客房服務(wù)員工作計(jì)劃
發(fā)表時(shí)間:2025-02-07客房服務(wù)員工作計(jì)劃(通用十七篇)。
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敬老院工作總結(jié) **年以來(lái)***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的 “三個(gè)有” 原則的指導(dǎo)下, 針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度、 人員配備進(jìn)行了整改和完善, 在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng)新,這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了 長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況 敬老院總占地面積 11960 平方米,折合 17。94 畝,其中建筑面積 3178。5 平 方米,房屋總間數(shù) 122 間,其中老人住房 73 間,鍋爐房 3 間,飲水房 2 間,庫(kù) 房 10 間,食堂 11 間,門道 4 間,水泵房 1 間,醫(yī)務(wù)室 3 間,辦公室 5 間,洗衣 室 1 間,洗浴室 2 間,工作人員住房 7 間,現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象 80 人,其中五保 供養(yǎng)人員 14 人,工作人員 20 人。
二、找出差距和不足
研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn) 敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,第一要加強(qiáng)員 工的思想教育,建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)管人;第 二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強(qiáng)硬件 建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水 平,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度
做到干部和員工都各司 其職、各盡其責(zé) 秉承忠誠(chéng)、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和 員工的主人翁意識(shí),以院為家,以服務(wù)對(duì)象為上帝,做好各自本職工作。使每個(gè) 干部,每個(gè)員工都知道自己是干什么的,應(yīng)該做什么,在為誰(shuí)干,工作好壞分別 會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),學(xué)習(xí)其他同類 1 養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng) 到門衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中,我們 不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽(tīng)取各 方面意見(jiàn),不斷修改和完善,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度,使每個(gè)干部和 員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表 彰,犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,這不是偏向誰(shuí),也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在 履行他的責(zé)任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會(huì) 把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服 務(wù)對(duì)象的各種信息, 與服務(wù)對(duì)象及其家屬 (監(jiān)護(hù)人) 勤溝通, 熱情接待來(lái)院家屬。
四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。
春節(jié)過(guò)后,把 6 名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng)。每月輪換一 次服務(wù)區(qū),由于責(zé)任到個(gè)人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個(gè)很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理, 有異味, 現(xiàn)在制度管人之后, 廁所內(nèi)天天整潔干凈,再?zèng)]怪味。
敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái), 讓他們民主的 提意見(jiàn),在廣泛征集老人們建議之后,食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改 善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,受到一致好評(píng),并多次收到老人們的表?yè)P(yáng) 信,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個(gè)月能為院里減少** 元成本。
三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁 多,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因 此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì),讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么,每個(gè) 人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個(gè)區(qū), 2 新老院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任各管一區(qū)。
最后, 狠抓制度管人, 確保落到實(shí)處。
在落實(shí)過(guò)程中力求做到:
院長(zhǎng)管的狠, 副院長(zhǎng)、主任抓的準(zhǔn),員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改
解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ) 為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過(guò)鎮(zhèn)黨委、 政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:
1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),緩解全院飲水難 的問(wèn)題;
2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道 200 米,徹底解決水壓不足的難題;
3、安裝新變 壓器,克服電力不足現(xiàn)象;
4、新架設(shè) 10 根電線桿,架線 600 米,裝上節(jié)能照明 燈 13 個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室 7 間,種植了 棗樹(shù),櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì) 400 余棵,硬化路面 200 平米。
在整改過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。
整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施 工工作中,各盡其能。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),全方位考慮,本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原 則進(jìn)行采購(gòu)。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí) 也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。
辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住 房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高 標(biāo)房間,這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前 全院的月收入已經(jīng)突破***元, 這樣以來(lái)***敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好 的形象。
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茶館作為一種傳統(tǒng)的休閑場(chǎng)所,具有溫馨、舒適的環(huán)境,吸引了很多人前來(lái)品味茶香、聊天談笑。而茶館服務(wù)員作為茶館的重要一員,其工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行至關(guān)重要。下面,我們將詳細(xì)介紹一個(gè)茶館服務(wù)員的工作計(jì)劃,以期為茶館服務(wù)員的工作提供指導(dǎo)和參考。
茶館服務(wù)員需要按照早、中、晚的時(shí)段制定工作計(jì)劃。早上是茶館的開(kāi)門時(shí)間,此時(shí)人流量相對(duì)較少,服務(wù)員可以利用這段時(shí)間進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作。他們可以打掃茶館內(nèi)外的衛(wèi)生,清洗茶具和茶葉,擺放茶桌和鮮花等等。這樣可以確保茶館的環(huán)境整潔、茶具干凈,并為客人提供良好的用餐體驗(yàn)。
中午是茶館客流量較大的時(shí)段,服務(wù)員需要制定一套高效的工作計(jì)劃,以確保給客人提供快捷、細(xì)致的服務(wù)。服務(wù)員需要提前了解茶葉的種類和特點(diǎn),以便能夠根據(jù)客人的口味和需求推薦合適的茶葉。同時(shí),他們還需要熟悉菜單,并對(duì)各道菜品的原料、口味進(jìn)行了解,以便能夠向客人進(jìn)行介紹和推薦。在客人點(diǎn)餐后,服務(wù)員需要及時(shí)將訂單傳給后廚,并確保廚師能夠在短時(shí)間內(nèi)完成制作。在客人用餐期間,服務(wù)員需要保持耐心和禮貌,隨時(shí)傾聽(tīng)客人的需求,并及時(shí)為其提供所需的服務(wù)。
晚上是茶館最繁忙的時(shí)候,也是服務(wù)員體力和心理壓力最大的時(shí)候。為了應(yīng)對(duì)這一情況,服務(wù)員需要在工作計(jì)劃中安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,以保證其身心健康。在這個(gè)時(shí)段,服務(wù)員需要更加關(guān)注客人的需求,提供更加細(xì)致周到的服務(wù)。他們可以與客人進(jìn)行閑聊,了解客人對(duì)茶館的意見(jiàn)和建議,并借此機(jī)會(huì)向客人介紹茶館的特色和消費(fèi)優(yōu)惠。這樣可以增加客人的黏性和忠誠(chéng)度,使客人更愿意再次光顧。
除了按早、中、晚的時(shí)段制定工作計(jì)劃外,茶館服務(wù)員還需要根據(jù)具體的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分和安排。他們需要分工合作,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。比如,一部分服務(wù)員可以負(fù)責(zé)迎接客人,并引導(dǎo)他們?nèi)胱?;另一部分服?wù)員則負(fù)責(zé)點(diǎn)餐和送菜;還有一部分服務(wù)員負(fù)責(zé)清理茶水、收拾桌面等工作。這樣,不僅能夠提升工作效率,還可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到充分的關(guān)注和維護(hù)。
茶館服務(wù)員的工作計(jì)劃還需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。服務(wù)員可以定期開(kāi)會(huì),就工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和分析,以期能夠找到解決問(wèn)題的方法和措施。比如,如果發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃中某個(gè)環(huán)節(jié)的效率較低,服務(wù)員可以提出相應(yīng)的改進(jìn)方案,來(lái)提高相關(guān)工作的效率。另外,茶館服務(wù)員還可以通過(guò)與顧客的交流和反饋,獲取有關(guān)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的寶貴意見(jiàn),從而調(diào)整和完善工作計(jì)劃。
小編認(rèn)為,茶館服務(wù)員的工作計(jì)劃對(duì)于茶館的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。合理、詳細(xì)、具體的工作計(jì)劃能夠幫助茶館服務(wù)員在工作中更加科學(xué)、高效地運(yùn)作,提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。因此,茶館管理者和服務(wù)員都應(yīng)該高度重視工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行,以提升茶館的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
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目前,酒店健康安全事件多起,酒店健康狀況備受社會(huì)關(guān)注。我們家政部門的壓力更大。一方面要做好衛(wèi)生,另一方面要做好部門人員的管理。當(dāng)20xx即將結(jié)束,我們正在20xx招聘時(shí),我們?yōu)?0xx做了一個(gè)特別的工作計(jì)劃:
1.培養(yǎng)員工觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),打造服務(wù)品牌
隨著行業(yè)的發(fā)展,酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念也在不斷更新。僅僅滿足客戶還不夠,還要讓他們難以忘懷。這就需要在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人所想,擔(dān)心客人需要”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摩客人的心理。當(dāng)客人沒(méi)有要求的時(shí)候,他們會(huì)以最快的速度提供服務(wù),就像我們常說(shuō)的,他們會(huì)送枕頭給我們。試想一下,如果客戶對(duì)這樣的服務(wù)難以忘懷。該部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客戶的生活習(xí)慣提供個(gè)性化的服務(wù)。在日常工作中,通過(guò)鼓勵(lì)培訓(xùn)、收集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,使之成為員工的自覺(jué)行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。
1、鼓勵(lì)和培養(yǎng):對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、受到顧客好評(píng)的服務(wù)員,部門將其列為培訓(xùn)骨干,使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量得到提升。提高到更高的水平,立足于這一定位,爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)。
2.收集整理:部門經(jīng)理在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中尋找個(gè)性化服務(wù)典型案例,收集整理,匯總成卷。
3.系統(tǒng)規(guī)范:推動(dòng)梳理出的典型案例,并在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模糊管理向量過(guò)渡管理.
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以作為培訓(xùn)資料,讓新員工從一開(kāi)始就了解工作要求和學(xué)習(xí)目標(biāo),讓老員工找到差距,彌補(bǔ)不足通過(guò)比較,從而提高員工。意識(shí)。對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工,部門通過(guò)多種形式予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),使員工形成了爭(zhēng)創(chuàng)一流、做出貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心是創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心是創(chuàng)造服務(wù)。在日常服務(wù)中,要求員工按照簡(jiǎn)單、方便、快捷、快捷、服務(wù)好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn):工作程序要盡量簡(jiǎn)化,工作指示要盡量簡(jiǎn)單明了,反饋要簡(jiǎn)明扼要。方便:讓顧客從進(jìn)店到出店,處處都感到方便??欤簯?yīng)盡快滿足客人的需求。杰:服務(wù)員的反應(yīng)要快,客人的言行要迅速理解和回應(yīng),然后服務(wù)要好:客人收到后要有“物超所值”的感覺(jué)服務(wù)。關(guān)鍵是酒店產(chǎn)品:服務(wù)。五心服務(wù):重點(diǎn)客人用心服務(wù)、普通客人用心服務(wù)、特殊客人貼心服務(wù)、挑剔客人耐心服務(wù)、困難客人熱情服務(wù)。
2.周邊綠化環(huán)境整治,更換室內(nèi)綠化植物品種
酒店周邊綠化一直由PA工作人員管理。由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),一些綠色植物沒(méi)有得到很好的維護(hù)。再加上今年海南少雨,出現(xiàn)了枯萎的現(xiàn)象。明年會(huì)更換枯死的植物,盡量種植一些開(kāi)花植物,在周邊地區(qū)適當(dāng)補(bǔ)種一些南方果樹(shù),為酒店增添一些歡樂(lè)。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一,檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系合適的綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決問(wèn)題。 6、商務(wù)樓層客用品更換 商務(wù)樓層客房裝修后,客人感覺(jué)檔次更高,但客房?jī)?nèi)的客用品沒(méi)有更換,檔次一般而且很不協(xié)調(diào)。擬對(duì)商務(wù)樓層的客人用品進(jìn)行更換,如:用散茶代替茶包,用環(huán)保袋代替衛(wèi)生間用品的包裝盒等,提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)榉?wù)效率低下造成的。 客戶提出的任何要求和服務(wù),都希望盡快得到解決,而不是四處推諉,因此,實(shí)施“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行。 客人入住酒店后,并不清楚各種服務(wù)電話。 雖然我們?cè)陔娫捝献隽艘粋€(gè)小小的通話說(shuō)明,但大部分客人都不會(huì)仔細(xì)閱讀。 當(dāng)他們需要服務(wù)時(shí),他們只需拿起電話并撥打一個(gè)號(hào)碼。 號(hào)碼,而且電話總是轉(zhuǎn)接,給客人帶來(lái)了很大的不便,使客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意度大打折扣。 我部將減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。
茶館是人們休閑、聚會(huì)、交流的重要場(chǎng)所,而作為茶館的服務(wù)員,則是保障茶館順利運(yùn)營(yíng)和提供良好服務(wù)的重要角色。為了更好地開(kāi)展工作,服務(wù)員需要制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,以確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的提高。 一、工作規(guī)劃 服務(wù)員需要制定每日、每周和每月的工作規(guī)劃,以確保工作的有序進(jìn)行。每天的工作規(guī)劃可以包括準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備茶具、整理茶葉和清潔茶室等;服務(wù)工作,如迎接客人、給客人提供茶水和點(diǎn)心、清理茶具和陳設(shè)等;以及結(jié)束工作前的收拾和整理工作。 每周的工作規(guī)劃可以包括茶葉和茶具的采購(gòu)計(jì)劃,以及茶室整體環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。每月的工作規(guī)劃可以包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和提升計(jì)劃,以及品茶活動(dòng)、賽事和宣傳活動(dòng)的安排等。 二、服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃 服務(wù)質(zhì)量是茶館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)員需要制定一份詳細(xì)的服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃,以提高客戶滿意度和留存率。 服務(wù)員需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能。這包括了解茶葉知識(shí)、品茶技巧和茶文化等方面的知識(shí),提高服務(wù)態(tài)度和技巧,以及掌握與客人交流和溝通的技巧。 服務(wù)員要注重細(xì)節(jié),提供個(gè)性化的服務(wù)。根據(jù)客人的喜好和需求,為客人推薦適合的茶葉和點(diǎn)心,充分發(fā)揮服務(wù)員的專業(yè)性和主動(dòng)性。 另外,服務(wù)員需要關(guān)注客戶的反饋和意見(jiàn)。每天或每周定期與客戶交流,了解客戶的需求和建議,及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和不滿,以及針對(duì)性地改進(jìn)和調(diào)整服務(wù)方式和流程。 三、銷售計(jì)劃 茶館的盈利主要依靠茶葉和點(diǎn)心的銷售,服務(wù)員需要制定一份銷售計(jì)劃,以提高銷售額和客戶黏性。 服務(wù)員需要了解茶葉和點(diǎn)心的種類和特點(diǎn),以及價(jià)格和采購(gòu)成本等相關(guān)信息。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶喜好,合理推薦產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化率。 服務(wù)員要主動(dòng)引導(dǎo)客戶,增加銷售機(jī)會(huì)??梢酝ㄟ^(guò)提供試喝茶水和點(diǎn)心、介紹特色產(chǎn)品和套餐等方式,引起客戶的興趣和購(gòu)買欲望,提高銷售額。 另外,服務(wù)員可以與茶葉和點(diǎn)心供應(yīng)商建立合作關(guān)系,獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量保證,以提高利潤(rùn)空間和競(jìng)爭(zhēng)力。 四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃 茶館服務(wù)員通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角色,在制定工作計(jì)劃時(shí)需要考慮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。 服務(wù)員可以制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)每周例會(huì)的計(jì)劃,及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,解決團(tuán)隊(duì)成員間的沖突和矛盾,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃還可以包括與其他部門的合作和溝通計(jì)劃,如與后勤部門溝通茶具和茶葉的采購(gòu)計(jì)劃,與市場(chǎng)部門溝通宣傳和推廣計(jì)劃等,以確保茶館整體運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。 總結(jié) 茶館服務(wù)員的工作計(jì)劃對(duì)于茶館的順利運(yùn)營(yíng)和提高客戶滿意度至關(guān)重要。通過(guò)制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,服務(wù)員可以更好地進(jìn)行工作規(guī)劃、提升服務(wù)質(zhì)量、增加銷售額和改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為茶館的成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 作為一名家政服務(wù)從業(yè)人員,我們首先要做的工作就是結(jié)合雇主加重的實(shí)際情況,制定一套實(shí)用高效的工作計(jì)劃表。家政工作基本上都是以一天為周期,每天的工作基本上都有規(guī)律。只有這樣,才能有條有紊,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。 家政從業(yè)人員請(qǐng)參照下表并根據(jù)雇主家中的具體情況合理安排自己一天的工作。 一天工作計(jì)劃表 時(shí)間主要工作內(nèi)容 6:00-6:30起床,整理個(gè)人衛(wèi)生 6:30-7:00做早餐 7:00-7:30協(xié)助小孩起床、晨讀 7:30-8:30送小孩上學(xué),買菜 8:30-11:30清潔衛(wèi)生,洗衣服 11:30-12:00做午飯 12:00-12:30午飯,收拾餐具 12:30-14:00午休(督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣) 14:00-16:00按計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔 16:00-16:30準(zhǔn)備晚餐 16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè) 17:30-18:00做晚餐 18:00-17:30晚餐 19:00-19:30餐具清洗,廚房清潔整理 19:30-20:30安排小孩洗澡,整理學(xué)習(xí)用品,提醒預(yù)習(xí)、閱讀等 20:30-21:00衣服整理、熨燙 21:00-21:30當(dāng)天垃圾清理,門窗、水、電、氣檢查 21:30-22:30洗澡,就寢 說(shuō)明:以上工作流程應(yīng)根據(jù)雇主家的實(shí)際情況和要求靈活變通 一、工作方面 在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過(guò)出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來(lái)送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本! 二、學(xué)習(xí)心得 作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類場(chǎng)所——國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)?!?/p> 三合理化建議 事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面,也一定會(huì)有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。 四明年的打算 榮譽(yù)只是對(duì)以前工作的肯定,是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力,下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在下一步工作中,我會(huì)以優(yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自己,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!一、工作方面 在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過(guò)出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來(lái)送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!客房服務(wù)員工作總結(jié) 一、公司的介紹: 1、讓服務(wù)生了解公司的規(guī)模、體系; 2、讓服務(wù)生知道公司的目標(biāo); 3、讓服務(wù)生清楚公司的管理架構(gòu); 二、員工手冊(cè): 1、員工的待遇制度; 2、公司的規(guī)章制度; 3、員工的獎(jiǎng)罰制度; 三、服務(wù)常識(shí): 1、基本的禮貌用語(yǔ)、手勢(shì); 2、基本的站姿、坐姿、走姿; 3、基本的講話姿勢(shì)、語(yǔ)氣、態(tài)度; 4、基本的服務(wù)規(guī)范; 5、衛(wèi)生意識(shí)、服務(wù)常識(shí); 四、酒水常識(shí): 1、酒水的歸類; 2、怎樣的開(kāi)酒、沖酒; 3、酒水、飲料的搭配; 五、酒水單的背記; 六、基本的操作模式: 1、怎樣擺臺(tái); 2、怎樣迎客; 3、怎樣服務(wù); 4、怎樣點(diǎn)單; 5、怎樣開(kāi)單; 七、基本促銷技巧: 1、酒水的促銷; 2、小吃 3、果盤 4、飲料 八、服從工作的服務(wù)規(guī)定: 1、上班穿什么工作服; 2、怎樣存取酒; 3、怎樣開(kāi)手工單; 4、怎樣電腦點(diǎn)單; 服務(wù)促銷:(情緒、情感的外部表現(xiàn)) 1、面部表情: 面部表情和姿態(tài)是表現(xiàn)情感的主要手段。人們的喜、怒、哀、樂(lè)、憎等各種情感都能通過(guò)不同的面部表情與姿態(tài)表現(xiàn)出來(lái)。如當(dāng)消費(fèi)者買到自己喜歡的商品時(shí),會(huì)高興的眉飛色舞或手舞足蹈;當(dāng)消費(fèi)者與營(yíng)業(yè)員因退換商品而發(fā)生真吵時(shí),會(huì)面色蒼白或漲紅了臉。在購(gòu)買活動(dòng)中各種復(fù)雜的心理感受、情緒變化都會(huì)通過(guò)不同的面部表情和姿態(tài)反應(yīng)出來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員不僅要善于根據(jù)消費(fèi)者面部表情的變化去揣摩消費(fèi)者的心理,同時(shí)也要注意運(yùn)用自己的表情姿態(tài)去影響消費(fèi)者,溝通買賣雙方的感情,促使消費(fèi)者的情感向積極的方向發(fā)展。 2、聲調(diào)表情: 人們說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)、聲音強(qiáng)弱與速度的變化,往往反映出情感的變化。一般來(lái)講,快速激昂的語(yǔ)調(diào)體現(xiàn)了人的熱烈、急躁、惱怒的情感,而低沉、緩慢的語(yǔ)調(diào)則表現(xiàn)人的畏懼、悲哀的情感。往往同一語(yǔ)句,由于說(shuō)話人的音強(qiáng)、音速、音調(diào)上的差別而表達(dá)出不同的情感。例如:在商店里購(gòu)物時(shí),同樣會(huì)遇到這樣一句話“您買什么”由于語(yǔ)調(diào)的強(qiáng)弱和速度的不同,可以反映出親切、真誠(chéng)的情感,但也可以表現(xiàn)出厭煩、冰冷的情感。 3、動(dòng)作表現(xiàn): 表現(xiàn)明顯的有呼吸器官、排泄系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)的變化。一般情況下,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買衣物時(shí),遇到其滿意的商品時(shí),常常表現(xiàn)出點(diǎn)頭、贊口不絕、躍躍欲試的動(dòng)作,反之則不屑一顧、匆匆而過(guò)。當(dāng)消費(fèi)者看到尋覓多時(shí)的商品時(shí),往往呼吸、心跳、脈搏加快。 消費(fèi)者的主要?dú)赓|(zhì)類型 心理學(xué)家對(duì)氣質(zhì)進(jìn)行了研究,提出各種氣質(zhì)學(xué)說(shuō):血型說(shuō)、體型說(shuō)、激素說(shuō)、體液說(shuō)、高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)說(shuō)。后兩種學(xué)說(shuō)具有典型意義。 氣質(zhì)類型測(cè)試量表 指導(dǎo)語(yǔ):下面60道題,可以幫助你大致確定自己的氣質(zhì)類型,在回答這些問(wèn)題時(shí),你認(rèn)為很符合自己情況的,在題后面記2分,比較符合的在后面記1分,介于符合于不符合之間的記0分,比較不符合的及—1分,肯定不符合的記—2分; 1、做事力求穩(wěn)妥,不做無(wú)把握的事; 2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里的話全部說(shuō)出來(lái)才痛快; 3、寧肯一個(gè)人做事,不愿很多人在一起; 4、到一個(gè)新環(huán)境很快就能適應(yīng); 5、厭惡那些強(qiáng)烈的刺激,如尖叫、噪音、危險(xiǎn)的鏡頭等; 6、和人爭(zhēng)吵,總是先發(fā)制人,喜歡挑釁; 7、喜歡安靜的環(huán)境; 8、善于和人交往; 9、羨慕那些能克制自己感情的人; 10、生活有規(guī)律,很少有違反作息制度; 11、在多數(shù)情況下情緒是樂(lè)觀的; 12、碰到陌生人覺(jué)得很拘束; 13、遇到令人氣憤的事,能很好的克制自我; 14、做事總是有旺盛的精力; 15、遇到問(wèn)題常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷; 16、在人群中不覺(jué)得過(guò)分拘束; 17、情緒高昂時(shí),覺(jué)得干什么都有趣,情緒低落時(shí),又覺(jué)得干什么都沒(méi)意思; 18、當(dāng)注意力集中于一件事時(shí),別的事很難使我分心。 19、理解問(wèn)題總比別人快; 20、碰到危險(xiǎn)情境時(shí),常有一種極度恐懼感; 21、對(duì)學(xué)習(xí),工作、事業(yè)懷有很高的熱情; 22、能夠長(zhǎng)時(shí)間做枯燥、單調(diào)的工作; 23、符合興趣的事情,干起來(lái)勁頭十足,否則就不想干 24、一點(diǎn)小事就能引起情緒波動(dòng); 25、討厭做那種需要耐心、細(xì)致的工作; 26、與人交往不卑不亢; 27、喜歡參加熱烈的活動(dòng); 28、愛(ài)看感情細(xì)膩、描寫人物內(nèi)心活動(dòng)的文藝作品; 29、工作、學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)了,常感到厭倦; 30、不喜歡長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撘粋€(gè)問(wèn)題,愿意實(shí)際動(dòng)手干; 31、寧愿侃侃而談,不愿竊竊私語(yǔ); 32、別人說(shuō)我總是悶悶不樂(lè); 33、理解問(wèn)題常比別人慢些; 34、疲倦時(shí)只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作; 35、心里有事寧愿自己想,不愿說(shuō)出來(lái); 36、認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就希望盡快實(shí)現(xiàn),不達(dá)目的,誓不罷休; 37、學(xué)習(xí)、工作一段時(shí)間后,常比別人更疲倦; 38、做事有些莽撞,常常不考慮后果; 39、老師或師傅講授新知識(shí),新技術(shù)時(shí),總希望他講慢些多重復(fù)幾遍; 40、能夠很快忘記那些不愉快的事情; 41、做作業(yè)或完成一件工作總比別人花的時(shí)間多; 42、喜歡運(yùn)動(dòng)量大的劇烈體育活動(dòng),或參加各種文體活動(dòng); 43、不能很快地把注意力從一件事轉(zhuǎn)移到另一件事上去; 44、接受一個(gè)任務(wù)后,希望能把它迅速完成; 45、認(rèn)為墨守成規(guī)比冒風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)些; 46、能夠同時(shí)注意幾件事物; 47、當(dāng)我煩悶的時(shí)候,別人很難使我高興起來(lái); 48、愛(ài)看情節(jié)起起伏跌宕、激動(dòng)人心的小說(shuō); 49、對(duì)工作抱認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、始終一貫的態(tài)度; 50、和周圍人的關(guān)系總是相處的不好; 51、喜歡復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的知識(shí),重復(fù)做已掌握的工作; 52、希望做變化大、花樣多的工作; 53、小時(shí)候會(huì)背的詩(shī)歌,我似乎比別人記得清楚; 54、別人說(shuō)我“語(yǔ)出傷人”,可我并不覺(jué)得這樣; 55、在體育活動(dòng)中,常因反應(yīng)慢而落后; 56、反應(yīng)敏捷,頭腦機(jī)智; 57、喜歡有條理而不甚麻煩的工作; 58、興奮的事常使我失眠; 59、老師講新概念,我常常聽(tīng)不懂,但是弄懂以后就很難忘記; 60、假如工作枯燥無(wú)味,馬上就會(huì)情緒低落; 確定氣質(zhì)類型的方法 1、將每題得分填入下表相應(yīng)的得分欄; 2、計(jì)算每種氣質(zhì)類型的總得分?jǐn)?shù); 3、確定氣質(zhì)類型 A、某種氣質(zhì)類型如果得分均高出其他3種4分以上,則可定為該氣質(zhì)類型;如果該氣質(zhì)類型得分超過(guò)20分,則為典型型;如果得分在10——20分之間,則為一般型; B、兩種氣質(zhì)類型得分接近,差異低于3分,而且又明顯高于其他兩種4分以上,可定為該兩種氣質(zhì)類型的混合型,如(多血質(zhì)——黏液質(zhì))(膽汁質(zhì)——多血質(zhì))的氣質(zhì)類型; 氣質(zhì)類型得分表 不同氣質(zhì)類型的購(gòu)買行為特點(diǎn) 氣質(zhì)與購(gòu)買行為 不同的氣質(zhì)類型會(huì)直接影響和反映消費(fèi)者的消費(fèi)行為,使消費(fèi)者表現(xiàn)出不同的行為方式和特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面: 1、主動(dòng)型和被動(dòng)型 在制定購(gòu)買決策時(shí),膽汁質(zhì)和多血質(zhì)類型的消費(fèi)者往往會(huì)主動(dòng)與售貨員進(jìn)行接觸,積極提出問(wèn)題并尋求咨詢。果斷的做出決定并實(shí)施購(gòu)買。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)類型的消費(fèi)者則比較消極被動(dòng),通常要售貨員主動(dòng)進(jìn)行詢問(wèn),顯得猶豫不決; 2、果斷型和理智型 在購(gòu)買過(guò)程中,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費(fèi)者易受一時(shí)沖動(dòng)、興趣和偏好的左右,而不過(guò)多的考慮產(chǎn)品的內(nèi)在屬性,他們追求新穎,易受廣告宣傳、購(gòu)買環(huán)境的影響,一旦見(jiàn)到自己滿意的商品,會(huì)迅速實(shí)施購(gòu)買,而不愿花費(fèi)太多時(shí)間去比較選擇;黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費(fèi)者比較冷靜,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的內(nèi)在和外在屬性進(jìn)行仔細(xì)比較和分析,理智的做出購(gòu)買決定,并且善于控制自己的情緒,不易受外界因素的干擾; 3、敏感型和粗放型 在購(gòu)后體驗(yàn)方面,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費(fèi)者不太敏感,他們不太注意產(chǎn)品使用中的心理感受,即使是對(duì)產(chǎn)品的某方面不太中意,也不太會(huì)產(chǎn)生很差的情緒,表現(xiàn)出一定的程度的容忍和粗放。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費(fèi)者則十分注重購(gòu)買后的消費(fèi)體驗(yàn),他們的心理感受敏感而深刻,在產(chǎn)品使用中遇到不滿意時(shí),他們往往會(huì)做出強(qiáng)烈的反應(yīng); 4、值得一提的是,上述4種類型是氣質(zhì)的典型形態(tài),在現(xiàn)實(shí)生活中,氣質(zhì)的類型多處于中間型和混合型,但每個(gè)人都有不同的表現(xiàn),體現(xiàn)了特殊性,了解不同消費(fèi)者的氣質(zhì)類型、差異及其對(duì)消費(fèi)行為的影響,對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是十分必要的。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)銷活動(dòng)中,營(yíng)業(yè)員可根據(jù)消費(fèi)者的行為判斷其性格類型,并采取相應(yīng)的接待方式。更好的滿足消費(fèi)者的需求; 對(duì)不同性格消費(fèi)者購(gòu)買行為的營(yíng)銷策略 1、對(duì)待選購(gòu)快和慢的消費(fèi)者的策略。消費(fèi)者選購(gòu)商品的速度有快有慢。一般來(lái)講,對(duì)慢性的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員不能因?yàn)樗麄冞x購(gòu)商品時(shí)間長(zhǎng)就沉不住氣,更不能急躁,顯出不耐煩的表情;對(duì)急性消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員對(duì)他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分思考匆忙做出的決定應(yīng)謹(jǐn)慎穩(wěn)重,適度提醒,防止他們后悔退貨;敏感性的消費(fèi)者,對(duì)需要購(gòu)買的商品的性能和特點(diǎn)早已心中有數(shù),有必要的準(zhǔn)備,對(duì)產(chǎn)品的要求很高。營(yíng)業(yè)員應(yīng)根據(jù)他們的要求,需要買什么就拿什么,不要多介紹商品的性能和特點(diǎn); 2、對(duì)待言談多和寡的消費(fèi)者的策略。在購(gòu)買活動(dòng)中,有的消費(fèi)者愛(ài)說(shuō)話,有的則沉默寡言,對(duì)愛(ài)說(shuō)話的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員應(yīng)掌握分寸,多用純業(yè)務(wù)語(yǔ)言,多講營(yíng)銷行話,避免言語(yǔ)沖突;對(duì)沉默寡言的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員要根據(jù)其不明顯的舉動(dòng)、面部表情和目光注視方向等因素,摸清他們挑選商品的重點(diǎn)是放在商品質(zhì)量上,還是放在商品價(jià)格上,或是放在商品花色外觀上,用客觀的語(yǔ)言來(lái)介紹商品。這樣,就會(huì)使?fàn)I業(yè)員和消費(fèi)者很快找到共同語(yǔ)言,促使購(gòu)買行為盡快實(shí)現(xiàn); 3、對(duì)待輕信和多疑的消費(fèi)者的策略。輕信型的消費(fèi)者對(duì)商品的性能和特點(diǎn)不太了解,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)幫助他們出主意,檢查和查證商品的質(zhì)量,不要弄虛作假;對(duì)多疑的消費(fèi)者,主觀意愿很強(qiáng)烈,對(duì)他人的意見(jiàn)有排斥感,應(yīng)盡量讓他們自己去觀察和選定商品; 4、對(duì)待積極和消極的消費(fèi)者的策略。購(gòu)買行為積極的消費(fèi)者深知自己要買什么、購(gòu)買意圖清楚明確,行為舉止和語(yǔ)言表達(dá)明確,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)和他們配合,促使其購(gòu)買行為迅速實(shí)現(xiàn);購(gòu)買行為消極的消費(fèi)者,沒(méi)有明確的購(gòu)買目標(biāo),是否成交,在很大程度上取決于營(yíng)業(yè)員能否積極、主動(dòng)、熱情的接待他們,激發(fā)他們的購(gòu)買熱情,引發(fā)他們的購(gòu)買行為; 5、對(duì)待不同情感的消費(fèi)者的策略。對(duì)待不愛(ài)交際的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員應(yīng)注意語(yǔ)言語(yǔ)氣,不能隨便開(kāi)玩笑,否則他們會(huì)難以接受;對(duì)待靦腆的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員不要看不起他們,以免傷害他們的自尊心;對(duì)溫厚的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)向他們介紹商品,為他們選擇適合需要的商品; ktv服務(wù)員工作計(jì)劃范例 工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布ktv服務(wù)員工作計(jì)劃范例,更多ktv服務(wù)員工作計(jì)劃范例相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。 1、每天按營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作,執(zhí)行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到位。 2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。 3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。 4、召開(kāi)班前例會(huì),檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運(yùn)營(yíng)狀況。 5、巡視現(xiàn)場(chǎng),督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。 6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)反映并請(qǐng)示解決辦法。 7、在處理客人投訴時(shí),以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個(gè)人及公司形象。 8、視工作情況對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。 9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費(fèi)、私藏酒水、偷竊財(cái)物、扎堆聊天、怠慢客人等),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要馬上勒令員工改正,并在員工例會(huì)上視情況輕重予以處理。 10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購(gòu)商品,推銷會(huì)員卡并防止客人有跑單的`現(xiàn)象發(fā)生。 11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。 12、隨時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。 13、處理客人投訴要即時(shí)解決,并及時(shí)將情況上報(bào)上級(jí)。 14、如遇工程方面的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)找工程員工予以解決。 15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。 16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。 17、控制管理好公司的財(cái)物。 18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。 19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評(píng)估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)指令,做好上下級(jí)的溝通工作。 20、按時(shí)有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。 客房服務(wù)員工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容: 1. 完成客房清潔和整理:根據(jù)客房清潔標(biāo)準(zhǔn),每天完成客房的清潔和整理工作,包括擦拭地面、清潔杯子、更換床單和被罩等。 2. 提供客戶服務(wù):保持禮貌、專業(yè)的態(tài)度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括回答客戶的問(wèn)題、提供指引、幫助客戶辦理入住和離店手續(xù)等。 3. 維護(hù)客房秩序:保持客房?jī)?nèi)物品的整齊有序,維護(hù)客房?jī)?nèi)的安靜和整潔,確??蛻粼诳头?jī)?nèi)享受舒適和愉悅的服務(wù)。 4. 完成其他任務(wù):根據(jù)客房服務(wù)員團(tuán)隊(duì)的規(guī)定,完成其他任務(wù),如協(xié)助經(jīng)理處理客戶投訴、參加培訓(xùn)等。 客房服務(wù)員的目標(biāo)包括: 1. 提供高質(zhì)量的客房服務(wù):保持禮貌、專業(yè)的態(tài)度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確??蛻舻臐M意度。 2. 提高客房服務(wù)質(zhì)量:不斷學(xué)習(xí)和了解客房服務(wù)的最新標(biāo)準(zhǔn),提高自己的技能和服務(wù)水平,為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。 3. 提高工作效率:通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作和時(shí)間管理,提高工作效率,減少錯(cuò)誤和投訴,確??头糠?wù)員團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和業(yè)績(jī)。 4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):與其他客房服務(wù)員和經(jīng)理建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)客房服務(wù)的發(fā)展,提高客房服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。 俗話說(shuō):“三百六十行,行行出狀元”?,F(xiàn)實(shí)中的各行各業(yè),實(shí)際并沒(méi)有高尚和卑賤的分別,如果有,那也取決于我們的心態(tài)、思想與行為是高尚還是卑賤的,與職業(yè)無(wú)關(guān);同時(shí),也沒(méi)有平凡與非凡的分別,所謂的平凡與非凡取決于我們?cè)趺慈プ?、是否用心,而不是我們所認(rèn)為的在這個(gè)世界上原本就存在平凡與非凡的工作和職業(yè)。 我是xx酒店的一名客房服務(wù)員,我要在平凡的崗位上做到非凡。為了以后更好地工作,現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)以及下年的工作計(jì)劃如下: 1。懂得微笑,善于微笑。 現(xiàn)如今,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì),尤其是在服務(wù)領(lǐng)域。微笑是不用翻譯的世界語(yǔ)言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費(fèi)勁,但它卻能產(chǎn)生無(wú)窮魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉(zhuǎn)瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會(huì)讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風(fēng)。 2。勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。 只有勤快,才能換來(lái)更好的成績(jī)。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多。快,就是效率。我國(guó)古代大文學(xué)家韓愈曾說(shuō):“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。”我們的祖國(guó)之所以繁榮起來(lái),和人民群眾的勤奮是分不開(kāi)的。 曾幾何時(shí),人們一貫的唯我獨(dú)尊,使中國(guó)有了上百年的恥辱,如今,勤奮使中國(guó)一步步走向繁榮富強(qiáng)。國(guó)家如此,我們__也是如此,作為一名服務(wù)者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營(yíng)造更舒適的就餐環(huán)境,讓__更美好! 3。待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。 既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。在以后的工作中,我會(huì)一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺(jué),想來(lái)賓之所想,急來(lái)賓之所急。 4。保持較強(qiáng)的心理素質(zhì)。 能夠保持良好的心理和精神狀態(tài),做到得寵不驕,受辱不卑,從容應(yīng)對(duì)。 (1) 工作前準(zhǔn)備 1、準(zhǔn)時(shí)上班,準(zhǔn)時(shí)簽到,不代簽,不作弊。 (有事要提前請(qǐng)假)。 2、開(kāi)檔前服從領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)衛(wèi)工作安排,保質(zhì)保量完成餐具、調(diào)味品、攤位設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生等的裝填及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作預(yù)先。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。 3. 員工吃午飯,休息一下。 (二)課堂接待 1. 熱情歡迎客人,主動(dòng)打招呼,語(yǔ)言保持禮貌。 課前課后快速進(jìn)帖,精神抖擻,堅(jiān)守崗位,保持微笑,注意自己的形象。 當(dāng)顧客進(jìn)桌時(shí),應(yīng)主動(dòng)打招呼:“先生/女士,午飯/晚上好,幾位”,并拉開(kāi)椅子讓座。 取下筷子蓋,點(diǎn)茶(同時(shí)介紹茶的品種),遞上菜單。 蓋住顧客的襯衫,如果有小孩,就坐兒童座椅,倒上顧客的第一杯禮茶。 2.點(diǎn)菜介紹,主動(dòng)推薦,做個(gè)好顧問(wèn)。 必須掌握菜品的經(jīng)營(yíng)知識(shí),了解當(dāng)前的市場(chǎng)來(lái)估計(jì)品種,增加品種。 (1)準(zhǔn)備標(biāo)明站號(hào)、人數(shù)、日期和時(shí)間,字跡正確,清晰易懂。 (2) 介紹葷素搭配的菜肴,味道不易重復(fù)。建議廚房生產(chǎn)深受客戶歡迎的品種。做到“四不”:“味道不一樣”、“原料不一樣”、“烹調(diào)方法不一樣”、“容器不一樣”。 (3) 不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)合推薦不同的菜肴。對(duì)于紅燒菜肴,應(yīng)提前向顧客說(shuō)明烹調(diào)時(shí)間長(zhǎng)、烹調(diào)時(shí)間長(zhǎng)的菜肴,讓顧客做好心理準(zhǔn)備。 (4)業(yè)務(wù)中間有明確的估算,退餐前必須說(shuō)明退餐原因并由廚房或部分領(lǐng)導(dǎo)簽字。 (5)你要主動(dòng)點(diǎn)餐,爭(zhēng)取時(shí)間,但也要尊重客人的選擇。 (6)確認(rèn)訂單后,應(yīng)重復(fù)一遍,檢查是否正確,然后付錢給收銀員,去廚房。 它能讓客人在提到晚餐和娛樂(lè)時(shí)想到我們,在要求介紹時(shí)想到你,這意味著你的傾銷介紹成功了。 3.按順序上菜,操作正確。 首先,根據(jù)點(diǎn)菜菜單,要知道菜品需要的用品,提前做好準(zhǔn)備,比如刀叉,需要的調(diào)料。 (1)涼菜要擺放均勻(味道、顏色、葷素、形狀、容器的排列)。 (2)收集茶杯的同時(shí),征求顧客的意見(jiàn)。 (3)上菜時(shí),一定要查看點(diǎn)菜菜單(如果點(diǎn)菜時(shí)菜單上沒(méi)有的菜,將無(wú)法上臺(tái),請(qǐng)看領(lǐng)隊(duì)指示),堅(jiān)持做a,注冊(cè)服務(wù)b,放置到位c,檢查菜單菜單。上菜時(shí)注意不要給老人、小孩、殘疾人上菜,注意平衡,避免湯汁溢出、滴落。 (4)上酒時(shí),上臺(tái)時(shí)應(yīng)注意酒水,并在開(kāi)酒前向客人示意。 (5)所有帶調(diào)味品的菜肴都應(yīng)先上調(diào)味品。 (6)上菜結(jié)束時(shí),應(yīng)向客人解釋清楚(先生/女士,菜已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請(qǐng)告訴我還需要什么)。 (7)根據(jù)情況上果盤。 4. 用餐期間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (1)適時(shí)更換骨盆和煙灰缸。技術(shù)嫻熟,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生。 (2)觀察用餐動(dòng)態(tài),如有菜品時(shí)間過(guò)長(zhǎng),主動(dòng)聯(lián)系外賣部或部分領(lǐng)導(dǎo)提醒用餐。 (3)妥善處理平時(shí)供給中的瑣碎矛盾,遇到菜問(wèn)題時(shí),謙虛真誠(chéng),語(yǔ)言親切,耐心回答,記住“一句好話讓人發(fā)笑,一句八卦”是八卦”。 “跳”的奧力在無(wú)法處理的情況下向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 (4) 顧客在用餐結(jié)束時(shí)應(yīng)核對(duì)賬單,如無(wú)誤,代為付款。收票、找票、唱票,付錢后要有禮貌:“謝謝”。 (5)顧客離開(kāi)座位時(shí),應(yīng)禮貌告別,并提醒顧客不要遺漏隨身物品。 (三)下課整理 1、按操作程序及時(shí)收臺(tái):(布件、玻璃件、不銹鋼鋼件、餐廳用品、廚房用品、臺(tái)面等)小件分類,按夸張的尺寸分開(kāi),小心處理,及時(shí)送至洗杯間和洗碗間。 2、上崗必須按照《值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求》進(jìn)行操作。檢查“火災(zāi)隱患”以了解安全預(yù)防措施。 在服務(wù)接待過(guò)程中堅(jiān)持使用托盤。要自覺(jué)、習(xí)慣性地巡視舞臺(tái),時(shí)刻關(guān)注顧客的就餐動(dòng)態(tài)和行為,及時(shí)、主動(dòng)地發(fā)出服務(wù)信號(hào)。必須靈活、適應(yīng)能力強(qiáng),并有更多空閑時(shí)間與客戶溝通以建立良好的關(guān)系。 堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),行業(yè)操作用語(yǔ),精力充沛,面帶微笑,認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個(gè)合格的好員工。 ? 客房服務(wù)員工作計(jì)劃
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述職報(bào)告之家-yS575.CoM優(yōu)質(zhì)合輯:
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20xx年我完成了以下工作:
1、加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自5月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語(yǔ),努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),在xx年7月份開(kāi)張以來(lái),針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象,我在同事中、在負(fù)責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語(yǔ),進(jìn)行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對(duì)客人交流的語(yǔ)言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái),我在對(duì)客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時(shí)期,好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我將對(duì)此加學(xué)習(xí),應(yīng)用的力度。
3、擴(kuò)大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息,努力做好前臺(tái)接待。前臺(tái)工作要求掌握的信息量大,如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時(shí)間,所到重要場(chǎng)所,白銀重要單位,公司所處地理位置等。還有處理事情的靈活應(yīng)變能力,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。這一點(diǎn)在前臺(tái)工作的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,力爭(zhēng)擴(kuò)大自已的知識(shí)面,以便更好的為客人提供服務(wù)。前臺(tái)工作盡管時(shí)間不長(zhǎng),也努力不少,學(xué)到很多在平時(shí)客房服務(wù)中同樣能用的知識(shí),可謂受益非淺。
4、為加大客房出售質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。
公司主營(yíng)收入來(lái)自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,我嚴(yán)格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查,力爭(zhēng)將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過(guò)程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保質(zhì)量的完成。
5、切實(shí)提高操作水平,培養(yǎng)工作能力,切實(shí)提高本人實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,從今年7月起我跟著樓層員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,對(duì)打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)踐,我學(xué)會(huì)了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個(gè)程序,第一部分,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。第1步從床鋪開(kāi)始做床單被的`更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,第3部擦拭室內(nèi)家具,最后拖地;第二部分。一人負(fù)責(zé)專門清理衛(wèi)生間。先清洗防墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,第3擦拭水?dāng)n頭,面盆,壁等最后拖地;。如果程序顛倒就會(huì)導(dǎo)致工作重復(fù),從而延誤時(shí)間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對(duì)存在的問(wèn)題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問(wèn)技巧,問(wèn)方法和所要求達(dá)到的效果,對(duì)存在的問(wèn)題加以分析,對(duì)我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣。取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯(cuò)誤也沒(méi)有了。
6、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高本人文化素質(zhì)。往前看,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展,也許會(huì)有一些境外團(tuán)體,個(gè)人,入住我公司,與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時(shí)俱進(jìn),我利用閑暇時(shí)間復(fù)習(xí)點(diǎn)英語(yǔ)日常用語(yǔ),一方面體現(xiàn)了有特長(zhǎng)的員工在賓館的價(jià)值,另一方面,增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面,豐富了個(gè)人的業(yè)余生活。
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一、工作方面
在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過(guò)出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來(lái)送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì)在哈爾濱召開(kāi),這對(duì)于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類場(chǎng)所——國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)?!?/p>
三合理化建議
事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面,也一定會(huì)有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
四明年的打算
榮譽(yù)只是對(duì)以前工作的肯定,是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力,下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在下一步工作中,我會(huì)以優(yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自己,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!一、工作方面
在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過(guò)出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來(lái)送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì)在哈爾濱召開(kāi),這對(duì)于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!客房服務(wù)員工作總結(jié)
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新的一年即將來(lái)臨,過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們?cè)倥?,明天?huì)更好。
有好多人說(shuō)我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團(tuán)糟,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來(lái),我在想,我沒(méi)了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。
經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠(yuǎn)都是朋友,人們說(shuō),家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來(lái)讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年,我的計(jì)劃是:
1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。
6:00-6:30起床,整理個(gè)人衛(wèi)生
6:30-7:00做早餐
7:00-7:30協(xié)助小孩起床、晨讀
7:30-8:30送小孩上學(xué),買菜
8:30-11:30清潔衛(wèi)生,洗衣服
11:30-12:00做午飯
12:00-12:30午飯,收拾餐具
12:30-14:00午休(督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣)
14:00-16:00按計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔
16:00-16:30準(zhǔn)備晚餐
16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè)
17:30-18:00做晚餐
18:00-17:30晚餐
19:00-19:30餐具清洗,廚房清潔整理
19:30-20:30安排小孩洗澡,整理學(xué)習(xí)用品,提醒預(yù)習(xí)、閱讀等
20:30-21:00衣服整理、熨燙
21:00-21:30當(dāng)天垃圾清理,門窗、水、電、氣檢查
21:30-22:30洗澡,就寢
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6:00-6:30起床,整理個(gè)人衛(wèi)生
6:30-7:00做早餐
7:00-7:30協(xié)助小孩起床、晨讀
7:30-8:30送小孩上學(xué),買菜
8:30-11:30清潔衛(wèi)生,洗衣服
11:30-12:00做午飯
12:00-12:30午飯,收拾餐具
12:30-14:00午休(督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣)
14:00-16:00按計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔
16:00-16:30準(zhǔn)備晚餐
16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè)
17:30-18:00做晚餐
18:00-17:30晚餐
19:00-19:30餐具清洗,廚房清潔整理
19:30-20:30安排小孩洗澡,整理學(xué)習(xí)用品,提醒預(yù)習(xí)、閱讀等
20:30-21:00衣服整理、熨燙
21:00-21:30當(dāng)天垃圾清理,門窗、水、電、氣檢查
21:30-22:30洗澡,就寢
? 客房服務(wù)員工作計(jì)劃
飯店服務(wù)員是飯店中一線的服務(wù)人員,他們負(fù)責(zé)為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。為了保證飯店服務(wù)員的工作質(zhì)量和效率,制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。下面將以一個(gè)字?jǐn)?shù)超過(guò)1000的文章來(lái)詳細(xì)闡述飯店服務(wù)員的工作計(jì)劃。
飯店服務(wù)員的工作計(jì)劃應(yīng)包括每天的工作任務(wù)安排。他們需要在每天工作開(kāi)始前列出當(dāng)天的待辦事項(xiàng),并按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行安排。例如,早餐時(shí)段可能是飯店最繁忙的時(shí)候,因此服務(wù)員需要提前準(zhǔn)備好餐具和布置好餐桌,以迎接客人的到來(lái)。在繁忙的午餐和晚餐時(shí)段,服務(wù)員需要及時(shí)為客人提供餐點(diǎn),并隨時(shí)檢查餐桌的整潔和衛(wèi)生情況。同時(shí),服務(wù)員還要準(zhǔn)備每天的特色菜單,并向客人介紹菜品的特色和推薦適合他們的菜品。
飯店服務(wù)員的工作計(jì)劃還應(yīng)包括客戶關(guān)系的管理。良好的客戶關(guān)系是飯店成功的關(guān)鍵之一。服務(wù)員需要主動(dòng)主動(dòng)與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)友好和熱情的態(tài)度來(lái)滿足他們的需求。服務(wù)員需要了解客人的喜好和偏好,并提供個(gè)性化的服務(wù)。例如,一些客人可能有特殊的飲食要求,如素食、無(wú)麩質(zhì)或低鹽,服務(wù)員需要及時(shí)了解客人的需求,并向廚師團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的要求。服務(wù)員還應(yīng)隨時(shí)關(guān)注客人的反饋,接受批評(píng)和建議,并采取積極的措施改進(jìn)工作。
飯店服務(wù)員的工作計(jì)劃還應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)合作和溝通的安排。服務(wù)員通常不是獨(dú)自工作的,他們需要與其他服務(wù)員、廚師、管理員和飯店經(jīng)理密切合作。因此,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量非常重要。服務(wù)員應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常交流工作進(jìn)展和問(wèn)題,并互相幫助解決困難。同時(shí),服務(wù)員還應(yīng)及時(shí)向團(tuán)隊(duì)報(bào)告客人的意見(jiàn)和建議,以便團(tuán)隊(duì)根據(jù)客人的需求做出相應(yīng)的調(diào)整。
飯店服務(wù)員的工作計(jì)劃還應(yīng)包括個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展的安排。服務(wù)員是飯店最直接面對(duì)客人的員工,他們的專業(yè)知識(shí)和技能對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。因此,飯店應(yīng)該為服務(wù)員提供必要的培訓(xùn),包括餐飲知識(shí)、溝通技巧、客戶關(guān)系管理和應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。服務(wù)員應(yīng)該積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,為客人提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的飯店服務(wù)員工作計(jì)劃是確保飯店服務(wù)質(zhì)量和效率的重要工具。通過(guò)合理安排每天的工作任務(wù)、有效管理客戶關(guān)系、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,并不斷培訓(xùn)和發(fā)展個(gè)人的能力,飯店服務(wù)員可以為客人提供出色的餐飲體驗(yàn),使飯店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
? 客房服務(wù)員工作計(jì)劃
客房服務(wù)員工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 做好客房清潔和整理工作,保持客房?jī)?nèi)的衛(wèi)生和整潔。
2. 滿足客人的需求,如提供早餐、茶點(diǎn)、游泳等服務(wù)。
3. 維護(hù)客房?jī)?nèi)的設(shè)備,如空調(diào)、馬桶、洗手池等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 記錄客人的入住和離店信息,并及時(shí)向主管報(bào)告。
5. 與客人溝通,了解客人的需求和意見(jiàn),并及時(shí)反饋給主管。
6. 參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的客房服務(wù)技能和知識(shí),不斷提高自己的服務(wù)水平。
7. 保持禮貌和職業(yè)操守,對(duì)待客人熱情周到,維護(hù)客房?jī)?nèi)的秩序。
客房服務(wù)員的目標(biāo)應(yīng)該是:
1. 做好客房清潔和整理工作,保持客房?jī)?nèi)的衛(wèi)生和整潔。
2. 滿足客人的需求,如提供早餐、茶點(diǎn)、游泳等服務(wù)。
3. 維護(hù)客房?jī)?nèi)的設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 記錄客人的入住和離店信息,并及時(shí)向主管報(bào)告。
5. 參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的客房服務(wù)技能和知識(shí),不斷提高自己的服務(wù)水平。
6. 保持禮貌和職業(yè)操守,對(duì)待客人熱情周到,維護(hù)客房?jī)?nèi)的秩序。
7. 完成主管分配的其他任務(wù),如處理客人投訴、維護(hù)客房秩序等。
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