí)搞好市場(chǎng)硬件設(shè)施工作,為經(jīng)營(yíng)戶提供一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
3. 做好消防安全工作,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
4. 建立長(zhǎng)效機(jī)制,著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),全面提升市場(chǎng)的管理和服務(wù)水平。
5. 加強(qiáng)干職工思想教育,應(yīng)對(duì)2020年事業(yè)單位改革切實(shí)做好穩(wěn)定工作。
6. 加強(qiáng)黨建工作,完成好“三會(huì)一課”,做好紅星云網(wǎng)上支部。
總之,我所2019年度在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所干職工的共同努力下,各方面工作都取得了較好的成績(jī),得到大家的認(rèn)同。在明年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),戒嬌戒躁,勇往直前,為創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的精品市場(chǎng)而努力奮斗!
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
根據(jù)《關(guān)于做好2019年公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)省級(jí)調(diào)研評(píng)估迎檢工作的通知》文件精神,我區(qū)將2015年至今列入省廳年度投資計(jì)劃的地方高速公路、國(guó)省干線公路、集疏散連接線公路、干線航道、內(nèi)河港口項(xiàng)目,對(duì)照《公路建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查考評(píng)表》《水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)檢查表》開(kāi)展自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
2015年以來(lái),列入省計(jì)劃項(xiàng)目涉及亭湖的主要有xxx。我區(qū)按照公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序。
一、自查工作組織情況
????我局在接到《關(guān)于做好后2019年公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)省級(jí)調(diào)研評(píng)估迎檢工作的通知》后,立即成立自查小組,分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),綜合計(jì)劃科牽頭,財(cái)務(wù)審計(jì)科、工程處、養(yǎng)護(hù)處、質(zhì)監(jiān)站為成員,對(duì)2015年至今列入省計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾工作。
二、總體評(píng)價(jià)
????1、基本建設(shè)程序執(zhí)行情況
????一是建設(shè)單位組建方面。我局對(duì)各項(xiàng)目辦配備一定管理人員,對(duì)工程進(jìn)行全面管理。對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備的到位、工程的施工質(zhì)量、工程管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)施工全過(guò)程建立臺(tái)賬資料,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,不良行為按合同及時(shí)處理,并上報(bào)市交通運(yùn)輸局備案。二是基本建設(shè)程序方面。根據(jù)先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,及時(shí)辦理各種建設(shè)手續(xù),包括立項(xiàng)、規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)、工可、概算評(píng)審、初步設(shè)計(jì)、施工圖審批等,各項(xiàng)手續(xù)齊全后開(kāi)展工程建設(shè)。
2、招投標(biāo)管理情況
本著公平、公開(kāi)、公正的原則,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。招標(biāo)全過(guò)程透明化,經(jīng)市局建管辦、局監(jiān)督員全過(guò)程監(jiān)督,同時(shí)招投標(biāo)全過(guò)程資料、招標(biāo)代理合同、施工合同等資料通過(guò)省公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)上傳備案。
3、建設(shè)管理情況
經(jīng)自查,涉及我區(qū)的省計(jì)劃項(xiàng)目不存在帶資建設(shè)情況。工程款嚴(yán)格按照施工合同約定的節(jié)點(diǎn)、比例結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。
4、信用體系建設(shè)情況
計(jì)劃科負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位、代理單位等中介服務(wù)單位進(jìn)行履約考核;工程處、養(yǎng)護(hù)處、質(zhì)監(jiān)站等項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的合同履行情況進(jìn)行考核。履約考核于每季度末進(jìn)行一次,主要從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明和安全以及檔案管理等方面進(jìn)行考核。
5、農(nóng)民工工資支付管理情況
為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,積極維護(hù)社會(huì)安定。我局去年底積極配合市區(qū)兩級(jí)交通、人社部門對(duì)涉及我區(qū)省計(jì)劃交通重點(diǎn)工程進(jìn)行了逐一排查,主要檢查的內(nèi)容有:施工企業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂情況、工資支付情況等。經(jīng)排查,對(duì)于在建項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。我局將繼續(xù)加大拖欠農(nóng)民工工資的檢查力度,繼續(xù)對(duì)在建項(xiàng)目逐一進(jìn)行清理核實(shí),并對(duì)有問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行督促整改,確保農(nóng)民工按時(shí)發(fā)放。
5、交(竣)工驗(yàn)收情況
交(竣)工驗(yàn)收階段,在施工單位完成合同內(nèi)容并提供交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行施工全過(guò)程檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告后,各項(xiàng)目辦組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)人員對(duì)工程交(竣)工報(bào)告進(jìn)行審查和工程實(shí)體的檢驗(yàn),認(rèn)為施工單位完成了合同全部?jī)?nèi)容,達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、施工合同和國(guó)家規(guī)范的要求,具備驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收合格結(jié)果,通過(guò)驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程有市或區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督。
三、存在問(wèn)題
1、已交(竣)工項(xiàng)目,工程款與農(nóng)民工工資未分賬支付,
在簽訂合同前未繳納農(nóng)民工工工資保證金,在施工過(guò)程中對(duì)農(nóng)民工工資支付管理工作、施工單位是否實(shí)名制管理、設(shè)立工資專用賬戶、是否按月足額支付工作等方面進(jìn)行督查與監(jiān)管。
2、已交(竣)工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目均未建立履約考核制度。
四、整改情況
1、對(duì)于在建項(xiàng)目xx,嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于農(nóng)民工工資問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行,要求繳納農(nóng)民工工資保證金,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行實(shí)名制管理,督促施工單位開(kāi)設(shè)專用賬戶,將工程款與工資款分賬支付,按月足額支付工資。
2、對(duì)在建項(xiàng)目立即建立履約考核制度,按季度對(duì)各參建單位進(jìn)行履約考核,并向市局備案。
?
Xxx
2019年7月8日
?
?
? 市場(chǎng)管理工作計(jì)劃 ?
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告1<\/h2>
×首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持。回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
一、對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。×分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
×計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
二、和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:
規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠。現(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
×以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告2<\/h2>
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)回顧XX年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管
二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記三是消防安全管理制度建設(shè)各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)
及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望XX年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告3<\/h2>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的'不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過(guò)去的一年,將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作
在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
二、積極配合各政府部門完成各項(xiàng)檢查
紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4A級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告4<\/h2>
時(shí)間過(guò)得飛快試用期三個(gè)月即將結(jié)束,這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛(ài),抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這份工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的管理能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。
4、只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。
在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:
一、基本要求:
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;
2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);
3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);
二、市場(chǎng)管理
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;
3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度;
三、商戶關(guān)系
1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);
2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)
3、解決商戶提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
四、顧客關(guān)系
1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;
2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;
3、妥善處理各類退換貨及各種投訴;
六、上級(jí)關(guān)系
1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,
七、同級(jí)關(guān)系
1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;
2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。
八、其他
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告5<\/h2>
一、緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初,簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,向全體工作人員傳達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合工作實(shí)際,做到責(zé)任到人,全面有序地開(kāi)展工作。
在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問(wèn)題和反應(yīng)的實(shí)際困難。
二、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng)品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我鄉(xiāng)的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì),我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
今年以來(lái),我們一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓。
三、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。
為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開(kāi)展,根據(jù)我們簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育干部職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。號(hào)召全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
四、強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理工作,營(yíng)造安全、舒心的購(gòu)物環(huán)境。
市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境,我們一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理;加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。
五、認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作。
我們?cè)谧龊萌粘9芾砉ぷ鞯幕A(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問(wèn)題;做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。
-
推薦閱讀:
文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)(合集十五篇)
文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)(精華11篇)
銀行基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃(經(jīng)典十三篇)
2025庫(kù)房管理工作計(jì)劃(經(jīng)典13篇)
物業(yè)公司管理工作計(jì)劃(經(jīng)典十二篇)
-
想了解更多【市場(chǎng)管理工作計(jì)劃】網(wǎng)的資訊,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):市場(chǎng)管理工作計(jì)劃
