人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告
發(fā)表時(shí)間：2025-05-30人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告(精選十三篇)。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，識(shí)別、把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以達(dá)到人力資源業(yè)務(wù)流程的安全、高效的'執(zhí)行；
2、年度人力資源工作目標(biāo)制定，執(zhí)行情況、過程監(jiān)督與審計(jì)；
3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作；
4、對(duì)公司的崗位職能進(jìn)行梳理，定崗定編，完善崗位說明書；
5、完善公司人才儲(chǔ)備方案，建立高效的人才儲(chǔ)備機(jī)制；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)和落地；
任職資格
1、十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中八年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有可供證明的三年以上人力資源總監(jiān)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)；
3、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
4、溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)，具備極強(qiáng)的人力交往能力和良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；
5、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
姓名：李先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：山東-濟(jì)寧年齡：39
現(xiàn)所在地：山東-濟(jì)寧身高：176cm
希望地區(qū)：山東、其他-其他
希望崗位：行政/人事類-人力資源總監(jiān)
行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
尋求職位：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理
教育經(jīng)歷
20xx-09～20xx-12西安理工大學(xué)MBA碩士
1997-09～1999-07山東師范大學(xué)人力資源管理本科
1993-09～1995-07煙臺(tái)大學(xué)經(jīng)貿(mào)英語大專
工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
**公司（20xx-02～至今）
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：人力資源總監(jiān)崗位類別：人力資源總監(jiān)
工作描述：人力資源體系的規(guī)劃；人力戰(zhàn)略的制定、調(diào)整及實(shí)施指導(dǎo)；人力資源創(chuàng)新與變革；重點(diǎn)人力資源項(xiàng)目的實(shí)施與指導(dǎo)。
**公司（20xx-06～20xx-01）
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：咨詢與調(diào)查業(yè)（顧問、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)）
擔(dān)任職位：項(xiàng)目總監(jiān)崗位類別：企業(yè)管理顧問
工作描述：參與項(xiàng)目談判及項(xiàng)目實(shí)施，承擔(dān)對(duì)企業(yè)的前期導(dǎo)入及中期實(shí)施的培訓(xùn)工作。
離職原因：職業(yè)生涯發(fā)展
**公司（20xx-11～20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：崗位類別：人事經(jīng)理/主管
工作描述：負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，建立完整的人力資源體系；制訂、實(shí)施并管理人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)人事管理、檔案管理、任免遷調(diào)的管理、勞務(wù)管理、勤務(wù)管理；建立科學(xué)的薪酬體系；進(jìn)行有效的績(jī)效考核并進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理；建立完善有序的培訓(xùn)體系，進(jìn)行人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)；進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和培育。
**公司（20xx-03～20xx-10）
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位：崗位類別：人力資源總監(jiān)
工作描述：參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出人力資源管理決策建議.
組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施.
建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度.
掌握公司員工思想動(dòng)態(tài)，確保人力資源的配備.
參與選拔任命公司重要崗位員工，為公司員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì).
公司系統(tǒng)組織架構(gòu)的調(diào)整、維護(hù)及完善.
離職原因：家人不適應(yīng)當(dāng)?shù)厣睿贿m宜安家。
**公司（2000-04～20xx-07）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位：崗位類別：人事經(jīng)理/主管
工作描述：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃.
根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，使公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性.
負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施.
根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法，做到通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通，通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo).
制定公司的福利政策，在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)公司的具體情況，制定能在程度上滿足員工整體需求的補(bǔ)充福利政策.
管理HR部門的日常工作，指導(dǎo)部門員工的具體工作業(yè)務(wù)，優(yōu)化公司各項(xiàng)HR流程；保持與公司管理層的溝通，使部門和部門員工的發(fā)展與公司的目標(biāo)、要求保持高度一致
積極有效地與各部門溝通、協(xié)調(diào)和信息反饋，確保公司HR程序的規(guī)范與順暢；關(guān)注各部門員工，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和解決員工出現(xiàn)的問題.
離職原因：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
**公司（1995-08～2000-03）
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：崗位類別：銷售部經(jīng)理
工作描述：快速構(gòu)建高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立和諧、奮進(jìn)的內(nèi)部氣氛.
完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo).
參與對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量管理，以確保其及時(shí)供貨.
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)：擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和績(jī)效考核的計(jì)劃與實(shí)施。工作中英語作為主要交流和使用工具，具有熟練的讀、寫、聽、說的能力。完全能在英語工作環(huán)境中工作。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：英語專業(yè)TEM4
英語：熟練
求職意向
發(fā)展方向：人力資源總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理、企業(yè)副總經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理
自身情況
自我評(píng)價(jià)：在十多年的工作經(jīng)歷中，對(duì)人力資源管理尤其是制造業(yè)的人力資源管理方面感受頗深，熟悉人力資源各個(gè)模塊在制造型企業(yè)的應(yīng)用和應(yīng)變。經(jīng)歷過多種管理角色的轉(zhuǎn)換，能夠深入了解企業(yè)各部門、各層次的運(yùn)作規(guī)律。具有較為寬泛的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的人力資源管理理論水平和較強(qiáng)的人力資源管理實(shí)
務(wù)水平，具備很強(qiáng)的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
我向公司正式提出辭職。
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮
范文網(wǎng)()
人力資源主管辭職報(bào)告
人力資源經(jīng)理的辭職報(bào)告
人力資源部經(jīng)理的辭職報(bào)告
人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告
人力資源部長(zhǎng)述職報(bào)告
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
任職資格：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)或者企業(yè)管理類專業(yè)；
2、10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源總監(jiān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年齡35-45歲之間；
3、具備較高的人力資源管理知識(shí)、熟悉總部從事行業(yè)，有過連鎖行業(yè)、上市公司管理經(jīng)驗(yàn)；
4、表達(dá)能力突出，具有很強(qiáng)的解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、創(chuàng)新能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì),保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開展。
2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。
3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。
4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開展部門內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。
5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。
6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
6、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。
7、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，組織企業(yè)轉(zhuǎn)型變革；
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)；
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，特別是集團(tuán)化公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)；
4、向公司決策層提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議；
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制；
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，英語4級(jí)及以上；
2、20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以制造業(yè)公司人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊；
4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力；
5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力；
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)：
1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書及行政公文等;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才，機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適，暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。
任職資格：
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的`了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
5、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
7、協(xié)助外部顧問構(gòu)建SAP-HR組織管理子模塊
8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長(zhǎng)招聘的。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃（組織架構(gòu)、職務(wù)規(guī)劃、工作評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)等）。
2、主導(dǎo)各類人力資源重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，人員梯隊(duì)搭建、儲(chǔ)備人員培養(yǎng)管理、績(jī)效體系建立等；
3、完成日常員工招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系工作開展，推動(dòng)并不斷完善人力資源管理體系；
-
▲述職報(bào)告之家yS575.cOm編輯自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容:
- 人力資源總監(jiān)述職報(bào)告?|?人力資源公司職工辭職報(bào)告?|?人力資源述職報(bào)告?|?人力資源報(bào)告總結(jié)?|?人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告?|?人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告
4、適時(shí)提出適合我公司的員工福利計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)員工滿意度的提升；
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
6、推動(dòng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)，組織并策劃員工活動(dòng)的展開；
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)：
1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（如招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊），負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；
4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)人力行政中心的重點(diǎn)工作安排、指導(dǎo)與內(nèi)部建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)公司人力資源項(xiàng)目型工作的'開展和支持；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作。
任職條件：
1、30—45周歲之間，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先；
2、至少20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；熟悉人力資源各模塊，有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；
3、至少有3年大型集團(tuán)型公司人事總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4、有物流、快遞及快消品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5、良好的溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)營(yíng)造及文化建設(shè)能力；
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20XX年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的'能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。
第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國(guó)旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
小閱讀：
在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職報(bào)告”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。
正文是報(bào)告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出報(bào)告請(qǐng)辭的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。
其次申述提出報(bào)告的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
職責(zé)：
1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書及行政公文等;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才，機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適，暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。
任職資格：
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的`認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
5、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
7、協(xié)助外部顧問構(gòu)建SAP-HR組織管理子模塊
8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長(zhǎng)招聘的。
? 人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告 ?
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括崗位設(shè)置與管理、選人用人、人才發(fā)展、績(jī)效考核、招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理等工作;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，合理控制人力資源成本;
4、建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，打造良好積極向上的'工作氛圍;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬單位人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
崗位要求：
1、本科學(xué)歷以上，6年及以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，同崗位二年工作經(jīng)驗(yàn)及以上;
2、具備先進(jìn)的人力資源和行政管理經(jīng)歷;
3、具有戰(zhàn)略性思維、良好的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，以及解決突發(fā)性復(fù)雜問題的能力;
4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和全局觀念，溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及抗壓能力，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理能力。
-
推薦閱讀:
人力資源公司職工辭職報(bào)告（收藏十四篇）
人力資源工作報(bào)告總結(jié)精選(5篇)
人力資源工作報(bào)告總結(jié)精選7篇
人力資源轉(zhuǎn)正述職報(bào)告系列
人力資源工作述職報(bào)告通用
-
我們精彩推薦人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告專題，靜候訪問專題：人力資源總監(jiān)辭職報(bào)告
